公認会計士転職求人

1,569 件

【業務概要】
当社のインターナル・オーディット（内部監査：IA）は、社内の各部署から信頼されるビジネス・アドバイザーとして、また内部統制における第3ラインとして、リスク・ベースの監査メソドロジーと金融業界最先端の監査手法を用い、グローバルな内部監査体制の下、統制環境のアシュアランス（有効か否かの判断）をグローバルに提供しています。
当社の IAには世界主要拠点にスタッフがおり、そのうち本社である東京には約名が在籍、本社ではより多岐で複雑なビジネス部門やコーポレート機能への監査に取り組む事ができます。

【具体的な業務】
1. 当社ホールディングス及び当社における日本国内またはグローバルな財務・会計業務（決算プロセス、会計処理、財務・開示報告、自己資本規制対応など）に対する内部監査業務において、内部監査計画／実行のマネジメントおよび内部監査プロジェクトの主担当（リード・オーディタ―）を遂行する。
2. 個別の監査プロジェクトでは、監査計画・フィールドワーク（往査）・報告の流れで、具体的には、フローチャートの作成、業務プロセスやフローの分析、主要なリスク・統制の見極め、監査テストの執行、日本語または英語での監査調書の作成などを当社の監査メソドロジーに則り行う。
3. 監査で提起された課題への改善対応の検証、継続モニタリングを行う。
4. 日本における財務・会計領域の内部監査マネージャーとして、対象領域に係るリスクアセスメントおよび継続的モニタリングを実施する。あわせて、監査プロジェクト全体のスケジュール管理、要員アサイン、進捗管理等のプロジェクトマネジメントならびにチーム運営を担う。また、当該領域を管轄するグローバル監査マネージャーと連携し、グローバル方針に沿った監査活動を推進する。
5. 個別監査プロジェクトにおいて、リード・オーディタ―を務め、監査プロジェクトの進捗やリソースの管理の他、監査スタッフの成果物のレビュー等の品質管理を担う。また、監査結果について、被監査部署との確認や合意形成を担う。

【業務概要】当社のインターナル・オーディット（内部監査：IA）は、社内の各部署から信頼されるビジネス・アドバイザーとして、また内部統制における第3ラインとして、リスク・ベースの監査メソドロジーと金融業界最先端の監査手法を用い、当グループな内部監査体制の下、統制環境のアシュアランス（有効か否かの判断）を当グループに提供しています。当社の IAには世界主要拠点にスタッフがおり、そのうち本社である東京には約名が在籍、本社ではより多岐で複雑なビジネス部門やコーポレート機能への監査に取り組む事ができます。

【具体的な業務】
1. 当社における日本国内または当グループな当社法務・コンプライアンス業務（コントロール・ルーム、AML/CFT、売買審査業務、個人情報を含む情報管理など）に対する内部監査業務において、内部監査プロジェクトの主担当（リード・オーディタ―）を遂行する。
2. 個別の監査プロジェクトでは、監査計画・フィールドワーク（往査）・報告の流れで、具体的には、フローチャートの作成、業務プロセスやフローの分析、主要なリスク・統制の見極め、監査テストの執行、日本語または英語での監査調書の作成などを当社の監査メソドロジーに則り行う。
3. 監査で提起された課題への改善対応の検証、継続モニタリングを行う。
4. 個別監査プロジェクトにおいて、リード・オーディタ―を務め、監査プロジェクトの進捗やリソースの管理の他、監査スタッフの成果物のレビュー等の品質管理を担う。また、監査結果について、被監査部署との確認や合意形成を担う。

【ポジション・部門の魅力】
本社では、より多岐で複雑なビジネス部門やコーポレート機能への監査に取り組む事ができます。

業務概要:経理財務マネージャーとして、決算業務、監査法人
・顧問税理士
・証券会社対応、内部統制構築
・運用、予算策定
・管理、および部署横断的な経営管理の仕組み構築、メンバーのサポート
・指導業務を担当いただきます。
具体的な業務:1. 決算業務（月次
・年次
・四半期
・連結
・個別）2. 監査法人、顧問税理士対応、証券会社対応3. 内部統制構築と運用（J-SOX）4. 予算策定/管理5. 部署外（経理以外）を巻き込んだ横断的な経営管理の仕組み構築6. メンバーのサポート、指導業務等業務の変更の範囲: 当社の定める業務就業場所の変更の範囲: 当社の定める場所（リモートワークを行う場所を含む）※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

業務概要: 当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組むコンサルファームです。
具体的な業務: 当グループ内外の案件を手掛け、戦略・M&A領域を軸に専門性を高めつつ、組織人事、経営管理など経営全般の課題解決に取り組みます。戦略やM&A案件を中心としたキャリアを歩み、当グループのインハウスコンサルとして、戦略策定〜実行〜PMIまで一気通貫した経験を積むことができます。今後は当社自体が進めるM&A（事業拡大に向けた買収）の推進に関わる機会も増える見込みです。
ポジション・部門の魅力: 「第三者性」と「当事者性」を兼ね備える総合商社系コンサル会社の特徴により、M&A人材としての高い市場価値実現が可能です。

業務概要:
事業会社やPEファンド向けに、経営戦略/新規事業立案・中期経営計画策定及び実行支援や、M&Aに伴うビジネスデューデリジェンスからPMIなどの戦略コンサルティングを一貫して提供・リードするポジションです。

具体的な業務:
主な業務は「経営コンサルティング」「M&Aコンサルティング」です。
＜経営コンサルティング＞
・中期経営計画策定支援
・新規事業立案支援
・事業再生支援
・経営管理体制の整備支援
・その他営業戦略策定/コスト削減支援など
＜M&Aコンサルティング＞
・M&A戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス
・PMI支援
【プロジェクト例】
・小売業の新規事業立案支援
・製造業の中期経営計画策定支援
・福祉業の成長戦略策定・中期経営計画策定支援
・海外企業の日本進出支援
・投資検討時のビジネスデューデリジェンス支援
・外食業のPMI支援
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。
【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

ポジション・部門の魅力:
●戦略案件のリードポジション
案件のソーシングからデリバリーまで係ることができます。新規事業立案や中期経営計画策定、ビジネスデューデリジェンスなどの戦略案件のリードポジションとして推進していただきます。
●スピード感のある昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。
●当グループ連携による総合支援
当グループ内にFAS、会計コンサルティング、法律事務所のチームを持ち、会計・税務・法務を横断した支援を行うことも可能となります。
●多様なバックグラウンドのメンバー
コンサルティングファーム・金融機関・事業会社経営企画出身等のメンバーや会計士、弁護士等の士業など多様なメンバーが在籍しています。互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。
【チームの雰囲気・働き方】
●組織構成
・平均年齢は非公開
・当グループ従業員数は非公開
●組織の雰囲気
・若手でも意見が通るフラットな組織
・社員同士で知識を共有する文化が根付いており、困ったときは誰でも相談可能
・経営者と近い距離で仕事ができるため、学びのスピードが非常に速い
・成果や提案がすぐに形になるため、達成感ややりがいを実感できる
・メンバーは穏やかな方が多く、和気あいあいとした雰囲気の中でオンオフ両立可能
【当社の特徴】
・会計、税務、M&A、法務などの専門家が連携するワンストップ支援
・経営者との距離が近く、意思決定の現場に関われる
・クライアント紹介中心の安定した成長

【業務概要】
あなたが培ってきた「プロの知見」を、次世代のために。急成長企業の最前線を支える、育成と品質管理の「重鎮」を募集します。
売上高を突破し、不動産業界という未踏の頂点へ向かって突き進む当グループ。当社の経理部は現在20代 30代の若手メンバーを中心に構成されており、圧倒的な熱量を持って日々の決算やプロジェクトに挑んでいます。
一方で、組織の急拡大に伴い、ベテランの確かな知見に基づいた「ガバナンスの強化」と「盤石な守り」が不可欠なフェーズを迎えました。そこで、これまであなたが積み上げてこられた知識と経験を、ぜひ当社にお貸しいただけませんか？
本ポジションは、若手メンバーの背中を押し、組織全体の品質を底上げする「後方支援の要」です。
「これまでのキャリアで得た財産を、未来ある若手の育成に役立てたい」「第一線からは退いたものの、プロフェッショナルとしての知見を活かして組織に貢献したい」という、確かな実績を持つ方からのご応募を心よりお待ちしております。

【具体的な業務】
経理組織の「品質管理・監査・指導」「若手育成支援」「当グループ会社経理支援」「後方支援」などの役割を担っていただきます。一歩引いた立場から、確かな専門知識をベースに組織を正しい方向へ導くアドバイザーとしてご活躍ください。
1. 決算・開示のレビュー：上場実務の経験を活かし、短信や有報などの開示資料の正確性を担保
2. 若手の育成・マネジメント支援：若手メンバーへの実務指導や、ビジネス・会計思考の伝承
3. 当グループ会社・海外拠点の業務監査・指導：買収先企業等の経理品質向上のためのモニタリングと助言
4. 業務改善のアドバイス：決算早期化やシステム化に向けた、実務上のボトルネックの特定と改善提案
5. 財務業務支援：支払管理、承認実務のサポート

【ポジション・部門の魅力】
1. 自己研鑽に励む、素直でアツい若手たちを導くやりがい
当社の経理部には、簿記1級や税理士資格の取得を目指すなど、自発的に勉強を重ねている非常に成長意欲の高い若手が集まっています。彼らに対して、実務の指導やビジネス・会計思考のノウハウを伝授していただくことで、若手の成長を間近で実感できる大きな手応えがあります。
2. 完全週休2日（土日祝休み）など、メリハリのある働き方が可能
これまでのキャリアに合わせた無理のない働き方が可能です。無駄な居残り残業をする文化もなく、法令遵守（36協定）も徹底されているため、健康的にご自身のペースを守りながら、プロとしての存在感を発揮していただけます。

経理責任者として、複数名のメンバーをマネジメントしながら、経営管理部長と共に、経理体制の高度化推進を担当して頂きます。

＜業務内容＞
●財務会計に関する業務
・日次経理業務（伝票起票、債権債務管理等）
・月次/四半期/年次決算業務
・「収益認識に関する会計基準、適用指針」に関する対応
・プロジェクト別の原価計算制度の構築
・監査法人対応、開示/報告業務（投資家向け報告資料の作成等）などの遂行

●管理会計に関する業務
・予算策定
・月次レポートの作成/提供
・各種経営情報分析と経営層への提言などの遂行

●税務に関する業務
・税務申告、税務調査等の対応全般

●IPO準備業務
・IPO準備プロジェクトへの参画
（適性・ご志向に応じて下記の業務）
・資本政策の策定、資金調達の企画立案、実行
・監査法人、証券会社、東証審査対応
・株主対応
・内部統制構築、内部監査体制構築
・その他IPO準備における業務

●その他経営関係業務
・主要な経営課題の抽出、課題解決に向けた社内横断プロジェクトの企画立案・調整・推進

経理に係る以下の業務を担当いただきます。
●年次決算、月次決算、会計監査対応
●税務申告関連業務
●親会社報告、管理会計業務
●各種伝票起票、支払業務、入金管理業務、
●固定資産管理
●経営陣への報告（取締役会資料等）
●ITを用いた効率化のための企画業務や経理関連業務改善
●管理会計の高度化対応

上記の中で主に経理関連業務を中心としつつご経験に合わせた業務をお任せします。更に経理・総務部門の企画業務へのチャレンジ、将来的にはマネジメントを期待します。

【業務内容】
・部署監査
・許認可業の監査
　（?）金融商品取引業（第一種、第二種、投資運用、投資助言）
　（?）宅建業
　（?）貸金業
・会計トピック監査、コンプライアンス監査
・J-SOX・・ 金商法及び内部統制基準に従い、全社的統制、業務プロセス統制、決算財務統制、IT統制の評価を実施し、内部統制報告書を作成する

※入社後は主として、M＆Aで買収した子会社の監査業務を担当いただきます。
その他、内部監査部長（公認会計士）の補助業務にも従事いただきながら担当業務を広げていっていただきます。
＜補助業務＞
親会社の部署監査、宅建業、貸金業、金商二種業、コンプラ監査、会計トピック監査、J-SOXの対応

【変更の範囲】
会社の定める業務

●業務概要
財務部門 グローバルマネジメント室 グローバル管理課に配属となります。
当課のミッションは、当グループ会社への運営基盤の整備を組織横断的に推進することです。具体的には、当グループ会社へのリスクモニタリングの仕組み整備とマネジメント情報提供の拡充、グローバル経営人材の育成、海外当グループ会社を中心とした管理・支援の企画運営、グローバル経理ガイドラインの展開を担います。

●具体的な業務
1. 海外関係会社のガバナンス強化、及び課題解決サポート
・当グループ経理ガイドラインの周知・運用徹底サポート
・各種相談対応
2. 海外関係会社への経営関連情報の提供
・海外当グループ会社の駐在員及び現地採用社員向けのセミナーの企画と運営
・「当グループ会社向け経営ハンドブック」の作成及び更新
・社内イントラによる情報発信
3. 中国・タイのアドミ統括会社運営を通じた当グループ会社の経営管理基盤構築・事業構造改革
・業務監査
出張頻度は年3 5回程度（東南アジア、中国、国内もあり）です。

●ポジション・部門の魅力
「日本企業 × グローバル経営」の構築・強化に携わることにより、グローバル経理・経営管理の専門性を実務レベルで高められます。
将来的なキャリアパスとして、制度決算（単体・連結）、FP＆A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）、税務、財務（資金）、債権管理、J-SOX、業務監査など、財務・経理エリア経験の幅を広げ、専門性を高めることが可能です。その後、マネージャー職へのステップアップや海外駐在も可能です。
組織メンバーは5名体制（20代1名、40代2名、60代2名）で、男性2名、女性3名、中途入社3名です。課長1名、基幹社員1名、主務1名、派遣1名、再雇用1名で構成されています。

【業務概要】当社は著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。
ラーニング・キャリア名鑑推進部では、会計の基礎資格である簿記を学んでいる方や、実際に企業で会計人材（経理や財務など）として働かれている方に向けて、無料で簿記や会計を学べるe-learningサービス「自社サービス」を運営しています。
会計の頂点と言われる公認会計士の支援だけでなく、簿記学習者や実務経験者の支援をすることで、世の中の会計リテラシー全体の向上や会計人材の価値向上を目指しています。
会計ファイナンスのすべてが学べるeラーニングを目指しており、急成長を続けるプラットフォームです。
本ポジションは自社サービスの運営チームの一員として、コンテンツをコントロールするコンテンツチームやプロダクトを開発・保守するシステムチーム、認知を広めるためのマーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィスに関わる支援を行う役割です。

【具体的な業務】
・各種集計業務やスライド資料作成など
・スケジュールの調整管理など
・受発注の請求書管理から、契約書の発行手続きなど
【ユーザー対応】
・ユーザーからの問い合わせへのメール対応
・ユーザー向けメールマガジン配信
【イベント運営補助】
イベント運営に必要な各種手続き・調整・資料作成を行います。
詳細業務例:
・タスクリスト作成
・関係者連携
・参加申込フォームの設定、申込者リストの整理
・備品発注
・イベント後のお礼メールなどのフォローに関する業務
・アンケート集計

