公認会計士転職求人

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M&A業界でアドバイザーとして働くことの意義
M&Aは後継者不在という日本の社会問題を解決する手段の一つであり、大きな社会的意義があります。またオーナー様からはときには泣いて感謝されるほど喜んでいただけるものであり、大きなやりがいがあります。
M&Aの仕事では高い営業力や調整力、交渉力といったビジネススキルの他、業界への深い理解や、財務、税金、法律などの知識も必要となります。そのためビジネスパーソンとして幅広い総合的なスキルを身につけることができ、圧倒的に成長することができます。
M&A業界は実力主義であり、成果を出せばその分還元され、大きく稼ぐことができます。「高い成果を上げているのに還元されない」ということは無く、やったらやった分だけ稼げるのが大きな特徴です。

アドバイザー職の特徴
同社は創業から上場を果たしました。M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで同社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、同社開発のシステムを使ってDXを推進してきました。その結果、圧倒的に効率の良い営業活動が可能になっているため、以下のような特徴があります。
・完全成功報酬制、スピード成約、高いマッチング力という3つの営業上の強みがあり営業がしやすい
・業務効率性が高いため多くの案件に携わることができ、アドバイザーとしての成長スピードが速い
・高水準のインセンティブ設計があり、年収を上げやすい
・上司の既得権益がなく、未経験者でも平等な環境で活躍できる（入社後、高成果を出すプレイヤーもいる）
実際に未経験者のほとんどが短期間で成約をできており、退職率も低い水準を維持できています。無駄な業務をする必要がなく、顧客とのコミュニケーションなど本質的に必要な業務に集中できるため、成果を出しやすく、同業他社からの転職者が多いだけでなく、M&A仲介以外の業界からも優秀なメンバーが集まっています。

【将来のビジョンとセカンドキャリア】
将来AIやDXといったテクノロジーの強みを活かしてM&A仲介以外の業界に参入し、大規模な会社を作っていくことを考えており、今のM&Aアドバイザーのメンバーに、新規事業の責任者や子会社の経営層として活躍していただくことを想定しています。M&Aアドバイザーとしてだけではなく、セカンドキャリアとしてその先のキャリアアップの実現も可能性があります。

仕事内容
M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。
・M&A案件の開拓、提案
・企業価値評価、資料作成
・買い手企業への具体的な提案
・トップ面談の調整、同席
・契約書類作成、条件調整、条件交渉
・クロージング
企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業をする必要が無く、効率良く多くの案件を進めることができます。AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

研修体制
入社後はビジネスマナー研修を含む2週間の座学研修を受講いただきます。各部署に配属後はOJTとしてアポイントの取得方法、資料作成の仕方、契約書の読み解きなどM&Aアドバイザーとしての基礎スキルを徹底的にインプットします。定期的に集合研修も実施し、株価算定の仕方やTOP面談の進め方などの専門的なスキルもレクチャーいたします。入社後短期間でプレイヤーとして実際の会議にも出席いただき、いち早く案件に着手できるように行っております。

社風
公認会計士や弁護士、金融機関、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境がございます。また、社員は20代〜30代のためエネルギッシュで風通しの良い環境です。
社員の出身企業: 多数の金融機関、コンサルティングファーム、大手企業など

同ホールディングス
同ホールディングスは、中小企業の後継者不在による社会問題をM&Aで解決するため設立し、設立から短期間で上場を果たしました。現在は東証プライム市場に上場しています。M&A仲介という業界においてAIやDXを用いて効率化を図り急成長し、総合コンサルティングファームを設立、オペレーティングリース事業の会社を設立しております。あらゆる社会課題を解決し、国内企業の価値を向上させて日本の経済を成長させることを目指しており、同時に大規模な企業になることを目指しています。

【業務概要】
グループのグローバル戦略本部は、アジア（東南・南）・オセアニア・アフリカを中心とした地域の空調事業を統括する部門です。管轄地域の事業を拡大、強化していくための関係会社管理を担当します。

【具体的な業務】
同社の空調事業における海外グループ会社に対し、現地法人ごとのコンプライアンスを含めた内部統制推進計画に基づくプロアクティブな内部統制構築と継続的推進、および内部監査部門による指摘事項の改善計画、実行支援などを直接担当します。

【ポジション・部門の魅力】
同社は中期計画の達成に向けグローバルでの事業成長、M&Aなどダイナミックな戦略、事業運営を行っています。グローバルの中でも特にグループのグローバル戦略本部の管轄するアジア・オセアニアは市場拡大が続く地域です。コーポレートガバナンスの面からグローバルで大規模な事業成長を支える実感を強く持てる仕事内容です。また、同社の海外グループ会社は販売、生産、開発など様々な機能会社があり、地域の状況に応じたメーカーの事業を幅広く深く知ることのできる環境です。グループ会社におけるコンプライアンスや内部統制の状況に触れていく中で、グループとしてのレベル感を掴むことができ、内部管理レベルの向上に向けて、より広い視点から業務を遂行できます。グループ各社の状況を踏まえた上で、将来的には海外拠点の管理部門責任者（経理財務・法務コンプライアンスなどの分野で）として現地での活躍も期待できます。

当グループとしてさらなる成長フェーズにある当社では、当グループ全体の経理機能を統括し、企業価値向上を牽引いただく経理部長（候補）を募集します。上場企業の経理部長（候補）として、決算・開示・監査対応といった高度な会計実務を基盤に、当グループ経理機能全体の品質・スピード・再現性を高める役割を担っていただきます。単なる管理職ではなく、重要な会計論点については自ら手を動かして確認・判断しながら、経理組織全体をリードしていただくポジションです。
想定業務
○決算・開示業務の統括・レビュー
・月次／四半期／年次決算の最終レビュー
・当グループ各社の決算プロセス管理と品質向上
・監査法人対応の統括（窓口としての折衝・論点整理・調整）
○連結決算業務のマネジメント（関係会社）
・連結精算表、キャッシュ・フロー計算書、セグメント情報等のレビュー
・連結システムの運用監督および最適化
※マネジメントを主軸としつつも、重要論点やイレギュラー案件については、自ら手を動かして確認・判断していただきます。
○開示業務全般の統括
・決算短信・四半期報告書・有価証券報告書などの開示書類作成管理
・開示品質向上および情報開示プロセスの高度化（ガバナンス対応含む）
〇マネジメント・統括業務
・複数テーマ（決算・開示・監査・改善）を同時並行で推進し、優先順位付けと完遂をリード
・内部統制強化、業務プロセス改善の企画・推進
・経営層へのレポーティング、会計関連の課題抽出・改善提案

