●『あるべき配送ネットワークと仕組みの構築』
国内外、各グループブランドにおいて、世の中や物流業界全体のトレンド、及び当社の現状を踏まえ、未来に向けた「あるべき配送」とは何なのか？を一緒になって考えていただきます。
その実現に向けて、解決しなければいけない課題や必要な仕組み（IOTの活用やチームとしての仕事の進め方など）を整理すること。
企画全体の進捗を追いながらも現場に入り込み、自分自身の目で課題を発見・認識して解決まで導くことや、協力会社と良好な関係を維持しながら、トップダウンではなく協働によって業務を進めること。
これらをスピーディーに実行し、結果として更なるサービスレベル向上やコスト削減を実現することが期待・役割となります。

●『店舗出身社員との連携・協業』
同部門には、グループブランド店舗出身で、グループブランドのオペレーションに対する知見を持った社員と、中途入社で物流の知見を持った社員がおります。グループブランド店舗出身社員は顧客・販売店舗の状況・ニーズを熟知しておりますが、物流の知見についてはまだまだ乏しい状況です。店舗出身の社員が持っていない知見をカバーいただきつつ、ご自身は当社の各グループブランドの商売と仕組みを深く理解した上で、顧客・販売

●新設PEファンドでの投資責任者（MD）。
●投資先候補企業の発掘・開拓・検討〜投資実行〜投資後バリューアップ〜Exitまで、責任者として主導して頂きます。

●バイサイドアナリスト業務
　-TMT業界担当

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援
・M&A取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・M&A取引における各種条件交渉に関するアドバイス
・各種ディールストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・買収、売却価格、株式交換、移転比率の算定
・クロスボーダーM&Aにおける総合的サポート

●経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
●会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング
●Management integration-related services (various advisory services for process management and value realization)
●Company and department division service (carve-out separation), services related to divesture
●Examination of the business plan, synergy management, and organization / operation integration planning

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

●東証一部上場大手メーカーのCFOを担っていただきます
●通常の上場企業のCFO業務に加え、以下の業務に注力いただきます
・クローバルな資金管理の強化
・生産現場、間接部門における適切な経費削減策の策定と実行

●『あるべき配送ネットワークと仕組みの構築』
国内外、各グループブランドにおいて、世の中や物流業界全体のトレンド、及び当社の現状を踏まえ、未来に向けた「あるべき配送」とは何なのか？を一緒になって考えていただきます。
その実現に向けて、解決しなければいけない課題や必要な仕組み（IOTの活用やチームとしての仕事の進め方など）を整理すること。
企画全体の進捗を追いながらも現場に入り込み、自分自身の目で課題を発見・認識して解決まで導くことや、協力会社と良好な関係を維持しながら、トップダウンではなく協働によって業務を進めること。
これらをスピーディーに実行し、結果として更なるサービスレベル向上やコスト削減を実現することが期待・役割となります。

●『店舗出身社員との連携・協業』
同部門には、グループブランド店舗出身で、各ブランドのオペレーションに対する知見を持った社員と、中途入社で物流の知見を持った社員がおります。当社ブランド店舗出身社員は顧客・販売店舗の状況・ニーズを熟知しておりますが、物流の知見についてはまだまだ乏しい状況です。店舗出身の社員が持っていない知見をカバーいただきつつ、ご自身は当社の各グループブランドの商売と仕組みを深く理解した上で、顧客・販売店舗の状況・ニーズを踏まえた最適な物流サービスを組み立てていただくことを期待しています。

【就業環境】
グローバルサプライチェーンマネジメント部は現在部長とリーダーを含め約150名の組織体制となっております。
今回のポジションにおける入社時のレポートラインは担当チームのリーダーとなりますが、ご自身のご経験や入社後の成果に応じて、近い将来はリーダー・部長としてチーム・部署のマネジメントをお任せ致します。
なお、プロジェクト内容によっては、生産部、マーチャンダイジング部、在庫コントロール部、営業部などの関連部署責任者とともにサプライチェーン変革を推進するなど、ダイナミックな業務に参画できる機会も十分ございます。

1. 投資案件プロジェクトマネジメント（案件分析、投資ストラクチャリング、並びに投資エグゼキューション）
2 案件ソーシング

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
　d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
　d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等

●バイアウト投資に係る業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、投資回収）を、案件責任者として主導して頂きます。

●大手外資系投資銀行でのM&Aアドバイザリー業務

ソーシング〜アセットマネジメント（運用）〜クロージング迄
一気通関で対応。
海外機関投資家とのやり取り含みます（主にシンガポール）

●大手バイアウトファンド投資先の中堅メーカーで、CEOをつとめていただきます。
●主な課題は製造工程の高度化、効率化になります
●将来的には、海外工場の立ち上げを主導いただく可能性があります

【Position Summary】
Backed with the insight of our company research and events, the our company Consulting team help clients in a wide range of industries speed up their agendas and stay ahead of the digital curve. Due to increasing demand, the consulting practice is growing its team in Tokyo.
The Director will help to lead a team responsible for a portfolio of accounts that consist of multinational, global or large-scale organizations. You will lead engagements advising clients at the highest strategic level with big-picture and tactical guidance on how technology enables a wide range of business outcomes.

【Job Description】
Operating at the C-Level, you will assist our clients in successfully managing their technology investments to support their business priorities. As a successful Director, you will;
* Manage all components of medium to large-sized engagements by leveraging appropriate methodologies, staffing and budgets
* Deep understanding of technology and strategies for identifying the best technology solutions to meet client business and technical objectives
* Manage the development and delivery of medium and large-sized engagement deliverables;
* Lead sales efforts including development of client proposals and pricing estimates.
* Identify, develop and document issues and strategic recommendations using independent judgment concerning engagement areas being reviewed;
* Leverage our company Research, our company Consulting IP and methodologies, and prepare written reports and management presentations of analysis and recommendations;
* Conduct detailed analyses to understand and explain client problems and utilize standard consulting management skills such as facilitation, interview, etc.
* Participate as a member of our company teams in the creation of high quality diagnostics and actionable strategic results;
* Actively develop and maintain client relationships at senior levels

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

保険業界を取り巻く事業環境が大きく変化し、変化のスピードが加速している中で、持続的に成長し続けるために、デジタル領域での新規事業企画および開発を推進いただきます。

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

2. 投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

3. 投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

●クロスボーダー取引を中心としたM&Aアドバイザリー業務（マーケティング〜エグゼキューション）

●プライベートエクイティ投資業務のマネージメント。
●ソーシング〜エクセキューション〜投資後支援まで、プライベートエクイティ投資業務全般をチームの中核となり指揮。

当社の「ブランディングの向上」が組織ミッションのため、ショッパーのデザインのようなものから、シーズンキャンペーンのような大規模なものまで、あらゆるクリエイティブに対応していきます。
現時点で具体的に決まっているものの一部には、以下のようなものがあります。
・新規旗艦店のコンセプト設計、及び具体的な施策
・シーズンごとに、R&D部門と協力し服のコンセプトを作り、その考えのもとマーケティング、売り場作り、PRなどをディレクション
・シーズンごとのコンセプトブックの編集や、イベントの企画運営
これらのイベントや制作物、各種プロジェクトにおけるクリエイティブディレクションを行って頂くことを期待しています。
また、設立間もない組織のため、ミッション実現のための組織作りもお任せします。

●ミッドキャップ上場企業、グループ親密先企業に対するRM・カバレッジ業務
●M&A、株式・債券発行による資金調達等、プライマリービジネスの推進
（一部、未公開企業へのIPO提案も含む）

●大手外資系投資銀行でのTMT（テレコム・メディア・テクノロジー）インダストリーのカバレッジ業務

　●顧客開拓、リレーションシップの構築
　●M&Aの提案・オリジネーション、エグゼキューション業務
　●エクイティ、デットによる資金調達の提案・オリジネーション業務

●Provide continuous,distinctive support to clients to ensure they achieve and sustain the full benefits of recommended changes. Implementation consultants are involved from strategy through execution with a disciplined eye on impact and sustainability at every stage of the project life-cycle.
●Help clients build capabilities in delivery and execution, both during an active project and continuing after consultants have shared recommendations.
●Have opportunities to manage projects and progress with minimal supervision,including trackong metrics,handling complex analyses, and preparing communications to report back to clients and internal leadership.
●Able to gain powerful experience across a number of industry sectors(including automotive,banking,aerospace,chemicals,consumer goods,financial services, healthcare,high tech,energy,pharma,retail,telecommunication etc) and deliver sustainable change that incorporates the company’s latest thinking.

●戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援
●スペシャリスト業務
　・サプライチェーン、製造、購買、製品開発などに関するコンサルタント業務
　・対象業種は、自動車、IT、ハイテク、エレクトロニクス、工業品／消費財、小売／GMS、物流サービスなど多岐にわたります。
　・要件としては、各産業のトップクラス企業において5年以上の経験を有する方を対象にしています。


＜戦略コンサルタント＞
※戦略にこだわる一方で、クライアントの業界（インダストリー）については幅広く対応。具体的には、
エネルギー
プライベートエクイティ
ヘルスケア
化学
金属
金融サービス
自動車・産業機械
消費財・小売り
石油・ガス
通信・メディア・テクノロジーなどです

●10社以上の金融機関と業務提携を行い、お客様のニーズに合わせて、
　オーダーメイドのマネープランニングを提供していきます。

●独立自営の金融アドバイザーとして「マーケティング」から「アフターフォロー」まで
　全てのビジネスプロセスを一人で完結していただきます。

顧客層は20代、30代のミレニアル世代。いわゆる高齢者や超富裕層ではなく、
将来に備え資産形成を図りたいと考える20代、30代向けにマネープラインニングの提案を行う。
＊お客様はご自身で開拓をしていただきます。

主な提案商品　　資産性保険商品（年金型、積み立て型）ＩＦＡ業務委託契約手続き中、
ロボアド企業と業務委託契約手続き中であり、 今後は保険商品以外、証券、ロボアドコンテンツも活用してゆく予定。
あくまで、大手生保、証券、ネット系とは住み分け
若い世代にお金との接点を提供し、資産形成につなげる。

上場、非上場企業の合併・買収（M&A）、株式および債券、私募による資金調達、事業リストラクチャリングにおいて法人や政府機関のお客様向けに、財務アドバイザリーおよび資本調達サービスを提供しています。また、お客様の事業を支援するために、自己勘定投資業務をグローバルに展開しています。

下記の6つのセクターに渡りサービスを展開しています。

インフラ、ユーティリティ、再生可能エネルギー
不動産
通信、メディア、エンターテイメント、技術
資源
インダストリアルズ
金融機関

ビジネスオペレーション、IT・テクノロジー及び組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を提供しています。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途としたオペレーション・組織・ITに係るDD業務

2. 投資・買収後を見据えた組織・オペレーション及びITを中心にしたPMI業務

3. 投資後の事業オペレーション・IT・組織に関する戦略、及び上記に関する効果向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

投資業務全般
●業界、個社分析
●VAL
●投資提案ピッチ
●エクセキューション
●エグジット戦略構築、実行

●ミッドキャップのクロスボーダー案件を中心とするM&Aアドバイザリー業務全般

・機関投資家（金融法人、年金等）に対するクレジット商品の営業

●投資案件責任者または投資実行・実務責任者として、バイアウト投資案件をリードして頂きます。

●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資先企業の経営サポート、バリューアップ業務

●本ポジションは、ニューヨークもしくはシカゴオフィスでの勤務となります。

＜業務内容＞
米国およびグローバル拠点の関連部署と連携しながら、日本専任ではなく、戦略別にグローバル顧客向けレポート作成業務および関連する付随業務を担当していただきます。
Responsibilities

・当社が運用する債券を中心とした主に伝統資産にかかる各種レポート作成、データ管理
・その他上記に付随する業務

【主な業務内容】
●国内投資に関わるソーシング・エグゼキューション・バリューアップ業務全般
●海外案件(主に韓国、台湾、香港）のエグゼキューション・モニタリング業務
●国内機関投資家(LP出資者)のRM
●海外ポートフォリオの日本に関わるバリューアップ業務(進出・提携サポート等)

【主な業務内容】
●国内投資に関わるソーシング・エグゼキューション・バリューアップ業務全般
●海外案件(主に韓国、台湾、香港）のエグゼキューション・モニタリング業務
●国内機関投資家(LP出資者)のRM
●海外ポートフォリオの日本に関わるバリューアップ業務(進出・提携サポート等)

●機関投資家営業業務全般
　・年金・生保・その他の機関投資家への営業
　・伝統資産に加えてにオルタナティブプロダクツを扱う（PE・PD・FofHF・不動産）

●バイアウトファンドでの投資業務全般。
●財務モデリングを中心に、その他関連業務。

●国内外事業会社に関する資金調達、M&A案件のオリジネーション、エグゼキューション
●直上のMDの下、アナリストの指揮

●大手外資系投資銀行でのTMT（テレコム・メディア・テクノロジー）インダストリーのカバレッジ業務

　●顧客開拓、リレーションシップの構築
　●M&Aの提案・オリジネーション、エグゼキューション業務
　●エクイティ、デットによる資金調達の提案・オリジネーション業務

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂き、プロジェクトを推進

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

※通常、クライアントに常駐する形となります。

●国内企業に対するプライベート・エクイティ投資に関わる業務全般

●投資案件のオリジネーション業務
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件に係る分析業務
●バイアウト交渉、エグゼキューション業務
●投資先企業の経営支援、Exit実行等

●ファンダメンタルな調査・分析を通じて食品（コンシューマー）業界や個別業界主要企業が抱える経営課題を掘り起こし、案件を開発。
●具体的には、顧客企業等に対して戦略立案の支援や、IPO、M&Aや資金調達などの提案を行うとともに、案件執行の支援を行うことで、顧客企業等の成長や課題解決に貢献することが業務。
●投資銀行部門の案件創出において、国内外のカバレッジバンカーやプロダクト部門を先導・協業する役割を担うとともに、重要案件についてはディール執行にも参画。

●総合的なM&Aアドバイザリー

●M&Aトランザクションアドバイザリー
　　　取引実行サポート、交渉支援、買収後の統合に関するアドバイス、
●事業評価アドバイザリー
　　　株主価値分析、買収価値算定
●資本政策アドバイザリー
　　　資金調達・資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス

【業務概要】
●M&Aや資金調達に関するアドバイザリーなど、発行企業のための投資銀行業務全般
　
【業務詳細】
●M&Aアドバイザリー
●ファイナンス・アドバイザリー(FA)
　・ライツ・オファリングにおけるFA
　・第三者割当ファイナンスにおけるFA　ほか

事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス。
企業を成長ステージに押し上げる為の事業の最適化、再構築、再編に関し、
財務とオペレーションの両面での検討/改革からＭ＆Ａ（買収・JV・売却等）の活用まで
一気通貫サービスを国内、クロスボーダーで提供

・オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
・タ―ンアラウンド計画の立案、合意形成、実行
・M&A型ターンアラウンド（再編、ＪＶ化・解消、売却・撤退、再生投資）
・海外事業リストラクチャリング
・投資案件の検証、見直し、撤退
・法的整理、私的整理
・レンダ―向けアドバイザリー

◆日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務
◆M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産等の評価業務
◆M&A案件におけるストラクチャリング業務

●主業務：PEなどクライアントから依頼を受けたM&A対象企業のビジネスデューデリジェンス（DD）

・対象会社のビジネスモデルの把握、事業性の評価及びシナジー効果分析・事業統合に関するリスク評価等を実施。
・対象企業は、消費財、製造業、デジタル企業からニッチ産業まで幅広く対応

●戦略実践、PMI（買収・合併後の統合プロセス）、CVC支援などアドバイザリー業務

●大手バイアウトファンドが設立するグロース投資ファンドの運用責任者を担っていただきます
●ファンドコンセプトの設計、ファンドレイズ、ソーシング、投資、バリューアップ、EXITすべての工程を統括いただきます