管理会計の転職求人

286 件

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。 時には数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

1.承継支援先の財務管理（予算策定から予実管理及び予算達成の主導）
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し 予実管理を通して、月次・年次の財務目標の達成にコミットします。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。

2.財務データに基づく収支構造改革（ターンアラウンド）
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による 収益性向上策を提案・実行 します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理を行い、損益分岐点を引き下げます。
・設備投資・売却及び人員整理を伴う再編までも見据えた計画を策定し、実行後の効果測定まで含めたのPDCAサイクルを主導 します。

3.承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・必要に応じて新規借入・条件変更等の必要性を発議し、 金融機関と直接交渉し借入・条件変更等を実現 させます。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

●ポジションの魅力
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。

2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。

3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

事業や財務の目利きを、経営の武器にする
事業や財務の目利きと問題解決の型を持ったまま、DD から事業会社経営まで一気通貫で動かす。
M&A・バリュープラン策定
DD の論点整理・事業評価・バリュープランの策定に関与する。HD の視点から「この会社で何を変えるか」を設計し、100 日プランを策定・実行する
事業会社役員として経営に入る
PMI 後も役員として事業会社に入り、P&L に責任を持つ立場で経営改善を継続する。
100 日で終わりではなく、事業が自走できる状態になるまで関わり続ける。社長としてDAY1 から P&L 責任を担う機会もある

グループシナジーの設計と実装
個別各社を HD 目線で俯瞰し、グループとして何を磨けばシナジーが出るかを検討する。調達・物流・IT・販売など横断機能の設計をプロジェクトオーナーとして推進する

1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

キャリアパスイメージ
社長室での M&A・PMI 経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとして DD・PMI・グループシナジー設計を主導した後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。P&L に責任を持つ経営者としての実績を積みながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体の成長戦略を担うことを想定しています。

CFO直下の「IR・経営企画室」の室長候補として、営業部門や経営執行メンバーと密に連携し、社内計数に基づいた経営戦略の立案・推進を主導していただきます。将来的に室長としてプレイングマネジメントをお任せし、経営の意思決定を支えるコアメンバーとしてご活躍いただくことを期待しています。

【具体的な仕事内容】
大きく分けて「経営企画・戦略推進」「IR・SR業務」「マネジメント」の3つの領域を担っていただきます。特に「1」の戦略立案・推進が今回の最注力ミッションです。

（1）経営戦略の立案・推進（※今回の最重要業務）
営業部門やCEO・COO・CFO等の経営執行メンバーと伴走し、社内計数（データ）を原動力とした攻めの経営企画を行います。
　 中期経営計画の策定・ローリング、および単年度予算編成方針の策定
　 全社損益分析、月次決算資料に基づく各種経営指標（KPI）の算出・予実管理
　 市場動向・競合分析に基づく、新規事業やM&A、資本業務提携の立案・計画
　 経営基本方針や目標の取りまとめ、各部門との調整・連携（社長通達やプレスリリースの作成含む）

（2）IR・SR（投資家・株主関係）業務の統括
東証プライム市場上場企業としての適切な情報開示と、企業価値向上に向けたステークホルダーエンゲージメントを主導します。
　 機関投資家・アナリスト・個人投資家対応（IR説明会の企画・運営）
　 東証開示資料（決算短信、有報等）、投資家向け説明資料、株主通信等の作成
　 株主構成・株価分析、大株主の大量保有報告の監視、資本政策の立案
　 コーポレートサイトの管理、企業理念・ビジョンの浸透活動、広報・取材対応

（3）組織マネジメント
　 IR・経営企画室の業務マネジメント、育成、評価

●投資先企業のバリューアップ支援、投資検討の業務

ソーシャル経済メディアのメディア・プラットフォーム事業を中心とした経営企画・事業管理を行なっていただきます。

Tableau等を活用したデータ分析を通じて、当事業の収支と継続性KPIの最大化を図ります。限界利益・貢献利益を軸とした収益管理と、獲得・継続・単価の3つのレバーに基づくKPI管理により、メディア・プラットフォームビジネスの成長を支えます。また、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携し、業務システムやフローの改善にも取り組んでいただきます。

単なる数値管理にとどまらず、関連部署と連携しながら事業KPIを最大化するためのシステム・フロー改善にも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。データ基盤整備から週次レビュー運営まで、業務効率化と数値向上の両面から事業成長に貢献いただける方を歓迎します。

●主な業務内容
* 自社サービスのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理）
* Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理）
* ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案
* 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営
* プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善
※ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。

●仕事の魅力・やりがい
* 自社サービス事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます
* Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます
* 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます
* メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます。
* 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます。
* データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます。
* 組織・業務設計から関与できます。
* 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます

コーポレート部門において、FP&A・予算策定・経営意思決定を支える実務の中核を担うポジションです。
急成長フェーズにある当社では、「数字をまとめること」そのものではなく、数字を通じて、経営・
事業・現場をつなぎ、意思決定の質を高めることが求められています。
本ポジションでは、
● 自ら財務モデルを設計・構築・更新し
● 予算・実績・見込みを行き来しながら構造を捉え
● 経営会議や重要な意思決定を数値面から支える
という役割を、主体的に担っていただきます。
「経営に近い距離で、実務を通じて事業を前に進めたい」
「完成された型ではなく、成長に合わせて数字を作り続けたい」
そんな志向を持つ方にフィットするポジションです。

1. 財務モデル策定・予算策定・FP&A
● 中期計画・年度予算・月次見込みの策定および更新
● クリニック事業／医療介護事業それぞれの特性を踏まえた財務モデルの設計・改善
● 予実差異分析、KPIモニタリング、示唆出し
● 新規開業・拡張・投資案件における収支シミュレーション
● 経営判断に資するシナリオ設計・感度分析
※集計や報告に留まらず、なぜこの数字になるのか／どうすれば変えられるのかまで踏み込みます。

2. 経営会議・意思決定サポート
● 経営会議・事業会議向け資料の作成（数値パート中心）
● 経営陣・事業責任者とのディスカッションを通じた論点整理
● 数字の前提条件・構造の言語化
● 意思決定に必要な追加分析・アドホック対応
※正確さだけでなく、経営が判断しやすい形に落とすことを重視します。

3. 事業・現場と連携した数値設計
● 事業責任者・現場マネージャーとのヒアリング
● オペレーションを踏まえたKPI設計・見直し
● 数字と実態の乖離要因の特定と構造整理
● 現場が納得し、使い続けられる数値設計の推進

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

【業務詳細】※ご経験やスキルに応じてお任せいたします。

●グループ経営企画
・グループ全体における予算策定・予実管理
・月次／四半期／年度の予実分析および経営陣へのレポーティング
・管理会計データの集計・分析
・PLに紐づく各種KPIの設計、集計、モニタリング、および改善提案
・PL予測を中心とした事業モデリングの作成・更新
・財務・経営指標の分析および着地見込みを通じた経営課題の抽出
・中期経営計画・事業計画策定支援

●その他
・事業責任者とのディスカッションを通じた課題抽出・改善提案
・BIツール等を活用した経営数値の可視化およびダッシュボード整備
・Excel / Google Spreadsheet 等を用いた分析モデルの構築・改善
・人員計画・採用計画等を含む事業計画シミュレーション
・新規事業・既存事業における収支シミュレーション
・業績見込みのローリングフォーキャスト運用
・経理部門・事業部門との連携による数値整備
・管理会計ルール・運用フローの整備
・経営管理プロセスの高度化・効率化推進
・M&Aに伴う新規連結子会社の経営管理PMI


ポジションの魅力
・経理業務で培った数値理解を活かしながら、より経営や事業運営に近い立場でキャリアを広げられるポジションです。
・数値集計に留まらず、分析・考察・経営意思決定支援まで関与いただきます。
・将来的にFP&Aや経営企画領域の専門性を高めていくことができます。
・「経理として過去の数字を扱うだけでなく、将来の事業成長にどう活かすかまで踏み込みたい」という志向をキャリアに反映させながらスキルアップができます。
・事業部門や経営陣と近い距離で、経営数値をもとに議論・提案できる経験を積むことができます。
・管理部門としての正確性だけでなく、事業成長視点を持った分析力・提案力を身につけることができます。

業務概要:
グループ会社の主力製品の稼働環境（インフラ）の保守運用業務を担当します。
顧客が自社環境でアプリケーションを稼働させる場合の、インフラ構築支援業務（コンサルティング業務）も行います。

具体的な業務:
・グループ会社の主力製品の稼働環境（インフラ）の保守運用
・顧客の自社環境におけるアプリケーション稼働のためのインフラ構築支援（コンサルティング）

ポジション・部門の魅力:
・顧客とは基本的に直接契約のため、ユーザーと近い距離感で現場に触れることができる
・エンタープライズ企業の要求に応えるセキュリティ、アーキテクチャ構築のノウハウを習得できる
・フラットで合理性を重んじる社風で、部門、立場を超えたコミュニケーションが推奨されている
・会計、事業管理、経営管理分野のドメイン知識を深めることができる
・主な技術スタック: C++, C#, Windows, OracleDB, Azure, React, Data Factory, Quicksight, DevOps, Piplelineなど / Confluence, Teams, Github Copilot など
・担当領域において品質、スケジュール、生産性を保ち、プロダクトの確実なデリバリに貢献
・システム/アプリケーションのセキュリティ、可用性を保つ
・最終的な顧客にとっての価値の創出に貢献
・コンサルティング部門やグループ会社のメンバー、リソースも巻き込みながら、チームに貢献
・リーダーシップ、次世代リーダーの育成に携わる

業務概要
IR専任スタッフとして、決算開示実務から投資家対応まで幅広くお任せします。

具体的な仕事内容
・決算説明会資料、適時開示などの各種IR開示資料の作成
・決算説明会等のIRイベントの企画・運営・エクイティストーリーの策定支援
・機関投資家、個人投資家からの問い合わせ対応
・競合他社や市場データの調査・分析

ポジションの魅力
CFOや事業責任者等の役員と近い環境で、経営戦略やストーリー構築の裏側まで深く関わることができます。また、プライム上場企業におけるIR体制の立ち上げ・強化の経験は、市場でも非常に高く評価されるキャリアとなります。

業務概要:「非連続な成長」を掲げ、IPO準備期というエキサイティングなフェーズにある企業でのポジションです。本ポジションのミッションは、コーポレート本部・経営企画部の中心メンバーとして、本部長や部長陣とともに、IPO後を見据えた同社が描く壮大な成長戦略を実現することです。具体的には、事業計画の精緻化とその達成に向けたフォローアップ、そしてスピーディーな経営意思決定支援に貢献していただきます。将来的には、部門を牽引するマネージャー・リーダーへのステップアップを期待しています。
具体的な業務内容:コーポレート本部の経営企画部にジョインいただき、本部長や部長と密に連携しながら、以下の業務を推進していただきます。入社後はご自身の特性や強みを踏まえ、得意な領域からスタートし、徐々に専門性を高めていただくことを想定しています。
● 経営管理・予実管理
中長期経営計画、年度事業計画の策定・精緻化
全社および事業部門別の予実管理、差異分析、課題抽出と改善策の提案
各事業部門のKPI設定支援と、進捗状況の定期的なモニタリング
経営会議等への定期報告資料・経営レポートの作成
● 経営層への意思決定支援・コーポレートアクション
経営課題に対するデータに基づいた分析、多角的な視点での考察、解決策の提言
新規事業、アライアンス等の事業開発案件における事業性評価、シミュレーション
M&A案件のソーシング、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション（企業価値算定）の支援・サポート
PMI（買収後の組織・システム統合）の推進サポート
各種会議体（取締役会・株主総会・投資委員会等）の設計・運営
● IR/PR活動・上場準備
IRストーリーの構築、決算説明資料・開示資料の作成
投資家向け資料（事業計画、進捗状況など）の作成
上場準備/上場後における各種対応、証券会社との連携
ポジションの魅力:
経営陣との距離感が近く、代表や役員、コーポレート本部長と直接連携する機会が多く、経営視点をダイレクトに吸収・体感できます。
専門領域の広さとして、経営企画としての「守り（予算管理・仕組み化）」から「攻め（M&A・投資戦略・IR）」まで一気通貫で経験できます。
仕組みづくりのフェーズであり、既存の枠組みを運用するだけでなく、上場を見据えた新しい管理手法や分析スキームを自ら提案・構築できる面白さがあります。
得られるスキル・経験として、複数事業をもつ会社であるため、1社で複数の事業や職種について学ぶことができます。中規模採用・大規模採用の戦略〜実行までフェーズが変化する環境での幅広い経験が積めます。
キャリアパスの一例として、本ポジションは、経営企画部長の直下で「経営の意思決定プロセス」のすべてに携わります。経営企画職にとって必要な経営戦略策定の基礎を固めた後、組織の成長に合わせて以下のようなキャリアステップを描くことが可能です。
経営企画のマネジメントへ: 全社予算管理やIRの主担当として実績を積んだ後、マネージャーへと昇格。将来的には経営企画部長として、全社の経営管理・戦略推進をリードする存在を目指せます。
事業推進・新規事業の責任者（事業部長）へ: 各事業部のKPIやコスト構造を熟知することで、事業側の責任者へ転身する道もあります。数値的根拠を持って事業をドライブできる「数字に強い事業家」としてのキャリアです。
M&A・投資戦略のプロフェッショナルへ: 上場準備やM&A、アライアンスの実務経験を徐々に積み、コーポレートアクション（買収・提携・再編）のスペシャリストとして、企業の非連続成長を牽引するプロフェッショナルへの道も拓けます。

業務概要:
電子部品事業は、<繋ぐ><切る>技術が高く評価され、ニーズが高まっており、成長をさらに加速させるべく分社化が決定している企業でのポジションです。
具体的な業務:
1. 新商品における原価企画・実現に向けたリーダーシップの発揮と関係部門との交渉
2. 原価企画の仕組みの定着と改善によるさらなるブラッシュアップ
3. 既存商品に対する原価改善活動の推進
4. 原価企画に関する教育および浸透活動
ポジションの魅力:
製品原価を作り込むことは事業成長にとって重要であり、事業への貢献が数値で見えるやりがいのある仕事です。原価企画の重要性を社内に広く浸透させ、活動を定着させることで、グループ会社の事業価値をさらに高めていけることが期待されます。
原価企画推進PJを立ち上げて以来、原価企画活動は徐々に認知され、活動の雛形はできつつあります。まだ組織化されてからの歴史は浅いですが、グループ会社内で浸透し始めた原価改善マインドをより広く社内に広げていくことで、さらなる活動の推進力を生み出すことができることは、この仕事のやりがいにつながります。
原価企画の仕組みを構築するとともに、具体的な開発テーマにおける原価企画を推進する職場のリーダーを担っていただきます。今後は、新商品のみならず、既存商品における原価改善についても、目標を定め、関連部門を巻き込んで改善を進められる役割を担うことが期待されます。
グローバル生産本部生産戦略部傘下の原価企画グループのグループ長（課長）として、メンバー16名とともに製品原価企画の仕組み構築と実践、原価管理の標準化を実践します。

概要
当社サービスを導入いただいた企業の成功を牽引するカスタマーサクセスおよび、CS組織を牽引するコア人材（幹部候補）としての役割を担っていただきます。経営企画部における属人化されたエクセル管理から解放し、事業のボトルネックを速やかに把握できるようにするプロダクトを通じて、企業の経営課題解決を支援します

業務内容
・導入企業に対する成果の出る予実管理方法のカスタマイズおよびサクセス支援
・PL（損益計算書）やKPIに関する深い知識を活かした、経営層・事業責任者に対するコンサルティングおよびKPIマネジメントの伴走
・幹部・コア人材としての、カスタマーサクセス部門の戦略立案、仕組み化、組織づくりへの参画

作業環境
・フルリモートでの就業が可能です 。
・フレックスタイム制（コアタイム 1 1:00-16:00）を導入しており、自律的に働ける環境が整っています

得られるスキル
・経営に深くタッチ： 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするプロダクトのため、経営層目線でのコンサルティングや事業分析のノウハウが身につきます
・組織構築の経験： 幹部候補として、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで、幅広い領域に裁量を持って携わることができます

募集部署はグループ会社の運用企画部です。

【具体的な業務】
・月次：PMレポートチェック(PM会社との調整含)、信託・SPC指図、CF入力(物件・SPC)
・四半期・年次：信託決算書チェック(信託受託者との調整含)、SPC決算書チェック(事務管理会社との調整含)、監査法人対応、DSCR計算書等コベナンツ関連書類作成、税務申告納税管理
・随時：リスク管理モニタリング、各種帳票整理、マニュアル整備、法制度・税務会計対応の取りまとめ、フロントシステム管理（物件管理システム、文書配信システム、契約書管理システム、指図システム等）、業務改善企画提案、DX推進（RPA・BI活用等）

【ポジション・部門の魅力】
将来的に（本人希望等を考慮し）AM業務部署等の他業務へのローテーションの可能性があります。

同社本社にて、全社のFP&Aとして年度予算や中期計画の策定、予実管理に携わるポジションです。既存の仕組みを運用するだけでなく、制度設計から主導できる裁量の大きなポジションです。CFOと連携し、投資家・IR対応やIPO準備などにも広く関与することが期待されます。

【具体的な業務】
・予算編成、中期経営計画の策定、取りまとめ
・予実管理、予実分析、KPI管理
・経営レポーティング、意思決定支援
・投資家・IR対応
・IPO準備
・M&A、PMIの推進

【ポジションの魅力】
1. CFO直下で、経営に直接関与できる点が魅力です。
日常的にCFOと直接ディスカッションを行い、自身で設計した財務モデルや分析結果が戦略や事業に直結する手応えを実感できる環境です。単なる資料作成に留まらず、自身の動きが企業価値や事業方向性を左右するという、経営の中核メンバーとして活躍する経験を積むことができます。

2. FP&Aを軸に、IRやIPO準備まで一気通貫で携わるキャリアを築けます。
FP&Aをメインとしつつ、投資家対応や上場準備プロセスにも横断的に関与していくことができます。コーポレート財務担当として、市場価値を飛躍的に高めるキャリアアップが可能です。

3. 関西・大阪で持続可能な働き方が可能です。
勤務地は大阪本社であり、転勤や突発的な出張はありません。同社ではAI活用と業務効率化を推進しており、またフレックスタイム制度があるため、平均残業時間は20-30時間程度です。

当社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。

「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成
・各種データの投入・検証
・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成
・予実差異の分析および原因把握

●管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善
・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し
・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション
・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行
●経営層・各部門へのレポーティング
・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成
・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理
・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計

【入社後のイメージ】
まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入 P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。

業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。

また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。

グループ各社の予算を取りまとめ、連結予算管理ををお任せいたします。

制度会計や予算管理の基礎知識を活かし、予算編成から月次・決算報告の予実分析まで、一連のサイクルに携わっていただきます。



【詳細について】
・連結予算管理業務：地域セグメント1つを担当し、
予算(単年/中期)の取り纏め、月次・決算報告(予実分析、着地見込み、KPI進捗等)を行います。
・事業別収益管理業務：事業別/得意先別収益の分析を通じた収益性の改善案の提案・実行
制度会計や予算管理の実務経験があれば、当社の業務フローに沿って着実に進められる内容です。



【携わる可能性のある業務範囲】

・全ての業務への配置転換あり

当社では現在、事業の成長に伴い、経理、総務、人事、採用といったバックオフィス業務は量・質ともに増加し、さらなる強化が不可欠であると認識しています。このような背景から、多岐にわたるバックオフィス業務を統合的に担い、当社の成長を根幹から支えてくださる方を募集します。

【主な業務内容】
当社のバックオフィスを支える中核メンバーとして、経理・総務・人事・採用といった多岐にわたる管理業務全般をお任せします。具体的には、月次会計データの作成・分析、勤怠・給与計算チェック、各種請求書処理などの定型業務に加え、採用活動の企画・実行支援、雇用・派遣契約書の作成、教育研修の管理運営、社員からの問い合わせ対応など、幅広い業務を担当いただきます。

●業務例
・月次会計データの作成および経営層への報告業務
・勤怠管理、給与計算チェック、親会社への情報連携（業務は社労士に外注）
・経費精算・請求書処理および売上請求書作成業務（月初）
・労働者派遣関連の契約書作成と報告書作成
・教育研修プログラム管理・運営と社内問い合わせ対応
・郵便物管理、契約書捺印、備品発注等の庶務業務

【ポジション・部門の魅力】
同社は2016年設立。創業メンバーは、これまでCROの分野で活躍し、豊富な実績をもつプロフェッショナルたちです。2022年にグループ会社の傘下に入りました。これまで以上に製薬企業や医療機関とのパイプが強くなり、グループ内での相乗効果を高めてまいります。今後はグループ内の製薬企業（同社製品名）の開発部門を担い、メガファーマからの受託/派遣との二本柱でサービスを提供していく予定です。
社員によるアイデアを重要視する社風です。事業の他、福利厚生の改善も積極的です。夏季休暇の増加や、3ヶ月毎での定期的懇親会の開催も社員による取り組みの結果です。イベントの提案もしやすい風土であり、ビフォーコロナでは手ぶらでBBQ(金曜夜)を開催。これまでもクルーザーを貸し切り海上で花火大会を鑑賞したり、大阪では淀川花火大会の有料特等席を会社が負担したりしています。

【業務概要】
同社が運営する1事業の事業企画責任者として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。
本ポジションの最大の特徴は、事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

【具体的な業務】
担当いただく事業の以下業務を行います。
・事業運営全般、課題抽出/企画/実行
・KGI/KPI設計、モニタリング
・所属事業部の戦略、年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次損益報告資料の作成、説明

サポート的に関わっていただく領域は以下の通りです。
・担当事業領域における業務課題の特定、改善施策の企画・実行
・業務プロセス可視化、標準化、マニュアル化の推進
・RPA・SaaS・AI等のツール導入による業務効率化

期待する役割は以下の通りです。
・成長戦略をKPIに落とし込み、事業運営として実行・改善までPDCAをまわす
・事業責任者とすり合わせながら事業の数字を分析し、課題を積極的に提言のうえプロジェクトをリード
・案件によっては事業責任者のOKが下り次第、スピーディーに動ける裁量環境

具体的な課題例として、顧客基盤を活かしきれていない状況における「クロスセル」の仕組みの設計、それと連動した「データ基盤」の整備（BPaaS・新規事業領域でも課題あり）、グループ全体でのデータ統合が挙げられます。データ専門チームが存在するため、データ自体は一定整備されており、分析・活用の上流を担っていただくイメージです。
営業KPIの集計やPL管理にとどまらず、PL構造を理解した上での予算策定・予実管理も担っていただきます。担当事業はご経験・ケイパビリティに応じて決定予定です。

【ポジション・部門の魅力】
事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。
コンサルから事業会社へ移り、「実行まで担いたい」とお考えの方、経営企画のご経験者で、「特定事業のP/Lにより深く踏み込みたい」方、将来的に事業責任者・COO等のキャリアをお考えの方、戦略策定から課題解決・次の投資サイクルまで、事業責任者に近い役割で動きたい方、縦割りの数字管理だけでなく、事業全体に横断的に関わりたい方におすすめです。

当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。

本ポジションでは、経営企画担当として、中期経営計画の策定や予算管理、管理会計を通じた経営管理体制の強化を担っていただきます。
経営陣や事業責任者と連携しながら、事業状況の可視化や経営課題の分析、事業計画の策定を推進し、経営判断を支援する役割を担います。
また、今後の事業拡大に伴い発生するM&A案件においては、デューデリジェンス（DD）の進行管理や社内外関係者との調整、投資判断に必要な情報整理など、経営企画の立場からプロジェクト推進を担当いただきます。

【主な業務内容】
▼経営計画・経営管理
・中期経営計画および年度事業計画の策定
・全社および事業別の予算策定、予実管理
・KPI設計、モニタリングおよび分析
・事業計画の進捗管理および改善提案
・経営会議資料および各種レポートの作成
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

▼管理会計
・事業別損益管理
・原価分析および収益性分析
・管理会計制度の整備および運用改善
・各部門と連携した予算管理体制の構築
・事業採算性分析および改善提案

▼M&A・DD進行管理
・M&A候補企業の調査および分析
・財務・ビジネス・法務デューデリジェンスの進行管理
・社内関係部署および外部アドバイザーとの調整
・DD論点の整理および経営陣向け資料作成支援
・投資判断に必要な各種分析およびレポート作成
・クロージングに向けたプロジェクト管理支援

▼全社プロジェクト推進
・全社横断プロジェクトの企画および推進
・業務改善施策の立案および実行
・経営管理基盤の整備および高度化

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

【業務内容】
<法務関連業務>
当社の法務部門のスタッフとして、国内外における法務業務に従事いただきます。
＜ご担当いただく業務例＞
・国内外の M&A、提携案件等のプロジェクトに関するスキーム検討や契約対応・交渉
・当社グループの既存事業や新規ビジネスに関する広範な法律相談、契約審査
・国内外の紛争、係争対応

【キャリアパス】
ジョブローテーションあり。専門性を考慮の上で、入社時の配属部署とは異なる営業部門や管理部門への異動経験を経る前提のキャリアパスとなります。また将来的に海外勤務の可能性もあります。

●会社概要
当社はクラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。
2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数20万社、ユーザー数51万人を超え、業界シェアNo.1 *のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

●仕事内容
▼業績モニタリング・レポーティング
・月次・四半期・年次の業績レポート作成と、経営会議・事業会議向け資料の作成・アップデート
・カンパニー／事業本部単位の売上・コスト・人件費・投資などの財務指標および主要事業KPIの集計・可視化
▼予実管理・差異分析
・年度予算および中期経営計画策定の実行
・予算と実績の差異分析（数量・単価・ミックス・生産性などの要因分解）と、経営陣・事業側への示唆出し 、議論のリード
▼配賦後業績の算定・分析
・間接費・共通費の配賦ロジックに基づくカンパニー／事業本部別の配賦後損益の算定
・収益性の観点からの課題特定や改善に向けた論点整理
▼データ分析基盤・ツールの活用
・BIツールやスプレッドシートを用いたダッシュボード・レポートの作成・改善
・必要に応じて、SQLによるデータ抽出や、関数を用いたデータ加工・集計
▼その他（経験・志向に応じてお任せしたい業務）
・全社戦略（事業投資戦略）の検討に必要な数値シミュレーションやシナリオ分析
・CFOや経営企画メンバーと連携したFP&A業務の一部（KPI設計、モニタリング設計など）

●業務内容
経営戦略上の必要性、事業拡大に向けた体制強化のための募集です。

中期経営計画の策定、IR、M&A、新規・海外事業の戦略策定等をお任せします。
社長や役員との距離も近いので、経営層と同じ目線で業務を行っていただけます。

・各種中長期戦略の策定・運用（経営方針、成長戦略、資本政策等）
・グループ内子会社の経営管理業務
・投資ファイナンス業務全般
・IR業務全般
・その他各種経営課題に対する取り組み

●魅力
経営者にとても近いので、経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
今までのご経験を軸に、IR、投資案件対応、グループ内子会社の経営管理含め、ゆくゆくは、経営企画グループのマネージャーとしてのキャリアを構築していただけるフィールドがあります。
日常的に経営層とコミュニケーションをとりながら経営層直轄で経営企画を学びたい方、国内外含め幅広い業務で経験値を高めたい方などにとって、習熟度合により裁量をもってチャレンジすることができ、やりがいを感じることができるポジションです。

★東証スタンダード上場の持ち株会社★
・30年以上の実績と独立系では業界トップクラスの規模を誇り、大規模なセールスプロモーションやエンタメ物販などのサービスを展開。
・新規事業領域も拡大中でグループの成長フェイズに関与できます。
・経営理念に共感する従業員が多く、社内は明るい雰囲気です。
・これまでの経験を存分に発揮いただける環境ですが、新しいことにも積極的・主体的に取り組まれる方が活躍いただけるケースが多いと考えます。

【業務概要】
経営管理部門（主に経理）において、経験に応じてアカウンティング領域の業務を担当します。
通信事業を中核に、DX、金融、エネルギーと多様なビジネスを展開する企業でのポジションです。単体決算に加え国内外グループ会社を含む連結決算の取りまとめ、財務諸表の作成および開示を行います。
また、M&Aや組織再編のプロジェクトにも参画し、会計の観点からの支援や、グループ全体の経理方針策定などのガバナンス業務にも携わります。
多様な事業を展開する企業において、幅広いアカウンティング業務の経験を積むことができるポジションです。

【具体的な業務】
●採用当初に従事いただく業務（経理部門）
・単体決算および連結決算業務
・IFRS会計対応
・有価証券報告書などの開示業務
・M&Aや組織再編における会計面からの支援

●将来的に従事いただく可能性のある業務
・管理会計（部門別採算管理）
・資金計画、資金調達、株式関連業務
・税務（申告、移転価格、デジタル課税対応等）
・業務プロセス改善
・グループ全体の経理方針の策定
・子会社の会計支援
・グループ会社におけるCFO業務

【ポジション・部門の魅力】
通信というインフラ事業を基盤としながら、DXや金融など多様な事業に関わることで、財務・経理領域における幅広い経験を積むことができます。
また、定期的にキャリアパスを見据えたジョブローテーション（アカウンティング領域内）を実施しており、中長期的には国内外グループ会社のCFOなど、多様なキャリア形成が可能です。
フラットな組織文化のもとキャリア採用者も多く活躍しており、国内外で活躍しています。
海外拠点への赴任のチャンスも開かれており、意欲があれば、それを尊重し受け止める環境が整っています。

当社初のホテルブランドの旗艦店の支配人候補を募集します。

当ホテルは外国人ゲストへ地域に根ざしたユニークな日本文化体験を提供する、アパートメントホテルブランドです。

本ポジションは、開業準備フェーズから関与し、開業後はホテルの責任者（支配人）として、人・サービス・収益・ブランド体験のすべてに責任を持つ役割です。
自社プロダクトを活用したテクノロジー前提のスマートホテル運営を、自らの手で形にしていただきます。


●具体的な業務内容
入社時期に応じ、開業準備フェーズの業務から順次担当いただきます。

1. 開業準備フェーズ（〜開業）
・運営オペレーションの設計（チェックイン、清掃、CS、レストラン連携 等）
・ローンチマネージャー／ファシリティ／IT／本社マーケと連携した開業準備
・自社プロダクトを前提とした業務フロー構築
・スタッフ採用・教育・配置計画
・ブランドガイドラインに沿ったゲスト体験の設計（地元文化体験、ホスト連携 等）
・開業前トレーニング、プレオープン、ソフトオープニングの実行

2. 開業後の運営統括（支配人として）
・ホテル全体のサービス品質責任、ゲスト体験責任
・GOP／CSのKPI管理と達成責任
・スタッフのマネジメント、評価、教育、シフト管理
・レストランをはじめとする付帯施設の運営管理
・トラブル一次対応、緊急対応、リスクマネジメント
・月次P&Lの管理、コストコントロール

3. ブランド体験の磨き込み
・当社ブランドコンセプトの体現
・地元ホスト・地域パートナーとの連携、ローカル体験プログラムの企画運営
・ゲストレビューに基づく継続的なサービス改善
・マーケティング課・本社RM部との連携によるブランディング強化

4. 共同事業パートナー・本社との連携
本社（ホテル事業部長、ローンチマネージャー、マーケティング課長、運営課リーダー）との連携
業界団体・地域コミュニティとのリレーション構築

新設するホテル事業部にて、開業後のホテルの日々の運営とP&Lに責任を持つ運営課リーダーを募集します。
ローンチマネージャーが「開業まで」を担うのに対し、本ポジションは「開業後の運営から事業成長まで」を担い、ホテル一棟ごとの収益最大化と顧客満足の最大化を、自らの裁量で実現していただきます。具体的には、現場運営の統括、GOP等のKPI責任、年次予算策定、中長期事業計画への参画、そしてホテル事業部のマスタープラン策定への参画までを担う、ホテル支配人の現場感覚 × ホテル事業企画の戦略視点 × 数字に対する強さを併せ持つ役割です。

●具体的な業務内容
1. ホテル運営の統括（オペレーション責任）
・各ホテルのGOP、CS等のKPI管理と責任
・運営オペレーションの改善（チェックイン、清掃、顧客対応、トラブル対応 等）
・スマートロック／セルフチェックイン機等のテクノロジーを前提とした、省人化やオペレーションの最適化
・現場スタッフ／運営パートナーのマネジメント、教育、評価

2. 予算策定・収益管理（P&Lオーナーシップ）
・年次予算・月次予算の策定と進捗管理
・売上／費用／投資計画の設計、月次の実績差異分析と打ち手立案
・レベニューマネジメント部門と連携した価格戦略・販売戦略の実行
・ホテルごと／エリアごとのP&L改善責任

3. 中長期計画・マスタープラン策定への参画
・ホテル事業部の3〜5年事業計画、出店戦略、ブランド戦略の策定参画
・運営体制のスケール設計（人員・拠点・組織のグランドデザイン）
・出店判断時の収支シミュレーション、開業後オペレーションの実現可能性検証

4. 他部署・社外との連携
・ローンチマネージャーとの開業前後の引き継ぎ設計
・マーケティング／RM／プロダクト／オペレーション部との連携
・物件オーナーへの運営会参加、追加投資交渉

グループ経営への舵切り、およびM&Aの本格化に伴い、「M&A×財務・経営管理（FP&A/PMI）」を一体で強化するフェーズを迎えています。グループ全体を見据えた強固なガバナンス体制と管理プロセスの高度化を行うため、新たなメンバーを募集します。

＜主な業務内容＞
財務・経理・管理プロセス統合、およびグループ（TS）へのレポーティング体制構築を主体的に推進します。
・FP&A業務（予実管理、KPI整理・モニタリング）
・月次/四半期決算、レポーティング体制の整備
・M&A後の管理部門PMI（財務・経理・管理プロセスの統合）
・TSグループ（持株会社）向け報告資料の作成

＜ポジションの魅力＞
・グループ経営・M&Aを一気通貫で経験
・CFO・経営管理本部直下で、経営と近い距離
・将来的に M&A責任者、経営企画・CFO機能中核を目指せるポジション

全国に280院以上のクリニックを展開する当社グループの、さらなる事業拡大に向けた「経営基盤の強化」を担う、極めて裁量の大きな役割です。
CEO・経営層直下で、管理会計の再構築、人事戦略、ガバナンス推進などを通じてグループ全体の意思決定を直接支え、組織の成長スピードを加速させる中心人物としてご活躍いただきます。
あわせて、当社グループでは現在「AI活用推進」を重要テーマの一つに位置付けており、本ポジションにはその推進役として、CEO・経営層直下でグループ全体のAI戦略の設計・実行も担っていただくことを期待しています。
所属は総合企画部となります。

＜具体的には＞

1.経営管理／管理会計の高度化

●管理会計の高度化：膨大なデータを活用した管理会計の再構築、BIツール導入等によるリアルタイム経営の実現。
●KPIマネジメント：各クリニックの収益最大化に向けたKPI策定と、人件費・コスト分析に基づく経営改善提言。
●予算管理：グループ全体の予算編成、予実分析、および経営報告。

2. 人事戦略の策定・実行

●ドクターキャリアパス設計：日本最大級のドクター在籍数を誇るグループにおいて、中長期的なエンゲージメントを高めるためのキャリアパス制度の設計。
●人的資本の最適化：ドクターの採用・配置・評価を通じた、事業成長に直結する人事戦略の立案。

3. ガバナンス推進

●重要会議のコントロール：取締役会・経営会議等の運営、および重要意思決定のプロセス管理。

4. AI活用推進・社内AIプロジェクトのリード

●全社AI戦略の策定：当社グループが重要テーマと位置付けるAI活用推進について、CEO・経営層直下で中長期ロードマップを策定。
●社内AIプロジェクトのリード：本部・全国200院超のクリニック現場における生成AI／LLM活用プロジェクトを企画・牽引し、全社横断で実装を推進。
●AIによる業務変革：生成AI／最新デバイスを活用し、本部およびクリニック現場のオペレーション再設計と生産性向上を推進。
●次世代クリニック運営モデルの構築：AI／DXを前提とした次世代型のクリニック運営モデルの検討・構築。
●AIガバナンスの整備：AI活用に伴うリスク管理、社内ルール・ガイドライン・体制の設計。
●ステークホルダーマネジメント：経営層・各事業部・現場ドクターを巻き込み、AI導入の意思決定と実行を主導。

5. プレイングマネジメント

●部内メンバーのタスクアサイン、育成、アウトプットのクオリティ管理。

【求人の魅力】
●全国280院超、国内最大級の美容医療グループにおいて、CEO・経営層直下で経営企画全般を統括できる、極めて裁量の大きいポジションです。
●管理会計の再構築、BIツール導入、人事戦略、ガバナンス整備など、「攻めの経営管理」をゼロベースで設計・実装する経験が積めます。
●重要テーマの一つである「AI活用推進」の旗振り役として、生成AI／LLMを活用した業務変革・次世代クリニック運営モデルの構築を主導できます。
●取締役会、経営会議の運営に携わり、グループ全体の重要意思決定を間近で支える立場です。
●急成長フェーズにある事業会社のスピード感と、上場企業並みのガバナンス整備を両立する、経営企画ポジションです。

●業務概要
当社グループ会社への運営基盤の整備を組織横断的に推進する
・グループ会社へのリスクモニタリングの仕組み整備とマネジメント情報提供の拡充
・グローバル経営人材の育成
・海外グループ会社を中心とした管理・支援の企画運営
・グローバル経理ガイドラインの展開

●具体的な業務
1. 海外関係会社のガバナンス強化、及び課題解決サポート
・当グループ経理ガイドラインの周知・運用徹底サポート
・各種相談対応
2. 海外関係会社への経営関連情報の提供
・海外当グループ会社の駐在員及び現地採用社員向けのセミナーの企画と運営
・「当グループ会社向け経営ハンドブック」の作成及び更新
・社内イントラによる情報発信
3. 中国・タイのアドミ統括会社運営を通じた当グループ会社の経営管理基盤構築・事業構造改革
・業務監査

●当課のやりがい
「日本企業 × グローバル経営」の構築・強化に携わることにより、グローバル経理・経営管理の専門性を実務レベルで高められます。

●出張頻度と訪問先
・3〜5回/年（東南アジア、中国、国内もあり）

●将来的なキャリアパス
制度決算（単体・連結）、FP＆A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）、税務、財務（資金）、債権管理、J-SOX、業務監査など、財務・経理エリア経験の幅を広げ、専門性を高めることが可能です。その後、マネージャー職へのステップアップや海外駐在も可能です。

●組織メンバーについて
・5名体制（20代1名、40代2名、60代2名）内男性2名、女性3名／中途3名

●業務概要
当グループおよび関連会社の決算・管理会計領域において、決算業務の取りまとめ、各種チェック、業務標準化・改善をリードいただきます。

●具体的な業務
1. グループ会社の決算関連業務
・棚卸資産、固定資産の管理
・原価計算・補正
・各種調査対応
・レポート作成
・月次・年次決算における取りまとめ、内容確認、関係部署との調整

2. ホールディングスの決算関連業務、税務申告
・税務申告書作成に関する実務対応、確認、社内関係者との連携

3. 担当業務における業務改善
・ERPシステム導入後の業務フロー整理、標準化、マニュアル化
・自社事業・自社工場の移管に伴う管理業務の立ち上げ・安定化

将来的には、決算業務チームの取りまとめやマネジメントも期待しています。
※変更の範囲：会社の定める業務

●ポジション・部門の魅力
当グループの管理課は当社当グループおよび当社の管理業務を行っています。
今年から自社事業、自社工場が当グループに移管され、担当範囲が一気に広がりました。
今回のポジションでは、決算実務に加え、原価計算、棚卸資産・固定資産管理、ERPシステム導入後の業務標準化・改善など、事業拡大を支える管理体制づくりに携わっていただきます。
また、当グループの海外拠点にレポーティングもあり、英語を活用しながらグローバル基準の管理業務に関われる点も特徴です。
製造業での経理・管理会計経験を活かしながら、将来的には決算業務領域の取りまとめや組織マネジメントにもチャレンジいただけるポジションです。
加えて、管理課ではキャリア入社者が半数以上を占めており、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
キャリア入社の方もこれまでの経験を活かしながら、組織に馴染みやすい環境です。

●キャリアステップイメージ
まずは決算業務チームの取りまとめ役として、月次・年次決算業務の進捗管理、内容確認、関係部署との調整を担っていただきます。
あわせて、SAP導入後の業務フロー整理や、決算・管理会計業務の標準化・改善にも取り組んでいただくことを期待しています。
将来的には、決算業務領域を中心とした組織のマネジメントを担っていただく可能性があります。
現在、管理課内の決算業務系機能を整理し、将来的に独立した組織として運営していく構想もあり、早ければ来春以降にマネジメントをお任せする可能性があります。
また、本人の志向や適性、事業状況に応じて、エネルギーカンパニー内の国内外グループ会社で活躍するチャンスもあります。

業務概要:
当社はグローバルメーカーです。自社製品は成長市場で、建築需要は安定しています。研究開発を推進し、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化が加速しています。著名なプロ経営者や大手企業からの参画も増加し、日系企業の良さを持ちながら真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。
組織はグローバル全体で構造改革済み。ファイナンス、マーケティング、R&D、調達など機能ごとにグローバル横串組織、複数のSBU体制を構築。製造部門もグローバル組織で、TOPとCFOは海外在籍。本ポジションは製造部門CFO（海外在籍）の組織所属ですが、日本本社ファイナンスのグループ決算部とも連携します。主任クラスから担当課長クラスの採用を想定しています。

具体的な業務:
日本の工場における製造プロセスに関連する全てのコストの監視・分析・報告を担います。製品原価、在庫評価、財務パフォーマンス分析を通じ、製造・調達・財務チームと連携し、業務効率向上、コスト管理、経営判断支援を行います。
1. 工場の原材料・労務費・製造間接費の標準原価を算出。
2. 購入価格差異、材料使用差異、労務効率差異、経費差異など製造差異の分析・報告。
3. 在庫および売上原価（COGS）に関連する月次決算の実施。
4. 原材料・仕掛品・製品在庫について、定期的な原価監査および照合作業。
5. 在庫回転率、在庫日数など主要在庫指標の監視・報告。
6. 外部監査人、税務士、その他専門家との対応窓口業務。
7. 監査人や財務アナリスト向けの報告書、損益計算書、貸借対照表、規制当局への提出書類など、財務報告書の作成サポート。
8. 月例コスト会議において、コスト差異分析と在庫に関する状況を共有、部門横断チームと連携してコスト改善のフォローアップ。

ポジション・部門の魅力:
役職者も「さん」付で、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談が行える活発な組織です。当グループ離脱後、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等が加速。著名なプロ経営者や大手日系・外資系企業、コンサルティングファーム等からのキャリア入社者も増加し、日系企業の良さを持ちながら真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。リモートワークを積極的に推進しており、柔軟な勤務が可能です。業務性質上、一定の出社も必要ですが、個人の裁量でリモートワーク・出社の調整も可能です。面接も全てオンラインで実施可能です。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は新会計基準対応チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

【職務内容】
主に以下の業務を担当いただきます。
1：財務計画・戦略の立案
将来の事業予測や市場動向を踏まえ、ファイナンスの視点から財務計画および戦略を策定し、経営意思決定をサポートします。

2：事業分析・経営提言
事業・会社単位での貸借対照表（BS）分析や財務指標の評価を行い、事業会社の経営改善に向けた提言やサポートを実施します。

3：チェンジマネジメントへの参画
ご自身の経験を活かし、組織やプロセスの変革を推進する役割を担っていただきます。

※配属先はご経験に応じて、財務部または経営企画部となる可能性があります。また、将来的に事業会社への出向をお願いする場合があります。

【このポジションの魅力・やりがい】
1.数字で未来を描く醍醐味：財務計画、事業分析、戦略立案を通じて、企業の意思決定に直接関わるやりがいがあります。「数字を読む」だけでなく、「数字で未来を創る」面白さを実感できるポジションです。

2.事業の本質に迫る分析力の発揮：BSや財務指標を深く読み解き、事業構造を理解したうえで、経営に影響を与える提言を行う醍醐味があります。

3.変革をリードするやりがい：チェンジマネジメントを通じて、組織やプロセスの改善に直接関わり、企業価値向上に貢献できます。

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

自社グループ各社や親会社への内部監査における監査計画立案、リスク分析、監査の実施、監査報告書作成、講評会、フォローアップ等を担当いただきます。主担当（主任監査人）としての役割を担っていただく場合もあります。また、自社グループ各社や親会社に関する内部統制報告制度評価業務を担当頂きます。監査法人との折衝、評価方針の検討、評価作業の統括および評価の実施などの役割を担っていただく場合もあります。なお、保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

【業務・会社の魅力】
先進的な事業を営むグループ各社に対する監査業務や内部統制報告制度対応業務を通じて、リスクベースアプローチの知見（リスク分析、リスク管理の知見）が習得されるとともに、コンプライアンス、情報セキュリティや内部統制に関する知見が高まり、経営視点が身につきます。親会社の内部監査部門は、現在の体制は、グループ全体における内部統制報告制度評価範囲の拡大、内部監査への期待の高まり、業務の増加に伴い、体制を強化しています。年齢や勤続年数等に関係のない、フラットで風通しの良い職場です。また、未経験業務に関してはメンターがサポートいたします。

【今後のキャリアパス】
保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

業務概要:
CFO室は、投資計画/資金計画の策定、重要経営指標(NAV、LTV等)の管理といった持株会社としての経営管理機能に加え、新規プロジェクトにおける財務モデルの構築・分析など、「攻め」と「守り」の両面から経営を支えています。

具体的な業務:
1. 経営の意思決定をサポートする重要経営指標(NAV/LTV)の分析/レポート作成および当社経営陣への報告
2. 決算におけるNAV/LTV等の開示数値の作成
3. 投資/資金計画の策定・モニタリング、ならびに社内関連部署・海外子会社との連携
4. 新規プロジェクトにおける財務モデル構築および分析
5. その他、各種アドホックなテーマに対する財務面からの分析・示唆提供

ポジション・部門の魅力:
世界的にも類を見ない多様なファイナンス活動に携わることで、ファイナンスの専門家として大きく成長し、活躍できる環境です。
・大規模な投資・事業に関する分析および意思決定支援に携わる機会
・グローバルに展開する投資先・事業との連携を通じたダイナミックな業務経験
・CFO直下組織として、経営層と近い距離で意思決定に関与できる環境
・財務にとどまらず、事業理解や戦略思考を横断的に磨ける成長環境

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

業務概要:
・会計関連システムのプロジェクト管理・上流工程の推進
・連結経営管理・連結決算業務の高度化に向けたIT支援

具体的な業務:
・プロジェクト案件を担当し、ユーザー部門やベンダ会社と共に要件定義の取り纏めやプロジェクト管理などを推進。
・グローバルベースで経営管理や決算業務等のIT企画・開発支援

ポジション・部門の魅力:
・「会計」×「IT」の知識・経験を活かしてコーポレートITのスペシャリストとしてキャリアを積むことが可能。
・当グループ全体の会計・経営管理業務の高度化等をIT面から関わることが出来る。
・他部門や社外とのコミュニケーションが活発。
・業務状況に応じて在宅勤務やフレックスタイムを活用した柔軟な働き方が可能。

【概要】当社のビヨンドフード事業において、「自社製品」「自社製品」などの事業成長を、事業計画策定・予実管理・業務高度化等、数値面から支えるポジションです。加えて本ポジションでは、ChatGPTやCopilotなどの生成AIを活用し、情報整理・資料作成・分析業務の効率化や質の向上を推進いただくことを期待しています。
【具体的には】
1. 「自社製品」「自社製品」等、ビヨンドフード事業における事業計画の策定
2. 売上・利益・費用等の予実管理および差異分析
3. 各種KPIの集計・分析・レポーティング
4. 数値分析に基づく改善提案、施策実行支援
5. ChatGPT、Copilot等の生成AIを活用した業務効率化・業務プロセス改善
6. 分析、資料作成、情報整理、レポーティング等におけるAI活用方法の検討・実装
※上記雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。
【働き方】フルフレックス制度、リモートワーク有

本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

●重点領域と業務例
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。

財務戦略・資本政策の立案と実行
　・「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
　・国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
　・IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
経営管理・管理会計の高度化
　・カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
　・投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
　・予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
グローバルガバナンスとリスクマネジメント
　・国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
　・素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
　・投資戦略・M&Aの推進
　・成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
　・回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
　・代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
　・投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
　・取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

●仕事の特別感・得られる経験
当社は地球規模の課題解決を目指すユニコーン企業です。
ファイナンスの力で地球を救う： 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者： 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー： 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

職務概要
本社およびグループ会社の管理会計および財務会計をになっていただきます。
・財務会計実務
・全社の収支計画立案および予実管理
・メンバーの指導育成

職務内容
●財務会計
・日次、月次、年次の各種会計処理及び承認
・月次/4半期/年次決算
・会計システム（SAAS）管理

●管理会計
・年次計画の立案とローリング
・月次採算予実管理・分析

魅力・アピールポイント
配属予定部署では、経営・運営の根幹に触れることができるため、仕事を通じて、会社の成長を直接感じ取ることが可能です。
採算管理業務を通じてさまざまな事業のビジネスモデルや市場環境に精通し、さらにグループ会社の管理やIR関連の業務にも携わることができます。
特定の専門分野に集中しながらも、多様な業務を経験できるので、専門性を高めることに注力しながらも、異なるチャレンジに取り組むことで、幅広いスキルを身につけることが可能です。
業務を通して、各事業部門のサービス企画担当やグループ会社CFOなど、社内のさまざまなポジションで活躍できるスキルを身につけることができます。
業務を通じて、異なる部署との調整、交渉、連携を経験することで、コミュニケーションスキルや調整力を大幅に磨くことができます。

大手法人顧客の再生可能エネルギー導入を推進する大型プロジェクト組成を推進するプロジェクト推進部 プロジェクトマネージャーとして、社内外の関係者を巻き込みながら、顧客に提供する価値の実現と最大化を担うポジションです。

▼具体的な業務内容
・サービス開発・事業モデル構築：
大手企業の再生可能エネルギー導入ニーズに基づくソリューションの企画・立案、事業の収益性を最大化するビジネスモデル構築・ストラクチャリング検討

・顧客への提案活動支援：
営業チームとの連携を通じた、営業戦略の企画・立案、顧客へのソリューション提案・交渉

・資金調達スキーム構築：
キャッシュフローモデルの構築・運用、プロジェクトファイナンスの組成（金融機関との交渉、デューデリジェンス対応、各種ドキュメンテーション、CP対応等）

・プロジェクトマネジメント：
社内（営業、開発、オペレーション等）・社外（顧客、共同出資者、金融機関、弁護士、他専門家）の関係者を巻き込み、大型プロジェクトの組成を牽引（ゴール・スコープ定義、タスク管理、スケジュール管理、リソース管理、リスク管理、情報流通設計等）

・ビジネスモデルの標準化：
事業のスケーラビリティ担保・水平展開に向けたプロジェクトストラクチャ・ビジネスモデルの類型化・標準化、各種法務論点の整理・課題解決、社内関係部署へのフィードバック

・（ご経験に応じて）グローバル案件対応：
海外パートナーとの渉外や、外資系顧客との英語でのプロジェクト推進

【当ポジションの魅力】
・事業創造の圧倒的な手触り感：
30名の組織だからこそ、あなたの判断が事業の行方を左右します。「社内起業家」として、数十億〜百億規模のPPAモデル構築からチーム組成まで、全てのプロセスをリードする裁量権があります。

・社会インフラを創るダイナミズム：
決まった型はありません。あなたの手で、企業のエネルギー調達のあり方を変え、日本のエネルギーインフラを再構築する成功モデルを創り上げてください。

・唯一無二のキャリア形成：
総合商社出身の事業開発責任者など多様なプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXという最先端領域の知見を融合させ、自身の市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

業界・業種を問わず、基幹業務系システムの導入〜運用保守のプロジェクトにて、プロジェクト遂行に携わっていただくポジションです。
特に最新の製品に携わることができ、将来的なコアスキルとなる知見を蓄積していくことができる環境です。

＜製品例＞
・EPM系：Anaplan、Tagetik　等
・SaaS系：ServiceNow　等
・ローコード系：Outsystems、Appian、Intra-mart　等
・データマネジメント系：Snowflake、Datebricks　等
※製品経験者優遇
※製品未経験の方でも、入社後1か月の研修で初級の認定資格などを取得いただき、すぐに案件参画が可能です。
※プライム案件でのPM領域・コンサル領域の業務もございますので、先々のキャリアが頭打ちになることはございません。

【プロジェクト内容※一例です※】
目的：製造業向け連結会計の予実管理システム導入
概要：Anaplan導入・開発
工程：要件定義〜保守

目的：在庫管理等アプリケーション開発
概要：OutSystemsによる各種システムの開発
工程：設計〜保守

目的：リース業向け基盤システムの刷新
概要：Appian導入開発
工程：要件定義〜保守

目的：大手金融業向けデータ構築基盤開発
概要：Snowflake 導入開発
工程：要件定義〜開発、テスト

【活躍している方の例】
50代・DB構築・業務系システム開発経験者→データマネジメント系上級SE
40代・基幹系システム導入経験者→SaaS系・ローコード系上級SE
30代・ERPパッケージシステム導入経験者→EPM系SE
※全て中途入社かつ、入社後研修から新しい製品にチャレンジいただいている方です。
※特にお客様との距離が近いため、コミュニケーションスキルや顧客折衝経験などは活かしていくことが可能です。

【学習環境】
未経験の方でも、入社後約1か月程度の研修を実施。初級の認定資格取得も推奨しており、まずは資格取得を目指していただきます。
製品ごとに勉強会や社内コミュニティでの情報交換も積極的に実施しており、プロジェクト参画中や学習中でも自己研鑽いただける環境を提供しています。
また本部内では事例発表や新しい製品・機能の紹介も定期的に発信しており、技術的な情報共有も行っています。

【開発に携わったエンジニアの声】
・製造業はそもそもが「ものづくり」の現場で、システムひとつとっても、一緒に創り上げる！という意識が高いと感じ、働きやすさがあった（30代・男性）
・システム導入したあとの成果が目で見てわかりやすく、やりがいを感じた。（20代・女性）
・仕事中はしっかりと仕事し、休憩時間はコミュニケーションを積極的にとるなど、お客様との距離感がほかの業界と比べて近く、より「会社」「働く人」を感じられ、モチベーション高く仕事ができた。（30代・女性）
・生産管理システムは複雑で難しかったが、社内事例や勉強会のお陰でプロジェクトのC/Oまで一緒に参加できた。また、ユーザーの方も丁寧に説明してくれる人が多かったため、最後までプロジェクトを完遂できた。（20代・男性）

【業務概要】
配属予定組織では、政府からの委託プロジェクト（NICT、NEDOなど）や助成金を活用して、将来の社会課題の解決に資する研究開発を進めています。これらの研究開発および部署の採算管理・経理事務を担っていただきます。
【具体的な業務】
・政府系プロジェクトの会計・経理に関するルールの調査・確認、および研究計画策定への助言
・半月単位での採算予実管理・分析
・社内の経営管理・経理・採算管理部門との調整
・収支計画の立案・管理
・メンバーの指導・育成
【ポジション・部門の魅力】
配属予定部署では、先端技術の研究開発を担当しており、未来社会の実現に向けた技術・社会の進展への寄与を実感しながら業務に取り組むことができます。採算管理業務を通じて、政府系予算に関する深い知識・経験を習得することが可能です。業務を通じて、異なる部署との調整、交渉、連携を経験することで、コミュニケーションスキルや調整力を磨くことができます。

以下の業務の実行を担います。

1) 会社費用管理 費用における決算業務の実行
- 会社全体の費用における月次・四半期・年次決算業務とそれに付随するコントロールの強化
- 費用に関する実績分析- 消費税等税額計算、調整、費用に関する監査及び検査対応
- 会社費用における会計規程のレビュー・更新、経理処理手順書のレビュー
- 各種本社レポーティングのレビュー
費用にかかる会計や税務方針の提案・監督
- 当社 Groupやその他会計基準に則った内部会計規則の管理・監督
- 会計処理マニュアルの見直しと更新
- その他、会計および税務判断における財務会計チームのサポート
中期費用計画策定、予実分析、年間費用着地予測、コスト管理の実行
- 会社全体の中期計画のうち費用予算の策定
- 全ビジネスエリアとの予算策定折衝
- 予算実行フェーズにおける予実分析を通した、ビジネス投資における費用管理

2) マネージメントレポーティング
財務・業績情報などを含む定期報告レポートのレビュー。当社ジャパン経営陣やグループ本社への報告。ステークホルダーに適切な情報を提供することで、短期・長期目標における意思決定を間接・直接的にサポートする
- 四半期・半期・年次業績の予算比・前年同期比分析
- オランダ本社や日本における経営陣への四半期・半期・年次各種レポートの作成・レビュー
- 全社中期計画・予算策定のプロセスリード、本社報告書作成
- その他社内外における各種レポーティング対応

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】
・他エリアの人と協業する機会が多く、どのようにビジネスが進んでいるか会社全体の動きをリアルタイムで学ぶことができる
・CEOやCFOなどの日本の経営陣や、当社 Groupオランダ本社や別のビジネスユニット（ヨーロッパ圏）との議論や交渉をする機会があります。ダイナミックなカルチャーとビジネス環境に身を置くことでキャリアの幅と厚みを得ることができます。
・保険会社独特のビジネスや会計知識が身に着くため、会計分野にとどまらず様々な専門的知見を引き伸ばすことができる。
・ご本人の興味とGroupの人材ニーズが合致した場合は海外アサイメント（長期・短期）のチャンスがございます
・在宅勤務を取り入れた柔軟な勤務を提供しています。当社は、トップ・エンプロイヤー・インスティチュートより7年連続で「トップ・エンプロイヤー・ジャパン 2026（Top Employer Japan 2026）」の認定を受け、「社員から選ばれる企業」という視点に立ち、社員の理想のワークライフバランスの実現に継続的に取り組んでいます。なお海外からのリモート就業は今回対象としておりません。

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】
財務部門での上位ポジション

業務概要
ALM企画部ALM企画課は、当社のバランスシート運営する部署です。バランスシートに内在するリスクをコントロールしながら事業計画達成を目指す中核部門です。経営に対し、足許の状況報告や報告定量分析に基づく各種提案を行う部署です。また、市場部門や対顧部門の複数部署に対するハブ機能も担っています。

具体的な業務
・ALM関連定例業務（会議体運営、仕切金利（TP）統括、ヘッジ関連業務等）
・ALM機能強化に向けた社内データ整備
・ALM機能強化に係る提言、および実現に向けたプロジェクト管理・推進

入社後のイメージ
・入社直後〜入社半年: 定例業務の習得、各種会議体における事務局事務
・入社半年以降: ALM機能強化に向けた社内データの整備、ALM機能強化に係る提言、および実現に向けたプロジェクト管理・推進

ポジション・部門の魅力
・キャリアパスとして、経営企画部や財務企画部等の本部企画管理部門、リスク管理部門、フロント部署への異動も場合によってはございます。
・部長は他金融機関出身、メンバーは各種金融機関出身です。
・働き方は可能な限り自由で古い慣習等はない。
・変化スピードはとても速い。
・主体性、積極性を評価し、現場判断重視の文化。

これまで少数精鋭体制で財務・経理・経営企画などを推進してきましたが、
今後はより高度な予算管理・KPIモニタリング・経営分析に加え、M&A案件の検討やPMI（Post MergerIntegration）も含めたファイナンス領域の強化が求められます。そのため、経営陣と事業をつなぐFP&A機能を本格的に立ち上げ、当該部門をリードいただける方を新たにお迎えすることにしました。
経営陣・事業部門と密に連携しながら、会社の意思決定を支える数値面での舵取り役を担っていただきます。

●業務範囲（ご経験に応じて担当範囲を決定します）
予算策定プロセスの設計・推進
予実管理および分析、経営陣へのレポーティング
KPI設計・モニタリング（経営企画部門との連携）
短期・中期の経営計画の策定支援
投資案件や新規事業におけるファイナンス面での分析・提案
M&A案件の検討・財務DDサポート・バリュエーション分析・PMIにおけるファイナンス面での統合推進
銀行・投資家対応、エクイティストーリーの数値設計サポート
内部統制・オペレーションの高度化

コーポレート管理領域全体を技術面から支えるPlatform Engineeringチームのコアメンバー（シニアエンジニア）としてお迎えします。

私たちのチームでは、会社のさらなる成長を見据え、エンジニアの役割を「コードを書く（Builder）」ことから、「全体構造を設計する（Architect）」ことへ抜本的に再定義しようとしています。

本ポジションには、テックリードと強固に連携し、既存環境の保守・モダン化から、コーポレート全体のシステム間連携やインフラの実装までをハンズオンでリードしていただくことを期待しています。まずは""Builder""としての高い技術力を発揮して短期的な成果にコミットしつつ、長期的には全体最適を見据える""Architect""の視点も養っていただきます。

1.レガシー基盤の保守（入社後のファーストステップ）
まずは既存の自社開発アプリやデータ連携処理の仕組みをキャッチアップし、技術力で日々の安定稼働（OPS）を確実に回し続けていただきます。

現状アーキテクチャの解像度向上とソースコードへのダイブ:
現在稼働しているスクラッチシステムや、システム間データ連携バッチの仕様・ソースコードを管理・保守しながら、具体的な技術的負債やバグ、脆弱性を特定・改修していただきます。まずは自ら手を動かしてコードと向き合い、既存システムの仕様と課題を深く理解するところから始めてください。

2.技術的負債の計画的返済とモダナイゼーション
日々の改善（CR対応）をコードレベルで実行しつつ、既存システムの技術スタック刷新や、ベンダー依存/属人化したインフラ、デプロイ環境の近代化を実務として推進していただきます。

脱レガシー（Access等）とモダンなWebアプリ開発:
社内で稼働しているAccess等で作られたレガシーツールについて、SaaSへの統合・置き換えができない機能に対し、最新の技術スタックを用いたモダンなWebアプリケーションへの再実装を、ハンズオンで実行していただきます。

Immutable InfrastructureとCI/CD環境の構築:
サーバーへの手動設定や本番環境への直接アクセスを物理的に禁止する、堅牢なパイプラインを構築します。すべての変更をGitHub等のコード管理経由とし、承認されたコードのみが自動反映されるCI/CD環境を構築・運用いただきます。

3.エンタープライズ水準のシステム基盤実装
テックリードが描くアーキテクチャに基づき、コア領域（SoR：財務・人事等）の「堅牢性」と、エッジ領域（SoE：現場向けツール等）の「生産性・スピード」を両立させるシステム基盤を、スピーディかつ正確に実装していただきます。

堅牢かつモダンなシステム間データ連携の実装:
各種SaaS間のデータ連携において、iPaaSやマネージドETLを用いた連携処理を構築します。APIの仕様を読み解き、不要なコード記述を極限まで排除した、保守性の高いインテグレーションを実現していただきます。

サーバーレスアーキテクチャを用いたロジック開発:
SaaSの標準機能やiPaaSでカバーできない独自の複雑なロジックが必要な場合は、FaaSを用いたスケーラブルなコードの実装を担っていただきます。OSやミドルウェアの運用を前提としない、クラウドネイティブな開発をリードしてください。

4.技術戦略の実行と""Builder""から""Architect""へのステップアップ
事業側の目的とコーポレートのIT戦略を理解し、テックリードの右腕として技術標準を現場レベルで徹底・体現していただきます。

技術標準に基づく高品質なデリバリー:
「SaaS First & No Code」の原則を深く理解し、実際の開発・連携業務において、無駄なスクラッチ開発を避け、全体最適に沿ったスマートな実装・デリバリーを継続的に実行します。

""Builder""としての高い遂行力と""Architect""視点の獲得:
単に振られたタスクをこなすだけでなく、自ら最適なSaaSの組み合わせやクラウドネイティブな技術（iPaaS/FaaS等）の活用方法を提案・実装し、エンジニアリングリソースを「構造の設計」に集中させるチーム体制づくりに、最前線のプレイヤーとして貢献していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
(1)BPRの変革期を当事者として推進できる
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。
完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。

(2)「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる
担当する事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、
同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。

(3)目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる
私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。
目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

(4)幅広い経験を積むことが可能
単なるプログラミングだけでなく、業務課題の解決や技術選定、ユーザーとのコミュニケーションなど、幅広い経験を積むことが可能です。
コーポレート管理（特に会計領域）における業務改善、外部委託しているエンジニアリング業務の内製化、ユーザーのITリテラシー向上等に取り組み、従業員の生産性向上やIT投資の最適化など、
エンジニアでありつつも開発に閉じず、よりビジネスに近いところで成果をあげる経験を積むことができます。

●将来のキャリアパス
エンジニアとしてのスタンスを ""Builder""（コードを書く人）から ""Architect""（構造を設計する人） へと進化させるキャリアパスを前提としています。

「経営基盤の刷新」という得難い経験:
数千名規模の上場企業において、レガシーシステムをリプレースし、グローバル監査に耐えうる「統制」と「効率」を両立したアーキテクチャをゼロから構築する経験は、市場価値の極めて高いスキルセットとなります。

コーポレート全領域への関与:
会計だけでなく、人事（HCM）、法務（Legal Tech）、購買（Spend Management）など、経営を構成するあらゆる要素・データモデルに精通したエンジニアを目指せます。

エンジニアリングの「質」の転換:
「機能を作る」ことから「SaaSの標準機能を活かし、足りない部分だけをServerlessでつなぐ」という、ROI（投資対効果）と保守性を極限まで高めるエンジニアリング視点が身につきます。