【ポジション・部門の魅力】
正社員：5名 年齢：30~40代（男性4人 女性1人）
※業務委託の実務家・専門家を含めると20名超

・富裕層、企業オーナーを対象に、顧客のニーズに適した資産運用やソリューションを提供し、永続的なリレーションの構築を図
る。
（資産30億円以上の企業オーナーや会社をバイアウトされた方が主な投資家層。 ）
・当社が組成するPEファンドの募集。
・投資一任・助言契約に基づく資産運用提案。
・顧客ニーズに合わせた問題解決策の提案（税理士、不動産、保険会社などのアレンジ）。
・投資案件の発掘。

【業務概要】
当グループおよび関連会社の決算・管理会計領域において、決算業務の取りまとめ、各種チェック、業務標準化・改善をリードいただきます。

【具体的な業務】
1. グループ会社の決算関連業務
・棚卸資産、固定資産の管理
・原価計算・補正
・各種調査対応
・レポート作成
・月次・年次決算における取りまとめ、内容確認、関係部署との調整
2. ホールディングスの決算関連業務、税務申告
・税務申告書作成に関する実務対応、確認、社内関係者との連携
3. 担当業務における業務改善
・ERPシステム導入後の業務フロー整理、標準化、マニュアル化
・自社事業・自社工場の移管に伴う管理業務の立ち上げ・安定化
将来的には、決算業務チームの取りまとめやマネジメントも期待しています。
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
当グループの管理課は当社当グループおよび当社の管理業務を行っています。今年から自社事業、自社工場が当グループに移管され、担当範囲が一気に広がりました。
今回のポジションでは、決算実務に加え、原価計算、棚卸資産・固定資産管理、ERPシステム導入後の業務標準化・改善など、事業拡大を支える管理体制づくりに携わっていただきます。
また、当グループの海外拠点にレポーティングもあり、英語を活用しながらグローバル基準の管理業務に関われる点も特徴です。製造業での経理・管理会計経験を活かしながら、将来的には決算業務領域の取りまとめや組織マネジメントにもチャレンジいただけるポジションです。
加えて、管理課ではキャリア入社者が半数以上を占めており、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。キャリア入社の方もこれまでの経験を活かしながら、組織に馴染みやすい環境です。

PPAのスペシャリストとして、評価・監査対応からナレッジ強化まで推進
当社では、ミッド〜スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
現在、PPA（無形資産の識別・評価）案件は継続的に増加しており、単なる案件担当に留まらず、今後さらに高度化・複雑化するPPA案件への対応力強化に向け、レビュー観点の整備やナレッジの蓄積に向け、部門の中核（リーダー候補）としてご活躍いただける方を募集します。

ポジションの魅力
●PPAプラクティスの強化
既存のPPA案件基盤を活かしつつ、複雑な無形資産評価や監査法人対応に関するレビュー観点・論点整理・ナレッジ整備を推進いただけます。
●クライアント/監査法人とのコミュニケーション
評価前提、無形資産識別、評価アプローチについて、クライアント経営陣や監査法人との論点整理・協議にも主体的に関与いただきます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、意思決定が非常にスピーディーです。
代表とも距離が近く、専門性を尊重した柔軟な提案が可能です。
●専門性を深められる環境
複数のPPA案件に主導的に関わるため、短期間で実務経験を積み上げられます。成果や専門性は賞与や昇給へ適切に反映されます。

仕事内容
PPAにおける無形資産の識別・評価実務を中心に担当いただきます。
顧客関連資産・商標権等を対象とした評価モデルの構築や、監査法人対応、高度論点整理等に加え、案件品質向上に向けたレビュー整備・ナレッジ蓄積等にも関与いただく想定です。

＜PPA実務＞
・無形資産の識別・評価モデルの構築（超過収益法、ロイヤリティ免除法等）
・取得原価配分（PPA）に関連する財務分析、モデリング
・評価報告書の作成およびクライアント・監査法人との協議、論点調整

＜品質向上・ナレッジ強化＞
・案件品質向上に向けたレビュー体制の構築
・評価論点、実務フローの整備
・メンバーの育成/ナレッジシェアの主導

事業概要
当社は、ミッド スモールキャップM&A市場において、BIG4と同水準の高品質なサービスを提供する独立系ファイナンシャルアドバイザリーです。
設立11年でM&A実績を誇り、特に近年は「戦略 PMIまでの一気通貫」のニーズから、高度なPPA案件が増加し続けています。

申請企業の財務状況や経営リスクなどの重要データを、ルールに従って、正しく外部に公開するための業務。申請内容が、監査に耐えられるレベルの信用性をもったプロセスで作成されているかを担保、設計して頂きます。

【職務内容】
ビジョン
データ活用・自動化・AI を取り入れ、従来の会計・報告業務を超えた付加価値の高いファイナンス機能を構築し、経営への洞察提供やビジネスの信頼できるパートナーとなることを目指します。

主な業務内容・習得スキル
アセットマネジメント業界における会計、税務、規制報告の基礎を習得
FP&A 分析やマネジメントレポート作成に携わり、経営判断を支援
データ分析、プロセス最適化、デジタルツール活用による業務改善・自動化プロジェクトへの参画
Finance、Operations、Paralegal など複数部門をローテーションし、幅広い知識と実務経験を獲得

プログラム終了後は、東京オフィスのファイナンスチームのメンバー としてのポジションを担う準備が整います。

当社では、特定の専門分野だけでなく、幅広く当社全体で活躍いただける人材を求めています。経営企画部での業務を通じて、当社経営の全体像を把握し、将来的には様々な部署で力を発揮していただくことを期待しています。専門分野（IR・ALM・主計等）での知識・経験をお持ちの方についても、その分野への配属を検討いたします。「経営企画は未経験だが、当社本部での企画業務経験がある」という方も歓迎しておりますので、ぜひお気軽にご応募ください。

職務内容
経営企画部において、当社および当グループ全体の経営の根幹を支える企画業務全般を担っていただきます。

【主な業務内容】
・経営戦略および経営計画の企画、立案
・コーポレートガバナンス高度化に関する企画、立案
・取締役会、経営会議等の重要会議体の運営・資料作成
・当グループ会社管理に関する企画、調整
・その他経営企画業務全般
※経営企画部内にはIR、ALM、主計等の専門分野の業務もあり、ご経験やご意向に応じて配属を検討いたします。

【キャリアパス】
経営企画部での業務を通じて、本部における企画人財として経営の中枢を担っていただくことを期待しています。経営企画部門での専門性を高めるだけでなく、リスク管理部門や営業部門などでの企画業務の経験を積むことも可能であり、幅広いキャリアパスが開かれています。将来的には、多様な部門での経験を活かし、当社経営全体を俯瞰できるゼネラリストとしてご活躍いただくことを目指しています。

【配属先】
経営企画部内への配属となります。部内には企画グループのほか、IR・ALM・主計等の専門分野を担当するグループがあり、配属はご経験やご意向等を踏まえ柔軟に対応いたします。キャリア採用者も多数在籍しており、中途入社の方もご活躍いただいている環境です。

【魅力】
・経営層との距離が近く、当社・当グループ全体の意思決定プロセスに直接関与できるポジションです
・当社単体にとどまらず、金融当グループ全体の経営戦略に携わることで、幅広い視野と経験を得ることができます
・経営基盤の強化やガバナンス高度化など、組織の中核に関わるやりがいのある業務に取り組めます
・キャリア採用者が多数活躍しており、中途入社の方も馴染みやすい環境です

【業務概要】IPO準備および当グループ拡大に伴い、連結決算体制の内製化・高度化を担うコアメンバーを募集いたします。当社ではこれまで、単理業務の一部を外部パートナーへ委託していました。過去の国内M&A、今後の海外M&A及びIPO準備を考慮し、連結決算の強化に向けて採用を開始させていただきました。特に、M&Aの加速および海外子会社の増加に伴い、複雑化する会計論点への対応や、スピーディーな経営判断を支えるファイナンス機能の強化が急務となっております。そのため本ポジションでは、単なる決算実務にとどまらず、会計論点の整理・判断をリードできるプロフェッショナルを求めています。

【具体的な業務内容】
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
1. 連結決算業務の主担当
2. 連結パッケージの作成・レビューおよび子会社管理
3. 連結精算表の作成（資本連結／未実現利益消去 等）
4. M&Aに伴う会計処理の検討（PPA、のれん、取得原価配分 等）
5. 新規取引に関する会計論点の整理および結論導出
6. 監査法人対応（会計論点の説明、ディスカッションリード）
7. 開示資料作成（有価証券報告書、決算短信 等）
8. 内部統制（J-SOX）整備・運用
9. その他単体経理含む経理業務
※ご志向・ご経験に応じて、海外子会社管理やIFRS移行検討にも関与いただきます
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがあります

【ポジション・部門の魅力】
1. IPO準備 × M&A加速という希少なフェーズにおいて、連結決算の中核を担える
2. 単なる決算担当ではなく、会計論点の意思決定に関与できるポジション
3. 経営・M&A・監査法人と密に連携し、ファイナンス領域の上流に関与可能
4. 急成長企業における当グループ経営管理の基盤構築に携われる

【業務概要】
IPO準備中につき立ち上げメンバーを募集いたします。現在、経理業務の大半は顧問税理士に委託していますが、今後は経理機能の内製化（システム：マネーフォワード）を進め、組織としての自走力を高めていく方針です。そのため、現在検討中の経理部門の立ち上げフェーズから参画いただける、専門性の高い方を募集しています。

【ポジション・部門の魅力】
経理組織の立ち上げ期ならではの裁量と影響力を持ってご活躍いただくことが可能です。また現在、当社ではIPO（株式上場）も視野に入れた体制強化を進めており、IPO関連業務（開示・監査対応・内部統制整備等）にも携わっていただける環境です。そのため、日常経理から決算、さらには上場準備に関わる専門性の高い実務まで、経理として幅広い経験とキャリア形成が可能なポジションです。

社長は社員をとても大切にする方で、フロントだけでなく管理部門も重んじる考えを兼ね備えています。バックオフィスとの距離がかなり近く、フレンドリーで親しみやすい性格ということもありメンバーからも慕われています。

当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、業界変革を起こすべく前例のない成長を続けております。「テクノロジーで世界に喜びを。」というミッションを実現させる源は、「人」であると捉え社員同士の繋がりを生む様々な機会の提供や、一人ひとりが思い描く理想のキャリアを実現させるための環境・制度を整えております。日本におけるIT人材の市場価値を高め、IT人材がより輝けるフィールドを創出していきます。また創業から、コンサル業界最速の売上を達成しています。M&Aによる当グループインが複数社あり、マイノリティ投資が複数社あり、CVCを運営しています。

【具体的な業務内容】
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・月次決算、四半期決算、年度決算
・連結決算業務
・税務申告および税務リスク管理
・監査法人、税理士法人対応
・M&A／PMI関連の会計論点対応
・開示書類の作成
・IPO準備（規程作成、開示書類準備、J-SOXの運用）など
・チームマネジメント
・子会社の経理オペレーションの支援
・IFRS移行の検討
※現在経理業務は顧問税理士に委託しています。

【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

募集背景:東京証券取引所によるPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。
その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。
どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。
こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。
第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、顧客の内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進する共同事業型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。
第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。
当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション:Finance Performanceチームの拡大を通じて、顧客のAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。仕事内容:AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、顧客に対する以下の貢献
・経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
・データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
・データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
・共同事業としての顧客との共同事業
・プリンシパル投資の投資先企業のCXO等派遣
・CFOアジェンダにおけるInsightの発信
・自社サービス（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）の開発

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、マネージャー以上は複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、メンバー以下は一つのPJにアサインでのデリバリが中心的な動き方となる。
また、今後はPJにおけるAI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

Senior Consultant／Consultant:
・基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、顧客先常駐／半常駐、リモート中心等、顧客やPJにより異なるコンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
・大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
・大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
・自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
・大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
・大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
・大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

業務概要
2023年のPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、クライアントの内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション
Finance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。

具体的な業務
AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、クライアントに対する以下の貢献
経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
CFOアジェンダにおけるInsightの発信
動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、ディレクター/シニアマネージャーは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、マネージャー以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となる。また、今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

【ディレクター／シニアマネージャー】
セリング：Partnerと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う
デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、
チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を行う
その他：リーダシップロールとして、当社の経営における一定の役割を担う（入社時〜入社後要相談）

【マネージャー】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、ディレクター/シニアマネージャーやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う
状況に応じ、提案活動に参加する

ポジション・部門の魅力
コンサルティング案件のご紹介（一例）
大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

【成長機会】
CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
”内資企業”として、純粋に日系企業への成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
”第二創業期”として、Finance Performanceという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等の自社サービス型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

●業務内容
・メザニン・ファンドの運営（日本の投資事業有限責任組合）
・投資対象は、PEファンドによる日本企業のバイアウト資金となるメザニンローン、優先株が中心
・投資家は、株主によるシードマネーと、日本国内の機関投資家

●ファンド管理統括エグゼクティブ・ディレクターのもとで、外部事務委託先である会計事務所の担当チームと連携し、ファンド管理業務のオペレーションを担当
キャピタルコール・分配関連業務の確認・管理
会計事務所が作成する決算書・各種成果物の内容確認、修正依頼、進行管理
LPレポーティング、LPからの各種問い合わせ対応
外部専門家（会計事務所、監査法人、弁護士等）との連携
ファンド関連の数値管理、社内資料の作成
ファンドレイズ、ファンド清算に関する各種対応
その他、GPである会社管理業務の一部（財務・会計、総務、内部統制等）

業務概要:会計ファイナンス資格「公認会計士」「USCPA（米国公認会計士）」の取得を目指す大学生・社会人を対象にした提案営業です。集客イベント／PR施策の企画立案からセミナー講演・個別相談まで幅広く担当しています。2025年からは本格的な法人向けの営業もスタートし、個人営業に留まらずに「簿記」「公認会計士」「USCPA」「USCMA」の啓蒙や人材育成の機会を提供しています。

具体的な業務:
1. 企画業務
- 集客イベントの企画と運営（オフライン、オンライン）
- マス広告出稿企画（交通広告、メディア広告）
- メール文面の考案、配信
- CRMを活用したスコアリング、シナリオ作成
2. 営業業務
- 学生・社会人向けの説明会、学内個別相談会の開催
- 主要大学の大学生協、購買会への代理店営業活動
- サンプリング活動ディレクション
- 教育機関への法人営業活動
- 学生を中心とした潜在層への啓蒙活動
- ターゲット企業とのアライアンス
【変更の範囲：会社の定める業務】

ポジション・部門の魅力:
- 営業活動のみならず、PR施策の立案から実行まで携わることができる
- 自身が相談を担当した受講生の成長や難関資格の合格の瞬間を見届けられる
- チームごとのKPIをチームで協力しながら達成していくことができる
- 部長が取締役でもあるため、意思決定のスピードが早い
- 営業が短期で自走できる風土と教育体制が整っている
1年間を通して営業活動の流れをご経験いただき、ゆくゆくは個人営業責任者・企画責任者、法人営業の責任者になっていただくキャリアパスを想定しています。

