部長の転職求人

182 件

経営陣や各事業部と連携しながら、会社の成長を支える経営管理実務および各種分析業務をお任せします。

●具体的な業務内容
・中期経営計画の策定
・全社の予算策定、予算管理
・業績見通しの作成
・各種経営報告資料の作成
・KPIの分析・予測
・グループ会社の業績管理業務

などを想定しています。

●この仕事で得られるもの
連結決算という会計最上流領域の、日本を代表する上場企業CFOへの専門提案をチームとして束ねるリーダーポジションの経験が得られます。
「営業として何ができるか」を証明し終えた方が、「営業で何を変えられるか」に挑む場所です。

●なぜこの仕事が希少なのか
…「連結決算」は会計処理の最上流に位置するドメインです。
グループ全体の財務を統合するこの領域は、高度な専門知識を要し、体系的に扱える人材・組織は国内でも極めて限られています。
当社はそのドメインに特化したシステム（DivaSystem）と実務支援（BPO）の両軸を持つ国内トップシェア企業です。
このポジションで担うのは、「専門知識を使った提案」ではなく「専門領域のマーケットそのものを動かす営業活動」です。
個人の成績ではなく、チームとして業界を変える規模の仕事を任されることが、このポジションの本質的な希少性です。

●誰と商談するのか
…商談の最終意思決定者は、上場企業グループ経営を統括するCFO・財務担当役員です。
彼らの課題は「現場の効率化」ではなく「経営判断の精度向上」であり、あなたの提案は経営数値に直接影響します。
このポジションが求めるのは、CFOと「対等に議論できる」ことではなく、CFOが「この人に任せたい」と判断する提案をチームとして設計・実行できるリーダーシップです。
商談は現場担当者レベルからスタートするケースが多いですが、上申プロセスの設計・支援を含めた成約まで、チームを動かしながら戦略的に進めることが求められます。

●なぜ実力が確実につくのか
…当社の営業モデルは、インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスの一気通貫型・直販モデルです。
このモデルにおけるミドル層の役割は「全工程をこなす」ことではなく、「各フェーズのメンバーが最大パフォーマンスを発揮できる商談設計と意思決定を行う」ことです。
代理店経由・分業型では得られない「提案設計の全体責任」を持つことで、営業組織のリーダーとして機能するために必要な判断力・設計力・チームマネジメント力を確実に積み上げられます。
入社後のキャリアパスとして、営業チームのマネジメント職への移行を想定しています。具体的な条件・時期については選考プロセスの中でお伝えします。

●具体的な業務
グローバル・グループ経営を展開する上場企業の会計課題に対し、連結会計ソリューション「DivaSystem」およびBPOサービスの企画提案を、チームとして推進します。

【プレイヤー業務】
・重点顧客への戦略的アポイント設計・商談推進
・CFOクラスへの提案設計・上申支援
・受注後のカスタマーサクセス・アップセル／クロスセル推進

【リーダー業務（段階的に移行）】
・営業メンバーの商談支援・案件レビュー
・チーム目標の設計と進捗管理
・マーケティング施策（セミナー企画・DM設計）の統括

（ポジションの概要）
営業本部長として、国内・海外のマーケットにおけるホテル売上最大化を目指し、営業部門全体の戦略立案、実行、およびマネジメントを統括していただきます。グローバルセールスリージョナル マネージャー（中国・香港、台湾マーケット担当、その他グローバルセールス）、セールス リージョナルマネージャー（国内セールス）、営業サポートスタッフを含む営業チームを率い、当ホスピタリティグループのブランド力と各ホテルの魅力を最大限に引き出し、新規マーケットの開拓と既存顧客との関係強化を推進していただきます。

（主要な役割）
・営業部門全体の戦略立案、目標設定、予算管理、および実行の統括
・各グローバルセールス リージョナル マネージャーおよびセールス リージョナル マネージャーの指導・育成、パフォーマンス管理
・国内外の旅行代理店、法人企業、個人顧客に対する営業活動の指揮・監督
・海外グループおよび個人旅行の受注促進、ホテルの売上最大化に向けた施策の推進
・新規マーケットの開拓と既存顧客のロイヤリティ向上に向けた戦略の策定と実行
・CRCチーム（内勤）との連携強化、効率的な業務フローの構築
・市場動向の分析とそれに基づいた戦略の調整
・当ホスピタリティグループのブランド価値向上に貢献

業務概要:本ポジションは、自身が提案した案件に対し、受注後もコンサルタントやプロジェクトマネージャー（PM）として関与できる点が特徴です。まずはアカウントエグゼクティブ（AE）として、顧客課題のヒアリングや最適なソリューション提案を担当いただきます。その後、個人の志向や習熟度に応じて、戦略立案やプロジェクト全体の進行管理まで、一気通貫でお任せしていく方針です。営業としてのフロント業務に留まらず、受注後のデリバリー領域まで深く関わることで、より多角的なスキルを身につけたい方を募集しています。
具体的な業務:
ソリューション事業部について
ソリューション事業本部は、DX・マーケティングコンサルティング部門です。社内外のDXおよびマーケティングコンサルティングをワンストップで提供しています。
●事業詳細
・プロジェクトマネジメント支援
伴走型コンサルティングによる、戦略立案から実行推進まで一気通貫のPM支援
・デジタルマーケティング支援
KPI設計から広告・SNS運用、ウェビナー設計まで一気通貫で支援
・開発/DX支援
業務効率化だけでなく、事業の推進力を高めるECインフラの構築を支援
●取引実績（一部）
大手 新興ブランド多数
業務詳細
1. 営業業務詳細（メイン）
アカウント管理（インバウンド対応）
・代理店・Shopify等からの紹介案件や直接問い合わせへの一次対応
・商談の日程調整・スケジュール管理、ステータス把握
・顧客との継続的なコミュニケーションとリレーション構築
提案活動
・PM・エンジニアと連携し、顧客課題のヒアリング・要件整理を実施
・提案資料の作成・プレゼンテーション
・稟議フォローや社内調整など、クロージングまでの一貫したサポート
中長期フォローアップ
・検討中・保留案件への適切なタイミングでのリマインド・再提案
・商談リードタイム（ヒアリング 受注：平均2 3ヶ月）を意識した案件管理
・常時5 10件を並行管理し、パイプラインを最適化
2. PM業務詳細（段階的に担当）
プロジェクト設計・戦略立案
・クライアントの経営目標・事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案
・要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描く
EC構築・リプレイス案件の要件定義
・BtoC／BtoB EC構築・システムリプレイスにおける課題分解・要件整理
・Shopifyを中心とした最適なソリューションの設計
クライアント折衝・アカウントマネジメント
・経営層 現場担当者まで階層を超えた関係構築
・課題抽出から改善提案まで一貫して担当し、「共にグロースを描ける関係性」を構築
ポジション・部門の魅力:
「売って終わり」ではない、AE×PMの複線キャリア形成
AEとして受注した案件に、希望と習熟度に応じてPM・コンサルタントとして継続関与できる環境。営業のフロント力に加え、要件定義・進行管理というPM力を実務で習得し、コンサル×PMという複線的な市場価値を手に入れられます。
経営課題を解くハイレベルなコンサル型営業力が身につく
Shopifyを中核としたEC構築・基幹システムリプレイスで、中堅 エンタープライズ案件が増加中。基幹・物流連携を含む本質的なDXをフロントに立って提案できる裁量があり、高度な要件整理・課題構造化から経営層への折衝まで担うことで、ソリューション営業のプロとして急速に成長できます。
EC・Shopify業界の第一人者のCMO直下で専門スキルを直接習得可能
CMO直下ポジションです。1. Shopify Plus／EC構築の要件定義・アーキ選定、2. D2C事業運営の実戦知見（プロダクト×マーケ×オペ）、3. マーケROI設計とデータドリブンな意思決定、4. 役員・経営層クラスとの商談スキル──という4つのスキルを実務を通じて直接習得できます。
当グループIPO準備×ロールアップのアップサイドと、幅広いキャリア選択肢
当グループのソリューション事業本部として、将来的には自社D2C事業への参画、マネジメントへのシフト、経営層へのステップアップなど、AEを起点に多彩なキャリア選択肢が広がっています。少数精鋭組織ならではの意思決定への関与機会が
営業インセンティブで高年収も実現可能
ベース給与に加え、成果連動の営業インセンティブを完備。個人の実績次第で高年収の実現も十分に可能です。

業務概要:「御用聞き」の営業は、もう卒業しませんか。中部圏を代表する大手企業と直接会話をし、DXの未来を描く。100%エンドユーザー直取引の環境で、次世代のマネジメントを担う「コアメンバー」募集。当社は独立系SIerとして、長年ここ愛知の地で製造・公共など、地域経済の核となる企業のIT課題を解決してきました。現在、DX（デジタルトランスフォーメーション）の波を受け、愛知を代表する企業様からの相談が急増しています。「地元のビジネスをもっと強くしたい」というニーズに応え続けるため、そして現在のマネジメント層から次世代へバトンを繋ぐため、将来のリーダー候補を募集します。ビジネス拡大に伴う多忙を解消し、より質の高い提案ができる体制を共に創っていきましょう。
具体的な業務:「売る」だけではない。顧客の未来を「描く」営業へ。SIer営業の中堅層またはリーダー候補として、顧客のDX推進を強力に支援するソリューション営業を牽引していただきます。既存顧客の深耕と新規顧客開拓を両立させながら、顧客のIT課題を深くヒアリングし、本質的なニーズに基づいた最適なソリューション提案からクロージングまで一貫して担当。変化の激しいIT業界において、市場のITトレンドや技術動向を常に学習し、顧客ニーズに応える新たな価値創造に貢献することが期待されます。
- 顧客のIT課題をヒアリングし、DX推進に向けたソリューションを提案
- 既存顧客との関係を深耕し、継続的なビジネス拡大を推進
- 売上目標達成に向けた営業戦略の策定と実行、進捗管理
- 社内外のステークホルダーと連携し、案件の推進とクロージング
- 市場のITトレンドや技術動向を学習し、顧客への価値創造に繋げる
- 営業チームの目標達成に向けた指導・育成、リーダーシップの発揮
- 新規顧客開拓戦略の立案と実行、および顧客基盤の拡大
ポジション・部門の魅力:
1. 「地元貢献」の圧倒的な実感: 100%直取引のため、自分の提案が地元の有名企業の成長や、地域経済の活性化にどう繋がったかを肌で感じることができます。
2. 愛知でキャリアを築く: 名古屋駅直結が拠点。転勤を気にせず、愛知に根を張って専門性を磨けます。
3. 多様な人材が活躍できる環境: リーダーを目指せる土壌があります。
経験豊富なベテランがあなたの成長をバックアップします。現場での同行や振り返りを通じて、独りよがりではない「本物の営業力」を最短距離で身につけられる環境です。

【業務概要】
日本を代表する超大企業に対し、自社サービスの提案から受注、さらにはアップセル・全社展開までを担っていただきます。

【具体的な業務】
・超エンタープライズアカウントに対する戦略立案・実行（初回商談からクロージングまで）
・CxOクラス 部長レイヤーとの直接交渉、案件創出
・顧客の経営課題を解決するコンサルティング型セールスの実践
・既存顧客の法務部門→事業部門への全社展開（DX部長・IT部長レイヤーへの提案を含む）
・プロダクトの新機能企画・市場導入戦略の立案への関与
・マーケティング・インサイドセールスとの連携による商談パイプラインの構築
・正しい顧客に正しく売る（サクセス可能なプロジェクトをイメージしたCSとの連携・協働）

【ポジション・部門の魅力】
当社は、一般的なAI×SaaS企業とは異なります。当社のセールスは、一般的なSaaSの販売とは異なります。当社のセールスは、超エンタープライズ企業向けに、市場で未成熟かつ新規性の高い価値を、標準プロダクトを通じて提供する仕事です。同時に、当社のセールスは、超エンタープライズの基幹業務システムにおける特定の領域で市場を創る役割を追求しています。ユニークな領域でプラットフォーマーとなるため、業界での主導的なポジションを狙います。超大企業のシステムにおいて、特定の領域にはまだ絶対的な王者が存在しません。そのため、当社は大手企業様を顧客としています。

選ばれる理由を創りつづけ、社会インフラへ
「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。実際に、法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。汎用サービスとしての生成AIが既にあり、競合環境も常に変化するなかで、セールスが果たすべき役割は、「当社が顧客から選ばれる理由を創り続け、市場訴求とプロダクトへのFBを継続すること」です。その先には、当社が目指す「事業を契約の難しさ・面倒くささから解放し、経済活動の高速化に貢献する」未来があります。当社が早める経済速度は、日本の経済を大きくするはずです。

売上TOP100の4割超が顧客…勝負はこれから
当社は、既に日本企業の多くと取引をしています。重要なことは、新規顧客獲得と同じかそれ以上に、既存顧客の深耕にも伸びしろがあること。当社をご導入いただいた既存顧客の内なる多様なステークホルダーを深掘りしきれるか。プロダクトでの提供価値が急上昇した今、まさにこれからが本当の勝負です。法務部門への提案から、DX部門・IT部門・ひいては経営層への提案へ。特定部署プロダクトから、全社プロダクトへ。セールスが当社の次なる飛躍の鍵を握ります。

超エンタープライズならではの手触り感
当社のセールスは、文字通り「超エンタープライズ向けセールス」です。営業の世界では大企業とされる規模の企業も多いですが、当社はさらに大規模な顧客とのやり取りが日常です。ナショナルクライアントとも言える大規模な個社の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。超大企業は、たった1社で多くの社員数に相当します。「自分が受注した契約が、大手企業の業務を変える」手触り感を得られます。

業務概要: CEO・営業部長・その他要職者と連携し、日本を代表する超大企業に対して、自社サービスである契約業務プラットフォームのセールスをリードしていただきます。プレイヤーとしての力・マネジメントとしての力、両方の発揮を期待します。

具体的な業務:
シニアレイヤーとしての期待:
1. GTM戦略と連動した営業戦略の設計・実行
2. 売上高の高い企業群を中心とした、アカウントマネジメント体制の構築
3. イネーブルメント（組織としての営業力向上）の設計・推進
4. 自社サービスである契約プラットフォームに向けた事業開発

超エンタープライズセールスとしての期待:
1. 超エンタープライズアカウントに対する戦略立案・実行（初回商談からクロージングまで）
2. CxOクラス 部長レイヤーとの直接交渉、案件創出
3. 顧客の経営課題を解決するコンサルティング型セールスの実践
4. 既存顧客の法務部門→事業部門への全社展開（DX部長・IT部長レイヤーへの提案を含む）
5. プロダクトの新機能企画・市場導入戦略の立案への関与
6. マーケティング・インサイドセールスとの連携による商談パイプラインの構築
7. 正しい顧客に正しく売る（サクセス可能なプロジェクトをイメージしたCSとの連携・協働）

ポジション・部門の魅力:
1. 自社サービスである契約プラットフォームという市場を切り拓く: 当社は「超エンタープライズ企業向け」に、「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を、「個社カスタマイズゼロの標準プロダクト」を通じて届ける仕事です。超エンタープライズの基幹業務システムにおける最後の空白地帯である法務・契約領域で市場を創る役割を追求し、”自社サービスの提供者”として王者のポジションを狙います。
2. 選ばれる理由を創りつづけ、社会インフラへ: 「契約」の仕事はAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットであり、技術革新の渦中にあります。セールスが果たすべき役割は、「当社が顧客から選ばれる理由を創り続け、市場訴求とプロダクトへのFBを継続すること」です。その先には、事業を契約の難しさ・面倒くささから解放し、経済活動の高速化に貢献する未来があります。
3. 売上上位企業の多くが顧客…勝負はこれから: 既に日本企業の売上上位企業の多くと取引をしていますが、新規顧客獲得と同じかそれ以上に、既存顧客の深耕にも伸びしろがあります。既存顧客の内なる多様なステークホルダーを深掘りしきれるか、プロダクトでの提供価値が急上昇した今、まさにこれからが本当の勝負です。法務部門への提案から、DX部門・IT部門・ひいては経営層への提案へ、特定部署プロダクトから、全社プロダクトへ、セールスが当社の次なる飛躍の鍵を握ります。
4. 超エンタープライズならではの手触り感: 当社のセールスは、文字通り「超エンタープライズ向けセールス」です。売上高の高い顧客とのやり取りが日常であり、大規模な個社の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることに等しく、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。「自分が受注した契約が、日本を代表する企業の業務を変える」手触り感を得られます。

●このポジションで持つ権限と責任範囲
【マネジメント責任】
・営業チームの目標設計・人員配置・進捗管理
・重点顧客戦略の立案と実行の最終承認
・採用・育成を含む営業組織の中長期設計への参画

【プレイング責任（組織設計の実態把握のため）】
・戦略顧客へのCFOクラス提案設計
・新規プロダクトの販売戦略立案と実行
・カスタマーサクセス・アップセル／クロスセルの設計統括

【経営との接続】
・営業戦略の経営会議への提言
・新規事業・隣接領域への展開における営業面の意思決定参画

買い手企業向け法人営業を行いつつ、買い手企業と売り手企業のマッチング精度・効率の向上を、仕組みづくりと営業活動の両面から推進していただきます。
当社は現在、買い手データベースの拡充と買収ニーズの構造化を戦略の柱に据えています。
自ら買い手企業への営業・提案活動を行いながら、買い手企業の買収ニーズを言語化・DB化し、マッチングの仕組みを改善を進めていくポジションです。
「営業もやりながら、仕組みで組織の成果を最大化したい」という志向をお持ちの方に最適です。

〈具体的な業務例〉
●買い手企業への営業活動（新規開拓、既存リレーション深耕）
●買い手企業との面談、買収ニーズのヒアリング・案件のご提案
●マッチング業務の効率化・仕組み化（業務Ops設計、ツール活用推進）
●マッチング精度向上のためのデータ分析・改善施策の立案と実行
●社内アドバイザーや売り手担当との連携による案件推進
●打診業務の効率化ツール・リストアップツールの活用・改善提案
●KPI設計・モニタリング、業務プロセスの継続的改善

