経営企画、事業会社の転職求人

459 件

同社の経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
同社の経営管理システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

募集背景
同社は資金調達を実現して以降、事業・組織ともに急速な拡大フェーズにあります。
事業のスケールが進む一方で、プロダクトラインナップやターゲットセグメント、関わるステークホルダーも多様化しており、次の非連続な成長カーブを描くためには、
1. 中期的な時間軸で「事業・組織のあるべき姿」を構想し、
2. そこからバックキャストして打ち手を設計し、
3. 現場の実行に耐えうるレベルまで具体化する
といった戦略 実行間の“橋渡し”の重要性がこれまで以上に高まっています。
そのため、現場の各部門（マーケ・IS・FS・CS・プロダクトなど）と密に連携しながら、策定した戦略を日々のオペレーションに落とし込み、実行強度と再現性を高める役割が不可欠になっています。
戦略に沿ったオペレーションの高度化・仕組み化をリードし、次の成長ステージに向けた変革をともに推進していただける新たな仲間を募集します。

新たにジョインされる方のミッション
マーケティング／インサイドセールス（IS）／フィールドセールス（FS）／カスタマーサクセス（CS）／アカウントマネジメント（AM）／新規事業組織を中心とした本部長・部長のパートナーとして、各組織が掲げる抽象度の高いテーマを具体的な論点・施策にブレイクダウンし、実行まで伴走していただきます。
具体的には、現場の1次情報やデータを踏まえながら、
1. 「何が課題か」「何が分かれば意思決定できるか」といった論点設計
2. 仮説の構築・検証に向けたKPI・オペレーションの設計
3. 実際の施策立ち上げ・運用に向けたプロジェクト推進・関係者の巻き込み
までを一気通貫でリードいただくことを期待しています。
一方で、特定の役割や責任領域に閉じずに、事業成長を阻害する重要課題を発見した際には、自らテーマオーナーとなり、その要因を取り除くためのアクションを企画・実行いただくことも歓迎しています。そのための裁量は大きくお任せします。
なお将来的には、ご経験・ご活躍に応じて、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）の事業企画リーダーや、組織全体のマネジメント・執行責任を担っていただくことも想定しています。

具体的な業務内容
入社後は、ご自身のご経験を踏まえてもっとも成果を出しやすい領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業のいずれか）を中心に担当していただき、徐々に担当本部・テーマの幅を広げていくことを想定しています。
1. 各本部長・部長とのディスカッションを通じた中期的なテーマ（例：パイプライン強化、生産性向上、チャーン低減 等）の整理・優先順位付け
2. 上記テーマに対する論点設計・仮説立案、および必要なデータ・1次情報の設計・収集
3. データ分析・現場ヒアリングを通じたボトルネックの特定と、KPI・業務プロセス・組織面を含めた解決策の立案
4. 施策の実行計画の策定（ゴール／マイルストーン／KPI／体制定義）と、プロジェクトとしての推進・実行伴走
5. 施策実行後のインパクト検証と、モニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議・レビュー資料の設計 等）
6. 新入社員のオンボーディング／イネーブルメント活動の設計・改善
（例：GTM全体像やKPI構造、成功パターンの言語化・コンテンツ化）
7. その他、事業成長に必要な会議体／レポーティング／事務局業務の設計・運営

【業務概要】
同社は、「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型の建築・建設プロジェクト管理サービスを中心としたプロダクト群を展開し、建築・建設業界の生産性向上と産業構造変革に取り組んでいます。
直近では、業界の各セクターごとに事業執行責任を持つカンパニー体制を推進し、新規顧客開拓の加速、マルチプロダクト化、新規事業領域への進出など、異なる事業フェーズのテーマに同時に取り組んでいます。
そのため、事業・組織ポートフォリオマネジメントの重要性が増しており、カンパニー／事業本部単位の財務業績や事業KPIを的確にモニタリングしながら、事業単位・領域単位での収益性も含めて経営判断につなげていく重要性が高まっています。
こうした環境の中で、データに基づいて経営・事業を支える経営企画機能を強化するため、業績モニタリングや予実分析を担うメンバーを募集します。

【具体的な業務】
・業績モニタリング・レポーティング
　・月次・四半期・年次の業績レポート作成と、経営会議・事業会議向け資料の作成・アップデート
　・カンパニー／事業本部単位の売上・コスト・人件費・投資などの財務指標および主要事業KPIの集計・可視化
・予実管理・差異分析
　・年度予算および中期経営計画策定の実行
　・予算と実績の差異分析（数量・単価・ミックス・生産性などの要因分解）と、経営陣・事業側への示唆出し、議論のリード
・配賦後業績の算定・分析
　・間接費・共通費の配賦ロジックに基づくカンパニー／事業本部別の配賦後損益の算定
　・収益性の観点からの課題特定や改善に向けた論点整理
・データ分析基盤・ツールの活用
　・BIツールやスプレッドシートを用いたダッシュボード・レポートの作成・改善
　・必要に応じて、SQLによるデータ抽出や、関数を用いたデータ加工・集計
・その他（経験・志向に応じてお任せしたい業務）
　・全社戦略（事業投資戦略）の検討に必要な数値シミュレーションやシナリオ分析
　・CFOや経営企画メンバーと連携したFP&A業務の一部（KPI設計、モニタリング設計など）

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションは、将来的に経営企画・FP&Aの中核メンバーとして活躍いただくことを期待しており、まずは月次・年次の数値モニタリングや配賦後業績の算定・分析などから経験の幅を広げていただきます。経営陣や事業責任者と近い距離で議論を重ねながら、インダストリーSaaS・プラットフォーマーとしてのあるべき経営・業績管理の仕組みづくりに挑戦したい方にフィットするポジションです。

【業務概要】
経営陣や事業責任者とともに、急拡大する事業の課題抽出・論点設定を行い、中期的な戦略や事業計画の策定、策定された計画の進捗のモニタリング、経営会議体の運営等を担うポジションです。

【具体的な業務】
* 事業責任者や経営陣とともに中長期の全社戦略の策定と実行計画への落とし込み
* 事業横断での実行戦略立案ならびに実行策の推進状況のモニタリング、事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
* 事業部別会議や経営会議等の会議体のマネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）
* 新規事業の立ち上げにおける戦略・計画策定、プロジェクトリード
* その他事業イシューに応じたプロジェクトの立ち上げとプロジェクトマネジメント
※ご経験に合わせ、業務を任されます。

【ポジション・部門の魅力】
* 大規模市場の変革を生み出す事業の当事者であるという実感を感じることができます。
* 更に成長させていくフェーズである事業や、これから生み出す事業など、さまざまな事業フェーズに携わる経験を得るとともに、多くの意思決定に関わることができます。
* 様々な課題に向き合いながら、事業をグロースさせていくという過程を手触り感をもって経験することができます。
* 事業戦略の議論や事業企画への落とし込み 実行までを、事業責任者や関連部署とともに推進していくことで、業務の幅を広げることができます。

経営陣と一緒に、グループ全体の経営戦略の立案、予算管理、および重要プロジェクトの推進を統括していただきます。
・グループポートフォリオの最適化： 安定収益を成長投資にどう配分すべきか、資本効率に基づいた意思決定支援。
・中期経営計画の策定とモニタリング： グループ各社と連携し、単なる数字の集計ではない勝てる戦略の推進。
・投資・M&A戦略の実行： 既存事業の周辺領域への投資や、グループシナジーを生むための資本提携の推進。
・PMIとガバナンス： 買収後や新設組織の事業立上げ支援、およびグループ全体の人件費・リソースの最適化。

●業務内容
経営戦略上の必要性、事業拡大に向けた体制強化のための募集です。

中期経営計画の策定、IR、M&A、新規・海外事業の戦略策定等をお任せします。
社長や役員との距離も近いので、経営層と同じ目線で業務を行っていただけます。

・各種中長期戦略の策定・運用（経営方針、成長戦略、資本政策等）
・グループ内子会社の経営管理業務
・投資ファイナンス業務全般
・IR業務全般
・その他各種経営課題に対する取り組み

●魅力
経営者にとても近いので、経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
今までのご経験を軸に、IR、投資案件対応、グループ内子会社の経営管理含め、ゆくゆくは、経営企画グループのマネージャーとしてのキャリアを構築していただけるフィールドがあります。
日常的に経営層とコミュニケーションをとりながら経営層直轄で経営企画を学びたい方、国内外含め幅広い業務で経験値を高めたい方などにとって、習熟度合により裁量をもってチャレンジすることができ、やりがいを感じることができるポジションです。

★東証スタンダード上場の持ち株会社★
・30年以上の実績と独立系では業界トップクラスの規模を誇り、大規模なセールスプロモーションやエンタメ物販などのサービスを展開。
・新規事業領域も拡大中でグループの成長フェイズに関与できます。
・経営理念に共感する従業員が多く、社内は明るい雰囲気です。
・これまでの経験を存分に発揮いただける環境ですが、新しいことにも積極的・主体的に取り組まれる方が活躍いただけるケースが多いと考えます。

【業務概要】
グループ全体の非連続な成長を支えるため、CCDO（Chief Corporate Development Officer）、 CFOをはじめとする経営陣の右腕として、経営企画・財務戦略のコアアクションをリードします。特に、今後はさらに複雑性を増す「全社予算策定」や「IR戦略の高度化」など、より高度な経営管理・財務戦略の仕組みづくりを主導することが期待されます。提示された課題を処理するだけの「管理・専門家」ではなく、自ら経営課題を発掘し、解決策を提示・実行する「オーナーシップ」を持って、組織と事業の未来をデザインできる方を求めています。

【具体的な業務】
CCDO、 CFOや経営陣と密に連携しながら、以下の領域におけるプロジェクトマネジメントおよび実務のリードを担当します。※担当する業務領域に関しては、ご経験や適性、キャリア志向に応じて、選定されます。
中長期経営計画および単年度予算の策定・運用（経営陣や各事業部との高度な調整・合意形成）
国内外の投資家向けIR戦略の立案・実行
財務戦略の立案、資金調達の実行、コーポレートファイナンスに関わる全般業務
経営陣（CxO）の意思決定をサポートする重要会議体の運営および意思決定プロセスの構築
ご経験や状況に応じて、M&A/出資・アライアンス、PMIなどのプロジェクトへの参画

【ポジションの魅力】
ファイナンス/経営企画の全領域を網羅する「圧倒的なキャリアの幅」: 同社では、一つのチームの中でIR、経営管理、財務、M&A/出資などをシームレスに担当しています。分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながらファイナンス・経営企画のあらゆる領域を経験できるため、最高峰のコーポレートタレントとしての市場価値を高めることができます。
経営陣との至近距離で「経営の羅針盤」となる経験: CEOやCFOをはじめとした経営メンバーと日常的に対話し、密に連携しながらプロジェクトを推進します。経営課題に対してオーナーシップを持ち、みずから意思決定を動かしていくエキサイティングな環境です。
「AI-Driven Platform」へ舵を切る、変革期の0→1を創る面白さ: 企業が「AI-Driven Platform」へと大きく舵を切った今、既存の枠組みに捉われない新しい経営管理モデルの構築や、AI戦略を背景とした高度な投資判断が求められています。変化の激しい環境だからこそ、自らの手で仕組みを0から作り上げる柔軟性と推進力を存分に発揮できます。

ヘルスケアソリューション事業部における事業管理・管理会計の中核メンバーとして、事業業績（受注・売上・利益・投資）の管理・見通し策定を軸に、事業運営を数値・プロセスの両面から支える役割を担うポジションです。
同事業部は、旧グループ会社のヘルスケア関連事業の統合、装置量産型・IT／デジタル・運営サービスといった複数事業形態の混在、営業・製造・研究開発・本社／事業所（国内・海外）が横断的に関与するといった背景を持つ新しい組織であり、事業プロセス・業績管理の標準化・設計が現在進行形で求められています。
事業部長、他事業部の事業管理部門、財務・経理部門と連携しながら、業績数値のとりまとめ・見通し精度向上、原価・投資・販管費を含めた事業設計の支援、幹部・経営層からの問い合わせ対応などを通じて、同事業部の経営判断・事業推進を下支えします。
入社当初からすべてを一人で担うことを想定しているわけではなく、現メンバーとチームで役割分担しながら、ご本人の強み・経験領域を踏まえて担当領域をアサインします。

具体的な業務:
以下の業務を、同事業部の状況・本人の適性に応じて段階的に担当します。
1. 業績管理・管理会計業務
* 受注・売上・利益・投資に関する業績数値のとりまとめ
* 月次・四半期・年度での業績進捗管理、決算予想（PL／CF／BS）への対応
* 経理・財務部門と連携した数値整理、決算関連データの整合
* 幹部・経営層からの業績・数値に関する問い合わせ対応
2. 事業見通し・分析・提言
* 業績見通し精度向上に必要な情報収集（各プロジェクトの月次業績、投資審議情報 等）
* 市場・事業構造を踏まえた数値分析および背景整理
* 「なぜその数値になるのか」を説明可能なレベルでの分析・示唆出し
3. 原価・投資・販管費設計への関与
* 新規事業・新サービス立ち上げにおける原価構造、販管費設計、投資回収モデルの検討・設計支援
* 事業成立に向けた相対部門（営業、製造、研究開発、本社スタッフ部門 等）との調整
* イレギュラー事例に対する運用整理、業務IT・プロセス面での調整
4. 事業プロセス・運用設計
* 複数の事業形態・拠点が混在する同事業部における業績管理プロセス、業務フロー、運用ルールの設計・整流化
* 同社全社ルールとの整合を取りながらの運用定着支援
5. レポーティング・資料作成
* 月次経営会議向け業績資料
* 年度予算策定・予実管理関連資料
* ※大量の資料作成よりも、正確な数値設計・事前シミュレーションを重視する業務です
6. チーム・事業部運営支援（段階的）
* 事業管理チーム内での業務分担・進捗管理（能力・経験に応じて）
* 事業部運営を支えるバックオフィス機能（総務・庶務・秘書メンバーとの連携）の一部支援

ポジション・部門の魅力:
ヘルスケアソリューション事業部は2025年度に病院で血液検査に使用される自動分析装置を中心とした事業を行う診断システム事業部と、放射線治療装置を中心とした事業を行う治療システム事業部をデジタルでつなぐ事業部として設立され、グループで注目しているデジタル戦略に関してヘルスケア事業統括本部の中心となり活動しています。同事業部は、ヘルスケア事業統括本部の横串戦略を立案するヘルスケア事業戦略本部、デジタル商材の開発を中心としたデジタルソリューション本部、サービス戦略を立案するサービスソリューション本部の3本部から構成されています。当部は、ヘルスケア事業戦略本部内にあり、同事業部の管理会計、および総務的役割を担っています。
同事業部は2025年に設立された新しい事業部であり、グループが掲げているデジタル戦略に関して、ヘルスケア事業統括本部内で中心を担っている部門です。そのため常に新しいことに挑戦するメンバーを身近に感じ、管理会計の立場からサポートすることが大きなやりがいであると思います。今後の計画として事業部内の事業管理部間でのローテーション等も視野に入れ、ヘルスケア統括本部全体を事業管理の立場から見ることができる可能性を有しています。

【職務概要】
1. AI・データストレージ事業のビジョン、経営・事業戦略の策定。グループ全体の戦略とのアライン。
市場動向や競合の事業分析を通じた、中長期経営計画および実行計画の策定。
2. 関係部門と連携した事業状況モニタリング、経営課題把握、改善施策や経営幹部への事業報告取りまとめ等。

【職務詳細】
1. 中長期経営・事業戦略・計画策定
・市場動向/競合分析および、現状の戦略理解と将来に向けた強化策の立案
・グローバル戦略・計画の擦り合わせ、取りまとめ
・組織横断でのプロジェクト、重点施策の推進等
2. 経営分析と課題解決、事業状況報告推進
・重点施策および、各組織の役割・KPI・課題の俯瞰・整理
・関係部門と連携した事業状況モニタリング、経営課題把握、改善施策取りまとめ
・経営幹部への月例事業報告、年度末の業績見通し/次年度予算提案等

【仕事の魅力】
・広い視野でグローバル事業の全体像を見ることのできる点。
・事業部内外の経営幹部、関連部署と幅広いコミュニケーションが図れる点。
・グローバル企業での業務経験等（出向含む）。

【業務概要】グローバルグループにおけるガバナンス強化のため、グループ会社管理に関する企画・運営を担当します。
【具体的な業務】
・グループ会社株主総会に向けた運営業務（事前準備、当日運営、フォローアップ）
・株主総会後の監査指摘事項の改善モニタリング業務（関係各所と連携し、改善策の実行・モニタリング、解消）
・グループ会社役員に関する指名・報酬審議対応、取締役に対する研修・教育、各種決裁手続きおよび審査対応業務
・適性に応じて、全社戦略策定、事業ポートフォリオマネジメント、各事業戦略達成のための各種経営管理業務にも関与する場合があります。
【ポジション・部門の魅力】
・グループガバナンスの観点から全体最適を実現するための基盤整備に関わる企画・立案
・グループ全体の経営品質向上に資する各種企画の立案・実行・支援
・グループ全体最適を実現する中長期計画を大局的かつ俯瞰的な立場から企画・立案し、必要な施策を導入

【業務内容について】
・事業オーナーやそれに準ずる上位レイヤーの人との事業計画の立案・予算や実績見込みの作成
・数値分析による、事業課題提起・示唆出し、および実現案作成・実行

【魅力・得られる経験】
・事業運営に直結する数値分析ができる
事業オーナーとともに活動する機会が多いため、自分の分析結果がダイレクトに事業運営に影響してきます。貢献を実感しやすいポジションです。
・事業運営に関する幅広い知識を身に着けることができる
事業のフェーズや課題は常に変化していくもののため、新たな知識を身に着けていくことが必要不可欠です。そのため、自然と幅広い知識を身に着けることができます。
・リモートワーク中心の働き方ができる
在宅業務による生産性向上と、対面コミュニケーションによるチームの関係性強化や共同作業の効率アップといった効果を場面ごとに使い分けるハイブリッドなワークスタイルを推奨しています。

業務概要:
経営企画部長として、全社横断の経営管理機能をリードするポジションです。代表・経営陣・各事業責任者・コーポレート各部門と連携しながら、経営会議や取締役会の運営高度化、予算統制、KPI設計・分析、重要経営テーマの論点整理および経営判断の質を高める仕組み作りを推進します。また、経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決のプロジェクト推進や経営企画部のマネジメントも担当します。

具体的な業務:
1. 取締役会、経営会議など重要会議体の企画・設計・運営
2. 経営アジェンダの設定、論点整理、会議資料作成、意思決定支援
3. 全社および各事業の予算策定、予実管理、着地見込み分析
4. 全社・事業別KPIの設計、モニタリング、課題抽出、改善提案
5. 複数プロダクトを横断した数値分析と経営レポーティング
6. 経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決
7. 事業横断プロジェクトの推進
8. IR・開示に必要な経営数値整理、説明資料作成支援
9. 経営企画部のマネジメント、組織機能の強化

ポジションの魅力:
* 代表直下で、企業の重要意思決定に深く関わることができます。代表・経営陣と近い距離で連携し、経営判断の最前線に立つことが可能です。経営会議・取締役会・全社予算・KPI設計など、企業価値向上に直結するテーマをリードします。
* 上場企業かつ成長企業ならではのスピードと裁量があります。従業員1,000名超の上場企業というスケールを持ちながら、経営企画組織は少数精鋭です。企画から実行までのリードタイムが短く、自身の意思決定や仕組みづくりが企業の成長に直結する実感を持てます。
* 経営企画責任者として幅広い経営テーマを担えます。予算策定、予実管理、KPI設計、重要会議体運営、IR連携、事業横断プロジェクトなど、経営管理・経営企画の中核業務を幅広く担当できます。将来的には、コーポレート領域の責任者や執行役員など、より経営に近いキャリアを目指せるポジションです。

同社は、日本からGAFAのような世界的テクノロジー企業を創るという強い志を掲げ、2010年4月に創業しました。創業からわずか7年で東証上場を果たし、その後も年平均30%を超える高成長を維持する、マーケティングテクノロジー×AIのリーディングカンパニーです。広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクとマーケティングテクノロジーの両領域で自社プロダクトを保有・展開しており、日本市場で希少な“両輪を持つ”企業として圧倒的な存在感を放っています。2023年にはグループ内にAI専業の会社を設立し、国内有数のAI技術を同社のプロダクト群と融合させることで、グループ全体のさらなる成長を力強く後押ししています。

募集背景:
同社は、SaaS、広告プラットフォーム、マーケティングテクノロジー領域を中心に複数プロダクトを展開し、さらなる成長を目指しています。今後の成長に向けて、全社・各事業の予算管理、KPI設計、経営会議運営、事業横断プロジェクト推進など、経営管理機能の重要性が高まっています。現在、経営陣や事業責任者と連携しながら、経営数値をもとに課題を整理し、意思決定を支援できる人材を強化したいと考えています。本ポジションでは、経営企画部長候補として、まずは全社または特定事業の経営管理・KPIモニタリング・経営会議資料作成などをリードいただき、将来的には経営企画部門の責任者として組織マネジメントや経営管理体制の設計にも関わっていただくことを期待しています。

業務内容:
経営企画部長候補として、全社の経営管理機能の高度化を推進いただきます。代表・経営陣・事業責任者と連携しながら、経営会議の運営、予算策定・予実管理、KPI設計・分析、重要経営テーマの論点整理を担っていただきます。また、経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決のプロジェクト推進や経営企画部のマネジメントも担っていただきます。入社後は、これまでのご経験に応じて、全社または特定事業の経営管理テーマを担当いただきます。将来的には、経営企画部門の責任者として、組織マネジメントや経営管理体制の設計・高度化を担っていただくことを期待しています。

主な業務内容:
1. 全社および各事業の予算策定、予実管理、着地見込み分析
2. 事業別KPIの設計、モニタリング、課題抽出、改善提案
3. 経営会議・取締役会向け資料の作成、論点整理、意思決定支援
4. 経営陣、事業責任者、コーポレート部門との連携による経営課題解決
5. 事業横断プロジェクトの推進
6. 複数プロダクトを横断した数値分析と経営レポーティング
7. IR・開示に必要な経営数値整理の支援
8. 将来的な経営企画部門のマネジメント、組織機能強化

ポジションから得られる経験・魅力:
1. 代表直下で、会社の重要意思決定に深く関われる
代表・経営陣と近い距離で連携し、経営判断の最前線に立つことができます。経営会議・取締役会・全社予算・KPI設計など、企業価値向上に直結するテーマをリードいただきます。
2. 上場企業かつ成長企業ならではのスピードと裁量
従業員1,000名超の上場企業というスケールを持ちながら、経営企画組織は少数精鋭です。企画から実行までのリードタイムが短く、自らの意思決定や仕組みづくりが会社の成長に直結する実感を持てます。
3. 部長候補としてキャリアアップを目指せる
入社時点で部長経験が必須ではありません。経営企画、事業企画、FP&A、管理会計などの経験を活かしながら、将来的に経営企画部長やコーポレート領域の責任者を目指せるポジションです。

キャリアパス:
* 経営企画部長
* コーポレート領域の責任者
* 執行役員候補
* CFO補佐／経営管理責任者
※ご経験・成果に応じて、より広範な経営管理領域をお任せする可能性があります。

【業務概要】
経済安全保障領域において、地政学リスクや国際情勢の変化を踏まえ、グループ全体におけるリスクの特定・評価・対策立案を推進するポジションです。全社横断での仕組み構築を通じて、経営資源の最適配分と事業継続性の強化を図り、グローバルでの持続的成長に貢献します。関係者との対話を重視し、相手の意図や背景を理解しながら、実行につながる提案を行うことを重視しています。

【具体的な業務】
経済安全保障事務局の中核メンバーとして、以下の業務を担います。
・全社横断での経済安全保障課題の整理・可視化
・地政学リスク・規制動向等の外部環境分析および影響評価
・各事業部門と連携したリスク対応策・BCPの企画／高度化
・サプライチェーンリスクや重要技術管理等に関する仕組み構築
・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援
これまでの経験を活かし、最適な対応を事務局メンバーと共に考え、仮説を立てて具体的な仕組み構築への落とし込みを行い、スムーズな事業推進のための予防策を担います。加えて、経営層および各事業部門と連携しながら、実効性のある仕組みとして全社への展開・定着までをリードします。

【ポジション・部門の魅力】
・同社は170以上の国・地域で事業を展開しており、サプライチェーン、規制、技術管理など多様な観点から経済安全保障に向き合う必要があります。グローバル規模で複雑な課題に対し、自ら構想し仕組みとして実装していくダイナミズムがあります。
・本ポジションは、経済安全保障事務局として、経営層・各事業部・海外拠点をつなぎながら、全社のリスク対応の枠組みを構築していく役割です。自身の取り組みが、全社の事業継続性や成長戦略に直結する実感を得られます。
・マーケティングリサーチ本部は、経営企画機能の一環として、経営陣・事業部門・外部環境をつなぐ「情報のハブ」として意思決定を支援する組織であり、単なる調査にとどまらず、実務に落ちる形での提案・実行に関与できる点が大きな魅力です。
・前例が少ない領域であるため、自ら構想し仕組みとして形にしていく経験を得られます。
・空調事業を軸にグローバルで高いプレゼンスを持つ同社において、実ビジネスに直結した経済安全保障の実務経験を積むことができます。
・調査・分析だけでなく、全社に向けて実装・運用まで関与できる点が大きな特徴です。
・グローバルに広がる事業基盤を背景に、多様なリスク事象に触れることで、視座の高いリスクマネジメント力が養われます。
・経営層との距離が近く、スピード感を持って意思決定・実行ができます。
・組織として、相手を尊重し、対話を通じてより良い意思決定につなげる文化が根付いています。
・全社横断テーマを推進する中で、事業・政策・国際情勢を俯瞰する視点が身につきます。
・経済安全保障という専門領域において、社内外で通用する高度な専門性を確立できます。
・リーダーとしてチームのマネジメント経験を積み、将来的には責任者へと昇進するキャリアも目指せます。

【業務概要】
グローバルで事業を展開する企業において、外部環境の変化を的確に捉え、経営および事業戦略に資する示唆を創出する役割を担います。マクロ環境分析から事業レベルの戦略課題までを一貫して捉え、経営意思決定の質向上に貢献していただきます。また、経営トップや現場の問題意識を踏まえ、机上の分析にとどまらない「実践的な分析・提案」を重視しています。関係者との対話を重視し、相手の意図や背景を理解しながら、実行につながる提案を行うことを重視しています。

【具体的な業務】
・マクロ環境分析（PEST、地政学リスク、規制動向等）
・業界・競争環境分析（3C、競合動向、技術トレンド等）
・外部環境と事業状況を踏まえた戦略課題の特定
・分析結果をもとにした経営戦略・事業戦略への提言・示唆出し
・事業部門との対話を通じた仮説検証および戦略精度の向上
・チームメンバーの分析力向上に向けた指導・育成
情報収集・分析だけでなく、「意思決定に使われる示唆」を創出し、経営層・事業部門の意思決定に反映させるところまで担っていただきます。

【使用ツール】
Excel、Word、PowerPoint等のOffice365ツール、海外情報メディア、各種調査レポート・リスク情報データベース、社内外の情報収集・分析ツール

【ポジション・部門の魅力】
マーケティングリサーチ本部において、マクロ外部環境分析を担うチームの中核として分析・提言機能をリードするポジション（課長クラス）として、チームの力を引き上げていただきます。事業部門や経営層との密接な連携を通じて、全社戦略に影響を与える役割を担います。

マーケティングリサーチ本部は、経営企画機能の一環として、経営陣・事業部門・海外拠点と外部環境をつなぐ「情報のハブ」として、意思決定を支援する役割を担います。単なる調査にとどまらず、経営・事業の意思決定に直接影響を与える示唆を創出できる点が大きな魅力です。マクロ環境（政策・地政学・市場構造）から、競合・技術・顧客動向まで幅広いインテリジェンス領域を扱い、グローバル規模で複雑な事業環境を読み解く力を磨くことができます。分析結果は、経営層や事業部門との対話を通じて戦略検討に活用され、提言が全社施策や事業戦略に反映されるダイナミズムがあります。日々の分析や提言が経営層や事業部門との議論に活用され、アウトプットが意思決定プロセスに組み込まれていく実感を得られます。また、現場の実務課題と経営の意思をつなぎながら「実践的な分析・提案」を行うことが求められるため、机上の分析に留まらない実行力ある戦略人材として成長できます。チームの分析力強化や人材育成にも関与し、組織としてのインテリジェンス機能を高めていく役割を担える点も魅力です。経営層や事業部門との対話を通じて、多様な視点を取り入れながら戦略を磨き上げていくプロセスに関われます。

分析にとどまらず、経営・事業戦略への示唆として実装される点が最大の特徴です。グローバルに展開する事業基盤を背景に、多様かつ複雑な外部環境を対象とした分析経験を積むことができます。経営層との距離が近く、提言が迅速に意思決定へと反映される環境があります。組織として、相手を尊重し、対話を通じてより良い意思決定につなげる文化が根付いています。

【キャリアパス】
チームマネジメント経験を積み、将来的には責任者へと昇進するキャリアも目指せます。戦略リサーチの専門性を高め、グローバル戦略や新規事業企画など、より上流領域への挑戦機会もあります。

【業務概要】
企業に対する収益性や経営の効率性に対する市場からの評価が厳しくなってきており、これまで以上に効率良く稼ぐことが求められる時代になっています。こうした中、同社も同様に、稼ぐ力を強化することが求められており、当該部門においては主に事業性評価（採算性・収益性）、M&A等の投資案件を評価し、経営層へ提言する機能強化が重要になっています。

【具体的な業務】
当該部門の体制強化の一環として、事業のモニタリング、全社最適の投資ポートフォリオ管理、収益性改善に向けた事業への介入など、事業を理解し財務スキルを持ち、トップへの提言をまとめられるリーダーを募集します。

【ポジション・部門の魅力】
経営トップスタッフとして全社経営戦略の一端を担うことが可能なポジションです。当該部門にて経営戦略の全体推進に関わること、あるいは事業部門に移り、実際のビジネスをリードすることが可能です。
同社はこれまで急成長を続け、様々な現場メンバーにも入り込み、実行・成果創出までフォローを行い、様々な壁を乗り越えて成功した際には、メンバーと大きな喜びを分かち合うと共に、自らのスキルアップや成長に繋げることができます。

【キャリアパス】
企画担当テーマの経験を元に、各自の適正や要望と照らして、1. 対象部門の幹部として事業部門を牽引する立場になる、あるいは、2. 経営企画室に留まり、次の経営課題の答えを創り出しながら幹部層となる、両パターンがあります。

グローバル戦略本部は、アジア（東南・南）・オセアニアを中心とした地域の空調事業を統括する部門です。管轄地域の事業を拡大・強化していくため、中長期での事業戦略の立案〜実行を担っていただきます。

【担当業務】
・中長期テーマの企画、単年計画への落し込み（地域本部、販売会社と連携）〜実行/実行支援
・全社横串テーマへの参画、地域とのブリッジとしての役割
・市場調査〜分析に基づく、事業企画のマーケティング戦略への展開

【使用ツール】
Office 365 全般

【ポジション・立場】
管理職として様々なステークホルダーと連携しながら、事業企画をリードしていただきます。

【仕事のやりがい】
同社は中期計画の達成に向けグローバルでの事業成長、M&Aなどダイナミックな戦略、事業運営を行っております。特にグローバル戦略本部の管轄するアジア・オセアニアは市場拡大が続く地域です。事業拡大する中で、生産・調達・開発・サービスと多岐に渡るバリューチェーンに携わることができ、様々な知識、経験を広げられる機会の多いポジションとなっています。

【この職種における強み】
現場との距離が近く、自発的に入り込めば企画、提案、実行、実行評価等全ての工程に携わることが可能です。また、組織の中でマネジメント層との距離も近く、視野を拡げる機会に恵まれています。

【キャリアパス】
海外拠点の経営幹部としてご活躍いただくことを期待しております。入社後数年間はグローバル戦略本部で日本からご担当地域の各国をサポートいただきながら、同社の事業形態を学ぶと共に人脈形成をしていただき、その後、適性に合わせてグローバルにご活躍の場を拡げていただくイメージです。

【業務概要】
低温事業本部の事業企画として、担当役員直轄のプロジェクトにコアメンバーとして参画し、グローバルでのコールドチェーン市場調査を行い、低温事業の急拡大の為の戦略・実行計画の立案と推進を担うポジションです。

【具体的な業務】
1. 調査・検討のスコープ
・地域：グローバル（インド・アセアン、中東、北米、欧州など）
・市場分野：低温市場全体（低温倉庫や冷凍トラック、小売店舗のショーケースなど多様）
・競合他社との強み・弱み分析（商品力・ネットワーク、開発力等）
・成長戦略の方向性と目指す事業の在り方・提供価値の仮説立案
・実現に必要な提携連携戦略の立案と実行（相手方との交渉への参画含む）
2. 使用ツール：パワーポイント、ワード、エクセル、Teamsなど

【ポジション・部門の魅力】
低温事業を、空調・化学に次ぐ第三の柱とするべく、次期中期経営計画（Fusion30）の重大テーマとなる見通しです。全社的な重要テーマのデザイン段階から関与し、事業拡大の中心メンバーの1人として幅広い活躍のチャンスがあります（海外拠点への赴任含む）。
同社の空調世界No1のブランド力、グローバルネットワークを活用できます。フラット＆スピードの組織運営に代表される人を基軸におく企業風土を持つ企業です。経営幹部と現場の距離が近く、経営目線を持ちながら、目標・計画を立て、業務を遂行することが出来ます。

【キャリアパス】
1. 自ら立案した戦略を海外赴任して、実行する。
2. 2030年に向けて大きく成長を目指すグローバル低温事業の中心メンバーの1人として牽引する。

全国に280院以上のクリニックを展開する当社グループの、さらなる事業拡大に向けた「経営基盤の強化」を担う、極めて裁量の大きな役割です。
CEO・経営層直下で、管理会計の再構築、人事戦略、ガバナンス推進などを通じてグループ全体の意思決定を直接支え、組織の成長スピードを加速させる中心人物としてご活躍いただきます。
あわせて、当社グループでは現在「AI活用推進」を重要テーマの一つに位置付けており、本ポジションにはその推進役として、CEO・経営層直下でグループ全体のAI戦略の設計・実行も担っていただくことを期待しています。
所属は総合企画部となります。

＜具体的には＞

1.経営管理／管理会計の高度化

●管理会計の高度化：膨大なデータを活用した管理会計の再構築、BIツール導入等によるリアルタイム経営の実現。
●KPIマネジメント：各クリニックの収益最大化に向けたKPI策定と、人件費・コスト分析に基づく経営改善提言。
●予算管理：グループ全体の予算編成、予実分析、および経営報告。

2. 人事戦略の策定・実行

●ドクターキャリアパス設計：日本最大級のドクター在籍数を誇るグループにおいて、中長期的なエンゲージメントを高めるためのキャリアパス制度の設計。
●人的資本の最適化：ドクターの採用・配置・評価を通じた、事業成長に直結する人事戦略の立案。

3. ガバナンス推進

●重要会議のコントロール：取締役会・経営会議等の運営、および重要意思決定のプロセス管理。

4. AI活用推進・社内AIプロジェクトのリード

●全社AI戦略の策定：当社グループが重要テーマと位置付けるAI活用推進について、CEO・経営層直下で中長期ロードマップを策定。
●社内AIプロジェクトのリード：本部・全国200院超のクリニック現場における生成AI／LLM活用プロジェクトを企画・牽引し、全社横断で実装を推進。
●AIによる業務変革：生成AI／最新デバイスを活用し、本部およびクリニック現場のオペレーション再設計と生産性向上を推進。
●次世代クリニック運営モデルの構築：AI／DXを前提とした次世代型のクリニック運営モデルの検討・構築。
●AIガバナンスの整備：AI活用に伴うリスク管理、社内ルール・ガイドライン・体制の設計。
●ステークホルダーマネジメント：経営層・各事業部・現場ドクターを巻き込み、AI導入の意思決定と実行を主導。

5. プレイングマネジメント

●部内メンバーのタスクアサイン、育成、アウトプットのクオリティ管理。

【求人の魅力】
●全国280院超、国内最大級の美容医療グループにおいて、CEO・経営層直下で経営企画全般を統括できる、極めて裁量の大きいポジションです。
●管理会計の再構築、BIツール導入、人事戦略、ガバナンス整備など、「攻めの経営管理」をゼロベースで設計・実装する経験が積めます。
●重要テーマの一つである「AI活用推進」の旗振り役として、生成AI／LLMを活用した業務変革・次世代クリニック運営モデルの構築を主導できます。
●取締役会、経営会議の運営に携わり、グループ全体の重要意思決定を間近で支える立場です。
●急成長フェーズにある事業会社のスピード感と、上場企業並みのガバナンス整備を両立する、経営企画ポジションです。

本ポジションは、当グループ経営統括部のスタッフとして、当グループ拠点管理に関わる各種業務を担当いただく職種です。当グループ役員対応として、会議・打合せ・出張等における通訳およびアシスタント業務を担うとともに、当グループ拠点業績分析、当グループ拠点関連会議の事務局、部内の費用精算、データ整理など、当グループ経営統括部スタッフとしての業務も担当いただきます。柔軟かつ主体的な部門支援を期待するポジションです。

1. 当グループ経営統括部スタッフ業務
・当グループ拠点の予算・実績・見通し等に関する基礎データの整理、集計、分析補助
・当グループ拠点関連会議の開催調整、資料準備、議事メモ作成等の事務局対応
・部内の費用精算、請求処理、各種申請手続き等のサポート
・各種資料・管理データの更新、整理、ファイリング等の運営支援

2. 当グループ役員対応における通訳・アシスタント業務
・当グループ役員に関わる会議、打合せ、商談等での日英通訳対応
・関係部署との日程調整、資料準備、会議運営補助などのアシスタント業務
・資料の英訳・和訳、議事メモ作成、フォローアップ事項の整理
・来客対応、出張関連手配、関係者との連携支援
・必要に応じて当グループ役員に同行する国内外出張への対応（国内外合計で年2〜3回を想定）

当社は、2023年4月に設立された現在4期目のAIスタートアップです。当グループ会社として設立されました。当グループは、プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、自社製品や自社サービスにおいて、生成AIを活用した議事録の自動要約やメールの自動作成など、お客様の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、当グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、2023年4月に戦略的子会社である当社を設立いたしました。当社は「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。また、2024年11月には、国内企業としてもいち早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業様より高い評価をいただいています。AI市場が急拡大する中で、当社は国内トップランナーとして、プロダクト・事業・組織のすべてを加速度的に進化させています。この先1、2年で、「AI市場国内No.1」という高い目標を掲げています。「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeに共感いただき、AIにおける産業革命を起こそうと優秀なメンバーたちが集い、この3年で約220名規模（2年連続 約100名の増員、業務委託含む）まで増員ができました。一方で、事業と組織が急拡大する今のフェーズでは、経営戦略の策定・実行、全社的な経営管理の高度化、そして収益最大化に向けたRevenue Operationsの整備を一体で推進する体制が必要不可欠となっています。現在の当社では、QBR・中期経営計画の運営、KPI/KGIモニタリング、予実管理、ボードレポーティング、資金調達対応、新規協業やM&A検討など、経営企画に求められる役割が急速に拡張しています。そのため本ポジションでは、既存の仕組みを運用するだけでなく、当社に最適な経営管理・収益管理の基盤を構築し、経営層とともに全社成長を牽引いただける方を募集します。経営層と密に連携しながら、データドリブンな意思決定基盤の構築、中長期戦略の立案、全社的な収益プロセスの最適化、さらには資金調達・M&A・アライアンスなどの重要テーマにも関与し、AI市場No.1企業への成長を加速させる重要ポジションです。当社のビジョンは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」です。本ポジションのミッションは、経営企画とRevOpsの両輪で、当社の持続的な成長と収益最大化を実現することです。中長期の経営戦略・事業計画の策定と実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めていただきます。また、単なる管理にとどまらず、経営課題の構造化、組織成長を支える経営基盤づくり、新たな事業機会の評価、投資判断支援まで担うことで、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性のある成長基盤として組織に実装していただくことを期待しています。

本ポジションでは、経営企画／RevOps部門のマネージャー候補として、以下の業務をお任せします。
【経営企画】
・中長期経営戦略、事業計画の策定支援と実行推進
・QBR、中期経営計画、OKR/KGI/KPI運営の推進
・全社KPI/KGIの設計、モニタリング、分析
・予実管理、差異要因分析、改善アクション推進
・経営会議、取締役会、ボード会、営業定例等の会議体運営
・競合分析、市場調査、業界動向の把握
・経営課題の整理と部門横断での解決推進
・資金調達関連のデータ収集、資料作成、Q&A支援
【RevOps（Revenue Operations）】
・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを横断した業務設計・改善
・ファネル／パイプラインの可視化、分析、改善
・MRR、NRR、LTV、CAC、Churn等のKPI設計・分析
・収益予測モデルの構築、精度向上
・CRM/SFA等の活用推進（入力品質向上、仕組み化、運用定着）
・各部門の数値ロジック・運用フローの妥当性チェック、改善
・部門間の情報共有、数値管理フローの整備
・経営数値の見える化基盤の整備、およびデータドリブンな意思決定の推進

1. 経営企画とRevOpsを横断して経験できる
経営戦略の実行支援だけでなく、収益プロセスの改善まで一気通貫で担えるため、経営企画と事業オペレーションの双方の視点を身につけることができます。
2. 急成長AI企業の中核で仕組みづくりに携われる
急拡大する事業・組織を支えるために、モニタリングフロー、KPI設計、会議体運営、収益管理の仕組みを再整備し、定着までリードできます。
3. 経営層に近い距離で、全社に影響するテーマを扱える
経営陣や各部門責任者と密に連携し、重要な経営課題や事業課題の解決を推進します。自らの仕事が事業成長に直結する実感を持てる環境です。
4. 守りの管理だけでなく、攻めの成長テーマにも関われる
予実管理や会議体運営だけでなく、資金調達支援、収益モデルの改善、アライアンスやM&Aに関わる論点整理など、攻めのテーマにも携われます。
5. AI活用を前提とした次世代の経営企画を実践できる
自社製品をはじめとする生成AIツールを活用しながら、数値分析、資料作成、情報整理、業務効率化を進めることができます。AI企業ならではの環境で、先進的な働き方を実践できます。

業務概要: 当社はAIスタートアップです。当グループ会社として設立され、AI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、研究開発を推進しています。当社は「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。国内企業としてもいち早く「自社製品」をローンチし、AI市場が急拡大する中で、国内トップランナーとしてプロダクト・事業・組織のすべてを加速度的に進化させています。
本ポジションは、経営企画／RevOps部門の部長候補として、経営戦略の策定・実行、全社的な経営管理の高度化、Revenue Operationsの整備を一体で推進する体制強化を担います。既存の仕組みを運用するだけでなく、当社に最適な経営管理・収益管理の基盤を構築し、経営層とともに全社成長を牽引できる方を募集します。

具体的な業務:
【経営企画】
・中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進
・QBR、中期経営計画、OKR/KGI/KPI設計・運営の統括
・全社の予実管理体制、モニタリングフローの設計・高度化
・経営会議、取締役会、ボード会等の重要会議体の運営、議題設定、意思決定サポート
・投資判断、リソース配分の意思決定支援
・競合分析、市場調査、業界動向の把握
・経営課題の特定と部門横断での解決推進
・組織設計、人員計画の策定支援
・資金調達におけるピッチ資料、Q&A、投資家コミュニケーション支援
・新規事業、M&A、アライアンス等の戦略立案・推進支援
【RevOps（Revenue Operations）】
・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを横断した収益プロセスの設計・最適化
・ファネル／パイプラインの可視化、分析、改善
・MRR、NRR、LTV、CAC、Churn等のKPIの設計・モニタリング
・収益予測モデルの構築、精度向上
・自社サービス等の活用推進（入力品質向上、仕組み化、運用定着）
・各部門の数値ロジック・運用フローの妥当性検証
・部門間の連携強化、オペレーション設計
・経営数値の見える化基盤の整備、およびデータドリブンな意思決定文化の醸成

ポジション・部門の魅力:
1. AI業界の最前線で、経営の中枢を担える
生成AIという最先端かつ急成長市場において、経営企画／RevOpsの責任者候補として、事業成長に直結する戦略立案から実行推進までを担うことができます。AI市場国内トップに向けた成長ストーリーを、自ら設計し、実現していく手触りを得られるポジションです。
2. 「0→1」「1→10」の両方に携われる
まだ整い切っていない経営管理・収益管理の仕組みを、当社に最適な形で再設計・構築できます。一方で、急拡大する事業・組織を支えるために、仕組みを実運用に乗せ、再現性ある成長基盤へ昇華していくフェーズでもあります。構想だけでなく、定着までやり切る醍醐味があります。
3. 経営企画に閉じない、攻めのテーマにも関われる
予実管理や会議体運営といった守りの管理業務だけでなく、資金調達、M&A、新規協業、収益モデルの高度化など、攻めの経営テーマにも深く関与できます。経営視点で事業を伸ばす経験を積みたい方にとって、非常に挑戦しがいのある環境です。
4. 経営層と近い距離で、重要意思決定に関与できる
経営陣やボードメンバーと密に連携しながら、重要な意思決定をデータと戦略で支えていただきます。あなたの仮説構築力・論点整理力・推進力が、事業成長や企業価値向上にダイレクトに反映される環境です。
5. AI活用を前提とした次世代の経営企画を実践できる
自社製品をはじめとする生成AIツールを業務に取り入れながら、情報整理、分析、資料作成、経営管理の高度化を進めていくことができます。AIを使いこなすこと自体が競争優位となる環境で、次世代の経営企画の在り方を自ら形にできます。

グループの多角化・再編が進行する中で、CFOが担う実務領域が拡大しています。
現在、CFOが担当している「計数管理・資料作成」などの実務を引き継ぎ、着実に完遂いただける方を募集します。
グループ会社の責任者や外部パートナーとの連携、重要プロジェクトの推進において、CFOと連携しながら実務面を支え、経営判断の質とスピードを維持する役割を期待しています。

【このポジションの魅力・環境】
・実務で経営判断を支える
CFOの実務負担を直接軽減し、自ら整理したデータや資料が経営判断の「材料」となる、貢献実感の大きい役割です。
・専門性の維持・向上
決算説明資料の作成から銀行対応、重要プロジェクトの支援まで、経営実務を広く経験できます。
・安定した就業環境
本社での専門実務に腰を据えて取り組むことができます。

【具体的な業務内容】
CFO直轄のポジションとして、計数管理から資料作成、社内外の調整まで、実務全般を確実に完遂いただきます。
・CFO実務の直接的な代行・遂行
　- 月次業績報告パッケージの作成
　- 経営会議資料および決算説明資料（投資家向け等）の作成
　- 財務・非財務データの正確な抽出・集計と、その推移や状況の整理
・グループ会社業績報告資料の内容分析
　- グループ会社が作成した業績報告資料の内容分析
　- 経営判断に資する情報の整理および分析結果の提示
・プロジェクト対応および実務支援
　- 組織再編、資金調達、M&A関連等の特定プロジェクトにおける実務支援
　- 状況に応じた資料作成、調査、およびタスク管理の遂行
・グループ会社および外部パートナーとのコミュニケーション連携
　- 分析精度を高めるための、グループ会社の部長・責任者クラスとの定常的な情報連携
　- 銀行等の外部パートナーに対する一次窓口（情報の整理とCFOへの進捗報告）

◆経営企画室の部長候補として人間ドック営業に関する戦略企画全般を担い、以下業務に関わっていただきます。
・営業（渉外）活動の管理（訪問状況の管理、渉外担当者の活動管理）
・人間ドック受診者増加のための営業戦略の立案、指揮・指導
・人間ドックに関する商品企画、広報的な戦略
従事すべき業務の変更の範囲：「会社の定めるへ全ての業務 」

【業務概要】
当社は、当グループの中でもベンチャー気質を持った当社ですが、経営基盤は安定しております。「インターネット×地域活性」の軸で地域活性化を 指し、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地 治体、 政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（ 会社）を ち上げる予定です。
当グループは、ふるさと納税、公営競技、地方DX、農業・一次産業、行政支援など、地方活性化につながる領域で多様な事業を展開しています。一方で、地方を取り巻く環境は、人口減少、地域産業の担い手不足、自治体財政課題、DX人材不足など、大きな転換点を迎えています。私たちは、単なる「管理」ではなく、事業と経営の両面から、当グループ全体の成長と変革を推進する経営戦略組織を強化したいと考えています。

【具体的な業務】
所属いただく経営戦略部では地方創生を軸に、多様な事業を展開する当グループにおいて、
・当グループ戦略立案と実行
・事業変革
・投資事業（スタートアップ出資、M&A等）
・当グループ内AI・DX推進
・事業会社への経営的な支援
など、“経営そのもの”を前に進める役割を担います。
答えのないテーマに向き合い、自ら考え、人を巻き込みながら、物事を前に進める。
経営戦略部にて、当グループ横断の経営戦略・事業推進業務を担っていただきます。
・中期経営計画・事業戦略の策定
・事業計画／予算策定・モニタリング
・当グループ会社支援・経営管理
・経営課題に基づく重要施策推進
・新規事業・事業変革プロジェクト推進
・AI／DX関連施策の企画推進
・KPI設計・モニタリング
・経営会議・役員向け資料作成
・各種プロジェクトマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけではなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。
2. 地方×事業×経営に深く関われる
当グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。
3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、当グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会があります。

当グループの事業企画および特務プロジェクト推進
・管理支援業務を担当します。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 部門横断の会議における、事務局業務、資料取り纏め、スケジュール管理、運営、その他関連業務。
2. 部門横断での取組み、改善施策、戦略プロジェクトなどの計画
・推進の支援と補助。
3. 事業計画など各種計画の策定。
4. 事業管理において必要となる事務、計画書、計算書などの作成。

業務概要:当グループのグローバル事業として、複数の事業領域への投資を組み合わせて最適なポートフォリオを形成し、脱炭素やコミュニティサービスなどの事業を推進します。

具体的な業務:
雇用時: 海外出資会社（インド）における経営戦略、経営管理
具体的には、以下の業務に従事いただきます。
- 海外出資会社（インド）への駐在
- 海外出資会社の経営戦略、事業計画の立案、提言および収支改善サポート
- 海外出資会社の事業計画・収支のモニタリング
- 海外出資会社の経営管理およびガバナンス強化
- 現地日系企業とのコミュニケーションを通じた収支向上施策の実施
- 出向元への定期的なレポーティング
（実際の業務は上記のうち、適宜取捨選択して付与します）
変更の範囲: 定款に定める当社事業

ポジション・部門の魅力:
当グループのグローバル事業は、エネルギー転換期において、国内外の脱炭素化に貢献することを目的としています。
当グループのグローバル事業部門は、海外事業開発に関する専門知識を有するプロ集団が一体となって、グローバル事業の案件開発・事業運営を行っています。
考えられる将来的なキャリアアップとして、当グループの戦略・事業管理責任者、海外事業会社M＆Aのプロジェクトリーダー、海外プロジェクトのプロジェクトリーダー、海外拠点・海外子会社の責任者などがあります。

業務概要
当社は中期経営計画の実現に向け、企業価値の最大化を重要テーマとしています。
本ポジションでは、資本市場との対話を通じて企業価値を高める「戦略IR」を担っていただきます。上場企業の企業価値を資本市場の視点から高めていくポジションです。
具体的には、
1. 投資家からの評価・期待値を分析し、経営へフィードバック
2. 中期経営計画や成長戦略の伝達設計
3. 企業価値向上に向けたストーリー（Equity Story）の構築・改善
などを通じて、資本市場との橋渡し役として経営に深く関わる役割を期待しています。

具体的な業務
IRの主担当として、国内外投資家対応を中心に以下業務に携わっていただきます。
オンボーディング後は国内機関投資家対応を主担当として担い、海外投資家対応についてはCSO（経営陣）と連携しながら段階的にお任せしていきます。
1. 国内外の機関投資家とのIRミーティング
* 四半期決算後の機関投資家との個別ミーティング（1on1・グループ）の実施
* 投資家からの質問に対する回答準備・対応
* CSO／役員との事前すり合わせ（想定Q&A作成）
* 証券会社と連携したロードショーの企画・運営（国内外）
2. 投資家向け資料の作成（日本語・英語）
* 決算説明資料の作成・改善
* 有価証券報告書／決算短信の作成
* 投資家向けプレゼン資料の英文化および表現最適化
* 投資家のフィードバックを踏まえた資料改善
3. 制度開示・コンプライアンス対応
* 東証・金融庁向け開示書類の作成および提出
* 適時開示（決算、業績修正、重要事項）の判断および実務対応
* 制度変更時の社内調整・ルール整備
* 監査法人・法務・経理との連携
4. 戦略IR
* 投資家との対話を通じた「市場からの評価」の整理・分析
* 経営陣へのレポーティング（エクイティストーリー改善提案）
* バリュエーション（株価評価）の向上に向けた施策検討
* 中期経営計画の対外的な発信戦略の設計

ポジション・部門の魅力
これらの活動を通じてCSO／経営陣と密に連携しながら、企業価値向上に向けた意思決定にも関与いただきます。
特に、事業会社IRとして次のステージに進みたい方や、証券アナリストから事業会社へのキャリアシフトを志向される方にフィットするポジションです。資本市場からの評価を変え、当グループの企業価値経営をさらに推進していく重要なポジションです。
経営と資本市場をつなぐ中核として、当社の企業価値を非連続に引き上げていく役割を担っていただきます。

グローバルビジネス部門（以下GB部門）における”新たなコアビジネス創造”のため、海外に関わる新規事業開発/運営企画/推進、並びにGB部門が目指す“全社的に海外拠点を最大限活用しSMFLグループ全体最適となる現地に根差したビジネス運営体制の構築”の実現のため、海外拠点（欧州、米州、APAC）の管理高度化、拠点運営支援を担当頂きます。

＜業務詳細＞
GB部門では従来取り組んできたリース/ファイナンスビジネスの抜本的改革と新規コアとなるビジネスを創造することで収益性の向上を目指しています。
海外における新たなビジネス開発/推進、業務計画・事業計画の策定/推進、海外拠点の運営管理などを行う一定の実務経験をお持ちの方を幅広く募集します。
経験業種は問いませんので、以下の業務のいずれか、もしくはこれに類する実務経験があり、キャリアアップを目指したい方はぜひご応募ください。

＜業務内容＞
(1)新規事業開発
・新規ビジネス開発/推進
・案件発掘とスクリーニング
・海外パートナー企業との新事業創出
・M&A等企業買収
・株式買収後のPMI（Post Merger Integration）
・事業会社の戦略及び事業計画の策定、モニタリング
(2)海外拠点統括
・海外拠点マネジメント、拠点運営戦略/組織立案/推進
・海外拠点における新商品の推進サポート（体制整備等のため短期出張もあり）
・海外拠点ミドル/バック業務支援、財務/会計/税務/法務等専門家や本社関係部と連携し拠点運営をサポート
・業務分野での若手グローバル人材の育成、チームの組織支援/マネジメント支援　等

＜本ポジションの魅力＞
グローバル企業として世界の潮流を捉え、海外の事業パートナーと共に、持続可能な成長事業を自らのアイディアとチームワークにて創造することができます。その手法も一般的なファイナンスリースの発展形、海外パートナーとの協働、出資/買収/M&A等と多種多様です。
また、海外拠点マネジメントや本社関係各部、株主と連携し、海外拠点の業務推進にビジネス/組織運営の両面から携わることができます。高いコミュニケーション能力や案件コーディネーション能力、新たな組織体制づくり/人員配置検討の経験を発揮頂く機会もあります。
業務経験/業務習得状況に応じて将来的には、海外拠点駐在のほかGB部門に限らずSMFLグループ国内外拠点での勤務や、マネジメントのチャンスもあります。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

数値の分析・管理のみならず、本質的な経営課題に向き合い、経営層や各部門責任者とともに事業成長をリードしていただきます。まず入社後は部門全体の理解を深めていただき、適性やご希望に応じて、早期にマネジメント業務もお任せしたいと考えています。

具体的な業務内容例：
・中長期戦略の企画・立案
・事業計画の策定および予算実績管理
・各種施策・プロジェクトにおける収益性／採算性の管理
・経営課題の特定および解決の推進

▼本ポジションの魅力
経営の意思決定に直結するポジション：
管理職候補として経営の一翼を担い、自らの分析や提言が事業運営の中核にダイレクトに反映される手応えを感じることができます。また、急拡大する事業フェーズにおいて、数値管理に留まらず、管理会計の高度化やグループ各社との連携強化など、「事業を動かすための仕組みづくり」に深く携わることができます。
視座の高いキャリア形成
専門性を軸としながらも、経営視点で意思決定に関与し、複雑な課題に向き合う経験を通じて、次世代リーダーとしてのキャリアを築くことができます。

【業務概要】
経営陣直下のコアメンバーとして、当社の非連続な成長を牽引する事業開発・財務戦略をリードしていただきます。
「事業成長の最大化」をミッションに掲げ、大手企業との戦略的提携や機動的なM&Aの実行、強固な財務基盤の構築を担っていただくポジションです。
単なる実務の執行にとどまらず、ステークホルダーとの高度な交渉を通じて、経営の意思決定に深く関与し、組織の競争優位性を確立していただくことを期待しています。


【業務詳細】
・戦略的アライアンスの推進
事業提携を通じた、シナジー創出および市場シェア拡大のリード
・M&A戦略の立案・実行：
スモール・ミドル規模案件を中心としたソーシング、デューデリジェンス、PMI
・契約交渉とストラクチャー検討
提携・買収に伴う各種契約交渉、ストラクチャー検討
・財務・資本政策の検討・実行
金融機関との交渉、優先株主対応を含めた、財務・資本政策の検討・実行
・IR・広報活動の支援
市場との対話に向けた情報収集および開示資料の作成（未経験の方でも、入社後にサポートを通じて段階的に習得可能）


【携わるステークホルダー】
CEO、経営層、各部門責任者、海外拠点など

【このポジションに期待する役割】
現在、当社のさらなる事業拡大に向けて、既存事業の深化のみならず、社外リソースを活用した「非連続な成長」の実現が急務となっています。
本ポジションでは、経営直下のメンバーとして、戦略的アライアンスのリードや、スモール・ミドル規模のM&Aの検討・実行を担っていただくことを期待しております。
単なる実務の執行にとどまらず、複雑な契約スキームの構築や金融機関・投資家との高度な交渉を通じて、当社の経営基盤をより強固なものへとアップデートしていただく役割です。
また、来期以降は組織規模の拡大に伴い、対外的な情報発信（IR・広報）の強化も予定しております。これまでのご経験を活かしつつ、経営のパートナーとして組織全体の企業価値向上を牽引していただきたいと考えております。


●キャリアパス
本ポジションで様々なご経験を積んでいただいた後、ご経験やご志向により、事業責任者やコーポレート機能の責任者としての活躍、海外駐在でのご活躍など、経営人材として活躍の可能性を期待しています。

当グループの中核会社である当社において、当社の成長（短期・中期・長期）に向けた計画立案、計数他管理（含むキャッシュフロー管理）に加え、取締役会・経営会議事務局などの業務を行います。

当社における経営管理に係る活動全般における業務全般。
特に、直近では主に以下の業務を担っていただきます。
・自社サービス出店に関する施策に対応する出店および出店後管理モデルの確立
・自社サービスに関する事業再構築にかかわる立案（サポート）および管理
・FCモデルの管理手法確立

●チーム構成
経営管理本部長（経営管理業務統括）本部全体の戦略と方針を決定し、方向性をリード。
経営管理本部付 上述の業務を行う
経営管理統括 部長（事業計画全体管理、取締役会運営など）
経営管理統括部 部長代理（各部門との連携による数字管理、施策管理）
経営管理統括部 部員（取締役会事務局業務、モニタリング業務など）

●レポートライン
経営管理本部長
必要に応じて経営陣や他部門および当グループの財務経理部門と連携を取る。

【ミッション】
経営企画・経営管理機能の中核を担い、事業成長を支える経営基盤を構築・高度化していくことがミッションです。
経営・事業・現場をつなぎながら、タイムリーかつ本質的な数値・論点を可視化し、経営判断の質を高め続けていただきます。

【主な業務】
OpenAIとのJVにおける経営企画／FP&Aポジションとして、事業立ち上げ期の経営管理基盤づくりをリードしていただきます。
単なる予実管理やレポーティングに留まらず、事業成長に応じて必要となる管理の仕組みやKPI、帳票、会議体資料、モニタリング指標そのものをゼロベースで設計・運用していく役割です。
スピード感と変化の大きい立ち上げフェーズの中で、経営層や各事業部門と密に連携しながら、経営判断に必要な数字と示唆をタイムリーに提供し、事業成長を支えていただきます。

【具体的な業務】
・中期経営計画・事業計画におけるPL／KPIモデルの設計・シミュレーション
・月次でのPL／BS／CF／KPIの集計、予実管理、差異分析
・経営会議／マネジメント向けレポーティング資料の作成、意思決定支援
・経理、人事、各事業部門との連携による予測精度向上
・事業立ち上げに必要な管理帳票、分析フォーマット、レポーティング基盤の設計／整備
・AIを活用した経営管理／分析業務の高度化
・経営／事業運営上の論点整理および改善提案
・立ち上げフェーズにおけるアドホックな経営課題への対応／推進


●仕事の魅力
・OpenAIとのJVという、社会的注目度の高い新規事業立ち上げに中核メンバーとして関われる
・急成長フェーズの事業において、単なるコスト管理ではなく、事業成長を実現するための投資判断／戦略判断に深く関われる
・既存の運用に従うのではなく、必要な仕組みや経営管理の在り方そのものを自ら設計できる
・経営陣に近い立場で、スピード感ある意思決定を支援できる
・FP&A、経営企画、事業管理など、幅広い領域に裁量を持って携われる
・数字だけではなく、事業／組織／人への理解を深めながら、経営と現場をつなぐ役割を担える

業務概要
APACエリアの事業拡大を最前線で牽引することをミッションとするポジションです。市場調査・拠点立ち上げ・事業計画策定から、現地チームの営業支援・組織設計・採用戦略まで、事業開発における上流から下流まで幅広く担っていただきます。M&Aや戦略的パートナーシップへの関与も視野に入れており、当社のグローバル成長を直接担う、影響力の大きいポジションです。
（入社から1年を目処にオーストラリア等のAPAC地域への駐在の可能性があります。）

具体的な業務
【入社後すぐに担う業務】
1. 市場調査・事業機会の特定
- APACにおける競合・規制・顧客動向の調査・分析
- 新規参入国・事業領域の優先度付けと経営への提言
2. 拠点立ち上げ推進
- 新規拠点の設立プロセス全体の企画・調整（法務・コーポレート・オペレーション連携含む）
- 立ち上げロードマップの策定と各ステークホルダーとの進捗管理
3. 事業計画策定・予実管理・経営レポーティング
- APAC全体の中長期事業計画（3〜5年）および年度計画の策定
- 予算編成、月次・四半期の予実管理、KPI設計と着地見込み精度の管理
- 経営層（CEO・CFO・取締役会）への定期レポーティング資料の作成・報告
4. 海外拠点の販売促進・オペレーション支援
- 各拠点の営業活動のオペレーション型化（プロセス標準化、SOP整備）やハンズオン支援
- 新規顧客開拓およびパートナーシップ構築(現地企業・代理店・アライアンス先など)
- 新規プロダクトのAPAC地域における立ち上げ推進・ローカライズ
5. クロスボーダー案件のプロジェクトマネジメント
- 地域内、地域間連携によるクロスセル推進などの仕組みづくりと実行支援
- 関係部署の調整・課題解決、案件の円滑な遂行支援

【将来的にお任せしたい業務】
※ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。
1. 現地採用戦略の企画・実行サポートおよび組織設計
- APAC各拠点の採用計画策定・ポジション設計
- 現地採用プロセスへの参画、カントリーマネージャー・現地メンバーのオンボーディング支援
- 現地チームのマネジメント・育成支援（OKR設定、1on1、パフォーマンス管理）
2. M&A支援（専任チームとの連携）
- APACにおける買収・提携候補のソーシング・スクリーニング支援
- M&Aエグゼキューション（DD、交渉、クロージング）のサポート
- PMI（統合後管理）の企画・推進支援、シナジー創出に向けたオペレーション整備
3. その他、海外事業拡大に関連する業務全般
- 各種市場調査・情報収集、社内展開資料の作成
- グループ各拠点との連携強化、業務プロセス・仕組みの構築・改善

ポジション・部門の魅力
1. グローバル事業を""自分の手で""作る経験
国内で確立したポジションをAPACへ横展開するフェーズの最前線に立ちます。「0→1」の拠点立ち上げから、既存拠点のグロースまで、グローバル事業の中核を担う役割です。
2. 経営判断に直結する仕事
事業計画・KPI・予実管理から経営レポーティングまで、自らのアウトプットが直接CEOや取締役会の意思決定に影響します。担当した数字や戦略がそのまま当社の成長曲線に反映されます。
3. 海外でのセールス・CS・M&A・採用まで横断的に関与できる唯一無二のポジション
一般的な事業開発職では関与が難しい、M&A・組織設計・採用戦略まで幅広く関与できます。海外ビジネスの全体像を掴む、希少なキャリア経験が積めます。
4. 将来の経営キャリアへのステップ
本ポジションはゴールではなく、APAC MD・子会社経営(M&Aへの出向含む)・役員候補といった将来の経営キャリアへの中継点として位置づけられています。

業務概要:
当社のブランドにおける業務です。

ミッション:
社長直下のチームにおいて、5年、10年先を見据えた新サービス・新商品のグランドデザインを描くことが最大のミッションです。各ブランドに分散しているレシピ開発の知見を集約し、「レシピ委員会」の委員長として組織全体の開発力を底上げしながら、経営レイヤーと共に各ブランドのビジョンを具現化していただきます。

具体的な業務:
・新サービス、新商品の企画立案およびメニュー要件設計
・メニューやレシピの開発
　・要件定義、原価計算、メニュー名やレシピ工程作成、試作メニューチェック
・データやお声分析・レビュー
・レシピ開発メンバー全体のマネジメント・育成

選考フロー:
エントリー(履歴書・職務履歴書の提出) ⇒ 課題・適性検査 ⇒ 面接2〜3回程度
※検討ポジションなどにより、面接回数には個人差があります。

業務概要: 当社の物流DX事業（自社サービスなどのSaaSプロダクト）において、事業の成長戦略を設計し、実行まで推進する事業企画ポジションを募集します。本ポジションでは、事業部長と連携しながら、事業戦略・売上計画の策定、業績モニタリング、マーケティング戦略の設計、データ基盤整備、プロダクト横断のシナジー創出など、事業成長に必要なあらゆるテーマを横断的に推進していただきます。単なる企画立案にとどまらず、仮説立案→実行→検証→改善のサイクルを高速で回しながら、事業の非連続な成長を実現していく役割です。

具体的な業務内容の想定:
1. 事業戦略・事業計画策定および、計画実行を加速させるための仕組づくりと実装（事業企画と営業企画のハイブリッドのような動き方を想定）
2. マーケティング戦略の設計と実行（ターゲットセグメント設計、キーワード戦略・コンテンツ戦略の設計、競合分析等）
3. 事業横断データ基盤の設計（プロダクトチームと連携しつつ、事業データの統合 / 活用設計、BIやレポートの設計の推進）
4. プロダクト・事業間シナジーの設計（複数プロダクトのクロスセル戦略の設計、顧客単価向上のための戦略立案と実行）

配属組織: 物流DXシステム事業部では、M&Aにより承継した自社サービスといった物流現場の改革を図るSaaSプロダクトの事業運営を担っています。

キャリアパス例: まずは物流DX事業の事業企画として、事業成長に直結する戦略テーマを推進していただきます。中長期的には以下のようなキャリアパスを想定しています。
1. 事業責任者
2. 新規事業責任者
3. 事業戦略責任者
4. 経営企画 / 経営メンバー
事業の成長戦略を描きながら実行まで担う経験を積むことで、将来的に事業をリードする人材として活躍していただくことを期待しています。

ポジションの魅力:
1. 事業・プロダクトが解決する社会課題の大きさ: 物流は産業の基盤となる重要な機能ですが、今その物流が危機に瀕しています。当社の事業・プロダクトはこの社会課題の解決に直結したものであり、事業・プロダクトを市場に広めることがイコール社会課題の解決につながっている、という手応えを強く感じることができます。
2. 業界構造が大きく変化する中で事業成長を描く、という稀有な経験を積める: 当社のSaaSプロダクトは、業界構造の変化を追い風として成長を続けています。業界構造の急激な変化は今後数年は続くと見ており、このような動きを捉えて事業成長につなげていく、という他では得られない経験を積めることも魅力の一つです。
3. 大きな裁量をもって働ける: 事業企画ポジションには、事業の非連続成長を実現するための課題設定から戦略立案・施策実施までを担っていただきます。これまで誰も行ってこなかった取組に挑戦する場面も多いため、方針決定や細かい実施方法まで、大きな裁量をもって働いていただくことができます。

【業務内容】
●雇用時
マルチユーティリティに関する戦略立案・案件開発・管理業務

具体的には…
マルチユーティリティに関する以下の業務
・M&A後のPMI
・グループ会社管理
・M&Aやプロジェクトに関するデューデリジェンス、バリュエーション、収益性評価等
・事業戦略・計画策定、モニタリング、決算対応
・その他
※ご経験・適性に応じてお任せする業務を調整いたします。

●変更の範囲
定款に定める当社事業

【仕事の魅力】
配属所属の紹介に記載のとおり、当本部は2026年4月に新設された組織であり、マルチユーティリティに関する戦略立案や案件開発・管理に早期から携わることができます。新規事業の戦略立案・案件の発掘から仕組み作りまで、裁量をもって進められるため、大変やりがいのある仕事です。

【キャリアアップイメージ】
・自らが担当したプロジェクトの責任者（事業会社の役職員など）
・本部全体の事業戦略・事業計画の立案・モニタリングの責任者

ミッション・役割
タレントマネジメントと連動し、ハイレイヤー採用を成立させるための制度・運用・受け入れ体制を整備したうえで、経営・事業戦略に沿ったキー人材の獲得を推進していただきます。

具体的な業務内容例
下記業務を担っていただきつつ、経営イシューや組織課題に応じて役割や担当範囲は柔軟に調整していきます。

経営・事業戦略に基づく、VP以上／エグゼクティブ領域の採用戦略立案・推進（ポジション要件定義、優先順位付け、採用計画、パイプライン設計）
経営陣・事業責任者との連携による、「必要な人材像」の言語化および採用要件・訴求への落とし込み
経営会議と連動した、次世代の組織設計・配置計画の検討および外部獲得（採用）との接続
ハイレイヤー採用を成立させる制度・運用の企画／整備（報酬・インセンティブ設計、株式／LTI検討、評価・等級運用、意思決定プロセス設計など）
ソーシング施策の設計・運用（経営リファラルの仕組み化、リテイナー型サーチファームの選定・ハンドリング、候補者アプローチ設計）
中長期的な候補者プールの構築、およびナーチャリングを含むパイプライン管理
候補者体験（CX）の設計・改善（選考プロセス設計、面談／面接設計、コミュニケーション設計、フィードバック回収、クロージング支援）
入社後の立ち上がりを見据えた受け入れ設計の推進（オンボーディング、役割設計、初期成果設計、関係者巻き込み）
候補者ごとの意思決定ストーリー構築、および企業ビジョン／中長期戦略と接続した魅力づけ・口説き方の設計

【業務概要】当社の戦略パートナー担当として、当社とパートナー双方の技術・エコシステムを組み合わせた戦略策定・パートナーとの議論を通じて新たな協業を推進頂きます。当社だけでなく、当グループ会社とも連携し、広範囲な事業領域に跨る戦略協業推進にも参画頂きます。
【具体的な業務】
1. 当社HQのアライアンス・Product部門と連携したグローバルアライアンス計画策定・実行
2. テクノロジーパートナー企業の技術と当社の技術を掛け合わせたソリューションを検討
3. テクノロジーパートナーとの協業関係構築・協業活動実行リード
4. テクノロジーパートナー協業ソリューションの国内共同展開を通じたビジネス創出・新規販路拡大
5. テクノロジーパートナー協業ソリューションのグローバルでの情報発信リード
【ポジション・部門の魅力】当社の注力事業である自社サービス等の事業を支えるアライアンス活動となります。様々な文化・バックグラウンドを持った仲間と仕事を進めることで、グローバルで活躍する環境が御座います。当社だけでなく、当グループ会社とも連携し、広範囲な事業領域に跨る、戦略アライアンス推進にも参画する為、当グループでしか経験する事が出来ない、大きなスケールのアライアンス協業の経験を積むことが可能です。

業務概要:
CFO室は、投資計画/資金計画の策定、重要経営指標(NAV、LTV等)の管理といった持株会社としての経営管理機能に加え、新規プロジェクトにおける財務モデルの構築・分析など、「攻め」と「守り」の両面から経営を支えています。

具体的な業務:
1. 経営の意思決定をサポートする重要経営指標(NAV/LTV)の分析/レポート作成および当社経営陣への報告
2. 決算におけるNAV/LTV等の開示数値の作成
3. 投資/資金計画の策定・モニタリング、ならびに社内関連部署・海外子会社との連携
4. 新規プロジェクトにおける財務モデル構築および分析
5. その他、各種アドホックなテーマに対する財務面からの分析・示唆提供

ポジション・部門の魅力:
世界的にも類を見ない多様なファイナンス活動に携わることで、ファイナンスの専門家として大きく成長し、活躍できる環境です。
・大規模な投資・事業に関する分析および意思決定支援に携わる機会
・グローバルに展開する投資先・事業との連携を通じたダイナミックな業務経験
・CFO直下組織として、経営層と近い距離で意思決定に関与できる環境
・財務にとどまらず、事業理解や戦略思考を横断的に磨ける成長環境

【業務概要】
当グループ主要事業の事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務をお任せします。
主要事業（医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業）のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定
2. オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。
3. 新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。
4. 重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。

【ポジション・部門の魅力】

1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ
充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。

実施研修例:
・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。
・次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。

2. 経営直下メンター制度
経営幹部があなたのメンターとなり、濃密な対話を実施します。プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

3. グループ会社社長の社内公募
「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

4. 社会的意義の大きな事業ドメイン
・医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。
・ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。
・居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。
・メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。

【業務概要】
当グループ拡大に伴う「攻めのバックオフィス」の構築。当社は今、複数の事業を柱とする多角化を推進し、ホールディングス体制への移行、そしてその先のIPOを見据えた重要な局面を迎えています。当社の強みは、単一の事業に依存せず、企業のあらゆる課題を解決する「ワンデスク」の構造を構築している点にあります。事業の土台はすでに盤石であり、成長の確度は極めて高い状態です。この勢いを加速させ、組織を「公器」へと引き上げるための財務・IR戦略を担う、中心メンバーを募集します。

【具体的な業務】
本ポジションは、単なる管理業務にとどまりません。会社の価値を定義し、それを市場へ伝え、新たな事業を当グループへ取り込む。経営の根幹に深く関わる業務を横断的にお任せします。
1. 資本市場との対話（IR戦略）：事業の多角化によって生まれる複雑な強みを、投資家や証券会社が理解できる「成長の物語」へと落とし込み、正当な評価を勝ち取ってください。
2. 資金調達（Finance）：連続的なM&Aや新規事業を止めないための資金調達スキームの構築。銀行や市場との折衝を通じて、当グループの成長を支える「血流」を管理します。
3. M&AとPMI：成約（ディール）はスタートに過ぎません。買収した企業をどう当グループに馴染ませ、財務・ガバナンスの面から価値を向上させていくか。経営統合（PMI）の実務に深く携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【この環境で得られるキャリアの価値】
多くのプロフェッショナルが「当社での経験」をキャリアのハイライトに選ぶ理由は、ここにあります。
1. 「連続的なPMI」という圧倒的な場数: 一生に数回しか経験できないようなM&Aや経営統合を、日常的なスピード感で経験できます。この「場数」は、転職市場において替えの効かないあなたの強みになります。
2. ホールディングス化という「仕組み作り」の当事者: 既に出来上がったルールを運用するのではなく、上場を見据えた今のタイミングで、当グループ全体の統治（ガバナンス）を自ら設計できます。
3. IPOをリードしたという実績: 財務・IRの責任者として上場を完遂させる。それは、資本市場に対して「自分は会社をゼロから公器にまで引き上げた人間だ」と証明する、最強のタグになります。

本ポジションでは、ATS事業や求人PF事業における新規事業開発PJTの推進に加え、当グループおよび当サービス事業が持つアセットを活用しながら、採用周辺領域における新たな事業機会の探索・具体化・立上げまでをリードいただきます。4月に立ち上がったばかりの新設グループであるため、決められた役割を遂行するというよりも、事業責任者や関係部門と近い距離で議論しながら、テーマ設定そのものから関わっていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・当サービス事業（ATS事業／求人PF事業）における新規事業開発PJTの企画・推進
・顧客ヒアリング、定量・定性調査、競合／市場分析を通じた課題抽出
・新規事業テーマにおける仮説立案、PoC・検証、事業性評価
・PJ立ち上げ後のグロース戦略立案、KPI設計、改善推進
・当グループ内の事業・機能・顧客基盤との連携による事業シナジー創出

例）・求人PFマッチングアルゴリズムの開発PJTの推進、AI採用プロセスのサービスへの組み込み企画・推進、AIエージェント機能の企画など


【本ポジションの魅力】
●採用×AIで次世代のスタンダードをつくる事業開発
単なる効率化ではなく、マッチングや意思決定そのものをAIでアップデートし、「採用のあり方」を変えていくポジションです。既存の延長ではなく、新しい採用モデルを自ら設計・実装できる環境です。

●当グループのアセットを活用した勝てる事業開発
業界最大級の求人DBや顧客基盤を活用しながら、事業仮説の検証〜グロースまで推進できます。土台があるからこそ、アイデアで終わらず「実際にスケールさせる経験」が得られます。

●人材紹介ビジネスを構造から変える挑戦
差別化が難しい人材紹介領域において、プラットフォーム・データ・AIを掛け合わせ、業界そのものをアップデートしていくフェーズです。既存ビジネスの延長ではない、非連続な価値創出に関われます。

●フルリモート×フルフレックスで、成果に集中できる環境
はたらく場所や時間に縛られず、自身の生産性が最大化されるスタイルで働くことが可能です。裁量の大きい事業開発ポジションだからこそ、アウトプットに集中できる環境が整っています。

業務概要:当社管理本部全体の企画改善・施策推進を担う、いわば「バックオフィスの成長エンジン」として以下の業務に取り組みます。
具体的な業務:
1. 管理本部全体の施策推進・利害調整: 経理・法務・総務など管理本部内の各組織が関わる横断的な課題に対し、それぞれの立場や優先事項を理解した上で最適解を引き出し、施策として着地させていきます。単なる調整役ではなく、施策の設計から推進まで主体的に担うポジションです。
2. 管理本部を起点とした業務オペレーションの設計・改善: 新規事業の立ち上げや既存事業のアップデートに際し、バックオフィスとして必要となるオペレーションを設計します。法務・経理・会社規定など複数の観点を網羅しながら、事業部門との連携フローも含めた全体設計を行います。
3. 顧客管理システムの開発ディレクション: 業務改善に伴うシステム開発において、開発チームへの要件定義・仕様調整・進行管理を担います。開発・営業・管理と多様なチームと連携するため、幅広い視野が自然と身につく環境です。
4. その他施策: 法改正対応、システム入れ替えに伴う仕様検討、管理本部横断のDX推進 等
ポジション・部門の魅力:
1. 経営に近い視座が身につく: 部長陣とのディスカッションを通じて、単年度の業務改善にとどまらず、数年先を見通した課題設定や意思決定のプロセスに関わることができます。
2. 管理本部全体を動かす経験: 特定業務の担当者ではなく、管理本部全体の利害を調整しながら施策を推進する立場のため、組織横断で影響力を発揮する経験が積めます。
3. 幅広いコミュニケーションによる視野の拡大: 開発・営業・管理と三者三様の論理で動く関係者と日常的に接することで、どの場でも通用するビジネス思考と対話力が養われます。
4. 高い問題解決・企画能力: 複雑な利害関係の中で解決策を設計し推進していく経験を重ねることで、実務レベルの企画力・構造化力が身につきます。

フュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、当社の事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計
・創出することがこのポジションの核心的な役割です。
既存の補助金
・助成金スキームを管理
・運用するだけでなく、当社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府
・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。
Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成
・公的資金獲得
・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。
具体的な業務: 1. 資金動向のインテリジェンス収集
・分析: 内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国
・米国
・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。
予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。
2. 新規プログラムの創出
・政策形成への関与: 現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計
・提案を主導します。
資料作成、有識者会議
・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。
3. 補助金
・助成金の申請
・ポートフォリオ管理: 案件の発掘
・優先順位付けから始まり、提案書の構成
・取りまとめ（R&D
・エンジニアリング
・財務
・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理
・報告
・精算
・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。
管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。
4. ステークホルダーエンゲージメント
・パートナーシップ構築: 関係省庁
・機関の政策担当者との関係を構築
・維持します。
当社のグローバル拠点（米
・英
・加
・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携
・研究機関とのパートナーシップを推進します。
5. コンプライアンス
・リスク管理: ファイナンス
・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）
・契約条件
・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。
プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプライアンスリスクを早期に特定
・解消します。
6. 組織運営と人材育成: 管理監督者または管理監督者候補として統括する部署の運営方針の策定（経営層との方針すり合わせ含む）、業務計画の立案と遂行、ピープルマネジメントと人材育成を担います。

当社は創業から期目を迎えたベンチャー企業です。上場企業へM&Aにより当グループにジョインし、その後も成長を続けています。再び当社はIPOを目指すことを発表いたしました。

成長を加速させるための手段としてM&Aを選択したスタートアップ企業が、M&A後にも成長を続け、再びIPOを目指し、それを実現させることは、スタートアップ企業の成長戦略として好例の一つになると思っています。

M&Aをもっと増やし、エクイティの流動性を高めて、起業にチャレンジする人をもっと増やすこと・日本がスタートアップ大国になるためにM&Aがメジャーな選択肢になることを目指したいという想いが、今回再びIPOを目指すことにした背景の一つです。

そして、「テクノロジーで社会の非効率を無くす」というMissionを実現することで、あらゆる業務の非効率を無くし、活き活きと仕事に向き合える方を増やし多くの人が自己実現できる社会を創っていきたいと考えています。

IPOはMissionを実現するための通過点ですが、成長を大きく加速させるために必ず達成していきたいと考えており、経営陣と共に当社の経営をリードいただける方を募集しています。

ポジションについては面談や選考を通してマッチするポジションをご提案したく考えております。※役員・責任者候補クラスのオープンポジションであるとご認識いただければと思います。（想定ポジション例：CRO、CTO、社長室 室長、新規事業企画 責任者、M＆A推進、横断営業組織 責任者など）

業務概要:当社事業企画・管理部門を牽引するリーダーとして、事業計画の策定から予実管理、プロジェクトの損益・工数管理までを統括していただきます。さらなる事業拡大に向けた「インダストリー・サービス別の組織体制」にあわせ、新たな管理会計の仕組みの構築から関連システムの企画・運用・改善、予実レポーティング体制の確立をリードしていただく非常に重要なポジションです。

具体的な業務:
1. インダストリー・サービス別組織を見据えた事業管理・管理会計の構築・運用
- マトリクス組織に対応した管理会計方針の策定および仕組みの構築・改善
- インダストリー・サービス別の損益管理・分析
- 経営層および部門別責任者へのレポーティングと意思決定支援
2. 各種KPIの設計、および継続的な予実モニタリング体制の整備
- 全社および部門別の年度計画の立案サポート・進捗モニタリング
3. 予実分析に基づく課題提起と、改善施策の立案・実行推進
4. プロジェクト損益管理システム・工数管理システムの運用・改善
5. 新たなサービス提供形態に応じた見積基準の策定
6. 部門横断の会議体運営・資料作成
7. 各部門・統括との連携促進、現場の課題解決に向けた施策の実行推進

ポジション・部門の魅力:
1. インダストリー・サービス別の新組織体制において、管理会計の仕組みを根本から見直し、再構築するダイナミックな経験が積めます。
2. 単なる数値管理にとどまらず、経営層や各事業責任者のビジネスパートナーとして近い距離で働き、全社の意思決定に直接的に関与できます。
3. 組織拡大フェーズにおける強固な経営基盤づくりを、リーダーとして自身の裁量を持って牽引することができます。

【業務概要】CEOとともに当グループ全体の成長を牽引することをミッションとし、会社全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただくポジションです。事業計画・KPI設計・取締役会運営といった経営管理業務に留まらず、資金調達、資本業務提携、M&Aなど、会社の成長構造そのものを形作る領域に深く関与いただきます。

【具体的な業務】
入社後すぐに担う業務:
1. 事業計画策定・予算／中期計画
- 年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
- KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
- 予算編成 ローリングフォーキャスト
- KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
2. 経営可視化・会議体運営
- 週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
- 役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
- 月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
3. 資本業務提携・事業パートナーシップ
- 経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
- LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
- 実行後のガバナンス・モニタリング設計
4. その他、CEO直下プロジェクト

将来的にお任せしたい業務:（ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。）
1. 投資家対応・戦略資料
- Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
- 市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
2. ファンドレイズ（Equity／Debt）
- 投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
- データルーム運用（海外投資家対応含む）
- Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
3. M&A（サブ担当）
- 専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
- 経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
- 市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
4. 横断PMO / 仕組み化
- OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
- テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【ポジション・部門の魅力】
●国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズ
当社は日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2 3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。

● 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できる
KPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。

● グローバル前提の経営企画に挑戦できる
将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。

● 仕組みを作り、会社を“次の段階”へ引き上げられる
事業・組織の拡大により、経営管理・コーポレートには、より高度で再現性のある仕組みが求められるフェーズに入っています。未整備な領域を自ら整理・構築し、会社全体の意思決定スピードと質を引き上げていく中で、自分のアウトプットが組織の標準になる経験が得られます。本ポジションはゴールではなく、グループ内事業のGM、M&A後の子会社経営、役員候補といった将来の経営キャリアにつながる中継点として位置づけられています。

【ミッション】
経営層依頼のグループ会社における事業再編案件に対し、社内関係組織と連携し、出資実行・シナジー創出可能な事業体制の構築を実現・推進する

【主な業務】
事業戦略の策定、M&A・PMI実行推進、事業管理

【具体的な業務】
・事業戦略の策定：経営層と連携しグループ会社戦略の策定を推進
・M&A・PMI実行推進：全社横断プロジェクトの管理・運営推進
・事業管理：事業収支や関係会社を含む法人事業全体の経営管理

【仕事の魅力】
経営層に近い立場で会社の意思決定に直接関わりながら、事業の変革や成長を推進できる点です。
M&Aや組織再編を通じて戦略の立案から実行、さらにPMIを通じた協業の仕組みづくりまで一気通貫で関与するため、「会社の方向性が実際に変わる瞬間」を当事者として体感することができます。
経理・人事・IT・法務など多くの部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進していくため、会社が変革していくプロセスを最前線で経験できるやりがいの大きい仕事です。
また、法人統括の利益やコストなど事業運営に関わる数字の管理も行い、会社や事業のリアルな運営状況を俯瞰的に把握することができます。

コーポレート部門の若手人材を募集致します。
オープンポジションの求人となりますので、
以下のいずれかの部署にて本人の適正・希望を考慮しながら選考致します。

【具体的なポジション】
経営企画部・財務・法務部・総務部・内部監査室・人事部