800万以下の転職求人

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業務概要: 製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、構想策定から要件定義までの上流工程及びクライアントワークを中心に担当いただきます。AIやIoT活用を含む先進的なDX推進を担うコンサルティングポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場における業務課題分析
2. 製造現場のAI×IoTの領域における、DX構想や業務プロセス改革（BPR）の構想企画・要件定義、設計
3. プロジェクト全体方針策定および推進支援
4. クライアントへの提案から、受注後の顧客折衝・合意形成や、社内開発の進捗管理などプロジェクトマネジメント対応

【ミッション】
日本最大級のM&Aプラットフォームである自社サービスのアセットを武器に、企業の「経営課題・業務構造」をアップデートすることがミッションです。
本ポジションでは、単なるSaaSの導入提案に留まらず、顧客の事業成長にコミットする「戦略パートナー」として、「マッチングの創出」までをリードします。ご本人の適性に応じ、以下のいずれかのチームへ配属となります。

【職務内容】
バイサイドチーム（買い手企業向け戦略提案）
買い手企業の経営層に対し、M&Aを主軸とした成長戦略を描き、最適なマッチングに向けた能動的なアプローチを支援します。
M&A要件の定義: 経営層とのディスカッションを通じ、成長シナリオに基づいたターゲット企業の要件（業種・規模・シナジー等）を言語化します。
マッチングの創出: ターゲット企業へ能動的にアプローチし、経営課題のヒアリングから実名交渉の打診までをリード。別部隊の担当者へ最高の形で引き継ぎます。
多角的なソリューション提案: RPO（採用代行）やBPOなど、買収後のバリューアップを見据えた多角的なサービスを提案し、買い手企業の成功を支援します。

【本ポジションの魅力】
経営の核心に触れる経験: 企業の機密性が高いM&A戦略や、組織の業務基盤の再構築に深く関与するため、経営者視点が圧倒的に鍛えられます。
「戦略×実行」のハイブリッド: 戦略を描くだけでなく、自社サービスを使って実際に「マッチング」という成果を生み出す手応えを感じられます。

業務概要:クライアント企業向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。

・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理
・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
・リスク管理および課題解決
・プロジェクトの品質管理と改善提案
・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス具体的な業務:●案件事例
・クライアント企業：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・クライアント企業：AI導入（PoC、システム開発）
・クライアント企業：AI導入（PoC、アプリ開発）
・クライアント企業：システム要件定義、PMOポジション
・部門の魅力:●本ポジションの魅力
・志向性に合わせたキャリアの柔軟性を担保可能ビジネス
・ITいずれのキャリアパスも存在しています。
PMOをご経験頂いた後に、ITプロジェクトに関するPM,コンサルや、業務コンサル
・戦略コンサルへのステップアップも可能です。

・企画から開発
・リリースまでを一気通貫で対応可能（0次システム開発）コンサル
・PMO
・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。

M&Aにおける投資判断からPMIまで、一気通貫で経営の意思決定に関わるポジションです。
当社FASでは、PEファンドや事業会社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンス（BDD）やM&A戦略策定を中心に支援しています。
投資判断に必要な事業性評価から、M&A実行、PMIまで、M&Aの全フェーズを実務として経験できる点が特徴です。

【ポジションの魅力】
●M&Aの全フェーズを経験
BDDからM&A実行、PMIまで一気通貫で携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、早い段階から案件のフロントに立つことが可能です。
●戦略案件中心
原則プライム案件であり、新規事業立案や中期経営計画策定などの戦略案件も担当します。
●グループ連携による総合支援
グループ内に法律事務所を持ち、
会計・税務・法務を横断した支援を行います。
●早い昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。

【仕事内容】
主な業務は 「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」 です。

＜BDD（ビジネスデューデリジェンス）＞
・市場分析 / 競合分析
・事業性評価
・投資判断に関するレポート作成

＜M&Aアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・買収候補企業のリサーチ
・M&Aストラクチャー設計支援
・M&Aプロセスのプロジェクトマネジメント
・候補先企業との交渉支援
・企業価値評価（Valuation）
・契約書作成支援（法律事務所と連携）
・PMI支援

また、事業会社に対しては
・新規事業立案
・中期経営計画策定
などの戦略案件も担当します。

【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。
クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

M&Aの戦略立案から実行、PMIまで一気通貫で携わるM&Aコンサルタント（FAS）
当社FASでは、ミッド スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
M&Aの戦略策定からクロージング、PMI支援まで、すべてのフェーズを実務として経験できる環境です。

【ポジションの魅力】
●一気通貫のM&A実務を経験
戦略立案、デューデリジェンス、クロージング、PMIまで
M&Aの全プロセスに携わることができます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、若手でも裁量を持って案件に関わることが可能です。
●ミッド スモールキャップ中心の案件
企業オーナーや経営陣と直接議論しながら、
企業の成長に深く関わるM&A支援を行います。
●専門家連携による総合的なM&A支援
会計・税務・法務などグループの専門家と連携しながら、
総合的なアドバイザリーを提供します。
●圧倒的な成長スピード
常に複数案件に携わるため、短期間でM&A実務の経験を積むことができます。

【仕事内容】
M&Aの戦略立案からクロージング、PMI支援まで、一気通貫で携われます。
組織がフェーズごとに分断されていないため、全プロセスを実務として経験可能です。

＜トランザクション＞
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

＜ファイナンシャルアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施）
・財務、会計領域に係るPMI支援

M&Aにおける税務ストラクチャリングから再編税制まで携わる税務アドバイザリー
当社FASのTaxチームでは、M&Aのストラクチャー設計から実行フェーズの税務デューデリジェンス、実行後の組織再編税制まで一気通貫で支援しています。

PEファンドや事業会社のM&A案件を中心に、企業価値向上に直結する税務アドバイザリーを提供しています。

【ポジションの魅力】
●M&A税務の実務を一気通貫で経験
M&Aのストラクチャリングから実行、再編税制まで携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、若手でも案件のフロントに立つことが可能です。
●専門家連携による総合支援
会計・法務・M&Aアドバイザリーと連携しながら、総合的なM&A支援を行います。
●圧倒的な成長環境
常に複数案件に関わることで、短期間で専門性を高めることができます。
●クロスボーダー案件にも関与
グループ内法律事務所との連携により、クロスボーダー案件にも携われます。
●昇格・昇給スピード
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。

【仕事内容】
M&Aにおける税務アドバイザリー業務を担当します。
・税務 / 財務デューデリジェンス
・M&Aストラクチャー助言
・M&A契約書の税務アドバイス（法律事務所と連携）
・組織再編税制に関する助言
PEファンドや事業会社のM&Aにおいて税務面から企業価値向上を支援するポジションです。

【キャリア】
・M&A税務アドバイザリーの専門家としてキャリア形成
・組織運営 / チームビルディングの経験
・事業投資部門へのキャリア展開も可能
将来的には、プロフェッショナル人材や経営人材としてのキャリアも目指せます。

業務概要
薬局ネットワークや患者データを活用した自社メディアを軸に、製薬企業を中心としたクライアントに対して広告営業、プロモーション企画、マーケティングプランニング、提案、施策運用まで一気通貫で担っていただきます。

具体的な業務
1. マーケティングプランニング
各種クライアントに対してマーケティング課題を洞察し、当社ヘルスケア事業本部が展開する各種アセットもとに戦略立案、企画、施策実行を行いクライアントの事業成長支援を牽引します。
（業務参考例）
- クライアントの製品特徴を理解し、最適な患者コミュニケーション戦略を立案。
- 独自のデータアセットを起点としたリアルとデジタルを融合させた、独自価値の施策立案と実行支援。
- 施策結果の分析、PDCAサイクルを回すことによる費用対効果の最大化。
（今後）
- TV、デジタル広告
- 当グループ媒体
- 各種データとの連携
などを組み合わせた統合プロモーション提案も行っていきます。
2. 提案資料作成
PowerPoint等を用いてクライアントごとの提案資料を作成します。ベースとなる資料はありますが、クライアントの課題に応じて内容をカスタマイズします。
3. 広告営業
広告代理店や製薬企業に対して提案・プレゼンを行います。現在はパートナー企業と連携しながら製薬メーカーのマーケティング担当者と直接コミュニケーションを取る機会も増えています。
4. プロジェクト推進
社内メンバーやパートナー企業と連携しながら施策実行、分析・インパクト評価（効果検証、エビデンス創出）、改善提案まで推進します。

ポジション・部門の魅力
- ヘルスケア×リテールメディアという成長領域で、製薬企業等のマーケティングや患者コミュニケーションを支援。社会性と事業性を兼ね備えたプロジェクトに関われます。
- 営業に留まらず、企画・分析・プロダクト開発・クリエイティブチームと連携しながらマーケティング施策を推進。事業創造と事業成長の両方の経験が得られます。
- 拡大フェーズの事業だからこそ裁量が大きく、若手から挑戦できる環境。社会課題の解決とビジネスの成長の両方に関われます。

得られる経験
- ヘルスケアマーケティングの専門性: 製薬企業のマーケティング担当者と直接議論しながら、プロモーション施策を企画・提案する経験を積むことができます。
- リテールメディア × 医療マーケティング: 全国の薬局ネットワークを活用した独自のマーケティング施策を企画することができます。
- マーケティング提案の上流工程: 本ポジションでは、単なる枠を販売する広告営業ではなくクライアントのマーケティング課題に対して戦略立案・企画・プランニングから施策実行まで一気通貫で関わることができます。

【業務概要】SAP BTPを活用したサービスの開発・提供を行います。

【具体的な業務】
1. サービス企画・開発: SAP BTPの各コンポーネントの技術検証に基づき、独自のソリューション（例: 会計伝票登録/承認ソリューション）の開発および導入サービスを開発します。
2. サービス提供・推進: 開発したサービス・ソリューションを顧客に提供し、導入を支援します。
3. プリセールス・提案活動: 顧客へのSAP BTPソリューションの提案、技術的な側面からの営業支援を行います。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting: 事業戦略、外部提携戦略の設計、新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting: BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用、業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化、営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting: ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計、先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）、セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわるスタイル（※全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

ポジション・部門の魅力:
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

主に国家安全保障、経済安全保障関係省庁を中心に、中央省庁、地方自治体、独立行政法人、特殊法人等、公共性の高い企業・団体に対して、政策・業務、IT/デジタル技術、サイバーセキュリティ等に関する政策の立案段階から遂行段階までの包括的な支援を提供します。

・各種調査研究（政策動向調査、最新技術動向調査等）
・IT戦略/運用構想等検討支援
・予算要求支援、調達支援
・要件定義策定支援
・プロジェクト管理支援（PMO/PJMO支援）
・サイバーセキュリティ対策検討支援、教育支援

公共サービスのデジタル化への期待はかつてなく高まってきております。
これは、絶えず変化し続ける現代社会において、公共機関にも革新的なソリューションが求められており組織全体の革新的な可能性を引き出すことで、価値を提供できるポジションです。


●ポジションの魅力
・国内最高レベルの技術力を持つ社員が複数在籍しており、その技術を学び活かせる環境です。プロダクトフリーなため常に最新技術を追求し、顧客の課題にどこまでも向き合える裁量を持った環境です。


●キャリアパス
・入社後のキャリアパスについて、人の成長を組織として支援していく組織で、一人ひとりのご希望に合わせて自由にキャリアを選択できる環境を提供しております。今後のキャリアパスに合わせて柔軟にキャリアを選択いただけるような環境です。

デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。
また、CIO/CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によってはPwCの各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。

【当職種で働く魅力】
●企業を進化させるためのデジタルトランスフォーメーション
経営戦略を実現するために、多角的な側面からデジタルの活用を検討します。時には事業に深く入り込み、旧来のオペレーションの抜本的な見直しなどにより企業にメスを入れ、改革を促します。

●デジタルによる新ビジネスの創出
最新のテクノロジーやソリューションを活用し、既存のビジネスモデルを変革し新たなビジネスの立ち上げ、成長に関わることができます。

●グローバルでのプロジェクト推進
デジタルトランスフォーメーションにおいては海外オフィスとの連携やオフショアの活用、海外のソリューションの活用など、グローバルなステイクホルダーが携わる機会が多数あります。

【キャリアパス・成長の機会】
・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議
・代表的な産業におけるIT/デジタル戦略の策定・実行支援
・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション
・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言

【職務内容】
当職種では、以下の業務を担当いただきます。

・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援
・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援
・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援
・デジタル組織・ガバナンスの検討支援

クライアントの事業成長やCX変革に伴走し、顧客体験設計を起点とした戦略立案・企画/設計・実行・グロース支援といったサービスデザイン・CXデザインを担当していただきます。
従来のデザイン手法に加え、弊社CXプラットフォームも活用し、
弊社グループの多くのチーム・メンバーと協業しながら、当社ならではの顧客理解・コミュニケーション戦略設計を行います。

●業務内容の一例
・顧客課題抽出・仮説形成
　-各種リサーチの設計・実査・分析（デプスインタビュー、ヒューリスティック調査、アクセス解析等）
　-ワークショップ設計、ファシリテーション（ビジョン創出、アイディエーション、CX課題抽出等）
・新規事業・サービスのコンセプト開発
　-顧客体験設計（ターゲット特定、カスタマージャーニー、ストーリーボード作成等）
　-Web・アプリ等のプロトタイピング、情報設計、実装ディレクション
　-サービスグロース伴走（アクセス解析・イシュー整理・コミュニケーション設計・施策実装支援・効果測定・改善方針立案）

●ポジションの魅力
・経営層と描くCX戦略・事業変革
：サービスデザインの枠を超え、ビジネス戦略に直結したCX変革をリード。経営層や事業責任者のパートナーとして、上流の戦略立案から新規サービス開発まで深く関与できます。

・大手クライアントへの長期的な伴走とグロース
：業界を問わず、大手企業の多様なプロジェクトを経験。単発の施策改善（CV向上）にとどまらず、1年以上の継続的な支援を通じて事業成長に責任を持つことが可能です。

・データに基づく深い顧客インサイトの活用
：KARTE等のプロダクトに蓄積された膨大なデータを武器に、主観ではない「深い顧客理解」に基づいた本質的な体験設計・サービス改善を提案できます。

・自社SaaSプロダクトの進化への貢献
：プロジェクトで得た現場のユースケースや顧客インサイトを開発チームへフィードバック。当社自身のプロダクト改善や新機能開発にも直接寄与できるポジションです。

業務概要:
お客様のITサービスマネジメント（以下ITSM）のDX実現を支援します。お客様のITSMツール導入プロジェクトに参画し、導入アセスメントや要件定義の上流工程、PoC計画・実施・評価、ITSMツールに対する設計・試験などを行います。
※ITサービスマネジメントツール：ServiceNowがメイン

具体的な業務:
ITSMツール（ServiceNow）活用の全体設計・工程の管理
・顧客の要件に応じたITSMツールの選定〜設計
・顧客業務の自動化・デジタル化を推進する業務整理支援(ワークフロープロセスの整理など)
・上記に関するお客様へのレポーティング

想定されるプロジェクト:
・ITSMツール（インシデント管理、問題管理、変更管理）導入支援
・構成管理データベース（CMDB）構築支援
・セキュリティ運用（SecOps）導入支援（TenableやTaniumとServiceNowを組み合わせて実現）など

ポジション・部門の魅力:
・ITSMツールに対する技術力やマネジメント経験の向上が臨めます。
・ITSMツールの導入を通して、ITサービスマネージャや導入コンサルタントとしてステップアップできます。
・ITサービスの継続性や自動化などによるお客様の業務改善に貢献できます。

業務概要: お客様のITサービスマネジメント（ITSM）のDX実現を支援します。お客様のITSMツール導入プロジェクトに参画し、導入アセスメント、要件定義の上流工程、PoC計画・実施・評価、ITSMツールに対する設計・試験などを行います。
具体的な業務:
ITSMツール（ServiceNowがメイン）活用の全体設計・工程の管理
1. 顧客の要件に応じたITSMツールの選定〜設計
2. 顧客業務の自動化・デジタル化を推進する業務整理支援(ワークフロープロセスの整理など)
3. 上記に関するお客様へのレポーティング
想定されるプロジェクト:
1. ITSMツール（インシデント管理、問題管理、変更管理）導入支援
2. 構成管理データベース（CMDB）構築支援
3. セキュリティ運用（SecOps）導入支援（特定のセキュリティツールとServiceNowを組み合わせて実現）
ポジション・部門の魅力:
1. ITSMツールに対する技術力やマネジメント経験の向上が臨めます。
2. ITSMツールの導入を通して、ITサービスマネージャや導入コンサルタントとしてステップアップできます。
3. ITサービスの継続性や自動化などによるお客様の業務改善に貢献できます。

業務概要:お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。
具体的な業務:
1. プロジェクト推進業務（計画策定・推進、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
数カ月〜1年以上にわたる案件をPMと共にQCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
2. 技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完）
作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
3. 技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化）
熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
4. 活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援）
作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
※一人ですべてを担っていただくのではなく、チームやコンビで業務を推進いただきます。
ポジション・部門の魅力:
・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点
・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点
・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点
・注力プロジェクトの一員として、当社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点

【業務概要】
量産フェーズにおける設計・品質・コスト課題に対し、維持設計の専門チームとして支援するコンサルティング業務です。開発設計と切り分けた「維持設計」を担うことで、現場負荷を軽減し、継続的な改善を実行します。プリセールス段階から関与し、安定供給と競争力維持を目的としたプロジェクトを構想・長期で実行します。
【具体的な業務】
○PM
・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
└ 顧客の量産課題を整理し、維持設計の範囲や改善テーマを定義。実行を前提とした現実的な提案を行います
・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
└ 複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します
・維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応）
└ 量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します
・コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行）
└ 品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します
・業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援）
└ 属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します
○PL/メンバー
・プロジェクト推進業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
└ 複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します
・維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応）
└ 量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します
・コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行）
└ 品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します
・業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援）
└ 属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します
【ポジション・部門の魅力】
想定されるプロジェクト:
量産製品を保有する製造業を対象に、安定供給・品質維持・コスト競争力確保を目的としたプロジェクトを担当します。プリセールス段階で顧客の量産課題（不良、コスト、供給リスクなど）を整理し、維持設計として担う範囲を定義。ディスコン対応、不良解析、設計変更、コストダウン、業務効率化までを一貫して支援します。顧客の設計・品質・生産部門と連携しながら、短期的な課題対応と中長期的な維持改善の両立を図るプロジェクトが中心となります。
ポジションの魅力:
・顧客の事業継続を支える中核的な役割を担える点
・設計・調達・品質・生産を横断し、製造業の全体像を深く理解できる点
・開発とは異なる専門性を磨き、長期的に価値を発揮できるキャリアを築ける点

業務概要: お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。
具体的な業務: PL/メンバーとして、プロジェクト推進業務（計画策定・推進、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）、技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完）、技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化）、活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援）を担当します。数カ月〜1年以上にわたる案件をPMと共にQCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。※一人ですべてを担うのではなく、チームやコンビで業務を推進します。
ポジション・部門の魅力: 熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事です。顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすいです。エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成が可能です。注力プロジェクトの一員として、当社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られます。

【業務概要】
量産フェーズにおける設計・品質・コスト課題に対し、維持設計の専門チームとして支援するコンサルティング業務です。開発設計と切り分けた「維持設計」を担うことで、現場負荷を軽減し、継続的な改善を実行します。プリセールス段階から関与し、安定供給と競争力維持を目的としたプロジェクトを構想・長期で実行します。

【具体的な業務】
○PM
1. プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
顧客の量産課題を整理し、維持設計の範囲や改善テーマを定義。実行を前提とした現実的な提案を行います。
2. プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します。
3. 維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応）
量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します。
4. コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行）
品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します。
5. 業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援）
属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します。

○PL/メンバー
1. プロジェクト推進業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します。
2. 維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応）
量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します。
3. コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行）
品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します。
4. 業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援）
属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します。

【想定されるプロジェクト】
量産製品を保有する製造業を対象に、安定供給・品質維持・コスト競争力確保を目的としたプロジェクトを担当します。プリセールス段階で顧客の量産課題（不良、コスト、供給リスクなど）を整理し、維持設計として担う範囲を定義。ディスコン対応、不良解析、設計変更、コストダウン、業務効率化までを一貫して支援します。顧客の設計・品質・生産部門と連携しながら、短期的な課題対応と中長期的な維持改善の両立を図るプロジェクトが中心となります。

【ポジションの魅力】
1. 顧客の事業継続を支える中核的な役割を担える点
2. 設計・調達・品質・生産を横断し、製造業の全体像を深く理解できる点
3. 開発とは異なる専門性を磨き、長期的に価値を発揮できるキャリアを築ける点

業務概要:SAP事業におけるデリバリーリードとして参画いただきます。SAP S/4HANAの拡張としてSAP BTPを中心とした拡張開発を推進しており、デリバリー要員が在籍しています。今後の事業拡大を見据えて、デリバリーPMのサポート、人材育成、プロジェクトの円滑な推進などを支援してくださることを想定しています。
具体的な業務:
●プロジェクト事例
製造業向け生産管理システム拡張機能構築プロジェクト
・担当フェーズ: 要件定義、技術検証、設計開発、テスト、移行
・規模:
・期間: 半年以上（継続中）
・対象機能:
・テクノロジー: SAP BTPを中心に、S/4HANA, CAP, UI5, Java, Job Scheduling Serviceなど（他のPJではFiori Elements, Node.js, SAP Buildなども取り扱い実績あり）
ポジション・部門の魅力:
【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
当社は、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。
リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。フルフレックス勤務(コアタイム無し)、勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

・生成AI活用プロジェクトにおける企画 実行フェーズの推進支援（ユーザー部門・IT部門との調整、論点整理、活用方針策定 等）
・業務効率化に向けた M365 新機能／Power Platform／RPA／Copilot 等の活用企画・展開支援（ユースケース整理、活用定着支援 等）
・DX人材育成に向けた施策検討・推進支援（人事部門と連携した育成施策設計、スキル定義・活用支援 等）

業務概要:当社は、新たに「自社サービス」というサービスラインを設立しました。「自社サービス」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対し、主に以下の3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

具体的な業務:
1. 地域産業振興・再生支援アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（特定の地域復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言

2. 地域中核企業創出アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援

3. デジタルガバメント推進アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します。中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながら「コンサルタント」としてリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

当グループのファイナンシャルアドバイザリーは、新たに「Social Design」というサービスラインを設立しました。「Social Design」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対して、主に以下に示す3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。
この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

1.地域産業振興・再生支援アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。
・中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
・地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たな事業創出を志向する高い専門性や、多くの利害関係者が混在するまちづくりの現場において求められる高い調整能力・コミュニケーション能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（福島復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言


2.地域中核企業創出アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業（売上10〜100億円）の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。
・成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
・地域中核企業の経営層と良質な信頼関係を構築し、企業として解くべき課題を洞察し、具体的な解決策をハンズオンで支援できる高い専門性や調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援


3.デジタルガバメント推進アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します
・中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします
・特に我が国におけるAI導入を始めとするデジタルガバメントの推進に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなビジネス創出を志向する高い推進力を有する人材を求めています

（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

業務概要
クライアントの事業成長やCX変革に伴走し、顧客体験設計を起点とした戦略立案・企画/設計・実行・グロース支援といったサービスデザイン・CXデザインを担当していただきます。
従来のデザイン手法に加え、当社CXプラットフォームである「自社製品」も活用し、当グループの多くのチーム・メンバーと協業しながら、当社独自の顧客理解・コミュニケーション戦略設計を行います。

具体的な業務
1. 顧客課題抽出・仮説形成
- 各種リサーチの設計・実査・分析（デプスインタビュー、ヒューリスティック調査、アクセス解析等）
- ワークショップ設計、ファシリテーション（ビジョン創出、アイディエーション、CX課題抽出等）
2. 新規事業・サービスのコンセプト開発
- 顧客体験設計（ターゲット特定、カスタマージャーニー、ストーリーボード作成等）
- Web・アプリ等のプロトタイピング、情報設計、実装ディレクション
- サービスグロース伴走（アクセス解析・イシュー整理・コミュニケーション設計・施策実装支援・効果測定・改善方針立案）

ポジション・部門の魅力
1. 経営層と描くCX戦略・事業変革
サービスデザインの枠を超え、ビジネス戦略に直結したCX変革をリード。経営層や事業責任者のパートナーとして、上流の戦略立案から新規サービス開発まで深く関与できます。
2. 大手クライアントへの長期的な伴走とグロース
業界を問わず、大手企業の多様なプロジェクトを経験。単発の施策改善（CV向上）にとどまらず、1年以上の継続的な支援を通じて事業成長に責任を持つことが可能です。
3. データに基づく深い顧客インサイトの活用
自社製品等のプロダクトに蓄積された膨大なデータを武器に、主観ではない「深い顧客理解」に基づいた本質的な体験設計・サービス改善を提案できます。
4. 当社SaaSプロダクトの進化への貢献
プロジェクトで得た現場のユースケースや顧客インサイトを開発チームへフィードバック。当社のプロダクト改善や新機能開発にも直接寄与できるポジションです。

監査・アシュアランスという高い専門性と社会的意義を持つ領域において、DX推進の中核として業務変革に関わることができるポジションです。

●業務概要
・AI・データアナリティクスを活用した業務変革・高度化の推進、関連するPoC・本番導入支援（30%）
・デジタルサービス／業務アプリケーションの開発・運用態勢（ガバナンス・標準プロセス等）の整備および改善（30%）
・業務部門と連携したDX施策の企画立案、業務要件整理、システム／プロダクトの設計、開発推進、導入支援・運用改善までの一貫したプロジェクトマネジメント（20%）
・監査・アシュアランス領域および法人内業務の業務プロセス・経営課題の分析、テクノロジーを活用した解決策の企画・実行（20%）

●ポジション・部門の魅力
・構想策定にとどまらず、企画、設計、開発推進、導入、定着化まで一気通貫で携わることができるため、実務に直結した価値創出を経験できます
・業務改革、データ活用、AI活用、アプリケーション開発など、幅広いテーマに関与する機会があり、業務知見とテクノロジー知見の双方を高めることができます
・業務部門、専門家、エンジニア、パートナーなど多様な関係者と協働しながら、変革を形にしていく経験を積むことができる点も本ポジションの魅力です

●勤務スタイル
・リモート9割程度、出社は年に数回のイメージです
※出社が必要なケースとして、部内ミーティングなどが挙げられますが、ご家庭の事情等でやむを得ない場合はオンライン参加も可能です。

●キャリアパス
・入社後は、担当テーマや施策を持ち、企画、要件整理、開発推進、導入・定着化までを主体的に担っていただきます
・経験を重ねることで、複数施策を横断的に推進する立場や、より大きな変革テーマをリードする役割へと成長いただくことを想定しています
・将来的には、マネジャーとしてチームやプロジェクトを統括するキャリアに加え、DX推進、業務改革、プロダクトマネジメント、データ・AI活用推進、システム企画・アーキテクチャ設計など、専門性を軸としたキャリア形成も可能です

業務概要: クライアントのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。
具体的な業務: シニアコンサルタントとしてメンバーを管理し、以下のような案件のリードをご担当いただく予定です。
【セキュリティガバナンス】
- セキュリティ戦略、施策の策定支援
- セキュリティ規程類の策定
- NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査
- AIセキュリティガバナンス
【セキュリティ認証取得】
- ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援
- ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援
【インシデントレスポンス】
- SOC/SIEM構築・運用支援
- CSIRT構築・運用支援
【セキュリティオペレーション】
- セキュリティ教育
- セキュリティ運用業務支援
ポジション・部門の魅力:
- セキュリティコンサルタントという専門性で市場価値を高めることが出来る
- 組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる
- コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る

業務概要
OTセキュリティコンサルタントとして、工場や産業施設についてのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。

具体的な業務
・IEC62443等の基準に基づくOT/ICSセキュリティアセスメント
・CRA（サイバーレジリエンス法）対応支援
・PSIRT、FSIRT構築支援

ポジション・部門の魅力
・OTセキュリティという専門性を身に付けることが出来る
・組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる
・コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る

当社はDX戦略・セキュリティコンサルティングを専門としています。

＜具体的な業務＞
セキュリティコンサルタントとして、クライアントのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。
セキュリティコンサルタントとして以下のような案件をご担当いただく予定です。

1. セキュリティガバナンス: セキュリティ戦略、施策の策定支援、セキュリティ規程類の策定、NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査、AIセキュリティガバナンス。
2. セキュリティ認証取得: ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援、ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援。
3. インシデントレスポンス: SOC/SIEM構築・運用支援、CSIRT構築・運用支援。
4. セキュリティオペレーション: セキュリティ教育、セキュリティ運用業務支援。

＜ポジション・部門の魅力＞
セキュリティという専門性を身に付けることが出来る。
組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる。
コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る。

【業務概要】DX推進計画の企画、立案、実施

【具体的な業務】
・先端デジタル技術やデータの活用に向けた検証と、社内への展開及び活用支援
・新規事業の開発（サービス開発）と既存事業のデジタル変革
・社内各部署や社外パートナー企業と連携したプロジェクトの牽引・管理

事業開発、先端デジタル技術・デジタルツールやデータの社内活用、の両方またはどちらかの業務を担っていただきます。今までの経験を踏まえ、課題の特定・改善策や新しい企画を積極的に提案頂きたいです。

【ポジション・部門の魅力】
DX・マーケティング戦略部に配属となります。

顧客の業務・事業課題を構造化し、案件創出から開発の接続までをリードするとともに、現場で得られる課題や知見をもとに、自社の提供価値をソリューションとして再構築し、事業として成長させることがミッションです。
個別案件での支援に留まらず、再現性高く継続的に価値提供できるソリューションへと昇華し、事業拡大の基盤を構築・推進していただきます。

●携わるソリューション
▼自社ソリューション
「自社ソリューション」は統合的業務改革ソリューションです。現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス／ソリューションをトータルコーディネートいたします。
課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。

▼自社ソリューション
「自社ソリューション」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。
ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。

▼自社ソリューション
豊富なECサイト構築実績を基盤に、EC事業の立ち上げから成長フェーズまでを一貫して支援するソリューションを提供しています。
単なるサイト構築に留まらず、顧客の事業課題を起点に、最適なプラットフォーム選定やサービスの組み合わせを設計し、継続的な売上成長・業務改善に繋がる形で価値提供を行っています。
また、受託開発で培った知見をもとに、ノウハウを再現性のある形に整理し、ソリューションとして展開していく取り組みを進めています。
開発/構築に加え、初期プランニング、運営支援、デザインまで幅広く対応し、ECを取り巻く各種サービスとの連携についても、パートナー企業と連携しながら最適な構成を実現します。

●業務内容
顧客の業務・事業課題に対し、案件創出から実行までを担うと同時に、現場で得られる知見をもとに自社ソリューションの構想・体系化を推進いただきます。

・顧客課題の構造化および案件創出
・PoC／初期導入 開発・運用までの一気通貫での推進
・自社ソリューション企画およびプリセールス戦略の設計
・外部パートナー連携を含めた提供価値の拡張・仕組み化

●当ポジションの魅力
・システム開発、ノーコード／ローコード、AI、RPA、外部ツールやソリューションを組み合わせ、顧客課題に応じた最適かつ幅広い提案が可能

・AIを活用した高付加価値なソリューション提案に挑戦できる
・分業に縛られず構想 実装・運用まで一気通貫で関与可能
・ソリューション創出のコアメンバとして裁量大きく、DX×IT×業務改革を横断した企画ができる
・事業責任者・経営への参画も目指せる

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

業務概要:
パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービスを中心とした業務です。
民間企業へのコンサルティングサービスの提供もあります。

デジタル（マーケティングDX）コンサルティング事業紹介
マーケティングDXコンサルティングはクライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。

【コンサルティングテーマ例】
BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト / 新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト / CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト / Webマーケティング診断 / デジタルマーケティング人材育成 / Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト

仕事内容
1. コンサルティング活動
・トップコミュニケーション
クライアント経営トップの皆さんとの全社的なマーケティング課題の共有や担当プロジェクトの進め方についてのディスカッションを行い、プロジェクトにトップの意向を反映させてゆきます。
・プロジェクトコミュニケーション
クライアントと一体となった定期ミーティング（月1〜2回）を実施し、担当プロジェクトのPDCAをファシリテートしてゆきます。
・調査・分析業務
PEST分析／4P・4C分析／競合分析／Webサイト分析／Webプロモーション分析等、クライアントの課題によって、デジタル分野外も包括的に必要な調査・分析を行います。
・プロジェクト進捗管理
メンバーのスケジュール調整、タスク進捗マネジメント、トップコミュニケーション設定等、コンサルティング成果を最大化させるプロジェクトマネジメントを行います。
・コンサルティング報告会・報告書作成
調査・分析結果から組み立てるマーケティング戦略体系、マーケティング課題を解決するストーリー設計、クライアントと伴走するアクションプラン、プロジェクト活動実績等、トップコミュニケーションやプロジェクトミーティングに必要な資料作成を行います。
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

2. 企画提案活動
・既存クライアントへの提案活動（70%）
コンサルティング契約期間満了前に現プロジェクトの成果を振り返り、課題に対する進捗や今後取り組むべきテーマをまとめた更新契約提案書を作成し、クライアント経営者へプレゼンします。
・新規クライアントへの提案活動（30%）
クライアント経営者や現場担当者に対してインタビューを行い、クライアントが抱えるマーケティング課題を認識した上で、外部環境と内部環境を総合的に分析した結果を併せて、課題解決のためのプロジェクト活動を企画提案書として提言します。

3. チームコミュニケーション
・デジタルセグメントコミュニケーション
デジタル事業部門であるマネジメントDXチームや全国のリージョン事業所メンバーと連携してクライアントへ価値提供を行うために必要なインプットや情報交換を実施します。
・マーケティングDXチームミーティング
コンサルティング活動状況の共有や機能担当方針確認、スタッフチームとの情報交換等、日々の業務の円滑化のためのコミュニケーションを行います。
・クライアントチームミーティング
コンサルティング活動や企画提案活動に際してクライアント別に活動方針や資料作成の方向性などをディスカッションします。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

業務概要:公共DXの推進におけるDX人材不足、組織文化、縦割り構造等の多様な課題解決に取り組み、日本全国へサービスを展開していくリード役を担います。
具体的な業務:
・経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・診療報酬改定時の新規項目追加やコード修正に伴う、医療機関や医療会計システムベンダーの算出システム更新にかかる時間とコストの削減。

・各医療機関の電子カルテシステムにおけるデータ形式、項目、コード体系の不統一によるデータ活用の限定性の解消。

・行政手続きにおける個別の行政機関ごとの申請
・届出内容管理による、データ連携
・活用の非効率性の改善。
ポジション
・部門の魅力:
・キャリアメリット: 経営⇔業務⇔ITの全体最適でクライアント改革に取り組み、経営〜実行支援まで一気通貫で携われる醍醐味があります。
クライアントへの深い介入と貢献から、CDOやCAIO等要職での出向要請が増えており、他のコンサルティングファームには無い貴重な経験を積むことができます。

・日本経済への貢献: 多くの公共機関、日本企業等がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

・刺激的な挑戦: デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出等、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
業務内容（変更の範囲）：会社の定める業務

同社はコンサルティング事業に加えて、プロフェッショナルマッチングサービスなど、多彩な新規事業を驚くべきスピードで展開しています。4期目となる現在は、既存の事業を成長させていくとともに、さらなる事業拡大に向け、非連続な成長を共に作り上げるためのコアメンバーを募集いたします。

・スタートアップの伴走支援
・新規事業構想策定支援
・事業戦略策定支援
・マーケティング戦略策定支援
・組織改革支援
・経営企画支援
・DX戦略支援
・先端デジタルテクノロジー活用戦略の策定 ・全社オペレーションの改善や仕組み化

業務概要:
当部門は、組織・人材・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。当チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。

具体的な業務:
本ポジションでは、SAP SuccessFactorsのプロフェッショナルとして、クライアントの人事業務改革、その中でもシステム稼働後の運用保守フェーズのプロジェクトを支援します。人事業務の深い理解とシステム知見を活かし、運用保守サービスの安定稼働と継続的な価値向上の両立を実現する役割を担っていただきます。特に運用保守フェーズにおいては、サービスデリバリーマネージャとして、SLA管理、AMSに関連するKPI管理、チケットマネジメント、個々のチケットにおける課題管理及び課題解決のリード、運用プロセスの標準化・高度化を含む継続的改善をご担当いただきます。クライアント固有の業務要件に対しては、SuccessFactors標準機能の活用方針検討に加え、ABAPによるプログラム開発やアドオン対応、ならびにそれらの設計・開発・保守のマネジメントが発生する場合もあります。

入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト:
ベンダーの人事クラウドソリューションSuccessFactorsの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援いただきます。SuccessFactorsの運用保守プロジェクトにおいてコア人事、給与計算、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、サービスデリバリーマネジャーとして運用安定化から継続的改善までの一連の運用保守プロセス全体のマネジメントをお任せします。

業務概要:ピープルコンサルティングは、グローバルに、日本でも組織
・人材
・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A
・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人
・組織の観点から包括的に支援しています。
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス
・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
具体的な業務:本ポジションでは、クライアントの人事業務改革を人事システムの導入支援を通じて実現します。
業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。
プロジェクトリーダーの指導の下、プロジェクトの進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞総合人事システムCOMPANYの活用により、企業の抱えるHRテクノロジー関連の課題解決を図るプロジェクトコア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援

【業務概要】
当グループの更なるデジタルトランスフォーメーション(DX)推進を実現するためのServiceNow新規ソリューションの検討、および担当へのスキル展開

【具体的な業務】
・既に構築・運用中のグループ共通決裁システムや市民開発用のローコード基盤を土台とした、NowAssistなどのAIプラットフォームを軸とした新規ソリューション企画検討。
これまでの知識や経験・ノウハウを活かした技術面でのメンバのリード (中心となる製品は、ServiceNow AI Platform、AppEngine、NowAssist)
・企画検討したソリューションのプロトタイピングによる新規機能の試行開発／評価
・ServiceNowとの打ち合わせやイベント参加および他社との情報交換による、最新ロードマップやリリース情報の収集およびグローバルユースケースの調査・技術検証と社内展開
・組織のServiceNowのスキルアップ計画の立案と実行

【オンボーディングプラン】
・配属先担当からのオリエンテーションや担当業務概要紹介および定期的な勉強会開催による担当内業務知識習得。
・業務上の密な相談が可能なサポートメンバをアサイン。
また、1on1による上司との定期的な面談を実施（1W or 2W 頻度）
・会社生活の安定化・業務遂行要領習熟は、入社経過後半年程度支援（個々人の状況により期間延長・短縮の場合あり）。
・所属チーム内でサポーターをアサインし、不明点などの明確化を支援。

業務概要:
フード＆アグリビジネス・コンサルティング部（F＆ABC部）は、設立し、アグリ・フード分野でプロジェクトにおいて顧客にソリューションを提供してきました。アグリ・フード分野およびサステナビリティ全般における案件実績、データ・知見およびネットワークの活用による企業戦略の立案・実行ノウハウに精通しており、バリューチェーン上および異業種の各プレイヤーに対して様々なソリューションを提供しています。

具体的な業務:
コンサルティンググループに所属し、コンサルタントとしてフード＆アグリ分野およびサステナビリティ全般に関係する市場・事業環境・企業等の調査分析を行うとともに、顧客企業の戦略立案、事業計画策定や実行支援業務を行う。

業務概要:当社が推進する「自社サービス」プロジェクトにおいて、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援するポジションです。お客様の課題を深く理解し、企画から導入・運用まで伴走していきます。

自社サービスについて:
『自社サービス』は、当社が提供する現場主導型のDXソリューションです。RPA・AI・ノーコードDBを統合し、現場スタッフが自ら業務改善を進められる仕組みを実現します。

具体的な業務:
1. クライアント企業の業務課題ヒアリング・分析
2. 自社サービス導入の企画・提案・設計支援
3. ノーコード／ローコードツール、AI、RPAを活用した開発
4. 導入後のフォローアップ・定着支援
5. チーム内外との調整・進行管理・顧客折衝

ポジション・部門の魅力:
1. AI・ノーコード・RPAを掛け合わせた最新DXプロジェクトに携われます。
2. 顧客と共に「業務改革」を実現する、「伴走型コンサルティング」の経験が積めます。
3. 新規サービス立ち上げ期のため、裁量が大きく、提案や挑戦を歓迎する環境です。

配属先について:
DXソリューション事業本部 DX開発統括部への配属です。スクラッチ開発などを内包するSI事業への配属となります。自社サービスのチームは、スピード感と柔軟性を重視する組織です。部署横断で連携しながら、アイデアをすぐに形にするカルチャーがあります。スタートアップ的な自走力と、大企業的な安定感の両方を味わえます。若手もリーダーや顧客折衝において活躍しています。

業務概要
インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために、今期新しくインキュベートされた組織です。
このインキュベート組織において、インサイドセールスと各コンサルタントのサポートを行っていただきます。特に「顧客創造活動」に重点を置いた活動で活躍できる方を求めています。

具体的な業務
1. コンサルティング関連
(1) 資料作成: コンサルティング資料作成（調査・分析等）、自社サービス等の実施（準備〜実施）、経営分析の実施
(2) コンサルティング・教育の事務局業務: キックオフ、報告会、プロジェクト、トップミーティング等の日程調整、上記の事前準備や当日の事務局運営、その他コンサルで活用するシステムの利用支援
(3) クライアントサクセスに関する業務: 経営分析実施や更新企画書提出のアラーム発信
2. マーケティング関連
(1) ウェビナー・説明会開催関連: LP作成、申込管理、ウェビナー、説明会の当日事務局
3. 顧客創造活動（コンサル受注活動）
(1) 顧客訪問にあたっての準備
(2) 顧客訪問（同行メイン）
(3) 訪問後のコンサル企画書作成（提案資料の作成）
(4) 契約関係のやり取り（クロージング後）
4. ナレッジマネジメント関連
(1) コンサルティングの成果物の格納
(2) ナレッジの事業部内展開

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・社内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】ECクライアントの課題解決からデジタルマーケティング戦略の立案・実行まで、広告運用に関わる全てを担います。広告代理店として単に「広告枠」を売るのではなく、クライアントの事業の根幹となる「EC売上」そのものに責任を持つパートナーです。ECモール内の売上最大化支援を中心に、他のECモール・自社ECを含むマルチチャネルでの全体最適化や、事業支援を行います。本質的な貢献ができるのが最大の魅力です。
【具体的な業務】1. マーケティング課題の発見と解決
・ECクライアントの課題を深くヒアリングし、事業成長のための本質的な改善提案を行う
・施策の実行と効果分析を通じて、PDCAを構築し、持続的な成長を支援
2. デジタルマーケティング戦略の立案と実行
・ECモール広告、ディスプレイ/リスティング/SNSといった運用型広告を活用した最適な戦略を策定
・メディアプランニングから施策実行、ディレクションまで一貫して担い、クライアントの事業拡大に貢献
3. データに基づいた提案と改善
・広告レポートや全体の売上データを用いた統合分析で、課題を可視化
・データに基づいた改善提案や、アップセル・クロスセル提案で、クライアントのビジネス成長を加速
【ポジション・部門の魅力】
・クライアントの経営根幹「売上・事業成長」にダイレクトに伴走し、本質的な貢献ができる。
・営業力、広告運用、プロダクト開発といった幅広い領域を部署内で対応しており、複数の専門性を掛け合わせた市場価値の高いプロフェッショナルへ成長できる。
・ECモール運営企業との強力なパートナーシップに基づいた最先端の知識や、当グループならではの大規模案件に携わる経験が得られる。
・事業の決定スピードが非常に早く、新しい挑戦を歓迎するオープンな環境。
・配属チームはECマーケティング局のチームです。ECクライアントと直接向き合い、ECモールのマーケティング戦略立案から施策実行、分析、改善提案までを一貫して行い、課題を解決する。

マーケティング戦略や事業成長に直結するコンサルティングプロジェクトをPMとして推進。
プランナーやアナリスト、コンサルタントや社外のパートナーとともに、顧客の経営・マーケティング・ブランディングの統合課題を解決に導きます。
単なる進行管理にとどまらず、データに基づく戦略意思決定の中核を担うポジションです。

ミッション
プロジェクトの計画立案・進行管理・課題解決を通じて、ステークホルダーの期待に応えながら、最適な体制と予算内でプロジェクトを成功に導く
業務推進における中心的な役割を担い、実行段階における信頼の要となる
業務内容（例）
プロジェクト要件整理・調整
　 - クライアントとの要件確認・期待値調整
　 - 分析要件の整理とチーム内すり合わせ
分析プロジェクト推進・工程管理
　 - 分析メンバー（アナリスト、プランナー等）の作業進捗管理
　 - 外部パートナーとの契約・進捗管理
　 - プロジェクト全体のスケジュール調整とリスク管理
成果物統括・納品管理
　 - 各担当者のアウトプット作成進行管理
　 - クライアント報告会の企画・準備・進行サポート
　 - 最終成果物の品質チェックと納品プロセス管理

●医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理●
●医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等

（医療機関（病院併設の老健含む）常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

【勤務地について】
当社は常駐型の経営支援を基本としているため、支援先の経営が改善した際には、次の支援先の所在地によっては将来的に転勤となる可能性があります。

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

当部は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。当部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、グループ会社の基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
当チームは、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。
また、当社内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。

◇具体的な取り組み内容
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2.インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3.未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4.AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。
また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【職務内容】
1.新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2.未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3.産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4.生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。

【プロジェクト事例】
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2.未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援
・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3.未来社会デザイン
・国立大学法人（総合大学）　未来社会構想プロジェクト支援
・国立大学法人（総合大学）　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・グループ会社・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる