経営企画、事業会社の転職求人

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●具体的な業務
・事業管理・数値運営の中核業務
・当事業部全体のフォーキャスト作成・更新・管理
・各ユニット／部の数値集約および妥当性チェック
・KGI／KPIの運用・見直し・改善
・数値のブレや異常値に対する要因整理・対応方針の検討
・当部署実務のハブ・判断役
・各ユニット・関係部署からの相談や課題の一次受け
・「当部署判断が必要な事項」と「現場判断で進める事項」の切り分け
・事業推進に関する論点整理・優先順位付け
・事業運営における実務レベルの意思決定支援
・投資・施策・体制変更に関する判断材料の整理
・数値・運営・体制面のリスクの早期検知
・ガイドラインや運用ルールの策定・見直し
・CRM／事業管理基盤の運用・改善
・CRMや各種管理表・運用ルールの設計・改善
・現場で「使われる」「守られる」運用への落とし込み
・属人化の防止、業務の見える化

●ポジション・部門の魅力
・取締役と直接連携し、事業戦略の検討・立案から実行までを担える
・当事業部を、中枢メンバーとして支えるポジション
・戦略・数字・現場をつなぐ立場で、意思決定に深く関与できる
・「作る」ではなく「事業に効く」事業管理・KPI運用に携われる
・事業参謀としての視座・経験を実務を通じて身につけられる

ミッション・背景
執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。
当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。
目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。
当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。
この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。
論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。
※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・手前味噌ながら当社経営陣は様々な経験を持つメンバーから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます

未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます

急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

経営企画部におけるデータ利活用のスペシャリストとして、社内の各システム（店舗販売管理、会計財務等）から経営意思決定に必要なデータを正確かつ迅速に抽出・加工・分析する責任を負う 。
また、ITシステム部や各事業部門と連携し、経営情報の可視化や業務効率化のための仕組み（マクロ・ツール等）を構築し、係長として実務を牽引するハンズオン型のリーダーシップが期待される。

●経営データ抽出・分析（メイン業務）
・SQL ServerやPostgreSQLを用いた、各種基幹システム（免税店レジシステ
ム、会計システム等）からのデータ抽出 。
・中期経営計画および年度事業予算の策定・統制・管理に付随する数値データ
の集計 。
・各種営業、店舗運営の標準化、効率化、販売促進に向けたマーケット・リサーチ
および分析支援 。

●システム・ツール開発・運用
・Excel（マクロ、複雑な関数、ピボットテーブル）を活用した、経営報告用ダッシュ
ボードや予実管理ツールの開発・保守。
・各部門間の情報連携をスムーズにするための、簡易的なシステム・インターフェース
の構築。


●組織・部門間調整
・ITシステム部との連携による、データ整合性の確保およびシステム改善の提案 。
・事業計画・経営分析に係るデータ提供及び助言・指導のサポート 。

経営企画部の実務責任者として、中長期的な経営戦略の立案から年度予算の編成・統制までを統括する 。
経営層の意思決定を支えるため、社内に散在する膨大な数値を集約・分析し、客観的なデータに基づいた戦略提言を行う責任を負う。
部内の係長やメンバーを率い、マルチタスクが求められる複雑なプロジェクトを完遂へと導く。

●経営分析・戦略支援（主業務）
・売上・利益・顧客・商品・チャネル別の多面的分析
・重要KPIの設計・モニタリング高度化
・経営課題の構造化・ボトルネック特定
・データに基づく戦略提案（店舗、商品、EC、旅行社等）

●経営レポーティング高度化
・経営会議資料の企画・設計・高度化
・定型レポートの改善（意思決定に直結する内容へ）
・経営層への直接報告・ディスカッション

●データ分析基盤・業務改革
・データ抽出・分析プロセスの標準化・高度化
・SQL／DB環境の活用最適化
・分析業務の自動化・効率化推進（Excel・ツール）
・IT部門と連携したデータ基盤整備

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・新規施策・事業の効果測定と改善提案
・部門間調整・合意形成


●組織マネジメント
・メンバーの育成（分析スキル・思考力）
・業務の優先順位付け・リソース配分
・分析品質・アウトプット水準の担保

入社当初は、経営企画部門にて予算策定・実績管理に関わる数値集計業務を中心に担当いただきます。正確かつ丁寧な数値管理を通じて、経営判断の基盤を支えていただきます。

将来的には以下のような幅広い業務へステップアップいただくことを期待しています。
●予算策定●実績管理の高度化および分析業務●数値分析をもとにした経営・事業課題の抽出●課題解決や成長戦略に向けた企画立案・実行●海外拠点・グループ会社の管理・サポート●社内規定類の整備・運用●営業部門との協働による戦略実行の伴走

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

【業務概要】
当社は、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。
顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。
高い収益性と参入障壁を誇ります。
現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。

【仕事内容】
経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。
まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。
代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。

＜具体的な業務内容＞
◆M&A後のPMI・経営企画業務
・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。
・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行
◆新規事業開発
・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討

【ポジション・部門の魅力】
・アドバイザーや予算の管理者として外部から数字を作るのではなく、経営の当事者として、事業が成長していく手触り感をダイレクトに実感できます。
・出来上がった仕組みを回す運用フェーズではなく、自ら基準を設計構築いただくフェーズです。経営直下で大きな裁量の下、アウトプットできる環境です。
・コンサル業界特化という参入障壁の高いビジネスを展開しているため、営業利益率が高く、攻めの投資判断を迅速に行える財務健全性があります。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援　
・中期経営計画策定、推進
・管理会計 の設計
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進

【入社後の担当業務、参画プロジェクト】
これまでの経験や能力・適性などに応じて、上記業務のいずれかを担当いただきますが、OJTを通じながら、業務の幅を広げられる環境があります。

主に下記に業務に従事いただきます。
●M&A戦略の検討および案件分析
●M&A案件のプロジェクトマネジメント
●M&A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

【魅力】
●「買って終わり」ではない、圧倒的な当事者意識
当社のM&Aは、純粋な財務投資ではなく、自社のプラットフォーム（生産、物流、店舗運営、デジタル）という「武器」を活かす、バリューアッププロセスに深く関与します。
●「点」ではなく「面」で攻める戦略性
単一の買収ではなく、業界全体のバリューチェーンを補完するための買収を行うため、多様な企業をターゲットとします。
「次にどのピースを埋めれば、ファッション業界全体のインフラが強くなるか」という、業界のグランドデザインを描くことができます。
●スピード感と経営陣との距離
当社は、非常に意思決定の速い組織です。
特に投資戦略は経営の根幹であるため、トップマネジメントと直接議論する機会が極めて多いポジションです。
市場に大きなインパクトを与える案件を、経営陣とワンチームで推進する緊張感とスピード感を味わえます。

代表直下のポジションとして、経営判断に必要な情報の整理から、組織運営のサポートまでを幅広く担っていただきます。
単なる事務作業ではなく、「代表が今何を求めているか」「組織を円滑に動かすには何が必要か」を先回りして考え、行動する仕事です。
あなたのサポートが、代表の「考える時間」と「決める時間」を生み出します。

【この仕事の特徴】
◆ 経営の最前線を、最も近い距離で学べる
経営判断が下される現場に日常的に立ち会い、代表が何を考え、どう動くのかを間近で吸収できます。
将来どのような仕事に進むとしても活きる「経営の視点」が自然と身につく環境です。
◆ ルーチンワークにとどまらない、提案が歓迎される風土
「こうした方が効率的では？」という提案は大歓迎です。
あなたの工夫がそのまま組織の新しい仕組みになります。裁量を持って改善に取り組めるポジションです。
◆ 急成長する事業の勢いを、自分ごととして体感できる
累計13,000社以上が利用するサービスの成長を、経営の中枢から支える実感があります。
社会的に意義のある事業に、バックオフィスから貢献できるやりがいがあります。

【主な業務内容】
◆ 代表のサポート業務
・スケジュール管理、来客・電話対応、出張手配、会食の設定
・代表の業務に関わる各種調整・連絡
◆ 経営企画のサポート業務
・経営会議の運営補佐（資料準備・議事録作成）
・全社的な業務の進捗管理と課題の整理
・各部門から集まる事業数値の集計・レポート作成
◆ 組織運営・バックオフィス業務
・備品管理や社内制度の運用
・組織課題への対応、採用活動の補助

代表直下の新設ポジションとして、経営陣と並走しながら会社全体の成長戦略を描き、その実行までを推進していただきます。
既存事業の改善にとどまらず、「当グループとして次にどう成長するか」という問いを起点に、
戦略の立案から実行・検証・仕組みづくりまでを一貫して担っていただく仕事です。
分析や資料づくりだけで終わらない、「考える→ 決める→ 動かす→ 成果につなげる」を一気通貫で担う、実行型の経営企画です。

【この仕事の特徴】
◆ 経営と同じ視座で意思決定に関われる
事業テーマの検討段階から入り、経営判断に深く関わっていただきます。
高い裁量と、それに見合う責任の両方が伴うポジションです。
◆ 「これまでの延長線」ではない成長を設計する
当社はいま、既存事業の延長ではない新たな成長の仕組みを必要としています。
これまでのご経験と構想力を存分に発揮できる環境です。
◆ 社会的な意義と事業としての面白さが両立する戦略設計
企業の環境課題という、今後すべての企業に関わるテーマを、持続可能な事業として広げていく。
その難しさと手応えの両方を味わえる仕事です。

【主な業務内容】
ご経験・強み・志向性に応じて設計いたしますが、想定している領域は以下のとおりです。
・経営陣とともに中期経営戦略・成長戦略を立案
・全社の重要課題に関する企画立案と推進
・新規事業や新サービスの戦略設計・立ち上げ支援
・市場や顧客の課題を分析し、仮説を立てて検証する一連の流れ
・既存のシステム事業・環境支援事業の価値をさらに広げる取り組み
・事業の進捗を測る指標の設計・管理体制の構築・改善
・開発・営業・支援など複数の部門をまたいだ統括
「計画をつくること」ではなく「会社の意思決定と実行を前に進めること」がこのポジションの使命です。

経営企画リーダーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。

並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も指揮・実行します。

【業務要約】
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。

経営企画メンバーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス・マイルストーンを設定して、予実達成を担当部署と連携して実行します。並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、チームの一員として推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動に従事します。

【業務要約】
経営企画メンバーとして、以下を推進：
・予実達成の実行
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●多くの企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の機能を持ち、独自カスタマイズ可能

【業務概要】
経営陣/管理職を支えるやりがいのあるポジションで、会社の戦略や施策に関わり、ビジネス上の幅広い業務へのチャレンジがある立場になります。

【具体的な業務】
経営層や管理職のサポート役として、スケジュール管理、会食・出張の手配などの秘書業務のみならず、経営会議/重要会議等で使用するプレゼンテーション資料作成や運営支援、経営層が推進するプロジェクトを代わって推進するなど、やりがいのある仕事になります。

【手がける製品・サービス】
・大手企業に導入されている自社ECプラットフォーム
・業界最高水準の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
・目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること

【キャリアステップ】
社長室は、本部の成果を創出する役割を担います。入社半年〜1年、一定のスキル・経験を積んで頂いた後は、社長特命ミッションとして、各本部での突出した課題が見つかった時や、リソースが不足した際に社長室から出向いて短期的に各本部・事業部を支援していただきます。全体戦略を理解しているからこそ、社内の各方面で一定の発信力を持って活躍いただくことが期待であり、やりがいです。

【ポジション・部門の魅力】
各業界のTOPのお客様を持ち、Global No.1を目指す当社。自社プロダクトを持ち、SaaSとPaaSの両方のサービスを提供、お客様に価値を創出する当社。「業者ではなくパートナー」として選ばれ続けています。

【このポジションの役割】
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

【主な仕事内容】
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

● 成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

● 組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

日本を基盤としながら、国内外の企業・政府・研究機関との戦略的連携を統括し、核融合の社会実装を加速させる役割を担います。国家戦略級エネルギープロジェクトの当事者として企画・推進いただきます。

1.国内戦略アライアンス
・大手重工メーカー、エネルギー企業、電力会社、素材・精密機器メーカーとの技術・事業連携推進
・国内大学・研究機関との共同研究スキーム構築
・官公庁・関係省庁との関係構築および政策連携
・補助金・研究開発支援制度の活用設計
・国内コンソーシアム組成および産学官連携体制の構築

2.海外戦略アライアンス
・海外核融合スタートアップ、先端技術企業との技術・資本提携交渉
・欧米・アジアのエネルギー企業との事業連携モデル設計
・海外政府機関・研究機関・開発銀行との関係構築
・国際共同研究枠組みの設計・MoU締結
・グローバル市場参入戦略の策定および優先国選定

3.実用化・商用化スキーム設計
・核融合炉の社会実装に向けた事業モデル設計（JV、ライセンス、EPC連携等）
・各国の規制・輸出管理・安全保障関連法規の調査整理
・リーガル・税務・契約スキームの構築
・長期エネルギー供給モデルの構想立案
・商用化フェーズを見据えたパートナーリング戦略の設計

4.事業戦略・市場創造
・グローバル市場分析、競合・技術トレンド調査
・国内外の参入優先順位の策定
・中長期事業計画・パートナー戦略の立案
・資本戦略と連動したアライアンス設計

【募集背景】
・廃棄物焼却施設の運営維持管理業務は、民間の技術力の活用、創意工夫による経費の節減、及び自治体の支出する費用の平準化などを図るため、運転管理・維持管理を長期に渡り民間に一括して委託する長期包括事業が増えています。実際に長期の事業の管理を行うとなると、その数字の背景にある共通の課題や、技術的視点などの、専門部隊や現場のサポートが必要であり、管理側として、数字の比較や変化によって、事業のニーズを感じ取ることが必要になります。このように新しい事象にチャレンジし、継続して学びスキルアップしたい人材を求めます。

【業務概要】
長期包括責任委託事業における、契約履行管理・損益管理を中心に担当いただきます。

具体的には、以下の業務をお任せします。
・契約内容に基づく履行状況の確認、モニタリング
・案件ごとの損益管理、コスト管理
・現場で発生する機械・電気設備の不具合、メンテナンス内容、運営上の課題を踏まえた収支確認
・営業部門、運営部門、メンテナンス部門、現場、管理部門との調整
・SPC（（特別目的会社）※ごみ処理事業の運営を行うために設立された事業会社）の管理
・業務フローの見直し、AI活用等による業務効率化、ルールづくり
・長期包括事業の事業計画、契約リスク管理

単なる数値管理ではなく、現場で起きている事象を踏まえながら、長期事業を安定的に運営していくための管理業務です。

※変更の範囲：会社の定める業務


【キャリアステップイメージ】
包括事業管理で学んだことを生かして自分に合った会社のサポート業務やリーダーシップを発揮するマネジメント業務へステップアップが可能。
例1　中核業務（経営計画・長期ビジョン作成）、2　専門業務（管理・財務）、3　管理業務の拡大（受注管理・技術管理他）、4　プロジェクト管理（企画・営業）

業務概要:
CFO（最高財務責任者）直下の経営企画室にて、IR（投資家向け広報）関連業務を幅広くお任せします。CFOとの面談を通じて、ご経験や志向を踏まえながら、その他のファイナンス領域の中から最適な役割・ポジションをご提案する可能性もございます。

具体的な業務:
英語力を活かしていただける業務をお任せいたします。
1. 各種開示資料（決算説明資料、決算短信・有価証券報告書、Q&A 等）の作成・翻訳（日・英）
2. グローバルな機関投資家、セルサイドアナリストとの面談の同席・通訳（IR)、株主対応（SR)
スキルや適性に応じて以下の業務を段階的にお任せしていきます。
3. 当社事業の定性・定量情報の収集及び分析
4. 市場・競合分析
5. 資本市場との対話を踏まえたIR戦略の立案及び実行（個人投資家IR戦略の立案及び実行を含む）
6. 新規投資家開拓の戦略立案及び執行（投資家ターゲティングを含む）
7. IR活動全体の改善・高度化

ポジション・部門の魅力:
1. CFO直下のポジションとして、CFOをはじめ、代表や各事業の経営陣と近い距離でコミュニケーションを取る機会、会社の中長期的な成長戦略や経営課題に触れながら、当グループの未来を共につくっていただきます。
2. 海外の優良機関投資家との対話や、各種英文の開示資料の作成、海外事業の検討機会もあり、英語力を活かせる環境です。CFOは豊富な海外経験を有しているため、多様性を尊重する組織文化づくりにも注力しています。
3. 足元のファイナンスに関する知識に関しては問いません。語学力による貢献に加えて、将来的にファイナンス、IR、経営企画といったキャリアの幅を拡げていきたい、そのためにチャレンジをしていきたいと考えている方にはやりがいのあるポジションです。ファイナンス分野に関しては必要に応じて適切なサポートを行っていく体制もあります。
4. 当社では、メンバー一人ひとりの自律性を尊重し、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行する姿勢や、新しいことに挑戦する姿勢を奨励する企業文化です。個の力を大事にしながら、周囲を巻き込み、チームワークを通してより大きな成果を出すことを大切にしています。

【募集背景】 当社は2030年に大型IPOを目指しています。
IPO達成の為、短期的には事業成長に備え大幅な増員による組織拡大を推進しております。
事業を圧倒的に成長させるべく活躍していただけるグループ CEO候補を募集しています。

※株式会社エンジニアのミカタにご入社いただき、一定期間エンジニアの採用活動を担当いただきます。

【業務内容】
・新規設立する弊社子会社の運営
・事業戦略の策定と実行
・グループ全体/個別KPIの達成
・組織が抱える課題解決の推進

◆経営企画部のミッション

・グループの成長と収益性向上のドライブ
・事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定及び進捗管理
・各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
・経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
・上記を支える管理会計インフラの整備・運営

【具体的な仕事の内容】

当社の経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

・中長期事業計画・年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
・決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
・管理会計システムの運用および改善推進
・収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
・株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
・特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

・Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
・重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

戦略立案や新規案件への投資を加速するため、体制強化を目的とした増員を行います。

＜具体的には＞※ご経験に応じて、担当領域を決定します。
● 会社方針、事業計画の作成・管理
● 業務目標達成に向けた戦略立案・実行支援
● 重点戦略分野における戦略立案、課題抽出、改善提案
● 各事業会社との調整や、戦略実行に向けた支援・伴走
● IR対応、社内イベント（事業会社ヒアリング等）の企画運営
● 風車再生事業に関わるM&A検討（財務分析、事業性評価、調整業務）
● 既設風力発電所の蓄電池併設プロジェクトの企画立案
● 自社アセットを活用した電力販売事業の戦略設計（サービス企画・モデル検討） など

＜業務内容（変更の範囲）＞
原則、変更なし。
（ただし、適性及び業績に応じて、会社の定める業務への異動を命じることがある）

・IR・SR窓口担当として株主・投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会、株主総会の運営とシナリオ・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

【職務概要】
デジタルシステム＆サービス勤労部 金融・社会BU勤労グループ部長代理として、金融・社会事業の従業員の働き方やエンゲージメント、健康経営などの観点から事業戦略の実行・成長の実現に必要な経営課題に取組みます。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
金融・社会事業分野における、
・事業戦略の実現のためにエンプロイリレーション戦略の策定
・エンプロイリレーションに関する施策のプログラムマネジメントおよびリソースマネジメント
・国内グループ会社のHR部門と連携したエンプロイリレーション施策推進
・人財業務本部のER領域業務共通化推進
・各種ステークホルダーとの協業・調整

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・競争力の厳選となるIT人財のエンゲージメント向上を通じて、日立グループのデジタルでの成長に大きく貢献することができます。
・獲得競争が激化するIT人財を対象として先端的な人財マネジメント施策をを企画・実行することができます。

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

CS部門責任者候補として、経営チームの一員として、CS組織全体の戦略設計から実行、組織
マネジメントまで広範な責任を担っていただきます。
● CS戦略の設計と遂行：
○ 顧客のサクセスロードマップの策定、ヘルススコアの運用、アップセル・ク
ロスセル戦略の立案
● 組織全体のイネーブルメント：
○ 20名のメンバーが自律的に動けるよう、標準化（型化）やトレーニング体
制の構築、ナレッジシェアの文化醸成
● 資源の最適配分：
○ 事業戦略に基づき、予算・人員・ITツール等のリソースを適切に調達・配分
し、組織生産性の最大化
● ステークホルダーマネジメント：
○ セールスやマーケティング、プロダクト開発部門等含めたステークホルダー
との連携と、事業成長の視点で乗り越え、全社最適な改善のリード
● 事業構想の再構築：
○ 現場からのフィードバックを基に、プロダクトの改善提案や、事業体質その
ものの変革を経営陣へ提言

仕事の魅力
● 「組織を事業の成長ドライバーへ再設計」するフェーズ：
○ 20名規模の組織でもあり、マネジメントが直接的に会社の成長スピードを左
右します
● 社会課題への挑戦：
○ 自治体や大手企業を巻き込み、日本の労働インフラを再定義する壮大なプロ
ジェクトに参画できます。
● 経営に近い視座：
○ HR制度上の期待役割として、単なる現場管理ではなく「事業体質の改革」が
求められるため、経営層と同じ視座で議論頂きます

【業務概要】当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足や人手不足などの社会課題に対し、業務稼働最適化、生産性向上、技術者育成、コーポレートサービス共通化を通じて、持続性の高いビジネスを展開しています。

【具体的な業務】本ポジションは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”として、2〜3社のグループ会社を担当します。経営者と密に連携し、事業・組織における課題特定、解決策の立案から実行までを一貫してリードします。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰しつつ、必要に応じて現場に深く入り込み、成果創出にコミットします。

1. M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導。当グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題特定、施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現します。

2. グループ会社のバリューアップ（経営支援）: 各グループ企業が抱える課題に対し、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。必要に応じて本社管理部門と連携しながら、組織・業務フローの見直し、収益構造の改善、属人化業務の標準化／仕組み化、採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマにハンズオンで関与します。

3. DX推進（業務改革・生産性向上）: 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。IoT技術と技術者の融合による業務高度化、業務フロー／ワークフローの整備・標準化、データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。

【ポジション・部門の魅力】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。M&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。年間5〜8社のM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、スケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

採用プラットフォーム事業の部長候補として、事業の安定運営と成長に向けた事業および組織のマネジメント を担っていただきます。
現場の声や目標進捗、機能開発など事業成長に向けた戦略の立案と実行が主な役割です。
現在、事業の方向性としては、求人データベースを中心拡販していくことを考えており、
立ち上げ間もない組織を、継続的に成果を出せる状態へと進化させることを期待しています。

【具体的な業務内容】
●各サービスのビジネス統括運営
　採用企業、人材紹介の双方への販促やカスタマーサクセス、それらにまつわる契約、請求管理が主な範囲となります。
　受け持っていただく組織は顧客セグメントによって分かれております。
●事業状況を踏まえた戦略設計の立案と実行
　各サービスの状況や市場環境を踏まえ、成長と安定を両立させるための戦略設計の立案と実行を進めていいただき、
　その上で生じる論点整理論点整理や優先順位設計を行っていただきます。
●KPI設計・数値管理を通じた事業改善の推進
　売上、決定数、アップセル等の主要KPIを設計・モニタリングし、数字に基づいた課題抽出および改善サイクルをリードします。
●組織マネジメント（約25名規模）
　複数のマネージャーを含む組織のマネジメントを担い、推進力の高い現場が、継続的に成果を出し続けられる体制を構築します。
●関連部署・関係者との連携による事業推進
　プロダクトの機能開発を行う部署や利用ユーザーでも自社のエージェント事業とも連携をしながら、事業推進いただきます。

【本ポジションの魅力】
●大手グループの新規事業として、スケールの大きな挑戦ができる
本ポジションが携わる事業は、グループの新規事業として立ち上がった採用プラットフォームです。グループの基盤やアセットを活かしながらも、このHR業界の業務の在り方を根本から変えていくような社会影響の大きなビジネスです。まだ「完成形」ではないフェーズだからこそ、事業の伸ばし方や運営の型を、自ら考え、つくっていくチャレンジができます。

●採用プラットフォーム事業の中核を担える
求人データベースや採用管理システム等複数のビジネスモデルを横断し、事業全体を俯瞰しながらマネジメントするポジションです。
紹介事業だけ、SaaSだけでは得られない、複合型ビジネスならではの事業成長に向き合えます。

●事業のビジネスサイドにおける実行と意思決定の中心に立つ立ち位置
現場・数字・組織をつなぎ、方針や戦略を事業運営に落とし込んでいく役割を担います。
事業運営の意思決定に深く関与しながら、実行面から事業を動かしていける裁量あるポジションです。

多岐に渡る経営課題の解決。

例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

今後の非連続なグローバル成長を実現するため、経営陣の右腕として、経営の意思決定の質と実行精度を最大化させる役割を担っていただきます。
財務面/非財務の両面から事業をドライブさせ、企業価値を最大化させる役割をお任せいたします。

全社計画策定・実行支援： 中期経営計画（中計）の策定、予算策定および予実管理体制の構築・運用
戦略実行支援： 全社・事業全体観点のKPI設計・PDCA・実行支援
全社会議体運営： 取締役会、経営会議等の重要会議体の設計・運営および意思決定の質を高める議案の企画・整理
資金調達・コーポレートアクション： エクイティでの資金調達戦略の立案・実行、およびM&A検討やPMO業務。
資金調達関連業務： エクイティでの資金調達戦略の立案および実行

●仕事のやりがい・魅力
経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会が得られます
グローバルかつ巨大な製造業におけるAIデータプラットフォームという壮大なビジョン実現に向けた全社計画策定業務をリードできます。
また、グローバルSaaSトップクラスの急成長を支える資金調達やキャピタル・アロケーション、投資効率を最大化させるための予実管理など、経営の核心に近いファイナンス実務を牽引できます
投資銀行、戦略コンサル、ファンド、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーと関わりながら様々な知見・業務経験を積むことが可能です

業務概要:計数管理、事業管理

具体的な業務:
・収支管理、KPI予実管理、原価計算
・上記に関する分析、改善策の検討・考案
・事業計画策定支援、収支に関する各種報告資料の作成
・見積精度向上、各種予測・分析の高度化施策の提案・実行
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

当社での以下業務をお任せします。

チェアマン直属組織で日本を含む東南アジア地域のM&A戦略を推進。インド本国のDD専門チームと密に連携し、
日本国内の候補選定からPMIまで、製造業の知見を活かしクロスボーダーでプロジェクトをリードします。

●本国チームと連携し、ソーシング・DD・バリュエーション
●買収後のPMI（組織・業務統合、シナジー創出）の実行
●M&Aを通じた国内製造業の事業継続・成長支援とグループ価値向上
●チェアマン直下での迅速な意思決定に基づく投資プロジェクト管理
●グローバルネットワークを活用した買収先企業の海外展開支援

◆役割・ミッション
経営陣の右腕として、全社・各事業のKGI/KPI設計、予実管理、M&A後のバリューアップ支
援などを通じ、グループ全体の成長を、経営の意思決定を通して力強く牽引していただき
ます。
経営陣や各事業責任者と近い距離で、会社全体の成長戦略の策定から実行までを一気通貫
で担っていただきます。主な業務は、全事業のKGI・KPI設計と運用を通じた事業成長のド
ライブ、全社および各事業の予実管理による進捗の可視化と改善支援です。
また、M&Aでグループに加わった企業のバリューアップ支援や、事業成長を支える中長期の
資金調達・キャッシュフロー計画の策定など、財務視点での企画業務もお任せします。
さらに、特定の事業や組織の枠を超えた全社横断的な経営テーマにも挑戦していただきま
す。
◆このポジションの魅力
まだ形になっていないテーマを自ら定義し、関係者を巻き込みながら推進していく、裁量
の大きなポジションです。
ご入社後すぐは、ご自身の経験や志向性に合わせて得意な領域からスタートし、徐々に
業務範囲を広げていける環境です。「数字を見るのが得意」「事業改善に関わりたい」と
いったご興味を活かしてご活躍いただけます。
【具体的な仕事内容】
・全事業のKGI・KPI設計および運用（課題抽出・改善推進）
・全社および各事業の予実管理、事業責任者との改善支援
・M&A後のグループ会社のバリューアップ支援（事業・組織・数値面の課題整理、施策立
案・実行）
・中長期の資金調達・キャッシュフロー計画の策定
・新規事業開発
・マネジメント
・事業・組織の枠を超えた全社横断の経営テーマの推進

企業価値最大化に向け、戦略と情熱によりヒトと組織をつなぎ、経営者の良きパートナーとなる業務です。

1. 先端経営課題の探索・分析・提言: 経営戦略、組織構造等に影響する外部環境等の分析と提言を行います。
2. 経営目標／優先度の設定: 中長期経営戦略の策定、KGI／KPIの設定、短期目標への展開を行います。
3. 実行組織／制度／プロセスの設計: 当グループ全体の事業運営体制／人事制度等の設計を行います。
4. ポートフォリオマネジメント: 改革対象の明確化、不足資源の調達及び配分方針策定を行います。
5. 戦略・組織にかかるテーマ全般: 経営企画部門の組織運営／人材育成、経営優先度の高い個別テーマへの戦略的支援を行います。

自社事業部の経営状態を数値的な観点から把握・分析・改善に向けた管理業務全般を担当いただきます。経営幹部に近い立場で職務を進める必要がある事から、当社方針に基づいた先行的な業務の推進を支えるポジションです。先行的業務に携わる事が出来る為、多種多様な経験を得る事が出来ます。

【業務内容】
・事業管理業務全般
・海外工場含む関連工場の経営状態確認と管理(必要に応じて業務指導)
・事業計画立案サポート
・製品コスト管理
・予算管理
・経営企画部、経理部、営業部などに対する対応窓口

【ミッション／ポジション概要】当社は、即席麺という強固な基盤を活かした既存事業の深化と、新たな成長領域の探索を同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」「どの選択肢を取るべきか」を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（当グループ代表を兼務）の直轄組織として、当グループ経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、当グループ全体の経営テーマも取り扱っています。
【職務内容】
・全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計
いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。
【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有
分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。
【ポジションの魅力】
・経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション
「考えるだけで終わらない戦略」を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。
【その他】
フルフレックス制度、リモートワーク有（経営層との対話や思考時間を重視するポジション特性上、時間や場所よりもアウトプットで評価される働き方を前提としています）
上記雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

●業務内容：
・海外事業会社（欧米、中国、ASEAN地域）の事業計画策定支援、精査、課題解決に対する施策提案（含む中長期戦略）
・業績進捗管理、PL見込み精査、プロダクト・チャネル別などPL分析、経営課題トピックの情報収集と分析、市場データ分析と施策提案
・中長期課題、地域横断課題、非即席めん事業の海外展開の企画・推進、およびジョイントベンチャー事業に対する施策提案と課題解決
・当社-海外事業間の会議運営、アドミン業務
・当社窓口としての部門間とりまとめ業務

●期待役割：
・当社の中長期成長戦略の柱である海外事業成長支援の中心的役割を担うポジションです。
・前職での海外業務経験や事業企画、事業推進業務、経営管理、事業管理業務の経験やスキルを活かし、スピード感を持って関係者をリードすることが期待されます。
・当部署では海外人材の育成も行っており、将来的に海外事業会社へ赴任する機会もあります。
・意思決定権者とコミュニケーション機会をつくり、ビジネスの温度感を強く感じたい方にマッチするポジションです。

●ポジションの魅力：
・海外事業会社の経営計画と併走するポジションです。中長期経営計画の策定や修正、時には新規事業のリードなどを行います。
・事業会社の意思決定権者と直接対話ができるため、ビジネスの温度感を強く感じていただけます。
・海外事業の理解を深めることができ、また、将来赴任を希望している方にとっては事前経験が積める環境です。

●難しさ：
・事業に関わる仕事のため、営業、マーケティング、事業寄りの側面が強くはなるものの、Financeのバックグラウンドをお持ちの方に着任をいただくことで、いわゆる社内コンサルのような役割を担っていただきたいです。

【募集概要】求人をはじめ、住まいや自動車など、ライフイベント領域における最良な意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する当社。
自社サービス等、当グループの中核となっている事業での成功ノウハウを活かし、新規事業開発・M&A等といった展開を積極的に進めております。
当社（出向）にて、自社サービス事業の拡大に伴い、新たに経営企画担当を募集いたします。

【業務内容】
●物流・運送業界を、子どもたちの憧れの職業へ●
私たちは、日本経済のインフラである物流業界に特化した求人メディア『自社製品』を運営しています。しかし、私たちのゴールは「求人広告を売ること」ではありません。
今回は、さらなる事業拡大と組織を牽引する当社の経営企画マネージャー候補を募集します。経営層と二人三脚で事業をグロースさせる、極めて重要なポジションです。

社内は勿論、親会社である当グループとも連携を取りながら自社の拡大に貢献いただけます。
視座高く組織を牽引いただき、将来的にはは経営サイド、役員としてのご活躍も期待できるポジションでございます。

●詳細の業務内容●
以下の経営企画業務を担っていただく予定ですが、今までのご経験によっては営業企画業務を一部担っていただく可能性がございます。

【経営企画】
・全体戦略の立案（事業、営業、商品、組織など）
・業績管理全般（売上、原価、粗利、経費、営業利益、商品・事業部）
・当グループ向けレポート（週次経営会議、年次中期経営計画策定）
・取締役会レポート（四半期ごと）
・各種会議体設計および運営
・全社KPI設定、管理、分析
・バックオフィスも含めた事業・組織運営及びプロジェクトの事務局業務
・内部統制全般コントロール
・外部パートナーとの調整、連携

【営業企画】
・事業戦略に基づき、営業・商品戦略および施策の企画、推進、分析
・業績管理（週次、月次、商品・事業部・個人別）
・営業KPI設定、管理、分析
・内部統制（販売管理系）のコントロール
・商品の企画

※業務の変更範囲：会社の定める業務

＜想定配属先＞
以下での配属を想定しています。
・当グループ雇用、当社出向

【募集概要】
求人をはじめ、住まいや自動車など、ライフイベント領域における最良な意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する当社。自社サービス等、当グループの中核となっている事業での成功ノウハウを活かし、新規事業開発・M&A等といった展開を積極的に進めております。当グループに参画した会社である当社（出向）にて、WEB求人サービス事業の拡大に伴い、新たに経営企画担当を募集いたします。

【業務内容】
私たちは、日本経済のインフラである物流業界に特化した求人メディア『自社サービス』を運営しています。
今回は、さらなる事業拡大と組織を牽引する当社の経営企画マネージャー候補を募集します。経営層と二人三脚で事業をグロースさせる、極めて重要なポジションです。

社内は勿論、親会社である当グループとも連携を取りながら自社の拡大に貢献いただけます。視座高く組織を牽引いただき、将来的にはは経営サイド、役員としてのご活躍も期待できるポジションでございます。

●詳細の業務内容●
以下の経営企画業務を担っていただく予定ですが、今までのご経験によっては営業企画業務を一部担っていただく可能性がございます。

【経営企画】
・全体戦略の立案（事業、営業、商品、組織など）
・業績管理全般（売上、原価、粗利、経費、営業利益、商品・事業部）
・当グループ向けレポート（週次経営会議、年次中期経営計画策定）
・取締役会レポート（四半期ごと）
・各種会議体設計および運営
・全社KPI設定、管理、分析
・バックオフィスも含めた事業・組織運営及びプロジェクトの事務局業務
・内部統制全般コントロール
・外部パートナーとの調整、連携

【営業企画】
・事業戦略に基づき、営業・商品戦略および施策の企画、推進、分析
・業績管理（週次、月次、商品・事業部・個人別）
・営業KPI設定、管理、分析
・内部統制（販売管理系）のコントロール
・商品の企画

※業務の変更範囲：会社の定める業務

＜想定配属先＞
以下での配属を想定しています。
・当グループ雇用、当社出向

【ポジションのミッション・魅力】
・「中小企業の労働生産性向上」という大きな社会課題の解決に向けたキープレーヤーとして関与できること
・非連続な事業成長を事業経営メンバーの一員として体感できること
・重要な事業運営方針や経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・多様なバックグラウンドを持つメンバーから、様々な知見を学べること

【業務内容】
当社が運営する1事業の事業企画のメイン担当として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。
実際に担当いただく業務は候補者様のこれまでのご経験やスキル面、当社側の各事業の状況を踏まえ決定いたします。

＜担当いただく事業の以下業務＞
・事業運営全般、課題抽出/企画/実行
・KGI/KPI設計、モニタリング
・所属事業部の戦略、年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次損益報告資料の作成、説明

＜サポート的に関わっていただく領域＞
・担当事業領域における業務課題の特定、改善施策の企画・実行
・業務プロセス可視化、標準化、マニュアル化の推進
・RPA・SaaS・AI等のツール導入による業務効率化

【変更の範囲】
・部署異動等により当社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

業務内容
予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

IR担当として、プレイヤーとしての実務を中心に下記業務を担当いただきます。
● 投資家・アナリスト対応
投資家・アナリストミーティングの調整・運営
決算説明会・スモールミーティングの準備・資料作成
（経験に応じて）ミーティング参加・説明サポート
※将来的に海外IR（北米など）対応の可能性あり
● IR開示資料の作成
決算説明資料、有価証券報告書、決算短信のドラフト作成
IRサイト更新、外部問い合わせ対応
サステナビリティ・人的資本など非財務情報の整理・資料化
● 経営企画／財務／広報との連携
各種データ収集・分析サポート
他社情報・業界動向のリサーチ
経営層向け報告資料の作成補助

得られる経験・スキル:
成長フェーズ企業でのIR実務経験
投資家コミュニケーションや開示業務など専門性の高いスキル
財務・会計・開示・事業理解を横断した知見
海外IRへの挑戦機会

やりがい・魅力:
裁量を持ちながら、実務と企画の両面に関われる
成長期の企業で、IRの仕組み・運営づくりに携われる
自身の成果が企業価値向上に直結する実感
将来的にマネージャーへキャリアアップ可能

将来的なキャリアパス:
IR責任者（ヘッドオブIR）
経営企画、財務企画、事業戦略などへの領域拡大
海外子会社管理／グローバルIRへのステップアップ
全社横断プロジェクト（M&A、海外戦略など）への参画

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

【ミッション】「個人も企業も自分の人生をあたりまえに選択する社会」を実現するための、非連続な事業成長の牽引。社長室の役割は、この世界観を実現するために代表と共に最短距離で「実装」することです。

【仕事概要】代表直下の「社長室」にて、経営戦略の実行と推進を担います。事業フェーズや市場環境の変化に合わせ、「今、会社が最も注力すべき重要事項」に、代表と同じ視座で取り組んでいただきます。具体的には、中期経営計画で掲げる「共創エコシステム」の構築に向け、社内外のリソースを活用し、事業を前に進めるためのあらゆる業務が対象となります。0→1の新規立ち上げから、1→10の事業拡大・組織化まで、領域を限定せず動くことが求められます。

【任せる業務内容】日々変化する経営課題に対し、プロジェクトオーナーとして柔軟に動いていただきます。
1. 事業成長の推進・実行: 代表が意思決定した戦略（アライアンス、新規事業、組織変革など）を、現場レベルの実行プランに落とし込み、完遂までリードする。
2. 非連続な成長機会の創出（0→1）: 「共創パートナー（金融機関・SaaSベンダー等）」との連携による、新たなビジネスモデルや地域版BPaaSモデルの構築。既存の枠組みに捉われない、新たな事業アセットの組み合わせによる事業開発。
3. 事業基盤の盤石化とスケーリング（1→10）: BPO/BPaaS事業を標準インフラとして社内外に浸透させるための、再現性ある仕組みづくり。急拡大する組織における、部門横断的な課題解決と連携強化。

業務内容
・経営計画(経営戦略、事業戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・中長期経営計画立案・推進
・会社の業績向上と収益成長の推進
・経営へのレポーティング（経営会議、年次経営計画策定）
・IR全般（投資家向け情報発信、決算説明会対応等）

ポジションの魅力・部門の魅力
当社は総合セキュリティサービス企業であり、事業を展開しております。それは全てセキュリティに纏わる事業ドメインです。そして、急激に変化しつつあるサイバー攻撃や情報漏えいリスクに対応するため、AIを活用した技術を含む最先端の自社サービスを提供しています。
情報セキュリティ対策の重要性は市場において益々高まっており、今後もより一層の拡大が見込まれております。この市場成長に追いつくためにも、まずは人員強化を行い、チームワークを持ってお客様へ向き合って参ります。
そこでセキュリティ領域を学び続け、成長する意欲を持った方と共に、デジタル社会の安全を守り、未来を創造していきたいと考えています。
挑戦を続ける仲間として、共に成長しませんか？
当社の「経営ビジョンと成長戦略」についてもご覧ください。

モンゴル国における当社のモンゴル事業に関する事業戦略や、パートナーリング・資本戦略の策定を担っていただきます。

海外子会社の事業・経営管理、戦略立案担当として、以下の業務を行っていただきます。
・モンゴル事業の事業管理・経営管理
・通信・周辺事業戦略の具体的な検討および次期中期計画の策定
・中長期的なモンゴルにおけるパートナリング・資本戦略の策定

※業務状況によるものの、年数回程度海外出張の可能性がございます(1回あたり1週間程度)

1. BU／グループ会社への共通施策展開、IT統一、連携に向けた提案力・組織力強化
2. BU／グループ会社へ展開するITサービスの開発プロセス改善
3. BE本の業績目標達成に向けたプロアクティブなリスク・ポテンシャル管理と業績とりまとめ

【職務詳細】
1. BU／グループ会社への共通施策展開、IT統一、連携に向けた提案力・組織力強化：
　BU／グループ会社と直接対峙するアカウントSEに向けて、提案力・組織力向上を目的としたコンサルティング業務、業務効率化支援を行っていただきます。

2. BU／グループ会社へ展開するITサービスの開発プロセス改善：
　グローバルニーズに対応するサービス開発体制・プロセスの改善を行っていただきます。

3. BE本の業績目標達成に向けたプロアクティブなリスク・ポテンシャル管理と業績とりまとめ：
　BE本全体業績の整理・分析や予算策定ガイドの整備を行って頂きます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1. 「組織を育てる」コンサルティング経験：
　現場のSEがより良い提案をできるよう、組織全体の仕組みづくりや業務改善を支援します。
　若手のうちから組織を動かすコンサルティングの基礎が身につきます。

2. グローバルな「仕組みづくり」への挑戦：
　世界中のニーズを反映したITサービスの開発体制や、プロセスの改善をリードします。
　グローバル標準の視点で、新しい価値を形にする手応えを感じられます。

3. 経営に近い視点でのビジネス・スキル：
　組織の業績分析や予算策定に携わることで、数字からビジネスの流れを読み解く力が養われます。
　将来のリーダーに必要な、経営に近い視座を獲得できます。