【業務概要】
同社では、グローバルな活動として企業の税務機能を抜本的に見直し、グローバルで一元化・標準化・高効率化された状態へと変革していくためのフレームワークである「税務機能の再構築（Tax Reimagined）」を提唱しています。このコンセプトを日本で中心的に推進しているチームでの募集です。
「税務機能の再構築（Tax Reimagined）」とは、以下の3つの要素を統合した包括的なアプローチです。

1. 企業のビジョンや経営戦略を丁寧に理解し、その会社にとって適切な“税務機能の再構築プラン”をデザインする税務トランスフォーメーション
2. 企業が世界中の申告業務の委託先を同社に統一することで、各国で必要な税務申告やレポーティングを、共通の品質基準で一括管理するグローバル・コンプライアンス・マネジメント・サービス（GCMS）
3. 税務に特化したクラウドサービス「Digital Gateway」の開発、推進

テクノロジーチーム、税務プロセス改善コンサル・プロジェクトマネジメントチームの2つに分かれて業務を行っております。適正に合わせてチーム横断的に業務に携わっていただく可能性もございます。

【具体的な業務】
・テクノロジーチーム：グローバルと連携し、グローバルで開発されたテクノロジーを日系企業向けに最適化・ローカライズしたうえで、導入および継続的な運用・保守を担います。エンゲージメントチームやクライアントとの対話を通じて要件定義を行い、その要件に基づくソリューションの導入・実装を包括的に支援します。
・税務プロセス改善コンサル・プロジェクトマネジメント業務：各種税務コンプライアンス業務に関する専門知識を活用し、クライアントの税務コンプライアンス業務プロセスの高度化・効率化を図ります。現状分析および改善提案から、ソリューションの導入・定着に至るまで、一貫した包括的支援を提供します。

同社は中央省庁、特殊法人・特殊会社、独立行政法人、国立大学法人、地方公共団体、第三セクター、地方独立行政法人、公益法人、NPO法人など多くの公的機関に対し、30年以上にわたりアドバイザリーサービスを提供してきた実績があります。
この30年の間、人口減少社会への突入・公共施設及びインフラの老朽化・DX等デジタル化への対応・EBPMの活用など予算使途の説明責任の増大・地方公共交通の衰退・地方公会計や地方自治体内部統制制度の導入等、パブリック分野を取り巻く環境は大きく変化しています。
その中で、同グループは、このような誰もが身近に感じる社会課題の解決を目指し、率先して活動しております。

●職務内容
1. 財務・政策評価関連
政策・施策・事業評価支援、総合計画策定・モニタリング支援、自治体内部統制関連支援、地方公会計・自治体監査関連支援、EBPM/社会インパクト評価導入支援、PFS導入支援
（例）行政事業評価支援・自治体包括外部監査：国・自治体の実施事業に対する3E（経済性・有効性・効率性）の視点等による行政評価支援
2. 公共施設・インフラ・官民連携関連
公営企業（上下水道など）の経営戦略策定支援、広域化支援、収支シミュレーション、公共施設・インフラPFI/PPPアドバイザリー（コンセッション導入・モニタリング含む）、Park-PFI、公有地活用、スマートシティ関連アドバイザリー、地域公共交通の再構築支援（地方鉄道の上下分離など）
（例）経営戦略策定支援（上下水道、公共交通等）：経営診断、経営改善策検討（新交通体系・新料金表等）、中長期財政シミュレーション、経営戦略のとりまとめ、経営審議会運営支援
（例）PFI等の導入支援：PFI等導入可能性検討（事業スキーム検討、VFM算定支援、マーケットサウンディング等）、実施方針・契約書案等の公募資料の作成支援、モニタリング支援等
3. 組織・業務改革関連
第三セクター等の組織再編支援、医療・大学関連の地方独立行政法人化支援、財政シミュレーション、経営改善支援、BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）支援、DX支援
（例）地方独立行政法人化支援：事務局運営支援、課題整理、関連部局調整、条例・規程等改正、予算策定支援、システム変更支援
（例）BPR支援：現行プロセス分析・見える化、全体チェック・一部見直し、標準プロセスの整理・部局間処理統一、マニュアル整備・浸透等の支援

●ポジションのやりがい/魅力
同事業部のパブリック関連のアドバイザリー部署は、成長段階の比較的少人数の部隊であり、役職やバックグラウンドに関わらず、意欲や探究心があれば、様々な業務や役割に挑戦できるチームです。
同部署は約20名規模のチームで、会計士以外にも地方自治体や企業からの転職者も在籍し、プロジェクトチーム単位で業務を実施しています。
また同部署は監査法人内にあるものの、公共向け専門のアドバイザリーの部署のため、財務や会計の知識・経験は基本問いません。
より良い社会の構築に貢献するため、チーム一丸となって課題に正面から立ち向かい支援実績を順調に増やし続けています。今回、部署の急成長に伴い、追加のメンバーを募集している状況です。

●働き方
リモートワークを導入しており、オフィス以外にも在宅での勤務も可能な体制が整っています。（ただし、必要に応じてオフィスやクライアント先への訪問のための外出も発生することがあります。）
子育て中の方など、それぞれのワークライフバランスを重視している職場です。

●監査法人の強み
監査法人は社会からの信頼性が高く、また、安定的な監査収入という財務基盤があるため、様々な戦略的公共・パブリック案件に注力することが可能です。
また、同社では政府公共セクター（Goverment& Public Sector)に非常に力を入れており、東京の部署や同じ同グループ内の会社との連携案件も豊富にあります。

プロフェッショナルファームでのポジションです。社会課題の解決に貢献し、多様な案件に関与可能です。案件ごとのチーム編成で、在宅勤務などの柔軟な働き方ができます。コンサル・ヘルスケア分野未経験の方も歓迎します。

<募集部門について>
同社は中央省庁、特殊法人・特殊会社、独立行政法人、国立大学法人、地方公共団体（地方公営企業含む）、第三セクター、地方独立行政法人、公益法人、NPO法人など多くの公的機関に対し、30年以上にわたりアドバイザリーサービスを提供してきた実績があります。
この30年の間、人口減少社会への突入・公共施設及びインフラの老朽化・DX等デジタル化への対応・EBPMの活用など予算使途の説明責任の増大・地方公共交通の衰退・地方公会計や地方自治体内部統制制度の導入等、パブリック分野を取り巻く環境は大きく変化しています。
その中で、同グループは、このような誰もが身近に感じる社会課題の解決を目指し、率先して活動しています。

<職務内容>
●業務内容
公共部門におけるヘルスケア関連(特に公立病院等の経営改善や、地方独立行政法人化や指定管理者制度導入等を含む構造改革、地域医療再編、病院の建替えに係る支援（PFIの導入を含む）、電子カルテ等のシステム導入支援等)の課題解決に向けた案件を中心にご担当いただける方を募集しています。
具体的には、以下の【具体的なPJ事例】のような業務に当たっていただくことを想定しています。※ただし、あくまでも例です。
業界に対する知見を活かし、クライアントの経営課題やニーズに対し、事業戦略は解決策の提案から実行支援まで一気通貫で関与します。

【具体的なPJ事例】
1. A自治体病院 PFI導入支援業務
・病院の建替えにあたり、病院機能のあり方検討、PFI等の建替え及び運営のスキーム検討支援、民間事業者を公募するにあたっての各種支援等

2. B自治体病院 経営改善支援
・病院の経営分析（外部・内部環境分析）と見えてきた課題に対する各種ソリューション（収益向上・コスト削減・DX対応等）の調査検討や実行支援等

3. C自治体病院 構造改革支援
・公営企業型の病院運営に限界があり、地方独立行政法人化や指定管理者制度の導入等構造改革を見据えたあり方検討及び実行支援等

【部門からのメッセージ】
いわゆる「コロナ補助金」もなくなり、公立病院を中心に経営の厳しさがより浮き彫りになりつつあります。財務・経営の専門家であるファームへの期待が増しており、病院等の経営改善等に伴走いただけるメンバーを募集しています。

●チームの特徴・魅力
・西日本事業部のパブリック関連のアドバイザリー部署は、成長段階の比較的少人数の部隊であり、役職やバックグラウンドに関わらず、意欲や探究心があれば、様々な業務や役割に挑戦できるチームです。
・より良い社会の構築に貢献するため、チーム一丸となって課題に正面から立ち向かい支援実績を順調に増やし続けています。今回、部署の急成長に伴い、追加のメンバーを募集している状況です。

●働き方
・リモートワークを導入しており、オフィス以外にも在宅での勤務も可能な体制が整っています。（ただし、必要に応じてオフィスやクライアント先への訪問のための外出も発生することがあります。）
・子育て中の方など、それぞれのワークライフバランスを重視している職場です。

●ファームの強み
・同ファームは社会からの信頼性が高く、安定的な監査収入という財務基盤があるため、様々な戦略的公共・パブリック案件に注力することが可能です。特に病院監査の領域では引き続き高いシェアを維持しています。

同社は著しい成長を遂げており、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。
ラーニング・キャリア名鑑推進部では、会計の基礎資格である簿記を学んでいる方や、実際に企業で会計人材（経理や財務など）として働かれている方に向けて、無料で簿記や会計を学べるe-learningサービスを運営しています。
会計の頂点と言われる公認会計士の支援だけでなく、簿記学習者や実務経験者の支援をすることで、世の中の会計リテラシー全体の向上や会計人材の価値向上を目指しています。
会計ファイナンスのすべてが学べるeラーニングを目指しており、多数の動画ラインナップと多くのユーザを抱え現在も急成長を続けるプラットフォームです。
本ポジションはラーニング・キャリア名鑑推進部の運営チームの一員として、コンテンツをコントロールするコンテンツチームやプロダクトを開発・保守するシステムチーム、認知を広めるためのマーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィスに関わる支援を行う役割です。

【具体的な業務】
・各種集計業務やスライド資料作成など
・スケジュールの調整管理など
・受発注の請求書管理から、契約書の発行手続きなど

【ユーザー対応】
・ユーザーからの問い合わせへのメール対応
・ユーザー向けメールマガジン配信

【イベント運営補助】
イベント運営に必要な各種手続き・調整・資料作成を行います。
詳細業務例:
・タスクリスト作成
・関係者連携
・参加申込フォームの設定、申込者リストの整理
・備品発注
・イベント後のお礼メールなどのフォローに関する業務
・アンケート集計

【ポジション・部門の魅力】
チームメンバーは30代 40代の男女で構成されています。業務委託の実務家・専門家を含めると20名以上のチームです。

財務会計領域の中核メンバーとして、決算業務や監査法人対応を中心に、経理・会計業務全般を担当いただきます。また、CFOや経営陣と連携しながら、会計プロセスの整備や内部統制の構築など、財務会計機能の高度化にも取り組んでいただきます。
現在は経営管理部として部長1名、会計担当2名の組織です。財務会計領域をリードする役割を担っていただきたいと考えています。

具体的な業務内容
月次・四半期・年次決算業務
業務フローの設計・改善・標準化
会計システムおよび周辺オペレーションの整備
監査法人対応
経営陣向けレポーティング資料の作成
各部門と連携した管理体制の構築・改善
日常経理業務の運営および改善
会計論点の整理および会計処理方針の検討
税理士等の外部専門家との連携
内部統制の整備・運用
開示対応、IPO準備
※ご経験やご志向に応じてマネジメントやスペシャリストとしてのキャリア構築が可能です

ポジションの面白さ
AI活用による業務自動化・高度化を積極的に推進しており、定型業務の効率化だけでなく、より付加価値の高い業務へ注力できる環境です。
監査法人レビュー対応の立ち上げや内部統制整備など、事業成長に伴う管理体制高度化の中核を担うことができます。
CFOと密接に連携しながら、経営判断を支える財務会計機能の構築を推進するポジションです。
財務会計実務に加え、業務プロセス設計やガバナンス強化など、組織づくりにも携わることができます。
少人数組織ならではの裁量のもと、自ら仕組みを作りながら事業成長を支える経験を積むことが可能です。

主な業務内容
1. ファンド運営統括
ファンド決算・監査対応統括
SPC 管理
キャピタルコールおよび分配管理
ファンド資金管理
管理報酬・成功報酬管理
外部会計事務所、監査法人との折衝
ファンド会計体制の整備

2. 投資家対応
国内外 LP とのリレーション構築
四半期・年次レポート作成統括
DDQ 対応
ESG 関連開示対応
LP ミーティング運営
ファンドレイズ支援
PPM 等募集関連資料作成支援

3. GP 経営管理
GP 会社の予算策定
予実管理
資金繰り管理
経営会議運営
KPI 設計およびモニタリング
人事制度・評価制度整備
IT および業務インフラ整備

4. コンプライアンス・ガバナンス
金融商品取引業関連対応
社内規程整備
当局対応
リスク管理体制構築
AML・反社チェック体制整備

5. CFO 候補としての経営参画
経営戦略策定支援
新規ファンド組成プロジェクト推進
海外投資家対応
事業計画策定
組織拡大に伴う管理体制構築
経営陣への各種提言

●ポジションの魅力
CFO 候補として経営に深く関与できる
国内外機関投資家とのネットワーク構築が可能
次号ファンド組成およびファンドレイズを主導できる
少数精鋭組織のため裁量が大きい
GP 経営の中核メンバーとして組織づくりに携われる

日本語又は英語による記帳代行業務、決算書作成業務（JGAAP、USGAAP、IFRSを含む）
各種会計基準に関するサポート業務
オンサイトによるアウトソーシング業務
支払サポート業務
買掛金・売掛金や経費精算の照査業務
法定調書作成業務
税務申告及び届出業務

国内の大手日系会社、または外資系日本子会社の経理・会計業務を担当します。クライアントはほぼ県外のため、訪問は基本的に発生せず、電話やメールでコミュニケーションを取ります。

<具体的な業務例>
・記帳代行業務（試算表作成、月次年次決算対応）
・支払サポート業務
・各種届出書の作成
・簡単な申告書業務（経験に応ずる）
・経理サポート業務
・業務標準化のサポート業務

社内研修制度が充実しており、毎年一定時間の研修を受講する制度があります。未経験者でも丁寧にサポートします。

“Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して” を掲げ、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組む企業でのポジションです。

グループ会社は、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。大手会計事務所のネットワークと、税理士法人グループが持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

所属チームは、経理・会計領域のアウトソーシングに特化した「運用のプロフェッショナル集団」です。日常経理から月次・年次決算、開示補助、税務関連業務まで、幅広い実務を支えています。東京拠点は、福岡・沖縄のニアショア拠点と連携しながら、高度な会計論点の対応、品質管理、新規案件のオンボーディング、クライアント対応を担当する中心拠点として位置づけられています。スタッフ層は、日次・月次業務という運用の土台を正確かつ丁寧に遂行し、決算早期化や標準化、業務効率化を支える最前線の実行者として重要な役割を担います。また、別のチームが整備した標準化・DXの仕組みを活用し、クライアントの経理高度化を推進していくことも特徴です。

日次の記帳・支払・経費精算から月次・年次決算補助、税務資料作成など、経理・会計の幅広い実務に携わります。取り扱うクライアントは外資・日系・スタートアップと幅広く、使用する会計基準もJGAAPだけでなく USGAAP や IFRS など多岐にわたります。丁寧なオペレーションを通じて運用基盤を支えるだけでなく、標準化・改善・DXの取り組みに参加する機会もあり、実務の中でしっかりスキルを積み上げていける環境です。

【日次・月次処理】
・仕訳入力、記帳代行、試算表作成
・売掛金・買掛金管理
・支払処理、照合業務（支払サポート）
・経費精算チェック
【決算補助業務】
・月次／年次決算のサポート
・決算関連資料作成
・IFRS／USGAAP 補助資料の作成（経験による）
【税務関連補助】
・法定調書作成
・届出書作成
・簡易な税務申告サポート（経験に応じて）
【標準化・改善】
・会計業務の標準化サポート（テンプレ・チェックリスト整備）
・別のチームと連携した業務改善の実行
【クライアントフェイシング／オンサイト】
・クライアントとの資料授受
・必要に応じてオンサイト業務（会計システム入力等）

外資・日系を問わず幅広いクライアントに関わりながら、記帳から決算、税務補助まで経理の基礎をまるごと身につけることができます。東京拠点として、高度な会計論点や品質管理、クライアント対応にも携わり、運用のプロフェッショナルとしてスキルを伸ばすことができる環境です。また、福岡・沖縄とのニアショア連携により、「個」で完結させるのではなく、チームで成果をつくる働き方を経験できることも魅力です。

働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、成長しながら長く働ける環境です。

### 業務概要
「スマートな営業よりも、地道に組織を『1→10』へ拡大させたい方におススメ」
未経験から、上場企業の成長事業をさらにスケールさせるコアメンバーとして、市場価値の高いスキルを身につけませんか？
単に決められた仕組みをなぞるのではなく、事業の拡大期を主体的に牽引していただける方と一緒に働きたいポジションです。
同社のHR事業は弁護士・公認会計士・税理士などの「士業」や、企業の「管理部門（人事・経理・法務など）」に特化した紹介を行っています。この領域だからこそ、未経験からでも以下のようなキャリアの強みを手に入れることができます。

### 具体的な業務
弁護士・公認会計士・税理士などの有資格者や、管理部門の転職希望者へのキャリアカウンセリングから、入社先となる法律事務所や一般企業の新規開拓・既存フォローまでを一連の流れとしてご担当いただきます。

#### 具体的な業務詳細
* 新規顧客開拓（テレアポ, アプローチ）、既存顧客フォロー
* 人材要件や事業課題のヒアリング、求人票の作成
* 応募者との面談対応、キャリアカウンセリング
* 応募書類の添削、推薦、面接対策、進捗フォロー
* 面接後の所感回収、意思決定サポート、メンバー間の情報共有（昼会）

#### イメージ例
* 一人当たりの担当企業数: 50 60社（入社後は担当企業がないため新規開拓がメイン）
* 一日の新規獲得の平均架電数: 50件
* 一日の求職者との平均面談数: 0.5 1件（入社後はまずはRAメインとなるため面談はございません）
※まずはRAとしての成長を期待し、徐々に面談を増やしていきます。

### ポジション・部門の魅力
#### 1.「専門性」という武器
リーガル（法律）やコーポレート（管理部門）は一般職種よりも難易度は高く、専門性が求められる領域です。そのため、その領域の企業の採用課題を解決することで、通常の人材紹介よりも得られる経験は多いです。

#### 2.「組織の要」と対峙する、高い介在価値
商談の相手は法律事務所の代表（弁護士）や企業の課長以上（マネジメントクラス）が中心です。ビジネスパーソンとしての基準値が引き上げられ、質の高い対人スキルと知性が身につきます。

#### 3.「数ではなく質へのこだわり」
システム化された「効率や数だけを追うマッチング」は行いません。徹底的に「質」にこだわった深いマッチングを重視しており、これこそが成長機会です。

#### 4.未経験からプロへ育てる、丁寧な伴走体制
メンバーのほとんどが人材紹介事業の経験がない状態からスタートしています。未経験者がどこでつまずき、どう成長していくのかを理解しているため、一人で抱え込むことがないよう、常に相談しやすい体制を整えています。

#### 入社後のキャリアステップ
* 1ヶ月目：【インプット・スカウトを通じた市場理解 早期の独り立ちへの挑戦】
* リーガル（法律）やコーポレート（管理部門）に関する基礎知識をインプットしつつ、求職者様へのスカウト（アプローチ）業務を行います。
* 先輩の指導のもとテレアポ等で新規開拓を進めます。実際の企業・事務所との打ち合わせ（商談）については、最初は先輩が同席してサポートし、問題がなければ1ヶ月目の後半から徐々に一人での挑戦へと移行していきます。
* 先輩CAと連携し、開拓した求人やスカウトを通じて接点を持った求職者様へ、直接口頭で求人をご紹介。「応募意思を獲得する」というエージェントの核心業務に早くから携わります。
* 3ヶ月目：【「自走」フェーズ プロとして売上（目標数字）を持つ】
* 3ヶ月目からは個人として売上（目標数字）を持ちます。法律事務所や企業へのヒアリングから求人票の作成、マッチング、そして決定（売上）まで、上司のサポートを受けながら自分の力でPDCAを回せる状態（自走）を目指します。
* 6ヶ月目：【RAのプロフェッショナルへ 成果に応じた次のステップへの土台】
* 既存の法律事務所や企業からの信頼を獲得し、より深い事業課題のヒアリングができるようになります。「この求人をどう提案すれば求職者に響くか」のノウハウを掴み、目標数字を安定して達成し続ける仕組みを自分の中に構築します。
* 6ヶ月以降〜
* 企業担当（RA）に加え、求職者様のカウンセリング（CA）も担当。面接後の所感回収や意思決定サポートなど、「質にこだわるマッチング」のプロへ成長します。

以下の項目をメインに担当します。
●決算、四半期決算等レポート作成
・会社法に基づく計算書類等の作成など決算業務全般
・金融庁等への報告資料や開示資料の作成・業務報告書、ディスクロージャー誌等の決算関連資料作成
・監査法人への必要書類提出や質疑対応、新規取引等の会計処理の検討等
・法人税等や消費税等の税務申告のサポートと税務調査のサポート
・資産構成、損益変動の分析
●グループ会社向けの連結用データの作成、質疑応答
・JSOX対応業務・連結修正仕訳作成・修正BS/PL作成
・四半期毎の連結パッケージ（注記、内部取引、関連当事者情報等）作成と他部署作成資料の取り纏め
※海外への投資案件の兼ね合いより一部英語表記のドキュメントを見る事もございます。
（変更の範囲）会社の定める業務

【魅力ポイント/得られるスキル】
・原則として異動・転勤がないため、これまでの経理の専門家としてのキャリアを活かし、更に積み上げることができます。
・保有契約数が急成長しており、業務拡大に伴い、中途入社者も多く馴染みやすい状況です。
・経理グループには保険数理の専門家や公認会計士が在籍し、経理の専門性を高めて頂くことが可能です。
・多岐に渡る部署とのやり取りが発生する為、会社全体の動きを感じながら業務に取り組む事が可能です。
・会計基準に接することが多く、ルールに沿った会計知識・分析力を身に付けることができます（金融商品、保険商品、保険会計に関する知識等）。

●行政書士業務をご担当いただきます。

【具体的な仕事内容】
戸籍収集、法定相続情報の取得、各種残高証明書の取得、財産目録作成、 預金解約、証券引継ぎ、預金分配、司法書士への登記連携、 税理士への目録連携、遺産分割協議書作成、お客様面談、遺言作成、 遺言執行、遺産整理業務、（車両の名義変更）
変更の範囲：当社業務全般

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
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自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント・都市計画に関する各種コンサルティングを担当するポジションです。

●職務内容
自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント、学校施設・こども関連施設の個別計画、PPP/PFI導入支援、都市計画・再開発・エリアマネジメントなどのプロジェクトを推進します。
【主な支援テーマ】
1. 公共施設総合管理計画（アセットマネジメント方針）の策定・改定、運用高度化
2. 学校施設個別施設計画（長寿命化計画）、保育園やこども家庭センター等こども関連施設に係る個別の策定、更新・改修の優先順位付け、投資計画の平準化
3. PPP/PFI事業可能性調査（スキーム検討、事業性評価/VfM、リスク整理、実施プロセス設計）
4. ファシリティマネジメント（維持管理最適化、固定資産マネジメント、データ整備・意思決定基盤づくり）
5. 官民連携含む、都市計画、再開発、エリアマネジメント等における構想 計画 実行支援
【具体的な業務例】
1. 自治体、関係機関へのヒアリング
2. 各種データ分析、課題整理、提言作成
3. 審議会、検討会、庁内会議等の運営支援、ファシリテーション
4. 施策推進に向けた実行支援
5. 研修、ワークショップの企画運営

●提供サービス
（2026年7月現在、該当のページがありません。準備中です）

●期待役割、訴求ポイント
技術士資格を活かし、社会的意義の大きい上流案件に携わることが可能なポジションです。
公共施設マネジメントに加え、公認会計士等の専門家と協同してPPP/PFI、都市計画、再開発、エリアマネジメントなど、幅広い領域で専門性を発揮することのできる環境です。
計画策定だけでなく、合意形成、実行支援、運用高度化まで一貫して関与できる点が特徴です。
学校施設、保育園、こども関連施設、その他の公共施設など、人々の暮らしや地域の将来に直結するテーマに携わることが可能なポジションです。
行政、民間、地域を繋ぎながらプロジェクトを推進する経験を通じて、PM/PMO、ファシリテーション、官民連携など市場価値の高いスキルを磨くことが可能なポジションです。
公共性と実行性の両立が求められる難易度の高い仕事であり、専門家としての介在価値とやりがいを実感することが可能なポジションです。

【業務概要】
再生可能エネルギー開発プロジェクトを推進する部門です。プロジェクト会社（SPC）の財務・企業管理、および現地法人の会計・税務・予算管理を担当します。

【具体的な業務】
1. 韓国におけるSPCのプロジェクトCFO
・会計、税務、資金管理業務の確立と運用を主導します。
・SPC予算の策定、予算実績分析、財務モデルの更新、ステークホルダーへの報告を行います。
・レンダーとの関係構築：シニアデット契約に基づき、建設・運用期間中の財務報告、コベナンツ遵守、レンダーとのコミュニケーションを管理します。
・SPCの権限規定と法的手続き遵守を確実にするメカニズムを開発します。

2. 韓国の現地法人（RRK）の財務、会計、予算管理
・現地法人（RRK）の会計、税務、資金管理業務を監督します。
・月次/年次決算、監査、法人税申告の最終責任を負います。
・韓国の会計基準および税法への準拠を確立・維持します。
・現地法人（RRK）の会計・税務事項を本社に報告します。
・現地法人（RRK）の資金管理を監督します。
・現地法人（RRK）の予算管理を行います。
・様々な韓国プロジェクトの予算を統合し、予算策定、差異分析、月次管理報告を主導し、本社に報告します。

3. 韓国以外の再生可能エネルギー開発プロジェクトにおける新たな会計・税務業務に対応します。

【ポジションの魅力】
・気候変動とエネルギー課題に取り組むミッションドリブンな企業の一員となることができます。
・同社のフィリピンオフィスにおける事業拡大の初期段階から関わることができます。
・太陽光、風力、蓄電などの先駆的なプロジェクトに携わることができます。
・日本およびグローバルの一流プロフェッショナルと協業できます。

業務概要:
経理担当として、以下の業務に携わります。

具体的な業務:
1. 日常業務（主担当）
* 支払業務の統括・チェック
* 固定資産管理（取得〜除却・減価償却までの一連の管理）
* 金融当局向け各種報告資料の作成・提出
※単なるオペレーションではなく、論点整理・数値の妥当性判断を含めた対応を想定しています。
2. 決算業務（主担当）
* 月次・四半期・年次決算の集計および取りまとめ
* 決算スケジュール管理、関係部署との調整
* 計算書類・業務報告書等の作成
* 監査法人対応（論点整理・質疑対応含む）
※決算の一部補助ではなく、年度決算までを主体的に回した経験を活かせるポジションです。
3. 税務業務
* 法人税・消費税等の税務申告書作成（レビュー含む）
* 納税対応
* 税務論点の整理および税理士との折衝
4. 商品審査・新規取組対応
* 新商品・新サービスに関する会計・税務観点での検討
* 会計処理方針・税務論点の整理と関係部署への説明

ポジション・部門の魅力:
* 非上場かつ金融機関ならではの「実務の濃さ」
* 非上場でありながら、金融機関としての高い会計・ガバナンス水準を保っています。
* 上場会社のような分業体制ではなく、一人ひとりの裁量と責任範囲が広い環境です。
* 成長フェーズにある企業の“攻め”の経理
* 新規事業・サービス開発、M&Aに積極的です。
* 単なる記帳・集計ではなく、会計・税務の知見を通じ、意思決定を支えるポジションです。
* 高度な専門家と並走する環境
* 監査法人、公認会計士、税理士、弁護士など、高度な専門家と連携します。
* 論点整理・判断力を実務を通じて高められます。

入社後の育成プラン・キャリアパス:
* OJT形式での業務習得を予定しています。
* 入社直後から個別に担当を持っていただくことを想定しています。経理部内には前任の担当者がいますので、不明点を確認しながら業務を行うことが可能です。

業務・プロジェクト事例:
* 各種M&A案件における会計・税務論点整理
* 上場（※将来的に非上場化予定）
* グループ会社との協業に伴う新規取組の会計・税務検討
* グループ会社連結化に伴う企業結合会計の論点整理

私募ファンド経理及びSPC運営業務
・私募ファンドに係る経理業務（支払、帳簿確認、投資家向け書類作成サポート）、SPC関連業務（SPCセットアップ、各種書類準備）、税務業務
・信託銀行・監査法人・税理士法人・レンダー・投資家との対応
・システム対応（業務・会計系）
・業務効率化の取り組み（課題の特定とRPA化の準備）

以下のいずれかのリスク管理業務

・市場リスク/資金流動性リスク/市場流動性リスクに関するリスク管理業務
・統合リスクに関するリスク管理業務
・オルタナティブ投資に関するリスク管理業務
・市場リスク/信用リスク等に関するモデル管理・モデル検証業務
・与信企画・与信ポートフォリオの管理・分析業務

J-SOX監査
内部監査（業務監査、テーマ監査）の企画、実施、フォローアップ
内部監査室で発生するその他の業務

ミッション
- 記載の業務内容を実施して頂きながら内部監査室の高度化に寄与して頂く事をミッションとする。

期待する役割
- 内部監査メンバーとして各種監査活動におけるご活躍を期待します。

やりがい・魅力
- 一定のご経験後は監査の企画から実施まで一気通貫で担当できます。
- 社長の直下組織であり、経営に近い環境で業務を遂行することが可能です。
- 急拡大中の弊社では海外展開もしており、幅広いフィールドでご活躍いただけます。

強固な基盤で、次世代のリーダーを担うポジションです。

【本ポジションの魅力】
・実務とマネジメントの両立
フロントでの会計・税務コンサルティングに加え、部隊のリードや若手の育成に携わっていただきます。

・多彩なキャリアパス
事業承継を極めるだけでなく、グループ内の他業務への参画や、提携金融機関への出向など、本人の希望に沿った多様な経験が可能です。

・盤石な専門家ネットワーク
専門家が揃うグループ力を背景に、法務・労務まで網羅した本質的な解決策を追求できます。

・柔軟な働き方
こちらのポジションについては試用期間後、最大週3日リモート勤務が可能となっております。
九州にいながら東京の案件にも挑戦できるポジションです。

【仕事内容】
中小企業オーナーへの事業承継・生前対策コンサルティング全般をリードし、プロジェクトマネジメントおよびチーム運営を担っていただきます。

主な業務内容
・承継スキームの立案・実行： 現状分析（株価算定・資産背景の把握）に基づく、親族内・親族外（役員・従業員）・M&A等の最適な手法の提案。
・税務・法務アドバイザリー： 自社株対策、遺言・信託の活用、組織再編税制の適用。
・プロジェクトマネジメント： 提携金融機関や社内専門家との連携およびディレクション。
・チームマネジメント： メンバーの育成、案件のクオリティ管理、KPIの進捗管理。
・経営支援： 承継後のPMI（経営統合）支援や、持続的成長に向けた経営コンサルティング。

その他
希望に応じ、法人の税務顧問や相続税申告も担当いただけます。
※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。
また、希望に応じて、金融機関への出向もあります。

事業承継、相続に関する調査、研究及びコンサルティング業務

・事業会社や監査の確かな基盤を武器に、企業の未来を共に創るコンサルタントへ
・最速で次世代マネージャーを目指すハイブリッド・キャリア

私たちの現在地と未来 ── Why Now
日本を代表する大企業の決算・開示を深く支える「ハンズオン型の継続的なコンサルティング基盤」を確固たる強みとしており、毎年15％前後の売上成長と高水準の利益率を維持し続けるなど、盤石な経営基盤を誇ります。この「揺るぎない安定基盤」と上場企業としてのさらなる「事業拡大の勢い」を掛け合わせ、2025年10月に「コンサルティング推進本部」を新設しました。
これまでのIPO支援、M&A支援などに加え、事業再生、そして独自のAI（ミラクル経理）導入支援など、より高度なコンサルティング領域への事業拡大を急ピッチで進めています。
出来上がった組織に入るのではなく、これまでの「数字のプロ」としての確かな経験を活かし、第2の創業期を共に創り上げる次世代のトップタレントを求めています。

大企業への価値提供「Long×Short」のハイブリッド・キャリア ── What you do
当社の最大の強みは経済・社会インフラを牽引するエンタープライズ企業や政府系金融機関を中心とした1,900社以上の優良クライアントに対し、経営を会計分野から支え続けている圧倒的な実績にあります。
その強固な信頼を支えているのが、「業務ごと」ではなく「クライアントごと」にチームを編成する独自の組織体制です。
過去の数字のチェックや、アドバイスして終わりの単発案件ではありません。
【Long業務】として、財務諸表作成や決算対応といった日常的な経営基盤の支援から、連結決算・有価証券報告書や決算短信などの決算開示レビューに至るまで、大企業の根幹に深く入り込み長期的なパートナーシップを築きます。
さらにその深いビジネス理解をベースに、【Short業務】としてIPO支援、M&A（財務DD・株価算定）や組織再編、内部統制の構築、
抜本的な業務改善提案、高度な会計アドバイザリー、そして最新のシステム導入支援といった多彩なコンサルティング案件へとシームレスに専門性を拡張していきます。
これらの高度な業務領域へ幅広く関与し、「点」と「線」を掛け合わせた真のハイブリッド・キャリアを歩むことで、圧倒的な成長スピードで次世代の会計プロフェッショナルを目指すことができます。

ダイナミックなキャリアパス ── Your Future
将来の管理職候補・高度専門家として、経営ボードを見据え、最短距離でマネジメント層へと駆け上がれる環境です。未経験分野であっても、IPO研修やFA研修など経験豊富な先輩コンサルタントが講師を務める実務研修制度と、チーム制による手厚いOJTを通じて、早期にプロフェッショナルとしてのキャッチアップが可能です。
〈若手層のリアルなスピード昇格実績〉
・監査法人出身（監査経験4年）： PMG（プロフェッショナルマネージャー）として入社後、翌年には10名規模のチームリーダーへ昇格し、一つのクライアント企業群の責任者に抜擢！
・新卒入社（簿記2級）： 実力主義の環境下でメキメキと頭角を現し、新卒6年目(27歳)にして当社の最年少管理職へ就任！

ポジションの魅力・働く環境 ── 守りと攻めの「二刀流」
〇「Long×Short」を体現し、自身の成長を加速させる兼務体制
事業本部でチームの中核を担い、決算・開示などの「Long業務」で大企業との絶対的な信頼基盤を構築します。同時に、希望者は原則兼務となる「コンサルティング推進本部」のメンバーとして、IPO支援やM&A、独自のAI（ミラクル経理）導入支援といった「Short業務」に挑戦可能です。
この「守り」と「攻め」の二刀流が、あなたのコンサルタントとしての市場価値を最速で引き上げます。

〇チームで深める本質的な伴走支援と早期の裁量
当社の事業本部は、業務ごとではなく「クライアントごと」に分かれた組織体制を敷いています。自らのチームにクライアントが紐づくからこそ、部分的な作業の切り出しではなく、クライアントの成長に深くコミットするパートナーとしての達成感と連帯感をチーム全体で共有できます。

● M&A案件のソーシング支援、案件情報の整理、初期検討資料の作成
● NDA、LOI等の締結に向けた社内手続き対応および関係者調整
● 対象会社の事業内容、財務内容、業界動向等に関する初期的な調査・分析
● バリュエーション、投資採算性の検討、前提条件や論点の整理
● 社内意思決定に向けた説明資料、報告資料、稟議資料等の作成
● 財務・法務・税務・事業部門および外部アドバイザーとの連携、進捗管理
● 組織再編に係るスキーム検討、手続き整理、必要資料の作成支援
● 個別経営課題に関する情報収集、分析、プロジェクト推進支援
● 契約締結や実行に向けたタスク整理、スケジュール管理、会議体運営

グループ投資顧問（AM会社）における経理・資金管理、および同社が運用する投資法人（リート・SPC）の決算・財務業務全般の実務マネジメントを担っていただきます 。

【資産運用会社（AM会社）に関する業務】
○ 月次、四半期、年次決算業務および税務申告業務の進捗管理
○ 資金管理・予算策定および支払業務の確認

【投資法人（リート・SPC）に関する業務】
○ 月次・年次財務諸表、決算報告書、事業報告書、各種開示資料の作成業務
○ 信託銀行、監査法人、税理士法人等の外部関係者との質問対応・窓口対応
○ 投資法人のキャッシュフロー管理（信託銀行への支払指図等の統括）
○ 予算、月次報告、レンダーレポート等の作成、事業計画策定業務

同社の監査部にて、IPOに向けたJ-SOX（財務報告に係る内部統制）の整備・運用評価を担当いただきます。同社は金融持株会社という組織形態であることから、同社の評価に加え、グループ会社における評価業務にも従事いただきます。ホールディングスおよびグループ各社の内部統制高度化を推進する重要な役割を担っていただきます。

＜業務詳細＞
●J-SOX評価業務（IPO準備）
監査法人と連携しながら、上場審査に向けた内部統制体制の高度化を推進いただきます。
1. 全社統制、決算財務報告プロセス統制、業務プロセス統制およびIT統制文書のレビュー
2. J-SOX評価計画の策定、ウォークスルーの実施、整備および運用評価の実施
3. 内部統制上の課題抽出、改善提案および改善状況のモニタリング

上場後は、グループ各社の内部統制評価業務をリード・担当いただきます。
1. 重要拠点・重要業務プロセスの評価
2. 業務プロセス統制およびIT統制の評価
3. グループ共通統制の有効性検証
4. 各社管理部門とのコミュニケーションを通じた内部統制の高度化支援

※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサインいたします。
また、同社およびグループ会社におけるテーマ監査にも携わっていただく可能性があります。

【組織構成】
監査部として約13名の体制（中途採用者のみ）。
J-SOX評価においては、監査部内の担当者およびグループ各社の内部統制担当者と連携しながら業務を推進していただきます。

【組織について】
グローバルコンサルティングファームでのポジションです。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの企業と連携したグローバルケイパビリティセンター設立、欧州・北米を中心とする企業との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

【Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて】
Industry Solution Strategy Unit（以下、同ユニット）はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
同ユニットは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づく経営層のアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でも同ビジネスグループは、商社と食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などのご支援をしています。

【特長】
●メンバー
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの業界専門性を持った人材の集団です。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

●プロジェクト
改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高いです。
全社改革への取り組みが多いため、主要クライアントの経営層との接点が多いです。
日系のグローバル企業が多く、グローバルでのビジネス機会が多いです。

【業務内容】
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導いただきます。
クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。

●具体的な業務内容
1. 食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード
2. SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
3. DXの推進
4. 販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

組織について
グローバルコンサルティングファームとして、企業の変革支援を軸に成長してきました。経営の意思決定が国内で完結するため、海外事業の状況に左右されず、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制です。
世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Discrete Manufacturing Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でもDiscrete Manufacturing Business Group(ディスクリート製造ビジネスグループ)は、電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革をご支援しています。

特長
●メンバー
電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界の専門性を持った人材の集団です。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

●プロジェクト
・SCM改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・変革の対象が工場や物流センターなどであることが多く、グローバルでのビジネス機会が多い

業務内容
クライアントはグローバル企業が多く、本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。
同社はクライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供でき、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。

●具体的な業務内容
◎電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援
◎トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援
(例：バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援)