IPO転職求人

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●プロダクトの特徴
当社サービスは発見型ソーシャルECアプリです。
発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。
セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。
2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。
特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。
作物育成ゲームや、投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。

●業務内容
経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。

1. 人事戦略の策定・実行
経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。
・中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計
・人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築
・人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用
・各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装

2. 採用戦略の統括
採用人事メンバーと連携しながら、当社の採用機能全体をリードします。
・採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化
・ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング
・採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定
・採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成

3. 組織文化・エンゲージメントの醸成
当社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。
・MVV浸透施策： 当社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード
・エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行
・オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善
・組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行
・コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成

4. 労務・コンプライアンス管理
スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。
・労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督
・コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用
・IPO準備における人事・労務対応： 上場

5. AI・テクノロジーを活用した人事DX
当社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。
・HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善
・採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進
・データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築

6. 人事チームのマネジメント・組織構築
・採用人事メンバーの育成・マネジメント
・人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行
・労務・総務との連携強化

●仕事の魅力
▼人事が、経営の意思決定テーブルにいる
当社において人事は「管理部門」ではありません。
経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。

▼「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる
「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。
AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。

▼急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる
人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。
「当社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。

▼IPO準備を経営チームの一員として経験できる
上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。
CHRO候補として、IPOプロセス全体に人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

●利用ツール
HERP（ATS）/ freee / Slack / Notion / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

同社は2023年のピボット以降、急成長を遂げ、IPOとその先の非連続成長を目指すフェーズに入っています。新CFOが就任し、コーポレート機能の本格強化が始まりました。プラットフォーム型EC・仕入販売型EC・広告事業という3つのビジネスモデルが同時に成長する複雑な事業構造を持つ同社において、財務経理・FP&Aの基盤整備は急務です。このポジションに求めるのは、「決まった業務を正確にこなす」だけの経理担当者ではありません。数百万トランザクションレベルのデータをBIで直接扱い、AIを活用して業務を仕組み化しながら、自ら手を動かしつつチームと組織を作っていけるプレイングマネージャーを求めています。

プロダクトの特徴:
同社は発見型ソーシャルECアプリです。発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40 50代の女性に多く利用いただる点です。「ファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、高い頻度で利用いただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。

プロダクトの目指す世界:
同社は「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。変化を力に変えてきた同社は、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。

具体的な業務内容:
財務経理・FP&Aの実務を自ら担いながら、チームと仕組みを同時に作っていただきます。「管理するだけ」でも「実行するだけ」でもなく、その両方を高い水準で回せること」が、このポジションの核心です。

財務・経理業務:
- 月次・四半期・年次決算の推進（上場企業基準に準じた品質での遂行）
- 3事業モデルに対応した会計処理の標準化・改善
- 税務申告・納付・還付業務の管理（税理士との連携）
- 出納管理・資金繰りの実務および改善施策の推進
- 購買稟議の審査・承認、業務フローの構築・改善
- 社内規程の管理・運用・改善

FP&A・管理会計:
- 予実管理・KPIレポートの作成と経営層への報告
- 部門別・セグメント別損益およびKPIの分析・報告
- BIダッシュボードの整備・改善
- 中期計画・予算策定の補助、業績見込み分析

IPO準備・開示対応:
- 有価証券報告書・決算短信など開示資料の作成補助
- 内部監査・会計監査・証券審査対応のサポート
- 株主・債権者向けIR資料（月次・四半期レポート）の作成補助
- 内部統制関連文書の作成・整備

テクノロジー活用による業務の仕組み化:
数百万トランザクションレベルのデータをBIで直接扱い、AIと組み合わせて業務効率と分析精度を同時に高めることをミッションの一つとして担います。
- BI/DBを直接参照・加工した分析業務の推進
- 生成AI・SaaS・APIを複合的に組み合わせた業務効率化
- freee等クラウド会計システムの運用改善・内製化への参画
- 経理システムの整備（データベース設計・業務プロセス設計）

チームマネジメント・組織づくり:
- メンバーの育成・業務分担の設計
- 業務プロセスの標準化、属人化の排除
- 採用・組織設計への参画

このポジションで向き合う難題:
「スケールしない仕組み」との戦い:
取引量は急拡大を続けており、これまでの業務フローがそのままでは通用しなくなる局面が続いています。「今の仕組みで回せているから大丈夫」ではなく、常に半歩先の仕組みを考え続ける必要があります。

3事業モデルが同時成長する複雑さ:
プラットフォーム型EC・仕入販売型EC・広告事業は、それぞれ会計処理・収益認識・KPI設計が異なります。数百万トランザクションのデータを正確かつ意味ある形で整理し、経営陣が直感的に理解できるレポーティングを設計する力が問われます。

IPO準備と日常業務の両立:
上場準備が本格化する中で、日常の決算業務をこなしながらIPO対応も推進するタフな局面があります。優先順位を自ら判断しながら、両輪を回し続けるマルチタスク力が求められます。

仕事の魅力:
「AI×経理」の最前線で、新しい仕事のスタンダードを作れる:
AIを活用した業務従事経験が必須条件になっている経理ポジションは、まだ多くありません。同社では生成AI・BI・APIを組み合わせた経理業務の効率化を、自分の裁量で推進できます。「AI時代の経理担当者とはどうあるべきか」を実験できる環境です。

数百万トランザクションのデータを直接扱える:
規模のスタートアップでありながら、大規模ECならではのトランザクションデータと向き合えます。このスケールのデータ経験を積める財務ポジションは、同規模の会社ではなかなかありません。

IPO準備に実務担当者として関われる:
上場準備のプロセスを、現場の実務担当者として経験できるタイミングです。監査対応・開示資料作成・内部統制整備など、財務キャリアの厚みになる経験を積めます。

CFO・部長と近い距離で、財務戦略の議論に加われる:
小さなチームだからこそ、CFOや部長が日々どんな判断をしているかを間近で見ながら仕事ができます。「実務担当者」としてではなく、「事業を財務で支えるパートナー」として信頼される存在を目指せます。

利用ツール:
freee（会計システム）/ BigQuery / Looker Studio（BI）/ Slack / Notion / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

入社後3ヶ月のマイルストーン:
入社直後から放置することはありません。明確なマイルストーンと共に、チーム全体で立ち上がりをサポートします。

1ヶ月目：業務フローと数字の全体像を把握する:
freeeの会計システム・BIダッシュボード・月次決算フローのキャッチアップを進めます。既存の業務プロセスの全体像と課題を自分なりに把握し、優先して取り組む改善テーマの仮説を立てます。

2ヶ月目：月次決算・FP&Aサイクルをオーナーとして回す:
月次の決算締めと経営レポーティングを自走で...

・IPO準備期におけるIR戦略の立案・実行、および上場後の持続的な企業価値向上を牽引していただきます。
・代表の中道（研究者）が描くバイオ事業のビジョンを、投資家が納得する成長ロジックへと昇華させ、当社の4事業が織りなすエコシステムの価値を最大化させる役割です。

グローバル・エクイティストーリーの構築
・研究者である代表が描く事業の大枠を、資本市場の言語（市場規模、参入障壁、収益モデル等）に構造化
・特に「海外×バイオスティミュラント」の期待値を最大化させるストーリー策定

海外IRの推進
・海外機関投資家向けのロードショー、英語による開示資料（目論見書、決算資料等）の作成、および面談対応

IPO実務と証券会社折衝
・証券会社との協議
・目論見書における事業の系統図や成長可能性に関する説明資料のディレクション

4事業のシナジー言語化
・研究支援・栽培支援・販売支援・研究開発の4事業がどう連動し、データと知見が循環して収益を生むか（フライホイール構造）を投資家向けに整理

グローバル経営・アライアンス推進
・海外機関投資家へのIRに加え、対象国トップクラスの農業会社・ディストリビューター・政府機関等との経営レベルでの折衝・提携を主導
・代表とともに海外トップセールスを担い、事業提携・販売提携・資本提携を通じてグローバル成長を加速

同社は、“街じゅうを「駅前化」するインフラをつくる”をミッションに掲げ、電動キックボードや電動アシストなど電動マイクロモビリティのシェアリングサービスを日本各地で展開しています。

街には「ポート」という移動のハブがあり、いつでもポートからポートへ電動マイクロモビリティに乗って移動することができます。かつて鉄道の駅が街を発展させたように、同社のポートを街じゅうに設置することで人が集まる場所をつくり、街じゅうを駅前のように活性化していきます。同社のサービスを通して、移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。

現在は、東京・横浜・大阪・京都・神戸・宇都宮・名古屋・広島・仙台・福岡でサービスを展開しており、10,000ポート以上を運営しています。

将来的には、電動マイクロモビリティの普及によるCO2削減と、ご高齢の方も乗ることができる新しい電動モビリティの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Hardware部門は、車両及び周辺製品の企画・開発・調達・改善など製品すべてのフェーズをリードし、プロダクト全体に関わる幅広い業務を行っている部署です。
その中で「ハードウェアプロジェクト担当（プロキュアメント）」には、ビジネス条件交渉・製品開発管理・生産輸入スケジュール管理・コスト管理・市場品質管理など幅広い業務を担当していただきます。

【ミッション】
・適正なコストで、タイムリーに市場価値のあるマイクロモビリティ製品の市場投入
・市場品質の向上
・新規車両の開発

【仕事内容】
マイクロモビリティ車両及び周辺製品の開発・生産・輸入に関わる全般的なマネジメント業務を行っていただきます。

・価格交渉を含め、サプライヤーとのビジネス条件交渉・契約締結
・マイクロモビリティ製品の企画及びポートフォリオの管理
・新規製品開発プロジェクトのマネジメント
・生産スケジュールのマネジメント
・市場品質のマネジメント

【仕事の魅力】
同社は自社でサービスの運営を行っており、またスタートアップならではの業務における裁量の多さや幅広さがあります。
モデルチェンジ（既存のモデルのマイナーチェンジ）・新規モデル開発・拡張機能開発（追加機能）などハードウェア領域の専門性をより高め、幅広くご経験いただけると考えております。
また、安心・安全を考慮していくといった点については、これまでのスピード感重視ではなく、慎重に物事を進捗させていく組織体制へと変化をさせてまいります。

自ら提案し製品にアイデアを反映していただくなど、これまでのご経験とやりたいことを存分に発揮していただける環境です。

同社全体としては社会的に影響力のある電動マイクロモビリティのシェアリングという新規ビジネスグロース時期に関わることができるだけでなく、IPOを目指しているベンチャー企業の事業創りに関わることができます。
さらに、ものづくりの現場で新しいオリジナルの製品（プロダクト）を創り出し、街中で設計したモビリティが活用される様子を見ることができるというのも魅力の一つです。

同社は2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長と、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表し、同時にシリーズCで総額60億円の資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

同社は、プロダクト（MM：Media / Marketing領域）× DX × HRの3事業を展開する会社です。MM領域からスタートし、2023年からはクライアントニーズに応える形でDX・HR領域にも拡大しています。

全ての事業において様々なメンバーがAIを使いこなし事業を推進しています。AIネイティブな組織として急成長を続けるなか、複数のAIプロダクトの品質を担保し、信頼性の高いプロダクトを作成するためのQA基盤を構築したいと考えています。同社における専任QAエンジニアとして、テスト戦略・自動化・AI特有の品質評価まで、品質保証の仕組みをゼロから設計・推進いただきます。

ダイナミックに事業が変化・成長するIPO準備中のスタートアップにて、未来では当たり前になっているAIが中心となる会社を一緒につくっていくポジションです。

QAエンジニアとして、以下のような業務に幅広く携わります。

短期的に任せたい業務（立ち上げフェーズ）
- 現状の開発・リリースフローの把握とテストプロセスの設計
- 手動テストによる既存プロダクトの品質検証
- Playwright等を用いたE2Eテスト自動化の設計・実装
- AIを活用したテスト効率化の推進

中長期的に任せたい業務（成長・改善フェーズ）
- CI/CDパイプラインへのテスト自動化の組み込み
- AIプロダクト特有の品質評価の仕組み化
- 全プロダクト横断での品質指標の設計と改善サイクルの推進

AIエージェント時代の財務経理メンバーとして、月次決算・業務改善・IPO準備を担当します。基本的な財務経理業務を軸に、将来的にはコーポレート部門の組織づくりを担うポジションです。人が行うべき判断に集中し、定型作業はAIエージェントに任せる新しい経理の形を構築します。生成AIやITツールを活用し、経理業務をより正確に、速く、シンプルに変革していくことが期待されます。まずは経験を活かせる業務から担当し、将来的には月次決算の早期化、業務フローの設計、自動化、IPO準備などにも関わります。生成AIの実務経験は不問で、新しいツールを試し、自身の仕事を改善していくことを楽しめる方を歓迎します。

ご経験に応じて、以下の業務を担当します。
・年次/四半期/月次決算業務
・日次経理業務（伝票起票、仕訳、債権債務管理等）
・資金管理業務（支払業務）
・監査対応・税理士対応のサポート
・AIエージェント・各種SaaS（MFクラウド会計等）を活用した経理オペレーションの効率化・自動化
・その他上記に付随する業務

将来的には、本人の希望や適性に応じて、予実管理、開示、内部統制、監査対応などにも担当領域を広げることが可能です。

【ポジションの魅力】
・急成長中のAI企業で貴重な経験を積むことができます。
・経営陣（CFO直下）との距離が近く、企業の成長を間近で実感できます。
・ポジションの枠に捉われず、幅広い業務を担当できます。
・上場準備・開示業務にゼロから携わることが可能です。
・AIエージェントを前提とした「これからの経理」のデザインに携われます。

●業務内容
法務マネージャー候補として、実務と組織づくりの両方に携わっていただきます。
※まずは得意な領域・ご経験のある領域から担当いただき、徐々に幅を広げていただければ大丈夫です。

・契約書の審査・作成・交渉
・新規事業・新サービスの法的整理、リスク評価
・AI関連サービスの法的論点整理（著作権、個人情報、利用規約、AIガバナンス等）
・取締役会・株主総会などの機関法務
・IPOを見据えたガバナンス体制・社内規程の整備（外部弁護士と連携して推進）
・コンプライアンス体制の構築・運用
・知的財産管理（商標・著作権・ライセンス等）
・外部弁護士との連携、紛争・訴訟対応
・法務メンバーの育成・支援（数名）

※以下はご経験・ご志向にあわせてお任せします
M&A・資本業務提携・組織再編等における法務支援

●このポジションの魅力
1.AI時代の最前線で、攻めの法務を実践できる
当社では、AIを活用した多様なサービス・プロダクトを展開しており、
生成AI×著作権、生成AI×個人情報、AIプロダクトの利用規約設計、データガバナンスなど、今まさに社会的なルール形成が進む領域に深く関わることができます。
既存論点への対応だけでなく、新しい事業をどう成立させるかを考え攻めの法務に携われる環境です。

2.IPO準備と成長企業法務の両方を経験できる
当社では、将来のIPOを見据えたガバナンス・商事法務・内部統制の整備を進める一方で、急成長企業ならではのスピード感の中で、IPO準備の法務面における中核的役割を担うことができます。

3.経営に近い立場で意思決定を支えられる
本ポジションは、法務機能の実務担当にとどまらず、経営陣・事業責任者と近い距離で、重要な意思決定に関与します。
「法務として正しい」だけではなく、会社としてどう進むべきか、どうすれば実現できるかを考える力を磨けるポジションです。

4.組織づくりにも深く関われる
法務組織は拡大・高度化の途上にあり、まだまだ仕組み化・標準化・ナレッジ化の余地があります。
そのため、案件対応だけでなく、業務プロセス設計、チーム運営・育成といった組織づくりそのものにも関与できます。

【業務概要】
IPOを目指す同社の事業成長をリーガル面から加速させる、初の法務部門立ち上げ責任者を担うポジションです。

【具体的な業務】
1. 法務機能・組織の立ち上げ
社内のリーガルリスクの棚卸しと、ガバナンス体制の構築
契約書管理システムやリーガルテックの選定・導入、ワークフローの整備

2. 事業推進におけるリーガルアドバイザリー
新規事業・新サービス立ち上げ時における法的スキームの検討、リスク検証、代替案の提示
各事業部門からの法律相談、契約交渉のサポート（ビジネスの文脈を理解した上での並走）

3. 日常的なリーガル実務
契約書（NDA、業務委託、基本契約、パートナーシップ契約等）の起案・審査・交渉
利用規約、プライバシーポリシー等の改定

4. 経営・コーポレート法務
取締役会の運営サポート、機関設計の最適化
外部弁護士等、専門家とのネットワーク構築およびコントロール

法務部の立ち上げは、過去の契約書整理など泥臭い作業も伴いますが、会社全体の成長スピードを加速させるやりがいを実感できます。事業を「勝たせる」ためのリーガルガバナンスを構築するポジションです。プロフェッショナルとしての知性と、挑戦への熱意が求められます。

【ポジションの魅力・やりがい】
1. 「前例がない」を正解にする、構造的な面白さ
同社のビジネス領域は変化が激しく、既存の法律や判例が明確に追いついていないグレーゾーンに直面することも少なくありません。単に「リスクがあるからやめる」のではなく、関連法規の本質的な立法趣旨を読み解き、「この座組みであれば法的安定性を保ちながらビジネスを最大化できる」というスキームを自らデザインする、クリエイティブな法務の真髄を味わえます。

2. 経営の解像度が上がる、コックピットでの意思決定
経営陣のすぐ隣で、会社の命運を左右する経営判断や事業戦略にリーガルのプロフェッショナルとして参画できます。単なる作業者として文面を直すのではなく、「会社としてどこまでのリスクを取り、どこを絶対に死守すべきか」という経営目線のバランス感覚（リスクマネジメント）が日々磨かれる環境です。

3. 自分の名前で組織と文化を創り上げる手応え
すでに完成された法務部で働くのとは異なり、自身が作った雛形、導入したツール、定義した事業部との連携ルールが、そのまま同社の「法務部のスタンダード」になります。丁寧な仕事が、会社の信頼という大きな目に見えない資産となり、将来の強固な経営基盤へと変わっていくプロセスを肌で実感できます。

●仕事内容
スキルや経験に応じて、以下を中心に業務をお任せします。

▼決算・開示の中核
・月次・四半期・年次決算の全体の取りまとめ(進捗管理・締めまでの差配)
・金商法・会社法に基づく開示書類の作成(決算短信、有価証券報告書 等)
・税理士・監査法人・金融機関との折衝

▼チームマネジメント・業務改善
・メンバーへの業務配分・進捗管理、育成を通じたチームの成果最大化
・属人化を排した、業務フローの標準化・仕組化
・外部リソース(BPO等)との連携最適化、システム・AI活用による効率化
・内部統制(J-SOX)の効率的な運用・改善

※定型的な記帳・実務作業はBPOと連携している為、社内では「チェック・判断・仕組みづくり・マネジメント」が中心となります。

●仕事の魅力
・上場企業の決算・開示の中核を担いながら、チームづくり・仕組みづくりに主体的に関われます。
・まずは決算・開示の実務とチーム運営で確かな信頼を築いていただいた上で、ご本人の適正・志向に応じて、事業計画の策定や予実管理など経営に近い領域に関わっていく可能性もあります。
・経営企画・事業部との距離が近く、数字を通じて「経営・事業に貢献している」手ごたえが得られます。
・生産性と再現性を重視し、チームで業務改善を進めるカルチャーです。
・社員の約40％は子育てをしながら働いているため、仕事と家庭との両立を会社全体でも支援しています。

グループ名について
「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来しています。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。

同グループについて
日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、デジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。

同社は、デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

募集背景
同社は、アバターやデジタルファッションを中心に“感性をカタチにする”事業を展開してきたグループ会社の中核企業です。

同グループは、複数拠点でグローバル展開中という実績を有し、グローバルプレイヤーとして確かなポジションを築いています。

その一方で、同社の経営企画およびコーポレート体制はまだ急拡大フェーズの只中にあります。経営企画チームでは、IPO準備やグローバル展開、新規事業・投資案件に伴う高度な財務分析・予算管理・シナリオ評価が求められています。

現在は財務経理責任者が兼務で担当してきましたが、今後の事業拡大に伴い、定量面から経営判断を支えるFP&Aの専門家を新設ポジションとして募集します。本ポジションでは、経営陣直下で意思決定をサポートする分析・計画立案の中心として活躍いただきます。

業務内容
経営陣そして経営企画責任者と共に、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業拡大に向けて、FP&Aスペシャリストは定量面・財務分析で意思決定を支えていただきます。

* 全社・事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用
* 予実管理・差異分析、経営会議向けレポート作成
* 複数事業ポートフォリオの財務分析・評価・最適化
* 新規事業（AI・Web3・メタバース等）の財務シナリオ作成
* M&A・事業投資・大規模アライアンス案件の財務分析・評価
* グローバル拠点との連携による予算・予実管理体制構築
※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

チームイメージ
ファイナンスユニットの中で、経営企画を担うチームのFP&A担当ポジションとなります。経営企画チームは新設段階であり、専任担当は不在（本ポジションが初期メンバー）です。

ファイナンス ユニット
　ー経営企画 兼 財務経理責任者（40代前半・ベンチャーCFO経験多数／USCPA）
　　ー経営企画幹部（別求人で採用強化中）
　　　ー経営企画担当（30代前半・財務経理兼務）
　　ーFP&Aスペシャリスト（当ポジション）
※現在は経営企画 兼 財務経理責任者がユニット全体を統括
※将来的にはその他事業戦略・投資管理など各スペシャリストを採用し、組織拡大予定

●仕事内容
現在の経理メンバーと連携し、IPO準備を本格化していくための新体制の中心となっていただくハイレイヤーポジションです。

【具体的な業務内容】
・月次／四半期／年次決算業務
・連結決算業務
・監査法人対応
・税務対応
・業務フローの構築・改善
・内部統制体制・内部監査・J-SOXの構築・運用・改善
・各種必要資料作成（Iの部、IIの部等）
・開示資料の作成
・規程・ルール等の制度設計と運用構築

＜変更の範囲＞
会社の定める業務

●当ポジションの魅力
IPOに求められる水準での「決算の早期化」や「開示書類の整備」を実現するためにリーダーシップを発揮していただけます。
会社の成長と共に裁量が広がり、評価も高まっていく、そういった実感を得ていただける、やりがいのあるポジションです。

【業務概要】
「事業創造の力で世界を変える」をミッションに掲げる企業の新規事業創出を支援する会社でのポジションです。大企業の社内新規事業創出支援、行政案件、アクセラレータープログラムの運営、スタートアップ投資、インキュベーション施設運営など、「新規事業の創出支援」を軸にさまざまな事業を展開しています。
大企業での新規事業開発や経営企画、スタートアップ立ち上げ、行政、ベンチャーキャピタル、起業、EXIT（IPOやM&Aによる事業売却）など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが在籍しています。不動産、建設、総合商社、医療ヘルスケア、家電メーカー、人材、IT、広告など、出身業界もさまざまです。

【募集背景・期待する役割】
事業・組織の拡大に伴い、経理業務の安定運用と業務プロセスの標準化・効率化を進めています。
今回募集するのは、日常経理から月次処理、事業別の収支管理に関わる会計処理まで、経理実務を主体的に推進できるポジションです。
まずは既存業務を早期にキャッチアップし、経理実務の中核を担うことが期待されています。
そのうえで、業務の属人化解消や仕組み化、会計情報の精度・適時性向上など、経理機能全体の改善にも取り組むことが求められます。
「正確に処理する」だけでなく、「事業を理解し、経理の仕組みをより良くしていく」役割にやりがいを感じる人材を求めています。

【具体的な業務】
経理・会計業務全般を中心に、経験やスキルに応じて以下の業務を担当します。
・日常経理業務（仕訳、請求書処理、経費精算、入出金管理、債権債務管理）
・支払管理、振込処理、資金移動等の管理
・月次会計処理、部門別・プロジェクト別の会計データ管理
・各事業・プロジェクトに関わる経理処理、月次精算
・社内関係者との調整、証憑回収、会計処理に関する確認
・顧問税理士等の外部専門家との連携
・経理業務フローの整備・標準化・効率化
・伝票起票、及びその承認
・内部統制体制の構築サポート
・その他経理に関連する業務

【経験・スキルに応じてお任せしたい業務】
・月次・年次決算に関する業務
・経理業務全体の進捗管理、品質管理
・管理会計に必要な会計データの整備・精度向上
・会計システムや周辺ツールを活用した業務改善
・グループ会社や新規事業に関わる会計処理
・経理体制・業務プロセスの設計、改善
・経理部門のマネジメント、メンバー育成

【ポジション・部門の魅力】
現状は、コーポレート執行役員、経営企画部長、メンバーが経理業務を兼務しています。拡大期を迎えている同社において、根幹となる経理業務をチームとしてリードできる方を募集しています。
将来的に以下の職務を経験可能です。
・経理部門のマネジメント
・イグジット戦略の検討からプロジェクト会計の導入と運用、予実分析
・グループ企業の戦略や連結会計・連結決算の検討
経理チームは、コーポレート執行役員、上司（公認会計士）、経理メンバーが在籍しており、入社後は経理メンバーの部下を持つことになります。

【この仕事の特徴・魅力】
1. 多様な事業に関わり、経理としての経験を広げられる
新規事業支援、スタートアップ投資、施設運営など、事業ごとに異なる取引や収支構造に触れる機会があります。事業の背景まで理解しながら経理を担うことができます。
2. 経理業務の仕組みづくりに関われる
既存の業務を運用するだけでなく、属人化の解消や業務標準化、システム活用など、改善の余地がある環境です。自ら考え、より良い経理体制をつくっていくことができます。
3. 経営・事業部門と近い距離で働ける
事業部門や経営管理に関わるメンバーと連携しながら、経営判断の基礎となる会計情報を整備していく役割です。

ファイナンス業務をお任せします。
同社のファイナンスチームは財務や経営企画の業務も担当しており、幅広い経験を積むことが可能です。

●具体的には
・取引金融機関からの借入
・取引金融機関の新規開拓
・資金繰表の作成を始めとした資金管理
・事業計画作成や見込策定等の業績管理
・財務戦略の立案
・株式による資金調達（年1回程度）
・IPO準備

高い専門性を持ったメンバーが揃っているため、エクイティ調達に加えスタートアップでは珍しいメガバンクや大手地銀からのプロパーでの借入や複数金融機関からの無担保借入を実施できています。

事業は順調に拡大しており、今後マーケティング投資を積極的に行うことによってさらに事業が拡大していくことを見込んでいるため、事業成長を支える「攻めのファイナンス」を担っていただける方を募集しています。

【同社ファイナンスポジションの魅力】
1. 経営者と密にコミュニケーションを取りながら業務をおこなえます
週1回は代表とファイナンスチームでミーティングを実施しています。
経営者目線での考え方、仕事の仕方などを学ぶことも可能です。

2. 今後の事業拡大に大きく貢献できるポジションです
「より多くの資金を調達する＝マンションを購入できる資金が増える」ため、ファイナンスチームの動きがダイレクトに事業の拡大につながります。

3. ファイナンス経験を豊富に得ることが可能です
スタートアップの中では珍しい借入を多く行うビジネスモデルであり、少数精鋭チームであるため個人の裁量が大きく、スタートアップにおけるファイナンス業務を豊富に経験できます。

【メンバーについて】
◆2021年入社／ゴールドマン・サックス等の投資ファンドを経てスタートアップ複数社でのCFOの経験者（40代）

投資ファンドでの経験やスタートアップでの経験を通じて多種多様なビジネスモデルを知る中で、個人の生活における大きなペインを解消するビジネスに興味を持っていたところ、同社と出会う。
ファイナンスが事業を牽引するビジネスであることや対象マーケットの大きさ、そして創業者の人柄に惹かれ入社。

◆2021年入社／メガバンクでの法人営業（管理職職階）の経験者（30代）

メガバンクで働く中で「お客様のためにどれだけ動けているか？」「将来銀行の外に出た時にも必要とされる人材として成長できるか？」「銀行の立場から側面支援するのではなく当事者として携わりたい」と思うようになり転職活動を開始。面接を通して代表を含め、社員の誠実な考えに惹かれたことやビジョンに共感でき、なおかつ主体的に業務に取り組めて、自己成長できる環境に身を置けることに魅力を感じ、同社に入社。

◆2023年入社／大手信託銀行での法人営業の経験者（20代）

異動のタイミングにベンチャー企業でファイナンス関連の仕事に就きたいと考え、転職活動を開始。CFOが資金調達をおこなうベンチャー企業が多いなか、同社は銀行での法人融資営業経験を活かして、ファイナンス業務に携われると知り応募。面接を通して、事業を拡大するうえでファイナンスチームの動きが重要な核になっていることに魅力に感じ、同社に入社。

ファイナンス業務を担当します。同社のファイナンスチームは財務や経営企画の業務も担当しており、幅広い経験を積むことが可能です。

●具体的な業務
・取引金融機関からの借入
・取引金融機関の新規開拓
・資金繰表の作成を始めとした資金管理
・事業計画作成や見込策定等の業績管理
・財務戦略の立案
・株式による資金調達（年1回程度）
・IPO準備

高い専門性を持ったメンバーが揃っているため、エクイティ調達に加えスタートアップでは珍しいメガバンクや大手地銀からのプロパーでの借入や複数金融機関からの無担保借入を実施できています。

事業は順調に拡大しておりますが、今後マーケティング投資を積極的に行うことによってさらに事業が拡大していくことを見込んでいるため、事業成長を支える「攻めのファイナンス」を担っていただける方を募集しております。

【ポジションの魅力】
1. 経営者と密にコミュニケーションを取りながら業務をおこなえます。
週1回は代表とファイナンスチームでミーティングを実施しています。経営者目線での考え方、仕事の仕方などを学ぶことも可能です。

2. 今後の事業拡大に大きく貢献できるポジションです。
「より多くの資金を調達する＝マンションを購入できる資金が増える」ため、ファイナンスチームの動きがダイレクトに事業の拡大につながります。

3. ファイナンス経験を豊富に得ることが可能です。
スタートアップの中では珍しい借入を多く行うビジネスモデルであり、少数精鋭チームであるため個人の裁量が大きく、スタートアップにおけるファイナンス業務を豊富に経験できます。

期待していること
同社は不動産×IFA（金融商品仲介業）×保険を融合した「ウェルステック事業」を展開し、第二創業期として急成長を遂げています。現在、数年後のIPO（新規上場）達成に向けたプロジェクトが本格化しており、この上場準備を最上流からリードし、上場を実現へと導いていただく【CFO候補】を募集しています。
入社後は、単なる財務管理にとどまらず、「上場に向けた経営・事業戦略の策定」「資本政策の執行」「証券会社・監査法人・東証との折衝」など、IPO実現に必要なすべてのプロセスを統括することがミッションです。

具体的な業務内容
CFOの方には例として、以下のような業務に携わっていただきます。
●経営戦略・事業戦略の策定
・中長期経営計画の立案、および各事業シナジーを最大化するための事業戦略の策定
・経営管理体制の構築、KPIマネジメントの推進
●IPO準備
・主幹事証券会社、監査法人、東京証券取引所等の外部機関との高度な折衝・コントロール
・最適な資本政策の設計
・上場申請書類の作成・監修リード
・内部統制・ガバナンス体制の構築、および実務統括

この仕事の魅力
「経営・業績成長」にダイレクトにかかわれる裁量の大きいポジション
当ポジションでは「経営メンバー」としてダイレクトに経営にかかわることができるため、責任も大きい分、やりがいや達成感も大きく感じることができます。
また、ベンチャーフェーズだからこそ、1→10の「会社全体を大きくスケールアップ」する部分にかかわることができ、社内決定のスピードも速いため、「自身のアイデア」を形にしやすいという点も魅力です。
現在のフェーズは、数年後の上場達成に向け、基盤を整えております。人生の中で一度経験できるかどうかわからない上場達成、そしてその後のさらなる会社の成長に、ぜひ「立役者」となって会社の成長戦略を推し進めてください。

不動産×金融で幅広い事業展開をしている企業ならではの面白さ
現在、同社は不動産テックの領域として「投資用不動産（中古1R/一棟アパート)」をメイン商品としながら、有価証券や保険など幅広い商品を扱うウェルステック企業へ生まれ変わっているフェーズです。
上記以外にも、開発事業や賃貸管理事業なども展開しており、扱う金額も事業によってさまざまです。
「さまざまな事業を見る」という点ではマルチタスクとなるポジションですが、1つの企業に在籍しながら多岐にわたる事業成長にかかわることができるのは、同社ならではの魅力です。

「あらゆる情報を信用に変え、あたらしい価値を創出する」をミッションとして、SMB（中小企業や個人事業主など）が力を発揮できる社会の実現を目指す企業でのポジションです。
現在は複数の金融プロダクトを展開し、将来的にはSMBの会社経営を支援するインフラになることを目指しています。
この拡大フェーズで経営陣と伴走し、「法の専門性を活かして事業をつくる」法務マネージャーのポジションです。

【具体的な業務役割】
* 法務・リスクマネジメントチームのマネジメント
* 法的論点を中心とした経営イシューの解決
* 経営陣と経営イシューのディスカッションによる対応方針の決定
* 各部門を巻き込んだ実践のリード
* 全社リスクマネジメント管理体制の構築
* IPOに向けた体制整備（各種内部統制含めたリスクマネジメント全般）
* 事業およびオペレーションの必要に応じた予防法務施策の立案
* 新規事業に係る法務推進
* 新規ビジネスに関わる法令調査・適法性確認
* 事業スキーム構築における法的リスク分析
* 新規事業の契約・スキーム設計への参画
* その他、企業法務／社内法務タスクの対応
* 株主総会・取締役会運営、規制対応、契約書作成・リーガルチェック、利用規約管理 など

【本ポジションの魅力】
* 法務の専門性と事業部門のシナジーで、新規事業を含む経営課題の解決に直接関与できます。
* IPO対応を含め、会社の仕組みづくりに積極的にかかわることができます。
* AI活用を全社方針として推進しており、「AI時代の働き方」を実装できる環境です。

業務概要:
本ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」という役割です。自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがミッションです。「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方にとって、理想的なポジションです。

具体的な業務:
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることが中心的な役割です。
1. チームマネジメント・EM育成: プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3. プレイングマネジメント（実装・レビュー）: EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5. 組織横断業務: 他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報（テックブログ発信やイベント登壇）にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。

ポジションの魅力:
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる: 「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。同社のEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる: 同社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる: 急成長を遂げ、IPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 外部アワードを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。

期待する役割:
EMとして、「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割が期待されます。自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。「エンジニアとしての役割」と「マネージャーとしての役割」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、その力を発揮することが期待されます。

キャリアイメージ:
1. 半年後: チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
2. 1年後: 複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。

本ポジションは、「開発部門のマネージャー」ではなく、「チーム・部門のデリバリーと組織運営を担い、メンバーの成長と事業成果を両立させる、エンジニア組織の要」という役割です。複数のプロダクト開発チームとEMを束ね、部門全体のデリバリー品質・速度を高めながら、一人ひとりのエンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織を創り上げることがミッションです。シニアEMになっても技術の現場から離れず、マネジメントと実装の両軸でチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。

業務内容:
1. 部門マネジメント・EM育成: 複数のプロダクト開発チームを横断的にマネジメントし、EM・リーダー層の評価・育成・キャリア支援を担います。EMの判断力・リーダーシップを引き上げることで部門全体の組織力を底上げし、メンバーが心理的安全性を持ちながら成長し続けられるチームカルチャーを醸成します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: 部門全体の開発計画立案・進捗管理・ボトルネック解消を担い、複数チームのデリバリー品質と速度の最大化を図ります。スクラムやカンバンの運用最適化を通じた継続的改善サイクルを回し、チーム全体のベロシティ向上を牽引します。
3. プレイングマネジメント（実装・レビュー）: シニアEMとなっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。技術的な意思決定はテックリードに委ねつつも、自身も実装に携わることで現場感を保ち、メンバーにとってのロールモデルとして技術組織をリードします。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、プロダクトの中長期ロードマップ策定や新機能の優先順位付けに技術側面から貢献します。「何のために作るか」を常に問い続け、ビジネスとエンジニアリングを橋渡しする存在として事業成果に直結する意思決定に関与します。
5. 採用・組織開発: エンジニア採用活動（面接・スカウト・JD作成など）に、人事と協業しながらオーナーシップを持って取り組み、採用目標達成と早期戦力化を推進します。評価制度や育成の仕組みづくりなど組織開発にも積極的に関与し、技術広報（テックブログ・イベント登壇）を通じた組織ブランディングにも貢献します。

ポジションの魅力:
1. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる: この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。エンジニアリングマネジメントのプロとして、スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 開発したプロダクトを、自身のマネジメントでも使う体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所でマネジメントができる: PdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとシニアEMが密にコミュニケーションを取り合いながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」「誰に価値を届けるか」が常に明確です。ビジネスインパクトを肌で感じながらマネジメントを実践したいエンジニアに、理想的な環境です。
4. シニアになっても「手を動かす」、プレイングマネージャーとして成長できる: マネジメント専任として技術から離れるのではなく、コーディングやレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。技術的な現場感を持ちながらマネジメントも磨き続ける、両軸のプロフェッショナルとしてのキャリアを歩める環境です。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 約450社の中からAwardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。

期待する役割:
シニアEMとして、「プレイングマネージャーとして、部門全体を動かすハブ」としての役割を期待します。EMやエンジニアメンバーの成長を支援しながら部門のデリバリー責任を全うし、PdMや事業部門と連携して事業成果に貢献すること。そして「自分だけが頑張る」のではなく、チーム全体の力を最大化することで、組織としての成果を最大化することを求めます。技術の現場感を失わず、人・組織・プロセスすべてに目を配り、同社のエンジニア組織を次のステージへと引き上げるリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。

キャリアイメージ:
半年後: 担当部門のデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、EMの育成においても具体的な成果が出ている状態。採用においても貢献し、組織基盤が一段と強固になっている。
1年後: 部門横断の組織課題・制度設計にオーナーシップを持って取り組み、同社のエンジニア組織全体のスケールを牽引するリーダーとして機能している状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し続けている。

業務概要:
エネルギー系スタートアップ企業での経理マネージャー候補の募集です。上場準備（IPO）を見据えた経営基盤・ガバナンス強化が急務となっており、執行役員兼経理部長が管轄する業務の一部を引き継ぎ、経理セクションの体制構築を主導していただきます。未整備な環境から、上場に耐えうる強固な経理基盤をゼロから創り上げるプレイングマネージャーを求めています。

具体的な業務:
経理・財務領域を主軸とし、メンバーマネジメント、および上場準備に必要な仕組み化をお任せします。

期待する成果（主なアウトカム）:
1. 決算体制の改善と迅速化（月次・四半期・年次）
* 上場後の取締役会報告スケジュールを見据え、現状の決算締め日数の大幅短縮
* 各部署における申請遅延やデータ回収プロセスの課題など、業務フロー上のボトルネックを特定・改善し、他部署を巻き込んだ効率的な運用体制の企画・推進
2. IPO準備に向けた経理財務インフラ・規程の整備
* 監査法人・証券会社対応のフロントに立ち、会計基準に基づいたロジカルな判断のもとで制度構築の推進
* 在庫管理や原価計算フローの整備、および将来的な連結決算・ERP導入を見据えた会計インフラの構築
3. チームマネジメントと経理部長からの業務移管
* メンバーのマネジメントを行いながら、現在経理部長が担っている経理実務や判断業務をスムーズに引き継ぎ、自律的な組織への育成

具体的な業務内容:
1. 経理・財務領域（決算早期化と仕組み化）
* 月次・四半期・年次決算のとりまとめ、および業務フローの抜本的な改善
* 社内の申請遅延やデータ回収におけるボトルネックの抽出と、全社的なルール刷新・定着の推進
* 在庫管理・原価計算フローの整備（物流・調達拠点立ち上げに伴う会計フロー設計含む）
* 固定資産台帳の管理、減価償却費の計上
* 監査法人、証券会社への実務窓口対応（会計基準に基づいたロジカルな折衝）
* 連結決算体制の立ち上げ（連結パッケージの作成・運用、子会社の管理監督）
* 予算管理・予実分析や事業部門への数値サポート（管理会計への展開）
* 将来的な連結会計システム、ERP等の導入検討・実行
2. 経理部長のサポート・業務巻き取り
* 現在、経理部長が対応している税務判断の主導、子会社のオペレーション指導などの実務の引き継ぎ
* 経営陣への財務報告数値のレポーティング補助、および経営意思決定のサポート

ポジション・部門の魅力:
* 経営の命綱であるキャッシュフローの見える化に貢献し、経営陣の意思決定に直結するダイナミックな手応えを感じられます。
* IPOに向けた組織づくりのコアに参画し、単なる作業者ではなく、部長のタスクを巻き取りながら、次期マネージャーとして経理組織のグランドデザインを描く経験が積めます。
* 「不動産（土地見出し）×金融（電力需給差益）×商社（土地・ディール売却）」という特異かつ多面的なビジネスモデルを、会計の側面から掌握する一級の専門性が身につきます。
* 起業経験のある経営チームと間近で働くことができ、黒字を出しつつ事業を伸ばすことを志向する環境です。
* 同社の事業はダイナミックなビジネスを経験でき、事業のフィールド拡大とともにチャレンジの機会が生まれます。
* 分散した電力供給の仕組みは災害に強く、蓄電が再エネを吸収することで、CO 削減・エネルギー安全保障に寄与し、電力を効率的に供給することで、安定した電気料金に貢献できます。

業務概要:
本ポジションでは、事業推進とリスクコントロールの両立、実務的な法務支援体制・インフラの構築、上場準備（IPO）に伴うリーガルガバナンスの強化を主な成果として期待されます。

具体的な業務:
法務の実務遂行から体制構築（仕組み化）までを一気通貫で担当します。
1. 事業法務・契約法務:
* 各種契約書（NDA、業務委託、不動産売買、電力取引関連など）の起案・レビュー・交渉サポート
* 新規事業立ち上げ時における法的リスクの洗い出し、およびスキーム検討
* 弁護士をはじめとする外部専門家との連携・コントロール
2. 体制構築・インフラ整備:
* 社内の契約承認フローや法務相談プロセスの設計・システム導入
* リーガルリスクに関する社内啓発・ガイドラインの策定
3. コーポレート法務・上場準備:
* 機関法務（取締役会や株主総会の運営・議事録作成サポート）
* コンプライアンス体制の整備、社内規程の法的な整合性チェック
4. 知的財産（商標・特許等）の管理・保護

ポジションの魅力:
* 「攻めの法務」として事業を動かす手応え: 形式的な「ダメ出し」をする法務ではなく、どうすればビジネスが成立するかを経営陣や事業部と一緒に考える、エキサイティングな役割です。
* 一から法務部門を立ち上げる経験: 既に出来上がった組織ではなく、同社のフェーズに合わせた「実務的な法務支援体制」をゼロから設計・構築する貴重なキャリアが得られます。
* 複雑で一筋縄ではいかないビジネスドメイン: 金融・不動産・エネルギー領域が絡み合う最先端のビジネスに触れることで、法務パーソンとしての市場価値が圧倒的に高まります。

【概要】
当社の経理担当として下記の業務をお任せいたします 。まずは月次の試算表を毎月自社で出せる状態を目指します 。
ゆくゆくは管理会計・IPO準備まで挑戦できます。

【仕事内容】
● 次・ 次の経理業務、 次決算の補助 推進
● 払い・請求・貴重など経理実務全般
●数値の正確な管理とレポーティング
●主体的な業務フローの改善
【変更の範囲：当社業務全般】

「ENSAPIA」は、ラテン語をルーツとする「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来しています。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくべきか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。

グループ会社は、日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、アバターを核としたデジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、生成AI技術の応用や未来志向の幼児園運営、学生起業家支援など、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。

デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、同社は人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

事業戦略の策定及び遂行のため、様々なミッションやプロジェクトでご活躍いただきたいと考えています。IPOを視野に、経営企画の領域にて中心となっていくポジションです。

【具体的な業務内容】
・経営管理体制の構築
・全社中長期戦略や事業計画・予算の策定
・予算実績等の差異分析や経営報告資料作成、意思決定支援
・経営課題の特定と解決に向けた施策の考案並びに実行補助
・事業計画を推進するための、業務フローの再構築
・IPO準備全般
・M&Aやアライアンス戦略の策定及び実行
・各種会議体の運営

※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

【ポジションの魅力】
・経営に近い立場で事業戦略を策定し、経営管理体制の改善など含むいくつもの課題に対して、関係部署と協力し合いながら遂行していけるポジションです。
・AIや最新テクノロジーを取り込んでいく新規事業やプロジェクトの推進に関わり、業界特有の豊富な知識と経験を積むことが可能です。

【業務概要】
「ファン国家」のビジョン実装に向けて、エンタテインメント・テクノロジー・金融の3領域を横断する事業を展開しています。世界最大級のアニメ・マンガコミュニティサイトの運営、IP独自のファンコミュニティ構築を支援するサービスの開発・提供、Web3金融事業の運営をはじめ、3領域が有機的に連動するエコシステムを設計し、新しい社会インフラの構築に取り組んでいます。
プレシリーズCラウンドでは、大手企業グループやエンタテインメント企業より大型の資金調達を実施。日本を代表するエンタテインメント企業との連携基盤をさらに強化しました。グループ経営体制へ移行し、ビジョン実現に向けた事業拡大とグローバル展開を加速させています。

急速に拡大する組織フェーズを支えるコーポレート部門で、グループ企業の経理財務を担うリーダーを募集します。決算業務を中心に経理財務プロセスの整備・改善を進めながら、管理会計や体制構築（採用など）資金調達、M&A、投資家・金融機関・証券会社・監査法人の対応、海外展開や新規事業などにも段階的に関わっていただける環境です。

【具体的な業務内容】
・単体決算(月次・四半期・年次)
・連結決算(月次・四半期・年次) ※ 担当となった場合のみ
・開示関連業務
・予算策定、予実管理
・資金管理
・体制構築（採用、教育）
・資金調達（デット、エクイティ）関連業務
・投資家、金融機関、証券会社、監査法人の対応
・税務関連業務
・海外関連業務
・新規事業に伴う検討　など

グループ会社単体を規模に応じて1社ないし複数社を担当（上記のように単体の経理、財務、税務の全ての領域）していただきます。将来的には、IPO、IEOを実現させるためのお力添えをいただく予定です。

【ポジションの魅力】
グループが取り組むWeb3、Generative AI / LLM Agent、および関連する金融事業は、世界の最先端テクノロジーを用いた挑戦の連続です。同じく、このドメインでの財務経理領域も、まだ標準的なものはなく、守りに留まらず、既存の方法に囚われず新しい分野における”New Standard”の創出を目指しています。

・経理、財務、税務の全ての領域について採用等の体制構築も含めて1社を一気通貫で深掘って担当できる点
・Web3.0というまだ法令、会計基準がこれから整備されていく新しい領域にチャレンジできる点
・グローバル展開や組織の拡大フェーズでの財務経理業務を経験できる点
・経営者との距離が近く、経営に近い立場で業務に携われる

既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営するハイブリッドファームでのポジションです。他社へのコンサルティングだけでなく、新規事業創出を続け、経営人材を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。

戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス、ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームなど、複数事業を展開しています。プラットフォームに関連した複数サービスを展開し、過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績があります。さらに、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

【事業内容】
以下の2つのサービスを運営しています。
- DX/AI/データ活用コンサルティングサービス
- ハイスキルなフリーランスコンサルタントと企業をつなぐプラットフォーム

【同社の強み】
コンサルティングファーム出身者で構成された独自のタレントデータベースを有し、プロフェッショナルと高度専門人材の掛け合わせにより、幅広い領域をカバーした安価かつ機動力の高いプロジェクトデリバリーを実現しています。さらに、事業会社としてコンサルティングに囚われず新規事業を立ち上げ、業績は毎年向上しています。

【具体的な業務】
以下の業務をご経験とご要望に応じて担当いただきます。
社内公認会計士と分担・連携し、IPO準備および経理実務全般を主導・実行いただきます。

1. 決算業務の高度化・早期化（最優先業務）
・月次・四半期・年次決算の主導および実務
・決算早期化に向けた業務フローの改善・システム改修の推進
・税理士法人、監査法人との日常的な連携・資料提出

2. 開示書類・上場申請書類の作成
・上場申請のための有価証券報告書（?の部）および「?の部（各種説明資料）」のデータ収集・作成サポート
・会社法計算書類、決算短信、半期報告書、有価証券報告書などの開示資料の作成・ドラフティング

3. 監査法人・証券会社対応の実務
・ショートレビュー（短期調査）における指摘事項の改善実行
・監査法人からの要求資料の作成・QA対応
・主幹事証券会社の審査対応（質問状に対する回答書作成のサポート）

4. 内部統制（J-SOX）の構築・運用サポート
・業務記述書、フローチャート、RCMの3点セットの作成・更新作業

5. その他
・会計方針・各種規程の策定・見直し

【キャリアパス】
経理マネージャー　→　経理部長
└IPO準備を進める経理責任者としてのキャリアを積んでいただきたいと思っております。
└実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任
└中長期的にはCFOとしてのキャリアも歩めるようなスキルの習得に励むことが可能

【使用ITツール】
- ClaudeCode
- Gemini
- マネーフォワード
- バクラク
- SmartHR
- Google Workspace
- Microsoft Office
- Notion
- Slack

【このポジションで働くメリット】
1. IPO準備の体制整備を経験することによる希少性の高いキャリアの獲得
上場時の経理メンバー企業の中心メンバーとしてIPO準備を行ったという希少性の高いキャリアを築くことが可能です。
2. さまざまなステークホルダーとの関係構築機会
証券会社、監査法人、税理士、投資家など、多くの専門家と連携するため、幅広い人脈や知識を築く機会があります。
3. 経営に近いポジションで働くことによる経営視座の獲得
財務会計はもちろん、管理会計にも深く関わり、数字を作るだけでなく、それを基にした分析や経営判断への提案まで担当いただきます。単なる決算書の作成に留まらず、経営層へのレポート作成や意思決定の材料となるデータ分析を通じて、企業の成長を直接サポートいただきます。

本ポジションは、単なる「インフラ・運用の責任者」ではなく、「AI活用とエンタープライズ対応を加速させるための、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で創り上げる、エンジニア組織の要」という役割です。
累計200万人が受検し、6,000社以上の企業が信頼を寄せる主力プロダクト。そのプロダクトが「当たり前のように動き続ける」裏側には、誰かの見えない闘いがある。障害を未然に防ぎ、セキュリティの脅威と向き合い、どれだけ負荷が高まっても落ちない基盤を創り続ける。それは、6,000社の皆様が今日も安心して使用できること、そして1人ひとりが自己実現できることを、技術の力で支える仕事です。
しかし、このポジションが求めるのは「守る人」ではなく「攻めの姿勢」を持つ方です。
AI活用の推進、エンタープライズ企業への本格展開、同社が次のステージへ踏み出すために、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で創り上げ、自らも手を動かしながらチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。

SREチームのマネージャーとして、信頼性・セキュリティ・パフォーマンス・開発生産性の向上を担いながら、自らも手を動かすプレイングマネージャーとして活躍します。「守り」に留まらず、AI活用の推進とエンタープライズ企業対応を支える攻めの基盤を構築し、チームメンバーの成長と事業成果の両立を実現することが中心的な役割です。
1. エンタープライズ対応のための信頼性・セキュリティ基盤構築
エンタープライズ企業の導入要件に応えるため、セキュリティ脆弱性対応・依存ライブラリ管理・セキュリティ要件の整備を主導します。「大企業が安心して導入できるプロダクト」を技術基盤から支える、攻めのセキュリティ対応を推進します。
2. 開発生産性向上のためのCI/CD・インフラ整備
GitHub Actionsなどを活用したCI/CDパイプラインの高速化・自動化を推進し、開発チームが自律的に開発・デプロイできる環境を整備します。開発生産性指標（Four Keys等）を可視化・改善し、エンジニア組織全体のデリバリー速度を高めます。
3. AIプロダクト拡大を支えるスケーラビリティ・高負荷対策
AIプロダクトの急成長に伴う高負荷・スケーラビリティへの対応を主導します。AWSを中心としたクラウドインフラの設計・構築・最適化、コスト最適化、パフォーマンスチューニングを通じて、事業成長を技術基盤から支えます。
4. チームマネジメント・メンバー育成
4名程度のSREチームのマネージャーとして、メンバーの目標設定・評価・1on1による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。SREのスペシャリストとしての成長を支援しながら、心理的安全性が高く、技術と事業の両面で成果を出せるチームを構築します。
5. 開発組織横断での技術課題解決
他のEMやVPoEと協調し、SREの視点からエンジニア組織全体の技術課題を横断的に捉え、解決策を主導します。モニタリング・アラート体制の整備、IaCの推進など、開発組織全体の技術文化の底上げにも貢献します。

【ポジションの魅力】
1. 「守り」ではなく「攻め」のSREマネージャーとして、事業成長を技術基盤から牽引
「運用保守だけのSRE」ではありません。AI活用の推進・エンタープライズ企業への本格展開という事業戦略の最前線で、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で構築するポジションです。「AI時代のSREとはどうあるべきか」を自らの手で定義しながら実践できます。技術的な意思決定が、直接事業の成長スピードと市場での競争力を左右します。
2. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
3. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自身が開発に携わったプロダクトを、自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社ならではです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社ならではの強みです。
4. プレイングマネージャーとして、技術とマネジメントの両軸で成長し続けられる
マネージャーになっても技術から離れず、設計・実装・レビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。「マネージャーになったら技術を手放さなければならない」という環境ではなく、SREのスペシャリストとしての市場価値を高め続けながら、マネジメントスキルも磨ける環境です。
5. エンタープライズ対応の最前線で、大企業が信頼するプロダクト基盤を創れる
大手企業への本格展開を加速させるためのセキュリティ要件対応・信頼性向上は、事業成長の鍵を握る重要課題です。「各業界のリーディングカンパニーとなる大手企業が安心して使えるプロダクト」を技術面から実現する、やりがいと手応えのある挑戦に正面から向き合えます。
6. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。

【期待する役割】
SREマネージャーとして、「SREチームを率いながら、AI活用とエンタープライズ対応を支える攻めの技術基盤を創り上げるプレイングマネージャー」としての役割を期待します。
信頼性・セキュリティ・パフォーマンス・開発生産性のすべてを横断的に捉え、継続的な改善と設計の再構築を通じて、プロダクトと組織の両方に貢献してください。メンバーの成長を支援しながら、自らも技術の現場に立ち続け、同社のプロダクトが「日本で最も信頼されるHR Techプロダクト」となる未来を技術基盤から支えるリーダーとして、その力を発揮してください。

【キャリアイメージ】
半年後
SREチームのメンバー状態の把握と信頼構築が完了し、セキュリティ・信頼性の現状課題を可視化・優先順位付けできている状態。自らも設計・実装に携わりながら、チームのデリバリーサイクルの改善に着手している。
1年後
エンタープライズ対応のためのセキュリティ基盤が整備され、開発生産性指標（Four Keys等）に具体的な改善成果が出ている状態。AIプロダクトの拡大を支えるインフラのスケーラビリティ対応にも主体的に取り組み、チームメンバーの成長実感・エンゲージメントも向上している。
2年後
「日本で...

株式会社トライトキャリアは、医療・福祉業界向けに人材紹介・派遣事業およびICTサービスを展開するリーディングカンパニーです。超高齢化社会を背景に拡大する医療福祉領域において、人材不足という構造的課題に対し、全国規模でソリューションを提供しています。

【具体的な業務】
経営企画業務
1. 中期経営計画および年度事業計画の策定
2. 全社および各事業部の予算策定・予実管理
3. KPI設計およびモニタリング体制の構築
4. 業績分析および経営課題の抽出・改善提案
5. 経営会議・取締役会向け資料作成およびレポーティング
6. CFOおよび経営陣への各種分析・提言
経営管理体制の構築・高度化
1. 管理会計制度の運用・改善
2. 経営管理プロセスの整備・効率化
3. 事業成長を支える経営基盤の強化

【将来的に取り組んでいただきたいこと】
本ポジションはCFO直下で経営の中核に携わる重要ポジションです。経営企画機能の高度化を推進いただきながら、将来的にはCFOや執行役員など経営幹部としてご活躍いただくことを期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
CFO直下で経営の意思決定に近いポジションで、事業計画策定や予実管理、経営分析を通じて経営陣の意思決定を支援します。経営課題の特定から解決策の提言まで、経営に近い立場で業務を推進できます。
戦略立案から実行まで一気通貫で関わることができ、計画策定のみならず、予実管理やKPIモニタリングを通じて施策の実行・改善まで担うことができます。コンサルティングファームでは得難い「事業会社における実行責任」を経験できます。
企業価値向上に直接貢献でき、経営管理体制の高度化や事業成長に向けた施策推進など、会社全体のパフォーマンス向上にダイレクトに関与できます。自身の提案や分析が経営判断に反映されるやりがいがあります。
CFO候補としての成長機会があり、経営企画領域に留まらず、将来的には管掌領域を広げることが可能です。成果や適性に応じて、CFOや経営幹部へのキャリアアップを期待できます。
成長フェーズならではの裁量があり、整備された環境を運用するのではなく、経営管理の仕組みやプロセスを自ら構築・改善していくフェーズです。大きな裁量を持ちながら組織づくりにも関与できます。
成果に応じたアップサイドとして、選考評価および入社後の成果評価に応じて、ストックオプションを付与する可能性があります。経営人材として企業価値向上の成果を享受できる環境です。

当社では、太陽光発電を中心とした再生可能エネルギーをお客様に届ける事業を展開しています。
当社は、オンサイトPPA・オフサイトPPAを中心に、太陽光発電所の開発・保有・運営を進めており、今後の事業拡大に伴い、経理財務機能の高度化が重要なフェーズに入っています。
今回募集するポジションでは、経理財務チームリーダー候補として、月次・年次決算、税務、監査対応、資金管理、
SPC管理、プロジェクトファイナンス関連の会計・財務対応、内部統制、業務フロー整備等を担っていただきます。

本ポジションは、単なる経理実務担当ではありません。再生可能エネルギー事業における発電所・SPC・PPA・プロジェクトファイナンス・投資案件に関わる会計・財務論点を整理し、事業拡大を支える管理基盤をつくっていく役割です。


【この仕事の魅力】
1. 再エネ事業会社の経理財務機能を、早期にリードできる
当社は成長フェーズにあり、今後の案件増加・保有アセット増加に伴い、経理財務機能の重要性が一層高まっています。
本ポジションでは、月次・年次決算や税務対応にとどまらず、SPC管理、プロジェクトファイナンス契約に基づく資金管理、金融機関・出資者向け報告、投資案件・M&A案件に関する会計論点整理など、事業に近い経理財務業務に幅広く関与できます。少人数組織だからこそ、単なる一担当者ではなく、早期にチームリーダーとして経理財務機能を牽引し、会社の成長を支える管理基盤づくりに深く関わることができます。

2. 会計専門性を、事業・投資・ファイナンスに近い環境で活かせる
当社の事業では、発電所、SPC、PPA契約、EPC契約、O&M契約、融資契約、保険契約などが複雑に関係します。
そのため、経理財務には、単に会計処理を行うだけでなく、契約内容や事業構造を理解したうえで、会計・税務・資金・内部統制の観点から論点を整理し、社内外の関係者に分かりやすく説明する力が求められます。
公認会計士、監査法人出身者、上場会社の経理財務経験者など、会計専門性を持つ方にとって、専門性を事業の意思決定や管理体制構築に直結させやすいポジションです。

3. 大手商社×大手電力会社の信用力を背景に、成長企業の仕組みづくりに関われる
大企業の信用力や事業基盤を背景にしながらも、会社としては成長途上にあり、経理財務・内部統制・業務フロー・管理会計・レポーティング体制など、今後さらに整備・高度化していく余地があります。
安定した株主基盤と、成長企業ならではの裁量・スピード感の両方を活かしながら、経理財務機能の仕組み化・高度化に関われる点が大きな魅力です。

【具体的な業務内容】
当社および関連SPCの経理財務業務について、部門長と連携しながら、チームリーダー候補として実務の推進、業務品質の管理、メンバー育成、業務改
善を担っていただきます。
1. 経理財務チームの運営・マネジメント
・経理財務チーム内の業務分担、進捗管理、優先順位付け
・メンバーが作成した資料・仕訳・管理表等のレビュー、業務品質の管理
・メンバーへの業務指導、知見共有、育成
・決算、支払、入金、請求、出納、証憑管理等の日常業務が安定的に回る体制づくり

2. 決算・税務・監査対応の推進
・月次決算、四半期決算、年次決算の取りまとめ、スケジュール管理
・決算資料、勘定残高、仕訳、税務関連資料等のレビュー
・監査法人、税理士法人、親会社、出資者等への説明・資料提出対応
・会計・税務上の論点整理、関係者との調整

3. SPC・プロジェクトファイナンス関連業務
・発電所保有SPCの経理、決算、資金管理に関する実務管理
・融資契約に基づく支払、返済、リザーブ口座、コベナンツ等の管理
・金融機関、出資者、アセットマネジメントチームとの連携
・SPCのキャッシュフロー、配当、資金繰りに関する確認・論点整理

4. 事業拡大・投資案件に伴う会計財務対応
・新規案件、M&A、アセット取得・売却に伴う会計・税務・資金面の論点整理
・PPA契約、EPC契約、O&M契約、融資契約等に関連する会計処理の検討
・事業部門、法務、財務、外部専門家と連携した論点整理
・経営会議・社内稟議向け資料における会計・財務関連情報の作成・レビュー

5. 業務改善・内部管理体制の整備
・経理財務業務フロー、承認プロセス、チェック体制の整備・改善
・属人的な運用の解消、業務標準化、決算早期化の推進
・管理表、レポーティングフォーマット、マニュアル、チェックリスト等の整備
・部門長と連携した経理財務機能の高度化、社内関係者への改善提案

「次世代によりよい世界を。」をミッションに掲げるクライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。これまでに累計資金調達、M&Aを実行し、米国・シンガポール・タイ・欧州・フィリピンを拠点に、グローバルでの事業を加速中です。経済産業省「J-Startup」、TIME誌「World’s Top GreenTech Companies」で世界上位に選出、Founder CEOが「Forbes JAPAN 起業家ランキング」にて上位に選出されています。脱炭素経営のパートナーとして、包括的かつ実践的な支援が提供できる企業です。CO2排出量の可視化・算定から、具体的な削減ソリューションの提案（カーボンオフセット、再エネ電力調達）、ESG評価サービス、カーボンクレジット取引所の運営までを一気通貫で提供し、企業の脱炭素経営を包括的に支援しています。国内トップクラスの導入実績と信頼性を持ち、環境省の「環境スタートアップ大臣賞」受賞歴や、大手企業との取引や資本提携の実績があります。国内外の多様なサステナビリティ開示規制やイニシアチブに対応した高度なコンサルティングを提供しており、特にCDPの日本唯一のスコアリングパートナーである点は、ルール形成側の知見を持つという大きな強みです。AIを活用したCO2排出量算定の自動化など、テクノロジーを駆使することで業務工数を削減し、効率的な運用を可能にしています。サプライチェーン全体のESG評価やCO2削減を支援するクラウドサービスを提供し、サプライヤーの一元管理を実現しています。

本ポジションでは、資金調達に伴う法務デューデリジェンスへの対応、投資契約等のレビュー・交渉、海外企業の買収における法務デューデリジェンスや契約交渉などを、社内の責任者として推進します。

●資金調達・コーポレートファイナンス法務
・国内外の資金調達に関する法務対応
・資金調達に伴う法務デューデリジェンスへの対応
・投資契約、株主間契約、種類株式関連契約等の作成・レビュー・交渉
・タームシートその他資金調達関連資料のレビュー
・投資家、株主、証券会社、外部法律事務所等との協議・調整
・資本政策、ストックオプション等に関する法務支援
・経営陣への法的論点、リスク、対応案の説明
・資金調達案件の契約締結、クロージング支援

●海外M&A・資本業務提携
・海外M&A案件における法務デューデリジェンス
・株式譲渡契約、株式引受契約、事業譲渡契約等の作成・レビュー・交渉
・タームシート、LOI、NDA等の作成・レビュー
・対象会社、株主、FA、外部法律事務所等との交渉・調整
・英文契約書の作成・レビュー・交渉
・法務面からの案件ストラクチャー検討
・クロージング条件、表明保証、補償条項等の検討・交渉
・M&A後の契約、規程、ガバナンス等の法務PMI
・国内外の資本業務提携、新規事業提携等への法務支援

●海外法務/契約法務
・海外取引に関する英文契約書の作成・レビュー・交渉
・海外子会社、海外事業、海外拠点に関する法務支援
・海外の法律事務所、取引先、グループ会社との英語でのコミュニケーション
・海外進出、新規拠点設立、新規事業に伴う法的論点の整理
・各国の会社法、データ保護、規制、許認可等に関する外部専門家との連携
・グローバルでの契約・法務オペレーションの整備

●外部法律事務所との連携・案件管理
・国内外の法律事務所への案件依頼、論点設定
・外部弁護士との役割分担、進捗・品質・コスト管理
・外部弁護士から受領した助言や成果物のレビュー
・外部専門家の見解を踏まえた社内方針の策定
・社内で対応する業務と外部専門家へ依頼する業務の切り分け
・案件対応を通じて得た知見、交渉方針、論点等のナレッジ化

●ご経験・志向性に応じて担当いただく業務
・国内の重要契約、アライアンス契約等への対応
・IPO準備に伴う法務支援
・取締役会、株主総会等の機関法務
・ガバナンス、コンプライアンス体制の整備
・重要な紛争、訴訟、インシデント対応
・AI、データ、知的財産等に関する法務支援
・AI・LegalTechを活用した法務業務の効率化

●ポジション・部門の魅力
・大型の資金調達・海外M&Aを企業内の責任者としてリードできます。
・法律事務所で培った専門性を事業会社で直接生かせます。
・日本発スタートアップのグローバル展開に関われます。
・マネジメントではなく専門性で高い報酬と影響力を得られます。
・スピード感のある環境で案件を自らドライブできます。

上場直後のグロース企業で、採用を戦略から設計する採用責任者候補のポジションです。

【業務概要】
同社は東京証券取引所グロース市場に上場しました。M&Aができる社会を実現するというミッションのもと、事業成長と業界シェアを実現してきました。事業の急拡大に伴い、組織は拡大しています。ここからの成長を最も大きく左右するのが「採用」です。M&Aアドバイザー、CxO・経営幹部、各専門職と、難易度の高いポジションの採用が同時に立ち上がるなか、採用戦略の高度化が求められています。
採用を「欠員補充」ではなく「事業を前進させる経営機能」として捉え、戦略設計・チームのマネジメント・難関ポジションの攻略までを一気通貫で担っていただく採用責任者（候補）を募集します。提言だけで終わらせず、自らの手で採用の型を作り、組織成長にコミットしていただくポジションです。

【具体的な業務】
採用戦略の立案から実行、採用チームのマネジメントまで、採用機能全体をリードしていただきます。
1. 採用戦略・課題設定
事業計画・組織計画から逆算し、職種・フェーズごとの採用戦略を設計。M&Aアドバイザーやエグゼクティブ層など難易度の高いポジションについて採用課題を定義し、母集団形成から見極め・動機づけまでの打ち手を組み立てます。
2. 採用チームのマネジメント・採用基盤の強化
採用メンバーの育成・マネジメントに加え、採用広報、選考プロセス設計、エージェントとの連携、データに基づく改善まで、採用基盤全体を磨き込みます。

労務部門のリーダーとして、実務を牽引しながらチームマネジメントと将来を見据えた体制構築をお任せします。

・労務チームのメンバーマネジメントおよび業務進行管理
・給与計算、社会保険手続きの統括（外部委託先のディレクション含む）
・勤怠管理フローの改善および、AI・ITツールを活用した労務業務のDX推進
・将来的なIPOやさらなる組織拡大を見据えた、各種規程・就業規則の改定実務や労務監査対応
・安全衛生管理、健康診断、ストレスチェックの運用改善
・従業員からの労務関連の相談対応

●今後のキャリアパス
労務リーダーとして強固な体制を構築していただいた後は、労務部門のマネージャー、さらにはコーポレート全体を牽引する責任者ポジションへのステップアップが可能です。

事業や財務の目利きを、経営の武器にする
事業や財務の目利きと問題解決の型を持ったまま、DD から事業会社経営まで一気通貫で動かす。
M&A・バリュープラン策定
DD の論点整理・事業評価・バリュープランの策定に関与する。HD の視点から「この会社で何を変えるか」を設計し、100 日プランを策定・実行する
事業会社役員として経営に入る
PMI 後も役員として事業会社に入り、P&L に責任を持つ立場で経営改善を継続する。
100 日で終わりではなく、事業が自走できる状態になるまで関わり続ける。社長としてDAY1 から P&L 責任を担う機会もある

グループシナジーの設計と実装
個別各社を HD 目線で俯瞰し、グループとして何を磨けばシナジーが出るかを検討する。調達・物流・IT・販売など横断機能の設計をプロジェクトオーナーとして推進する

1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

キャリアパスイメージ
社長室での M&A・PMI 経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとして DD・PMI・グループシナジー設計を主導した後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。P&L に責任を持つ経営者としての実績を積みながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体の成長戦略を担うことを想定しています。

製造業のリアルと資金戦略の両輪で、社会実装を加速させるポジションです。同社が開発するのは、一人乗りの小型モビリティロボット主力製品。2025年に量産フェーズへ突入する今、必要なのは“ものづくりの成長を支える資金戦略”です。CFO候補として、事業成長と資金戦略の橋渡しを担い、次の大型調達・上場準備をリードします。

【本ポジションのミッション】
1. 量産と事業成長を支える資金調達戦略の設計と実行
エクイティ・デット・補助金など多様な手段を組み合わせ、最適な資金ポートフォリオを構築。リードVC／CVCとの交渉を主導し、経営陣と共に調達ストーリーを設計します。
2. 経営と投資家をつなぐ“ストーリーの翻訳者”になる
製造業ならではのキャッシュ特性（原価・在庫・リードタイム）を理解し、事業の現実と未来を投資家・金融機関へわかりやすく伝えます。
3. 成長フェーズにふさわしい財務戦略の設計者として、上場を見据える
次ラウンド以降の調達を見越した資本政策・株主構成をデザインし、事業・技術・組織がスケールするためのファイナンス基盤を築きます。
4. 上場に耐える経営管理体制の構築
監査法人・主幹事証券の対応、内部管理体制の整備、決算の早期化を自ら推進します。
5. 資金の最適配分
限られた資金を最も効果的に使用するための分配を行い、主力製品が社会に根付くために必要な成長をファイナンス面から牽引します。

財務経理部長が在籍しており、日次経理・決算・原価管理などの実務は分担済みです。本ポジションでは、調達・IR・資本政策など“攻めのファイナンス”領域に専念いただきます。

【具体的な業務】
◇入社後すぐに担うミッション（3ヶ月以内）
・シリーズBを見据えた資金調達戦略の再設計（調達手段・株主構成・スケジュールの立案）
・既存投資家／金融機関との関係構築・引き継ぎ対応
・経営陣と共に事業計画・資本政策のアップデート
・投資家向け資料・IRデッキの刷新

◇6ヶ月以内に実現してほしい成果
・リードVC／CVC候補との接触・条件整理を主導
・新規投資家コミュニケーションの立ち上げ（ストーリー設計 面談）
・量産フェーズを踏まえたキャッシュフロー見通しと資金計画の確立
・補助金・制度資金など非エクイティ資金の最適活用方針を策定

◇その後の展望
・シリーズB調達の実行および次ラウンドに向けた資本戦略の策定
・投資家・金融機関との中長期的な関係構築・IR体制の整備
・財務戦略・資金政策に基づく経営意思決定への参画
・将来的にはCFOとして、経営陣の一翼を担うことを期待しています。

**上場準備**
- 監査法人の選定と監査対応、主幹事証券の審査対応
- 規程・職務分掌・稟議など、内部管理体制の整備
- 月次決算の早期化と、予算・実績の管理
- 資本政策とストックオプションの設計

**キャッシュと資金繰り**
- 在庫・仕掛品・支払と回収のズレを織り込んだ資金繰りの設計と運用
- 量産に伴うキャッシュアウト（設備投資・部品仕入・在庫・人件費）の見える化
- 中長期のPL・キャッシュフローモデルの構築と更新

**資金調達**
- 銀行借入・コミットメントラインなどの設計と、金融機関との条件交渉
- シリーズB以降のエクイティ調達と、投資家との関係構築
- 補助金・制度資金の活用方針の策定と、開発計画への組み込み

**投資判断**
- 設備投資・在庫・発注ロット・内製と外注についての判断基準づくり
- 生産・調達・開発部門と、投資対効果とキャッシュへの影響を考慮した投資意思決定

**経営管理**
- 財務・経理チームの組成と、管理会計の内製化
- 経営会議での、数字に基づく意思決定への参画
- 全社の採用、組織づくりへの貢献

＜勤務地＞
・東京オフィス、広島本社
・リモートワーク可能
※月1回程度の広島本社への出社/出張が可能であれば問題ございません

葬儀事業、仏壇仏具事業、スポーツ事業、介護事業など多岐にわたる事業を展開する当社の人事総務部にて、総務をメインにお任せします。企業の骨格を作る中核ポジションにて組織変革のリードを期待します。


●総務業務●IPO関連実務（規程改定、人事制度の再設計、開示資料対応、内部統制整備）
●就業規則・社内制度の改定・運用
●経営層や監査法人・証券会社との折衝
※部門方針や数値管理を推進しながら、メンバー育成と組織力強化をリードいただきます。さらに、IPOを見据えた内部統制・開示体制・監査対応などの体制整備もお任せします。メンバー層の平均残業時間は月20時間。

【魅力】
●IPO準備という貴重な経験を積むことができ、キャリアアップに直結
●30社以上のグループ会社を抱える急成長企業で幅広い業務経験が可能
●総務をメインとしながら人事領域も経験でき、スキルの幅を広げられる
●上場準備の最前線で裁量を持って業務を推進できる環境

業務内容：『端的な実績評価』『端的な今後の展開説明』『詳細なQ&A準備』の3軸を業務の中心に分析・レポーティング


A. 端的な実績評価の作成
四半期・通期決算を、投資家が3分で理解できる端的なメッセージに整理。財務ハイライト、セグメント別実績、KPI達成度を簡潔に構造化したファクトブックを作成。

B. 端的な今後の展開説明
中期経営計画、再上場に向けた戦略ロードマップ、新規事業（焙煎受託、Tchibo PJT等）、エリア戦略などを「投資家が腹落ちする」レベルまで端的に説明する資料・スクリプトを整備。

C. 詳細Q&Aの整備・更新
想定される投資家からの質問を網羅したQ&A集を作成・更新（CCS製造、CAPEX、ESG、製品トラブル対応等の論点別）。経営陣・取締役会と連携し、回答骨子を社内で合意形成。

D. 機関投資家との対話運営
個別面談、スモールミーティング、IRデイの企画運営。投資家フィードバックを取締役会・経営陣に還元し、経営課題として議論する仕組みを構築。

E. 開示資料・IRサイト整備
再上場時に必要な決算短信、有価証券報告書、統合報告書、コーポレートガバナンス報告書、サステナビリティ報告書を計画的に準備。IRサイトの段階整備。

F. アクティビスト対応の先回り
アクティビストの着眼点（資本効率、株主還元、事業ポートフォリオ、ガバナンス等）を踏まえた脆弱性分析を継続実施。先回りで対応策を経営陣に提案。

法人のお客様向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。再生可能エネルギーの導入を求める法人のお客様に対して、Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供することをはじめとした最適なソリューションをワンストップで提供し、気候変動対策の実現に貢献します。FITに依存しない再生可能エネルギー電源の導入拡大を積極的に推進し、脱炭素社会の実現に貢献してまいります。
現在、大手企業様の脱炭素・RE100の目標達成をサポートしており、将来は、太陽光発電に蓄電池や風力発電、BEMS等を組み合わせることにより、24時間365日での再生可能エネルギー利用率向上を進め、今後も更に受注が増加していく見込みがございます。
現在の組織としては、電力・エネルギー業界に長年経験を有する少数精鋭で運営。様々な経験を有するメンバーの力を結集して、お客様と共に、気候変動問題の解決に挑戦しております。

「電力・インフラ法務の内製化・スキーム構築」「事業推進とリスクコントロールの最適化」「法務組織のマネジメント」という3つの柱を担う法務部の責任者として、法務戦略の立案から組織構築までを全面的にお任せします。現在、法務専任者がおらず、法務案件を全て外部の専門家に依頼している状態です。本ポジションでは「一人目の専任法務・部門トップ」として入社し、まずは自らハンズオンで実務をこなしながら、社外弁護士に依存していた高度な法務業務を社内に巻き取り、事業成長を最前線でドライブしていただきます。

▼具体的な業務内容
・専門領域の内製化：
電力売買契約（PPA）、発電所開発に関する土地・建設・工事関連契約、プロジェクトファイナンス契約、長期売電契約、資金調達スキームなど、これまで外部に依存していた高度な案件を内製化しノウハウの蓄積と改善のサイクルをけん引します。
・高度なプロジェクト法務のリード：
新規事業や複雑な契約案件において、事業部門に伴走しながら「どうすれば実現できるか」を法的に構築。過剰なリスク回避に走るのではなく、実利とスピードを重視した適法性審査や交渉を主導します。
・法務部門の立ち上げ・組織構築：
入社直後はプレイングマネージャーとして自ら実務を牽引しつつ、法務部門の業務プロセスをゼロから構築。その後は、事業拡大に合わせたメンバーの採用・育成を行い、盤石な法務組織を作り上げていただきます。
・社外弁護士・外部専門家との連携・コントロール：
高度なリサーチや訴訟対応など、外部リソースが必要な事案において、的確に論点を整理し、外部弁護士をコントロールしながら最適な回答を導き出します。

◆ 経営直下で「事業創出型インハウスローヤー」として活躍できる裁量権：
単なる「契約書チェッカー（ブレーキ役）」ではなく、経営層と密に連携し、「このビジネスをどう実現させるか」というアクセル役を担うことができます。外部の弁護士では踏み込めない、事業の手触り感とダイナミズムを味わえる環境です。
◆ 高度な専門性を活かし、ゼロベースで「内製化」をリードする経験：
電力・建設・不動産といった複雑なハコモノ法務の知見を活かし、自らの手で法務基盤をゼロから創り上げる（パターン化する）ことができます。既存の枠組みにとらわれず、効率的で精度の高い法務体制を構築する裁量があります。
◆ 法務トップとしてのキャリアと圧倒的な成長フェーズ：
急成長市場（脱炭素・GX領域）において、組織をスケールさせていくフェーズです。事業の拡大とともに、将来的には法務部門を統括する経営幹部や中核メンバーとしてのキャリアを築くことが可能です。

業務内容の変更範囲：法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる同社業務全般

会計監査業務、および関連業務を担当します。
具体的な業務は以下の通りです。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリー

アドバイザリーのサービスメニューは以下の通りです。
・中小企業・スタートアップ成長支援
・企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
・大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
・行政政策支援のための実態調査や普及支援
・地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
・全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
・管理会計・原価管理制度構築
・組織・人事制度の策定や運用
・情報システム・業務プロセス、デジタルトランスフォーメーション
・内部統制・ガバナンス
・IPO
・M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
・事業承継
・サステナビリティ
・経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング

会計監査、アドバイザリーの兼務が可能です。自身のキャリアの幅を広げたい方を歓迎します。兼務比率は個別相談に応じます。
Uターン、Iターンの方も歓迎します。東北出身のUターンの方を歓迎します。出身地域に根差した会計監査、アドバイザリーに挑戦できます。Iターンの方も同様に歓迎します。

●職務概要:
当社コンサルティングチームは、社会課題解決に対する高いモチベーションを持ったシニアアソシエイトを募集しています。事業会社、金融機関、政府機関など多様なクライアントの支援を通して、短・中・長期的な企業価値の創造とし、喫緊の社会的・環境課題の解決に取り組んでいます。応募者にはインパクト/ESGコンサルティングチームのシニアアソシエイトとして、クライアントに助言とサポートを提供する重要な役割を担当していただきます。

●主な職務内容：
1. クライアントエンゲージメント:
○ クライアントとの丁寧なコミュニケーションを通じた、サステナビリティ/インパクトのニーズ、目標、課題の理解
○ クライアントの課題を解決するために必要なプロセス・フレームワークの提案、実行支援
○ エビデンス・ベースドで示唆に富む資料作成、定性・定量分析

2. プロジェクトマネジメントのサポート：
○ マネージャーの補佐として、クライアントのニーズを理解し、プロジェクトの目的を達成するためのプロジェクトタイムラインの管理と、課題発生時の改善策の提案
○ アナリストやアソシエイトの成果物に対するフィードバックや、チームメンバーのスキルの成長への貢献

3. 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集・分析：
○ サステナビリティに関するトレンド、規制、報告フレームワークについて最新情報の把握・解釈と、クライアントへのガイダンス提供
○ 最新のサステナビリティ研究、イノベーション、ベストプラクティスに関する情報の収集把握
○ 業界のカンファレンス、セミナー、ネットワーキングイベントへの参加

4. 組織内の活動の提案及び実行：
○ 当社のプロダクトや支援実績について対外発信するためのウェブサイト記事作成・ウェビナー企画や運営
○ 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集を行うための社内勉強会の実施

●主な職務内容:
1. サステナビリティ経営のための提案・支援(以下は事例):
・二酸化炭素排出量削減などを筆頭とした環境/気候変動に関する戦略の策定
・持続可能な調達に関する戦略策定や人権・労働の観点を踏まえたサプライチェーン管理
・マテリアリティ分析実施やKPI策定等の、サステナビリティ若しくは統合戦略策定と実施支援
・サステナビリティレポートや統合報告書作成開示とESG評価支援
・未上場企業のプロジェクトマネジメント支援やインパクトIPO支援等

2. インパクト投資のための策定方針・実行支援
・ビジネスを通じて生み出される社会への「正の影響」はどの程度で、また今後どれくらい成長しそうかを評価するインパクトDDの実行
・企業価値向上の機会を特定・拡大するインパクトIPO/エグジットに向けた支援

3. クライアントエンゲージメント:
・クライアントと緊密に連携し、サステナビリティのニーズ、目標、課題を理解
・クライアントの課題を解決するために必要なプロセス・フレームワークの提案、実行支援
・クライアントが実現しようとする社会への「正への影響」(インパクト)やサステナビリティとして果たしたい責任を十分に把握し、言語化し、社内外を含むステークホルダーが認識を統一するための支援

4. プロダクト開発のための情報収集・分析
・サステナビリティに関するトレンド、規制、報告フレームワークについて最新情報を把握し、クライアントへの適合と戦略的なガイダンスを提供
・最新のサステナビリティ研究、イノベーション、ベストプラクティスに関する情報を収集把握
・業界のカンファレンス、セミナー、ネットワーキングイベントに参加

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

IT で、製造業の経営を動かす
HD1 人目の IT リードとして、外部パートナーを活用しながら攻めの DX を設計・実装する。
上場企業としての ITGC 実装
セキュリティポリシー・ネットワーク基盤・デバイス/アプリ管理を整備し、上場審査に耐えうる IT統制基盤を構築する
事業戦略から逆算した基幹システム刷新
デジタル視点での経営戦略検討、グループ横串の情報連携基盤構築、顧客価値最大化を目指した基幹システムの検討・実装を推進する
デジタル/AI 活用の実装
Claude Cowork などの現場実装を含め、テクノロジーを活用してグループ全体の経営課題・現場課題を解決する
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での IT 推進経験を起点に、2 つのキャリアパスを想定しています。
IT プロフェッショナルルート
グループ初の IT リードとして実績を積んだ後、IT 企画室の立ち上げ・組織化を担い、グループ全体の IT/DX 戦略を統括するポジションへ。将来的には HD 経営の一角を担う IT 責任者（CTO 相当）として、製造業×デジタルの専門性を持つ経営人材になることを想定しています。
事業経営ルート
IT を切り口に事業会社の経営課題に深く関与し、子会社役員として P&L に責任を持つ立場へ。デジタルと経営の両軸を持つ経営者として、グループ会社の代表を担うことも想定しています。

【業務概要】
フィナンシャル・スポンサー（PEファンド）、総合商社、およびエネルギー転換を主導するインフラプレーヤーを担当する、投資銀行部門の成長中のカバレッジチームでの募集です。
同社の公表案件の約半数に関与するチームであり、日本でも有数のディールフローに携われるキャリア機会を提供します。
担当チームは、顧客に対し同社の顔として、プロフェッショナルな顧客と日々コミュニケーションを行い、M&Aや資金調達等の潜在的なニーズを引き出し、社内外のリソースを最大限活用しながら、各種アドバイザリー・ソリューション案件（M&Aアドバイザリー、IPO、株式・債権の引受、為替・金利ヘッジ含むソリューション提供等）の、オリジネーションからエクセキューションまで、ディールのドライバー・コーディネーターとしての役割を果たします。
担当チームがアドバイザリーサービス及びソリューションを提供する顧客企業の主なコーポレート・アクション、並びにこの部署で働く魅力は以下の通りです。

【具体的な業務】
1. 顧客のコーポレート・アクションを通じた豊かな社会の創造に貢献すべく、産業動向を踏まえ、ベストインクラスの金融・投資銀行サービスを顧客に提供します。
2. 顧客と積極的なコミュニケーションを図り、顧客のニーズを把握し、当該ニーズを踏まえた上での投資銀行に関わる各種ソリューションを提供（提案・案件執行）します。
3. キャピタルマーケット、インダストリー、個別企業、投資仮説に関する分析、情報提供を行います。

（顧客企業の主なコーポレート・アクション）
●総合商社：
・国内外の企業、プロジェクトに対するM&A（あらゆるセクター、サイズ感の投資案件。In-Out/Out-Inのクロスボーダー案件含む）
・国内外の企業、プロジェクトに対する既存投資持分の価値最大化（持分比率の追加買収、ロールアップ買収、エグジット（M&A）、業界再編等）
・資金調達（エクイティファイナンス、ハイブリッドファイナンス、デットファイナンス等）
・その他資本政策（自己株式取得、役職員へのインセンティブプラン導入等）
・各種ステークホルダーとのコミュニケーション（投資家向け海外IR、格付機関向けレビュー等）

●ファイナンシャル・スポンサー（PEファンド）：
・国内企業、アセットに対するM&A（あらゆるセクター、Mid ~ Large / Gigantic Capのサイズ感にわたる多種多様な投資案件）
・投資先企業のバリューアップ（ロールアップ買収、LBOローンのリファイナンス等）
・投資先企業のエグジット支援（セルサイドM&A、IPO、PO、エクイティプレイスメント等）

●再エネ・インフラ関連プレーヤー：
・再エネ・インフラ関連の国内企業、プロジェクトならびに海外企業が保有する日本国内のアセット、国内子会社に対するM&A（多種多様なアセットタイプ、サイズ感の投資案件）
・投資先企業、プロジェクトのバリューアップ（追加買収、リファイナンス等）
・投資先企業、プロジェクトのエグジット支援（セルサイドM&A、エクイティプレイスメント等）

【ポジション・部門の魅力】
●魅力的かつ成長し続けるマーケットのプロフェッショナルな顧客と、投資銀行ビジネスで取り扱う全てのプロダクト（M&A・ファイナンスに留まらない）で協働でき、極めて豊富なディールフローを、ディールのドライバーの立場で経験できる非常にやりがいのある職場です。

●短期間で圧倒的な成長が可能なチームです。
・非常にプロフェッショナルな顧客の担当窓口として、案件創出からエクセキューションまで一気通貫で対応し、社内外をまとめ上げるディールのドライバー兼コーディネーターを務めます。
・ファイナンシャル・スポンサーを筆頭にアクティビティが非常に活発な顧客層であるため、圧倒的に数多くのディールを経験可能です。
・M&A、エクイティファイナンス、デットファイナンス、エクイティプロダクトソリューション、リスクソリューション等の幅広いアドバイザリー・ソリューションビジネスの経験機会があり、総合的な投資銀行ビジネスにかかる知識の獲得が可能です。
・国内案件だけでなくクロスボーダー案件も豊富で、案件のオリジネーション、エクセキューション、執行後のアフターフォロー含めて、執行に限らない全案件フェーズへの関与が可能です。
・顧客のアクティビティがあらゆるセクター、国・地域に跨っているため、数多くのセクター、世界各国に跨る案件経験を得ることができ、海外メンバー含めてグローバルに幅広いネットワークを構築可能です。
・充実した各種研修（国内外）と伝統的なOJTを組み合わせたハイブリッドな育成制度があります。
・キャリア採用入社者が約半数を占め、金融機関・コンサルティングファーム・事業会社など多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。

業務概要:
不動産、金融、IT、ヘルスケアの複合事業を展開するリアルテック企業での法務・コンプライアンス担当ポジションです。通常の契約審査や法務相談対応に加え、M＆A対応や新規事業支援といった戦略法務領域にも挑戦でき、経営に近い距離でコンプライアンスや子会社管理など幅広い経験を積める環境です。

具体的な業務:
・各種契約の起案、レビュー、契約交渉支援
・各種プロジェクトにおける法的支援
・外部の法律事務所と連携したリーガルチェック、M＆A及び新規事業支援
・許認可事業（金融商品取引業、宅地建物取引業等）に係る官公庁対応
・各種法的問い合わせへの対応
・コンプライアンス研修の担当

決算業務や監査法人対応を中心に、経理・会計業務全般と販売管理部門のマネジメント業務を担当いただきます。

また、CFOや経営陣と連携しながら、会計プロセスの整備や内部統制の構築など、財務会計機能の高度化にも取り組んでいただきます。

財務会計領域のうち、現在は経営管理部の部長が販売管理部も兼務しております。
まずは販売管理部をリードいただきながら、ゆくゆくは財務会計領域全体のマネージャーを担うことを想定しています。


●具体的な業務内容

月次・四半期・年次決算業務
業務フローの設計・改善・標準化
会計システムおよび周辺オペレーションの整備
監査法人対応
販売管理部門のマネジメント
経営陣向けレポーティング資料の作成
各部門と連携した管理体制の構築・改善
日常経理業務の運営および改善
会計論点の整理および会計処理方針の検討
税理士等の外部専門家との連携
内部統制の整備・運用
開示対応、IPO準備

●行政書士業務をご担当いただきます。

【具体的な仕事内容】
戸籍収集、法定相続情報の取得、各種残高証明書の取得、財産目録作成、 預金解約、証券引継ぎ、預金分配、司法書士への登記連携、 税理士への目録連携、遺産分割協議書作成、お客様面談、遺言作成、 遺言執行、遺産整理業務、（車両の名義変更）
変更の範囲：当社業務全般

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

相続税の経験を活かして、管理職候補として一緒に働きませんか？

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

会計事務所や税理士法人で経験3年以上の方が対象です。

ベンチャー、スタートアップ企業から中小企業まで
幅広いお客様を担当できます◎

税務申告だけではなく、お客様の売上につながるアドバイスや支援を行うため
高付加価値サービスの提供を一緒に行いませんか？

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション