転職求人

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【業務概要】
同社が展開するエンゲージメントプラットフォームの枠を超え、新規領域である「AI/AX（AI Transformation）」において、事業開発責任者とともにお客様の業務変革を最前線でリードするポジションです。
顧客の現場に入り込み、業務の最適化や半自動化につながる支援を行います。課題設計やAI活用の目的・体制設計から入るコンサルティング、AI活用を自走できる状態を目指す研修などを、お客様の状況に応じて組み合わせて提供しています。
案件を自ら推進しながら、支援ノウハウを「再現性のある事業の型」へと磨き込む役割を期待しています。

【具体的な業務】
事業開発責任者のもとで、顧客のAI/AX支援を案件リードとして推進することが中心です。あわせて、現場で得た知見をもとに事業づくりにも参画します。

●顧客のAI/AX領域支援（メイン）
・課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化を行う
・ソリューション設計から実装・運用まで：LLM/AIを活用したBPR案の策定に加え、業務の自動完結を目指したAI導入プロセスの設計・実装・運用を担う（設計図を渡して終わるのではなく、現場で実際に動くところまで責任を持つ）
・プロジェクト推進：要件定義、体制組成、進行管理、顧客との定例運営など、担当案件のプロジェクトマネジメントを担う
・AIエージェントの導入支援：同社プラットフォームの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせ、最適なAI活用シナリオを提案・導入する
・AIリテラシー向上・内製化支援：現場社員・管理職向けのAI研修や伴走支援を通じて、顧客がAI活用を自走できる状態をつくる
・分析基盤の整備：データウェアハウスやBIツールを活用したデータモデリングおよび可視化による意思決定支援

●事業づくりへの参画
・提案・受注活動：既存顧客や新規顧客への提案、見積・提案資料の作成を行う
・支援メニューの型化：案件で得たナレッジを、提案テンプレート・実装手順・研修コンテンツなど再現性のある支援メニューへ落とし込む
・ROIの定量化：業務削減効果の算定や効果測定を行い、ROI証明手法の確立に貢献する
・事業開発責任者と連携した、価格設計・GTM施策・オペレーション設計の検討と実行

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の立ち上げとグロース：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上を大きく支える事業へとグロースさせるミッションを担います。
・既存アセットの活用：同社のプラットフォームを通じて現場の業務データにすでに触れているため、ある程度の業務理解を持った状態から支援を開始できます。豊富な顧客基盤と信頼を土台に、精度とスピードの両方で価値を提供します。
・少数精鋭のチーム：事業開発責任者、AI戦略責任者をはじめ、AIの専門知見を持つメンバーと近い距離で働きます。案件を通じて、AI実装力とビジネス推進力の両方を磨ける環境です。
・キャリアパス：成果に応じて、AI/AX事業の責任者・リーダー層へのステップアップが可能です。

【業務概要】
グループのさらなる事業成長に向け、人事組織の変革を進めています。
グループ会社に所属し、まずはDX不動産事業の中核会社における事業HRBP責任者を担っていただきます。
今後さらに事業を伸ばすため、一人ひとりの生産性を高め、マネジメントの質を向上させ、成果を生み出す人材を採用・育成・抜擢し、その成果に適切に報いる組織へ進化することを目指しており、その変革を経営・CHRO・事業責任者とともに推進していただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と人材・組織戦略の接続
経営陣・事業責任者のパートナーとして、事業計画を実現するための人材・組織戦略を策定し、実行します。
・事業計画に基づく人員計画・組織計画の策定
・組織構造、役割、人員配置の最適化
・人事データ・事業KPIを活用した組織課題の分析
・経営・事業責任者への人・組織面からの提言
・事業会議・経営会議等への参画

2. 組織生産性の向上
組織としてどれだけ高い成果を生み出せるかを重視します。
・一人あたり売上・粗利・生産性等の分析
・組織・マネージャーごとのパフォーマンス分析
・ハイパフォーマーの特性分析と再現
・若手社員の早期戦力化
・配置・役割設計の最適化
・パフォーマンス改善施策の企画・実行

3. マネジメント変革・組織開発
管理職のマネジメント力向上を推進します。
・目標設定、KPI管理、1on1、フィードバック、部下育成、評価、コンディション管理、パフォーマンス改善などの定着推進

4. 採用戦略・人材獲得
事業戦略から逆算した人材獲得を推進します。
・人材要件・採用要件の設計、中途採用戦略の立案・推進、採用チャネル・選考プロセスの改善、採用基準の高度化など

5. タレントマネジメント・配置・登用
・ハイパフォーマー、ハイポテンシャル人材の把握、タレントレビュー、次世代管理職候補の発掘・育成、配置・登用・抜擢など

6. 評価・報酬に関する事業要件の設計
・どのような成果・行動・役割を評価すべきか、どのような人材にどの程度報いるべきかといった事業側の要件定義

【ポジションの魅力】
・数百名規模の事業を、人・組織の責任者として担うことができます。担当事業のHRトップとして、自ら課題を捉え、人・組織戦略を構想し、実行するポジションです。
・既存制度を守ること自体が目的ではなく、事業成長のために必要であれば、採用、配置、育成、マネジメント、評価、報酬のあり方そのものを見直していくことができます。
・将来的には、他のグループ会社も含めた事業全体のHR責任者として、担当領域を広げていただくことを想定しています。M&A後の人事PMIに携わる可能性もあります。

【業務概要】
保険業界（生保・損保）における「顧客接点変革」を通じて、新たなサービス・顧客・従業員体験の創造、次世代の事業モデル設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
契約者・代理店・パートナーなど多様なステークホルダーの視点を取り入れた新たな顧客体験（CX）の設計、生成AI・データを活用した業務効率化や新規サービスの開発を、戦略から実行まで一気通貫で推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・生保・損保業界クライアントのDX推進戦略の策定・実行支援
・オムニチャネルでのCX向上施策（例：Web/アプリ/コールセンター/代理店チャネル強化 等）
・顧客データや外部データ、生成AIを活用した商品・サービス、マーケティングの企画・開発支援
・保険契約・請求プロセスのデジタルシフト及び業務効率化（RPA/AI等の活用）、組織変革
・関係者・パートナーとのプロジェクト推進および合意形成
・市場・競合調査、データ分析に基づく戦略立案
・プレゼン資料作成、ワークショップ設計・運営
・クライアント先へ常駐する場合もあり

＜案件事例＞
・生命保険：オン・オフ統合マーケティングDX、LINEを活用したパーソナライズCRM、既契約者向けコミュニケーション変革、若年層向けサービス・コミュニケーション変革（共創ラボ創設等）
・損害保険：CDP全社活用促進（コンサルティング、活用促進事務局PMO等）、CX戦略策定（調査分析/ワークショップ/カスタマージャーニー策定等）、AI利活用構想・PoC、社内向けCX浸透活動促進（常駐型）

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、保険ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・大手保険会社のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【業務概要】
銀行業界におけるデジタル活用、チャネル改革、金融サービスのCX（顧客体験）変革を支援し、次世代型銀行ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードするポジションです。特に、リテール/法人の新たなサービスデザイン、オムニチャネル体験の構築、パーソナライズされた金融サービスを念頭に、幅広い視点からDXを推進し、銀行業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・銀行業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（デジタルバンキング/モバイルアプリ/店舗体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
・クライアント先へ常駐する場合もあり

【ポジション・部門の魅力】
・マーケティングDXに関わる上流から実行フェーズまで幅広く経験し、DXコンサルタントとしてのキャリアの幅を広げることができます。
・事業領域が非常に広くナレッジシェアの仕組みも整っているため、未経験領域へのインプットやチャレンジが可能です。
・「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に、変革構想から具現化、運用・定着まで一気通貫で伴走できる強みがあります。
・本人の志向性を重視したプロジェクトアサインや、1on1を通じたキャリア開発支援など、成長を後押しする風土があります。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代型事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
モビリティ業界におけるデジタル活用、チャネル改革/統合CRM構想、販売店サービスなどのCX変革を支援し、次世代型ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードします。
データ分析基盤/ダッシュボード構築・分析支援に留まらず、AIによる顧客データ活用の変革や未来のペルソナとの対話によるマーケティング戦略への還元、商品企画や営業変革など、新しい視点からDXを推進し、モビリティ業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・モビリティ業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（オーナーアプリ/販売店体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
※クライアント先へ常駐する場合もあります。

＜具体的な案件事例＞
・中期経営計画策定および各部門の実行計画策定プロジェクト
・オーナー向けアプリの全体ナーチャリング戦略策定プロジェクト
・販売店デジタル戦略検討およびデータ利活用推進プロジェクト
・オウンドWeb/アプリデジタルマーケティング業務推進プロジェクト
・若年層顧客拡大プロジェクト 等

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・モビリティ業界のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【業務概要】
西日本エリア企業の経営基盤改革を支援する組織にて、担当顧客に対するアカウント営業として、経営層や事業責任者との関係構築から提案、受注、プロジェクト推進支援まで一貫してリードするポジションです。単一製品の営業ではなく、顧客課題に応じて最適なソリューションを組み合わせながら経営変革を実現します。

【具体的な業務】
グローバルおよびグループ経営を展開する関西以西の製造業・流通・サービス業を中心に、業務系や情報系システム領域の課題に対し、同社が保有する様々なソリューションを用いて企画提案を行います。
・経理・経営企画部門向け提案：連結会計・経営管理・経費精算・汎用ワークフローソリューションおよびBPO等を活用し、経営管理高度化を支援します。
・人事部門向け提案：人事・給与・就業・タレントマネジメントソリューションおよびBPOを通じて人的資本経営を支援します。
・情報システム・DX部門向け提案：ERP関連、データマネジメント、AIソリューションおよびスクラッチ開発等を活用した企業変革提案を行います。
・経営層向け提案：企業役員へのトップコンタクトを通じて中長期IT戦略・経営戦略を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・数億円規模の案件、役員層との折衝、経営課題への提案、AI・DX領域への挑戦、幅広い業界知見の獲得を日常的に経験できます。
・同社は経営とITの両方を理解した提案力を強みとしており、会計、人事、ERP、AIを個別最適ではなく経営全体のあるべき姿を描きながら提案することで、顧客の企業価値向上に貢献しています。
・日本を代表する大手企業との長年の信頼関係があり、業界をリードするDX案件に携わることができます。
・キャリア入社比率が高く（約9割）、OJTやOFFJT両面での育成サポート体制、メンター制度などが整備されています。

【業務概要】
グループ会社における障がいのある社員の日々の変化に寄り添い、安定した就業と職場での活躍を支える企業内支援職です。定期面談や状態把握、現場管理者との連携を通じて困りごとを早期に捉え、必要に応じて専門支援担当と連携します。

【具体的な業務】
日常支援担当として、以下の業務を行います。
・障がい者社員への日常支援：定期面談、体調・勤怠・業務状況・対人状況の確認、困りごとの早期把握、面談報告書の作成
・管理社員との連携：（本人の意向を確認の上）就業上必要な情報の共有、業務の進め方や職場環境についての調整を行う
・一次判断：日常的な状態把握を通じた兆候検知と、専門支援担当へつなぐ必要性の判断
・予防的支援：報告・連絡・相談の促しと困りごとの早期把握を通じ、問題が大きくなる前の対応を行う
※目安として、一人あたり10 15名を担当する想定です。
※個人情報の取扱いについて：本人のプライバシーと意向を尊重し、支援や業務調整に必要な目的・範囲を本人と確認したうえで、必要な情報を関係者と共有します。

【ポジション・部門の魅力】
・日々の対話から就業上の変化や支援ニーズを早期に把握し、本人と職場の双方が働きやすい環境づくりに関われることが、この仕事の価値です。
・専門支援担当や統括担当と相談しながら、チームで対応します。
・日常支援担当として、専門支援担当や統括担当と連携しながら支援実務を積み、支援の標準化や予防型支援への理解を深められる環境です。

【業務概要】
障がいのある社員が安定して働き、業務の担い手として力を発揮できる環境を、本人・職場・外部機関とともにつくる企業内専門職です。困難ケースへの介入、管理社員や日常支援担当への助言、研修、採用支援、外部連携、支援の仕組み化まで、専門性を活かして幅広く関わります。

【具体的な業務】
・障がい者社員への専門支援：就業上の課題が生じた際の専門的な支援、本人および職場への聞き取り、支援方針・対応方法の検討、自己理解や課題解決力向上の支援、個々に応じた成長支援
・管理社員・日常支援担当への支援：障害特性や一人ひとりの状況を踏まえた関わり方、業務上の配慮、職場環境の調整に関する助言、日常支援担当への相談対応・専門的支援
・研修・採用支援：研修や勉強会の企画・運営・実施、実習や採用面接におけるアセスメント支援
・社内外連携と仕組み化：医療機関、産業医、就労支援機関、学校等との連携、面談・記録・判断基準の標準化、再発防止・予防型支援の推進
※個人情報の取扱いについて：本人のプライバシーと意向を尊重し、支援や業務調整に必要な目的・範囲を本人と確認したうえで、必要な情報を関係者と共有します。

【ポジション・部門の魅力】
対人支援・就業支援の専門性を企業内で活かし、個別の相談支援や職場調整だけでなく、日常支援担当への助言、研修、外部機関連携、支援の仕組みづくりにも関われます。一人ひとりの状況に応じたより専門的な支援と、チームとして継続できる支援体制づくりの両方を担うことがこの仕事の特徴です。
専門支援担当として、困難ケースへの介入、再発防止支援、日常支援担当への助言・指導を担います。支援の仕組み化や標準化にも関わり、専門性と組織支援の双方を高められる環境です。

【業務概要】
同社は、国内において物流施設の開発・リーシング・プロパティマネジメント・アセットマネジメントをグループ全体で展開し、物流不動産のパイオニア企業としての立ち位置を確立してきました。海外事業においては、シンガポールの統括持株会社をハブとしてベトナムやインドネシアで積極的な物流インフラ投資・開発を推進しています。
本ポジションは、海外事業の拡大に伴い、プロジェクトの計数を掌握し、社内外を円滑につなぐミドルバック（事業管理）の専任担当者として、海外事業の管理中核人材を目指していただく育成枠のポジションです。

【具体的な業務】
海外統括部におけるミドルバック・事業管理・コーポレート連携業務を担当します。
・各国プロジェクトの計数管理・モニタリング：プロジェクト別の予実管理、損益・キャッシュフロー管理、投資効果測定（管理会計データの集約・分析）
・海外持株会社・現地SPCの期中管理：現地会計事務所、監査法人、現地パートナーと英語（メール・チャット・オンライン会議）で連携し、月次レポーティング、決算・監査実務のスケジュール管理および進捗推進
・資金・財務オペレーション：国内外の金融機関との借入管理、利払・返済スケジュール管理、為替予約や海外送金の実務サポート
・社内ガバナンス・稟議（ワークフロー）の起案・推進：投資実行や契約締結に伴う社内稟議書の作成、社内関連部署（経理財務部、法務部等）との調整・合意形成
・業務プロセスの標準化・ナレッジ管理：外部パートナーから受領するレポートのフォーマット統一、契約書・議事録のナレッジ化、複数案件を円滑に回すための仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・「数字×英語」でグローバルキャリアへ舵を切る：資料読解・メール・レポーティング・定例会議などを通じて、無理なく実践的なビジネス英語力を身につけられます。
・外注・アドバイザーではなく「事業の当事者（プリンシパル）」へ：自社が投資・開発するプロジェクトのライフサイクル全体（投資実行 期中 売却）に深くコミットできます。
・計数管理・事業管理の専門性を発揮して事業成長を牽引：プロジェクトの収支や投資効果、キャッシュフローを精緻に把握し、海外事業の意思決定と安定的成長を支える要として活躍できます。
・拡大期組織の「仕組み」をゼロから創る手応え：既存のルーティンをこなすだけでなく、複数プロジェクトが同時進行しても回るオペレーションフローを自らの手で構築していく達成感があります。

【業務概要】
サプライチェーン（SCM）の専門性を起点に、企業の成長・変革を支えるポジションです。M&A前のオペレーショナル・デューデリジェンスから、買収後のPMI、事業分離後のスタンドアロン化、通常のSCM改革まで、調達・需給・生産・物流・在庫を幅広く扱います。データ分析で改善余地と財務効果を定量化し、構想だけでなく実行・定着まで携わることで、SCMを企業価値につなげていきます。

【具体的な業務】
・SCM戦略、ネットワーク、需給・生産・調達・物流プロセスと管理の仕組みを分析・設計する。
・オペレーショナル・デューデリジェンス（DD）で強み・弱み、シナジー、バリューアップ機会を短期間で特定する。
・販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、財務効果と優先施策を定量化する。
・改善計画、KPI、ロードマップを策定し、経営層・現場・IT・海外拠点を巻き込んで実行する。
・ERP等の仕組みも活用し、業務・組織・ガバナンスの変更を定着させる。

・SCM戦略・全体構想：事業戦略や市場環境、競争力、リスク等を踏まえ、グローバルSCMの方針やネットワーク、業務・管理のあり方を整理します。
・SCM業務改革・オペレーション設計：需給・在庫、調達、生産、物流などの現状を分析し、To-Beプロセス、KPI、役割・権限、ガバナンスを設計します。
・オペレーショナル・デューデリジェンス：M&Aの検討段階で、業務プロセス、設備、人員、キャパシティ、SCリスク等を調査し、リスク・改善余地・シナジー機会を短期間で整理します。
・PMI・Value Creation：買収後の業務・組織・システム統合やシナジー創出、在庫・物流・調達等の改善施策を設計し、実行計画から定着まで支援します。
・Separation・スタンドアロン化：事業分離後に必要となる調達・物流等の自前体制、業務プロセス、情報システム、運営体制を構想し、移行まで支援します。
・データ分析・財務効果の定量化：販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、改善余地や優先順位、コスト・キャッシュ・売上等への効果を定量化します。
・ERP／ITを活用した変革実行：ERP／WMS／TMS等のシステム知見を活かし、業務要件、システム要件、データ、ユーザー教育等をつなぎながら改革を実装します。

【ポジション・部門の魅力】
これまで培った専門性を土台に、M&A・Strategy・Finance・Value Creationの視点を加え、キャリアの幅を広げていけるポジションです。
戦略を考えるだけでも、システムを導入するだけでもありません。SCMの戦略から業務・組織、IT／DX、現場オペレーションまでをつなぎ、「何を変えるか」から「どう実装し、成果を定着させるか」まで一気通貫で考えます。

【業務概要】
東南アジア諸国や新規進出候補国における物流不動産投資・開発・売却の一連のディールをリードしていただきます。
これまでの投資開発フェーズから「売却の実行」と「新市場の開拓」を両輪でドライブさせるため、自己勘定（プリンシパル）投資の最前線でディールを主導する役割を担います。

【具体的な業務】
・新規案件のソーシング・事業性評価（FS）：新規進出候補国の法規制・税務・市場調査、事業採算性（DCFモデル等）の検証、リスク分析
・パートナリング・JV組成：現地有力パートナー（政府系企業や現地有力デベロッパー等）との交渉、タームシート策定、合弁契約・株主間契約の締結
・投資意思決定の推進：プロジェクトごとのDD（デューデリジェンス）統括、社内投資委員会向け起案資料の作成および経営陣へのプレゼンテーション
・期中マネジメント・開発推進：現地パートナーや設計・施工部門との折衝、開発進捗・予算管理、日系大手テナントへのリーシング戦略立案
・EXIT戦略の立案・実行：売却先候補（グローバル投資家、REIT、不動産ファンド等）のサウンディング・タッピング、売却価格・条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング実務

【ポジション・部門の魅力】
・プリンシパル（自己勘定）投資ならではの大きな裁量：手数料ビジネスのアドバイザリーや仲介ではなく、自己資金やJVストラクチャーを活用した投資の当事者として、アクイジションからディスポジションまで全工程を直接コントロールできます。
・メガプロジェクトを牽引する手応え：延床面積数万? 十数万?規模の巨大物流施設開発や、グローバル大手企業を巻き込んだ案件など、スケールの大きいディールを主担当として動かせます。
・未開拓エリアへのゼロイチ挑戦：既存のアセット管理にとどまらず、次期進出国での事業戦略を構想し、自ら形にするダイナミズムを味わえます。

【業務概要】
グローバルにITサービスやデジタルソリューションを展開する企業グループの日本法人において、UAV・ドローン領域における新規事業・顧客開拓を中心に、事業拡大を推進するポジションです。同社グループの豊富なリソースや技術力を活かしながら、成長領域における新たな顧客・市場の開拓に携わることができます。

【具体的な業務】
・UAV・ドローン関連市場および顧客ニーズの調査・分析
・新規顧客・パートナーの開拓および関係構築
・UAV関連デバイス・システム・ソリューションの提案
・顧客の技術部門・開発部門と連携した技術提案、Design-in活動
・大手OEM/Tier1等へのアカウント営業および案件創出
・顧客ニーズを踏まえた新規ビジネス・ソリューションの企画
・社内の技術・開発部門と連携した提案活動およびプロジェクト推進
・商談から案件獲得、事業拡大に向けた戦略立案・実行

【ポジションの魅力】
・成長領域で新規ビジネスを創出できる：UAV・ドローンという新たな市場において、既存商材の営業だけではなく、顧客開拓や案件創出など事業拡大そのものに携われます。
・自動車業界で培った経験を新領域で活かせる：OEM/Tier1への営業、半導体・電子デバイスの技術提案、Design-inなどの経験を、UAV・ドローン領域のビジネス開発に活かせるポジションです。
・営業と技術の両面から事業を動かせる：顧客のニーズを捉えるだけでなく、社内の技術・開発部門とも連携しながら、ソリューション提案から案件化まで一貫して関わることができます。
・裁量を持ってマーケット開拓に取り組める：既存顧客への営業活動にとどまらず、新規顧客・用途・市場の開拓など、幅広く事業成長に携われます。

【業務概要】
クライアント企業の情報セキュリティ・サイバーセキュリティに関する課題を整理し、最適な対策の構想から実行までを支援します。
ガバナンスやリスクマネジメントだけでなく、必要に応じて社内の技術者・ホワイトハッカーとも連携。「経営・組織・ルール」と「攻撃・脆弱性・テクノロジー」の両面から、お客様にとって本当に必要な解決策を提供します。
これまでの経験・専門性を活かせる領域から参画いただき、徐々に担当領域を広げていただきます。

【具体的な業務】
以下のようなプロジェクトを、ご経験や専門性に応じて担当いただきます。入社当初の中心は、CSIRT構築・サイバーBCP・インシデント対応体制構築などのレジリエンス領域です。
・セキュリティリスクアセスメント、ギャップ分析
・サイバーセキュリティ戦略、ロードマップ策定
・NIST CSF等に基づくセキュリティ対策・プロセス改善
・セキュリティポリシー、ガイドライン等の策定・改訂
・CSIRT、インシデント対応体制、サイバーBCP／IT-BCPの構築・高度化
・サプライチェーンセキュリティのアセスメント・統制支援
・脅威モデリング、脆弱性診断等を踏まえた改善提案
・ASM、脅威インテリジェンス、セキュリティプロダクト等を活用した対策支援
・顧客折衝、プロジェクトマネジメント、報告・提案
・独自のアセスメントサービスを起点とした改善計画の策定と、診断・訓練・運用支援への展開
・サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度の審査関連サービスの立ち上げ・提供

また、最新の脅威動向や顧客課題をもとに、新たなコンサルティングメニュー・サービスの企画開発にも携わっていただきます。

●プロジェクト例
・CSIRT構築と、インシデント対応手順の整備・机上演習の実施（期間 4ヶ月／体制 3名）
・サイバーBCP策定と、ランサムウェア被害を想定した復旧訓練の設計・実施（期間3ヶ月）
・独自のアセスメントサービスによる現状評価から、脆弱性診断・MDR導入までのロードマップ策定と実行支援

【ポジション・部門の魅力】
1. 「経営」と「技術」の両面から、課題解決に関われる
経営・組織・ガバナンスの議論から、攻撃者視点を踏まえた技術的な対策まで。提案して終わるのではなく、課題発見から実装まで一気通貫で関われる環境です。

2. 「売るものありき」ではなく、顧客に必要なものを考える
解決策は顧客によって異なります。既存サービスを当てはめるのではなく、「この会社に本当に必要なセキュリティは何か」を起点に、最適な解決策を設計できます。そのうえで、グループの脆弱性診断・ペネトレーションテスト、DFIR、MDR、セキュリティトレーニング、セキュリティプロダクト等を組み合わせ、構想から実装・定着まで伴走できるのが同社の強みです。

3. サイバーセキュリティの最前線を形にできる
AIの急速な普及、サプライチェーンリスクの拡大、攻撃手法の高度化など、セキュリティを取り巻く環境は絶えず変化しています。最新の脅威・技術・制度をキャッチアップし、「次に企業が必要とするセキュリティ」を新たなサービスとして形にしていくことができます。

4. 第一線の専門家と働き、専門性を掛け合わせられる
同社グループのCISO兼代表は、アプリケーション開発会社の創業を経てサイバーセキュリティ領域へ転身し、数多くのサービス立ち上げに携わってきました。第一線の技術者と近い距離で働きながら、「コンサル×テクノロジー」「経営×サイバーセキュリティ」など、自身の強みに新たな専門性を掛け合わせ、キャリアを広げていくことができます。

5. 新設部門の立ち上げフェーズに参画できる
新設された部門のため、サービスメニュー、提案手法、デリバリーの標準を自ら設計する立場で関われます。代表直下で意思決定が速く、成果が事業に直結する環境です。ともすれば非定型になりがちなコンサルタント業務について、一定の「型」を作っていくフェーズであり、それを楽しめる方を歓迎します。

【業務概要】
ファンド関連業務の拡大に伴い、チームの事務・運営面を支えるポジションです。
専門的な不動産・金融知識は、入社後に業務を通じて身につけていただくことを想定しています。経験者に限らず、金融または不動産業界での経験を活かして事務職へキャリアを広げたい方や、異業種で培った接客・事務・調整経験を活かしたい方も幅広く歓迎します。

【具体的な業務】
・ファンド関連書類、契約書、請求書等の作成、管理、ファイリング
・データ入力、資料作成、会議資料の準備
・社内外の関係者との連絡、スケジュール調整
・経費精算、支払処理等の事務サポート
・案件管理表、進捗管理表等の更新
・その他、部門運営に付随する各種サポート業務
※入社後は定型的な業務からお任せし、習熟度に応じて専門性のある業務にも携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
不動産・金融業界での経験や、ファンドに関する知識は必須ではありません。未経験の業務も前向きに学び、チームを支えることにやりがいを感じられる環境です。

【業務概要】
社内の業務課題をAIとソフトウェアで解決する組織において、AI機能を組み込んだ業務アプリケーションの開発プロジェクトを推進するプロジェクトマネージャーを募集します。各部門からの開発依頼が継続的に寄せられる中、複数の開発案件を同時に管理し、業務部門との要件定義からリリース、運用・改善までを一気通貫で主導する役割を担います。

【具体的な業務】
・AI機能を組み込んだ業務アプリケーションの開発プロジェクトの推進（要件定義、設計・開発のマネジメント、リリース、運用・改善まで一気通貫）
・業務部門との要件すり合わせ、スコープと優先順位の決定、期待値調整
・AI機能の品質基準の設計と検収（出力精度の定義、評価データ・評価方法の設計、ハルシネーションや誤答の許容ラインの合意）
・エンジニア（正社員・業務委託・インターン）および外部ベンダーとの連携、進捗、品質、リスクの管理
・技術選定、アーキテクチャの意思決定への参画（モデル／RAG構成／データ連携方式など）
・必要なデータの所在確認とデータ基盤側（Snowflake等）との調整
・自らのプロトタイピングによる実現可能性検証（PoC）
・推論コストを含むランニングコストの管理、内製／ベンダー／既製SaaSの切り分け判断
・同時並行する複数案件のポートフォリオ管理と、進め方の標準化
※エンジニアが在籍しているため、技術的に作れないという問題はありません。

【ポジション・部門の魅力】
・生成AIの実務適用が急速に進む環境で、最先端のAI技術を実際の業務プロセスに組み込み、直接的な業務改善や価値創造に貢献できます。
・要件定義からリリース、運用まで一気通貫で携わることができ、技術選定やアーキテクチャの意思決定にも深く関与できる裁量の大きさがあります。

【業務概要】
物流センターの安定運営と継続的な改善を担う、現場起点のポジションです。人・設備・システムをつなぎ、品質・生産性・収益性を高い水準で両立するオペレーションを構築します。

【具体的な業務】
●物流オペレーションの企画・改善
・物流センターの立ち上げ、日常運営および安定稼働に向けた運用設計、実行
・入荷、保管、流通加工、出荷における作業標準、業務フローの構築、改善
・物量波動に応じた人員計画、シフト設計、作業進捗、生産性管理
・3PL、派遣会社、協力会社との連携および品質、生産性の管理
・WMS、WCS、マテハン設備を活用した現場オペレーションの定着

●設備・システムの企画・運用
・WMS、WCS等を活用した現場運用の定着、改善
・自動倉庫等のマテハン設備における作業手順、安全基準の運用
・設備、システムの稼働状況を踏まえた庫内オペレーションの最適化
・設備メーカー、3PL等と連携した不具合対応および改善要望の整理

●データ分析・改善推進
・物量、作業実績、人員配置、設備稼働状況などの収集、分析
・生産性、品質、コスト、安全等の現場KPIの管理、改善
・作業遅延、滞留、誤出荷などの課題解決
・現場メンバー、3PL、協力会社への展開を通じた改善活動の定着

【ポジション・部門の魅力】
・ゼロから設計し、現場を動かす実行力：自ら設計した運用を実際の物流センターで実装し、日々の品質・生産性・収益性の改善につなげられます。
・立ち上げから安定稼働まで担える経験：新規センターの立ち上げ、3PL体制構築、運用定着、稼働後の継続改善まで一貫して携われます。
・テクノロジーを現場価値に変える経験：WMS・WCS・自動倉庫・AGV等を、設備導入で終わらせず、実運用に根付かせ成果へつなげられます。
・多様な関係者を束ねるマネジメント経験：荷主、3PL、派遣会社、設備・システムベンダーと連携し、センター全体を動かす経験を得られます。

【業務概要】
同社が展開する物流のプラットフォーム型サービスにおける、リーシングならびに営業戦略の企画・推進を担当します。
同社の物流プラットフォームサービスは、業界に前例の少ない新しい形の物流サービスです。売り方・見せ方・ターゲットの置き方そのものを自ら設計し、市場に受け入れられるまで粘り強く磨き込んでいくフェーズにあります。

【具体的な業務】
・各倉庫拠点における営業戦略の立案、実行
・パレットやケース単位での保管を中心とした短期〜長期利用型物流サービスのリーシング営業（法人向け／新規・既存）
・市場調査、ターゲット企業の選定、アプローチ方法の設計
・広告、展示会、Web等を活用したプロモーション戦略の立案／実行
・顧客フィードバックに基づくプロダクト、サービス改善の提案
・チームマネジメント（メンバーの意見吸い上げ、方針統一、進捗管理）

（実態）
・新しいサービスであるため、商談では「何ができるサービスか」を理解してもらうところから始まるケースが多くあります。
・一度の提案で決まらない長期検討案件も多く、断られた後に次の接点をどうつくるかが成果を分けます。
・成功パターンが確立されていないため、失敗も含めて試行回数を重ねられる方に向いています。

【ポジションの魅力】
・業界のスタンダードを自ら創る：フレキシブルな物流サービスという新たな価値を、業界に根付かせていく先駆者的ポジションです。参考にできる前例が少ないぶん、構築した型がそのまま会社の標準になります。
・成果が目に見える環境：成約スピードが早い案件もあり、タイミングと提案の質次第で即成果に直結します。一方で長期検討となる大型案件もあり、短期の積み上げと長期の仕込みの両輪を自分で設計・実行できます。
・インバウンド営業と新規開拓のハイブリッド：Webや展示会経由の問い合わせ対応に加え、狙うべき市場を自ら定めた新規開拓も行います。戦略から実行まで一貫して担えるスタイルです。
・部門横断での事業づくり：プロダクト開発・システム開発部門とも連携しながら、サービスそのものの形をつくるダイナミズムがあります。顧客の発注ハードルを現場で掴んだら、サービス側を変えにいける距離感の近さがあります。

【業務概要】
配属予定の事業戦略部では、新規クライアント・新規領域を開拓する「ソリューション営業」の機能で、案件創出から推進までの体制を強化しています。
本ポジションでは、大手鉄道グループ企業を中心とした新規クライアントに対し、新規領域の開拓、案件創出（提案 受注）を主管します。受注・アサイン後の分析・成果物品質・プロジェクト推進は「案件推進PM」チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できる体制です。

【具体的な業務】
●グループ各社・各本部、およびグループ外企業に対する新規営業（ターゲット選定・アプローチ・ドアノック・紹介経由の開拓）
●クライアントの事業・業務課題のヒアリングと、同社ソリューション（データ活用・AI・BI・業務変革等）とのフィット検証
●案件仮説の組み立て、提案書・見積書の作成と提案プレゼン
●商談フェーズ管理とパイプラインの更新・可視化
●受注案件の推進PMへの引継（スコープ・前提・キーパーソン情報整理と立ち上げ同席）
●契約手続き・調達・請求など受注周辺の事務を関連部門と連携して推進
●受注後もクライアントの窓口として関係を維持し、エクスパンション（追加受注）機会の獲得
●営業活動を通じた市場・競合・顧客情報の蓄積と、営業ナレッジ・提案テンプレートへの反映

【案件推進PMとの役割分担】
●ソリューション営業：新クライアントのターゲット選定 関係構築 課題ヒアリング 提案・受注
●案件推進PM：受注後・アサイン後の論点整理・分析・成果物品質・プロジェクト推進を主管
※大型案件・上流課題の提案は、案件推進PMとチームを組んで同行・共同提案します（自身だけで戦略上流の検討を完結させる必要はありません）

【働き方】
●基本的にはリモート勤務ですが、クライアントとの関係構築を重視するポジションであるため、週に数日程度、関西圏（大阪・京都等）のクライアント先へ訪問することを想定しています。
●オフィスへの出社を必須とはせず、自宅とクライアント先の直行直帰を基本とする働き方です。

【対象領域・テーマ（例）】
※以下は想定の一例であり、実際の担当領域は体制・戦略の状況により変動します。
●グループ会社（鉄道・建設・流通・不動産等）の業務改革・データ基盤案件
●マーケティング、システム、ツーリズム、決済、モビリティ等の既存アカウント領域
●グループ外企業（鉄道・交通・インフラ企業等）への横展開営業

【ポジションの魅力】
●大手鉄道グループという大規模な事業基盤を主要なフィールドとし、グループ会社としての信用を背景に経営・部門責任者クラスと直接対話できます。
●デリバリーは案件推進PM・専門チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できます。
●決められた商材を売るのではなく、課題起点でソリューションを組み立てる提案型の仕事を経験できます。
●立ち上げフェーズの組織のため、業務プロセス・KPI・ナレッジの仕組みづくりから主体的に関われます。
●フルリモート・完全フレックスのもと、裁量を持って働けます。

【業務概要】
同社のAI SaaS事業では、自然言語処理・音声認識・生成AIなどの技術を活用し、企業におけるコミュニケーションやナレッジ活用の課題を解決する複数のSaaSプロダクトを提供しています。エンプロイーエクスペリエンス（EX）領域では、同社のAIヘルプデスクプロダクトをはじめとするプロダクトを通じて、社内問い合わせ対応やナレッジ活用の効率化に取り組んできました。

生成AIやAI Agentの進化によって、AIが支援できる対象は「問い合わせに答える」ことから、情報の収集・判断・システム操作を含む業務プロセスそのものへ広がっています。AI BPO推進部門は、この変化を捉え、バックオフィス業務を「どこをAIに任せるか」の切り分けから実装、運用まで一気通貫で引き受ける新規事業を立ち上げているチームです。業務の診断・設計（AI-BPR）、エージェントの構築（AI実装）、運用の受託（AI-BPO）を1本のプロセスで提供し、まずは人事の業務に注力しています。

本ポジションは、案件をまたぐ共通部品と管理基盤を担います。案件ごとの実装はAIエージェント実装を担うソフトウエアエンジニアが受け持ち、そこで繰り返し現れる処理・連携・例外対応を、本ポジションが再利用できるコンポーネントやテンプレートにまとめます。あわせて、多くの顧客・業務で動くAIエージェントを管理・監視・統制する仕組みをつくり、エージェントを大量に、安全に動かせる状態を実現します。

その先に、業務の入口から出口までを横断して、業務の管理とログの蓄積を一気通貫で行う基盤の構想があります。AIと人の処理・判断・例外のログが貯まり、そこから見つけた改善点を、業務設計とエージェントの実装に返していく仕組みです。現時点では構想段階で、何をどう作るかを決めるところから関わっていただきます。

個別の案件を解決して終わるのではなく、R&D・プロダクトチームと組み、案件で生まれたソフトウエアや知見を次のAI SaaSプロダクトへ育てていくことも、重要なミッションです。

【具体的な業務】
・案件で生まれた処理・連携設定・テンプレートの、再利用可能なコンポーネントへの整備
・AIエージェントの管理・監視・統制の仕組みの設計・開発（権限管理、監査ログ、実行状況の可視化等）
・AIの出力品質、人手介入率、処理時間等を評価・モニタリングする基盤の開発
・認証・認可、データ連携、外部SaaS・顧客システムとの接続を共通化する機能の設計・開発
・AIエージェント実装を担うエンジニアが使う開発ガイドライン・標準の整備と、案件へのフィードバック
・業務管理とログ蓄積の基盤（構想中）の要件整理・設計・開発
・R&D・プロダクトチームと組んだ、共通部品のプロダクト化と新機能の企画・開発
・Python / TypeScript等を用いたWebアプリケーション・バックエンドの開発

【ポジション・部門の魅力】
・案件の現場から、次のプロダクト・基盤を作ることができる
既に定義されたロードマップに沿って開発するのではありません。複数の案件に共通する課題や構造を見つけ、何を基盤・プロダクトとして作るべきか自体を探索するフェーズです。案件が隣で動いているため、作った部品が実際に使われるかをすぐに確かめられます。

・エージェントを「大量に・安全に」動かすという、新しい技術課題に取り組める
1つのエージェントを動かすことと、多くの顧客・業務で動くエージェントを管理・統制することは、別の問題です。権限、監査ログ、監視、品質評価、コストまで含めて、本番運用を前提にした基盤を設計します。

・基盤を、構想段階から設計できる
業務管理とログ蓄積の基盤は、まだ構想段階です。アーキテクチャ、技術選定、開発の進め方を、自分たちで決めていけます。

・既存技術を活用する部分と、自社で作るべき部分を見極められる
同社の既存プロダクトだけでなく、外部のAIサービスやSaaSも含め、その時点で最も速く・確実に顧客価値を生み出せる手段を選びます。「すべて自分たちで作る」のではなく、どこを共通基盤として自社で持つべきかを判断することも、重要なエンジニアリングです。

・個別開発とプロダクト開発の両方に関われる
個別の案件で生まれたソフトウエアや知見を抽象化・共通化し、将来のプロダクトへつなげていきます。アルゴリズムの研究開発やプロダクト基盤のチームと、近い距離で開発できます。

【業務概要】
同社のAI SaaS事業では、自然言語処理・音声認識・生成AIなどの技術を活用し、企業におけるコミュニケーションやナレッジ活用の課題を解決する複数のSaaSプロダクトを提供しています。エンプロイーエクスペリエンス（EX）領域では、AIヘルプデスクをはじめとするプロダクトを通じて、社内問い合わせ対応やナレッジ活用の効率化に取り組んできました。

生成AIやAI Agentの進化によって、AIが支援できる対象は「問い合わせに答える」ことから、情報の収集・判断・システム操作を含む業務プロセスそのものへ広がっています。AI BPO推進部門は、この変化を捉え、バックオフィス業務を「どこをAIに任せるか」の切り分けから実装、運用まで一気通貫で引き受ける新規事業を立ち上げているチームです。業務の診断・設計（AI-BPR）、エージェントの構築（AI実装）、運用の受託（AI-BPO）を1本のプロセスで提供し、まずは人事の業務に注力しています。

本ポジションは、このうちAI実装の主担当です。BPRコンサルが決めた業務の切り分けと、ITコンサル・PMが描いたシステム構成をもとに、案件ごとにAIエージェントを構築し、顧客の既存システムにつないで、実際の業務で動く状態にします。仕様どおりに作るだけではありません。上流の意図を理解したうえで、顧客の業務担当者と話しながら、例外や運用の細部を詰めていきます。

稼働後は、検証・定着と運用のフェーズにも関わり、例外から見つかった改善を実装に反映します。また、案件でよく使う処理を部品として切り出し、プラットフォーム構築を担うソフトウェアエンジニアに返すことで、次の案件をより短期間で立ち上げられるようにすることも重要な役割です。

【具体的な業務内容】
・生成AI・AI Agent、同社の既存プロダクト、外部SaaS等を組み合わせたAIエージェントの構築（ローコード中心。必要に応じてPython / TypeScript等で実装）
・API・RPA・画面操作による、顧客の既存システムとの連携
・規程・ナレッジの取り込みと、例外パターン・人による確認ポイントの実装
・受入テスト、人とAIの並行稼働、before/afterの効果測定への参加
・運用手順書の作成と、運用チームへの引き継ぎ
・稼働後の完結率・例外率などをもとにした継続的な改善
・よく使う処理の部品化と、共通基盤への還元

【ポジションの魅力】
・最新のAI技術を、デモではなく実際の業務へ実装できる
生成AIやAI Agentを試すだけではなく、既存システムやSaaSと接続し、実際の業務プロセスの一部として継続的に利用されるところまで取り組みます。精度だけでなく、セキュリティ、運用、コスト、Human-in-the-loopも含めて、本番で使える仕組みを作ることが求められます。

・作って終わりではなく、業務が変わるところまで見届けられる
実装のあと、人とAIの並行稼働、効果測定、運用までを同じチームで担います。自分が作ったエージェントが業務をどれだけ変えたかを、before/afterの数字で確かめられます。

・特定のプロダクトや技術に縛られず、顧客価値から手段を選べる
同社の既存プロダクトだけでなく、外部のAIサービスやSaaS、RPAも含め、その時点で最も速く・確実に業務を動かせる手段を選びます。「すべて自分たちで作る」のではなく、既存技術を活用する部分と、自分たちで実装すべき部分を見極めることも、重要なエンジニアリングです。

・業務設計・構成設計・運用のメンバーと、1チームで動ける
事業開発・業務設計・デリバリー・運用の4つの機能が、1つのチームにあります。業務設計の意図をBPRコンサルから直接聞き、運用の現場で起きた例外を運用リードから直接受け取れる距離で開発できます。

・立ち上げ期の今、実装の「型」をつくる側に立てる
1案件を、次の案件の資産にしていくフェーズです。案件から切り出した部品が、共通基盤やプロダクトの元になります。将来、プラットフォーム開発やプロダクト開発へ領域を広げる道もあります。

【業務概要】
同社が運営する不動産・住宅情報サイトの新規事業として、住み替え体験の革進や不動産現場の業務効率化に向けた、不動産領域特化型の生成AIプロダクト開発業務を担います。

【具体的な業務】
・住み替えに関わる現場の業務プロセス理解と洞察を通じた潜在的な課題の発掘
・課題やビジネス要求に対する、テクノロジーを活用したソリューションの提案
・LLMを活用したテキスト処理をはじめ、AI-OCRによるデータ化、AI音声（音声認識・合成）、画像生成・処理技術など、課題解決に最適な手法を用いた機能開発
・単一の技術にとどまらない、マルチモーダルな生成AIプロダクトのプロトタイピングから効果測定、本番導入までの一連の仮説検証サイクルの推進
・開発チームメンバーとともに、現場や事業ドメインを深く理解しながら、住み替えに関わるプロセスの最適化に向けた生成AIを活用したプロダクト開発のリード

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業ならではのスピード感あるプロジェクトをリードできます。
・LLMに加え、AI-OCR・音声処理・画像生成などマルチモーダルなAI技術を活用した、実践的なプロダクト開発にチャレンジできます。
・利用者との直接対話を通じて、ファクトに基いたプロダクト開発を進めることができます。
・同社の持つ豊富なアセットを活用することで大胆なソリューションを提案することができます。
・クライアントの業務やユーザーの住み替え体験の革進に直接関わることができます。

【業務概要】
同社が運営する不動産・住宅情報サイトの新規事業として、住み替え体験の革新や不動産現場の業務効率化に向けた、不動産領域特化型の生成AIプロダクト開発業務を担います。

【具体的な業務】
・住み替えに関わる現場の業務プロセス理解と洞察を通じた潜在的な課題の発掘
・課題やビジネス要求に対する、テクノロジーを活用したソリューションの提案
・LLMを活用したテキスト処理をはじめ、AI-OCRによるデータ化、AI音声（音声認識・合成）、画像生成・処理技術など、課題解決に最適な手法を用いた機能開発
・単一の技術にとどまらない、マルチモーダルな生成AIプロダクトのプロトタイピングから効果測定、本番導入までの一連の仮説検証サイクルの推進
・開発チームメンバーとともに、現場や事業ドメインを深く理解しながら、住み替えに関わるプロセスの最適化に向けた生成AIを活用したプロダクト開発のリード

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業ならではのスピード感あるプロジェクトをリードできます。
・LLMに加え、AI-OCR・音声処理・画像生成などマルチモーダルなAI技術を活用した、実践的なプロダクト開発にチャレンジできます。
・利用者との直接対話を通じて、ファクトに基づいたプロダクト開発を進めることができます。
・同社のアセットを活用することで大胆なソリューションを提案することができます。
・クライアントの業務やユーザーの住み替え体験の革新に直接関わることができます。

【開発環境】
・バックエンド：Node.js（Express.js, サーバレス等）
・フロントエンド：TypeScript / React.js / Tailwind CSS / Flutter
・データベース：NoSQL、全文検索エンジン（Solr）
・インフラ：Azure / Google Cloud / AWS、セルフマネージドKubernetes基盤
・LLM：OpenAI / Gemini / Anthropic等

大手クライアントを中心に、DX（デジタルを活用した新ビジネス）の提案や、DXを推進するチーム・人材の提案など、コンサルティング型の課題解決営業を行うポジションです。

【具体的な業務】
・チャネル開拓（新規クライアント開拓）
・新規/既存顧客との商談（プロジェクトの人材課題把握）
・IT人材でのソリューション提案（1名〜数十名のチーム単位で提案）
・IT人材との連携（在籍エンジニア/コンサルタントとの連携）
※まずは既存パートナー企業を引き継ぎ、徐々に新規開拓にも取り組みます。

【入社後の研修体制】
・入社オリエンテーション（入社日／1日座学）
・OJT研修（最短3か月〜半年程度）
・上長との月次1on1

【ポジションの魅力】
・「IT人材×チーム」を商材とすることで、幅広いIT知見と圧倒的なマネジメント力が身に付きます。
・大手企業の役員・DX事業責任者クラスとの商談機会が多く、価値ある仕事を自ら生み出す面白さがあります。
・少数精鋭チームを牽引するなかで、キャリアの選択肢を広げられるポジションです。
・事業拡大の鍵を握る営業だからこそ、実力と成果次第でスピード昇進も目指せます。

同社は「焼きたてのような美味しさ」を追求した高品質な冷凍パンを、全国のホテル・レストラン・婚礼施設を中心に提供している企業です。事業拡大に伴う生産・供給量の急増に対応するため、サプライチェーン（SCM）全体の構造改革を推進するポジションです。

【業務概要】
SCM最高責任者（本部長）として、経営陣と連携したSCM全社戦略の策定から、配下マネージャーの統括、主要プロジェクトの力強い牽引までをお任せします。
配下に「製造マネージャー」「生産管理マネージャー」「物流企画マネージャー」を配置します。製造部門に関しては責任者に現場運用を委任しつつ上長として管轄する一方、喫緊の課題である物流網の再構築や生産管理においては、各マネージャーと並走しながらハンズオンで改革をリードしていただきます。
部門間のボトルネックを解消し、供給能力・収益性・品質のバランスが取れた強固なSCM基盤を構築する役割です。

【具体的な業務】
●SCM全般の経営・事業戦略策定
・全社事業計画に基づくSCM全体戦略の策定および中長期ロードマップの構築
・配送網再構築・工場設備等の設備投資・戦略投資の意思決定
・経営陣への事業リスク・進捗・投資対効果の報告および経営意思決定への参画

●物流機能の再構築・最適化（主軸・ハンズオン領域）
・新倉庫への移転計画および配送網最適化の推進
・BtoB直納モデルにおける配送コスト・サービスレベルの最適化

●生産管理・需給最適化（主軸・ハンズオン領域）
・「安全在庫・適正在庫基準」の策定と運用ルールの構築
・在庫データに基づく自社製品の製造計画および仕入れ品の発注計画プロセスの適正化

●製造パフォーマンスの統括（成果マネジメント領域）
・4工場の全社目標（労務費改善、労災削減、生産性向上）の進捗・成果統括
・省人化・自動化投資や現場の労働環境整備に向けた予算配分と評価

●組織マネジメント・部門間調整
・各領域マネージャー（物流・生産管理・製造）の評価・育成および目標・予算管理
・機能横断での方針統合と、部門間で発生するボトルネックの迅速な意思決定・解決

