会計事務所転職求人

「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。

通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。

例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。

・案件の性質上、ハードな局面も少なくありません。ですが、20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の仲が良いため、苦しい場面を共に乗り越えられる雰囲気があります。
・フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。

入社後のイメージ
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2〜3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。

プール制を採用しており、再生M＆A以外にも多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。

【業務詳細】
プラットフォームのプロジェクトマネージャーとして、開発や運営などを指揮していただきます。
・プラットフォーム運営における開発、戦略立案と分析、全体の推進
・新作販売やリアルイベントを含む販売後の事業運営
・組織開発

【仕事の魅力】
・成長過程にある上場企業のグループ会社においてプロジェクトマネジメントの専門性を活かせ、かつ広範囲な事業に関わることができます。

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供。
グループ会社との連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。

【コンサルティングテーマ例】
　M&A戦略　/　クロスボーダーM&A　/　フィナンシャルアドバイザリー
　バリュエーション&モデリング　/　デューデリジェンス（DD)　/　取得価格配分（PPA）
　PMI　/　人事PMI　/　M&Aアドバイザリー　/　ベンチャー企業支援
　ベンチャー企業投資　/　資本政策支援　/　IPO支援

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供。
グループ会社との連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。

【コンサルティングテーマ例】
　M&A戦略　/　クロスボーダーM&A　/　フィナンシャルアドバイザリー
　バリュエーション&モデリング　/　デューデリジェンス（DD)　/　取得価格配分（PPA）
　PMI　/　人事PMI　/　M&Aアドバイザリー　/　ベンチャー企業支援
　ベンチャー企業投資　/　資本政策支援　/　IPO支援

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）


2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

●40%：
・アカウント管理システムに関わるプロジェクト管理、実行
・改修要望に対する計画立案、管理、タスク指示、レビュー、実装作業

●40%：
・インシデント、プロブレムの調査、対策
・アカウント管理システムの改善計画の立案、提案、実行

●20%：
・その他の管理業務、調整業務（レポート作成、他部署との調整、予算管理、要員マネジメント、ベンダー管理、発注）等

【概要】
当グループのアカウント管理システムの運用・改善を行うチームのマネジャー候補を募集します。
グループの成長を支えるActive DirectoryやAzure Active Directory管理を自動化するシステムの開発と運用に携わって頂きます。

【想定業務】
現在、オンプレミスからAzureのサーバレス環境への移行プロジェクトを進めています。
この移行プロジェクトのサブPMを担って頂き、その後徐々に独立してプロジェクトを遂行できるようになって頂きます。
プロジェクト終了後は、社内の様々な部門とかかわりながら、システム運用と改善提案を進めます。

【対象システムの概要】
・自動でActive Directoryのアカウント・グループを作成、変更、削除するシステムです。
・Webアプリケーションとして管理画面、各種ユーザー申請画面をもちます。
・人事情報を取得し、入社に伴うアカウントの自動作成、退職に伴うアカウントの自動削除や、組織情報に基づいたグループの生成などを行います。
・ユーザーからの申請を受け付け、ワークフローによる上長承認を得て、メールボックスや、メーリングリスト作成を行います。
・新システムは以下アーキテクチャで構成されています。
　- Next.js（Azure App Service）
　- Azure Database for PostgreSQL
　- Azrue Functions(Powershell)

【業務詳細】
・現行システムの運用管理
・新システムへの移行プロジェクト管理
・新システムの運用と継続的な改善や予算作成、予算管理

【ポジションの魅力】
・マネジャーを目指して頂けます
・20,000人以上のユーザーを持つIAM基盤の運用とプロジェクト管理経験を積むことができます
・Active DirectoryやAzureインフラ、システム開発など多岐にわたる技術知識と経験を積むことができます
・自ら改善計画を立案し、システムや業務を向上させることができます
・全社で利用しているシステムであり、改善などによる社内インパクトが大きい仕事です
・エンドユーザーから人事担当者、総務など様々な人とかかわりながら仕事を進めることができます

【入社後の期待】
・専門知識や経験をいかし、プロジェクトチーム・運用チームをリードしていただきます
・Microsoft系のインフラ知識、Azureのインフラ知識、システム開発の知識など、必要知識が多岐にわたるため、必要知識を自ら手を動かしてキャッチアップしていただきます
　
【活躍している人】
・テクノロジーに対する強い関心と好奇心がある
・インフラ、プログラムなど領域、言語を問わず、課題解決のために知らないものを自ら触って理解できる
・目の前の業務課題を解決するために、自ら積極的に、技術調査をして提案できる
・ITコンサルティング経験や上流工程の経験と、大規模プロジェクトの推進経験がある

【勤務環境】
・フレックス制度を採用した自由な勤務環境です。
　※標準的な勤務時間帯 9:30〜17:30（所定労働時間1日7時間、想定残業時間：0〜2時間/日程度)
・リモート（在宅）勤務のため、居住地問わず全国各地からのご応募が可能です （年数回程度出社・出張の可能性があります）
・年に1回かならず長期休暇（1週間から2週間）を取得できる環境です

【英語を使った業務について】
Global Teamへのクラウドサブスクリプションなど申請や、Global Teamとのメールでのやり取り

【従事すべき業務の変更の範囲】
変更の範囲　会社の定める職務

IT関連プロジェクトのプロジェクトマネジメントおよびプロジェクト支援（PMO業務）

●アピールポイント
コーポレート機能の社内SEとして、日本最大級のビジネスプロフェッショナルグループである当社グループの各ビジネスを支えるITプロジェクトに参加できます。
国外チームと連携する案件もあり、英語を用いて活躍する機会もあります。また、在宅勤務やフレックス制度を使用しワークライフバランスのとれた勤務が可能です。

●想定キャリアパス
プロジェクトマネジメント分野のエキスパートや管理職、執行役員

●英語使用頻度、場面
日常的ではありませんが、海外連携が必要なプロジェクトがあるため、そのような案件に参加するには英語が必要となります。

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

当チームには大きく3つの主要サービスがあります。We have three services.

●事業再生 / Financial Restructuring
●クロスボーダー/Cross Border
●バリュークリエイション/Value Creation

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる
　アドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
　最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）
　およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行

・Provide business improvement and restructuring related advisory services to
　corporates and financial services clients
・Research and analysis of company’s current status and environment; and
　provide solutions to current issues and challenges
・Research and analysis of company’s working capital and management conditions
　of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s
　challenges
・Plan, support, and develop client’s working capital
・Verify, develop, and execute restructuring plans
・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy)
　and business processes in order to revamp client’s main business.
・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

●60%：
・社内業務で利用されるExchange、Teams、Zoom、アナログ電話、クラウドPBXといったユニファイドコミュニケーションシステムの運用
（例：問い合わせ対応 / 障害対応 / ナレッジ管理 / 新機能の検証・展開 / システムアップデート / 利活用の推進など）

●30%：
・上記システムに関する大規模なサービス改善やコスト削減の企画・設計・実行
・上記以外の新規システムの設計・構築・運用

●10%：
・管理業務、調整業務
（例：他部署との調整業務、発注・予算管理、ベンダー管理、工数管理など）

【アピールポイント】
・国内だけでも約20,000名のユーザーが利用し、国外含めると約300,000名以上のユーザーが利用する世界でも有数な規模のITシステムを管理でき、それらの最新のIT技術動向をキャッチアップしながら、ITシステムの運用に携わることができます
・国外のIT部門とも連携し、多様かつ先進的な技術やソリューションに携わることができます
・システム規模が大きく責任や緊急対応もありますが、裁量をもって働くことができます
・自ら業務課題を把握しその課題解決の提案、推進できる風土です
・様々なビジネス要求に応えるため、ITシステムを活用した提案、導入ができます
・フレックス制度を採用した自由な勤務環境です。　
　※標準的な勤務時間帯9:30〜17:30（所定労働時間1日7時間、想定残業時間 0〜2時間/日程度)
・リモート（在宅）勤務ができるため、全国各地からのご応募が可能です （年数回程度出社・出張の可能性があります）
・年に1回かならず長期休暇（1週間から2週間）を取得できる環境です

【英語を使った業務について】
日常的には主にメールやTeamsなどを使用したエスカレーションや確認・調整業務が多く発生
プロジェクトや障害対応時はグローバルチームとのミーティングでのやりとりも発生する

【想定されるキャリアパス】
ITの一般的な知識、担当領域の専門知識、運用管理技術を習得しつつ、運用リーダーやプロジェクトマネジメントを経験し、技術スペシャリストまたはマネージャーを目指していただけます。

【従事すべき業務の変更の範囲】
変更の範囲　会社の定める職務

日本型オペレーティングリースを中心に、不動産、保険、M&A、証券事業、信託事業等、幅広い金融サービスを提供する当社の不動産ファンド事業において、不動産管理事務業務（主に相続・贈与の事務手続き）を担当していただきます。

【業務内容】
メイン業務
●不動産小口化商品の相続・贈与事務手続き
サブ業務
●不動産小口化商品の販売における事前準備、各種契約書類の作成指導および支援
●不動産小口化商品の媒介および贈与における契約書類の作成〜発送業務
●上記に付随する契約書類の進捗管理、保管業務、入金管理、専用システムでの顧客管理等
●金商法に関する法定帳簿書類の整備（作成、保管、送付等）
●子会社対応（各種書類の受渡し業務）
●営業部員サポート全般（各種アシスタント業務、経費精算、各種申請、メール・電話応対等）

【残業】
有（0〜5時間程度を想定。全社平均残業時間17時間程度）

【仕事の魅力】
お客様のニーズが高い商品に、バックオフィス担当・事務担当者として携わり、金融機関での経験を活かして活躍して頂けます。

【就業場所の変更の範囲】
会社の定める場所

【職務内容の変更の範囲】
会社の定める業務

会計・内部統制など公的機関のガバナンス体制に対してサービスを提供している、パブリックセクター・ヘルスケア事業部（PSHC事業部）で、各種サポート業務をお任せするポジションです。

監査法人業界、コンサルティングファーム業界未経験者が多く活躍しています。

●業務内容
(100%)
・社内向け営業関連資料作成と申請手続
・書類/物品等の管理
・ミーティング資料/議事録作成　
・会議/打合せの日程調整
・データ入力/資料コピー/PDF化
・クライアントのデータの収集/管理

※ご経験やスキルに応じ、会計関連の業務もお任せいたします

会計・内部統制など公的機関のガバナンス体制に対してサービスを提供している、パブリックセクター・ヘルスケア事業部（PSHC事業部）で、各種サポート業務をお任せするポジションです。

監査法人業界、コンサルティングファーム業界未経験者が多く活躍しています。

●業務内容
(100%)
・書類/物品等の管理
・ミーティング資料/議事録作成　
・会議/打合せの日程調整
・データ入力/資料コピー/PDF化
・クライアントのデータの収集/管理

※ご経験やスキルに応じ、会計関連の業務もお任せいたします

●研修
・ご入社から約2週間、監査法人業界のルールや会計監査業務の概略について、eラーニングや集合研修を実施しています。その後は現場でOJTとなります

同社経理メンバーとして、以下業務をお任せいたします。

・決算業務（月次、四半期、年次）
・経費精算、仕訳のチェック、承認
・監査法人などの外部専門家対応　等

【このポジションの魅力】
・月次決算から年次決算まで横断的に業務に従事していただけます
・財務管理・業績管理（予算）に対応する能力を身につけることができます

＜Vision & mission＞
【医療業界の未来を創る】
・オンライン診療を普及させ、医療を身近にする事でQOLの向上を実現する
・業界の底上げに貢献し、医療品質の向上を実現する
・患者にとって便利で質の高い新たな医療常識を提唱する

＜ポジションの魅力＞
・新規立ち上げ、リテンション、サービス改善まで事業とサービスの仕組づくりを主導できる
・オペレーション改善をし続け、さらなる事業売上の拡大にコミットできる
・新規事業の立ち上げに携わることができ、中核メンバーとして参画できる
・医療ビジネスの新領域という、希少性の高い事業に関わることが出来る
・エンドユーザーとの距離も近いため、施策の影響がすぐ反映されユーザーの声をダイレクトに感じることができます
※意思を持ってキャリアビジョンを描き、手を挙げて頂ければ多くのチャレンジ機会を得る事のできる環境です

＜主な業務内容＞
・各種事業の事業戦略の企画、管理、維持
　?戦略立案に必要なリサーチやKPI策定、予実分析、データ分析など
　?経営層に対する事業報告レポートの作成、会議帯の運営
・各種事業の事業推進をモニタリングし課題解決への取り組み
　?KPI,KSFなど事業戦略に関するモニタリング
　?横断組織として各部門の会議帯への参加

上記を軸にヘルスケア領域における新規事業の企画、管理、維持やM&Aの対応など
ご本人の能力やご経験に合わせてお任せする可能性がございます。

＜やりがい・魅力＞
・事業の未来を左右する、経営課題へ取り組むやりがい
・経営層と仕事をすることで得られる成長機会
・他部署の人を巻き込んでいく面白さ
・当グループのバックアップ体制が整備されており、経験の薄い領域はサポートを受けながら経験を積む事ができる

急成長するフィンテックベンチャーの経理チームのメンバーを募集しております！

通常の月次決算業務は勿論のこと、経営陣・従業員・監査法人・証券会社などの多くのステークホルダーと調整をはかりながら、日々環境が激変する中での経理として、多くの経験ができます。

【主な仕事内容】
・月次、四半期、年次決算業務
・税務業務、各種税務申告
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）作成
・監査法人、税理士法人対応　など

上記に加え、今後非連続な成長を目指してコーポレートアクションを取っていく上での経理業務を幅広くお任せする予定です。
※これまでのご経験や適性に応じてお任せする領域を調整いたします。

＜業務で主に利用するツール＞
・マネーフォワード（会計ソフト）
・バクラク（ワークフローシステム）
・スプレッドシートなどの表計算ソフト
・Slack（社内コミュニケーション）

【ポジションの魅力】
少数精鋭の組織のため、ご入社頂いてすぐに全社の事業やコーポレートアクションを俯瞰して見ることができます。
たくさんの成長機会にあふれており、希望すれば様々な挑戦ができる環境です。

【入社後のキャリアイメージ】
経理組織のマネージャー候補の募集です。
既存事業の成長スピードも速く、様々な会計処理・税務処理の検討が必要となります。また、財務/資本系のコーポレートアクションも検討しており、経理として非常に広範な役割を担うことができます。
＜目指せるキャリア＞
・経理部長
・子会社のコーポレート責任者

【経理体制】
CFO、部長、メンバー2名

・グループ全体に対するセキュリティシステム安定運用に向けた各種取り組み（全端末/サーバーシステムへのCyber製品の運用・活用、不具合対応、サービスレベル管理等）
・導入Cyber製品運用におけるNIST、ISMSアセスメント準拠・維持
・グローバルと連携して日本国内へのセキュリティ施策導入支援
・製品導入前評価（Poc)・導入計画・システム設計・運用設計・テスト計画および実施に向けてのサイバーセキュリティグループ内および他グループチームとのコミュニケーション

●想定キャリアパス
サイバーセキュリティグループ部門のチームリーダー、グループリーダー、CISO

●アピールポイント
エンジニアリング担当として、当社グループにおけるサイバーセキュリティ施策の新規導入支援やその維持管理を通じてセキュリティレベル向上に向けて幅広くご活躍いただけます。特にITインフラやITヘルプデスクの経験をお持ちで、セキュリティに対する意欲や英語を使ったミュニケーションへの興味があればぜひご応募ください。
会社として、近年、職員のスキルアップにも力を入れており、誰もが利用できるeラーニングツール（セルフラーニング）やオンライン上での集合研修制度もあり、コンテンツは定期的に更新されていますので最新スキルや業務上不足しているスキルを学んだり、また改めて学びなおしする機会を得ることができます。

●英語の使用頻度
・導入済セキュリティ製品の運用上の問い合わせや相談（機能確認や障害対応など）（メール・チャット）
・新規セキュリティシステムの導入や製品入れ替え、大幅な機能更新時の当社グローバルオフィスもしくはアジア・パシフィック地区との情報交換（メール・チャット・会議)

日本型オペレーティングリースを中心に、国内不動産ファンド事業、海外不動産ファンド事業、保険、M＆A、証券事業、信託事業等、幅広い金融サービスを提供する当社にて、経営企画部において主にIR・広報業務をご担当頂きます。

◆経営企画部全体の業務内容（うちIR関連）
・投資家対応（決算説明会、投資家ミーティング、海外IR、問い合せ対応等）
・説明会資料等の作成（決算説明資料、アニュアルレポート、株主通信、株主総会資料、等）
・ホームページ運営（PR開示、メッセージ、動画、会社ストーリー作成、等）
・広報活動（スポーツ支援、CSR、等）

【職務の魅力】
・経営陣に直接レポートする機会が多く、モチベーション高く就業することが出来ます
・経営全般にわたる広範な知識、スキルが身につきます
・CSRやスポーツ支援などの社会的意義のある仕事にも関与出来ます

・5-10名程度のチームマネジメント
・開発ファンドのファイナンシャルコントローラーとしての会計・税務・予算・オペレーション業務の統括
・キャピタルコール、減資、配当等、Transactionにかかるファンディング計画策定・資金実行
・各種ファンド予算管理（分配予想、 CF Projection、運営予算等）
・海外・国内ビークル（JGAAPおよびIFRS）の仕訳管理、月次・四半期・年次決算業務、及び監査対応
・SPC会計業務を委託している外部会計事務所との連携、品質管理およびモニタリング
・海外・国内投資家レポーティング

制度会計、管理会計、税務、等の経理関係業務における実務の担当

仕事内容（変更の範囲）*
営業、企画立案、社内外で折衝等の総合的判断が必要な非定型業務全般

・当社がクライアントに提供するシステム開発案件、システムアドバイザリー案件、システムアセットサービス案件において、フロントと連携しプロジェクトリスクを把握し、要件を充足するためのアドバイスを行う。
・上記に関連してバックオフィス（法務・IT等）や国内外の組織と連携しながら、モニタリングを含めたマネジメントルールの企画提案、実装、定着化を行う。

当社では、経理・決算業務の効率化と高度化に向け、アウトソーシングサービスを展開しています。
業務拡大のため、新オペレーションセンター（前橋）の立ち上げメンバーとして、経理及び英語を用いた事務業務を幅広く実施していただきます。

不動産投資物件の期中管理・資金管理業務（ミドル・バックオフィス業務）をご担当いただきます。
・賃料の入金管理
・ＰＭ会社、ＢＭ会社等への支払業務
・コベナンツ（LTV、DSCRテスト）管理
・銀行（レンダー）、信託銀行ならび会計事務所等対応
・資金管理、移動
・レポーティング業務
・各種契約書の管理
・その他付随業務

▼具体的な想定業務▼
・クレジットアナリスト業務（当社モデルに基づく与信枠の設定）
・個々のファンド審査業務（ファンド出資対象事業の評価）
・取引先企業のモニタリング業務（AIプロダクトを利用した情報収集、回収分析）
・クレジットモデルの高度化
・新規事業開発に伴って発生する新しいクレジットリスク評価手法の開発
・スタートアップデットファンド人員と共同でのクレジットリスク評価モデル開発

日本型オペレーティングリースを中心に、国内不動産、海外不動産、M＆A、証券事業、信託事業、プライベートジェット事業等、幅広い富裕層向けサービスを提供する当社にて、ガバナンス・経営戦略に関わる業務をご担当頂きます。

＜ご参考＞
経営企画部では、機関運営、IR広報業務も所管業務に含まれます。
・年間予算の策定、予実管理
・中期経営計画の策定
・経営会議体の運営（取締役会、監査役会、執行役員会）
・戦略的M&A
・組織、権限規程の管理
・コーポレートガバナンス対応
・子会社支援・管理
・新規事業検討・立ち上げ支援
・投資家対応（決算説明会、投資家ミーティング、海外IR、問い合せ対応等）
・説明会資料等の作成（決算説明資料、アニュアルレポート、株主通信、株主総会資料、等）
・ホームページ運営（PR開示、メッセージ、動画、会社ストーリー作成、等）
・広報活動（スポーツ支援、CSR、等）

会計・経理の専門家として、受託先である当グループ各社を会計・経理の管理面から支えていただきます。会計業務・税務に関する相談対応を行い、顧客の業務プロセス構築・業務改善にも関わる仕事です。また、法改正などの情報提供も定期的に行い、顧客が滞りなく業務遂行できるようサポートします。

○業務詳細
・会計・経理業務のプロセス構築、業務改善業務
・業務オペレーションや異常値のモニタリング、事業会社へのレポーティング
・日常的な会計業務に関する相談対応
・最新情報の提供（例：ニュースレターの企画・執筆）
・新設会社、合併・会社分割等の企業再編時の初期指導、現場教育、業務改革の支援

※いずれは下記もお任せいたします。
・専門スキルを高めるための社内人材の教育
・社内の会計処理状況の診断・監査、リスクの発見と課題解決の提案
・社内の会計処理に関する業務フローや役割分担の見直し等、仕組みづくり
・グループの法規制変更（税制、会社法等)やインボイス対応などに対応したプロセス設計・見直しの支援
・グループの勘定科目の使用対象､及び、勘定科目ごとに管理方法の再定義を支援します。

外部CFOとしてスタートアップ企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。
IPOにおいてはトップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。

・資金調達/株主変更支援
・事業計画及び資本政策支援
・会計制度導入支援
・組織及び内部管理体制構築支援
・IPOプロジェクトのマネジメント
・証券会社及び取引所審査対応
・各種スタートアップ関連イベントの参加、ネットワーキング、スポンサー対応

変更の範囲：会社の定める業務

・決算業務（単体決算、連結決算、有価証券報告書、決算短信作成など）
・税務業務（法人税・消費税の確定申告、タックスプランニングなど）

業務内容について
◎詳細
・譲渡企業の企業概要書（Information Memorandum）作成
・営業担当が作成する企業評価/案件概要書のクオリティマネジメント
・ディールにおける各種ツールの整備

当社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。
また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング〜エグゼキューション〜クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。
そのため、ディールの質を決める各種ドキュメントが営業個々人にある程度委ねられている状態で、企業全体としてのレベルアップが必要です。
そこで、ドキュメントのプロフェッショナルとして、各種ツール・ドキュメントの整備、ブラッシュアップや、案件概要書の作成代行を主なミッションとしてご活躍くださる方を募集します。

将来的にアウトソーシングによる業務プロセス分析、プロセス設計及び改革案の立案〜プロセス実行まで、フロントでのクライアント業務をリードする役割となっていただけるよう、様々な業種のオペレーションを経験いただくポジションです。また、職位や経験に応じて、チームリーダーをサポートする役割も担っていただきます。

《業務例》
・月次記帳月次決算、固定資産管理、年次決算及び会計基準差異調整等の経理業務
・会社法計算書類、申告書添付書類等の各種レポーティング業務
・法人税、消費税等の申告業務
・法定調書、償却資産税申告書作成業務
・各種税務届出書類の作成業務
・各種支払業務及び納税管理人業務等

◆この職種の魅力・特徴
・クライアントは外資系企業の日本法人が中心です。英語でのコミュニケーションや書面化が必要とされる業務、海外メンバーファームとの協業、また海外プロジェクトへの参加等、英語による生きた実務を経験することができます。
・製造業〜サービス業まで幅広いクライアントに業務を提供しており、業界業種を問わず様々な実務を経験できます。
・リモートワーク主体、かつフレックスタイムによる柔軟性の高い勤務形態により、ご自身スタイルに合ったの働き方でご活躍いただけます。
・税理士法人やグループに所属する様々なメンバーとの業務提供機会や研修等により交流の幅が広がります。

税務業務DX化における対応支援をご担当いただきます

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　　税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング

●制度対応コンサルティング業務
　　電子帳簿保存法への対応、インボイス制度・BEPS2.0対応PJT等

アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

税務業務DX化における対応支援をご担当いただきます

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　　税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング

●制度対応コンサルティング業務
　　電子帳簿保存法への対応、インボイス制度・BEPS2.0対応PJT等

アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

事業再生業務(DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)

＜仕事内容＞
・事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング
過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対し、事業再生コンサルティングを実施。DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案を実施。
その際、コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施。
再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援を行う。

＜募集背景＞
・事業再生業務拡大に伴い人員募集
コロナ融資の返済が開始され、資金繰り悪化の中堅・中小企業が増加傾向にあり、引き合いが増加したことにより募集を実施。

＜仕事内容＞
・事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング
過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対し、事業再生コンサルティングを実施。DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案、モニタリング支援までを実施。

その際、コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施。
再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援を行う。

・中小企業活性化協議会、地銀や信金への事業再生業務の営業活動、関係構築。
人員増加、需要拡大に伴い、営業活動を実施。現状弊社で付き合いのない都道府県への営業活動を行える方。

社内には、コンサルティングファーム・M&Aアドバイザリーファーム・税理士事務所出身メンバーが在籍しており、より高度な知見を追求できることも当社ならではの魅力です。
グループ会社には税理士法人や社労士法人があり、事業、財務、税務、労務と一気通貫でのサポートが可能となっております。

＜募集背景＞
・事業再生業務拡大に伴い人員募集
昨今はコロナ融資の返済が開始され、資金繰り悪化の中小企業は増加傾向。そのため事業再生業務を拡大するべく、【事業再生コンサルタント】の即戦力を募集中。
また将来的に会社の中心人物となり、事業再生業務だけでなく、グループ含めた会社全体の事業、組織の拡大にも貢献頂きたい。

グループ全体の内部監査機関として執行組織から独立して業務を行っています。
現在の主な業務は定期監査とクライアント別業務監査、内部統制（J-SOX）評価ですが、グループの構造改革・事業拡大に伴い新たな監査手法にも積極的に取り組んでいく予定です。変革を加速するグループの内部監査を共に担い進化させていただける知見や経験が豊富な方を募集します。
監査業務のチームリーダーとして、数名の監査メンバーを率いて監査プロジェクトを遂行頂くことを想定しています。

●具体的な業務内容

定期監査
・当社および国内外のグループ会社の拠点監査
クライアント別業務監査
内部統制（JSOX）評価
臨時監査
・社長および担当役員の特命による監査
ヘルプライン等内部通報対応
子会社の監査役および監査役支援　
その他マネジメント業務

●仕事の魅力
内部監査は、グループ全体の企業活動を俯瞰し、リスクベースで業務の運営状況等を検証して改善提案を行う業務です。よって、部署のマネジメントと共に、より経営に近い立ち位置の業務としての魅力があります。

●得られる専門性
内部監査を通して、経理・財務等の会計関連、会社法等の法律関連、内部統制関連の幅広い知見を得ることができ、内部監査のプロフェッショナルとして成長できるポジションです。
また、チームのリーダーとしてのマネジメントスキル、プロジェクト遂行能力を高めることができます。

●業務内容
（40%）チーム運営管理業務
（20%）業務支援アプリケーションの開発
（20%）データ加工、Reporting業務
（20%）ユーザサポート業務


●想定キャリアパス
アプリケーションシステムの開発リーダー、プロジェクトPMO

●アピールポイント
当グループグループ内の新組織として、開発標準を点検・見直しをおこない、今後の開発をリードします。
監査法人・コンサルティング事業をグループ会社に持つグループとして、あるべき開発プロセス・管理プロセスを定義し高品質なアプリケーションシステムの開発、運用保守業務を担当することができます。
システム開発を通じて、コーポレート業務のナレッジを習得することができます。

（60%）チーム運営管理業務
（20%）業務支援アプリケーションの開発
（10%）データ加工、Reporting業務
（10%）ユーザサポート業務

●想定キャリアパス
アプリケーションシステムの開発リーダー、プロジェクトPMO

●アピールポイント
当グループグループ内の新組織として、開発標準を点検・見直しをおこない、今後の開発をリードします。
監査法人・コンサルティング事業をグループ会社に持つグループとして、あるべき開発プロセス・管理プロセスを定義し高品質なアプリケーションシステムの開発、運用保守業務を担当することができます。
システム開発を通じて、コーポレート業務のナレッジを習得することができます。

M&A業務における以下業務フローの中で、いずれかをメインに担当いただきます。
（案件によっては一気通貫で案件探索からクロージングまで担当いただくこともあります）
具体的なポジションは、ご志向とご経験に鑑み、面接を経て決定させていただきます。

?．案件探索〜案件化
?．買主候補探索〜候補先決定
?．基本合意締結〜クロージング

事業の承継では「経営の承継」と「資産の承継」の2つの側面があり、後継者問題や相続等の課題を解決し、経営と財産を円滑に承継する必要があります。また、承継後の企業オーナーの生活基盤等にも配慮した財産の運用や管理等、総合的な課題も解決します。

具体的には次のような事項になります。

・事業承継プランの策定・実行支援
・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策
・非上場企業オーナーの自社株承継対策
・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等）
・上場企業オーナーの資産承継対策
・後継者による新経営体制の仕組みづくり

‐経営管理オペレーション業務全般

【業務内容詳細】
‐ファンド運用業務全般のサポート
‐ファンドの入出金管理
‐PM会社、会計事務所等との連携（主に会計/入出金関連）
‐投資家への定例的なレポーティング業務（運営報告書の作成）
‐各ステークホルダーへの請求業務

・年度予算の策定・管理
・中期計画の立案・推進
・ 国内外での戦略的提携の推進
・ ファイナンス・IR業務
・ 経営陣への報告資料作成
・ 経営会議の運営

ポジションの魅力
・ネットの未来を構想し、形がつくれる面白み
・経営層との距離感が近い
・ 全社コミュニケーション、特命事項

弊社は会計・税務・内部監査・DX導入・事業承継など企業の持続的成長に向けた様々な課題を解決する総合コンサルティング会社です。
今回は、管理業務改善コンサルタントとして弊社でご活躍いただける人材を募集しています。

・新規案件は大手金融機関や取引先からのご紹介がほとんどです。そのため飛び込みなどの新規獲得営業は必要ありません。
・ご紹介いただいたクライアントに対して弊社サービスや、ご支援できる内容について、ご提案、プレゼンテーションをしていただきます。
・コンサルタント経験がなくても大丈夫です。まずは現在受けているクライアントの給与計算業務からスタートしていただき弊社の事業、サービスを理解していただきます。
・順次先輩社員について営業活動を行っていただき、ゆくゆくはご自身でクライアントの関係性を構築し案件獲得を目指していただきます。

今回募集を行っている部署では主に給与支払いに関する勤怠管理や給与計算におけるご支援を行っています。
本部所で管理業務改善コンサルティング事業はまだ始まったばかりです。これまでの経験、知見を活かして様々なことにチャレンジでき、裁量権を持ってお仕事に臨める環境です。
ご提案からコンサルティングの実施、サービスの提供までご担当いただいたクライアントについては一気通貫で関わることができます。クライアントとのリレーションシップを大切にお仕事を進めていただけます。

【やりがい・雰囲気】
当グループは、風通しの良い組織で、メンバー間でコミュニケーションを取っていますので、未経験の方でも着実に経験を積み重ねることができ、成長を実感できる職場です。
また、給与計算業務未経験の方でも下記のようなサポート体制を準備していますのでご安心ください。
・入社後、担当して頂く会社を中心に業務についてOJTにて研修（2〜3ヶ月ほど）
・定期的なチーム勉強会にて人事・労務の知識レベルの向上
　※勉強内容：労働保険確定納付、社会保険算定、年末調整などの年次業務を中心に、IT・業務効率化など内容は多岐にわたります。
その他、チーム内での状況共有は随時行える環境です。

本ポジションでご入社頂く方には、決算税務作業全般をお任せ致します。
但し入社後は様々な業務を経験頂くことが可能です。

【主な担当業務】
＜税務業務＞
・決算税務を中心とした、決算全般、会計関連企画
・申告書作成（法人税・消費税・地方税等）/税務調査対応
・税制改正対応、税務戦略の立案・実行等

その他、ご入社頂く方のバックグラウンドによっては、IFRS対応やそれ以外の業務やPJTでのお力を発揮頂く場合もございます。

【入社後の最初の担当イメージ】
・単体決算の基礎的な業務から入っていただき全体の業務の流れや組織の構成を学んでいただきます。
・半年〜1年後、ご希望や適性を見ながら他の業務に入っていただきます。

【残業時間】
・月平均22時間（繁忙期平均29時間／決算時期以外平均17時間）
・テレワーク：1〜2回程度/週

【本ポジションの魅力】
・組織は非常にフラットであり、分からないことがあれば周囲に相談できる環境です
・業務上の課題や自身のやりたいことがあれば、自ら企画を行い提案、採択されれば実行することも可能です