1800〜2000万の転職求人

188 件

業務概要
本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

具体的な業務
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。
1. 財務戦略・資本政策の立案と実行
「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
2. 経営管理・管理会計の高度化
カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
3. グローバルガバナンスとリスクマネジメント
国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
4. 投資戦略・M&Aの推進
成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
5. ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

ポジション・部門の魅力
ファイナンスの力で地球を救う: 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者: 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー: 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「当グループ中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ提携企業を買収しました。今後、提携企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに提携企業の持つ技術の日本国内にある当社の既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに提携企業の持つ自社Saasプロダクトのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。
・派遣先の開拓
　　　・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
・営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
　　　・提携企業の持つ自社Saasプロダクトを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
・人材パートナーとしての継続的支援
　　　・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援
いずれの業務においても提携企業による同席や協業があります。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、提携企業と二人三脚で取り組んでいます
　　　・領域経営
　　　　　　-中核会社である提携企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　　　・M&A支援
　　　・現地日経グローバルファーム開拓
　　　・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに数字として可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。
・担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
　- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
・当社と担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
・当社ならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
　- 領域経営
　　- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　- M&A支援
　- 現地日経グローバルファーム開拓
　- デジタルケイパビリティの当グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
・経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
・ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
・米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当社×現地の合意形成を主導できます
・PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
・成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●業務概要
現在推進中の中期経営計画では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は近年、欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ企業を買収しました。今後、買収した自社製品/サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社製品/サービスの持つ技術の当社の既存事業への移設を目的に同年、新組織を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
自社製品/サービスの持つサービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
・当社グループ内の多数の企業群の中から派遣事業（ないし自社製品/サービスが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
・派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
・自社製品/サービス提供企業の日本国内への招へいとHackathonの運営、フランス現地に赴き協業の実施
・投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社製品/サービス提供企業と二人三脚で取り組んでいます
　・領域経営
　　- 中核となる自社製品/サービス提供企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　・M&A支援
　・現地日経グローバルファーム開拓
　・デジタルケイパビリティの当社グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
・管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
・関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
・規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、当社グループ横断で当社グループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

●資産性の高い現代アート作品の仲介を展開
「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。
この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力しています。

●CFO候補ポジションでは、スタートアップの財務戦略を“ゼロから創り上げる”経験を積むことができます。
ミドルステージにある当社では、投資家との交渉からエクイティ／デットを組み合わせた資金調達計画、IPO後までを見据えたファイナンス戦略の策定・実行まで、財務のプロフェッショナルとしてダイナミックに関わっていただけます。
また、代表をはじめ外資系企業での経験豊富なメンバーと共に、日本発・グローバル市場を目指すスタートアップの成長を、ご自身の財務・金融領域の知見を活かして牽引できる環境です。
60名規模の少数精鋭チームのため、個々の裁量が大きく、経営陣の一員として、経営そのものを自らの意思とスピードで動かす経験を得ることができます。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、CEOと並走しながら、事業計画の策定、投資家とのコミュニケーション、資金調達戦略、財務分析（FP&A）など、経営・財務の両側面から事業をリードする中核的な役割を担っていただきます。
現在、これらの業務はCEOが一手に担っています。
そのため、CEOの壁打ち相手として、経営の意思決定を支えながら、資金調達および経営管理のプロフェッショナルとして財務戦略を主導できる方を求めています。
当社のCFOとしては、ミドル〜レイターステージ投資家との交渉、資金調達実務、成長戦略・財務戦略の策定・実行まで、企業価値の最大化に直結する領域を包括的にお任せします。

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

【ミッション】
出向先の経営中枢として、事業成長を支える経営企画／経営管理機能を構築／運用し、経営判断の質を高め続けること

【主な業務】
・中期経営計画／事業計画の策定および推進（主担当または中核メンバー）
・KPI設計、予算策定、予実管理を通じた経営管理の高度化
・経営会議・取締役会などの運営および意思決定支援
・親会社・JVパートナーとの各種調整（契約・ガバナンス含む）
・事業拡大フェーズにおける経営管理／オペレーション体制の整備

【具体的な業務】
・事業計画／KPIに関する定量／定性分析および経営向け資料作成
・経営会議における論点整理、選択肢提示、提案
・JV特有の意思決定プロセス・会議体の設計および運用
・グローバルパートナー（OpenAI）との英語によるコミュニケーション／調整
・立ち上げ期における各種実務（Excelによる計画管理、会議運営、契約調整など）

仕事の魅力
・OpenAIとの合弁事業という、日本でも稀有なJV立ち上げフェーズに参画できる
・経営陣と極めて近い距離で、経営判断に直接関与できる
・事業／組織／ルールをゼロから設計する経験を積める
・グローバルビジネス環境で経営企画スキルを磨ける
・将来的にマネジメント／スペシャリストいずれのキャリアも選択可能
・最新のIT／AIツールを活用可能

●業務概要
個別エンゲージメント支援（クライアント案件に関する契約書レビュー、交渉支援、トラブル発生時の支援等を含む法務領域の支援）(70%)
ジェネラルな法務業務・法律相談等(30%)

●アピールポイント
コンサルティングビジネスは、クライアントの業界、規模、業態、課題等により、提供するサービスの内容、およびサービス提供に伴うリスクはすべて異なります。コンサルティング法務チームは、これらコンサルティングサービスの法的リスクを適切にコントロールするためのサポートを提供する、「コンサルタントのコンサルタント」として業務に従事しています。提供業務は契約書レビューに限らず、コンサルティング業務提供のための法的リスクマネジメントや業務提供中に発生したトラブルのサポート等もスコープに含まれるため、本ポジションの経験は、幅広い法的リスクマネジメントの経験の獲得につながると確信しています。

●キャリアパス
・同チーム内での昇格、チームリード
・社内他部署でのキャリア
・社内他部署でのキャリア

●英語使用場面
ドキュメントの扱い、契約書（頻度高）、バーバルも一部有り（頻度低）

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

● 開催概要
日時：5/16(土)
場所：弊社オフィス（神谷町）

● 選考プロセス
一次面接（WEB）→ 最終面接（対面）

●選考フロー

・Webにて前日までに一次面接を実施
・一次面接通過の場合、5/16に弊社オフィスにて最終面接を実施
　※書類評価次第では5/16 午前にWebで一次面接を実施→通過した場合当日午後に弊社オフィスにて最終面接を行うことも可能です。ご希望の場合はご相談ください。

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

業務概要:
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、ヤマダホールディングス、クレディセゾンとそれぞれ資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
- 【BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」】：アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
- 【BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」】：不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。
「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
1事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

2成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断

3組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

ヘルスケア・予防未病領域における新規事業準備会社の新規事業全体を推進する部門において、事業立上および事業拡大に向け組織をリードいただきます。

● 事業の推進
● 事業拡大に向けた戦略立案
● 戦略策定のベースとなる事業環境分析、そのための情報収集・整理
● 戦略実行上必要な提携パートナーの選定・交渉

業務概要:当社が立ち上げた新規事業である「自社サービス」におけるマネージャー候補を募集いたします。
立ち上げてまだ間もない部門ではありますが、初期検証は完了しておりここから一気に事業拡大を図っていくフェーズであり、最も重要な課題となっているのが優秀なマネージャー候補の採用です。
当社では、マネージャーはマネジメントに専念しており、そのミッションは、1. 自らのチームの成果を創出すること、2. そのためにメンバーを育成すること、3. 当社のカルチャーを正しく伝搬すること、の3つになります。
言い換えると、プレイヤーとして自分の数字を追うことはなく、「マネジメント」にコミットいただくのが特徴であり、求められるスキルは、課題解決能力やメンバーマネジメント能力が中心となります。
「自分の経験を盲目的に伝える」「とにかく励ます」といった場当たり的なマネジメントではなく、チーム全体や個別メンバーの現状を正しく理解し、課題から逆算した適切な解決策を導き、適切にメンバーに伝える、そうした”あるべき""マネジメントを実現出来る方/志している方を、求めています。
具体的な業務内容:
・業務マネジメント
・面談前の壁打ち、KPI管理などを通じた、チームの売上最大化
・各メンバーとdailyで接点を持ち、マネジメントいただきます
・メンバーマネジメント
・各メンバーの成長課題を定量的に把握した上での成長支援及びモチベート
・正論をぶつけるだけではなく、納得度を持って定着させていただくことを重視しています
・カルチャー浸透
・今後の急速な拡大期においてカルチャー維持の鍵を担うのがマネージャーです
・マネージャー自身がカルチャーを体現し、浸透させていただくことを期待しています
・育成
・営業企画
・育成の仕組み化は常にアップデートが必要であり、そこへの貢献も重要な業務です
・面接対策力強化、ナレッジシェアの磨き込みなどの企画業務に携わっていただきます※なお、当社では最初からマネージャーとしての採用は行っておらず、最低でも半年〜1年はプレイヤーとして業務を把握いただいてから、マネージャーに昇格する流れになります。
ポジションの魅力:1. 汎用的かつ実践的なマネジメント経験
・当社ではカンやコツに頼った判断ではなく、定量的
・客観的な現状把握に基づいた解決策の導出を重視しています
・現状把握をするための定量分析基盤や、メンバーへのフィードバック基盤など、マネージャーが「マネジメントをしやすくする」ための環境は整備されています
・そうした環境を使いながら、今後どのような組織でも非常に重宝されるマネジメント力が身につくことをお約束します2. メンバーの優秀さ
・当社の採用目線は高く、優秀な成果を挙げた方をターゲットとしています
・採用時も人柄を重視しており、利己的
・個人主義な方は採用対象外としています
・そのため、対人的なストレスが少ない環境でマネジメントに専念することが可能です3. マネジメントに閉じない市場価値
・本ポジションはまだまだ事業開発フェーズでのマネージャーであり、マネジメント×事業開発という非常に市場価値の高い経験を積んでいただくことが可能です。

・また、社内キャリアパスとしてもマネージャーとして成果を出していただいた後は新規事業立上げや全社横断的な企画部門への異動などの社内キャリアパスも充実しています
・最終的には当社出身であること自体が市場から評価される人材輩出企業を目指しています

ミッション・背景
執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。
当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。
目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。
当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。
この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。
論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。
※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・手前味噌ながら当社経営陣は様々な経験を持つメンバーから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます

未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます

急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

【業務概要】社会保険、健康経営、医療等ヘルスケアに関する業務を行う事業者、および団体に対して自社サービスを提供しています。健康保険分野においては、業界トップクラスシェアの自社サービスを提供しており、加入者の医療関連データを取り扱っています。本部内だけでなく全社視点で情報を連携し、ソリューションの拡充及び顧客数拡大に向けたアクションを行っています。本部内に、ITコンサルティング、営業、マーケティング機能を集約しており、シームレスで柔軟な提案により当社ビジネス拡大の成長エンジンとしての役割を果たすことがミッションです。
【具体的な業務】
1. 生成AIを活用したサービス企画/開発（トレンド調査、アイデア創出、ビジネスモデル策定）
2. 新規事業、新規サービスのアイデア立案からサービス開発の推進（ビジネスモデル、サービス設計、サービス展開シナリオ、PoC、開発、導入)
3. 提携パートナー選定・交渉
4. 社内外への情報発信
【ポジション・部門の魅力】
1. 新たなビジネスの立上げから事業運用まで一貫して携わることが可能です。
2. 国内外の最先端トレンドを把握し、業界トップクラスのポジションを活かし、市場を牽引することが可能です。
3. 生成AIを活用したヘルスケア関連ビジネスに携わることが可能です。

業務概要
本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。

具体的な業務
1. カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援
・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定
・行動変容を促す施策の企画・実行支援
2. エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援
・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定
・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行
3. AIを活用した変革アプローチの企画・開発
・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発
・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり

プロジェクト事例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援
金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援
商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発 等

ポジション・部門の魅力
1. Culture & Engagement領域の専門性を身に着けることができる
・カルチャー変革、エンゲージメント向上、エンプロイヤーブランディングといった企業変革の中核テーマを横断的に経験できます。
2. AIを活用した次世代の企業変革に挑戦できる
・生成AIやAIエージェントを活用した新しい変革アプローチの検討・開発に関与でき、日本でも先進的な取り組みに携わることが可能です。

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

＜期待役割＞
経営管理体制の構築および財務戦略全般をリードし、資金調達、予算管理、経理財務、IR（将来
的なIPOを見据えた活動を含む）など、複数事業の非連続成長に不可欠な経営管理および財務
面から経営を強力に推進します。
CEOや他の経営陣と共に今後の同社を支える事業計画・ファイナンス戦略の立案と実行をして
いただき、CFO候補として非連続的な成長を牽引していただける方を募集しています。

●短期ミッション（〜6ヶ月）
**経営管理インフラの即時立ち上げ**
- 事業計画・予実管理プロセスの再設計とKPI（Key Performance Indicator）体系の確立
- 管理会計ダッシュボードのプロトタイプ構築と経営会議への実装
- 次回資金調達（エクイティ〈株式〉／デット〈借入〉）を見据えたシナリオと必要資金の試算
- コーポレート各機能（労務・経理・総務）と連携し、意思決定スピードを向上

●中期ミッション（〜18ヶ月）
**資本政策と成長ドライバーの統合推進**
- 継続的な資金調達全般のリード（投資家リレーション構築・条件交渉・クロージング）
- 事業価値から逆算した新規成長ドライバーの提案と実行支援（M&A・新規事業）
- 管理会計高度化、内部統制、ガバナンス体制の強化
- Vertical SaaS事業のユニットエコノミクス分析と投資判断サポート

●長期ミッション
**IPO・M&A戦略の旗振り役**
- IPO準備──証券会社選定、監査法人対応、IR戦略設計
- M&A／資本業務提携のソーシング〜エグゼキューションとポートフォリオ最適化
- 後続ポジション（FP&Aチーム等）の採用・育成と組織マネジメント

●Mission
""Decide what to build.""
Define the ""what, why, and how"" of the product from both technical and business perspectives, and maximize the probability of AI product success.

●Job Description
・Product Requirements & Architecture Design
　・Systematize product requirements from business goals and customer challenges, and translate them into technical architecture
　・Define feature boundaries, domain design, data contracts, and API specifications
　・Operate RFC-driven design review and decision-making processes
　・Design products leveraging LLM / generative AI (RAG, tool-use, guardrails, etc.)
・Technology Selection & Trade-off Decisions
　・Build vs Buy vs Integrate technology selection
　・Design non-functional requirements (availability, scalability, security, cost) and make quality attribute trade-off decisions
　・Formulate roadmaps for visualizing and systematically resolving technical debt
・Cross-functional Collaboration & Roadmap
　・Cross-functional collaboration with engineering teams, PdMs, and designers
　・Formulate and drive product roadmaps
　・Visualize technical debt and plan systematic resolution

当社のシナジー推進本部は、当グループとの銀行関連のシナジー創出をミッションに掲げています。今回は事業開発領域において信託事業の立ち上げをすべくメンバーを募集します。

具体的な業務内容:
当社における信託事業立ち上げプロジェクトをお任せします。これまでのご経験を踏まえ、営業／信託財産管理／信託財産運用／財務管理／内部監査／コンプライアンス部門それぞれの領域での態勢整備をリードいただきます。

本ポジションの魅力:
当社にとってまったく新しい事業の立ち上げとなるため、立ち上げ期だからこそできる自身の裁量の大きさこそが本ポジションの最大の魅力です。当グループという大きなグループの中でさまざまな信託ニーズを一緒に掘り起こしませんか？

例えば、以下のようなことを主導する立場として関与できるチャンスがあります:
・自社サービスを通じて構築した個人／法人の顧客基盤をベースに、信託を活用した新たなサービスの創出
・当グループ各社において発生する信託を通じた新たな対顧サービスの創出
・当グループ各社のファイナンスニーズを満たすための信託を通じたファイナンスに関与

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

ミッション
プロダクトの「何を・なぜ・どう作るか」を技術とビジネスの両面から定義し、AIプロダクトの成功確率を最大化する。

期待する役割について
Product Managerとして、当社のプロダクト群全体のアーキテクチャ設計と技術戦略をリードしていただきます。
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳する
2. 機能境界・ドメイン設計・API仕様の策定をリードする
3. Build vs Buy vs Integrateの技術選定を行い、最適な投資判断を導く
4. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) のトレードオフ判断を行う
5. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働を通じて、プロダクトの方向性そのものを決定する
6. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定する

業務内容
プロダクト要件・アーキテクチャ設計
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳
2. 機能境界・ドメイン設計、データ契約、API仕様の策定
3. RFC駆動の設計レビュー・意思決定プロセスの運営
4. LLM / 生成AIを活用したプロダクト設計 (RAG、tool-use、guardrails等)
技術選定・トレードオフ判断
1. 買う / 作る / 統合 (Build vs Buy vs Integrate) の技術選定
2. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) の設計と品質属性トレードオフ判断
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定
横断的協働・ロードマップ
1. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働
2. プロダクトロードマップの策定・推進
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定

業務シナリオ例
シナリオ 1: 新プロダクトラインの立ち上げ エンタープライズ顧客から「AIエージェントによる社内ナレッジ検索」の強いニーズを発見。市場調査・顧客インタビュー・技術検証を経て、プロダクト要件を定義。RAGアーキテクチャの設計、データパイプラインの技術選定、MVPのスコープ定義までをリードし、3ヶ月でベータリリースを実現。
シナリオ 2: Build vs Buyのアーキテクチャ判断 音声AI機能の拡張にあたり、自社開発 vs 外部API統合の判断が必要に。コスト・品質・開発速度・カスタマイズ性の4軸で比較分析を行い、RFCを起票。エンジニアリングチームとの設計レビューを経て、ハイブリッドアプローチ (コア機能は自社開発、周辺機能は外部API) を決定。
シナリオ 3: 品質属性のトレードオフ判断 自社サービスのレイテンシP95が目標値を超過。可用性・コスト・レイテンシのトレードオフを分析し、推論キャッシュの導入とモデルルーティングの最適化を提案。エンジニアリングチームと協働して実装し、レイテンシを30%改善しつつコスト増を5%以内に抑制。

成果責任 (KR/メトリクス)
1. プロダクトロードマップ達成率
2. アーキテクチャレビュー起因の手戻り率
3. 新機能リリースサイクル短縮
4. プロダクト品質属性

チーム体制
開発組織に在籍しています。Product Architectは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します：Agentic Product Engineer エージェント機能開発、Human-AI Collaboration Architect エージェント体験設計、FDE 顧客要件・フィードバック、経営層 事業戦略・投資判断。

ポジション・部門の魅力
1. プロダクトの方向性を決める : 個々の機能ではなく、プロダクト全体の「何を・なぜ・どう作るか」を決定する。当社の9つのプロダクトの未来を設計できる
2. 技術とビジネスの交差点 : ビジネス課題を技術アーキテクチャに翻訳する、最もインパクトの大きい意思決定を担う
3. AIプロダクト設計の最前線 : RAG、tool-use、guardrails、マルチエージェントなど、AIプロダクト特有のアーキテクチャ設計に取り組める
4. 経営層との直接対話 : 経営層・顧客技術責任者と直接対話し、プロダクト戦略を策定する
5. 技術的負債の解消 : 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定し、プロダクトの長期的な健全性を担保する
6. 急成長環境 : スタートアップで、9プロダクト展開のスタートアップで、プロダクトの意思決定に大きな裁量を持てる

本ポジションについて
コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。
こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。
【主なミッション】
1. コーポレートガバナンス改革
2. 取締役会・指名委員会設計
3. サクセッションプランニング（後継者計画）
4. 人的資本経営・非財務情報開示 など

業務内容
経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。
1. コーポレートガバナンス改革構想策定
2. 取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化
3. CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用
4. キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計
5. 人的資本経営
6. 海外子会社・グローバルサクセッション設計 など

ポジションの魅力
1. 取締役会視点での人財戦略構想経験
2. 経営者との企業価値向上に向けた取組み
3. 各種ステークホルダー視点での対話機会
4. コーポレートガバナンスへの社会テーマに対する提言

プロジェクト例
経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。
1. 上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト
2. CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援
3. 人的資本経営ロードマップ策定
4. 海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

ERPドメインにおけるビジネスサイド（セールス、企画、マーケティング、CS等）を中心に、事業成長のために必要なミッションを担っていただきます。
※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。
※ご経験やご志向性に合わせて初期ミッションはすり合わせさせてください。

【業務内容（例）】
- 新規事業の立ち上げのリード
- 組織横断的な課題解決のリード
- 重要顧客への提案同行や、現場プロセスのボトルネック解消

【将来的な期待役割】
- 事業計画の策定 収益目標達成のための戦略の策定
- 事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
- 本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
- 上位マネジメントに対する各種レポーティング

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

【職務内容】
「企業価値の最大化」をミッションに、CEOのパートナーとして資本市場の論理と事業戦略を同期させ、非連続な成長を実現するための戦略立案・実行をリードします。

【具体的には】
・中長期のエクイティストーリー構築と戦略的IR/SR
アクティビストを含むグローバル投資家の視点を予測・理解したうえで、CEOと共に投資家コミュニケーションを推進し、企業価値向上に資する資本市場戦略を実行します。

・キャピタルアロケーションと事業ポートフォリオマネジメント
WACCやROIC等の指標を軸に、全社横断的な経営管理モデルを設計し、既存事業の収益性を再定義していだきます。
創出されたキャッシュを次なる成長エンジン（海外展開、障害福祉領域、新規事業等）へどう最適配分すべきか、財務的ロジックに基づく構造改革を推進します。

・非連続成長を牽引するグローバルM&A戦略の主導
オーガニック成長の枠を超え、周辺領域の取り込みや海外市場（アジア・オセアニア等）のシェア拡大を狙う大型M&Aを主導し、ソーシングからエグゼキューション、PMIの基本方針策定までを一気通貫で管掌します。

・経営の意思決定の高度化
財務出身のCEOと同じ視座で経営に向き合いながら、資本市場の視点から客観的かつ建設的な提言を行い、経営意思決定の質を高めていただきます。
社内の既存の枠組みに捉われることなく、資本効率や企業価値の観点から健全な異論を提示し、グローバル水準の経営へと引き上げていく役割を担っていただきます。

仕事のやりがい・働く魅力
●複数の成長事業を束ね、企業価値を再定義する役割
当社は、人材紹介・SaaS・海外事業など異なるビジネスモデルを持つ複数の成長事業を展開しています。
それぞれの事業が異なる収益構造・投資フェーズにあるため、どこに資本を配分し、どのように成長を加速させるかによって企業価値は大きく変わります。
CFO候補として、事業ポートフォリオ全体を俯瞰しながら資本配分を設計し、企業価値の最大化を主導する役割を担っていただきます。

●資本市場と事業戦略を接続する経営ポジション
当社は20年以上にわたりオーガニック成長を続けてきましたが、今後はM&Aや海外展開を含めた非連続な成長が重要になります。
資本市場との対話を通じて企業の成長ストーリーを再定義し、投資家と経営の視点を接続することで、長期的な企業価値の向上を実現していくことが本ポジションの重要な役割です。

●第二創業期を財務戦略から牽引できる環境
高齢社会という巨大な市場の中で、当社は今もなお事業領域の拡張を続けています。
既存事業の収益性の再定義、新規事業への投資、海外展開、M&Aなど、企業の次の成長曲線を描くテーマが数多く存在します。
CEOや事業責任者と密に連携しながら、自らの戦略で企業の未来と時価総額を動かしていく。
そのダイナミズムを実感できるポジションです。

将来のキャリアパス
経営管理の枠を超え、全社経営の中核を担うキャリアが拓かれています。

＜キャリアイメージ＞
・IR/経営企画本部長 → 取締役CFO（全社の財務・戦略を統括）
・IR/経営企画本部長 → 国内外の主要子会社CEO（例：MIMSグループ等のグローバル法人のトップ）
・IR/経営企画本部長 → 新規・中核事業の事業COO

当社には、役割や肩書に関わらず、本質的な「筋の良い仮説」であれば小さく試し、検証し、全社的な成果へと繋げていく文化が根付いています。この裁量権のもと、ファイナンスの専門性を武器に事業戦略と組織を動かし、中長期の企業価値向上に向き合うことで、圧倒的な経営レイヤーへのステップアップが可能な環境です。

【当社について】自社サービスを提供する企業です。

【業務内容】
・国内外の各種契約書の確認・作成
・新規事業・業務提携等の法的支援
・広告・社内規定のリーガルチェック
・コンプライアンス体制の構築・運用
・外部弁護士事務所との折衝
・各部門からの実務相談対応
・その他金融関連法務

【本ポジションの魅力】
・最新の金融サービス領域で先端的な法務経験を積めます。急速に進化する自社サービス領域において、最前線の法的課題に携われるポジションです。新たな自社サービスの企画支援や規制対応など、従来型の銀行とは異なるダイナミックな経験を積むことができます。変化の大きい環境で専門性を磨き、法務としてのキャリアの幅を広げたい方に最適です。
・内部統制の整備や組織基盤構築に深く関与できます。会社の拡大フェーズにおいて、内部統制や内部管理の整備を中心的な立場でリードできるポジションです。制度設計から運用プロセスの構築、全社的なリスクマネジメント強化まで、企業の成長を支える中核として活躍できます。単なる法務対応に留まらず、経営に近い視点で組織づくりに関われる点が大きな魅力です。
・ビジネススピードが速い環境で裁量を持って働くことができます。意思決定が速く、現場との距離が近い当社だからこそ、法務として主体的に提案しながら業務を進められます。契約支援にとどまらず、ビジネスモデルの検討段階から関与できるため、事業推進をリードする実感を得やすい環境です。スピード感のある現場で裁量を広く持ちたい方に向いています。

1. ポジション概要
サイバーセキュリティ本部長は、当社の情報資産・顧客データ・業務基盤を保護し、事業継続と企業価値の向上を実現するための全社的なサイバーセキュリティ戦略の策定・実行責任者です。取締役会等重要会議での報告を行う重要メンバーとして、リスクマネジメントの観点からセキュリティを事業戦略に統合し、レジリエントな組織構築を主導します。また、グループの主要な金融事業者として、グループ横断的なサイバーセキュリティの強化にも貢献いただくポジションです。

2. 主な職務内容
（1）戦略・ガバナンス
全社サイバーセキュリティ戦略の策定および実行
中長期セキュリティロードマップの設計と投資計画の策定
サイバーセキュリティ委員会・取締役会へのリスク報告および提言
セキュリティポリシー・基準・規程の整備と運用
グループ会社・海外拠点を含むセキュリティ統制の確立

（2）リスクマネジメント
サイバーリスクの特定・評価・モニタリング
重要資産のリスクベース管理
脆弱性管理、ペネトレーションテストの統括
サプライチェーン・委託先リスク管理
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ等のリスク対応推進

（3）インシデント対応・レジリエンス
CSIRT／SOCの統括
インシデントレスポンス体制の構築・運用
重大インシデント時の指揮・対外対応（当局・顧客・メディア）
事業継続計画（BCP）・サイバー演習の企画・実施
ランサムウェア・高度攻撃への対応強化

（4）規制・コンプライアンス対応
金融・個人情報・各種規制（例：FISC、ISO27001、NIST等）への対応
監査対応（内部監査・外部監査・当局検査）
個人情報・機密情報保護の統括

（5）組織・人材マネジメント
セキュリティ組織の設計・強化・人材育成
SOC／CSIRT／GRC等の機能統括
セキュリティ文化の醸成（全社教育・啓発）、部門や全社従業員の育成
外部ベンダー・パートナーのマネジメント

（6）事業連携・DX支援
新サービス・DX・クラウド導入時のセキュリティ設計（Security by Design）
DevSecOpsの推進
ビジネス部門とのリスクバランス調整
セキュリティを競争優位・信頼価値として活用

3. 期待されるKPI向上
重大インシデント発生時の影響最小化・迅速復旧
重要リスクの可視化と経営意思決定への反映
セキュリティ成熟度の向上（NIST等の評価）
監査・当局対応の適切な完了
全社セキュリティ意識の向上

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
2. 当グループと担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
3. 当グループならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
1. 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
- 領域経営: 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
- M&A支援
- 現地日経グローバルファーム開拓
- デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
2. 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
3. 日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
4. 経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
5. ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
6. 米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当グループ×現地の合意形成を主導できます
7. PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
8. 成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに自社サービスのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 派遣先の開拓
・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
2. 営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
・自社サービスを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
3. 人材パートナーとしての継続的支援
・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援

いずれの業務においても買収した企業による同席や協業があります。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員1名在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
・領域経営
- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
・M&A支援
・現地日経グローバルファーム開拓
・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●概要現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ自社サービスを買収しました。今後、自社サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社サービスの技術の日本国内にある当社既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容自社サービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
<具体的な業務内容>
1. 当社グループ内の企業群の中から派遣事業（ないし自社サービスプロダクトが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
2. 派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
3. 自社サービスの日本国内への招へいとHackathonの運営、海外現地に赴き協業の実施
4. 投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●組織構成執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー

●魅力・特徴
* 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社サービスと二人三脚で取り組んでいます
* 領域経営
* 中核である自社サービスの中計、年計の策定とそのモニタリング
* M&A支援
* 現地日経グローバルファーム開拓
* デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
* 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
* 日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
* 管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
* 関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
* 規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、グループ横断でグループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

【組織のミッション】当社としての信頼性を支える単体決算および税務業務を担い、適切な会計・税務処理と開示の実行を通じて、当社の健全な経営判断と企業活動を下支えする。具体的には、単体決算および税務申告に関する実務を確実に遂行するとともに、投資案件や資金化案件等に関する会計・税務論点の検討を通じて、経営判断に資する事前検討や基礎情報の提供を行う。

【業務内容】1) 当社の単体経理に関する業務全般（経費精算等の日次業務から月次決算、四半期/年度決算、有価証券報告書の作成、税務申告作成の補助等）2) 当社の税務に関する業務全般・法人税・消費税の申告書作成補助・税務調査対応、社内各部門への税務アドバイス・税務関連のリスク分析、投資案件・資金化案件への税務面からのサポート

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】一般的な企業のように業務が細分化されておらず、入社当初から幅広い業務・プロジェクトに関与できる環境です。そのため、短期間で多様な経験を積むことができ、スキルアップやキャリア形成につながります。経理業務については、日次業務から四半期・年度決算まで各メンバーが担当を持ち、チーム全体で決算を作り上げる体制を採っています。これにより、経理業務全体の流れを早期に理解・経験することが可能です。また、税務においても申告業務のサポートを通じて、実務スキルを着実に習得できます。こうした環境のもと、主体的に挑戦しながらキャリアアップを図ることができ、将来的には希望や適性に応じて、連結決算や税務サポート業務へと業務領域を広げることも可能です。

●担当業務
・ビジネス戦略を考慮した全社的なセキュリティ方針・戦略の策定・管理、ロードマップの作成・リスク評価
・セキュリティ対策基準の策定、セキュリティシステムの計画策定、対策状況の分析・見直し
・技術的なセキュリティ対策の動向調査
・セキュリティインシデント（事件事故）管理
・セキュリティに関する経営層への報告
・行員向けセキュリティ教育・意識向上の推進
・当社取引先へのセキュリティ高度化コンサルティング

●配属部署
・システム部

●特徴・魅力
・銀行業務において、システムは不可欠であり、そのリスク管理は非常に重要な役割を担っています。システムを安定的に導入・運用することで地域のお客さまの利便性に貢献でき、ご自身のスキルとノウハウを如何なく発揮できるやりがいのある業務です。
・サイバー攻撃からお客さまの資産や情報を守ることで、お客さまの安心・安全な生活の維持に寄与することができます。
・当社は当グループを背景とした広域情報ネットワークに強みを持つ銀行です。北関東広域に安定した顧客基盤を築き、地方銀行のなかでも高い収益力を有しているため、将来的に安定して働いていただける職場です。
・さまざまな業種から多くのキャリア採用の人材が入社し、経験・知見を活かしながら活躍されています。
・育児休業制度や介護休暇制度、時間単位休暇制度等、福利厚生が充実しています。

●当社紹介
当社は、地域密着型の金融機関です。個人向けには普通預金や住宅ローン、法人向けにはビジネスローンやインターネットバンキングサービスを展開し、顧客満足の向上を目指しています。

プロダクト概要:
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

ソリューション事業本部のビジョン:

・事業の立ち位置: 大手エンタープライズ企業を中心に、従来のSaaS事業だけでは届きにくかった顧客層を、AIソリューションという武器で開拓する
・マネタイズ構造: システム利用料（サブスクリプション）＋ AI利用量に応じたボリュームレベニュー ＋ コンサルティング売上の3階層で収益を構築
・プロダクトとの接続: 個別案件で開発した機能・モジュールをSaaS製品/LLM基盤へ還元し、単なる受託に陥らないプロダクト志向の事業運営を設計

具体的な業務内容:
本ポジションは、CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括していただきます。
1. 事業戦略・P&L管理
・ソリューション事業本部の事業戦略策定・実行、P&L管理（受注金額・粗利率・デリバリー品質をKPIとして管理）
・事業成長ロードマップの策定と実行。非連続な成長を実現するための投資判断と組織設計
・経営陣と連携した次の成長ステージに向けたストーリー構築と事業実績の可視化
2. 案件組成・営業統括
・エンタープライズ企業への大型案件の営業戦略立案と受注推進
・既存SaaS事業からのトスアップ案件のハンドリングと商談設計
・経営陣のネットワーク、コンサルファーム/SIerとのアライアンスを活用したリード獲得チャネルの構築
3. デリバリーマネジメント
・原価管理高度化（製造業向け）とFP&Aエージェント開発（AI×経営管理）の2つの事業軸でのデリバリー品質担保
・PM/コンサルタント、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）、営業のクロスファンクショナルチームの指揮
・案件タイプ別のデリバリープレイブック策定と標準化
4. 組織構築
・事業拡大に合わせた組織スケールの計画策定と実行（採用・社内異動の両面）
・PM/コンサル、FDE（エンジニア）、営業の各ファンクション別の採用要件定義と採用推進
・既存SaaS事業との棲み分けルールの運用、プロダクトチームとの連携による情報流通性の確保

このポジションの魅力:
・「SaaS × AI × コンサル」の融合モデルを、日本で先駆けて立ち上げる: グローバルで証明された「ソフトウェアの個別実装→汎用化」のモデルを、日本の経営管理・FP&A領域で展開します。市場で類を見ないポジショニングの事業を自らの手で立ち上げる、稀有な機会です。
・会社の成長を左右する戦略的事業の責任者: 本事業は当社の中長期的な事業ポートフォリオの核となる位置づけです。AIを活用した企業としてのケイパビリティと実績を示す最重要事業の責任者として、会社の未来を形作るポジションです。
・CEO直下で、事業のゼロイチからスケールまでを一気通貫で経験: すでに受注済み案件が存在する「ゼロ→イチが証明された」状態からのジョインです。プロダクト・マーケット・フィットの手応えがある中で、イチ→ジュウへのスケールを自らの手で実現できます。
・日本のエンタープライズ経営管理市場のゲームチェンジャーになれる: AIの登場でソフトウェア市場が大きく拡張していく中で、SI・BPO・コンサルティングの境界が溶け合う新しい市場を開拓するフロントランナーとなれます。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

当社は、税理士事務所向けの人材紹介を祖業とし、全国の中小企業を支援しています。税理士事務所との強いネットワークを活かし、中小企業に各種ソリューションを提供する独自のビジネスモデルを構築。ヘッドハンティング、M&A、Fintech、コンサルティング等、複数事業を展開し、将来は中小企業のあらゆる困りごとを解決する「自社サービス」の創出を目指しています。

▽募集ポジション
当社のアセットである中小企業ネットワークを活かしたビジネスマッチングプラットフォーム事業の立ち上げをお任せします。巷のビジネスマッチングサービスが「マッチング数」にこだわるあまり、本質的なニーズと合わないケースが多い中、当社は中小企業経営者のあらゆる課題を解決すべく、カウンターパートとして解決を目指します。そのためには、中小企業経営者の本質的な課題だけでなく、経営計画や経営者の課題も把握した上でのマッチングが必要です。当社のアセットと各経営者の本質的ニーズを深く理解し、最適な事業者をマッチングすることで、経営者が効率よく「これだ！」と思えるサービスを提供し、満足度を高めることをゴールとします。

▽業務内容（事業部全体の立ち上げ含む）
・ビジネスマッチングプラットフォーム事業の立ち上げ全般
・サービス内容の企画、設計、実施、修正
・お客様への営業〜営業業務の型化（テレアポ業務無し）
・受注後の伴走支援〜成果創出までの型化
・成果創出までの再現性の型化
・チーム立ち上げに伴う戦略/組織設計

▽この仕事の魅力
・ありとあらゆる商材マッチングを通じて、企業成長に伴走し続けられる
・税理士法人とのネットワークを活用することで効率よく営業活動ができる
・当社のアセットを活用できるため、本質的なサポートが可能
・新規事業立ち上げのため、自由度が高く裁量も大きい
・当社のIPO目前のフェーズで、インパクトのある仕組みづくりに携われる
・代表取締役と一緒に事業立ち上げが可能

同社のマーケティングの統括責任者として、また経営陣の一員として、同社の今後の急成長に貢献していただきます。
プロモーション部分に加えマーケティングに関わる4P全てを設計していただきます。
マーケティング活動を一から企画・実行しそれに伴う売上の最大化及び利益の最大化を担当し、また中期経営計画など予算管理も担当いただきます。

現状、当社におけるマーケティング部門の主なテーマは以下になります。
・ブランド戦略構築および認知向上
・デジタルマーケティングの強化
・既存サイトの全面的なリニューアル
・近い将来的にはコマーシャル、街頭看板、ダイレクトメール施策、専門誌への出稿など、リアルマーケティング戦略にも着手

【具体的な業務内容】
・経営戦略に紐づいたマーケティング全体戦略の構築、実行
・マーケティング部門の全体統括、メンバーマネジメント
・予算計画の策定
・KGIやKPI設定と戦術策定
・各種KPI分析に基づくコンバージョン改善
・SEOやSEMや広告運用の統括
・ブランド戦略の立案および実行（サービスブランディング、認知施策の実行）
・外部パートナーの統括。外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・組織マネジメント（チームメンバーの採用、育成）

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
当社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。

しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。

現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。

グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのタイズ社は、グループ参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。

・ポートフォリオ経営
　└既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織・ビジョン策定
　└会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
【仕事内容】
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント(組織開発)
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・「事業経営」から「資本経営」へ
　単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
・圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
　コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
・「経営を科学する」再現性のある型
　累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
・「未完成」を上書きする介在価値
　完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

下記の業務を、責任者の立場で当該業務の成果物責任を負担しながら当該組織のマネジメントが可能なスキルセットを保持し、実務者として一気通貫で対応も可能な方（ファンド管理業務従事実績の有無は問いません）

・ファンド決算、財務諸表作成、監査対応、投資家向けレポート作成等実務
・キャピタルコール通知、分配通知等、ファンド投資家（LP）向けの資金異動通知の作成・発送、及びファンド資金の管理
・その他のLP宛通知文書の作成・発送（投資実行通知、売却通知、etc.）
・ファンドに関する当局宛申請対応等の法務関連業務
・不定期に発生するLPからのQA対応

●背景、経緯
業務範囲の拡大及び業務量の増加に対応し、私募不動産ファンド/リート運用会社におけるコンプライアンス業務経験者を1名募集するもの

●業務内容
　私募不動産運用業務の立上げから運営にかかるコンプライアンス対応
　PEファンド・公募投資信託運用会社におけるコンプライアンス業務全般
コンプライアンス態勢整備、関連法令改正対応、AML/CFT管理、法人関係情報管理、利益相反管理、社内教育・研修、広告審査、当局対応　等

当社は、次世代の金融インフラを提供することを目指し、決済・資金管理基盤の社会実装に挑戦しています。既存金融の非合理を解消し、摩擦の少ない生産的な世界を実現します。現在は、ブロックチェーン技術を活用した「トークン化預金」関連領域や、ステーブルコインと連動したユースケースを対象に、制度・技術・運用の三面から実証と実装を進めています。国際的潮流を踏まえ、現実世界の業務とオンチェーンを接続する基盤を構築しています。

主な業務内容:
法人営業戦略の新規立ち上げおよび統括
- 法人営業部門の新規立ち上げにあたり、法人営業部全体の戦略立案と戦略遂行に向けた管理
- 年度計画・収益目標の設定およびKPI設計
- 営業戦術の方向性提示
- 新規顧客獲得に向けたソリューション提案・リレーション構築

社内外のステークホルダーとの連携
- 経営陣への定期報告（戦略・収益・リスク等）
- 他部門との連携強化
- フォーラムでの登壇や外部提携先との交渉

組織運営・ガバナンス
- 営業プロセスの整備（KYC/AML、法令遵守、顧客本位の業務運営）
- オペレーションリスク管理
- 新施策の導入、業務効率化、DX推進のリード

このポジションの魅力:
- 新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
- 金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
- ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
- 在宅勤務など柔軟な働き方が可能

ビジネスエクセレントマネージャーは、組織の長期戦略の策定、成長機会の特定、事業成長を加速する戦略的イニシアチブの推進を担当します。この役割には、KPIの追跡、市場動向の分析、事業実績の評価、持続可能な成長の推進と競争優位性の維持に向けた部門横断チームの統率が含まれます。
主な職務内容
戦略・計画立案
GMと連携し、会社のビジョンと目標に沿った長期戦略を策定・実施する。
本社および現地リーダーシップチームとの計画会議を主導し、長期戦略に沿った戦略的目標を設定する。
財務部門と連携し、長期戦略計画を年度予算計画に落とし込み、売上予測プロセスを主導する。
データを整理・分析し、会社のKPIとダッシュボードを開発する。アドホックレポートを公開し、商業パフォーマンスを改善するための実行可能な洞察を特定する。
パートナーシップ、新製品発売、新規市場参入を含む成長機会を特定し評価する。
財務・事業分析
財務部門と連携し、戦略的決定の財務的影響を評価する。
戦略的イニシアチブのための事業計画書とROI分析を作成する。
業績管理
CRMおよび分析ツールを活用し、データの正確性と意思決定の効率性を確保する
戦略的イニシアチブの進捗状況を追跡し、必要に応じて調整を提案する
現地リーダーシップチーム向けのレポートを作成・提示する
現行の業績管理システムを検証し、適切な改善策を提案する
市場・競合分析
競合ベンチマーク及び競合分析を設計し、マーケティング及び製品チームが実行するための方向性ガイダンスを提供する。
業界動向及び事業業績に影響を与えるマクロ経済要因を監視する。

今後6〜12ヶ月の課題
戦略的財務計画の主導
入社後直ちに、財務部門と連携し、F1や3カ年計画策定などの重要財務イベントを主導する。
市場環境と競争環境、ならびに営業・マーケティング予測の根拠を理解する。
会社データと主要部門からの情報を基に、高精度な成果物を提供する。
社内データと主要部門からの情報を基に、極めて精度の高い成果物を提供する。
前年度の3カ年事業計画を検証し、修正・強化が必要な領域を特定。関係者と協議の上、次期計画に反映させる。
データ志向の文化を推進
主要KPIを定義し、実行可能な事業改善機会を提供する明確で洞察に富んだレポートを作成する。
分析を超えた価値提供
課題の検証だけでなく、実行可能な改善策を提案し、新たなビジネス機会を特定してステークホルダーに提言する。
結果の所有と推進
ステークホルダーがアクションの所有権を持つ一方で、ビジネスエクセレンスマネージャーは共同所有者として行動することが期待される。ステークホルダーを説得し、影響を与え、結果を導くよう推進する。

主要なステークホルダー：
ビジネスエクセレンスマネージャーは、日本代表取締役に直接報告し、以下の関係者と連携する：
内部ステークホルダー：営業リーダー、営業・マーケティングチーム、および日本国内の全マネージャー
外部ステークホルダー：地域チーム、他事業部門の戦略・ビジネスエクセレンスチーム、および外部コンサルティング会社（必要に応じて）