東京都の転職求人

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業務概要
当社の主力事業である「投資用不動産の販売事業」の売上最大化を目指し、「広告媒体の運用・広告代理店コントロール」をお任せいたします。

具体的な業務内容
1. 現在当社で運用している広告媒体（インスタ・facebook・Googleなど）の運用及び広告代理店コントロール
※広告代理店コントロールは上司と一緒に行なっていただきます！
2. LP（ランディングページ）やバナーのディレクション及び効果検証
3. MAツールの活用
現状はMarketoを活用しておりますが、9月からPardotを導入予定です。

ポジション・部門の魅力
1. あなたのご実績がそのまま「売上拡大」につながるポジション
本ポジションは、当社のメイン事業の「入口」を担うポジションのため、実績を出せば出すほど業績につながるやりがいが魅力です。経営メンバーと近い距離で働くポジションのため、実績を出せば出すほど評価につながります。
2. 自らのアイデア/実行力で基盤を作っていける裁量の大きさ
当社はまだまだ成長段階の企業になるため、あなたのご経験を活かし、「既存に囚われず」どんどん改革を進めていってください！ベンチャー企業ならではのスピード感や裁量の大きさが魅力です！
3. 「競合企業との圧倒的な差別化」にダイレクトに貢献できるフェーズ
現在当社のマーケティング部門では、「競合他社との差別化」を図るために、大きなプロジェクトを動かし始めております。当社にしかできない「オリジナリティ」を一緒に作っていきましょう！

業務概要: 当社事業運営担当部長として、自社サービス全体の推進ハブを担っていただきます。技術・経営・外部パートナーをつなぎ、重要課題を前に進める事業運営責任者として、社内外の複雑な関係者と連携し、論点整理・進行管理・意思決定支援を通じて事業を前進させることがミッションです。
具体的な業務:
1. 自社サービス関連プロジェクトの進行管理、課題整理、優先順位付け
2. 技術チーム、経営陣、コーポレート部門との連携および論点整理
3. サプライヤー、関連会社、研究機関、外部パートナーとの調整、会議運営、折衝
4. マイルストーン、依存関係、リスク、課題の可視化と推進管理
5. 経営判断に必要な資料作成、論点整理、意思決定支援
6. 事業運営に必要な標準化、ナレッジ蓄積、再現性ある推進体制の構築
7. 複数案件が並行する中での横断的な優先順位管理と前進支援
ポジション・部門の魅力: 単なる調整役ではなく、事業全体の推進力を高める中核人材として、多様なステークホルダーを巻き込みながら、最先端の自社サービスを前進させる重要な役割を担えます。

●職務目的：
財務経理部の一員として、決算業務および関連する管理業務を通じ、正確かつ信頼性の高い財務情報の提供を行い、経営および事業運営を支援することを職務の目的とします。
あわせて、月次・年次業務等における関係部署や海外拠点との連携を含む実務経験を積みながら、将来的には業務の質と効率の両面から改善をリードし、
財務経理チームの中核を担う人材としての成長を期待しています。

●職務内容：
・決算業務（単体・連結）
　月次・四半期・年次決算の業務（仕訳、出納管理など基礎業務含む）
　連結パッケージ・連結仕訳の作成、連結精算表の作成
　計算書類、事業報告の作成補助
・子会社管理（国内・海外）
・監査法人対応

◆ミッション
介護事業所向けに人材採用課題解決に向けて求人プラットフォームの新規営業を行う組織における組織運営、マネジメント、育成などを担っていただきます。
上位戦略を理解し、メンバーに正しく伝えながらモチベートをし、チームとして成果を上げていくことがミッションです。
また、ご経験やご希望次第で、営業企画やセールスイネーブルメントもお任せしたいと考えています。

◆業務詳細
◇マネジメント
・3−5名のマネジメント（ゆくゆくは2チーム程度を担当）
・メンバー育成、モチベート

◇営業企画
・事業戦略をもとにした営業戦術や施策の企画〜立案
・オペレーション設計、改善
・マーケティングやCS部署との連携
・競合や顧客/市場からインサイトを得て、商材開発・サービス企画へフィードバック

◆営業活動の特徴
※今回の募集では、基本的にはプレイングではなくマネジメントを主として担っていただく想定です。
　組織として行うセールス業務の特徴は下記となります。
◇中小規模の介護事業者や福祉施設への求人広告のご提案
・ニーズのある顧客への架電がメインとなり、反響営業が中心
・採用成功報酬型のサービスのため、事業者側のリスクが少なく、ヒアリングや説明を通して興味を持っていただきやすいサービス
・自身の行動量や提案次第で成果を残すことができ、頑張りが目に見えやすい業務
◇事業者や施設の訴求ポイント、求める人物像等のヒアリング
・広告掲載の許可をいただけたら、採用成功に向けて必要な項目をヒアリングし、求人作成チームへと引き継ぎ
・採用成功に向け、求職者が求めていることが何かを把握し、深くヒアリングすることが求められる

●仕事のやりがい・働く魅力
1.世界がまだ経験したことのない課題へ、最前線から挑戦ができる
日本は、超高齢化社会という未曾有の課題に世界に先駆けて直面し、その解決に向けて先陣を切っています。
私たちは、この挑戦から生まれるソリューションを未来の世界基準として確立し、さらなる社会貢献を目指しています。

2.プロダクトを共に創り上げる挑戦のステージ
17年の歴史を持つ求人プラットフォーム「ウェルミージョブ」は、今まさにコンセプトから全面的な刷新に挑んでいる最中です。
単に求人を獲得するだけでなく、顧客のニーズや課題をセールス視点からプロダクトに反映したり、時にはプロジェクトメンバーとしてサービス設計に関わるなど、プロダクトを共に創り上げていく醍醐味を味わうことができます。

3.マネジメント×営業企画経験が積める
マネジメント業務をメインとしてご担当いただく想定のため、育成やマネジメントを通した組織としての成果の出し方に向き合うことができます。
また、組織として成果最大化のために営業戦術の立案〜オペレーションへの落とし込み等、営業企画やイネーブルメント領域にも役割を拡張していただくことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

（例）
・マネージャー→部長、管掌範囲を広げる等、マネジメントを深めていく
・大手向け組織に異動し、向き合う顧客を変え、セールス力を高めていく
・プラットフォーム事業における営業企画、CS等、スキルの幅を広げ、事業責任者を目指していく

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

本ポジションは、コーポレート管理領域のDX推進チームのマネージャーとして、国内にとどまらず海外子会社や今後のM&Aを見据えた「グループ全体の最適化・統合」を牽引していただきます。4,500名規模からさらなる飛躍を目指すグローバル企業において、テクノロジーを活用したダイナミックなチェンジマネジメントを主導することが最大のミッションです。

1.グローバル視点でのコーポレートIT戦略と統合推進
経営戦略と連動し、グループ全体を俯瞰したシステム統合のロードマップを描き、実行します。

ガバナンスの統合:
経理や購買領域において、グローバルで求められる一定水準の統制・コントロールを効かせるためのシステム基盤・プロセスの構築。

経営管理の高度化:
海外子会社の状態を一元的に把握し、管理会計の精度をグローバル目線で統合・向上させるためのデータ基盤やBIの構想・推進。

M&A・PMI対応:
今後増加するグループ会社のITインフラや業務システムを評価し、全体最適の視点で統合プロジェクトをリード。

2.大規模組織における変革のリード（チェンジマネジメント）
単なるシステム導入にとどまらず、新しい業務プロセスやスタンダードを組織に定着させます。
国内外のステークホルダー（経営陣や各国の業務部門）と密に連携し、変革の意義を浸透させながら、複雑な利害を調整してプロジェクトを前進させます。

シニアなBA陣が起案する複数の業務変革プロジェクト（ERPリプレイス等）をポートフォリオとして俯瞰し、上位の意思決定やブロッカー排除を支援します。

3.チームのマネジメント
制度会計や管理会計などの領域を担うビジネスアーキテクトと、技術的な実装を担うコーポレートITエンジニアが混在するチームを統括します。
ビジネス要件と技術アーキテクチャの橋渡しを行い、職能の垣根を越えたコラボレーションを促進する組織づくりを行っていただきます。

各メンバーの専門性を引き出し、中長期のIT戦略と個人の目標をリンクさせた評価・育成・パフォーマンス管理を行っていただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」「グローバル」なキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。
さらに、今回は海外子会社の把握〜ERPの統合等もリードいただくことを期待しており、グローバル経験も積むことが可能です。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域の拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

入社後の当面の役割として、全従業員の働く環境をプロデュースする「Digital Workplace」領域を担当いただきます。

本ポジションは、最初から深く入り込むべき専門領域（ドメイン）が決まっているわけではなく、基本的には特定の部門に偏ることなく全社を俯瞰し、多岐にわたるステークホルダーを巻き込むアプローチが前提となります。
そのうえで、推進する施策の要所（ボトルネックや変革のコアとなる部分）を的確に見極め、必要性に応じて特定の現場やシステムに深く入り込み、徹底的な実態把握や実装を泥臭く推進する、「メリハリのある動き方」が求められます。
足元の運用から段階的に視野と裁量を広げ、最終的には全社の行動様式を変える変革をリードしていただきます。

1.社内ITサービスの安定運用（入社後のファーストステップ）
まずは、現在稼働している社内ポータルやITSMツール（ServiceNow等）の安定運用を担保していただきます。

・業務委託エンジニアのマネジメントと手離れの実現:
本領域の運用には専任の業務委託エンジニア1名がアサインされています。
自ら手を動かして保守するのではなく、エンジニアを適切にマネジメントし、なるべく「手離れ良く」安定稼働を実現して管理に徹してください。
「安定稼働を維持するために専任エンジニアが必要となってしまっている」という、現在の運用体制そのものがペインであると認識し、今後のシステム刷新に向けた課題感を養っていただきます。

2.継続的改善とサービスマネジメント
現状の課題に対し、既存ツールを活用した改善（CR対応）をエンジニアと連携して進めます。

・運用管理の最適化:
日々の問い合わせや申請対応が滞りなく回るようコントロールしつつ、既存システムへの過度なカスタマイズ（作り込み）は避け、次フェーズの抜本的な刷新を見据えた運用体制の最適化を図ります。

3.全社横断プロジェクトの起案・デリバリー
「Slackの全社導入・定着」や「社内ポータル改善」など、全社の行動様式やコミュニケーションのあり方を変えるプロジェクトを牽引していただきます。

・三現主義と圧倒的なファクト収集:
特定の業務に深く入り込むのではなく、あらゆる部門のユーザーに対して能動的に働きかけ、ヒアリングを実施します。
圧倒的な量のファクトを集めることで、現場のリアルな実態を三現主義で解像度高く把握していただきます。

・多岐にわたる関係者を巻き込んだ推進:
Slackや全社ポータルなど、本領域で扱う横断的な仕組みが有効活用されている状態を適切に言語化・ゴール設定し、広く多岐にわたる部門のステークホルダーを巻き込みながら施策を推進していただきます。

4.次世代ワークプレイス戦略の策定
足元の改善にとどまらず、マネージャーと早々に「次の社内ポータルのあるべき形」について議論を始め、中長期的な戦略を策定・推進していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった 特定の業務領域ではなく、文字通り「全従業員」の生産性やEXの最大化をテーマにITを活用する経験が積めます。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域への拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

入社後の当面の役割として、主に制度会計領域を担当いただきます。

私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ（安定運用 ＞ 継続的改善 ＞ プロジェクト ＞ 戦略策定）で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。

1.システムの安定稼働と継続的改善（入社後のファーストステップ）
まずは既存システムの安定運用と、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望（CR対応等）を、IT側の主担当としてリードしていただきます。

・現場への入り込みとキャッチアップ:
入社後しばらくは、経理部門（とくに販売管理、AR、O2Cの領域）の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の業務フローや現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。

・プロアクティブな課題発掘:
日々の安定運用や小さな改善（CR対応等）を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。

・既存システムの安定運用とガバナンス:
制度会計システムの保守を担当するベンダーと適切に連携し、システムの安定稼働を維持します。
同時に、IT全般統制（ITGC）監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。

2.業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。

・課題抽出とBPR/システム化提案:
業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計（BPR）、解決策の提案を行います。

・プロジェクトマネジメント:
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。
（プロジェクト例）
ERPリプレイス、取引先向け支払方法拡充に伴う機能開発、請求書送付の電子化など個別領域に対するSaaSの導入・刷新など

3.中長期IT戦略の推進とアラインメント
業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。

・ITロードマップの実行・推進:
経営戦略や事業計画に基づき、制度会計領域における中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。

・ゴールのアラインメント:
戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。

4.チームマネジメント（※ご志向・ご経験に応じて）
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

【業務内容】
通信キャリア、自動車メーカー、官公庁・大学などの研究開発部門に対しエンジニアリングコンサルティングサービスを提供する仕事です。
顧客の技術課題をヒアリングして深く理解した上で、ツールの販売やシステム開発の請負、シミュレーション評価や実証実験などを提案し、顧客に伴走しながらこれらを進めます。
・5G/6G通信シミュレーションの提案・解析
・ネットワークシミュレータ（QualNet, EXata, ns3, OMNet++, sionna）を用いた解析業務、モデル作成
・実機検証ソリューションの導入支援（OpenAirInterface, ソフトウェア無線）
・オープンソースソフトウェアやOAIベースの5G基地局キット「OAIBOX」を用いた、研究開発用テストベッドの構築支援
・シミュレーション結果と実機データの突合・検証（Digital Twin化）
・産学連携プロジェクトの推進
・大学との共同研究による最先端アルゴリズムの実装や、国の実証実験案件（Beyond 5G/6G関連）のプロジェクトマネジメント

【やりがい】
「まだ世にない通信」を設計する: 6GやNTN（非地上系ネットワーク）など、教科書にも載っていない次世代通信の規格策定や技術検証の最前線に関わることができます。
サイバーとフィジカルの融合: 「計算して終わり」ではなく、OAIBOX等の実機を使って実際に電波を出し、理論と現実の両面から技術を追求できる環境は国内でも稀有です。
アカデミックな環境: 社内には博士号取得者も多く、業務時間の一定割合を自身の研究テーマや学会発表に充てることが奨励される文化があります。

【難しさ】
高い専門性と学習意欲の維持: 通信規格（3GPP）は日々更新され、物理・数学の知識も不可欠です。新しい論文を読み解き、キャッチアップし続ける知的なタフさが求められます。
「正解のない問い」への対応: 顧客の相談は「5Gを入れたいが、工場で本当に使えるか分からない」といった抽象的な課題から始まります。自ら仮説を立て、検証シナリオを設計するコンサルティング能力が必要です。

【主要取引先】
通信・放送: 大手通信キャリア（3大キャリア）、通信機器メーカー、放送局
製造・モビリティ: 大手自動車メーカー（コネクテッドカー開発）、重工メーカー、鉄道会社
公共・学術: 総務省、情報通信研究機構、防衛装備庁、国立大学・高専の研究室

入社後の当面の役割として、主に管理会計（経営管理）領域を担当いただきます。

私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ（安定運用 ＞ 継続的改善 ＞ プロジェクト ＞ 戦略策定）で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。

1.システムの安定稼働と継続的改善（入社後のファーストステップ）
まずは既存システム（自社開発の予算管理ポータル等）の安定運用と、日々の改善要望をIT側の主担当としてリードしていただきます。

・現場への入り込みとキャッチアップ:
入社後しばらくは、ユーザーである経営企画部門の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の予算策定・予実管理フローや、現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。

・既存システムの安定稼働と属人化の解消:
当領域のシステムは、長年（約10年）開発・保守を担ってきた業務委託エンジニア1名が支えている状態です。
彼と強固に連携してシステムの安定稼働を維持しつつ、業務知識をキャッチアップしながらシステム仕様のブラックボックス化・属人化の解消を並行して進めていただきます。

・プロアクティブな課題発掘:
日々の運用を回す中で、単なる御用聞きに留まらず、次フェーズの最大ミッションである現行システムからの脱却に向けた現状課題（要件の棚卸しなど）を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。

2.業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
管理会計領域では法改正等の外部要因による変化が少ない分、自らの意思でシステムと業務のあり方を変えていく力が求められます。

・「脱・自社開発」とSaaS移行プロジェクトのリード:
今後数年の最重要ミッションとして、既存の予算管理ポータルの解体・SaaSへの移行を推進していただきます。
その際、ポータル内に混在している制度会計要件を適切に分離し、システムアーキテクチャの最適化を図ります。

・課題抽出とBPR/システム化提案:
経営企画部門と連携し、経営管理の高度化に向けたプロセスの再設計（BPR）、および最適なSaaS/ソリューションの選定・提案を行います。

・プロジェクトマネジメント:
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。

3.中長期IT戦略の推進とアラインメント
既存システムからの脱却というハードなプロジェクトを推進する一方で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。

・コーポレートITアーキテクチャの全体最適化（ITロードマップ推進）:
長期的には、管理会計システム単体の最適化に留まらず、コーポレートの経営基盤（コア領域）として、Accounting（財務会計）、HCM（人事）、Procurement（購買）とデータが密結合している状態を目指します。このビジョンに向けた中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。

・ゴールのアラインメント:
「他領域との密結合」という中長期の全体像を深く理解し、目の前の「レガシー解体」という短期的なミッションをゴールとリンクさせ、自律的に行動していただきます。

4.チームマネジメント（※ご志向・ご経験に応じて）
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

調達部門の業務システム（主に SAP）を中心に、運用サポート・改善提案・マスタ管理・関連部門との調整などをお任せします。

SAPの実務経験者は即戦力として活躍できますし、「これからSAPを学びたい」「業務改善やデジタル化に興味がある」という若手の方にもチャレンジしやすいポジションです。

◆主な業務内容
・調達部で使用している SAP の運用・保守サポート
・システムマスタの登録・更新・整備
・システム障害・トラブル発生時の一次対応
・業務フローに基づく各種データ確認や分析
・調達部とシステム部門の橋渡し役として要件整理
・業務プロセスの改善提案（デジタル化・効率化推進）

大きく3つの業務を担当いただきます。

1. 全社横断プロジェクトのリード
・目的・KPI設計
・スコープ／スケジュール設計
・リスク／依存関係管理
・経営層向けレポーティング

2. 戦略プログラム推進
・複数プロジェクトの統合管理
・依存関係整理
・KPIモニタリング設計
・進捗可視化

3. 仕組み改善
・プロジェクト管理標準の改善
・レポーティング高度化
・生産性向上施策の設計・導入

▼開発環境/ Tech Stack
プロジェクト管理: Jira, Confluence, Miro
AIツール: ChatGPT、Gemini、NoteboookLM
コミュニケーション: Slack, Zoom, Google Meet
その他: Figma, BigQuery

▼本ポジションの魅力
・圧倒的な事業インパクト：7,200万人規模のグループ事業経済圏における戦略重要プロジェクトの実質オーナーとして、事業成長を直接ドライブする役割を担います。
・戦略と実行をつなぐ中核ポジション：経営方針を具体的な実行計画へ落とし込み、複数部門を巻き込みながら成果創出まで推進する経験を積むことができます。
・全社横断・グループ横断の大規模案件：グループ各社や本部横断での高難度プロジェクトをリードし、組織を動かす力を磨ける環境です。
・組織進化を担うフェーズ：PMO部の中核メンバーとして、プロジェクトガバナンスや推進基盤の高度化に主体的に関わることができます。

国内外のグループ会社における決算業務全般の運営・管理および改善を担当していただきます。
日々のオペレーションに加え、将来的にはガバナンス強化や業務改革を担う中核メンバーとして、全社経理基盤の進化に貢献していただくことを期待しています。

●主なミッション
当グループ各社（海外子会社含む）の単体決算（税務含む）業務
日々のオペレーションの運営・管理 各種決算（税務含む）業務
決算業務の改善の立案、実行
経理業務における課題抽出、業務フローの整備・再設計・DX化の推進
IFRSを踏まえた会計処理・方針検討
エンジニアや関連部門と連携したシステム導入・自動化プロジェクトへの参画

＜スキル・経験により、以下の業務をお任せする場合があります＞

連結決算業務
開示業務（各種開示書類の作成、IPOに向けた開示書類の作成等）
税務対応（法人税等の各種税金計算、申告対応および顧問税理士との連携）
各種コーポレートプロジェクト対応
監査対応
経理DXプロジェクトや組織改善の企画・実行リード

●やりがい・ポジションの魅力
非常にスピーディーに新しい商取引や新規投資／M&Aが行われる環境の中で、自ら会計・税務論点の洗い出しおよび検討を行い、自身が最適と考えるスキームを提案し、実行することができます。

再上場を目指す中で、業務改善や業務フロー構築など、変化の激しい環境においてその時々に応じた最善のあり方を自ら考え、実行することが求められます。また、再上場に向けてIFRSを適用しているため、IFRSの知見を活用し、会社にとって最適な会計方針を選択・実行することができます。このような環境で、生きた実務を通じてIFRSの経験を積むことが可能です。

IPOに向けた当社及びグループ各社の法務／コンプライアンス業務全般を、経営陣や証券会社・監査法人と連携しながら、主担当として制度設計から運用定着までを主導していただきます。
なお、以下に記載したすべての業務を一人で担っていただく想定ではなく、ご入社後はご経験や専門性に応じて人事・総務担当者と役割分担を行い、関係メンバーと協働しながら業務を進めていただきます。

【業務内容】
◆契約法務
　・各種契約書の作成・レビュー・管理
・稟議制度の運用支援、等
◆コンプライアンス体制の構築
・内部統制（J-SOX）への対応
・コンプライアンス系規程の整備
・取引実施にあたっての反社チェック、与信管理等の実施運用
・役職員向け研修の実施、等
◆IPO準備実務
・証券審査・取引所審査への対応
・法務デューデリジェンスのサポート
・定款・株主総会・取締役会運営の適正化、等
◆リスクマネジメント
　・リスク・コンプライアンス委員会の運営事務局
　・当社内及び各グループ会社からの法律相談対応
・当社内及び各グループ会社係争・トラブル対応、等
◆知財管理、他
　・商標権などの管理、等

●業務概要
本ポジションでは、産業政策、通商政策、中小企業政策、資源・エネルギー政策等の国内経済・産業の発展に関する経済産業政策担当部局と協業します。
担当部局の政策立案・遂行の基盤となるデジタルソリューションの企画・開発・改修に取り組むプロジェクトに参画し、企画から運用までのライフサイクル全体を管理する「デジタル化推進マネージャー」として、政策立案・遂行の現場の課題解決や業務設計に取り組んでいただきます。


●業務内容
具体的な業務内容として想定しているものは以下の通りです。

経済産業政策に関するデジタル化推進業務
・経済産業政策に関する各種システムの企画、アーキテクチャ構想、設計及び運用支援
・事業者や担当部局の職員等システムユーザーの視点やニーズを踏まえた、顧客体験を高める仕組みの企画・設計や継続的に機能する運用モデルの構築
・統計データや事業者からの申請データを効果的な政策立案やサービス改善に利用していく仕組みの企画・設計や導入支援

アサイン実績
◆中小企業向け各種支援制度のサービスプラットフォーム
中小企業・小規模事業者の支援に関する各種政策を、必要な事業者に通知し、事業者が必要な手続をワンストップで申請できるプラットフォームを構築。取得データから中小企業向け各種施策へのフィードバックを可能とする仕組みへのグランドデザイン見直し、設計、改修等を行うプロジェクトにも参画

◆産業保安・製品安全関連法令に関する申請手続ポータル
産業保安・製品安全関連法令にかかる各種手続について、事業者によるオンライン対応を可能とする保安ネットポータルを構築。システムの更改にあたって、ガバメントクラウドへの移行と、ユーザー利便性の観点からデジタル完結を実現。今後、取得データを産業保安行政の効率的・効果的な運用に繋げる取組を実施

◆電力・ガスの小売市場における事業者申請及び取引監視システム
電力・ガス事業の小売全面自由化に伴い、電力・ガス取引監視等委員会が運用する市場監視システム、及び、事業者からの定期報告のオンライン化を実現するシステムを構築。今後、監視機能の更なる高度化、事業者からの報告データの集計・分析業務の効率化等を実施

着任後、適性と担当部局の状況に応じて、上記実績に限らず、担当分野を決定します。
基本的には上記のような担当部局との協業による経済産業政策に関するデジタル化推進業務をご担当いただきます。ただし、着任後の勤務状況や当省のDX推進方針に応じて、省全体のデジタル化推進に関する横断プロジェクト等他のDXプロジェクトへの参画ないしサポートをお願いすることがあります。

●業務概要
本ポジションでは、当省（産業政策、通商政策、中小企業政策、資源・エネルギー政策等の国内経済・産業の発展に関する経済産業政策担当部局）の保有する各種業務システム及び行政サービスシステムの最適化、とりわけデータマネジメント領域の抜本的な改革を推進するデータアーキテクトの役割を担っていただきます。

●業務内容
具体的な業務内容として想定しているものは以下の通りです。

◆経済産業政策のデジタル化推進に資するエンタープライズ・アーキテクチャ及びデータ戦略の企画・設計業務
・経済産業政策に関連する各種行政サービスシステム及びバックオフィスシステムの現状分析
・職員の業務ニーズを踏まえた、システム・データの全体最適化に向けた課題抽出と改善方針の検討
・上記を踏まえた、省全体のエンタープライズ・アーキテクチャのデータ領域の構造設計（例：データモデル、連携方式、メタデータ管理等）を実施。さらに、その設計方針に基づき、マスターデータ管理、データ統合、データガバナンス等を含むデータ戦略の企画立案と運用体制の整備の推進

着任後、基本的には上記のような省全体のエンタープライズ・アーキテクチャ及びデータ戦略の企画・設計業務をご担当いただきます。
ただし、着任後の勤務状況や当省のDX推進方針に応じて、個別業務分野のシステム開発や、省全体のデジタル化推進に関する他のDXプロジェクトへの参画ないしサポートをお願いすることがあります。

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
コンサルタント〜シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

●5つの業務領域●
　弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、
　他部門と協働しプロジェクトを進めております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・サプライチェーンマネジメント
　・DX（ITマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当フィナンシャルグループでは、年間数千億円を超えるシステム投資を実施しており、その中核となって開発しているのが当社です。常時1500件以上のプロジェクトが進行中であり、その中には数百億円規模の大型プロジェクトも含まれています。この多様なプロジェクトの中から、あなたの経験と志向にマッチしたプロジェクトを担当していただきます。

私たちは、単に設計、プログラミング、テストといった開発作業に留まらず、要件定義からリリース、そして保守に至るまで、プロジェクトの全工程を一貫して手掛けています。銀行と対等な立場で、大きな責任と裁量を持ち、プロジェクトを主導的に進めることができます。自らのシステム開発に関する深い知識や、新しいサービスを創出するアイデアをユーザーと共に形にし、それを通じて社会に貢献し、大きな達成感と喜びを感じることができます。

あなたが新たな価値を創造し、大規模プロジェクトを自らの手でリードしたいと考えているなら、私たちと一緒にその夢と希望を実現しましょう。当社であなたの技術と情熱を存分に発揮して、未来を造ることにチャレンジしてください。

【業務内容】
（雇入れ直後）
グループ銀行やフィナンシャルグループの多岐にわたる業務システムの開発を上流工程から下流工程（企画・要件定義から、設計、開発、テスト、保守）まで一貫した開発を担当いただきます。

＜担当業務システムの例＞
・個人のお客さま、法人顧客向けのインターネットバンキングシステム
・預金・為替・融資・外国為替といった銀行のコアサービスのシステム
・決算に必要な財務データの作成、管理会計や信用リスクデータの収集・分析システム
・銀行の海外拠点で利用するコア業務システムを中心としたグローバルシステム
・為替/資金/金利デリバティブ等の市場性商品のシステム、市場性リスク管理システム
・SWIFTや日銀といった銀行間決済システム
・海外の法人顧客向けのトランザクションバンキングシステム
・金融犯罪対策やアンチマネーロンダリングを目的とした取引モニタリングシステム

＜グループ関連各社の開発支援の例＞
・グループ証券会社のシステム企画・開発支援
・グループクレジットカード会社のシステム企画・開発支援、基盤管理
・持株会社のシステム企画・開発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【おもな関係者】
グループ銀行をはじめとするユーザー、複数社の協力会社、社内で関係システム担当する部署、外部企業等と広く関わります。トップ・マネジメントから個々のチームメンバーまで幅広く関わっていただく機会があります。

【キャリアパス／ご活躍のイメージ】
銀行・フィナンシャルグループ業務の中から、ご自身の適性・経験やご希望を踏まえ適切な配属先部署を決定します。

入社後はアプリケーションエンジニアとして小規模から大規模、比較的簡単なプロジェクトから高難度のプロジェクトへと徐々にステップアップすることでプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーへと成長できます。また、グローバル案件や、ビジネスの変革スピードが早い領域でのアジャイル開発の担当、ビジネスアナリストとして銀行やフィナンシャルグループのビジネス部門と協業し新規商品企画に参画したり、複雑なビジネス要求を実現可能なソリューションへと落とし込むことで、課題解決へと導く役割を担っていただきます。

※補足：入社後の実績次第で、組織全体の戦略立案や部門管理、人材育成などの役割を担う組織長（執行役員等）に任用される可能性があります。

当社は、コンサルタントこそが最大の資産であり、その高度な技術力と実践力向上は組織成長の要と考えています。
当ポジションは、コンサルティングファーム特有の技術職としてのコンサルタントの能力開発を担い、育成体系の企画から運営までを一手に担う重要ポジションです。
日々変化する経営環境や業務ニーズに即応した、実務に直結するトレーニングコンテンツの設計・実施を通じて、組織全体の競争力強化に寄与していただきます。

●業務内容
・コンサルタントのスキルアップに資する研修プログラムの企画・実施・評価・改善
・効果的かつ効率的な研修運営の仕組み構築・推進
・メンバーマネジメント（3名程度、将来的に増員予定あり）
・他部門や外部講師との連携による研修リソースの最適化
・育成成果の数値分析と経営層へのレポーティング

【募集背景】 顧客ニーズの多様化とグローバルでの需要増に伴い、製造業各社においては ""商機を逃さず素早くタイムリーに新製品を世に出すスピード"" がこれまで以上に求められています。
レイヤーズでは、従来のSCM領域にとどまらず、製品開発プロセスの抜本的な見直しと、プロセスを支える設計情報のデジタル化を支援することで、開発リードタイムの短縮や設計業務の効率化を図っています。ECM領域におけるサービス強化に向けて、製造業の本質を理解し、顧客の改革をともに支援していただけるプロフェッショナルを募集しています。

私たちはこの領域において、現場理解の深さと構想力の両立を武器に、グローバルファームを凌駕する成果を挙げてきました。 ECMは、単なる業務改革ではありません。製造業の未来を左右する“設計思想”そのものへの挑戦です。 レイヤーズは、ここを「真に戦える領域」と定め、独立系ファームとしての矜持を賭けて取り組んでいます。 製造業の本質と誠実に向き合い、“まだ誰も描き切っていないものづくりの青写真”を、ともに描ける方をお迎えします。

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。

【担当領域】
・BOM改革（目的別BOMの構築、3DCAD/CAE/DMU/ERP/MESを含む全体構想）
・設計開発〜生産準備〜量産までのリードタイム短縮化
・設計ナレッジ管理改革（設計文書、図面、過去情報の体系化）
・設計開発、生産準備、品質保証プロセスの最適化およびグローバル標準化支援

中堅企業・成長企業を中心に、製造業をはじめとしたお客様に対し、ERPを中核とした業務DXソリューションの提案営業を担当いただきます。
単なる製品販売ではなく、顧客の経営課題・業務課題を把握し、GRANDIT、SAP、mcframeおよび関連ソリューションを組み合わせながら、最適な提案を行う課題解決型営業です。

【具体的な仕事内容】
・マネジメント業務
・戦略策定から実行まで
・KPIの立案と管理
・メンバーの育成とマネジメント
・新規顧客開拓
・既存顧客深耕営業
・展示会、セミナー、マーケティング施策、インサイドセールスと連携した案件創出
・顧客課題・業務課題のヒアリング
・業務プロセスの把握、課題整理、提案方針の策定
・提案書作成、プレゼンテーション、見積、契約交渉、クロージング
・コンサルタント、導入部門、開発部門との連携
・受注後の長期的なフォロー、アップセル・クロスセル提案

【取り扱う主なソリューション】
・GRANDIT
・SAP
・mcframe
・ERP周辺ソリューション
・AI活用・業務効率化ソリューション
・業務システム連携、クラウド提案等

【本ポジションの魅力】
~特定製品専任ではない提案ができる~
単一商材を売る営業ではなく、顧客課題に応じて複数のERP・ソリューションから最適解を提案できます。
~会社の成長戦略の中核に関われる~
同社は2か年計画で、GRANDIT中心の構造から一歩進み、SAP・mcframeを成長の柱として育成し、クロスセルを強化する方針を打ち出しています。営業として、その変革を最前線で担える環境です。
~製造業の業務変革に深く入り込める~
製造業向けERP提案では、生産、購買、販売、在庫、原価、会計まで幅広い業務知識が身につきます。
~AI時代の提案営業に進化できる~
同社はAI活用を全社的に推進しており、提案・設計・開発・業務プロセス自体の変革を進めています。営業としても時代に合った提案力を身につけられます。
~大阪支社で裁量を持てる~
拠点強化フェーズであり、営業として成果を出すだけでなく、将来的には営業の進め方や組織づくりにも関与できる可能性があります。

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

担当する福祉支援事業は、利用実績27,000件以上、年間売上100億円以上を占める当社のコア事業です。月間70万PVを超えるWebサイトの集客を最大化し、支援を必要とするユーザーへ確実に情報を届けるため、マーケターやデザイナーと共にプロダクトの改善・開発を推進します。
「Andで効率追求」という指針のもと、単にコードを書くだけではなく、マーケターやデザイナー、データエンジニア等と協力し、前段にある顧客課題から目的に対して最適なサイトの在り方を定義するところから関わっていただきます。まずはフロントエンド領域のEMとして実務とチームを牽引いただき、将来的にはその専門性を起点として、サービス設計やマーケティング領域においてもリーダーシップを発揮いただくキャリアアップを期待しています。

# 具体的業務例
1．エンジニアリング・実務
・コア事業および新規事業のWebサイト、LP、フォームの設計・開発
・開発フローへのAIツール導入等による自動化の追求と技術方針の策定
2．組織・基盤の変革（EMミッション）
・現場主導での組織文化の醸成、採用支援、およびチームメンバーの育成・技術支援
・「Andで効率追求」を体現する、制作フローの抜本的改善（ノーコード×カスタムの最適化）
・主要サービスサイトにおけるフロントエンド基盤の刷新と負債解消
3．プロダクト・ディレクション（PdMミッション）
・フロントエンドの知見を活かした、Webサイト・フォームにおける「情報の構造化（UX）」の定義
・マーケターと連携した、集客最大化のためのプロダクトロードマップの策定と優先順位付け
・ユーザー行動分析に基づく顧客課題の特定と、技術的アプローチによる解決策の提示

# 開発環境
（現状のスタックをベースに、必要に応じて最適な技術選定・リプレイスを推奨しています）
・フロントエンド HTML, CSS (SCSS, BEM, FLOCSS), JavaScript (jQuery, Vue.js, TypeScript), Gulp, webpack
・バックエンド / CMS PHP (WordPress), Nuxt.js, MicroCMS
・マーケティング・解析ツール Google Analytics, Google Tag Manager, Search Console, Salesforce, Kintone, eeasy, STUDIO, f-tra EFO, 各種LP・フォーム用SaaS
・開発・コミュニケーション GitHub, Docker, Jenkins, Figma, Slack, etc.

# 働く魅力とキャリアパス
・専門性を武器にした事業推進： 当社では、特定の職能（エンジニア・デザイナー・マーケ等）を極めたメンバーが、その専門性を武器に事業の意思決定を担う実績が多数あります。実際に「EMがPdMを兼務する」「クリエイティブ部長が基幹システムをリードする」など、専門技術の延長線上で事業を牽引するキャリア形成が、リーダーシップ発揮の成功パターンとなっています。
・高い自由度と顧客貢献： 各プロダクトの特性に合わせ、自らの判断で最適な技術選定やフロー改善を行える裁量があります。自分の提案が、直接ユーザーの利便性や事業成果に繋がる実感を得やすい環境です。
・複雑なドメインへの挑戦： 専門性の高い情報設計や多拠点連携など、Web完結のサービスでは味わえない難易度の高い情報の構造化を経験できます。
エンジニア評価制度： 本部共通の評価観点（技術・市場感度・企画実行・改善・組織）に基づき評価を行います。例えば、自ら現場（事業所）へ赴きペルソナを策定する動きは「市場感度力」として、データを元に既存フォームの課題を特定・改善する姿勢は「企画実行力」として、普段の貢献を多様な視点から評価します。

リゾートホテル会員権、別荘のサブスクリプションサービスを手掛ける当社において、
社内のIT環境を支える「社内SE（情報システム担当）」を募集します。

システム企画・導入からヘルプデスク業務、運用保守、外部ベンダーとの折衝まで、幅広い業務を通じて会社全体の成長を支えていただきます。

社員からの問い合わせ対応をはじめ、業務効率化やコスト削減を実現するIT施策の企画・提案、導入後のシステム運用・保守・改善まで、自社のIT戦略をリードするポジションです。

人事総務部の企画チームへ配属となり、人事企画・制度設計・運用業務などをお任せします。配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

＜具体的には＞
・人事制度の企画立案・運用（報酬、評価、各種支援制度など）
・マネジメント教育の企画・運営
・キャリア形成支援の企画・運営
・人事関連システムの導入・運用
・人材リソースマネジメント関連業務

＜部門について＞
・人事総務部は、採用チームや労務チームなどと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
・半数以上が中途入社メンバーで、異なる価値観を受け入れる風土があります。
・テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
・女性比率が高く、仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。

＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
・多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・グループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

【業務概要】
当社は、全自動で「長期・積立・分散」の資産運用を行うロボアドバイザー『自社サービス』の開発・運営を通じて成長を続けてきました。新NISA制度を追い風に、『自社サービス』のさらなる成長に注力するとともに、生命保険・年金・住宅ローン等に関わる新規プロダクトを複数リリースし、プロダクト横断の総合アドバイザリープラットフォーム「Money Advisory Platform（MAP）」を立ち上げる転換期を迎えています。
加えて、デジタルバンクの新設を予定しており、当グループの顧客基盤を活かしたマーケティングも実施していく計画のため、今後、非連続的な顧客基盤の拡大も見据えています。
上記、事業と組織の変革期に合わせて、全社横断でのオペレーション業務最適化とそのプロジェクトをリードするチーム組成を予定しております。
本ポジションは、デジタル時代に適した新たなオペレーションモデルの企画設計と、主体的かつ能動的な推進をお任せいたします。

【本ポジションの期待役割】
既存のロボアドに留まらず、MAPを中心とするマルチプロダクト展開やデジタルバンク開業という新たな展開も包摂したオペレーション改革をリードする中核的な役割です。
現状の業務改善にとどまらず、顧客体験を起点に、業務・開発といった複数の視点から課題を捉え、全社最適のオペレーションを構想し、実行まで推進していただきます。
目まぐるしく進歩する技術環境の変化も追い風に、デジタル時代にふさわしいオペレーションモデルを自ら描き、具現化していくことが求められます。
未来志向で、オペレーションリスクの未然予防および低減と、新規業務フロー構築やAI・Saas導入による顧客体験・品質向上により、事業の成長を支えていただきたいです。

【具体的な業務】
1. オペレーション全体の最適化・自動化に向けた改善案の策定および推進
2. SaaS／AIツールなどデジタルソリューションの導入企画と現場への定着支援
3. 口座開設や運用開始でお困りの方向けのフォロー施策の企画立案・推進
4. 新機能や新サービスリリース時の業務フローの構築と、開発部門を含む関係各所との連携
5. 上記に伴う組織を横断した開発案件のプロジェクト推進（要件定義の整理、進行管理や関係各所との調整）
※当該ポジションでの勤務は出社メインでの勤務を想定しています。

【ポジション・部門の魅力】
所属予定先はカスタマーサービスグループ配下のオペレーションチームです。オペレーションチームは、口座開設に伴う事務や顧客情報管理・入出金管理、また業務フローの構築・改善などを行っております。その他、オペレーション領域における顧客体験の向上にも取り組んでいます。
カスタマーサービスグループは、カスタマーサービス企画、カスタマーサポート、オペレーション（事務）で構成されています。
グループ全体は金融機関出身者以外にも、ネットベンチャー、事業会社出身者など多様なバックグラウンドのメンバーで構成されています。

＜法務コンプライアンス室_法務チームについて＞
法務コンプライアンス室法務チームは当社グループ全体の投資活動に関わる法的な諸課題に対応し、当社グループのリスクを最小化するアドバイスをしています。法務専門家としてリスクを最小化する機能に加えて、投資活動について並走するパートナーとなるための実務感覚も必要となります。フロントその他の部門とも連携し、円滑なコミュニケーションを通じてJICの置かれた状況を的確に把握し、当社グループにとっての最適な解決策を導き出すことが期待されています。投資の手法もファンド形式から、LP投資まで多岐に渡るため、学ぶ姿勢がある方には、知的な刺激は高い環境です。透明性や衡平性が求められる官民ファンドでは、高いコンプライアンス意識が求められており、大変やりがいのある仕事です。

【主な業務内容】
・和英文の各種契約書の作成・レビュー（投資契約、株主間契約、株式譲渡契約等）
・新規投資案件に関する法的支援（必要な契約・書類の作成の他、手続の確認等）
・既存投資先に関する種々の法的支援（会社法関連、労働法関連、倒産法関連等）
・独禁法対応（外部弁護士と協力して、各国でのファイリングの要否の確認等）
・子会社等の管理業務（子会社及び子会社が運営するファンドとの間で発生する法律問題への対応等）
・社内手続に関する法的支援（産業競争力強化法上必要な手続の確認等）
・その他、社内の法務関連業務

単なる工程管理や収支管理に留まりません。事業責任者の右腕として、コンセプト立案から出口戦略まで、プロジェクトの全権を担います。

(1) ブランド戦略・コンセプトの企画
● 土地に合わせた最適解の追求： 土地のポテンシャル（形状、歴史、エリア特性）を深く読み解き、既存ブランドを適用し価値を深耕させるか、あるいは市場にインパクトを与える全く新しいコンセプトをゼロから企画するか、最適な事業戦略を選択・立案します。
● クリエイティブディレクション： 建築家、デザイナー、ブランディング会社などの外部クリエイターを選定・指揮し、思想を具現化する高いプロダクトを担保します。

(2) ハード起点のTRC設計
● 「情緒的インフラ」の実装： 単なる共用スペースではありません。働く人の「誇り」や「回復」を生み出す情緒的インフラとして、ラウンジや動線を設計します。意図的な「余白」を
建築に組み込むことで、テナント同士の感性が共振し、資産価値が高まり続ける空間を作り上げてください。
● 運営を見据えた設計： 運営パートナーが最高のパフォーマンスを発揮できるよう、バックヤードやサービス動線を含めた「使われるための建築」を設計段階から作り込みます。

(3) 不動産開発マネジメント
● ソーシング・事業推進： 独自ルートや仲介会社からの用地仕入れ、収支計画の策定、社内施工部隊との連携による品質・コスト・工程管理。
● リーシング・売却： 独自のブランド価値やTRC（関係性資産）を投資家・金融機関へ訴求し、Exit価格を最大化するクロージング業務。

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード

【業務内容】
●全社AI戦略の策定と実行（業務効率化と新規プロダクト創出の両軸）
●経営層と連携したAI投資方針・AIガバナンス体制の構築
●AI×Blockchain融合プロダクトの構想・開発推進（AI専用ウォレット、ステーブルコイン決済、AI Agent向けSaaSプラグイン、オンチェーンデータ分析基盤等）
●AI Agentが自律的に経済活動を行うためのインフラ設計・PoC推進
●クロスファンクショナルチーム（プロダクト/エンジニアリング/企画/法務/コンプライアンス）との実装調整
●社内AI基盤・データパイプライン・MLOps環境の戦略策定と統括
●AIリスクマネジメント・AI倫理基準の策定と社内浸透
●外部パートナー（AIベンダー／研究機関／Blockchainプロトコル）とのアライアンス推進

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●このポジションで持つ権限と責任範囲
【マネジメント責任】
・営業チームの目標設計・人員配置・進捗管理
・重点顧客戦略の立案と実行の最終承認
・採用・育成を含む営業組織の中長期設計への参画

【プレイング責任（組織設計の実態把握のため）】
・戦略顧客へのCFOクラス提案設計
・新規プロダクトの販売戦略立案と実行
・カスタマーサクセス・アップセル／クロスセルの設計統括

【経営との接続】
・営業戦略の経営会議への提言
・新規事業・隣接領域への展開における営業面の意思決定参画

以下を含む全社ERM体制の構築・運営
●リスク管理態勢の構築
−会社全体のリスク管理方針や役割分担、評価プロセスを明確化し、部門を横断した体制を設計。
−リスク特定・評価・対応策立案のプロセスを標準化し、組織へ浸透させるための仕組みづくりを推進。
●リスクアペタイトフレームワークの構築
−経営戦略と整合したリスク許容度・目標水準（リスクアペタイト）を定義し、重要リスク領域ごとに指標や限度を設定。
−経営層との協議を通じ、意思決定に活用できるリスク・リターンの考え方を体系化。
●リスク管理関連規定の整備
ーリスク管理に関する基本方針、規程、マニュアルなどの文書化を行い、組織全体で遵守できるよう整備。
ー規程の定期見直しや、業務実態・外部環境に応じた改訂プロセスの構築。
●リスク管理委員会の運営
−委員会事務局としての資料作成、議事進行サポート、議事録作成を担当。
−委員会での議論を踏まえた課題抽出、対応策のフォローアップ、および経営層へのレポーティング。
●リスクモニタリング
−全社横断での重要リスクの継続的な把握・分析を実施し、指標の変動や兆候を早期に検知。
−モニタリング結果に基づく改善提案や、関係部門との協議による対応策の実行支援。

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

＜雇入れ直後＞
〜以下、データセンタービジネスの新規事業開発業務に従事いただきます〜
【主要業務】
※当社が開発するのは「コンテナ型AIデータセンター」が主体となります。
1.データセンターが建設可能な用地発掘（電力会社との事前協議含む）
2.案件組成に関連する関係者（関係省庁、自治体、電力会社等）との折衝、交渉
3.案件組成に必要なデューデリジェンス、許認可・届出手続き
4.市場の開拓（販売先を確保）、仕組み作り
5.事業採算性検討（CF表作成、リスク分析等）、社内承認の取得（稟議書等の作成）
6.各種契約書の精査〜締結手続き
7.プロジェクトのトータルマネジメント（スケジュール、予算管理など）

・海外投資家や海外提携先/パートナーに対する、運用商品の運用説明・提案・営業活動等、RM業務全般
・海外投資家向け海外籍ファンド（UCITS等）、SMAに関する実務・業務運営、営業推進
・海外投資家向け運用関連資料作成、RFP・DD対応等の資料作成

主に以下の業務を、プロジェクトベースで実施して頂きます。

以下の5種類の業務のうち2・3を主だった業務として、担当業務と役割は担当者の能力・経験に基づき決定します。



1．ESG戦略策定（ESG-DD含む）・ESG開示基準・気候変動リスクアセスメントに対するアドバイザリー業務／Advisory services for ESG strategy development, ESG disclosure and climate risk assessment

TCFD・SFDR・TNFD・SBTi・ISSBなど、常に変動する開示基準の要件をタイムリーに取得し、整理。

クライアントが検討する企業のESG対応の方針について理解し、必要とされる業務内容を構築し、社内外のリソースを手配してチームを形成し、プロジェクト化。

特定物件のESG対応状況を確認し、望ましい対応状況とのギャップを埋めるための対応策を提案。

プロジェクト化した業務をスタッフとともに推進し、クライアントの戦略策定のための成果物を作成・説明・納品。



2．テクニカルビルディングアセスメントの実施 ／Technical building assessment services (Net zero carbon audit & Energy audit)

ビルのエネルギー・水・廃棄物などの管理状況の調査。

アセスメントのために必要な情報の収集とまとめ。

現地調査を実施し、管理状況・設備の設置状況の確認。

情報に基づき分析を行い、効率化対策の提案と報告書の作成。

新築、開発および改修プロジェクトの場合は、設計・施工フェーズそれぞれにおいて、施主の目線にて設計者・施工者から提案される仕様が施主の望む省エネ性能に合致しているかの確認し、アドバイスの実施。



3．サステナビリティデータ管理業務 ／Sustainability data management services

省エネ法、GRESBなどの、サステナビリティデータ（エネルギー・水・廃棄物）の管理。

クライアント・PM・BMなどの関係者からの証憑（請求書など）収集の管理と定型書式、ツールへの入力状況の管理。

データの分析を行い報告書を作成し、クライアントへ報告。



4．グリーンビル認証取得支援業務／Green building certification consulting services

LEED・WELL・Fitwel・CASBEEなどの環境認証取得に関する技術的アドバイス・コンサルティング業務。新築・既存・テナント入居等の建物ライフサイクルにおける取得のタイミングは多様。

クライアント・プロジェクトマネージャー・設計施工チーム・ビル管理運用者その他多様なステークホルダーとの適宜適切なコミュニケーション、コスト・工程との調整を図りながらの技術的提案。

業務に対するリスク管理・品質管理を含むチーム管理（報告書・申請図書作成・プレゼン含む）。



5．サステナビリティ関連オルタナティブ業務／Sustainability related alternative services

上記1.〜4. のいずれにも属さず、新機軸業務全般。

自治体企業誘致プロジェクトへの参画、ESG投資の経済的価値の見える化などの業務。

＜業務内容＞
1.STO案件におけるディスクロージャー業務　
・有価証券届出書、ST販売資料の作成サポート
・有価証券報告書及び投資家向け運用報告書の作成
・金融商品取引法に基づく継続開示書面の作成

2.STO案件におけるファンドアカウント（会計税務業務）
・SPC設立、維持管理、解散・清算対応
・期中会計税務・決算業務、および分配手続き
・会計会社対応、監査法人対応及びレンダー対応

主に以下の業務を、プロジェクトベースで実施して頂きます。

本募集ポジションにおいては、以下の5種類の業務のうち、1および5を主だった業務とするものの、実際の担当業務と役割は、担当者の能力、経験に基づき決定します。



1．ESG戦略策定（ESG-DD含む）・ESG開示基準・気候変動リスクアセスメントに対するアドバイザリー業務／Advisory services for ESG strategy development, ESG disclosure and climate risk assessment

TCFD・SFDR・TNFD・SBTi・ISSBなど、常に変動する開示基準の要件をタイムリーに取得し、整理。

クライアントが検討する企業のESG対応の方針について理解し、必要とされる業務内容を構築し、社内外のリソースを手配してチームを形成し、プロジェクト化。

特定物件のESG対応状況を確認し、望ましい対応状況とのギャップを埋めるための対応策を提案。

プロジェクト化した業務をスタッフとともに推進し、クライアントの戦略策定のための成果物を作成・説明・納品。



2．テクニカルビルディングアセスメントの実施 ／Technical building assessment services (Net zero carbon audit & Energy audit)

ビルのエネルギー・水・廃棄物などの管理状況の調査。

アセスメントのために必要な情報の収集とまとめ。

現地調査を実施し、管理状況・設備の設置状況の確認。

情報に基づき分析を行い、効率化対策の提案と報告書の作成。

新築、開発および改修プロジェクトの場合は、設計・施工フェーズそれぞれにおいて、施主の目線にて設計者・施工者から提案される仕様が施主の望む省エネ性能に合致しているかの確認し、アドバイスの実施。



3．サステナビリティデータ管理業務 ／Sustainability data management services

省エネ法、GRESBなどの、サステナビリティデータ（エネルギー・水・廃棄物）の管理。

クライアント・PM・BMなどの関係者からの証憑（請求書など）収集の管理と定型書式、ツールへの入力状況の管理。

データの分析を行い報告書を作成し、クライアントへ報告。



4．グリーンビル認証取得支援業務／Green building certification consulting services

LEED・WELL・Fitwel・CASBEEなどの環境認証取得に関する技術的アドバイス・コンサルティング業務。新築・既存・テナント入居等の建物ライフサイクルにおける取得のタイミングは多様。

クライアント・プロジェクトマネージャー・設計施工チーム・ビル管理運用者その他多様なステークホルダーとの適宜適切なコミュニケーション、コスト・工程との調整を図りながらの技術的提案。

業務に対するリスク管理・品質管理を含むチーム管理（報告書・申請図書作成・プレゼン含む）。



5．サステナビリティ関連オルタナティブ業務／Sustainability related alternative services

上記1.〜4. のいずれにも属さず、新機軸業務全般。

自治体企業誘致プロジェクトへの参画、ESG投資の経済的価値の見える化などの業務。

ご経験や関心に応じて、下記の全部またはいずれかを担っていただきます。

【職務内容】
● プロジェクト運営・実行（国内外の官民ステークホルダーと連携）
・イベント対応（会場準備、参加者対応など）
・各種会議への対応（アジェンダ作成補助、日程調整、議事録作成、タスク管理）
・関係パートナー対応（連絡調整、問い合わせ対応など）

● 対外発信・広報（英語でのアウトプットを含む）
・SNS運用（投稿案作成、素材整理、効果測定/改善のサポート）
・ウェブサイト掲載記事の作成
・対外広報資料等の作成補助

● 調査・レポーティング
・文献・資料の収集、整理、分析（国内外の情報を扱う可能性あり）
・各種報告書の作成（構成案作成、執筆、レビュー反映など）
・各種サポート業務（チームの運営支援、関係者連絡、資料準備）

【期待するスタンス】
・チームで与えられた役割を英語で確実に遂行できること
・国内外問わず官民のステークホルダーと、丁寧かつスピーディにコミュニケーションできること
・指示待ちではなく、プラスアルファのバリューを出すために考え、行動できること

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

【業務概要】税務アドバイザリーチームにて、プライベートエクイティファンドやベンチャーキャピタルファンドのファンド組成に関する税務アドバイザリー業務を行って頂きます。
【具体的な業務】
1. 税務ストラクチャー業務: 主に日本への株式投資（バイアウト、ベンチャー投資）を行う国内籍及び海外籍ファンドの組成、キャリードインタレストの設計に関する税務上の検討及び分析。
2. ファンド関連契約書類等の税務レビュー: 国内籍及び海外籍ファンドのファンド関連の契約書類等（PPM, LPAなど）の税務レビュー及び税務意見書の作成。
3. ファンド運用期間中のアドバイザリー業務: ファンド運用期間中のファンドのトップサイドに係る税務アドバイザリー業務。
【ポジション・部門の魅力】ファンド組成チームは、国内の独立系プライベートエクイティファンドの組成に多く関わっております。ファンドの税務業務というとM&Aやデューデリジェンスを思い浮かべるかもしれませんが、ファンド自体を組成するファンドのトップサイドの業務はクライアント・弁護士などの他専門家と一緒にファンドを作り上げていく醍醐味があります。M&A業務を短距離走とすると、ファンド組成は少し息が長い業務ですので、ワークライフバランスの計画も立てやすいです。また、将来的にファンドのM&Aに関する業務で活躍したいと思っている方も、ファンドのトップサイドの構造を理解することはとても有用です。ご本人の希望に応じて、不動産ファンド、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務との兼務も可能です。大手税務アドバイザリーファームにおいても少ないファンド組成の税務プロフェッショナルとしてのキャリアを築けます。

業務概要:International Tax and M&Aチームにて、不動産及びインフラファンド向けに、主にストラクチャーの組成に関する税務アドバイザリー業務を行って頂きます。（ご本人の希望に応じて、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務との兼務も可能）

具体的な業務:
1. 税務ストラクチャー：下記を含む各種事項に関する税務上の論点の分析
(1) 案件組成：国内外の投資家及びファンドマネジャーなどのビジネスニーズ及び税効率の観点から、最適な税務ストラクチャーを提案の上、関連契約書等の税務観点からのレビューも実施
(2) 物件の取得・開発：アセットの取得、開発に纏わる税務上の取り扱いを分析
(3) 運用・売却：アセットの賃貸、売却に纏わる利益の還流に係る課税関係の分析
2. 税務モデリング等：提案された税務ストラクチャーに関する税務観点からの定量分析など
3. 税務デューデリジェンス：特定目的会社、投資法人、匿名組合出資を有する合同会社等、売却の対象となる法人の過去の潜在的な租税債務・リスクや改善機会等の調査・分析・対応策の助言及び提案

ポジション・部門の魅力:
国内外の不動産ファンド向けに、案件の組成から、物件の取得・売却の構想にまで関与できるダイナミックな業務です。日本の不動産・インフラ市場においてファンドの存在感が増す中で、ファンドの特性を理解し、JOBを通じて高度な税務の専門性を磨ける魅力的なポジションです。また、税務的な知見のみならず、業界特有の知見にも触れることによって、より実務化としての専門性を深めることが可能です。ぜひ成長意欲のある方のご応募をお待ちしております。また、働き方についてはリモートワーク環境も整っており、ご本人の希望に応じて柔軟な働き方が可能です。
※ご本人の希望に応じて、不動産ファンド、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務やとの兼務も可能

次ステップのキャリア:
国内外の不動産ファンド取引で中心メンバーとして活躍できる税務プロフェッショナル