〈魅力〉
●M&Aプラットフォーム、M&Aアドバイザリー、提携仲介会社、すべての案件のマッチングを支援することで、幅広い業種・規模の案件支援を経験することができます。
●執行役員直下にて、法人営業スキルを活かしつつ、全社のマッチング改善に向けた仕組みづくり・Ops設計を経験できるポジションです。営業対象はM&Aの買い手となり得る企業の社長・経営層レイヤーであり、ハイレイヤー向け営業の経験が得られます。営業活動に加えて、顧客の経営戦略・買収意図を構造的に理解しデータベースへ落とし込む業務を通じて、戦略思考力やオペレーション設計力など、ビジネスの上流スキルを幅広く身につけることができます。
営業対象はM&Aの買い手となり得る企業の社長・経営層がメインであり、ハイレイヤー向け営業の実践経験を積むことができます。単なる商材の提案にとどまらず、顧客の経営戦略や事業ポートフォリオを深く理解した上での提案が求められるため、営業力だけでなくビジネスそのものを読み解く力が身につきます。
●事業戦略の中核を担う買い手データベースの構築・活用を推進する役割であり、全社の成約率向上に直結する成果を出せるポジションです。
営業と企画の両方を経験でき、営業力を活かしつつ企画・推進系へのキャリアを広げられるポジションです。仕組み化やオペレーション改善に興味がある方にとって、事業インパクトの大きい挑戦ができます。
●事業戦略の中核を担う買い手データベースの構築・活用を推進する役割であり、全社の成約率向上に直結する成果を出せるポジションです。

●コンサルティング営業職とは？
経営トップ層向けセミナーの企画→集客、工場診断の獲得をきっかけに、新規コンサルティング契約をコンサルタントと協業し獲得する仕事です。
コンサルタントは別途在籍しており、コンサルティング営業は、新規企業様の発掘等を行います。「現場主義」を重視しており、机上のコンサル報告ではなく実際にコンサルタントが現場に立ち、現場の方々と協力しながら経営課題解決を進めます。近年、IoTや人工知能、AI等、テクノロジーが発展し、現場や製造業も大きく変化することが予測されます。しかし、どんな時代においても企業を動かし支えるのは「人財」です。当社は、人を活かす活人化戦略が最も重要と考えております。様々な経営課題を抱える企業様に対し、最適なコンサルテーションを行うための営業活動を行います。

【仕事内容】
●企業の課題解決を企画力と提案力でサポート

経営トップ層向けセミナーの企画運営、企業さまを訪問し経営者や幹部から直接ヒアリングした経営課題をもとに、コンサルティングのプランをコーディネートするのがコンサルティング営業の仕事です。
企業様とコンサルタントの橋渡し役として、当社のコンサルティングにはコンサルティング営業の存在は欠かせません。
勤務地は国内の各オフィスですが、海外の案件にも関われるためワールドワイドに大きなスケールで活躍することができます。

・ＤＭや電話、経営層へのセミナーへの集客活動等、様々な手法で製造業経営層にアプローチします。
・1か月の新規訪問数は10〜20社ほどとなります。
・上記経営層に対するセミナーは月に1〜2回実施。非常に重要な企業アプローチの機会です。企画、集客、運営にも携わります。
・企業との接点を構築後、当社のコンサルタントとの協業にて、企業現場の診断、業務改善の提案を行います。
・コンサルティング契約後は、成果発表会等にコンサルタントと同席し、企業との関係性を深めたり、他のテーマでのコンサルティングを提案したりします。

※まず工場・業務診断の依頼を月2回獲得することが目標です。未経験者でも概ね1年〜1年半程度で達成できるようになります。

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。
「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
1事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

2成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断

3組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

●具体的な業務
グローバル＆グループ経営を展開する上場企業の会計領域における課題に対し、連結会計ソリューションや連結会計実務の業務支援(BPO)サービスなどの企画提案を行います。
・リードに対するアポイント創出〜商談〜受注まで一連のセールス活動
・受注後の継続フォロー
・他サービスの追加提案（アップセル/クロスセル）
・お客様の満足度調査活動
・マーケティング活動
　Lオンラインセミナーの企画・運営
　LDM作成　等
※座学やロールプレイング、OJTを通じて未経験の方でもキャッチアップいただける教育体制です。

※時短勤務で入社いただき、将来的にAM責任者を目指すポジションとなります。

・物件運用計画の策定及び実行
・ＣＦ含む収支管理
・運用物件の修繕計画・バリューアップ工事の計画策定・実行
・テナント・ＰＭ会社のコントロール
・レンダー等の関係者への報告及び折衝

【業務概要】
当社は今、複数のSaaS・Fintech領域において非連続な成長を遂げ、組織がこれまでにない次元へ進化するフェーズにあります。私たちの事業成長において、最大の変数は「ユーザーへ提供するプロダクトの価値」であり、その価値を決定づけるのは、「誰がそのプロダクトの旗を振るか」という点に集約されます。
本ポジションのミッションは、「世界中から未来を担うトップタレントを発掘し、惹きつけ、採用することで、当社の未来を創造すること」です。
経営陣やプロダクト責任者と議論を重ねながら、「どのプロダクトに、どのような人材が加われば、プロダクト価値が劇的に高まるのか」という戦略の核心に入り込みます。「いつ、誰を、どこに配置すべきか」という理想の組織から逆算した、解像度の高い採用戦略を推進することが求められます。
採用すべきトップタレントをソーシングした上で、ターゲット一人ひとりの人生に深く向き合い、中長期的な関係を築きながら、市場に現れないトップタレントを自らの言葉で惹きつける。さらに採用までがゴールではなく、入社した人材が早期に真価を発揮するためのオンボーディング設計や組織デザインの支援まで深く踏み込むことも可能です。
あなたが採用したトップタレントが、新たなプロダクトを生み出し社会課題が解消する。そして当社の組織が一段上のステージへと引き上げられる。そのダイナミックな進化の過程を、組織の内側から当事者として目撃し、牽引することこそが、このポジションの醍醐味です。

【具体的な業務】
当社の未来を牽引する国内トップクラスのプロダクトマネージャーを特定し、その「一人の才能」を獲得することで経営・プロダクトを非連続に進化させていくエグゼクティブ・リクルーティング業務に従事していただきます。具体的業務は下記になります。
1. ターゲットの特定と組織・市場の戦略的リサーチ
1. プロダクト責任者と密に連携し、将来の事業ポートフォリオを完成させるために不可欠なプロダクトマネージャー像を定義。スキル要件に留まらず、価値観やキャリアの方向性まで含めた採用すべき人物像を言語化。ターゲット人材リストを構築します。国内外の注目スタートアップからメガベンチャーまでを対象に各社のプロダクト展開や組織構造を深くリサーチ。公開されている情報なども活用し「候補人材」をソーシングします。
2. 個別最適化されたアプローチ戦略の立案と実行
1. 候補者に関する情報を徹底的に分析。これまでのキャリア変遷と、当社ビジョンやお任せしたい役割を掛け合わせ、「なぜ、今、あなたが必要なのか」というパーソナライズされたメッセージを構築。あらゆる手段を活用したアプローチを実施。候補者の志向性や現状の課題感に合わせ、プロダクト責任者をはじめとする組織メンバーとの最適な接点を設計します。コミュニケーション戦略を立案し、自社の魅力が最大限伝わる面談体験をトータルでプロデュースします。
3. 中長期的なタレント・リレーションシップの構築
1. 直近での転職意向がないハイクラス層に対して長期的な接点を構築します。事業の進捗共有や定期的な情報交換を通じて、候補者がキャリアの転機を迎えた際に「最も信頼されるパートナー」として想起される関係性を築いて下さい。プロダクトマネージャー組織の核心に触れる勉強会やイベントを企画など、限定的な場での対話をプロデュース。当社のカルチャーやプロダクト思想を深く浸透させることで潜在的なファン層を戦略的に拡大します。
4. 「トップタレント」の採用を最大化させるための戦略・施策の提案
1. トップタレントを惹きつけるために必要な評価制度や報酬体系、開発環境の改善案を経営陣に提案。自ら「選ばれる組織」へのアップデートを自らリードすることで、トップタレントの獲得可能性を極限まで引き上げます。さらに採用して終わりではなく、入社した人材が早期にパフォーマンスを発揮できるよう、現場と一体となってオンボーディングを戦略的に設計。入社したタレントが組織にインパクトを与え、プロダクトが進化させることで、事業が飛躍的に成長していく。その転換点を当事者として見届け、分かち合えることこそが、このミッションの真の醍醐味です。

【ポジションの魅力】
1. 一人のトップタレントが、プロダクトを、そして事業の未来を塗り替える
1. 当社は、コンパウンドSaaSとして、私たちは今、生成AIをはじめとするテクノロジーを全社的に取り込み、さらなる「プロダクト主導型経営」へと非連続な進化を遂げる転換期に立っています。この挑戦の成否を分けるのは「国内トップクラスのプロダクトマネージャー」というピースを獲得できるかどうかにかかっています。一人のタレントの採用がプロダクトの進化を加速させ、事業全体の未来をダイレクトに塗り替えていく 。そんな、経営に直結する圧倒的なインパクトを、当事者として体感できる環境です。
2. プロダクト責任者の真のパートナーとして、プロダクトの成功を人・組織の側面から完遂する
1. 単なる「採用」という枠組みを超え、プロダクト責任者や開発責任者の戦略的パートナーとして、プロダクトロードマップから逆算した「最適な組織の形」と「エグゼクティブ獲得戦略」を自ら描き、実行をリードします。「誰を仲間に加えるか」がそのままプロダクトの競争力に直結するダイナミズムの中で、事業戦略と組織戦術を高度に同期させる。それは、プロダクトの成功を「人・組織」の力でプロデュースするという、HR領域における国内最高峰かつ最先端のキャリアを歩むことに他なりません。
3. 圧倒的な事業成長のダイナミズム
1. 急成長を続ける当社という稀有なフィールドだからこそ、Fintech、SaaS、AIといった多様なドメイン、そして0→1からメガスケールまで異なる成長フェーズが同時に存在します。各事業の組織課題に、圧倒的なスピード感で対峙し続ける。劇的に変化する経営の最前線で、「組織の勝ちパターン」を自らの手で創り上げる経験は、他では得られない圧倒的な成長のダイナミズムを得ることが可能です。

後継者不足や成長戦略など様々な理由で自社の譲渡を検討されている企業様に対して、 永続的な成長に資するような買い手企業/譲受企業の探索や提案をしていただきたいです。

＜具体的な業務例＞
・既存買い手企業とのリレーション構築
・新規買い手企業の開拓
・M&A/資金調達案件の買い手企業と売り手企業のマッチング
・買い手企業のリスト作成 打診
・買い手企業との面談、M&A戦略の立案、案件のご提案
・売り手担当者との折衝
・買い手目線でのディールへの助言等
・買い手の情報蓄積・集約・管理

＜魅力＞
・多様なバックグラウンドが集まるプロフェッショナル人材に囲まれた環境。大手M&A仲介出身者だけでなく、投資銀行、FAS、コンサル、商社、PEファンドなど様々な立場でM&Aに携わってきたプロフェッショナルメンバーが集まり、相互に知見を共有しながら業務を進められます
・関与できる案件数が同業他社比較で圧倒的に多く早期成長が期待できます。当社ではテクノロジーの力を活用することで業務効率化を実現しており、少数精鋭のチームで多種多様な案件に関与する環境を提供できます。
・会社の成長の肝である買い手企業の開拓に従事できます。譲渡企業様の一番の関心ごとである自社の売却先を増やすことに直接資することができるポジションです。

【業務概要】当社は、当グループの関連子会社です。
本ポジションでは、当社の人事労務・総務領域を統括するマネージャー候補を募集します。給与計算や社保手続きなどの定型業務は、システムとアウトソースを徹底活用。事務作業に忙殺されるのではなく、規程の設計、労務リスクの予見、法改正への戦略的対応といった「組織のコンディションを最適化する判断」に専念いただけます。経理スキル（決算経験等）をお持ちの方は、将来的に「経営管理部長候補」として、財務と労務の両輪で経営を支えるキャリアパスもご用意しています。

【具体的な業務】
◆労務管理 … 給与・社保はアウトソースしているためアウトソース先との調整、最終確認がメインとなります。
1. 給与計算、年末調整、社保手続きのデータ連携および最終検収（社労士法人との調整がメイン）
2. システムを用いた入退社手続き、休職・復職者の面談および復帰支援
3. 法改正に伴う就業規則や社内規定の改定・運用
4. エンゲージメントサーベイの実施と分析
5. 労使トラブル・メンタルヘルス対応
6. 労基署・社労士への窓口対応

◆総務業務 … 組織の状況に応じ、人事労務と並行して以下の総務領域をリードいただきます。
1. オフィス環境の維持管理
2. 安全衛生・防火防災体制の整備
3. 損害保険・火災保険の管理
4. 福利厚生サービスの運用
5. 社内イントラの更新

【業務で使用する主なツール】
・勤怠、人事労務、サインの各システム
・Google Workspace

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
1. 各システム（勤怠・人事労務・サイン）をフル活用し、アナログな作業は最小化。「制度設計」や「リスクマネジメント」といった、より高度な判断業務に充てられます。
2. 給与計算や社保実務は外部委託しています。「制度設計」「法改正への戦略的対応」「組織構築」といった、本来の専門性が問われる業務に注力いただけます。
3. 人事労務部はオペレーションに留まらず、事業成長を最大化させるための組織です。経営陣と近い距離で、あなたの専門知識が企業成長に直結する手応えを感じられます。

業務概要: IPO準備企業に対する、コンサルティング業務の実行支援及びフロント業務を担当していただきます。
具体的な業務:
1. プロジェクト推進
クライアントとの定例MTG参加
タスク管理・進捗管理、論点整理・資料作成等
2. IPO準備実務の支援
内部統制の整備支援
規程類のレビュー、改定案の提示
業務フローの整備・文書化支援
証券会社・監査法人対応支援
ポジション・部門の魅力: 当グループでは、過去から全国のお客様の成長を支援しており、豊富なネットワークと、専門家集団としての知見が蓄積されています。これまで税務顧問はもとより、M&A、内部統制、人事評価制度の設計等のコンサルティングは遂行してきましたが、IPOの支援を行う機能はなく、お客様の成長支援のサービスラインナップを拡充するため、IPO支援事業部を立ち上げました。中小企業の成長支援推進、地方創成等を目的として、グロース市場はもとより、地方上場、プロマーケットを含めたIPO支援を行います。現在所属員は監査法人、証券会社（公開引受部：コンサルティング）、上場/非上場会社で管理部門の責任者を行ってきた者が所属していますが、立ち上げメンバーを募集しています。

業務概要:当社は、国産Webブラウザ「自社製品」の開発から始まりました。
ユーザビリティを意識した開発を続けており、その考えは今でも受け継がれています。
デザイナーとエンジニアが妥協せず議論し、最高のプロダクトに近づけていく環境は、当社の魅力となっています。
現在はスマートフォンアプリ開発やWebサービスの構築を主力事業としています。
また、それらの品質を支えているのが、品質管理を専門で担っている品質管理部です。
JSTQBの資格認定を受けたQAエンジニアが多数在籍しており、ユーザーの使い勝手やアクセシビリティ、セキュリティ、OSアップデートへの対応など、幅広く対応しています。
共同開発事業の成長
・拡大に伴い、共同開発(受託開発)プロジェクトを担当してくださるQAエンジニアを募集します！現在の課題
・入社後に期待していること: ここ数年で会社規模の拡大に伴い、品質管理部の組織も大きくなる中で新卒のメンバーや、中途でも経験が浅いメンバーが一定数所属しており、QAエンジニアの技術力底上げを行う為の育成面にも課題を抱えています。
また、PMやクライアントの要求を理解し、それに応えるために提案型で業務を進めて頂けることを期待しております。
具体的な業務:品質管理部に所属し、共同開発(受託開発)プロジェクトにおいて開発されるスマートフォンアプリまたは、ウェブシステムを対象として、テスト計画から品質分析/報告といった一連の品質管理業務を主にご担当いただきます。
また、要件定義や設計フェーズにおける品質管理活動や、プロジェクトそのものの品質に関する改善活動、テスト自動化、他部署を含めた業務効率化/改善などに携わって頂くことも可能です。
お任せする業務:1. 品質管理業務全般: テスト見積もり／テスト計画／テスト設計／テスト実施／テスト工程管理／品質分析／要件定義や設計フェーズにおける品質管理活動。
2. 組織マネジメント: 複数名のマネジメント業務（他部門マネージャーとの連携／教育
・支援／アサイン／メンバー評価 など）。
3. 業務効率化/改善活動: 各種ツール作成／テスト自動化／業務効率化/改善に向けた要件定義。
業務環境:開発機：最新世代の MacBook Pro ※リモート用にディスプレイ等の貸与も有り。
各種レビュー：上長もしくは他のチームメンバーとの相互レビューを実施。
コミュニケーションツール：Slack、oVice。
ビデオ会議：Google Meets。
課題管理：Backlog。
品質管理関連(JSTQBなど)やスクラムマスターなどの受験料を補助。
ポジション
・部門の魅力:組織
・チームカルチャー。
品質管理部の特徴:1. 開発部から独立した部門として設置されている。
2. 年間多数のプロジェクトをほぼ社内リソースで対応。
3. 多数のメンバーが所属（アルバイト含む)。
品質管理部の文化:1. プロダクト品質のみではなく、プロジェクト品質にもこだわっています。
2. 各個人の成長を意識した各種育成活動を行なっています。
3. QCDのバランスを重要視しています。
4. チームワークを重要視しています。
このポジションで経験できること:当社の共同開発事業では、鉄道、マスメディア、自動車、百貨店など幅広い業界のリーディングカンパニーと共に、一般消費者向けシステムから業務システムまで、バラエティに富んだプロジェクトを経験することが可能です。
また、顧客の元へ常駐しての業務は基本的に行っておらず、リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークを採用しており、落ち着いた環境で業務を遂行いただけます。
各プロジェクトは半年 1年程度の期間であることが多く、新規開発案件も多数あります。
QAとして多くのプロジェクトに参画いただくことで、多種多様な業種
・業界
・システムに関わることができ、QAとしてのスキルを高めていただけるチャンスが数多くございます。
職種や部門の垣根なく数多く勉強会の開催やコミュニケーション機会があり、QAとして市場価値を向上し続けることや、異分野の知識を得ることもでき、仲間と刺激し合いながら、切磋琢磨できる環境がございます。

業務概要:品質管理部に所属し、共同開発(受託開発)プロジェクトにおいて開発されるスマートフォンアプリまたは、ウェブシステムを対象として、テスト計画から品質分析/報告といった一連の品質管理業務を主にご担当いただきます。
また、要件定義や設計フェーズにおける品質管理活動や、プロジェクトそのものの品質に関する改善活動、テスト自動化、他部署を含めた業務効率化/改善などに携わって頂くことも可能です。
具体的な業務:1. 品質管理業務全般テスト見積もり／テスト計画／テスト設計／テスト実施／テスト工程管理／品質分析／要件定義や設計フェーズにおける品質管理活動2. 組織マネジメント10 20人のマネジメント業務（他部門マネージャーとの連携／教育
・支援／アサイン／メンバー評価 など）3. 業務効率化/改善活動各種ツール作成／テスト自動化／業務効率化/改善に向けた要件定義ポジション
・部門の魅力:当社の共同開発事業では、鉄道、マスメディア、自動車、百貨店など幅広い業界のリーディングカンパニーと共に、一般消費者向けシステムから業務システムまで、バラエティに富んだプロジェクトを経験することが可能です。
また、顧客の元へ常駐しての業務は基本的に行っておらず、リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークを採用しており、落ち着いた環境で業務を遂行いただけます。
各プロジェクトは半年 1年程度の期間であることが多く、新規開発案件も多数あります。
QAとして多くのプロジェクトに参画いただくことで、多種多様な業種
・業界
・システムに関わることができ、QAとしてのスキルを高めていただけるチャンスが数多くございます。
職種や部門の垣根なく数多く勉強会の開催やコミュニケーション機会があり、QAとして市場価値を向上し続けることや、異分野の知識を得ることもでき、仲間と刺激し合いながら、切磋琢磨できる環境がございます。
キャリアパス:1. QAエンジニアの職務定義として、組織マネジメントの要素が強いコース(部長
・課長
・リーダー)と、技術面の要素が強いコース(QAスペシャリスト)のコースが準備されており、個人の意思で選択可能です。
2. 共同開発プロジェクトの中でPMや開発エンジニアの業務を一部担当することがあり、それらへジョブチェンジできる可能性があります。
(PMOへのジョブチェンジ実績あり)

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

経営層としての役割

・経営チームの一員として、事業の成長戦略を議論〜策定
・事業計画の立案と予算管理、KPI設計と進捗管理
・他事業部（広告プラットフォーム、デジタルPR等）とのシナジー創出

セールス組織のマネジメント
・セールス部のマネジメント
・メンバーの育成、評価、キャリア開発
・営業プロセスの標準化と生産性向上施策の実行
・The Model型組織における各部門（マーケ、IS、CS）との連携最適化

セールスイネーブルメントの推進
・営業メンバーの早期戦力化に向けたオンボーディング、育成プログラムの設計〜実行
・商談品質向上に向けたトークスクリプト、提案資料、事例、競合比較資料などの整備
・トップセールスのナレッジを型化し、組織全体に展開する仕組みづくり
・SFA / CRMを活用した営業活動の可視化、課題分析、改善施策の実行
・受注率、商談化率、案件単価、営業生産性の向上に向けた営業プロセス改善
・マーケティング、IS、CS、プロダクト部門と連携した営業支援体制の構築

プレイングマネージャーとしての営業活動
・エンタープライズ企業（従業員1,000名以上）への新規開拓
・大型案件のクロージング
・複数プロダクトのクロスセル提案
・AI機能を活用した高度なマーケティング提案
・経営層、マーケティング責任者への提案〜折衝

営業戦略の立案・実行
・ターゲット業界／企業の選定と攻略戦略の策定
・パートナー企業（広告代理店、コンサルティングファーム等）との協業戦略
・新規リード獲得施策の企画〜実行
・営業資料、提案書のブラッシュアップ
・プロダクト部門へのフィードバックと機能改善

働き方・キャリアパス
・出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

・ 本部長・執行役員を目指していただける環境です。

【業務概要】
当社は、精密部品メーカーです。当社の強みは、単なる製品の「統合」ではなく、当グループ内の多様なリソースを掛け合わせ、新たな価値を創り出す独自の戦略にあります。
新たに当グループ会社が当グループに加わりました。今回の求人で求めるミッションは、プロフェッショナルが働く現場に、当社のグローバル基準と独自の戦略の精神を注ぎ込み、組織を進化させることです。人事・労務の変革はもちろん、コンプライアンスの徹底や環境対応といった、製造拠点の根幹を支えるガバナンス体制を牽引できるリーダーを、当社の正社員（管理職）としてお迎えします。

【具体的な業務】
入社後3〜6ヶ月は当社の主要拠点にて研修を実施し、当社の制度・理念・ガバナンス基準を習得いただきます。その後、当グループ会社の工場の人事総務責任者として以下の業務を担っていただきます。
1. 人事労務の推進・監督： 実務および監督業務全般（給与、社保、勤怠管理等）。
2. コンプライアンス・リスクマネジメント： 労務コンプライアンスの徹底、内部統制・監査対応、および教育の実施。
3. 環境・安全衛生管理： 環境体制の運用管理、廃棄物・排水管理、法的届出、安全衛生委員会の運営。
4. 組織開発： 当社の方針と当グループ会社の良さを融合させた組織風土の醸成、エンゲージメント向上。
5. 制度設計： 評価・等級・報酬制度の見直し・運用、規程の改定。
6. 施設・ファシリティ管理： 工場建屋・設備の維持管理、防災計画の策定。
特記事項： デスクワークだけでなく、製造現場に足を運び、従業員の声を拾い上げながら「改善」と「改革」を回せる方を想定しています。

本ポジションでは、SSP・DSP・DOOH・Retail Mediaなど複数プロダクトを横断したアドプラットフォーム事業全体のマーケティング戦略を統括し、事業成長をリードしていただきます。
単なるマーケティング施策の実行に留まらず、経営陣と連携しながら 事業戦略・市場戦略・
プロダクト戦略を統合したグロース戦略の設計・推進を担っていただきます。

●アドプラットフォーム事業のマーケティング戦略統括
・SSP/DSP/DOOH/RMPなど複数プロダクトを横断した統合マーケティング戦略の設計
・Go-To-Market戦略の策定および市場拡張戦略の推進
・代理店・広告主・媒体社などステークホルダー別マーケティング戦略の構築
・市場ポジショニングおよび競争戦略の設計

●プロダクトマーケティング・市場創造
・アドテクノロジープロダクトの 市場浸透戦略（Product Marketing）の設計
・SSP/DSP/DOOH/Retail Mediaなどにおける新しい広告市場の創出
・プロダクト価値の言語化およびブランド戦略の構築
・マーケットインサイトを踏まえたプロダクト戦略へのフィードバック

