事業責任者転職求人

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まずは旗艦店を拠点に、運営と集客の両輪を回しながら、再現性のある
モデルを構築します。

(1) TRC戦略の立案とモデル構築
● 体験設計（UXデザイン）：ブランドごとに最適な「距離感」や「コミュニケーション深度」を定義し、入居者のL TV（継続率）を高める運営方針を策定します。
● コモン（情緒的インフラ）の醸成： 入居者同士の感性が共振する「場」の空気感を醸成し、それを物件の最大の魅力へと昇華させます。

(2) ダイレクトリーシング戦略の策定・実行
● 脱・仲介会社依存の集客： 従来の不動産仲介ルートだけでなく、TRC（コミュニティの熱量）をフックとしたダイレクトリーシングの戦略を立案・推進します。
● マーケティング・プロモーション統括： SNS運用、イベント企画、Webマーケティング等を行う外部パートナー（クリエイター、マーケター）をディレクションし、ターゲット層に直接刺さるブランド発信を行います。

(3) 外部パートナーの活用・ディレクション
● 運営体制の構築： カフェ運営事業者やイベント企画会社など、TRCの世界観を共有できる外部パートナーを選定し、チームビルディングを行います。
● クオリティコントロール： 外部スタッフがマニュアルを超えた「熱量ある対応」ができるよう、研修や評価制度を設計し、サービス品質を担保します。

(4) 現場運営・コミュニティサポート
● テナントリレーション： 自らも現場に立ち、入居者一人ひとりのビジネスや人柄を把握。ビジネスマッチングや、緩やかな交流機会（ランチ会、バータイム等）を創出します。
● フィードバックループ： 現場での気づきやテナントの声を開発チームへ還元し、次期プロジェクトの企画に繋げます。

日本は先進国の中でも医師数が少なく、深刻な人材不足から抜け出せていません。
また、医師の働き方改革をはじめ、今、医療業界は過去にない大きな変革期を迎えています。
いつ、どのくらいの確率で人材確保できるのか、見通しが立てられないという厳しい状況下にある医療機関にとって、”圧倒的なデータ量を根拠にした採用予測に基づき、働き方の多様化に対応できる全方位の採用支援”ができるのは、医療人材で圧倒的No.1、かつ、その強みを活かしたHRTechの掛け算ができる当社のみだと自負しています。
誰もが恩恵を受ける医療をより持続可能で自由なものにするため、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担い、共に成長いただける方を募集いたします。

【お任せしたい仕事内容】
担当事業において集客・獲得を最大化するためのマーケティング活動全般をお任せします

▼業務詳細
・各サービスのマーケティング戦略の構築、実行
　−課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　−新規ユーザー獲得手法の立案・実行
　−CV後の営業プロセスの改善提案・実行
　ーサイト改善・開発ディレクション
・広告やCRMデータ等の各種定量データの分析とデータ拡張等のデータマネジメント
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
　−インハウスでの運用型広告の施策立案
　−広告媒体社とのコミュニケーション・施策推進・事例創出
　ー配信する広告クリエイティブの企画・制作ディレクション

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・当サービスは登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・社会課題に対して、既存事業のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接コミュニケーションをとりながらスピード感を持って物事を進めることができます
　・既存サービスのアップデートにとどまらず、新規サービスの開発やグループ企業の連携等、自由度が高いのも特徴です

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→グループ会社へ異動、PdMを歴任し、経営へ参画
・有料広告運用担当→リーダー（入社1年）→有料広告運用の統括リーダー（医師・薬剤師・法人向け）＋グループ会社との協業PJT

【技術・開発マネジメント】
・ビジネス要件を踏まえた技術的実現性の評価・提案
・システム全体設計および新規・既存プロダクトのアーキテクチャ設計・レビュー
・開発計画・スケジュールの策定と進行管理
・障害発生時の技術調査・原因分析・報告対応
・技術選定や標準化方針の策定、リファクタリングの推進
・他の事業部の開発チームや横断組織との協働

【ステークホルダー・プロジェクトマネジメント】
・事業責任者 / PdM / CS など多職種との連携・調整
・経営・プロダクト双方の視点でプロジェクト推進をリード
・外部パートナーとの折衝

【組織・採用活動】
・採用活動（カジュアル面談・面接）への参画
・新規チームの立ち上げ支援とチームビルディング
・メンバーの育成・評価

＜開発環境＞
開発フロー
・アジャイル開発
・GitHubを用いたPull Requestベース開発
・Backlog / Jira を利用したチケットベース開発
AI 開発支援
・Github Copilot Enterprise / Copilot CLI / Claude Code 等
言語
・バックエンド：Kotlin / Golang
・フロントエンド：Vue.js / Nuxt.js
インフラ
・AWS：RDS（PostgreSQL） / DynamoDB / ALB / ECS / Fargate / CodeBuild / CodeDeploy / etc
・Terraform
・GitHub Actions
・ドキュメント管理：Confluence

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決とプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！ビジョンへ共感していただける方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

過去3決算期で収益成長率92.2％を記録し、急成長を遂げるサービスは、さらなるシェア拡大を目指し、顧客の成功(CS=クライアントサクセス)を実現する部門のマネージャーとして、『ビジネス・インフラをつくる』を一緒に成し遂げていただける仲間を募集します！

1社1社の顧客への価値提供はもちろん、CS部門の事業・組織の基盤をつくり、事業価値そのものを向上させるためのマネジメントをお任せします。既存の仕組みを運用するのみならず、新たな仕組みや企画の検討や、組織を拡大していくための採用や育成についても推進いただきます。

具体的な業務内容:
・予算に基づいた部門戦略立案とマイルストーンの落とし込み
・予実/人材リソース管理
・人員計画の実現、人材の立ち上がり・育成
・メンバーおよびリーダーが担当する全ての具体案件に対するシューティング/優先順位の判断（品質管理・Churn読み・アップセル）
・チームマネジメント
・他部門との連携および調整
・上記クライアントサクセスの実現に必要な、新規施策や改善立案・計画・実施・効果検証まで

【業務詳細】※ご経験やスキルに応じてお任せいたします。

●グループ経営企画
・グループ全体における予算策定・予実管理
・月次／四半期／年度の予実分析および経営陣へのレポーティング
・管理会計データの集計・分析
・PLに紐づく各種KPIの設計、集計、モニタリング、および改善提案
・PL予測を中心とした事業モデリングの作成・更新
・財務・経営指標の分析および着地見込みを通じた経営課題の抽出
・中期経営計画・事業計画策定支援

●その他
・事業責任者とのディスカッションを通じた課題抽出・改善提案
・BIツール等を活用した経営数値の可視化およびダッシュボード整備
・Excel / Google Spreadsheet 等を用いた分析モデルの構築・改善
・人員計画・採用計画等を含む事業計画シミュレーション
・新規事業・既存事業における収支シミュレーション
・業績見込みのローリングフォーキャスト運用
・経理部門・事業部門との連携による数値整備
・管理会計ルール・運用フローの整備
・経営管理プロセスの高度化・効率化推進
・M&Aに伴う新規連結子会社の経営管理PMI


ポジションの魅力
・経理業務で培った数値理解を活かしながら、より経営や事業運営に近い立場でキャリアを広げられるポジションです。
・数値集計に留まらず、分析・考察・経営意思決定支援まで関与いただきます。
・将来的にFP&Aや経営企画領域の専門性を高めていくことができます。
・「経理として過去の数字を扱うだけでなく、将来の事業成長にどう活かすかまで踏み込みたい」という志向をキャリアに反映させながらスキルアップができます。
・事業部門や経営陣と近い距離で、経営数値をもとに議論・提案できる経験を積むことができます。
・管理部門としての正確性だけでなく、事業成長視点を持った分析力・提案力を身につけることができます。

本ポジションは、「新しい価値の創出」×「価値の循環」の実現を目指し、プロダクト開発の上流フェーズから深く関与し、リサーチで得た本質的な洞察によって事業の意思決定をリードします。

具体的な業務内容

より良いお客さま体験と事業成長へのコミット
お客さまに届けたい価値の実現に向けた各種部門との連携
定量調査・定性調査に基づく課題の特定
事業・プロダクト・施策の成功確率を高めるための分析の実施と提案
リサーチから得られた洞察を具体アクションに繋げるための継続的な議論への参加
社内の全メンバーのお客さま視点の醸成および仕組作り
リサーチに基づいて得られたインサイトの全社への発信
AIを活用したリサーチの推進 （例：ResearchOps、学習コンテンツの開発）

より良いお客さま体験と事業成長へのコミット
お客さまに届けたい価値の実現に向けた各種部門との連携
定量調査・定性調査に基づく課題の特定
事業・プロダクト・施策の成功確率を高めるための分析の実施と提案
社内の全メンバーのお客さま視点の醸成および仕組作り
リサーチに基づいて得られたインサイトの全社への発信
AIを活用したリサーチの推進 （例：ResearchOps、学習コンテンツの開発）


ユニークなチャレンジ
個別の機能や施策だけでなく、事業戦略やグループ横断でのお客さま体験の検討 / 新規事業の立ち上げ推進など、リサーチを軸に大きな影響を与えられるポジションです。
より良いお客さま体験と事業成長の実現のために、ときには「リサーチ」の枠を超えた大胆なチャレンジもでき、リサーチャーの役割を自ら創って広げていく楽しさがあります。
様々なステークホルダーと仕事を行う中で、本ポジションには以下3点が求められます。
ステークホルダーと同じ視座に立った議論
お客さま価値の創造と最大化に責任を持ち、それを脅かす場合にはstopやpivotの提案も恐れない当事者意識
倫理的な判断軸を持ち続ける姿勢

防衛省内の各幕や各機関のアカウントリーダーとして、担当範囲の事業拡大および深耕を推進していただきます。「国防をICTの側面から支える」というミッションを戦略・ビジネスレベルで牽引し、当社の事業成長の柱を共に創り上げる幹部層（あるいは幹部候補）を歓迎します。
具体的には、単なる個別プロジェクトの統括にとどまらず、中長期的なアカウントプランの策定や、顧客幹部層とのリレーション構築を主導します。防衛省における新たな課題を発掘し、新規案件獲得に向けたプロアクティブな提案活動や入札対応をリードすることで、担当範囲のビジネス拡大を強力に牽引していただきます。
防衛・安全保障という国の根幹を支える、極めてスケールが大きく使命感の高いミッションに直結するポジションです。強固な信頼関係を築き、自らの提案が国のIT戦略や防衛基盤のアップデートに直結するダイナミズムは、事業責任者としての圧倒的な達成感とやりがいをもたらします。
また、まずは防衛領域の拡大を担っていただきますが、中長期的に、ご希望や適性に応じ、国の礎を支えるその他の公共領域全体を牽引するポジションや、全社的な経営課題の解決へと飛躍可能です。

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

業務概要
IR専任スタッフとして、決算開示実務から投資家対応まで幅広くお任せします。

具体的な仕事内容
・決算説明会資料、適時開示などの各種IR開示資料の作成
・決算説明会等のIRイベントの企画・運営・エクイティストーリーの策定支援
・機関投資家、個人投資家からの問い合わせ対応
・競合他社や市場データの調査・分析

ポジションの魅力
CFOや事業責任者等の役員と近い環境で、経営戦略やストーリー構築の裏側まで深く関わることができます。また、プライム上場企業におけるIR体制の立ち上げ・強化の経験は、市場でも非常に高く評価されるキャリアとなります。

新卒で入社した企業とのギャップを感じている方、もう一度就職活動をやり直したい方を対象としたポジションです。
エンジニアプラットフォーム事業を中心に、マーケティング・ITソリューションなど多角的な事業を展開するホールディングス会社でのポジションです。
25卒・26卒の第2新卒の方を対象に、志向・強みに合わせたポジションで採用を実施します。

【募集ポジション例】
1. 営業職（人材ビジネス）：エンジニアへの求人紹介・企業への人材提案など、人材領域の法人または個人営業・マッチング支援
2. 営業職（マーケティングソリューション）：Web広告・マーケティング支援サービスの新規開拓・既存顧客への提案営業
3. マーケティング職：自社サービスのWeb広告運用、SEO、CRM、マーケティング施策の企画・実行
4. 企画・事業開発職：新規事業企画、データ分析、事業推進サポート
5. コーポレート職（HR・管理）：採用・労務・総務など組織を支えるコーポレート業務
※選考過程で適性・志向をヒアリングし、最適なポジションを提案します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 第2新卒でも、キャリアをゼロリセットできる環境
最初の会社での経験は「失敗」ではなく「資産」です。入社後のオンボーディング研修に加え、OJTを通じてビジネスの基礎から実践まで丁寧にサポートします。前職の経験を活かしながら、新しいフィールドで再スタートできます。

2. 事業の幅が広いから、キャリアの選択肢が多い
フリーランス向けエンジニア紹介、エンジニア転職支援、Webマーケ・データ活用など、グループ内に複数の成長事業を擁しています。入社後に「マーケティングをやりたい」「営業から企画へ」といった社内異動も実現しやすい環境です。実際に職種・事業をまたいだキャリアチェンジの実績があります。

3. 上場会社の第2創業期の拡大フェーズに乗れる
2013年創業・2020年東証グロース上場。現在も新規事業・グループ会社が増加中で、組織が急拡大しているタイミングです。ポストが生まれやすく、若手でも早期に責任あるポジションを担えます。新卒3年目で事業責任者や子会社社長への抜擢実績もあります。

4. 頑張りが収入に直結する評価制度とインセンティブ設計
グレード制を用いた透明性の高い評価制度が整っており、年2回の査定で昇給と昇格のチャンスがあります。また基本給に加え、成果に応じたインセンティブ制度を導入。年功序列ではなく、成果・貢献度で評価される文化のため、第2新卒であっても実力次第で早期に収入アップが狙えます。

5. 「失敗を恐れない」が文化として根付いている
挑戦と失敗を推奨するカルチャーが浸透しています。「最初の会社で思い切り動けなかった」という方こそ、本領を発揮できます。とにかく挑戦し続けるカルチャーがあります。

毎日ひたすら電話を受けるだけの日々に、モヤモヤしていませんか？
「ただ受電対応を繰り返すだけでなく、オフィスの管理や運営にも携わってみたい」
「コールセンターや接客の経験を活かして、オフィスワークのプロへとステップアップしたい」

そんな思いを抱えている方にこそ、コールセンターSV（スーパーバイザー）・運営事務ポジションを提案します。

このポジションは、単なる受電対応にとどまりません。
オペレーター（電話対応スタッフ）の支援や、加盟店様の運用サポートを通じて、
サービスを裏側から支える「運営のコアメンバー」として大きな裁量を持って活躍できる環境です。

1. 支えるサービスと対峙する顧客（クライアントの視点）
扱うサービス：大手企業の決済インフラとしても導入されている、成長市場「後払い決済サービス」です。
独自の柔軟な審査基準で他社ではカバーできない顧客層を支援しています。

対峙する相手：サービスを利用される購入者様、お電話を対応するオペレーターの仲間たち、そしてメールやチャット等で連携する既存の加盟店様（企業）や外部業者様です。

ビジネスモデル：購入者様の「欲しい」という願いを叶え、加盟店様の販売機会を創出する、企業・クライアント・消費者のすべてにメリットがある「三方良し」の生活インフラを支えます。

2. 具体的な業務内容
営業以外の後払い決済に関する業務全般に携わっていただきます。
未経験からできることを少しずつ広げていき、いずれは適性や希望に応じて
下記3項目の中から一つの領域をメインで受け持っていただく予定です。

コールセンターSV関連業務：
オペレーターのサポートや指導、受電対応の支援を行い、センター全体の対応品質を高めます。
加盟店対応業務：
サービスを導入している加盟店様（企業）の運用支援や、新しくお取引を開始する際の導入支援をメールやチャット等で行います。
後払い運用業務全般：
日々の運用ルールの見直し・ブラッシュアップや、新機能が導入された際の仕組みづくり、郵送物の管理など全般を担当します。

3. このポジションならではの介在価値・魅力
受電だけではない幅広いスキル：
電話対応のスキルを活かしながら、オフィスの管理（SV）や企業向けの運用支援など、
プラスの業務を経験してオフィスワークのプロを目指せます。

風通しがよく、互いを高め合える環境：
困ったときはすぐに先輩や事業責任者に相談できます。「お互いの良いところは承認し、指摘はしっかり伝える」という人間力を重視する文化が根づいています。

現在の組織体制と採用後のイメージ
現在は、20代中盤 30代前半のメンバーを中心に、少数精鋭のチームでそれぞれの役割を分担しながら動いています。
社内の各セクション（インサイドセールスやフィールドセールス等）とも密に連携を取りながら、大きな裁量を持って業務に取り組める活気のあるチームです。今回は体制強化のため1名の増員募集を行います。

リアルな現状とオンボーディング（ミスマッチの予防）
未経験の方をイチから育てるために、先輩社員からの丁寧なサポート体制を用意していますが、
大手企業のような「すべてがガチガチにマニュアル化されたルーティンワーク」ではありません。
「指示されたことだけを淡々とこなしたい」という方には不向きな環境です。
問題が発生した際に「なぜこれが起きたのだろう？」と原因を自分で分析し、解決策を考えて実行していく自律的な姿勢が求められます。

1ヶ月目（インプット期間）：
サービスや決済業界の基礎知識、基本的な運用フローのインプットをメインに行います。
2ヶ月目（実践への移行）：
先輩のサポートを受けながら、実際のメール・チャット対応やオペレーター支援に少しずつ携わっていただきます。
3ヶ月目（ひとり立ち）：担当する領域を持ち始め、自分の判断で日々の運用業務やトラブル対応を動かしていただきます

AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団でのポジションです。
DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装することに特化した新設チームです。同チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド（開拓力・組成力）を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ（Cross）、顧客の「事業成長（Growth）」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず（Scope-less）に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。

職務内容:
グループ内外の大手企業〜中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革（DX/AI活用/BPR）、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク（人材・技術・企業）から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。

1. 事業企画・グロース支援（BizDev / Sales＆Alliance）
* 新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援
* 外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進
* 営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援（アライアンス活用含む）
2. 変革推進・チェンジマネジメント（Execution/ CX / BPR）
* 営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援
* 顧客の声（VoC）を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装
* 現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」
3. CxO特命対応・実行支援（Executive PMO）
* 経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し
* 経営戦略と現場実行の橋渡し役（ブリッジ機能）としてのプロジェクト推進
* 大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決

得られるキャリア・経験:
「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がります。
本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、グループ会社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。

【募集背景】
大手企業と接点を持つ同社は、現在、エンタープライズ攻略を質・量ともに一段上のステージへ引き上げるフェーズにあります。同社の顧客リストには、一部門での導入に留まっている「高いポテンシャルを秘めたアカウント」が多数存在します。これらを単に維持・管理するのではなく、経営層へのダイレクトなアプローチを通じて、ビジネスの規模を数十倍へとスケールさせ、全社的なスタンダードを構築できる高い視座を持ったアカウントエグゼクティブ（AE）を募集します。

【AI開発ラボについて】
同社は、顧客の真の課題を解決するAIを社会に実装するため、「AI開発ラボ」を立ち上げました。AI開発ラボは、生成AIを活用した開発プロジェクトを総合的にサポートする「共創型ラボ開発機関」であり、クライアントとのプロジェクト推進から、同社のプロダクトにおけるAI実装やAI Agent開発まで幅広く手がけています。同社のデータ基盤を活かしたAI開発に挑戦できる、技術的にも事業的にも最前線の環境です。

▼案件例
＜選考環境構築：地方銀行様＞
生成AIの最大限活用のため、「オフライン業務環境で生成AIと顧客のデータを連携」「導入ハードルの軽減」を目的に顧客専用環境の構築
●実施内容
・導入・活用のための伴走支援（アドバイス＆コンサルティング）
・顧客専用環境AIアシスタントの構築
●得られた成果
・年間約12億円の削減見込み

【業務内容・魅力】
人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

▼具体的な業務
戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）：
既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
多層的なステークホルダー・マネジメント：
大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。
「共創型」ソリューションのグランドデザイン：
既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
ディール・オーケストレーション：
大規模な案件成約に向け、AIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。
データ駆動型経営への移行支援：
導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

▼ご担当いただく業務の魅力/やりがい
「提案の自由度」が高い：
AI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を自ら設計し、提案・具現化できます。
最高難度のディールメイク：
難攻不落の超大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
「経営課題」に直結する手応え：
扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

▼会社全体の魅力・雰囲気
助け合いの精神が根付いており、困ったときは自然と助け合うチーム文化があります。新しい技術が好きなメンバーばかりなので、日々ワクワクしながら最新技術を学べる環境です。リモートOKで、場所にとらわれない働き方も魅力のひとつ。もちろん出社も自由にできます。

【業務概要】
医療プラットフォーム部門では、AIを活用したクラウドサービスを軸に医療現場が”診療”に集中できる環境を創出していきます。また、より良い患者体験を目指し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームを提供します。日本医療の未来を築く仲間を求めています。

【事業/サービス】
医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。同社は「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、調剤薬局向けクラウド型電子薬歴システムを提供し、これらの課題解決に挑んでいます。同社の主力製品は、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで多くの店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、多数の調剤薬局に導入されているかかりつけ薬局支援システムとの連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者さんと薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。このような事業拡大に伴い、SMB Salesのリーダー〜マネージャーとして、事業の持続的な成長を牽引する責任者候補を募集します。

【ミッション】
・全国SMB市場の戦略統合と、受注最大化に向けた営業組織の構築
・東日本（仕組み化とプロセス管理）と西日本（リレーションと突破力）という性質の異なるエリア戦略を統合し、SMB層におけるトップシェアを確実なものにする
・経営視点でPLを掌握し、自らも現場で汗をかきながら、半年以内に業界の第一人者として組織を牽引する

【主な業務】
・Area Sales部門全体のPL責任を負い、全国規模での新規受注とトップラインの最大化と投資対効果の最適化に向けた予算・リソース配分を決定する
・「仕組み化と泥臭い実行力」を両立させた営業組織を設計。東西各拠点のグループマネージャーを育成・マネジメントし、自走する強い組織を創り上げる
・経営陣やボードメンバーに対し、精緻なデータに基づいた事業戦略の提言と合意形成・支援を行う
・現場においては、メンバーと肩を並し、圧倒的な熱量と人間的魅力で組織全体のモチベーションと行動量を飛躍的に引き上げる
・未経験の業界であっても高速でキャッチアップし、業界特有の商習慣を逆手に取った新たなリプレイス戦略やアライアンスの座組を企画・実行する
・属人的な営業からの脱却を完遂させ、最新のセールステックを駆使した「科学的に勝てる」営業体制への変革を主導する
・東京・大阪など複数拠点にまたがる組織を統括。各地域のマーケット特性を深く理解し、全社戦略を「現場で勝てる戦術」へと翻訳する

【主力製品の特徴】
同社の主力製品はクラウド薬歴システムの先駆けであり、調剤薬局に必要な基幹システムから、既存の業務フローを拡張する機能を有し、現場〜経営まで革新するプロダクトです。
・薬歴システム
・かかりつけ支援
・レセコン
・在庫管理

【AreaSales部】
調剤薬局事業におけるフィールドセールス全般を率いる組織となります。下部の組織は以下となります。
・SMB セールスグループ：SMBサイズの調剤薬局法人。オンラインでの商談を中心として受注最大化を担う
・関東・甲信越グループ：該当エリアのMIDサイズの調剤薬局法人を対象とし、対面セールスを中心とした受注の最大化を担う
・北海道・東北G：同上
・近畿・東海/九州・中四国グループ：同上
・九州・中四国G：同上
・パートナーセールスグループ：全国の代理店受注、商談数の最大化を担う

【ポジションの魅力】
・事業貢献 ：調剤薬局事業部・AreaSales部隊の牽引役として、戦略の立案から実行までを担い、事業の成長をダイレクトに牽引できます。
・リーダーシップ ：調剤薬局事業の主力製品は、昨年開発された旧製品と旧グループ会社の製品をプロダクト及び組織として統合しております。そのため事業・組織・カルチャーをリビルドするフェーズにあり、当ポジションではそのようなカオスな環境化でのリーダーシップが求められるチャレンジングなものとなっております。
・大きな社会的インパクト ：日本の医療インフラを支える大手顧客と直接向き合い、大きな変革を起こすやりがいのある仕事です。

同社初のホテルブランド「VADE HOTEL」の旗艦店となる、VADE渋谷（東京都渋谷区円山町／74室／2026年内開業予定）の支配人候補を募集します。
VADE HOTELは、「Value（価値）・Arouse（刺激）・Discovery（発見）・Encounter（出会い）」をブランドコンセプトに、外国人ゲストへ地域に根ざしたユニークな日本文化体験を提供する、アパートメントホテルブランドです。
本ポジションは、開業準備フェーズから関与し、開業後はホテルの責任者（支配人）として、人・サービス・収益・ブランド体験のすべてに責任を持つ役割です。同社のプロダクトを活用したテクノロジー前提のスマートホテル運営を、自らの手で形にしていただきます。

●ミッション
『意味ある新産業を創り続ける』というミッション、『「旅」と「すまい」の自由を全ての人に』というビジョンの実現に向け、VADE渋谷を「次世代のスマートホテル運営のスタンダード」「VADEブランドの旗艦店」として確立することが、本ポジションのミッションです。
訪日外国人ゲストに対し、円山町という土地のローカルカルチャーとダイレクトに触れ合う体験を、テクノロジーを駆使した省人化運営と高いホスピタリティの両立で提供していただきます。

●具体的な業務内容
入社時期に応じ、開業準備フェーズの業務から順次担当いただきます。
1. 開業準備フェーズ（ 開業）
・運営オペレーションの設計（チェックイン、清掃、CS、レストラン連携 等）
・ローンチマネージャー／ファシリティ／IT／本社マーケと連携した開業準備
・同社のプロダクトを前提とした業務フロー構築
・スタッフ採用・教育・配置計画
・ブランドガイドラインに沿ったゲスト体験の設計（地元文化体験、ホスト連携 等）
・開業前トレーニング、プレオープン、ソフトオープニングの実行

2. 開業後の運営統括（支配人として）
・ホテル全体のサービス品質責任、ゲスト体験責任
・GOP／CSのKPI管理と達成責任
・スタッフのマネジメント、評価、教育、シフト管理
・レストランをはじめとする付帯施設の運営管理
・トラブル一次対応、緊急対応、リスクマネジメント
・月次P&Lの管理、コストコントロール

3. ブランド体験の磨き込み
・Value・Arouse・Discovery・Encounterというブランドコンセプトの体現
・地元ホスト・地域パートナーとの連携、ローカル体験プログラムの企画運営
・ゲストレビューに基づく継続的なサービス改善
・マーケティング課・本社RM部との連携によるブランディング強化

4. 共同事業パートナー・本社との連携
ホテル事業部長、ローンチマネージャー、マーケティング課長、運営課リーダーとの連携
業界団体・地域コミュニティとのリレーション構築

●ポジションの魅力
・同社初のホテルブランドの旗艦店を、立ち上げから任せられます。
・開業前から関与でき、運営オペレーション・サービス体験・ブランド表現を自らの手で設計できます。
・単なる支配人ではなく、ブランド責任者・事業責任者に近い視座で働けます。
・同社のテクノロジーを活用した、新しいホテル運営に挑戦できます。
・今後のVADEブランド多拠点展開の中で、エリア支配人候補へのキャリアパスがあります。
・IPO準備フェーズの企業で、事業の中核となるプロジェクトをリードする経験を得られます。

【業務概要】
本ポジションのミッションは、グループ（同社もしくはグループ会社）の人材戦略を推進し、CEOが描くビジョンと成長戦略を「人と組織」の面から支え、持続的なスケールを可能にする組織基盤を構築することです。
特に重要なのは、以下の3点です:
1. 各社年間100名規模の採用を実現しながら、採用の質・スピード・体験を継続的に高める。
2. 急成長フェーズにおいても組織カルチャーを守り・進化させ、エンゲージメントの高い組織を作る。
3. グループ横断での人材開発・組織開発の仕組みを構築し、人が育つ組織を実現する。

【具体的な業務】
本求人は、採用／人材・組織開発／人事企画を中心とした人事領域のオープンポジションです。現在グループ全体で特に注力しているのは上記3領域ですが、ご経験やご志向性に応じて担当領域・役割を柔軟にご相談・ご提案させていただきます。※労務・総務のポジションは現在募集しておりません

中途採用領域:
責任者、もしくはリードリクルーターとして、事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善

人材・組織開発領域:
経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
マネジメント層・ハイレイヤーの育成・配置

人事企画領域:
人事制度の設計・運用（評価・等級・Value浸透）

【ポジション・部門の魅力】
経営層直下での人事戦略推進:
定期的な経営層との連携から、採用進捗に対して直接フィードバックを得る機会が多くあります。また、日常的に事業部と密に連携し、協議を行いながら、現在の事業フェーズや課題、事業計画に必要な人材戦略を立てることができます。

事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計:
同社は、事業伴走型のHRBP体制を重視しています。フェーズの異なる事業ごとに最適な人事戦略を設計する必要があるため、プロジェクトベースで様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。

採用×AI活用:
テクノロジー企業として、自社ツールを活用した業務のAX/DX化を推進することで、ルーティーンワークは自動化し、本質的な業務や論点に集中できる組織を目指します。現在はグループ会社が展開するAIエージェントを活用しています。

組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験:
成長フェーズにある組織においての施策は「あるべき姿」から設計する必要があります。既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、人事のどの領域においてもスペシャリストとして大きな市場価値につながります。
「人事が経営を動かす」という実感を持ちながら働ける環境は、人事キャリアの中でも極めて貴重な機会です。そんな環境での経験は、あなた自身の成長はもちろん、人事プロフェッショナルとしての市場価値を大きく高めることにつながります。

【キャリアパス】
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。
例: 各領域のスペシャリスト、人事領域を横断したジェネラリスト、HRBP、人事マネージャー・部長。※ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

業務概要:
AI企業の成長エンジンを動かす採用リードを募集します。
エンタープライズ向け生成AIプラットフォームを提供し、設立から急速に組織を拡大しているAIスタートアップでのポジションです。組織は成長を続けており、この成長を実現するために、採用は最重要の経営課題です。単なる「大量採用のオペレーター」ではなく、事業戦略・組織戦略と連動した採用戦略を自ら設計し、CxOクラスからエンジニア・ビジネス職まで、難易度の高いポジションの採用を主体的にリードできる方を求めています。
本ポジションは、経営陣・事業部門長と直接連携しながら、採用の上流（戦略設計・要件定義）から下流（候補者体験の最適化・クロージング）まで一気通貫で担う、採用チームの中核ポジションです。

具体的な業務内容:
1. 採用戦略の設計・実行
* 事業計画・組織計画に基づく採用ロードマップの策定
* 職種別・等級別の採用優先順位の設計と、経営陣との合意形成
* 採用KPI（充足率・リードタイム・チャネル別効率等）の設計・モニタリング・改善
2. ハイレイヤー・高難易度ポジションの採用推進
* CxO・部門長クラスのエグゼクティブ採用のリード
* エンジニア・PdMなど開発組織の採用における母集団形成からクロージングまで
* ダイレクトリクルーティングの企画・実行（スカウト戦略の設計、候補者アプローチ）
3. 採用プロセス・オペレーションの設計と品質向上
* 構造化面接の導入・面接スコアカードの設計・面接官トレーニングの実施
* 選考プロセス全体の設計・改善（候補者体験の最適化を含む）
* エージェントマネジメントの高度化（パートナー選定・関係構築・成果管理）
4. 採用ブランディング・チャネル開拓
* 採用広報戦略の企画・推進（テックブログ、イベント登壇、SNS発信等との連携）
* リファラル採用の仕組み化と社内浸透
* 新規採用チャネルの開拓・効果検証
5. 採用チームのマネジメント（将来的に）
* 採用チームの業務設計・育成・パフォーマンス管理
* 採用オペレーションの型化・仕組み化による生産性向上

ポジション・部門の魅力:
1. 採用の「戦略家」と「実行者」の両方を経験できる
経営陣と採用戦略を議論するテーブルに座りながら、自らスカウトメールを送り、候補者と向き合う。上流から下流まで一気通貫で関われるからこそ、採用のプロフェッショナルとしての総合力が磨かれます。大手企業のように分業化された採用ではなく、戦略と実行が直結する環境です。
2. CxO・エグゼクティブ採用という希少な実戦経験
CFO・CRO・CPOといった経営幹部の採用を、エージェント任せではなく自らリードする経験は、採用マーケットにおいても極めて希少です。経営陣と共に「どんな人物が事業を次のフェーズに導けるか」を議論し、採用要件から設計する経験が得られます。
3. 急拡大フェーズの採用基盤を自らの手で構築できる
成長過程で、面接品質の標準化、構造化面接の導入、採用KPIの設計など、スケーラブルな採用基盤をゼロから構築できます。設計した仕組みが、今後数百名の採用を支える基盤になります。
4. AI産業の最前線で「採用×テクノロジー」のキャリアを築ける
生成AIは、クラウド・モバイルに続く次の基幹テクノロジーとして、あらゆる産業の業務プロセスを変革しつつあります。国内外の主要リサーチ機関が、今後数年間で市場が数十倍規模に拡大すると予測しており、それに伴いAI企業の組織課題も急速に複雑化しています。AI企業の採用戦略を設計・実行した経験は、今後の人事・採用キャリアにおいて大きな差別化要因となります。

【業務概要】
PMFしたサービスが複数生まれ、エンタープライズ企業を中心に導入が拡大するなか、営業組織も新たなフェーズを迎えています。
これまでの営業活動は、個々の営業担当者の経験や推進力によって大きく成長してきました。一方、今後さらに事業を拡大するためには、営業活動を個人の力量だけに依存させず、顧客セグメント、商談プロセス、提案方法、営業データ、組織体制を一貫した仕組みとして設計する必要があります。
また、単一のプロダクトを販売するだけではなく、複数のAIプロダクトやコンサルティングサービスを組み合わせ、顧客の経営・人事課題に応じた提案を行う機会も増えています。そこで、営業責任者や事業責任者とともに営業戦略を構築し、その戦略を実際の営業プロセスや現場の行動に落とし込む営業企画担当を募集します。

同社が展開するAIプロダクトを中心とした営業組織において、売上拡大と営業生産性向上に向けた企画・推進を担います。
営業戦略、KPI、営業プロセス、案件管理、営業データなどを横断的に捉え、営業責任者や事業責任者と連携しながら、再現性のある営業モデルを構築します。
数値集計や資料作成にとどまらず、営業現場に入り込み、課題の特定から施策の立案、実行、検証、改善までを一貫して推進する役割です。
当初は営業企画に加え、フィールドセールスも担当します。

【具体的な業務】
・事業計画と連動した営業戦略・営業計画、KPIの策定と実行推進
・顧客セグメントや重点業界の選定、プロダクト別の販売戦略・Go-to-Market戦略の立案
・リード獲得から商談、受注、導入までの営業プロセスおよび案件管理ルールの設計・改善
・パイプライン、売上予測、受注率、商談期間、失注理由などの営業データ分析と改善施策の企画
・CRM・SFAを活用した営業データの整備、ダッシュボードや会議体・レポーティングの設計
・営業資料や提案ノウハウの標準化、営業メンバーのオンボーディング・育成施策の企画
・マーケティング、プロダクト、カスタマーサクセスなどの関係部門を巻き込んだ、営業生産性向上プロジェクトの推進 など

【各種ツール】
・セールスツール：Salesforce、interCOM、SalesNow
・情報共有：Notion
・コミュニケーション：Slack

●仕事内容（支援領域）
クライアントの経営層や事業部長クラスのパートナーとして、プロジェクトを推進します。
ご自身のこれまでのご経験や志向性、適性に合わせて、以下のいずれかの領域またはプロジェクトへのアサインを決定いたします。

1. AIストラテジーコンサルタント（新規価値の探索・創造領域）
主としてエンタープライズ企業を対象に、生成AIをはじめとする先進技術テーマ領域への参入戦略や新規事業企画を推進します。
・戦略策定： シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画： 新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定 独自研究開発の生成AIメソッドを活用した大量の事業開発シミュレーションの実行

2. FDEビルダー
クライアントの現場（最前線）に深く入り込み、ビジネスを根本から変革する次世代型エンジニア（FDE）としてプロジェクトを牽引します。
・変革ポイントの探索・企画：
顧客の事業プロセスを理解し、どこにAIを組み込めば事業やバリューチェーンが劇的に変革するかをチーム（Pod）で探索
・AIローコードによる高速実装： 最新のAIローコードツールや蓄積されたAI機能モジュールを駆使し、圧倒的なスピードで「動くAIツール・システム」を構築・現場へ実装
・ビジネスプロセスオートメーション（BPA）： 営業DXや各種業務プロセスの自律的な自動化・運用定着を伴走支援

3. 中堅・中小企業向け AI実装コンサルティング
全国の中堅・中小企業の経営者と向き合い、現場の経営課題をAIで解くための企画・実装・定着までをリードします。
経営者・事業責任者へのヒアリング、課題設定、論点整理、およびAI適用の方針設計
クライアント向けのAI活用研修や、現場に“触って学ぶ”文化を作るためのワークショップの設計・伴走支援 現場で見つけた業務課題のプロダクト化（AIエージェント開発等）への接続

4. SIer・ITソリューション企業向け 事業変革コンサルティング
国内の基幹産業を支える大手SIerやITソリューション企業をメインクライアントとし、既存の事業基盤を活かした「次世代型ビジネスモデルへの転換」を支援します。
・事業ポートフォリオの変革支援： 既存の受託型ビジネスに加え、自社固有の知見を外販化・プロダクト化するための事業スキーム構築
・エンタープライズ・セールスの高度化： 技術的裏付けを持ったソリューション提案を行うための営業戦略立案および組織変革

▼プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】
1.生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2.生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3.生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4.AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5.AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

当社では、コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメントに加えて、「事業部の中核人材」として幅広い役割を担っていただきます。

● 主な業務領域（ご経験・ご志向に応じて決定）
・ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援
・事業開発・新規事業立ち上げ支援(事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など）
・グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など)
・組織設計・人事制度構築（MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化）
・その他：資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など

・自社事業部の成長に向けた取り組み
* 事業部の営業戦略・リード獲得活動
* ナレッジ型化
* メンバー育成／チームビルディング など

● 業務の特徴と他社ファームとの違い
・PL責任 × 自律性の高い環境
マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。

・顧客開拓にも挑戦可能
希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。
※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。ご志向に応じたアサインを検討します

【プロジェクト体制】
・プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「プロジェクトリーダー1名＋マネージャー1名＋現場メンバー1〜2名＋コンサルタント1〜2名」で構成されます。
・短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。

●当社で働く魅力
1. 圧倒的な手触り感と責任を持ってプロジェクトをリードできる 当社のクライアントはスタートアップのCEOや経営陣が中心であり、経営の最前線で意思決定に深く関与できる環境 があります。成長のスピードが速いスタートアップでは、限られた時間の中で大きな意思決定を下す場面が多く、そのプロセスに並走しながら経営課題の解決にダイレクトに貢献 できるのが特徴です。
また、当社の支援は、単なる戦略提案にとどまらず、クライアントの事業を実際に成長させることに徹底的にコミット します。「戦略を描いて終わり」ではなく、実行フェーズに深く関与し、事業成長の手応えを直接感じられる環境 です。
2. スタートアップエコシステム全体の発展に寄与できる 日本のスタートアップエコシステムにおいて、最大の課題の一つが経営人材の不足 です。リソースが常に不足し、特に経営人材の確保が難しい中で、スタートアップの成長を加速させることが求められています。また、起業家自身がスタートアップ経営に初めて挑戦するケースも多く、限られたリソースで高難度の意思決定を迫られる環境にあります。
当社は、事業をグロースさせること（いわゆる Go to Market）にフォーカスし、何十社・何百のプロジェクトを手掛けることで蓄積された知見を活用し、スタートアップの成功確率を高め、成長スピードを加速 させる支援を行っています。これにより、1社の成長に寄与するだけでなく、スタートアップエコシステム全体の発展に寄与する ことができます。
3. “事業部のCxO”として、自社の組織づくりにも深く関われる
現在、ベンチャー事業部は約20名の組織で、2名のマネージャーを中心に複数のプロジェクトを同時並行で推進しています。
今回のポジションでは、個別プロジェクトのリードに加えて、事業部全体を牽引するリーダーとしての役割も期待しています。当社は各事業部に大きな裁量があり、まさに“子会社のCxO”のような位置づけで、戦略・組織・人材・ナレッジの各面で自社の事業づくりにも深く関与いただきます。
事業グロースの先頭に立ちつつ、自社組織の進化にも貢献できる、やりがいの大きいポジションです

本ポジションでは、大手企業、自治体、不動産デベロッパー、商業施設、宿泊施設、物流会社、交通事業者、駐車場運営会社、マンション管理会社などに対して、EV充電インフラの導入・拡張・利用促進を提案していただきます。

EV充電器を「設置して終わり」にするのではなく、顧客にとって使われるインフラとして定着させ、追加導入や横展開につなげていくことがミッションです。

一度導入した顧客に対して、別施設への展開、複数拠点導入、追加設置、利用促進施策、太陽光・蓄電池などの関連提案まで広げられるため、単発営業ではなく、アカウント単位で中長期の売上をつくる営業です。

エンタープライズ顧客に対するアカウントマネジメント、追加導入提案、複数拠点展開、アライアンス推進、利用促進施策の企画・実行をお任せします。

●具体的な業務内容

・大手企業、自治体、大規模施設に対するEV充電インフラの導入提案
・既存顧客への深耕営業、追加導入、複数拠点展開、横展開提案
・商業施設、宿泊施設、物流施設、マンション、オフィス、道の駅などへの導入プロジェクト推進
・顧客の施設特性、利用者動線、投資対効果を踏まえた提案設計
・EV充電器の設置、補助金、施工、運用を含む導入スキームの設計
・当社アプリやマーケティング施策と連動した利用促進施策の企画
・施工部門、運用部門、マーケティング部門、アプリ関連部門との社内連携
・施工会社、メーカー、自治体、デベロッパー、施設運営会社など外部パートナーとの調整
・太陽光、蓄電池、エネルギーマネジメントなど関連工事を含む提案機会の創出
・営業資料、提案資料、導入計画、事業計画の作成
・顧客ごとのパイプライン管理、売上管理、導入後フォロー

このポジションの魅力
◆社会的インパクトの大きい「事業の要」を担える

全国のEVインフラ稼働率を最大化させるミッションであり、持続可能な社会づくりに直接貢献できるやりがいがあります。執行役員が開拓した超大手顧客を引き継ぎ、ダイナミックなアライアンスを動かす経験が得られます。

◆高度な「営業×マーケ」のハイブリッドスキルが身につく

単なる深耕営業に留まらず、BtoBtoCの視点で利用促進施策を企画するなど、マーケティング的思考を用いたプロジェクトマネジメント力が鍛えられます。キーマンを動かすアカウントコントロール力は、市場価値を大きく高める武器になります。

◆成長市場で、市場価値の高い営業経験を積める

EV、インフラ、エネルギー、脱炭素、自治体連携、不動産、物流、BtoBtoCなど、複数の成長テーマに関わる営業経験を積めます。

単に商材を売るだけではなく、顧客課題を構造化し、社内外の関係者を巻き込み、導入から運用・利用促進まで伴走する経験は、今後のキャリアにおいても大きな強みになります。

入社後は、グループの事業、EV充電インフラ市場、既存顧客、施工・補助金・運用の流れをキャッチアップいただきます。

その後、担当顧客を持ち、既存顧客の深耕、追加導入、複数拠点展開、新規アカウント開拓、利用促進提案を担っていただきます。

成果に応じて、以下のようなキャリアを目指すことが可能です。
・全社統括

・エンタープライズ営業責任者
・アライアンス責任者
・事業開発責任者
・重点業界のアカウント責任者
・自治体向け営業責任者
・エネルギー関連新規事業担当
・営業組織のマネージャー

本ポジションでは、EV充電インフラを起点とした新規事業開発・法人営業・アライアンス開拓を担っていただきます。

大手企業、自治体、不動産デベロッパー、商業施設、物流会社、交通事業者、エネルギー関連企業、メーカー、施工会社など、複数のステークホルダーと向き合いながら、新しい収益機会をつくっていく役割です。

顧客の課題を起点に、EV充電器の設置だけでなく、補助金、施工、運用、太陽光、蓄電池、エネルギーマネジメント、利用促進、アプリ連携などを組み合わせ、事業として成立する提案を設計していただきます。

将来的には、担当領域のPL責任、営業戦略、メンバーマネジメント、パートナー戦略、事業計画の策定までお任せすることを想定しています。

ミッションは、EV充電インフラを起点に、新しい事業機会を創出し、収益化まで実現することです。

既存の商材を売るだけではなく、以下のような問いに向き合っていただきます。

・どの業界、どの顧客群に次の成長機会があるのか
・EV充電インフラをどのような事業価値に変換できるのか
・顧客にとって投資対効果のある導入スキームは何か
・自治体、企業、施設、利用者を巻き込む事業モデルをどう設計するか
・施工、補助金、アプリ、マーケティング、エネルギー領域をどう組み合わせるか
・売上だけでなく、利益が出る事業としてどう成立させるか
・将来的に再現性ある事業部としてどう仕組み化するか

EV充電器を「設置して終わり」にせず、社会に使われるインフラとして定着させ、さらに次の収益機会へ広げていくことが期待されます。

EV充電インフラを起点とした新規事業開発セールスとして、顧客開拓、提案設計、アライアンス構築、プロジェクト推進、収益化までを一気通貫で担っていただきます。

●具体的な業務内容

・新規事業領域、重点業界、ターゲット顧客の選定
・大手企業、自治体、不動産、商業施設、物流、交通、エネルギー関連企業への新規開拓
・顧客課題のヒアリング、事業機会の特定
・EV充電器、補助金、施工、運用、アプリ、太陽光、蓄電池などを組み合わせた提案設計
・アライアンス先、パートナー企業の開拓・関係構築
・事業計画、収支計画、提案資料の作成
・契約条件、収益モデル、導入スキームの設計
・社内の営業、施工、設計、運用、マーケティング、コーポレート部門との連携
・プロジェクト推進、導入後の利用促進、追加提案
・営業KPI、売上、利益、パイプラインの管理
・将来的なチーム組成、メンバーマネジメント、事業部運営

●想定テーマ例

ご経験や適性に応じて、以下のようなテーマをお任せする可能性があります。

・自治体向けEV充電インフラ導入モデルの開発
・商業施設、宿泊施設、観光地向けの利用促進モデル構築
・物流、バス、タクシー、法人車両向けの充電インフラ提案
・マンション、オフィス、工場向けの基礎充電サービス開発
・太陽光、蓄電池、EV充電器を組み合わせたエネルギー提案
・施工パートナー、メーカー、電力会社とのアライアンス構築
・EV充電インフラを活用した新しい収益モデルの設計
・地方自治体や地域企業と連携した面的なインフラ整備

●具体的な業務内容

・法人向け新規事業の新規開拓
・法人顧客への課題ヒアリング、提案設計、導入提案
・社用車、営業車、配送車、従業員向け充電ニーズの開拓
・戸建て向け新規事業の立ち上げ推進
・住宅関連企業、販売代理店向けの販売モデル構築
・初期顧客の開拓、商談、受注、導入後のフィードバック回収
・営業資料、トークスクリプト、提案パターン、価格設計の改善
・マーケティング、施工、CS、プロダクト部門と連携した事業推進
・将来的なKPI設計、PL管理、組織づくり

事業責任者（役員候補）として、食品流通業界に特化したコンサルティング事業の成長基盤を固めていただきます。戦略立案から実行までを担い、P/L責任を持ちながら組織をリード頂きます。

【仕事内容（具体的な業務内容）】
・コンサルティングサービスの設計・ブラッシュアップ
・事業戦略の策定・推進、P/L管理
・クライアント案件のデリバリー（提案〜実行支援）
・組織体制の強化（採用・育成・マネジメント）
・グループ経営陣との連携による全社戦略立案
・将来的な役員就任を視野に入れた経営参画
・案件のデリバリー

●職務内容
商品比較サービスは、月間3,000万人以上が利用する国内最大級のプラットフォームとして成長を続けています。
当社ではさらなる非連続的な成長を目指し、
既存の巨大なアセットを活用した新規事業開発を積極的に推進しています。
本ポジションでは、当社のアセットを利用した新規事業開発を行ってもらうことをメインミッションとしてお迎えします。
0→1、1→10フェーズの事業立ち上げにおいて、プロダクト開発、マーケティング、営業、アライアンスなど、職務の垣根を越えて
「事業を成功させるために必要なことは何でもやる」というスタンスで、総合的に様々なことに関わっていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・当社のアセットを利用した新規事業の中長期的な事業戦略の立案および推進
・KGI/KPI目標の設計、数値モニタリング、および改善アクションの実行
・プロダクト改善に向けたユーザーリサーチ・要件定義・開発ディレクション
・認知拡大・ユーザー獲得のためのマーケティング施策の企画・実行
・事業推進に必要な社内外ステークホルダー（アライアンス先など）とのリレーション構築および折衝
・必要に応じたチームビルディングや採用の企画・実行
※業務の比率は事業フェーズや状況に応じて柔軟に変動します。

●ポジションの魅力
・月間3,000万人規模の既存アセットを活用し、マイベストの新たな柱となる新規事業を自らの手で生み出せる
・経営陣と近い距離で、企画・開発・マーケティングのすべてに圧倒的な裁量を持って取り組める
・将来的には新規事業の連続的な立ち上げや、成功時の事業責任者（独立した事業部の統括など）としてのキャリアパスも描ける
・toCサービスの立ち上げにおいて、幅広い経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

本求人はポジションサーチを前提としたオープンポジション求人となります。
どのような業務・役割にてオファーさせていただくかは、選考過程において、候補者様のご経験・ご志向を踏まえ柔軟に調整させていただきます。
以下がリスクマネジメント部の業務例です。

【リスクマネジメント部の業務】
・グローバルで4000名を超える当グループの本社において、国内または海外におけるいずれかの事業領域を担当領域（※1「縦領域」と呼称。）として受け持つグループ/チームと、全社横断的なリスクマネジメント業務や会社運営に関わる業務について、業務の親和性や類似性を考慮して領域化（※2「横領域」と呼称。）して受け持つグループ/チームに分かれ、各縦領域⇔各横領域間でマトリックス的に相互に連携しつつ、各自が担当する領域におけるリスクマネジメント業務について設計/運用/管理を担当していただくほか、適性に応じてM＆A案件などのプロジェクトメンバーとしても参画いただく場合もあります。

※1縦領域の具体的なイメージとしては、「キャリア事業（国内）」「介護事業者経営支援事業」「シニアライフ事業」「ウェルビーイング支援事業」「海外事業（キャリア事業他）」といったものが想定されます。部門内ではこれを縦領域と位置付けています。縦領域は事業の成長・拡大に伴って変更されていくものであり、担当する縦領域の事業責任者・担当者等とも連携し、当該縦領域の自律的なリスクコントロールを支援していただきます。

※2横領域の具体的なイメージとしては、「契約法務」「紛争対応」「許認可/規制法対応」「情報セキュリティ体制の整備（Pマーク対応を含む）」「機関法務（株主総会/取締役会/監査等委員会）」「子会社管理」「内部統制」といったものが挙げられ、全社または部門横断的なプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしての主体的な関与や法務・リスクマネジメントの観点からのサポートを担当していただく場合もあります。

・（海外業務を希望する場合）海外責任者または責任者候補として、海外案件への関与が多くなる見込みです。

●仕事のやりがい・働く魅力
【成長企業における業務経験】
・プライム上場企業でありながら、本社の正社員数は少数ですので、経営陣や事業に近い立場で当事者意識を持って幅広い業務に携わることができます。
・成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な業務経験を積むことができます。

【マネジメント業務】
・適正に応じて、将来的には、複数の業務で成果を出し続けることで、マネージャとして後輩の育成・マネジメントに携わっていただく場合があります。
・マネージャとして、ご自身が担当する領域において、課題発見から解決、仕組みの構築や改善まで広範な裁量を持って業務に当たっていただけます。

【グローバル対応】
・将来的には、海外のキャリア事業へのサポートを通じて、グローバルの経験を積んでいく選択肢があります。

●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

全事業領域を対象に、業務プロセスの最適化を推進する「事業推進の要」を担っていただきます。

私たちの役割は、既存の業務を回すことではなく、「最適なオペレーションモデルへの進化」であり、最終目的はオペレーションを無くすことです。
現場に入り込む「ハンズオン」スタイルで解像度を高め、生成AI（claude、Gemini）を武器にに、組織全体のパフォーマンスを最大化する課題解決を実行します。

【お任せするフェーズと役割】
Phase 1：現場に入り込む（Analyst）
・人材紹介・ウェルビーイング・シニアライフ、等の事業バックオフィスや営業支援の実務に入り込む
・業務フローを自分でトレースし「なぜこの手順が必要か？」「AIで代替できないか？」「そもそもルールは変えられないか？」をを徹底的に問い直す
・ボトルネック・非効率・自動化余地を特定し、フロー図・数値で可視化する

▼ このフェーズで身につくもの
・社内No.1の業務解像度
・カオスな現場を構造化・図解に落とし込む抽象化力

Phase 2：仕組みを作る（Associate / PM）〜ゼロ・タッチへの設計者へ〜
・生成AI、GAS・RPA・SFA（Salesforce・kintone等）改修、アウトソーシングを組み合わせた自動化・システム化を設計・実装
・インプット／アウトプット／条件式を言語化してAIへ指示 → 検証 → 改善サイクルを自律的に回す
・担当領域のノンコア業務工数の半減 ゼロ化を目標に、PDCAを高速で回す
・「作って終わり」にせず、業務・市場の変化に合わせてノーコード・ローコードで即時アップデートする

Phase 3：組織を変える（Leader / Strategist）
・成功したOPSモデルをパッケージ化し、他事業部へ横展開（プラグイン型支援体制の確立）
・事業責任者・経営層と対等に議論し、事業戦略の立案段階からOPS設計で参画
・組織横断PJTのマネジメントを主導し、全社標準OPSモデルを構築する

▼ このフェーズで身につくもの
・事業P/Lに直結する実務的経営能力（20代で習得）
・経営層から頼られる人材としての地位

※Phase 1-3を対象事業を拡大しながら行っていきます

【プロジェクト事例】
・雇用概要確認書情報回収プロセスのWEB化PJT: 紙/PDF文化からの脱却とUX向上
・返金プロセスの完全WEB化PJT
・ワークフロー経路の棚卸PJT：過剰なチェック体制を見直し、役職者のコア業務に集中できる環境つくり

【求めるマインド】
「言われたことをやる」のではなく、「あるべき姿を描き、周囲を巻き込んで実現する」方を求めています。難易度の高い課題に対し、最新の技術と自らの知恵で挑みたい方には、無限の裁量がある環境です。

【この仕事で得られるもの】
●「オペレーションのプロ」から事業の中核人材への最短ルート
将来の管理職登用を前提としたポジションです。事業の心臓部であるオペレーションを掌握し、AI活用や仕組み化を実践することで、将来的に事業で活躍するための「実務的経営能力」が20代で身につきます。

●最先端の「AI×BPR」の実践フィールド
単なる事務改善にとどまらず、AIエージェントの導入やDX推進など、これからの時代に最も市場価値が高まる「テクノロジーを活用した業務設計スキル」を、裁量を持って実践できます。

●事業成長に直結する「HUB人材」としての影響力
事業とコーポレートを繋ぐハブとして機能するため、経営層や事業部長クラスと対等に議論し、組織全体の生産性を向上させるダイナミックな経験が得られます。

●「ルーティンからの解放」を目指す知的生産活動
「作業」をするためではなく、「作業をなくす」ために働く環境です。自分のアイデアと設計次第で組織の在り方が変わる、知的刺激に満ちた業務環境を提供します。

【将来のキャリアパス】
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

【入社後の流れ】
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

当社グループ（国内外含む）の連結・単体決算実務を軸に、チームのパフォーマンスを最大化させるマネジメント・グループ運営を期待しております。

【具体的な業務】
・決算業務（単体・連結）
　　月次・四半期・年次決算の実務（仕訳、伝票起票、出納管理など基礎業務含む）
　　連結パッケージの回収・精査、連結精算表の作成
・開示・監査対応
　　有価証券報告書、決算短信の作成補助
・監査法人対応（J-SOX対応含む）
・業務改善・プロジェクト推進（★注力領域）
　　AI/OCR活用: 生成AIを用いた業務効率化、OCRによる入力自動化など、BPR・経営企画・IRと協業し、よりよい仕組みの整備・運用

【仕事のやりがい・働く魅力】
経営の意思決定背景や事業の状況がオープンにされており、自分の仕事が会社にどう貢献しているかを納得感を持って働ける環境です。

◇ 上場会社としての経理実務をしっかり積める環境
月次・四半期・年次決算から開示・監査対応まで、上場会社の経理機能を一気通貫で担います。3月決算・4月開示という明確なサイクルの中で、経理のプロとして土台となる実務経験を着実に積むことができます。

◇ 3〜5年で経理人材として経験したいイベントが凝縮されている
減損処理・セグメント再編・海外子会社管理・J-SOX・企業価値向上委員会対応・M&A これらを短期間で、事業・経営と直接協業しながら担える環境は多くありません。「教科書に載っていない経験」を、経営と同じ目線で積める場です。

◇ 「まっとう×成長スピード」の両立
コンプライアンスの砦として「まっとうさ」を守りながら、「失敗してよい、とりあえずやってみる」カルチャーが共存しています。事業部とコーポレートの関係は対等で、「だめなものはだめです」と経営にも事業にも言える環境です。

◇ 働き方
3月決算・4月中開示という上場会社としての繁忙サイクルを守りながら、繁忙期含め休日出社なし・深夜残業なしを実現しています。月間残業は20〜30時間前後で、さらなる削減を継続中です。ハイブリッドワーク（出社・在宅）も導入しており、長く高い水準で働き続けられる環境を整えています。

◇ AI活用が「掛け声」ではない環境
全社員がGeminiを活用できる環境を整備し、経理業務の一部はすでにOCR機能を活用して改善を実現しています。部長以上には複数のAIツール（Gemini・Claude等）の使用体験を必須とし、上司がAIを理解していない環境にはなりにくい組織設計です。「AIを使って自分の業務を変えたい」という方には、試行錯誤を歓迎する土壌があります。

◇ 直属上長・経営トップのバックグラウンド
財務企画部長（直属上長）はトーマツ出身の公認会計士で、監査・IFRSコンサル・カナダ駐在を経て事業会社に転じたキャリアを持ちます。代表取締役社長もあずさ監査法人出身の会計士であり、監査法人・コンサル出身者の言語で経営トップと直接議論できます。

◇ キャリアを自分でつくれる
成果定義は上長との合意のもと自分で行います。メンバーであっても自分で考え、裁量を持って実現できる環境です。当部のスタンスは「ここで積んだ経験とスキルが、あなたのキャリアの核になってほしい」というものです。社内での成長機会の提供とサポートを惜しみません。結果として、外から見ても輝かしい経歴を持つ人材になっていただけると確信しています。

【将来のキャリアパス】
直属上長のキャリアがモデルケースの一つです。トーマツ→コンサル→事業会社転身後、入社翌日からグループ再編案件に関与。連結決算・開示・海外子会社管理・減損処理・ガバナンス設計を一気通貫で担い、財務企画部長（実質CFO機能）に至っています。

このポジションでは3〜5年で以下を担える人材になることを想定しています。
・連結決算〜開示のEnd-to-end管理
・セグメント別開示対応（2027年3月期より新体制）
・海外子会社（アジア・オーストラリア）Financeガバナンス
・企業価値向上委員会・取締役会対応
・財務企画部グループのマネジメント

その先として、グループCFO・経営企画責任者・事業責任者など、成果次第で多様な選択肢があります。入社後のキャリアは、本人の意志と成果で決まります。

【入社後の流れ】
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

概要
・ 0→1→10の創業メンバーとして参画し、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで幅広い領域に携わるポジションです 。

業務内容
・ クラウド型経営管理システムのリード獲得からクロージングまでの戦略立案と実行をお任せします 。
・ 主に経営者、事業責任者、経営企画担当者への提案を行っていただきます 。

作業環境
・ フルリモートでの就業が可能です

得られるスキル
・ 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするため、他では得られない経験とノウハウが手に入ります 。
・ SaaS型の新規事業立ち上げにおける実践的な経験が積めます 。

概要
当社サービスを導入いただいた企業の成功を牽引するカスタマーサクセスおよび、CS組織を牽引するコア人材（幹部候補）としての役割を担っていただきます。経営企画部における属人化されたエクセル管理から解放し、事業のボトルネックを速やかに把握できるようにするプロダクトを通じて、企業の経営課題解決を支援します

業務内容
・導入企業に対する成果の出る予実管理方法のカスタマイズおよびサクセス支援
・PL（損益計算書）やKPIに関する深い知識を活かした、経営層・事業責任者に対するコンサルティングおよびKPIマネジメントの伴走
・幹部・コア人材としての、カスタマーサクセス部門の戦略立案、仕組み化、組織づくりへの参画

作業環境
・フルリモートでの就業が可能です 。
・フレックスタイム制（コアタイム 1 1:00-16:00）を導入しており、自律的に働ける環境が整っています

得られるスキル
・経営に深くタッチ： 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするプロダクトのため、経営層目線でのコンサルティングや事業分析のノウハウが身につきます
・組織構築の経験： 幹部候補として、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで、幅広い領域に裁量を持って携わることができます

【業務概要】
ファイナンス事業では、中小企業やベンチャー企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造を強力にサポートしています。
補助金やデッドファイナンスといった公的支援制度は、あくまでクライアントのボトルネックを解消し、事業をブーストさせるための手段の一つです。
真のミッションは、経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理すること。そして、実現可能性とリスク管理を徹底しながら、最適なファイナンス戦略を立案・実行・モニタリングまで一気通貫でやりきることです。
今回募集する「シニアコンサルタント」は、こうした経営支援・財務支援プロジェクト全体をリードする中心人物です。将来的には、同社の強固な顧客基盤やグループ内の多様なリソースをハブとして活かしながら、クライアントのCFO代行や経営企画代行へと領域を拡張し、ファイナンス領域を先導していく役割を期待しています。

【具体的な業務】
・経営財務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
1. 経営者や事業責任者との初回面談・ディスカッションを通じた、事業計画や経営課題の抽出
2. 企業の成長投資や設備投資におけるファイナンススキーム（補助金・融資等、複数の選択肢）の設計・提案
3. 業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークを活用した実現可能性の検証
・プロジェクトのオペレーションマネジメント
1. プロジェクトの進行管理、手戻りのない正確な申請・実行プロセスの確立
2. 事業計画書の作成・採択後のサポート業務および進捗管理（事業再構築補助金／ものづくり補助金／小規模事業者持続化補助金／IT導入補助金 等）
・チャンネル開発・アライアンス推進
1. 提携銀行やアライアンス先、一般事業会社との連携強化による事業拡大のリード
・グループ会社との連携
1. 会計事務所やグループ内の新規事業と連携した、経営企画・財務顧問領域への拡張

【ポジションの魅力】
・経営者の「伴奏者」となり、ファイナンスの力で共に経営を牽引する面白さ
経営者が思い描く未来の実現に向けて、財務リソースの最適な分配を共に考え、実行まで深く並走します。単なる外部のアドバイザーではなく、同じ目線に立って「一緒に経営を支えてあげる」実務型の右腕として、会社のグロースにダイレクトに貢献できます。
・企画職から「プロのコンサルタント」へのキャリアアップ
自社内の経営企画や財務企画、事業管理などで一通り手を動かしてきた方が、そのスキルを「外向き」に解放し、複数企業の課題を同時に解決するプロフェッショナルへとアップデートできる環境です。顧客に誠実に向き合う本質的な支援が可能です。
・「攻め」と「守り」のバランスを極めるファイナンスの専門性
補助金や融資といった公的支援制度を手段として使いこなしながら、リスク管理や実現可能性を徹底的に見極める力がつきます。再現性のある確実な実行力を伴った、財務スペシャリスト成長できます。

●仕事内容
ナショナルクライアントに向けた新たな価値を提供する

NFCを活用した自社サービスである次世代コミュニケーションサービス。
その利便性から多くのクライアント様にご活用いただいています。

そんな中、来期より、エンタープライズ領域の組織を新規で立ち上げることになりました。
エンタープライズ領域は、お取引開始時のビジネスインパクトが大きく、経営戦略上重要度の高い領域として考えています。
より注力していくための体制を構築するために組織立ち上げの責任者としてエンタープライズビジネスの最大化をミッションに事業を牽引いただく方を募集します。

▼具体的には…
・トップラインの最大化
・事業および営業戦略の立案から実行
・クライアントの経営課題、事業課題のヒアリングからソリューションの提案
・ソリューションをもとにした勝ち筋と戦略への適用
・組織運営　

●仕事のやりがい
◎組織立ち上げに関われる
事業戦略を描くだけではなく、実行するための組織作りまで担っていただきます。事業戦略や計画を立てて、プレーヤーとしてはもちろんですが、実際のリソースを動かすことで売上責任から組織運営までお任せします。

◎役員直下のポジション
来期かなり注力するエンタープライズ領域です。事業部門の執行役員はもちろんCEOとも密にコミュニケーションをとりながら進めるため、経営に近い距離でチャレンジできます。

◎幹部候補としてのキャリア
IPOに向けて経営陣と力を合わせながら準備を進めているフェーズです。
事業責任者から役員などをのキャリアアップのチャンスが多いフェーズとなっています。

大手 中堅製造業の経営層・事業責任者に対し、以下の戦略コンサルティング業務および案件創出（BizDev）を担当します。

1. 「モノ売り」から「コト売り」へのビジネスモデル変革: コネクテッド製品（IoT）の企画や、製品データを活用したサービタイゼーション（サブスクリプション型モデル等）の新規事業立案とPoCの推進。
2. スマートファクトリー・全体最適化の構想策定: エンジニアリングチェーン（ECM）とサプライチェーン（SCM）をシームレスに繋ぐデータ連携戦略、およびデジタルツイン構想のグランドデザイン策定。
3. IT/OTの統合とDX投資ポートフォリオ管理: 工場の制御システム（OT）と全社システム（IT）の統合ロードマップの策定。グローバルでのレガシーERP/PLM刷新に向けた投資対効果（ROI）の算出と経営陣への決裁支援。
4. 現場の壁を越えるDX組織設計・チェンジマネジメント: 「IT部門」と「事業部門（設計・生産技術・工場）」の分断を埋める横断的なDX推進組織（CoE）の立ち上げ支援、および現場のカルチャー変革プランの策定。
5. 全社データマネジメント構想の策定: 設備稼働データや品質データ（トレーサビリティ）など、現場に眠るデータを全社の経営意思決定（データドリブン経営）に直結させるガバナンスとダッシュボード構想の立案。

募集背景（ミッション）
同社はこれまで、確かなIT実装力で多くの顧客のシステム構築・導入を牽引してきました。今後のさらなる成長に向けて、「日本のモノづくり産業の競争力強化」を最重要テーマと位置づけ、IT部門にとどまらず、製造業のCxOや事業部門トップ（工場長・R&Dトップ）に伴走する「戦略・ビジネスコンサルティング領域」を新たに立ち上げます。本ポジションは、その新組織のコアメンバーとして、「製造業の戦略立案」だけでなく「上流案件の創出（BizDev）」そのものを牽引していただく極めて重要なポジションです。同社のITデリバリー部隊という強力な武器を活かし、「絵に描いた餅で終わらない、製造現場に定着する実行確約型の戦略コンサルティング」を共に創り上げてください。

ポジションの魅力
「実行できない戦略」からの脱却: 製造業のDXは机上の空論では絶対に現場が動きません。同社には実装を担うエンジニア部隊がいるため、戦略を描いて終わりではなく「実装・現場への定着」まで責任を持てる本質的な価値提供が可能です。
ブルーオーシャン市場の開拓: 「製造業のドメイン知識」と「最先端のIT実装力」を兼ね備えたファームは国内でも希少です。ご自身の知見を活かし、同社のコンサルティングサービス（アセスメント商材など）をゼロから創り上げる裁量があります。

IT業界を支えるエンジニアと企業の課題に本気で向き合い、双方に最適なソリューションを提案する企業です。2007年の創業以来、IT分野の人材事業を手がけ、エンジニアに高待遇で働きやすい環境の提供や、社員が士気を高く持って働ける仕組みづくりを進め、着実に業績を伸ばしてきました。社員数は直近3年で2.3倍まで増加しており、現在では約1000名が活躍する規模の会社に成長しています。今後もさらにニーズの高くなるIT分野で、恒常的な人材不足という課題解決のために、さまざまなITソリューションに挑んでいきます。「後世（次世代）」「関わる全ての方々」のために「利他」の気持ちを持ち仕事することを大切にしています。「先客後利」という言葉があります。まずはお客様を第一に考え、真摯に向き合うことで、利益は後からついてくるものだと考えます。お客様の幸せや利益を優先し価値提供する⇒継続したお付き合いに繋がる⇒新たなお客様をご紹介いただく⇒利益が生まれる、このサイクルを理想のビジネスモデルとして追求しています。

同社は一般的なSES企業とは異なり、自社正社員としてエンジニアを雇用・育成し長期的なキャリア形成を支援する体制を取っています。営業の役割も単なる案件獲得ではなく、エンジニア一人ひとりの希望・成長に合わせた最適なマッチングです。質の高い人材を自信を持って提案できる点も、同社の強みです。

プレイングマネージャーとして、プレイヤーとしての成果創出はもちろんチームの成長を通じて事業拡大に貢献いただくことを期待されています。

【マネジメント業務】※ご活躍次第で早期にお任せします。
・若手メンバーの育成、営業同行、フォロー
・チームの目標・KPI管理
・営業戦略の立案・推進および組織体制の構築

【営業業務】
・首都圏の中小〜大手企業の担当
・IT企業へのアプローチ（新規3割：既存7割）
・エンジニアの採用、事前面談
・IT企業への人材提案、就業現場への同行
・就業後のエンジニアフォロー

【ポジション・部門の魅力】
・営業に集中できる分業体制が整っています。企業との契約書作成やエンジニアの勤怠管理などの事務関連は、基本的にバックオフィス担当が行います。
・エンジニアへの手厚いフォロー体制があります。技術責任者(キャリア担当)・カウンセラー(メンタルケア担当)・営業の3名体制でエンジニアをサポートします。他社にはあまりない珍しいフォロー体制で、それぞれの側面からエンジニアに細やかなサポートが可能です。
・多角的なフォロー体制が整っているため、エンジニアとしっかり向き合いながらも営業活動やマネジメント業務に専念できる環境です。
・組織は事業責任者1名、マネージャー1名、リーダー3名、営業5名、アシスタント1名で構成されており、平均年齢は27歳です。
・組織はまだ小規模であり、成長途中です。そのため、営業1人ひとりの能力を最大限に高め、組織や案件の全体を俯瞰しながらパフォーマンスを高めていく必要があります。
・拡大フェーズの今、一人ひとりの貢献が組織全体に大きく反映されるため、自身のアイデアや取り組みが直接的に結果につながり、成果を実感できる環境です。

事業や機能のカタマリ毎に役割をアサインします。 各領域役割において、事業・サービスの対外的な広報・PR活動を行っていただきます。
具体的な仕事内容は以下になりますが、いきなりすべてをお任せする想定ではなく、候補者様のご志向やご経験に合わせて柔軟に検討させていただきます。

●企業広報、事業広報の戦略立案と実行
●対社外広報・PR活動のリードと最適化
　・情報発信施策の企画立案および実行ディレクション
　・プレスリリース作成・発信および効果測定と改善
　・メディアリレーションズとして記者との関係構築
　・取材誘致および対応
　・記者発表会や勉強会などのPRチームが主導するイベントの企画と実行
　・広報管轄オウンドメディアや公式SNSの企画と実行
　・その他、事業広報の戦略立案と実行
●社内広報
　・社内報の企画と実行、そのほかインターナル施策の立案と実行
●業務オペレーション設計・構築・運用および改善
●広報・PRチームのマネジメント、育成、採用活動への貢献

【仕事のやりがい・働く魅力】
・当社の広報・PR活動では、事業領域が多岐にわたることと、提供サービスが複数あることなどから、広範なコミュニケーション領域での経験を積むことが可能です。
・企業広報、事業広報（事業領域ごとに異なる）、社内広報など各分野で戦略立案から実行まで関わることで、幅広いスキルと実績を積み、次のキャリアに繋がる圧倒的な成長を実感できます。
・医療・介護という社会的意義の高い事業に貢献することができる点も大きな魅力です。
・経営陣や各事業責任者と密に連携し、当社の成長戦略に深く関わることができます。
・中長期的な視点での広報戦略を立案し、会社のブランドイメージを根底から構築・強化していくという、難易度が高くやりがいのあるミッションに挑戦できます。

【将来のキャリアパス】
固定されたキャリアパスのようなものはなく、本人の志向や強み、特性に応じて周辺領域へ拡張し、大きな裁量をもって責任を果たしていただくようなキャリアの構築が可能です。 拡張の方向性も、事業部門のマーケティングから、コーポレート部門のIRや採用など様々です。将来的には、広報組織の責任者や、より広範なコーポレートコミュニケーション領域を統括するポジションへの道も開かれています。

【入社直後にお任せすること】
・会社や事業の情報、社会課題や業界情報をキャッチアップし、早期に当社の事業環境や仕事の進め方に慣れていただきます。
・現状の広報・PR戦略やオペレーションを把握し、改善点や強化ポイントを洗い出していただきます。
・既存のメディアリレーションを引き継ぎつつ、ご自身のネットワークを活かし、さらなる関係強化に着手していただきます。
・慣れてきたら、早期に全社および事業領域ごとの広報・PR戦略の立案をお任せする予定です。

本求人はポジションサーチを前提としたオープンポジション求人となります。
どのような業務・役割にてオファーさせていただくかは、選考過程において、候補者様のご経験・ご志向を踏まえ柔軟に調整させていただきます。
以下がリスクマネジメント部の業務例です。

【リスクマネジメント部の業務】
・グローバルで4000名を超える当グループの本社において、国内または海外におけるいずれかの事業領域を担当領域（※1「縦領域」と呼称。）として受け持つグループ/チームと、全社横断的なリスクマネジメント業務や会社運営に関わる業務について、業務の親和性や類似性を考慮して領域化（※2「横領域」と呼称。）して受け持つグループ/チームに分かれ、各縦領域⇔各横領域間でマトリックス的に相互に連携しつつ、各自が担当する領域におけるリスクマネジメント業務について設計/運用/管理を担当していただくほか、適性に応じてM＆A案件などのプロジェクトメンバーとしても参画いただく場合もあります。

※1縦領域の具体的なイメージとしては、「キャリア事業（国内）」「介護事業者経営支援事業」「シニアライフ事業」「ウェルビーイング支援事業」「海外事業（キャリア事業他）」といったものが想定されます。部門内ではこれを縦領域と位置付けています。縦領域は事業の成長・拡大に伴って変更されていくものであり、担当する縦領域の事業責任者・担当者等とも連携し、当該縦領域の自律的なリスクコントロールを支援していただきます。

※2横領域の具体的なイメージとしては、「契約法務」「紛争対応」「許認可/規制法対応」「情報セキュリティ体制の整備（Pマーク対応を含む）」「機関法務（株主総会/取締役会/監査等委員会）」「子会社管理」「内部統制」といったものが挙げられ、全社または部門横断的なプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしての主体的な関与や法務・リスクマネジメントの観点からのサポートを担当していただく場合もあります。

・（海外業務を希望する場合）海外責任者または責任者候補として、海外案件への関与が多くなる見込みです。

●仕事のやりがい・働く魅力
【成長企業における業務経験】
・プライム上場企業でありながら、本社の正社員数は少数ですので、経営陣や事業に近い立場で当事者意識を持って幅広い業務に携わることができます。
・成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な業務経験を積むことができます。

【マネジメント業務】
・適正に応じて、将来的には、複数の業務で成果を出し続けることで、マネージャとして後輩の育成・マネジメントに携わっていただく場合があります。
・マネージャとして、ご自身が担当する領域において、課題発見から解決、仕組みの構築や改善まで広範な裁量を持って業務に当たっていただけます。

【グローバル対応】
・将来的には、海外のキャリア事業へのサポートを通じて、グローバルの経験を積んでいく選択肢があります。

●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

1. アカウントプランの策定と課題の特定（中長期リレーションの構築）
顧客の事業状況や組織構造を深く理解し、中長期的なアカウントプランを策定します。経営層や事業責任者と継続的なリレーションを築きながら、潜在的なビジネス課題・業務課題をヒアリングし、解決すべきテーマを特定します。

2. 調査設計の伴走とステークホルダーを巻き込んだ提案
特定した課題に対し、当社の多岐にわたるサービスを活用した解決策を提示します。単なるサービス説明ではなく、具体的な「調査設計」から顧客と一緒に作り上げるコンサルティングを実施。提案資料の作成から、決裁獲得に向けたキーマン（担当者および決裁者）を巻き込んだ合意形成までを主導します。

3. クロスセル／アップセルの実行と事業全体のグロース
調査設計の伴走支援を行いながら顧客の懐に深く入り込み、別サービスや新規プロジェクトへのクロスセル・アップセルを通じて新たなニーズを獲得します。
【主なクライアント】
・大手法人事業会社（例：新規事業開発部や、研究開発部など）
・急拡大ベンチャー企業など



やりがい
● 「外部知見の活用」を世の中の当たり前にするフェーズ
当社が提供するナレッジプラットフォームは、これから日本のビジネスにおける「当たり前のインフラ」へと進化していく過渡期にあります。まさに今、その新しい当たり前を自らの手で国内エンタープライズ企業に根付かせていくフェーズに立ち会うことができます。

● 企業に当社を浸透させる醍醐味
自身の提案や強固な関係構築を通じて、国内を代表するエンタープライズ企業や急拡大中のベンチャー企業の組織内に当社が浸透していくプロセスをダイレクトに味わえます。単なるサービスの導入にとどまらず、顧客企業の中でなくてはならない存在へと変化していくダイナミズムを感じられるのは、このポジションならではの楽しさです。

● イノベーションの最前線で、本質的な課題解決に伴走
クライアントの新規事業開発、商品企画、組織開発など、「世界を大きく動かす」ようなインパクトの大きい案件に直接関与できます。決まった型を売るのではなく、顧客の課題特定から施策立案、実行までを一気通貫で伴走し、事業インパクトを第一線で生み出せるのが最大の魅力です。

● 圧倒的な思考力と、幅広い業界知見が身につく
多岐にわたる業界の最先端の動向や経営課題に触れるため、知的好奇心が満たされる環境です。複雑で抽象度の高いテーマに対し、仮説に基づいた提案や調査設計を繰り返すことで、圧倒的な分析力・ロジカルシンキングが鍛えられます。

● 組織づくり・プロダクト改善へのダイレクトな貢献
アカウントマネジメント職は、顧客への価値提供をより強固なものへとアップデートしている過渡期だからこそ、自らの手で新たなベストプラクティスを確立していく面白さがあります。事業拡大フェーズにおいて個人の成果が会社の成長に直結するだけでなく、積極的に組織づくりに関わる手触り感や、顧客の声を元に開発陣と連携したプロダクト改善まで、事業全体をリードする幅広い経験が積める環境です。


得られるスキル
・複雑性・抽象度が高いテーマに対する分析力及び課題解決に向けたロジカルシンキング力
・クライアントニーズにあったソリューションを構築する構想力と実行力
・多種多様なニーズに合わせた提案力及びプレゼンテーション能力
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力
・自ら事業を推進するリーダーシップ力


●将来的なキャリアパス
・縦/横/ななめに広がるキャリアパス
・自分のキャリアは自分で決める文化があり、成果と社員の意思を尊重する風土です。
必ずしも希望通りになるとは限りませんが、新しい挑戦に関して前向きに話し合えるカルチャーがあります。

・マネジメント（管理職）
・他事業部への異動（国内事業法人/人事・コーポレート職への異動実績あり）
・プロジェクトマネージャー、事業開発への異動
・新サービスの企画/推進
・海外拠点　など

法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供し、気候変動対策に貢献しています。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、今後も受注増加が見込まれます。事業の急拡大に伴い、電力事業部が担うバーチャルPPAに伴う電力の市場売却業務、電力の卸売業務、電力販売、アグリゲーション業務のオペレーションが高度化・複雑化しています。多様な電源の組み合わせによる再生可能エネルギー利用率向上を見据え、事業基盤となる電力オペレーションを戦略的かつ安定的に牽引するリーダーとして、小売電気事業の最前線で培われた知見とマネジメント経験を活かし、少数精鋭のプロフェッショナル集団を率いる電力事業部長を募集します。

電力事業部長として、バーチャルPPAの電力市場売却業務および小売電気事業全体の戦略立案から事業計画作成・KPI策定、計画達成に向けたKPI管理、収益管理・予実管理、毎日のオペレーション業務の管理、リスク管理まで、オペレーションチームの組織マネジメントまでを幅広く統括していただきます。部門の目標達成に向けたアクションプランを描き、人・業務・リスクを適切にマネジメントしていただくポジションです。

具体的な業務内容:
・事業戦略の策定・アクションプランの実行: バーチャルPPAの電力市場売却業務をはじめとする小売電気事業の全体戦略立案。部門の目標達成に向けた具体的なアクションプランの作成と予実管理。
・組織・チームマネジメント（人材の育成・配置）: 需給管理、JEPX取引、発電量調整供給契約等の各種手続きを担うメンバーのマネジメント。個々のスキルを見極めた最適な人材配置と、自律駆動できる組織へ向けた人材育成。
・業務管理・プロセス管理: 需給管理業務の安定稼働に向けた業務フローの整備およびプロセス管理。社内DXチーム等と連携したオペレーションの高度化・自動化の推進。
・リスク管理・コンプライアンス対応: 電力市場の価格変動リスクに対するヘッジ戦略の構築や、小売電気事業者としての法制度対応（公的機関への計画提出等）における、徹底したリスク管理体制の運用。
・経営層との連携: 経営陣への事業レポーティング、および全社戦略に基づく企業のお客様に対する脱炭素ソリューションとしての新規サービスに関する企画部門・事業開発部門等との連携。

このポジションの魅力:
◆ 事業創造と組織拡大の圧倒的な手触り感:
少数精鋭組織における事業部長として、経営陣と近い距離で全社戦略に関与できます。小売電気事業の根幹を自らの手で最適化し、チームをスケールさせていく「組織の要」としての裁量とやりがいがあります。
◆ 社会インフラを創るダイナミズム:
バーチャルPPAという企業のお客様向けの脱炭素ソリューションにおける最先端の再エネ導入スキームにおいて、市場売却や需給調整の最適解を創り出すことは、日本のエネルギー市場における全く新しいチャレンジです。次世代のエネルギーインフラの成功モデルを確立できます。
◆ 唯一無二のキャリア形成:
エネルギー会社や総合商社、金融機関、IT企業出身のプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXが融合する最先端領域で、小売電気事業のマネジメント経験をフルに発揮しながら、自身の市場価値をさらに飛躍させることが可能です。

ジョイントベンチャーにて
HR×AI領域の事業責任者をお任せします。

どの領域のミッションから着手いただくかは、面談・面接の中ですり合わせていきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●エンタープライズ顧客への能動的なアプローチ、課題の深掘りとユースケース定義
●プロダクトの売上責任（初期受注の創出 導入・横展開まで一気通貫でリード）
●FS / CSオペレーションの設計・構築（売れる・続く仕組みづくり）
●将来的なIS / 営業 / CSを含む組織マネジメント
●マーケティング責任者、CRO、AI面接事業責任者と連携したGTM戦略の推進
●グループとの連携を通じた、チャネル・単価・クロスセルのレバレッジ戦略の実行
など

※現在はAI面接やAI面談、AIロープレがプロダクトの中心ですが、今後も様々なAIプロダクトを扱う予定です。

【このポジションで実現したい状態】
●GTMに向けたオペレーションの型をつくりあげること
●エンプラでのユースケースと成功事例を積み上げること
●小さなチームで大きな売上を生み出す事業・組織を牽引している状態

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
FA/OTセキュリティ領域における事業企画・商品企画・ソリューション企画を担当いただきます。
具体的には、以下の業務を想定しています。
・製造業顧客に対するFA/OTセキュリティの啓蒙活動
・顧客の製造現場におけるセキュリティリスクの把握・分析
・顧客ごとの顕在リスク・潜在リスクに対する対応策の検討
・自社製品、外部パートナーの技術・サービスを組み合わせたセキュリティ提案の企画
・セキュリティアセスメント、導入支援、運用支援等のサービス企画
・FA/OTセキュリティ商品の企画、商品戦略の立案
・市場動向、競合動向、規格・法規制動向の調査
・大学、研究機関、政府系機関、外部専門家との関係構築
・セキュリティベンダー、SIer、コンサルティング会社との協業検討
・事業戦略、商品戦略、サービスロードマップの策定・継続的な更新
・営業・SE・開発部門と連携した初期顧客提案、PoC、事業検証の推進
・経営層・事業責任者向けの提案資料、事業計画資料の作成

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
・FA/OTセキュリティ事業として狙う市場、顧客、提供価値が明確になっている
・顧客の製造現場におけるセキュリティ課題を言語化し、提案可能な形に整理できている
・自社で担う領域と、外部パートナーと連携すべき領域が整理されている
・セキュリティ商品・サービスの企画、提供メニュー、収益モデル、ロードマップが具体化されている
・営業・SE・開発・サービス部門が共通理解を持ち、事業化に向けて動ける状態になっている
・初期顧客への提案、PoC、案件創出が進んでいる
・中長期的にFA/OTセキュリティを事業の柱として育てるための方向性が示されている

◆部・チームの業務概要
FA/OTセキュリティを新たな事業機会として捉え、事業企画、商品企画、サービス企画、顧客提案、パートナー戦略を推進するチームです。
対象となる領域は、制御機器、産業用ネットワーク、ネットワークスイッチ、製造現場のセキュリティアセスメント、リスク分析、対策提案、セキュリティ関連サービスなどです。
自社単独ですべてを内製するのではなく、セキュリティベンダー、システムインテグレーター、大学・研究機関、政府系機関など、外部の専門家・パートナーとの連携も含めて、顧客に提供できる価値を設計していきます。
商品開発、営業・SE、サービス、品質保証、外部パートナーなど、多くの関係者をつなぎながら、事業化に向けた検討を推進する役割です。

◆この仕事の魅力
FA/OTセキュリティは、製造業にとって今後ますます重要になるテーマです。顧客の製造現場を守り、生産を止めず、安心・安全なものづくりを支えるという社会的意義の大きい仕事です。
また、本ポジションは、既に完成された事業を運営する役割ではなく、これから伸ばしていく新しい事業領域を、自ら構想し、商品・サービス・提案に落とし込み、事業として形にしていく役割です。
セキュリティベンダーやコンサルティング会社では得にくい、OT領域に強みがあるFAメーカーとしての幅広い製品ラインナップ、顧客接点、様々な業界の製造現場理解や自社工場を持つ利点をを活かしながら、現場で使える製造業向けセキュリティ事業の立ち上げに関わることができます。
さらに、FA領域における制御システムセキュリティはまだ黎明期であり、国内外の製造業顧客に向けて新たな価値を提供できる先駆的なポジションです。

2025年9月より提供開始の新規プロダクト、多様な「知見」を起点にした人材マッチングサービスを運営する部門です。
最前線でユーザー対応を行うことはもちろん、ユーザーからの声を取り入れてサービス改善の企画やユーザー分析、プロダクト開発まで多岐に渡り業務をお任せします。

【主な業務】
・ユーザー利用支援（利用促進、アップセル、リテンションのための分析、企画）
・サービスの健全性の維持/確保（各案件確認）
・ユーザーからの問い合わせ対応（受電、架電）
・FAQの作成　
・CSのオペレーション改善、効率化のための開発検討
・プロダクト開発　等

主な顧客
・大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者など）
・中小企業、ベンチャー
・外資/日系をはじめとする大手コンサルティング会社
・金融機関


●やりがい
・2025年9月にローンチしたばかりの新規プロダクトに関わることができる
・業務を通じて、幅広い業界の知識を身につけることができ、あらゆる業界の最先端の技術や事例をキャッチできる
・様々な事業会社の課題解決ができる（例：新規事業、新商品開発、あらゆる経営課題など）
・まだまだサービス拡大余地のある国内市場の拡大を担う最前線
・開発スピードが早い環境で、エンジニアと密に連携しながらサービス作りに携われる

今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。

【職務内容】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。

・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
・ソフトウェア市場含めた業界動向調査
・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
・グループ会社の経営支援および事業成長支援
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
・AI活用による業務変革プロジェクトの推進
・その他、経営陣特命事項の遂行

※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。
※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。

当社は今、蓄積してきた豊富な商品データベースを基盤に、ユーザーの「選ぶ」という行動をより豊かにする新機能・新体験を次々と展開している第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、ユーザーの「選択体験」を起点に、""何をつくるべきか""という本質的な価値定義から、UX設計・プロダクト戦略・開発推進まで一貫してリードしていただきます。ユーザー理解に基づいた体験設計を重視しながらも、プロダクトの上流工程から価値定義に携わり、質の高いUXと事業成長を直接結びつける役割を担っていただきます。

改善提案だけでなく「何をつくるか」の意思決定に主体的に関わり、体験設計の専門性を存分に活かせる方と共に、新たなプロダクトの未来を築いていきたいと考えています。

詳細
ユーザーリサーチ（定性/定量）の設計・実行とインサイト抽出
カスタマージャーニーや感情導線の設計によるUX戦略の策定
プロダクトの価値定義および中長期戦略の立案
施策のKPI設計、仮説検証、チーム推進
エンジニア・デザイナー・マーケなど他職種との連携
プロダクト全体の進行管理とアウトプットの品質担保

【ミッション】
スタートアップ投資の実行支援を通じて、中長期での事業成長・事業創出に貢献

【主な業務】
投資案件における案件発掘（ソーシング）から、案件クロージングまでの投資フロント業務全般。
各種DD連携対応、投資先含む社内外のステークホルダーとの折衝、経営層報告

【具体的な業務】
・ソーシングの計画立案・実行
・市場分析や競合分析
・投資案件のフロント業務全般
・社内外の各ステークホルダーとの折衝
・経営層向けの資料作成（投資委員会付議資料 など）
・各種DDチームとの連携、リスク分析

仕事の魅力
・スタートアップ投資の案件発掘〜実行までの各フェーズにおいて、スピード・推進力・PJマネジメントが求められるチャレンジングな環境
・経営会議・投資委員会などへの上申を通じて、経営層の意思決定を体感できる
・社内各事業部やグループ各社との連携を通じた事業投資の在り方を学び、経験できる

フリマアプリの事業戦略推進担当として、事業全体のGMS最大化をミッションに、データに基づいた戦略立案、パフォーマンス管理、重要施策の推進を行います。


＜具体的な業務＞
事業戦略・推進
・フリマアプリ事業全体のGMSや各種KPI（流通総額、出品数、購入者数など）のパフォーマンス分析、事業課題・機会の特定
・マーケティング責任者と連携し、事業全体の成長戦略、および主要事業領域（例：楽天経済圏連携施策、特定カテゴリ強化施策など）の戦略立案
・各マーケティンググループ（獲得・育成・プロモーション）と連携し、戦略に基づいた施策の全体最適化、優先順位付け、ロードマップ策定
・事業全体の予算策定、およびマーケティング投資対効果（ROI）最大化に向けた提言と実行


重要施策の推進
・フリマアプリの基幹となる重要施策の企画、実行管理
・各マーケティンググループの施策進捗状況を把握し、全体目標達成に向けた課題抽出、解決策の検討・実行支援


データ分析・レポーティング
・大規模データ（SQL、Google Analytics、DomoなどのBIツール）を用いた多角的な分析
・「なぜその数値になったのか」を深く掘り下げ、事業の現状を解釈し、具体的な課題を発見
・各KPIの進捗レポーティング、およびデータに基づいた課題解決策、改善提案の策定と実行
・PDCAサイクルを高速で回し、継続的な事業成長と最適化を推進

＜魅力＞

・事業全体への貢献と裁量：

特定の施策に留まらず、ラクマ事業全体のマーケティング戦略立案から実行まで、幅広い領域に責任と裁量を持って関われます。



・マーケティング責任者と共に戦略を経験：

事業全体のパフォーマンス管理、戦略策定、重要施策の推進をマーケティング責任者と共にリード。事業の最上流から戦略を立て、自らの手で実行し、結果を出す経験を積めます。

コンサルティングファームや経営企画で培った分析力・戦略的思考力を、事業会社で「自らの事業」を成長させることに転換したい方に最適な環境です。

・次世代リーダー・マネージャー候補としての成長機会：
将来的にマーケティング課のリーダー、マネージャー、さらには責任者として組織を牽引することも視野に入れたポジションです。


・高度なデータ分析と戦略的思考の実践：
大規模なユーザーデータや事業データにアクセスし、高度な分析を通じて事業課題を発見・解決。「なぜこの数値になったのか」「次に何をすべきか」を追求し、戦略的思考力を高められます。


・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとの協業：
事業責任者、各マーケティンググループリーダー、開発・営業など、多様な専門性を持つメンバーと密接に連携。刺激的な環境で、多角的な視点や知見を得ながら、ビジネススキルを磨き続けられます。

配属予定組織では、同社およびグループ会社全体のAI・データ活用推進をプライバシーおよびデータ保護の観点から支援する、AI・プライバシーガバナンスに関する業務を担当いただきます。
AI・プライバシーガバナンス組織の運営およびガバナンスの社内浸透活動を行っていただきます。
主な業務内容は以下の通りです。

・AI・プライバシーガバナンスに関する全社戦略立案・実行
・国内外の法令、プライバシー、レピュテーション、人権・倫理等のさまざまな観点を踏まえた、AI・データ活用施策の支援およびリスクの評価
・AI・プライバシーガバナンスの組織運営を通じた、全社へのガバナンス浸透活動
・法令改正や時代の変化に応じた社内規程等の策定および改定
・AI・プライバシーガバナンスに関する社外有識者とのコミュニケーションおよび情報収集
・グループ会社に対するガバナンス支援

多様な業界・領域の事業でAIやデータを活用している企業でのポジションです。
AI・データ活用を推進するにあたり、データ・プライバシー保護の専門家として、法令の対応にとどまらず、プライバシー・倫理・社会情勢や事業戦略など、さまざまな視点から総合的に判断し、データが関わるプロジェクトを積極的に前進させるための戦略を事業部門と共に考え、実現する役割を担います。

大規模プロジェクトや、全社的なガバナンス戦略・浸透活動においては、経営層や事業責任者と密接にコミュニケーションを取りながら、意見や提案を行う機会があります。
これらの経験を通じて、経営や事業全般に影響を与えながら、高い視座での思考や行動を学び、実践することができます。
また、事業の直接的な当事者として信頼を得ながら業務を進められる点も本ポジションでの大きなやりがいです。

これからのAI・データ活用に不可欠となるAI・プライバシーガバナンスの専門スキルを、実務を通じて身につけることができます。

＜募集背景＞
当社のストレージ事業は、変化の激しい市場環境の中で、現在大きな成長機会を迎えています。
技術革新やニーズの多様化が進むなかで、これまで以上にスピード感のある意思決定と、質の高い判断が求められるフェーズへと移りつつあります。
こうした環境の中で、財務には単なる「数値管理」にとどまらず、事業の方向性を共に考え、成長を支えるパートナーとしての役割が期待されています。
本ポジションでは、ストレージ事業の成長に向けて、経営層や事業部門と連携しながら、投資判断や収益構造の改善、価格戦略の検討などに関わっていただきます。
レポーティング業務に加え、「どの領域に注力すべきか」「どのように事業価値を高めていくか」といったテーマにも主体的に関与いただける環境です。
数字を通じてビジネスに貢献したい方、事業により近い立場で経験を広げたい方にとって、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。

＜業務内容＞
【職務概要】
財務・経理領域における経営判断の支援およびストレージ事業の成長推進に向けて、経理・財務担当者として、国内外の事業部門および関係部署と連携しながら、各種業務の遂行ならびに意思決定支援に携わっていただきます。
具体的には、予算策定や予実管理に加え、月次・四半期・年次決算業務、会計・財務データの収集および分析、レポーティング業務など、経理財務プロセス全般に関与。
また、財務戦略や資金管理、収益性向上に向けた各種施策の検討・分析を行い、事業パフォーマンスの拡大に貢献頂きます。
担当業務においては、上長のサポートのもとで担当業務を着実に遂行するとともに、数値に基づく分析・課題整理を行いながら事業理解を深め、収益性改善や業務効率化、ガバナンス強化に資する付加価値のある情報提供を行うことが期待されます。

【職務詳細】
経理・財務業務全般
・国内、海外部門との折衝(コミュニケーション)
・予算策定および予実管理
・原価計算/月次・四半期決算業務、決算報告
・財務戦略の企画・立案
・事業責任者と連携した事業オペレーション深化支援
・R&D関連費用・投資管理
・経営陣へのレポーティング資料作成・報告
・資金・キャッシュフロー管理等

＜仕事の魅力＞
・市場が大きく拡大するデータインフラ事業でグローバルリーダー をめざすとともに 、グローバル事業の経理・財務業務に携ることができます。
・日々の業務で、海外現地法人へのローテーションの機会等を通じて、グローバルに通用する財務・経理のスペシャリスト、事業責任者の右腕としてのキャリアを拡げて頂けます。

CEO直下で、正解のない領域に事業をゼロから生み出し、会社の次の成長の柱を生み出す。
誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。 主力事業のモデルという足場を活かし、新領域を次々と事業に変えていく。 会社の次の柱を、構想から立ち上げまで丸ごと担うポジションです。
現メンバーには、時価総額28億・7億調達・50名規模のスタートアップを率いた元ファウンダーも、チームメンバーとして事業開発に参画しています。

● 仕事概要 ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。
分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

● 会社・事業について ──────────────────────

・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の""転換点／シフト""となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長し、2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。　
・元戦略コンサル/スタートアップ経営者/スタートアップ事業責任者など、ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う。

● ミッション ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。
確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

● 主な業務内容 ──────────────────────

▽ 新規ビジネスの企画と推進
決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。

▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進
主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。

▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進
既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。

※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

● プロジェクト事例 ──────────────────────

「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」

▽ 何が起きていたか
主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。
しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。
にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。

▽ どう動いたか
まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。
並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。
国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。

▽ 結果
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。
複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。


● 入社後のイメージ ──────────────────────

▽ 3ヶ月
既存事業の周辺領域やオンライン化など、足場のあるテーマからスタート。
CEOやエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収する。

▽ 1年
担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積む。

▽ 3年
より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。
不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────

3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。

▽ 新規事業を連続して生み出す側
一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。

▽ 経営企画・事業推進の中核
事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。
　 どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。


● このポジションの魅力 ──────────────────────

1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる
誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。
立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。

2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる
事業を築いてきたCEOやエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。
組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。

3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える
「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。
その前後の落差がそのまま実績になります。

4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる
提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。
さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。

5.現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。
人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。