人事部長転職求人

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企業が目指しているのは「単なる規模の拡大」ではなく、「永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築です。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチします。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

主な業務内容:
・担当する部門・組織の人事戦略策定と実行
1. 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
2. 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
3. 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
・マネジメント支援・組織開発
1. トップ ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
2. 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
・CoEとの連携
1. 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
2. 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む
・文化醸成とバリュー浸透
1. MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化

ポジションの魅力:
・「正解のない組織デザイン」への挑戦
事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
・圧倒的な当事者意識
統合によって生まれた組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
・経営と現場のハブとなる存在感
経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

【募集背景】
同社のクラウドシリーズの機能拡充と新製品リリースにより導入企業数が飛躍的に伸びる一方、多くの企業は「バックオフィス業務の最適化」という共通課題に直面しています。なかでも、ある特定の人事オペレーション領域には、法律や標準ルールという明確な正解が存在しません。「制度はあるが運用の負担が大きい」「自社の運用ルールをどうシステムに落とし込めばよいかわからない」 顧客はこうした、より高度で個社性の強い課題を抱えています。
この課題に対し、既存の運用や制度を丁寧に紐解き、システムを用いた最適な解決策を共に設計・実装していく存在が求められています。それを担うのが「人事システムの導入コンサル（カスタマーサクセス）」です。立ち上げ期にあるこの新プロダクト・新事業を、コアメンバーとして共に前に進める仲間を募集します。

【業務内容】
新プロダクトである人事システムを導入した顧客に対し、提案型の導入支援（オンボーディング）を行い、製品価値を最大限に引き出す支援を担います。単なる初期設定の案内にとどまらず、顧客の人事制度・運用プロセスを深く理解し、システムへ落とし込む「人事領域のDXコンサルティング」がミッションです。
1. 顧客対応（導入コンサルティング）
人事システムの導入コンサルティング。顧客の現行の人事制度・運用ルールや運用課題・業務プロセスのヒアリングと紐解き。制度・運用の形骸化を防ぐための、システムを活用した効率的な運用プロセスの提案・要件整理。顧客サポート・アドバイス、および導入パートナーとの協業。顧客の声を正確に開発チームへ届ける、製品改善のフィードバック。
2. チーム支援・仕組み化（戦略・高度化への関与）
立ち上げ期における導入支援プロセス・標準モデルの設計・構築。生成AIを活用した業務改善（オンボーディング業務の効率化・自動化の推進）。ナレッジの蓄積・共有、導入支援サービスの仕様検討・改善。より再現性の高いオンボーディングプロセスの設計・仕組み化。個人の対応力に依存する支援から、戦略・仕組み・テクノロジー活用へと支援の質を引き上げていくフェーズに、コアメンバーとして関わります。

【このポジションの魅力】
1. 新規プロダクトのCS立ち上げ・仕組み化への参画：
新プロダクトのリリースに伴う立ち上げフェーズのため、導入支援フローの構築やプロダクトの機能改善にコアメンバーとして直接関与し、組織やサービスの仕組みを作り上げていく大きな手応えを感じられます。
2. 経営層や人事責任者と対峙するやりがい：
「人事評価」は企業の戦略やエンゲージメントに直結するため、顧客のカウンターパートは経営層や人事部長になります。経営の想いと現場運用の双方に寄り添う、視座の高い折衝経験が積めます。
3. 人事システムコンサルティングスキルの向上：
各社各様の人事運用の仕組みを紐解きシステムに落とし込むため、単なるシステム知識に留まらず、組織開発や人事制度運用に関する深い知見と実践的なコンサルティングスキルが身につきます。
4. 仕組み化やプロセス改善にコアメンバーとして深く関与：
拡大・進化を続けるプロダクトにおいて、導入支援フローのさらなる構築やプロダクトの機能改善に直接関与し、組織やサービスの仕組みをブラッシュアップしていく手応えを感じられます。
5. マルチプロダクト連携による市場価値：
単なる限定的な人事評価ツール（単体SaaS）のカスタマーサクセスに留まりません。評価制度の運用だけでなく、同社の強みである「労務手続きや給与データ」とシームレスに連動した、日本企業に真のデータドリブン人事を根付かせる最先端のキャリアが築けます。

グローバルヘルスケア企業として事業を展開するグループ会社の日本における事業子会社です。
企画・開発から販売までワンストップでサービスを提供する新体制として、2023年4月より新会社として事業を開始しました。また、2025年10月1日にグループ会社を吸収合併しました。
主力ブランドのレセプトコンピュータや電子カルテの他に、薬局経営のサポートや特定保健指導の支援、遠隔医療システムなどを提供しています。国内の「医療DX」を推進するヘルスケア IT製品・サービスを通じて、患者への医療サービス向上と医療従事者の業務効率化に取り組んでいます。

人事企画として、要員計画・管理（採用や退職分析など）、教育（研修や昇格試験の企画運用、人材開発会議など）、人事制度（運用対応、改定の両方あり）など幅広くかかわっていただくポジションです。
今回は、特に、人事制度の企画運用のリーダークラスを募集します。
制度に関連するメンバーとともに、人事部長や人事企画課課長と連携し、経営メンバーとの合意形成を図り、実装していくことが求められます。

入社後の具体的な業務としては、下記をお任せする予定です。
・運用をしながら磨き上げをしている現行制度の企画／運用（主に目標評価や昇格試験など）
・制度運用に伴い、会社として進化が必要な研修の企画・運用（昇格試験前の選抜研修など）
・経営／事業戦略の変化に伴う人事制度の抜本見直しのリード

入社後のキャリアパス
人事企画全体の責任者もしくは、HRBPなどを想定

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

当社は現在、数年後の上場という大きなマイルストーンに向かって、事業・組織ともに急成長を遂げる重要なフェーズにあります。

上場を確実なものにし、その先も持続的に成長を続けるためには、現在の延長線上の採用・組織づくりでは通用しません。
「3年後、5年後に会社がどうあるべきか」という未来の経営戦略から逆算し、今打つべき採用戦略や組織設計をデザインできる人事部長が必要です。

目の前の課題解決にとどまらず、会社の未来を先回りして組織をリードしていただける熱いコンパニオンをお待ちしています。

業務内容
- 人事戦略、組織設計
- 人事制度設計・運用
- 採用戦略統括
- 人材育成、リーダ開発
- 事業成長に直結する人材投資判断
- 組織、人材に関する経営提言

本ポジションのやりがい
- 日本初のWeb3・Fintechスタートアップが「上場企業」へ脱皮する、歴史的フェーズを主導可能になります
- 独自の自律分散型組織（ICS）をさらに進化させる、次世代の組織開発が可能になります
- 圧倒的な透明性を活かしたフェアな制度設計が可能になります

同グループは、保険を起点に、不動産・人材・マーケティング・M&A・地域創生など、「金融」「経営」「生活」の3領域で複数の事業を展開する持株会社グループです。創業以来、成長を続けています。同社の特徴は、複数事業をただ並行して展開しているのではなく、各事業が相互に連携している点です。保険事業で接点を持った顧客に対し、住まい・資産形成・将来設計・人材・経営支援など、グループ内の各事業を通じて幅広い課題解決を提供しています。また、集客・マーケティング・採用なども自社内に機能を持ち、外部に過度に依存しない事業運営体制を築いています。安定した収益基盤を持ちながら、既存事業の顧客接点やノウハウを活かして新規事業を生み出せることが、同グループの強みです。今後も事業領域を広げながら、グループ全体でさらなる成長を目指していきます。

【CHRO候補】採用を起点に、多角化グループの人事基盤をつくる｜経営と並走し、制度・育成・組織開発まで
◇経営層の一員として、人事・組織・文化のすべてを管掌するポジション（採用責任者ではありません）
◇採用予算を設計し、動かす
◇制度は改善だけでなく新設からつくれる成長フェーズ
◇保険・不動産・人材・マーケなど事業・職種を横断する、1社人事にはない手ごたえ
◇将来的なCHROを明確に見据えたポジション

本ポジションは、人事組織全体の戦略立案と、企業文化の醸成をリードいただくポジションです。人事・組織・文化の全体を守備範囲とし、経営と同じ面線から意思決定に関わっていただきます。役割の中心は、経営戦略や事業戦略に紐づいた人事・組織戦略の設計です。採用を起点にしながら、配置・育成・評価・定着・組織開発までを一気通貫で捉え、同グループの成長を支える人事基盤をつくっていただきます。人事制度は、すでにある仕組みの改善と、これから必要になる仕組みの新設の両方に取り組めるフェーズです。成長していくグループの、次の成長を支える人事基盤を、経営と並走しながらつくっていただきます。

【具体的な業務内容】
●人事戦略の設計・推進
・グループ全体の人事戦略、人員計画、採用計画、配置計画の策定
・人事課題の抽出・優先順位付け、経営層への施策提案
●採用戦略・採用組織の強化
・経営戦略、事業成長に基づくグループ全体の採用方針の策定
・採用責任者、採用チーム、外部パートナーが機能する採用体制・意思決定プロセスの構築
●人事制度・評価制度
・評価制度、報酬制度、等級制度の改善および必要領域の新設
・現場マネジメントと接続した、納得感・成長実感につながる仕組みづくり
・制度改定プロジェクトの推進
●組織開発・人材育成
・マネジメント層の育成、オンボーディング・研修体系の整備
・定着率向上、エンゲージメント向上施策
・人材データを活用した組織課題の可視化
●経営・事業との連携
・経営層、事業責任者との人材課題に関する議論、必要な組織体制の提案
・部門横断プロジェクトの推進、人と組織の観点からの経営支援

【ポジションの魅力】
1. 経営・事業責任者と採用戦略を設計できる
各事業の事業計画や組織課題を踏まえ、必要な人材要件、採用人数、採用時期、予算配分を設計します。経営陣や事業責任者と直接連携し、事業成長から逆算して採用戦略を描けるポジションです。

2. グループ全体の採用方針と仕組みをつくれる
採用計画、採用予算をもとに、採用チャネル、採用KPI、採用基準、選考プロセスを設計します。各事業で個別に進めるのではなく、グループ全体の採用力を高める仕組みづくりに関われます。

3. 複数事業・幅広い職種の採用を統括できる
保険・不動産・人材・マーケティングなど、事業モデルの異なる複数事業の採用を担当します。ポテンシャル層から専門職、管理職、ハイレイヤー人材まで、事業ごとに異なる採用課題を捉え、最適な戦略を設計する経験を積めます。

4. 採用組織を率い、将来のCHROを目指せる
採用メンバーや外部パートナーの役割設計、目標管理、育成、体制強化を担います。まずは採用領域の責任者としてグループの成長を支え、将来的には人事領域全体を統括するCHROを目指せるポジションです。

同グループにおいて、採用は経営上の最重要テーマの一つです。
顧客一人ひとりに向き合い、信頼関係を築きながら価値を届けていくビジネスです。だからこそ、そこで働く人の提案力・対応力・関係構築力が、サービスの質や顧客への提供価値に直結します。
そのため同社では、採用を会社の未来をつくる大切な取り組みと捉えています。どれだけ良い仲間を迎えられるかが、同グループの中長期的な成長を支える大きな要素になると考えています。

今後の事業拡大に伴い、同グループ全体では採用を予定しています。また、採用を経営上の重要な投資と捉え、採用予算を投じていく方針です。
一方で、採用の先にある評価・育成・定着、そして組織や文化づくりまで含めた人事基盤は、これからさらに強くしていくフェーズにあります。この領域を、経営とともにゼロから設計し、リードいただく方をお迎えします。

同グループの人事は、単一企業の採用や制度運用にとどまりません。グループ内で複数の事業が展開され、職種も広がっているため、事業ごとの採用・配置・育成・組織づくりを横断的に支える役割が求められます。
具体的には、各事業の成長フェーズや組織課題を理解したうえで、必要な人材要件を整理し、採用戦略に落とし込むこと。さらに、会社や事業をまたいで人が挑戦できる仕組みを整え、グループ全体として人材を活かせる組織をつくっていくことが重要です。
なかでも本ポジションは、採用にとどまらず、人事領域全体を担う立場です。採用を起点に、評価・報酬・等級などの人事制度、育成、定着、組織開発までを横断し、経営層と並走しながら、グループ全体の人と組織の仕組みをつくっていただきます。事業会社1社の人事とは異なる複雑さがある分、人事を経営機能として捉え、経営に近い立場で事業成長に関わることができます。

同グループは、保険事業を中心に、不動産、人材、マーケティングなど複数の事業を展開してきました。
顧客との接点、営業力、採用力、マーケティング力、そして各事業で働く人材の力を掛け合わせ、グループ全体でシナジーを生み出しながら成長してきました。

今後も新しい事業機会をつくり、既存事業とのシナジーを高めながら、グループとしてさらに成長していきたいと考えています。
そのために必要なのは、採用を単なる人数充足で終わらせず、育成、配置、定着、制度、文化づくりまでを事業戦略と接続できる人事機能です。

今回お迎えしたいのは、人と組織の側面から経営に関わり、これからの同グループに必要な人事基盤を一緒につくっていただける方です。
人と組織の力で、事業と会社を本気で成長させていきたい方とお会いできることを楽しみにしています。

●プロダクトの特徴
当社サービスは発見型ソーシャルECアプリです。
発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。
セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。
2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。
特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。
作物育成ゲームや、投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。

●業務内容
経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。

1. 人事戦略の策定・実行
経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。
・中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計
・人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築
・人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用
・各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装

2. 採用戦略の統括
採用人事メンバーと連携しながら、当社の採用機能全体をリードします。
・採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化
・ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング
・採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定
・採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成

3. 組織文化・エンゲージメントの醸成
当社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。
・MVV浸透施策： 当社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード
・エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行
・オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善
・組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行
・コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成

4. 労務・コンプライアンス管理
スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。
・労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督
・コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用
・IPO準備における人事・労務対応： 上場

5. AI・テクノロジーを活用した人事DX
当社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。
・HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善
・採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進
・データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築

6. 人事チームのマネジメント・組織構築
・採用人事メンバーの育成・マネジメント
・人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行
・労務・総務との連携強化

●仕事の魅力
▼人事が、経営の意思決定テーブルにいる
当社において人事は「管理部門」ではありません。
経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。

▼「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる
「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。
AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。

▼急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる
人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。
「当社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。

▼IPO準備を経営チームの一員として経験できる
上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。
CHRO候補として、IPOプロセス全体に人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

●利用ツール
HERP（ATS）/ freee / Slack / Notion / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

同社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと知見を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが同社の製品です。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。
主な顧客は、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、同社の製品は複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。

当求人について
セールス、マーケティング、プロダクト開発、管理部門をはじめ、事業経営に必要な各領域の幹部候補人財を対象としています。まずは経験・志向性を伺ったうえで、担っていただく役割・タイトル・管掌範囲を個別に決定いたします。

ポジション例
Sales Manager（セールス責任者候補）
・ミッション：セールス戦略の策定・実行、およびEnterprise領域の新規開拓と大型商談の推進
・組織・管理：営業組織の改善、およびKPIの管理・運用
・想定経歴例：Bigtech・ERP/CRM企業出身者、または国内外のEnterprise CxOレイヤー営業経験者
Product Marketing Manager（PMM）
・ミッション：GTM（市場参入）戦略の立案、およびポジショニング・価格戦略の策定
・展開・施策：リード獲得施策の推進、セールスイネーブルメント（営業活動の効率化）、および将来のグローバルマーケティングの牽引
・想定経歴例：Bigtech・大手IT・コンサル出身者、国内外の大規模プロジェクトマネジメント経験者、またはPM資格保有者
Corporate Lead（コーポレート責任者候補）
・ミッション：分社化に伴う人事・経理財務・法務・総務等のコーポレート機能の立ち上げ・統括
・制度・体制：各種制度設計、およびガバナンス体制の構築
・想定経歴例：上場企業・多国籍企業での人事部長、管理部長などの経験者
Chief of Staff（CoS）
・ミッション：経営トップの右腕としての事業戦略立案、および経営会議のアジェンダ設計
・全社推進：全社横断プロジェクトの推進、経営指標のモニタリング、部門間の調整
・想定経歴例：コンサル出身者、事業会社の経営企画・社長室経験者、またはスタートアップでのCoS・事業推進経験者
Tech Lead
・ミッション：技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、およびAI技術の実装推進
・組織・文化：エンジニア組織の立ち上げ、技術文化の形成（将来的なCTO／VPoE候補）
・想定経歴例：SaaS企業でのTech Lead、CTO経験者

同社は創業から一貫して「時代ごとの社会課題を解決する」をテーマとして、特定の事業ドメインを定めず、社会課題を真に解決するプロダクトの開発に取り組んできました。およそ1年に1つのペースで新たなプロダクトを生み出しており、社会の変化に伴う新たな課題に向き合っています。現状は、以下をはじめとしたサービスを提供しており、今後もペースを落とさずに新規事業を立ち上げていく予定です。

製造・物流・建設業界に特化した求人メディアである主力サービスの採用コンサルタント（法人営業）をお任せします。担当企業の「採用パートナー」として、単なる求人掲載の窓口を超え、顧客の採用計画立案から実行・効果測定まで一気通貫で支援します。大手メーカーの採用担当者・人事部長・役員レベルと長期的な関係を築き、採用成功にコミットするのがこのポジションの醍醐味です。

主力サービスは製造・物流・建設業界に特化した求人メディアとして、大手メーカーから継続的に選ばれています。期間工採用・製造派遣・キャリア採用まで、製造業の多様な採用ニーズに対応するプラットフォームです。

● 具体的な業務内容
・大手製造業への採用コンサルティング営業（新規開拓・既存深耕）
・顧客の生産計画・採用予算・工場稼働スケジュールを把握した上での採用計画立案支援
・採用課金（求人掲載プラン）・製造派遣OP送客・期間工採用・キャリア採用・エキスパート派遣サービスを組み合わせた最適ソリューション提案
・採用効果（面接率・採用率・採用単価）をSalesforceで数値管理し、PDCAを継続的に提案
・自動車・半導体業界の市況（EV動向・M&A・中東情勢等）をもとにした情報提供型営業の実践
・派遣パートナー企業との連携調整
・CA（キャリアアドバイザー）・MK（マーケティング）・CSとの社内連携によるマッチング最大化
・AI、コミュニケーションツールを活用した業務効率化

● ポジションの魅力
・「採用代理店」ではなく顧客の経営に深く関与する「採用パートナー」として働ける
・製造業の根幹を支える現場人材の確保という社会的意義の大きい仕事
・ITによる徹底した仕組み化で無駄を省き、本来のコンサルティング業務に集中できる環境
・裁量を持って最速でマネジメント経験を積み、将来は事業企画やマーケティングなど幅広いキャリアパスを実現できます

● 事業・プロダクト
・主力サービス
工場・製造業の領域に特化した求人数・売上ともにNO.1の求人メディアです。独自のシステムと、きめ細やかなカスタマーサクセス対応により、申し込みからの即日掲載が可能。求職者とのマッチング率の高い人材プラットフォームとして、多数の大手顧客企業に利用されています。

・同社のSaaSプロダクト
採用/労務/タレントマネジメント/教育/勤怠/シフト/経費/給与/データレイク/アナリティクスなどから成るSaaSをトータルで提供し、企業内の人材に対するDX化を推進するプロダクトとして、テクノロジーでビジネスが直面する課題を包括的に解決していきたいと考えております（現在は採用・労務領域で展開）。日本を代表する大手企業複数社への導入も実現されており、導入社数は大手企業を中心に1年で200社を越え急成長プロダクトです。

【業務内容の変更範囲】
会社の定めるすべての業務

業務概要:
人事コンサルティングは、分析や提案で終わらず、クライアント企業の経営層や現場メンバーとパートナーになり、実際に変革を「もたらす」まで伴走します。財務会計領域で培った経営視点と、人事領域の専門性を掛け合わせることで、企業価値向上に直結する人事施策を設計・実行しています。

具体的な業務:
プロジェクトスタイル:
基本的には複数（2〜3件）のプロジェクトを並行して担当します。一つのプロジェクトは数ヶ月から1年程度の期間で、クライアント企業の規模や課題の複雑さによって、単独でリードする案件もあれば、チームで推進する大型案件もあります。案件によっては、クライアント先に常駐するケースもあります（地方常駐の場合、週末は自宅に戻れるよう調整）。
クライアントとの関わり方:
経営層や人事部長クラスとの定期的な議論はもちろん、現場の管理職や担当者とも密にコミュニケーションを取ります。時には従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、組織の実態を多角的に把握します。「この会社を本当に良くするには何が必要か」を、クライアントと一緒に考え抜く姿勢が求められます。
チーム内での協働:
人事領域だけでなく、財務会計や事業戦略を担当する他グループとも連携します。例えば、M&Aに伴うPMI案件では計数チームのメンバーと協力して、人事面と財務面の両面から統合計画を立案します。社内のナレッジや経験を積極的に共有し合う文化があります。
営業・事業開発への関与:
経験を積むにつれて、案件獲得や事業開発にも関わっていただきます。多様なチャネルからプロジェクトを受注しており、それぞれに営業アプローチの工夫があります。
既存クライアントへの深耕：追加提案や継続提案を通じて、関係性を深めていきます
過去クライアントとの関係維持：定期的なコンタクトを通じて、新たなニーズを掘り起こします
社内連携：財務会計チームなど他部門からの相談や紹介も案件化につながります
PEファンドとの協業：投資先企業の人事課題に対応する案件を獲得します
新しい集客手法：セミナー企画、WEBマーケティング、他社との協業、専門誌への寄稿など新たな取り組みにも挑戦します
主な支援内容プロジェクト支援:
担当するクライアントは、日本を代表する大手企業から成長中の中堅中小企業まで、様々な業界・規模のクライアントと接していただきます。
組織・人事課題の分析と解決策の提案
人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の設計）
タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供
PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の一時的な代行）
採用戦略立案・実行支援（選考プロセス設計、面接官トレーニング）
パフォーマンス改善施策（PIP設計、早期退職制度の構築）