【ポジション・部門の魅力】
●経営視点と手触り感の両方を味わえる「SCM変革」の経験
単なる統括管理にとどまらず、需要急増に伴う物流網の再設計や安全在庫基盤の立ち上げなど、事業の肝となる重要テーマに自ら深く関与し、仕組みを作り上げる手応えを得られます。

●配下マネージャー陣とともに組織を動かすダイナミズム
製造実務は製造マネージャーに委任して全社視点から統括しつつ、課題の大きい物流・生産管理領域ではマネージャーの伴走者・リーダーとして現場を動かす、メリハリのある組織マネジメント経験が積めます。

●経営アジェンダへの直接参画
経営陣のパートナーとして、供給能力の拡充や投資判断、組織設計といった会社の成長を担保する重要テーマを牽引できます。

自治体や独立行政法人等のお客様を中心に、複雑な情報システムやアプリケーションの課題に対して、アーキテクチャ方式設計をはじめとした上流の技術支援を行います。

・大規模自治体・独立行政法人・研究機関のシステム刷新におけるアーキテクチャ方式設計
・アプリケーション共通基盤の基本設計・開発・テスト・移行
・先端技術（生成AI活用、ゼロトラストなど）を活用した課題分析・実証試験（PoC等）の推進
・顧客業務部門・システム部門・ベンダーとの折衝、技術的提案・レビュー対応
【従事すべき業務の変更の範囲】会社の定める業務

関わるプロジェクト・案件事例
・政令市の基幹システム標準化対応・モダン化対応（2-3億円規模・複数年）
・産業技術総合研究所 IDプロビジョニングシステムの再構築（クラウド活用）
・公共政策に関する調査研究、業務・システム最適化計画の策定、調達支援業務

開発環境・使用技術（一例）
・メイン技術
Java（Spring Framework） / Python 、PostgreSQL / Oracle、AWS / GCP / Azure / OCI
・プロジェクトにより使用
TypeScript（Vue.js / React）、C++、Go / Docker、Kubernetes / GitHub Actions、Zabbix
・推進中の取り組み
AI活用コード生成・レビュー、ゼロトラスト対応ネットワーク構築、マイクロサービスアーキテクチャ

AIコンサルタントや各領域のエンジニア（AIエンジニア、ソフトウェアエンジニア、FDE）と密に協働しながら、エンタープライズ向けのAIプロジェクトの確実なデリバリー、および組織横断でのインフラ領域をリードしていただきます。
具体的には、非機能要件の定義から、マルチクラウド環境（AWS, Google Cloud, Azure）におけるセキュアで高可用なインフラの設計・構築・運用、および標準化を担当します。

主要な業務：
1.クラウドインフラの要件定義・設計・構築
・エンタープライズ顧客のデータ環境・システム構成に応じたクラウドアーキテクチャ設計・構築。
・可用性、セキュリティ、パフォーマンス、コスト効率など「非機能要件」の定義および最適化。
2.プロジェクトを横断した技術アーキテクチャの選定・推進・維持・標準化
・各プロジェクトの要件や顧客環境に合わせて活用されるクラウド、ミドルウェア、ツールの選定に関与し、組織横断で品質が高く一貫性のある技術アーキテクチャの定義。
・Terraform等を用いたIaC（Infrastructure as Code）の導入やプロビジョニング自動化の仕組みを推進・維持し、プロジェクトを横断して再利用可能なマルチクラウド構成を共通アセットとして標準化。
3.セキュリティ・ガバナンス対応
・金融やヘルスケア領域等で要求される厳しいセキュリティ審査、コンプライアンス監査への対応およびセキュリティ設計・アクセス管理の最適化。
4.DevOps/MLOpsおよびデータ基盤の構築
・アプリケーションやAIモデルを安全・高速に本番環境へデプロイするためのCI/CDパイプラインやテスト自動化環境の整備。
・大規模データパイプライン（BigQuery、Snowflake等）の設計・構築、およびLLM評価・Observability基盤の導入。

◆ 技術スタック
Cloud: AWS / Google Cloud / Azure （プロジェクト、顧客環境に応じて対応）
Languages: Python, TypeScript / JavaScript, SQL, Go, Ruby 等
Backend: FastAPI, Node.js 等
Frontend: React, Next.js 等
Databases/Data Warehouses: MySQL, PostgreSQL, BigQuery, Snowflake
Infrastructure / Tools: Docker, Kubernetes (EKS / GKE等), Terraform (IaC), Git, CI/CD
Platform: exaBase Studio
AI/LLM Tools: LangChain, LangGraph, HuggingFace, 各種LLM API, Claude Code, Codex, LangSmith, RAGAS

◆ プロジェクトの進め方
プロジェクトの性質やフェーズに応じて、顧客先を訪問して業務理解やディスカッションを行う場合もあれば、自社オフィスやリモート環境で開発に集中する場合もあります。
働く場所や関わり方を固定するのではなく、顧客課題を解決し、最も高い成果を生み出すために必要な手段を選択します。
顧客の事業や業務を深く理解するため、顧客と密接にコミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めますが、顧客先への常駐そのものを目的としたポジションではありません。重要なのは、物理的に顧客の隣にいることではなく、顧客と同じ目線で事業・業務の課題に向き合い、素早く仮説検証を行い、技術によって価値を届け切ることです。

◆ ポジションの魅力
・インフラの枠を超えた、アプリケーション・AI領域への技術拡張
AIコンサルタントや各種エンジニア（AIエンジニア、ソフトウェアエンジニア、FDE）といった多様なスペシャリストとワンチームで密に協働するため、インフラ領域にとどまらず、アプリケーション開発やAI領域（LLM、AIエージェント等）へと自らの技術領域を広げることができます。また、プロジェクトの要件定義や構想段階では、技術要件の整理だけでなく「顧客の経営・事業課題をどう解決するか」という課題定義から対話に加わるため、ビジネス寄りのスキルや知見を広げることにもつながります。
・Claude Codeをはじめとする先進的なAIネイティブ開発環境でのスキル習得
インフラの構築やIaCの作成、トラブルシューティングにおいては、Claude Codeをはじめとする高度なコーディングAIやエージェントツールをいち早く導入しています。最先端のAIツールに日常的に触れ、その活用スキルそのものを高めていける先進的な環境です。
・デリバリーと標準化の双方を実感できるダイナミックな役割
各プロジェクトで実際に顧客へ価値をデリバリーする達成感と、その活動で得た知見やアーキテクチャを組織横断のテンプレート（マルチクラウドやIaC等）として選定・推進し、全体のデリバリー品質を底上げする標準化の貢献感の双方を実感できます。
・トップタレントとのコラボレーション
大手コンサルティングファーム出身者、最先端のAI/MLエンジニア、FDE、プロダクト開発メンバーなど、多様なバックグラウンドを持つトップクラスのメンバーが、お互いの専門性をリスペクトし「対等なプロ」としてワンチームで協働するフラットな環境です。

◆ 入社後のキャリアパス
クラウドインフラの専門性を軸に置きながら、個人の成長や志向に合わせて、技術・ビジネス・マネジメントなど多様な領域へとキャリアを拡張・展開できます。

・インフラ・AIエンジニアリングを極める: クラウドソリューションアーキテクト、MLOpsスペシャリスト、組織横断のインフラ技術標準化リード。Claude Code等の最先端ツールを駆使しながら、次世代AI時代に不可欠なインフラ設計の第一人者を目指せます。
・アプリケーション・AI開発へと技術を拡張する: インフラ・データ基盤構築の強みを最大の武器に、フルスタックなソフトウェアエンジニアや、AIエンジニア（LLMやAIエージェントの実装領域）へと専門領域を拡張していくパス。
・ビジネス・マネジメント領域へ広げる: AIコンサルタントやPM、クライアント企業（アライアンス先含む）のビジネス担当者と密に協働する中でビジネス知見を深め、インフラプロジェクトマネージャー、テックリード、またはビジネスと技術を高度に繋ぐITコンサルタントを目指せます。

【概要】

●開催日時：11月28日（土）
10:00スタート〜18:00終了

※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたり1時間〜最大3時間程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●ご推薦の流れ
応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日1次〜最終まで実施可能性あり（3時間程度）をご予定ください。
応募締切：*11月20日（金）12:00*

注文住宅営業設計業務全般

【お任せする業務について】
営業担当者と連携し、注文住宅設計プランニング及びデザイン業務を行って頂きます。
必要に応じて営業と同行し、お客様との打合せを行い、敷地調査、基本計画、基本設計、実施設計
業務を行います。

＞チェックポイント＜
◎アイデアを活かせます。
当社の建築に制限はありません。完全自由設計のため、パッケージの提案にならないのも
ポイントです。これまでの経験を活かしながら、世界に一つしかない家を完成させてください。

◎ビジネスカジュアルで勤務OK。
【お客様の夢が詰まった住まいを、カタチにします】
お任せするのは、新築住宅の設計業務。""完全自由設計""で、一棟一棟まったく違う住まいをつくれます。
あらゆるオーダーに応えながら設計をするため、他ではできない経験が積めるでしょう。

【お任せするのは、世界に1つだけの家づくり】
手がける物件は、木造2×4工法、木造軸組構法の住宅です。""完全自由設計""を掲げており、例えば
「趣味のバイクを楽しむために、玄関をバイク2台が入る広さに」「公園の緑を見るために、あえてリビングを
北側に」など、1つとして同じ設計はありません。日々、設計の楽しさを味わえます。

【業務内容】
以下のような業務を行って頂きます。
●デジタル証券（セキュリティトークン等）の募集および媒介における適法性・妥当性の審査
●発行体および取扱う有価証券に関する財務・事業内容・スキームの分析
●日本STO協会の規則や自主規制に照らし合わせた適合性・リスクの確認審査体制の整備
●社内関連部署や外部関係者との協議・調整
※その他の部署を兼務頂く可能性もございます

【変更の範囲】
会社の定める業務

・IPO候補企業の発掘および案件開発（東証・名証・福証・TPM）
・経営者、会計事務所、監査法人、金融機関等とのリレーション構築および提案営業
・IPO・TPM上場支援、資本政策・エクイティストーリー策定等のコンサルティング業務
・上場準備体制・内部管理体制の構築支援
・主幹事案件の推進および引受・シンジケーション関連業務（引受審査、案件推進、シンジケート組成支援等）

・関西圏を中心としたIPO候補企業の発掘および案件開発（東証・名証・福証）
・経営者、会計事務所、監査法人、金融機関等とのリレーション構築および提案営業
・IPO・TPM上場支援、資本政策・エクイティストーリー策定等のコンサルティング業務
・上場準備体制・内部管理体制の構築支援
・主幹事案件の推進および引受・シンジケーション関連業務（引受審査、案件推進、シンジケート組成支援等）

某銀行様プロジェクトにPMOとして参画いただきます。下記は想定業務となります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・各種管理資料および報告資料の作成
・定例会議や顧客会議の運営支援（会議調整、議事録作成、アクション管理）
・顧客、開発チーム、関係部署との各種調整
・プロジェクト状況の可視化およびレポーティング
・品質管理、テスト進捗管理、障害管理の支援
・PM／PLの意思決定に必要なデータ集計・分析
・プロジェクト管理ツールを活用した管理業務
・プロジェクト運営に関する業務改善および標準化の推進
・PM／PLの業務サポートおよびプロジェクト推進支援

【ミッション】
銀行、証券、金融業界団体などへ次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーに対し、当社グループが保有する事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセットを活用した事業創造・戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当社グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行

仕事の魅力
金融サービスの高度化やデジタル化、生成AI活用への期待が高まる中、銀行業界における業務変革と新たな顧客価値の創出は、日本社会・経済にとって重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、銀行業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の金融サービスや銀行業務のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

同法人では、異業界からのキャリアチェンジを目指す方や、税理士法人の業務に興味をお持ちの方を対象に、法人説明会を開催します。
税理士法人の仕事へのハードルを感じる方、自身の経験が活かせるか知りたい方、業界の雰囲気を知りたい方におすすめのイベントです。
当日は、会社や各部門の紹介、実際の業務内容、キャリア形成の仕組み、働きやすさを支える福利厚生などについて説明します。
また、部門ごとの座談会では、現場で活躍する社員が自身の転職経験や日々の業務、異業界から転職して感じたことなどを率直に話し、参加者からの質問にも直接回答します。
すぐに転職予定はないが情報収集として話を聞きたい方、自身のキャリアの選択肢を広げたい方も歓迎しています。
今後のキャリアを考える上で、業界や同法人についての理解を深める機会としてご活用ください。
【プログラム】
1. 会社
・部門
・業務内容
・キャリア形成
・福利厚生等の紹介 2. 部門ごとの座談会（社員とのフリートーク／質疑応答）

支社にて以下の業務に従事します。
1. 保険提案に関する各種システムへの入力・登録業務
2. 提案資料・営業支援資料の作成
3. 支社運営に関する各種事務業務
4. 架電・受電
その他、本人の熟練度に応じて営業サポート業務に従事します。
将来的に業務内容が変更されることがあります。

【業務概要】IT部門傘下のテクノロジーチームは、同社が利用するSwiftネットワークへの接続、および同社のすべての決済を保護する制裁スクリーニング（サンクションズ・スクリーニング）基盤を管理しています。同チームのシステムは、Global Markets、Operations、Cash Managementの各部門向けに、複数の地域・規制管轄をまたいでクロスボーダーおよび国内決済フローを日々処理しており、ダウンタイムは一切許容されません。

ミッションクリティカルなテクノロジーをエンドツーエンドで担うことに意欲のある、実務型のL3エンジニアを募集しています。具体的には、Swift連携、API、自動化の構築、SAA／SAG／HSM環境の管理・運用、そして制裁スクリーニングおよびSwift Customer Security Programme（CSP）統制の強化を担当いただきます。

【具体的な業務】
* Swiftプラットフォームの開発・連携
* クロスボーダーおよび国内決済向けのSwift連携ソリューションの設計、開発、保守
* メッセージ変換・ルーティングのためのSwiftインターフェース、ミドルウェア、APIの構築・保守
* メッセージ検証、モニタリング、運用サポートのための自動化ツールの開発
* Swiftインフラのデプロイ向けJenkins CI/CDパイプラインの構築・保守
* Swiftインフラ管理
* Swift Alliance Access（SAA）、Swift Alliance Gateway（SAG）、ハードウェアセキュリティモジュール（HSM）の設定・管理
* 本番環境およびディザスタリカバリ（DR）データセンターにおけるSwift環境の展開・サポート
* メッセージキュー、ルーティングルール、インターフェース設定の管理
* Swiftのアップグレード、移行、パフォーマンスモニタリングの推進
* 制裁スクリーニング・コンプライアンス
* 主要な制裁リストに対する入出力Swiftメッセージのリアルタイム制裁スクリーニングの実装・保守
* Swiftインフラと制裁スクリーニングプラットフォーム間の連携の構築・保守
* アラートワークフロー、ブロッキング／ノンブロッキングモード、例外処理プロセスの設定
* 制裁アラートに関する誤検知（フォールスポジティブ）の削減および自動ケース処理の推進
* セキュリティ・コンプライアンス
* Swift Customer Security Programme（CSP）統制の実装・保守
* 鍵管理・暗号化のためのHSM運用管理
* セキュリティ監査および規制コンプライアンス活動のサポート
* 安全な通信プロトコルおよびデータ保護対策の確保
* テクニカルサポート・トラブルシューティング
* Swiftインフラおよびメッセージング関連の問題に対するL3サポートの提供
* 根本原因分析の実施および恒久的是正措置の実装
* システムパフォーマンス、接続性、メッセージ配信のモニタリング
* インシデント対応の主導およびSwiftサービスの高可用性の確保

【ポジション・部門の魅力】
同テクノロジーチームの一員として、グローバルITチームと共にフォロー・ザ・サン体制の共通プラットフォーム上でワンチームとして協働するとともに、日本国内のOperationsおよびComplianceのユーザーと緊密に連携し、Swiftおよびベンダーとも直接パートナーシップを築いていただきます。これは真にグローバルなポジションであり、業界内でも希少かつ高く評価される決済テクノロジーの専門性を築くことができる、単なる保守業務ではなく、可視性が高くインパクトのあるエンジニアリング職です。

Value Chain Strategy & Transformation（VCT）グループは、クライアントの本業パフォーマンス向上を目的とし、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援するポジションです。同グループでは、製造業の基幹業務と事業運営を変革する新たなERPコンサルティングビジネスを立ち上げます。システム導入にとどまらず、事業戦略・業務改革・組織設計・データ活用・テクノロジー実装をつなぎ、製造業の競争力向上に貢献することを目指します。

コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しており、豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。

製造業クライアントに対し、経営・事業戦略と連動した基幹業務改革およびクラウドERP導入を支援します。対象は、販売、生産、購買、在庫、原価を中心とする製造業の主要業務領域です。構想策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、設計・導入、移行、定着化まで、クライアントとともに変革を推進します。

【主な支援領域】
・製造業の事業戦略・成長戦略を踏まえた基幹業務改革構想、ERPロードマップの策定
・グローバル／グループ標準業務、Target Operating Model、業務プロセス、組織・権限の設計
・販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理を中心とした業務・システム要件定義
・ERP導入における基本設計、プロトタイプ、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化及びAI活用支援
・グローバル／複数拠点展開のテンプレート設計、ロールアウト計画、プログラム／PMO支援
・ERPとSCM、MES、PLM、WMS、データ・AI基盤等を含む全体アーキテクチャおよび連携方針の策定
・製造業向けERPオファリング、提案テンプレート、方法論、デモ、教育コンテンツ等の企画・開発

【具体的な案件例】
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新構想、クラウドERP選定および導入支援
・大手製造業：販売・生産・購買・在庫・原価領域のグローバル標準業務およびテンプレート設計
・大手製造業：受注から生産、調達、出荷、会計連携までのEnd-to-End業務改革
・大手製造業：工場・事業部へのERPロールアウト、データ移行、業務移行、AIを活用したチェンジマネジメント
・大手製造業：ERPを中核としたSCM・製造データ活用基盤、経営管理高度化の構想策定

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアントの事業・業務課題の抽出、構造化、分析
・販売、生産、購買、在庫、原価領域のAs-Is分析、To-Be業務設計、業務要件整理
・クラウドERPの標準機能を踏まえたFit to Standard／Fit & Gap、システム要件定義
・設計、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化に関するタスク遂行
・AI活用機会の抽出、PoC、実装及びチューニング
・シニアコンサルタントは、上記に加えてサブチーム／ワークストリームのリード、成果物品質管理、若手育成を担当

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題・リスク管理
・クライアントの経営層・業務責任者との変革構想、To-Be業務、導入ロードマップに関する合意形成
・販売、生産、購買、在庫、原価等の領域を横断する要件定義フェーズのリード
・新規案件の発掘、提案戦略策定、提案書作成、プレゼンテーション、契約・受注への貢献
・製造業向けERPビジネスの事業計画、オファリング、方法論、アセット、デリバリー体制の構築
・ERPベンダー、SIベンダー、テクノロジーパートナーおよびグローバルメンバーファームとのアライアンス推進
・専門人材の採用・育成、ナレッジ形成、社内外マーケティングの推進

【このポジションの魅力】
立ち上げフェーズのポジションのため、プロジェクトデリバリーだけでなく、サービス設計、方法論・アセット開発、アライアンス形成、提案活動、人材育成にも関与できます。既存の完成された組織に加わるのではなく、自ら市場を切り拓き、新しいチームと事業をつくることに意欲のある方を歓迎します。

100兆円市場の「最後の砦」をVertical AIで変えていく、急成長中の不動産DXプラットフォームのセールス（SMB・ミドル担当）の募集です。

全産業で4番目に人手不足が深刻な不動産業界。その中でも、営業担当者の業務時間の実に30%を奪っているのが「契約準備」というバックオフィス業務です。
不動産取引を快適に、効率的にオープンにするというミッションのもと、業界のクリティカルな負を解決する不動産・建築DXプラットフォームを展開しています。

2022年の法改正による不動産取引の電子契約解禁という巨大な追い風を受け、事業は急成長中です。すでに業界を牽引するエンタープライズ企業にも導入されています。

そして今、同社は不動産業界に特化した、Vertical AI事業を推進しています。汎用的なAIでは踏み込めない、宅建業法をはじめとする業界固有の規制や商慣習、契約業務の深い知見をプロダクトに組み込み、AIの力で不動産取引そのものを変えていく。電子契約で築いた業界での信頼と顧客基盤を土台に、DXの次のステージへ進もうとしている企業です。

この成長をさらに加速させるため、10月より営業組織の体制を刷新しました。工程ごとの分業をやめ、メンバー全員がIS・FS・CSを一気通貫で担う体制へ移行しています。今回は、SMB・ミドル層のお客様の新規商談から導入後の活用支援、追加提案までを担い、Vertical AI事業の成長の最前線に立っていただくセールスメンバーの募集です。

◆ 業務内容
SMB・ミドル層の不動産会社様を中心に、同社の主力製品の提案から導入、活用定着までを一気通貫でお任せします。

【具体的な仕事内容】
SMB・ミドル層のお客様との商談（ヒアリング 提案 クロージング）
受注したお客様のオンボーディング初期の伴走、活用支援
既存顧客への追加提案（物件管理・顧客管理、eKYCなど）
ウェビナーや紹介施策など、チームでのリード・商談創出への参画
商談・導入支援で得た現場の声を、プロダクト開発チームへフィードバック

＜変更範囲＞ 会社が指定する業務

◆ このポジションの魅力・得られる経験

Vertical AIで、100兆円市場の「最後の砦」を変える最前線：
建設、製造、金融とDX化が進む中、不動産業界はまさに「最後の砦」です。業界特化型のAIは、現場の業務と課題を深く理解してはじめて価値を発揮します。お客様と日々向き合うセールスは、その価値を最も近くで届け、「現場で本当に求められていること」を誰よりも早くつかめるポジションです。商談で拾い上げた声が次のプロダクトの進化につながり、レガシー産業の構造が変わっていく手触り感をダイレクトに味わえます。

売って終わりではない、お客様のパートナーとしての営業：
同社の主力製品は、契約準備という現場の切実な課題に根付いたプロダクトです。電子契約機能は一般的なサービスでは未対応の宅建業法に完全準拠しており、明確な優位性があります。商談で課題を引き出し、導入後の定着まで伴走し、さらに物件管理・顧客管理やeKYCなどの追加提案で業務全体の変革を支援する。お客様の事業に深く入り込むパートナーとして関わることができます。

AIを武器にした営業スタイルと、その先のキャリア：
商談準備、議事録作成、フォローアップなど、営業プロセスの随所でAIを積極的に活用しています。AIを提案する立場だからこそ、使い手として成果を出す経験は、今後どの環境でも通用する武器になります。また、IS・FS・CSを一気通貫で担うため、顧客理解と営業力を短期間で幅広く磨くことができ、将来的にはチームリーダーやエンタープライズセールスへのキャリアパスも用意しています。

同社は、組織エンゲージメントを高める主力プラットフォームを展開しています。このプラットフォームは、業界や規模を問わず導入いただける「ホリゾンタルSaaS」です。製造業からサービス業をはじめとしたノンデスク業界や、多拠点制のSES企業やIT企業まで多様な企業に導入され、お客様から高い信頼を得ています。
向き合うのは、「重要性は高いが緊急性は低い」組織の課題です。決まった正解がない中で、お客様の経営計画や理想の組織像に寄り添い、組織のあり方そのものを一緒に考えていく仕事です。
また、同社の事業本部では、労働組合向けSaaSを中心に、労働組合役員のコミュニティや、組合ごとのニーズに合わせたセミナーなど、新たな市場の開拓にも取り組んでいます。

具体的な業務内容
ご経験やご志向に応じて、以下のいずれかのポジションをお任せします。

1. セールス（ユニットセールス）
架電などによる商談機会の創出から、ヒアリング、提案、決裁者へのプレゼンテーション、クロージングまでを一気通貫で担当します（1日平均3件程度の商談、初回提案から成約まで平均2 3ヶ月）。
2. フィールドセールス
インサイドセールス・マーケティング・アライアンスパートナーが創出した商談を担当します（1日平均3件程度）。人事・総務・経営層への深いヒアリングから、提案内容のカスタマイズ、合意形成、クロージングまでを担います。
3. カスタマーサクセス
プラットフォーム導入後の活用支援とエンゲージメント向上の伴走を担当します。オンボーディング（利用目的の明確化、初期設定、運用フローの構築）から、課題ヒアリングに基づく施策提案、施策実行後のデータ分析と改善提案、アップセル・クロスセルの提案までを一貫して行います。
4. アライアンスセールス
金融機関、HR代理店、SaaS事業者などのパートナー企業と連携し、営業を推進します。パートナー経由の商談対応、パートナーとの関係強化、パートナーの営業担当者向けの勉強会の企画などを担います。
5. 事業開発営業（労働組合向けサービス）
事業本部にて、労働組合の執行部への架電・メールによるアプローチから始め、商談機会を創出します。その後、労働組合役員のコミュニティへの入会提案やセミナーの提案、ご自身で獲得したアポイントの商談・受注へと役割を広げていきます。

このポジションの魅力
* 「組織」という正解のない課題に挑める
多様な組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」をお客様と一緒につくります。経営層と合意形成を行う、高度なコンサルティング営業のスキルが身につきます。
* 業界を問わない幅広い知見と経験が得られる
ホリゾンタルSaaSのため、特定の業界に縛られず、あらゆる業界の組織構造や課題に触れられます。
* ポジションを越えたキャリアを描ける
各ポジションでの専門性を高めるだけでなく、マネジメント、さらには事業部の責任者、その他にもセールス職、イネーブルメント、事業開発、そしてビジネスやプロダクトの垣根を超えたPdMまで、多方面へのキャリアが開かれています。労働組合領域では、インサイドセールスを起点にフィールドセールス、コミュニティ運営、マネージャーへと挑戦が可能です。

組織エンゲージメントを高めるプラットフォームを展開する企業でのポジションです。
主力サービスは、業界や規模を問わず導入いただける「ホリゾンタルSaaS」です。製造業からサービス業、ノンデスク業界、多拠点制のSES企業やIT企業まで多様な企業に導入されており、継続率は高く、お客様から高い信頼を得ています。
向き合うのは、「重要性は高いが緊急性は低い」組織の課題です。決まった正解がない中で、お客様の経営計画や理想の組織像に寄り添い、組織のあり方そのものを一緒に考えていく仕事です。
また、グループの事業本部では、労働組合向け主力サービスを中心に、労働組合役員のコミュニティや、組合ごとのニーズに合わせたオーダーセミナーなど、新たな市場の開拓にも取り組んでいます。

### 具体的な業務内容
ご経験やご志向に応じて、以下のいずれかのポジションをお任せします。

・セールス（ユニットセールス）
架電などによる商談機会の創出から、ヒアリング、提案、決裁者へのプレゼンテーション、クロージングまでをご自身で一気通貫で担当します（1日平均3件程度の商談、初回提案から成約まで平均2 3ヶ月）。
・フィールドセールス
インサイドセールス・マーケティング・アライアンスパートナーが創出した商談を担当します（1日平均3件程度）。人事・総務・経営層への深いヒアリングから、提案内容のカスタマイズ、合意形成、クロージングまでを担います。
・カスタマーサクセス
主力サービス導入後の活用支援とエンゲージメント向上の伴走を担当します。オンボーディング（利用目的の明確化、初期設定、運用フローの構築）から、課題ヒアリングに基づく施策提案、施策実行後のデータ分析と改善提案、アップセル・クロスセルの提案までを一貫して行います。
・アライアンスセールス
金融機関、HR代理店、SaaS事業者などのパートナー企業と連携し、主力サービスの営業を推進します。パートナー経由の商談対応、パートナーとの関係強化、パートナーの営業担当者向けの勉強会の企画などを担います。
・事業開発営業（労働組合向けサービス）
グループの事業本部にて、労働組合の執行部への架電・メールによるアプローチから始め、商談機会を創出します。その後、労働組合研究会への入会提案やオーダーセミナーの提案、ご自身で獲得したアポイントの商談・受注へと役割を広げていきます。

### このポジションの魅力
「組織」という正解のない課題に挑める
100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」をお客様と一緒につくります。経営層と合意形成を行う、高度なコンサルティング営業のスキルが身につきます。

業界を問わない幅広い知見と経験が得られる
ホリゾンタルSaaSのため、特定の業界に縛られず、あらゆる業界の組織構造や課題に触れられます。

ポジションを越えたキャリアを描ける
各ポジションでの専門性を高めるだけでなく、マネジメント、さらには事業部の責任者、その他にもセールス職、イネーブルメント、事業開発、そしてビジネスやプロダクトの垣根を超えたPdMまで、多方面へのキャリアが開かれています。
労働組合領域では、インサイドセールスを起点にフィールドセールス、コミュニティ運営、マネージャーへと挑戦が可能です。

AI活用型IT運用サービスの導入コンサルタントとして、顧客への提案活動から課題分析、要件定義、導入計画の策定まで、主に上流工程を担当いただきます。
顧客のIT運用や業務プロセスに関する課題を整理・分析し、AIや自動化技術を活用した運用高度化・業務効率化に向けた構想を策定します。そのうえで、開発・運用チームなどの関係者と連携しながら、具体的なサービス導入につなげていただきます。
また、顧客への提案活動を通じて得られた課題やニーズをもとに、同社サービスの新しい機能企画やサービス改善にも参画いただけます。

＜同社サービスとは＞
同社が提供するAIと自動化技術を活用した次世代のIT運用プラットフォームおよびサービスです。ハイブリッドクラウド環境をシームレスに統合し、システム全体のマネジメントとガバナンスの強化、運用工数の抑制などをご支援しています。

＜具体的には＞
・顧客のIT運用・業務プロセスに関する課題のヒアリングおよび分析
・顧客課題に対する解決策の企画・提案
・AI・自動化技術を活用した運用改善・DX推進コンサルティング
・開発・運用チームと連携した要件定義および運用設計
・導入・移行計画の策定およびプロジェクト推進
・顧客ニーズを踏まえた新サービス・新機能の企画・立案

＜業務の魅力＞
・AIを活用した新しいIT運用の形を構想できる
既存の運用方式を踏襲するだけでなく、AIや自動化技術を活用し、顧客のIT運用をどのように変革するかを上流工程から検討できます。
・顧客のDX推進や業務変革に直接貢献できる
顧客課題の分析から解決策の企画・提案、導入計画の策定まで一貫して関わり、具体的な変革につなげられるポジションです。
・コンサルティングにとどまらず、サービスづくりにも携われる
顧客との対話から把握したニーズを、同社サービスの新しい機能企画やサービス改善に反映できます。

業務概要
AI活用型IT運用サービスの導入コンサルタントとして、顧客への提案活動から課題分析、要件定義、導入計画の策定まで、主に上流工程を担当します。
顧客のIT運用や業務プロセスに関する課題を整理・分析し、AIや自動化技術を活用した運用高度化・業務効率化に向けた構想を策定します。そのうえで、開発・運用チームなどの関係者と連携しながら、具体的なサービス導入につなげます。
また、顧客への提案活動を通じて得られた課題やニーズをもとに、同社の新機能企画やサービス改善にも参画できます。

AIと自動化技術を活用した次世代のIT運用プラットフォームおよびサービスです。ハイブリッドクラウド環境をシームレスに統合し、システム全体のマネジメントとガバナンスの強化、運用工数の抑制などをご支援しています。

具体的な業務
・顧客のIT運用・業務プロセスに関する課題のヒアリングおよび分析
・顧客課題に対する解決策の企画・提案
・AI・自動化技術を活用した運用改善・DX推進コンサルティング
・開発・運用チームと連携した要件定義および運用設計
・導入・移行計画の策定およびプロジェクト推進
・顧客ニーズを踏まえた新サービス・新機能の企画・立案

ポジション・部門の魅力
・AIを活用した新しいIT運用の形を構想できる点が魅力です。
既存の運用方式を踏襲するだけでなく、AIや自動化技術を活用し、顧客のIT運用をどのように変革するかを上流工程から検討できます。
・顧客のDX推進や業務変革に直接貢献できる点が魅力です。
顧客課題の分析から解決策の企画・提案、導入計画の策定まで一貫して関わり、具体的な変革につなげられるポジションです。
・コンサルティングにとどまらず、サービスづくりにも携われる点が魅力です。
顧客との対話から把握したニーズを、同社のサービスの新機能企画やサービス改善に反映できます。

ソリューション事業に関する情報を提供しています。

ソリューション事業部（収益不動産部門）は、マンションやオフィスビル、商業ビルなどの一棟収益不動産を仕入れ、リノベーションを施したり、稼働率を上げることで不動産の持つ収益性・資産性の価値を高め、投資家や企業、不動産デベロッパー等へ再流通させることで利益を生み出している事業部です。
既存モデルをさらに堅固にすると共に、新たなマーケットニーズに対して次の成長基盤を作っていくチャレンジを続けています。

＜仕事内容＞
同社が購入した収益不動産（マンション、オフィスビル）に対する資産価値向上の企画、商品化を行う部門において、主に下記業務を担当します。建築に関する幅広い専門知識、スキルを活かしながら、物件の価値向上に直接貢献できるやりがいがある仕事です。
・建物の不具合検査
・工事予算の算出や遵法性の確認
・内装工事、外装工事及び設備工事全体の監理

＜同社の魅力＞
同社は継続して成長しており、新たなポストが生まれ、昇給昇格も頻度高く行われることで士気の高い社員が多数在籍しています。
同社では昇給・昇格のチャンスが複数回あり、公平性の高い実力主義の評価制度です。四半期ごとに目標設定を行い、達成率に応じて表彰されます。昇給・昇格とともに年収も上がり、自身の成果に応じてボーナスにも反映される給与体系です。

首都圏で高い戸建用地仕入れ実績を持つ開発事業部でのポジションです。事業の根幹を担う戸建事業の上流部分を担当し、他社では経験できないスピードと裁量でキャリアを成長させることができます。

希望と適性に応じてポジションが提案されます。配属例として、以下の業務があります。
営業職: 販売する戸建住宅の用地仕入れ業務。
企画職: 事業部の売上管理や中期経営計画などの計数管理。
業務職: 用地の仕入契約および決済書類の作成業務。
設計職: 取得した用地情報を分譲戸建住宅用地として設計・計画する業務。
用地職: 契約物件の近隣調整やライフライン・解体工事の日程調整など物件管理業務。

1. 業界最大手の戸建用地買取実績: 首都圏で高い戸建用地仕入れ実績を持つ企業です。その実績と信頼性を活かし、豊富な案件に携わりながら、キャリアを加速度的に成長させることができます。
2. 圧倒的なスピード感と裁量権: 不動産取引は高額な単価となりますが、買取金額決定において煩雑な会議等はなく、自身の対応次第で案件取得から最短で買取金額の決定が可能です。これを実現するためのサポート体制も整備されています。
3. 街づくりへの貢献: 一つひとつの戸建住宅が街の景観と生活の質を向上させます。遊休不動産や空き地を活用し、持続可能な街づくりに貢献する、やりがいのある仕事です。
4. 充実した研修制度: 入社後3ヶ月間は、不動産の基礎知識から実践的な営業スキルまで、専任メンターによる手厚い指導を受けられます。未経験者も安心してキャリアをスタートできる環境です。
5. 圧倒的成長性: 持続的な成長により、新たな挑戦の機会と迅速なキャリアアップを実現できます。社員の意欲と成長が会社の発展を支える好循環を生み出しています。
6. 年間4回の昇給・昇格のチャンス: 公平性・透明性が高く、実力主義の評価制度です。四半期ごとに目標設定を行い、達成率に応じて表彰されます。成果を上げている社員は年齢や年次に関係なく、早期にマネージャーに昇格する実績があります。昇給昇格とともに年収も上がり、自身の成果に応じてボーナスにも反映される給与体系です。

システム開発部では、現在複数のクラウドプラットフォームに分散しているインフラ環境をGCPへ集約・一元管理する全社プロジェクトを今後は推進する予定です。これに伴い、各開発グループに分散していたインフラ運用や外部委託領域の可視化を進め、部全体を横断するSRE機能をゼロから立ち上げる方針です。本番環境アクセス権限の最小化・監査ログ整備、IaC化、モニタリング・可観測性の標準化などより高度なDevOps/SRE基盤を構築するため、インフラ・SREを専任で担うスペシャリストを新たに募集します。

システム開発部全体のインフラ基盤およびサービス信頼性の向上をリードしていただきます。GCPへの集約やIaCの標準化、マネージドサービス活用による運用負荷低減とコスト最適化を推進。さらにSLO/SLIに基づく可観測性（Observability）基盤の構築、トイルの削減、将来的なコンテナ化やPlatform Engineeringの立ち上げまで見据え、開発チームが安全・高速に価値を提供できる先進的なプラットフォームを裁量を持って構築することがミッションです。

開発組織全体において、監視・IaC・SLO運用といったSREプラクティスをまさにゼロから立ち上げるフェーズです。既存のルールやレガシーな型に縛られることなく、可観測性（Observability）基盤の構築やSLO運用をはじめ、将来的なコンテナ化・PlatformEngineeringの立ち上げまで、大きな裁量を持ってゼロからデザインできます。

●業務内容
クラウド基盤・IaC・マネージドサービス活用
・GCPもしくはAWSへの集約に向けた全社実行計画の策定・推進
・Terraform等によるIaC基盤の標準化（現状評価・基準設定・計画策定、全グループへの展開）
・DB・キャッシュ・実行基盤等の棚卸しと、マネージドサービスへの移行推進
・FinOps観点に基づくクラウドコストの可視化・適正サイジングおよびコスト構造の見直し
速度改善・信頼性・可観測性（オブザーバビリティ）
・サービス構造・障害点の可視化、メトリクス・ログ・トレースを統合した可観測性基盤の設計・導入
・SLO/SLI・エラーバジェットの設計と運用の立ち上げ（現状、指標自体が存在しない状態からのゼロベース構築）
・インフラ・ミドルウェア観点でのボトルネック分析とパフォーマンスチューニングによる、レスポンスタイム・ページ表示速度等のサービス速度改善
・キャパシティプランニングによる安定運用の実現
アクセス管理・インフラセキュリティ
・最小権限の原則に基づく本番環境アクセス権限の適正化および監査ログ整備
・IAM・認証基盤の再設計、シークレット管理や脆弱性パッチ適用の自動化
インシデントマネジメント・トイル削減
・外部委託領域の可視化と内製化に向けた把握体制の確立
・オンコール体制・障害対応フローの設計、MTTR短縮に向けた自動化・一次対応の仕組み化（AI活用含む）
・ポストモーテム（Blameless Postmortem）文化の導入・運用、トイルの特定と自動化による継続的な削減
・デプロイ基盤・ロールバック機構の設計（テックリード・技術戦略Gと連携したCI/CD基盤標準化）
将来的なチャレンジ領域（ご経験・意向に応じて段階的に拡大）
・コンテナ化・Kubernetes等、モダンな実行基盤への刷新検討
・Platform Engineering（開発者向けセルフサービス基盤・ゴールデンパスの整備）の立ち上げ
・マルチクラウド構成やDR/BCP設計など、事業継続性を高めるアーキテクチャ検討

利用技術
クラウド：GCP、AWS（検討中）、IDCFクラウド（移行対象）、さくらのクラウド（移行対象）
マネージドサービス：Cloud SQL、Memorystore、Cloud Run、GKE Autopilot等（運用負荷低減・コスト最適化のための活用・移行を推進）
IaC／DevOps：Terraform、CI/CDツール（グループごとに異なる現状を標準化）
監視・可観測性：メトリクス・ログ・トレース基盤（Cloud Monitoring／Datadog／Grafana／Prometheus等を想定）、外部監視委託先ツール（棚卸・内製化対象）
将来導入を見据える技術：Kubernetes等のコンテナオーケストレーション、Platform Engineering関連ツール（Backstage等）
言語・フレームワーク（関連理解）：PHP（Laravel／FuelPHP）、Python、Node.js、TypeScript等

投資担当メンバーと連携しながら、離職率改善・働きやすさ向上、採用業務の仕組化を通じた企業価値向上に努めていただきます。具体的に想定される業務は以下の通りです。
・評価制度の導入、定着（制度設計については外部協力会社活用も視野）
・働きがい（やすさ）向上に向けた課題特定、施策立案・推進
・労務状況のモニタリング、改善施策の立案・推進（業界特有論点も考慮しつつ、現場との連携）
・採用業務の仕組化、採用拡大に向けた戦略立案・施策推進
・人事部機能の構築・統括（現状は専任担当者不在）

システム開発における設計・開発段階から脆弱性を作りこまないための支援を行い、Webアプリケーション、スマートフォンアプリケーション、IoT機器における脆弱性診断などのサービスを展開しています。システム開発においては、開発後の脆弱性診断だけでなく、設計段階からのセキュリティ考慮、開発途中でのセキュリティチェックが重要であると考えています。同社はシステム開発事業において、これらを実現する仕組みを構築するために日々研鑽を積んでいます。また、地方でも給与面・待遇面で東京に劣らない環境を構築し、地方出身者や若者のUターン・Iターン先となることを目標に、北九州本社と仙台オフィスを開所し、業務を拡大しています。

業務概要:
顧客企業の情報システム部門、セキュリティ部門、開発部門などと対話し、企業が安心してデジタル化や新しい事業に挑戦できる環境を提供します。既存顧客との信頼関係を深めながら、顧客が抱えるセキュリティ課題やシステム開発上の課題を把握し、脆弱性診断、ペネトレーションテスト、セキュリティコンサルティング、セキュアなシステム開発などのサービスを組み合わせて提案することがミッションです。顧客の要望をそのまま受けるだけでなく、社内のエンジニアやコンサルタントと連携し、顧客ごとに最適な提案内容や進め方を検討します。既存顧客への深耕、新規顧客の開拓、他部門への横展開、パートナー企業との協業など、営業活動全般を担います。

具体的な業務:
・顧客への提案活動: 既存顧客への定期的な情報提供やフォローを行い、顧客の事業内容、システム環境、開発計画、セキュリティ課題を把握。脆弱性診断やセキュリティコンサルティングなど、顧客の課題に応じたサービスを提案します。
・既存顧客の深耕・横展開: 既存の取引実績を足がかりに、他部署・関連部門へのアプローチを拡大。現在提供しているサービスに加え、顧客の新たな課題や将来的なニーズを捉え、追加提案やクロスセルにつなげます。
・ソリューション提案: 既存サービスを提供するだけでなく、顧客ごとの要望や課題に応じて、複数のサービスを組み合わせた提案を実施。必要に応じて、サービス内容のカスタマイズや提案方法の工夫も行います。
・社内外の調整・案件推進: 顧客の要望や案件の前提条件を整理し、社内のエンジニア、セキュリティコンサルタント、プロジェクトメンバーと連携。技術的な実現可否や案件の進め方を確認しながら、提案から受注、サービス開始までを推進します。
・新規顧客・パートナー開拓: 問い合わせ、紹介、展示会、パートナー企業からの引き合いなどを起点に、新規顧客との接点を創出。パートナー企業との勉強会や共同提案を通じて、提案機会や販売チャネルの拡大にも取り組みます。
・営業活動の改善: 提案資料、案件管理、営業プロセス、顧客へのアプローチ方法などを改善。営業活動を通じて得た顧客ニーズや成功事例を社内に共有し、チーム全体の営業力向上に貢献します。

ポジション・部門の魅力:
各自が裁量をもって業務に取り組める、成長できる環境です。大人なベンチャーとしてメリハリを持ちながら業務に取り組んでいます。

【業務概要】
顧客企業の情報システム部門、セキュリティ部門、開発部門、経営層などと対話し、企業が安心してデジタル化やセキュリティ対策の強化や運用効率化、セキュリティ人材不足、監視・分析業務の高度化などに課題を持つ企業、新しい事業に挑戦できる環境を提供します。
既存顧客との信頼関係を深めながら、顧客が抱えるセキュリティ課題やシステム開発上の課題を把握し、脆弱性診断、ペネトレーションテスト、セキュリティコンサルティング、セキュアなシステム開発などのサービスを組み合わせて提案することがミッションです。
セキュリティ領域の法人営業として、顧客のセキュリティ課題の把握から、主力プロダクトであるAI Monitoringを中心としたソリューション提案、契約、導入後のフォローまでを担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 顧客への提案活動: 既存顧客への定期的な情報提供やフォローを行い、顧客の事業内容、システム環境、開発計画、セキュリティ課題を把握。脆弱性診断やセキュリティコンサルティングなど、顧客の課題に応じたサービスを提案します。
2. 既存顧客の深耕・横展開: 既存の取引実績を足がかりに、他部署・関連部門へのアプローチを拡大。現在提供しているサービスに加え、顧客の新たな課題や将来的なニーズを捉え、追加提案やクロスセルにつなげます。
3. ソリューション提案: セキュリティ責任者、情報システム部門、経営層へ向けて、既存サービスを提供するだけでなく、顧客ごとの要望や課題に応じて、複数のサービスを組み合わせた提案を実施。必要に応じて、サービス内容のカスタマイズや提案方法の工夫も行います。
4. 社内外の調整・案件推進: 顧客の要望や案件の前提条件を整理し、社内のエンジニア、セキュリティコンサルタント、プロジェクトメンバーと連携。技術的な実現可否や案件の進め方を確認しながら、提案から受注、サービス開始までを推進します。
5. 新規顧客・パートナー開拓: 問い合わせ、紹介、展示会、パートナー企業からの引き合いなどを起点に、新規顧客との接点を創出。パートナー企業との勉強会や共同提案を通じて、提案機会や販売チャネルの拡大にも取り組みます。
6. 営業活動の改善: 提案資料、案件管理、営業プロセス、顧客へのアプローチ方法などを改善。営業活動を通じて得た顧客ニーズや成功事例を社内に共有し、チーム全体の営業力向上に貢献します。

エリアマネージャーは、経営支援先の50床〜300床前後の病院の経営プロセスに幅広く伴走し、病院が抱える経営課題を解決する仕事です。机上で経営支援の計画を立てるだけでなく、支援先の医療現場に深く入り込んで医療従事者と一緒に解決まで導きます。
担当する複数病院の経営健全化と地域における医療機能の最適化をリードします。
院長や看護部長、事務長と強固なパートナーシップを築き、中長期的な経営戦略の策定から、現場の多職種が円滑に動くための組織構築・運営支援を担います。

1. 病院経営の安定化と病床の活用（経営・戦略）
事業計画の策定と推進：年度予算や中期経営計画の策定をサポートし、目標達成に向けた進捗管理や具体的なアクションプランの実行をリードします。
経営指標の分析と改善： 病床稼働率や平均在院日数など各数値データを分析し、効率的な運営・運用に向けた現場改善と仕組み化を推進します。
収益の最適化： 病院が提供する医療サービスに見合った適切な収益（診療報酬）を得られるよう、体制を整えます。
地域との連携強化： 近隣のクリニックや施設との関係を深め、紹介患者様を増やしたり、退院後のフォローを調整したりする仕組みを作ります。

2. 多職種連携と組織運営の円滑化
医師・看護師・コメディカル等の各専門職が、その専門性を最大限に発揮できるよう、運営基盤を整えます。
業務プロセスと環境の整備： 現場が本来の専門業務や課題解決に注力できるよう、役割分担（タスクシフト）の整理やITツールの導入をサポートします。
医療安全・質向上活動の定着支援：安全管理やサービス向上の取り組みが、現場の負担にならず実効性のある形で継続できるよう、客観的なデータ提供や体制構築の支援を行います。
現場の自律性を高めるための基盤構築支援： 診療パスや業務ルールの標準化を推進し、属人化を防ぎます。基本業務の安定を図ることで、スタッフがより高度な判断や個別の対応に注力できる環境作りを支えます。

3. 組織の連携と人材マネジメント（調整・組織作り）
様々なステークホルダーおよび多職種と連携し、組織が一つの目標に向かえるよう調整します。
経営幹部と現場の合意形成： 院長、看護部長、事務長といった経営幹部の意向を整理し、現場の納得感を醸成しながら、スムーズな意思決定と合意形成をリードします。
人員計画の立案と定着支援： 現場の稼働状況に基づいた最適な人員計画・採用計画を策定します。また、働き方改革を意識した職場環境の整備を通じて、スタッフの定着（リテンション）を後押しします。

【ミッション例】
グループ多事業（病院×訪問診療×訪問看護）シナジーの創出・連携強化
単一の拠点経営にとどまらず、グループが有する「病院/クリニック」「訪問診療」「訪問看護」の3事業を線でつなぎ、地域全体で切れ目のない医療提供体制を構築する戦略プロジェクトを主導していただきます。事業所間のバリアを取り払い、患者様・利用者のスムーズな受入・移行体制を確立することで、グループ全体の社会的価値と経営効率を最大化させます。

【この仕事の面白さ】
医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる。
半年間で「事業立ち上げ 高収益化」を一気通貫で経験可能。事業計画の策定から地域連携営業、診療報酬（加算・指導料）の構造適正化まで、医療経営における重要テーマをフルパッケージで牽引する実力が身につきます。
地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感。地域医療のインフラ構築に直結する社会的インパクト。単なる数値改善にとどまらず、近隣の医療機関等と連携して「住み慣れた地域で医療を受けられる仕組み」を創り出す、社会貢献度の高いミッションです。
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる。
複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる。