専門コンサルティングの転職求人

10,759 件

【業務概要】
「医療ヘルスケアの未来をつくる」をミッションに、医療機関を横断した唯一無二のプラットフォーム構築に取り組む医療IT企業でのポジションです。
日本の医療市場は、人件費比率が高くデジタル化が遅れていたがゆえに、「AIによる代替余地」という計り知れないビジネスチャンスを迎え、急拡大しています。
この市場において、従来の局所的なB2Bソリューションを超え、患者・生活者向けアプリも展開することで、患者情報と医療機関がシームレスに連携できる「患者とつながる医療プラットフォーム」の確立を進めています。

産婦人科・不妊治療施設向け主力サービスの導入コンサルタントを募集します。
主力サービスは、全国700以上の病院・クリニックで採用され、特に高い専門性が求められる産婦人科・不妊治療領域における課題解決に貢献しています。
ネット予約の普及により、日本の妊産婦の4人に1人が利用するまでに成長しましたが、この成長の勢いは、ここからさらに加速させます。
この重要なフェーズで、事業と組織の成長を牽引するカスタマーサクセスを求めています。

主力サービスは、予約、問診、受付、呼出、決済までをオンラインで完結させることで、患者さんの利便性を高め、通院へのハードルを下げます。
また、問診内容や検査結果をシステム上で一元管理することで、医師やスタッフが患者さんの状況を正確に把握しやすくなり、よりスムーズな診療を実現しています。
「患者さんと医療機関のつながりをより強く、より安心できるものにする」ことを目指し、プロダクトの開発・提供を続けています。

【具体的な業務】
主力サービス導入時に、お客様の運用フローに合わせた最適な設計・支援を行って頂きます。
1件の導入にあたり、約1~2ヶ月かけて以下の業務を遂行しています。
* 現行運用のヒアリングと、システム運用への転換提案
* 運用に合わせたシステムの各種設定
* 各種連携システムメーカーとの折衝
* 診療所・病院に対する操作指導
※アサインされる導入案件によって、出張が発生します。出張タイミングとしては、お客様との顔合わせや操作説明・稼働立ち会いのタイミングなどです。（詳細は選考の中でご説明します。）

【ポジション・部門の魅力】
◎成果と成長に報いる「ジョブ型評価と早期キャリアアップ」
* 20代での役職者登用実績あり
* ジョブ型人事制度に基づき、成果に応じて正当かつスピーディな昇格・昇給が可能です
* 年功序列ではなく、自身のパフォーマンスが直接キャリアに反映される環境です
◎専門性と市場価値の獲得
* 医療ITという難易度の高いバーティカルSaaS領域での提案力や折衝力を磨けます
* 裁量をもって自律的に戦略を実行できるため、短期間で市場価値の高い専門スキルが身につきます
◎社会的インパクトの創出
* B2Bの業務支援システムにとどまらず、患者体験も向上させるサービスであり、患者目線でも社会貢献性の高さを実感できます。
* 人々の生活に直結する医療インフラのデジタル変革を推進頂きます。

●職務概要
当社は生命保険・損害保険を通じたリスクコンサルティングにより、個人・法人のお客さまに安心を提供しています。生損トータルでのコンサルティング人材を育成するため、損害保険に関する専門知識を活かし、販売推進策の企画、営業フロントへの損害保険販売指導および教材作成を担当していただきます。
●職務詳細
・以下の業務を担当し、社内他部署や損保会社との調整、組織マネジメントを行います。
・損害保険の知識、販売スキル、コンプライアンス等に関する学習教材・eラーニングコンテンツの作成。
・損保販売促進に向けた販売モデル・セールスノウハウの企画立案および現場導入・定着支援。
●組織概要
営業教育部へ配属。部内は約100名で構成され、そのうち教材作成・販売促進の企画推進を担うチーム（課長として管理する想定の部下は5 8名）に配属されます。
●キャリアパス
入社当初は損害保険販売促進に関連する業務を中心に担当していただきます。将来的には、損保知識を活かして営業企画・販売支援に関する経営陣への提案や、営業の総合基幹職育成などにも携わる機会があります。
●特徴・魅力
・当社は約5万名の営業職員チャネルを有しており、営業教育部は全営業職員の教育・育成および管理者教育を担っています。教育を通じて全国の営業網に影響を与え、生産性向上に貢献できるスケール感が特徴です。
・多様化する顧客ニーズに対応するためのコンサルティングスキルを現場に定着させる役割を担い、損害保険の専門性を高められる環境です。
・課長職として組織マネジメントを経験し、管理者としての能力をさらに伸ばせます。

【業務概要】
同社は、「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービス「ANDPAD」を開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数18万社、ユーザー数46万人を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、主力サービスのさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

【具体的な業務】
社長室において、BizOps領域のミッションに取り組みます。

BizOpsの動き:
1. 経営レイヤーで議論するビジネス戦略と現場のオペレーションを結び付ける
2. 抽象度高いビジネス上の課題を解決する方法を導き出す
3. エグゼキューションと仮説検証による改善を重ねる

取り組むテーマ:
1. フラグメントな各セクターごとの事業戦略・戦術の立案
2. 事業ポートフォリオ経営体制の推進
3. 経営/事業/組織イシューの特定と改善策の推進

【正確な実務でチームを支える方を募集します】
同社は着実な事業成長を続けており、従業員数も継続的に増加しています。人事労務の基盤となる給与計算や社会保険手続き、福利厚生の運用において、より精度の高い安定した運営体制を構築するため、新たなメンバーを募集します。
今回は、実務経験を大切にしながらも、業務改善などチーム全体の効率化にも積極的に関わっていただける方を、コアメンバーとしてお迎えしたいと考えています。

従業員サポートを中心に、給与計算業務・福利厚生業務全般を担当いただきます。まずはメンバーとして実務を通し、同社の業務フローを深く理解していただきます。その後、業務リーダーやアシスタントマネージャーを目指せるポジションです。
・手続きおよび従業員対応
　入退社手続きに伴う書類整備・説明
　証明書発行などの事務全般
　従業員からの給与・社保・福利厚生に関する問い合わせへの対応
・勤怠管理の実務
　従業員の勤怠データ精査・承認管理
　有給休暇、特別休暇等の付与・消化管理
・給与・社保関連の実務
　月次給与計算の実施および確認
　社会保険・労働保険の各種取得・喪失手続き
　年末調整、住民税更新などの年度業務サポート
　従業員の身上変更に伴うデータ管理・更新
・業務プロセスの改善
　現在の業務フローにおける課題の発見と、改善案の提案
　既存マニュアルの更新や、よりミスを防ぐためのチェック体制の構築

人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境が整っているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。
マネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。

【業務概要】
鉄鋼・非鉄金属業界のクライアント企業（大手メーカー、専門商社、素形材・金属加工の中堅・中小企業等）に対し、事業再構築・成長戦略の策定から実行までを一貫して支援します。収益事業と不採算事業を明確にした選択と集中、グループ会社再編など企業価値向上に向けた取り組みについて、シナリオ分析やありたい姿の策定、経営資源の再配分の検討・実行まで、クライアントに伴走する形でプロジェクトを推進します。
PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

【主なコンサルティング領域】
● 経営戦略・事業戦略策定支援
● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
● 事業ポートフォリオ分析と実行
● グループ会社再編、カーブアウト実行支援
● 事業再生、ターンアラウンドコンサルティング
● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
● トップライン改善、新規事業開発
● 海外事業支援

【ポジションの魅力】
・顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究できます。
・鉄鋼・非鉄金属という国内のものづくりを支える基幹産業に対し、事業ポートフォリオの見直しからグループ会社再編、事業再生まで、企業変革の中核を担うテーマに携わることができます。
・クライアント企業（大手メーカーから地域に根差す中堅・中小の素形材・金属加工企業まで）と深く、密接に関わりながら、戦略の策定にとどまらず実行段階まで伴走するパートナーとして経営者と向き合うことが可能です。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合うことができます。
・これまでのキャリアや得意領域を活かし、鉄鋼・非鉄金属業界における専門性を高めることができます。

同社について
日本の物流網を支える社会貢献企業
同社は、独自開発した「主力ファンド」により、運送会社に「借りる経営」を推進しています。
車両を運送会社へリースし、その車両を投資対象資産としてファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。
主力ファンドは、大型トラック等を投資対象とし、アセットマネジメントを行い、運送会社からの車両リース料金を原資として投資家に配当を行います。
運送会社についても、車両をリースバックすることでキャッシュフローや財務内容を抜本的に改善できます。
画期的で高付加価値・社会貢献性の高いビジネスモデルにより、全国の提携金融機関からも高い支持を受け、紹介による急成長を実現しております。市場のニーズは高まっているため、大きな伸びしろもあります。
私たちの生活になくてはならない日本の物流網を支えることで、私たちの生活を守ることに寄与しています。

社会貢献性と急成長を両立。アジア太平洋地域の急成長企業ランキングに複数年連続ランクイン

業務概要
本ポジションでは、単なる決算実務の運営ではなく、経営に近い立場で、単なるルーティンではなく経理・管理の仕組みづくりができる次のステージへ引き上げる中核人材としてご活躍いただきます。
また、本ポジションの魅力として、レポートラインがCEOおよび取締役となるため、経営陣と近い距離で議論しながら、スピード感を持って意思決定や施策推進に関与できる環境があります。

入社後に期待する役割
入社直後は、現行の決算運営、レポーティングフロー、関係部署との連携、外部専門家とのやり取りを把握いただきます。そのうえで、中期的には月次決算の精度・スピード改善、予実管理の見せ方の整理、業務フローの標準化、経理チームの役割設計などを推進いただく想定です。すでに完成された組織を引き継ぐというより、成長に合わせて管理基盤を整え、より強い経理機能へ進化させていく役割です。

具体的な仕事内容
月次・四半期・年次決算の統括、税務対応・監査法人対応、予算策定・予実管理・経営レポーティング、内部統制および業務プロセス整備、経理チームの育成・運営等を通じて、事業成長を支える経理体制の強化をリードしていただく想定です。

【業務使用ツール】
・会計システム：弥生会計
・経費積算システム：楽楽精算

【中途入社者の教育体制】
入社研修後は本社研修に加えて先輩がOJT方式でしっかりと指導するので、わからないことは確認しながら業務を覚えていただけます。過去の中途入社の方も無理なくキャッチアップできています。

【組織編制】
・上長(副部長)1名
・正社員4名
・派遣2名

募集背景
同社は「一人ひとりの時間を豊かに」というビジョン、「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションのもと、スキマバイトサービスを中心に、働き手と企業の新しい出会い方を社会に実装してきました。
物流・製造領域では、労働力不足、採用難、定着率の低さ、現場オペレーションの属人化、繁閑差への対応など、従来の人材サービスや現場運営だけでは解き切れない構造的な課題が存在しています。特に、求人倍率が高い職種や、従来同社サービスを利用していないクライアントにおいては、既存の業務をそのままスポットワーク化するだけではなく、現場の業務設計、受け入れ体制、ワーカー育成、プロダクト要件、パートナー連携まで含めた新しい仕組みづくりが必要です。
物流・製造領域を推進する組織では、既に進んでいる取り組みを「成果が再現できる型」として磨き込み、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化と教育・育成を通じて、CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）をはじめとした社内チームの成果を底上げする必要があります。そのため、社内の業務プロセス・判断基準・育成の仕組みを整え、組織全体のレベルアップを一気通貫で推進するIndustry SME兼フィールドイネーブルメントリードを募集します。
単なるプロジェクト管理ではなく、「どうすれば社内チームが継続的に成果を再現できるか」を考え抜き、教育プログラムなどを設計し、的確に実行して組織インパクトにつなげるメカニズムをつくるポジションです。

業務内容
物流・製造領域において、「社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が成果を再現できる状態」をつくることを主目的として、現状の課題抽出、改善設計、運用定着までを推進していただきます。あわせて、教育・ナレッジマネジメント（データ含む）と業務標準化の仕組みを整備し、現場で再現可能な「型」として展開していただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。
1. 現状把握・課題抽出（As-Is/To-Be設計）
* CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）の現状スキル/業務プロセス/判断基準を可視化し、ボトルネックを特定
* 顧客対応・現場運用における成功/失敗パターンを整理し、改善論点（再現性・品質・生産性）を構造化
2. 施策・運用の改善・横展開（社内の再現性づくり）
* 個人個人の成果のボトルネックを特定し、改善案を設計（設計思想・判断基準・運用ルールまで落とし込む）
* 成果につながる動き方（提案/受注 立ち上げ 定着）を分解し、再現できるプロセスとして整備
* 改善内容を、教育・ドキュメント・ツール/運用へ組み込み、チーム全体に定着させる
3. 教育・育成（Enablement / SME育成）
* CSM（営業）/ FM（フィールドマネジャー）の現状スキル・業務プロセスを可視化し、ギャップ分析を実施
* ギャップに対する教育／研修プログラムの設計・構築（教材、運用、評価の仕組み含む)
* 現場・案件推進をリードできるSME（Subject Matter Expert）の育成と、育成パス/役割定義の整備
4. 商談・現場での実装支援（フィールドイネーブルメント）
* 重要商談へのCSMとの同席・終了後のコーチングを通じた、業界知見・提案ストーリー・交渉論点の現場実装
* 現場（倉庫・工場・配送拠点等）へのFMとの帯同による、観察眼・作業分解・受け入れ品質の引き上げ
* 業界別Battle Card（提案ストーリー／競合比較／価格交渉論点／想定Q&A）の整備と継続更新
5. 横断推進（社内連携・プロダクト連携）
* 社内ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI/課題管理、意思決定支援
* 必要に応じて外部パートナーとも連携しつつ、運用設計・標準化を推進
* 必要であれば、現場/事業課題をツール要件として整理・優先順位付けし、実装推進を支援（プロダクトを直接開発・実装する立場ではなく、PMと連携して実現）
扱うテーマは、単発の施策改善に留まりません。社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が安定して成果を再現できるよう、プロダクト・オペレーション・営業・外部パートナー連携を含む実行体制を整え、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化と教育を通じて、組織全体のレベルアップを推進する役割です。

やりがい・魅力
* 社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）の成長を支援し、組織全体のレベルアップに直接インパクトを出せる
* 属人化しがちな成功パターンを、ナレッジ（データ含む）・業務標準・教育に落とし込み、再現性のある仕組みに変換できる
* 複数チーム（営業・オペレーション・プロダクト・企画など）を横断し、改善を「設計→定着」までやり切る経験が得られる
* 現場/顧客対応で起きる課題を、プロダクト要件・運用要件・教育要件に分解して整理し、関係者と合意形成しながら改善できる
* 研修・オンボーディング・SME育成など、人材育成の仕組みをゼロから作るだけでなく、運用に組み込み継続改善できる
* 個人の頑張りではなく、チームが継続的に成果を出し続ける状態（再現性）をつくれる

想定配属部署
物流・製造領域を担当する事業部門
物流・製造領域のクライアントに対して、同社サービスの活用定着・促進・運用品質向上を推進する組織です。
本ポジションでは、CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）・プロダクト・オペレーション等と連携しながら、既に進んでいる取り組みを「成果が再現できる型」へ磨き込み、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化、教育・育成を通じて、組織全体のレベルアップを推進します。

募集背景
同社は「一人ひとりの時間を豊かに」というVision、「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というMissionのもと、スキマバイトサービスを中心に、働き手と企業の新しい出会い方を社会に実装してきました。
物流・製造領域は、最低賃金の継続引き上げ・賃上げ圧力・人手不足の構造的深刻化など、外部環境の変化がスポットワークの需給（募集数・稼働率・マッチング）に直結しやすい領域です。「今週なぜ需給が動いたのか」「次に何が起きるのか」を継続的・構造的に捉え、先読みして手を打てる体制の重要性が増しています。
本ポジションは、物流・製造部に定常的に帰属し、スポットワークに影響を与える外部環境の変化を継続的にウォッチ・定量化し、執行役員・部長が先読み（Proactive）／即応（Reactive）に手を打てる状態を、単発ではなく「回り続ける仕組み」として実装する役割です。最終的には、部長・リーダー層が自ら戦略を描けるよう、判断材料と判断基準を移譲していくことまでを担っていただきます。

ミッション
このロールの成果は「単発の分析」ではなく「継続して回る仕組みと、その移譲」です。この仕組みの目的は、指標を淡々と並べる定点観測ではなく、「今、動くべき瞬間」（好機・危機の転換点）を見逃さずに検知し、意思決定につなげることにあります。
1. メカニズムの確立
毎週、必要な情報（経済・社会統計、労働需給、制度・政策動向、業界トピックス）を拾える仕組みづくり
スポットワーク全体の環境変数を起点に、物流・製造領域の需給が「なぜ増えたのか／減ったのか」を示唆できる週次ルーチンを、属人ではなく再現可能なメカニズムにする
2. 深さと広さの追求
メカニズムが回り始めたら、因子の深掘り（相関から寄与度・因果の仮説へ）と、対象範囲（統計指標・地域・セグメント・制度）の拡張を進める
「どの因子が効くか」の見立ての型と、危険シグナルの閾値を整備する
3. 戦略ハンドオフ
物流・製造部門の部長・リーダー層を巻き込み、部長たち自身が戦略を描ける状態をつくる
分析と判断基準を移譲し、執行役員・部長の意思決定を継続的に支える「共通言語」にしていく

業務内容
物流・製造部に帰属するアナリストとして、外部環境のモニタリングの週次運用から、示唆の抽出、意思決定支援までを一気通貫で担っていただきます。
1. 週次の環境スキャンの仕組み化
世界情勢・マクロ環境・国内トピックス・法改正/政策動向の継続的なウォッチと、拾うべき情報源・指標の定義
「毎週同じ品質で運営する」ための収集 集計 示唆化のフロー設計とテンプレート化
生成AI／LLMを活用して情報収集・要約・一次整理を自動化・効率化し、人が担うべき示唆づくりに時間を割ける運用にする
2. 環境変数と需給の関係の定量化
スポットワーク全体のマクロ指標（雇用・労働需給、消費・サービス産業動向、最低賃金、競合指標等）を、物流・製造領域の需給（募集数・稼働率・マッチング等）へ接続
「なぜ増減したのか」を、相関・季節性・寄与分解の観点から説明できる形にする
3. 社会的ニーズの提供（経済・社会統計視点）
どの因子がスポットワークに効いているか、どのような社会的ニーズが立ち上がっているかを整理し、営業・提案で使えるファクトをインサイトとして提供する
4. データ抽出・計算・Weekly Deckの作成（アナリスト機能）
必要な情報を自らDB（BigQuery等）から抽出し、SQL/BIで集計・可視化し、示唆まで落とす
週次でDeck（レポート）を作成し、執行役員・部長に届く粒度・抽象度に翻訳する
生成AI／AIツールを積極的に取り入れ、抽出・集計・可視化・ドラフト作成のスピードと質を高める
5. 先読み・即応の打ち手の論点出しと移譲
先読みの打ち手と、環境変化への即応の論点を提示
戦略ハンドオフに向け、部長・リーダー層が自走で読み・判断できるよう、判断基準と見方を移譲していく

このポジションで期待すること
外部環境の変化とスポットワークの需給の関係を、継続的に読み解ける状態をつくる
その示唆を、執行役員・部長が先読み・即応の打ち手に使える形で届ける
分析を特定の個人に閉じさせず、組織が自ら読み・判断できる状態へ育てていく
依頼された集計を出すだけの分析担当ではありません。自ら問いを立て、環境変化がなぜ起きたのか、次に何をすべきかまで踏み込んで示します。
物流・製造領域に腰を据えて全体の傾向を継続的に読み解き、執行役員・部長の戦略判断を支え続けることに責任を持ちます。

想定配属部署
物流・製造領域を担当する事業部門
物流・製造領域の事業戦略・重点テーマ設計を担う機能として、営業・オペレーション・プロダクト等と連携しながら、意思決定に必要な材料を整備します。

【業務概要】
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・重点テーマの設計
- 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
- 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
- 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
- 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
- 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
- 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
- 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
- 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
- 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
- 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
- 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

【ポジション・部門の魅力】
- 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
- “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
- 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
- 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

【想定配属部署】
物流・製造領域を担当する事業部門での配属です。物流・製造領域の事業戦略・重点テーマ設計を担う機能として、営業・オペレーション・プロダクト等と連携しながら、意思決定に必要な材料を整備します。

【職務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げる「Enterprise IT事業」の事業責任者として、部門の立ち上げから体制構築、事業運営までを牽引いただきます。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、国内大手医療機器メーカー・製薬企業等を顧客に、多数のヘルスケア専門エンジニアとともにエンドツーエンドの開発サービスを提供してきました。今後はこの医療領域での信頼・実績・顧客基盤を足がかりに、ヘルスケア業界の企業（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）が投資する基幹システム刷新、レガシーモダナイゼーション、クラウド、データ基盤、SCMといった全社IT領域（Enterprise IT）へ事業を拡大します。
想定する案件例:
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）
選考事業部について＝＝＝＝＝＝
ヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。
JOB事例:
1. 大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等の計測医療機器からバイタルデータを一括でネットワーク経由取得し、センターシステムにて可視化・管理するSaaSシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、医療データの分析・予測機能を持ったシステムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当

【求められる役割・ミッション】
この事業拡大戦略の中核を担う新部門を「創り、運用する」役割です。
1. Enterprise IT部門の立ち上げと事業運営（事業計画の策定・実行、KPI・損益管理）
2. 大型案件（数百人月 数千人月規模）を遂行できるデリバリー体制の構築（上流人材の採用・育成、多数の開発部門および社内専門部門〈ERP・クラウド・データ・モダナイゼーション〉との連携体制の設計）
3. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）に対するアカウント戦略の策定と、営業・プリセールスと一体となった案件獲得の推進
4. 大型Enterprise IT案件の提案からデリバリーまでの統括
加えて、ご自身の業界ネットワークを活かした案件創出や、顧客の意思決定層とのリレーション構築を担っていただけることを期待します。

【想定する職務内容】
1. Enterprise IT事業の事業戦略・事業計画の策定、本部長・経営層への提言
2. 重点アカウントの選定、アカウントプラン（IT投資マップ・3年戦略）の策定・実行統括
3. 大型Enterprise IT案件の受注・遂行の統括
4. 組織構築：採用計画の立案・実行、上流人材（リード・コンサルタント）の育成、評価
5. 社内連携：営業部門・プリセールス・グループ内専門部門（ERP／クラウド／データ／モダナイゼーション）との協業スキームの構築・運用
6. 事業運営：予実管理、リスクマネジメント、品質・デリバリーの最終責任

【ポジションの魅力】
ヘルスケア事業本部の中核成長戦略「Healthcare Core＋Enterprise IT」を担う新部門を、事業責任者としてゼロから設計・構築できるポジションです。
完全な新規開拓ではなく、20年近い医療領域の実績により築いた大手ヘルスケア企業との既存リレーションが存在します。
新設部門ですが、同グループにはERP・クラウド・データ基盤・レガシーモダナイゼーションを専門とする部門が既に存在し、豊富な導入実績を有しています。これらの専門部門と多数のヘルスケア専門エンジニアを、事業リソースとして最初から活用できます。
ヘルスケア事業本部本部長直下で、部長 事業部長相当の裁量を持って事業を推進できます。

【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。国内9拠点を展開しています。
システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

【顧客に選ばれる理由】
グローバルへの強み：国内からグローバル展開していきたい企業にとって、全世界30か国に拠点を構える同社は実績と共に安心感があります。
先端技術を用いたDXの実績：全世界のDXノウハウを集約し、サービス展開もしている同社だからこその幅広い実績があります。
豊富な人材リソースがクイックに集まる：多数の豊富で優秀な人材プールを持っている点は他社にはない大きな強みです。

【業務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業を対象に、全社IT投資の構想策定から要件定義までをリードするコンサルタントポジションです。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で実績を持ち、ヘルスケア企業の経営企画・R&D・IT部門との深いリレーションを有しています。この接点を起点に、各社が計画する基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資（Enterprise IT）に対し、RFP以前の構想段階から入り込み、案件を形にしていく役割を担っていただきます。

【想定する案件例】
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
ヘルスケア事業本部は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客のIT投資計画・経営課題を構想段階で捉え、案件を「見立てて、形にする」役割です。重点アカウントへの深い理解に基づき、DX構想策定・システム化計画・要件定義をリードし、営業・プリセールス・デリバリー部門と連携して大型案件の創出につなげていただきます。

【想定する職務内容】
1. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）のIT投資動向・経営課題の調査・分析、アカウントプラン策定への参画
2. DX構想策定、システム化計画、IT投資ロードマップの立案支援
3. 業務改革の構想（As-Is／To-Be分析、業務設計）および要件定義のリード
4. 全体アーキテクチャの構想（グループ内のERP・クラウド・データ・モダナイゼーション専門部門と連携）
5. 提案活動：提案書の策定、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション
6. 案件組成後のデリバリー部門への引き継ぎ、上流品質の担保

【ポジションの魅力】
1. 事業立ち上げフェーズから参画し、コンサルティング機能の型作り・アカウント戦略作りに直接関与できます。
2. 医療領域での実績・信頼を橋頭堡とするため、RFP後の相見積り勝負ではなく、構想段階から顧客と並走する上流の仕事が中心です。
3. 新設部門ですが、グループ会社にはERP・クラウド・データ基盤等を専門とする部門が既に存在し、構想策定では専門部門のアーキテクトと連携できます。技術面を一人で抱える必要はありません。
4. 構想を「描いて終わり」ではなく、開発体制とグループ内専門部門により、大規模な実行までグループ会社で完結できます。
5. 提案・構想策定の成果が事業の成長に直結する、立ち上げ期ならではの手応えのあるポジションです。

【仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

グローバルヘルスケア事業本部（GHC）が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業が投資する基幹システム刷新・モダナイゼーション案件の上流工程（要件定義 基本設計）と、オフショア開発体制を活用したプロジェクト推進をリードするポジションです。
GHCは医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、大手ヘルスケア企業との深いリレーションを有しています。この顧客基盤を足がかりに、各社の基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資領域（Enterprise IT）へ事業を拡大しており、その中核となる大型案件を要件化し、完遂まで推進できる上流人材を求めています。

【想定する案件例】
・基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
・COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
・大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
・全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
・SCM／WMS（物流センター）刷新
・M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
グローバルヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、お客様のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 日本大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客の業務とシステムの現状を深く理解し、案件の要件を「決めて、動かす」役割です。要件定義・基本設計をリードするとともに、日本（オンサイト）とベトナム（オフショア）の多国籍チームを横断的に推進し、案件の完遂に責任を持っていただきます。

【想定する職務内容】
・顧客との直接折衝（要件ヒアリング／課題整理／提案）
・業務整理（As-Is／To-Be分析）および要件定義の推進
・基本設計レベルでの仕様策定およびドキュメンテーション
・ブリッジSEと連携した、オフショア開発チーム（ベトナム）への要件伝達・認識合わせ
・成果物レビューおよび品質支援（設計・受入観点）
・大型案件におけるワークストリーム（業務領域単位）のリード
・課題／リスク管理およびステークホルダー調整

【ポジションの魅力】
・事業立ち上げフェーズから参画し、Enterprise IT事業の中核メンバーとして案件の型作り・組織作りに関与できます。
・医療領域で築いた顧客との信頼関係を起点とするため、要件の入口（構想段階）から深く入り込める案件が中心です。
・新設部門ですが、グループにはERP・クラウド・データ基盤・モダナイゼーションを専門とする部門が既に存在し、技術・パッケージ面はこれらの部門がサポートします。特定パッケージの深い専門性よりも「業務を理解し要件を決め切る力」で勝負できます。
・ベトナムの開発体制を背景に、数百人月 数千人月規模の大型案件を上流からリードできます。

【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫でお客様のビジネス変革を支援しています。

プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。
特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。

またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。
既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。

なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。

これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。

【業務内容】
●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション
業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援

●大規模プロジェクトの推進
大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO）として、ベンダーや社内メンバーを統率

●DX・先端技術の導入
生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進

●業界展望
業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案
クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル（マネタイズ設計等）の策定

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：新業績管理制度導入（メディア企業）】
中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト
◎新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す
◎プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード

【事例2：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業）】
グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト
◎Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す
◎各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待

【事例3：適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社）】
調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築
◎基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築
◎プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

【組織について】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの協力会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする他社との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Trading & Consumer Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit (IS SU) はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。
その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などを支援しています。

【特長】
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして共に課題に取り組んでいます。
担当案件内容も多岐にわたり、これまでの業界知見・経験や機能・領域スキル（例: 会計、ロジスティクス）を活かしながら、活躍の幅をさらに広げていける可能性があります。
グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。

【業務内容】
長年取引のあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけでなく、自身の強みを活かした営業活動・コンサルティング提案も担当します。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案します。現在、クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化を進めており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとして期待されます。

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトを担当します。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
1. 総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
2. 総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
3. 社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
4. 総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
5. M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
1. 総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
2. 総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
1. 総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
2. グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
3. グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
4. AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

富裕層、非上場会社/上場企業オーナーに対し、海外移住・帰国、国外への資産・還流などのクロスボーダーにおけるアドバイザリー業務、国際相続などのコンプライアンス業務に従事します。
オーナーは、本人やその親族が非居住者であることや、日本国外に資産や法人がある事案も多く、同社のグローバルネットワークを活かし、一気通貫での課題解決を図ります。
クライアントは超富裕層、非上場会社です。オーナー企業の抱える複合的な課題に対して、同社の総合力、組織力の強みを生かし、プライベートタックスコンサルタントとして、オーナーファミリーの世代交代を含めた、中長期の伴走支援を提供します。

・クロスボーダーにおける事業承継/財産承継アドバイザリー業務
・クロスボーダーにおける資本政策/組織再編アドバイザリー業務
・ファミリーオフィスサービス業務
・国際贈与/相続に係るコンプライアンス業務
・クロスボーダーにおける個人や資産管理会社の法人税・所得税に係るコンプライアンス業務

地方自治体・官公庁および民間企業への幅広い分野におけるコンサルティングサービスを提供するポジションです。
クライアントは大企業のみならず、地場（近県含む）の中堅・中小企業や、近年では官公庁からの依頼業務も増加しています。
具体的には、以下のような案件を扱います。

1. 自治体・官公庁を対象としたコンサルティング

昨今では、地方創生、産業振興領域のコンサルティング業務が増加しております。日々、地域の課題を拾い上げており、施策・戦略の提言、中小・スタートアップ企業の成長支援、企業や行政のデジタル化・DXの支援など多岐にわたるテーマを扱います。

●地域活性化に向けた戦略
●地方創生事業
●官民連携事業

2. 大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング

民間企業に対し、様々なテーマでのコンサルティングサービスを提供しています。昨今は企業規模に関わらず、労務管理や会計面でのコンプライアンスの強化、業務のデジタル化、サステナビリティなど、多岐にわたるテーマの解決が求められています。

●事業再生支援業務（財務・事業デューディリジェンス、事業計画策定、計画実行支援）
●M＆A関連業務（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、企業統合に関する支援）
●経営管理制度
●事業計画策定
●管理会計・原価管理制度構築
●人事制度の策定や運用
●デジタルトランスフォーメーション
●情報システム・業務プロセス
●内部統制・ガバナンス
●IPO
●事業承継
●サステナビリティ
●その他経営基盤整備全般

日本のキャッシュレス化を牽引する企業において、企業のデジタル化や事業成長を支援するソリューション営業を担当いただきます。
これまでクレジットカードや信販事業を中心に展開してきた企業で、決済サービスの提供に留まらず、金融・データ活用・マーケティングを組み合わせた総合ソリューションを通じて、お客様の事業成長や新たな価値創出を支援しています。
本ポジションでは、全国の大手企業に対し、お客様の経営課題や事業戦略を踏まえた課題発掘から提案、実行支援までを担うコンサルティング型営業としてご活躍いただきます。
また、グループ会社各社や外部パートナーと連携しながら、お客様の課題解決や新たな価値創出を支援していただきます。

【職務詳細】
・大手企業の経営課題や事業戦略を踏まえたコンサルティング営業
・決済・金融・データ活用・マーケティング領域を活用したソリューションの企画・提案
・顧客課題や市場ニーズを起点とした新サービス・新ビジネスの企画支援
・業界分析に基づく営業戦略の策定および営業モデルの高度化

●プロダクト例
・決済ソリューション

●本ポジションの魅力
・目の前の課題解決だけでなく、お客様の中長期的な成長や事業戦略を踏まえた提案を通じて、企業の事業変革を支援することができます。
・決済サービスに加え、金融・データ活用・マーケティング領域まで含めた幅広いソリューション提案が可能です。
・小売・流通・交通・サービス業など、多様な業界の大手企業を担当し、業界ごとに異なるビジネスモデルや市場環境を踏まえたコンサルティング型営業ができます。
・グループ会社各社や外部パートナーと連携し、新たなサービスや事業の創出に携わることができます。

社会課題解決のプロジェクトは増えていますが、その多くは「調査」「構想」に留まり、実装に至っていません。一方で、実際に社会を動かすためには、政策、民間企業の戦略、資金・制度、多様なプレイヤーを横断し、構造から設計し直す力が求められます。同社では、こうした複雑な環境下で、テーマを自ら定義し、事業として成立させるところまで実装し、真の社会課題解決に繋げられる方を募集しています。

スマートシティチーム／City Innovation領域について：
City Innovation領域では、スポーツ、観光、教育、公共インフラ、医療、モビリティなど様々なテーマにおける行政個別の課題解決に留まらず、中央省庁や地方自治体等の各種政策推進支援による社会創生に繋がる新たな市場形成、企業の市場参入戦略立案・収益化や異業種企業間のアライアンス構築・実行を支援しています。戦略・変革コンサルタントとしての基礎能力に加え、地域の首長クラスとの強いリレーションや政府補助事業獲得力、様々なプレイヤーを連れてくる座組構築力等の高い専門性も活かしながら行政起点の政策強化支援のみならず、民間企業の各種戦略・実行支援サービスも合わせて提供しています。

ミッション：
クライアント起点ではなく、社会課題・政策・市場動向からテーマを構想し、マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと。単なる戦略立案ではなく、“プロデューサー”として、以下を一気通貫で担います。
・ビジョン／戦略の構想
・制度・事業スキームへの落とし込み
・プレイヤーを巻き込んだ実行

業務内容（具体テーマベース）
◆公共領域（官公庁・地方自治体）
1. 公共政策立案（ビジョン・戦略・構想策定）：国家・地域の中長期戦略を策定
　→ 政策だけでなく、産業構造・市場創出まで踏み込む
2. 行政サービス改革／組織運営改善：デジタル化・業務改革などを通じた行政変革
　→ 構想だけでなく実装フェーズまで推進
3. エコシステム形成戦略の策定・推進：
　＞＞PPP/PFIを活用したエリアマネジメント構想
　＞＞民間企業の参画スキーム設計
　＞＞事業計画策定／実現性検証
　→ プレイヤーを巻き込み、実際の事業化までリード
4. 社会課題起点の事業開発／スタートアップ誘致：地域課題を起点に新規事業テーマを設計
　→ スタートアップ・企業の誘致／事業立ち上げまで推進

◆民間領域（企業）
1. 全社戦略／中期経営計画の策定：政策・市場環境を踏まえた成長戦略立案
2. 事業ポートフォリオ再編：非連続成長に向けた投資領域の再定義
3. 新規事業開発／ビジネスモデル再構築：社会課題・政策と連動した事業テーマの創出
　→ PoCから収益化まで伴走
4. 市場参入戦略／GTM戦略：規制・政策を踏まえた参入シナリオ設計
　→ 官との関係構築含めた実行支援
5. クロスボーダー戦略／M&A戦略：経済安全保障・地政学リスクを踏まえた戦略構築
6. サステナビリティ／グリーン戦略：社会要請を踏まえた成長機会の特定と事業化

このポジションで求める役割：
上記テーマにおいて、単なる作業者ではなく：
1. テーマを自ら設定し、案件化する
2. 官公庁・企業・外部プレイヤーを束ねる
3. 構想から実行まで責任を持つ
という、“プロデューサー”としての役割を期待しています。

このポジションの価値：
1. 官（政策）× 民（ビジネス）を横断した希少な経験
2. 戦略立案に留まらない「社会実装」の経験
3. 自らテーマを創り、0→1で市場を生む機会
4. 個人としての再現性ある価値（＝どこでも通用する力）の獲得

●業務概要
コーポレート部門の採用業務を80%、採用領域における最先端ソリューション開発を20%担当します。
採用計画の立案、母集団形成（エージェント対応、採用イベント実施、媒体管理）、応募者管理、内定者フォロー、入社プロセスの対応などを関係部署と連携しながら主導的に行います。
経営・現場からのニーズに基づき、トレンドや知見を踏まえた採用ソリューションの開発・実装も担当します。

●具体的な業務
中途採用業務全般（採用計画立案、母集団形成、応募者・内定者管理、入社プロセス対応）。
採用部門と密に連携し、採用成功に向けた各種業務を主導。
経営・現場ニーズに基づく採用ソリューションの開発・実装。
英語使用頻度はメールの読み書き、ドキュメントの読み込みが中心で、社内翻訳ツールも利用可能です。

●ポジション・部門の魅力
HRBPグループは、グループ会社の各社の人事課題・経営課題を解決するため、担当部門とコミュニケーションを取りながらHRサービスの提供、ソリューションの開発・実装までを対応しています。
本ポジションでは、グループ会社を支えるコーポレート部門の採用業務を担います。
将来的には、採用のスペシャリストとしてだけでなく、人材育成・制度企画など業務領域の異動・拡大も可能で、人事領域における幅広い知識・スキルや経験を得ることができます。
キャリアパスとして、HRビジネスパートナー、HR CoE機能担当、特定領域のエキスパート、HRオペレーション、HRディビジョンのマネジメントなどが想定されます。
同社は、グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担い、グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で推進しています。
組織としてのパフォーマンス最大化を目指し、週2日以上のオフィス出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを採用しています。
「深夜早朝メール送信配慮」や「マイ・タイム」制度など、働き方改革を推進しており、育児や介護と仕事を両立するためのFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）等の制度も導入しています。
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略と位置付け、個人の多様性を歓迎し、社員一人ひとりが成長を実感し活躍できる環境を推進しています。
Well-being社会の実現を目指し、「Personal」「Societal」「Planetary」の3つのレベルで取り組みを行っています。

アドバイザリー部門の新卒採用、定期採用（会計士受験者採用）を中心に、採用ブランディング、イベント企画・運営、選考プロセス管理、オファー・リテンション施策など採用業務全般を担うほか、通年採用も一部兼務します。
年間約40-50名の新卒採用の採用活動（ブランディングイベント、採用活動担当（配属部署との協議、スクリーンニング、面接設定・実施、キャリアフォーラム運営・オファー及びオファー後のリテンション活動企画、内定式）の全体を担当します。
通年採用チームリーダーとの連携によって、他のリクルーターとの協働を行い通年採用チームの発展にも貢献します。

業務概要
同社における業務アプリケーションの導入、開発、運用を担当します。
本ポジションでは、ビジネス部門との密接なコミュニケーションを通じて業務課題を理解し、ITを活用したソリューションの提案から実装、運用までを一貫して推進します。Power Platform、Microsoft 365、Azureをはじめとしたクラウドサービスを活用し、同社のDX（デジタルトランスフォーメーション）および業務効率化を推進する役割を担います。

具体的な業務
・ビジネス部門との関係構築および業務課題のヒアリング
・業務プロセス分析および改善提案
・ビジネス課題に対するITソリューションの検討・提案
・Power Platform、Microsoft 365、Azure、パッケージ製品、クラウドサービス等の導入・開発
・システム導入・開発案件における要件定義および、インフラ・開発チームとの各種調整、プロジェクト推進
・グループ会社および同社の各種ガバナンス・開発承認プロセスへの対応
・Information Securityレビューおよび各種リスク管理対応
・開発ベンダーの管理および社内外ステークホルダーとの調整
・問い合わせ対応、障害調査、改善提案などの運用保守業務
・ライセンス管理、予算管理、契約・購買業務
・アプリケーションおよびサービスのライフサイクル管理（導入、運用、更改、廃止）

ポジションの魅力
Supervising Associateとして、実務担当者として自ら手を動かしながらプロジェクトを主体的に推進することが期待されます。また、将来的にはチームリードやマネージャーとして組織運営や人材育成を担うことも期待されています。

【業務概要】
同社内の様々な部署の業務課題をヒアリングし、システムの提案、要件定義等を行っている中で、主に既存システムの保守・運用、機能改善、設計・開発及びテストに携わっていただきます。また、将来的なシステム刷新や新たなサービス展開に向けた検討にも参画いただきます。

【具体的な業務内容】
・法人税申告業務を支援するExcelアドイン（C#）、VBA、RPA等で構成された既存システムの保守・運用
・ユーザーからの問い合わせ対応および障害調査、改善対応
・Webアプリケーション、Excelアドイン、RPA等の設計・開発・テスト
・税務データを活用した新機能の企画・開発、生成AIを活用した分析・業務効率化機能の検討・実装、および次世代システムへの刷新に向けた企画立案・システム刷新対応（DB再構築なども含む）

【担当プロジェクト】
・法人税申告業務自動化ツールの保守・運用
・税務申告ソフトとの連携を行うRPAの開発・運用
・税務データの蓄積・活用に関する新サービスの企画・検討
・法人税申告業務自動化ツールの将来的なアーキテクチャ刷新・システム再構築の検討

【ポジションの魅力】
・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【CTH（クライアント テクノロジー ハブ）について】
同社は税務アドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを顧客に提供しており、それらのサービスライン（同社税理士法人、同社監査法人など）に対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。CTHチームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

業務概要: アプリケーション運用保守チームのリーダーとして、同社グループの業務アプリケーションおよび関連インフラの安定運用、保守、改善活動をリードするポジションです。実作業だけでなく、社内ユーザー、社内ITチーム、Globalチーム、外部ベンダーなど複数の関係者と連携し、問い合わせ対応、障害対応、変更対応、運用改善を推進する役割を担います。運用メンバーの多くが外部ベンダーで構成されているため、ベンダーへの作業依頼、進捗管理、品質管理、課題管理などのベンダーマネジメントも担当します。日本国内の関係部署だけでなく、海外チームやグローバル組織とも連携しながら業務を推進するため、技術力に加えてコミュニケーション力やプロジェクト推進力を磨くことができる環境です。

具体的な業務:
・業務アプリケーションおよび関連インフラの運用・保守、問い合わせ対応、障害対応
・ビジネスユーザー、社内ITチーム、Globalチーム、外部ベンダーとの調整・折衝
・外部ベンダーの進捗管理、課題管理、成果物レビュー等のベンダーマネジメント
・インシデント管理、問題管理、変更管理を通じた安定運用および運用品質向上の推進
・SQL Server、Windows Server等を利用した業務アプリケーション基盤の運用・保守
・システム更新・移行、クラウド活用、セキュリティ対応等の各種プロジェクトの推進
・Power Platformやスクリプトを活用した業務効率化・自動化推進
・運用手順書やナレッジの整備、運用標準化および継続的改善の推進

ポジション・部門の魅力:
同チームは約9名規模の組織です。経験豊富なメンバーから若手メンバーまで、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれの専門性や経験を尊重しながら協力して業務を進めています。チーム内はフラットで風通しの良い雰囲気があり、部門や国を越えた連携も活発です。困ったことがあれば気軽に相談できる文化が根付いており、メンバー同士が積極的にサポートし合っています。業務アプリケーションの運用保守だけでなく、運用改善や自動化、システム更新・移行プロジェクトなどにも携わる機会があります。業務知識や技術スキルを高めながら、コミュニケーション力やプロジェクト推進力も磨くことができる環境です。未経験の領域にも挑戦しながら成長できる風土があります。

【ポジション概要】
「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームでのポジションです。
後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。
投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍が期待されます。

【具体的な業務】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わります。
1. 事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
2. M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
3. ソフトウェア市場含めた業界動向調査
4. 投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
5. グループ会社の経営支援および事業成長支援
6. 全社横断プロジェクトの企画・推進
7. 経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
8. AI活用による業務変革プロジェクトの推進
9. その他、経営陣特命事項の遂行

経験や適性に応じて担当領域を決定します。将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスが想定されます。

【ポジション・部門の魅力】
「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと専門的な経験が必要だと感じるかもしれませんが、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意が重視されます。
実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけられる環境が整っています。
経営に近い仕事に挑戦したい方、将来的に事業責任者や経営者を目指したい方、成長市場で自身の可能性を広げたい方を歓迎します。経験の有無よりも、挑戦する意欲が歓迎されます。

同社およびグループ全体の財務・経理機能を統括する責任者を募集します。急速なM&Aおよび事業拡大を前提とした環境において、決算業務にとどまらず、事業構造や業界動向を踏まえた数値管理を通じて、経営判断を支える役割を担っていただきます。

具体的には、財務経理チームのマネジメント、経営陣へのレポーティングに加え、同社の中核戦略であるM&Aにおける財務デューデリジェンスおよびPMIにも関与いただきます。財務・会計の専門性を軸に、経営の中核として企業価値向上を牽引していただくポジションです。

主な業務内容の例
1. 月次・四半期・年次決算の統括（単体／連結）
2. IFRS導入およびIPO準備に向けた会計・開示体制の整備
3. 連結決算・開示資料（有価証券報告書等）の作成・統括
4. 内部統制（J-SOX）および監査法人対応のリード
5. グループ会社の財務・経理体制の構築および高度化
6. 予算策定・予実管理・KPIマネジメントの設計・運用
7. M&Aにおける財務デューデリジェンスおよびPMI支援
8. 資金繰り管理および財務戦略の実行支援（経営企画と連携）
9. 経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

【業務概要】
法務責任者と連携しながら、契約法務をはじめ、ガバナンス体制の整備やM&A・PMIの法務支援など、グループ全体の法務業務を担うポジションです。
法務責任者には弁護士資格を有するメンバーが着任しており、本ポジションではそのパートナーとして、法務機能の強化や仕組みづくりにも携わります。
将来的には、経験や志向に応じて、グループ会社の監査役や役員など、経営に近い立場で活躍するキャリアパスも用意されています。

具体的な業務
1. 株主総会の事務局運営、法定開示書類・議事録の作成
2. 取締役会の事務局運営、議案作成・議事録の作成
3. 定款およびガバナンス関連規程の制定・改廃
4. 各種契約書の作成・レビュー、契約交渉
5. 事業に関する法的リスクの分析およびリスク低減策の立案
6. 各部門からの法律相談への対応
7. トラブル・紛争対応（弁護士との連携・進行管理を含む）
8. 利益相反取引・関連当事者取引の管理
9. 知的財産の管理
10. M&Aにおける法務デューデリジェンス（DD）およびPMIの法務支援
11. グループ会社のガバナンス強化・業務支援

【ポジション・部門の魅力】
2026年1月、同社は国内初となる、中小ソフトウェア企業に特化した「AI駆動型事業承継プラットフォーム」として事業を開始しました。
少子高齢化や後継者不足により、優れたソフトウェア資産が失われつつある現状に対し、ソフトウェア企業のM&AとPMIを通じて、その技術や事業を次世代へ受け継ぎ、新たな成長につなげる事業を展開しています。
設立から約1年で事業目標を達成し、シードラウンドでは累計資金調達を完了。現在は、グループ経営体制の構築を進めながら、さらなる成長を目指しています。

【組織のミッション】
連結グループの財務報告に係る内部統制報告制度対応および制度対応を通じた財務報告の信頼性確保への取組み

【業務内容】
内部統制室として、グループ会社のJSOX評価を実施いただきます。主な活動は以下となります。
・単体の財務報告に係る内部統制評価
・国内外の対象拠点子会社等の内部統制評価結果取りまとめおよび総合評価
・国内外の対象拠点子会社等の内部統制評価活動のモニタリング、不備分析サポート、およびコミュニケーション
・監査法人対応
・JSOX業務運営 など

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
JSOX評価業務を通じて、国内外のグループ会社の主な企業群の担当者と関わる機会があり、グループ全体の財務報告プロセス（IT含む）を理解できる組織です。更に、国内外のビジネス展開を積極的に実施しており、スピード感ある会社運営の中で、グローバルな経験も蓄積できる環境です。将来的には同室をリードする立場となる人材を求めています。

【業務概要】
代表直下での特命プロジェクトの推進を行います。

【具体的な業務】
2025年1月に発表された80兆円規模のAIインフラプロジェクトや、日本で企業向けAGIを展開するプロジェクトなどを含む、複数の代表直下の特命プロジェクトにおける投資実行やストラクチャリングをリードします。
個々の代表直下の特命プロジェクト（投資・JV・新規事業など）における事業計画策定、デューデリジェンスやパートナー企業との折衝を含めたディールエクセキューション業務をリードします。
同社グループのビジョンや代表の戦略を実現に導く、以下の2職種を募集しています。
・ディレクタークラス（5年以上の関連経験）
・シニアマネージャークラス（3年以上の関連経験）

【ポジション・部門の魅力】
代表の直轄組織として、同社グループや代表のビジョン・戦略の実行／実現に貢献できます。
世界的テクノロジー企業の幹部や各国の政府関係者等との折衝に貢献できます。
グローバル規模での投資活動／事業活動に貢献できます。

【得られるスキル】
高い問題解決力、柔軟性、適応力。
関係者との折衝を通じたリレーションシップ、コミュニケーション能力、プロジェクトマネジメント。
グローバルマインドセット。
プレゼンテーションスキル。
ファイナンススキル（投資計画策定等）。
リーガル・コンプライアンス（各国の法律や規制等への精通）。

【キャリアパス】
グループ内を含む事業会社や投資会社等の経営幹部、リーダーシップポジション。
独立、起業 等。

知的財産権業務全般（特許、商標の出願、権利化、係争対応など）、知財戦略の立案実行、知的財産に関する各種契約、グループ全体の知財活動管理、支援をミッションとする部署でのポジションです。
知的財産権の出願および権利化に伴う各種事務手続きを中心にご担当いただきます。

具体的な業務内容:
1. 知財管理（知財管理データベースへの各種データ入力等）
2. 費用管理、請求書処理
3. 特許事務所との連絡・調整
4. 各種期限管理
5. 包袋管理

その他業務:
1. 事務業務の改善・効率化
2. 電子出願対応
3. 発明者とのコミュニケーション
4. その他関連業務

本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等:
1. 国内だけでなく、外国特許事務所とのやり取り
2. グローバルな知財ポートフォリオを形成する経験
3. 国内特許事務だけでなく、外国特許事務に精通した人材となり、特許事務に限らず商標、訴訟、係争案件もサポートするキャリアが想定されます。

【組織のミッション】
経営層の活動を全面的にサポートする

【業務内容】
・経営判断／投資判断に資する調査及び分析（市場調査、投資先分析、事業会社等との連携など）
・対外的プレゼンテーション資料の作成（内容討議、スライド作成、ロジスティクスのサポートなど）
・その他、同社グループ中長期戦略目標の実現に向けた重要案件の企画、立案、推進

【本ポジションの魅力】
経営層の直轄組織として、
・同社グループや経営層のビジョン・戦略の実行／実現への貢献
・世界的テクノロジー企業の幹部や各国の政府関係者等との折衝への貢献
・グローバル規模での投資活動／事業活動への貢献

【得られるスキル】
・高い問題解決力、柔軟性、適応力
・関係者との折衝を通じたリレーションシップ、コミュニケーション能力、プロジェクトマネジメント
・グローバルマインドセット
・プレゼンテーションスキル
・ファイナンススキル（投資計画策定等）
・リーガル・コンプライアンス（各国の法律や規制等への精通）

【キャリアパス】
・同社グループ内を含む事業会社や投資会社等の経営幹部、リーダーシップポジション
・独立、起業 等

【業務概要】経営層の意を踏まえ、グループ会社の中長期戦略目標の実現に向けた国内外の重要案件の企画・立案・実行（特に、投資、事業開発、渉外活動など）を担当します。経営層直轄の組織であるプロジェクト室の中にある電力事業企画グループは、電力・エネルギー事業に限定されず、経営陣からの指示・命令により様々なプロジェクトを実行するグループです。

【具体的な業務】配属に応じて以下のいずれか／複数を担当します。

1) 電力事業グループ
・エネルギー関連事業（主に海外）における戦略立案および調査業務。特にAI／AGIの活用を見据えたエネルギー調達に関する検討・分析。
・自然エネルギーや水素分野を中心とした投資の実行、プロジェクト推進、評価業務。
・投資管理の一環として、投資先の事業成長を支援する情報提供、助言、施策立案。
・ESG経営の推進および外部開示に関する取り組みのサポート。
・経営陣の指示に基づく特命プロジェクトの推進・支援（市場調査、分析、投資、事業推進等）。

2) 自然エネルギーグループ
・道府県・指定都市自然エネルギー協議会の事務局として、関係省庁・自治体・民間企業と連携し、再生可能エネルギーの普及・拡大に向けた協議会運営を担当（政策提言の検討・作成、定例会合やセミナー等の企画・運営を含む）。
・協議会の認知度向上を目的とした施策の企画・実行（未加入自治体への参画促進、民間企業対応等）。

3) 政策渉外グループ
・経営層特命案件に関するインテリジェンス業務を担当。
・国内外の政策動向に関する情報収集・分析および、経営層向けインプット資料の作成（有識者・シンクタンク等の外部リソース活用を含む）。
・国内外の政府要人と経営層との面談に関する連絡・調整、ならびに海外渉外担当部署との連携。
・国会議員、中央省庁、経済団体等との関係構築を含む対政府渉外業務。

【ポジション・部門の魅力】プロジェクト室を構成するメンバーの経歴は様々で、投資・M&A・事業開発のバックグラウンドを有するもの、政策渉外・自然エネルギー法制度に精通するもの、プロフェッショナルアシスタントで活躍するものなど多様です。メンバーの共通点はグループ会社の発展、AIおよび自然エネルギーの普及・拡大に対する興味や熱意です。それぞれの異なる専門分野・得意分野を相互補完的に活用し、尊重しあう自律的な風土を醸成する部門です。

生成AI・AIエージェントを活用した新規事業開発や業務効率化プロジェクトを、企画・開発・運用まで一気通貫で支援する企業でのポジションです。ITコンサルタントとして、クライアントの課題整理から要件定義、システム開発・導入までプロジェクトを推進します。ITコンサルティング経験者はもちろん、システム開発やPL・PMO・社内SE・DX推進などの経験を活かし、上流工程やコンサルティングに挑戦したい方も歓迎します。

【具体的な業務】
・クライアントとの打ち合わせ／課題ヒアリング
・業務整理・要件整理・要件定義
・AI・DXプロジェクトの企画・推進
・エンジニア・デザイナーと連携したプロジェクト推進
・システム導入・運用支援
・生成AI・AIエージェントを活用した業務改善提案

【ポジションの魅力】
生成AI・AIエージェントを活用したDX・新規事業開発プロジェクトに、企画・要件整理・導入まで一気通貫で携わることができます。大手企業からスタートアップまで、業界を問わず様々な課題解決に携われます。顧客と近い距離でプロジェクトを推進できるため、自身の提案がそのままサービスや業務改善に反映される環境です。コンサルタントとエンジニアが密に連携する体制のため、ビジネスとテクノロジー双方の知見を深められます。第二創業期の組織拡大フェーズのため、業務フローや組織づくりにも主体的に関われます。

【仕事のやりがい】
生成AI・AIエージェントを活用した最新プロジェクトに携わることができます。顧客課題の整理から要件定義・導入まで一貫して経験できます。技術だけではなく、ビジネス視点・コンサルティングスキルも身につけられます。将来的にはシニアコンサルタントやマネージャーへのキャリアアップも可能です。

【身につくスキル・経験】
生成AI・AIエージェントを活用したコンサルティング経験、AI・DXプロジェクトの企画・推進経験、要件定義・プロジェクトマネジメントスキル、顧客課題の分析・提案力が身につきます。

【チーム体制】
プロジェクトごとにコンサルタント／エンジニア／デザイナーがチームを編成します。役員や事業責任者とも距離が近く、スピーディーに意思決定できる環境です。職種の垣根なく議論しながらプロジェクトを推進するフラットな組織文化があり、一人ひとりに裁量があり、主体的な提案・チャレンジを歓迎する風土です。

世界最先端のサイバーセキュリティトレーニングの講師として活躍するポジションです。

【主な業務内容】
1. セキュリティトレーニング講義や各種演習の講師
2. セキュリティトレーニングの企画・開発
3. セキュリティ人材育成事業に関わる業務

【主な講義/演習内容】
・サイバー攻撃からの防御方法や攻撃された時の対応など
・ログの分析やマルウェアのフォレンジック方法、SOC、CIRTの役割など
・様々な攻撃方法やペネトレーションテストなどについて

同社事業について
・海外企業との共同事業会社
・独占的ライセンス契約による日本その他アジアでのサイバーセキュリティトレーニング施設の運営、提供
・独自のサイバーセキュリティソリューションの企画・開発

M&Aコンサルタント、事業再生コンサルタントのいずれかに関心をお持ちの方向けのオープンポジション求人です。転職を考えている方、将来的に視野に入れているのでまずは話を聞きたいという方に向けて、カジュアル面談を実施しています。ご経験や今後のキャリア志向を伺い、選考を通じて最適なポジションをご提案します。「どちらの領域が自分に合うか相談したい」という段階でのご応募も歓迎します。

【エントリー後の流れ】
カジュアル面談では、これまでのご経験と今後のキャリア志向を伺います。その後、書類選考を行い、適性やご希望に応じて、M&A仲介部門または事業再生部門の責任者との面接をご案内します。会社側から一方的に配属を決定するのではなく、業務内容をご理解いただいたうえで、双方でポジションを決定いたします。

【注意事項】
1. 申し込み後すぐにカジュアル面談へご案内する場合がございます。
2. ご提出いただいた書類での判断が難しい場合、追加で状況確認を行う可能性がございます。
3. 競合他社等、リサーチを目的とした問合せには対応できかねます。

同社は、企業の事業承継・M&A支援、事業再生、財務アドバイザリーを主なサービスとして提供している事業会社です。中小企業向けのM&Aから、譲渡対価100億円を超える大型案件まで幅広く手掛けており、企業の成長戦略や経営課題に応じた多様な支援を行っています。

グループ会社における唯一の金融セクターとして、クライアントの経営課題の解決に向き合っています。風通しの良さとスピード感を大切にしている企業です。若手であっても早い段階から責任ある仕事を任され、自らの提案を形にする機会があります。成果を重視しつつも、チームで連携しながら案件を進める体制が整っており、高い専門性を身に付けることができます。M&Aを通じて企業の未来を繋ぎ、経済に新たな循環を生み出す仕事に携われる職場です。

事業概要:
人的資本インテリジェンス部門の主力プロダクトは、テクノロジースキルを経営資源と捉え、デジタル・AIスキルを共通言語として定義・可視化し、採用・育成・配置を一貫して最適化するスキルインテリジェンスプラットフォームです。スキルギャップの可視化と最適なラーニングパス、動的なスキル管理で人材と組織の成長を支援し、企業がスキルファーストな意思決定を行い、デジタル競争力を高めることを目指しています。

具体的な業務:
BtoBマーケティング領域とインサイドセールス連携の業務を幅広く担当します。
・広告施策（オンライン広告・タクシー広告など）
・ウェビナー施策（自社・共催・カンファレンス登壇など）
・展示会施策（オフラインの展示会）
・ウェブサイト運営（サービスサイトの運営・LPの制作など）
・コミュニティー運営（イベントやコミュニティーページの運営など）
・マーケティング戦略の企画 実行
上記を含む幅広い手法にて、難易度の高い課題を抱える企業に対して売れる仕組み作りを策定します。
※スキルに応じて担当領域を相談します。

ポジションの魅力:
育成ソリューション事業部のBtoBマーケターとして、リード獲得から育成、コンテンツ制作、予算管理まで、マーケティング施策の上流設計から実行までを一気通貫で担い、事業成長を推進する役割です。事業部長直下で戦略を描き、自ら施策を前進させながら、将来的にはマーケティングチームの組成・牽引まで担うことが期待されます。

キャリアパス:
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能で、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： マネージャーとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
また、最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【業務概要】
グローバル事業として4つのセグメント（グリーン領域（再エネ発電・送電線事業）、ブルー領域（CCUS事業他）、小売・送配電・新サービス（分散型電源・グリッド事業）領域、フロンティア領域（地熱クローズドループ技術、小型原子炉））への投資を組み合わせて最適なポートフォリオを形成し、脱炭素やコミュニティサービスなどの事業を推進します。

【具体的な業務】
海外におけるプロジェクト開発や出資先の海外企業における事業の推進に際して、収益性向上やリスク分散のためのプロジェクトファイナンス活用、低利安定的な資金調達のためのECAファイナンス等の活用を検討する必要があります。こうしたファイナンスの組成検討や国内外の公的金融機関および民間金融機関との間での交渉には、プロジェクトファイナンスやECAファイナンス等に関する高度な専門知識が必要です。加えて、ファイナンスに関する専門人財は、海外プロジェクト等に関する事業性評価やリスク評価のスキルも有しています。新規海外プロジェクト開発や運営管理における、財務・会計・税務デューデリジェンスの要員も慢性的に不足しているなか、こうした業務での活躍も期待されます。

●雇用時
1. 海外事業におけるファイナンススキームの検討
2. 国内外の公的金融機関や民間金融機関との間のリレーション構築・維持および融資交渉
3. 海外投資のデューデリジェンス業務、投資先の管理業務、および社内での説明・調整業務

具体的には、同社が検討する海外プロジェクトや出資先の海外事業に関して、国内外の公的金融機関が設けている融資制度などを踏まえて、最適なファイナンススキームを検討します。国内外の公的金融機関や民間金融機関との間で日頃から積極的に海外投資について紹介するなどコミュニケーションを図り、良好なリレーションを築くとともに、金融機関の融資制度や融資姿勢等の情報収集に努めます。また、具体的に融資を組成する際には、マージンや期間をはじめ、同社に有利な条件での融資組成を実現するよう交渉を行い、ファイナンスクローズを目指します。クローズ後の完済までの管理も着実に実施します。パートナー企業が存在する場合には、当該企業と協調しつつ、検討や交渉を推進します。海外投資のデューデリジェンス業務や投資先の管理業務、社内での意思決定資料やモニタリング資料の作成、リスク管理部署等との調整業務なども行います。

【ポジション・部門の魅力】
グローバル事業本部は、海外事業開発に関する専門知識を有するプロ集団が一体となってグローバル事業の案件開発・事業運営を行いながら、バランスのとれた人格形成とグローバル事業へ参画する臨場感・達成感を味わうことができる部門です。

【考えられる将来的なキャリアアップ】
・グローバル事業本部の戦略立案責任者、事業管理責任者
・海外プロジェクトの推進責任者
・海外拠点、海外グループ会社の責任者

デジタルマーケティングにおけるフルファネルの戦略提案を担当します。大手通信会社が保有する約1億IDの行動・購買情報などを活用し、マーケティングの全体戦略設計から案件実行まで一気通貫で担うポジションです。国内最大級の通信キャリアにおける各サービス主管部を専任で担当し、グループ会社や社内の専門スペシャリストと連携しながら、数億円 数十億円規模のコンペや新規領域の開拓へ能動的に携わることができます。大阪支社に所属しながら、大型案件・ナショナルクライアントを牽引し、将来的な東京本社へのキャリアチェンジも可能です。

具体的な業務:
国内最大級の通信会社をメインクライアントとし、マーケティング課題の抽出からブランディング ダイレクトレスポンス戦略の立案・実行をリードするフロント業務全般を担います。大型案件を牽引し、ゆくゆくはメンバーの育成・フォローもお任せします。
・広告主のマーケティング課題抽出、戦略立案
・現状分析/競合他社分析
・課題解決に向けた仮説立て、フレームワーク設計
・企画戦略立案
・新規キャンペーン、新商品に向けた施策の企画・提案、競合コンペ参加
・メディアプランニング
・広告戦略の策定と実行（媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出）
・報告業務（運用コンサルタントとともにレポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案）
・案件チーム（運用、クリエイティブ担当）との改善MTG
取り扱い媒体は、Google/Yahoo!/Meta/X/Criteo/Taboola/各種データプラットフォーム等です。
案件例として、大手通信会社および関連会社を主要取引先とし、通信領域、コンシューマー領域（カード、ポイント、コード決済）などのサービスを担当します。月額予算は数百万円〜二桁億円規模（大型案件は複数担当制）で、獲得〜認知領域まで幅広く対応し、一人あたり5案件前後を担当します（予算の大きさやスキルによる）。
業務効率化のため、生成AI（Claude等）の積極活用を推進しており、提案資料作成、リサーチ、テキスト校正などの業務効率化と提案品質の向上に取り組んでいます。

ポジション・部門の魅力:
・認知 獲得まで、デジタルマーケティング全般をフルファネルで包括支援: 獲得以外にもブランド認知・新商品プロモーションなどの認知領域の案件が急速に増加しています。獲得施策にとどまらず、サービス認知施策〜LTV向上までを一気通貫でプロデュースする高度なマーケティング戦略に携われます。
・大規模予算の統合マネジメント経験が積める環境: 1キャンペーンあたり最大数億 数十億円規模の案件をメインで担当。メディアプランニングから制作ディレクションまでを包括的に主導し、国内トップ企業のメインフロントを担当した実績は、マーケターとしての市場価値に直結します。
・事業主視点でのマーケティング推進とデータ利活用: 広告主でありグループ会社でもある独自の立ち位置により、一般的な支援側の視点を超え、事業主の立場でマーケティングを推進できます。数千万規模の会員基盤を活用した「Single ID Marketing」の実践など、大規模のデータ利活用プロジェクトに直接着手することが可能です。
・高難度なプロジェクトマネジメント経験: 大手企業ゆえにステークホルダーが各部署・部門・グループ会社と多岐にわたります。プロジェクトオーナーとして、これら多数の利害関係者を調整し、プロジェクトを完遂させる高度なプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。
・商流の優位性と常駐によるキャリア開発: いずれの商流においても同社がフロントを担う想定です。またクライアント先へ常駐する可能性もあり、広告主側の人材としてナレッジ蓄積や運用代理店の管理監督までを経験できるため、支援側と事業主側の両面から専門性を深めることが可能です。

業務概要:
医療機関向けのコスト削減コンサルティング営業を担当します。外部の医療機関の経営層に対し、経営改善に有効な提案を行い、合意形成から実行、運用までを支援します。

具体的な業務:
医療機関コンサルティング事業において、外部の医療機関に向けて医療機器の運用・保守コスト削減といった経営改善提案を行います。
医療機関の経営層へのヒアリング、課題解決策の企画提案、契約締結までを担当します。
ミッション例として、医療法人の業務コスト最適化のため、以下の領域におけるコンサルティング提案、実行、運用をお任せします。
1. コスト削減コンサルティング営業: 医療機器の購入費用、保守費用削減、電子カルテの保守費用、リプレイス費用、エネルギー費用削減、電気料金削減など。
2. 収益向上コンサルティング営業（今後予定）: 診療報酬算定強化および算定フロー構築、地域連携強化に関する支援、時期診療報酬改定対策など。

ポジション・部門の魅力:
過去には医療機器保守の見直しにより数千万円のコスト削減を実現した事例もあり、様々な経営課題に対してご自身で改善を行っていくことは大きな達成感を得られます。
将来的には、病院の経営支援に関わる新規商材の立ち上げやサービス開発にも関与し、包括的な経営改善部門の一員となる予定です。

●業務概要●M&Aを重要な経営戦略として位置付け、インオーガニック成長を実現すべく、M&Aを活用した成長戦略の立案から、ターゲティング＆ソーシング、M&A案件の実行、PMIまで一気通貫で統括する「M&A戦略室」でのポジションです。
成長に資する戦略的なM&Aの推進を強化すべく、人員強化を進め、最前線で活躍できる方を募集します。
入社後2~3ヵ月程度で、事業概観や過去のM&Aの内容、投資戦略に基づくターゲット理解/企業調査＆分析等についてキャッチアップし、以降は、経験/能力、案件状況に応じて、フロント業務/実行 統合の各実務において、プロジェクトをリードすることが期待されます。
●具体的な業務●1. ターゲティング＆ソーシング（フロント業務）M＆A戦略推進の起点として、投資先候補の探索
・仮説構築
・市場深掘りを担う役割です。
投資戦略に基づくターゲット定義
・仮説構築業界／市場調査、投資テーマの策定候補先企業の発掘
・リストアップ、業態分析経営者
・株主へのアプローチ（ソーシング）初期分析、投資可能性評価シナジーを踏まえた投資シナリオ検討2. エグゼキューション＆PMI（実行 統合）エグゼキューション（M＆A実行）案件進行からクロージングまでを主担当として推進します。
交渉リード／条件形成DD計画の策定
・マネジメント外部専門家（FA／法律／会計など）のコントロールバリュエーション、リスク評価投資意思決定プロセスの運営PMI（統合フェーズ）M＆A効果最大化に向け、統合後の事業
・組織の仕組みづくりを担います。
事業プロジェクション作成（財務
・KPI連動）事業戦略のブラッシュアップKPI設定とモニタリング体制の構築グループシナジーの検討
・推進ガバナンス設計（意思決定プロセス／管理体制の整備）グループ間の戦略協議をつなぐハブ機能3. 共通：グループ全体の戦略
・コーポレートアクショングループ中長期戦略の立案組織再編、資金調達を含むコーポレートアクションの推進支援グループ横断プロジェクトの企画
・推進●ポジション
・部門の魅力●CFO、執行役員と近い距離で業務を遂行し、経営の大きな意思決定に関与できます。
各事業部門、企画部門、管理部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進する少数精鋭組織です。
このポジションで得られる価値は以下の通りです。
対象となる企業も含め、経営層とコミュニケーションして、経営の大きな意思決定をする経験ベンチャー企業での大幅な権限移譲を含めたスピード感ある業務推進
・意思決定の経験形式的なエグゼキューションではなく、経営戦略の策定から、ターゲット企業の発掘、交渉までM&Aに関与できるグループ各社、各部門、外部専門家等と多数の関与部門やメンバーとの折衝機会を通じたプロジェクトマネジメント力の強化キャリアパスとしては、マネージャー ⇒ 部門責任者 ⇒ 執行役員、または経営企画や子会社CxOなどがあります。

募集背景・拠点立上げの意義
同社は、これまで関東圏を中心に企業の変革を支援してきましたが、さらなる成長エンジンの確立に向けて「大阪拠点」を新設します。これは単なる地方支社の設立ではなく、全国展開に向けた「地方モデル」を確立していく重要なマイルストーンです。
特に関西は巨大な市場であり、多くのクライアントにおけるDXや事業変革のニーズが爆発的に高まっています。
同社の特徴である「伴走型支援」は、「対面での信頼関係」を重視する関西クライアントとも相性が良く、現場の課題を泥臭く発掘・解決していくため、物理的拠点を立ち上げます。
この挑戦を牽引し、将来的に大阪拠点の中核を担っていただける立ち上げリーダーを募集します。

職務内容
大阪拠点のゼロからの立ち上げ、および関西圏のクライアントに対する伴走型・社員代替型の支援をリードしていただきます。
1. 拠点立ち上げ・マネジメント業務
　ー大阪拠点の戦略立案、およびマーケティング・営業活動
　ー関西エリアにおけるネットワークの構築
　ー大阪拠点のメンバー採用・育成（少数精鋭の組織づくり）
2. クライアントワーク（現場ドリブンの変革支援）
　きれいな提案書を出すだけのコンサルティングではなく、クライアントの「社員代替」として泥臭く現場に入り込みます。状況に応じて、以下の3つの役割（3役）を柔軟に立ち回り、事業変革・組織改革を推進します。
・部長代替（推進）： 経営層・マネジメント層の視座でプロジェクトを強力に牽引
・管理職代替（調整）： 各部門やステークホルダー間の利害調整、プロジェクト管理
・社員代替（実行）： 現場の目線にまで視座を下げ、泥臭い実務や汗をかく業務も厭わず実行

このポジションの魅力・やりがい
1. 本社水準の待遇を維持
関西地域専任での採用となりますが、給与・賞与条件は本社水準を100%維持します。
2. 圧倒的な裁量権
立ち上げリーダーとして、拠点運営から組織づくりまで非常に大きな裁量を持って進められます。
3. 将来のコアキャリア
少数精鋭での立ち上げとなるため、将来的には大阪拠点のトップや、他地域展開を牽引する中心メンバーとしての活躍を期待しています。

グループ人事企画において、先ずは人事企画・制度運用担当として、主に評価制度（査定）の改善・運用を中心に、全社の人事制度の安定運用および高度化に携わっていただきます。査定オペレーションの運用からキャッチアップいただき、その後はご志向性に合わせて他人事企画・組織開発領域にも関与いただく想定です。ご志向性やキャッチアップに合わせ、どちらかグループ会社の一方に比重を寄せた業務アサインなども柔軟に可能です。

1. 人事制度の運用・改善（評価・等級制度）
制度の安定運用だけでなく、組織規模や事業フェーズの拡大に伴い、実態に合わせた改善にも関与いただきます。
・新ルール／新制度の導入・運用設計
・等級制度・評価制度のアップデートと運用ルール整備
・査定プロセスの改善（運用最適化・効率化）

2. 評価制度（査定）の運用業務
半期ごとの査定運用を中心に、評価制度の安定運用を担っていただきます。
・キャリブレーション（評価調整会議）の運営
・評価結果の集計・給与／賞与反映対応
・査定スケジュール管理および関係部署との連携
・制度運用に関する社内問い合わせ対応

3. 個別人事課題対応
個別の人事課題について、運用改善含め対応をいただきます。

【ポジションから得られる経験・魅力】
・成長企業における評価制度の設計・運用・改善を一気通貫で担う実務経験
ビジネス・エンジニア・コーポレートなど職種特性が異なる人材が混在し、様々なバックグラウンドの社員に対する評価制度の「安定運用」と「継続的な改善」の両立は容易ではありません。運用を通じて浮かび上がる制度課題の抽出・分析・改善提案まで、上流から下流まで一気通貫で携わることができます。制度の「守り手」としてだけでなく、「つくり手」としての経験を積める環境です。

・経営層や事業責任者、現場と連動する人事企画の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人事企画・戦略の経験を積むことができます。

・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発のように各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から組織開発の課題解決に取り組むことができます。

業務概要
事業の急拡大期を迎えている企業において、事業戦略や組織のスケールに伴うエンジニアリング組織の不足をあらゆる方法を用いて補うことで、開発組織のフロー効率の向上を目指していただきます。
エンジニアリング組織の生産性を最大化させるためにCTO/VPoEと密に連携しながら、複雑かつ多岐に渡る組織課題に対してチームで連携しながら課題解決をリードしていただく役割です。
組織横断的に動きつつ、担当する機能領域をリードいただくことを期待しております。

具体的な業務
・Ruby on Railsを使用したWebアプリケーションの設計、開発、レビュー、リリース
・チーム内外の技術的な課題発見、解決策の提案・実行
・担当領域に関する仕様確認、技術的調査を含めた問い合わせ対応
・各種スクラムイベントへの参加

開発環境（配属先により一部異なります）
Backend
・開発言語: Ruby 3.4系
・アーキテクチャ: Ruby on Rails 8.0系、RSpec
Frontend
・開発言語: TypeScript
・アーキテクチャ: Next.js CSR(SPA), React Hooks, SWR
Mobile（iOS）
・開発言語: Swift
Mobile（Android）
・開発言語: Kotlin
Infrastructure
・AWS：ECS Fargate, Aurora, RDS, S3, ElastiCache, CloudFront, etc…
・Elasticsearch(AWS Marketplace)
・Google Cloud（一部サービス）
・IaC：Terraform
・ログ：Datadog LogsとS3に集約
その他
・AIエージェント・LLMツール：
- 開発支援: GitHub Copilot Coding Agent, Devin, Cursor, Claude Code
- 開発基盤・運用: Vertex AI, LiteLLM, MLflow, Datadog LLM Observability
- その他: Gemini, NotebookLM, NotionAI
・コード管理：GitHub
・コミュニケーションツール：Slack, Notion

開発組織の特徴
開発組織はフロントエンドからSREのレイヤまでひとつのチームで解決できることをコンセプトにしています。裁量は各チームに移譲されており、自身の専門分野を中心に、隣接する領域に染み出しながら開発に携わることができます。エンジニアがユーザーインタビューに参加して課題の探索段階から関わることができ、プロダクト組織と連携しながら顧客価値に基づいて開発を行う文化が浸透しています。

既存事業領域
同社の主力サービスを支えるコア事業であり、さらなる非連続なグロースを牽引する領域です。現在は、累積1,000万人以上のワーカーと20万社以上のクライアントが生み出す膨大なデータを武器に、マッチングアルゴリズムの高度化やUXの磨き込みを行っています。クライアントの「即時の人材確保」とワーカーの「働きがいの最大化」を、高いレベルで実現するプロダクト開発組織を目指しています。今後は更に大小問わない様々な企業での導入・活用の拡大や多様な業種への浸透を通じて、本質的なエンゲージメント強化に挑戦しています。クライアント、ワーカー双方にとって必要な時に、必要な「はたらく」を提供する体験を社会の当たり前にするため、ユーザー価値と事業収益の両輪をプロダクト主導で回し続ける、ダイナミックな進化を追求しています。

新規事業領域
スポットワーク事業で培った強固なアセットを活かし、事業の多角化、そしてマルチプロダクト戦略に基づいて新プロダクト開発を推進する領域です。現在は、正社員紹介事業や長期雇用、介護などのバーティカル領域に深く踏み込んだプロダクト開発に挑んでいます。既存の枠組みにとらわれず、同社が持つ資産を最大活用して、新しい「はたらく」の形をゼロから立ち上げ、成長させることに向き合います。

プラットフォーム領域
同社が「はたらく」のインフラへと進化するための、戦略的基盤を構築する領域です。
同社は現在、既存の主力サービスに加え、複数の新規プロダクトを連続的に生み出すマルチプロダクト展開を加速させています。この成長を支えるため、プラットフォーム領域では「はたらく」にまつわるドメインを分解・再定義し、プロダクト間で共通利用できる価値ある資産にすることを目指しています。
単なるシステムの共通化（ID管理・決済・本人確認など）に留まらず、日々の就業実績や評価を「信頼データ」として蓄積・活用することで、「同社のサービスではたらくほどに信用が積み上がり、人生の選択肢が広がる」 そんなプラットフォームの実現を技術の面から支えます。

当ポジションの魅力
同社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」ことをミッションに掲げ、潜在労働力を喚起し、ひいては社会課題の解決を実現していきます。
大きな社会課題に真摯に向き合い続けるためには、これまで以上に戦略だった事業のスケールと、組織・システムが持続可能な状態になることが求められます。そういった、次の飛躍に向けたシステム・プロセス・組織づくりを裁量をもってリードできることが同社で働く魅力であると考えています。
組織エンジニアリングの観点としては、""持続可能な状態""を目指しているため会社・事業のスケールに対して組織・技術的負債をいかに肥大化させないかというところに意志があることは難しさでもあり魅力でもあると考えています。

業務概要:
企業のIT環境における端末・アカウント運用業務の拡大に伴い、運用品質の向上および業務効率化を推進するため、IT運用・ヘルプデスク担当者を募集します。お客様環境における端末管理や各種申請対応、定型運用業務を中心に担当いただき、安定した運用サービスの提供を支えていただきます。

具体的な業務:
お客様環境における端末運用業務全般
各種申請・依頼対応
PC等の端末に関する運用管理
メール・チケット対応
手順書に基づく定型運用作業
障害・インシデント発生時の一次対応
作業実績の報告
手順書の作成・更新
業務改善活動への参加
※経験やスキルに応じて、業務改善や運用自動化などの業務にも携わっていただきます。

案件例:
端末運用・管理業務
グループウェア運用サポート
ヘルプデスク一次・二次対応
インシデント管理およびエスカレーション対応
運用手順書整備・標準化プロジェクト
業務効率化・自動化推進プロジェクト

業務概要:
自治体もしくは、民間企業向けのシステム導入提案業務を担当します。新潟県内の自治体(県市町村)や法人顧客より課題や悩みを伺い、最適な解決策を社内のエンジニアと共に検討・企画の上、提案を行います。

具体的な業務:
大手顧客への対応が主で、パッケージ提案だけでなく、お客様の課題解決のための提案を行うため、入社後はより専門性高い知識が求められますが、地域住民の豊かな暮らしを支える、やりがいある業務です。

扱うシステムの領域:
1. 自治体向け: 防災情報/電算処理/税管理/福祉など
2. 民間企業向け: 製造・流通・サービスなど領域業種は様々
同社業務の知識は、先輩社員の同行や研修を活用しながら身につけます。

ポジション・部門の魅力:
グループ会社とともに働く機会が多く、知識やスキルを習得できるだけでなく、グループ会社が持つような有名な企業に対してコンサルタントを行う機会もあるため、スキルを伸ばしていく環境が整っています。
テレワークやフレックスタイム制の利用をはじめ、毎年20日以上の有給消化も義務づけられており、ワークライフバランスを取って働けます。

同社について:
グループ会社100％出資企業です。信越地域の自治体・代表的企業をはじめ、多くの案件を手掛けています。
グループ会社が担当する、様々な業種のお客様へ向けた課題解決に、上流工程から参画します。
同社では信越エリアを中心に30年以上培ってきたキャリアを軸に、「公共」「金融」「法人」の分野で、システムの開発から導入・運用・支援に渡るトータルソリューションを提供しています。
1. 公共分野: グループ会社が全国で手がける先進的な事例を活用し、顧客業務に最適な情報システムやサービスの提供に努め、豊かな地域社会の実現に貢献しています。地方自治体におけるネットワーク構築・維持、財務会計、税務総合情報、電子申請、電子入札、地理情報システム、農業分野、各種DX製品などにおける情報システムやサービスの企画、開発、運用を提供しています。
2. 法人分野: 製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。基幹系システム（会計、生産管理、販売管理、人事給与等）の開発を中心に、それらを取り巻く情報系システム（ワークフローシステム、購買システム、分析システム等）や、近年ではセキュリティ対策、内部統制なども実績を積み重ねています。近年では、ローコード・ノーコードと呼ばれる先進技術を駆使し、短期間で高品質な製品をお客様に提供しています。

全国の取引先（レンタカー会社）で発生する自動車事故案件の管理業務を中心にお任せします。
保険会社や社内関係部署と連携しながら、事故対応の進捗管理、保険金請求および回収業務、損害額の適正化を推進していただくポジションです。
また、グループ各社の車両（フリート契約）における事故削減やロスコントロールにも携わり、事業運営を支える重要な役割を担っていただきます。

【主な業務内容】
・全国の取引先（レンタカー会社）における事故案件の進捗管理
・保険会社との折衝・協議・連絡調整
・過失割合や損害内容の確認
・免責金額・自己負担金の請求・回収・振込手続き
・保険請求に関する各種事務処理
・社内申請書類の作成・管理
・事故データの分析および再発防止施策の企画
・フリート契約車両のロスコントロール業務

【仕事の魅力】
保険会社や保険代理店とは異なり、事故当事者との直接交渉はありません。主に保険会社や各拠点担当者とのやりとりとなるため、落ち着いて業務に取り組むことができます。
事故処理の知識や保険実務経験を活かしながら、企業側の立場で損害コストの適正化や利益保全に取り組めます。
単なる事務処理ではなく、過失割合の妥当性確認・保険会社との交渉・損害コストの削減・事故削減施策の立案など、経営に近い視点で業務に携われます。
取引先レンタカー会社の保険管理を担いながら、グループ各社の保険関連業務にも横断的に関与できるため、自身の取り組みがグループ全体の事故削減や収益改善につながります。

当社およびグループの「保険業績拡大」をミッションとし、自動車販売現場における保険提案力の底上げから、全社的な営業施策の企画・推進までを牽引するポジションです。
事務業務を土台としつつ、大半の時間は現場支援などの業務をお任せします。

《主軸となる業務》
●自動車販売現場のセールス推進・トレーニング
実践的な提案スキルの指導、商談時のアドバイス、事故対応時の顧客フォロー支援などを行い、現場の保険獲得を促進します。
●営業施策の企画・実行
グループ各社の実績向上に向けた戦略立案や、現場の実態に即した効果的な営業ツール・研修資料の作成を行いま
す。
●人材育成・教育
新入社員や募集人資格取得者に対し、保険知識だけでなく販売手法を伝えるOJTや社内研修を実施します。
●出張を通じた現場支援
月に1回（2泊3日程度）、全国のグループ各社へ出張していただきます。現場のスタッフと直接コミュニケーションを取り、リアルな営業課題を抽出しながら解決策を提示する非常に重要な業務です。
★土日祝日に発生した場合は、振替休日がございます。

《ベースとなる業務》
●契約管理・バックオフィス業務
社内各部署からの保険相談対応や申込書の一次チェック、契約計上、保全手続きなどの事務業務も並行して担当し
ます。全てのベースとなる業務ですが、実際の作業ボリュームは少なく、日々の大半は主軸業務のサポート・企画業務に注力できる環境です。

同社は「AI×コマースの第一想起企業」としてのポジションを確立すべく、主力AIコマースプラットフォームを主軸とした、大企業（エンタープライズ）向けDX支援を全社戦略の柱として推進しています。大企業の複雑な課題を解決するためには、スライドによる戦略提言だけでなく、現場のオペレーションに深く入り込み、実際に動く仕組みを提供して変革を起こす「現場密着型（FDE）」的なアプローチが必要不可欠です。同社はSaaS FDEの事業モデルを推進しており、コマース領域の高度化やAI活用は同社のプラットフォームで実現し、同社のプラットフォームがカバーしきれない複雑な社内業務課題についてはFDEによるAI BPRによって事業全体の変革を現場から強力に推進するモデルを目指しています。本ポジションでは、配属先となるプロフェッショナルコンサルティンググループにおいて、ビジネスとテクノロジーの架け橋となり、クライアントの最前線で「AI×同社のプラットフォーム」による業務変革を自ら手を動かして形にする中核メンバーを新たに募集します。

大企業クライアントの現場に入り込み、同社のプラットフォームの機能や生成AI、ノーコードツールを活用して、コマース領域（サプライチェーン、CS、マーケティング等）の業務プロセス改革（BPR）を推進します。

1. 現場の課題特定と業務プロセスの可視化：
クライアントの現場オペレーションを深く理解し、どこに非効率があるか、同社のプラットフォームの活用や生成AIの導入によってどう劇的に改善できるかのボトルネック特定

2. 生成AI×同社のプラットフォームを用いたクイックなBPR検証：
同社のプラットフォームの標準機能・API設定、生成AIツール（ClaudeCode、Cursor）、iPaaS（Make、Zapier等）を組み合わせ、「現場で今すぐ動く自動化ワークフロー」を自ら手を動かして構築・検証

3. 現場への定着化（チェンジマネジメント）とプロダクトへのフィードバック：
作成したAIワークフローや同社のプラットフォームの新しい運用の定着をレクチャーから伴走までトータルで支援。さらに、現場の検証で浮き彫りになった本格的なシステム開発ニーズや共通課題を社内のプロダクト開発チームやAI専門チームへフィードバックし、プロダクトの進化を牽引

ポジションの魅力:
1. 「コンサル」と「FDE（テック活用）」のハイブリッドなキャリア：
スライドを描くだけのコンサルタントでもなく、仕様書通りにコードを書くエンジニアでもない。「生成AIやSaaSの仕組みを使いこなし、目の前の顧客の業務を劇的に変える」という、これからのAI時代に最も市場価値が高まるスキルの獲得

2. ノンコーディングで、最先端の「AI×BPR」をリードする手応え：
フルスクラッチのプログラミング知識（PythonやJava等）がなくても、同社プロダクトやAIエージェントという強固な土台を活用可能。API連携やプロンプトエンジニアリングを武器に、アイデアを即座に顧客の価値へと変えられる圧倒的なスピード感

3. SaaS FDE だからこそ起こせる大きな事業インパクト：
「RPAの代替」としてのFDEではなく、SaaSとしての土台があるからこそ、顧客の企業にとって価値のある変革を大胆かつスピーディーに推進できる。仕事がエンドユーザーや顧客のためになっていることを実感しながら様々なことにチャレンジできる

主に大企業向けのコンサルティングプロジェクトにおいて、デリバリーの核として自身の担当領域のタスク遂行から、データ・AIを活用した現場改善、チームマネジメント（シニアコンサルタント層の場合）までを担います。

1. 確実なプロジェクトデリバリーの遂行：
プロジェクトの上位者やPMの指示のもと、チームリードまたはメンバーとして担当領域のタスクを推進。課題に対する仮説検証、アプローチ設計、リサーチ、各種ドキュメンテーションからプレゼンテーションまで、高品質な成果物の作成を実施

2. コマース専門性の発揮と最先端AI・データの活用支援：
コマース戦略、顧客体験（CX）設計、業務・システム基盤の構築などにおいて自身の強みを発揮。さらに、クライアントのAIを活用した業務変革（AI BPR）の支援や、同社SaaSを用いたデータ分析・課題抽出によるマーケティング・CRM施策の実行支援

3. プロジェクトおよびチームの管理（シニアコンサルタント層）：
担当チームにおける詳細な作業計画の策定、工数見積もり、コンサルティング方法論の適用。進捗やクオリティの管理を担い、プロジェクト全体の円滑な進行と後輩メンバーの育成を推進

◆ポジションの魅力
1. 戦略からSI、グロースまで「一気通貫で経験できるキャリアの幅」：
同社SaaSを軸に持つため、構想策定のみで終わらず、実際のシステム構築からリリース後のグロースまで確実にやり切る経験の獲得。特定フェーズに閉じないため、今までのケイパビリティを伸ばすことも、異なる領域のケイパビリティを伸ばすことも可能であり、コマース領域における市場価値の高いハイブリッドな人材への成長が可能

2. 「AI-Ready」な基盤で最先端のAI実務経験を積むアドバンテージ：
単なる概念にとどまらず、AIを活用した業務改革（AI BPR）プロジェクトに実践者として参画。最新のAI技術やAIエージェントを用いた業務変革、高度なデータ分析を現場に落とし込む経験を通じ、これからの時代に不可欠な「AI×コンサル」の強力な専門性を獲得

3. 新設の発展途上な組織であるため、年次に関わらず実力次第で早期にチームリードやPMなどの難易度の高いロールへ挑戦できる環境。組織の仕組みづくりにも当事者として深く関わることができ、ファームの成長と自身のランクアップをダイレクトに実感できるエキサイティングな環境を経験。

業務概要:
同社は「AI×コマースの第一想起企業」としてのポジションを確立すべく、主力AIコマースプラットフォームを主軸とした、大企業（エンタープライズ）向けDX支援を全社戦略の柱として推進しています。
大企業が抱える複雑でレガシーな課題を解決するためには、単なるITシステムのリプレイスに留まらず、「AI活用を前提とした抜本的な業務プロセスの再設計（AI-BPR）」が必要不可欠です。配属先となる「プロフェッショナルコンサルティンググループ」では、EC基盤の刷新からAIエージェントを活用したBPR、リリース後のグロース支援までを一気通貫で提供しています。
本ポジションでは、この大企業向け大型案件のデリバリー品質を牽引し、AI-BPRコンサルティングのメソッドや型を共に創り上げていただける中核メンバーを募集します。

具体的な業務:
大企業向けに、AIエージェントおよび主力AIコマースプラットフォームを駆使した、コマース領域における業務プロセス改革（BPR）の構想策定から現場定着、リリース後の成長支援までを一気通貫でリードします。
1. 現状分析とAI-BPRの構想策定（As-Is / To-Be設計）:
クライアントのコマース事業（サプライチェーン、バックオフィス、CS、マーケティング等）における業務フローを可視化し、ボトルネックやAI代替可能性のある領域を特定。AIエージェントや最新の生成AI、自動化ソリューションを前提とした「次世代型」の業務プロセスをリデザイン
2. PoC（概念実証）の実行・検証と現場への定着化:
構築したAIモデルやプロトタイプの業務適合性を検証し、投資対効果（ROI）を算出。検証後は、クライアント企業の現場運用への落とし込み、マニュアル作成、オペレーションチームのリスキリングを支援するチェンジマネジメントの遂行
3. リリース後の事業グロース支援と社内メソッドの仕組み化:
システムリリース後も、AIがもたらした余剰リソースをどのマーケティング・戦略投資に充てるべきか、クライアントと並走しながら事業成長を支援。また、一連の大型案件を通じて得た知見をもとに、AI-BPRコンサルティングの型（メソッド）を構築

ポジションの魅力:
1. 「プロダクト×AI×コンサル」という唯一無二の武器:
他社のパッケージ製品の導入に終始する一般的なITコンサルとは異なり、プロダクトと最先端のAIエージェントを自らの手でクライアントに最適化。圧倒的なスピード感で社会実装へと導く、プロダクトを持つ企業ならではの手応えを実感
2. 「PoCで終わらない」本質的な変革と一気通貫の並走:
戦略や構想、あるいは実証実験（PoC）だけで離脱するのではなく、AIを用いた抜本的な業務プロセスの変革から、リリース後の事業グロースまで「クライアントの事業成果」に最後の1マイルまでコミットする、超実践型のコンサルティングを経験
3. 最重要戦略の「中核コアメンバー」として組織を創る経験:
全社戦略の柱である大企業進出の旗振り役として、大型案件を主導。ハイエンドなコンサル組織へと拡大していく過渡期であるため、ご自身の活躍や成果がそのまま組織の成長、ひいては評価制度やコンサル方法論の確立へと直結するエキサイティングな環境