幹部転職求人

724 件

【業務概要】
同事業本部は、海外拠点（北米、欧州、中国）の大型空調事業およびサービス・ソリューション事業の本部機能として、大型空調機器の開発・製造・販売、サービス・ソリューション事業の強化・拡大に向けた戦略立案、事業企画／推進を行っています。その中でも特に大型空調事業部門のデータセンター攻略の、マーケティングを担当いただきます。

【具体的な業務】
AI・データセンター市場において、同社の市場ポジションおよび対外メッセージ形成をリードします。技術・顧客・市場知見を統合し、次世代冷却領域における同社の価値をグローバル市場へ展開します。

担当業務は以下の通りです。
・Thought Leadershipテーマ策定
・市場ポジショニングおよびメッセージ設計
・ホワイトペーパー／顧客事例戦略設計
・エバンジェリスト活用を含む対外発信戦略
・展示会・イベント戦略およびDemand Gen設計
・営業向けメッセージ／ストーリー構築
・技術チームおよび各地域マーケとの連携

使用ツール：
PowerPoint、CRM、BIツール、各種マーケット分析ツール

【ポジション・部門の魅力】
本社におけるグローバルStrategic Marketing責任者として、北米および各地域チームと連携し、営業・技術・事業を横断した市場形成を推進します。

グループの中でも、まだ成長・発展途上にある「大型空調事業」、「サービス・ソリューション事業」の戦略立案・推進を担うポジションです。中でも全社的な成長戦略の柱の一つであるAI・データセンター市場の、グローバルでの事業立ち上げおよび案件創出をリードできる中核ポジションです。事業の100%を海外で展開する事業部門の一員として、海外のメンバーと連携し、グローバルに活躍いただけます。AI・データセンター市場の成長の中で、同社の市場ポジション形成をリードできる中核ポジションとなります。

同事業本部では、新たな事業モデル構築にも取り組み中で、国内外の関連部門や外部の専門家等と連携し、事業戦略・企画立案を行いながら、同社にない販路や商材、技術、人材などはM&Aを通じて獲得することで事業拡大を進めています。
これまでの知識・経験をグローバル規模で活かしつつ、自らの仕事で新規事業が伸びる過程（成功体験）を実感し、個人としてのスキルアップも実現できるフィールドです。

この職種における強み：
・空調事業で世界トップクラスのシェアを誇ります。
・グループ全体の中でも最重要テーマであり、多くの投資を行いながらリソースを増強中です。これから成長する事業で様々なチャレンジができる環境です。
・北米における顧客・技術の最前線との連携をベースに、グローバル市場での発信を推進できる体制です。

キャリアパス：
事業本部の事業企画担当として、主に北米の海外拠点および国内外の関連部門（コーポレートや技術部門）と連携し、事業戦略やその具体的な実行策の立案に携わって頂きます。その過程で海外出張も併用し海外拠点幹部との会議や交渉、現地の実行フォローなどを経験いただきます。その後グローバルマーケティング責任者、事業戦略責任者、経営幹部ポジションなど昇進していくことが可能です。

【業務概要】
経営層直属組織のスタッフとして、グローバルでのDX加速に向け、デジタル人材育成戦略の企画立案、施策設計、関係部門との調整、実行推進まで一貫して担当します。
2017年に設立した社内大学を中心に、AI・デジタル活用を推進する人材を2026年末までに、AI・デジタル活用を推進できる人材を2,000人規模まで拡大してきました。
一方、戦略経営計画で掲げる「AIの徹底活用」を推進するためには、従来の延長線上にない新たな人材強化策が必要です。

【具体的な業務】
社内大学の事務局として、新入社員および既存社員向けの育成カリキュラム強化策を立案し、実行フォローまで実施いただきます。
基幹職のもと、当部門で担う以下の業務の推進リーダーを担っていただきます。
・戦略経営計画で掲げるDX戦略の実現に必要となる人材要件の具体化
・新入社員、既存社員に対するAI・デジタル関連の育成策カリキュラム具体化

【ポジション・部門の魅力】
DXは全社戦略経営計画の中でも重点テーマと定めた領域であり、同社の経営戦略の一端を担えます。入社後は社内の第一人者として戦略立案・推進をリードいただける醍醐味があります。
海外売上高比率が80%を超える企業の本社組織として、グローバルで活躍いただく機会が多くあります。
事業部門やIT部門だけでなく、海外拠点やグローバル経営層とも連携し、全社横断でデジタル施策を推進できます。
少数精鋭の組織体制で、上司や経営層との距離が近く、スピーディに意思決定・修正・実行ができます。
空調事業を中核とする企業だからこそ、製品・サービスのデジタル化、ものづくりDX、サプライチェーン改革など、幅広いテーマにまたがって経験を積むことができます。

【キャリアパス】
デジタル人材の育成からキャリアをスタートするものの、本人の適性に応じて全社横断のDXプロジェクトリーダーや、事業部門・本社部門を束ねるマネジメントポジションへステップアップする道もあり、デジタル領域における経営幹部候補を目指すことができます。

デジタルシステム＆サービスセクタの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用戦略・計画の立案、採用ブランディング戦略の立案、採用者のオンボーディング支援の立案等を取り纏める役割を担う。


【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・経営幹部やHRBPとのコミュニケーションにより、ターゲット像の構築、要員計画の立案、採用手法の検討などを行う。
・特に、エグゼクティブ層の人財獲得強化のため、人財像の明確化、マーケットリサーチ、採用チャネルの開拓等の立案を行う。
・キーコンセプトの立案やプラットフォームの構築などの採用ブランディング戦略の立案と実行を行う。
・獲得した人財が早期にパフォーマンスを発揮できるようオンボーディングの支援を行う。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のデジタルセントリックな企業への変革を推進するセクタにおいて、それをリードする人財の獲得を通じて事業への貢献を果たすことができます。
・獲得競争が激化するデジタル人財の獲得のミッションを実行する中で、先端的な人財獲得戦略を企画・実行することができます。


【キャリアパス】
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の領域を担うキャリアを構築することが可能です。

●業務内容
クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。
また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。

＜主なタスク＞
・現状調査・課題分析
・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査
・あるべき姿、改革施策（実現手段選定を含む）の策定・提言
・改革ロードマップ、実行計画策定
・プロジェクト全体マネジメント支援（ステアリングコミッティ・幹部報告、他）
など

募集背景
マンション・新築戸建・仲介流通・銀行代理店・投資用不動産など多様なチャネルを扱い、当グループシナジーを活かしながら、スピード感をもってお客さまに新しい価値を届けています。挑戦を歓迎し、高い視座で課題やリスクを前提に「どう乗り越えるか」を考え抜く姿勢を重視しています。また、特定領域の経験だけではなく、異なる業務でも同様に成果を出せる“再現性”を備えた人材を幹部候補として育成していく方針のもと、業務の仕組み化、仮説に基づく提案・意思決定を大切にしています。前向きに学び、周囲を巻き込みながら成果創出にこだわるアクティブな仲間を募集します。

具体的な業務
●提携不動産会社向け営業（住宅ローン）
・提携先不動産会社（マンションギャラリー、住宅展示場、仲介店舗等）への訪問によるリレーション構築
・商品説明会／勉強会／相談会の企画・実施
・提携先からの問い合わせ対応、案件相談対応
・仮審査申込の組み立て、必要書類の案内・回収および審査〜契約〜融資実行までの案件管理

●銀行代理店向け営業
・新規銀行代理店の開拓および代理店許可申請対応
・既存代理店への営業支援（本社・支店訪問、商品説明、同行営業など）
・代理店からの問い合わせ対応・案件相談対応
・仮審査申込の組み立て、案件進行管理および融資実行までの一連のフォロー

●投資用不動産会社向け営業（新規追加）
・投資用不動産会社（販売会社・仲介会社等）とのリレーション構築
・収益不動産購入に関する住宅ローン商品の提案・条件案内
・投資用案件におけるスキーム整理・申込組み立て
・案件相談対応（顧客属性・物件評価・収支観点の整理等）
・審査〜契約〜融資実行までの案件管理および進行フォロー

●共通業務（重要）
・案件相談〜融資実行まで一貫した案件マネジメントを担当
・社内関係部署（審査部門・事務部門等）との連携
・業務改善、営業施策の企画・実行

ポジションの魅力
1. 住宅ローンを基盤に、投資用不動産ローンも含めて事業拡大を推進する当社の中核領域です。
2. 当グループシナジーを活かした商材を取り扱い、商品性で選ばれる土台があります。
3. 挑戦を歓迎する文化で、主体的に動ける人が評価されます。
4. 部内メンバーの多くは中途採用者です。中途採用での不利は一切ありません。年齢、勤続年数、性別は関係なく、実力・能力重視で評価されます。
5. 男女ともに育休取得実績があります。
6. 月1回の有給取得、年2回のアニバーサリー休暇、週1回のノー残業を励行しています。
7. 資格取得支援制度（合格時に、受検費用相当を支給）があり、e-learningはじめとする自己研鑽制度が豊富です。

同社では同業他社のロールアップMAを年間20件ほど行っており、今後も事業の柱としてより一層推進させていく予定です。
現在は1億円規模の企業が中心ですが、今後は10億円規模を中心にM&Aを加速させていきたいと考えており、より複雑な企業分析や財務調査をお任せする予定です。
また、同業のみならず在宅介護周辺領域の新規事業M&Aも担っていただくことを期待します。

●社内のMAチーム(全体で10名程度／マネージャー＋ソーシング部隊、DD部隊、PMI部隊)のマネージャー補佐として、DDの全体プロセスのコントロールを行う
●市場調査、財務分析、リスク評価、取引構造の設計などを担当し、経営陣や関連部署に対して意思決定のための重要な情報を提供。 財務諸表や業績データの分析を通じて、企業価値の算定やシナジー効果の評価を行う
●特にビジネスDD・財務DDを担っていただく予定ですが、財務DDについては経理部門と連携しながら進める想定。ゆくゆくは経理部門の力を借りずとも、財務DDを進められる専門性を期待
●M&A推進計画を営業側マネージャー陣（エリアブロック長・所長など）へ共有および合意形成を通じて長期ビジョン実現への機運を醸成する
●長期ビジョンを理解して、現状とのギャップを検証しながら中期（3年）の介護保険レンタルロールアップM&A領域における企画立案を行う
●中期経営計画の実現を推進するために、介護保険レンタルロールアップM&Aの個別案件における企画立案を行う

●求人概要
執行役員のもとで、経営層・意思決定者同士の少人数・招待制マッチングイベントを設計・運営する事業責任者ポジションです。
参加者の「質」とマッチングの「精度」が最大価値であり、コンセプト設計から当日統括・次回改善まで、事業全体をオーナーシップを持ってリードしていただきます。

●業務内容
【イベント設計・運営】
・イベントのコンセプト・年間計画の策定
・テーマ・アジェンダ・ファシリテーションの設計
・参加者設計と審査フローの構築・運用
・当日全体の統括

【収益・事業管理】
・PL設計（収益／コスト管理）
・スポンサー企業への提案・交渉
・次回イベントに向けた改善計画の策定

【リクルーティング・チームマネジメント】
・経営層・CxOへの招待リクルーティング
・担当者（2 5名）のマネジメント・育成

●やりがい
1. 日本トップクラスの経営者と直接向き合う仕事
CxO・経営幹部を招く立場として、国内有数の意思決定者と継続的なリレーションを構築できます。
「人」を動かすことが事業価値に直結する、希少なポジションです。

2. ゼロから「場」を設計するオーナーシップ
イベントのコンセプトから参加者選定、当日演出、事後フォローまで、すべてを自ら設計できます。
「自分がつくった場から事業が生まれる」という手応えを直接感じられる環境です。

3. 事業責任者として経営に近い位置で働く
執行役員直下のポジションとして、PL管理・スポンサー交渉・組織マネジメントまで幅広く担います。
将来的な事業拡大フェーズでの役割拡大も期待されるポジションです。

業務概要:当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、1. 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」2. AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」3. ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

自社サービスは、戦略、デジタルマーケティング、AI/データ活用、システム刷新、BPR/BPOなど、幅広い領域におけるコンサルティング、およびその先の事業創出支援を行う事業です。フリーランスとの協業により適正な価格水準と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらも実行まで伴走支援することが可能です。さらに、「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、コミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

具体的な業務:経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

業界例:- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定- 生成AIを活用した新規事業構想策定- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力:- 裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。さらに、自社コンサルタントに加え、フリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

- コンサルティングに縛られない事業/組織開発事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

- ストレスフリーなマネジメント「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

- クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデルフリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

中長期のキャリアパス:- 当グループ会社CxO- 新規事業立上げ責任者 等- コンサルティング部門長/責任者 (COO)- 領域特化スペシャリスト

募集背景:東京証券取引所によるPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。
その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。
どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。
こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。
第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、顧客の内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進する共同事業型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。
第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。
当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション:Finance Performanceチームの拡大を通じて、顧客のAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。仕事内容:AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、顧客に対する以下の貢献
・経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
・データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
・データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
・共同事業としての顧客との共同事業
・プリンシパル投資の投資先企業のCXO等派遣
・CFOアジェンダにおけるInsightの発信
・自社サービス（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）の開発

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、マネージャー以上は複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、メンバー以下は一つのPJにアサインでのデリバリが中心的な動き方となる。
また、今後はPJにおけるAI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

Senior Consultant／Consultant:
・基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、顧客先常駐／半常駐、リモート中心等、顧客やPJにより異なるコンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
・大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
・大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
・自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
・大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
・大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
・大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

業務概要
2023年のPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、クライアントの内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション
Finance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。

具体的な業務
AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、クライアントに対する以下の貢献
経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
CFOアジェンダにおけるInsightの発信
動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、ディレクター/シニアマネージャーは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、マネージャー以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となる。また、今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

【ディレクター／シニアマネージャー】
セリング：Partnerと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う
デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、
チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を行う
その他：リーダシップロールとして、当社の経営における一定の役割を担う（入社時〜入社後要相談）

【マネージャー】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、ディレクター/シニアマネージャーやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う
状況に応じ、提案活動に参加する

ポジション・部門の魅力
コンサルティング案件のご紹介（一例）
大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

【成長機会】
CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
”内資企業”として、純粋に日系企業への成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
”第二創業期”として、Finance Performanceという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等の自社サービス型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

業務内容
美容外科クリニックのCOOとして、経営全般に携わっていただきます。
代表取締役（院長）と連携しながら、美容外科クリニックの事業運営・組織強化を主
導していただくポジションです。
業務詳細（一例）
クリニック全体の事業戦略立案および実行管理
組織体制の構築・強化（採用・育成・評価制度の整備）
売上・収益管理、KPI設定と進捗モニタリング
マーケティング・集患戦略の立案と推進
代表取締役との連携による経営判断・意思決定サポート
求める人物イメージ
経営者マインドを持ち、スタートアップ・成長フェーズの組織を牽引できる方
医療・美容・サービス業界を問わず、事業の仕組みづくりと組織づくりを同時に
推進できる実行力のある方

お客様の事業が成功するためのソリューションを提供するために、プロジェクトマネージャーの元、担当プロジェクトの責任者の一人として責任を負う。
プロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理するとともに、期待される品質、納期、予算、および対象範囲を守る。

●職務詳細
【プロジェクト計画】
プロジェクト計画を作成し全ての活動を特定する。プロジェクトの目標を達成するよう適切に整理し、組織のプロジェクト管理フレームワークに遵守するようにする。
【プロジェクトのリソース管理】
プロジェクト費用を管理し、予測を提供し、適切な時点で予実差異を説明とともに報告することで、プロジェクトリソースの配分を管理し効果的に活用する。
【プロジェクトのリスク管理】
リスク、問題、依存関係、および制約事項を特定、評価して、必要に応じて、それらを上長に報告する。必要な場合は、これらを打開するための解決策を策定、合意し、実施する。
【要件管理】
要件を引き出して、特定することを計画し調整する。プロジェクト期間中は随時、要件を文書化した上で管理し、最終成果物の検証結果をまとめる。要件の変更が発生した場合には、プロジェクトマネージャ、開発チームと連携して変更内容を文書化して顧客の承認を得る手続きを行う。
【プロジェクトの報告と見直し】
重要な情報、コメント、および提言を含むプロジェクトレビューレポートとプレゼンテーションを作成して、レビュープロセスを支援する。利害関係者が、進捗状況を評価し、変更について合意できるようにする。
【品質保証】
プロジェクト内で保証レビューを実施し、第三者による保証レビューの実施を促進する。適切な措置を講じて指摘された問題を解決することで、プロジェクトの納期、予算、品質が守られることを幹部レベルの利害関係者が確信を持てるようにする。
【プロジェクトチームの管理】
要求される成果と、成果を達成するための方向性を伝える。プロジェクトの業務におけるチームの作業を調整する。必要に応じて、チームメンバーの追加支援を要請する。トレーニング、コーチング、およびメンタリングを活用して、チームの能力強化が必要となる改善分野を特定する。
【利害関係者の管理】
ステークホルダーエンゲージメントの活動を実施し、プロジェクト業務での効果的な関係を構築する。利害関係者のニーズおよび懸念事項を確認し、対応できるようにする。

●ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス
【魅力・やりがい】
・社会的に影響の大きいシステムに携わることによって、社会に対する責任感と貢献を実感することができます。
・責任のあるポジションに立ち、自らの決断でお客様の課題を解決することができます。
・自身のキャリアとして、大規模システム構築のマネジメント実績を積むことができます。
・当部はアプリケーション開発を中心とした部署ですが、当本部ではインフラ構築や新事業プレなど多種多様なキャリアをもったスペシャリストが身近で共創して事業を推進しており、人財交流や業務支援を受けることが可能です。

【キャリアパス】
プロジェクトリーダとして経験を重ねた後、プロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体の管理を任せられることが多いです。また、多数のプロジェクトが輻輳して進行するため、複数のプロジェクトを取り纏めるプログラムマネージャーを任される場合もあります。
その他、アーキテクトや品質管理、生産技術などシステム構築を様々な面でサポートするチームもあるため、マネジメントを経験した後に専門職として活躍するキャリアパスもあります。

【主なミッション】
国内外の知財ライセンス活用プロジェクトとスタートアップ投資検討を、経営幹部・社内外関係者を巻き込みながら責任者として推進する。

【期待する役割】
・部長職・部門長級の立場で、知財ライセンス活用および関連する投資検討プロジェクトを主導する。
・調査・分析にとどまらず、事業機会の仮説構築、交渉戦略策定、社内合意形成、契約実務まで一気通貫で推進する。
・国内外の大手企業、スタートアップ、社内関係部署、外部専門家を巻き込み、成果につながるプロジェクト体制をつくる。
・経営幹部に対し、判断に必要な論点・リスク・打ち手を整理して説明し、意思決定を後押しする。

【担当業務】
1.国内外の知財ライセンス活用プロジェクトの立案・推進
・活用可能な特許・技術、対象製品、候補企業を発掘し、市場・製品・企業・競合・技術動向を調査・分析する。
・分析結果をもとに、知財ライセンス活用方針、交渉戦略、交渉対象、優先順位、推進計画を策定する。
・国内外の大手企業との交渉計画を立て、交渉の場で論点を整理し、相手方と議論しながら合意形成を進める。
・ライセンス条件の検討、英文・和文の契約書案作成・レビュー、法務・知財部門および外部専門家との連携を行う。

2.スタートアップへの投資検討・事業評価
・投資候補となるスタートアップの事業計画、技術・市場性、収益モデル、成長可能性、協業可能性を確認する。
・税務、資本政策、財務諸表分析、資金調達計画など、投資判断に必要な基礎論点を理解し、関係者と整理する。・投資可否、ライセンス連携・事業連携の可能性、主要リスク、今後の検討事項を経営判断に耐える形でまとめる。

3.社内合意形成・経営幹部への説明
・経営幹部・関係部署に対する説明資料を作成し、事業性、交渉方針、投資判断、リスクと対応策を分かりやすく説明する。
・事前の根回し、論点整理、反対意見への対応、説得・調整を行い、意思決定に向けた社内合意形成を主導する。
・部門メンバー、社内外の専門家、相手方企業を巻き込み、プロジェクトを計画どおりに前進させる。
・日本語・英語での提案書、交渉資料、経営幹部向けプレゼン資料を作成する。

グループ傘下の設備工事会社の幹部として、以下の業務に携わっていただきます

・工事第二部の立ち上げ、業務フロー整備、管理体制づくり
・ダクト工事における現場代理人業務
・工程管理、品質管理、安全管理、原価管理
・サブコン、ゼネコン、協力会社との折衝・調整
・現場での施工体制の組成、職人・協力会社の手配、進捗管理
・客先担当者とのコミュニケーション、関係構築
・部下・後輩の育成、チームマネジメント
・営業対応、見積・受注活動への関与

【このポジションの魅力】
1. 新設部門の立ち上げを担える
既存組織の一員として業務を引き継ぐだけではなく、工事第二部という新しい組織を一からつくっていくポジションです。
施工管理の実務経験を活かしながら、組織づくり、部下育成、業務標準化にも関わることができます。

2. 社長直下で裁量を持って動ける
本ポジションは社長直下の部長職です。
現場判断だけでなく、部門運営や顧客対応についても、経営に近い立場で関与していただきます。

3. グループ参画後の変革期に関われる
当社のグループ参画後、経営体制・管理体制・組織体制の強化を進めています。
これまでの現場力を大切にしながら、より働きやすく、若手が成長できる会社へ変えていくフェーズです。

【業務概要】
当社の営業部は、販売職派遣に留まらず、販売代行・ハイブリッド派遣などを通じて、ブランドの店舗運営支援を行うリテールHR事業を展開しています。現在はアパレル領域に加え、コスメ・スポーツ・ウェルネス・ライフスタイル・食物販・カフェ・サービス領域など、SC（ショッピングセンター）トレンド市場へ事業を拡大。人材派遣・販売代行・ハイブリッド派遣を組み合わせながら、販売力強化、人材育成、店舗立ち上げ支援、オペレーション構築まで踏み込み、ブランドごとの課題や成長フェーズに応じた支援を行っています。現在当部門では、属人的な店舗運営から脱却し、“成長を止めない運営プラットフォーム”の構築を目指しています。

【具体的な業務】
配属先：当社の事業部。当社の営業部の幹部候補として、事業成長全体を担っていただきます。
・SCトレンド領域における営業戦略立案・新規開拓
・成長ブランドへの提案営業・関係構築
・販売代行・派遣を組み合わせた支援設計
・店舗運営オペレーションの標準化・型化
・SV／店長体制の構築・育成
・営業組織マネジメント
・採用戦略・組織づくり
・KPI／P/L管理　等

【ポジション・部門の魅力】
1. “派遣会社”ではなく、“ブランド成長支援”
当部門が目指しているのは、単なる販売職派遣ではありません。ブランドの立ち上げから拡大、店舗運営の安定化まで伴走し、ブランド成長そのものを支援することを目指しています。
2. 事業変革フェーズ
現在は、属人的な運営から脱却し、店舗運営・SVマネジメント・育成・オペレーションの標準化・型化を推進しています。営業部長としての管理業務だけではなく、事業づくりそのものに関わっていただくフェーズです。

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

業務概要
当社はエネルギーテック企業です。
また、太陽光発電所や蓄熱式エナジーストレージ等の分散エネルギー資源を統合管理する自社サービスを開発・運用しています。
本ポジションは、製品の品質保証活動をリードし、中規模の検証を計画・設計・実施・評価まで完遂するとともに、開発チームが継続的に高品質を出荷できるしくみを作る役割を担います。
スクラムチームの一員として、主に以下を担当します。

具体的な業務
◆品質戦略と計画
・当社プロダクトのQAリードとして、品質戦略・テスト計画の策定と実行
・開発プロダクトに対する新機能テストの計画、設計、実施
・複数プロダクト間の統合テスト設計・運用
・非機能テストの設計・実施
・リリースサイクルにあわせた自動E2Eテストの運用
・PdM、エンジニア、デザイナー等を含む開発チームの一員としてPJを進行
・各プロダクトを担当するQAエンジニアのリード
・QAチームメンバーの育成・リード、ナレッジ共有の推進
・迅速でホスピタリティのある顧客対応のためのカスタマーサクセスや営業との連携
・組織全体への品質意識の啓蒙活動
・テストプロセスの評価や改善活動

開発環境・技術スタック
・バックエンド
言語：C#
フレームワーク：ASP.NET Core
ORM：Entity Framework Core
API：REST（FastEndpoints、MediatR）
テスト：xUnit
・フロントエンド
言語：TypeScript
フレームワーク：React（Carbon React）
ビルドツール：Vite
テスト：Vitest、React Testing Library
・インフラ
クラウド：Microsoft Azure
データベース：Azure SQL Database
・開発・運用ツール
プロジェクト管理／ソース管理／CI/CD：GitHub Enterprise, Azure DevOps（Azure Boards）
IDE：Visual Studio（JetBrains ReSharper）
コミュニケーション：Microsoft Teams

チーム体制
所属：テクノロジー本部
本部長（CTO） / テックリード / メンバー

ポジション・部門の魅力
1. 電力市場を支える「品質基盤」を設計できる
規制・金融・リアルアセットが絡む高難度な事業領域において、社会インフラを支えるプロダクトの信頼性を担保する中核ポジションです。
2. 開発チームと伴走しながら、現実的に品質改善を進めるポジション
現在の開発プロセスやテストの進め方を理解したうえで、今の体制で実行可能な品質改善を、開発メンバーと一体となって推進するポジションです。
レビュー観点の整理、テスト設計や手動テストの改善など、まずは足元の品質課題に向き合いながら、将来的な自動化・標準化につながる品質基盤の土台づくりに関わっていただきます
3. 創業フェーズで裁量を持ち、将来的な技術責任者ポジションも視野に
創業フェーズで経営に近い距離で意思決定に関与可能。品質領域のリードとして組織設計・標準化を担い、将来的にはQA責任者・技術組織幹部へのキャリア拡張も目指せます。

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。

戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。

●キャリアパス・成長の機会
・幹部層に近いところでの経験
・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験
・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験
・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会

業務概要:企業PRイベント、展示会、国際会議などの主催者や大手代理店に対し、最適な空間演出の提案とリレーション構築を行います。
具体的な業務:1. 新規開拓
・アライアンス構築: カンファレンスやセミナー主催企業への新規アプローチ、および大手〜中堅イベント代理店との提携強化。
2. 戦略的提案
・コーディネート: 当社のテクニカルメンバーと連携し、イベント空間における映像
・音響
・照明のトータルコーディネート。
3. 営業戦略の立案
・実行: ターゲット選定からクロージングまでのプロセス設計、および営業データの分析。
4. プロジェクトマネジメント: 大型案件における演出提案から当日の運営サポートまで、営業主導での事業成長を牽引。
ポジション
・部門の魅力:1. 老舗×グループ投資による「第二創業」フェーズ: 長年の信頼と実績をベースに、当グループ参画後は設備
・営業へ積極投資。
伝統ある企業のトランスフォーメーションを当事者として推進できます。
2. 単なるレンタル営業で終わらない裁量: 映像
・音響
・照明
・配信をワンストップで提供する強みを活かし、演出提案から空間プロデュース、大型案件の営業戦略立案まで、事業成長の核となる役割を担います。
3. 経営視点での営業開発: 代表直下の部門に所属し、当グループ全体の売上成長を第一に考える環境。
一担当者を超え、経営的な視座で営業課題の解決に挑戦できます。
4. 強固なインフラへの投資: 大型設備投資も決定。
ハード
・ソフト両面が強化される中、営業組織の立ち上げメンバーとして活躍いただけます。

業務概要
ISO14001の事務局運営と廃棄物管理を軸に、拠点の環境データ集約・分析から改善、施策の立案・実行までを担うポジションです。業務としてはドキュメント中心のデスクワークが主となるスタイルで、多くの関係者と連携してISO14001の認証維持など、環境活動を推進します。
具体的な業務
1. ISO14001事務局
・年度環境目標・計画の策定、各部門への展開、進捗管理
・内部監査実施（内部環境計画書の作成 実行、結果に対する対策支援)
・外部審査対応、是正処置の管理
2. 廃棄物対応
・廃棄物の分別ルール運用、処理業者の手配・調整、排出立会いなど
・リサイクル・削減施策の立案および運用管理
3. その他環境業務
・環境活動(目的・目標設定 計画立案・実行まで)
・化学物質管理（新規導入化学物質の事前審査・リスクアセスメント実施、化学物質管理に関する情報収集・SDS管理など）
・環境測定・管理（要測定項目の確認・更新、環境測定実施業者の手配、計量証明書、測定結果報告書の受理、保管、傾向管理など）
・行政対応
・環境データの収集・管理（電力・廃棄物等）
・安全衛生業務のサポート
※業務についてはご経験に応じ段階的にお任せしますのでご安心ください。
ポジション・部門の魅力
関わる部門について
当ポジションは、自管轄の各部署に所属する環境委員等と日常的に連携し、事務局として取りまとめを行う役割が主となります。定期的に幹部へ報告を行うほか、当グループの環境担当者と情報交換・連携を行い、グループ横断での施策調整やノウハウ共有も推進していただきます。
ビジョン／ミッション
環境対応を通じて事業の信頼性と企業価値を高め、持続可能なものづくりを実現することを目指します。
組織の強み／魅力
・SDGsや社会貢献に直結する業務に関わるため、貢献実感を得ながら業務ができます。
・管理基準や運用フローは当グループとして厳格に整備されております。高い基準での知見・スキルを身に着けることができます。
キャリアパス
将来的には環境グループの中核／管理職としての活躍を期待していますが、ご希望ご適正に応じ、他品質保証ポジション・総務ポジションなど、他ポジションへのチャレンジも可能です。
働き方
リモートワークを柔軟に活用できるハイブリッド勤務です。残業は月約20時間程度想定です。
その他
拠点訪問は年数回程度発生する可能性がございます。

【当社の組織人事コンサルティングの考え方】
私たちは「組織」を目的ではなく「事業成果を生み出すための手段」と捉えています。事業戦略から逆算した組織戦略を起点に、必要な打ち手を包括的に設計・実行することが、当社の組織人事支援の根幹です。

これまで強みとしてきた”パッケージを持たない”完全オーダーメイドコンサルティングに加え、「ソリューション型 組織人事コンサルティング（体系化された再現性の高い支援）」を立ち上げ、包括的なアプローチ且つ、未経験の方でも早期にコンサルタントとして立ち上がりができる仕組みも整えています。

【仕事内容】
中堅中小企業、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に、スタートアップから成長企業まで幅広く支援しています。加えて、エンタープライズ領域（大手企業向け組織人事支援）への越境機会もあり、3ドメインを横断したキャリア形成が可能です。

組織領域のみにフォーカスするのではなく、クライアントの成長ステージや事業戦略から逆算して組織戦略を検討する「事業と組織の一貫性」を重視した支援を行います。

●コンサルティングテーマ
・組織人事戦略／組織デザイン
-組織・人事戦略策定支援
-組織サーベイ
-要員計画策定支援
-組織ビジョン・人材像策定支援
-ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
・採用
-新卒採用強化支援（採用ブランディング、辞退率低減、リファラル、スクラム採用）
-中途採用強化支援
・タレントマネジメント／人材育成／キャリア開発
-タレントマネジメント設計・導入・実行支援
-教育体系設計支援/教育カリキュラムの設計支援
-新人/若手育成
-幹部/次世代リーダー/メンター育成
・人事制度策定・運用（等級・評価・報酬）
-人事制度構築・導入支援
-人事制度運用改善支援
-考課者トレーニング
-報酬制度策定支援
・組織活性化
-組織活性化・カルチャー構築支援
-福利厚生施策の見直し支援
-離職率改善支援
-女性社員活躍促進支援
・業務改善／生産性向上
-業務フローの型化
-業務改善・生産性向上支援（マニュアル策定含む）

【当社で働く魅力】
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。
5）未経験から活躍できる育成環境
専属トレーナーによる週次1on1、体系化された研修プログラム、丁寧なフィードバック環境で成長角度を高められます。

【キャリアパス】
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

業務概要:世界各国の当社製品ユーザーや販売パートナーを日本にお迎えし、当グループの文化や歴史、そしてその思想を受け継ぐ自社製品の価値を深く理解いただくことを目的とした来客対応業務です。単なる情報提供にとどまらず、当社幹部との対話を通じた関係構築、製品ロードマップの共有、個別テーマに関するディープダイブ型の議論などを通じて、相互理解と信頼関係を深め、将来のビジネス機会の創出につなげていきます。

具体的な業務:本ポジションは、世界各国の当社製品ユーザーおよび販売パートナーとの関係を、短期的な取引から長期的なパートナーシップへと発展させていくことを目的とした、グローバル来客対応業務です。
日本への来客対応を通じて、当グループの文化や哲学、そしてその思想を受け継ぐ自社製品の価値を体感いただくとともに、当社幹部との対話、製品ロードマップの共有、重要テーマに関する深い議論を通じて、相互理解と信頼関係を築いていきます。
来客対応は単独のイベントではなく、製品リリースや販売拡大の取り組みと密接に結びついた活動です。顧客・パートナーの声や反応を起点に、次のビジネス機会や市場での打ち手を見出し、関係部門と連携しながら事業の成長につなげていきます。
グローバルビジネスにおける重要な接点として、当社の考え方や方向性を「伝える側」に立ち、ビジネスを前に進める役割を担うポジションです。

ポジション・部門の魅力:このポジションの最大の魅力は、製品販売拡大の取り組みを、実際の顧客・パートナー体験として形にできる点です。価格やロードマップ、戦略を資料上で検討するだけでなく、「どのように伝わり、どう受け止められるのか」を最前線で体感しながら、ビジネスを前に進めることができます。
世界各国の顧客や販売パートナーと直接議論する機会が多く、製品の開発者・販売者・使用者という立場を超えて、グローバルビジネスにおける意思決定のリアルに触れられる点も大きなやりがいです。国や文化の違いを超えて共通の事業目標を共有し、信頼関係を築きながら将来にわたるパートナーシップを育てていく経験は、他では得がたいものです。
キャリアパスとしては、本ポジションで培った顧客理解力、コミュニケーション力、全体設計力を生かし、製品リリース・市場投入を担うポジションや、グローバル販売戦略・事業企画といったより上流の役割へとキャリアを広げていくことが可能です。また、海外拠点やパートナー企業との関係が深まることで、将来的な海外駐在など、グローバル人財としてのキャリアを描くこともできます。
「人と人をつなぎ、体験を通じてビジネスを動かす」ことにやりがいを感じる方にとって、非常に挑戦しがいのあるポジションです。

配属組織について:当社は、世界で戦える自社製品を企画・開発・生産・販売する企業です。データ量は日々増加し続けており、AIの浸透・進化に伴い、データの増加スピードとその重要性はこれまで以上に高まっています。企業には、データを単に格納するだけでなく、活用することでビジネス価値へと転換していくことが強く求められています。当社は、グローバルに事業を展開し、データの力で社会を支えるビジネスを推進しています。
グローバルビジネス推進部は、案件情報や市場の声を起点に、供給・製品・価格・チャネル・財務といった要素を横断的に結び付け、最適な解を導き出すことで、意思決定とその実行を推進する組織です。売上と利益の最大化を通じて、当社の事業成長をオペレーション面から支える中核部門の一つです。
財務、サプライチェーン、プロダクトマネジメント、マーケティング、プライシング、セールスやチャネルパートナーなど、社内外の多様なステークホルダーと密に連携しながら、顧客にとっての「ベスト」を追求しています。
グローバル事業の最前線で、事業全体を俯瞰しながら意思決定に関与できることが、本部署の大きな特徴です。

働く環境:配属先となるグローバルビジネス推進部は、少数精鋭の組織です。限られた人数でありながら、世界各国の市場やパートナーと向き合い、グローバル事業を動かす役割を担っています。一人ひとりの担当領域や裁量が大きく、自分のアイデアや提案が実際の意思決定や施策に反映されやすい環境です。
また、一般的な企業イメージとは異なり、フラットで風通しの良い組織です。役職や年次に関わらず意見を出し合い、チーム全体で議論しながら最適解を模索し、スピード感を持って実行していく文化があります。
働き方については、在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリッドワークが可能で、平均的な出社頻度は週3回程度です。業務内容や状況に応じて柔軟に働き方を選択できます。
また、北米・アジア・ヨーロッパを中心とした海外出張の機会もあり、現地の販売パートナーや関係者と直接交流しながら、グローバルビジネスの現場を体感することができます。

業務概要
自社サービスの法人向けサービスは、企業のタクシー移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進し、急速な成長を遂げています。しかし、今後の非連続な成長を目指す上で大きな壁となっているのが「事業の未来を描くマーケティング戦略と、GTMを牽引できる人材の不在」です。このボトルネックの解消が急務となっています。
まずは「本部長付き（または部長付き）」のポジションでジョインいただき、戦略立案と並行して、まだ組織化されていないマーケティング部門の立ち上げ（組織化）から牽引していただきます。「誰に？何を？どのように届けるか？」という事業の本質を設計し、事業企画チームと密に連携しながら、既存事業のグロースから新規事業のGTMまでを担う「事業責任者候補」を新たに募集いたします。
【入社後3ヶ月 半年のミッション】
まずは現在最大の課題である「マーケティング戦略の立案」をお任せします。同時に、メンバーとの対話を通じてマネジメントを行うとともに、「圧倒的な戦略解像度」を提示することで組織からの強固な信頼を勝ち取り、ご自身の手で正式なマーケティング組織を形作っていただくことを最初のミッションとして期待しています。

具体的な業務
- 法人事業本部の事業戦略に紐づく、マーケティング戦略の全体設計・実行統括
- 事業計画達成に向けたP/L管理、KGI/KPIの設計・予実管理
- 事業企画部門との密な連携による、サービス価値の定義、ターゲティング、プライシングなど事業コントロール全般への介入
- オンライン・オフラインを統合したプロモーションの企画・実行（マス広告、デジタルマーケティング、イベント、PRなど）
- 営業（セールス）部門やプロダクト部門など、部門を横断した強力な連携による顧客体験（CX）の向上とLTVの最大化
- マーケティング組織のマネジメント、メンバーの採用・育成・評価

ポジション・部門の魅力
- 「0→1」の組織構築: 既存の枠組みに収まるのではなく、本部長・部長直下のポジションからスタートし、ご自身の手で「マーケティング組織」を立ち上げるという、非常にエキサイティングなフェーズを経験できます
- 裁量: 年間予算をコントロールし、マーケティングを「機能」ではなく「経営」と捉える環境で、事業そのものを動かす経験が積めます
- 事業ポテンシャル: 既存事業でのLTV/CACが合う未開拓市場の攻略から、新規事業のGTMまで、事業を非連続に伸ばすための「余白」が山のように残されています
- 経営幹部へのキャリアパス: 既存の幹部陣と健全な切磋琢磨をしながら、実力次第では将来的に法人事業全体を牽引するトップマネジメント層へ駆け上がる、明確なアップサイドが開かれています
- エグゼクティブとしての経験: 経営陣と極めて近い距離で、中核事業の経営そのものに深く参画し、事業企画と連動して事業全体をコントロールできます

1. インド現地法人CFO職。現地法人取締役(Director)に就任頂く想定
2. CFOとして、財務経理分野全般（財務会計、管理会計、税務、資金調達等）、経営企画、ITを担当いただく予定
3. 将来的に人事、法務等のコーポレート部門も担当する可能性あり
4. レポート先は日本本社CFO、および現地法人Managing Director

●採用背景
1. 前任CFO（駐在員）が異動するため、後任を募集
2. 日本本社から現地法人にCFOを派遣することで、引き続き財務上のガバナンスレベルを維持したい

業務概要:
当社は、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。また、当グループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのパートナー企業と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするパートナー企業との協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

製造ビジネスユニットの目的と姿:
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。

具体的な業務:
産業構造に対峙する組織体制として、製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。

主なコンサルティングテーマ:
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定:
●シニアマネージャー/マネージャー: 特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
●シニアコンサルタント/コンサルタント: 製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

具体的なプロジェクト例:
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

ポジション・部門の魅力:
日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったプロフェッショナル集団の一員として、構想だけでなく現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つことができます。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現できる点が魅力です。

※本ポジションは大阪を拠点とし、関西エリアの製造業クライアントを中心にご担当いただきます。ただし、プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、東京を含む他拠点での業務の可能性がございます。

製造ビジネスユニットの目的と姿
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。
求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。
一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。
特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。

主なコンサルティングテーマ
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定
シニアマネージャー/マネージャー:
特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
シニアコンサルタント/コンサルタント:
製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

参考）具体的なプロジェクト例
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

●業務内容
マーケティング戦略部の部長直下において、部門全体の戦略推進および横断マネジメントを担うポジションです。
特定チームへの配属ではなく、各機能のハブとして部長の右腕的役割を担っていただきます。

具体的には以下の業務をお任せします。
・中期経営計画およびマーケティング戦略の立案・実行支援
・部門全体の重点施策の設計および進捗マネジメント
・各チーム（戦略／ブランド／プロダクト／D2C／デザイン等）の統合的な連携推進
・ブランド戦略・商品政策の横断的な企画・レビュー
・新商品開発・既存商品改良プロジェクトの推進および意思決定支援
・市場調査・データ分析に基づく戦略提案（売上・損益管理含む）
・広告・プロモーション・SNS施策の統括支援
・D2C/直営店舗を含むチャネル戦略の強化
・重要会議体の設計・運営および意思決定の高度化
・外部パートナー・関係部門との連携統括
・各チームマネージャーへのディレクションおよび育成支援
※戦略企画だけでなく、実行・改善まで一貫して関与いただきます。

●将来的なキャリアパス
本ポジションは将来の部長候補としての採用です。
短期：部長直下で全体戦略・組織運営をリード
中期：マーケティング戦略部 部長として組織統括
長期：経営幹部（役員クラス）
単なるマーケティング責任者に留まらず、経営を担う人材への成長を期待しています。

●入社することで得られる経験/スキル
・部門全体を俯瞰する戦略推進経験
　単一領域ではなく、ブランド・商品・チャネル・コミュニケーションを横断するマーケティング戦略をリードできます。
・経営視点の獲得
　部長直下で意思決定プロセスに深く関与し、経営に近い視点を身につけることが可能です。
・複数チームの統合マネジメント力
　専門領域の異なる複数チームを横断し、組織として成果を最大化する高度なマネジメント力が磨かれます。
・新規事業・新価値創出の実践経験
　新ブランド・新チャネル開拓（新価値創造領域）にも関わり、事業創出の中核を担えます。
・影響力の大きさとやりがい
　意思決定の質とスピードを高めることで、事業成果に直接貢献できるポジションです。

●組織構成/部署の雰囲気
マーケテイング部門内のチーム構成は以下の通り、マーケティング活動に必要な全ての機能が同じ部署に入っておりワンストップで効率的に実行可能です。
・3つのブランドマネジメントチーム
・2つのプロダクトマネジメントチーム　※新潟
・新価値創造（新ブランド・チャネル開拓）チーム
・デザイン（PKGデザイン他）チーム
・戦略立案（調査機能含む）チーム
・コミュニケーションデザイン（広告宣伝、販促プロモーション）チーム
・D2C（リアル店舗・EC）チーム

1チームに約3〜7名ほど所属しております。
マーケテイング活動においては、経営層がそのプランニングと実行に関して、現場に権限移譲しボトムアップ型で進めることが可能でスピード感や意思決定のプロセスがシンプルです。
チームの雰囲気は、同じビジョンに向かっていくことだけを共通認識にしながらも、上下関係なく言いたいことが言い合える互いの成長を高め合えるような雰囲気です。
個人個人のユニークなキャラクターや主体性を重んじることで米菓事業に必要な変革やイノベーションを誘発することを狙います。

DXソリューション事業本部にてAIを中心とする弊社の最先端テクノロジーを用いて、クライアントの抱える課題やビジネス構造を抜本的に改革するDX・AIプロジェクトの設計・提案(セールス)・プロジェクト開始後の継続した関係性構築などを実施いただきます。DXソリューション事業本部では大手企業様を中心に顧客のDX/AIパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。

具体的には、次のような業務を想定しています。

日本を代表する企業の経営者・DX担当者・現場の人々といった様々なステークホルダーとの議論を通じた DX課題のヒアリング
日本有数のエンジニアと会話をし、DX課題を解決するためのプロジェクトの設計・提案(セールス)
プロジェクト後も顧客企業と接点を持ち、頼れるパートナーとしての信頼値を構築

業務概要:
本ポジションでは、電力会社・発電所オーナー・金融機関・自治体など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーを最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担っていただきます。
事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。
エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。
※業界経験がない方でも、意欲があれば大歓迎。
※入社後はチームメンバーが伴走しながら、徐々に担当領域を広げていただきます。

具体的な業務:
・事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉
・案件クロージングおよび事業運用の推進

ポジション・部門の魅力:
1. 電力市場で、テクノロジーを駆使したエネルギー×蓄電ビジネスの最前線を担う
規制・金融・アセットが絡む高難度な市場において、電力会社・発電所オーナー・金融機関法人・自治体など多様なステークホルダーに対し、アグリゲーション・再エネ電力・非化石価値販売などの提案を通じて社会インフラのDXを当事者として推進できます。
2. 事業戦略から提案・運用まで一貫して関われる裁量
単なる営業実行ではなく、事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジション。経営メンバーに近い環境で、事業づくりと直結した提案活動に挑戦できます。
3. 創業フェーズで、将来の事業責任者を目指せる成長機会
組織で経営メンバーに近い距離で意思決定に関与可能。市場拡大フェーズの中で営業基盤を構築しながら、将来的には事業責任者・経営幹部へのキャリアパスも描けます。

業務概要
本ポジションでは、デジタルソリューション事業またはアグリゲーション事業におけるプロダクト・業務基盤の企画推進を担っていただきます。単なるPdM（機能開発管理）ではなく、事業と現場の間に入り、業務・制度・オペレーションを構造化し、プロダクトに落とし込む役割です。
特にアグリゲーション事業では、電力制度・取引・オペレーションなどの複雑な業務を理解しながら、事業がスケールするための仕組みづくりをリードしていただきます。

具体的な業務
・デジタルソリューション事業／アグリゲーション事業における、プロダクト・業務基盤の企画および改善推進
・業務フロー・運用プロセスの整理、構造化
・要件整理、仕様検討、PRDや設計資料の作成
・エンジニアとの協働による開発推進・ディレクション
・ユーザー・社内外関係者へのヒアリングを通じた課題抽出
・例外ケースや運用上の複雑性を踏まえた業務設計とプロダクト反映
（アグリゲーション事業配属の場合）
・海外ベンダー等との英語でのドキュメントコミュニケーション、調整業務

ポジション・部門の魅力
1. 電力市場で、事業中核を設計できる
規制・金融・リアルアセットが絡む高難度な電力アグリ領域において、大手電力会社・ゼネコン向けの実案件を支えるプロダクトを設計。制度・市場変化の大きい環境で、社会インフラDXの当事者として関われます。
2. プロダクトに留まらず、事業全体を構造化できる裁量
例外処理や複雑性の高い業務を整理し、PRDや仕様に落とし込む役割。若手でも大きな裁量を持ち、プロダクトだけでなくオペレーション・事業設計まで担える環境です。
3. 創業フェーズで、将来の事業責任者を目指せる成長機会
組織で経営に近い距離で意思決定に関与可能。仕組み化・構造化能力を徹底的に鍛えながら、将来的には事業責任者・経営幹部へのキャリアパスを描けます。

業務概要:ドリンク剤、ゼリー、飲料の新商品開発における下記業務

具体的な業務:
・スケールアップ検討および評価（物性評価、定量分析等）
・プロセスバリデーションの計画、実行、報告
・自社工場（海外工場含む）及び他社製造所への技術移管（工業化検討）
・製造販売承認申請、届出
・発売準備、発売後のフォロー
・処方、製造プロセスの改良や、新規製造技術導入による生産性向上
・容器包装設計 など

ポジション・部門の魅力:
・国内トップクラスシェアを誇るドリンク剤開発などに関わる業務です。業界を代表する商品群の開発・改良を通じて多くの生活者の健康を支えています。長年培われたブランド力と最新の技術・知見を用いながら、処方改良や新商品の開発に携わることで、商品の価値向上に大きく貢献できます。また、商品が生活者にもたらす価値を身近に感じられます。
・処方設計担当や生産担当と連携しながら、技術的な挑戦を通じて、社会貢献を実感できる職種です。
・多成分配合製剤の製造技術、分析スキルを身に付けることができます。
・入社後は、本人の適性考慮の上で、ジョブローテーションによるキャリアアップを図り、幹部候補として活躍していただきたいと考えています。

業務概要: 新製品（内服固形剤）のスケールアップ検討（少量〜実生産規模）、製剤に関する評価（物性評価、定量分析等）、プロセスバリデーションの計画・実行・報告、既存製品の改良改善検討、新規製造技術導入、製造所への技術移管（海外工場含む）などを行います。
ポジション・部門の魅力: 当社は、医薬品、食品、化粧品など幅広い製品をラインナップしています。OTC医薬品は開発期間が短いため、新製品の工業化を多数経験できます。また、多成分配合製剤の製造技術、分析スキルを身に付けることができます。入社後は、本人の適性考慮の上で、ジョブローテーションによるキャリアアップを図り、幹部候補として活躍していただきたいと考えています。

業務概要:
原材料の受入試験、及び製品の品質試験
微生物試験検査、及び製造所の衛生管理
分析装置、品質管理システム（LIMS）等の管理
R＆D部門からの試験法移管
バリデーション試験、苦情提起品の機器分析による調査
海外を含む関連工場への技術支援
当局査察、及びカスタマーからの監査対応業務

ポジション・部門の魅力:
当社は、医療用医薬品、食品、化粧品など幅広い製品をラインナップしているため、多くの剤形の品質試験検査に関わる業務を経験することができます。また、最新の分析機器、品質管理システムを用いた業務経験を身につけることができます。入社後は、本人の適性考慮の上で、ジョブローテーションによるキャリアアップを図り、幹部候補として活躍していただきたいと考えています。

具体的な業務
・医薬品製造設備のライン設計、導入
・エネルギー設備の導入、管理
・建屋、設備全般の保全管理
・海外拠点への設備導入支援

ポジション・部門の魅力
当社は自社製品の製造設備のほか、電気・ガス・水・空調等のインフラ設備にも携わることができます。
設備全般に関する知識・経験を活かし、さらなるスキル向上を目指せます。
入社後は、本人の適性考慮の上で、ジョブローテーションによるキャリアアップを図り、幹部候補として活躍していただきたいと考えています。

＜業務概要＞
・生産計画の立案、生産要員管理
・製品や原材料の在庫・納期管理
製品を最適な時期・量・コストで市場に供給するため、各工場の生産管理をお任せします。

＜職種の魅力＞
上流工程から下流工程まで一貫した生産計画の立案・管理を担うため、医薬品生産工場の仕組みやGMPを含む品質・供給体制を体系的に理解し、実践的にスキルを高めていくことができます。
需要予測を基に、生産計画、進捗管理、調整業務まで幅広く関与することで、全体最適を意識した高度な計画立案力が身につく環境です。
製造、品質、開発、購買などの他部署との連携も多く、生産部門の中核としての高い視点を養うことができます。
入社後は、本人の適性考慮の上で、ジョブローテーションによるキャリアアップを図り、幹部候補として活躍していただきたいと考えています。

【業務概要】
当グループ主要事業の事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務をお任せします。
主要事業（医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業）のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定
2. オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。
3. 新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。
4. 重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。

【ポジション・部門の魅力】

1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ
充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。

実施研修例:
・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。
・次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。

2. 経営直下メンター制度
経営幹部があなたのメンターとなり、濃密な対話を実施します。プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

3. グループ会社社長の社内公募
「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

4. 社会的意義の大きな事業ドメイン
・医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。
・ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。
・居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。
・メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。

業務概要: 雇入れ直後: 事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務。
当グループは、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。
診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。
具体的には、当グループ会社にて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み（またはM&A）、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきます。
具体的な業務: 1. 既存の自社サービス等のスケールに向けた営業戦略の立案
・モデル構築および実行推進 2. 新規M&Aやアライアンスで当グループにジョインした企業
・サービスのGo-to-Market戦略（販売方法
・チャネル）の企画設計 3. 上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント
・実行支援 4. ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定 ポジション
・部門の魅力: 【キャリアパス】
事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。
ゆくゆくは当グループ会社、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO（CEO/COO等）として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。
【仕事の面白さ】
日本有数の成長を遂げてきた当社において、全く新しい領域でゼロから事業をスケールさせる手触り感を得られます。
ベンチャースタジオモデルという特殊な環境下で、単一の事業だけでなく「複数の事業立ち上げ
・グロース」に同時並行で関与できるため、圧倒的なスピードで事業開発力と経営視点を磨くことができる希少なポジションです。
【当グループが提供する「変革者」への挑戦権】
当社は、社員一人ひとりが自身のキャリアに責任を持ち、自ら道を切り拓くことを全力で支援します。
1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ: 当社の社員1人あたりの年間研修時間は充実しており、世の中の平均を上回る学びの環境があります。
新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。
【実施研修例】

・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）: 「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。
マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。
入門
・応用の段階で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。

・次世代経営幹部育成研修「HOPE」: リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。
当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。
現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。
2. 経営直下メンター制度: 経営幹部があなたのメンターとなり、一定期間にわたる濃密な対話を実施します。
プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。
3. 当グループ会社社長の社内公募: 「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。
当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

業務概要
スタートアップ・ベンチャー企業が抱える「母集団形成ができない」「候補者対応にリソースが割けない」「戦略設計が弱い」といった採用課題を、採用実務と戦略・戦術の両面から解決するRPOサービスです。
経営層や事業長との距離が近く、意思決定スピードが早い環境で、提案や改善を即実行できます。

具体的な業務
主にプロジェクトリーダー（PL）として、クライアントの満足度向上に責任を持ち、クライアントワークを中心に採用プロジェクトを牽引していただきます。マニュアル化されたオペレーション以外のニーズを汲み取り、マネージャー（MGR）を巻き込んで意思決定を行いながらプロジェクトを推進するポジションです。（※1人あたり約10社のクライアントを担当していただく想定です）

- クライアントワーク
- クライアント定例の実施（同席・プロジェクト推進の意思決定）
- 定例準備のフィードバック（メンバーから上がってきたアジェンダをレビューし、当日の内容を決定）
- 定例実施（PLとして判断すべき「業務フローや工数に関わる内容」「採用知見が必要な提案」を実施）
- 定例後のNext Action（NA）割り振り（クライアント側、および社内チームへのタスクアサイン）
- 満足度に懸念があるクライアントのMGRへのエスカレーション対応

- サービス提供（実行・ディレクション）
- 社内業務フローの確立： 提供メニューの業務フローをメンバーとすり合わせ、レビュー・確定を行う
- スカウト戦術実行：メンバーがクライアントから受領した検索軸の送付判断
- MGRと連携したターゲット・ペルソナ（3軸程度）の策定とクライアントへの提案
- 送付ターゲット、スカウト文面の品質確認、数値レポーティング
- エージェントナーチャリング（リレーション）の実行
- メンバーが整理した企業情報資料のレビュー
- MGRと相談の上でのエージェント選定（仮決め）およびクライアントへの提案
- エージェント定例への参加（メンバーが回答できない高度な質問への対応）
- メンバーへのNA指示出し、進捗不調エージェントの可視化とMGRへのリカバリー方針相談

- 求人媒体運用：
- メンバーが整理した企業情報資料のレビュー
- ベンダーとの打合せ参加（ターゲット・ペルソナのイメージ共有、訴求方向性の提案）
- 求人原稿の初稿レビュー
- ベンダーとの定例参加（メンバーが回答できない内容への対応）

- 管理、レポーティング
- KPIモニタリング、数値分析（MGRへ相談のうえ改善案を策定）
- メンバーが提出する週次レポートの確認・フィードバック・レビュー

- マネジメント業務
- メンバー育成
- プロジェクトリーダーとして複数社（約10社）プロジェクトの進捗管理

ポジション・部門の魅力
- 採用の上流から下流まで設計できる：採用実務だけでなく、戦略・戦術立案や候補者体験設計まで担えます
- 事業立ち上げフェーズの裁量：代表や事業長に直接提案し、自らのアイデアを事業に反映できます
- プロジェクトマネジメント経験：複数社を担当しながら、PMスキルを実務で磨き、チームを牽引できます
- 幅広いスキル習得：データ分析・論理思考・マーケティング力・プレゼン力などが身につきます

会社の魅力
- 会計事務所を母体とする当グループ所属で、経営基盤は安定
- RPO事業は立ち上げ期。裁量があり、戦略・戦術立案など事業づくりに直接関われる
- 中長期的な幹部ポジションをとりに行くことが可能
- 当社の代表・事業長が現場に近く、経営層に直接提案できる風通しの良い環境
- 当グループ全体でマーケティング／法人向けコーチング／M&Aなど多様な事業を展開。キャリアパスの選択も豊富

当社は様々な事業に取り組んでおります。
当社ではマルチスタートアップ戦略を掲げております。
当社ではToC領域で事業を展開しております。
・オンライン金融スクール『自社サービス』
・オンラインAIスクール『自社サービス』
自社サービスは多くの受講生を迎える金融教育プラットフォームです。
自社サービスは新規事業で、アセットを生かして日々PDCAを高速で回して事業運営をしております。
本ポジションでは、営業組織の責任者として、売上、利益の最大化に寄与していただきます。

【具体的な業務内容】
・戦略立案：他事業部と連携して営業戦略の立案と実行
・組織マネジメント： メンバーの教育・育成、モチベーション管理
・数値、進捗管理： 営業KPIの進捗管理と、目標達成に向けた改善施策の立案・実行
・オペレーション構築： 営業フローの仕組み化やスクリプトの型化
・リソース最適化： 稼働効率の最大化

【ポジション・部門の魅力】
・組織の仕組みを改善、構築する経験ができる
・顧客体験改善に直結する企画立案から運用まで幅広く携われる
また、当社に年功序列はありません。成果次第で役員といった上位ポジションを目指すことが可能です。
新たに新規事業を作っていくことも決定しており、自らが率先し、新規事業の責任者になることも可能です。

・担当顧客に応じたサイバーセキュリティ対策のアドバイス、セキュリティトピック、脆弱性情報などの情報共有、セキュリティの質問に関するアドバイス
・セキュリティ対策評価
・CSIRT構築支援・運用支援(役割分担、対応フローの整備、個別の運用支援)
・担当業務におけるサービス品質向上、メンバー層のマネジメント
・顧客への主導対応、セキュリティ年間計画の提案および合意、特殊要件に対する運用支援
・顧客課題に基づいたコンサル主導によるサービス提案、拡充

補足情報
・基本的にはリモート支援でのお客様対応がメインですが、お客様のご要望や案件によってはオンサイト支援・本社への出社もあります。
・年1〜2回程度、インシデント対応時に夜間の電話対応等が発生する可能性があります。
・月に1〜2回の出張の可能性があります。

【ポジションの魅力】
・業界業種問わず数百の顧客実績があり、業界ごとのサイバーセキュリティ知見を得てジェネラリストを目指していただくことができる
・アドバイザリー、インシデントハンドリング経験ができる希少なポジション
・事業継続を目的としたリアルタイムでの対応力が身につきます

【入社後教育体制とキャリアパス】
入社後は先輩社員を1名つけてのOJTでサポート。
将来的にマネジメントまたはスペシャリストとしてのキャリアパスを選択可能(以下例)
・幹部社員を目指す(事業の企画・運営全般を担う)
・重要顧客を担当しつつ外部講演や執筆等を実施
・その他、他部署へのキャリアチェンジも可

【職務概要】
労務管理・働き方改革やリスクマネジメントを含む安全衛生・防災を横ぐしを通してリードする主任として、エンゲージメント向上・安全で健康的な心理的安全性の高い職場づくりをめざし、戦略の立案から運用（従業員、幹部、労働組合とのコミュニケーション含む）まで担当者と共にチームで実施いただきます。幅広い業務となりますので、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントが重要となります。
又、現地作業やモノづくりの現場を含む事業部となっておりますので、事業部幹部・現場作業者・本社の労務安全衛生担当者など各種ステークホルダーとのコミュニケーション求められます。職務遂行にあたっては、法的な知識を身に着けていただき、根拠に基づいた公平な判断と遂行が求められます。

【職務詳細】
部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、以下業務を取り纏めの上、担当者と共に実行頂きます。
　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進
　・エンゲージメントサーベイの実施・分析を通じて把握した課題に対応する施策の企画立案・推進
　・労働基準法をはじめとする法令順守に向けた各種労務管理、コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む)
　・給与支給、社会保険関係等取り纏め(実務は社内シェアド部門に委託)
　・安全な職場をめざし、モノづくり現場〜SE職場まで多少な職場環境に合わせたリスクアセスメントを実施
　　災害ゼロに向けた安全意識向上につながるイベント企画立案・推進
　・衛生面では心身の健康の実現をめざし、心理的安全性の高い職場にむけて産業医療と連携
　・防災面では有事の際の避難経路・備蓄品の管理など、事業部内のBCP責任部門の一員として事業部の取り纏めおよび他事業部や本社と連携

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・ポジションの魅力
　従業員の安全・健康・幸せと会社組織の成長の両立を図ることをめざす仕事であり、そのために必要なコミュニケーション能力、HRデータ利活用、法令理解などの専門的なスキル・知見を見に付ける経験が得られる仕事です。
・やりがい
　主任として、幹部や関係各所と連携しながら、チームメンバーを纏めて、施策を立案・実行することで、自らの施策が社員に響いた結果をダイレクトに感じることができます。人財部門も事業発展に寄与すべく、急速に変革を遂げるビジネスに沿った施策をタイムリーに打ち出すために日々研鑽しており、日立の社会貢献の一翼を担うことができます。
・キャリアパス
　今後HRのプロフェッショナルをめざすことに興味があり、チームをリードして自ら成長したい方と考えている方には非常に向いている仕事ですので、積極的なチャレンジをお待ちしております。

業務概要: Openポジションは、応募時に職種をまだお悩みの方向けの応募窓口です。「会社説明会を聞いてから決めたい」「一度人事に相談したい」など、応募時点で職種が定まっていない方はこちらからご応募ください。
具体的な業務: 当社では、みなさんの強みや希望に合わせて、いろいろな仕事にチャレンジできます。
1. 営業（セールス）
自社サービスを企業に提案する仕事です。相手は経営者や役員の方など、会社の中心にいる方々。若いうちから経営層と直接話せる貴重な経験ができます。
2. カスタマーサクセス（CS）
サービスを導入いただいたお客様に寄りそい、もっと便利に使ってもらえるようにサポートする仕事です。「ただのサポート」ではなく、一緒に課題を解決してお客様の成功をつくっていきます。
3. 経営企画/事業開発
新しい事業を立ち上げたり、既存のサービスをもっと広げたりする仕事です。代表や役員と一緒にプロジェクトを進めることもあり、事業をつくる面白さを体感できます。

【業務概要】
自社プロダクトのセールスを担当いただきます。商談相手は、大手企業・ベンチャー・スタートアップの経営陣など、各社の幹部人材が中心。若手のうちから経営層と直接向き合い、サービスの価値を提案できるこのポジションは、市場価値を大きく高める希少な経験を積むチャンスです！

【具体的な業務】
・事業内容：自社サービス
・新規顧客への問い合わせ
・電話、メール対応にて顧客へのサービス活用提案
・経営/業務課題のヒアリング〜課題解決手段の提案
・顧客とのリレーション構築、業務改善提案
・顧客の課題に合わせ、クロスセル/アップセル営業活動

【ポジション・部門の魅力】
特に営業職は、当社の事業成長を最前線で牽引するポジションです。決済という""社会インフラ""を提案する仕事は、単なる商品販売ではなく、お客様の経営課題そのものに踏み込む対話。提案次第で導入企業の経営の在り方を変える、影響度の高い営業を1年目から経験できます。
当社には「若手が事業を動かす文化」が自然と根付いており、平均年齢30歳前後の社員が中心となって事業を進めています。役員との距離も近く、自分の提案がそのまま会社の意思決定に反映されていく そんな経験を入社1〜3年目から積むことができます。
キャリアパスも魅力のひとつです。営業・カスタマーサクセスでお客様と事業の解像度を上げた後は、BizDev・新規事業責任者・マネジメントへと道が広がっていきます。「営業のプロフェッショナル」で終わるのではなく、「事業をつくる人」になりたい方にこそ来てほしいと考えています。

【業務概要】
自社サービスのセールスを担当いただきます。商談相手は、大手企業・ベンチャー・スタートアップの経営陣など、各社の幹部人材が中心です。
若手のうちから経営層と直接向き合い、サービスの価値を提案できるこのポジションは、市場価値を大きく高める希少な経験を積むチャンスです！

【具体的な業務内容】
・事業内容：自社サービス
・新規顧客への問い合わせ
・電話、メール対応にて顧客へのサービス活用提案
・経営/業務課題のヒアリング〜課題解決手段の提案
・顧客とのリレーション構築、業務改善提案
・顧客の課題に合わせ、クロスセル/アップセル営業活動

【ポジション・部門の魅力】
当社は、サブスク決済・請求管理・後払いサービスを通じて、企業の成長を支えてきたフィンテックSaaS企業です。
決済・請求の枠を超え、企業の経営の在り方そのものを変革する存在になることを目指しています。
新卒採用においても、従来の一律評価・一律給与を廃止し、スキルや経験に応じてコースを新設。大学発ベンチャー・長期インターン・学生団体運営などで早くから挑戦してきた人材にも、公平に機会を開いています。
営業職は、当社の事業成長を最前線で牽引するポジションです。決済という""社会インフラ""を提案する仕事は、単なる商品販売ではなく、お客様の経営課題そのものに踏み込む対話。提案次第で導入企業の経営の在り方を変える、影響度の高い営業を経験できます。
当社には「若手が事業を動かす文化」が自然と根付いており、社員が中心となって事業を進めています。役員との距離も近く、自分の提案がそのまま会社の意思決定に反映されていく そんな経験を積むことができます。
キャリアパスも魅力のひとつです。営業・カスタマーサクセスでお客様と事業の解像度を上げた後は、BizDev・新規事業責任者・マネジメントへと道が広がっていきます。「営業のプロフェッショナル」で終わるのではなく、「事業をつくる人」になりたい方にこそ来てほしいと考えています。

【業務内容】
介護施設（特養など）の社会課題を起点に、他社には実現困難な差別化モデルで大型施設に特化したコンサルティング営業。
土地オーナー様の土地活用ニーズと、テナント企業の出店ニーズを結びつける営業活動です。

「勝てる商品がある営業」をしたい方へ。
日本では今後、要介護3以上の高齢者118万人が施設に入れないと予測されており、介護施設市場は11兆円規模まで拡大する成長領域です。
当社は介護施設市場に木造でいち早く取り組んできたからこそ、「木造多層階×高利回り」という独自モデルを確立。
S・RC・SRC造と比較しても利回りで優位性があり、低コスト建築により競合が参入しづらい郊外エリアでも成立する“勝てるビジネス”を実現しています。
実際に入社1 2年目の社員が10億円以上の案件を次々に受注。再現性の高い営業環境のもと、1件あたり数百万円 1,000万円超のインセンティブが支給され、年収2,000万 3,000万円も現実的です。
さらに、土日祝日は基本休みで振替休日や有給休暇も取得しやすく、幅広いライフステージに対応可能。高い報酬と働きやすさを両立できる環境です。

▼業務内容例
・地主様訪問、ニーズのヒアリング
・地主様への建築提案、商談、クロージング
・契約からお引渡しまでの全体フォロー

≪このポジションのポイント≫
1.1件の成約でインセンティブ500万円〜1,500万円（実績ベース）
　→契約1件で年収2,000万超えも現実的。実力・結果がダイレクトに評価されます。
2.木造工法×高い仕入れ力で、業界屈指の低コスト建築を実現
　→他社と比べて利回りの高さが強み。地主様・テナント様の双方から高評価。
3.営業ターゲットは事前調査の上戦略的に訪問
4.転勤なし
　→当事業部の営業拠点は東京本部のみ。活動エリアも一都三県がメイン。
5.土日祝休み＋振替休日制度（取得率ほぼ100%）
　→休日出勤が発生した場合も、お休みが取れます。
6.年間休日数　126日
7.残業40時間未満／月（実績ベース）
8.将来の経営幹部候補としての採用
　→会社の第二の柱となる事業の為、現在組織積極拡大中。

ディレクター兼地域アプリケーション管理責任者として、損害保険IT部門におけるアプリケーションサポートおよび保守機能の強化に注力していただきます。
特に、日本の事業機能に重点を置き、重要な業務システムの高可用性を確保することが求められます。
この役割には、保険業界における深い専門知識に加え、テクノロジー（例えば、ジェネレーションAI）が業務プロセスを変革し、測定可能なビジネス価値を生み出す方法についての深い理解が必要です。
経営幹部およびIT部門のステークホルダーにとって信頼できるアドバイザーとして、企業の優先事項に沿った、プロアクティブでインテリジェントかつ自己修復型の運用への道筋を加速させ、システムの安定性、業務の可観測性、そして効率的なインシデント解決に重点を置きます。

理想的な候補者は、技術的な専門知識、リーダーシップ能力、そして戦略的思考力を兼ね備え、本番環境を効果的に管理・最適化し、組織全体の成功に貢献できる人物でなければなりません。

業務概要:当社は、法人取引における審査業務の革新に取り組んでいます。法人の定性情報を収集・データベース化し、この情報を基盤とした法人調査プロセスを自動化する『自社製品』、法人のリスク情報の重要な変化をモニタリングする『自社製品』などのプロダクトを展開しています。金融機関やカード会社での採用実績を通じ、金融犯罪防止や業務生産性の向上を支援しています。

具体的な業務:行政機関が抱える法人審査の課題を起点に、当社のデータ・プロダクト・プロフェッショナルサービスを組み合わせ、行政実務に深く入り込んだ価値提供を実現します。単なる営業ではなく、「どの市場に、どの課題設定で、どのような価値を、どのような事業モデルで届けるか」から設計し、事業の0→1、1→10を牽引するポジションです。
主な職務内容：
1. 事業機会の探索・事業仮説の構築
2. 営業戦略の立案・提案活動
3. PMF実現に向けたスケール戦略の策定・実行
4. 複数部門を横断するプロジェクトの調整・推進

ポジション・部門の魅力:
・営業だけでなく、事業開発として価値仮説・プロダクト・事業モデルまで関われる
・政策・制度・業務・データをつなぐ、難易度の高い事業開発に挑戦できる
・経営陣と近い距離で、事業戦略そのものに携わる
・行政の「面倒」に向き合い、社会インフラのアップデートに貢献できる

当社の人事領域における課題解決の推進役として、人事基盤の浸透・運用定着や改善を中心として、人事戦略・制度設計の企画立案から運用改善までを一貫してお任せします。
給与・労務・評価制度といった基盤業務に加え、エンゲージメント向上や人財育成など、経営課題に直結するテーマにも主体的に関わっていただきます。
既存制度や新規制度をどう社員に理解・納得してもらい、浸透させ、機能させ続けるかを重視しています。
現在は実務比率が高いフェーズですが、将来的には経営戦略と連動した人事戦略へ引き上げていく方針です。
そのため、現場の声を拾いながら、自ら課題を定義し、改善策を考え、着地まで導ける方を求めています。



業務詳細
以下のような業務をご担当いただきます
●人事戦略・計画の策定と運用改善
●給与計算、社会保険、労務管理、福利厚生等人事関連制度の運用・改善
●人事評価制度の運用・改善
●労働紛争の予防と解決に関する助言・サポート
●人事関連システムの導入検討、運用・改善
●社内研修の企画・運営（外部講師や宿泊場所の手配、研修運営等）
●新入社員・キャリア採用社員の受け入れ、PCやスマホの初期設定
●退職者（予定者を含む）の手続きサポート
●エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進等関連施策の推進
●その他、経営幹部からの特命事項の対応、人財育成・採用・総務等コーポレート担当と連携した施策推進・課題解決



【働き方】
フレックスタイムにより、働く時間は一定の裁量はありますが、戦略計画・運営、人事、制度、労務、厚生等、業務が幅広い中において、一定のチームでの完遂を求められます。



【入社後について】
入社当初は、当グループ含めた、制度理解と、幅広い中でも経験された業務アサインを考えています。能力の発揮や理解度を踏まえて、業務転換を進めていきます。



【今後のキャリアステップ】
当初は本業務を経験遂行したのち、キャリア希望によっては経営戦略や育成・採用等コーポレート・バックオフィス業務への配置展開もできます


◎業務の魅力
本ポジションは、制度を作るよりも運用し、根付かせることが重要なミッションとなっております。
評価・労務・厚生など幅広い実務を担いながら、現場の声を拾い、改善まで導く役割です。
社員の納得感を高める実務に深く関われるため、自走力を活かしながら、人事として現場に向き合いたい方にフィットします。

経理マネージャー候補として、日々の決算業務の遂行とメンバーマネジメントに加え、上場準備に向けた「決算の高度化・プロセスの仕組み化」を実務リーダーとして推進していただきます。
事業拡大に伴う新たな会計処理の判断や、AIを利活用した業務効率化にも携わり、経理部門の中核を担っていただくことを期待しています。

・月次・四半期・年次決算業務のリード
・連結決算対応
・開示資料作成のサポート
・監査法人対応
・業務プロセスの改善・社内ルールの構築
・メンバーマネジメント（育成・進捗管理）
・AI等を用いたDX・業務効率化の推進
・その他、経理・財務領域のプロジェクト対応

このポジションの魅力
事業成長と連動した圧倒的な成長機会
導入店舗数13万件を超える急成長プロダクトに携わることで、ビジネスの拡大に伴う多様な経理論点や実務に触れることができます。事業が進化するスピードに合わせて、自身の知見や学びが日々アップデートされていく、事業会社ならではの醍醐味を感じられる環境です。
経理に留まらない多彩なキャリアパス
マネージャーとして実績を積んでいただいた後は、経理部長への昇進はもちろん、本人の志向に応じて経営企画（予実管理・事業分析）や財務戦略（資金調達等）といった領域へのチャレンジも可能です。経理の専門性を武器に、将来のCFO候補や経営幹部を目指せる道が開けています。
「実務の要」として組織の実行力を高める
単に決められた業務をこなすのではなく、上場準備という変化の激しい局面において、「現場で何が課題か」を自ら特定し、メンバーと共に解決の仕組みを創り上げていくことが求められます。監査法人等の外部専門家とも連携しながら、理論を実務へと落とし込み、組織の実行力を底上げしていく経験は、次世代リーダーを目指す上での大きな武器となります。