配属先情報:
スクール事業推進部
変化に柔軟に対応し、未経験な領域にも積極的に挑戦するチームとして活動しています。営業メンバーのバックグラウンドは、金融業、製造業、教育業、人材業、スポーツ業界などさまざまです。入社された際は、研修期間を設けて徐々に営業活動に慣れてもらえる環境を整えていますので、業界・職種未経験の方も大歓迎です。経験を積んだ上で、適性に応じて法人営業をお任せする可能性もございます。
当事業部では、若手プレイヤーから事業部長まで、多くのメンバーが活躍しています。
※転居を伴うような転勤はありません

金融機関および金融ビジネスに関与する事業会社を主な支援対象として、以下の業務に携わっていただきます。
・AML/CFT、経済制裁、金融犯罪対策の整備・高度化に関する支援
・コンプライアンス・リスク管理態勢の整備・高度化に関する支援
・規制・当局対応に関する助言、資料作成支援
・不正・不祥事発生時の調査支援および再発防止策の検討

研修・キャリアパス
多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーが在籍しており、
安心して中長期的なキャリアを築いていただけるようサポート体制（各種研修、OJT及びカウンセラー制度等）を設けています。
また、研修をオンラインで受講することも可能です。

当社が求める“コーポレート”は、単なる経理・労務・総務の枠にとどまらない、会社の構造を創る仕事です。

・新規で発生するコーポレート業務の運用設計

・給与計算

・勤怠管理

・総務業務

当社のコーポレートは、「決まった仕事を回す部署」ではありません。
まだ整っていない
正解も前例もない
でも、会社は毎月大きくなっていく
そんな環境で、 「どうすれば会社がもっと強くなるか？」を考えながら、
実務を通じて経営に近づいていくポジションです。
「いきなり経営は無理だけど、将来は経営に関わる仕事がしたい」
そんな人に、ちょうどいい入口です。

僕らのハイパフォーマー定義
「これは自分の仕事じゃない」と線を引くのではなく、 「まだ誰もやっていないから自分がやる」と
手を挙げられる人。
それが、当社のコーポレートの真の担い手です。

私たちが大切にしている問い・論点
日々のバックオフィス業務を、「人に依存する仕事」から「仕組みで回る仕事」に変えられ
るか？
会社が成長しても、スピードを落とさず、無理のないルールや制度をつくれるか？
事業やプロダクトと同じように、「組織そのもの」もアップデートし続けられるか？
この問いに、 ちょっと難しそうだけど、やってみたいと思える人と、私たちは一緒に働きたいと考
えています。

主な仕事内容
最初から全部できる必要はありません。
実務をやりながら、徐々に領域を広げていく想定です。
財務・数字まわり（アシスタント 設計補助）
「会社のお金がどう動いているか」を実務ベースで理解できるようになります。
日々のお金の流れ（入出金）の管理・整理
予算と実績の差分チェック
コストや支出内容の整理・見える化
数字をまとめて、経営メンバーに共有する資料づくり
会計・バックオフィス業務
会社としてちゃんと成長するための土台を一緒につくります。
月次決算のサポート
請求書・支払処理
会計データの整理
監査法人対応に向けた準備サポート

総務・コーポレート業務
「言われたことをやる」より、 「こうした方が良くない？」が歓迎される環境です。
契約書・稟議の管理
電子契約や社内申請フローの整備
PC・備品管理
社内ルールやマニュアルの整理
業務のやり方を「もっと楽にする」改善提案

徐々にまかしていきたい志事
経営の会話が他人事じゃなくなる感覚が身につきます。
事業別の数字の整理・分析
KPI（ARR、L TVなど）の考え方を学ぶ
投資や新しい取り組みの簡単な数字整理
経営会議用の資料づくりサポート

「コーポレートって、地味そう」そう思っているなら、たぶん違います。
当社のコーポレートは、会社の成長スピードを左右する仕事です。
会社がどう強くなるのか
数字はどこを見ればいいのか
経営は何を考えているのか
その“裏側”を、実務から覗ける場所。
少しでも気になったら、カジュアル面談で話しましょう。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は連結決算チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は新会計基準対応チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

当グループのインターナル・オーディット（内部監査：IA）は、社内の各部署から信頼されるビジネス・アドバイザーとして、また内部統制における第3ラインとして、リスクベースの監査メソドロジーと金融業界最先端の監査手法を用いて、統制環境のアシュアランス（有効か否かの判断）を提供しています。
当ポジションは、当グループのうち、インベストメント・マネジメント部門および当グループの資産運用会社の内部監査に係るものです。

具体的な業務:
・当グループのインベストメントマネジメント部門および当グループの資産運用会社の監査プロジェクト
・当グループの監査メソドロジーに沿って、監査スタッフとして以下を含む監査プロジェクトを遂行する。
　 監査対象業務プロセスやフローの分析、主要なリスク・統制の特定
　 テスト手続の実施
・監査チーム内および被監査部署との円滑なコミュニケーション。検出事項や新たな課題の適時なアップデートを含む、監査チームマネージャーへの効果的な報告。
・監査で提起された課題に対する、被監査部署での改善対応の検証（フォローアップ）。
・定期的な監査領域へのモニタリング活動および残存リスクの評価（リスク・アセスメント）。
・ビジネスおよびコーポレート部門の主要関係者とのリレーションシップ構築。
・規制動向・業界動向のタイムリーな把握および部内への共有。
・監査業務へのデータ分析手法の導入等、ITツール活用含めたデジタリゼーションの推進。

業務概要: 企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて当社の成長戦略を推進していただきます。国内投資および海外投資を担当するグループ長へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。
具体的な業務:
1. 戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
2. オリジネーション／ソーシング
3. 評価・投資検討
4. ディール・エグゼキューション
5. PMI／投資後バリューアップ
6. 各種レポーティング資料の作成

企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）などを通じて当社の成長戦略を推進していただきます。
国内投資および海外投資を担当するグループ長へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。
【業務一例】
・戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
・オリジネーション／ソーシング
・評価・投資検討
・ディール・エグゼキューション
・PMI／投資後バリューアップ
・各種レポーティング資料の作成

＜概要＞
当社は大手総合商社の日本国内の消費者向けビジネスへの戦略的投資を加速するため、設立された自己勘定投資の投資会社になります。

4桁億円単位の予算を3年以内で投資していく構想となります。

準創業メンバーとしてミドルバック人財を1名採用いたします。

大手総合商社の自己勘定投資ということで、金融機関各社からも案件の引合いが強く、柔軟な働き方かつ裁量が持てることが魅力となります。


＜ミドルバックポジション想定業務＞
●経営管理
会議体運営 株主総会・取締役会・その他会議体の開催準備、資料作成、議事録保管

●財務・経理
月次経理・残高確認 銀行残高証明取得、照合、ファイリング
予算・決算対応 予算策定、月次/年次決算、資料取りまとめ
税務対応 税務申告、納付、グループ通算、税務関連資料管理
監査・会計事務所対応 監査対応、外部専門家とのやり取り
資金管理・支払・経費精算 支払フロー、事前承認、経費精算、口座運用、資金繰り
固定資産管理 固定資産台帳の更新・保管

●IT・システム
ITマニュアル対応 IT利用ルール、申請手順、社内展開方法
アカウント管理 発行・変更・停止・削除、権限管理、棚卸し方法
ITハードウェア管理 PC・スマホ等の配布、回収、在庫、故障・廃棄対応
ITサービス契約管理 SaaS/ベンダー契約、更新期限、費用、契約窓口
ITセキュリティ対応 セキュリティルール、事故時対応、教育、管理責任者

●法務・コンプライアンス
契約管理 契約前確認、承認、電子署名/捺印、契約台帳保管
反社チェック・コンプライアンス運用 反社チェック、研修、宣誓、競業避止対応
内部監査・報告対応 内部監査、丸紅報告、行政報告
個人情報管理 個人情報管理台帳、保管/アクセス管理
反社チェック 対象、実施フロー、利用ツール、記録保管方法
競業避止対応 誓約取得、対象者、保管場所、更新要否

●総務・庶務
安全衛生 安全衛生対応、事故時フロー
広報・ブランド管理 ロゴ・対外発信・制作物確認、承認フロー

【業務概要】
当グループでは不動産投資やM&Aを積極化するにあたり、M＆A案件の検討、取得までの事業推進に興味のあるメンバーを募集しています。同時に案件の資金調達業務にも関わっていただきます。当社は、不動産投資事業を中心に、施設運営事業を展開するほか、M＆Aによる新規事業の展開を進めており、M＆A推進に当たり、財務会計の知識があり、個別案件の投資判断に寄与できるメンバーを広く求めています。

【具体的な業務】
新規事業のM＆A推進、新規投資（M&A等）検討対象のアンダーライティング、デューデリジェンス、クロージングなど新規事業に広くかかわって頂きます。また不動産投資案件を含む取得時等のファイナンス業務にも携わっていただきます。
主な業務内容:
1. M&A投資に関わるアクイジション業務全般
2. 案件ソーシング・アンダーライティング（バリュエーション）
3. 資金調達（デット・ファイナンス・アレンジメント）
4. クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）

【ポジション・部門の魅力】
意思決定の早いフラットな組織です。現在、主力の不動産投資においては自己勘定投資に加えて金商法下のアセットマネジメント業務も手掛けており幅広い経験が得られる環境です。M＆Aにも積極的に取り組んでおり、不動産以外の領域の事業にもチャレンジできます。

【ミッション】
・経営戦略本部は、会社の中長期的な価値想像に向けた「戦略立案・実行支援・成長加速」を担います。社内外のステークホルダーと連携/社内外のアセットを有効かつ効率的に活用して企業価値の最大化を目指します。
・中長期的な事業戦略の立案から、IRを通じた投資家との対話までをシームレスにつなぐ組織です。事業側で生まれる各施策のマイルストーン管理や予実・効果検証を徹底し、そこで得られた「生きた情報」を資本市場へ正しく、かつ戦略的に還元することで、当社の非連続な成長と企業価値の最大化を牽引します。

【具体的な業務イメージ】
もしくは両領域にまたがる業務を担当いただきます。

●事業開発及びIR領域
・経営陣発案の戦略アイデアに対して整理、構造化し、経営意思決定へ導く
・経営意思決定された全社課題解決に伴うプロジェクト推進
・中期視点にたった全社アセットの有効活用
・投資家QAを踏まえた情報発信方法の検討
・新規事業の収益モデル構築・事業計画策定

●経営企画領域
・中期経営計画の数値モデル構築・更新
・事業の進捗(予実)整理、KPI管理
・各事業施策のマイルストーン管理、効果検証
・経営会議・取締役会向け資料作成

※配属先は、選考過程でのご経験・志向と当社ニーズを踏まえて決定します。

【ポジションの魅力】
・東証グロース上場会社での事業開発・経営管理業務を経験できる
・創業メンバーとの距離の近さ
・数字を管理するだけでなく数字を作る過程に積極的に寄与、戦略を描く側で業務ができる

【具体的な職務内容】
（経理業務）※勘定奉行・MF・TeamSpirit を使用しています。
・月次、四半期、年次決算書（財務諸表）の作成
・仕訳作業・経費精算業務
・原価計算
・IT 資産・印紙等の棚卸し業務
・税理士、監査法人・証券会社対応業務
・内部統制業務
・開示資料作成
(財務・管理会計業務)
・資金繰り・キャッシュフロー管理
・予実管理
・エクイティ・デット資金調達対応

上記、CFO前提の場合は、管理監督のイメージ。
また、別途、下記業務が追加。
・ VC、金融機関、事業会社等からの資金調達経験
・予算策定、予実管理、CF管理、事業計画作成

【ポジションのミッション・魅力】
経営直下で、IPO を見据えた財務基盤・ガバナンス構築をリードしていただきます。
単なる経理業務ではなく、
・経営判断に直結する数値設計
・事業成長に耐える管理体制の構築
・業務設計の推進
といった、会社の“仕組みそのもの”をつくるポジションです！
急成長フェーズだからこそ、経営層と近い距離で意思決定に関与でき、裁量を持って仕組みをゼロから設計できる楽しさがあります。
財務・経理にとどまらず管理部門全体を俯瞰できる「数字で経営を動かす経験」を得られる環境です！

業務概要:
事業環境の急速な変化を受け、大規模な経営改革を連続的に推進しており、その一環として、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。そして新たなグローバルパートナーを迎えた当グループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。

具体的な業務内容:
1. 実務対応
・個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務
・税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務
2. 経理DX・業務改革のリードのサポート
「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。
具体的な役割： 現状、定型業務が多くを占める中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画・設計・実装を、長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます

ポジション・部門の魅力:
配属部署のミッション・ビジョン：事業部門と共に当社の企業価値を守り、成長させるパートナーとなるファイナンス部門を目指す。日々の事業活動のサポートに加え、M&Aや資本政策といった取り組みを通じて、専門的な立場から当社のパーパス実現を加速する。
仕事の魅力：変革の実行者としての挑戦。従来の経理業務ではなく、「経理DX」という全社的な経営課題に対し、プロジェクトのオーナーとして企画から実装までを担い、組織に永続的なインパクトを残すことができます。
提供できる機会：財務・経理の定常業務を確立させつつ、経理DXや業務改革のプロジェクト統括を通じて、部門の未来を自らの手で描き、実装する裁量があります。さらに、海外子会社との連携や新たなグローバルパートナーとの調整を通じて、単なる日本基準の経理ではなく、IFRSや国際税務にも強い、グローバルなファイナンスエキスパートとしての専門性を確立できます。

業務概要:事業環境の急速な変化を受け、大規模な経営改革を連続的に推進しており、その一環として、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。
そして新たなグローバルパートナーを迎えた当グループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。
具体的な業務:1. 実務対応
・個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務
・税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務2. 経理DX
・業務改革のリード「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル
・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。
具体的な役割： 現状、定型業務が多い中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画
・設計
・実装を、数年単位の長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます3. 経営戦略への参画
・M&A、戦略子会社の設立等、コーポレートアクションに対する財務インパクトの検討、スキームの助言
・新たなグローバルパートナーとの連携に伴う財務報告の調整、国内外子会社のファイナンスマネージャとの連携を推進いただきます（※英語力次第で応相談）ポジション
・部門の魅力:配属部署のミッション
・ビジョン:事業部門と共に当社の企業価値を守り、成長させるパートナーとなるファイナンス部門を目指す。
日々の事業活動のサポートに加え、M&Aや資本政策といった取り組みを通じて、専門的な立場から企業パーパス実現を加速する。
仕事の魅力:1. 変革の実行者としての挑戦従来の経理業務ではなく、「経理DX」という全社的な経営課題に対し、プロジェクトのオーナーとして企画から実装までを担い、組織に永続的なインパクトを残すことができます。
2. 経営との距離感M&Aや資本政策といった「攻めのファイナンス」に直接関与し、経営層の参謀として、会計
・財務の専門知識を経営の意思決定にダイレクトに反映できます。
提供できる機会:財務
・経理の定常業務を確立させつつ、経理DXや業務改革のプロジェクト統括を通じて、部門の未来を自らの手で描き、実装する裁量があります。
さらに、海外子会社との連携や新たなグローバルパートナーとの調整を通じて、単なる日本基準の経理ではなく、IFRSや国際税務にも強い、グローバルなファイナンスエキスパートとしての専門性を確立できます。

業務概要
当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。OJT中心に資金管理業務や簡単な経理業務から覚えていただき、その後担当領域を広げていただくことを想定しています。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。
1. 財務会計業務（各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応））
2. 管理会計業務（事業計画策定、予実管理、財務分析）
3. 税務会計業務（各種税務申告・納付対応、税務調査対応）
4. 資金管理（資金運用、出納管理、銀行応対）
5. その他（財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応）
スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・未経験でもOJTから中長期的な育成体制の下でキャリアを積むことができます。
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材として活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。

配属組織について
経営企画本部 財務企画部 財務企画課
全社の財務関連業務を統括しており、事業活動の成果を適切に財務諸表に表現するほか、財務的観点で戦略の企画立案も行います。
現場部門や経営層とのコミュニケーションを取り、連携して進める業務も多くあります。

働き方
・現在はリモートワークと出社半々程度で勤務しています。状況に応じてご自身でリモートワークを選択することも可能です。定期的な会議体を持っており、コミュニケーションはリモートワーク下でも良好です。
・メンバーはフルフレックス制度や時間単位休暇等を活用し、ワークライフバランスを整えています。

業務概要
増収増益を続けている当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。
1. 財務会計業務: 各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応）
2. 管理会計業務: 事業計画策定、予実管理、財務分析
3. 税務会計業務: 各種税務申告・納付対応、税務調査対応
4. 資金管理: 資金運用、出納管理、銀行応対
5. その他: 財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応

入社後のイメージ
OJT中心に業務を覚えていただきます。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材としてご活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・当社の資本は、複数の企業グループの知見に触れながら、個社としての裁量を持ち財務関連業務を習得できます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。
・定型業務だけでなく業務改善を進めたり、財務に関する企画立案をお任せしたりすることもあります。他部署から財務に関する助言を求められることもあり、これまでのご経験や学んできた知見を活かしながら組織力向上の一端を担っていただけます。

中〜大規模企業の変革に向け、IT・業務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントのサービスを提供します。私たちの役割は分析や戦略立案に留まりません。クライアントの目的が現場に浸透し、最終的に「コンサルタントがいなくても組織が自走できる状態」になることを目指し、一貫した実行支援を行います。
プロジェクトの成功には、経営陣と現場、IT部門と事業部門、ユーザーとベンダといった、異なる立場の意思疎通が不可欠です。私たちはその間に立ち、全体のプランニングとコーディネートを担います。時には不慣れなクライアントPMに対し、手法や視点のコーチングを行いながら、組織全体のプロジェクト推進力を引き上げます。

※開発実務は外部ベンダへの委託が基本となるため、特定の技術に縛られることなく、クライアントにとっての最適解を追求できる環境です。

弊社の特徴は所属チームや案件内での役割が固定されない点です。契約段階ではスコープや役割を決めますが、その後は状況変化に応じて必要な対応を提案し柔軟に遂行していきます。当初の役割がPMOであっても、業務プロセス可視化や改善などを行なうケースもあります。

●ITを活用した業務変革
【概要】
業務設計とITを組み合わせ、業務効率の向上・品質改善・定着化支援を一貫して提供します。
業務とITを切り分けずに捉えることで、本質的な課題解決と継続的な成果創出を実現します。
案件の多くはシステム導入/刷新関連が占めていますが、パッケージ導入コンサルティング（SAPやSalesforceなどのカスタマイズ/導入サービス）とは異なり、特定のシステム導入を前提としていないことが特徴です。そのため、業務やシステムアプリケーション観点において、範囲を限定しない広い範囲での柔軟な対応が可能です。

【主なテーマ】
変革ロードマップ策定、システム化構想、システム/ベンダ選定評価、導入・ITガバナンス/標準化、新業務の定着化支援、業務要件/運用要件設計、IT部門運用最適化

●プロジェクトマネジメント
【概要】
プロジェクトマネージャやコーディネータとして、計画立案から実行支援までおこない、プロジェクトを成功に導きます。コーディネータはプロジェクトマネージャの右腕として、計画や管理に留まらず、システム・業務の両面に対する課題提起から具体策の立案、関係者を巻き込んだ推進まで実施します。

【主なテーマ】
プロジェクト構想/計画、フェーズ計画/分析・評価、ベンダ側PM

【クライアント業界例】
総合商社、保険、通信、IT、医療、旅行、Webサービス、証券、メーカー、美容、半導体等

【事例紹介】
●LCA算定システム SaaS型WEBサービス化プロジェクト: PMとしてプロジェクトを牽引。新会社設立に伴う業務フロー構築及び基幹システム選定も支援。
●総合旅行会社のIT企画部支援: アドバイザー、業務コンサルタント、PMOの複数の役割を担当。業務課題整理からプロジェクト構想、業務定着化まで一連を伴走。
●大手医療検査会社の新システム導入プロジェクト支援: 500名以上が関わる大型案件で、複数あるサブプロジェクトのPM代理として管理を支援。
●大手総合商社のIT・デジタル関連研修の企画 実施: IT企画部門に参画し、研修カリキュラム策定から実施コーディネート、フォローアップまで伴走支援。
●半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件: 海外2拠点の生産工場に対し、13システムを刷新するプロジェクトの統括リーダーとしてプランニングからマネジメントまで実施。

プロダクト概要
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。「自社製品」を提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。また、プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

具体的な業務
本ポジションは、経営管理プロダクト自社製品のカスタマーサクセス/プリセールス職の募集となります。ご入社後は、これまでのご経験を活かしながらカスタマーサクセス/プリセールスとして、お客様を適切にリードし、お客様の経営管理業務の成熟化に向けた自社製品の導入/活用に伴走する役割を担います。商談から導入支援、定着支援の各フェーズにおいて、お客様への提案やお客様と協同したプロジェクトの推進、加えて、お客様に向け対応だけでなく、それを支えるオペレーションや仕組みの整備、プロダクト部門に対する顧客からの機能要望／機能要求の連携等、幅広い領域の業務を推進しています。ご入社後は、キャリア志向やご経験を踏まえながら、以下のいずれかの業務を担って頂きます。また、育成ステップとして、短期間に複数の役割をご経験頂く可能性もございます。
●カスタマーサクセスチームの業務
1. 経営管理業務の改善に向けたお客様への自社製品の提案活動
2. 自社製品導入に向けたお客様へのプロジェクト支援
3. 自社製品活用の高度化に向けた提案活動
4. 機能／仕様に関するカスタマーサポート対応
5. プロダクト部門に対する機能要望／機能要求の連携
6. サポートサイト等機能に関わるクライアントへの情報発信
7. 顧客体験やビジネスプロセス改善に向けた各種仕組み整備と運用

ポジション・部門の魅力
● チームのビジョン：プロダクトの導入に留まらず「経営変革の担い手」へ
企業の成長を左右する管理会計。しかし、多くの企業が未だ数字を取り纏めることに四苦八苦し、管理会計の本来の目的である、戦略の実行や実行に向けた迅速な意思決定に注力できていない現状があります。私たちのミッションは、そのような経営管理の領域で単にお客様にプロダクトを導入するだけではなく、お客様のより良い経営の意思決定をサポートすることにあります。加えて、経営管理領域は、多くの企業で様々な考え方が存在します。そうした個別性の高さが大前提となる領域で、SaaSという多くの企業で利用されることを前提とした標準化されたソリューションで、より多くのお客様に影響を及ぼそうというチャレンジをしております。お客様のより良い経営の意思決定をサポートする経営変革の担い手になるという、それだけでも難しい課題に対して、標準化されたソリューションでより多くのお客様に影響を及ぼそうという、この野心的なチャレンジに一緒に取り組んでいただける方を広く募集しています。
● 今後の展望：新たな挑戦と組織化の両面の挑戦
現在の当社は、創業初期のような「仕組みが全くないため、とにかく全員が何でも屋として動く」というカオスなフェーズからは一歩進んだ状態にあります。一方でメガベンチャーや大企業のように「完成された分業体制と仕組みの上で、決められた役割を全うする」というフェーズではなく、それを支える組織や仕組みは、まだまだこれから自分たちの手で創り上げなければならない段階です。単に整えられたレールを走るのではなく、自ら組織を創り、組織を動かしていきたいという方をを求めています。

【業務概要】
当社は医療ヘルスケア領域において自社サービスを中心に、プラットフォーム事業を展開している上場企業です。
上場し、当グループの規模となりました。現在は中期目標を掲げており、新規事業/サービス開発やM&A、海外事業投資など、引き続き多角的なアクションを積極的に行っています。
こうした事業構造の急速な変化・複雑化・多角化に対して、さらなるガバナンス体制の強化と、IRや法務の領域まで巻き込んだ質の高い情報開示を実現するため、新たに「開示スペシャリスト」を募集します。当該領域の裁量を順次引き継ぎ、専任者として当グループの信頼性を支える重要な役割を担っていただくことを期待しています。
ファイナンス統括部において、開示業務全般のオーナーシップを持っていただきます。経理、IR、法務などの視点を主体的に取り入れ、高度な開示体制の構築を目指していただきます。

【具体的な業務】
1. 決算短信、有価証券報告書、四半期報告書等の作成・管理
2. 会計監査人、証券取引所、顧問弁護士等との折衝
3. 株主総会関連資料（招集通知等）の作成支援
4. コーポレートガバナンス・コードへの対応、報告書の作成・更新
5. 新会計基準の導入に伴う開示方針の検討
上記実務以外にも、ご経験とご志向により、マネジメントもお任せする可能性があります。採用を含めた組織作りも、重要なミッションです。

【ポジション・部門の魅力】
1. M&A等を通して事業や企業規模が急速に拡大していく環境下で、動きのある連結決算・開示分野の業務を主導できます。
2. 現在は当グループ会社を含めた統一的なオペレーションを構築するプロジェクトや、グローバル展開を前提としたファイナンス体制・コーポレート体制の構築を検討するプロジェクトが開始されており、定常業務に加えて各種プロジェクトへの挑戦の機会が多くあります。
ファイナンス統括部について:
* IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
* FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
* Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）
* Open Innovation室（協業・出資・M&A活動の推進）

当社は企業や官公庁・自治体に対して、データ活用・AI活用による変革支援を行っています。

本ポジションでは、当社の経理部門に所属し、日常的な経理業務に従事しながら、AI・自動化技術を活用した業務プロセス改革の推進も担っていただきます。
単なる“効率化担当”ではなく、実際に経理実務へ深く入り込み、業務理解をベースに「人とAIの最適な役割分担」を設計・実装していくポジションです。

証憑データ、会計システム、各種SaaS、BIツール、コミュニケーションツール等を横断的に活用しながら、API連携・Python・Javascript・AI（Claude等）の技術を用いて、次世代の経理オペレーション構築に挑戦していただきます。

「AIを適切にどう使うか」を企画するだけでなく、自ら手を動かして試行錯誤し、実装・改善まで挑戦する意欲のある方を歓迎します。
選考を通じて、志向性・スキル・経験と当社の課題を照らし合わせ、具体的な業務内容・役割は調整させていただきます。

【経理実務の例】
・月次・四半期・年次決算業務
・連結決算、グループ会社支援
・開示資料作成
・資金管理
・予算管理・収益性分析
・金融機関・監査法人等とのコミュニケーション

【業務改革領域の例】
・AIを活用した経理業務の高度化・効率化
・証憑処理・データ整形・レポーティングの自動化
・SaaS／会計システム／BIツール間のデータ連携設計
・AIエージェントを活用した新たな業務フローの検討・実装
・経理業務プロセス全体の改善提案・実行

このポジションの魅力
・経理実務とAI活用の両方を、実務レベルで経験できる希少なポジションです。AI時代における新しいバックオフィスのあり方そのものを構築していく経験を積むことができます。

・実際の経理業務に深く入り込むため、表面的なDX推進ではなく、現場理解に基づいた本質的な業務改革へ挑戦できます。AIと人間の役割分担を適切に設計することが重要なミッションのひとつです。

・Claude等の最新ツールを利用しながら、アーキテクチャ設計、データベース構築、コーディング、アプリ開発などを自ら手を動かして改善・実装できる環境があります。

・特定ツールの運用担当ではなく、「どうすれば業務がより良くなるか」を起点に、技術選定やプロセス設計を行う裁量があります。

・経理未経験でも、業務理解と技術理解の両方を身につけながら、AI時代における次世代型コーポレート人材として成長できるポジションです。「バックオフィス × AI × 実装力」という、今後市場価値が高まる領域を実践で身につけられます。""

●業務概要
当社は、資本市場と対峙する上場企業に対して、戦略の構築から意思決定の設計及び実行に至る一連の業務を担い、企業価値に直結する意思決定を扱います。その中でも、エクイティ・ストラテジー本部は、当該機能の中枢を担う部門として、企業価値に影響を及ぼす意思決定に係る戦略の策定および実行を主導します。

●業務内容
・資本市場対応（アクティビスト対応、プロキシーアドバイザリー、中期経営計画策定支援、資本政策設計、ホワイトペーパー作成等）を通じたエグゼキューション業務
・各種トランザクション（M&A、資本提携等）に関する戦略立案および実行支援
・企業価値向上に資する戦略の立案および実行に向けたロードマップ設計
・提案資料の構造設計・可視化およびCxO層（社長・役員）に向けたプレゼンテーション
・財務分析および事業分析に基づく示唆抽出およびストーリー構築
・Excelを用いた財務モデリング（三表連動モデルの構築、シナリオ分析等）ならびに、仮想M&Aを前提とした財務インパクトの試算およびシナジー分析
・DCF法等による本源的価値の算定およびその他バリュエーション業務
※経験・能力に応じて、分析・提案・エグゼキューションの各フェーズにおいて適切な役割を担っていただきます。
変更の範囲：会社の定める業務

業務概要:
評価、昇格に関連する一連のプロセス、キャリア開発に関わる研修施策、運営、公認会計士試験の合格率アップ施策、女性活躍推進法の推進を担当します。
具体的な業務:
・評価昇格に関する一連のプロセスの運用業務（Global制度、Local運用等、Audit/Advisory/アシスタント 各種制度に則った運用）
・評価に関連するデータの管理・集計、ビジネス側への提供や提案
・キャリア開発にかかわる施策（戦略的な人材育成/女性活躍推進法）の企画運営
・問い合わせ対応、ビジネス側の評価とそれに伴う評価・昇格・昇級等の決定に至るまでの企画・運用サポート、評価者やカウンセラーの教育、報酬改定運用への連携
・評価等制度・運用の改定に伴う、その制度の説明会開催や各種問い合わせ対応など社内浸透に向けた活動
・Global、APACやJapan Regionにおける運用についての議論や会議への参加と該当メンバーとの連携
※まずは人事部育成課評価制度担当として一定の期間働いていただいた後に、ご希望と適正により人事業務の幅を広げていただくことも可能です。
ポジション・部門の魅力:
小規模チームなので、きめ細かくフォローし、協力して業務を行っています。

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）ポジション
・部門の魅力:""営業経験を「専門性」へと昇華させる""- 「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ： 営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。
IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
- 「NO」と言える誠実な提案： ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。
顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
- 「グレーゾーン」を埋める介在価値： システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。
マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

業務概要
クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業

具体的な業務
M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。

ポジション・部門の魅力
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
・その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラム
・コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富
・出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポート