FASの転職求人

202 件

【ミッション】
『ベンチャーの可能性を広げ、あらゆる挑戦を支援する』
私たちは、M&Aをゴールではなく、ベンチャーの可能性を広げるための重要な選択肢と捉えています。あなたのM&Aアドバイザーとしての専門性を最大限に発揮し、一社一社のベンチャー企業とその経営者に寄り添い、最高の未来を実現することが私たちのミッションです。

【仕事内容】
M&Aアドバイザーのスペシャリストとして、M&Aプロセス全般、特にエグゼキューションやクロージングをリードしていただきます。特に、ご自身の専門性を活かし、大規模案件や複雑な案件を成功に導くトッププレイヤーとしての活躍を期待しています。

具体的な職務内容：
1. M&A案件の、エグゼキューション、クロージングまでの一連のプロセスの主導（一部ソーシング含む）
2. 企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実行
3. クライアントの課題解決に繋がる最適なM&Aスキームの立案と実行
4. 買い手・売り手双方の経営層との高度な交渉および契約書案の調整
5. 後進アドバイザーに対するナレッジ共有やOJTを通じた育成支援（※チームマネジメントではありません）
6. 自身の専門領域（IT/Web/SaaS等）に関する社内への情報発信とノウハウ蓄積

【このポジションの魅力】
M&Aによる企業価値向上に寄与:
成長志向型M&A案件がほとんど。価値が定まっていない企業に対してのアドバイザリー業務になるため、売り手企業に対しては企業価値の再発見や魅力づけに。買い手企業に対してはM&Aによるシナジー等による企業価値の向上に寄与できます。ベンチャー企業の成長ドライバーにM&A領域で貢献することが可能です。

「ディール」への完全集中:
圧倒的なマーケティング力により、多数の売却相談がインバウンドで寄せられます。そのため、M&Aアドバイザーの本質的な価値が発揮されないテレアポ等の新規開拓業務は一切不要。あなたの時間と能力のすべてを、ディールそのものに注ぎ込めます。

業界屈指のディール経験数とスピード:
迅速な成約スピードと豊富な案件数により、他社では数年かかる経験を凝縮して積むことが可能です。短期間で圧倒的な実績を積み、スペシャリストとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

専門性を深化させる環境:
ディールは、ほとんどがIT/Web領域（メディア、SaaS、デジタルマーケティング支援、EC等）。成長市場の最前線で、専門知識と人脈を深く、広く、そして最速で深化させ、特定領域の第一人者としてのキャリアを築けます。

パフォーマンスを最大化する盤石なサポート体制:
M&Aニーズを把握済みの多数の買い手候補リスト、業務を支えるサポートメンバー、そして提携する弁護士・会計士・税理士の専門家ネットワーク。これら全てが、アドバイザーのパフォーマンスを最大化するために用意されています。煩雑な業務から解放され、プロフェッショナルとしての価値発揮に専念してください。

・アドバイザーとしてではなく、当事者（事業主）の立場で戦略立案からPMIまでをやり遂げることができます。
・自身のリードする案件が、当社の時価総額や事業ポートフォリオを劇的に変えるダイナミズムを実感できます。
・単なるコストカットだけでなく、事業シナジーやプロダクトシナジーによる事業価値創出を追求し、会社の非連続的な成長に直接寄与することができます。

○開催日：2026年2月14日(土)
　※9:00〜19:00の間で、1回につき1時間程度の面接を想定しております。
　※1〜2回面接を想定しており、2回の場合は、1次面接合格時には、同日に最終面接のご案内ならびに最終面接実施と致します。
その為、ご予定は1日空けた状態でご参加いただけますと幸いです。
　※書類選考に合格された場合のみ、当日のご案内をさせていただきます。

○選考場所
　オンライン（Teams）


下記(1)〜(3)のポジションに関し、選考を実施します。

(1)M&A等財務・会計アドバイザー
CFO等のトップマネジメントが求めるM&Aを含む幅広い財務・会計に関するアドバイザリー業務を提供
買収・売却・組織再編・構造改革の実行支援
・財務デューデリジェンス業務
・事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務
・経理領域を中心とするPMI支援業務
・PMIを含む子会社管理高度化支援

(2)ファイナンスPMIアドバイザー
ファイナンスPMIは、買収後の連結決算・開示対応、対象会社に対する管理会計や投資管理、さらには経理・財務業務の統合等によるシナジー創出を支援する業務です。
買収目的を果たすために欠かせない、子会社に対するガバナンスをファイナンス（会計・経理）の観点から強化し、さらなる企業価値向上に寄与することで、クライアントに貢献します。
Post-Transaction業務のネクストキャリア、経理実務経験者のさらなる成長のステージの場などにもなっています。

＜プロジェクト例＞
・会計・経理領域を中心とするPMI支援業務
・買収子会社の経理業務構築・運用支援
・買収子会社の管理会計・投資管理等の高度化支援
・組織再編・統合における、業務変革・構築に関する支援

※希望者は財務デューデリジェンス、事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務　等に従事いただくこともできます

(3)FP&A等経営管理アドバイザー
CFO等トップマネジメント及びCFO組織が求める企業価値観点・財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供
企業価値向上にむけた経営管理（資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援）及びFP&A機能高度化
・投資意思決定（投資の入口）、投資後のモニタリング・出口、投資ガバナンス体制構築・高度化支援
・資本コストを意識した経営の実装支援、事業ポートフォリオ・業績管理プロセス構築支援
・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化・効率化支援
・月次等管理会計/業績報告業務の伴走支援

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

弊社は、インフラメンテナンス分野に特化したM&A・事業承継を推進する投資会社です。
現在、日本のインフラを支える現場では、深刻な人手不足とリソース不足が大きな課題となっています。私たちは、個々の企業が抱える課題を「ロールアップ戦略」によって解決し、スケールメリットを追求することで、業界全体の生産性向上と持続可能なインフラ維持を目指しています。

2026年2月の会社設立に伴い、財務・資金調達を担える人材を募集いたします。
VCからの調達に加え、買収時のローン（LBO含む）の調達でもご活躍いただきます。

●財務業務
・資金調達（デット、エクイティ）
・経営管理・コーポレート業務

ご経験やご希望によっては下記業務にも従事いただきます。
●投資業務
・M&Aソーシング
・デューデリジェンス（財務・税務・法務・ビジネス・ITなど）
・企業価値評価
・M&Aの交渉・契約

今回募集するのは、大阪拠点のゼロからの立ち上げを担う責任者です。
大阪拠点の将来の責任者候補として、イチから立ち上げをともに担う仲間です。
用意された「仕組み」を回すのではなく、「仕組みそのものをつくる側」として、顧客も実績も正解もない中から仮説と検証を繰り返し、事業創造のサイクルを自らの手で回していただきます。事業づくりの「0→1」と、組織を拡大させる「1→10」を同時に経験し、経営視点と現場視点の双方を研ぎ澄ませる環境がここにはあります。

「この支店は自分がつくった」と胸を張って言える実績を、そして関西の建設業界に刻まれる新たなネットワークを、私たちと共に築き上げませんか。

【仕事内容】
●経営管理・FP&A（攻めの管理）
・中期経営計画および単年度予算の策定・ローリング
・事業部ごとの重要KPI（Unit Economics等）の設計・モニタリング
・予実分析および「数字を根拠とした」事業部への是正アクション提言
・取締役会・経営会議の運営（アジェンダ設定、決議資料の作成、議事録作成）

●財務戦略・IR（企業価値向上）
・エクイティ・ストーリーの構築、事業計画書のブラッシュアップ
・資本政策（Capital Policy）のシミュレーション・管理
・投資家/銀行向けコミュニケーション（IR/SR資料作成・面談同席）
・資金調達実務（デット・エクイティ）および流動性管理

●特命案件（事業開発)
・新規事業の事業性評価・リサーチ・モデリング
・市場調査、競合分析

チームのメンバーは本部長含めて3名です。
これまでのご経験に応じて最適な業務をお任せしていく想定です。

【ミッション（入社後に果たしてほしい役割）】
・組織横断のプロジェクト推進
・建設業界の構造課題に対する事業仮説の設計
・協業企業・自治体とのアライアンスモデル構築
・新規事業のPMF（プロダクト市場適合）検証
・スケールを見越したビジネススキーム構築

【このポジションの魅力】
成長マーケットである建設DX市場で、圧倒的な事業裁量をもって業務に当たることができます。
経営直下で意思決定が速く、仮説 実装まで短いサイクルで回せます。
「産業 × 社会課題」ドメインでESG / 公共性が高く、官公庁とも連携できる希少な経験を積むことができます。
事業づくりの“フルスタック”を経験し実績にすることができます。
財務視点だけでなく、マーケ・セールス・CS・法務・財務など、事業全体設計に踏み込めます。

【仕事のやりがい】
・「社会が変わる瞬間」を事業を通して実感できる
・官公庁 × 大企業 × テック という希少性の高い経験
・産業課題レベルのインパクトを出せる

●募集概要
投資及び事業経営でご活躍いただけるフロントメンバーを募集しています。投資や事業経営に関心のある方、ご経験のある方は是非応募いただければと思います。

●在籍者
コンサル、事業会社、FAS、弁護士、会計士、投資ファンド、金融機関、証券会社、商社等の出身者が在籍しています。

●ポジション
・マネージャー〜ディレクタークラス

●当社について
当社は投資・事業経営会社です。恒久的な株式保有と経営支援を通じ投資先企業の持続的成長を実現したいと考えています。

●特徴
・Exitを前提としない長期的な投資
・ハンズオンにて深く且つ持続的に投資先企業の収益性向上を支援

●これまでの投資実績
・スポーツアパレル企業
・病院・ヘルスケア
・交通インフラ
・大手観光ホテル
・グローバルニッチトップの製造業
・外食・レストラン　等
今後、様々な業界に積極的に投資予定です。

＜仕事内容＞
●募集概要
投資及び事業経営でご活躍いただけるフロントメンバーを募集しています。投資や事業経営に関心のある方は是非ご一緒できればと思います。
●在籍者
コンサル、事業会社、FAS、弁護士、会計士、投資ファンド、金融機関、証券会社、商社等の出身者が在籍しています。
●ポジション
アソシエイト〜ディレクタークラス

●当社について
当社は投資・事業経営会社です。恒久的な株式保有と経営支援を通じ投資先企業の持続的成長を実現したいと考えています。
●特徴
・Exitを前提としない長期的な投資
・ハンズオンにて深く且つ持続的に投資先企業の収益性向上を支援
●これまでの投資実績
・スポーツアパレル企業
・病院・ヘルスケア
・交通インフラ
・大手観光ホテル
・グローバルニッチトップの製造業
・外食・レストラン等
今後、様々な業界に積極的に投資予定です。

当社の経営企画部にて、単体およびグループ連結の予実管理・分析等の経営管理・管理会計業務にご従事いただきます。当社は金融持株会社という組織形態であることから、当社における経営管理業務に加えて、グループ子会社を含めたグループ全体の管理会計業務の効率化・高度化にも従事することが可能です。

＜業務の具体例＞
●自社・グループ会社全体の予実管理、予実分析
●グループ全体の管理会計高度化プロジェクトの企画・推進
●経営・事業分析
●セグメント別損益分析・管理
●財務面からの経営陣の意思決定サポート業務全般
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

※本件は企業情報部門（M&A仲介）を対象としておりますが、投資銀行業務の経験者には個別相談の上、投資銀行部門の長へお繋ぎさせていただく可能性もございます。

●概要
・上場以来、国内上場企業で10年連続平均年収No.1（※）企業様とのコトラ独自開催となるプレミアムなクローズド座談会
　※入社2年目以降平均年収4,537万円（2023年9月期）
・投資銀行部門、企業情報部門、提携支援部門でのコンサルタントを募集中
・投資銀行部門は経験者を募集、企業情報部・提携支援部は営業経験のみの未経験者でも採用実績多数
・Small~Mid.~Large サイズの案件をオリジネーションからクロージングまで一気通貫で経験・実現できる環境

●イベント実施日時
2026年2月21日（土）10：30 〜 12：00 終了　※30分程度の延長可能性あり

●応募期限
2026年2月20日（金）23：59まで

●開催場所
＠東京駅周辺

●内容
執行役員との少人数制座談会

●参加想定人数
5〜10名

●その他
1 ) ご参加にあたっては、コトラ担当者との面談実施をもって正式応募とさせていただいております。面談の際に当日までのご準備物などのご案内をさせていただきます。
2 ) ご応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
3 ) 抽選結果は前日までに発表予定となります。枠に限りがございますため、ご理解の程、お願い致します。

海外顧客担当のセールストレーダー業務をご担当いただきます。

【 イベント詳細 】
「なぜ転職したの？」「前職の違いは？」「入社してみてのギャップは？」などキャリア入社のリアルな本音をぶっちゃけまくる1時間。
HPや求人情報だけでは分からない、実際の働き方や職場の雰囲気を知ることができるイベントとなっており、
キャリア入社者の生の声を聞いてみたい方、他社とフューチャーで悩んでいる方などにお勧めです！
現場社員のパネルディスカッションに加え、イベントの最後には、今後の選考に役立つ「選考対策情報」も特別にお伝えします。
皆さまのご参加、心よりお待ちしております！

<開催日時>
・2026年 1月 29日 (木曜日) 19:00〜20:00
　登壇者所属：公共サービス事業部、Technology Innovation Group
・2026年 2月 5日 (木曜日) 19:00〜20:00
　登壇者所属：流通サービス事業部、次世代バンキング事業部
・2026年 2月 19日 (木曜日) 19:00〜20:00
　登壇者所属：金融サービス事業部、製造・エネルギーサービス事業部
・2026年 3月 5日 (木曜日) 19:00〜20:00　※女性社員登壇回です！
　登壇者所属：流通サービス事業部、Client Value-growth Group
・2026年 3月 19日 (木曜日) 19:00〜20:00
　登壇者所属：金融サービス事業部、公共サービス事業部


<内容>
・グループについてご紹介（15分）
・キャリア入社コンサルタント自己紹介（10分）
・しゃべくりタイム（30分）
・選考対策情報＋採用info（5分）

FAS事業の責任者として、戦略アドバイザリーを軸にしたM&A支援・PMIを含む事業成長支援をリードいただきます。
我々が重視しているのは、M&Aを前提としながらも、スタートアップが次の成長ステージへスケールしていくための戦略仮説を描き、実行につなげる支援です。
また、レイターステージに差し掛かったスタートアップでは、プロダクトや市場の拡張、組織の複雑化、経営管理の高度化など、難度の高い成長課題が顕在化します。

COOには、こうしたスタートアップ特有の成長局面を理解した上で、
・更なるスケールアップに向けた成長戦略・仮説の設計
・事業会社との連携やM&Aを成長加速の選択肢として位置づける支援
・成長戦略を実現するための組織・ガバナンス・PMI設計
といった、「成長を起点にしたM&A・資本戦略」を一貫して設計・推進する役割を担っていただきます。

●詳細
1．FAS事業全体の統括・経営
・FAS事業の戦略立案および実行
・案件ポートフォリオ設計、収益モデル設計
・GP陣との戦略議論および意思決定支援

2．M&A / 戦略アドバイザリー業務
・スタートアップ／事業会社双方に対するM&A戦略立案
・資本提携・JV設立時の戦略設計および実行支援
・M&A後のPMIを見据えた組織・事業設計

3．組織づくり・チームマネジメント
・VP / Directorクラスの採用・育成
・外部FA人材との協業設計
・再現性あるFAS組織の構築

●ミッドキャップのクロスボーダー案件を中心とするM&Aアドバイザリー業務全般

●業界調査、企業調査
●売却案件又は買収案件に関する各種資料の作成
●買い手候補の特定
●クライアントとの定期的な連絡
●クライアントとのミーティングへの出席
●デューデリジェンスプロセスのサポート
●業界向け又は個別案件に関わるマーケティング活動のサポート

管理部門における将来的な幹部候補として、人事部、企画調整部を中心に総務管理本部（バックオフィス）内の各部署で、各種企画業務を中心に幅広く担当いただき、経験を積んでいただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。

●主な担当業務（本人の適正や社内状況も踏まえ、下記の一部を担当してもらうことを想定）
・人事企画（人事制度の設計・運用、人事評価制度の運用、各種規程規則・ガイドライン・社内ルールの制定・管理等）
・教育研修（研修制度の企画・運用、オンボーディング研修の運営等）
・人員管理（雇用契約更新手続き、兼業管理、対象事業者への専門家派遣管理、災害時安否確認等）
・労務対応（残業時間集計、健康管理、労務問題対応等）
・対外広報企画（社外への機構業務の周知広報、HP改編、採用広報等）
・社内広報企画
・経営企画（役員関連会議の運営、社内規定管理、社内のPDCAサイクルの企画立案）　等

未上場投資の公正価値評価、ファンドへの出資者（LP）への報告の前提となる投資先情報の管理および分析を行います。
市場動向や投資先の状況を踏まえた公正価値評価や損失額の見積もり、公正価値評価の評価手法・プロセスの改善、評価方法に関する監査法人との協議、評価結果に関する説明も担当します。
ポートフォリオ会議（投資先の現状共有、企業価値等の確認を目的とした会議）の運用および管理資料の作成、未上場投資先に関する定性・定量データのアップデイト、投資戦略をたてる上で前提となるポートフォリオ状況の分析・共有、その他LPレポートやファンド募集資料の作成支援も業務に含まれます。
上記業務に使用するツールの開発、業務の効率化も推進していただきます。

未上場投資先の管理方法、市場価格がない未上場株式の評価は、常に変化を続け発展途上にあり、絶対的正解は存在しません。当組織では、環境変化や個別会社の事業の特性、全体傾向を捉え、よりよい管理・評価方法の確立に取り組んでいます。
このミッションをお任せするコアスタッフを募集します。
財務会計および企業価値算定に関する一定の知識をお持ちで、データ管理や分析のスキルに加え、スタートアップの事業や経営に関心があり、グローバルで未確立のテーマに挑むチャレンジ精神、探求心がある方を歓迎します。
一方で、個別性の高い未上場会社の情報管理は非効率な面も多く、地道な作業の積み重ねも少なくありません。手間を厭わず取り組む粘り強さも求められます。
未上場投資の市場拡大を実現するには、グローバルで成長する企業の創出とともに、市場参加者の多様化に伴い評価方法の標準化やインフラの整備が求められています。高い志をもってこの分野および業界の課題を共に解決してきましょう。

社会人経験10年程度までの方を募集します。
国内外を問わず、様々なM&A(企業の合併、買収、売却、経営統合、業務提携等)案件におけるフィナンシャルアドバイザリーサービスを提供しています。
案件の提案から企業価値算定、契約書交渉など、知識とノウハウを駆使し、顧客の企業価値向上のサポートをします。
【M&Aのオリジネーション、アドバイザリー、エグゼキューション業務】
・独自またはカバレッジチームと協働しながら案件の発掘
・主に上場企業に対する提案
・ディール全体のプロセス設計・管理、ストラクチャー検討、DD対応、Valuation業務、契約交渉等の遂行
・各種ドキュメンテーションの作成
・その他、関連案件もあり

・ファンド、社長を中心とする経営陣、従業員等とのコミュニケーションハブとしての機能
・取締役会・経営会議で議論する経営アジェンダ（/経営課題）のハンドル
・総務・経理・財務に加えて、予実管理、中期経営計画の実行等の経営企画（経営管理）業務も含めた管理・企画業務の全般的なマネジメント

【具体的な業務想定】
・経営企画業務（相応に実務発生の想定）
予算実績管理
月次（/四半期・年度）での予実績分析とマネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
中期経営計画の作成（作成に際しては社長・ファンドと協働）
PMI諸施策についての遂行の旗振り
その他経営管理業務全般

・経理業務（管理中心の想定）
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明

・財務業務（管理中心の想定）
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

・人事労務・総務業務（管理中心の想定）
人事関連業務
　人事評価
　採用
　労務管理
法務・コンプライアンス関連業務
　法的イシュー・コンプライアンスへの対応（介護業界固有のコンプライアンスイシューについては、コンプライアンス部長に管轄頂く想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

投資戦略部門に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて自社の成長戦略を推進していただきます。国内投資および海外投資を担当する部門責任者へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、自社グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。

【具体的な業務内容】
1. 戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
2. オリジネーション／ソーシング
3. 評価・投資検討
4. ディール・エグゼキューション
5. PMI／投資後バリューアップ
6. 各種レポーティング資料の作成

【部署の魅力】
顧客の企業価値向上に貢献するソフトウェア事業を展開し、グローバルな事業展開を目指すというビジョンを実現するうえで、資本を戦略的に活用し、企業価値向上に資する事業ポートフォリオを構築していくことが重要な経営テーマとなっています。その中核的な役割を担うのが投資戦略部門です。投資戦略部門は、自社グループのビジョンや価値観を実現し、日本発のグローバルB2Bソフトウェア会社となるべく、M&AおよびCVC（コーポレート・ベンチャリング）を通じて、企業価値向上に資する事業ポートフォリオ経営を推進する専門組織として、新設された部署です。M&A戦略の立案・実行から、買収後のPMI、スタートアップ投資に至るまでを一気通貫で担います。投資戦略部門の管掌役員は経営層の役員であり、部門責任者は経営層の役員が務めています。また、投資戦略部門は最高経営責任者および投資委員会へダイレクトにレポーティングを行う組織です。ビジョンや価値観の実現、ならびにC-Suiteエグゼクティブによる経営意思決定の中枢に近い立場で、経営陣およびグループ全体を支え、資本を活用した非連続な成長、イノベーションの創出、企業変革への貢献を実現することが、投資戦略部門のミッションです。また、投資戦略部門自体が「資本を活用した企業価値経営における中核的な役割を担う存在」となることを目指しています。

【ポジションの魅力】
自社グループは一定規模の組織ではありますが、投資戦略部門の業務においてはフラットな組織運営と迅速な意思決定がなされます。多くの意思決定は最高経営責任者や経営層の役員をはじめとする経営陣との直接的なコミュニケーションを通じて行われます。投資戦略部門は、国内外のM&A(主としてマジョリティ投資)からベンチャー投資まで、幅広い領域に携わることができる稀有な環境です。多くの組織ではM&Aとベンチャー投資が分業され、担当領域や地域が限定されることが一般的ですが、当部門ではその枠を超えグローバルかつ多様な投資実務を経験し、プロフェッショナルとしての視野とスキルを大きく広げることが可能です。また当部門は新設されたばかりの組織であり、投資実務の仕組みやプロセスもこれから洗練されていく段階です。既存の枠組みにとらわれず、組織の立ち上げから参画し、投資活動の基盤づくりや新たな価値創出に直接貢献できる、そんなダイナミズムと創造性に満ちたフィールドが広がっています。一緒に、この意思決定スピードの速い組織の中で、スピーディかつダイナミックに仕事を進め、社内外に対して、この変化のスピードが早く、成長機会に満ち溢れたB2Bソフトウェア業界および資本市場において評価される事業ポートフォリオ経営を実践し、インパクトのある成果を創り上げていきましょう。

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。
M&Aに携わるDDや戦略法務コンサルティングの法律事務所をこの度設立するため、今回は新たに幹部候補の経験弁護士を募集します。

・M&Aに関する支援（デューデリジェンス、契約交渉、契約書作成、当局への届出等）
・国内およびグローバルでの企業の組織再編に関する支援
・買収後の統合（PMI）対応
・企業買収、企業再編時の人事労務対応
・各種ハラスメントや長時間労働など日常の人事労務対応、改正法令に関する助言
・日本企業の海外進出時及び海外企業の日本進出時における支援
・労働訴訟、労働審判等における使用者側代理
・金融規制法（金商法、銀行法、保険業法、信託業法等）に関する助言（業者登録等の申請、社内規程の整備、外部監査）
・ローン、各種証券化、デリバティブ等の金融取引・不動産取引、不動産開発
・税務調査への弁護士立会い
・税務案件の前提となる契約の文言解釈やその他法的問題への助言提供
・税務紛争への関与（異議申立、審査請求、税務訴訟）

【業務内容】
中小企業の企業価値向上を目指したM&A、資金調達、IPO等の金融サービスを提供するカバレッジバンカーとして、クライアントリレーション構築から案件創出・推進までを担っていただきます。

・上場を目指す企業へのIPO準備プロセスの提案等
・新規クライアント開拓、経営者・オーナー企業への事業承継・M&Aニーズの発掘
・初期相談から契約締結までの一気通貫支援
・初回面談における信頼関係構築と中長期的な戦略の立案（経営者・オーナー企業へのダイレクトアプローチ)
・外部パートナーネットワークの構築・深耕（M&A案件の共同開拓や情報交換の仕組み作り）

地域医療の未来を担う事業承継（M&A）機会の発掘と事業承継の推進を担っていただきます。
具体的には、医療機関の経営者層との初期的なリレーション構築から、案件の目利き（初期的な企業評価）までを一気通貫で主導いただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者や地域医療に深い知見を持つメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

【業務詳細】
1. 案件オリジネーション・ソーシング： M&A対象となる医療機関へのアプローチ戦略立案および実行を主導
2. 外部チャネルとの関係構築： M&A仲介会社や金融機関を含む外部チャネルとの連携・関係構築
3. 経営者層との初期対話： 医療機関の経営者層との初期的な対話を通じ、事業承継に関する潜在的な課題や意向のヒアリング、信頼関係の構築
4. 初期的な案件評価と提案： 発掘案件の市場性、シナジー、戦略適合性などの初期評価を実施し、社内関係者への提案書作成・プレゼンテーション実施
* 対象数： 高い生産性を追求し、月30 40件程度の初期的な案件評価を担当
5. 案件進行プロセス全体のプロジェクトマネジメント
6. 案件増加に伴うプロセス整備／標準化

【能力次第でお任せする業務】
1. 事業戦略とM&A戦略の立案： M&Aを軸とした当社の社会課題解決や事業戦略の検討、及びそれに合致するM&A戦略の策定に参画
2. M&A後の投資先経営支援の計画策定： M&A実行後の統合（PMI）を見据えた初期的な経営課題の洗い出しと支援方針の検討
3. 若手メンバーの育成

【ポジションの魅力】
◎ 新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである当社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、当社の成長戦略に基づき、M&A機会の特定を自ら主導する事業開発の実行者として関与いただきます。ソーシング業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。
未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。
また、自社サービスプラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない当社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数により投資家視点と事業家視点をスピーディーに醸成
月間30 40件という圧倒的な数の初期的な案件評価に携わり、高い水準で投資家視点を磨くことができます。また、当事業では、ロールアップ後の経営効率改善を見据えたM&Aを推進するため、PMI（M&A後の統合プロセス）の現実的な難易度を考慮した実効性のある目利きが求められ、事業家視点を磨くことができます。
そして、AI/DXの活用、メンバーのスキル向上、検討プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

業務詳細:
1. M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。
2. デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。
3. バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。
4. 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。
5. PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。
6. チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである自社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、自社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。また、自社プラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない自社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

私たちは、ブランドのEC売上最大化をご支援するCX事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECロールアップ事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するECコングロマリットです。

「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで累計約400社の企業を支援、約300％の売上成長を実現してきました。

「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理
・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進
・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務
・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

会計・財務・税務コンサルタントとして、クロスボーダーM&Aや国際税務など幅広い案件に携わります。

具体的には
●クロスボーダーM&Aコンサルティング
●海外進出コンサルティング
●国際税務コンサルティング
●その他

\クライアント形態／
上場企業、医療法人等、個人事業主、業種や業界問わず対応。
クライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、
新規営業等はございません。

【雇い入れ直後】上記業務
【変更の範囲】　会社の定める業務
海外希望の方
入社後1年から2年は国内にて業務を行っていただき、
その後は海外拠点に行くことが可能です。

同社と台湾の政府系VCと共同で運営しているファンドのファンド運営と管理実務を行っていただきます。
●業務内容
1.日本・台湾での投資先の検討
2.日本の投資先の実行回収時の資料作成
3.業績チェック、分析（含む投資先の訪問）
4.取締役会、株主総会対応
5.投資先に対するバリューアップ推進支援
※台湾への出張もあります

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

主に未上場スタートアップが発行する株式の売買案件につき、スタートアップ経営や投資家（ベンチャーキャピタルなど）の投資業務に深く入り込み、セカンダリーやM&Aのディールを遂行いただきます。
カバレッジバンカーとともにディールを獲得し、高い専門性のもと多様なステークホルダーとの交渉を経てクロージングまで導いて頂きます。ご希望と適性次第では、売り手や買い手の開拓に携わることも可能です。

2025年5月に施行された改正金商法により創設された新たなライセンスによる取り組みです。国内トップクラスのスタートアップやベンチャーキャピタル、日本を代表する大企業等とのディールを組成する、ダイナミックでやりがいのある仕事です。

〈主な仕事内容〉
- セカンダリーやM&Aなどのソリューション提案
- セカンダリーやM&Aの高い専門性に基づくアドバイザリー
- 多様なステークホルダーとの交渉支援
- クロージング支援
- （シニアの場合）チームメンバーの採用や育成、マネジメント

将来的にはソリューションラインナップも拡大し、急成長企業に対する資本供給全般を支えるプラットフォームの創出に向けた仕組みづくりにも携わっていただくことを期待しています。

証券会社の投資銀行部門（特にカバレッジバンカー）やFAS系コンサルティングファームなどで、一流の経営者や投資家と対峙し、複雑なストラクチャにおけるディールをクロージングしてきた実績を有する方を特に歓迎します。
成熟産業における業務に飽き足らず、未上場株式セカンダリーマーケットという急成長マーケットの第一人者として、新たなキャリアを切り拓く意欲のある方と是非お会いしたいです。

◇用語
- カバレッジ：自社が持つプロダクト（セカンダリー・プライマリー・M&A）の顧客開拓や提案を行う
- プライマリープロダクト：プライマリー（新株発行による資金調達）の案件組成と実行
- セカンダリープロダクト：セカンダリー（既存のマイノリティ株の売却）の案件組成と実行、ミックスディール（プライマリーとセカンダリーを同時に行う取引形態）を含む

◯社内環境 ：Google Workspace、Microsoft office、Slack、Notion、Zoom、Salesforce、ChatGPT、Claude、GeminiなどのAIツール

主に未上場スタートアップが発行する株式の売買案件につき、スタートアップ経営や投資家（ベンチャーキャピタルなど）の投資業務に深く入り込み、セカンダリーを中心としたソリューションをご提案いただきます。
売り手と買い手候補の開拓、初期のコンサルティングと案件創出を中心にご担当いただきます。ご希望と適性次第では、ディール遂行に携わることも可能です。
2025年5月に施行された改正金商法により創設された新たなライセンスによる取り組みです。国内トップクラスのスタートアップやベンチャーキャピタル、日本を代表する大企業等とのディールを組成する、ダイナミックでやりがいのある仕事です。

具体的な業務内容:
* 営業戦略の立案
* スタートアップやベンチャーキャピタル、事業会社からのリード獲得
* 顧客との信頼関係構築とコンサルティング
* セカンダリーソリューションの提案
* （シニアの場合）チームメンバーの採用や育成、マネジメント

将来的にはソリューションラインナップも拡大し、急成長企業に対する資本供給全般を支えるプラットフォームの創出に向けた仕組みづくりにも携わっていただくことを期待しています。
証券会社の投資銀行部門（特にカバレッジバンカー）やFAS系コンサルティングファームなどで一流の経営者や投資家と対峙し、複雑なストラクチャにおけるディールを組成してきた実績を有する方を特に歓迎します。

用語:
* カバレッジ：自社が持つプロダクト（セカンダリー・プライマリー・M&A）の顧客開拓や提案を行う
* プライマリープロダクト：プライマリー（新株発行による資金調達）の案件組成と実行
* セカンダリープロダクト：セカンダリー（既存のマイノリティ株の売却）の案件組成と実行、ミックスディール（プライマリーとセカンダリーを同時に行う取引形態）を含む

社内環境 ：Google Workspace、Microsoft office、Slack、Notion、Zoom、Salesforce、ChatGPT、Claude、GeminiなどのAIツール

●投資担当者として、バイアウト投資に係る下記業務を担当。

●投資先選定
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件の分析業務
●バイアウト交渉
●投資先企業の経営支援、等

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行

ライフサイエンス（創薬・再生医療製品・医療機器等）の領域のスタートアップに対し投資活動並びに投資後のバリューアップを行っていただきます。

<主な担当業務＞
-国内大学、研究所等へのシーズ技術ソーシング
（ベンチャー設立の提案を含む）
-国内外の投資候補先企業の発掘・事業評価
-投資実務
-投資後のモニタリング・バリューアップ

大手PEが新設するレイタースタートアップ投資ファンドにてご活躍いただきます。
VC満期やスモールIPOの縮小に伴うVCのExitニーズを汲み取り、有望なスタートアップへの投資活動を担っていただきます。
また、出資のみならず、PE的なハンズオン支援にも積極的に従事していただきます。
※セカンダリー投資が中心ですが、一部プライマリー投資を実施する可能性もございます

●投資概要
・対象業界：スタートアップ全般。創薬などの規制業界のみ消極
・投資対象：3 5年以内にIPO・M&Aの見えるスタートアップまたはユニコーン予備群

●業務内容
・案件ソーシング（インバウンド、アウトバウンド共に）
・投資検討
・投資後のバリューアップ
・Exit（IPO、M&A、非上場のまま長期成長を目指す場合もあり）

グループCFO直下の経営企画室にて、経営戦略、IRにまつわる業務に関わっていただきます。
CFOと連携をとりながら、分析・数字に基づく経営判断の支援や、資本市場との適切な対話をすること等を担っていただきます。
CFO、代表及び各経営陣と連携しながら、自社グループの企業価値の最大化と、経営の適切な意思決定のための支援、経営課題に関わる各種プロジェクトを推進いただきます。

【具体的なお仕事内容】
経営企画業務一例
* ご思考やご経験など、ご相談に応じてお任せする業務を決定します
* 自社事業の定性・定量情報の収集及び分析
* セルサイドアナリスト及び機関投資家との面談対応
* 決算資料（プレゼンテーション、Q＆A、面談原稿、決算短信の定性情報）の作成
* 市場・競合分析
* 経営会議等の資料作成
* 事業損益分析・管理
* M＆A支援（PMI含む）
* その他経営管理業務全般
* スピーキング、ラインティング共に英語を活用いただく業務も多数ございます。
社内公用語は日本語となります

【ポジションの魅力】
* 短期間で大きな成長を実現した自社は国内外の投資家からの注目度も高く、市場の期待と向き合いながら、自社グループの企業価値向上に貢献することができる、やりがいのあるポジションです
* CFOをはじめとした経営陣と密にコミュニケーションをとりながら、自社グループの未来を一緒に築いていくことができます
* 自社は多岐に渡る事業を同時展開し、次々に新しい自社サービス・事業を立ち上げ続けています。また国内外の様々な業界をターゲットとするM&Aも積極的に進めており、自社グループとしての変化、成長を体感しながら業務に従事いただけます

IPOコンサルティング領域（主に東証グロース市場）の事業立ち上げ・統括
IPO準備会社へのハンズオン型支援（内部統制構築、資本政策、開示体制整備、監査法人・証券会社対応等）
IPOコンサルチームの組成・育成・マネジメント
税理士法人・監査法人・金融機関・VCなど外部関係者との連携戦略設計
上場後の成長支援・再生支援に関する新規メニュー開発
経営陣およびコンサルティング本部へのレポーティング・戦略提言

【ポジションの魅力】
自社の中核としてIPO支援事業を牽引する責任者として、事業立ち上げから推進まで幅広く関われます。

本ポジションは、当社のM＆A推進マネージャーの募集となります。
M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション（実行）、PMI（統合プロセス）までをリードしていただきます。
また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

本ポジションでは、PMIを通じた当グループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。
●具体的な仕事内容
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費等効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ
グループ全体で3,000億円という売上目標を掲げているため、M&A／PMIは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。なおその一環として、2022年3月に当グループ会社を設立しました。当グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつ当社100%出資の会社で、累計6件の投資実績があります。PMI戦略部のメンバーには、この当グループ会社の運営にも携わっていただきます。また、当グループ会社を運用会社として行うファンド運用業務にも参画頂きます。

●仕事の魅力
●業務の幅・当社が検討しているM&Aの件数は、年間約300件（国内でも最多クラスといえる件数）・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していく・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができる
●キャリアの広がり・ご志向性に合わせM&Aのエグゼキューションにキャリアを広げていただくことも可能・経験豊富なメンバーのもとで経験を積める‐グループ経営推進本部の本部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て当該企業に入社‐M&A推進室のメンバーも、日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て当該企業に入社＜グループ経営推進本部 PMI戦略部＞・2025年11月に、グループ経営の重要性が高まっていることを踏まえて、M&A／PMIから海外事業までを管掌する本部として組織を再編▼本部16名体制・部長（40代）・PMI戦略部・M&A推進部・海外事業推進部・戦略企画室

初期構想からクロージング後の統合まで、以下の領域を担当いただきます

・M&A戦略の立案
・ターゲット企業の選定・アプローチ
・ビジネスDDの実行
・財務・法務DDの設計および実行支援/委託先管理
・バリュエーション、買収条件の交渉・契約支援

●募集概要
投資及び事業経営でご活躍いただけるフロントメンバーを募集しています。
投資や事業経営に関心のある方、ご経験のある方は是非応募いただければと思います。
●在籍者
コンサル、事業会社、FAS、弁護士、会計士、投資ファンド、金融機関、証券会社、商社等の出身者が在籍しています。
●ポジション
・マネージャー〜ディレクタークラス

Responsibilities:



Oversee the entire deal execution process from underwriting, due diligence, documentation, financing, negotiation and closing.

Manage the due diligence process including market research, financial analysis and asset valuation.

Preparation and presentation of proposals to the investment committee.

Propose and recommend exit strategies, and manage the exit process.

Work closely with the Operations team on the management of the existing portfolio. Support the development of strategic plans, annual budgets etc. for portfolio companies with the Operations team.

Deal sourcing and relationship building. Invest appropriate time and resources to establish and maintain new relationships.

Mentor and coach junior members of the team in analyst, associate and senior associate pool. Review and take ownership over junior members’ workflow.

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。

- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションまで幅広く担える人材を募集します。
社長指示に基づく企画・リサーチ・資料作成
新規事業・新サービスに関する市場調査、事業性評価
国内・海外拠点展開に向けた調査、ベンダー調整、スケジュール管理
営業提案資料作成、重要商談の準備、議事録・アクション管理
社内外ステークホルダーとの調整業務
プロジェクトや営業組織における数値管理・課題管理
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

【ミッション・業務詳細】

◆全社戦略策定・執行支援・モニタリング
既にある全社戦略を継続的に更新・モニタリングすること
取締役会と執行の間で経営アジェンダを橋渡しすること
多様な部門と協業し、全社戦略を事業戦略、機能戦略に落とし込み、執行に移すこと
CFOと共にグループ全体の財務戦略を企画、執行すること

◆M&A
M&Aの管掌部門として、M&A戦略を策定し、仮説を更新し続けること（M&A戦略の策定にあっては、管掌事業部門の新規事業戦略構築から関与することが多々）
M&Aのソーシング、執行（ディール全体のPMO、及びインハウスBDDを行う際はこれの実行）、PMI
将来的に買収したポートフォリオが増えてきた際は、必要に応じてグループ会社のマネジメントとして経営支援すること（例えば、CFOやFP&Aの責任者等として派遣）

ポジションの概要
会社概要と事業ポートフォリオ
当社は、グループ全体の親会社として、グループ全体の経営戦略の策定と基幹システムの管理を担っています。
傘下のグループ会社は、正社員派遣、外国人雇用支援、有期派遣、業務請負、人材紹介といった多様な事業戦略を組み合わせ、総合的な人材サービスなどを展開しています。

募集の背景とミッション
当社はこれまで、国内外で多くのM&Aを実施し、グループ全体の事業成長を成し遂げてきました。
今後さらなる成長と企業価値の最大化を追求するため、M&Aの戦略立案から実行までを一貫して推進する推進リーダーを募集します。
（国内企業を対象としたM&A業務を担っていただきます。）

M&A戦略と目指す姿（本ポジションのミッション）
解決すべき課題については、主力である有期雇用派遣事業だけでは提供できるキャリアパスが限定的であり、スタッフが技術やキャリアを磨くために他社へ流出してしまうという課題を抱えています。
（現在、30代1名・40代1名の2名で推進しています。）

M&Aの目的と戦略
既存事業（有期雇用スタッフ20,000人）を強固な基盤としつつ、M&Aによってサービス提供領域や専門機能を補完・拡大します。

目指す姿（ビジョン）
「未経験からエキスパートまで」一気通貫で成長できるフィールドを用意し、「縦横無尽なキャリアパス」を提供することで、当社グループスタッフのLTV（生涯価値）最大化を図ります。
このビジョン実現に向け、核となる事業の買収・統合を主導していきます。

業務内容
主事業である人材サービスとのシナジーを創出するため、IT・建設・製造業の技術者人材事業、エキスパート職への人材紹介事業、教育研修事業といった成長領域におけるM&A戦略の推進がミッションです。
入社後はマネージャーのサポートのもと研修を実施し、M&Aの担当者として独り立ちできるよう支援します。

【初期にお任せする業務】
・M&Aターゲットリスト作成・案件ソーシング
M&A対象領域に基づいた企業のリサーチ、ロングリスト・ショートリストの作成を行います。
・仲介会社との協業・対象企業へのアプローチ
仲介会社と連携し、案件の発掘・選定を進めます。
買収候補企業への直接的な連絡・アプローチも行います。
・社内資料作成
ソーシングリストや案件の進捗に関する報告資料作成を行います。

【将来的に行っていただきたい業務】
・エグゼキューション（M&A実行）
企業価値算定、デューデリジェンス（DD）の推進、契約書作成支援、買収条件交渉など、M&Aの一連の実行プロセスをリード
・PMI
M&A後のPMI計画策定、プロジェクト統括、企業価値向上に向けたバリューアップ施策の検討・実行

このポジションの魅力
M&Aプロセス全体に深く関与できる
単なるディールの実行にとどまらず、戦略立案から統合後の企業価値向上（PMI）まで、M&Aの全プロセスに関われます。
経営層と近い距離で、経営視点を深められる
経営層と近い距離で意思決定のサポートに関与するため、実践的な経営視点を養いながら、キャリアアップを実現できます。
リアルな事業成長を実感できる環境
ファイナンススキルだけでなく、M&Aを通じて実業がどのように成長していくかを肌で感じられます。
この当社グループの「今」を支え、「未来」の事業成長に貢献する、貴重な経験を積むことができます。

●ミッション
当社設立のコーポレートベンチャーキャピタルの中核メンバーとして、有望なスタートアップを発掘・支援し、その成長を加速させること。 キャピタルゲインの追求と共に、当社グループとのエコシステム・シナジー創出やCSV（共通価値の創造）の推進をミッションとします。

投資のソーシング（発掘）から投資実行、ハンズオン支援、Exitまで、一貫してリードしていただきます。

ベンチャー投資案件のソーシング
・将来的なIPOやM&AによるExit（キャピタルゲイン）が期待できる、有望なスタートアップや起業家を発掘します。
・金融機関、VC、アクセラレータ、起業家コミュニティ等とのリレーション構築、独自ネットワークの開拓をします。
・ターゲット案件の探索・リストアップ、積極的なアプローチ、事業分析、投資提案をします。

ベンチャー投資案件の実行
・デューデリジェンス（DD）、契約交渉、クロージングまでをPMとしてリードします。

投資実行後のハンズオンサポート
・当社グループのアセットやノウハウを活用し、投資先企業の価値向上にコミットします。

本ポジションでは、「宙炭」に続く第二の事業の柱として、脱炭素領域の新規事業開発を担っていただくことを想定しています。
カーボンクレジット販売事業の立ち上げメンバーとして、事業戦略・販売企画・プロモーション設計から実行までを担うポジションです。
主な業務内容
・カーボンクレジット販売の戦略設計（販路・販売モデル・商品開発・ターゲティング設計）
・検討した事業案の立ち上げ・実装（MVP設計・テストマーケティング・プロモーション実施）
・急拡大するカーボンクレジット市場のニーズに対応するブランド設計・コンセプトづくり ・自社創出クレジットおよび他社クレジットを活用した販売企画・提案
・顧客企業への提案活動、パートナー企業とのアライアンス構築 ・将来的なカーボンクレジット予約販売モデルの事業化検討
（当社は同分野で特許を保有。将来的には特許を活用した新しい仕組み開発も視野に）
・部門の事業拡大に伴う組織づくり（将来的には「環境」「クレジット」2領域への分化を想定）
※ご経験に応じて、メンバークラス マネージャークラスでの採用を検討します。