公認会計士転職求人

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・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等
・クライアントとのリレーション構築、案件創出・提案活動、プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの収益管理、チームビルディング、人材育成を通じた組織価値の向上

※特定領域への固定配属ではなく、ご本人の志向・経験も踏まえながら、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

◆職務内容
・不動産アセットに関わる様々な課題に対し、総合的な視点からアドバイザリーサービスを提供
・下記、具体内容の1.〜5.のいずれか、又は複数を主軸としつつ主軸の領域以外のPJも担当

≪具体の業務内容≫
1. 不動産開発関連アドバイザリー（ストラクチャー検討・建築技術助言含む）
・フィージビリティスタディ/開発計画・スキームの立案支援（ハード面、財務・会計面）
・プロジェクトマネジメント（設計者・ゼネコン・運営者等の選定支援、関係者調整、スキーム選定支援、収支モデル作成）
・資金調達支援（JV/SPC組成、事業/資金計画作成、ローン/エクイティアレンジ）など

2. 不動産バリュエーション・デューデリジェンス
・不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価)
・不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務

3. ブローカレッジ
・不動産売買/賃貸借に向けたアドバイザリー業務及び実行支援（仲介業務等）
・オペレーショナルアセットの流動化（セール&リースバック)検討及び実行支援

4. CREアドバイザリー
・CRE戦略策定補助業務、保有不動産の活用、再編等に係るアドバイザリー
・不動産の有効活用検討（法規制整理、マーケット調査、最適用途検討等）

5. トラベル・ホスピタリティレジャー（観光・宿泊ビジネス領域）
・ホテルフィージビリティスタディ/ホテルマーケットスタディ/ホテルBDD/計画策定支援
・ホテル・観光ブランディング、ホテルコンセプトメイキング支援、ホテルオペレーター選定支援
・ホテル事業会社再編、ホテル・旅館事業再生支援　など

◆不動産アドバイザリーの強み
≪不動産インダストリー各分野のエキスパートによるチームアップ≫
⇒40名弱の不動産専任プロフェッショナルが在籍し、不動産売買、不動産評価、PJM・CM、不動産ファイナンス、建築、ホテルオペレーション等、各分野のエキスパートによるチームアップにより、多面的なアドバイザリーサービスを提供。
宅地建物取引業者・第二種金融商品取引業の免許、不動産鑑定業者の登録を行っており実行部分にも関与可能。
≪幅広いプロフェッショナルサービス≫
⇒Deloitteグループのネットワークを活かし、不動産だけではなく、財務・会計・税務・事業戦略を含めた幅広いプロフェッショナルサービスの提供が可能。（部門メンバーとしても、不動産以外の知見を深める機会が多数あるといえる）

【業務概要】
ホールセール部門のインベストメント
・バンキングに所属する、国内最大級のM&A執行チームでのポジションです。
日本企業関連および海外企業が関係するクロスボーダー案件を含めたM&Aアドバイザリー業務（エグゼキューションおよびオリジネーション）を担当します。
【具体的な業務】

・企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等のM&A取引執行に関するアドバイス
・買収、売却、組織再編などM&A取引全般に関する顧客（国内
・海外企業）への提案
・シニアバンカーの案件執行
・提案のサポート、各種資料作成、基礎データ収集
・分析 【ポジションの魅力】
日本企業関連のM&A案件においてトップクラスの実績を誇る環境で、多様な大型案件やクロスボーダー案件の実務経験を積むことができます。
経験者
・未経験者ともにそれぞれのスキルに応じたサポート体制が整っています。

● 業務概要
急速な事業拡大とIPOに向けたコーポレート体制の強化に伴い、経理部門を牽引する経理リーダー（候補）のポジションです。
日々の決算業務の早期化・精緻化はもちろん、M&Aによるグループ会社の増加に伴う連結決算体制の構築やPMI、監査法人対応などの上場準備業務をリードします。

● 具体的な業務
プレイングマネージャーとして実務を遂行しながら、徐々にチームマネジメントや上流工程へ業務幅を広げます。
・月次・四半期・年次決算業務の遂行および早期化・フロー改善
・チームメンバーのマネジメント、業務アサイン、育成サポート（入社後に徐々に実施）
・IPO準備関連業務（監査法人・証券会社対応、各種内部統制の整備と運用・評価）
・M&A実行時の経理財務DD対応、および買収後の子会社PMI（経理プロセスの統合・連結体制構築）
・各種経理帳票・レポートの作成と経営陣への報告
・管理会計のサポート、予実管理体制の構築
・効率化のためのシステム導入検討・推進
・機関運営業務（株主総会/取締役会）などの関連業務

● ポジション・部門の魅力
・未経験からマネジメントへ挑戦可能：プレイヤーとして培ってきた経理スキルを活かし、事業成長に直結する組織づくりに挑戦できます。
・圧倒的なスピード感と多様なビジネスモデル：M&Aを積極的に実行しているため、次々とグループ企業が増加します。多様なビジネスモデルの経理処理や、タイムリーな連結決算体制の構築など、ルーティンに留まらない経験が積めます。
・IPO準備の中心核としてのキャリア：準金商法監査対応や内部統制の構築など、上場に向けた一連のプロセスを当事者としてリードできるため、経理・財務人材としての市場価値が高まります。

【業務概要】
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで、幅広い事業承継に関する相談を中心にコンサルティングおよび関連業務に従事します。

【具体的な業務】
・事業承継に関するストラクチャー構築および実行支援業務
・税務申告業務（法人税申告・相続税申告・所得税申告）※提携税理士法人での税務申告業務のみで働くことも可能です
・M＆A支援業務およびストラクチャーの構築支援業務
・企業価値評価業務
・組織再編に関するストラクチャー構築および実行支援業務
・財務、税務デューデリジェンス業務
・金融機関等に対する顧問業務（ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応）
※コンサルティング業務と税務申告業務の割合については、個人の希望を最優先します。

【ポジション・部門の魅力】
・事業承継に関する豊富な相談案件があるため、数多くの実践経験を積める環境があります。
・中堅中小企業オーナー案件を中心に、未上場企業や超富裕層、上場企業創業家まで幅広いクライアントに対応しています。
・提携税理士法人にて税務業務のみに携わる働き方も可能で、ご自身の希望に応じた柔軟な業務比率を選択できます。
・手を挙げた人に業務を任せるフラットな社風があり、主体的な挑戦と成長が可能です。
・時短勤務、時差出勤、フレックスタイム制、テレワーク（在宅勤務）など柔軟な働き方と多様なキャリア形成を実現できます。

【選考会について】
本求人は指定日に開催される1day選考会専用の募集です。当日は事業説明会および面接を実施し、評価によっては当日中に最終面接まで進むことが可能です。

【業務概要】
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家までをクライアントとし、法人税、相続税、所得税の申告業務等を担当します。採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で業務に従事します。

【具体的な業務】
・税務申告業務
・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
・株価算定支援
※税務申告と株価算定の業務比率はご本人の希望によって柔軟に調整可能です。

【ポジション・部門の魅力】
・年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境があります。
・中小零細企業から大企業まで様々な法人税申告、個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験できます。
・時短勤務、時差出勤、フレックス、テレワークなど柔軟な働き方が可能です。
・税理士試験勉強を支援する制度（試験休暇等）が整っています。

【1day選考会について】
・2026年11月15日(日)開催の1day選考会専用ポジションです。
・当日中に最終面接まで完結することが可能です（評価により後日追加面接の場合あり）。

【業務概要】
事業の拡大にあわせてグループ全体のガバナンス・内部統制の水準を引き上げ、成長を支える管理基盤を整えるため、グループ会社全体の内部統制について整備から運用までを主体的に推進するポジションです。既存の仕組みの運用・評価にとどまらず、必要に応じて整備（構築・見直し）から担います。

【具体的な業務内容】
・J-SOXに準じた内部統制の整備・運用・評価の推進（統制の設計および設計どおり実行されているかの検証）
・業務プロセスの可視化・文書化（業務記述書、フローチャート、RCM等）とリスク・統制の見直し
・グループ各社の内部統制、業務プロセス統制（売上・購買・経費・決算等）、IT全般統制（システムの権限・変更管理）に関する運用状況のモニタリング、不備の是正フォロー
・規程・ルールの整備、改定、社内への浸透
・監査法人・内部監査対応、グループ会社の各部門・経営層への説明、調整
・関連部署との連携、グループ全体の内部統制水準向上に向けた提案
・チーム・メンバーのマネジメント、育成
※グループ会社の役職兼務やグループ会社へ出向する場合があります。

【ポジションの魅力・キャリアパス】
グループ会社の内部統制を担う中核人材として、グループ管理部における内部統制・ガバナンス領域のリーダーとしての役割が期待されます。将来的にはグループ全体の内部統制・管理体制を統括するポジションや、コーポレート部門の管理職へのキャリアアップが可能です。

【業務概要】
キャリア支援事業において、求職者と採用企業のマッチングを推進するキャリアアドバイザーのポジションです。専門領域（会計・ファイナンス分野等）における強いネットワークとブランドを強みに、チーム体制で顧客支援を行います。業界未経験の方でも手厚い育成体制のもとで安心してスタートいただけます。

【具体的な業務内容】
・求職者へのキャリアカウンセリング（経歴棚卸し、ビジョン抽出）
・課題解決に向けたキャリアプランの提示と、最適な求人紹介
・選考対策（書類・面接）から、内定時の条件交渉、入社までのフォロー
・企業担当（RA）と連携した、チームでの求職者支援サポート

【ポジション・部門の魅力】
・求職者と深く向き合う力、課題解決力、コンサルティングスキルが身につきます。
・個人プレーではなくチーム全体で顧客を支援するため、組織全体の視座を養うことができます。
・若手中心の組織であり、事業拡大に伴い将来的にリーダーやマネジメントポジションを目指すことも可能です。

【業務概要】
会計・ファイナンス領域に強みを持つキャリア支援事業において、求職者と企業のマッチングを担当するキャリアアドバイザーのポジションです。
職場は20 30代の若手が中心で、採用ニーズの拡大に伴いステップアップの機会も豊富です。しっかりとした育成体制があるため、専門知識がない状態からでも着実にスキルを伸ばせる環境です。

【具体的な業務】
・求職者へのキャリアカウンセリング（経歴棚卸し、ビジョン抽出）
・課題解決に向けたキャリアプランの提示と、最適な求人紹介
・選考対策（書類・面接）から、内定時の条件交渉、入社までのフォロー
・企業担当（RA）と連携した、チームでの求職者支援サポート

【ポジション・部門の魅力】
・ハイクラス人材や将来有望な方々のキャリア支援を通じて、相手と深く向き合う力や課題解決力が身につきます。
・多様なサービスを活かしたコンサルティングスキルが養われます。
・個人プレーではなくチーム全体で求職者を支援するため、組織視点での支援スタイルを学べます。

【業務概要】
管理部長候補として、決算業務にとどまらず財務戦略、内部統制、法務リスク管理など経営を下支えする重要なミッションを担います。

【具体的な業務】
・月次・四半期・年次決算業務の統括
・監査法人・税理士法人対応
・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など）
・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用
・IPO準備における監査対応や規程整備
・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート

【ポジション・部門の魅力】
・経営の中枢ポジション：代表直下で経営判断に関わる意思決定が可能
・裁量の大きさ：管理部門の体制構築や改善をゼロからデザインできる
・成長市場での経験：拡大中の領域でスピード感ある経営を学べる
・将来のキャリア：管理部長〜CFO候補としてステップアップ可能

【業務概要】
経験に応じ、案件開拓からディールプロセス管理、デリバリーまで一貫して担当します。

【具体的な業務】
1. クロスボーダーM&A関連業務（FA、バリュエーション、財務税務事業DD、PMIなど）
2. 海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、会計方針の整備、連結パッケージ導入、決算早期化、不正調査、J-SOX支援他）
3. 海外進出・撤退も含めたフィジビリティスタディの策定＆実行支援、市場調査レポーティング

【ポジション・部門の魅力】
・同グループのネットワークを活用して顧客企業のグローバル化を支援することを目的としており、クライアントの近くでグローバル展開のダイナミズムを感じることができます。
・海外多くの都市に拠点を展開するネットワークを活用しており、多数の企業から好評を得ています。
・海外進出案件のご相談も年々増加しており、案件創出の付加価値を高めることが期待されています。

本ポジションは、個別の開発プロジェクトにおける「技術的な最終判断」と「エンジニア組織の育成」を担うプレイングリーダーをお任せします。戦略コンサル・公認会計士である代表が描く「業務改善のデザイン」を、どう技術で実現するか。
その『技術アーキテクチャ設計』の要として、設計・品質・メンバー育成のリードをしていただきます。
加えて、経営陣とメンバーで実施している週次のプロジェクト進捗管理にも、リーダーとして参加いただきます。現場の技術判断だけでなく、プロジェクト全体の進捗・リスクを経営陣と共有しながら動かしていくポジションです。
単一のツール導入に留まらず、生成AI・ローコードツール・RPAなどを適材適所で組み合わせ、業務プロセス丸ごと自動化を実現する「Hyper Automation」の全体設計をリードしていただきます。

＜具体的な使用ツール・技術領域＞
● AI/先進技術：生成AI、AI-OCR、各種SaaSツール
● Microsoft Power Platform（Power Apps, Power BI等）/kintone/notion
● RPA：UiPath、Automation Anywhere
○ ※当社では生成AIなどの技術と組み合わせ「Hyper RPA」と位置づけながら、より高度な活用技術を追求しています

＜RPA×生成AIを使いこなす、技術アーキテクトとしての本質的な支援＞
複数の技術・システムをどう組み合わせ、どこまでを自動化しどこから人が判断するか。
ここに、私たちが向き合う設計の本質があります。
なかでも軸になるのが、RPAと生成AIを軸とした複数技術の組み合わせです。
RPAは定型処理を正確無比に実行できる技術、生成AIは非定型な判断や表現に強い技術。
性質の異なるこの二つを適材適所に組み合わせ、「どこにRPAの正確性を使い、どこに生成AIの柔軟性を使うか」を業務要件から逆算して設計する。
これが当社のアーキテクト業務の核心です。
ここで磨かれるのは「どのツールを使えるか」ではなく、「業務要件をどう技術アーキテクチャに落とし込むか」という、実装者からアーキテクトへとキャリアを引き上げる経験です。

主な業務内容
1. 技術的品質の担保（レビュー業務）
● 設計書レビュー
○ 業務フローの例外処理が網羅されているか、将来のツール変更に耐えうる柔軟性があるかを確認
● コードレビュー
○ RPAシナリオやkintone / Power Appsスクリプトが標準化ルールに則っているかのチェック
2. プロジェクトのリソース判断
● 見積もり・難易度評価
○ 業務理解に基づく正確な工数算出と技術的ハードルの特定
● リスク・例外処理の判断
○ エンジニアの視点で「ITで自動化すべきこと」と「人が担うべきこと」の境界線を引き、運用後の破綻を防ぐ
3. 複合的な全体設計（ソリューションアーキテクチャ）
● RPA単体に留まらず、DB・API・AI-OCR・生成AI・基幹システム等を組み合わせた最適なデータフローの設計
● 顧客の既存環境に最適なツール選定と、複数ツールを統合する仕組みの設計
※当社のRPAは「Hyper RPA」と位置づけ、APIを直接叩き、AIエージェントとの中継も含めた高度な業務プロセス自動化を実現しています。
4. 経営陣との進捗管理
● 営陣とメンバーで実施している週次のプロジェクト進捗MTGに、管理側として参加
● 現場の技術判断・リスクを経営陣と直接共有し、プロジェクト全体の意思決定に関与

●業務概要
公認会計士の監査業務をサポートするポジションです。

●具体的な業務
・会計士からの業務依頼に基づき、日々異なるクライアントの業務を担当
・Excel等を活用したデータ加工
・監査ツールを使用した監査手続補助業務
・資料作成等の事務業務（Word、Excel、PowerPoint）
※会計士とともにクライアント先への同行や出張（近隣エリア含む）が発生する場合があります。

●ポジション・部門の魅力
専門性の高い監査業務のサポートを通じて、PCスキルや実務経験を活かし成長できる環境です。

【業務概要】
内部統制構築・改善支援、内部監査高度化支援、ガバナンス・内部統制の強化対応、内部監査アウトソーシング/コソーシング、クロスボーダーサービス、およびデジタル技術を活用したDX支援など、内部統制・内部監査に関する包括的なアドバイザリーサービスを提供します。

【具体的な業務】
1. 内部統制支援
・J-SOX/US-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）
・財務報告リスクに限らない広範なリスクに対応する内部統制の構築・改善支援
・CSA（Control Self-Assessment）導入支援
・新規上場時および企業買収時における内部管理体制・内部統制の構築支援

2. 内部監査高度化支援
・グローバル監査体制構築支援、内部監査戦略策定支援
・内部監査高度化マスタープランおよびフレームワークの構築支援
・内部監査メソドロジー高度化支援、人材育成支援、外部品質評価等

3. 内部統制・内部監査に関する包括的サービス
・IPO、M&A、不祥事発生、基幹システム導入・入替などの重要事象発生時や、法規制・基準改定等に伴う包括的サービス提供

4. 内部監査アウトソーシング・コソーシング
・国内外組織に対する業務プロセス監査、店舗監査等のスタンダードな監査から、経営監査、IT監査、テーマ監査等のハイバリュー監査まで実施を支援

5. クロスボーダーサービス
・グローバルグループ全体の内部統制標準策定・導入・運用支援、海外拠点における内部監査実施支援等のアウトバウンド業務
・海外企業による日本法人への内部監査・US-SOX対応支援等のインバウンド業務

6. 内部統制・内部監査DX支援
・内部統制・内部監査DXの構想策定、AIツール等を活用した業務の自動化・効率化・高度化、GRCツールやデータアナリティクスの導入・運用支援

【ポジション・部門の魅力】
・不正調査・会計・法律・コンプライアンスの専門家や、データサイエンティスト、サイバーセキュリティ等の専門家が多数在籍し、ワンチームでプロジェクトに取り組む環境です。
・社内の各種サービスラインや他部門と強固に連携し、多様なシナジーを生み出しながらキャリアを築くことができます。
・中長期的なキャリア形成に向けた研修、OJT、カウンセラー制度、およびグローバル共通のオンライン研修などサポート体制が整っています。

◆職務内容
・不動産アセットに関わる様々な課題に対し、総合的な視点からアドバイザリーサービスを提供
・下記、具体内容の1.〜5.のいずれか、又は複数を主軸としつつ主軸の領域以外のPJも担当

≪具体の業務内容≫
1. 不動産開発関連アドバイザリー（ストラクチャー検討・建築技術助言含む）
・フィージビリティスタディ/開発計画・スキームの立案支援（ハード面、財務・会計面）
・プロジェクトマネジメント（設計者・ゼネコン・運営者等の選定支援、関係者調整、スキーム選定支援、収支モデル作成）
・資金調達支援（JV/SPC組成、事業/資金計画作成、ローン/エクイティアレンジ）など

2. 不動産バリュエーション・デューデリジェンス
・不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価)
・不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務

3. ブローカレッジ
・不動産売買/賃貸借に向けたアドバイザリー業務及び実行支援（仲介業務等）
・オペレーショナルアセットの流動化（セール&リースバック)検討及び実行支援

4. CREアドバイザリー
・CRE戦略策定補助業務、保有不動産の活用、再編等に係るアドバイザリー
・不動産の有効活用検討（法規制整理、マーケット調査、最適用途検討等）

5. トラベル・ホスピタリティレジャー（観光・宿泊ビジネス領域）
・ホテルフィージビリティスタディ/ホテルマーケットスタディ/ホテルBDD/計画策定支援
・ホテル・観光ブランディング、ホテルコンセプトメイキング支援、ホテルオペレーター選定支援
・ホテル事業会社再編、ホテル・旅館事業再生支援　など

◆不動産アドバイザリーの強み
≪不動産インダストリー各分野のエキスパートによるチームアップ≫
⇒40名弱の不動産専任プロフェッショナルが在籍し、不動産売買、不動産評価、PJM・CM、不動産ファイナンス、建築、ホテルオペレーション等、各分野のエキスパートによるチームアップにより、多面的なアドバイザリーサービスを提供。
宅地建物取引業者・第二種金融商品取引業の免許、不動産鑑定業者の登録を行っており実行部分にも関与可能。
≪幅広いプロフェッショナルサービス≫
⇒Deloitteグループのネットワークを活かし、不動産だけではなく、財務・会計・税務・事業戦略を含めた幅広いプロフェッショナルサービスの提供が可能。（部門メンバーとしても、不動産以外の知見を深める機会が多数あるといえる）

現状コーポレート部門の体制強化や内部監査の体制作りが課題となっておりますので、会社の状況を理解した上で、経営陣と協同し、柔軟な考え方で適切な提言をいただける方に参画いただきたいと考えています。


●詳細
【業務内容】
・取締役会、監査役会、株主総会への出席と監査的見地からの報告
・意見陳述・監査方針
・計画の策定及び監査業務の実施・監査役会の運営および監査報告書の作成
・取締役の職務執行に対する監督
・助言、内部監査室・会計監査人との連携



【魅力】
少子高齢化により今後も成長する事業を展開しており、成長中の企業です。
「インターネットでのお仏壇の通販」という、当時一般的でなかったサービスをいち早く取り込むことによって売上を伸ばしています。


【働き方】
ワークライフバランスを大切にしており、定時出社・定時退勤を基本としています。
プライベートの時間も十分に確保できる働きやすい環境が整っています。

ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

＜ポジションのやりがい/魅力＞
自らの知識・経験を生かしつつ、チームメンバー（例：会計士・ITベンダー/SIer出身者）や当社の他の専門家（例：税理士・ビジネスコンサルタント・テクノロジーコンサルタント）と密に連携してクライアントにサービスを提供することで、CFOや経理財務部門のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じるとともに、自らの視野の広がりや成長を実感することができます。

M&Aおよび事業投資における買収・投資の検討段階から、投資実行、投資後のモニタリングまで幅広く担当するポジションです。
特に、財務モデリングとキャッシュフロー分析を通じて投資判断の根拠を自ら構築し、案件を前に進める役割が期待されます。

【具体的な業務】
1. 投資検討および財務モデリング
・事業計画、三表連動モデル、キャッシュフローおよび投資採算の作成、分析
・バリュエーション、感応度分析、投資リターンの検証および投資判断資料の作成
・投資対象会社／事業の収益性、成長性およびリスクに関する分析

2. M&Aおよび投資案件の推進
・案件検討、デューデリジェンス、外部アドバイザーとの連携および論点整理
・社内関係部署、投資先および社外パートナーとの調整、案件推進
・投資委員会等に向けた資料作成および報告

3. 投資実行後のフォロー
・投資実行後のモニタリング、予実管理および各種レポーティング
・必要に応じたPMIや事業計画の見直しに関する支援

【ポジション・部門の魅力】
監査・会計領域で培った基礎を生かし、ルーティン中心の業務から、事業と投資の意思決定に近い立場へキャリアを広げたい方にも適したポジションです。
経験・能力に応じて育成を行いながら、早期に案件の中核を担うことができます。

IFRSユニット責任者として、ホールディングスおよび国内外子会社3社を含むグループ全体のIFRS連結決算・開示業務を中心にご担当いただきます。

●主な業務
・IFRSに基づく月次・四半期・年度連結決算の実務および統括
・国内子会社2社および海外子会社1社を含む連結決算対応
・各グループ会社から提出される連結パッケージの収集・レビュー
・連結消去仕訳およびIFRS決算に必要な調整仕訳の作成・レビュー
・連結精算表、連結財務諸表、連結キャッシュ・フロー計算書および注記情報の作成・レビュー
・決算短信、四半期決算短信、有価証券報告書、半期報告書等の開示資料の作成・レビュー
・決算および開示スケジュールの策定・進捗管理
・IFRSに基づくグループ会計方針の策定・運用
・新規取引やM&A等に関するIFRS上の会計論点および会計処理の検討
・会計ポジションペーパー等の作成・レビュー
・監査法人との会計論点および監査対応に関する協議・折衝
・経営陣への決算内容および重要な会計論点のレポーティング
・各ユニットおよび各グループ会社との連携
・IFRSユニットメンバーの業務管理、成果物レビューおよび育成

●今後想定している業務
・IFRS決算・連結決算プロセスの高度化
・決算早期化に向けた業務フローの構築・改善
・グループ会計方針・経理規程等の整備
・連結決算・開示に係る内部統制の構築・高度化
・海外子会社を含めたグループ決算体制の整備
・IPOを見据えた開示体制の構築・高度化
・M&A等によるグループ拡大時の会計処理・PMI支援
・新規IFRS会計基準の適用に向けた影響調査および対応
・IFRSに関する社内ナレッジの蓄積・展開

【ポジション・部門の魅力】
急成長する企業グループにおいて、IFRS領域の責任者としてグループ全体の会計・開示をリードできるポジションです。
ホールディングスおよび国内外3社の子会社を対象とした連結決算に加え、IPOを見据えた開示体制や内部統制の高度化など、幅広い経験を積むことができます。
また、経理・財務とは独立したIFRS専門ユニットの責任者として、経営陣や監査法人と直接コミュニケーションを取りながら、会計方針や決算・開示プロセスそのものを構築していくことができます。
将来的なグループ拡大やM&A等も見据え、IFRSの専門性を軸にキャリアを広げたい方に、大きな裁量を持って取り組んでいただける環境です。

【業務概要】
経理部門を統括する人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整を担当します。入社後は経理部長候補として参画し、3か月 半年程度を目安に経理部長として部門を統括することが想定されています。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進するポジションです。

【具体的な業務】
・財務報告体制の整備
・社内体制の整備
・日次経理/財務業務
・IPO準備
・月次・年次決算業務
・メンバーの育成や他部署連携など

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備の中核を担い、上場企業水準の経理体制を自ら創り上げる
IPO実現に向けた経理体制の構築や内部統制の整備、財務報告プロセスの高度化など、上場準備の中核を担うことができます。監査法人や証券会社などの関係各所と連携しながら、上場企業に求められる会計基準や業務プロセスを理解し、実務に落とし込んでいく一連のプロセスを主体的にリードできる環境です。
・CFO直下で、経営に近い立場から意思決定に関わる
CFOと密接に連携しながら、経理・財務の側面から経営判断とIPO準備を支えます。経理部門の統括にとどまらず、財務・ガバナンス・経営管理まで視野を広げ、企業の成長を数字と仕組みの両面から支えるポジションです。

特徴1：「二刀流」組織と記載の通り、私たちは監査とアドバイザリーの両方の業務を提供しています。これにより監査人目線をもったアドバイザーやクライアントの視点を持った監査人といった付加価値の高い人財育成が可能です。部門としては二刀流ですが、一人ひとりはいずれかに専念するのもよし、両方に挑戦するのもよし、キャリア志向に応じて多様な選択肢を持つことができます。

特徴2：グローバル金融機関（銀行・証券）クライアントを多く有するため、グローバルな業務機会が豊富にあります。特にBCMにはニューヨーク、ロンドン、シンガポールといった金融の中心地である海外への出向制度があるため、海外赴任のチャンスも多くあります。

【主な業務内容】
監査・レビュー業務
・日本基準の財務諸表監査（金商法、会社法、各種業法に基づく監査、その他）
・IFRS、米国会計基準の財務諸表監査
・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX）
・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査

アドバイザリー業務
・IFRS導入支援、新会計基準適用支援、決算業務支援、決算早期化・高度化支援
・内部監査支援・高度化支援
・業務・内部統制の構築・高度化支援
・金融規制対応（規制動向の調査・分析、対応方針の策定、社内規程・業務プロセスへの適用支援）
・デジタル・AI活用支援（データ分析基盤やツールの構築支援、業務プロセスへのテクノロジー実装支援）
・ブロックチェーン・暗号資産関連業務
・金融機関の業務・ガバナンスに係る変革・高度化支援

【主要なクライアント】
大手日系・外資系金融機関、地域金融機関、フィンテック・決済関連企業、ファンド、大手事業会社（金融部門）など多種多様なクライアントに対してサービスを提供しており、金融のプロフェッショナルとして多様なキャリアを築くことが可能です。

【応募をご検討の皆様へ】
金融機関だけでなく事業会社、監査法人、コンサルティングファームなど、さまざまな経歴のメンバーが中途で入社し、活躍しています。金融機関や事業会社の立場で上記の業務内容に関連した経験を有する方、監査法人やコンサルティングファームにおいて金融機関向けのサービス提供経験を有する方は特に歓迎ですが、経験以上に大切なのは、変化し続ける金融の世界に興味を持てるか、成長する意欲があるかどうかだと考えています。私たちと一緒に成長を続け、監査やアドバイザリー業務を通じてクライアントや社会に信頼を提供する。そんなキャリアに関心をお持ちの方からのご応募をお待ちしています。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

パートナーの指揮下において、スモール・ミッドキャップの企業に対する投資業務全般に従事していただきます

●投資候補先企業の分析、バリュエーション、業界分析
●ソーシング業務、提案書等の資料作成
●エグゼキューション業務（各種DDのコントロール、ドキュメンテーション、投資委員会資料の作成等）
●投資後のモニタリングおよびハンズオンによるバリューアップ
●EXIT戦略の策定・実行

●期待する役割
経営層に近い立場で、グループ経営を支える経理・財務機能の高度化をリードしていただきます。

経営の意思決定に資する財務・経営情報の提供
・決算早期化および業務効率化の推進
・グループ会社を含めた業績管理の高度化
・子会社を含めたガバナンス体制の強化
・財務数値に基づく課題分析と経営層への提言
・M&A後の子会社に対する経理基盤整備・業務改善推進

経理部門の中核人材として、単なるオペレーションではなく、経営視点と実行力を発揮できるポジションです。

●職務内容
ご経験に応じて、以下の業務を幅広く担当いただきます。
・連結決算業務
・本社決算業務
・子会社（主に被買収企業）の決算確認・運営支援
・子会社の経理オペレーション改善・標準化
・管理会計業務
・財務関連業務（資金繰り、為替対応等）
・他社で培った知見を活かした既存社員への助言・育成

特にM&Aにより増加した子会社の経理基盤強化や、連結決算体制の高度化に大きく関与いただくことを期待しています。

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

●チームの紹介
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

大阪事務所では、以下に記載するM&A業務のサービスに関与頂く方を募集しています。

（1）コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（2）M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（3）バリュエーション・モデリングサービス
（4）ストラテジーサービス

大阪事務所は、Private & Growth部門に属しており、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、大阪事務所では、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

広島事務所では、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

（業務内容）
広島事務所における業務内容は以下となります。
（1） M&A事業
　　(ア) ファイナンシャルアドバイザリー
　　(イ) M&Aトランザクションサービス（財務DD/財務モデリングサービス）
　　(ウ) バリュエーション・モデリングサービス
　　(エ) ストラテジーサービス
（2） クライシスマネジメント事業
　　(ア) 再生・再編
　　(イ) 不正調査・訴訟支援
　　(ウ) 危機対応

当社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
福岡事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
グループ会社傘下の子会社31社（国内3社
・海外28社）を対象に、海外拠点担当として内部統制の整備や改善支援を行います。
【具体的な業務】
1. 子会社の内部統制整備
・改善支援：国内
・海外の子会社を訪問して事業や業務の実態を把握し、現地メンバーと協力しながら実効性のある内部統制を構築します。
2. 子会社の内部統制の運用状況の確認
・改善支援：運用状況を確認し、内部監査で抽出された課題に対して改善策の立案から定着までを進めます。
監査時にはオブザーバーとして参加し、改善指導を行います。
3. 業務プロセスの整備支援、その他内部統制関連業務：業務フローの可視化や改善提案、RCM等の作成支援などを行います。
【ポジション
・部門の魅力】
単なるチェックにとどまらず現場と一緒に課題を解決し、改善まで伴走できる点が特徴です。
海外28社を含めたグローバルな環境で、組織の成長を支えるキーパーソンとして活躍できます。

大規模企業グループの税務部門に対して、税務アドバイザリーから決算・申告の実務支援、制度対応、業務プロセス改革までを一気通貫で提供します。主な業務は以下のとおりです。
グループ通算制度の導入・移行支援（適用判定、影響額シミュレーション、テストラン、運用体制の整備）
グループ通算制度の継続運用支援、決算・申告のコソーシング（子法人の情報収集・進捗管理を含む）
法人税・地方税申告書の作成またはレビュー、決算税務・税効果計算の支援
税務顧問、法人税・消費税・源泉所得税・国際税務等の日常税務アドバイザリー
組織再編、M&A、事業再生、資本政策に関する税務アドバイザリー
税務システムの導入・データ連携、税務業務プロセスの構築・改善、電子帳簿保存法対応
AI・自動化ツールを活用した税務業務の標準化および効率化
大手上場企業の税務部門に対するオンサイトサポート

＜入社後に担当する主な業務領域＞
入社後は、これまでのご経験と志向に応じて、次の4つの領域のうち複数を担当していただきます。
グループ通算制度の導入・運用（適用範囲やグループ法人間の役割分担の整理、データ収集、計算・申告書の作成およびレビュー）
決算税務・法人税申告（税金・税効果計算、法人税・地方税申告書の作成およびレビュー、電子申告）
税務アドバイザリー（日常税務相談、組織再編、税務調査対応、税制改正対応）
税務システム・業務プロセスの改善（現状分析、標準ツール・運用手順書の整備、データ連携の高度化）

特にグループ通算制度については、制度導入の検討からデータ収集、計算・申告書の作成・レビュー、プロジェクトの進捗・品質管理、運用手順書の整備まで、制度対応と実務運用を一連の流れとして経験できます。アドバイザリーと申告実務の双方に関与できることが、当チームで得られる最大の強みです。

＜入社当初の業務イメージ（職位別）＞
担当業務は、入社前の実務経験、専門性および志向に応じて柔軟に調整します。決算・申告支援や資料収集の実務から入り、日常税務相談、グループ通算制度、組織再編、業務改革などのプロジェクトへ段階的に担当領域を広げていくことが可能です。以下は各職位の標準的なイメージであり、実際の担当範囲は面談を通じて決定します。

● スタッフ / Staff
入社当初の主な業務
グループ通算制度運用案件における会社別の税額計算・申告書・税効果計算の作成および自己チェック
比較的定型的な単体申告法人の法人税・地方税申告書の作成
決算税務に必要な資料の収集・整理、グループ会社への照会および回答の取りまとめ
組織再編、税務調査、制度対応案件における事実関係の整理および成果物ドラフトの作成補助
進捗表・QA管理表の更新、クライアント定例会資料の作成補助
上場企業グループ会社に対するオンサイトサポート（上位メンバーとの協働）

期待する役割
社内ルールと作業目的を理解した、第三者が検証可能なワーキングペーパーの作成
期限、前提および確認事項を意識した適時の報告・連絡・相談
クライアントのビジネスと業務プロセスへの関心
税法、会計、システムおよびデータ取扱いに関する継続的な学習

● シニア / Senior
入社当初の主な業務
グループ通算制度適用法人グループにおける会社別計算・申告書・税効果計算のレビューおよび全体の取りまとめ
難易度の高い単体申告法人の法人税申告書の作成・レビュー、税務相談の論点整理
組織再編、税務調査、制度対応案件における成果物のドラフト作成
進捗表・QA管理表を用いた複数社案件の運営、クライアントミーティングおよび定例会資料の作成
税務業務改善案件における現状分析、課題整理、標準ツール・手順書の設計
上場企業グループ会社の税務担当者としてのオンサイトサポート

期待する役割
クライアントとの日常的なコミュニケーション窓口
スタッフへの作業指示、成果物レビューおよび育成
テクニカル論点に関するマネージャーとのディスカッション
担当領域のスケジュール、品質、課題および変更の管理

● マネージャー / Manager
入社当初の主な業務
担当案件の全体設計（スコープ、実施体制、スケジュール、成果物）とデリバリーの責任
グループ通算制度の導入・運用案件におけるプロジェクトマネジメント、親法人・子法人を含む全体進捗の統括
申告書、計算資料およびアドバイザリー成果物のレビューと品質管理
複雑な税務論点の分析と結論の取りまとめ、パートナーとのディスカッション
クライアント税務部門責任者との折衝、追加ニーズの把握と提案
案件の採算管理およびリスク管理（品質管理手続・独立性確認を含む）

期待する役割
チーム編成とメンバーの育成、シニア・スタッフへのコーチング
論点およびリスクの早期把握と適時のエスカレーション
既存クライアントの深耕および提案活動への貢献
他サービスライン（国際税務、M&A、Tax Technology等）との連携

● シニアマネージャー / Senior Manager
入社当初の主な業務
複数クライアント・複数案件の統括と、品質およびリスクの最終管理
高難度または前例の少ない税務論点に関する判断とパートナーへの提言
グループ通算制度の導入、組織再編、税務業務改革など大規模プロジェクトの責任者
提案書の作成、見積りおよび契約手続を含むビジネスデベロップメント
サービスラインを横断したチーム組成と、海外EYメンバーファームとの連携

期待する役割
チーム全体のリソースマネジメントと人材育成、採用活動への関与
クライアントとの中長期的なリレーションシップの構築
新たなサービスおよびソリューションの企画と展開
品質管理・リスク管理の実効性確保と、チームへの浸透

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

【業務概要】
海外教育旅行サービスを展開する企業にて、海外拠点の立ち上げに伴い、将来のグローバル経理マネージャー候補を募集します。国内の決算実務を自走しながら、海外子会社の会計・経理体制をゼロから設計・構築していくポジションです。生成AIや各種ツールを活用し、手作業や属人化をなくしたグローバルに拡張できる経理体制の構築を目指します。

【具体的な業務】
●入社直後
・月次、四半期、年次決算業務の自走、締め作業
・現担当からの経理実務の巻き取りと標準化
・日次経理業務の統括（入出金管理、債権債務管理、経費精算、海外送金など）
・派遣スタッフの業務ディレクション、マニュアル整備
・税理士、会計士など外部専門家との連携、折衝

●グローバル領域（順次拡張）
・海外子会社の経理管理、月次報告体制の構築
・現地会計事務所、現地スタッフとの連携（英語でのやり取りを含む）
・外貨建取引、クロスボーダー取引、グループ間取引の経理運用設計
・将来の連結決算を見据えた勘定科目、会計方針、報告フォーマットの統一
・移転価格や海外税務などについて、外部専門家と連携した論点整理

●マネジメント領域（将来）
・グローバル経理体制の設計（業務委託、派遣、追加採用の検討とマネジメント）
・SFA/CRMやクラウド会計ソフトの連携強化など、経理DXの企画と推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 海外子会社の経理体制をゼロから構築可能
拠点立ち上げのフェーズから会計体制の設計に関わることができます。
2. AIやSaaSを用いた最先端の経理オペレーションを経験できる
ルーティン業務を効率化し、少人数でもグローバルに拡張できる経理体制を構築できます。
3. 実務者からグローバル経理マネージャーへステップアップが可能
経営陣との距離が近く、自らのアイデアでバックオフィスを変革しながらキャリアを築けます。

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【概要】
IPOおよびグローバル展開を牽引するCFO候補を募集します。主な任務は、財務戦略の立案、SaaS KPIに基づく経営管理、デット/エクイティ両面での資金調達です。また、IPOに向けたエクイティストーリー策定やガバナンス強化、コーポレート部門全体の統括も担います。資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担いたい方に最適なポジションです。


【募集背景】
弊社は、対話AIプラットフォームを提供する急成長スタートアップです。
T2D3（Triple, Triple, Double, Double, Double）を超える勢いで事業が拡大しており、現在、IPO（新規上場）およびその後のグローバル展開を見据えた経営体制の強化を行っています。

これまではCEOや既存の管理部門メンバーが兼務でファイナンスを管掌してきましたが、さらなる非連続的な成長を実現するため、資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担うCFO候補を募集しています。


【ポジションのミッション】
「自社の可能性をFinanceの力で加速させ、企業価値を最大化する」
盤石な財務基盤の構築はもちろん、IPOに向けたエクイティストーリーの策定、機関投資家との対話、M&Aを含む戦略的投資の意思決定など、経営の中枢を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 財務戦略・経営企画
中長期経営計画（事業計画）の策定とモニタリング
予実管理体制の高度化（SaaS KPI：ARR, NRR, CAC, LTV, Churn Rate等の緻密な分析と改善提案）
財務視点から戦略的意思決定をサポート
2. 資金調達・IR (Investor Relations)
デット/エクイティファイナンスの戦略立案および実行
既存投資家および新規投資家（VC/PE/海外機関投資家）とのリレーション構築
IPOに向けたエクイティストーリーの構築とロードショー対応
3. IPO準備・ガバナンス強化
IPO準備プロセスの統括（主幹事証券会社・監査法人・証券取引所対応）
内部統制システム、コンプライアンス体制の構築・運用
監査対応および開示書類（?の部等）の作成指導
4. コーポレート組織のマネジメント
財務・経営企画・経理・法務・総務・広報チームの統括および組織作り
次世代リーダーの育成

使用ツール
Google Workspace / Slack / Notion / freee 等

【業務概要】
M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する助言や提案を提供するアドバイザリー部門にて、アシスタント業務に関わる事務全般を担当します。

【具体的な業務】
・財務データの入力・データ加工
・簡単な財務分析業務
・プレゼンテーション資料の作成業務
・業界のリサーチ業務
・メンバーの日程調整
・契約書/請求書のドラフティング
・チーム業績管理・売上管理業務
・メンバーの経費管理業務

【ポジション・部門の魅力】
・プロフェッショナル直近で学べる環境：公認会計士や税理士資格を持つプロフェッショナルと同じチームで業務を行い、M&Aや高度な財務の実務知見・分析スキルが自然と身につきます。
・資格試験の勉強と両立が可能：残業は基本的に想定していないため、公認会計士や税理士試験の勉強時間をしっかり確保できます。実務で触れるデータがそのまま勉強の理解を深める相乗効果があります。
・風通しの良い20代中心のチーム：メンバーの多くが20代で構成されており、年次に関わらず気軽に相談・コミュニケーションが取れるフラットで働きやすい環境です。
・豊富な実績を誇るFAS環境：PEファンドや上場企業の案件を支えるやりがいを感じられます。

【業務概要】
事務所運営における庶務業務および監査アシスタント業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
＜事務所運営・庶務業務＞
・郵便物・宅配便の発送、受領および仕訳
・経費精算、来客対応、その他各種事業所運営にかかる庶務的業務

＜監査アシスタント業務＞
・公認会計士とクライアント先への同行（可能性あり）
・各種データの集計・チェックなどの補助業務
・スケジュール調整および管理などの会議サポート

【ポジション・部門の魅力】
事務所運営を円滑に支える一般事務・庶務業務および監査業務のサポートを行うポジションです。配属先は40 50名規模の事務所で、同職種のスタッフも在籍しているため、OJTを通じてスムーズに業務を習得していただけます。

【業務概要】
同社グループ全体のグループガバナンス機能を担う部門にて、国内外のグループ会社の経営管理とガバナンス強化を推進します。グループ会社を含めたコーポレートガバナンスルールの設計・運用や関連分野の経験を活かし、グループ経営の課題解決を担います。

【具体的な業務】
・グループガバナンスに関するルールの高度化および各社への浸透（グループポリシー、グループ協定、協議報告制度等）
・グループ会社の議決権行使、協議報告等のデジタル化推進、グループ会社運営に資する各種ドキュメント整備・展開
・国内外グループ会社からの各種問い合わせ対応（協議報告ルールの解釈、各社運営に関する問い合わせ等）
・国内外グループ会社に対する協議報告ルールやガバナンスに関するグループポリシーの策定・運用
・グループ協定の設計・更新、各社の特性に応じた柔軟な運用方法の検討
・定期的なレビューと改善提案を通じた効果的なガバナンス体制の維持

【ポジション・部門の魅力】
・グローバル規模のグループ経営管理を通じた、国際的なビジネス視座の習得
・同社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わり、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる環境
・ガバナンス、経営戦略、法務、財務など多岐にわたる専門知識を統合的に活用し、経営人材として成長可能
・対面コミュニケーションとリモートワークのハイブリッド型勤務で、フリーアドレスなど風通しの良い職場風土

●業務概要
経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援するポジションです。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走します。

●具体的な業務
・組織・人事戦略：経営戦略に基づく組織・人材戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援、データ活用のための基盤設計
・人事制度設計：等級・評価・報酬制度設計、運用支援、評価者研修
・人事業務DX：人事業務プロセス改革（BPR）、HRオペレーティングモデル再設計、人事データ基盤構想、IT・実装支援、人事システム構想策定・RFP策定、ベンダー選定、導入PMO
・労務DD・PMI：労務DD・人事DD、制度・業務・システム統合、統合ロードマップ策定、PMI実行支援

●ポジションの魅力
1. HR未経験から領域拡張：既存のコンサルティングスキル軸にHR領域を強みとして加えられます。
2. 総合的な解決力：財務・会計・M&Aなど他領域の専門家と連携し、全社的な経営課題の解決にアプローチできます。
3. ワンストップ＆伴走型：提案だけでなく、BPRやシステム選定、導入PMO、運用定着までクライアントの現場定着まで伴走できます。
4. 挑戦できる環境：成長段階の組織で中核メンバーとして事業拡大を牽引できます。

【業務概要】
M&Aチームにて、案件検討からPMIまでのプロセスを会計・財務の観点から推進するポジションです。M&A候補先の財務分析から外部アドバイザーとの協働、ストラクチャー検討、クロージング時の会計処理、PMIにおける各種統合業務まで幅広く対応します。

【具体的な業務】
・M&A候補先の財務情報の分析・論点整理
・財務デューデリジェンスにおける外部アドバイザー（FAS・会計事務所等）との協働、指摘事項の整理
・事業計画・バリュエーションの前提に関する会計・財務面での検証
・ストラクチャー検討に伴う会計・税務論点の整理
・グループ内の組織再編（合併・会社分割・株式交換等）に伴う組織再編税制の検討
・クロージング時の会計処理（取得原価配分、のれん等）への対応
・PMIにおける買収先の決算体制・会計方針・経理ルールの統合
・買収先の連結取り込みおよびグループレポーティング体制の構築
・財務経理部門・海外経理担当と連携した買収後の経理管理体制の立ち上げ
・案件に関する情報を整理し、経営陣・関係部署への報告・提言
※ご経験や今後の事業展開に応じて、海外M&A案件に携わる可能性もあります。

【ポジション・部門の魅力】
・M&Aを成長戦略の柱とする環境で、案件検討からクロージング、PMIまでを一気通貫かつ複数案件にわたり経験可能です。
・決算をまとめる側にとどまらず、案件の判断材料を作成し経営陣に提言する立場で専門性を発揮できます。
・国内外の案件を通じて、国際会計基準や各国税制などに実践ベースで触れられます。
・将来的にはグループ会社CFOや経営管理、財務責任者などキャリアパスの選択肢が広がります。

想定される業務例
●テクノロジーとAIを活用した経営管理基盤の構築と継続的フォーキャスト
月次決算サイクルの枠組みを超えた、動的な業績予測モデル（Continuous Forecasting）およびシナリオプランニングの設計
会計・販売・プロダクト利用ログ等のデータをシームレスに連携させた、ダッシュボードや社内自動化ワークフローの構築

●DMaaS / AI事業における新指標・ユニットエコノミクスの再定義
推論コスト（Compute Spend）、顧客個別要件、プロダクト開発投資等を織り込んだ、顧客単位・機能単位の多面的な限界利益・収益性分析モデルの設計
従来のSaaSメトリクス（ARR/LTV/CAC）をアップグレードした、データプラットフォーム固有のKPIツリー設計

●全社中長期経営計画・グローバル予算策定のリード
日・米・東南アジアの各国拠点、および複数プロダクトを横断する連結管理会計の設計と予算アロケーション
「ヒトへの投資」「AI/コンピュートへの投資」「外部SaaS/インフラへの投資」のROI比較フレームワーク（Build vs Buy vs Compute）の策定

●経営会議・取締役会アジェンダの主導と経営意思決定支援
経営陣に対するデータドリブンな示唆の提供、新規事業・アライアンス・M&A・大型投資案件の財務モデリングおよび検証

●ガバナンスとスピードを両立する内部統制の構築
形式的な稟議フローではなく、データの出所（Provenance）と監査可能性（Auditability）を担保し、現場の事業スピードを落とさずにリスクを検知・制御するスマートな決裁・権限ルールの設計

今後のキャリア
次世代型FP&A / Finance Engineeringのスペシャリストとして、テクノロジー起点の経営管理を牽引する第一人者へ
将来的なFP&A Head、BizOps責任者、あるいはAIネイティブ時代の次世代型CFOへのステップアップ
グローバル展開、大型資本調達、IPO準備、クロスボーダーM&Aなど、非連続なコーポレートアクションを主導するリーダー

業務内容
1. 案件ソーシング・パイプライン管理
・M&A戦略・投資方針に基づく対象領域、買収候補企業の検討
・仲介会社、金融機関、FA等との継続的な情報交換、外部ネットワークの構築
・買収候補企業のロングリスト・ショートリストの作成、優先順位付け
・複数案件の進捗管理、継続・見送り・撤退判断に向けた論点整理と提案

2. 投資検討・財務分析・買収ファイナンス
・対象企業の事業、市場、競争環境の調査・分析
・事業計画・財務モデルの作成および検証
・DCF、類似会社比較、類似取引比較等による企業価値評価
・投資ストラクチャー、買収条件、資金調達方法の検討
・LBOを含む買収ファイナンスの検討、金融機関との融資条件・コベナンツ等の協議
・経営会議・取締役会向け投資判断資料の作成、説明

3. デューデリジェンス・交渉・クロージング
・ビジネス・財務・税務・法務等のデューデリジェンスの企画・推進
・外部アドバイザー、弁護士、会計士等の選定・起用・マネジメント
・デューデリジェンスで検出した重要論点の評価、対応方針の整理
・売主、対象会社、アドバイザーとの条件交渉
・LOI・SPA等の主要条件の検討、専門家と連携した契約交渉
・NDA、アドバイザリー契約、社内稟議、法務レビュー等のプロセス管理
・クロージング条件の充足確認、資金決済等の進行管理

4. 初期PMIの設計・引継ぎ
・買収前からの初期PMI方針、Day1・100日プランの設計
・各機能部門および買収先経営陣へのデューデリジェンス論点の引継ぎ
・重要課題の担当・対応方針の整理、進捗管理
・初期PMIの状況を踏まえた経営陣への報告、課題提起

5. 継続的なM&Aに向けた仕組みづくり
・投資判断、デューデリジェンス、契約・クロージングの基準・プロセス整備
・投資判断資料や案件管理に関するテンプレート・プレイブックの作成
・成立・不成立案件の振り返りと、次の案件への学びの反映

【ミッション】
グループのM&Aによる成長を、会計・税務の専門性と実務推進力で支えるポジションです。
買収検討段階では、対象会社の会計・税務上の論点を整理し、関係部門や外部専門家と連携して意思決定に必要な情報を整理し提供します。買収後は、対象会社の事業や組織の特性を理解したうえで、決算体制・会計方針・経理業務プロセスを整備し、グループの財務報告体制への接続を進めます。
個別案件への対応にとどまらず、M&A・経理PMIの知見をグループ共通の仕組みへとつなげ、今後の事業拡大を支える経理基盤をつくることを期待しています。

【業務詳細】

●M&A検討・実行段階
財務・税務デューデリジェンスの対応、外部専門家との連携、検出事項の整理
対象会社の収益構造、財政状態、運転資本、会計処理・税務リスクの確認
買収スキームや契約条件に関する会計・税務論点の整理、関係部門への情報提供
取得時の会計処理、取得原価配分（PPA）等に関する検討・外部専門家との連携

●買収後の経理PMI
対象会社の経理体制・業務プロセスの把握と、PMI計画の策定・実行
グループ会計方針、決算スケジュール、報告フォーマットの整備・運用支援
会計システムや周辺業務システムの連携・移行に関する検討と推進
支払・請求・経費・権限管理など、経理に関わる内部統制の整備
グループ会社の月次・四半期・年次決算の管理・支援、連結決算担当との連携

●グループ経理基盤の整備
新たな事業モデル・取引に関する会計処理の検討
担当領域に関する監査法人対応
M&A・経理PMIに関する手順・チェックリストの標準化と改善
その他、上記に付随する業務