コンサルティングの転職求人

13,199 件

・小売電気事業の根幹を支える、戦略や収益管理・データ分析を担当頂きます。入社後は先輩社員から業務に関してのフォローを受けながら、長期的視野で様々な事に挑戦して頂ければと考えています。

具体的には

・事業戦略や新規事業立案と推進
エネルギー事業の拡大に向けた、事業戦略の立案と実行
既存ビジネスの基盤強化施策の立案
新規サービスの企画（電力販売先を増やすための企画から実行）
現状の課題分析、調査、解決策の立案、実行、市場調査（現状のマーケットリサーチ、競合他社調査など）
社内の様々な事業、サービスとの連携の企画と実行
各種資料、レポート、企画書の作成

・電力調達取引業務（収益管理・データ分析）

需給管理は、発電された電力の供給と、顧客の利用する電力の総量を30分単位で一致させる業務です。
手動ではなく、システム化していますが、様々なデータを分析し、過不足無い供給の実現を目指します。
需要予測（気象データなど、過去の傾向など、どういったデータ、情報を収集すべきかを考え、反映し、振り返りを行う）

事業を行う上で必要な機関などへの計画提出

※予測より顧客が利用する電力が多い場合、割高な電力確保が必要となるなど、エネルギー事業の収支に大きく影響する業務となります。

●業務概要
お客様の成功を導くプロフェッショナルとして、個別の深い支援と、製品・サービス全体を底上げする仕組み作りの両輪を担います。

●具体的な業務内容
・高品質なプロダクトサポート：1対1の対話を通じて、個別の複雑な業務課題をプロフェッショナルな知見で解決へ導く。
・プロダクト・サービスへのフィードバック：現場の一次情報（VoC）を構造化し、開発部門と共に製品のロードマップや機能改善に落とし込む。
・サクセスの仕組み化（1対多の支援）：属人化を排除し、FAQや教育コンテンツ、コミュニティ活用を通じて、全ユーザーが自律的に活用できる環境を構築・運用する。
・BPaaSモデルの具現化：開発チーム・BPO部門との連携を密にし、プロダクトとアウトソーシングの両面から顧客の会計業務プロセスそのものを進化させる。

●業務概要
お客様の成功を導くプロフェッショナルとして、個別の深い支援と、製品・サービス全体を底上げする仕組み作りの両輪を担います。

●具体的な業務内容
・高品質なプロダクトサポート：1対1の対話を通じて、個別の複雑な業務課題をプロフェッショナルな知見で解決へ導く。
・プロダクト・サービスへのフィードバック：現場の一次情報（VoC）を構造化し、開発部門と共に製品のロードマップや機能改善に落とし込む。
・サクセスの仕組み化（1対多の支援）：属人化を排除し、FAQや教育コンテンツ、コミュニティ活用を通じて、全ユーザーが自律的に活用できる環境を構築・運用する。
・BPaaSモデルの具現化：開発チーム・BPO部門との連携を密にし、プロダクトとアウトソーシングの両面から顧客の会計業務プロセスそのものを進化させる。

業務概要
「連結開示の未来を、私たちの手で定義する」
本ポジションは、約1,300社のソフトウェア導入実績と、約300社のBPOで培ったリアルな業務知見を掛け合わせ、連結決算業務の「あるべき姿（正解）」を定義し、プロダクトという形で具現化する役割です。単なる理論や思想を語るだけでなく、AI等の先進技術を駆使し、市場の生産性を飛躍的に高める「具体的な仕組み」を構築します。

（具体的な業務内容）
・プロダクト/サービス進化の最前線で、企画・設計・実装の各フェーズを横断的に牽引していただきます。

・連結決算業務の「標準化」設計BPO事業部と連携し、属人化している決算業務の可視化・標準化を推進。

・システムと業務運用の両面から、誰もが効率的に決算を遂行できる「最適解」のフローを設計。
革新的なプロダクト企画・要件定義ユーザーの声（VoC）やBPOの現場データをもとに、製品の改善ロードマップを策定。
・AIを活用した新しい開発手法を取り入れ、連結会計システム「DivaSystem」および関連製品（Formula-X等）の機能要件を定義。
・ソリューション戦略の策定市場環境の変化を先読みし、お客様の経理部門が抱える「付加価値の高度化」に応えるための、新しいソリューションモデルを企画・立案。

このポジションの特徴・魅力
〇「作る」だけではない、市場を形づくる醍醐味
当社の「BPO（実践）」で得た知見を「ソフトウェア（実装）」に還元する唯一無二のサイクルに関与できます。業界のデファクトスタンダードを自ら創るやりがいは、他社では得られない経験です。

〇プロダクト×BPOを横断するフルスタックなキャリア

企画・業務設計・機能設計・実装（支援）と、製品のライフサイクル全体に関わることで、戦略的なプロダクトマネジメントスキルが磨かれます。

〇腰を据えて本質的なモノづくりができる環境
高い成長性と強固な顧客基盤を持ちながら、月平均残業10時間台という、思考を深めるためのワークライフバランスも確保されています。

新卒採用業務全般。具体的には以下業務等を想定。
・年間計画の企画立案、推進
・母集団形成施策の企画立案、推進
・インターンシップ等採用イベントの企画立案および運営
・社内部門連携（求人管理、定例会議、課題提起と解決策の企画立案、推進等）
・採用選考（面接官および採否判定、内定後フォロー等）
・広報、採用ブランディング活動
入社当初は新卒採用領域業務からスタートしていただくことを想定していますが、経験に応じて中途採用領域を兼任いただく場合があります。

＜変更の範囲＞会社の定める業務

お客様へのデータソリューション展開、事業拡大に向け、グローバルでゼロから運用プロセスの構築・展開する役割を担っていただきます。
1. データソリューション事業におけるグローバルでの運用プロセス設計(アーキテクト)、グローバル展開を見据えた標準運用モデル構築
2. サービス仕様書、運用仕様書、SLA/SLO設計、問い合わせや障害管理プロセス設計など文書作成・更新・管理
3. グループ会社やパートナ企業と連携による保守体制構築、顧客価値向上につながる運用改善施策
4. FAQ、ナレッジ蓄積とCS(カスタマーサクセス)部門と連携した改善サイクル設計・実行

同社では、長年培ったFA現場向けの商品に加え、新たに開発中のIT-OTプラットフォームを核として飛躍的な売上拡大を目指しています。当該プラットフォームを活用し、OTとITを融合したソリューションを顧客と作り上げることで、モノづくりの生産性向上、予知保全、品質管理、エネルギー最適化などの顧客の経営課題と現場課題を一体的に解決する、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために人財を募集しています。
当該部門は上記のデータソリューション事業の拡大を見据えて立ち上げられた部署であり、関連部門と連携しながら新しく運用の仕組みを構築していくところから携わっていただけます。まず、事業全体を俯瞰した上で、核となるプラットフォームのグローバル展開に向けた運用設計、中長期的な成長に向けた運用ルール策定から効率化を実現する仕組み化などに取り組んでいただけることを期待しています。

同社の主力製品や今後生み出していくアプリケーションの運用仕様書やサービスモデルを設計し、グローバルで利用される運用標準を構築するポジションです。サービス運用を『コスト』ではなく、『顧客価値を継続的に生み出す仕組み』としてデザインする役割を担います。
また、スキル面でも業務を通じてIT-OT両面での知識が獲得でき、連携部門との調整を通じてロジカル思考やマネジメント力向上にも繋がります。

製造業のDXで目指すものは、単なるデジタル技術の導入や効率化の追求ではなく、企業全体の変革によって新たな価値を創出し、企業の競争力を高めることです。そのためには、同社の強みである製造現場向けの製品提供やソリューション提供だけでなく、OT（Operational Technology）とIT（Information Technology）を融合したソリューションの提供や、提案から導入支援、導入後のサポートやアップデート、安心して使い続けることができる品質保証やアフターサービスへの期待も高まっています。

FA事業でデータソリューション事業を担う部門は、データ活用により、経営から現場におけるモノづくり課題を発見、解決し、お客様のスマートファクトリーを実現するソリューションを企画開発し、国内外の販社と共にグローバルに展開しています。本社がヘッドクオータとして、グローバルを牽引する役割を担っています。
配属先は、ソリューション開発事業部の”グローバル運用サポート部""となります。グローバル運用サポート部は、ソリューションをグローバル展開するにあたり、サービス事業の運用を支える仕組み構築により、顧客へ継続的な価値提供を行う役割を担います。
キャリア人財、営業、技術職、開発、新卒など多様なバックグラウンドを持ったメンバが活発な議論をしながら取り組んでいます。
新しくできた部門であり、コミュニケーションを大切にしてチャレンジしている職場です。

・制度導入予定/導入済企業に対する、事務局/制度対象者向けの事務アウトソース（ポイント計算／ポイント管理事務）の提案、実務運営、事務企画

グループ横断テーマや各社の案件を担当し、ニュース性やアングルを検討した上で取材ピッチやニュースリリース作成、記者セミナーや会見の企画運営を行います。記者からの依頼に基づく取材の設定や立ち合い、取材履歴・発表履歴・掲載履歴等の管理、業務効率化（デジタル活用を含む）も担当します。英語使用場面・頻度：月に1、2回程度、グループ内のメンバーからのメールやチャットで使用します。

同グループの広報チームの一員として、学びながら実務を行う伴走型を予定しています。グループ横断で様々な人たちと知り合う機会があり、変革の最前線で活躍する多様なプロフェッショナルの最先端の知見に触れることができます（多様なプロフェッショナルの知見を世に送り出しインパクト創出の一翼を担う）。マーケティングとの連動や、社内コミュニケーションやブランディングとの協働プロジェクトへの参加の機会もあります。今回のポジションでは、即戦力としてメディアへのアプローチやリレーション構築を主体的に担い、対外発信の強化に貢献いただくことも期待しています。

想定されるキャリアパス：
・士業およびコンサルティング会社の広報としての能力の獲得
・広報チームのリーダー職への昇格
・ブランディングやマーケティング、デジタルメディアといった隣接する分野の他チームとの協働や異動

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める職務

業務概要:
グループ会社の成長戦略を支える中途採用リクルーターとして、担当事業領域の採用戦略立案から母集団形成からクロージングまで採用活動全般をリードいただきます。積極採用を継続するコンサルティングファームでのポジションです。部門のリーダーに対する採用アドバイザーとして、事業戦略と人材戦略をつなぎ、優秀なプロフェッショナル人材の獲得を推進します。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・推進
・担当組織の事業計画に基づく採用戦略の策定
・採用KPIに基づいた進捗管理
・市場動向・競合分析を踏まえた採用施策の企画

2. 採用活動の実行
・Hiring Managerとの採用要件定義
・求人票作成およびポジション設計
・人材紹介会社とのリレーション構築、イベントやセミナーの企画・運営
・ダイレクトリクルーティングの企画・実行
・候補者マネジメント（面接、惹きつけ、オファー、フォロー、進捗管理等）
・選考プロセス全体のコーディネート
・オファー提案およびクロージング

3. ステークホルダーマネジメント
・部門リーダー、Partner等との採用会議運営
・採用状況レポーティング
・外部ベンダーマネジメント

ポジション・部門の魅力:
1. 経営に近い立場で採用を推進
部門リーダーやPartnerと直接連携し、事業成長に直結する採用戦略の立案・推進に携わることができます。
2. 大規模採用ならではのインパクト
年間多数のプロフェッショナル採用に関与し、組織成長への大きな貢献を実感できます。
3. 採用の専門性を高められる環境
ダイレクトソーシング、エージェントマネジメント、採用ブランディング、データ分析など、幅広い採用領域の専門性を習得できます。

共同経営者であるパートナーの評価・昇格等を中心とした人事オペレーション業務、各種手続きのサポートを行います。
【具体的な業務】
メイン業務
・期初目標設定、中間Review、期末評価対応（オペレーション）
・内部昇格選考プロセスの運用
・入退社関連手続、人員管理
・役員人事関連規程の新規制定・改定および運用管理
サブ業務
・制度運営（システムの運用）
・各種資料・データ作成
・パートナーからの問合せ対応・コミュニケーション
・組織体制の変更対応
本ポジションは、管理職1名、スタッフ1名、派遣社員1名で構成されるチームに加わります。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。正確性に留意しながらも、スピード感を持って物事を進めたい方にフィットするチームです。
本ポジションでは、Associate Partner・Partnerを一人当たり50名以上担当いただく想定です。ただし、実際の業務は個人単位で完結するものではなく、チームメンバーと連携しながら進めるケースが多くあります。今回の採用ターゲットはSenior Associateを想定しているため、Partnerとの重要な会議や対応については、Assistant Directorをはじめとする管理職メンバーが伴走しながら進める体制となっています。そのため、入社直後から単独で対応いただくことを求めるものではなく、チームでサポートしながらキャッチアップいただける環境です。

グロース市場に上場するAIスタートアップ企業で、M&A・アライアンスを軸としたグループ戦略をリードする責任者を募集するポジションです。
CEO・CFOと直接協働し、M&Aの案件実行にとどまらず、資本政策・資金調達・事業ポートフォリオの再編、PMI、グループ経営まで、上場会社のコーポレートディベロップメントを当事者として一気通貫で担います。

▼募集背景
AI案件の大型化とグループ会社の増加により、単一の受託開発企業から、複数の事業・収益モデルを持つグループへと変化しつつあります。
今後の成長を加速させるため、AIと人的資本型の事業（コンサルティング、SI、受託開発等）の組み合わせを中心に、M&A・資本業務提携を通じたグループの拡大を進めていく方針です。
その戦略の立案から実行までを担う責任者を求めています。

▼業務内容
1. M&A戦略の立案とチームのリード
・グループ戦略に基づくM&A・アライアンス戦略の立案
・M&Aチームのリード
2. 案件の実行
・ソーシング、初期検討、バリュエーション、ストラクチャリング
・デューデリジェンスの推進（外部アドバイザーのマネジメントを含む）
・条件交渉、契約締結までのクロージング
3. 買収後の統合・グループ経営
・PMIの立案と実行
・連結対応に向けた経理チームとの連携
・グループ会社のマネジメントとして、グループ経営に参画
4. JV・子会社設立と資本業務提携
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・事業会社との資本業務提携の組成
5. 資本政策・ファイナンス
・成長戦略に連動した資本政策の立案（CFOと連携）
・M&A・グループ拡大に必要な資金調達のストラクチャリングと実行（エクイティ／デット）
・全社およびグループのファイナンスに関する業務
6. 事業ポートフォリオの再編
・グループ全体の事業ポートフォリオの評価と最適化
・必要に応じたカーブアウト・事業譲渡・再編の実行
7. 開示・管理部門との連携
・IR・経理チームと連携し、上場会社として適切なディスクロージャーを実行
・取締役CFO（コーポレート部門長）と連携した、管理部門との協働

▼このポジションの魅力
・上場会社のM&A責任者として、案件の実行だけでなく、資本政策・資金調達から買収後の経営まで、企業価値向上の打ち手を一貫して握れる
・CEO・CFOと直接議論し、グループ戦略そのものの策定に関与できる
・AI×人的資本型事業という、AIによって収益構造を変えうる領域で、M&Aの仮説を自ら立てて検証できる
・アドバイザーとしてではなく、事業会社の当事者としてディールを最後までやり切る経験を積める

General AI事業本部において、エンタープライズ企業に対する新規案件の創出および既存アカウントの拡大を担っていただきます。
経営および利益創出の柱の一つとして育てているAI事業について、クライアントの経営層・事業責任者との関係を構築し、経営課題や業務課題を発掘したうえで、AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマとして具体化し、提案・受注までを主導していただきます。
プロフェッショナルな経験を存分に発揮していただき、実績やナレッジを提供して組織を牽引していくやり甲斐をもっていただけるシニアポジションです。
営業活動に加え、クライアントの課題整理、提案ストーリーの設計、提案書の作成、社内の専門家とのチーム組成まで、一連の案件創出プロセスに責任を持つポジションです。
同社が目指しているのは、クライアントの依頼に応じて人月型の支援を提供することではなく、AIを活用して業務そのものを再設計し、現場で実際に「動くもの」を実装することです。
顧客に深く入り込みながら、まだ明確になっていない変革テーマを案件として立ち上げ、新たな事業成長を牽引していただくことを期待しています。

【General AI事業本部について】
大企業とのアライアンスを基盤に、最先端のAI技術を産業の現場に実装する事業本部です。
同社が経営および利益創出の柱の一つとして育てている事業であり、本ポジションはその成長を牽引する役割を担います。

【業務内容】
1. アカウント開拓・関係構築
・エンタープライズ企業に対する新規アカウントの開拓
・既存クライアントにおけるリレーションの深耕および案件拡大
・経営層、事業責任者、部門責任者等との関係構築
・アプローチ戦略およびアカウントプランの策定
・商談、会食、セミナー等を通じた接点形成と継続的な関係構築
2. 変革テーマの発掘と案件組成
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の把握
・AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマの仮説設計
・社内の専門家と連携した提案チームの組成
（Deployment Strategist：顧客の業務変革を設計し実装を推進する担当／FDE（Forward Deployed Engineer）：顧客の現場に入り込んで実装するエンジニア／Data Scientist 等）
・提案方針、ソリューション仮説、プロジェクトスコープの設計
3. 提案・クロージング・立ち上げ
・提案書、企画書、RFP回答書、見積書等の作成・レビュー
・プレゼンテーション、条件交渉、契約締結までのクロージング
・受注後のプロジェクトチームへの引き継ぎおよび初期立ち上げ支援
・必要に応じたプロジェクトオーナー、アカウントリードとしての継続関与
4. 仕組み・組織づくり
・営業活動を通じて得られた顧客ニーズの社内共有およびソリューション化
・営業プロセス、提案ナレッジ、アカウント開発手法の型化
・将来的な営業組織の立ち上げおよびメンバー育成

【このポジションの魅力】
・人月型ではなく、AIで業務を再設計し「動くもの」を実装する案件を、自ら発掘して立ち上げられる
・Deployment Strategist、FDE、Data Scientistなど、実装まで担える専門家とチームを組んで提案できる
・これまでの経験・ナレッジを型にし、組織を引っ張っていく立場を担える
・将来的には営業組織の立ち上げ・育成を担うキャリアを描ける

AI案件の大型化とグループ会社の増加により、収益管理の対象は「単一の受託開発」から「複数事業部 × 複数の収益モデル」へと広がっています。
本ポジションは、案件単位の収支管理（プロジェクト管理会計）を土台に、事業部単位のFP&A（Financial Planning & Analysis）・予実管理、そして利益改善の実行までを一体で担う新設ポジションです。
COO直下の事業管理責任者（リード）として、事業管理の仕組みそのものを設計する立場です。

【ミッション】
事業部の数字を可視化し、意思決定の速度と利益率を上げる。

【募集背景】
これまでの案件中心の管理では、事業部をまたいだ収益構造や、収益モデルごとの採算を十分に捉えきれなくなっています。
案件の収支管理から事業部P/Lの積み上げ、改善施策の実行までを一気通貫でつなぐ機能を新たに立ち上げるため、その責任者を募集します。

【業務内容】
1. 案件単位の収支管理
・案件の見積・価格設計の支援、原価・工数の管理
・案件ごとの採算モニタリング、着地見通し（EAC）の作成
・採算の悪い案件の早期発見と、プロジェクト責任者との対策検討
2. 事業部P/Lの積み上げと予実管理
・案件の収支から事業部P/Lを積み上げ、収益モデル別・事業部別に可視化
・予算策定、月次の予実管理、差異分析
3. 着地見通しと経営レポーティング
・全社・事業部の着地見通しの作成
・経営会議向けレポートの作成と、論点の提示
4. 利益改善の実行
・単価・稼働率・原価構造などの分析から改善テーマを特定
・事業部長・プロジェクト責任者と連携し、改善施策を実行まで推進
5. 事業管理の仕組みづくり
・管理指標（KPI）、管理プロセス、レポートの型の設計
・グループ会社を含めた管理体制の整備
・ツール・データ基盤を活用した、管理業務の効率化・自動化

【このポジションの魅力】
・COO直下の新設ポジションの責任者（リード）として、事業管理の仕組みをゼロから設計できる
・案件の収支管理にとどまらず、事業部P/Lと経営の意思決定まで一気通貫で関われる
・コンサルティングファームやSIer等で培ったプロジェクト管理会計の経験を、事業会社のFP&Aへと広げるキャリアを築ける
・データサイエンティスト・エンジニアが多く在籍するAI企業で、データを活用した管理の高度化に挑戦できる

理系・テクノロジー人材と企業の出会いを支援するオファー型サービスを主力として提供する企業でのポジションです。学生のスキルや志向性を可視化し、企業と高精度にマッチングすることで、理系人材の可能性が正しく評価される環境を実現しています。理系の就職活動における構造的な課題解決を目指し、教育と採用の接続を再設計しています。テクノロジーと仕組みの力で社会の未来を支える仲間が集まっています。プロダクトや事業におけるデータ活用をリードする役割です。分散したデータ基盤を整備し、機械学習や統計的手法を用いた分析を行い、その成果をプロダクト改善や契約継続率の向上、経営判断の支援へとつなげていく役割を担います。PdM・エンジニア・ビジネス部門と横断的に連携しながら、データドリブンな意思決定を推進します。

【具体的な業務について】
1. プロダクトDBや基幹システムなど分散したデータを統合し、分析可能なデータ基盤を構築・整備
2. データ抽出や統合作業の自動化、BIツールの活用による可視化環境の整備
3. 学生のオファー受諾率等、プロダクトの成果指標に影響する要因の分析と改善施策の提案・実行
4. 契約継続率向上のための解約リスク分析や成功要因の特定、施策提案および効果測定
5. ABテストや施策効果検証の設計・実行・モニタリング
6. 経営KPIの定義と可視化、経営層へのレポーティングによる意思決定支援
7. PdM・エンジニア・ビジネス部門と連携し、分析結果をプロダクト開発や事業施策に反映
8. 社内におけるデータ活用文化の浸透、ナレッジ共有やメンバーへの教育・サポート

【ポジションの魅力】
1. 事業インパクトの大きさ
・オファー受諾率や契約継続率といった事業の成長に直結する重要指標に直接コミットできます。
・経営層やPdM・エンジニアと近い距離で働き、データ分析を施策やプロダクト改善に即時反映できるように進められます。
2. ゼロから仕組みをつくる経験
・専任のデータサイエンティスト第一号として、分析基盤やデータ活用プロセスの構築を主導できます。
・既存の仕組みが未整備だからこそ、裁量と自由度の高い環境で試行錯誤しながら業務を進められます。
3. キャリア成長の可能性
・今後の事業成長や上場準備に伴い、データ組織の拡大が見込まれます。
・早期に参画することで、将来的にはデータチームのリーダーへキャリアを広げられる可能性があります。
・「データを活用して組織を変える経験」は市場価値の高いスキルを得ることができます。

【キャリアイメージ】
急成長する事業の中心で、データを起点とした意思決定やプロダクト改善に関わることができます。事業規模の拡大に伴い、取り扱うデータの量や種類も増加しており、成長フェーズ特有のダイナミズムを実感しながら、自らの分析が直接事業成果へつながる経験を積むことが可能です。また、データ組織はまだ小規模であるため、分析テーマの選定からアプローチの設計まで大きな裁量を持ち、幅広い領域にチャレンジできます。小さな組織だからこそ、基盤づくりや仕組み化に一から関わることができ、組織が拡大していくプロセスを間近で経験できるのも大きな魅力です。将来的には、プロダクトデータを活用したオファー受諾率や契約継続率の改善に加え、経営層へのデータ提供や意思決定支援など、分析の幅をさらに広げていただきます。これにより、データサイエンティストとしての専門性を深めつつ、事業成長と組織拡大を両輪で支えるキャリアを築くことができます。
【業務変更の範囲】 その他会社サービスおよび運営に関わる業務一式
【働き方について】 基本リモート勤務（業務の都合によっては出社いただく場合がございます。）
組織や開発環境、働き方について深く知りたい方は、エンジニア向けにまとめたご案内資料をご覧ください！

法人顧客に対して、主力サービスの営業活動を担当します。商談獲得のための架電などのアプローチから、顧客の課題ヒアリング、提案、クロージングまで、一気通貫で対応します。

## 募集背景
主力サービスは、導入企業が多数に上ります。一方で、人と組織の課題を抱えながら、同サービスをまだ知らない企業は数多くあります。ここを開拓するセールスを増やすことが、事業成長の最短ルートだと考え、増員を決めました。

成果を出しやすい環境を整えています：
- 架電先は、失注案件の掘り起こしや展示会来場企業など、関心の高い企業が中心です。ゼロからのテレアポではありません。
- 従業員数規模の小さい企業が中心で、代表者や役員に直接つながりやすい領域です。
- 代表者への提案が中心のため、基本は1 2回の商談、約1ヶ月で受注の成否がわかります。
- 先輩の商談同席やノウハウ共有があり、立ち上がりを支援します。

この環境で、継続的に成果を出しているメンバーがいます。次の仲間を迎えて、新規開拓をさらに加速させたいと考えています。
新規開拓から受注まで一貫して担う経験は、営業としての基礎体力を最短で鍛えます。1年後には、案件づくりから受注までを一人で回せる状態を目指し、その先はセールスにとどまらず、ビジネス職として幅広く活躍できる道が開けます。

## 具体的な業務内容
- 架電等によるアプローチ・商談機会の創出
- 商談の実施（1日平均3件程度：新規1件、継続1 2件）
- 初回提案から成約まで平均1 2ヶ月（顧客規模により変動あり）
- 顧客ニーズに応じた提案内容のカスタマイズ、資料作成
- 担当者とのリレーション構築
- 決裁者（経営層）へのプレゼンテーション
- 契約後の顧客フォロー（カスタマーサクセスチームと連携）

## ポジションの魅力 / キャリアパス
- 多様な業界の課題解決に貢献：同社の主力サービスは業界・規模を問わない「ホリゾンタルSaaS」です。高い顧客満足度と豊富な成功事例を武器に、多様な組織課題へ最適な提案を行います。
- 本質的な営業スキルの向上：「重要性は高いが緊急性は低い」という第2象限の課題を扱います。中期経営計画や理想組織像に基づき、経営層と合意形成を行う高度なコンサルティング営業スキルが身につきます。
- 事業開発としてのキャリア形成：営業のみならず、戦略立案やサービスパッケージの開発にも関与可能です。実績次第で、事業部の責任者として戦略策定や組織運営に携わるポストへの登用を期待しています。

【組織について】
企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織でのポジションです。クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。
2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化されました。単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。
この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立されたのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、AI変革の中心的な基盤として位置づけられています。

●AICならではの強み：「クライアントゼロ」の実践知
AICは、グループ会社および同社の業務変革を「クライアントゼロ」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。

●提供サービスの一例
◎AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案
◎AIエージェントの設計・構築・導入
◎導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）
◎グループ会社／同社自社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
組織立ち上げフェーズだからこそ経験できることとして、案件の提案・獲得から、AIエージェントの構想・設計、構築・実装、そして導入後の運用・改善まで一気通貫の変革を経験できます。
AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。

●想定プロジェクト
◎AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計
◎クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト
◎AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）
◎稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）
◎グループ会社／同社自社の業務変革プロジェクトへの参画（クライアントゼロ実践）

●身につくスキル
◎AIエージェントを軸にした変革の構想力・実行力
◎クライアント折衝・コンサルティングスキル
◎構想から構築、運用、定着支援までを一気通貫で推進するスキル

組織について
同社のIntelligent Operational Excellence Business Unitは企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。
クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。

2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。
単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。

この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、同社のAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。

AICならではの強み：「グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウ」の実践知
AICは、グループ会社および同社の業務変革を「実践知見」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。
自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。

提供サービスの一例
1. AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案
2. AIエージェントの設計・構築・導入
3. 導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）
4. グループ会社／同社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供

提供サービスの一例
1. クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援
2. お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援
3. AIエージェントマネージドサービス
4. アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援
5. BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス

入社後のアサイン想定プロジェクト
【リード/マネージャーとして期待する役割】
組織立ち上げフェーズのため、事業構築から案件獲得、プロジェクトマネジメントまで経営に近い視点で活躍いただけます。
AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。

想定プロジェクト
以下案件の案件創出からデリバリーまでリードいただきます。
1. AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計
2. クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト
3. AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）
4. 稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）
5. グループ会社／同社の業務変革プロジェクトへの参画（実践知見の活用）

キャリアの魅力
1. 最新のAIエージェント関連コンサルティングを実践できます
2. 立ち上げ期のため、組織の中心メンバーとしての活躍を期待しています
3. 0→1のサービス構築が経験できます
4. 案件創出からデリバリーまでを一連で経験いただけます

英語MBAプログラムの成長を支援するため、CRMシステムエンジニア兼アドミニストレーターとして、顧客関係管理システムを管理し、ITエンジニアリングスキル（AIの活用を含む）を適用して業務を最適化するポジションです。技術戦略とビジネス目標を統合し、デジタルトランスフォーメーションを促進する能力が求められます。

Job Details

Services Offered by this department
同社の経営大学院は、自身、組織、社会に変革をもたらす意欲的なリーダーを育成するため、革新的な取り組みを開始しました。企業研修やベンチャーキャピタル事業からの知見に基づいた独自のMBAカリキュラムを開発しています。現役のビジネスリーダーである教員がダイナミックな学習環境を創出し、学生は問題解決スキルと具体的なビジネス成果を達成する能力を養います。

同社は、経営を体系的に学び、計画実行のための重要なネットワークを構築しながら、「本当に何を達成したいのか」を深く考えることを重視しています。同社の経営大学院は日本最大級のビジネススクールに成長し、12,000人以上の学生と卒業生がキャリアを築くのを支援してきました。

同社の経営大学院は、東京、シンガポール、バンコク、マニラ、ブリュッセル、サンフランシスコ、ジャカルタ、台北にキャンパスを持ち、テクノベート時代の主要なビジネススクールとなることを目指し、英語MBAプログラムを世界的に急速に拡大しています。

Job Responsibilities
クロスファンクショナルかつクロス部門のプロジェクトチームの一員として、グローバルなサービスエコシステム全体をサポートするITシステムの管理において重要な役割を担います。世界中にキャンパスを持つ真にグローバルなビジネススクールとして、同社は最高水準のMBAプログラムに加え、サブスクリプション型eラーニングや企業研修など、多岐にわたるサービスを提供しています。

この役割では、世界中の同僚と協力し、CRMシステムを最適化することで、グローバルな営業・マーケティング活動の成長、教室運営、キャリアサービスを強化し、最終的に顧客満足度向上に貢献します。この役割は、ソフトウェアエンジニアリングに限定されず、ITとAIを活用してビジネス課題を解決することに重点を置いています。ハードスキルとソフトスキル、アルゴリズム的思考と戦略的思考、そして戦略的なビジネス視点からITおよびAIソリューションを開発する意欲を独自に組み合わせる必要のある、エキサイティングで挑戦的な役割です。エンジニアリングの枠を超え、ビジネスの成功に真の影響を与えたいと考えるエンジニアに適しています。

主な職務内容は以下の通りです。

* 新規開発: システムの最適化と改善のための新しいアイデアを提案します。スタッフが直面するビジネス課題を理解し、ITやAIを活用したソリューションを設計・実装します。
* メンテナンス: ユーザーアカウント管理、データクリーンアップ、Apexコードのデバッグ、トラブルシューティング、その他必要なルーチンタスクを含む管理機能を担当します。バーチャルキャンパスのHTMLページを更新します。
* ベンダー管理: ベンダーに要件を伝え、提案をレビューし、リスクを評価し、テストを実施し、開発スケジュールを管理します。
* トレーニングと知識共有: 新規ユーザーをトレーニングし、チーム/部門のITスキルと全体的な導入を向上させます。
* 連絡業務: 所属部門と他のチーム/部門、および第三者のCRM開発コンサルタントとの技術的な連絡役を務めます。
* ドキュメンテーション: ドキュメント/SOPを作成し、ベストプラクティスガイドラインを実装します。

Department Introduction
日本最大級のビジネススクールである同社の経営大学院は、社会を創造・革新する先見的なリーダーを育成することを目指し、急速に成長しています。

テクノベート時代の世界No.1ビジネススクールとなる目標を達成するため、メンバーを募集しています。

英語MBAプログラムは、ビジネスパーソンが自身の野心と願望を追求しながら未来への第一歩を踏み出す機会を提供します。また、多文化なメンバーと共にグローバルでペースの速い職場環境で働き、起業家精神を持った成長ビジネスに携わることで、自己成長を遂げることができます。

Career Trajectory
CRMおよびITシステム、営業・運営を深く理解した後、チームリーダーやシニア社員と密接に連携し、事業成長に必要な戦略を策定・実行することが求められます。多国籍環境でエンジニアリングスキルを効果的に活用し、戦略的思考力とビジネススキルを向上させたい方にとって理想的なキャリアパスとなるでしょう。

募集背景
同社の挑戦はまだ始まったばかりです。スポットワークを“当たり前の働き方”にし、企業と個人の時間価値を最大化する未来を共に創る仲間を求めています。
スポットワークという新しい働き方を切り口に「労働力不足」という日本が抱える重要課題の解決に取り組んでおり、サービス・組織ともに急成長しています。スキマバイトアプリは、現在利用ユーザー数以上、導入事業者数以上まで増加。幅広い業種・職種での利用が進んでいます。
今回募集するのは、既存クライアントに対し同社のサービスの活用拡大を通し、課題解決を支援するコンサルティングセールスのポジションです。

＜こんな人におすすめ＞
1. 「自分自身」が付加価値になる経験を積みたい方：形のないサービスを扱うからこそ、顧客のBPR（業務プロセス再設計）にまで踏み込み、自らの提案で現場を動かす手応えを感じたい。
2. 営業としての市場価値を最速で高めたい方：単なる物売りではなく、顧客の経営課題から逆算して「オペレーションを組み替える」という高難易度な介在価値を武器にしたい。
3. 圧倒的な打席数で思考のスピードを上げたい方：多角的な事業展開を行う企業に対し、ハイペースで提案・実行を繰り返すことで、ビジネスの本質を見抜く力を養いたい。

ミッション
同社のサービスを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。
同社のサービスは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。
同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。
売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。

役割
1. 既存クライアントの人的課題解決（労働力確保・業務効率化など）
2. 既存クライアントにおける同社サービスのご利用最大化
3. 既存クライアントにおける同社サービスの利用継続のためのリレーション構築

具体的な業務内容
1. 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
2. 経営層・事業責任者への課題ヒアリング
3. 人件費構造やオペレーションの分析
4. 多店舗展開に向けた導入戦略づくり
5. 店舗・別職種への利用拡大提案

やりがい・魅力
1. 日本の労働力不足という“社会構造的課題”に向き合える
2. ユーザー数超の社会インフラを自ら成長させる経験ができる
3. 急成長フェーズで、自分の仕事が事業の成長に直結する
4. 新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
5. 経営レベルの課題解決スキルが身につく
6. 年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

自動車・自動車部品メーカーのクライアント企業に対し、現場（製造/生産技術・技術開発・調達）と経営の両面を踏まえたオペレーション戦略の策定から実行支援までを一貫対応します。QCDS改善・原価低減・生産計画/在庫改善・技術開発力強化・調達購買改革など、ものづくりの根幹に関わるテーマに向き合い、経営指標と現場指標を連動させた改善活動の定着まで伴走します。
あわせて、自動車・自動車部品業界特有の構造変化（グローバル化、CASE対応、系列を超えた競争、原材料・エネルギーコスト上昇への対応等）を踏まえた事業戦略・事業構造変革の支援にも従事します。PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

＜主なコンサルティング領域＞
* QCDS現場改善（品質・原価・納期・生産性・開発・安全等の現場体質強化）
* 生産計画・在庫改善
* VE/VAコスト削減（原価企画・開発設計の原価低減）
* 技術・R&D戦略（研究開発マネジメント体制構築）
* 調達購買改革（内外製判断、サプライチェーンリスク管理等）
* 投資計画（工場・設備）
* システム再構築（PMO）
* 自動車・自動車部品インダストリー戦略（事業計画策定、事業構造変革、事業再生等）

本ポジションの魅力
* 自動車・自動車部品業界をはじめとする製造業のクライアント（大手から中堅・中小まで）に対し、経営戦略と現場オペレーションの両面から企業変革に携わることができる
* 経営コンサルティングと製造業出身者というチームの強みを活かし、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を、机上の提案で終わらせず定着まで伴走できる
* CASE対応やサプライチェーン再編など、業界が大きく変化する局面において、事業の自立推進・事業構造変革の中核を担うテーマに関与できる
* インダストリー、ファンクションの制約がなく、幅広いテーマのプロジェクトに関与しながら、自身のものづくり領域の専門性をさらに高めることができる

日本でトップクラスの効率的なプロジェクト管理を実現している同社のノウハウを惜しみなく反映し、プロジェクト管理の世界基準PMBOKに準拠した、統合型プロジェクト管理ツールを開発・販売しています。SIer・情報子会社・製造業・エンジニアリング業などプロジェクト型業務を行っている企業に製品・コンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
同社の主力製品である統合型プロジェクト管理ツールの導入支援サービスを担当します。機能説明、マスタ設定、マニュアル・ルール作成、データ移行などを行います。
顧客へのヒアリングを通じて、問題・課題の解決、効率的な業務改善提案、会計処理に関するアドバイスを提供します。
経営層、マネジメント層、メンバー層など立場別の役割、ルールの整理と意識付け、悪しき文化の撤廃、効率化に向けた具体的な改善方法などを指導し、顧客のプロジェクト管理業務の成功を支援します。
稼働準備だけでなく、稼働後も顧客が安定的に運用できているか、追加支援が必要かなどを確認し、長期的な支援を行います。

【ポジションの魅力】
・サービスを提供するポジションです。
・サービス提供期間はほとんどが短期（3〜5か月）のため、数多くの案件を経験できます。
・任された案件は開始〜終了まで、自身の考え、行動、計画で進めていくことができます（ひな形、サンプルはありますが、自ら考えて行動できます）。

【本ポジションで得られる経験、個人のキャリア資産】
・製品は1つでも、お客様の課題は無数にあるため、2つと同じ導入サービスはありません。多くの顧客課題に触れ、解決していくことでコンサルティングスキルが磨かれます。
・常にお客様と直接対峙するため、コミュニケーション力、胆力、課題分析力、提案力が身につきます。
・プロジェクト管理の領域だけでなく、企業を構成する様々なシステムの役割や関係性など、なかなか学ぶ機会の少ない領域を深く知ることができます。

【チームについて】
・担当したお客様の業務課題が解決する、自身が提供したサービスがお客様の役に立ったことに誇りと喜びを持った人が集まっています。
・扱う製品に信頼と愛着を持っています。
・何よりもお客様のことを想ってサービスを提供します。
・個人で学んだことを共有し、チームみんなでサービスを向上させていく協調性の高いチームです。

【組織構成】
・カスタマーサクセスチーム（4名）

同グループは、「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」をミッションに掲げています。インフレの継続や構造的人手不足など、企業経営を取り巻く環境が複雑化する中、多様なSaaSプロダクトと高度なコンサルティングを組み合わせ、顧客企業の経営管理の高度化と成長戦略の獲得を支援しています。

エンタープライズから中堅・SMBまであらゆる組織規模をカバーする強力なプロダクトラインナップを保有しています。その中で、本ポジションが対峙するのは、日本を代表する大手企業のエンタープライズ領域です。

大企業向けの統合経営管理システムと、経営管理・管理会計の深い専門性を掛け合わせ、企業の「Outlook（見通しや展望）」を見える化し、経営のあり方そのものを再定義するコンサルティングサービスを提供しています。

＜同グループの提供サービス＞
SaaS市場の成長とAI活用を背景に、エンタープライズから中堅・SMBまであらゆる組織規模をカバーし、高度な経営管理ニーズに応えます。
1. SaaSプロダクト
- 予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現するプロダクト
- 制度連結・開示を効率化するプロダクト
- 大企業向けの統合経営管理システム（本ポジションのメイン担当プロダクト）
※為替換算や取引相殺の自動化、使い慣れたExcelインターフェースによる短期導入・既存帳票の有効活用が特徴。自社開発ならではの柔軟さで、業種を問わず大手企業を中心に深く信頼されています。
- 国内企業の最上位意思決定機関の変革を目指す取締役会DXプロダクト
- 内部統制（J-SOX）の作業をオートメーション化する内部統制DXプロダクト
2. AXコンサルティング
- 業務アセスメント：AIを活用した調査・Fit&Gap分析
- システム導入支援：業務フロー設計・クラウド導入
- デジタルオートメーション：AI・データ連携による業務インテグレーション・AX化支援

【大規模プロジェクトのリードから組織・人材育成まで担う、コンサルティング部門のリーダー】
自社開発の統合経営管理システムを用いた経営管理業務の改善提案・業務設計・システム導入から、運用サポート・さらなる改善提案までの一気通貫のプロジェクトを牽引します。
また、シニアマネージャーとして部門のマネジメントや組織力強化も担います。

＜具体的な業務内容＞
1. 複雑・大規模プロジェクトのデリバリー: 複数のプロジェクトや複雑な案件において、クライアントの期待値管理を行い、主体的にリードして高品質なデリバリーを実現します。
2. 高価値なシステムデザインの提案: クライアントのニーズの本質を捉え、導入効果を最大化するとともに、クライアントから明確に選ばれる高価値なアプリケーションデザインに責任を持ちます。
3. 部門・チームのマネジメントと人材育成: 部門メンバーがモチベーション高く業務にあたれる環境づくりを行い、キャリアパスの設計やOJT/Off-JTの両面から育成策を推進します。
4. 品質管理の維持向上と社内プロセスの策定: プロジェクトの品質管理状況をモニタリングし、部門に対して品質向上に向けた教育や研修、社内プロセスの策定・実行を行います。
5. 継続案件や周辺領域への提案活動: プロジェクトを通じてクライアントのキーマンと強固な信頼関係を築き、継続案件や新たなソリューションの提案につなげます。

＜ポジションの魅力＞
1. 経営の心臓部に入り込み、現場から経営を変える手触り感:
ミッションは単なるツールの導入ではなく、顧客の経営管理そのものを高度化することです。要件定義などの上流だけで終わるのではなく、システムが実務に定着し、業務が実際に回る「完遂」の瞬間まで全責任を持ってリードし、企業変革の当事者としての達成感を味わえます。
2. 高い裁量と影響力を持つマネジメントポジション:
ベンチャーならではの裁量の大きさが特徴であり、シニアマネージャーとしてクライアントへの提案から金額交渉、そしてチームメンバー（若手コンサルタントなど）の育成や事業部の目標達成まで、幅広い権限と責任を持って組織を牽引する面白さを実感できます。
3. 大手企業を舞台に「替えの利かない」プロフェッショナルへ:
顧客には製造業や金融、小売など多様な業界の大手企業が多く、日本を代表する企業の「経営」に直接触れることができます。高度な経営管理要件とITソリューションを掛け合わせることで、市場価値の極めて高いキャリアを築くことが可能です。

ITコンサル企業におけるキャリア採用業務全般を担当いただきます。

具体的な業務内容
・エンジニア職・PM /PL職・ITコンサルタント職のキャリア採用業務全般
・ダイレクトリクルーティングによる母集団形成
・人材紹介会社の新規開拓と折衝
・求職者対応(応募対応/面接対応/クロージング/入社時フォロー)
・社内営業連携・入社者の定着フォロー(入社者の活躍の確認など)

●将来的にお任せする業務内容
・経営者・役員直下での全職種の採用
・採用戦略・企画
・採用部リーダー／部長
・HRBP
・新規事業の立ち上げ／部長
・人事制度設計／考案／構築／整備
・研修担当
・全社総会企画・運営

これらの業務はキャリアパスや組織状況に応じてお任せする予定のため、必ずしもご入社後すぐに担当いただくものではありません。

グループ自動車メーカーの販売変革構想の実現に向け、構想段階から全国販売店への展開までを一気通貫で担います。
自動車メーカー本社と直接仕事/販売戦略の上流を事業当事者として変革を実装できるポジションです。

販売店・トヨタ本社・システム部門など多くの関係者と連携しながら、
・販売店業務の効率化
・顧客体験の向上
・デジタルツール活用促進
・新たな販売プロセスの構築
を推進していただきます。

・自動車メーカーのビジョン・構想を踏まえたDXテーマの具体化
・顧客管理（CRM）／顧客体験（CX）向上に向けた要件定義
・ステークホルダー（販売店・トヨタ本社・システム部門等）との調整・巻き込み
・システム開発における要件整理・開発推進
・導入後の定着支援および効果検証
・全国販売店への展開推進

但し、業務上の必要により、職務・職掌の変更等を行うことがある

弊社は、険しい山を登る登山家のガイド： Sherpa（シェルパ）のように、お客様を深く理解し伴走することで、難題に挑むリーダーを支援するコンサルティングを提供しております。
クライアントが、自社では難しそうだが挑戦してみたいことを、「Sherpaもいるし、やってみるか」と言える環境をつくり、それをクライアントとともに挑戦する仕事です。


具体的には、以下の業務を担当いただきます。
・市場/業務分析
・戦略/業務の企画/設計
・施策立案、実行、分析
・上記に伴うドキュメンテーション

弊社自身も拡大中のため、将来的には社内のマネジメント業務や人材育成もお任せしていきます。
新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。

弊社は、険しい山を登る登山家のガイド：Sherpa（シェルパ）のように、お客様を深く理解し伴走することで、難題に挑むリーダーを支援するコンサルティングを提供しております。
クライアントが、自社では難しそうだが挑戦してみたいことを、「Sherpaもいるし、やってみるか」と言える環境をつくり、それをクライアントとともに挑戦する仕事です。


具体的には、以下の業務を担当いただきます。
・市場/業務分析
・組織設計(体制構築)
・戦略/業務の企画/設計
・施策立案、実行、分析
・上記に伴うドキュメンテーション

弊社自身も拡大中のため、将来的には社内のマネジメント業務や人材育成もお任せしていきます。
新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

● 大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発

　　ー 新規事業企画に関する諸業務
　　　　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定
　　　　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築
　　　　・TFH、事業パートナー企業の事業計画策定
　　　　・事業パートナー企業への提案

　　ー 事業開発に関する諸業務
　　　　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定
　　　　・技術検証、フィールド実証の実行
　　　　・サービス開発、実証の実行
　　　　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告

● 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築

　　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務
　　　　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索
　　　　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画
　　　　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定
　　　　・事業パートナー候補企業への提案

　　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務
　　　　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務
　　　　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

各社新規事業チームとの各種アプリケーション開発方針策定
・システムに必要となる技術要件の抽出（セキュリティ要件、パフォーマンス要件　など）
・予算および契約条件の交渉 ・モバイルアプリ及びWEB管理アプリ（主にFlutter）を使った複数のモックアップアプリケーションの開発（要件定義、設計、テスト）
・業務委託エンジニア及び業務委託先（SIer）に依頼しているシステム開発の進捗管理及び品質管理
・自社が利用する販売管理システム等の導入に向けたプロジェクトマネジメント


ヘルスケア領域という成長市場で、複数業界が活用する拡張性の高いプラットフォームシステム開発を、事業戦略段階からリードできます。

プロジェクトマネジメント経験を活かし、システム要件定義だけでなく、プロダクトローンチまで携わることで、CTOやBizDevといった事業とシステムの両軸でのキャリア形成に繋がる稀有な経験を積むことができます。

さらに、社会的に注目度の高い未病治療領域の社会変革に貢献できます。

当組織におけるM&Aの位置づけ
・当組織の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

当組織における投資の位置づけ
【当組織における投資の位置づけ】
・現在の当組織の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、当組織のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

業務イメージ
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

本ポジションの魅力
・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

本ポジションにおいて大事にしたいこと
1. 能動的に学ぶ意欲
　「投資 x 経営支援」においては、市場、会社、人、製品等、基本的には全て新しいことばかりです。またFA業務においても新しい制度、M&Aの流れ等常に動いております。それらに対し受動的にいるだけでは差別化は図れませんし、取り残されていきます。業務は大変かもしれませんが、その中で能動的に学ぶことにより自分の価値が上がるとともに、お客様からの信頼・感謝も増えると考えています
2. やり切る力
　プロフェッショナル職というのは、輝かしく見えて非常に泥臭い仕事がほとんどです。特に入った当初というのは、全体感が見えない中で泥臭いことをやるのは非常に大変です。あきらめるのではなく最後までしっかりと責任をもってやり切る力は必要かと思います
3. コミュニケーション力
　 1にもつながりますが、新しことが多い職場ですし、お客様とも接点が多い仕事です。一人で悩んだり判断したりするのではなく、周囲と積極的にコミュニケーションをとることは非常に重要です。

コンサルタントとして、主にHR領域における企業の課題解決を行います。
〜ソリューション例〜
【採用関連】
・採用ツール制作（ホームページ、動画、パンフレット、イベントグッズなど）　
・選考全体設計（求める人物像設計、評価シート設計、選考フロー設計、選考マニュアル作成など）
・選考関連者向け研修（面接官研修、リクルーター研修など）
・コンテンツ設計（インターンシップ企画、説明会設計など）
・ブランディング支援（広告運用、記事作成など）

【組織・育成関連】
・組織診断（組織の現状分析、課題抽出）
・理念策定（経営理念、ミッション・ビジョン、行動指針策定など）
・浸透施策（上記策定内容の社員への浸透施策）
・研修実施（内定者研修、階層別研修）

【事業・広報支援関連】
・コーポレートブランディング（コーポレートサイト制作、パーパス策定など）
・ツール制作（コーポレートサイト、サービスサイト制作、クレド制作など）
・マーケティング支援（広告運用、リスティング・SEO対策など）

＜＜想定される入社後のイメージ＞＞
※業界経験者に関しては以下の限りではありません。
●入社直後（〜半年）
まずは「採用領域」における基礎を習得し、コンサルタントとしての独り立ちを目指していただきます。納品業務（コンテンツクリエイター業務）も体感いただき、営業スキルのみならずクライアントの想いや課題感にも触れていただき市況感の理解も深めていただきます。

〜具体的なイメージ〜
【営業と納品の基礎を徹底的にインプットしていただきます】
・先輩社員への同行・ロープレ試験の実施
└先輩の商談に同席し、トークや課題抽出の技術を学んでいただきます。その後、社内ロープレなどを実施し、先輩同行のもと商談を行っていただき、独り立ちを目指します。
└まずは「採用領域」におけるインターンシップや説明会資料、面接官研修などの体系的なソリューション提案を習得いただきます。
・納品業務（コンテンツクリエイター業務）への帯同・経験
└提案して終わりではなく「実際にどう納品されるか」を知るため、半年から1年程度は納品プロジェクトにも関わります。
└インターンシップの企画、説明会資料作成・面接官研修の設計など、クリエイター側の業務を体感していただくことで、クライアントの課題感や市況感を理解いただきます。

【蓄積されたノウハウを活用した成果創出】
・採用課題の分析と提案実践
└「業界の慢性的な課題は何か」「市況感はどう動いているか」といった前提知識をインプットし、企業の採用課題を分析します。
└過去の提案資料やノウハウが型化されているため、それらをベースにしながら、採用コンサルティングの提案を実践いただきます。
・週次勉強会・ナレッジ共有への参加
└週に一度の「勉強会」への参加や、録画視聴を通じ、最新の課題解決手法をキャッチアップしていただきます。
└提案前には先輩への壁打ち環境も整っているため、一人で抱え込まずにブラッシュアップする習慣がつきます。

●将来的（1年〜3年後）
「採用領域」だけでなく「組織」「研修」「事業・広報」まで領域を広げ、あらゆるHR課題に対して打ち手を出せる人事コンサルタントを目指していただきます。 また、社内に実績のない「未着手領域」を開拓し、新たな事業の柱を作れる存在になることを期待します。

〜具体的なイメージ〜
【「採用領域」から「組織領域」への挑戦】
・難易度の高い「組織コンサルティング」への挑戦（2〜3年目）
└1年目の採用領域（インターンや説明会資料作成など）に加え、2年目は、周辺領域へ。3年目は「組織領域」「事業・広報領域」へとステップアップしていただきます。
└具体的には、人材要件の定義、経営理念（MVV）の策定、採用サイトや研修制度の設計など、経営の根幹に関わるプロジェクトを担当いただきます。
・顧客以上の「解像度」を持ったコンサルティング
└表面的な課題解決ではなく、顧客自身も気づいていない本質的な課題を発見するため、顧客よりも深くその会社を理解する「高い解像度」での分析・提案を行います。

【社内の「新しい武器（商材）」を開発・開拓していただきます】
・未開拓領域の案件獲得（0→1）
└現在はまだ着手できていない領域（特定の階層向けの研修や、新しい組織施策など）のニーズを発掘し、最初の案件を受注・成功させる役割を期待します。
・ハイレベル業務の型化と継承
└先輩たちが築いてきたノウハウを自分が使うだけでなく、今度は自分が開拓した新しい領域（MVV策定や新研修など）の成功パターンを「型化」し、後輩へナレッジとして蓄積・継承していくサイクルを回していただきます。

●当ポジションの魅力
1. 本ポジションは創業期からあり、現在積極的投資フェーズにあります。「採用」にとどまらず広報、組織設計・育成・経営コンサルティングなど、HR全般に関するコンサルティングを行っていくことができます。
2. お客様は日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など多数。多様なステージの企業とのお取引を通じて、幅広いコンサルタント能力を養うことができます。
3. 特定の商材はありません。ご自身の経験やアイディアから導き出される提案によって、一企業の採用を左右する責任の大きいお仕事です。

変更の範囲：当社の業務全般

主に担当する職務。（以下に限りません。）

- 保険会社にクレームを報告する
- クレームの最適な処理、円滑な手続き方法をお客様に提示する
- 円滑なクレーム処理のために、専門知識と知見に基づいたアドバイスを提供する
- 保険会社が承認した補償内容を精査する
- 保険金が迅速かつ円滑に支払われるよう、お客様、および保険会社と連携していく
- カスタマイズされたクレームデータをお客様に提供する

同社は、新たに「Social Design」というサービスラインを設立しました。同社のサービスラインである「Social Design」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対し、主に以下に示す3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。
この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

1.地域産業振興・再生支援アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。
中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たな事業創出を志向する高い専門性や、多くの利害関係者が混在するまちづくりの現場において求められる高い調整能力・コミュニケーション能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（福島復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言

2.地域中核企業創出アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業（売上10 100億円）の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。
成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
地域中核企業の経営層と良質な信頼関係を構築し、企業として解くべき課題を洞察し、具体的な解決策をハンズオンで支援できる高い専門性や調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援

3.デジタルガバメント推進アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します。
中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします。
特に我が国におけるAI導入を始めとするデジタルガバメントの推進に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなビジネス創出を志向する高い推進力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

●ライフサイエンスヘルスケアグループの概要
近年、ライフサイエンス・ヘルスケア業界は既存の医療中心の市場から予防・未病など医療の周辺市場へと拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入を伴うことで大きく変化しています。
そのような中でクライアント企業はM&Aを含む様々な提携を実施して、事業の拡大や市場への参入に動いていることから、クライアントの多様なニーズへ応えるべく、業容の拡大が必要であり、そのため同ライフサイエンス・ヘルスケア部門では「クライアントの最良のパートナーに」をミッションとして掲げ、多様なバックグラウンドをもつメンバーが連携してクライアントが抱える課題解決に向けて支援しています。

主なクライアントは以下となります。
ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸 他
ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
※その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービス提供しています。

●主な業務内容
M＆Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で、ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有するCFA・STR・TRS・VALの各専門家がシームレスに連携、直面する課題・案件を親身に伴走、支援しています。

Valuation & Modelingチームでは、戦略から実効フェーズに係る株式価値及び事業価値分析・算定、価値分析・算定の基となる事業計画モデル作成に加えて、統合フェーズにおける財務会計で発生するPPA（Purchase Price Allocation）、減損テストなど主に価値の定量化に関するサービスを提供しています。

また、上記のサービスを提供することにより、買収時の意思決定や買収後の実績のモニタリング及び会計処理、社内の組織再編など広範な領域でクライアントをサポートしています。

●ライフサイエンスヘルスケア領域のグループの概要
ライフサイエンスヘルスケア領域のグループは、『顧客の最良のパートナーに』をミッションとして掲げ、多様なバックグラウンドを持つメンバーが連携し、クライアントが抱える課題解決を支援しています。

同グループでは、Covid-19による不可逆的な変化、医療財源の逼迫、医療におけるリアルとバーチャルの融合といった社会的な課題解決に貢献する業務を提供しており、社会やクライアントに大きなインパクトを与えるやりがいのある業務です。

主なクライアントは以下の通りです。
　ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸 他
　ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
　※その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービス提供しています。

●主な業務内容
M&Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で、ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有する各専門家がシームレスに連携し、クライアントが直面する課題・案件を親身に支援します。

LSHC/CFAチームでは、M&Aライフサイクルにおける案件組成、ディールマネジメント、各種デューデリジェンスとの連携、契約交渉、クロージング支援など、各フェーズでクライアントの意思決定を支援するサービスを提供します。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界は、既存の医療中心市場から予防・未病など周辺市場へ拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入により大きく変化しています。このような状況下で、クライアント企業はM&Aを含む様々な提携を通じて事業拡大や市場参入を進めています。ライフサイエンス・ヘルスケア部門では、多様なバックグラウンドを持つメンバーが連携し、クライアントの課題解決を支援しています。

主なクライアントは以下の通りです。
1. ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸、製薬業界のバリューチェーンに関わる各プレイヤー 他
2. ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービスを提供しています。

●主な業務内容
M&Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で支援します。ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有する各専門家がシームレスに連携し、直面する課題・案件に親身に伴走し、支援を行います。同チームでは、M&Aライフサイクルにおける案件組成、ディールマネジメント、各種デューデリジェンスとの連携、契約交渉、クロージング支援など、各フェーズでクライアントの意思決定を支援するサービスを提供しています。

●ライフサイエンスヘルスケアグループの概要
ライフサイエンス・ヘルスケア業界は既存の医療中心の市場から予防・未病など医療の周辺市場へと拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入を伴うことで大きく変化しております。そのような中でクライアントである各企業様はM&Aを含む様々な提携を実施して、事業の拡大や市場への参入に動いていることから、クライアントの多様なニーズへ応えるべく、業容の拡大が必要であり、ライフサイエンスヘルスケアグループは「顧客の最良のパートナーに」をミッションとして掲げ、多様なバックグラウンドをもつメンバーが連携してクライアントが抱える課題解決に向けて支援しております。Covid19による不可逆的な変化、医療財源の逼迫、医療におけるリアルとバーチャルの融合など社会的な課題の解決に資する業務提供を行っており、社会・クライアントに大きなインパクトとなる業務に携わることができます。

主なクライアントは以下となります。
ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸 他
ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
※その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービス提供しております。

●主な業務内容
M＆Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で、ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有するCFA・STR・TS・VAL・DIG・T&Rの各専門家がシームレスに連携、直面する課題・案件を親身に伴走、支援しております。

LSHCのM&A Transaction（TS）/ Valuation & Modeling（VAL）業務は公認会計士を中心とする財務数値のプロフェッショナルが顧客の様々な課題の解決を支援しています。入社いただいた際には、専門的なスキルを用いてM＆Aにおける以下のような幅広い業務をクライアントへ提供し、買収時の意思決定や実績のモニタリング、社内の組織再編など広範な領域でクライアントをサポートしていただくことを想定しており、業務を通じて専門的なスキル・知見を身に着けて頂き、ご自身も成長していただけます。

【主要な業務内容】
・財務デューデリジェンス（バイサイド、セルサイド）
・バリュエーション業務/PPA/減損テスト
・事業計画策定および財務モデル策定
・カーブアウト財務諸表の作成
・再生案件における実態BS、清算BS作成及びディールサポート
・連結財務諸表作成支援等のPMI業務

同社が顧客に提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメント等）において、プロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームの兼備を掲げ、デジタル化社会に向けて顧客のIT支援および同社のデジタル化改革を企図しています。加えて、グループ会社によるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出を支援する過程における新規Webサービスの企画・開発、コールセンター業務のシステム構築など、IT領域における支援ニーズに応えるためのITサービス・システムの構築を行っています。特に近年ではSalesforce Platformの活用が急速に広まっています。

【職務内容】
Salesforceの導入 開発・運用保守
Fit&Gap分析、プロセス改善の提案を含む業務要件定義
Salesforceを活用したシステムデザイン
必要に応じたアドオン開発

クライアントに提供している特定のサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメント、等）において、プロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームの兼備を掲げ、デジタル化社会に向けてクライアントのIT支援および同社のデジタル化改革を企図しています。加えて、グループ会社によるベンチャー企業の事業拡大や大企業イノベーション創出支援における新規Webサービスの企画・開発等、BtoB・BtoC向けのシステム、アプリケーション、Webサイトの構築を行っています。近年、Webサービスには直感的かつ利便性の高いデザインが求められており、UI/UXを意識した開発を行っています。

【職務内容】
1. 提供するWebページ、およびWebアプリケーションに係るUI/UXデザイン
2. ロゴ、インフォグラフィックスの作成
3. UI/UXデザインに係る一連のドキュメントの作成（共感マップ、カスタマージャーニー、ストーリーボード など）
4. HTML/CSS や JavaScriptを用いたフロントエンド開発

多国籍サイバーセキュリティサービスチームは、日本と世界の架け橋となり、業界最先端のセキュリティサービスを提供するチームでの業務です。多文化・多言語環境におけるプロジェクトの遂行を強みとする、経験豊富なサイバーセキュリティ専門家のチームの一員として、以下の業務を中心に従事します。

●主な業務内容
・目的、スコープ、スケジュール、マイルストーンの設定や、リスクおよびデリバリー上の課題のエスカレーションを含む、案件計画の策定・推進を支援
・クライアントとの初期接点からプロジェクト開始までに必要となる、提案書作成および社内手続きの推進を支援
・クライアントの期待に応えるため、明確性と正確性を備えた高品質なデリバリーの実現に向け、案件の計画・実行を支援
・最終的なマネジメントレビューに先立ち、最高水準の品質を確保しながら、プロジェクト報告書および各種成果物の作成を管理
・案件を通じて、クライアントにとって信頼できるアドバイザーとして対応
・ジュニアメンバーへのメンタリング・コーチングや、自ら模範を示すことを通じて、チームの成長に貢献
・サイバーセキュリティに関する最新のソートリーダーシップ、業界調査、マーケティング資料の作成に貢献
・優先順位の変化や不確実性に前向きに対応しながら、レジリエンス、責任感、プロフェッショナリズムを発揮

●チームの特徴／魅力
・多様なバックグラウンドを持つサイバーセキュリティの専門家とともに、幅広い知見を吸収できる環境です。
・セキュリティリスク評価、セキュリティガバナンス、セキュリティポリシー策定など、クライアントの経営課題に直結する戦略的なサイバーセキュリティ支援に携わることができます。
・グループ会社およびグローバルチームの多様なチームと連携し、国内外の知見を活かしたプロジェクト推進が可能です。
・成長市場であるサイバーセキュリティビジネスの中で、戦略から実行まで一貫して関与できるほか、グローバルチームとの協働機会にも恵まれた環境です。

【ポジション概要】
同社は、AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームを提供する企業です。M&Aによるグループ拡大とともに、組織・人事のあり方も急速に高度化しています。

制度企画グループは、人事・組織に関わる制度の企画・設計を専門に担うグループです。経営陣と連携しながら、同社およびグループ会社の人事制度を戦略的に設計・推進いただきます。

「前例がない」ことに制約ではなくチャンスを感じ、AIも積極的に活用しながら、人事制度をゼロから設計・実装していきたい方を求めています。将来的にはグループ内でのチーム組成も視野に入れたポジションです。

【主な業務内容】
・評価制度、等級制度、報酬制度の企画、設計、改定
・人事ポリシー、就業規則、各種社内規程の整備
・グループ会社も含めた人事制度の横断的な設計、展開
・組織設計、人員配置、タレントマネジメントの仕組み構築
・AIを活用した人事業務の効率化、自動化プロジェクトの推進
・人事データ分析に基づく制度改善提案、経営層への報告
・制度施行に伴う現場への説明、運用サポート

企業グループは、「金融をサービスとして再発明する」をミッションに掲げ、AI時代の金融インフラを提供する企業グループです。金融のDXを推進し、非金融事業者の金融サービスの参入障壁を下げることで、金融がもっと暮らしに寄り添う世の中の実現を目指しています。金融サービスのあるべき姿をユーザー視点から見直し、パートナー事業者と共に新しい金融サービスを開発する企業、データAIサービスとデータAIソリューションを提供する企業、証券ビジネスプラットフォームを提供する企業、次世代型デジタル保険の企業、クレジットビジネスプラットフォームを提供する企業といった事業会社を擁しており、多様な事業に携われる機会がございます。

募集ドメインについて
FintechSHIFT事業部にて募集しております。

FintechSHIFTが提供しているプロダクト事例
- Money Canvas：三菱UFJ銀行が提供する資産運用プラットフォームの開発支援
- Finstage リーズアシスト：対話型AIを活用した、金融商品販売特化の集客代行サービス。集客リスト提供のほか、対話型AIのホワイトラベルも提供。
- Finstage マネーコンシェルジュ：ライフプランシミュレーションをコア機能に営業担当者が顧客へのパーソナライズされた資産運用提案を実現するAI支援サービス

FintechSHIFT事業のソリューション
創業事業であるFintechSHIFT（FiSH）において、金融機関の業務変革をリードするITコンサルタントを募集します。

FiSHはこれまで、金融機関向けにWebサービス・アプリを企画から開発・運用まで一気通貫で支援してきました。今後は、今まで以上にクライアントの事業拡張や課題解決をめざす、「ベンダー」ではなく「パートナー」に進化すべく、クライアントの現場に入り込み、言語化されていない課題を発見し、AIを強みとした業務特化ソリューションを最速で提案・実装していきます。

業務内容
本ポジションは、工程管理中心のPMではなく、課題仮説の構築 構想設計 プロトタイプ提示 導入推進までを担うITコンサルタントです。同社のAIネイティブなフロント／エージェント活用の知見と、グループ内別事業との連携を活かし、顧客のビジネスそのものを変革するプロジェクトをリードしていただきます。

1. 課題発見・仮説構築（コンサルティング）
- 顧客現場へのヒアリング・業務観察を通じ、RFPや要望書に載らない本質課題を特定
- 金融業務・規制・現場オペレーションを踏まえた課題仮説の構築と優先順位付け
- 「システム化ありき」ではなく、業務フロー改善とテクノロジー活用の最適解を設計

2. 構想設計・提案
- あるべき業務体験・導入シナリオ・ロードマップの策定
- AIエージェント／業務特化UI等を組み合わせた解決策の設計・提案
- プリセールス／BizDevと連携した提案書・見積・案件組成への参画

3. プロトタイプ 導入の推進
- 完成度を待たず、短サイクルでプロトタイプを提示し顧客の意思決定を加速
- パッケージ（金融プリセット＋個社コンテキスト）とカスタム要件の切り分け
- 要件整理、関係者合意形成、スケジュール／品質／スコープの意思決定
- エンジニア・デザイナー・他事業部（データAI等）を巻き込み、導入まで伴走

4. 定着・拡大
- 導入後のフィードバックを踏まえた改善提案・追加提案
- 意思決定ログや業務知見の蓄積を前提とした「育つ」ソリューションへの進化支援
- 必要に応じてデータ基盤・ガバナンス領域へのアップセル連携（グループ内分業）

※案件特性により、従来型の大型デリバリー推進も一部残ります。ただし今後の主戦場は上記のコンサルティング 導入伴走です。

累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォームを運営する企業でのポジションです。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内最大級のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部です。料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化する。そう考え、2022年に新たなサービスを立ち上げました。このサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,500万DLを突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率で成長し、スケールフェーズに入っています。

同サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。
メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化し、販促費に対して効果測定・ターゲティングの精度が不十分な状況です。
同サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。
「レシピ動画の企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。

同サービスの成長フェーズにおいて、モバイル開発チームもまた、事業の成長を技術面から支える体制へと進化させていきます。このポジションでは、iOS/Android両OSを見渡す技術リーダーとして、アーキテクチャ方針・技術選定を主導することが期待されています。
モバイルテックリードは、技術とAI駆動開発の2軸でリーダーシップを発揮する存在と定義されています。

#### 具体的な業務
iOS/Androidを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担います。技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担当します。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
- iOS/Android横断のアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
- 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進
- AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
- 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
- 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
- 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

#### ポジション・部門の魅力
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLのレシピサービス、累計1,500万DLの節約・お買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域です。同サービスは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ
AI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中です。テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

4. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス
モバイルEMというキャリアパスはまだロールモデルが少なく、定型化されていない領域です。技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来的にはEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく成長パスがあります。

5. 経営に近い裁量と意思決定スピード
意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間Sprint・毎日朝会・Working Out Loudの文化が高速サイクルを支えています。技術のリーダーシップを発揮すればするほど、経営層に近い距離で意思決定に関わっていけるポジションです。

「中小企業No.1 BPaaSカンパニー」の実現に向け、中小企業のノンコア業務をプロセスごと担うBPaaSを展開する企業でのポジションです。その採用領域を担うのが、昨年立ち上げたRPO事業です。

RPOコンサルタントとして、複数のクライアント案件を担当いただきます。採用戦略の設計とプロジェクト推進に軸足を置き、実行はオペレーションメンバーが担うため、オペレーションメンバーのマネジメントを中心に担当いただきます。加えて、案件を通じて得た知見をサービスの型に落とし込む「オペレーション開発」も担当いただきます。

メインクライアントは中小企業です。募集職種は多岐にわたりますが、現場職や営業職のオーダーが中心となります。多くのクライアントは、これまで体系的な採用活動を経験していません。母集団形成の考え方から選考の進め方まで、採用の仕組みを一から一緒につくっていくことになります。それだけにクライアントへの介入度も深く、設計した打ち手が採用成果として返ってくる手触り感のある仕事です。

＜具体的には＞
●クライアントとの打ち合わせ＆採用戦略の設計
・クライアントとミーティングを実施したうえで、ペルソナ設計、媒体選定と求人票の設計、運用開始後の改善、スカウト訴求の設計

●プロジェクトマネジメント
・オペレーションメンバーへのタスク分解・依頼と、成果物の品質チェック
・複数案件の同時進行における進捗・リスク管理、投入工数と収益性の把握

●オペレーション開発
・個別案件の遂行にとどまらず、担当者に依存しない標準プロセスとして再構築する。業務プロセスを分解・言語化し、手順／判断基準／テンプレートとして体系化する
・中小企業の採用課題に共通する傾向を捉え、再現性のあるサービスモデルへ反映する

ポジションの魅力
・注目領域の中核事業を、立ち上げからグロースまで一貫して経験できます。事業計画・戦略の策定や予算策定、PL管理といった上流工程はもちろん、クライアント折衝を通じた課題抽出 提案、組織拡大に伴うピープルマネジメントまで、幅広いスキルを身につけられるポジションです。

・業務の型化とAI活用による効率化を自ら設計し、サービスの標準プロセスとして仕組みに落とし込む経験が得られます。既にできあがった型を運用するのではなく、型のない状態から判断で組み上げていくフェーズです。

・受注の拡大に伴い、今後も継続的な組織拡大を見込んでいる領域です。アーリーフェーズからの参画となるため、事業の成長に合わせて組織マネジメントに挑戦する機会も多いタイミングです。

・中小企業の採用に深く介入できます。多くのクライアントは体系的な採用の仕組みを持たないため、設計した打ち手がそのまま成果として返ってくる手触り感があります。この現場知見が、そのままサービス設計の材料になります。

●業務内容
製造業を中心に、AIによる個人の業務効率化ではなく、組織・事業レベルでの変革を起こす、ひいては日本の製造業を強化するためのドライバーとなって事業を推進化していただきます。

【具体的な業務内容】
・顧客の目の前の課題だけでなく、当たり前にやっているが、3年後の未来から見たら課題となりうるポイントの見極め
・そのような課題をAIで解決に導くソリューションデザイン
・製造業特有の部門単位での個別最適を打破して、部門横断で変革を実行
・上記に係る、プロジェクトマネジメント
・それらのソリューションを抽象化して、他社へ展開していく事

◎プロジェクト事例：
・企画、設計、開発、評価の一連の業務のリードタイム短縮のためのソリューションの導入
・顧客の声分析AIによる、企画業務改革ソリューションの導入
・熟練者のノウハウを形式化するノウハウ伝承AIの導入

●ポジションの魅力
・製造業で培った経験で、クライアントの事業構造を変えていくプロジェクトに携われる
・個人・チームレベルの最適化の枠を超えて、本当に事業インパクトを出せるようなプロジェクトに携われる
・製造業固有のナラティブ・ドメイン知識を十分に活かし、自信のアドバンテージにできる
　AIは評価が重要であるが、AIの専門的な出力結果を理解・解釈できることは大いに強みとなる

IT業界を支えるエンジニアと企業の課題に本気で向き合い、双方に最適なソリューションを提案することがミッションです。2007年の創業以来、IT分野の人材事業を手がけ、エンジニアに高待遇で働きやすい環境の提供や、社員が士気を高く持って働ける仕組みづくりを進め、着実に業績を伸ばしてきた企業です。今後もさらにニーズの高くなるIT分野で、恒常的な人材不足という課題解決のために、さまざまなITソリューションに挑んでいます。

一般的なSES企業とは異なり、正社員としてエンジニアを雇用・育成し長期的なキャリア形成を支援する体制を取っています。営業の役割も単なる案件獲得ではなく、エンジニア一人ひとりの希望・成長に合わせた最適なマッチングです。質の高い人材を自信を持って提案できる点も、同社の強みです。

【営業業務】
企業が抱える「エンジニア不足」「業務効率化」等の潜在的な課題を見つけ、ITエンジニアの派遣により解決することがミッションです。主に営業活動全般、またご活躍次第で早期にメンバーマネジメントをお任せします。
・IT企業へのアプローチ（新規3割：既存7割）
・エンジニアの採用面談
・IT企業への人材提案
・就業現場への同行
・就業後のエンジニアフォロー

営業に集中できる分業体制を整えています。
・バックオフィス担当との分業: 企業との契約書作成やエンジニアの勤怠管理などの事務関連は、基本的にバックオフィス担当が行います。
・エンジニアへの手厚いフォロー: 技術責任者（キャリア担当）・カウンセラー（メンタルケア担当）・営業の3名体制でエンジニアをサポートします。他社にはあまりない珍しいフォロー体制で、それぞれの側面からエンジニアに細やかなサポートが可能です。

多角的なフォロー体制が整っているため、エンジニアとしっかり向き合いながらも営業活動やマネジメント業務に専念できる環境です。

【入社後の流れ】
入社1〜2か月は業務に慣れるまで新規営業をメインに行っていただきますが、順次、先輩の企業をお任せし既存の割合も増やしていきます。営業未経験の方は、先輩の商談へ同行からスタートします。業務に慣れるまで先輩社員が一緒に営業へ同行するため、自分のペースで営業に挑戦できます。

【組織について】
事業責任者1名、マネージャー1名、リーダー3名、営業5名、アシスタント1名で構成されています。困ったらすぐに相談、良い事例は全体共有するという動きが浸透しています。組織はまだまだ成長途中です。意見を出しやすい環境を心掛けているため、意欲があれば、経験に関わらず挑戦でき、組織づくりにも積極的に携わっていただけます。

【業務概要】
非連続な事業成長を実現するため、他社との戦略的アライアンスやM&A・事業投資を主導する幹部候補の募集です。強みと外部リソースを掛け合わせ、新たな市場の開拓や既存事業の飛躍的拡張（インオーガニック成長）を牽引するポジションです。事業企画・アライアンス領域のリードとして短期間で事業企画部・経営企画部の責任者を目指していただきます。

【具体的な業務】
1. アライアンス・戦略的提携
・パートナー企業との資本業務提携および戦略的提携の企画
・アライアンス推進に向けた条件交渉および契約締結
・提携後の事業化プロセスの主導

2. 投資戦略・M&A
・全社成長戦略に基づく投資・買収ターゲットの選定
・デューデリジェンスの主導および条件交渉
・買収後のPMI（統合プロセス）の実行

3. 新規事業・横断プロジェクト・組織マネジメント
・アライアンスや投資を軸とした新規事業の立ち上げ
・社内主要部門（事業部・開発・法務等）との連携推進
・事業企画・アライアンスチームのマネジメントおよびメンバー育成

【ポジション・部門の魅力】
入社後早期に主要な提携・投資プロジェクトをリードとして完遂いただき、短期間で事業企画部長または経営企画責任者としての任に就いていただきます。

高齢社会をフィールドに、さまざまな社会課題の解決をミッションとして情報・サービスの提供を行う東証プライム上場企業でのポジションです。強みと想いを社会を変える原動力にできます。
高齢社会が進展し続けるなか、高齢者とそのご家族の「やりたいこと」「やっておきたいこと」という夢や希望の実現、「やるべきこと」「やらなくてはならないこと」等の問題や課題解決のための情報・サービスの提供を行う企業です。高齢社会はさまざまな社会課題を生み出し「終活」の二文字を一般用語化させましたが、同社はさらに人びとの終活の実現や解決のための社会インフラを構築することを目指しています。終活が当たり前となり、国民の生活を支える社会基盤となる「終活のインフラ」をつくり上げることがミッションです。

同社の社名を聞くと、ほとんどの方が書籍の出版社を想像すると思います。同社はまさに1984年に仏教書籍の出版社としてスタートしました（第一創業期）。その後、ITの進化に伴う社会変化をいち早く捉え、シニア市場にインターネットサービスの提供を行うようになりました。そして、終活にまつわる情報の非対称性を解消すべく、「サービスを提供したい事業者」と「終活に取り組む高齢者とその家族」をつなぐマッチングプラットフォームを運営するITメディア企業として生まれ変わり（第二創業期）、この領域におけるリーディングカンパニーとしてのポジションを築いています。現在では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」等の消費者ニーズに対し、多くのITメディアを通じて情報提供を行う傍ら、さまざまなサービスを提供し多くのシェアを獲得しています。

また、高齢化に伴って拡大する市場のニーズに応えるべく、全国500以上の地方自治体と共同で住民に向けたさまざまなサービスの提供も行っています。さらには、さまざまな企業との資本業務提携やM&A、AI・データサイエンスの活用などを通したサービスの充実など、人や家族の幸福に資するため、終活に関するワンストップサービス実現のための挑戦を続けています。

今日、そして未来の日本に必要な終活インフラの構築。この壮大なミッションに向けて、東証プライム上場企業という安定した基盤の上で、スタートアップのような非連続な成長に挑み続けているのが、「第三創業期」の同社です。

【会社を共に創るパートナーとして成長できる環境づくり】
行動指針には「誰も成し得ていない世界をつくろう」という言葉があります。必要なのは、自らが変革の推進役となって仕組みをつくり上げる実行力です。同社では、こうした「会社を共に創るパートナー」が活躍し、成長できる環境を用意しています。

「人的資本経営」の基本方針は、「明るく前向きに働ける環境づくり（ワークエンゲージメントの向上）」と「多様性とインクルージョン」。多様なバックグラウンドをもとに挑戦を続ける社員が最大限能力を発揮できるよう、育成を促進する評価制度の仕組みや成果を公正に反映する給与制度など、さまざまな制度・施策を整えています。

また、人生100年時代の福利厚生コンセプトを「ベネフィッツ」と称し、フレキシブルな勤務制度、出産や育児に関する制度はもちろんのこと、高齢社会における課題解決を事業とする企業だからこそ、仕事と介護の両立支援や、長期的な資産形成サポートなど、従業員の長期にわたる人生設計を踏まえた福利厚生制度の充実を図っています。

超高齢社会の日本に必要な終活インフラを創る。この醍醐味と、自身の成長を、同社で実感しませんか。