PMO転職求人

1,677 件

お客様先にて、業務系アプリケーションやWeb・スマホアプリの開発を担当していただきます。
これまでのご経験・スキル・希望をもとに、最適なフェーズ（要件定義〜運用保守）からご参画いただけます。

「エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重する」社風のもと、
働きやすさとスキルアップの両立を目指せる環境です。

プロジェクト先に常駐し、開発業務を中心にご担当いただきます。
要件定義、基本設計、詳細設計、開発、テスト、運用保守など、
これまでのご経験に合わせて工程をお任せします。

また、将来的にはチームリーダーやPM／PMOとしてマネジメントにもチャレンジ可能です。
【プロジェクト一例】
・受注出荷システムの刷新案件：Java、
・議事録自動作成システム：Python、AWS、RESTful API
・金融機関向けシステムの業務支援：WinActor

※ご経験・スキル・希望に応じて最適な案件をご紹介します。
※ご経験次第では上流工程から参画いただく場合もあります。
※経験が浅い方は運用保守・テスターなどから始め、段階的に上流へとステップアップしていただけます。
※ご経験やスキル・プロジェクトの状況によっては一例以外のプロジェクトをご案内させていただく可能性がございます。

●キャリア支援・社風
当社では、エンジニア主体のキャリア形成を大切にしています。
SESとして多様な案件に携わりながら、自分の志向に合った成長が可能です。
案件選択制度あり：
会社都合でプロジェクトを決定せず、営業担当と相談しながらキャリアビジョンに合う案件を選べます。（※会社規定による）
単価公開制度：
参画プロジェクトの単価を個別に開示。
給与にダイレクトに反映されるため、自分の市場価値を実感できます。
キャリアアップの実例：
運用保守からスタートし、開発・設計・要件定義、さらにPMやPLとして活躍しているメンバーも多数在籍。
一人ひとりの努力をしっかり評価し、成長を後押しします。

【ライフサイエンスUnitの紹介】当社ライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、グローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。
【主な業務内容】ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援 等）国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。
＜プロジェクト事例＞◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：・新製品ローンチに向けたGo-to Market・企業買収に伴う事業デューデリジェンス・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定・Commercial Excellence戦略策定・実行支援・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）・全社DX戦略・実行支援・各種ITシステム導入におけるPMO支援 等
◆官公庁におけるコンサルティング支援：・医療DX・医療データにかかる調査研究・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援 等

【業務内容】1. クロス自社サービスXクロスインダストリーXテクノロジーの掛け算による新規自社サービス開発2. 開発した自社サービスの事業ユニットへの展開、展開サポート3. 生成AI
・Agentic AIのクライアントゼロプロジェクト企画
・PMO4. クライアントゼロPJからのナレッジとノウハウの獲得による新規事業（自社サービス）企画への活用5. リリース済み新自社サービスの管理と改善サポート6. グローバル新自社サービスの輸入
・グローバルへの輸出7. その他CGOの活動支援（Global/APからのリクエスト対応支援等）8. チーム運営補佐及び人材育成【ユニットの特徴】IMOは当グループの新しい成長のドライバーとなる自社サービスを企画
・展開しているユニットです】

クライアントゼロなどで実践で得た知見、グローバルのメンバーファームの知見を活用して、事業ユニットと連携しながら新しい自社サービスを開発していきます】

当社について:当社は、ネット専業銀行として誕生し、自社サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えて金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

組織・チームについて:当社は当グループにおける銀行子会社ですが、グループに参画したことにより会社としての変革期にあります。開発のスピードアップや内製開発化を重要ミッションとして掲げ、従前からの基幹システムに加えてクラウド環境を利用したシステムの構築・拡大を続けています。社内のシステム本部には複数の開発部署とIT統括部があり、今回の募集では、IT統括部における次のような業務に携わっていただきます。
1. 内製化による開発スピードアップ推進
2. 大型案件のプロジェクト管理：PMO（複数環境／複数ベンダーにまたがる開発のコントロール）
3. 開発リソースも踏まえた開発案件の優先順位決定
なお、テレワーク、またフレックス勤務制度を導入しており柔軟な働き方が可能です。

具体的な業務内容:
1. 開発の内製化によるスピードアップ推進（開発リソースの確保、人財戦略策定）
2. 大型案件のプロジェクト管理：PMO（進捗可視化、スケジュール、コスト、リスク評価・分析）
3. 開発案件コントロール（開発案件の優先順位調整、ベンダー管理、社員リソース管理）
4. 開発品質管理業務の高度化・効率化等の改善検討、施策推進

本ポジションの魅力:
1. 会社が大きく変革することに携われます。
2. プロジェクトの性質（体制やスケジュール、リスク等）にあわせたプロジェクトマネジメントを適応し、コントロールしていく立場として状況を把握し経営層への報告まで行うため、大変やりがいのある業務です。
3. 会社をよりよくするためのアイデアやノウハウを提案できます。

プロジェクト事例:
* 自社サービス関連プロジェクト
* 新商品構築プロジェクト
* 自社サービス構築プロジェクト
* 社内業務効率化に向けたシステム導入プロジェクト 他、多数

【配属組織】
エンタープライズソリューション本部 ITサービス部
●部門ミッション
プライムSI（一次請けSI）を担い、戦略立案・企画から、設計・構築、運用保守まで一気通貫のサービス提供を行っております。当部は、ミッションとして新規顧客獲得を目的とした戦略立案及び実行を通して、アジャイル×PMOでのIT支援/DX推進、および新たな業界の顧客醸成します。そして、顧客課題の解決として、様々なSIプロジェクトを担います。

【職務内容】
●担当業務
顧客向けAI活用プロジェクトを組織横断的に支援するデータサイエンティストを募集します。当部門では今後、AI利活用を重要な取り組みの一つとして位置づけ、生成AIを中心に実案件への適用を進めていく方針です。現在は探索フェーズにあり、特定の技術や手法に固定せず、案件ごとに最適なAI活用方法を検討・提案していただきます。まずはAI活用の相談窓口・壁打ち役として既存プロジェクトに参画、またはプリセールスにて、顧客の業務理解やAI活用のコンサルティングから参画し、実運用につながるAI活用を推進していただきます。

●ポジションの魅力
・部門としてAI利活用に注力していくフェーズに関われる
・生成AIを中心に、探索段階から実案件への適用まで経験できる
・特定技術に縛られず、案件ごとに最適解を選択できる
・アプリ／インフラ／UX/UIと協働し、実務に効くAI活用を実践できる

●キャリアパス・成長環境
入社後は組織横断的な立場で複数案件に関与し、AI活用の起点となる役割を担っていただきます。AI活用パターンや知見を蓄積しながら、徐々に案件リードの比重を高めることが可能です。将来的には、AI活用方針の検討や標準化、AI案件のリード人材としての役割拡大など、個人の志向や成長に応じたキャリア形成ができます。ポテンシャル採用も想定しており、SIerにおけるAI活用を実務を通じて磨ける環境です。

【組織風土】
所属組織は、志を持つ幅広いメンバーで構成され、コミュニケーションも活発な組織で、自由と裁量を持って挑戦できる文化が根付いています。

【組織魅力】
1. 一体感を持ったチーム体制
当組織では一人ひとりの自主性を重んじ、常に挑戦し続けようという風土があります。また、様々な意見や考え方を積極的に発信するメンバーと、一人ひとりの意見をフラットに聞き、プロジェクトへ柔軟に反映するマネジメントでチームを構成することで一体感をもって開発を進めております。これまでのご経験を活かしながらも新しいことに挑戦していくことができます。
2. スピードと裁量がある
エンタープライズソリューション本部は組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両面で活躍できる環境です。

当社の成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。

主な業務内容:
1. クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案
2. 既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進
3. 新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行
4. 営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）
5. 営業活動全体の改善提案および実行支援
※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には複数の主要クライアントを担当いただく想定です。
※ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します。

本ポジションの魅力:
・大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加
・経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム
・大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富
・成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス
・関西支社立ち上げフェーズに関わりエリアの中心人物となれること

関西支社について:
当社の関西支社は、関西地域にて事業展開しており、堅実に売上を拡大、現在も多くの引き合いを頂いております。大阪万博を終え、副首都大阪の実現に向けて更なる経済活性化が見込まれています。

支社の雰囲気・カルチャー:
関西支社は、リファラルでご入社いただく方も多く、アットホームで温かみのある雰囲気が特徴です。WELCOME会や部活動など、社員同士の横のつながりを大切にしており、アカウントの垣根を越えた交流が活発です。社員からは、「支社に出社すれば自然と交流が生まれる」「ディレクターとも気軽に話せる距離感がある」「キャリア入社メンバーやマネージャーともフラットに接することができる」などの声が寄せられており、人とのつながりを大切にしたい方にぴったりの環境です。

モビリティ業界（In Car領域：車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援します】

チーム/グループ/組織間の問題を調整
・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割です】

具体的な業務内容はプロジェクトにより変動しますが、以下の通りです】

プロジェクト課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化、RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成、クライアントフェーシング及び、意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー】

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

【案件事例】クライアント企業でのECU故障診断の複数拠点設置PMO、クライアント企業でのECU搭載電子PFソフトウェア開発PMO、大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び導入/定着化、クライアント企業での自動運転システム開発PMO及び品質監査査定/運用支援、車両制御系機能安全システム開発PMO、クライアント企業でのコネクティッドサービス企画PJ推進/管理及び部門全体のマネジメント改善など】

現状、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです】

【評価制度/キャリアパス】役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標設定】

パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化されているため、小さな成果や成長も評価対象となります（絶対評価）】

年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定】

業務外での社内貢献も評価対象です】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントの4ステップがあります】

その後はデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度等を利用し、PMO以外の職種へのキャリアチェンジも可能です】

【ご入社後の流れ】1. 最長15日の入社研修：社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを用意】

2. 案件参画までの準備：入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3. お客様先へ配属：社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援
プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート
経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援
チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等）
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。

【ポジションの魅力】
製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。
支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

モビリティ業界のIn Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、プロジェクトコントローラー（PJC）として、PJ状況の正確な把握/可視化、問題の早期発見、リーダーの意思決定を支援する情報提供環境の構築を担当します】

主な業務詳細（プロジェクトにより変動の可能性あり）：1.進捗/課題/品質/リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成/運用と定着化）2.PJ課題に対する解決支援3.開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整4.会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング5.その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得できます】

モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力:自動車業界が「100年に一度の大変革期」を迎える中、当社では「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながらマネジメント能力を高めることができます】


・革新的な技術に触れられる: ソフトウェア開発やAI技術などの知識を深められ、自動車業界の枠を超えIT業界全般で活かせる知識が期待できます】


・最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる: PMOコンサルとして、現場の技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める重要な役割を担えます】

「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なプロジェクト運営をサポートすることで、自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルを獲得できます】


・自動車業界の「ルールメーカー」になれる: プロジェクト管理やプロセスの策定をけん引することで、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントのステップがあります】

次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度を利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジも可能です】

ご入社後の流れ:1.入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラム】

2.案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3.お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。
【具体的な業務内容】
1. 防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
2. さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
3. 若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
4. クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
【評価制度】
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級を細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。評価結果を踏まえ、昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
【キャリアパス】
PMOとしてのキャリアは以下の1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1. 入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

具体的には以下の業務を行います。
1. 経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化
2. プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行
3. 部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用
4. 組織全体のプロジェクト遂行能力（ケイパビリティ）を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

【ポジションの魅力】
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。当社という1企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級が細分化されているため、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

PMO市場の拡大をリードする戦略営業メンバー募集
当社は中期経営計画のもと、国内PMO市場の拡大を加速させ、売上高の実現を目指しています。その中核を担う営業部門では、既存顧客の深耕に加え、新たな市場を切り拓く“攻めの営業力”が求められています。今回は新規開拓に強みを持ち、スピード感をもって成果を出せる営業メンバーを募集します。

仕事内容
既存クライアントの深耕と新規クライアントの開拓の両軸を担っていただきます。クライアントの“相談役”として課題を的確に捉え、最適なソリューションを提案することで、企業の変革を支援するポジションです。特に今回は、新規開拓に強みを持ち、自らターゲットを見つけてアプローチできる方を歓迎します。

【主な業務内容】
1. クライアントの課題ヒアリングと整理、最適な解決策の提案
2. 既存クライアントとの信頼関係構築とアップセル・クロスセルの推進
3. 新規クライアントの開拓（ターゲティング、アプローチ、提案活動）
4. リード獲得戦略の立案と実行
5. 営業活動に関する改善提案および改善活動の推進
※入社後は既存顧客の引継ぎからスタートし、徐々に新規案件の獲得にもチャレンジしていただきます。

本ポジションの魅力
* 大手企業を中心とした安定した顧客基盤を持ちながら、引き合い件数は年々増加しており、営業として新たなチャレンジに取り組める環境が整っています。
* 提案先は経営層や役員クラスが中心。企業の意思決定に直接影響を与える提案ができるため、営業としての影響力と達成感を強く実感できます。
* 担当する案件は、大規模プロジェクトや企業変革に直結するテーマが多く、責任も大きい分、成功時のインパクトと自己成長の機会も非常に大きいポジションです。
* 成果が正当に評価されるカルチャーの中で、営業としての市場価値を高めながらキャリアアップを目指せます。

中部支社について
当社の中部支社は、国内第二の拠点として設立されました。名古屋を中心に、Mobility業界をはじめとする中部地域の主要産業への支援を拡大し続けています。業務拡張に伴いオフィスを増床し、現在ではコンサルタントが所属する支社へと成長。今後はさらに地域に根差した活動を強化し、「中部ブランド」の確立を目指しています。

＜支社の雰囲気・カルチャー＞
中部支社は、アットホームで温かみのある雰囲気が特徴です。WELCOME会や部活動など、社員同士の横のつながりを大切にしており、アカウントの垣根を越えた交流が活発です。
社員からは、「支社に出社すれば自然と交流が生まれる」「ディレクターとも気軽に話せる距離感がある」「キャリア入社メンバーやマネージャーともフラットに接することができる」などの声が寄せられており、人とのつながりを大切にしたい方にぴったりの環境です。

プロジェクトコントローラー（PJC）として、プロジェクトの状況を正確に把握・可視化し、問題を早期発見してリーダーの意思決定を促す役割を担います。具体的な業務内容は以下の通りです。1. 進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）2. 開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整3. プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定4. 会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）5. WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング6. プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

【当社PMOのやりがい】1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客の重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できます。顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【当社PMOで得られる経験・スキル】上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【キャリアパス】プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります。公募制度を積極的に運用しており、営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築くことが可能です。当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント、大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ、IT企業でのプロジェクトマネージャー、起業・独立といったキャリアパスを実現する方がいます。

【研修制度】入社初日から一定期間、全体研修を実施します。MVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。学習支援制度として、PMP受験やPDU取得などのマネジメント系資格、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます（補助・受講には諸条件あり）。場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、一定期間の研修を受けていただきます。

【評価制度】「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。複数の職級からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定し、パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集します。定期的な評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。

自社製品とは: 当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが 自社製品 です。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社製品は複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。
仕事内容:
* プロダクトブランドイメージの統一と強化/再構築
* デザインシステムとデザインガイドラインの構築/運用
* ユーザーリサーチによる体験設計と改善施策の立案/実行
* PdM、開発チームとの連携による要件定義、情報設計
* UI/UXデザイン全般の設計/実行/改善
※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します。
本ポジションのポイント:
* グローバル展開の最前線でのご活躍が出来ます。欧米を含む海外メディアPR、国際イベントへの計画/実行など、まさにグローバルマーケットの扉を開く初期戦略を担います。長期での自社製品の海外展開を視野に入れている為日本企業に閉じず、世界を舞台にしたキャリアを構築できます。
* 様々なチャネル（コンテンツ）のデザインに携わる事が出来ます。プロダクトの中身だけでなくWebサイト、コンテンツ、SNS、ウェビナー等様々な販促チャネル（コンテンツ）のUI/UX含めたデザインに携わる事が出来るポジションです。
* 両利き要素が強いマーケティングポジションです。Webサイト、コンテンツ、SNS、ウェビナーの編集統括といったローカルな実行力と、国際PRやクラウドマーケットプレイス施策といったグローバルな戦略力の両方を磨く、稀有なポジションです。
* フレキシブルな働き方が可能。永久的なフルリモートの確約は難しいですが、業務に慣れて頂いてからリモート頻度はご自身の裁量で選択可能です。

組織ミッション: システムソリューション部門

部門紹介:
当グループは大手SIerやメーカー系でのSIの経験と業務知見が豊富なメンバを多数擁し、客先常駐で顧客に寄り添った（顧客伴奏型）サービス、ソリューションを行っています。この強みに加えて、リスキルの促進によって技術者としての更なる価値向上を図り、顧客課題の解決を目指します。プライムをターゲットとして事業展開し、新規顧客開拓、業績貢献をミッションとします。

ビジネス:
顧客がDX推進を推進する中で、顧客だけではマネジメント力、経験が不足していて、DX推進が停滞しています。また昨今は生成AI活用含めてDX迷子となっているお客様も多く見受けられます。そのようなお客様は、身近な存在であり自分事として課題解決に取り組んでくれるパートナーを望んでいますが、現場密着の課題解決は技術者の胆力も求められるため敬遠される傾向もあり、期待に応えられていない側面があります。そのため、これまで培った「確かな技術・品質×現場密着の知見」でコンサルティングやシステム開発部門にない実効性で、顧客のDX推進に戦略的な活動を担って頂きます。

職務内容:
主にプライムに向けて上流工程支援（RFP、RFI、要件定義）、PMO支援（管理型・支援型）、情報システム部門支援、業務プロセス改善などに注力します。顧客により近いところで役割を担うことで信頼関係を構築し、案件（事業拡大や開発案件）を創出し部門への貢献を果たして行きます。また、リーダーとしてメンバーマネジメントをしつつ事業成長を図ります。
1. 顧客伴奏型サービスで顧客に寄り添う
・SIのナレッジをお客様に提供しつつ、顧客課題の解決を図る
2. メンバーマネジメント
・基本的にお客様先に常駐してメンバーを管理し、アサインメント、育成を図る。（作業場所は顧客またはリモートワーク）
3. 新規顧客開拓、既存顧客対応
・お客様との顧客関係性を構築し、新規案件の開拓を行い、業績向上を図る。

キャリアイメージ:
1. シニア・ベテラン層のキャリアのステップアップ。これまでのキャリアをリスペクトしつつ、キャリアの第二章を創る事ができる。
2. これまでのキャリア（SI経験）を活かし、部門内連携を活かしたソリューションを提案することで、単なる役務提供に留まらないスケール感のある事業にすることができる。
3. プライムSIを担う当部門内にて活動することにより、SIとのクロスセルにより幅広い案件を受注できる。
4. SIについてナレッジのある当部門内にて活動することにより、SI案件の技術が身につく。
5. キャリアパスとして、組織マネジメントへキャリアアップを図ることも可能。

組織魅力:
1. 組織力で成長できる
当部門は他グループ、他チームとの共有・連携が強固で、個々の課題は組織で解決を図ります。役務提供型のサービスであってもメンバ任せにせず組織で対応にあたります。また、OffJTとして、プロジェクトメンバーや技術情報サイトでナレッジを共有できること、横断的な技術・PM品質向上組織による内部講習があること、外部講習の法人契約を通した学習機会があることで、技術ベースの成長を計れます。そして何と言っても、将来のキャリアプランを決めかねている方も、技術取得やキャリアの蓄積を通して、後々プランを決めることができます。
2. スピードと裁量がある
当部門は大規模な組織である一方、基本的に顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトやサービスの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現できます。
3. 上流からのクライアントワーク
当社のお客様は基本的にプライムで、ネームバリューのある企業に最上流から取り組みます。顧客が課題に感じている事象を明確化、要件化することから取り組み、場合によってはPoCやBPRを実施して確認いただくこともします。また、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通して、DXにつなげるため、コンサルティング能力も鍛えられます。これにより、PM力や提案力、コンサルティング能力、そして顧客折衝能力が身につきます。

動画のご紹介:
システムソリューション部門のカルチャーや、制度・取り組みについてショート動画でご紹介しております。ぜひご覧ください。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

組織について:当社のコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です】

当グループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています】

外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です】

業務内容:以下のようなプロジェクトにおける業務支援を想定しております】

1. クラウド移行: 現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築/移行まで企業のクラウド移行を伴走】

また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化をご支援】

2. SaaSを活用した業務変革支援: 業務課題の分析/整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫でご支援】

期待するミッション:1. クラウド導入/移行による業務変革に関するプロジェクトのリード2. 新規プロダクト/SaaSを活用したソリューション提案3. 部門の業務拡大や新規クライアント開拓に貢献するプロジェクト事例:1. 金融業界顧客に対する全社DX戦略策定
・実行 (顧客: クライアント様, フェーズ: 戦略策定〜実行)2. AI活用に向けたR&D支援 (顧客: クライアント様, フェーズ: 研究
・開発)3. AWS/Azureクラウドリフト、クラウドシフト (顧客: クライアント様, フェーズ: 要件定義〜PoC、システム設計、移行計画)当ポジションの魅力:1. フレキシブルな組織運営に参加できる: 事業開発
・サービス開発
・チーム運営にも幅広く関わっていただき、柔軟でスピーディーな組織運営を協働して推進していただきます】

2. ものづくり領域での実行支援に参加できる: コンサルティングに加え、エンジニアと連携し、具体的なものづくり支援にも携わっていただけます】

3. 当グループの豊富な顧客基盤を活用できる: 顧客ネットワークを活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます】

キャリアパス:● コンサルタント / シニアコンサルタントワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界
・テーマのプロジェクトに参画いただけます】

多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます】

● マネージャー以上特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます】

また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます】

将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント（管理職）など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます】

当部のコンサルティング領域:●マネジメントコンサルティング- Strategy: DX戦略策定支援、業務コンサルティング、事業戦略策定支援、新規事業策定支援- Business Transformation: IT戦略策定支援、ITシステム構想策定支援、PMO支援- AI: AI活用コンサルティング、生成AI導入支援、データガバナンス整備／データ基盤構築支援、AI組織組成
・人材育成●DXコンサルティング- 製造
・物流DX: 製造
・物流DX構想策定支援、製造
・物流診断サービス、PLM
・WMS導入支援、生産シミュレーション導入支援、デジタルツイン導入支援、製造
・物流IoT導入支援- テクノロジーコンサルティング: SI実行支援（IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等）、クラウドコンサルティング、ソリューションを活用した業務変革支援（SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等）教育／成長支援:【社内研修制度】入社後約18週間、会社の概要や各種制度、業務ツールの使い方などを学ぶ研修を実施】

さらに、コンサルティング本部では「ロジカルシンキング」「資料作成スキル」「プレゼンテーション手法」など、コンサルタントの基本スキル向上を目的とした研修も定期的に開催しています】

【スキルアップ支援制度】書籍購入補助、e-learning、資格取得支援、語学学習支援など、多彩なプログラムで社員の成長を後押しします】

【業務内容】
ユーザ要件を取り纏められた要件定義成果物より、基本設計、詳細設計、製造、テストまでの見積を作成いただき、受注後はプロジェクトリーダーとして案件を推進していただきます。見積の工数算出や開発作業は知見者(プロパー・パートナー)と共同作業・レビューとなります。また、体制強化時のパートナーの書類選定・面談・受入なども推進いただきます。

【プロジェクト規模】
【開発環境】
使用言語：Java、Oracle
使用環境：AWS、Linux、intra-mart、eBuilder、SVF、Asteria
【開発手法】
ウォーターフォール
【情報共有のツール】
Backlog/Teams

【想定プロジェクト】
自社サービス導入ユーザからの小改善(要望・法対応)、バージョンアップ、ミドルウェア更新など
※プロジェクトの場所：特になし

【配属部署の紹介】
自社サービスや自社サービス、自社サービスなどの会計ソリューションの導入支援や維持保守をビジネスとしています。ソリューションごとにチームが分かれており、活動中です。勤務場所はプロジェクトによって異なるため、チーム間交流として、自身の活動紹介や懇親会でコミュニケーションを深めています。

【キャッチアップ期間とキャリアパス】
入社後は自社サービスの初期研修後、小改善の開発プロジェクトで一通りの自社サービス開発手法を体験いただき、半年後に自社サービス開発リーダーに従事いただきます。1年後は自社サービス導入プロジェクトに参画、2-3年後は自社サービスに特化したPMO・組織リーダーを見据え、キャリア形成を想定しています。

【ポイント】
・パッケージソリューションの開発案件を経験することで、キャリアアップに貢献
・プロパーやパートナーのコントロールを通して、プロジェクトや組織運営力が身につけることができる

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進
・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案
・役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング
・クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援
・プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化
・プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー
・デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行
・プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など）

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

●当社のPMOで得られる経験/スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）の次のステップとして、デリバリーマネージャー（DM）として担当顧客を持ち、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築などを担っていただきます
・公募制度を積極的に運用しているため、営業や企画、コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度及び学習支援制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社の理念や各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

当社は、メーカー、金融、小売など幅広い業界のクライアントを支援しています。各クライアントのニーズを的確に捉え、コンサルタントの専門分野やプロジェクト経験をマッチングし、最適なプロジェクトへアサインします。主な仕事内容は、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担うことです。具体的には、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBSを含む提案資料等のドキュメント作成、クライアントフェーシングおよび意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化・分析・改善提案・実行・定着化、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮・統率および育成・フォローなど、プロジェクトを円滑に進めるための幅広いサポートを行います。
当社のPMOのやりがいは、大規模プロジェクトの支援が中心であるため、顧客の成長にとって重要度の高い課題解決やプロジェクト成功に貢献できる点です。顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。
当社のPMOで得られる経験/スキルとしては、大規模プロジェクト経験、PMBOKをベースとした業界問わず汎用性の高いプロジェクトマネジメント経験、コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサルティング力が挙げられます。
研修及び学習支援制度として、入社初日から全体研修を実施し、各種制度、PMOコンサルタントとして必要な知識をワークショップ形式で学びます。年間多数の研修コンテンツ（マネジメント、IT系、キャリア形成、心理学など）や外部講師を招いた勉強会も開催。PMP受験やPDU取得、TOEIC・Versant受検費、英会話レッスン受講補助などの学習支援制度もあります（諸条件あり）。
評価制度は役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級に細分化された絶対評価で、小さな成果や成長も評価対象です。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定され、業務外での社内貢献も評価対象となります。
キャリアパスとしては、プロジェクトアドミニストレーター（PJA）からプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとステップアップできます。PMOの次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です。社内公募制度を利用し、PMO以外の職種にキャリアチェンジすることもできます。
ご入社後の流れは、まず入社研修で社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを受講します。その後、案件参画まではe-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備を行い、社内面談・お客様面談を経て案件への配属が決定されます。

PMO市場の拡大をリードする戦略営業のプロフェッショナルを募集しています。当社は盤石な基盤を築き、次なるフェーズへと踏み出し、市場の顕在化を加速させ、営業部門はさらなる攻勢を仕掛けていきます。この挑戦の最前線に立ち、戦略的に市場を切り拓く営業のプロフェッショナルを求めています。

仕事概要:
当社の成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。

主な業務内容:
* クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案
* 既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進
* 新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行
* 営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）
* 営業活動全体の改善提案および実行支援
※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には主要クライアントを担当いただく想定です。
※ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します。

本ポジションの魅力:
* 大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加
* 経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム
* 大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富
* 成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します。
1. 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 長期間にわたるプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験/スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修及び学習支援制度】
●研修制度
入社初日から一定期間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。年間多くの研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●プロジェクトコントローラー （PJC）：PJ状況を正確に把握/可視化し、問題を早期発見して、リーダーの意思決定を促す役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）
・開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整
・プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定
・会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）
・WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング
・プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

●当社のPMOで得られる経験・スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります
・また、公募制度を積極的に運用しているため営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築いていくことが可能です
※終着地にも経由地にもなる※
当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、最長15日間の研修を受けていただきます

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・職級9個からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します

* プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化
* プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント
* クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援
* プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化
* プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー
* RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング
* プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート
* 会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応

当社のPMOのやりがい
* プロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
* 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル
* 大規模PJ経験ができます
* PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
* コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

キャリアパス
* プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）からプロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとキャリアを進め、その後はデリバリーマネージャー（DM）として顧客アカウントを担当し、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築を担っていただきます
* 公募制度を積極的に運用しており、営業・企画・コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です

大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。

キャリア事例：
* 戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
* 大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
* IT企業でのプロジェクトマネージャー
* 起業・独立

研修及び学習支援制度
●研修制度
入社初日から全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間を通して研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
* 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
* 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
* パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
* 評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務、プロジェクト管理プロセスの導入定着業務、プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務を行います】

グローバルプロジェクトは複雑性が高く、複数の国をまたがるため、PMOとしてしっかりとした規律を設けつつ柔軟な対応が求められます】

具体的なミッションとしては、プロジェクト全体会議等での議事進行支援、プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援（進捗
・課題
・変更管理等）、プロジェクトマネジメントプロセスの計画
・導入
・定着化、ステアリングコミッティへのマネジメントレポート、プロジェクトマネージャの意思決定支援などがあります】

その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます】

(変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般)

自社サービスとは当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが自社サービスです】

プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します】

主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です】

プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります】

一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的
・横断的に可視化できる点を大きな特長としています】

仕事内容
・プロジェクト管理ツールの新機能開発及び既存機能の改善
・要件定義およびプロトタイプの作成（仕様書等ドキュメント作成）
・フロントエンド/バックエンド及び、データベースの設計/開発
・コードレビュー及び品質保証
・テストの設計（シナリオ作成）および実施
・開発プロセスの最適化と自動化
・他のエンジニアやデザイナーとの協力によるプロジェクト推進※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します】

募集背景当社は、中期経営計画を発表し、その重点戦略の一つとして自社サービス事業を位置付けています】

現行プロダクトを刷新した新バージョンのβ版をリリースし、既存顧客からのフィードバックを反映】

その後、正式版の提供を開始しました】

現在は事業拡大フェーズにあり、顧客対応からプロダクト開発まで、全体的な体制強化を進めています】

当社は、自社サービス事業をさらに成長させていきたいと考えています】

技術環境OS: Windows Server, Linuxフロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/uiバックエンド：TypeScript / Next.js / （Python）データベース：PostgreSQL / GraphQL (Hasura)インフラ：Azure / DockerCI/CD：GitHub Actionsバージョン管理：GitHubプロジェクト管理：自社サービスデザイン管理：Figma / Storybookコミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Claude Code / Keeper

当社は、ITを当社の経営システムのプロセス実行、組織間の円滑なコミュニケーション、そして戦略実行を支える中核と捉え、多種多様なITツールを戦略的に導入・活用促進しています。数年先のビジネスを効率的に運用するため、積極的なIT投資を大切にしてきました。今後、データドリブン文化の醸成、エンタープライズアーキテクチャの再構築、組織・ブランド力向上、情報セキュリティ強化とコスト最適化の両立という4つのビジョン達成を目指し組織強化を進めています。

配属先はコーポレートIT部・データエンジニアリング課です。当グループ社員数は成長しており、この成長を支える上でSaaS間の連携やデータ統合の「自動化・効率化」が不可欠です。私たちはその中核となるAPI群やデータ連携基盤を内製で開発・構築しており、将来的な大規模なデータ連携やグループ拡大を見据え、システムの根幹を支え、ビジネスに直結する開発に挑戦したい方を募集します。

所属部門はコミュニケーション力の高い社員が多く、お互いに助け合いながら業務を行っています。自部門だけで完結することはなく、他の課や他事業部との折衝を経てシステムに変化を加えていくため、「チームで仕事をしたい」「自身が改善を企て実行したことで、その後どのような効果を生んだのか知りたい」といった方にはおすすめの環境です。

【仕事内容】
当グループ全体のコーポレートエンジニアリングに携わっていただきます。グループ全体の業務DXにおける推進役として企画から運用までを担当し、現場と一緒に業務改善を推進いただきます。
・経営層や現場部門への要件ヒアリングとIT要件への落とし込み
・人事基幹システムなど重要プロジェクトにおけるベンダーコントロールと品質管理
・新規導入SaaSの選定およびアーキテクチャ設計
・業務効率化を見据えたAPI連携施策の企画・実行（iPaaS含む）
・SlackやGWS/M365等を用いた特定業務の自動化（GAS/VBA等）
・財務会計・PJ管理会計・販売管理システム間のデータIF連携設計および実装管理
・社内データの有効活用に向けたデータモデル設計

【主な社内プロジェクト】
・IF連携（財務会計・PJ管理会計・販売管理）
・人事基幹システム構築（要件定義〜設計開発・テスト工程のベンダーコントロール）
・チャット運用改善

当社が持続的に成長するために、社内に蓄積しているデータの有効活用が重要であると考えています。クラウドファーストを基にしたアーキテクチャ検討をしていますが、今後は業務効率化（特定業務の自動化）も見越したAPI連携施策を進めていきたいと考えています。

【社内利用クラウドツール一例】
Google Workspace、Microsoft365、Slack、Zoom、カオナビ、Sansan、Salesforce、TeamSpirit、Soarize、Snowflake、trocco、dbt、workato、AWS、Azure、ASTERIA Warp、Alteryx、Tableau

【キャリアパス】
◆マネジメントコース
会社が拡大基調である中、コーポレート組織も規模を大きくしております。そのため、将来的にはエンジニアリング部門のマネージャとして、組織をマネジメントしながらIT戦略企画の立案・業務DX推進を経営層に近いポジションで挑戦いただくチャンスがございます。
◆エンジニアリングコース
経験を積んでいただいた後にコーポレートIT部門内でのチーム異動を経て、新たなご経験を積んでいただけます。部門としても様々な領域・テーマに向き合い、成長をしてほしいと考えておりますので、今後挑戦していきたい事をぜひ入社後にお聞かせください。

プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行います。経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示します。問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードします。クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行います。プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行います。PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードします。

【ポジションの魅力・活躍イメージ】
金融業界のデジタルシフトを推進し、業界変革に寄与したいという想いのある方、金融知見を活かしながら、第三者として俯瞰的な立場でプロジェクトを推進していける方、失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方、広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方、逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方、プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方、謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方が活躍できるポジションです。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトコントローラー（PJC）：
プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。
1. 進捗/課題/品質/リスク等の各種管理
2. PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む）
3. 開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
4. 会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
5. WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験・スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修制度】
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）：
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります。
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を研修を受けていただきます。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度：
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
4. 職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
5. 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス：
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
2. プロジェクトコントローラー（PJC）
3. プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

主な仕事内容:
●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル:
・大規模PJ経験ができます
・PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
・コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

研修及び学習支援制度:
●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度/キャリアパス:
●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・職級を細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
プロジェクトコントローラー（PJC)
プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA)
プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

当社の成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです】

既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます】

単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます】

また、チームを率いて営業戦略の立案
・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます】

主な業務内容:1. クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案2. 既存顧客とのリレーション強化およびアップセル
・クロスセルの推進3. 新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行4. 営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）5. 営業活動全体の改善提案および実行支援※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大】

最終的には主要クライアントを担当いただく想定です】

※ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します】

本ポジションの魅力:* 大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加* 経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム* 大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富* 成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス中部支社について:当社の支社は、国内第二の拠点として設立されました】

名古屋を中心に、Mobility業界をはじめとする中部地域の主要産業への支援を拡大し続けています】

業務拡張に伴いオフィスを増床し、現在では多くのコンサルタントが所属する支社へと成長】

今後はさらに地域に根差した活動を強化し、ブランドの確立を目指しています】

自社サービスは、当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているサービスです。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。主なお客様は、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。

【仕事内容】
1. エンタープライズ顧客を中心としたオンボーディング支援
2. 顧客のプロジェクトマネジメント課題を踏まえた活用支援、定着化の推進
3. 顧客との定期的なレビューを通じた利用状況・成果の可視化
4. 顧客内キーマンとのリレーション構築および中長期的な成功計画の策定
5. 利用拡大、アップセルに向けたアカウントセールスとの協業
6. 顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック
7. 活用事例、運用ベストプラクティスの整理・ドキュメント化
8. Churn低減、NRR向上に向けた施策立案および実行
9. カスタマーサクセス職の採用・育成（ご経験に応じて）
※ご経験値次第で、担当顧客規模や役割範囲（ハイタッチ／テックタッチ等）を決定します。

2026年3月14日（土）9:00よりオンラインにて休日選考会を開催します】

ご自宅からご参加いただけます】

ご参加枠には限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします】

選考ポジションはPMOコンサルタント（PM事業部）です】

書類応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のスケジュールは、9:00〜会社説明、10:00〜面接（50分前後/回、1〜2回）を予定しています】

1次面接通過された方のみ、同日に2次面接を実施します（選考状況により後日2次面接実施の可能性もございます）】

開始時間
・面接回数は変更となる場合があります】

今後のフローとして、本求人票にてご推薦
・ご応募をお願いします】

随時書類選考を行い、応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のご案内は随時行います】

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第締め切らせていただきます】

過去の参加者からは、「PMOについてや、実際の仕事内容、当社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました】

」「当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました】

」「当社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした】

」といった声が寄せられており、ぜひご応募をお待ちしております】

当グループ全体のコーポレートエンジニアリングに携わっていただくポジションです。従業員の問い合わせ対応から、IT資産管理や社内システムの運用管理まで幅広く対応していただきます。まずは運用からスタートして経験を積んだ後には新規SaaS導入プロジェクトの立ち上げにも参画することができます。

●主な業務
・GoogleWorkspace運用管理
・Microsoft365運用管理
・サポートデスク
・IT資産管理

●将来的に想定される業務
・SAP運用管理
・Salesforce（Teamspirit/Soarize）運用管理
・コミュニケーションツール（Zoom、Slack、Teams）運用管理
等々

【キャリアパス】
◆マネジメントコース
会社が拡大基調である中、コーポレート組織も規模を大きくしております。そのため、将来的にはエンジニアリング部門のマネージャとして、組織をマネジメントしながらIT戦略企画の立案・業務DX推進を経営層に近いポジションで挑戦いただくチャンスがございます。
◆エンジニアリングコース
経験を積んでいただいた後にコーポレートIT部門内でのチーム異動を経て、新たなご経験を積んでいただけます。部門としても様々な領域・テーマに向き合い、成長をしてほしいと考えておりますので、今後挑戦していきたい事をぜひ入社後にお聞かせください。

主な業務内容
・給与計算、社会保険手続き、福利厚生制度の運用・管理
・業務プロセスの改善・自動化、効率化の推進
・社内制度の改定や導入プロジェクトの企画・実行
・部下育成、OJTや業務改善の指導
・社内外関係者との調整・折衝、必要な資料作成や報告

キャリア・将来像
・部下育成やチーム運営を通じて、リーダー・管理職としてのキャリアも視野に入る

PMO市場の拡大をリードする戦略営業メンバーを募集します】

その中核を担う営業部門では、既存顧客の深耕に加え、新たな市場を切り拓く“攻めの営業力”が求められています】

今回は新規開拓に強みを持ち、スピード感をもって成果を出せる営業メンバーを募集します】

仕事内容:既存クライアントの深耕と新規クライアントの開拓の両軸を担っていただきます】

クライアントの“相談役”として課題を的確に捉え、最適なソリューションを提案することで、企業の変革を支援するポジションです】

特に今回は、新規開拓に強みを持ち、自らターゲットを見つけてアプローチできる方を歓迎します】

【主な業務内容】1. クライアントの課題ヒアリングと整理、最適な解決策の提案2. 既存クライアントとの信頼関係構築とアップセル
・クロスセルの推進3. 新規クライアントの開拓（ターゲティング、アプローチ、提案活動）4. リード獲得戦略の立案と実行5. 営業活動に関する改善提案および改善活動の推進※入社後は既存顧客の引継ぎからスタートし、徐々に新規案件の獲得にもチャレンジしていただきます】

本ポジションの魅力:1. 大手企業を中心とした安定した顧客基盤を持ちながら、引き合い件数は年々増加しており、営業として新たなチャレンジに取り組める環境が整っています】

2. 提案先は経営層や役員クラスが中心】

企業の意思決定に直接影響を与える提案ができるため、営業としての影響力と達成感を強く実感できます】

3. 担当する案件は、大規模プロジェクトや企業変革に直結するテーマが多く、責任も大きい分、成功時のインパクトと自己成長の機会も非常に大きいポジションです】

4. 成果が正当に評価されるカルチャーの中で、営業としての市場価値を高めながらキャリアアップを目指せます】

当社では、メーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。
主な仕事内容:
プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC)として、経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
- 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
- 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
- クライアントフェーシング及び、意思決定支援
- PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
- PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
- 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです。
- 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です。

当社のPMOで得られる経験/スキル:
- 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
- PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
- プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

研修制度及び学習支援制度:
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）として、PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。（補助や受講には諸条件があります）

評価制度/キャリアパス:
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

自社サービスとは
当社が培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが自社サービスです。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。
主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。
※自社サービスの概要
※事業部の紹介対談

仕事内容
* エンジニア組織の構築/強化、チームの技術力向上
* 開発プロセスの最適化、アジャイル開発の推進
* エンジニアの育成、採用活動の主導
* プロダクトの品質/技術的負債の管理、改善
* 経営層/プロダクトマネージャーと連携し、事業戦略に即した技術戦略の策定/実行
* チームの生産性向上に向けた施策の立案/実行
* 各種KPIの設定とモニタリング、組織/個人のパフォーマンスの可視化と改善

PMOコンサルタントとは: プロジェクトマネジメントの成否が重要な経営課題として認識されており、全社的なプロジェクトマネジメントの導入や導入を検討する企業が増加しています。そのため、プロジェクトマネジメント支援に対する需要は年々高まっています。当社のPMOコンサルタントは、お客様に寄り添いながらプロジェクト推進をサポートする伴走型の支援を行います。プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築し、プロジェクトのコミュニケーションハブとしてスムーズな意思決定や問題解決を支援します。

入社後の主な仕事内容: 面接を通して以下いずれかの役割に決定いたします。

プロジェクトコントローラー(PJC): 各種管理プロセス（課題、進捗、変更など）の導入、定着化、改善を行う。会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリードする。プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層（PMやチームリーダー）の理解を得て、チームリーダーや個別チームをリードする。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）: PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化。RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成。クライアントフェーシング及び、意思決定支援。PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定。PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー。

プロジェクトマネジメントコンサルタント: 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化。役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード。クライアントフェーシング及び、意思決定支援。PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定。PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー。

評価制度/キャリアパス:
評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4つのステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

CITについて
当社は創業当時よりITを重視し、積極的に投資を行う企業文化を築いてきました。私たちは、ITを経営システムのプロセス実行、組織間の円滑なコミュニケーション、そして戦略実行を支える中核であると捉え、CIT（コーポレートIT）部は多種多様なITツールを戦略的に導入して活用促進をしています。システムやツールの導入を目的にすることはなく、数年先のビジネスを効率的に運用するため、必要であれば積極的なIT投資を行うことを大切にしてきました。
今後、以下4つのビジョン達成を目指し組織強化を進めていきます。
1. データドリブン文化の醸成: 戦略立案や施策実行をデータに基づき行うカルチャーの醸成を図ります。そのために、データ基盤の構築を進め、全社的なデータの一元管理を実現します。
2. エンタープライズアーキテクチャの再構築: 企業成長に耐え得るシステム再設計を主導します。これにより、従業員の負荷削減、業務フロー改善、および業務の平準化を目指します。
3. 組織・ブランド力向上: 生産性の高いコーポレート部門を目指し、全社のITリテラシー向上を図ります。また、優秀なIT人財採用に向け、CIT部門の魅力を外部へ積極的に訴求し、ブランド力を高めます。
4. 情報セキュリティ強化とコスト最適化の両立: 当グループ全体のセキュリティとガバナンスを強化しつつ、利便性を損なわない最適なソリューションを導入することで、戦略的なコスト最適化を実現します。

配属先について
当グループも含めた社員数は、コーポレートIT本部は執行役員直下で構成されています。当社は急成長を続けており、エンタープライズ企業として最少人数で最大の成果を目指し、ITによる業務効率化を推進しています。しかし、SaaSの利用拡大により、従来の境界防御型のセキュリティモデルでは限界に達しつつあります。全社的な事業のスピードを落とさずにセキュリティレベルを抜本的に引き上げるため、ゼロトラストへの移行は喫緊の経営課題です。そこで、社内セキュリティ強化に伴うゼロトラストセキュリティの実現を目指し、新たにチームを立ち上げました。あなたは実行責任者（PL候補）として、M365やEntra ID、Intuneを活用した基盤構築を内製でリードしていただきます。提案だけで終わらない、当事者としてのプロジェクト推進を共に担っていただける仲間を募集いたします。

仕事内容
Microsoft365に関連する業務、認証基盤 / クラウドインフラセキュリティの構築をお任せいたしますが、ゆくゆくは既存IdP、MDMからEntraID+Intuneへの移行PJ推進など、インフラセキュリティにも携わっていただきます。
●主な業務
・Microsoft365に関連する業務
　　ーベンダーと協力し、SIEM/CASB/SWG/VDIの導入計画・構築・テスト・運用設計を行う
・認証基盤 / クラウドインフラセキュリティの構築
・既存IdP、MDMからEntraID+Intuneへの移行PJ推進
【社内利用クラウドツール一例】
Google Workspace、Microsoft365、Slack、Zoom、カオナビ、Sansan、Salesforce、TeamSpirit、Soarize、VDI（Amazon Workspaces、Windows365）、AWS、Azure、Tableau等

キャリアパス
当社では「自律的キャリア」を大切にしており、一人ひとりが思い描くキャリアビジョンを叶えるため、それぞれキャリアパスを歩んでいます。
◆マネジメントコース
会社が拡大基調である中、コーポレート組織も規模を大きくしております。そのため、将来的にはエンジニアリング部門のマネージャとして、組織をマネジメントしながらIT戦略企画の立案・業務DX推進を経営層に近いポジションで挑戦いただくチャンスがございます。
◆エンジニアリングコース
経験を積んでいただいた後にコーポレートIT部門内でのチーム異動を経て、新たなご経験を積んでいただけます。部門としても様々な領域・テーマに向き合い、成長をしてほしいと考えておりますので、今後挑戦していきたい事をぜひ入社後にお聞かせください。

仕事内容
モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。
モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。
●業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有
1. PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

案件事例
大手企業：製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置（導入）PMO
大手企業：ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO
大手企業：大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化
企業：自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援
企業：車両制御系機能安全システム開発PMO
大手企業：コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善
※上記はあくまで一例です。
※現状ビジネスサイド（非IT）よりも、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです。

評価制度/キャリアパス
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ
1. 最長入社研修
社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

自社サービスは、当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「自社サービス」としてSaaS展開しているサービスです。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。

【仕事内容】
* マーケティングチームと連携したEnterprise新規顧客開拓
* ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング
* 顧客キーマンとのリレーションの構築
* 社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動
* カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業
* 顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック
* 各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理（契約率、Churn、NRR等）
* アカウントセールス職の採用

【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。
【具体的な業務内容】
・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
【評価制度/キャリアパス】
●評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4ステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1.入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2.案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3.お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画していただきます。モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー（PJC）として、プロジェクト状況を正確に把握・可視化し、問題を早期発見することで、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割を担当します。主な業務は以下の内容ですが、プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得していただきます。

●業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト次第で、対応するか否か変動の可能性有
1. 進捗・課題・品質・リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成・運用と定着化）
2. プロジェクト課題に対する解決支援
3. 開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール・進捗等の各種調整
4. 会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

●モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力
ハードウェア中心だった自動車の設計がソフトウェアを中心とするシステムに変わりつつあり、自動車業界は「大変革期」を迎えています。当社では「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながらマネジメント能力も高めることができます。
1. 革新的な技術に触れられる: ソフトウェア開発やAI技術などの知識を深められます。また、取得した知識は自動車業界の枠を超え、IT業界全般で活かすことも期待ができます。
2. 最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる: PMOコンサルとしてプロジェクトに関わる事で、現場が抱える技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める役割を果たす重要なポジションを担えます。「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なプロジェクト運営をサポートできます。これらを通じて自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルの獲得が期待できます。
3. 自動車業界の「ルールメーカー」になれる: プロジェクト管理やプロセスの策定をけん引する事で、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります。

●評価制度/キャリアパス
評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります。定期的な評価結果を踏まえ、昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4つのステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

●活躍事例
【PJCで入社したSさんの場合】
案件概要: 中近東向け車両サービス運用業務を、日本（開発/システム運用/コールセンター運用）から現地の担当者へ移管するプロジェクト。
お客様側の課題: 移管計画を立てておらずどこまで順調なのか、遅延しているのかがわからない。
貢献ポイント: ステークホルダーリスト、業務移管の計画、予実管理の計画等の必要なマネジメント領域の成果物を作成。移管業務におけるナレッジをドキュメント化し、組織のプロセス資産を提供。
成果: 当初予定されていた期間かかると言われていたプロジェクトが短縮、それに伴うコストカットが実現。
Sさんのキャリア: 入社後：役職（キャリアバンド）アップ、その後：役職（PJCからPMAへ）アップ。

●ご入社後の流れ
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

自社サービスは、当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、自社サービスとしてSaaS展開しているサービスです。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。

【仕事内容】
* プロジェクト管理ツールの新機能開発及び既存機能の改善
* 要件定義およびプロトタイプの作成（仕様書等ドキュメント作成）
* フロントエンド/バックエンド及び、データベースの設計/開発
* コードレビュー及び品質保証
* テストの設計（シナリオ作成）および実施
* 開発プロセスの最適化と自動化
* 他のエンジニアやデザイナーとの協力によるプロジェクト推進
※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します。

【技術環境】
* OS: Windows Server, Linux
* フロントエンド: TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/ui
* バックエンド: TypeScript / Next.js / （Python）
* データベース: PostgreSQL / GraphQL (Hasura)
* インフラ: Azure / Docker
* CI/CD: GitHub Actions
* バージョン管理: GitHub
* プロジェクト管理: 自社サービス
* デザイン管理: Figma / Storybook
* コミュニケーション: Slack / Notion / GoogleWS / MS365
* その他: GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Claude Code / Keeper
※Pythonは今後のAI開発強化で使用する可能性有

自社サービスとは、当社としてのノウハウ、経験を結集させた「自社サービス」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援することで、プロジェクト成功およびプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行うことができます。他社PMツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、横断的に状況把握できることが特徴です。

仕事内容:
* 次世代プロダクトの技術戦略の策定と実行
* プロダクト全体アーキテクチャ設計、技術スタック選定
* コードの品質と一貫性を保つためのコードレビューやペアプロの実施
* 技術的課題の発見/解決、パフォーマンス最適化
* チームの技術的な底上げに向けたコーチング、メンタリング
* 定常的に新しい技術やツールを評価し、プロダクトに取り入れるべきか判断

【仕事概要】東京本社と海外子会社間で進行するグローバルITプロジェクトを支える、コスト配賦・契約管理およびPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を担当いただくポジションです。CCA（Cost Contribution Agreement）の統括・管理を中心に、グローバル会議の調整や大型IT案件の進捗モニタリングなど、ITガバナンスを支える幅広い業務に携わっていただきます。

【想定業務】
・コスト配賦契約（CCA）の統括・管理
・東京本社―海外子会社間のITプロジェクト／共同利用サービスにおける契約締結サポート
・グローバル会議のコーディネート（関係者との日程調整、資料収集・整理 等）
・大型IT案件の進捗モニタリング
・マネジメント向け進捗レポートの作成
・所属チームにおける各種業務サポート（資料作成補助、稟議・社内申請手続き対応 など）
※CCA管理業務は、本ポジションが中心となって担っていただく想定です。

【この仕事で実現できること】
・グローバルITプロジェクトにおける中核業務（コスト・契約・進捗管理）に携わることができる
・CCAなど専門性の高い業務を通じて、ITガバナンス・管理領域の知見を深められる
・英語を使用した実務経験を積み、グローバル環境での業務スキルを高められる
・PMO的な立場でプロジェクト全体を俯瞰し、調整力・管理力を磨くことができる
・IT×管理・企画寄りのキャリアを中長期的に構築できる

【今後のキャリアパス例】
毎期初にマネージャーと今後のキャリアパスについて検討し、方向性を決めていきます。
・グローバルITプロジェクトを横断的に支えるPMOリードポジション
・ITガバナンス／コストマネジメント領域のスペシャリスト
・管理・企画領域を含めたIT統制・経営支援ポジション
・経験を活かし、将来的にプロジェクトマネジメントや管理職へのステップアップ

【所属部署】
コンサルタント/エンジニア/オペレーターが所属する組織です。GRC及びセキュリティに関するコンサルティングサービスを提供しております。当社の主要ビジネスとなる部門で、今後も積極的に最新技術を取り入れたソリューション提供を行っていく予定です。またGRCにおいて長年サービス提供をしてきたコンサルタントも多数所属しております。部門間でのナレッジシェアも活発でGRC×セキュリティを得ることでさらに市場価値を高めることができます。

プロジェクト先に常駐し、インフラ業務を中心にご担当いただきます。
運用保守、監視、トラブルシューティング、構築、設計 、これまでのご経験に合わせてフェーズをお任せします。
また、将来的にはチームリーダーやPM／PMOとしてのマネジメント、クラウド環境の設計・構築リードなど、キャリアの幅を広げることも可能です。
これまでのご経験・スキル・希望をもとに、最適なフェーズ（要件定義〜運用保守）からご参画いただきます。

「エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重する」社風のもと、
働きやすさとスキルアップの両立を目指せる環境です。


【プロジェクト一例】
・インフラ構築業務
　主にクライアントの基幹システムの構築、リプレースプロジェクト
・メーカーの基幹システムのリプレースプロジェクト
　基本設計書の作成/詳細設計書の作成/構築作業/移行手順書の作成

※ご経験・スキル・希望に応じて最適な案件をご紹介します。
※ご経験次第では上流工程から参画いただく場合もあります。
※経験が浅い方は運用保守・テスターなどから始め、段階的に上流へとステップアップしていただけます。
※ご経験やスキル・プロジェクトの状況によっては一例以外のプロジェクトをご案内させていただく可能性がございます。

●キャリア支援・社風
当社では、エンジニア主体のキャリア形成を大切にしています。
SESとして多様な案件に携わりながら、自分の志向に合った成長が可能です。
案件選択制度あり：
会社都合でプロジェクトを決定せず、営業担当と相談しながらキャリアビジョンに合う案件を選べます。（※会社規定による）
単価公開制度：
参画プロジェクトの単価を個別に開示。
給与にダイレクトに反映されるため、自分の市場価値を実感できます。
キャリアアップの実例：
運用保守からスタートし、開発・設計・要件定義、さらにPMやPLとして活躍しているメンバーも多数在籍。
一人ひとりの努力をしっかり評価し、成長を後押しします。

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

1. 顧客業務改革・DX推進コンサルティング
・流通・小売業界の顧客企業に対し、業務プロセスの現状分析と課題抽出を実施
・BPR（Business Process Re-engineering）を含む業務改革提案の策定
・DX化に向けたロードマップの設計と実行支援（AI・データ活用、リモートマネジメント等）
2. アセスメントサービスの提供
・顧客業務の診断・評価（アセスメント）を実施し、改善領域を特定
・統合保守サービスやBPOサービスとの連動を前提とした最適化提案
3. データソリューション活用の企画・導入
・顧客現場の可視化・分析（映像解析、データソリューション）による業務改善提案
・FAQ検索ツールやセルフメンテナンス支援ツールなど、既存・企画開発中のソリューションの横展開と機能強化
・顧客業務データを活用した意思決定支援サービスの開発
・新規ソリューション（クラウド型サービス、AIエージェント等）の企画・PoC・導入支援
4. プロジェクトマネジメント
・OFE・DSB・外部パートナーとの協働によるプロジェクト推進
・PM/PMOとして進捗管理、リスク管理、リソース調整を実施
・複数テーマの優先順位付けと横展開方針の策定