1000～2000万以上の転職求人

3,117 件

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。

・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。
・主な業務内容
・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

当日はJP代表が自ら登壇し、会社説明＆質疑応答（面接も複数対応予定）を実施いたします。
代表の口から直接ビジョンを語るだけでなく、候補者様お一人おひとりと真剣に向き合う場を用意いたしました。
代表と直接対話することで、弊社のカルチャーや視座を肌で感じていただける、またとない機会です。
席数には限りがございますので、ぜひお早めのご案内・エントリーをお願いいただけますと幸いです。


●1Day説明選考会（対面・代表登壇）
会社説明から最終面接までを1日で実施するイベントです。
※JP代表が、参加者全員と直接面接を行います。

【開催日程】5月9日（土）10:00 〜 14:45（09:45集合）
【対象職種】コンサルタント（マネジメントサービス部門／アソシエイト・アナリスト）
【当日のプログラム】
　9:45：集合
10:00〜10:35：会社説明・質疑応答
10:45〜14:45　個別面接（順次実施）

【開催場所】当社日本オフィス（東京都港区赤坂）
【選考会後の流れ】5/11(月)合否連絡、5/14(木)以降にオファー提示予定（月内承諾可能）

※
エントリー締切： 4月30日(木)13:00

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

●開催日時：6月6日（土）

10:00スタート〜18:00終了
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたり1時間〜最大3時間程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

業務概要
当グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます）

具体的な業務
今回の募集ポジション「会計・業務コンサルタント_課長(候補)」では数名程度のグループを率いて、大企業の経理部(連結担当)中心に会計及び業務コンサルティングを実施頂きます。CFOから依頼された抽象的お題(決算早期化/標準化/高度化)の対応を構想から実行までお任せします。
お客様が抱えている課題一例
1. 会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない
→当社のマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。
2. 特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供
→事業再編、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。
3. 属人化した業務の改善
→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。

プロジェクト例
・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務
・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施)
・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

ポジション・部門の魅力
会計監査で得たガバナンスの経験に、当社参画によってITの知見を得て頂くことで、より自身の市場価値が高まるだけでなく、コンサルタントという立ち位置で参画頂くことでよりクライアントと蜜な関係で課題解決することが可能です。
組織について
・事業統括本部 連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・数名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、事業会社経理部、会計コンサル出身の方がおります。

入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流もあります。
研修内容は下記になります。
STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの研修
STEP2 自社製品研修、自社サービス研修

当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

【具体的な業務】
- 会社全体の財務戦略の策定と実行
- IPO準備に関する業務全般のリード
- 資金調達活動の計画と実行
- 財務諸表の作成および監査対応
- 経営陣への財務関連情報の報告と戦略的提言
- 投資家対応およびIR活動の推進

1day選考会の特徴:
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせたい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝え致します。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接させていただく可能性がございます

当社について:
当社は当グループ会社として、2023年10月に設立しました。戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。親会社である当グループは設立後、上場を果たしました。その後も急成長を続け、プライム市場に上場しました。急成長の裏側には、自社で開発した自社製品によるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるために当社を設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。当グループはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、若いメンバーで将来的な成長を目指しています。

当社の強み:
当社では、以下のような領域に大きな強みを持っています。
●戦略における強み
1. M&A戦略
・M&A仲介実績で蓄積された知見を活かした、戦略立案から具体的なアクションまでのサポート
・当グループ出身者がクライアントに伴走支援
2. 営業戦略
・独自の営業モデルを企業ごとに最適化して導入
・経験豊富な出身者がクライアントに伴走支援
●IT・DXにおける強み
・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援
・当グループの急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案
当社は、母体が事業会社であり、かつ自社が大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。

当社の特徴:
●社長直下の立ち上げメンバーになれる
●若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい
●未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約する当グループ独自のOJTメソッドを導入
●インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能

社風:
・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い
・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない
・若いメンバーで、将来的な成長を目指すビジョンがある
・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

教育体制:
机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また当社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。
【教育体制における特徴】
・コンサルファーム経験者の比率が高くマンツーマンのOJTに強み
・コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能
・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー
・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍
・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能
・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

【業務概要】
当社のITコンサルティング部門のシニアコンサルタントとして、クライアントのDX/AXプロジェクトに参画し、構想策定からデリバリー・定着化まで、実務の最前線でクライアントへの価値提供をリードいただきます。
担当するクライアントは、通信系大手企業、金融業、製造業、大手SI企業など、当社のクライアントを業界問わず幅広くご担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 担当領域におけるDX/AXプロジェクトの主導
- 課題の構造化、解決策の策定、およびPoC・実行支援の完遂
- クラウドやAIなど先進技術を活用した実務レベルの変革支援
2. デリバリーリード、プロジェクト運営支援（PL/PMO）
- 担当チームの進捗・品質・リスク管理と、顧客との合意形成
- 分析と資料作成による、意思決定の強力な支援
3. 案件継続および提案活動の支援
- 現場ニーズの収集と、マネージャーと連携した提案活動
- プロジェクトの付加価値を高めるナレッジの提供
4. チームマネジメント・育成
- 若手メンバーへの実務指導（OJT）および成果物の品質管理
- 知見の共有によるチーム全体の生産性向上

【ポジション・部門の魅力】
特定の領域に縛られない「ワンプール制」のもと、大手通信・製造・金融業界をはじめとする多彩なプロジェクトを通じ、最速で市場価値を高められる環境です。

【業務詳細】
「ITコンサルティング」と「BPO（KICK Ops）」の両軸を武器に、顧客の経営課題・DX課題を解決するソリューション営業、およびセールス組織の立ち上げをお任せします。

ソリューション提案・アカウントマネジメント：
以下のリードチャネルから創出された案件に対し、フロントに立って商談・クロージングを行います。
　・代表ネットワーク・既存顧客： エンタープライズ向けの基幹システム刷新やDX戦略立案などの大型案件へのアプローチ
　・Web広告・営業代行： Web媒体や提携先経由で流入するSMB層に対し、「月額5万円からのKICK Ops」をフックにした課題解決とアップセル・クロスセル
　・SmartHRとの連携： グループシナジーを活かしたトスアップ案件に対する、IT/DX・組織課題の抽出とソリューション提案

本質的な課題解決に向けたクロスセル・アップセル：
└ 「守りの情シス代行」の導入を入口とし、顧客の真の経営課題を深掘り
└ 自社のITコンサルタントと連携した、DX戦略立案や「AI・RPA導入」、SmartHR連携などの高付加価値提案

セールス組織の型化・事業開発：
　└ 非連続な成長を実現するための、KICK Opsセールスプロセスの仕組み化・勝ち筋の確立
　└ 顧客の生の声をもとにした「AI BPaaS」実現に向けた新サービスプランの企画・改善

ソリューション設計・提案およびデリバリー連携・継続支援：
　└ ITコンサルティング / システム開発 / BPO / SaaSを組み合わせた提案設計
　└ 社内コンサルタントと連携した提案書作成
　└ プロジェクト開始後の体制構築支援
　└ 継続案件・追加提案の創出

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

自動車部品メーカー（従業員200名規模）：
　└ 従業員のPCキッティングから、ヘルプデスク（問い合わせ対応）、IT研修、システム保守、全社的なセキュリティ対策までを包括的に支援。

アパレルメーカー（従業員500名規模）：
　└ ITコンサルティングの知見を活かし、高品質な社内システムの企画・要件定義から開発・PM業務、その後の運用保守までを一気通貫で支援。

建設・土木業（従業員50名規模）：
　└ 社内に情シス部門がない顧客に対し、ソフトウェア導入からマニュアル作成、従業員教育まで、ITに関するあらゆる課題解決をまるごと代行。

オンラインにてバリューチェーントランスフォーメーションコンサルタント座談会＆1Day選考会を実施いたします。
コンサルティングファーム出身者、SIer、事業会社の方も幅広く対象としたポジションです。

●プログラム内容（予定）
・部門紹介
・4つのチーム紹介
・4つのコンサルタントチームとのRound table（少人数での座談会）
・選考会（面接）

（1）当チームの働き方等様々な質問ができる座談会
（2）面接プロセスを進められる1Day選考会
を開催いたします。
当日は座談会のみのご参加も歓迎しておりますので、ぜひお申込みください。

◆日程 ： 2026年5月16日（土） ※予定
（1） 9:00〜2:00：部門紹介および4つのチームのコンサルタント座談会
（2） 12:00〜17:00：1Day選考会　
※最大17:00終了となる可能性があります。
※最終面接のみ別日程での実施となる場合があります。

◆開催方法 ：オンライン
※参加者のみ詳細をご連絡させていただきます。

業務概要:会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は当社の現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、当社へ気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけますので、ぜひお聞きください。

具体的な業務:
【日時】2026/5/12(火)19：00開始〜最長20：00終了
【内容】会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
【服装・持ち物】特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
【開催場所】オンライン(Teams)にて開催予定
【募集ポジション】ITコンサルタント（役職問わず）
【案件内容（一例）】IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定、全社クラウド基盤グランドデザイン策定、全社デジタルトランスフォーメーション企画構想、業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装、プライベート/パブリッククラウド導入、AI活用による業務効率化/業務再構築、IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画、Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など。

ポジション・部門の魅力:
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい。サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい。様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい。エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい。コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい。

業務概要: 5/21（木）にソーシャル・デジタル戦略ユニットにて集中選考会を実施します。当ユニットからの説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を一日で実施するスペシャルな選考会です。
具体的な業務: デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。具体的には、経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討、業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネスコンサルが担う領域のリード、デリバリを行います。
ポジション・部門の魅力: 官民両方の上流案件を幅広く提供し、社会課題からデジタル・ハイテク系の戦略案件まで多岐にわたるテーマを担当できます。テーマやインダストリーに囚われずに案件獲得が可能で、若手でもバイネームで情報発信が可能です。各種委員、研究員、客員教授などへの就任機会もあります。
選考フロー: 書類選考（人事、ユニット）→ Web適性検査、一次面接 → 二次面接 → 最終面接。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当社は、コンサルタントこそが最大の資産であり、その高度な技術力と実践力向上は組織成長の要と考えています。
当ポジションは、コンサルティングファーム特有の技術職としてのコンサルタントの能力開発を担い、育成体系の企画から運営までを一手に担う重要ポジションです。
日々変化する経営環境や業務ニーズに即応した、実務に直結するトレーニングコンテンツの設計・実施を通じて、組織全体の競争力強化に寄与していただきます。

●業務内容
・コンサルタントのスキルアップに資する研修プログラムの企画・実施・評価・改善
・効果的かつ効率的な研修運営の仕組み構築・推進
・メンバーマネジメント（3名程度、将来的に増員予定あり）
・他部門や外部講師との連携による研修リソースの最適化
・育成成果の数値分析と経営層へのレポーティング

【募集背景】 顧客ニーズの多様化とグローバルでの需要増に伴い、製造業各社においては ""商機を逃さず素早くタイムリーに新製品を世に出すスピード"" がこれまで以上に求められています。
レイヤーズでは、従来のSCM領域にとどまらず、製品開発プロセスの抜本的な見直しと、プロセスを支える設計情報のデジタル化を支援することで、開発リードタイムの短縮や設計業務の効率化を図っています。ECM領域におけるサービス強化に向けて、製造業の本質を理解し、顧客の改革をともに支援していただけるプロフェッショナルを募集しています。

私たちはこの領域において、現場理解の深さと構想力の両立を武器に、グローバルファームを凌駕する成果を挙げてきました。 ECMは、単なる業務改革ではありません。製造業の未来を左右する“設計思想”そのものへの挑戦です。 レイヤーズは、ここを「真に戦える領域」と定め、独立系ファームとしての矜持を賭けて取り組んでいます。 製造業の本質と誠実に向き合い、“まだ誰も描き切っていないものづくりの青写真”を、ともに描ける方をお迎えします。

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。

【担当領域】
・BOM改革（目的別BOMの構築、3DCAD/CAE/DMU/ERP/MESを含む全体構想）
・設計開発〜生産準備〜量産までのリードタイム短縮化
・設計ナレッジ管理改革（設計文書、図面、過去情報の体系化）
・設計開発、生産準備、品質保証プロセスの最適化およびグローバル標準化支援

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

お客様の共創を推進する役割として、お客さまやプロジェクトチームの調整を行いながら、DXプロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。顧客課題を理解し、解決するための適切なITソリューションの選定し、提案できるITアーキテクトとの側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

主な業務:
1. クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
2. 各サービス・機能の改善企画、要件定義
3. 必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
4. 目標設定と目標達成のための取り組みのリード
5. アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
6. 業務プロセスの設計、ルール化

【業務概要】当社は、日本の多くの企業が直面する社会課題に取り組んでいます。AI等の最先端テクノロジーを駆使し、非効率な仕事や旧弊な習慣を打破して、クリエイティブな毎日をお客さまと一緒に創り出すことをミッションとしています。

【具体的な業務】当ポジションでは、業務とITの両面からお客さまの変革を支援する役割を担っていただきます。
財務会計、管理会計、販売管理、在庫・購買管理、生産管理、プロジェクト管理などの知識を基に、お客さまの業務を深く理解し、課題を整理したうえで、あるべき業務プロセスを設計します。
同時に、SAPの機能や特性を踏まえながら要件定義や業務フロー設計、パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。構想段階から設計、導入、本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を単なる計画で終わらせることなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にしていきます。
業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進していきます。部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関わる役割が求められます。

【主な領域】
・会計領域（FI、CO）
・ロジスティックス領域（SD、MM、PP、PS）

【具体的なプロジェクト】
・組立て製造業SAP導入プロジェクト
・プロセス製造業SAP導入プロジェクト
・商社SAP導入プロジェクト
など

【ポジション・部門の魅力】
候補者の皆様には次世代の育成というポジションを担っていただきます。
当社は、戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と、これから経験を積んでいく若手層の二重構造の組織運営を目指しています。若手層は、成長意欲も高く、チャレンジ精神も旺盛ですが、一般の企業ではスキルやテクニックばかり習得することを求められがちで、ビジネスマンとしての折衝力、判断力、推進力を示してくれる大人たちを求めています。
当社は、ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが重要だと考えています。
当社は、多様なビジネス課題をチャンスと捉え、分析力、戦略的思考力、そして複数の関係者を巻き込む能力を持つ、情熱溢れるリーダーを求めています。

●業務概要
ハンズオン型のコンサルティング事業の中核として、クライアントのEC領域の事業成長を牽引することがミッションです。
主にクライアントのEC事業全体の成長を担うパートナーとして、売上・利益の最大化に向けた意思決定と実行をリードしていただきます。
市場環境や顧客データ、チャネル特性を踏まえて事業構造を捉え直し、自社EC・モールを含む複数チャネルにおける成長機会を特定。マーケティング、CRM、商品・価格戦略などを横断しながら、再現性のあるグロースモデルを構築・推進していただくことを期待しています。
また、当社が保有する自社ブランドの成長ノウハウやオペレーション知見を活かし、コンサルティングサービス自体の高度化・再設計にも関与いただくことを期待しています。事業会社としての実践知とクライアント支援を接続し、より高い付加価値を持つEC支援モデルの構築にも貢献いただけるポジションです。

●具体的な業務
Business Director（EC growth Specialist）として、クライアントの経営層・事業責任者と対峙し、“事業責任者に近い立場”で意思決定とプロジェクト全体をリードしていただきます。
・クライアントへのイシューヒアリング、戦略パートナーとしての分析・提案リード
・プロジェクトマネジメント
・売上/KPIに基づくマーケティング戦略立案（ターゲット、コミュニケーション、チャネルなど）
・社内外ステークホルダー（社外パートナー含む）と連携した施策実行の推進・進行管理
・担当クライアントの売上KPI管理
・クライアントとチームに対して、プロジェクトに関するフィードバック
＊マーケティング戦略の設計にとどまらず、チャネル戦略（自社EC・モール）やCRM、商品・価格設計などを横断しながら、チーム・外部パートナーを巻き込んだ実行推進まで一貫して担っていただくポジションです。
＊ご経験やスキルに応じて、マネージャーレイヤーとしてチームマネジメントも行っていただきます。

【チーム体制】
クライアント
↓↑
カウンターパート：ビジネスディレクター（本ポジション）
↓↑
・マーケティングディレクター（＋マーケティングストラテジスト1-2名）
・クリエイティブディレクター（＋デザイナー）
クライアント1社につき、ビジネスディレクターの他4-5名のチーム体制が中心です。
その他、戦略や規模に応じて社内外の各プロフェッショナルと連携し進めます。そのディレクションを担うポジションです。
※以下の領域には社内で部署横断で担当しているチームがあります。それぞれについて専門知識や経験は必ずしも必要ありません。連携を図りながら主体的にコンサルティングを進めていく形となります。
・広報、PR、ブランディング
・デザイン、クリエイティブ
・D2Cブランドの商品企画、製品開発
・Web/LP制作・ECシステム開発
・サプライチェーン
※変更の範囲：会社の定める業務の範囲による
※想定所属先は当社です。働き方については下部応募概要欄をご参照ください。

●ポジション・部門の魅力
【組織/チーム】
・マーケティングに秀でた経営チームのもと、専門性の高い価値提供に携われます
・スタートアップならではの共に事業を大きくしていく醍醐味が味わえます
・シリーズCの資金調達で攻めのフェーズで事業とともに成長できます
【ポジション】
・ハンズオンのパートナーとして業界を代表する企業の経営陣や事業グロースに伴走できます
・事業側のリソースを使って運用が可能（SCMや開発チームとの連携、ディストリビューターモデルの利用など）です
【キャリア、スキルアップ】
・M&Aを積極的にしかけ、永続的な成長をめざす当社ならではの豊富なキャリアパスが描けます
・チャレンジ次第では、グループ会社(自社ECブランド事業)のCMO/COO/事業責任者/インハウスマーケター/ブランドマネージャーもお任せしたいと考えています
※自社ブランドのCOOに、Brand Inovation事業部から転籍した実績あり
【働き方】
・情報の透明性が高く、Impactを重視する社風。リモート/出社のフレキシブルな働き方で、生産性の最大化が図れます

●コンサルティング事業の特徴
【Brand Innovation事業部とは】
当事業部では、自社ブランド運営で培った豊富な知見とノウハウを活かし、クライアントの多様な課題を解決するハンズオン型コンサルティングを展開しています。マーケティング戦略の立案からブランドコンセプトの設計、商品開発まで、クライアントのニーズに合わせた最適な価値を提供しています。

●特徴
当事業部の最大の強みは、自社ブランド運営と外部ブランド支援で得た実践的な知見を活用し、相互シナジーを創出するユニークなスタイルにあります。従来のコンサルティングファームや広告代理店とは一線を画し、実行力と伴走型支援を重視したアプローチを採用しています。
支援先は多岐にわたり、外資系グローバル企業や、化粧品、消費財、アパレル、エンタメ、モビリティ、家電など、誰もが知る業界大手のクライアントも含まれます。一部の案件では、年数十億円規模の予算を動かすケースもあります。
また、年商200億円を超える企業の代表や役員がレポートラインとなるケースもあり、ハイレベルかつ重要度の高い課題に対してコンサルティングを行うことが特徴です。OwnershipとCommitmentを武器に、ほとんどの案件が継続的な支援へと発展しています。

●支援している具体的な領域
1. 戦略立案：事業戦略、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の策定
2. ビジネス支援：商品開発。消費者調査、ブランド認知獲得、EC顧客獲得、モール支援、クリエイティブ制作
3. テック領域の構築・運用：DX推進、システム構築、UI/UX改善
4. グローバルビジネス支援：日本市場進出の事業戦略策定、ECを中心とした実行支援
5. 当社自社ブランド支援：ブランド認知獲得、自社ECサイトの立ち上げとグロース支援 など
今後は、海外ブランド支援を視野に入れ、国内外問わず多様なブランドに関わる機会が広がっています。

●事業の成長と展望
2021年の事業ローンチ後、飛躍的かつ継続的にビジネスが成長しており、支援先を更に拡大し高い付加価値を生み出すべく体制強化を進めております。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー}
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
2026年5月9日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
一日で最終面接まで完了する選考会となります。
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
-実施前日までに日程を共有させていただきます。
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切り: 2026年5月6日（水）12:00

【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位}
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力}
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー}
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。

2026年5月23日（土）10:00以降開始〜(WEB)
- 面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

一日で最終面接まで完了する選考会となります。
- 内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。

面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
- 実施前日までに日程を共有させていただきます。
- 面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、一定の経験をお持ちのコンサルファーム経験者はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。

応募締め切り: 2026年5月20日（水）12:00

【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位}
●マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力}
●独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。成長企業でありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

業務概要
当社におけるインテリジェンス担当を募集します。本ポジションでは、フュージョンエネルギーの社会実装を進めるうえで必要となる国内外の技術、産業、政策、市場、競争環境に関する情報を収集・分析し、経営や事業の意思決定を支えていただきます。フュージョンを取り巻く環境は、技術開発だけでなく、各国の政策動向、研究開発競争、プレイヤー間連携、資本市場、サプライチェーン、規制・標準化など、多層的かつ急速に変化しています。そのなかで当社が適切な判断を重ねていくためには、断片的な情報収集ではなく、外部環境を構造的に捉え、意思決定につながる示唆へと変換する機能が不可欠です。本ポジションでは、社内外の情報を整理・分析し、経営陣や各部門と連携しながら、当社の戦略基盤を支える役割を担っていただける方を募集します。

具体的な業務
1. 国内外のフュージョン関連動向に関する情報収集・分析
2. 技術、政策、産業、競争環境、市場動向等のリサーチおよび論点整理
3. 経営判断や事業推進に資する調査レポート、メモ、ブリーフィング資料の作成
4. 競合・周辺プレイヤー、研究機関、政府動向等の継続的モニタリング
5. 社内の政策渉外、広報、サイト推進、技術、経営チームとの連携による分析支援
6. 重要会議、面談、イベント等に向けた事前調査および論点整理
7. 必要に応じた対外発信や説明資料作成に向けたファクト整理
8. インテリジェンス機能の運用改善およびナレッジ蓄積

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

この度、HR領域のさらなる事業拡大に向け、COMPANY（人事ERP）導入コンサルティングを中心に担っていただく人材を募集しております。

●職務内容●
　上場企業を中心とする顧客に対し、COMPANY導入PJTにおける設定方針の策定・設定・I/F要件定義・I/F構築・システムテスト等を担当していただきます。

※今回のポジションでは、コンサルタント〜マネージャークラスの募集をしております。
ご経歴やスキルレベル等からランク決定させて頂きます。

※また、今回所属を想定しているHR事業部では、
　以下のような関するコンサルティングを行っており、
　幅広くご経験いただくことが可能です。
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント

基幹システム構築やERP導入に必要な技術要素、AI、自動化、アーキテクチャ、DevOpsなどのテクノロジーを駆使してプロジェクトデリバリーに貢献する、テクノロジーをコンピタンスとしたコンサルタント＝領域専門家としての活動をご担当いただきます。

・カーボンニュートラル/ネイチャーポジティブ/サーキュラーを含むSVC分野の現場リーダーとして、PD、デリバリーの両面からGRC全体の収益拡大に貢献いただく
・サステナクロスセルでSVC関連の派生案件の拡大強化をしており、既存クライアントへの提案
・案件獲得
・デリバリーのリードをいただく（職位によります。）

※ハイレイヤー含めて採用強化しています。

金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にてご活躍いただけます。

金融機関に対する、経営管理、財務
・会計、リスク管理、法令
・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるデータマネジメントやデータガバナンスに係るアドバイザリーサービスに従事いただきます。

【業務概要】
当社は、高い技術力を持つエンジニアと共に設立された、最先端サイバーセキュリティのスタートアップです。創業から短期間で多数の導入企業を獲得し、現在は急成長フェーズに突入しています。
特に、高い技術力を持つ情報機関は、AI・ビッグデータ・フィンテックなど最先端テクノロジーの革新を担ってきた機関であり、世界的に注目を集めるテック人材の輩出源です。

現在の組織:
創業から数年目のスタートアップながら、国内外を拠点に、世界最先端の技術者が集結。サイバーセキュリティ分野で革新的な技術開発を進めています。
- 少数精鋭チームで、スピード感を持って事業を拡大中！
- CEOはオープンイノベーションを成功させた実績あり！
- CTOは高い技術力を持つエリートエンジニア！
- 投資家陣が支援し、強力な経営基盤を構築
現在、幹部やマネジメント層のポジションにはまだ空きがあり、実力次第で飛躍的なキャリアアップが可能です。事業運営や経営戦略に直接関わるコアメンバーとして、会社の成長を牽引するチャンスが広がっています。

仕事概要:
豊富な専門知識・経験、データ分析を組み合わせながら当社サービスの活用を促進し、従業員のサイバーセキュリティ対策と組織のリスク管理を中長期的に支援し、顧客の課題に適合した効果的なサイバーセキュリティ戦略を共に実現するパートナーになっていただきます。
導入支援のプロジェクト推進は勿論ですが、顧客のセキュリティリスクを評価しながら、AIを用いた訓練の提案、社内リテラシー向上のための教育コンテンツの提案など幅広く伴走を行います。

【具体的な業務】
- 大規模エンプラ顧客の戦略的マネジメントを担当
- 経営層を含む複雑な意思決定プロセスをハンドリング
- CS全体の仕組み化・標準化・スケール設計を主導
- Tech／AIを活用した予兆検知や自動化の仕組み導入を推進
- チームメンバーを育成し、将来的なCS統括ポジションを担う

【ポジション・部門の魅力】
ミッション:
- 顧客成果の最大化（継続率の向上・拡張契約の獲得）
- CS組織全体のレベルアップと効率化をリード
- 事業成長に直結するCS基盤を築き、将来的には統括・コンサル領域の責任者へ

本ポジションの魅力:
- 急成長スタートアップで貴重な経験を積むことができます。
- 世の中に必要とされる最先端のセキュリティサービスを駆使し、顧客の安定的な事業経営を支えるパートナーとして活躍できる。
- エンタープライズ企業向けの複雑なプロジェクトを推進する中で、進捗管理やリソース調整のスキルが鍛えられます。
- 世界最先端のAIやサイバーセキュリティ技術に触れることで、最新の知識とスキルを身につけることができます。
- 国内外のグローバルチームと協働し、世界中で通用する人材として成長する機会があります。
- 入社後はスキルや成果に応じて、チームやプロジェクトを牽引するマネージャー職へのステップアップが可能です。

利用ツール・デバイス:
- HubSpot
- Telegram
- Slack（必要に応じて）
- GoogleWorkspace
- Notion
- Mac / Windows
- iPhone（必要に応じて）

●業務概要
私たちは現在、大きな変革の只中にあります。生成AIの台頭により、従来の「人を増やして売上を積む」労働集約型モデルや、単なる作業代行・納品の価値は低下しています。我々は「SEO業者」を卒業し、顧客を真に勝たせるパートナーとなるため、「労働集約」から「Human & AI Hybrid」への移行を戦略の核に据えました。
自社開発のAI搭載SaaS（知のインフラ）が単純作業やデータ分析を担うことで、コンサルタントは「感情を動かす提案」や「高難度課題の解決」に特化します。本ポジションは、この新たな戦略下でエンタープライズ向けプランを牽引し、単なるSEOの技術支援を越え、コンテンツマーケティング領域を軸に顧客の事業中枢に介入し、組織の停滞を打破してプロジェクトを完遂へと導く「事業変革のPM」としてご活躍いただくコアメンバーの募集です。

●具体的な業務内容
＜雇入れ直後＞
エンタープライズ企業、および予算潤沢なクライアントに対する、コンテンツマーケティング領域を軸とした戦略立案から実行・プロジェクトマネジメントをお任せします。
・エンタープライズ向け上位プランの推進：短期間（例: 3ヶ月）でリソースを集中投下し、最速で成果を創出するプロジェクト型コンサルティングのリード・実行。
・コンテンツを軸とした戦略設計と実行支援：単なるSEO領域の支援に留まらず、顧客の課題に応じて要件定義を行い、コンテンツマーケティングを中心としたプロセス全体の最適化を図るプロジェクトの組成・推進。
・顧客の事業変革支援（PM業務）：顧客の事業責任者クラスと直接対峙し、予算や組織体制のボトルネックなど「成果を阻害する構造的課題」を特定・解消。プロジェクトを確実に完遂させ、事業成長（売上・利益向上）へと直結させる上流コンサルティング。
・「勝ちパターン」の仕組み化：プロの現場で見つけた成功パターンを型化・言語化し、AIやSaaSプロダクトへ実装するための開発連携（知のインフラ化の推進）。
＜変更範囲＞
・会社が指定する業務

●ポジションの魅力
・AIを活用した高付加価値業務への集中: タスクレベルの作業や分析へのAI活用を積極的に推進しており、コンサルタントは本来の価値である「戦略設計」や「経営課題に踏み込んだ意思決定支援」に集中できます。
・事業のトランスフォーメーションを牽引: 単なるSEOコンサルティングから、コンテンツマーケティング領域を軸とした顧客の「事業変革支援」への進化という、事業部の大きな転換期を最前線でリードする経験が得られます。
・キャリアパスの多様性と市場価値の向上: 将来的には、「顧客成果創出のスペシャリスト」としてより難易度の高い事業課題を解決する道や、「仕組み化のプロ」として現場の知見をSaaSのプロダクト進化へ還元していく道が開かれています。

業務概要: 当社の自社サービスを導入・拡大するにあたり、顧客要望を適切にヒアリングし、自社システムで「できる・できない」を判断した上で、技術部門と連携する役割が急務となっています。ビジネスサイドと開発者の橋渡しとして、スピーディーに案件を前に進めるポジションを募集します。
具体的な業務:
1. 営業部門と同行・連携し、顧客へのシステム提案、要件ヒアリング、要件定義の実施
2. システム導入に伴うプロジェクトマネジメント、進行管理
3. 自社エンジニアへのスムーズな情報伝達と、仕様・スコープの調整
4. 提案書、要件定義書、進捗管理表などのドキュメンテーション
※実際のプログラミング等の開発業務は自社のエンジニアが担当します。
ポジション・部門の魅力: 大企業や受託開発で「提案できる領域が限られている」「開発スピードが遅い」といったジレンマを抱えている方。当社では開発チームと密に連携し、スピーディーに顧客の課題解決に向けた提案が可能です！

業務概要:当社DX関連職全般にご興味をお持ちの方、ITエンジニア
・コンサル関連のご経験をお持ちで応募先に迷われる方はこちらからエントリーください。
具体的な業務（一例）:
・当グループ全体に係るデータマネジメントに関する業務
・データ活用
・生成AIに関する業務
・ITシステムの企画
・開発
・保守
・業務効率化と高度化を促進するための支援
・ITアーキテクチャー
・共通プラットフォームに関する業務
・当グループ全体に係るセキュリティマネジメントに関する業務
・当グループ全体に係るセキュリティ対策
・有事対応ポジション
・部門の魅力:当社はデジタル技術により業務を変革し、一人ひとりが達成感を感じながら自律的な働き方を可能とするライフ
・ワーク
・バランスの実現に注力しています。
定型業務では、電子決裁導入、IoTを活用した監視制御等の新たな働き方を実践し、非定型業務でもデジタル技術の活用による効率化を目指しています。
たとえば、当グループの持つ情報と他の企業が持つ情報を結びつけて、お互いにより良いサービスにつなげていく、といった構想を抱いています。
参考: 当グループにおけるDXの取り組み

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

・知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究
・知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援
・制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究

新しい政策分野、知的財産を1つの切り口として広げていこうという意欲があることも歓迎されます。

【求めるポジション】
・主任研究員又は副主任研究員（プロジェクトリーダーを担える方）

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。
当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化

●組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

●個人に期待する役割やミッション
・デジタルリスクマネジメント領域に係るコンサルティングのビジネス開発/セールスとマネジメント全般
・当社のブランドビルディングに資するような対外的な活動とThought Leadershipの発揮
・セキュリティソリューションベンダーとコラボレーションしながらopportunity開拓、エコシステム構築

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社及び当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画（各フェーズごとでの支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
SAP S/4HANAシステム導入およびバージョンアップに伴うプロジェクト支援を担当いただきます。
・SAP導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画（各フェーズ毎での支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案
・システム導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

社長が発信する政策・オピニオンにおける調査、コンテンツ作成を社長直下にて担当いただくポジションです

・国内外コーポレートガバナンス（取締役会・指名・報酬）・サステナビリティにかかるメガトレンド動向調査、大企業の好事例・先進事例調査
・社長が発信する政策・オピニオン（あるべきコーポレートガバナンスの姿）作成のための調査と資料作成（CEO特命スタッフ・ブレーン）
　※同社のコーポレートガバナンスにおける専門性・識見を打ち出し、TOPIX500企業のCEO・取締役に訴えかけるコンテンツ作成
　※行政・アカデミア・投資家・メディアなどにも働きかけ、当社コーポレートブランディングの確立を図る
・調査研究（学者との協働研究等含む）や広報・ブランディング活動
　※調査研究テーマとして、国内外主要企業の取締役・経営陣の構成・多様性（スキルマトリックス）、国内外大企業CEOの指名（サクセッション）・
報酬、サステナビリティ経営・人的資本経営
　※広報・ブランディング活動として、HRGL社長によるメディアや行政相手の政策提言・オピニオン発信サポート