ポジション・部門の魅力:
組織が大きくなる過程を、自分ごととして体験したい:
人事コンサルティング事業は、まさに拡大フェーズにあります。新しいサービスラインの立ち上げ、マーケット開拓、チーム体制の強化――これらの意思決定や実行プロセスに、メンバー全員が関わります。クライアントワークだけでなく、自分たちの組織をどう成長させるかを考え、動かしていく経験は、将来のキャリアにおいて大きな財産になるはずです。
一つの型にとらわれず、幅広い引き出しを持ちたい:
人事評価制度の設計から、M&A後の組織統合、グローバル人事の構築、業務プロセス改革、役員報酬の設計まで――クライアントが抱える課題は多種多様です。特定のソリューションを「売る」のではなく、クライアントごとの本質的な課題を見極め、最適なアプローチを設計します。結果として、一人のコンサルタントとして幅広い専門性を身につけることができます。
課題提示で終わりではなく、実装までやり切りたい:
最大の特徴は「実行支援」です。クライアント企業に入り込み、時には常駐しながら、経営層や現場の担当者と一緒に施策を動かします。「この制度を入れたことで、現場がどう変わったか」「この仕組みが経営にどう貢献したか」――その手応えを直接感じられることが、仕事の醍醐味です。
キャリアの可能性:
人事コンサルタントとしての専門性を深めるだけでなく、将来的には事業会社のCHRO（最高人事責任者）や、さらには経営幹部（COO等）を目指せる環境を整えています。
PM（プロジェクトマネージャー）経験：早い段階から案件のリードを経験できます
営業経験：クライアント開拓や提案活動を通じて、「稼ぐ」感覚を養えます
経営視点：KPI設計、インセンティブ設計、リソース配置など、経営に近い意思決定を経験できます
対外発信：セミナー登壇、専門誌への寄稿など、自らの専門性を社外に発信する機会があります
グローバル案件：海外拠点の人事制度構築など、国境を越えたプロジェクトにも挑戦できます
育成・サポート体制:
1on1サポート: 入社時から先輩社員がメンターとしてアサインされ、月1 2回の1on1を実施します。プロジェクトの進め方、クライアントとのコミュニケーション、キャリアの悩みなど、何でも相談できる体制です。
OJTでの実践的な学び: プロジェクトワークを通じて、先輩コンサルタントから密に指導を受けられます。資料のレビュー、クライアントとの打ち合わせへの同席、振り返りのディスカッションなど、実務の中で成長できる環境です。

採用、育成、人事制度、労務管理、人と組織づくりを一気通貫でお任せします。
戦略立案から実行管理まで担当します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 採用業務
・新卒採用（高学歴大卒者の採用）
・キャリア採用（経営戦略に沿った専門人材等）
2. 育成
・教育訓練（企画から実行、結果検証）
・新卒研修、既卒向け研修
・管理職研修
・専門スキル研修（ITスキル等）
3. 人事制度
・既存の人事制度の組織強化と時代の潮流に合わせた改変
4. 労務管理
・人事部門の部下のマネジメント

本ポジションの概要:
包括的なHRソリューションを提供する企業において、人材育成・組織開発・コーチングサービスを提供するチームに所属します。
企業の人材育成や組織開発に関する課題やニーズを把握し、研修やコーチングなどのプログラムを設計・提案する法人営業を担当いただきます。
案件受注後は、社内のオペレーション担当やファシリテーター/コーチと連携しながら、プロジェクトの進行管理を担います。
新規顧客の開拓および既存顧客との関係強化を通じてビジネスの拡大を図り、クライアントの人的資本経営の推進に貢献することがミッションです。

本ポジションの魅力:
企業の組織・人事課題に深く関わり、リーダーシップ開発や組織風土の改善につながるプログラムの提案を通じて、クライアントの成長に直接貢献できるポジションです。
営業としての提案力に加え、ソリューションの設計やプロジェクトマネジメントのスキルを高めながら、専門性を広げていくことができます。
また、グローバルチームと連携したプロジェクトに関わる機会もあり、国内外で通用するビジネススキルを身に付けることが可能です。

主な商材:
リーダーシップ、コミュニケーション、（エグゼクティブ）コーチング、女性リーダー開発、DE＆I、アセスメント等に関するコンテンツ

業務詳細:
法人営業
- 社内顧客データベースや外部リソースを活用し、新規リードの創出と商談の設定
- 既存顧客との関係強化、深耕営業 （アップセル、クロスセル）
- 休眠顧客に対するアプローチ
- 海外拠点と連携しクライアントの日本支社におけるプログラム実施をリード

プロジェクトマネジメント
- 受注案件の実施管理 （要件定義、スケジュール管理、関係者調整、コスト管理）
- 研修立ち合い （対面/オンライン *必要に応じTeams、Zoom等のプロデューサー業務）

対象となるクライアント、ステークホルダー:
- CHRO、人事部長、HRBP、組織開発・人材育成・研修部門担当者 (日系・外資系問わず)

日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスを提供するプラットフォームカンパニーでのポジションです。技術パートナー事業では、日本のものづくり産業の中心となる自動車、半導体などの業界において、質の高いエンジニア提供や、高度な画像検査技術を駆使したファクトリーオートメーション支援を通じ、顧客の生産活動を支援しています。インフラ向けソリューション事業では、電気・土木・防災からなるライフライン領域とプラント領域において、卓越した技術力・提案力で顧客と社会を支えています。近年は積極的にM&Aを進めており、後継者不足・人手不足が深刻化している技術を持った企業を仲間に加え、グループで提供できるソリューションを拡大し、事業を成長させています。グループ内の企業間で業務の最適化やノウハウの共有をすることで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、持続性の高いビジネスを展開しています。

全国拠点の開設・移転プロジェクトを中心に、オフィスファシリティ・施設・保有資産の管理まで、総務・管財機能を横断的に担うポジションです。「維持するだけ」の総務ではなく、事業成長に合わせて拠点・インフラを作り続けるプロジェクト推進型の役割です。M&Aによるグループ拡大に伴い案件が継続的に発生するため、スケールする組織を総務から支える中核的な役割を担います。

1. 全国拠点の開設・移転プロジェクト
・新拠点開設に向けた物件選定・内装工事・什器調達の推進
・既存拠点の移転・統廃合に伴うプロジェクトマネジメント
・行政手続き・各種届出の対応
・ベンダー（工事会社・什器メーカー等）の選定・コントロール

2. オフィスファシリティ管理
・全国オフィスの環境維持・改善対応
・設備不具合・修繕対応の指示・管理
・ファシリティコストの管理・最適化

3. 技術センター等の施設管理
・技術拠点・センター施設の維持管理
・定期点検・法定対応の管理
・施設リニューアル・改修プロジェクトの推進

4. 保有資産（太陽光発電等）の維持管理 ※ご経験に応じて相談
・不動産・設備・再生可能エネルギー関連資産など多様な固定資産の維持管理
・法改正に伴う設備対応

5. 車両管理（将来的な拡張領域）※ご経験に応じて相談
・会社車両の管理体制整備・運用ルールの構築
・フリートマネジメントの仕組みづくり

総務部は約13名で構成されており、本ポジションは総務・人事部長のもと、マネージャーとして配属されます。チームにはリーダー2名（20代）とメンバー8名（うち法務課4名）が在籍しています。評価を中心としたピープルマネジメントは想定しておらず、担当領域の責任者として実務推進を主導する役割です。また、社内イベントにおいて、企画・運営や司会などをお任せする場合があります。

「作る総務」として事業成長を体感できるポジションです。ルーティン管理に留まらず、拠点開設・移転・施設整備といったプロジェクト型の案件を継続的に担えます。事業拡大のたびに実績を積み上げることが可能です。全国規模の多拠点管理という圧倒的なスケール感があります。全国にまたがる拠点・施設・資産を横断的に管理し、複数地域・複数プロジェクトを同時に動かすマルチタスク推進の実力が身につきます。

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

保育・福祉・介護業界に特化したお金の福利厚生「自社サービス」は、社会を支えるエッセンシャルワーカーの方々が、お金の不安なく安心して働きながら子育てができ、幸せな人が増えていく社会を実現していくための制度です。
設立当初の加入者が、設立から6年で大幅に増加し、現在10万名を突破！リーダー候補としてお迎えするエンタープライズセールスには、数百名〜数千名規模の従業員を抱える大手法人や当グループ企業へのダイレクト提案だけでなく、営業戦略の立案やチームの牽引、既存の枠組みを超える「組織の変革」を担っていただくことを期待しています。

# 具体的な仕事内容
大手法人の経営層や人事責任者に対し、直接アプローチ・提案を行う「直販（ダイレクトセールス）」がメインとなります。
1. 戦略的ターゲット選定・開拓： 業界大手企業や多店舗展開を行う法人に対する攻略シナリオの作成、および能動的なアプローチ
2. ソリューション提案： 経営課題（人件費コントロール、採用競争力、退職金準備）に合わせたカスタマイズ提案
3. 多層的な合意形成： 現場担当者から人事部長、CFO、経営層まで、複雑な意思決定プロセスをリード
4. 組織・仕組みの変革（リーダー業務）： 既存の営業手法に捉われない、新たな「勝ちパターン」の言語化・仕組み化。メンバーへのノウハウ共有、同行支援などの育成・牽引

# 組織構成
営業部-アカウントセールス課 4名(マネージャー1名、メンバー3名)
中途入社比率：100%
※現在は組織拡大に伴い、大手専属のチームを強化中。あなたにはマネージャーの右腕、あるいは次世代のリーダーとしての活躍を期待しています。

# 組織目標と募集背景
現在事業拡大を目指しており、既存事業の拡大を着実に進めております。特にエンタープライズ領域の獲得は、当社のビジョン実現に向けた最重要戦略の一つです。一法人の導入で数百から数千人の人生を豊かにできる、インパクトの大きな役割をお任せします。

# 身につくスキル
1. エグゼクティブへの論理的提案力： 企業の経営陣と対等に渡り合い、本質的な経営課題に切り込む力が身につきます。
2. 高度なコンサルティング能力： 金融知識（確定給付企業年金）を武器に、企業の財務や労務に踏み込んだ提案スキルが磨かれます。
3. 組織を変革するマネジメント力： 自身の「完遂力」を組織の仕組みへと昇華させ、チームを勝利に導く経験が得られます。

# この仕事の魅力
1. 圧倒的な優位性： 退職金制度の構築は、競合が極めて少なく、自信を持って提案できる自社製品です。
2. 社会貢献の実感： 大手法人への導入により、一度に数千人のエッセンシャルワーカーの資産形成を支援できます。
3. 未開拓市場への挑戦： エンタープライズ領域は伸び代が非常に大きく、リーダー候補として自らの手で市場を開拓する手応えを感じられます。

・人事総務部門のマネジメント（人事／総務／システム部門6名）
・人事制度／報酬関連の見直し
・人事関連のDX推進（システム導入／見直し）
・代表はじめ経営層との人事総務関連の業務報告、協議

業務概要:「大手企業に人的資本DXを仕掛け、大型ディールを獲得しHCI部門の売上成長を牽引する」すでに接点のある日本の大手企業に対し、経営層を巻き込んだ全社規模の人的資本DXを仕掛けます。ブラックボックス化している社員スキルをデータ化し、「最適配置によるコスト削減」と「ビジネス成果の最大化」を提案の武器として、トップライン（売上）を自ら創出することがこのポジションの至上命題です。

具体的な業務:
1. 戦略的アカウント・エクスパンション（拡張）: 既存の小規模な取引（例：1部署の研修利用）を、全社規模の「スキル管理基盤（自社サービス）」導入へと塗り替え、案件単価を数十倍へとスケールさせる。
2. CxOクラスへのバリュープロポジション: 人事部長やDX担当役員に対し、人的資本への投資がどれだけの「利益インパクト」を生むかを定量化して提示し、全社予算を動かす。
3. 「共創型」ディールメイクの総指揮: 標準プロダクトの販売に留まらず、AIエンジニアやコンサルタントを指揮し、顧客専用のAIアセスメント開発を含む大型のコンサルティング＆開発案件をクローズする。

業務概要:事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善、人事に関する全社横断的な問題解決、タスクフォースの企画と実行、チームマネジメント、経営陣へのレポートを担当いただきます。
具体的な業務:上記「業務概要」に記載の通りです。
ポジション
・部門の魅力:経営層との距離が近く、自ら企画をプレゼンして推進でき、直接フィードバックを得る機会が多いため、ビジネスの全体観を把握しながら成長できます。
急成長フェーズで変化の激しい環境下、挑戦的な課題に取り組むことで、短期間で市場価値を高める経験を積めます。
当グループに生成AIの会社を持ち、最先端技術を取り入れることで、今後求められる能力を自然と身につけられます。
事業の成長、M&A、子会社の設立により新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっており、人事部長、子会社の人事部長、HRBPといったキャリアパスを実現するチャンスが多くあります。
ステップアップに必要なスキルや経験を段階的に積めるよう支援します。

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

当社のタレントマネジメントプロダクト（人事評価、人事データ分析、組織診断等）を活用し、顧客の組織課題に対するコンサルティングを行っていただきます。

特に本ポジションでは、「導入前フェーズ」における有料コンサルティングを通じ、顧客の構造課題の特定や優先順位の設計、CXO層を含む組織全体との合意形成を担当します。



＜具体的な業務内容＞

・現状分析と課題特定（導入前アセスメント）: 顧客の経営戦略や人事戦略をヒアリングし、組織上のボトルネックを特定。人事、労務、勤怠、給与など、人事領域全般にわたる業務プロセスの可視化と再設計。

・人事施策の提案・策定: タレントマネジメントシステムを通じた評価制度の運用設計、ハイパフォーマー分析、離職防止施策などの立案。

・ データドリブンな意思決定支援: 「当社人事データ分析」を用い、人的資本開示や組織状態の可視化に基づく経営層への提言。

・ プロジェクトマネジメント: 導入フェーズから定着、そして成果創出（ROIの最大化）に至るまでの一連のプロジェクトリード。コンサルタントとして上流の設計部分から責任を持ち、導入スピードを加速させる。

・ ナレッジ蓄積・プロダクトフィードバック: 現場の課題に基づいたコンサルティング手法の型化、および開発チームへのプロダクト改善提案。

ポジションの魅力
●「コンパウンドSaaS」ならではの圧倒的なデータ量

人事労務から勤怠、給与まで繋がった「1つのデータベース」を武器にできるため、表面的な改善ではなく、給与や残業時間、属性情報を掛け合わせた本質的な組織分析が可能です。


●経営に近い「攻めの人事」を支援する

事務作業の効率化だけでなく、企業の競争力の源泉である「ヒト」の活性化に直接寄与できます。経営層や人事部長クラスと対等に渡り合い、組織全体の合意形成を行う経験が積めます。


● 事業成長を加速させる裁量

決まったパッケージを売るのではなく、プロダクト導入を前提とした有料ワークショップなどのサービス内容自体を自ら設計・構築できるフェーズです。

【業務概要】
求人をはじめ、住まいや自動車など、ライフイベント領域における最良な意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する当社。
当グループの中核となっている事業での成功ノウハウを活かし、新規事業開発・M&A等といった展開を積極的に進めております。
当グループに参画した出向先企業へ出向し、同社の人事組織戦略をリードしていただく人事企画ポジションを募集いたします。

【仕事内容】
人事企画(人事部長候補)として、出向先企業の人事組織戦略をリードしていただきます。
単なる管理業務ではなく、社長をはじめとした経営陣のパートナーとして、労働集約型モデルにおける「勝てる組織」への再構築を主導していただきます。

スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。

【人事戦略・制度設計】
1. 短期、中長期の組織成長シナリオの策定と実行
2. 等級、報酬、評価制度等の再設計および継続的改善
【組織・人材開発】
1. 営業職向けインセンティブ設計
2. 管理職、エキスパート、グローバルリーダーなど多様なキャリアパスの設計
3. リテンション施策（離職率改善、従業員LTV向上、管理職研修など）
【経営との連携】
1. データに基づく組織課題の提言と経営陣への壁打ち対応
2. M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI業務

＜想定配属先＞
雇用元は当社、グループ会社である出向先企業に出向予定となります。

＜出向先企業について＞
海外不動産仲介事業を展開する不動産ベンチャー企業です。（マレーシア、カンボジアに海外子会社あり）

【海外不動産事業】
日本最大級の自社サービス運営と不動産売買仲介。世界各国の不動産を検索できるポータルWEBサイトを、多言語（日本語、英語）で運営。
全世界の投資家と物件のクロスボーダー取引を結びつけるマッチングサービスを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. 「1→10」の全プロセスに関わることができる: 採用、育成、制度、文化など、一部の機能だけでなく、人事企画として全プロセスを自らの意思で設計・実行できる、手応えの大きい環境です。
2. 圧倒的なスピード感と裁量権: 経営直下のポジションであり、ロジックと熱量を武器に事業の意思決定に直接関与できます。「承認を待つ人事」ではなく、「提言し動かす人事」としてのキャリアが積めます。
3. 完成された運用フェーズではなく再構築フェーズ: 大手でいう「制度の運用担当」とは異なり、まだ未完成だからこそ、新しいスタンダードを設計できる環境です。
4. 希少な「M&A・PMI」の実戦経験: 当グループが培ってきたM&Aナレッジを吸収しながら、DDからPMIまで企業統合の全プロセスを実戦で経験できる、希少性の高いキャリアパスで描くことが可能です。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

事業成長の重要ポイントを見極め、採用成功に必要なあらゆる施策を企画・実行いただきます。

1.採用戦略・計画
・採用戦略・方針の策定、採用計画（人数・職種・時期）の設計
・採用要件定義、Job Descriptionの作成と標準化
・採用ペルソナに基づく訴求メッセージ設計（候補者体験の設計含む）

2. ファネル・チャネル設計と運用
・各ポジションのファネル設計・歩留まり改善
・エージェント、ダイレクト（スカウト媒体・SNS等）、リファラル、イベント等のチャネル戦略立案・実行
・リファラル強化や採用広報施策など、新規施策の企画・実行

3. 選考設計・実行・クロージング
・面接・面談プロセスの設計、実行支援、関係者（面接官）調整
・候補者コミュニケーション、オファーから入社までのクロージング設計・ディレクション
・入社者フォロー（定着に向けた連携）

4. 分析と改善
・採用KPIの設計・可視化、ボトルネック特定、施策改善
・辞退理由の整理・分析と、訴求・プロセス改善への反映
・採用プロセスの標準化（テンプレート・運用ルール・レポート）

●あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
・事業成長のボトルネックを「採用」で解消する中核ポジション
採用は経営課題そのもの。成果が事業成長に直結する手触りを得られます。
・戦略から実行まで一気通貫で担える裁量
要件定義・訴求設計・チャネル運用・選考設計・クロージングまで、採用の全工程を設計できます。
・“属人的な頑張り”を“再現性ある仕組み”へ変える経験
KPI可視化、標準化、面接官設計など、スケールする採用の型を作れます。
・幅広い職種に関与し、採用力そのものが武器になる
ビジネス職からエンジニア職まで、要件定義・見立て・アトラクトの総合力が鍛えられます。
・志向に応じてHR領域へ役割拡張が可能
採用を起点に、組織開発・育成・制度などへ職掌を広げるキャリアも描けます。
・COO直下で経営視点が身につく
人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

変革期を迎える当社で、事業拡大と成長を牽引する中途採用担当を募集します！
各中途採用担当にて、担当している職種や欲しい人物像が異なるため、担当職種の採用状況を見ながら、ご自身で採用戦略を考え実行いただきます。

◆具体的には…
・採用戦略の策定/実行
・候補者対応
・選考プロセスや採用活動の改善
・人材紹介会社とのコミュニケーション
・ダイレクトリクルーティングの企画/運用 等

【採用職種例】
・エンジニア職種
プロジェクトマネージャー、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、インフラエンジニア など

・クリエイティブ職種
Webディレクター、UIディレクター、Webデザイナー など

・その他IT技術職種
プリセールス、プロデューサー、SES営業、ITコンサル など

・バックオフィス職種
採用担当、労務担当、経理担当、人事企画担当、経営企画担当 など

魅力
中途採用担当としてのスキルアップと、事業・会社の成長を同時に感じることができます

◆裁量
採用の課題感の洗い出しや採用手法の選定などは各中途採用担当で行っているため、自身の担当職種の採用決定を目指し、試行錯誤しながら動くことができます。
また採用職種の領域が幅広く、採用領域を伸ばしていただくことができます。

◆やりがい
Slackチャンネルや懇親会、勉強会や事例共有会などがあるため、自身が採用に携わったメンバーが活躍してくれている姿や楽しんでくれている姿を、実際に目にすることができます。

◆働きやすさ
・コアタイムなしのフルフレックス制、中抜け可
・副業可
・コワーキングスペース（自社サービス）の利用可
・週1出社（オファー面談や対面面接などが発生した際は出社）

組織の雰囲気
週2の定例MTGでそれぞれが主体的に発言しており、社歴や年齢を問わず、それぞれ入社決定を目指して行動しています。
切り替えが上手なメンバーが多く、雑談を挟みながらもスピード感をもち各自業務にあたっています。
一人称でガツガツ動ける方、自分から仕事を取りに行ける、そんなマインドをお持ちのメンバーとお仕事をしたいと考えています！

選考フロー
▼エントリー
まずはお気軽にご応募下さい！
↓
▼面接 2回
1次：1名/中途採用担当（オンライン）
最終：1名/人事部長（オンラインもしくは対面）
↓
▼内定・採用
ご応募から採用内定まで、期間を予定しております。
オファー面談も実施想定となります。
必要に応じてカジュアル面談の実施も可能ですので、お気軽にお申し付けください。

これからの3か年を見据え、以下3点をミッション。

1.人的資本最大化
これまでの人材の活躍度をデータ化し、教育・配置と連動させて生産性向上に寄与する。
また、社員還元を戦略的に行い、社員のモチベーション維持を促して優秀な人材の流出を防ぐ。
（指標：期待人材の離職率、1人当たり営業利益）

2.採用力強化
広報やマーケティング部門と連携し、発信により当社のブランディング力を高め、当社にフィットする人材を目標通りに採用する。
（指標：1人当たり採用教育費、採用1年以内の活躍人材への引き上げ率）

3.経営との接続
事業計画や当社の財務状況を理解したうえで、市場の状況も考慮して人的資本投資計画を策定し、その内容を経営と接続の上実行する。
（指標：施策実行数）

●このポジションでの期待
まずはHR部長として、上記ミッションに対する戦略を経営と合意することを期待します。
その上で、3か年の具体的な目指す姿を設定し、来期1年の実行計画を合意させ、そしてHR部全体を統括し、上記ミッション達成に向けて来期各グループの施策を実行していただきます。

【募集背景】
当社は、日本を再度、世界に誇れる国にするべく様々な事業に取り組んでおります。

現在、当社は急成長フェーズにありますが、企業への道筋において、エンジニア組織の強化は最重要命題です。単なる「採用担当」ではなく、経営直下で「どんな技術組織を作るべきか」から議論し、実行に移せるプロフェッショナルを求めています。

「どんな人材を当社に迎えるか」を考え、行動し続けることが、この会社の未来につながっていきます。採用の現場で経験を積みながら、事業づくり・組織づくりに本気で向き合いたい方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】
新卒・中途いずれの領域でも、戦略設計から実行・クロージングまで、採用活動の全工程をリードしていただきます。職種・レイヤーを問わず、経営直下で採用に関するあらゆる打ち手を担うポジションです。

【具体的な内容】
・エンジニア採用戦略の策定： 現場エンジニア・CTO候補と連携したペルソナ設計、選考フローの最適化。
・攻めのダイレクトリクルーティング： 媒体運用に留まらず、GitHubや技術イベント等を通じたタレントプール構築。
・採用マーケティングの推進： エンジニアブログ、Techイベント登壇支援、SNSを通じた当社の技術ブランディング。
・エージェント・パートナーシップ： 単なる発注者ではなく、事業理解を深めてもらうための強力なリレーション構築。
・アトラクト＆クロージング： 候補者のキャリアパスに寄り添い、当社で働く意義を言語化して惹きつける。

【紹介動画】
当社、人事部長の密着動画です。一緒に働いていただくので、ぜひ一度、お目通しください！

【参考記事】
『制限なき挑戦を可能にする、当社経営陣の仕事流儀に迫る』

保育・福祉・介護業界に特化したお金の福利厚生「自社サービス」のエンタープライズセールスです。社会を支えるエッセンシャルワーカーの方々が、お金の不安がなく安心して働きながら子育てができ、幸せな人が増えていく社会を実現していくための制度です。

設立当初の加入者が、設立から数年で大幅に増加し、現在も成長を続けています！
エンタープライズセールスは、この成長をさらに加速させるべく、数百名〜数千名規模の従業員を抱える大手法人やグループ企業に対し、経営課題の解決（採用力強化・離職率低下）として本制度の導入を提案するポジションです。

具体的な仕事内容:
大手法人の経営層や人事責任者に対し、直接アプローチ・提案を行う「直販（ダイレクトセールス）」がメインとなります。
1. ターゲット選定、戦略立案： 業界大手企業や多店舗展開を行う法人に対する攻略シナリオの作成
2. ソリューション提案： 経営課題（人件費コントロール、採用競争力、退職金準備）に合わせたカスタマイズ提案
3. 多層的な合意形成： 現場担当者から人事部長、CFO、経営層まで、複雑な意思決定プロセスをリード

身につくスキル:
- エグゼクティブへの提案力： 企業の経営陣と対等に渡り合い、本質的な経営課題に切り込む力が身につきます。
- 高度なコンサルティング能力： 金融知識（確定給付企業年金）を武器に、企業の財務や労務に踏み込んだ提案スキルが磨かれます。
- プロジェクトマネジメント： 大規模組織への導入を完遂させるための、社内外を巻き込む推進力が得られます。

この仕事の魅力:
- 圧倒的な優位性： 退職金制度の構築は、競合が極めて少なく、自信を持って提案できるプロダクトです。
- 社会貢献の実感： 大手法人への導入により、一度に数千人のエッセンシャルワーカーの資産形成を支援できます。
- 未開拓市場への挑戦： エンタープライズ領域は伸び代が非常に大きく、自らの手で市場を開拓する手応えを感じられます。

選考フロー:
応募 → 書類選考 → web面接 → 適性検査 → 最終面接 → 内定
※面接は2〜3回を予定しております。

●ミッション
当社におけるコーポレート部門の人事マネージャを募集します。

当社は、核融合のキーコンポーネントを世界に提供している当グループ会社として設立されました。
当社はフュージョン（核融合）エネルギーの発電実証を目指すプロジェクトを立ち上げています。

本ポジションでは、当社の事業を支える人事制度などの会社基盤の確立に早期段階から携わることができ、国家規模のプロジェクトの成功を通じ、フュージョンエネルギーの社会実装に直接的に貢献することができます。

●仕事内容
人事担当部長/マネージャとして、人事労務全般に関する制度や規程の設計及び運用、採用活動の設計及び運用をリードいただきます。具体例としては以下のような領域です。

　1. 人事評価制度、等級制度及びそれに紐つく給与や手当に関する運用
　2. 安全衛生管理規程、危機管理業務
　3. ストックオプションの制度作成と運用
　4. 採用活動の制度設計と運用

なお、人事部門を構築していく上で必要となる人員追加やアウトソースなど、体制構築に関するご提案についても積極的に取り入れていくことが可能な環境です。

事業概要当社次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするため、人事戦略を描き実行することの重要性が増しています】

当社に根付く風土・文化を維持しながら、従業員一人ひとりの意欲と能力が最大発揮されている状態を、より多く実現していくために、想いを共有し挑戦する仲間を募集することになりました】

人事部のミッションは「人
・組織で事業に貢献する」】

これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です】

採用観点から経営推進できる方を募集いたします】

募集背景新規事業の創出
・既存事業の成長に伴い、採用のニーズが高まっているため増員を行います】

ポジションの魅力複数の事業ある中で、既存/新規事業の組織戦略
・採用戦略/実行に携わっていただきます】

部署としても立ち上げフェーズな為、採用チームとしての方針含め携わっていただけるチャンスがございます】

採用を切り口に、COE/HRBPとしてのキャリアを築いていく事も可能です】

従業員のキャリア希望をもとに計画的なジョブローテーションや教育体制の強化を進めています】

仕事内容当グループにおける採用の企画から実行のPDCA全般をお任せします】

具体的な業務1. 採用計画 * 役員陣とのコミュニケーション * 事業責任者との採用計画のチューニング * ステークホルダーとのコミュニケーション2. 採用企画/実行 * 各種母集団形成施策の企画
・実行推進 * 中途採用OPSチームとの連携 * 求人票作成 * 転職マーケットリサーチ * エージェント開拓 * 選考プロセスの設計 * 各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション * 面接/面談の実施（見極め/アトラクト） * ダイレクトリクルーティング3. 採用の改善 * 採用分析 * 面接官トレーニング * 評価項目設定、面接構造化※当該ポジションは基本出社前提となります（業務状況によりリモートワークも可）選考フロー書類選考 → 1次面接（リーダー） → リファレンスチェック/2次面接（人事部長） → 内定

日本を代表するエンタープライズ企業の人事部長・経営層に対し、TOP学生データベースを活用した採用戦略の企画・提案・実行支援を担当します。既存プロダクトの提案だけでなく、クライアントごとの課題に応じた創造的な個社別企画の立案まで、セールスの枠を超えた事業家型の働き方を実現します。

具体的には

1.商談の獲得と提案活動
エンタープライズ企業の人事・経営層へのアポイントを取得し、クライアント企業との商談実施と提案活動を担当します。

2.データドリブンな採用戦略コンサルティング
データを活用した採用戦略の企画・提案を通じて、企業の採用ブランディング支援(コンサルティング)を実施します。

3.プロダクトオーナーへのキャリアパス
さらに、当ポジションでの経験を積むことで、将来的にはプロダクトオーナーとして数億円規模の収益責任を担うキャリアへと成長していただきます。

●ポジションの魅力
1. 日本を代表する企業の人事・経営層と直接仕事をする貴重な機会
私たちのクライアント様は、総合商社、デベロッパー、金融、コンサル、メーカー企業など、日本を動かすエンタープライズ企業が中心です。就活人気企業TOP100社の約9割が取引先であり、カウンターパートは人事部長、採用責任者、時には経営層です。ハイレベルな意思決定者に対して、採用のあるべき姿の合意形成から年間の採用振り返り、次年度の採用戦略・戦術の提案まで行い、各社の新卒採用を包括的に支援します。既存プロダクトの提案だけでなく、新規・個社別企画を含めた創造的なソリューションの立案と提案が、主な仕事となります。

2. 多様な採用課題に向き合い、ビジネスの総合力を磨ける環境
クライアント様それぞれが抱える新卒採用の課題は異なるため、マーケットトレンドや他社動向を踏まえた課題の特定と解決策の提示が求められます。この過程で「高度な交渉力」「顧客ニーズを的確に捉えた提案力」「信頼関係構築能力」といったセールススキルだけでなく、マーケティング力、採用知識、コンサルティング力など、ビジネスの総合力が鍛えられる環境です。さらに、旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用する、他社が持ち得ないTop学生データベースを武器に、データとインサイトに基づいた戦略的な提案が可能です。

3. 半年でリーダー、1年でマネージャー/プロダクト責任者候補
現状のスキルレベルに関わらず、OJTを通じて経験を積むことで着実に成長できるため、市場価値を大きく高められる機会となります。半年 1年でリーダー、最速1 2年でマネージャー、その後はプロダクトオーナー(数億円規模の収益責任者)に昇格可能です。若手のうちから組織マネジメントや事業経営の経験を積み、将来的には採用支援事業部全体の責任者、事業企画、プロダクト開発、人事戦略など、多様なキャリアパスが開かれています。実際に当社のセールス経験者は、起業家、GAFA、スタートアップ役員、Indeed、アクセンチュア、Salesforce、エムスリーなど、多様なフィールドで活躍しています。

4. 日本の採用市場そのものを変える、世の中に強いインパクトを残す仕事
あなたの提案が、日本を代表する企業の採用戦略を変え、TOP学生のキャリア選択を変え、採用市場の当たり前を変革する、企業と学生の双方から感謝される、手応えのある仕事です。日本の労働人口は2030年には800万人以上が不足し、仕事にやりがいを感じる人の割合・生産性は先進国最低水準です。この社会課題を解決するカギは、企業と学生の「正しいマッチング」にあります。あなたの提案で、企業は「本当に活躍する人材」と出会い、学生は「自分らしく働ける場所」を見つけ、日本の働く人の幸福と、企業の成長を同時に実現する、それがこのポジションのミッションです。

●期待する役割
エンタープライズ企業の人事部長・経営層に対し、『ミキワメ就活』『NEXVEL』を活用した採用戦略の企画から実行支援まで一気通貫で担当いただきます。既存プロダクトの提案にとどまらず、クライアントごとの課題に応じた創造的な個社別企画を立案し、採用のあるべき姿を実現する採用戦略パートナーとして活躍を期待します。

●キャリアイメージ
半年後
複数の大手クライアントを単独で担当し、年間予算を安定達成。後輩メンバーの育成や、新規商材の売上責任も担い始める。

1年後
実力次第では、最短1年で営業チームのマネジメントを担当し、チーム予算に責任を持つポジションへ。または、数億円規模のプロダクト責任者として、事業戦略の立案から実行までを主導する道も開かれる。

2年後
成果を出し続ければ最短2年で、採用支援事業部全体の責任者、または事業企画・プロダクト開発・人事戦略など、経営に直結する役割へのキャリアパスが開かれる。その後は、あなたの強みと志向性に応じて、多様な選択肢から次のステージを選ぶことが可能。

当該ポジションは、以下の業務を中心に担当Managerのもとで遂行しますが、ご本人の希望に応じて、Performance Managementを含めた等級・評価・報酬制度の領域に関与することが可能です。
1．報酬制度の企画・立案
(1) グループ全体の報酬制度に関する企画・立案
グループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。
(2) グループ内各法人の報酬制度に関する企画・立案サポート
グループ内各法人の要請に基づき、各法人の人事部長、HRBP（部門担当人事）に対して、報酬制度の企画・立案に関するサポート・アドバイスを行います。
(3) 組織再編に伴う報酬制度の統合・新設に関する企画・立案
グループ内の法人の統合や新規法人の設立、グループ外の企業の買収等が発生した際に、関係する法人の人事担当役員、人事部長、HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、報酬制度の統合・新設に関する企画・立案を行います。

2．報酬サーベイの企画・運用
報酬の競争力の維持等を目的に、グループ内のニーズを踏まえ、複数のベンダーの報酬サーベイに参加し、各法人に提供しコンサルティングを行います。また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。

3．報酬制度の運用に関する企画・実行
(1) 各法人の報酬制度改定に関するガバナンスプロセスの企画・運用を行います。
(2) 給与テーブルや人事システム（Workday）の給与テーブル情報のメンテナンスを行います。
(3) グループ内各法人に対する報酬関連情報の提供、各法人同士の情報共有の促進を行います。

4．報酬制度に関する調査・分析
報酬領域における最新の動向や競合他社・他国における動向について、グローバルネットワークとも連携しながら調査・分析を行います。

＜期待値する役割＞
●プロジェクトマネジメント
・複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、品質・納期・クライアント満足度を担保
・メンバーのアサインメント調整、プロジェクト進行管理、課題解決
・クライアント経営層との関係構築、追加提案・継続提案の実施

●事業開発・営業活動
・既存クライアントへの深耕、新規クライアント開拓
・ PEファンド、金融機関、他部門との連携による案件創出
・ セミナー企画・登壇、WEBマーケティング等の新しい集客手法への挑戦

●組織・サービス開発
・新サービスラインの企画・立ち上げ
・サービス品質の向上、ナレッジの蓄積・共有の仕組みづくり
・チーム体制の強化、採用・育成への関与

●メンバー育成
・若手メンバーへのOJT、1on1を通じたキャリア支援
・プロジェクト遂行を通じた実践的なスキル伝達

＜主な支援内容・プロジェクト事例＞
日本を代表する大手企業から成長中の中堅企業、PEファンド投資先まで、様々な業界・規模のクライアントを担当いただきます。

●組織・人事課題の分析と解決策の提案
●人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
●役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の複雑なスキーム）
●タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメント
●PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
●人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
●海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
●組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
●人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
●人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の代行）
●採用戦略立案・実行支援、パフォーマンス改善施策（PIP、早期退職等）

＜キャリアの可能性＞
マネージャーとしての実績を積んだ後は、複数のキャリアパスを描けます。

●シニアマネージャー・ディレクター：事業全体を統括し、経営層との議論をリード
●スペシャリスト：特定領域（グローバル人事、PMI、タレントマネジメント等）の第一人者として活躍
●事業会社への輩出：クライアント企業のCHROや経営幹部（COO等）としてのキャリア

自社の総務人事部にて、以下業務をご担当いただきます。

＜総務＞
・株式事務関連（株主管理、株式実務業務などの上場会社としての株式事務全般）
・株主総会運営
・ストックオプション関連
・BCP関連
・持株会関連
・施設管理（子会社を含む）
・備品関連
・その他総務業務

＜その他＞
・グループ会社/子会社との連携・調整
・上記に付随する業務
・人事関連業務
・電話対応
入社後は人事部長や担当者から業務を教わり、株主総会、その他総務業務にまつわる事務周りをメインに担当いただます。

【キャリアパス】
当ポジションの募集ではありますが、グループ個社だけでなく、グループ全体を通じてのご活躍を期待しているため、採用プロセスでは親会社やグループ会社も選考に参画しています。当ポジションにおいてもグループを横断した業務も多く、また、出向・転籍・キャリアオープンなどさまざまな形でグループ内でのキャリアパスにチャレンジすることが可能です。

【評価制度】
人事考課・評価制度・360度評価も整っており、目標・成果が評価され給与に反映されます。上司との距離も近いため、目標達成に向けて相談がしやすい環境であることも自社の魅力のひとつです。また、今期よりグループにて新たな報酬制度が構築され、基本年俸に加えて業績および貢献度を反映させた業績反映型賞与を導入し、提示年収とは別に毎年支給されることになりました。

【研修制度】
グループ内の教育機関をグループ内に有し、MBAコースへの受講や、上級管理職者を目指した研修も実施しており、人材育成に力を入れています。また、資格取得支援制度もあり、自己啓発など、従業員の自主性も支援しています。

業務内容
初期的には、労務、ペイロールなどの機能を管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。
〈業務内容詳細〉
・人事部長の補佐として、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
・グループ全体に対する管理ポリシーの策定
・人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

本ポジションは、単なる「契約更新担当」ではなく、クライアント企業の人事・組織戦略を最上流から再設計する「組織人事変革コンサルタント」という役割です。ツールの活用支援にとどまらず、採用要件定義から選考設計、入社後の配置・育成・定着まで、人事の全ライフサイクルをデータと科学で変革する、組織人事コンサルティングファーム級の業務を担います。人の性格を可視化する技術を活用した自社サービスとAI、累計160万人の受検データ、さらに自社組織心理研究所の知見を武器に、クライアントの経営課題そのものにデータドリブンに切り込みます。このポジションはチームを統括するマネージャー候補としてご入社いただき、入社後まずは、クライアント30社以上を担当し、顧客価値を体現していただきます。その後、1年以内にマネージャーへ昇格し、チームを率いていただくことを想定しています。

自社サービスは、採用から活躍、定着まで人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援するプロダクト群です。
1. 採用ミスマッチを減らす「自社適性検査」: 累計5,000社導入、受検者数160万人突破。応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援します。
2. 離職防止のための従業員サーベイ「自社ウェルビーイングサーベイ」: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ。離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減します。
3. パフォーマンスを最大化する「自社マネジメント支援ツール」: 1on1の質を劇的に向上させるAI搭載マネジメント支援ツール。性格データとAI、組織心理学の知見を統合し、部下の成長を加速させます。

【具体的な業務内容】
自社サービスをご利用企業様の、人事・組織戦略を最上流から変革するために、採用要件定義から選考設計、入社後の配置・育成・定着まで一気通貫で支援します。「採用基準を経営戦略から逆算して再定義する」或いは、「CHROの戦略パートナーとして、人事戦略の最上流から入り込む」。このような業務が自社の組織人事コンサルタントです。

1. 最上流からの採用要件定義・戦略設計:
* クライアント企業の活躍社員を分析し、「活躍する人材の性格傾向」を可視化。
* 曖昧な採用基準を、データに基づいた科学的基準へ変革。
* 採用プロセス全体(選考フェーズ、質問設計、評価基準)を最適化。
2. 入社後の最適配置・育成戦略の立案:
* 新入社員の性格データと各部署の組織特性を分析し、最適配置を科学的に提案。
* 性格に応じた「その人に合った育成方法」を設計し、早期戦力化を支援。
* 自社マネジメント支援ツールを活用し、上司が「部下の性格を踏まえたマネジメント」を実践できるよう伴走。
3. データドリブンな離職防止・組織開発支援:
* 自社ウェルビーイングサーベイデータから「離職リスクが高い社員」を特定し、人事に先回り提案。
* AIが「この社員には、こんなケアが効く」と提案し、人事・上司の行動を支援。
* チーム・部署ごとのウェルビーイングスコアを分析し、組織開発施策を立案。

【キャリアイメージ】
* 半年後: 30社以上の担当顧客を持ち、採用要件定義→選考設計→配置・育成・定着支援まで一気通貫で担当。多様な業界の組織課題に向き合い、高い契約更新率を達成。顧客から「あなたに相談したい」と信頼される存在に。
* 1年後: カスタマーサクセスマネージャーとして、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括。メンバー育成、業務プロセスの最適化、KPI管理を通じて、組織全体のカスタマーサクセス品質を向上させ、事業成長を牽引するリーダーへ。
* 2年後: さらに経験を積むことで、カスタマーサクセス部門の責任者、ゆくゆくはCOO候補、CHRO候補として、戦略立案から組織運営まで担う道も開かれています。

【事業の魅力】
1. 顧客: エンタープライズ企業を含む5,000社。上場企業、急成長スタートアップ、老舗メーカー、IT企業など、業界・規模を問わず、「人と組織」に本気で向き合う企業がクライアント。カウンターパートは人事部長、CHRO、経営者です。
2. アセット: 性格可視化技術×AI×160万人のビッグデータ。他社が絶対に持ち得ない、心理学に基づく性格可視化技術と累計160万人の受検データ。さらに、社内には臨床心理士が在籍する「自社組織心理研究所」があり、組織人事コンサルティングファームと同等の知見を活かした提案が可能です。
3. 文化: CSの声がプロダクトを進化させる。カスタマーサクセスが顧客から得たフィードバックは、開発チームに直接共有され、実際にプロダクトの改修に反映されます。マネージャーとして、チームの知見を集約し、プロダクト進化を主導する役割を担えます。
4. ビジョン: 日本一のHR-Tech企業へ。直近で累計36億円の資金調達を完了し、この4年で売上・従業員数ともに5倍成長。今後は蓄積したパーソナリティ情報とAIを掛け合わせ、日本全体の生産性向上に挑みます。

当ポジションは、クライアント企業の採用・組織戦略を根本から変革する「組織変革のストラテジスト」という役割です。これは、当該製品を売って終わる提案営業ではなく、お客様の経営課題に深く入り込み、採用成功・離職防止・組織活性化という経営の根幹を科学的に支援し、企業の未来そのものを創る仕事です。
性格可視化技術×AI×累計160万人の受検データを武器に、「採用してもすぐ辞める」「組織がバラバラで生産性が上がらない」「マネジメントがうまくいかない」という経営の根幹に関わる課題を抱える企業に対し、年間数十社 数百社の組織変革を実現します。
あなたの提案が、企業の未来を変える。経営者・人事部長・CHROと対等に議論し、データに基づく組織分析から最適なソリューションを設計し、導入後の成果まで一気通貫で伴走する。営業を超えた、事業成長とクライアント成功の両輪を担う中核ポジションです。

業務内容:
- インサイドセールスが獲得した商談から受注までを担当: お客様の採用・組織課題を徹底的にヒアリングし、潜在課題を顕在化。当サービス群（当該適性検査サービス・当該ウェルビーイングサーベイ・当該マネジメント支援ツール）を組み合わせた最適なソリューションを提案。
- 顧客の企業分析・組織分析を通じた、顧客深耕型のコンサルティング営業: 160万人の受検データと心理学の知見を活かし、「自社で活躍する人材の傾向」「組織の強み・課題」を可視化。経営・人事にインパクトを与える分析レポートを作成し、データドリブンな提案を実現。
- カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案: 導入後の活用状況をモニタリングし、クライアントの成長フェーズに応じた追加提案を実施。LTV（顧客生涯価値）の最大化を担う。
- 導入後の成果創出まで一気通貫で伴走: 受注後もカスタマーサクセスと連携し、導入後の活用状況をフォロー。「採用ミスマッチが◯%削減された」「離職率が◯%削減された」という成果創出まで伴走。

ポジションの魅力:
- 企業に与えるインパクトが圧倒的に大きい: 組織の根幹に関わる課題を解決する当該サービスだからこそ、「自社に合う人材を採用でき、会社が成長している」といった組織や人に関する喜びの声を、日々実感できます。
- 自己成長を高められる魅力的な社員と働くことができる: 当社には、AIのエキスパート、前職企業での事業責任経験者、組織心理学の第一人者が在籍。トップクラスの思考法・仕事術を吸収し、市場価値を高められます。
- 業界不問のホリゾンタルSaaSで、幅広い業界・顧客に価値を提供できる: 当社サービスは、業界を問わず全ての企業が抱える「人と組織」の課題を解決するホリゾンタルSaaSです。幅広い業界知識が身につき、市場規模は圧倒的に大きく、景気変動にも強い。特定業界に依存しない、汎用性の高いスキルと、長期的なキャリアを築けます。
- 戦略立案・組織作りにも関与できる: 単なる営業担当にとどまらず、営業戦略の立案やOGSM（Objectives, Goals, Strategies, and Measures）の策定など、組織作りそのものにダイレクトに関与できるポジションもあります。役員とも密接に連携し、より視座の高い立場で会社の成長に貢献できる機会があります。

キャリアイメージ:
- 3ヶ月後: 月間10件以上の商談を担当し、受注率30%以上を達成。お客様の課題を的確にヒアリングし、データに基づく提案ストーリーを組み立てられる状態に。
- 半年後: 月間20 30件の商談を担当し、受注率40%以上を達成。年間ARR 3,000万円以上を担当し、お客様から信頼される存在に。
- 半年〜1年後以降: 年間ARR 5,000万円以上を担当し、スタートアップからエンタープライズまで幅広い顧客の組織変革を実現。リーダー候補として、目標設計や戦略立案にも関与。
- 2年後以降: 多彩なキャリアパスがあり、フィールドセールスのリーダー/マネージャー、エンタープライズセールス専任、カスタマーサクセスやマーケティングへの異動など、あなたが目指す理想のキャリアを当社が全力で支援します。

【期待する成果】
入社〜3ヶ月：現行オペレーションの把握と課題抽出／BCP・オフィス環境整備の改善計画策定
6ヶ月〜1年後：企業戦略に沿った総務中期計画の立案および推進体制の構築（ファシリティ戦略・BCP・効率化PJなど）

【業務内容】
・オフィス戦略・拠点最適化の企画立案（立地・規模・コスト最適化）
・ファシリティマネジメント全般（レイアウト、什器、セキュリティ環境整備）
・事業継続計画（BCP）およびガバナンス・リスク管理の推進
・業務プロセス・文書管理・稟議などの業務効率化施策の企画・導入
・ベンダー管理／契約・購買ルールの見直し・最適化
・部門マネジメント（メンバー育成・役割分担・運営体制構築）

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
・組織スケールに伴う総務機能の再構築・マネジメント立ち上げ経験
・経営直下でのガバナンス・BCP・ファシリティ最適化への関与
・成長企業ならではの柔軟な裁量と、企業インフラを創り上げる達成感

【キャリアパス】
・人事部長／人事戦略室長

【期待する成果】
入社〜3ヶ月：現行の人材開発・評価・育成施策を把握し、課題整理・開発テーマを明文化
6ヶ月〜1年後：グループ横断の人材・組織開発戦略を企画立案し、施策設計・運用プロセスを自走的に推進

【業務内容】
・タレントマネジメントの仕組み設計（スキル・コンピテンシー定義／人材データベース設計／評価・育成連動設計）
・リーダー育成体系・次世代マネジメントプログラムの企画運営
・組織診断（サーベイ分析／エンゲージメント可視化）と改善施策立案
・各事業部門との連携による人材育成計画の策定・推進
・外部パートナー／コンサル／教育ベンダーとの協働による施策設計・実装
・経営・人事部門へのレポーティング／改善提言

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
・成長フェーズのグループ企業における人材・組織開発戦略のゼロイチ設計経験
・経営・事業戦略と人材戦略をつなぐポジションとしての意思決定参画機会
・タレントマネジメントの仕組み構築を通じたグループ人事機能強化の中核経験

【キャリアパス】
・人材開発リーダー／タレントマネジメント責任者／人事部長
・将来的にはグループ人事戦略推進ポジションなど

【本ポジションのミッション】
当ポジションは、単なる「アドバイザー」ではなく、クライアントの人材採用獲得競争を支援する「採用戦略コンサルタント」という役割です。これは、分析レポートを納品して終わるコンサルティングではなく、クライアントの未来そのものを構築する仕事です。
プラットフォームを運営しているからこそ獲得できる質の濃いユーザーデータをもとに、採用の専 門知 識と最上位校/TOP企業への深い知 見を組み合わせ、顧客の持続的かつ顧客との密接な協働作業を強みとし、顧客の採用成功の実現を支援します。

【募集背景】
日本企業の採用は「この人と働きたいか」「何となく他社に勝っている」等、直感とアナログで感覚的に意思決定されている慣習が未だ多く根付いています。一般的な消費者市場ではデータや科学が用いられているが、新卒採用市場は出遅れているのが事実です。その市場で我々はHR Techやユーザーから得られるマーケティングデータとコンサルティングを融合させ、日本の採用市場を変革させることを目指しています 。当社システムが持つ膨大な学生インサイト・行動データを武器に、日本を代表するエンタープライズ企業の採用を「オペレーション」から「将来を作る投資活動」へと昇華させます。あなたの仕掛ける“出会いの再設計”が、次世代リーダー（学生）の人生と、日本企業の未来を動かす仕事です。我々のミッションは、採用をコストから企業価値創造のエンジンへと変革する「人的資本経営」の実現そのものです。

【業務内容】
●概要
当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等のTOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。

●具体的には
大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。
競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較分析まで行い、クライアントの「採用ブランド」を再定義する。
インターンシップ設計、選考体験（AX = Applicant Experience）の構築、出会いの場の最低化など、採用活動の「全プロセス」をゼロベースで構築する、もしくは一部のプロセスを改善・設計する。
役員直下のプロジェクトマネージャーとして、セールス・リサーチ・制作チームを率い、クライアントの経営会議で自らプレゼンテーションを行い期待を超えるアウトプットを創出する。

【ポジションの魅力】
1.経営視点でのプロジェクト推進
入社直後から役員と共に数百万円〜規模のプロジェクトを複数推進。20代でマネージャークラス以上と対峙し、事業戦略の根幹である「人材戦略」を議論する経験ができます。

2.圧倒的当事者意識
「第三者」ではなく、あなた自身がクライアントの「第二の経営者・採用責任者」として、採用結果のすべてを背負う気概で、分析・提案に留まらず、実行と結果まで伴走します。

3.最速のキャリアパス
あなたの成長速度に会社が合わせます。例えば昨日インターンメンバー・ジュニアメンバーが提案した改善案が、今日役員会・事業部長に承認され、明日には実行される。そんな意思決定速度が、私たちの日常です。

4.社会的インパクト
「あなたの提案で、学生のキャリア観が変わった」「企業の採用の当たり前が変わった」「採用市場の当たり前が変わった」と、学生と企業の双方から感謝される、案件によっては自分が市場の当たり前を作ることができる手応えのある仕事です。

【期待する役割】
難易度の高い採用ブランド戦略プロジェクトをPMとして3件以上リードし、クライアントの期待を超える成果を創出していただきます。ゆくゆくは、役員のサポートなしに、主要クライアントから「次もあなたに任せたい」と個人として指名される戦略的パートナーとしての地位を確立し、自身の分析・提案プロセスを「型化」、チームのナレッジエンジンとなることを期待しています。

仕事内容
●会社紹介
当社は「チームワーク×テクノロジーで笑顔あふれる社会を創る」をミッションとし、
自社サービスを用いてチームワーク向上させることで仲間や家族の素晴らしさを感じ、
イキイキ・ワクワク生きる人たちを増やしていくことを目指している企業です。
東京を本社として会社全体で社員数が450名を超える中で、
西日本側では大阪・名古屋に拠点を構え、チームワーク×ITの力でクライアントのサービスのグロースに貢献しています。
現在は約30名の組織で個性豊かなエンジニア、営業、採用担当が在籍しておりますが、
今年2024年には新たに福岡拠点の立ち上げも検討しており、更に組織拡大していく必要があるため、
大阪支社にて採用を担当してくださる人事の募集を行っています！

◆お任せしたい業務
・求人票の作成及び更新
・人材エージェントとのリレーション構築
・ダイレクトリクルーティングの企画と実行
・リファラル採用の推進
・採用候補者との面談、クロージング・フォロー
・採用計画/予算計画策定及び実行
・社内制度の提案
・採用イベントの企画、実施

◆組織構成
採用ユニット2名
リーダー：1名
Lメンバー：1名
※将来的にはユニットリーダーや人事部長を目指していただくことも可能です！

人事部長候補として、当社の人事部門をリードし、組織全体の人事戦略を策定・実行していただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
＜具体的には＞
1.採用活動、入退社手続き、人材教育
2.人事制度の立案、制度運用
3.労務管理
4.健保厚生管理
5.安全衛生
6.労働組合対応

●やりがい
2028年の上場に向けて新卒採用・中途採用を積極的に進めており、社員数も段階的に伸びている状況です。本
ポジションでは将来の人事部長候補として、人事業務における幅広い業務に取り組んでいただきたいと考えてお
ります。いきなり全ての業務をお任せするのではなく、これまでにご経験されている業務を中心としながら、当
社における会社・組織理解、そしてどこの工場でどのような業務に従事されているのかという現場理解を進めて
いきながら、各地で働く社員をサポートしていきます。

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
- 目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など

HRビジネスパートナー
- 人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など

キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
- 事業責任者・マネジメント層と密接に連携し、経営戦略と連動した人材戦略を立案・実行いただきます。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
- 事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で、企業成長の実践経験を積めます。

幅広い組織開発スキル
- 採用・育成・組織デザインなど複数領域を横断し、キャリアの幅と深みを広げられます。

より大きなステージで主体的にチャレンジできる環境
- 本質を重視する企業において、現状の型（業務や仕組み、運用）に留まらず、本質的にあるべき姿に対して自ら改善提案を行い、組織変革をリードすることができます。

◎詳細
各業界の大手企業の業務改革・DX推進から、スタートアップの内製化支援まで行っている、デジタルイノベーション事業部において、エンジニアやコンサルタント、プロジェクトマネージャーなどの採用をご担当いただきます。
単なる採用ではなく、代表や現場マネージャーとすり合わせしながら、組織拡大と事業拡大の両立を追求することが可能です。
・戦略策定と実行：事業戦略や組織課題を深く理解し、採用計画をゼロから立案・実行します。
・採用手法の開拓：エージェントやダイレクトリクルーティングはもちろん、新たな採用チャネルや手法を自ら開拓し、最適なアプローチを追求します。
・人事広報：採用を成功させるための広報戦略を企画・実行し、会社の魅力を社内外に発信します。
・採用オペレーションの設計・改善：応募者体験を最適化するため、採用フローを設計し、オペレーションを日々改善します。
・面談・面接対応：候補者との面談や面接を通じて、会社のビジョンや魅力を伝え、カルチャーフィットを見極めます。
◎当ポジションの魅力
・新規事業を「ヒト」の側面から創り上げる面白さ
このポジションは、単なる採用担当者ではなく、事業部の成長を採用という最も重要な切り口からダイレクトに牽引する役割です。
新規事業の立ち上げ・拡大期は、採用の成功が事業の成功に直結します。
「この事業は、自分が採用した人たちによって作られている」。
そんな、ビジネスを「ヒト」から創り上げる手触り感を、存分に感じられるポジションです。
・市場価値を飛躍させる圧倒的な成長機会がある
量質ともにハイレベルなエンジニア、コンサルタント、プロジェクトマネージャーの採用を行っております。
決して容易な目標ではありませんが、この高難度なミッションに挑むことで、採用担当者としてのスキルを飛躍的に向上させることができます。
・多様な職種の採用に携われるキャリアの広がり
エンジニア採用のスペシャリストとしての成長に加え、ITコンサルタント、プロジェクトマネージャーなど、幅広いポジションの採用にも携わっていただきます。
事業全体を理解したうえで多様な採用を推進する経験は、採用のゼネラリストとしての力を磨くだけでなく、組織戦略や事業戦略に踏み込む視座を養う機会にもなります。
さらに、将来的には 採用責任者・人事部長 といったポストを目指すだけでなく、事業企画・組織開発 など、人事領域を超えて事業そのものを動かすキャリアにも挑戦可能です。
いち人事としての枠を越え、「採用を武器に事業を動かす存在」としてキャリアを広げられるのが、このポジションの最大の特徴です。

今回募集する「人事部長候補」は、採用業務や労務業務、制度設計など、人事領域を統括しながら、組織開発、人材育成など幅広いテーマをリードいただくポジションです。

【具体的な業務】
・採用戦略の立案・実行（中途・新卒・エグゼクティブ採用含む）
・労務管理、人事制度設計・運用の統括
・組織開発や人材育成(研修企画、オンボーディング等)の仕組みづくり・推進
・経営陣・各部門と連携した人事課題の抽出・解決
・当社基準のValueを体現する組織づくりの推進

今すぐ対処しなければいけない問題から緊急性は低いが重要度が高い課題に至るまで、様々な課題に向き合う必要がある当社ですが、このような環境を「成長機会」と捉え、自立的に解決を一緒に目指していける仲間を探しています。

例えば、「採用領域」において今後着手していきたいものの一例としては、以下のようなイメージです（あくまでごく一部です）。
・事業長との関係作り
　　?人事が下請けになるのではなく、事業が主体者として採用に向き合う風土作り
　　?各事業長が、主体的に採用に向き合うための環境構築（採用媒体の現場運用ルール策定・アカウント付与）
　　?事業側で採用したい場合に、グループとして採用すべきかを判断するための人員計画の統制・承認フローの整備
・適切なチャネルの運用（様々なレイヤー・職種・業種に応じた使い分け）
　　?事業長やグループ経営人材の採用は、通常の採用媒体以外にサーチファームも活用する
　　?採用職種に合わせたチャネル選定
　　　?エンジニアはLinkedin、事業開発や企画人材はビズリーチとエージェント、飲食店やサウナなど店舗系は飲食店ドットコムなど
　　?労働集約な事業のメンバー採用はRPOを活用した大量採用の仕組みづくり
　　?飲食やサウナは、アルバイトからの社員登用の仕組みを整理する
　　?リファラルが自然発生するような風土醸成や仕組みづくり
・グループにおける採用基準
　　?グループとして大事にしたい採用要件（カルチャーフィットなど）は、バーレイザーを設けてチェックする
　　?各事業における面接の品質を安定化するために、面接官トレーニングを受講する動線を作る
・オペレーション組織の整理
　　?ATSの活用改善やリプレイスの必要性を検討を通じた業務効率化
　　?日程調整業務を行うアシスタントチームを組成してグループ横断で業務フローの統一化
　　?グループとして接点を持った候補者の情報を適切に管理できるような事業部との情報連携の仕組み作り
・グループとしての新卒採用
　　?これまで各事業単位で行なっていた新卒採用を、グループとして募集・選考・採用していくフロー/仕組みづくり
　　　?幹部人材を採用し、キャリアパスとして会計事業の資金調達支援を入り口に、当社のM&A検討やPMIプロセス・自社事業の事業再生案件などを設計した募集をする。など
　　?長期インターンからの内定プロセスの設計
　　?インターンや内定者同士のコミュニティ形成を通じた辞退防止施策
・採用広報
　　?グループのカルチャーや風土が伝わる記事作成・イベントの実施
　　?求人やスカウト文面では伝わらない、事業の魅力や意義・目指す姿の記事化・発信
　　?面接官の人柄や経歴のサマリや、セブンリッチへの入社経緯・役割をまとめた記事作成

もちろん採用はあくまで入口でしかないため、仲間になっていただく方には採用を起点として、採用以外の課題に対しても主体的に関わっていただきたいと考えております。
これまで採用領域での経験がメインだったが人事全般の経験を通じて成長していきたい方には、以下のようなテーマにも役割を持っていただくことを想定しています。
・入社後活躍
　　?入社者研修を実施して、中途社員の同期コミュニティ形成やグループ理解の浸透の促進
・異動/配置・タレントマネジメント
　　?各事業における従業員情報・評価情報の一元管理
　　?組織コンディションの把握（サーベイの実施）
　　?事業間の人材還流の仕組み構築
・制度設計
　　?既存の人事制度と採用マーケットにおける年収帯のズレを踏まえた等級/報酬/評価の制度見直し
　　?新規事業や新たな法人設立、事業成長に伴う人事制度の導入
　　?M&Aでグループインした企業の人事制度の統合
・MVV策定・展開
　　?グループとして大事にすべき価値観の言語化
　　?カルチャー浸透・風土醸成
　　?事業間の人材交流機会（月次定例会・周年行事・シャッフルランチの実施など）
　　?事業長同士のコミュニティ形成（事業報告会・事業長合宿など）

【会社概要】
弊グループは、ビジネスの成長をあらゆる側面から支援する企業です。2011年7月の会計事務所の設立以来さまざまな事業を立ち上げ、現在は10以上のバリューアップ機能、30以上の自社事業、約60社の出資先を持ち、500名を超える従業員とともに働く企業に成長しました。
自社事業は、祖業である会計事務所としても会計顧問をはじめに融資/補助金/BPO/労務/法務と支援領域を広げ、その後は人材紹介による採用支援/マーケティング支援/開発支援など、ビジネス成長において多面的に力になれる事業領域へと展開してきました。さらには、自社でのスマートクリニック経営/会員制サウナ/飲食店/宅食事業/睡眠サポート事業など、健康支援の事業も多く手掛けてきております。
最近の数年においては、M&Aによるグループインも増やしております。2019年にはグループ内事業とのシナジー効果を見越してマーケティング支援会社を買収し、また2023年にはそうめん業界の再編を志す手延べそうめん製造販売事業を営む奈良県の企業を事業承継いたしました。
今後も「しあわせの総量を増やす」をビジョンに掲げ、様々な領域で事業を「ひろげる×ふかめる×つづける」を大事に立体的に事業展開していきます。

【弊グループの事業一覧】
・機能事業（会社の機能的成長を支援する事業群）
　　?会計税務・労務・資金調達支援（税務・補助金や融資による資金調達・M&A仲介）
　　?BPO（経理・労務におけるDX化・アウトソーシング）
　　?採用支援（人材紹介・RPO）
　　?開発支援（プロトタイプ開発支援・技術負債解消支援・デザイン制作）
　　?マーケティング支援（プロモーション支援・リサーチ）
　　?空間デザイン支援（プロデュース・施工）
　　?ベンチャー投資（当社がスタートアップ企業へ出資）
・インキュベーション事業（自社機能を活用して開発する新規事業）
　　?クリニック（スマートクリニック経営・病院経営管理システムの拡販）
　　?飲食店（焼肉・スープカレー・ワインバー・もんじゃ・パン＆カフェ）
　　?サウナ（プライベートサウナのプロデュース・自宅用サウナの製造販売・ブティックサウナの販売）
　　?宅食（ママ・社食）
　　?パーソナルトレーニングジム・鍼灸
　　?オンライン診断オーダーメイドマットレス
　　?コーチングスクール

当社の各事業の成長に向け、人・組織の観点から各事業の戦略とリンクしたサポートしていくことがHRBPのミッションです。

主には、当社内におけるいずれかの事業領域（機能組織）の責任者のビジネスパートナーとして、
事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、
機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。
はじめは、担当事業の採用活動を通して事業（機能組織）理解を深めていただきつつ、HRBPとしての役割を定義・拡張していっていただくことを期待しています。

・担当事業領域（機能組織）の成長に必要な採用要件定義及び採用活動の実行
・担当事業領域（機能組織）の採用戦略・配置戦略の設計と実践
・担当事業領域（機能組織）の評価制度の検討
・担当事業領域（機能組織）の新任メンバーのオンボーディング施策
・担当事業領域（機能組織）への理念浸透／考課運用など

●仕事のやりがい・働く魅力
・人事領域から各事業における経営戦略に深く関わる事が可能です。
・戦略立案力と実行力が身に付きます
・経営戦略から各事業や機能組織の戦略を理解したうえで、自身の役割における戦略策定及びその実行を担保していくことを求められるため、経営プロセスの考え方を身に着けることができます。

●将来のキャリアパス
・事業サイドへのキャリアチェンジや、人事内での横串機能（労務や人事制度など）へのキャリアパスなども可能です。
・HRBPは事業の深い理解はもちろんのこと、人事やコーポレートの横断機能組織との連携も強く求められるため、将来的に事業側への拡張や人事内・その他コーポレート機能組織への拡張など、キャリアパスは様々です。

クライアントの事業戦略の実現や持続的な成長に向けて、組織・人事領域の主に労務課題について課題解決を担うポジションです。

【具体的な仕事内容】
〇組織再編（会社分割、合併、事業譲渡等）における労働契約の承継に関する労務コンサルティング
・労働組合等との協議に係るアドバイス
・社員説明会での説明事項・内容決定に係るアドバイス、説明会用資料作成支援
・社員との個別協議における説明内容に係るアドバイス
・社員への通知内容、労働組合への通知内容に係るアドバイス、通知書作成支援
・個別同意取得に係るアドバイス、同意書作成支援
・労働条件変更や労働条件統一に係るアドバイス

※社労士法で規定する1号業務（労働社会保険法令に基づく申請書等の作成等）および2号業務（就業規則作成等）、給与計算業務は業務の対象外となります。
〇M&Aにおける労務デューデリジェンス
・労働法制（労基法、労働契約法、高年法、労働者派遣法等）の遵守度合いの調査
・簿外債務（未払い賃金、社会保険未払い保険料、退職給付債務等）の算出
〇IPOにおける労務監査
・上場審査で確認される可能性が高い人事労務に係る事項を中心とした法令遵守状況の調査・評価（労務監査項目の大分類）
・未払い賃金
・労働時間の適正な把握の状況
・就業規則の整備と運用状況
・その他の法令遵守度合い
・組織体制（内部統制の視点等）
〇クライアントからのあらゆる労務相談対応
※変更の範囲：会社の定める業務

＜カウンターパート＞
経営者、CHRO、CFO、人事部長

【本ポジションの魅力】
・経営コンサルティングやM&A、事業承継など総合ファームとして経営支援を行っているため多種多様な規模・業種の案件が経験できる
・チーム内でも労務領域は少人数で対応しているため、早期にプロジェクトの中心として直接カウンターパートへ折衝することができる
・社労士の資格を持ち組織人事領域での豊富なキャリアがあるメンバーとともに共に案件を進めながらキャッチアップを進めるため早期活躍ができる
・労務を専門領域としながら、組織・人材戦略や人事制度構築の案件も携わることが可能
・簿外債務（未払い賃金、社会保険未払い保険料、退職給付債務等）の算出