事業責任者転職求人

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●会社概要
当社は、「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
当社は複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼社内：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出
・プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
通販・EC・小売クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計からAIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼プロジェクトマネジメント
・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
▼業務改革・プロセス設計（BPR）
・マーケ・CS・コールセンター等のAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
▼マーケティング分析／AIモデル構築の統括
・需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画
・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
▼新たな顧客体験（CX）の実装
・AI Agentを活用した顧客接点再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）、現場定着化
▼クライアントマネジメント
・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
▼組織・ナレッジマネジメント
・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
・某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化：DM CVR 20%改善、メール 18%改善、約1億円の粗利創出
・某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル：1ヶ月で売上115%、約2,000万円UP
・某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント：主力商品DM最適化で従来比154%の売上向上
・某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン：導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

● このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを通販・EC現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
▼短期
・Manager → Senior Manager → Director
▼中長期
・事業責任者
・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
新規に開発されるAI Agentソリューション（セールスAI・レコメンドAI等）を、PMF（Product-Market Fit）からGrowth（事業拡大）へと導く。
事業検証〜Go-To-Market〜営業企画〜デリバリー〜人材要件定義までを一気通貫で担い、新規ソリューションを事業の柱へと育てます。

●業務内容
新規ソリューションの事業責任者として、以下を一気通貫で担当します：事業検証／GTM戦略立案／営業企画／初期デリバリー／人材要件定義／組織化。

▼事業検証（PMF探索）
・対象マーケット・顧客セグメントの仮説構築
・初期顧客との共創を通じた価値検証・ピボット判断
・プライシング設計、ビジネスモデル設計
▼Go-To-Market戦略立案
・ターゲット顧客・チャネル戦略、競合分析
・営業資料・提案シナリオ作成
▼営業企画・初期セールス
・初期顧客への直接営業・クロージング
・営業プロセスの型化、ナレッジ化
▼デリバリー統括
・Tech部門と連携した実装・運用の品質担保
・成功事例の横展開
▼組織・人材要件の定義
・拡大期に必要な人材要件の定義、採用・育成計画
・Sales・CS・Tech部門との連携設計
▼経営層へのレポーティング
・事業KPIのモニタリング・改善提案

● プロジェクト事例（類似活動イメージ）
・CDP/MA領域のAIソリューションとして、累計70社超へ展開。M&Aを含む戦略で事業拡大中
・某大手中古品買取でコール業務AI化（業務20 30%削減、約4 6億円の効果）を実現
・某アパレルECで導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

新規に立ち上がるセールスAI・レコメンドAI・生成AIソリューション等を、同様の成功パスへ導くことが主な役割です。

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：自社開発の先端AI Agentを世に出し、事業として育てる最前線に立てる
・最短の成長環境：事業検証〜GTM〜組織化まで一気通貫の経験を通じて、「事業家」として最短で成長できる
・経営人材への道：立ち上げた事業の責任者、あるいはM&A買収先の経営幹部として活躍する道が開かれている

●キャリアパス
・短期：事業開発Manager → 新規事業責任者
・中長期：
　- GROWTH VERSE本体の事業責任者・執行役員
　- M&A買収先企業の経営幹部
　- 自社子会社化・スピンアウトのCEO候補

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentを活用した導入提案を行うポジションです。
グループ会社で最大規模を誇る主力プロダクトであるため、適性に応じて採用後に出向する可能性もあります。

【詳細】
・ターゲット戦略の立案・実行
通販、金融（地銀）などの注力バーティカル（業界）に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定します。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得を行います。
BANT情報（予算・権限・ニーズ・時期）を緻密にコントロールし、決裁プロセスを並走して確実な成約へ導きます。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の現状の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROI（投資対効果）を可視化して提案します。
入社時点でのプロンプト知識は不問ですが、顧客の「不」を解消するロジックの構築を担っていただきます。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックを即座にプロダクトや提案書へ反映し、常に顧客にとっての「最善」をアップデートし続けます。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、営業責任者・事業責任者や、グループ会社の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションとするAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

様々なAI Agentを開発し、AI Agentによる業務の自律化・自動化を目指しています。
これを実現するには、技術だけでなく「既存の業務をどう変えるか」という視点で顧客の課題を整理し、解決の方向性を示すコンサルティング営業の観点が不可欠です。
顧客課題を整理し、中長期的な視点を持って提案活動を行える、AI時代のコンサルティング営業のポジションです。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。

【概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

・ターゲット戦略の立案・実行
通販・金融・流通・製造など多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer・コンサルティング会社・ベンダー等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得。BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

ポジションのミッション:
対クライアント:
- 顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
- 業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築
対社内:
- AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
- 自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

概要:
クライアント（総合通販・EC・小売・D2C等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

詳細:
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フロー（マーケ・CS・物流・コールセンター等）の調査・可視化
- AI Agent導入後のTo-Be業務フロー策定、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（購買履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、CRM/CDP戦略、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成

プロジェクト事例（抜粋）:
- 某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化
- 課題：RF分析での絞り込みが最適でなく無駄打ちコスト発生。NET会員への購買促進が未実現
- 取組：顧客属性/商品/購買履歴/施策履歴からAI反応予測モデル構築、顧客別に最適リスト生成
- 某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル
- 取組：機械学習モデルでDM反応予測確率を会員ごとに算出、A/Bテストで効果検証後に定常運用化
- 某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント
- 取組：DM／メール／架電を横断するスコアリングAI構築、領域横断の統合差配エージェントを構築中
- 某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン
- 取組：業界最先端のAIモデルで関連ユーザー/商品を測定、コーデ/スタッフレコメンド・マルチモーダル・リアルタイムパーソナライズを追加実装

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼対社内（GROWTH VERSE）：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
▼概要
金融機関クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計〜AIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼詳細
・プロジェクトマネジメント
　・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
　・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
・業務改革・プロセス設計（BPR）
　・As-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
・マーケティング分析／AIモデル構築の統括
　・休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画
　・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
・新たな顧客体験（CX）の実装
　・AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
・クライアントマネジメント
　・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
　・ステークホルダー間の利害調整
・組織・ナレッジマネジメント
　・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
▼大手地方銀行グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
　 取組：顧客属性・取引履歴・行動データからLTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、　ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
　 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度の明確化
▼某大手証券会社｜休眠顧客予測AI：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略〜実装〜運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
・短期：Manager → Senior Manager → Director
・中長期：
　・事業責任者
　・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
　・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数のプロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

【具体的な業務】
・ターゲット戦略の立案・実行
多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。
・商談のリード
HP経由などからの各種リードを起点に、BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。
・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。
・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【ポジション・部門の魅力】
AI最新プロダクトのコンサルティング営業という希少性があり、AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

●会社概要
当社は「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●Marketing部門について
当社はBtoC向けAI Agent SaaSを中心に、エンタープライズへの導入を加速させています。
M&Aによる事業ポートフォリオ拡大に伴い、マーケティング機能の独立した強化が必要なフェーズに入りました。
Marketing部門は、当社本体と電話放送局の両社を対象に、需要創出を起点に営業活動を加速させる組織です。

●ポジションのミッション
当社及び電話放送局のBtoB需要創出を一気通貫でリードする。
市場・顧客・競合の理解に基づくマーケティング戦略の立案から、デジタル・コンテンツ・ウェビナー・イベント・ABM等の施策実行、営業との連携設計までを自ら手を動かして担い、商談創出パイプラインを安定供給する責任を持ちます。

●業務概要
当社および電話放送局のBtoBマーケティング責任者として、戦略立案〜施策実行〜KPIモニタリングまでを一気通貫で担当します。

●業務詳細
◎マーケティング戦略立案
・ターゲット業界・顧客セグメントの仮説立案、ICP（理想顧客像）定義
・競合・市場ポジショニングの分析、メッセージング設計
◎需要創出施策の立案・実行
・デジタル施策（SEO・コンテンツ・SNS・広告・ウェビナー）の企画と実行
・展示会・カンファレンス・共催イベントの企画運営（BtoBマーケの主力チャネル）
・ABM（Account-Based Marketing）の対象アカウント選定と施策展開
・タクシー広告等の上位ファネル施策の前段階で、Web・展示会・ABM等のチャネルを最大限活用したパイプライン獲得最大化
◎営業組織の巻き込み・連携
・インサイドセールス・フィールドセールスとのSLA（リード受け渡し基準）設計
・商談化率・受注率に基づくマーケ施策のチューニング
・マーケ施策を営業現場に浸透させ、組織として実行に移すための社内推進
◎コンテンツ制作
・ホワイトペーパー・事例コンテンツ・ブログ記事の企画と制作ディレクション
・顧客事例のインタビュー設計、ナレッジの言語化
◎KPIモニタリングと改善
・リード数・商談数・受注貢献額のダッシュボード設計と運用
・マーケティング投資のROI最大化
◎AI/Agent活用によるマーケティングオペレーション設計
・リード分析・コンテンツ生成・ターゲティング・効果測定にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
◎経営層へのレポーティング
・マーケKPI・パイプライン・投資対効果のモニタリングと改善提案

●このポジションの魅力
・0→1のマーケ立ち上げ：本格的なマーケ機能を自ら立ち上げ、責任者として組織を作れる
・AI×マーケの最前線：自社開発のAI Agentを訴求するマーケと、自身のマーケ業務のAgent化を同時に進められる
￥経営人材への道：複数事業のマーケを統括する立場から、CMO候補・事業責任者・経営幹部への道が開かれている

●キャリアパス
・短期
　マーケティング責任者 → シニアマーケティングマネージャー

・中長期
　当社グループのCMO候補
　M&A買収先（グループ会社）のマーケティング責任者
　事業責任者・経営幹部

【業務概要】
「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。
本ポジションのミッションは、対クライアントでは顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を目指します。対社内では、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
クライアント（金融機関：銀行・証券・保険・クレジット等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。
【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フローの調査・可視化、To-Be設計、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（取引履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（コール・チャット・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成
プロジェクト事例（抜粋）
- ある金融グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
- 課題：リテール顧客のLTVを個別に予測し、世代・ライフステージに応じた最適な金融商品提案を実現したい
- 取組：顧客属性・取引履歴・行動データから特徴量を設計し、LTV予測AIモデルを構築（SHAP解析による説明性担保）。年代 × 金融リテラシーで顧客セグメント設計（Expert / Learner / Beginner × 20 60代）。セグメント別のカスタマージャーニー再設計（NISA・資産運用・ローン等）。ATM・SNS・YouTube・Web・iBankアプリを横断した顧客接点の再設計。
- 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度（新規／休眠／継続別）の明確化
- ある大手証券会社｜休眠顧客予測AI
- 課題：月に約2,000人が休眠化。従来の取り組みでは予測・防止が困難
- 取組：顧客属性／取引履歴／コンタクト履歴から250個以上の特徴量でAIモデルを構築、カバー率と正答率の2パターンで検証。
- 成果：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化を実現。
【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを一気通貫で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

【業務概要】
同社およびグループ会社の両社を対象に、採用活動の推進を中核としつつ、人事企画・オンボーディング・労務関連業務まで担当します。

【具体的な業務】
1. 採用活動の推進
- 事業責任者・現場マネージャーへのヒアリングに基づくJD作成、採用要件の整理
- 採用エージェント・ダイレクトリクルーティング媒体の運用、スカウト送信
- カジュアル面談・一次面接の同席、面接日程調整・候補者体験の設計
- オファー面談の運営、内定承諾までのフォロー
2. 採用計画・KPI管理
- 採用ポジションの全社ダッシュボード化、進捗・歩留まりのモニタリング
- 採用エージェント・媒体のパフォーマンス分析、コスト最適化
3. オンボーディング設計・運用
- 入社時の手続き、メンター制度・立ち上がり支援プログラムの設計と運用
4. 人事企画・制度運用
- 評価制度・等級制度の運用支援（一部設計補佐）
- 給与改定・賞与査定の事務局運営
5. 労務・コンプライアンス
- 入退社手続き、就業規則の運用、各種人事関連の問い合わせ対応
6. AI/Agent活用による業務オペレーション設計
- スカウト文生成・候補者管理・要件整理等の採用業務にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
7. 経営層へのレポーティング
- 採用・人事KPIのモニタリングと改善提案

【ポジションの魅力】
1. M&A連動の採用設計：連続M&Aを前提とした採用・人事を設計できる希少な経験
2. AI×人事の最前線：AI/Agentを採用・人事業務に組み込み、業務オペレーションをアップデートできる
3. 事業×人事の一体運用：事業戦略を理解した上で採用・人事を担い、人事領域の幹部候補として成長できる

「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
同社は「AI Agent × M&A」を全社戦略とし、複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、AI Agentソリューションを安定的に運用し、継続的に成果を出し続けられる状態を維持・向上することです。クライアントの業務・システム環境に深く入り込み、導入後のソリューション運用・保守・改善を統括します。

具体的な業務:
同社ソリューションを導入済みのクライアント（および新規導入プロジェクト）に対し、ソリューション運用・保守・改善の責任者として以下を担当します。

1. ソリューション運用マネジメント
* 複数クライアントの運用プロジェクトを統括
* SLA管理、品質管理、インシデント対応の指揮
2. クライアント業務要件の翻訳
* クライアント固有の業務フロー・システム要件をソリューション運用に落とし込み
* 運用ルール・手順書の整備
3. Tech部門との連携
* バグ・機能改善要望をプロダクトチームに連携、優先順位調整
* 新機能リリース時の運用設計
4. 継続的改善
* 運用データの分析、運用効率化の提案
* 自動化・AI化による運用コスト削減
5. クライアント窓口
* 運用報告、定例会運営、エスカレーション対応

このポジションの魅力:
1. AI Agent時代の最前線: 生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションの運用設計・改善を最前線で経験できます。
2. 最短の成長環境: 複数プロダクト・複数クライアントの運用を統括することで、事業横断の視座が短期間で身につきます。
3. 経営人材への道: 運用品質を軸にした事業責任者、あるいはM&A買収先の運用改革担当として活躍する道が開かれています。

キャリアパス:
* 短期: Manager → Senior Manager → Director
* 中長期:
* 運用統括責任者・事業責任者
* M&A買収先企業の運用改革・PMI担当
* Tech部門と連携したCustomer Reliability Engineering領域のリード

【概要】
クライアントの事業課題に対し、「AI Agent（自律型AI）」を活用したあるべき姿（To-Be）を描き、業務変革（BPR）を推進するポジションです。
特に音声AI領域においては、既存のコールセンターや接客業務のフローを深く理解・整理し、AIが代替・補完する新たなオペレーションを設計します。

【詳細】
1. 業務改革・プロセス設計（音声AI領域メイン）
クライアントの現場（コールセンター等）における既存業務フロー（As-Is）の調査・可視化
AI Agent導入による新業務フロー（To-Be）の策定、ROI試算
現場へのヒアリングを通じた、暗黙知の形式知化および業務要件の整理

2. 戦略策定・プロジェクト推進
顧客の経営課題に対するAI活用ロードマップの策定
プロジェクト全体の進捗管理、課題解決、顧客ステークホルダーとの合意形成

【このポジションの魅力】
「AI×BPR」の希少性: AI技術と業務改革の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。
経営人材への道: 将来的には、同社のM&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部や事業責任者としてご活躍いただくことを期待しています。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルタントとして「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の事業責任者や、同社がM&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

入社後は、代表・経営陣直下の社長室メンバーとして、各事業部門や、今後強化するプロダクト領域を横断し、全社の経営課題を整理・具体化していただきます。
各部署へのヒアリングや経営陣との議論を通じて、現場に散在する課題やアイデアを拾い上げ、それぞれの関係性を整理し、全社として取り組むべきテーマへと昇華します。そのうえで、施策の企画、関係者との合意形成、プロジェクト設計、実行管理まで一貫して担います。
入社時点で完成された経営企画の専門性は求めていません。調査・分析・企画等の基礎力を生かしながら、より経営に近い環境で、自ら課題を設定し、事業や組織を動かす経験を積みたい方を想定しています。

【このポジションの魅力ポイント】
●キャリアの広がり：経営全体を見渡す力が身につき、将来のCXO候補としての成長が見込める環境であること
・経営戦略・新規事業・組織開発・ブランディングと、経営の多面的なテーマに挑戦できる。
・経営陣と共に意思決定を行うことで、単なる担当者ではなく「経営を担う視座と実行力」を得られる。
・成長企業の中核に身を置きながら、将来的にはCSOや事業責任者へのキャリアパスが現実的に見える。

●裁量権・意思決定への関与：経営陣直下での高い裁量と、白紙の戦略を自ら描き実行できる手触り感
・「考えるだけでなく、動かす」までを一貫して担える立場。
・上場企業のような階層構造や決裁の壁がなく、スピード感を持って意思決定・推進できる環境。

●経営インパクト・価値貢献：全社横断の経営テーマに深く入り込み、「会社の未来をつくる」実感を得られる
・単発の企画にとどまらず、会社の方向性や事業成長そのものにレバレッジをかけられる
・経営課題に対し、外部パートナーではなく「中の人」として本質的な解を出すチャレンジができる。

【どんな環境か？】
・机上の空論ではなく、自ら周囲を巻き込み、泥臭く実行（ハンズオン）していくことが評価されるカルチャーです。
・毎月のように新しいテーマや施策が生まれ、硬直化とは無縁な環境。
・全社戦略や新規事業開発の意思決定が圧倒的なスピードで進み、打った手の成果がすぐに見える。
・市場や組織の変化を先取りしながら、「変化を読む側」から「変化を創る側」へのステップアップが可能。

本ポジションは、大企業のイノベーション促進を目的とした「先端テクノロジー／スタートアップを対象としたM&A構想」および、自社としての「M&A・ファイナンスサービスの立ち上げ」を牽引していただく重要な役割を担います。

M&Aトランザクションの専門知識よりも、大企業向けの企画力・営業力を活かし、社内のフロントコンサルタントと連携しながら案件を形成していく「事業開発（BizDev）」の側面が強いポジションです。
M&Aやスタートアップに関する専門知識は入社後のキャッチアップで問題ありません。「ファイナンス領域の新規事業立ち上げ」という裁量ある環境で、泥臭く行動し、成果にコミットできる方を求めています。

【主な業務内容】
1. M&A・ファイナンスサービスの立ち上げと案件形成
・フロントコンサルタントと連携し、大企業クライアントに対するM&Aサービスの企画・提案・案件創出
・クライアントの経営層や事業責任者とのリレーション構築、および潜在的ニーズの掘り起こし

2. 大企業のイノベーションを促進するM&A戦略構想
・クライアントの事業戦略・技術戦略を踏まえたM&Aテーマの設定
・先端テクノロジーやスタートアップの探索・分析（※入社後に知識習得可能です）
・「なぜ今、この領域でM&Aを行うべきか」を腹落ちさせるストーリーテリングと提案

3. サービスモデルの構築
・当社としての新しい「M&A支援サービス」の型化と社内への展開


【本ポジションの魅力・得られる経験】
・ファイナンス事業の立ち上げ経験： 当社における新規事業・新規サービス立ち上げのコアメンバーとして、ゼロイチのフェーズから参画できます。
・専門知識を身につけられる環境： 現時点でM&Aの専門知識がなくても、実務を通じてファイナンス領域・先端テクノロジー領域の専門性を身につけ、キャリアの幅を大きく広げることが可能です。
・企画力・営業力の最大化： 既存の枠組みにとらわれず、大企業向け新規事業・イノベーション支援というスケールの大きなフィールドで、これまでのビジネス経験（企画・営業・推進力）を存分に発揮できます。

【ミッション】
プロフェッショナルなチームでセカイを変える。
テクノロジーは想像以上のスピードで進化しています。これまでは、〈ビジネス領域〉に精通したリーダーが企業を牽引していくことがスタンダードでした。しかしながら、昨今テクノロジーやクリエイティブなどの〈専門領域〉に軸足を置いたリーダーが、新しいサービスを創造し、世界的企業に導くケースが多く生まれています。
専門領域のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとして、ともに発展することを目指すポジションです。

【事業内容】
日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献する企業として年々存在感を強める同社。デジタルパートナー事業部は、同社の中核事業部です。
デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。
ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせるところに特化しており、”クライアントに言われたものを作るのが仕事ではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するのが仕事である”という考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共に膝を突き合わせながらコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得てきました。

【職務内容】
デジタルパートナー事業部のプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの重要な意思決定から参画し、メンバーと組織を牽引しながら事業拡大に向けてご活躍いただきます。
※変更範囲：全ての業務への配置転換あり

【仕事内容の例】
開発プロジェクトのマネジメントを担当いただきます。案件の進捗管理、エンジニアチームやメンバーのマネジメント、課題発掘と解決、クライアントとの折衝などが主な仕事です。担当プロジェクトの目的、目標を定め、それらの達成のためにプロジェクトチームを牽引することが求められます。
・プロジェクト/プロダクトオーナーと、プロジェクトの目的、目標の合意形成
・プロジェクトメンバーへの、プロジェクトの目的、目標の浸透
・プロジェクトの目的、目標を達成するための要件定義（ビジネス、エンジニアリング、デザイン等）の作成
・プロジェクトを計画通りに進行するための工数管理、課題管理、進捗の分析とレポート
・エンジニアやデザイナー等のプロジェクトメンバーと、機能/デザイン面での実装に関する詳細仕様の調整
・プロジェクトのリスク管理
・システム障害やトラブル発生時の対応

【主な成果物】
・プロジェクト計画書
・要件定義書
・基本設計書
・WBS
・工数管理表
・課題管理表
・リスク管理表
・進捗レポート

【この仕事で得られるもの】
・AIを活用した業務効率化と、現時点のAIで「できること／できにくいこと」の理解
・難しい問題や課題に対して、隠れた本質的なイシューを発見する力
・多方面からの影響を鑑みて、適切な論理と方法を選択できる力
・企業における付加価値を正しく理解し、クライアントのビジネスに反映できる力
・事業会社目線での施策検討から実施までの経験

募集背景
同社は創業から27年以上にわたり、日本の金融業界をテクノロジーで支えてきました。近年では金融領域に留まらず、保険業、建設業、製造業、エンターテインメント業など非金融領域にも進出しており、戦略コンサルティングから設計、開発、運用保守まで、DXのトータルソリューションを一貫して提供しています。最近は官公庁領域も強化しており、デジタル庁のマイナポータル刷新プロジェクトや港区の行政手続きのデジタル化などにも取り組んでいます。
事業が多角化する中で、コアビジネスである金融領域では今後も堅調な成長が求められます。
今回募集を行っているキャピタルマーケット領域では、創業時からお付き合いのある顧客が大半であり、社内には顧客ビジネスとテクノロジーの両方に精通したプロフェッショナルが多数在籍しているため、中途採用の方でもキャッチアップしやすい環境が整っています。
現在、業容拡大にともない、組織強化を目的として、主要アカウントのマネジメント全般をお任せするグループヘッド（＝事業責任者候補）を募集いたします。

想定される業務内容
メガバンクや総合大手証券等、キャピタルマーケットの主要アカウントの特定領域のマネジメント全般（リレーション構築ならびに案件獲得、システム開発プロジェクト群のデリバリー統括等）を担当します。
率いる組織は20-50名程度（BP含）を想定しており、人財育成・評価・カルチャー醸成など組織マネジメントも担っていただきます。
レポートラインは、事業執行役員/主要アカウント・サービスの統括です。
評価方法に関する補足: 同社グループでは「Work for Simplex・Mutual Respect」というPhilosophyを掲げており、自身の管掌範囲に閉じることなく常に全体最適を意識する風土が根付いています。アカウント毎の売上/利益額目標は定めますが、グループヘッドをはじめとする役職者の評価観点が定量目標の達成度合いのみに終始しないよう留意しています。
（雇入れ直後）システムの開発及びコンサルティング（変更の範囲）会社の定める業務

組織体制
同社は、インダストリーごとに区切られた3つの部門（＝Division）で構成されています。
D1：リテール金融/生損保領域
D2：キャピタルマーケット
D4：非金融/インフラクラウド
本求人はD2のアサインを想定しています。

AI・画像処理技術を活用した製造業向けDXソリューションを開発・提供する企業でのポジションです。
現在、タイ・ベトナムを中心とした海外市場で、大手製造業向けにAI外観検査システムの展開を加速しています。
海外事業責任者と経営陣が現地企業との商談を進める中、案件増加に伴い、営業活動を推進する若手メンバーの募集です。
本ポジションでは、海外顧客との商談準備から、製品検証、デモンストレーション、導入までのプロセスを担当します。
海外営業未経験でも、製造業・AI・グローバルビジネスに興味があり、成長したい方を歓迎します。

【具体的な業務内容】
1. 海外（主にタイ・ベトナム）の製造業顧客向け営業活動サポート
2. 海外顧客との商談準備、資料作成、提案サポート
3. AI外観検査システムのデモ準備、実施サポート
4. 顧客から預かった製品サンプルを用いたワークテスト、検証対応
5. 検証結果をもとにした提案資料作成
6. 社内エンジニアとの技術確認、プロジェクト推進
7. 案件進捗管理、顧客との各種調整
8. 導入に向けた納品、立ち上げサポート

※海外出張の機会があります。
※顧客との重要な商談は海外事業責任者がリードします。まずは案件推進を担う役割から経験を積み、将来的には海外営業として顧客折衝をお任せします。

【この仕事の魅力】
* 成長するアジア市場でグローバル営業に挑戦できる
タイ・ベトナムでは製造業の高度化・自動化ニーズが高まっています。
AI技術を海外企業へ展開する、成長市場での営業経験を積めます。
* 海外営業未経験から挑戦可能
語学力や海外営業経験だけではなく、顧客に向き合い、案件を前に進める力を重視します。
* AI×製造業という希少な営業キャリア
単なる商材販売ではなく、AI・画像処理・FA領域の知識を身につけながら、技術営業として成長できます。

まずは旗艦店を拠点に、運営と集客の両輪を回しながら、再現性のある
モデルを構築します。

(1) TRC戦略の立案とモデル構築
● 体験設計（UXデザイン）：ブランドごとに最適な「距離感」や「コミュニケーション深度」を定義し、入居者のL TV（継続率）を高める運営方針を策定します。
● コモン（情緒的インフラ）の醸成： 入居者同士の感性が共振する「場」の空気感を醸成し、それを物件の最大の魅力へと昇華させます。

(2) ダイレクトリーシング戦略の策定・実行
● 脱・仲介会社依存の集客： 従来の不動産仲介ルートだけでなく、TRC（コミュニティの熱量）をフックとしたダイレクトリーシングの戦略を立案・推進します。
● マーケティング・プロモーション統括： SNS運用、イベント企画、Webマーケティング等を行う外部パートナー（クリエイター、マーケター）をディレクションし、ターゲット層に直接刺さるブランド発信を行います。

(3) 外部パートナーの活用・ディレクション
● 運営体制の構築： カフェ運営事業者やイベント企画会社など、TRCの世界観を共有できる外部パートナーを選定し、チームビルディングを行います。
● クオリティコントロール： 外部スタッフがマニュアルを超えた「熱量ある対応」ができるよう、研修や評価制度を設計し、サービス品質を担保します。

(4) 現場運営・コミュニティサポート
● テナントリレーション： 自らも現場に立ち、入居者一人ひとりのビジネスや人柄を把握。ビジネスマッチングや、緩やかな交流機会（ランチ会、バータイム等）を創出します。
● フィードバックループ： 現場での気づきやテナントの声を開発チームへ還元し、次期プロジェクトの企画に繋げます。

日本は先進国の中でも医師数が少なく、深刻な人材不足から抜け出せていません。
また、医師の働き方改革をはじめ、今、医療業界は過去にない大きな変革期を迎えています。
いつ、どのくらいの確率で人材確保できるのか、見通しが立てられないという厳しい状況下にある医療機関にとって、”圧倒的なデータ量を根拠にした採用予測に基づき、働き方の多様化に対応できる全方位の採用支援”ができるのは、医療人材で圧倒的No.1、かつ、その強みを活かしたHRTechの掛け算ができる当社のみだと自負しています。
誰もが恩恵を受ける医療をより持続可能で自由なものにするため、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担い、共に成長いただける方を募集いたします。

【お任せしたい仕事内容】
担当事業において集客・獲得を最大化するためのマーケティング活動全般をお任せします

▼業務詳細
・各サービスのマーケティング戦略の構築、実行
　−課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　−新規ユーザー獲得手法の立案・実行
　−CV後の営業プロセスの改善提案・実行
　ーサイト改善・開発ディレクション
・広告やCRMデータ等の各種定量データの分析とデータ拡張等のデータマネジメント
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
　−インハウスでの運用型広告の施策立案
　−広告媒体社とのコミュニケーション・施策推進・事例創出
　ー配信する広告クリエイティブの企画・制作ディレクション

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・当サービスは登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・社会課題に対して、既存事業のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接コミュニケーションをとりながらスピード感を持って物事を進めることができます
　・既存サービスのアップデートにとどまらず、新規サービスの開発やグループ企業の連携等、自由度が高いのも特徴です

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→グループ会社へ異動、PdMを歴任し、経営へ参画
・有料広告運用担当→リーダー（入社1年）→有料広告運用の統括リーダー（医師・薬剤師・法人向け）＋グループ会社との協業PJT

【技術・開発マネジメント】
・ビジネス要件を踏まえた技術的実現性の評価・提案
・システム全体設計および新規・既存プロダクトのアーキテクチャ設計・レビュー
・開発計画・スケジュールの策定と進行管理
・障害発生時の技術調査・原因分析・報告対応
・技術選定や標準化方針の策定、リファクタリングの推進
・他の事業部の開発チームや横断組織との協働

【ステークホルダー・プロジェクトマネジメント】
・事業責任者 / PdM / CS など多職種との連携・調整
・経営・プロダクト双方の視点でプロジェクト推進をリード
・外部パートナーとの折衝

【組織・採用活動】
・採用活動（カジュアル面談・面接）への参画
・新規チームの立ち上げ支援とチームビルディング
・メンバーの育成・評価

＜開発環境＞
開発フロー
・アジャイル開発
・GitHubを用いたPull Requestベース開発
・Backlog / Jira を利用したチケットベース開発
AI 開発支援
・Github Copilot Enterprise / Copilot CLI / Claude Code 等
言語
・バックエンド：Kotlin / Golang
・フロントエンド：Vue.js / Nuxt.js
インフラ
・AWS：RDS（PostgreSQL） / DynamoDB / ALB / ECS / Fargate / CodeBuild / CodeDeploy / etc
・Terraform
・GitHub Actions
・ドキュメント管理：Confluence

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決とプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！ビジョンへ共感していただける方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

過去3決算期で収益成長率92.2％を記録し、急成長を遂げるサービスは、さらなるシェア拡大を目指し、顧客の成功(CS=クライアントサクセス)を実現する部門のマネージャーとして、『ビジネス・インフラをつくる』を一緒に成し遂げていただける仲間を募集します！

1社1社の顧客への価値提供はもちろん、CS部門の事業・組織の基盤をつくり、事業価値そのものを向上させるためのマネジメントをお任せします。既存の仕組みを運用するのみならず、新たな仕組みや企画の検討や、組織を拡大していくための採用や育成についても推進いただきます。

具体的な業務内容:
・予算に基づいた部門戦略立案とマイルストーンの落とし込み
・予実/人材リソース管理
・人員計画の実現、人材の立ち上がり・育成
・メンバーおよびリーダーが担当する全ての具体案件に対するシューティング/優先順位の判断（品質管理・Churn読み・アップセル）
・チームマネジメント
・他部門との連携および調整
・上記クライアントサクセスの実現に必要な、新規施策や改善立案・計画・実施・効果検証まで

【業務詳細】※ご経験やスキルに応じてお任せいたします。

●グループ経営企画
・グループ全体における予算策定・予実管理
・月次／四半期／年度の予実分析および経営陣へのレポーティング
・管理会計データの集計・分析
・PLに紐づく各種KPIの設計、集計、モニタリング、および改善提案
・PL予測を中心とした事業モデリングの作成・更新
・財務・経営指標の分析および着地見込みを通じた経営課題の抽出
・中期経営計画・事業計画策定支援

●その他
・事業責任者とのディスカッションを通じた課題抽出・改善提案
・BIツール等を活用した経営数値の可視化およびダッシュボード整備
・Excel / Google Spreadsheet 等を用いた分析モデルの構築・改善
・人員計画・採用計画等を含む事業計画シミュレーション
・新規事業・既存事業における収支シミュレーション
・業績見込みのローリングフォーキャスト運用
・経理部門・事業部門との連携による数値整備
・管理会計ルール・運用フローの整備
・経営管理プロセスの高度化・効率化推進
・M&Aに伴う新規連結子会社の経営管理PMI


ポジションの魅力
・経理業務で培った数値理解を活かしながら、より経営や事業運営に近い立場でキャリアを広げられるポジションです。
・数値集計に留まらず、分析・考察・経営意思決定支援まで関与いただきます。
・将来的にFP&Aや経営企画領域の専門性を高めていくことができます。
・「経理として過去の数字を扱うだけでなく、将来の事業成長にどう活かすかまで踏み込みたい」という志向をキャリアに反映させながらスキルアップができます。
・事業部門や経営陣と近い距離で、経営数値をもとに議論・提案できる経験を積むことができます。
・管理部門としての正確性だけでなく、事業成長視点を持った分析力・提案力を身につけることができます。

本ポジションは、「新しい価値の創出」×「価値の循環」の実現を目指し、プロダクト開発の上流フェーズから深く関与し、リサーチで得た本質的な洞察によって事業の意思決定をリードします。

具体的な業務内容

より良いお客さま体験と事業成長へのコミット
お客さまに届けたい価値の実現に向けた各種部門との連携
定量調査・定性調査に基づく課題の特定
事業・プロダクト・施策の成功確率を高めるための分析の実施と提案
リサーチから得られた洞察を具体アクションに繋げるための継続的な議論への参加
社内の全メンバーのお客さま視点の醸成および仕組作り
リサーチに基づいて得られたインサイトの全社への発信
AIを活用したリサーチの推進 （例：ResearchOps、学習コンテンツの開発）

より良いお客さま体験と事業成長へのコミット
お客さまに届けたい価値の実現に向けた各種部門との連携
定量調査・定性調査に基づく課題の特定
事業・プロダクト・施策の成功確率を高めるための分析の実施と提案
社内の全メンバーのお客さま視点の醸成および仕組作り
リサーチに基づいて得られたインサイトの全社への発信
AIを活用したリサーチの推進 （例：ResearchOps、学習コンテンツの開発）


ユニークなチャレンジ
個別の機能や施策だけでなく、事業戦略やグループ横断でのお客さま体験の検討 / 新規事業の立ち上げ推進など、リサーチを軸に大きな影響を与えられるポジションです。
より良いお客さま体験と事業成長の実現のために、ときには「リサーチ」の枠を超えた大胆なチャレンジもでき、リサーチャーの役割を自ら創って広げていく楽しさがあります。
様々なステークホルダーと仕事を行う中で、本ポジションには以下3点が求められます。
ステークホルダーと同じ視座に立った議論
お客さま価値の創造と最大化に責任を持ち、それを脅かす場合にはstopやpivotの提案も恐れない当事者意識
倫理的な判断軸を持ち続ける姿勢

防衛省内の各幕や各機関のアカウントリーダーとして、担当範囲の事業拡大および深耕を推進していただきます。「国防をICTの側面から支える」というミッションを戦略・ビジネスレベルで牽引し、当社の事業成長の柱を共に創り上げる幹部層（あるいは幹部候補）を歓迎します。
具体的には、単なる個別プロジェクトの統括にとどまらず、中長期的なアカウントプランの策定や、顧客幹部層とのリレーション構築を主導します。防衛省における新たな課題を発掘し、新規案件獲得に向けたプロアクティブな提案活動や入札対応をリードすることで、担当範囲のビジネス拡大を強力に牽引していただきます。
防衛・安全保障という国の根幹を支える、極めてスケールが大きく使命感の高いミッションに直結するポジションです。強固な信頼関係を築き、自らの提案が国のIT戦略や防衛基盤のアップデートに直結するダイナミズムは、事業責任者としての圧倒的な達成感とやりがいをもたらします。
また、まずは防衛領域の拡大を担っていただきますが、中長期的に、ご希望や適性に応じ、国の礎を支えるその他の公共領域全体を牽引するポジションや、全社的な経営課題の解決へと飛躍可能です。

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

業務概要
IR専任スタッフとして、決算開示実務から投資家対応まで幅広くお任せします。

具体的な仕事内容
・決算説明会資料、適時開示などの各種IR開示資料の作成
・決算説明会等のIRイベントの企画・運営・エクイティストーリーの策定支援
・機関投資家、個人投資家からの問い合わせ対応
・競合他社や市場データの調査・分析

ポジションの魅力
CFOや事業責任者等の役員と近い環境で、経営戦略やストーリー構築の裏側まで深く関わることができます。また、プライム上場企業におけるIR体制の立ち上げ・強化の経験は、市場でも非常に高く評価されるキャリアとなります。

新卒で入社した企業とのギャップを感じている方、もう一度就職活動をやり直したい方を対象としたポジションです。
エンジニアプラットフォーム事業を中心に、マーケティング・ITソリューションなど多角的な事業を展開するホールディングス会社でのポジションです。
25卒・26卒の第2新卒の方を対象に、志向・強みに合わせたポジションで採用を実施します。

【募集ポジション例】
1. 営業職（人材ビジネス）：エンジニアへの求人紹介・企業への人材提案など、人材領域の法人または個人営業・マッチング支援
2. 営業職（マーケティングソリューション）：Web広告・マーケティング支援サービスの新規開拓・既存顧客への提案営業
3. マーケティング職：自社サービスのWeb広告運用、SEO、CRM、マーケティング施策の企画・実行
4. 企画・事業開発職：新規事業企画、データ分析、事業推進サポート
5. コーポレート職（HR・管理）：採用・労務・総務など組織を支えるコーポレート業務
※選考過程で適性・志向をヒアリングし、最適なポジションを提案します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 第2新卒でも、キャリアをゼロリセットできる環境
最初の会社での経験は「失敗」ではなく「資産」です。入社後のオンボーディング研修に加え、OJTを通じてビジネスの基礎から実践まで丁寧にサポートします。前職の経験を活かしながら、新しいフィールドで再スタートできます。

2. 事業の幅が広いから、キャリアの選択肢が多い
フリーランス向けエンジニア紹介、エンジニア転職支援、Webマーケ・データ活用など、グループ内に複数の成長事業を擁しています。入社後に「マーケティングをやりたい」「営業から企画へ」といった社内異動も実現しやすい環境です。実際に職種・事業をまたいだキャリアチェンジの実績があります。

3. 上場会社の第2創業期の拡大フェーズに乗れる
2013年創業・2020年東証グロース上場。現在も新規事業・グループ会社が増加中で、組織が急拡大しているタイミングです。ポストが生まれやすく、若手でも早期に責任あるポジションを担えます。新卒3年目で事業責任者や子会社社長への抜擢実績もあります。

4. 頑張りが収入に直結する評価制度とインセンティブ設計
グレード制を用いた透明性の高い評価制度が整っており、年2回の査定で昇給と昇格のチャンスがあります。また基本給に加え、成果に応じたインセンティブ制度を導入。年功序列ではなく、成果・貢献度で評価される文化のため、第2新卒であっても実力次第で早期に収入アップが狙えます。

5. 「失敗を恐れない」が文化として根付いている
挑戦と失敗を推奨するカルチャーが浸透しています。「最初の会社で思い切り動けなかった」という方こそ、本領を発揮できます。とにかく挑戦し続けるカルチャーがあります。

AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団でのポジションです。
DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装することに特化した新設チームです。同チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド（開拓力・組成力）を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ（Cross）、顧客の「事業成長（Growth）」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず（Scope-less）に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。

職務内容:
グループ内外の大手企業〜中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革（DX/AI活用/BPR）、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク（人材・技術・企業）から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。

1. 事業企画・グロース支援（BizDev / Sales＆Alliance）
* 新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援
* 外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進
* 営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援（アライアンス活用含む）
2. 変革推進・チェンジマネジメント（Execution/ CX / BPR）
* 営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援
* 顧客の声（VoC）を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装
* 現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」
3. CxO特命対応・実行支援（Executive PMO）
* 経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し
* 経営戦略と現場実行の橋渡し役（ブリッジ機能）としてのプロジェクト推進
* 大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決

得られるキャリア・経験:
「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がります。
本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、グループ会社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。

【募集背景】
大手企業と接点を持つ同社は、現在、エンタープライズ攻略を質・量ともに一段上のステージへ引き上げるフェーズにあります。同社の顧客リストには、一部門での導入に留まっている「高いポテンシャルを秘めたアカウント」が多数存在します。これらを単に維持・管理するのではなく、経営層へのダイレクトなアプローチを通じて、ビジネスの規模を数十倍へとスケールさせ、全社的なスタンダードを構築できる高い視座を持ったアカウントエグゼクティブ（AE）を募集します。

【AI開発ラボについて】
同社は、顧客の真の課題を解決するAIを社会に実装するため、「AI開発ラボ」を立ち上げました。AI開発ラボは、生成AIを活用した開発プロジェクトを総合的にサポートする「共創型ラボ開発機関」であり、クライアントとのプロジェクト推進から、同社のプロダクトにおけるAI実装やAI Agent開発まで幅広く手がけています。同社のデータ基盤を活かしたAI開発に挑戦できる、技術的にも事業的にも最前線の環境です。

▼案件例
＜選考環境構築：地方銀行様＞
生成AIの最大限活用のため、「オフライン業務環境で生成AIと顧客のデータを連携」「導入ハードルの軽減」を目的に顧客専用環境の構築
●実施内容
・導入・活用のための伴走支援（アドバイス＆コンサルティング）
・顧客専用環境AIアシスタントの構築
●得られた成果
・年間約12億円の削減見込み

【業務内容・魅力】
人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

▼具体的な業務
戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）：
既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
多層的なステークホルダー・マネジメント：
大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。
「共創型」ソリューションのグランドデザイン：
既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
ディール・オーケストレーション：
大規模な案件成約に向け、AIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。
データ駆動型経営への移行支援：
導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

▼ご担当いただく業務の魅力/やりがい
「提案の自由度」が高い：
AI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を自ら設計し、提案・具現化できます。
最高難度のディールメイク：
難攻不落の超大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
「経営課題」に直結する手応え：
扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

▼会社全体の魅力・雰囲気
助け合いの精神が根付いており、困ったときは自然と助け合うチーム文化があります。新しい技術が好きなメンバーばかりなので、日々ワクワクしながら最新技術を学べる環境です。リモートOKで、場所にとらわれない働き方も魅力のひとつ。もちろん出社も自由にできます。

【業務概要】
医療プラットフォーム部門では、AIを活用したクラウドサービスを軸に医療現場が”診療”に集中できる環境を創出していきます。また、より良い患者体験を目指し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームを提供します。日本医療の未来を築く仲間を求めています。

【事業/サービス】
医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。同社は「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、調剤薬局向けクラウド型電子薬歴システムを提供し、これらの課題解決に挑んでいます。同社の主力製品は、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで多くの店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、多数の調剤薬局に導入されているかかりつけ薬局支援システムとの連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者さんと薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。このような事業拡大に伴い、SMB Salesのリーダー〜マネージャーとして、事業の持続的な成長を牽引する責任者候補を募集します。

【ミッション】
・全国SMB市場の戦略統合と、受注最大化に向けた営業組織の構築
・東日本（仕組み化とプロセス管理）と西日本（リレーションと突破力）という性質の異なるエリア戦略を統合し、SMB層におけるトップシェアを確実なものにする
・経営視点でPLを掌握し、自らも現場で汗をかきながら、半年以内に業界の第一人者として組織を牽引する

【主な業務】
・Area Sales部門全体のPL責任を負い、全国規模での新規受注とトップラインの最大化と投資対効果の最適化に向けた予算・リソース配分を決定する
・「仕組み化と泥臭い実行力」を両立させた営業組織を設計。東西各拠点のグループマネージャーを育成・マネジメントし、自走する強い組織を創り上げる
・経営陣やボードメンバーに対し、精緻なデータに基づいた事業戦略の提言と合意形成・支援を行う
・現場においては、メンバーと肩を並し、圧倒的な熱量と人間的魅力で組織全体のモチベーションと行動量を飛躍的に引き上げる
・未経験の業界であっても高速でキャッチアップし、業界特有の商習慣を逆手に取った新たなリプレイス戦略やアライアンスの座組を企画・実行する
・属人的な営業からの脱却を完遂させ、最新のセールステックを駆使した「科学的に勝てる」営業体制への変革を主導する
・東京・大阪など複数拠点にまたがる組織を統括。各地域のマーケット特性を深く理解し、全社戦略を「現場で勝てる戦術」へと翻訳する

【主力製品の特徴】
同社の主力製品はクラウド薬歴システムの先駆けであり、調剤薬局に必要な基幹システムから、既存の業務フローを拡張する機能を有し、現場〜経営まで革新するプロダクトです。
・薬歴システム
・かかりつけ支援
・レセコン
・在庫管理

【AreaSales部】
調剤薬局事業におけるフィールドセールス全般を率いる組織となります。下部の組織は以下となります。
・SMB セールスグループ：SMBサイズの調剤薬局法人。オンラインでの商談を中心として受注最大化を担う
・関東・甲信越グループ：該当エリアのMIDサイズの調剤薬局法人を対象とし、対面セールスを中心とした受注の最大化を担う
・北海道・東北G：同上
・近畿・東海/九州・中四国グループ：同上
・九州・中四国G：同上
・パートナーセールスグループ：全国の代理店受注、商談数の最大化を担う

【ポジションの魅力】
・事業貢献 ：調剤薬局事業部・AreaSales部隊の牽引役として、戦略の立案から実行までを担い、事業の成長をダイレクトに牽引できます。
・リーダーシップ ：調剤薬局事業の主力製品は、昨年開発された旧製品と旧グループ会社の製品をプロダクト及び組織として統合しております。そのため事業・組織・カルチャーをリビルドするフェーズにあり、当ポジションではそのようなカオスな環境化でのリーダーシップが求められるチャレンジングなものとなっております。
・大きな社会的インパクト ：日本の医療インフラを支える大手顧客と直接向き合い、大きな変革を起こすやりがいのある仕事です。

【業務概要】
本ポジションのミッションは、グループ（同社もしくはグループ会社）の人材戦略を推進し、CEOが描くビジョンと成長戦略を「人と組織」の面から支え、持続的なスケールを可能にする組織基盤を構築することです。
特に重要なのは、以下の3点です:
1. 各社年間100名規模の採用を実現しながら、採用の質・スピード・体験を継続的に高める。
2. 急成長フェーズにおいても組織カルチャーを守り・進化させ、エンゲージメントの高い組織を作る。
3. グループ横断での人材開発・組織開発の仕組みを構築し、人が育つ組織を実現する。

【具体的な業務】
本求人は、採用／人材・組織開発／人事企画を中心とした人事領域のオープンポジションです。現在グループ全体で特に注力しているのは上記3領域ですが、ご経験やご志向性に応じて担当領域・役割を柔軟にご相談・ご提案させていただきます。※労務・総務のポジションは現在募集しておりません

中途採用領域:
責任者、もしくはリードリクルーターとして、事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善

人材・組織開発領域:
経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
マネジメント層・ハイレイヤーの育成・配置

人事企画領域:
人事制度の設計・運用（評価・等級・Value浸透）

【ポジション・部門の魅力】
経営層直下での人事戦略推進:
定期的な経営層との連携から、採用進捗に対して直接フィードバックを得る機会が多くあります。また、日常的に事業部と密に連携し、協議を行いながら、現在の事業フェーズや課題、事業計画に必要な人材戦略を立てることができます。

事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計:
同社は、事業伴走型のHRBP体制を重視しています。フェーズの異なる事業ごとに最適な人事戦略を設計する必要があるため、プロジェクトベースで様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。

採用×AI活用:
テクノロジー企業として、自社ツールを活用した業務のAX/DX化を推進することで、ルーティーンワークは自動化し、本質的な業務や論点に集中できる組織を目指します。現在はグループ会社が展開するAIエージェントを活用しています。

組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験:
成長フェーズにある組織においての施策は「あるべき姿」から設計する必要があります。既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、人事のどの領域においてもスペシャリストとして大きな市場価値につながります。
「人事が経営を動かす」という実感を持ちながら働ける環境は、人事キャリアの中でも極めて貴重な機会です。そんな環境での経験は、あなた自身の成長はもちろん、人事プロフェッショナルとしての市場価値を大きく高めることにつながります。

【キャリアパス】
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。
例: 各領域のスペシャリスト、人事領域を横断したジェネラリスト、HRBP、人事マネージャー・部長。※ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

業務概要:
AI企業の成長エンジンを動かす採用リードを募集します。
エンタープライズ向け生成AIプラットフォームを提供し、設立から急速に組織を拡大しているAIスタートアップでのポジションです。組織は成長を続けており、この成長を実現するために、採用は最重要の経営課題です。単なる「大量採用のオペレーター」ではなく、事業戦略・組織戦略と連動した採用戦略を自ら設計し、CxOクラスからエンジニア・ビジネス職まで、難易度の高いポジションの採用を主体的にリードできる方を求めています。
本ポジションは、経営陣・事業部門長と直接連携しながら、採用の上流（戦略設計・要件定義）から下流（候補者体験の最適化・クロージング）まで一気通貫で担う、採用チームの中核ポジションです。

具体的な業務内容:
1. 採用戦略の設計・実行
* 事業計画・組織計画に基づく採用ロードマップの策定
* 職種別・等級別の採用優先順位の設計と、経営陣との合意形成
* 採用KPI（充足率・リードタイム・チャネル別効率等）の設計・モニタリング・改善
2. ハイレイヤー・高難易度ポジションの採用推進
* CxO・部門長クラスのエグゼクティブ採用のリード
* エンジニア・PdMなど開発組織の採用における母集団形成からクロージングまで
* ダイレクトリクルーティングの企画・実行（スカウト戦略の設計、候補者アプローチ）
3. 採用プロセス・オペレーションの設計と品質向上
* 構造化面接の導入・面接スコアカードの設計・面接官トレーニングの実施
* 選考プロセス全体の設計・改善（候補者体験の最適化を含む）
* エージェントマネジメントの高度化（パートナー選定・関係構築・成果管理）
4. 採用ブランディング・チャネル開拓
* 採用広報戦略の企画・推進（テックブログ、イベント登壇、SNS発信等との連携）
* リファラル採用の仕組み化と社内浸透
* 新規採用チャネルの開拓・効果検証
5. 採用チームのマネジメント（将来的に）
* 採用チームの業務設計・育成・パフォーマンス管理
* 採用オペレーションの型化・仕組み化による生産性向上

ポジション・部門の魅力:
1. 採用の「戦略家」と「実行者」の両方を経験できる
経営陣と採用戦略を議論するテーブルに座りながら、自らスカウトメールを送り、候補者と向き合う。上流から下流まで一気通貫で関われるからこそ、採用のプロフェッショナルとしての総合力が磨かれます。大手企業のように分業化された採用ではなく、戦略と実行が直結する環境です。
2. CxO・エグゼクティブ採用という希少な実戦経験
CFO・CRO・CPOといった経営幹部の採用を、エージェント任せではなく自らリードする経験は、採用マーケットにおいても極めて希少です。経営陣と共に「どんな人物が事業を次のフェーズに導けるか」を議論し、採用要件から設計する経験が得られます。
3. 急拡大フェーズの採用基盤を自らの手で構築できる
成長過程で、面接品質の標準化、構造化面接の導入、採用KPIの設計など、スケーラブルな採用基盤をゼロから構築できます。設計した仕組みが、今後数百名の採用を支える基盤になります。
4. AI産業の最前線で「採用×テクノロジー」のキャリアを築ける
生成AIは、クラウド・モバイルに続く次の基幹テクノロジーとして、あらゆる産業の業務プロセスを変革しつつあります。国内外の主要リサーチ機関が、今後数年間で市場が数十倍規模に拡大すると予測しており、それに伴いAI企業の組織課題も急速に複雑化しています。AI企業の採用戦略を設計・実行した経験は、今後の人事・採用キャリアにおいて大きな差別化要因となります。

【業務概要】
PMFしたサービスが複数生まれ、エンタープライズ企業を中心に導入が拡大するなか、営業組織も新たなフェーズを迎えています。
これまでの営業活動は、個々の営業担当者の経験や推進力によって大きく成長してきました。一方、今後さらに事業を拡大するためには、営業活動を個人の力量だけに依存させず、顧客セグメント、商談プロセス、提案方法、営業データ、組織体制を一貫した仕組みとして設計する必要があります。
また、単一のプロダクトを販売するだけではなく、複数のAIプロダクトやコンサルティングサービスを組み合わせ、顧客の経営・人事課題に応じた提案を行う機会も増えています。そこで、営業責任者や事業責任者とともに営業戦略を構築し、その戦略を実際の営業プロセスや現場の行動に落とし込む営業企画担当を募集します。

同社が展開するAIプロダクトを中心とした営業組織において、売上拡大と営業生産性向上に向けた企画・推進を担います。
営業戦略、KPI、営業プロセス、案件管理、営業データなどを横断的に捉え、営業責任者や事業責任者と連携しながら、再現性のある営業モデルを構築します。
数値集計や資料作成にとどまらず、営業現場に入り込み、課題の特定から施策の立案、実行、検証、改善までを一貫して推進する役割です。
当初は営業企画に加え、フィールドセールスも担当します。

【具体的な業務】
・事業計画と連動した営業戦略・営業計画、KPIの策定と実行推進
・顧客セグメントや重点業界の選定、プロダクト別の販売戦略・Go-to-Market戦略の立案
・リード獲得から商談、受注、導入までの営業プロセスおよび案件管理ルールの設計・改善
・パイプライン、売上予測、受注率、商談期間、失注理由などの営業データ分析と改善施策の企画
・CRM・SFAを活用した営業データの整備、ダッシュボードや会議体・レポーティングの設計
・営業資料や提案ノウハウの標準化、営業メンバーのオンボーディング・育成施策の企画
・マーケティング、プロダクト、カスタマーサクセスなどの関係部門を巻き込んだ、営業生産性向上プロジェクトの推進 など

【各種ツール】
・セールスツール：Salesforce、interCOM、SalesNow
・情報共有：Notion
・コミュニケーション：Slack

●仕事内容（支援領域）
クライアントの経営層や事業部長クラスのパートナーとして、プロジェクトを推進します。
ご自身のこれまでのご経験や志向性、適性に合わせて、以下のいずれかの領域またはプロジェクトへのアサインを決定いたします。

1. AIストラテジーコンサルタント（新規価値の探索・創造領域）
主としてエンタープライズ企業を対象に、生成AIをはじめとする先進技術テーマ領域への参入戦略や新規事業企画を推進します。
・戦略策定： シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画： 新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定 独自研究開発の生成AIメソッドを活用した大量の事業開発シミュレーションの実行

2. FDEビルダー
クライアントの現場（最前線）に深く入り込み、ビジネスを根本から変革する次世代型エンジニア（FDE）としてプロジェクトを牽引します。
・変革ポイントの探索・企画：
顧客の事業プロセスを理解し、どこにAIを組み込めば事業やバリューチェーンが劇的に変革するかをチーム（Pod）で探索
・AIローコードによる高速実装： 最新のAIローコードツールや蓄積されたAI機能モジュールを駆使し、圧倒的なスピードで「動くAIツール・システム」を構築・現場へ実装
・ビジネスプロセスオートメーション（BPA）： 営業DXや各種業務プロセスの自律的な自動化・運用定着を伴走支援

3. 中堅・中小企業向け AI実装コンサルティング
全国の中堅・中小企業の経営者と向き合い、現場の経営課題をAIで解くための企画・実装・定着までをリードします。
経営者・事業責任者へのヒアリング、課題設定、論点整理、およびAI適用の方針設計
クライアント向けのAI活用研修や、現場に“触って学ぶ”文化を作るためのワークショップの設計・伴走支援 現場で見つけた業務課題のプロダクト化（AIエージェント開発等）への接続

4. SIer・ITソリューション企業向け 事業変革コンサルティング
国内の基幹産業を支える大手SIerやITソリューション企業をメインクライアントとし、既存の事業基盤を活かした「次世代型ビジネスモデルへの転換」を支援します。
・事業ポートフォリオの変革支援： 既存の受託型ビジネスに加え、自社固有の知見を外販化・プロダクト化するための事業スキーム構築
・エンタープライズ・セールスの高度化： 技術的裏付けを持ったソリューション提案を行うための営業戦略立案および組織変革

▼プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】
1.生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2.生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3.生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4.AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5.AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

当社では、コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメントに加えて、「事業部の中核人材」として幅広い役割を担っていただきます。

● 主な業務領域（ご経験・ご志向に応じて決定）
・ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援
・事業開発・新規事業立ち上げ支援(事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など）
・グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など)
・組織設計・人事制度構築（MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化）
・その他：資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など

・自社事業部の成長に向けた取り組み
* 事業部の営業戦略・リード獲得活動
* ナレッジ型化
* メンバー育成／チームビルディング など

● 業務の特徴と他社ファームとの違い
・PL責任 × 自律性の高い環境
マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。

・顧客開拓にも挑戦可能
希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。
※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。ご志向に応じたアサインを検討します

【プロジェクト体制】
・プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「プロジェクトリーダー1名＋マネージャー1名＋現場メンバー1〜2名＋コンサルタント1〜2名」で構成されます。
・短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。

●当社で働く魅力
1. 圧倒的な手触り感と責任を持ってプロジェクトをリードできる 当社のクライアントはスタートアップのCEOや経営陣が中心であり、経営の最前線で意思決定に深く関与できる環境 があります。成長のスピードが速いスタートアップでは、限られた時間の中で大きな意思決定を下す場面が多く、そのプロセスに並走しながら経営課題の解決にダイレクトに貢献 できるのが特徴です。
また、当社の支援は、単なる戦略提案にとどまらず、クライアントの事業を実際に成長させることに徹底的にコミット します。「戦略を描いて終わり」ではなく、実行フェーズに深く関与し、事業成長の手応えを直接感じられる環境 です。
2. スタートアップエコシステム全体の発展に寄与できる 日本のスタートアップエコシステムにおいて、最大の課題の一つが経営人材の不足 です。リソースが常に不足し、特に経営人材の確保が難しい中で、スタートアップの成長を加速させることが求められています。また、起業家自身がスタートアップ経営に初めて挑戦するケースも多く、限られたリソースで高難度の意思決定を迫られる環境にあります。
当社は、事業をグロースさせること（いわゆる Go to Market）にフォーカスし、何十社・何百のプロジェクトを手掛けることで蓄積された知見を活用し、スタートアップの成功確率を高め、成長スピードを加速 させる支援を行っています。これにより、1社の成長に寄与するだけでなく、スタートアップエコシステム全体の発展に寄与する ことができます。
3. “事業部のCxO”として、自社の組織づくりにも深く関われる
現在、ベンチャー事業部は約20名の組織で、2名のマネージャーを中心に複数のプロジェクトを同時並行で推進しています。
今回のポジションでは、個別プロジェクトのリードに加えて、事業部全体を牽引するリーダーとしての役割も期待しています。当社は各事業部に大きな裁量があり、まさに“子会社のCxO”のような位置づけで、戦略・組織・人材・ナレッジの各面で自社の事業づくりにも深く関与いただきます。
事業グロースの先頭に立ちつつ、自社組織の進化にも貢献できる、やりがいの大きいポジションです

本ポジションでは、EV充電インフラを起点とした新規事業開発・法人営業・アライアンス開拓を担っていただきます。

大手企業、自治体、不動産デベロッパー、商業施設、物流会社、交通事業者、エネルギー関連企業、メーカー、施工会社など、複数のステークホルダーと向き合いながら、新しい収益機会をつくっていく役割です。

顧客の課題を起点に、EV充電器の設置だけでなく、補助金、施工、運用、太陽光、蓄電池、エネルギーマネジメント、利用促進、アプリ連携などを組み合わせ、事業として成立する提案を設計していただきます。

将来的には、担当領域のPL責任、営業戦略、メンバーマネジメント、パートナー戦略、事業計画の策定までお任せすることを想定しています。

ミッションは、EV充電インフラを起点に、新しい事業機会を創出し、収益化まで実現することです。

既存の商材を売るだけではなく、以下のような問いに向き合っていただきます。

・どの業界、どの顧客群に次の成長機会があるのか
・EV充電インフラをどのような事業価値に変換できるのか
・顧客にとって投資対効果のある導入スキームは何か
・自治体、企業、施設、利用者を巻き込む事業モデルをどう設計するか
・施工、補助金、アプリ、マーケティング、エネルギー領域をどう組み合わせるか
・売上だけでなく、利益が出る事業としてどう成立させるか
・将来的に再現性ある事業部としてどう仕組み化するか

EV充電器を「設置して終わり」にせず、社会に使われるインフラとして定着させ、さらに次の収益機会へ広げていくことが期待されます。

EV充電インフラを起点とした新規事業開発セールスとして、顧客開拓、提案設計、アライアンス構築、プロジェクト推進、収益化までを一気通貫で担っていただきます。

●具体的な業務内容

・新規事業領域、重点業界、ターゲット顧客の選定
・大手企業、自治体、不動産、商業施設、物流、交通、エネルギー関連企業への新規開拓
・顧客課題のヒアリング、事業機会の特定
・EV充電器、補助金、施工、運用、アプリ、太陽光、蓄電池などを組み合わせた提案設計
・アライアンス先、パートナー企業の開拓・関係構築
・事業計画、収支計画、提案資料の作成
・契約条件、収益モデル、導入スキームの設計
・社内の営業、施工、設計、運用、マーケティング、コーポレート部門との連携
・プロジェクト推進、導入後の利用促進、追加提案
・営業KPI、売上、利益、パイプラインの管理
・将来的なチーム組成、メンバーマネジメント、事業部運営

●想定テーマ例

ご経験や適性に応じて、以下のようなテーマをお任せする可能性があります。

・自治体向けEV充電インフラ導入モデルの開発
・商業施設、宿泊施設、観光地向けの利用促進モデル構築
・物流、バス、タクシー、法人車両向けの充電インフラ提案
・マンション、オフィス、工場向けの基礎充電サービス開発
・太陽光、蓄電池、EV充電器を組み合わせたエネルギー提案
・施工パートナー、メーカー、電力会社とのアライアンス構築
・EV充電インフラを活用した新しい収益モデルの設計
・地方自治体や地域企業と連携した面的なインフラ整備

●具体的な業務内容

・法人向け新規事業の新規開拓
・法人顧客への課題ヒアリング、提案設計、導入提案
・社用車、営業車、配送車、従業員向け充電ニーズの開拓
・戸建て向け新規事業の立ち上げ推進
・住宅関連企業、販売代理店向けの販売モデル構築
・初期顧客の開拓、商談、受注、導入後のフィードバック回収
・営業資料、トークスクリプト、提案パターン、価格設計の改善
・マーケティング、施工、CS、プロダクト部門と連携した事業推進
・将来的なKPI設計、PL管理、組織づくり

事業責任者（役員候補）として、食品流通業界に特化したコンサルティング事業の成長基盤を固めていただきます。戦略立案から実行までを担い、P/L責任を持ちながら組織をリード頂きます。

【仕事内容（具体的な業務内容）】
・コンサルティングサービスの設計・ブラッシュアップ
・事業戦略の策定・推進、P/L管理
・クライアント案件のデリバリー（提案〜実行支援）
・組織体制の強化（採用・育成・マネジメント）
・グループ経営陣との連携による全社戦略立案
・将来的な役員就任を視野に入れた経営参画
・案件のデリバリー

●職務内容
商品比較サービスは、月間3,000万人以上が利用する国内最大級のプラットフォームとして成長を続けています。
当社ではさらなる非連続的な成長を目指し、
既存の巨大なアセットを活用した新規事業開発を積極的に推進しています。
本ポジションでは、当社のアセットを利用した新規事業開発を行ってもらうことをメインミッションとしてお迎えします。
0→1、1→10フェーズの事業立ち上げにおいて、プロダクト開発、マーケティング、営業、アライアンスなど、職務の垣根を越えて
「事業を成功させるために必要なことは何でもやる」というスタンスで、総合的に様々なことに関わっていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・当社のアセットを利用した新規事業の中長期的な事業戦略の立案および推進
・KGI/KPI目標の設計、数値モニタリング、および改善アクションの実行
・プロダクト改善に向けたユーザーリサーチ・要件定義・開発ディレクション
・認知拡大・ユーザー獲得のためのマーケティング施策の企画・実行
・事業推進に必要な社内外ステークホルダー（アライアンス先など）とのリレーション構築および折衝
・必要に応じたチームビルディングや採用の企画・実行
※業務の比率は事業フェーズや状況に応じて柔軟に変動します。

●ポジションの魅力
・月間3,000万人規模の既存アセットを活用し、マイベストの新たな柱となる新規事業を自らの手で生み出せる
・経営陣と近い距離で、企画・開発・マーケティングのすべてに圧倒的な裁量を持って取り組める
・将来的には新規事業の連続的な立ち上げや、成功時の事業責任者（独立した事業部の統括など）としてのキャリアパスも描ける
・toCサービスの立ち上げにおいて、幅広い経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

本求人はポジションサーチを前提としたオープンポジション求人となります。
どのような業務・役割にてオファーさせていただくかは、選考過程において、候補者様のご経験・ご志向を踏まえ柔軟に調整させていただきます。
以下がリスクマネジメント部の業務例です。

【リスクマネジメント部の業務】
・グローバルで4000名を超える当グループの本社において、国内または海外におけるいずれかの事業領域を担当領域（※1「縦領域」と呼称。）として受け持つグループ/チームと、全社横断的なリスクマネジメント業務や会社運営に関わる業務について、業務の親和性や類似性を考慮して領域化（※2「横領域」と呼称。）して受け持つグループ/チームに分かれ、各縦領域⇔各横領域間でマトリックス的に相互に連携しつつ、各自が担当する領域におけるリスクマネジメント業務について設計/運用/管理を担当していただくほか、適性に応じてM＆A案件などのプロジェクトメンバーとしても参画いただく場合もあります。

※1縦領域の具体的なイメージとしては、「キャリア事業（国内）」「介護事業者経営支援事業」「シニアライフ事業」「ウェルビーイング支援事業」「海外事業（キャリア事業他）」といったものが想定されます。部門内ではこれを縦領域と位置付けています。縦領域は事業の成長・拡大に伴って変更されていくものであり、担当する縦領域の事業責任者・担当者等とも連携し、当該縦領域の自律的なリスクコントロールを支援していただきます。

※2横領域の具体的なイメージとしては、「契約法務」「紛争対応」「許認可/規制法対応」「情報セキュリティ体制の整備（Pマーク対応を含む）」「機関法務（株主総会/取締役会/監査等委員会）」「子会社管理」「内部統制」といったものが挙げられ、全社または部門横断的なプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしての主体的な関与や法務・リスクマネジメントの観点からのサポートを担当していただく場合もあります。

・（海外業務を希望する場合）海外責任者または責任者候補として、海外案件への関与が多くなる見込みです。

●仕事のやりがい・働く魅力
【成長企業における業務経験】
・プライム上場企業でありながら、本社の正社員数は少数ですので、経営陣や事業に近い立場で当事者意識を持って幅広い業務に携わることができます。
・成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な業務経験を積むことができます。

【マネジメント業務】
・適正に応じて、将来的には、複数の業務で成果を出し続けることで、マネージャとして後輩の育成・マネジメントに携わっていただく場合があります。
・マネージャとして、ご自身が担当する領域において、課題発見から解決、仕組みの構築や改善まで広範な裁量を持って業務に当たっていただけます。

【グローバル対応】
・将来的には、海外のキャリア事業へのサポートを通じて、グローバルの経験を積んでいく選択肢があります。

●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

●仕事内容
各事業の現場に入り込み、業務を自分で回して理解したうえで、生成AIやシステムで「人がやらなくていい状態」を作ります。

【具体的な業務例】
・ 請求・入金消込・債権管理・経費精算など、お金の流れに関わる業務フローを改善・自動化する
・ 契約・受注・請求などの業務フローを自分で追い、ボトルネックを数値とフロー図で可視化する
・ 生成AIでチェック・転記・集計などの定型作業を自動化する（例：メールからの選考データ抽出・集計、請求書の突合せ）
・ Salesforce・kintone・GASなどを使った業務の仕組み化
・ 事業部の担当者と話し合い、ルールや手順そのものを変える提案を行う
・ 改善した手順をマニュアル化し、チームの「型」として横展開する
最初から一人で任せることはありません。先輩メンバーとペアで業務に入り、改善の進め方を実践で身につけていただきます。

仕事のやりがい・働く魅力
生成AIを「使う側」から「仕組みを作る側」へ：業務をAI前提で作り直す実務を、若いうちから経験できます。どの会社でも必要とされるスキルです。
複数事業を横断できる：人材紹介・介護SaaS・シニアライフ・ウェルビーイングなど、複数のビジネスモデルの業務に関われます。
成果が数字で見える：削減した時間や件数がそのまま成果になります。事業部から直接感謝される仕事です。
若手でも事業責任者と直接話せる：社歴1 3年目のメンバーが、事業責任者に改善を直接提案しています。
将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
1.メンバー（〜1年）： 担当業務に入り込み、「遂行→マニュアル化→AI化→改善」の型を体得
2.PJTリーダー（2年目）： 特定領域の業務再構築PJTを主導、後輩への伴走
3.リーダー（3年目）： 複数PJTのマネジメント、事業責任者との対話で対象領域を拡張

AI化PJTを主導するリーダーを4名以上配置する方針です。
年次ではなく成果で次のステージに進めます。
将来は事業企画・経営企画・PMなど、社内外でのキャリアの選択肢も広がります。

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

当社グループ（国内外含む）の連結・単体決算実務を軸に、チームのパフォーマンスを最大化させるマネジメント・グループ運営を期待しております。

【具体的な業務】
・決算業務（単体・連結）
　　月次・四半期・年次決算の実務（仕訳、伝票起票、出納管理など基礎業務含む）
　　連結パッケージの回収・精査、連結精算表の作成
・開示・監査対応
　　有価証券報告書、決算短信の作成補助
・監査法人対応（J-SOX対応含む）
・業務改善・プロジェクト推進（★注力領域）
　　AI/OCR活用: 生成AIを用いた業務効率化、OCRによる入力自動化など、BPR・経営企画・IRと協業し、よりよい仕組みの整備・運用

【仕事のやりがい・働く魅力】
経営の意思決定背景や事業の状況がオープンにされており、自分の仕事が会社にどう貢献しているかを納得感を持って働ける環境です。

◇ 上場会社としての経理実務をしっかり積める環境
月次・四半期・年次決算から開示・監査対応まで、上場会社の経理機能を一気通貫で担います。3月決算・4月開示という明確なサイクルの中で、経理のプロとして土台となる実務経験を着実に積むことができます。

◇ 3〜5年で経理人材として経験したいイベントが凝縮されている
減損処理・セグメント再編・海外子会社管理・J-SOX・企業価値向上委員会対応・M&A これらを短期間で、事業・経営と直接協業しながら担える環境は多くありません。「教科書に載っていない経験」を、経営と同じ目線で積める場です。

◇ 「まっとう×成長スピード」の両立
コンプライアンスの砦として「まっとうさ」を守りながら、「失敗してよい、とりあえずやってみる」カルチャーが共存しています。事業部とコーポレートの関係は対等で、「だめなものはだめです」と経営にも事業にも言える環境です。

◇ 働き方
3月決算・4月中開示という上場会社としての繁忙サイクルを守りながら、繁忙期含め休日出社なし・深夜残業なしを実現しています。月間残業は20〜30時間前後で、さらなる削減を継続中です。ハイブリッドワーク（出社・在宅）も導入しており、長く高い水準で働き続けられる環境を整えています。

◇ AI活用が「掛け声」ではない環境
全社員がGeminiを活用できる環境を整備し、経理業務の一部はすでにOCR機能を活用して改善を実現しています。部長以上には複数のAIツール（Gemini・Claude等）の使用体験を必須とし、上司がAIを理解していない環境にはなりにくい組織設計です。「AIを使って自分の業務を変えたい」という方には、試行錯誤を歓迎する土壌があります。

◇ 直属上長・経営トップのバックグラウンド
財務企画部長（直属上長）はトーマツ出身の公認会計士で、監査・IFRSコンサル・カナダ駐在を経て事業会社に転じたキャリアを持ちます。代表取締役社長もあずさ監査法人出身の会計士であり、監査法人・コンサル出身者の言語で経営トップと直接議論できます。

◇ キャリアを自分でつくれる
成果定義は上長との合意のもと自分で行います。メンバーであっても自分で考え、裁量を持って実現できる環境です。当部のスタンスは「ここで積んだ経験とスキルが、あなたのキャリアの核になってほしい」というものです。社内での成長機会の提供とサポートを惜しみません。結果として、外から見ても輝かしい経歴を持つ人材になっていただけると確信しています。

【将来のキャリアパス】
直属上長のキャリアがモデルケースの一つです。トーマツ→コンサル→事業会社転身後、入社翌日からグループ再編案件に関与。連結決算・開示・海外子会社管理・減損処理・ガバナンス設計を一気通貫で担い、財務企画部長（実質CFO機能）に至っています。

このポジションでは3〜5年で以下を担える人材になることを想定しています。
・連結決算〜開示のEnd-to-end管理
・セグメント別開示対応（2027年3月期より新体制）
・海外子会社（アジア・オーストラリア）Financeガバナンス
・企業価値向上委員会・取締役会対応
・財務企画部グループのマネジメント

その先として、グループCFO・経営企画責任者・事業責任者など、成果次第で多様な選択肢があります。入社後のキャリアは、本人の意志と成果で決まります。

【入社後の流れ】
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

概要
・ 0→1→10の創業メンバーとして参画し、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで幅広い領域に携わるポジションです 。

業務内容
・ クラウド型経営管理システムのリード獲得からクロージングまでの戦略立案と実行をお任せします 。
・ 主に経営者、事業責任者、経営企画担当者への提案を行っていただきます 。

作業環境
・ フルリモートでの就業が可能です

得られるスキル
・ 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするため、他では得られない経験とノウハウが手に入ります 。
・ SaaS型の新規事業立ち上げにおける実践的な経験が積めます 。

概要
当社サービスを導入いただいた企業の成功を牽引するカスタマーサクセスおよび、CS組織を牽引するコア人材（幹部候補）としての役割を担っていただきます。経営企画部における属人化されたエクセル管理から解放し、事業のボトルネックを速やかに把握できるようにするプロダクトを通じて、企業の経営課題解決を支援します

業務内容
・導入企業に対する成果の出る予実管理方法のカスタマイズおよびサクセス支援
・PL（損益計算書）やKPIに関する深い知識を活かした、経営層・事業責任者に対するコンサルティングおよびKPIマネジメントの伴走
・幹部・コア人材としての、カスタマーサクセス部門の戦略立案、仕組み化、組織づくりへの参画

作業環境
・フルリモートでの就業が可能です 。
・フレックスタイム制（コアタイム 1 1:00-16:00）を導入しており、自律的に働ける環境が整っています

得られるスキル
・経営に深くタッチ： 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするプロダクトのため、経営層目線でのコンサルティングや事業分析のノウハウが身につきます
・組織構築の経験： 幹部候補として、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで、幅広い領域に裁量を持って携わることができます

【業務概要】
ファイナンス事業では、中小企業やベンチャー企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造を強力にサポートしています。
補助金やデッドファイナンスといった公的支援制度は、あくまでクライアントのボトルネックを解消し、事業をブーストさせるための手段の一つです。
真のミッションは、経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理すること。そして、実現可能性とリスク管理を徹底しながら、最適なファイナンス戦略を立案・実行・モニタリングまで一気通貫でやりきることです。
今回募集する「シニアコンサルタント」は、こうした経営支援・財務支援プロジェクト全体をリードする中心人物です。将来的には、同社の強固な顧客基盤やグループ内の多様なリソースをハブとして活かしながら、クライアントのCFO代行や経営企画代行へと領域を拡張し、ファイナンス領域を先導していく役割を期待しています。

【具体的な業務】
・経営財務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
1. 経営者や事業責任者との初回面談・ディスカッションを通じた、事業計画や経営課題の抽出
2. 企業の成長投資や設備投資におけるファイナンススキーム（補助金・融資等、複数の選択肢）の設計・提案
3. 業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークを活用した実現可能性の検証
・プロジェクトのオペレーションマネジメント
1. プロジェクトの進行管理、手戻りのない正確な申請・実行プロセスの確立
2. 事業計画書の作成・採択後のサポート業務および進捗管理（事業再構築補助金／ものづくり補助金／小規模事業者持続化補助金／IT導入補助金 等）
・チャンネル開発・アライアンス推進
1. 提携銀行やアライアンス先、一般事業会社との連携強化による事業拡大のリード
・グループ会社との連携
1. 会計事務所やグループ内の新規事業と連携した、経営企画・財務顧問領域への拡張

【ポジションの魅力】
・経営者の「伴奏者」となり、ファイナンスの力で共に経営を牽引する面白さ
経営者が思い描く未来の実現に向けて、財務リソースの最適な分配を共に考え、実行まで深く並走します。単なる外部のアドバイザーではなく、同じ目線に立って「一緒に経営を支えてあげる」実務型の右腕として、会社のグロースにダイレクトに貢献できます。
・企画職から「プロのコンサルタント」へのキャリアアップ
自社内の経営企画や財務企画、事業管理などで一通り手を動かしてきた方が、そのスキルを「外向き」に解放し、複数企業の課題を同時に解決するプロフェッショナルへとアップデートできる環境です。顧客に誠実に向き合う本質的な支援が可能です。
・「攻め」と「守り」のバランスを極めるファイナンスの専門性
補助金や融資といった公的支援制度を手段として使いこなしながら、リスク管理や実現可能性を徹底的に見極める力がつきます。再現性のある確実な実行力を伴った、財務スペシャリスト成長できます。

●仕事内容
ナショナルクライアントに向けた新たな価値を提供する

NFCを活用した自社サービスである次世代コミュニケーションサービス。
その利便性から多くのクライアント様にご活用いただいています。

そんな中、来期より、エンタープライズ領域の組織を新規で立ち上げることになりました。
エンタープライズ領域は、お取引開始時のビジネスインパクトが大きく、経営戦略上重要度の高い領域として考えています。
より注力していくための体制を構築するために組織立ち上げの責任者としてエンタープライズビジネスの最大化をミッションに事業を牽引いただく方を募集します。

▼具体的には…
・トップラインの最大化
・事業および営業戦略の立案から実行
・クライアントの経営課題、事業課題のヒアリングからソリューションの提案
・ソリューションをもとにした勝ち筋と戦略への適用
・組織運営　

●仕事のやりがい
◎組織立ち上げに関われる
事業戦略を描くだけではなく、実行するための組織作りまで担っていただきます。事業戦略や計画を立てて、プレーヤーとしてはもちろんですが、実際のリソースを動かすことで売上責任から組織運営までお任せします。

◎役員直下のポジション
来期かなり注力するエンタープライズ領域です。事業部門の執行役員はもちろんCEOとも密にコミュニケーションをとりながら進めるため、経営に近い距離でチャレンジできます。

◎幹部候補としてのキャリア
IPOに向けて経営陣と力を合わせながら準備を進めているフェーズです。
事業責任者から役員などをのキャリアアップのチャンスが多いフェーズとなっています。

大手 中堅製造業の経営層・事業責任者に対し、以下の戦略コンサルティング業務および案件創出（BizDev）を担当します。

1. 「モノ売り」から「コト売り」へのビジネスモデル変革: コネクテッド製品（IoT）の企画や、製品データを活用したサービタイゼーション（サブスクリプション型モデル等）の新規事業立案とPoCの推進。
2. スマートファクトリー・全体最適化の構想策定: エンジニアリングチェーン（ECM）とサプライチェーン（SCM）をシームレスに繋ぐデータ連携戦略、およびデジタルツイン構想のグランドデザイン策定。
3. IT/OTの統合とDX投資ポートフォリオ管理: 工場の制御システム（OT）と全社システム（IT）の統合ロードマップの策定。グローバルでのレガシーERP/PLM刷新に向けた投資対効果（ROI）の算出と経営陣への決裁支援。
4. 現場の壁を越えるDX組織設計・チェンジマネジメント: 「IT部門」と「事業部門（設計・生産技術・工場）」の分断を埋める横断的なDX推進組織（CoE）の立ち上げ支援、および現場のカルチャー変革プランの策定。
5. 全社データマネジメント構想の策定: 設備稼働データや品質データ（トレーサビリティ）など、現場に眠るデータを全社の経営意思決定（データドリブン経営）に直結させるガバナンスとダッシュボード構想の立案。

募集背景（ミッション）
同社はこれまで、確かなIT実装力で多くの顧客のシステム構築・導入を牽引してきました。今後のさらなる成長に向けて、「日本のモノづくり産業の競争力強化」を最重要テーマと位置づけ、IT部門にとどまらず、製造業のCxOや事業部門トップ（工場長・R&Dトップ）に伴走する「戦略・ビジネスコンサルティング領域」を新たに立ち上げます。本ポジションは、その新組織のコアメンバーとして、「製造業の戦略立案」だけでなく「上流案件の創出（BizDev）」そのものを牽引していただく極めて重要なポジションです。同社のITデリバリー部隊という強力な武器を活かし、「絵に描いた餅で終わらない、製造現場に定着する実行確約型の戦略コンサルティング」を共に創り上げてください。

ポジションの魅力
「実行できない戦略」からの脱却: 製造業のDXは机上の空論では絶対に現場が動きません。同社には実装を担うエンジニア部隊がいるため、戦略を描いて終わりではなく「実装・現場への定着」まで責任を持てる本質的な価値提供が可能です。
ブルーオーシャン市場の開拓: 「製造業のドメイン知識」と「最先端のIT実装力」を兼ね備えたファームは国内でも希少です。ご自身の知見を活かし、同社のコンサルティングサービス（アセスメント商材など）をゼロから創り上げる裁量があります。

IT業界を支えるエンジニアと企業の課題に本気で向き合い、双方に最適なソリューションを提案する企業です。2007年の創業以来、IT分野の人材事業を手がけ、エンジニアに高待遇で働きやすい環境の提供や、社員が士気を高く持って働ける仕組みづくりを進め、着実に業績を伸ばしてきました。社員数は直近3年で2.3倍まで増加しており、現在では約1000名が活躍する規模の会社に成長しています。今後もさらにニーズの高くなるIT分野で、恒常的な人材不足という課題解決のために、さまざまなITソリューションに挑んでいきます。「後世（次世代）」「関わる全ての方々」のために「利他」の気持ちを持ち仕事することを大切にしています。「先客後利」という言葉があります。まずはお客様を第一に考え、真摯に向き合うことで、利益は後からついてくるものだと考えます。お客様の幸せや利益を優先し価値提供する⇒継続したお付き合いに繋がる⇒新たなお客様をご紹介いただく⇒利益が生まれる、このサイクルを理想のビジネスモデルとして追求しています。

同社は一般的なSES企業とは異なり、自社正社員としてエンジニアを雇用・育成し長期的なキャリア形成を支援する体制を取っています。営業の役割も単なる案件獲得ではなく、エンジニア一人ひとりの希望・成長に合わせた最適なマッチングです。質の高い人材を自信を持って提案できる点も、同社の強みです。

プレイングマネージャーとして、プレイヤーとしての成果創出はもちろんチームの成長を通じて事業拡大に貢献いただくことを期待されています。

【マネジメント業務】※ご活躍次第で早期にお任せします。
・若手メンバーの育成、営業同行、フォロー
・チームの目標・KPI管理
・営業戦略の立案・推進および組織体制の構築

【営業業務】
・首都圏の中小〜大手企業の担当
・IT企業へのアプローチ（新規3割：既存7割）
・エンジニアの採用、事前面談
・IT企業への人材提案、就業現場への同行
・就業後のエンジニアフォロー

【ポジション・部門の魅力】
・営業に集中できる分業体制が整っています。企業との契約書作成やエンジニアの勤怠管理などの事務関連は、基本的にバックオフィス担当が行います。
・エンジニアへの手厚いフォロー体制があります。技術責任者(キャリア担当)・カウンセラー(メンタルケア担当)・営業の3名体制でエンジニアをサポートします。他社にはあまりない珍しいフォロー体制で、それぞれの側面からエンジニアに細やかなサポートが可能です。
・多角的なフォロー体制が整っているため、エンジニアとしっかり向き合いながらも営業活動やマネジメント業務に専念できる環境です。
・組織は事業責任者1名、マネージャー1名、リーダー3名、営業5名、アシスタント1名で構成されており、平均年齢は27歳です。
・組織はまだ小規模であり、成長途中です。そのため、営業1人ひとりの能力を最大限に高め、組織や案件の全体を俯瞰しながらパフォーマンスを高めていく必要があります。
・拡大フェーズの今、一人ひとりの貢献が組織全体に大きく反映されるため、自身のアイデアや取り組みが直接的に結果につながり、成果を実感できる環境です。