● 新規顧客獲得による売上収益達成とグロース戦略の設計 ・新規顧客獲得のKGI（売上収益）達成に向けた戦略設計および実行推進
・Demand/Supply双方のグロース戦略の設計
・営業チームと連携した新規顧客開拓施策の立案・実行
・アライアンス・パートナー戦略の構築
・データ・テクノロジーを活用したマーケティング高度化
・データプラットフォームを活用した広告価値の拡張

●マーケティング組織の構築・マネジメント
・マーケティング組織の戦略設計および体制構築
・Demand/Supply双方のマーケティング機能の高度化
・事業成長に最適化されたマーケティングプロセスの構築

●グローバル市場展開の推進
・SSP領域で構築されている海外接続基盤を活用した市場拡張戦略
・海外広告市場へのGo-To-Market戦略設計
・グローバルパートナーとの連携推進

●経営戦略との連携
・経営陣と連携した事業戦略の策定
・新規プロダクト・サービス開発への参画
・事業KPI・PLを踏まえたグロース戦略の推進

国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。

《主なコンサルティングサービス》
●カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
●金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
●行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
●戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
●全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
●金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
●生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタル戦略/IT戦略策定支援」
CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。

プロジェクト事例2　「政府系金融機関　システム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3　「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

当社について
当社は、AI技術を駆使して働く人々の可能性を飛躍的に高めることを目指し設立されました。最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。
特に、AIエージェントの開発に注力しており、大規模言語モデル (LLM) を活用した革新的なプロダクトやソリューションを提供しています。これにより、さまざまな業界での生産性向上や業務効率化を実現しています。
当社は、柔軟で迅速な意思決定を可能にするスタートアップの利点を活かし、最先端技術をいち早く取り入れることで、クライアントに対して最適なソリューションを提供しています。また、国際的な視点を持つ多様なチームが、グローバルな市場での競争力を高めています。
私たちはAIの持つ変革力を通じて、新たな価値を創出し、社会全体の進歩に貢献することを目指しています。

業務概要
自社AIプロダクト群を武器に、大手企業のAX (AI Transformation) を戦略設計から実行まで統括し、DS事業部を0→1で立ち上げ、当グループの次なる成長エンジンを創出する。

具体的な業務
【所属・レポートライン】
所属：当社DS事業部 (新設) / 親会社AI/DX統括本部 (兼務)
レポート：CEO / CTO (当社) 、取締役・執行役員 (親会社)
キャリアレベル：CxO / EVP (執行役員相当)

【協働関係】
社内：CEO / CTO、FDE、PdM、営業統括
社外：顧客CxO / 経営層、戦略コンサルファーム、クラウドベンダー、業界団体

【主要業務】
1. 経営戦略・取締役会報告
- DS事業部の事業戦略策定・P/L責任
- 取締役会への定期報告・戦略提案 (月次 / 四半期)
- 中期経営計画策定 (DS事業部のロードマップ、全社AX戦略への統合)
- 全社横断のAX推進委員会の設置・運営 (プロダクト部門・営業・CS横断)
- IR・投資家向けAX事業説明 (上場企業としてのDS事業の成長ストーリー発信)
2. 顧客開拓・AXコンサルティング
- 大手企業CxO / 経営層への直接営業・AXコンサルティング提案 (業務プロセス再設計 × AIエージェント実装)
- 自社AIプロダクト群を活用したAXソリューション設計 (自社製品の組合せ最適化)
- エスカレーション対応 (重大リスク案件のCxOレベル折衝・危機管理)
3. 組織マネジメント
- DS組織の0→1構築
- 採用戦略立案・面接・オファー判断 (コンサル出身者・エンジニア・DS人材の獲得)
- 等級・評価制度の設計 (コンサル型キャリアラダー：Analyst → Associate → Manager → Director → Partner)
- Director層の目標設定・評価・コーチング
- 採用ブランディング戦略 (コンサルファーム・テック企業からの人材獲得チャネル構築)
4. プロジェクトデリバリー統括
- FDE / エンジニアチームとの協働によるプロジェクトデリバリー統括
- ポートフォリオマネジメント (複数AXプロジェクトの優先順位付け・リソース配分最適化)
- プロジェクト標準化・方法論の確立(AXデリバリーフレームワーク、品質基準、ナレッジマネジメント体系の構築)
5. 事業開発・パートナーシップ
- プロダクトチームへの顧客フィードバック還元、新プロダクト / 機能の企画提案
- 新規事業領域の開拓 (業界特化型AXソリューション：金融AX、製造AX、小売AX等のバーティカル展開)
- 戦略的アライアンス統括 (クラウドベンダー共同GTM、SIerパートナープログラム設計、コンサルファーム協業スキーム構築)
- ソートリーダーシップ (カンファレンス基調講演、書籍執筆、メディア露出を通じたプレゼンス向上)

【成果指標 (KR) 】
- DS事業部の年間売上目標達成
- エンタープライズ顧客獲得数
- AXプロジェクト成功率 >= 80% (PoC → 本番化 → ROI実現)
- DS組織の構築
- 対外発信・ソートリーダーシップ (カンファレンス登壇、メディア寄稿、事例公開)

ポジション・部門の魅力
当社は、設立から約3年で国内エンタープライズ向け生成AIプラットフォームのリーディングカンパニーとして急成長を続けています。親会社は当グループの体制を構築しており、当社は当グループの戦略的中核子会社として、グループ全体のAI Transformation (AX) を牽引する役割を担っています。特定の企業の「Deployment Strategist」モデルと大手コンサルティングファームの「パートナー」モデルを融合した新組織「Deployment Strategy (DS) 事業部」を新設し、単なるSaaS導入ではなく「業務プロセス再設計 × AIエージェント実装」によるAXコンサルティング事業を0→1で立ち上げ、統括する重要なポジションです。

事業成長の重要ポイントを見極め、採用成功に必要なあらゆる施策を企画・実行いただきます。

1.採用戦略・計画
・採用戦略・方針の策定、採用計画（人数・職種・時期）の設計
・採用要件定義、Job Descriptionの作成と標準化
・採用ペルソナに基づく訴求メッセージ設計（候補者体験の設計含む）

2. ファネル・チャネル設計と運用
・各ポジションのファネル設計・歩留まり改善
・エージェント、ダイレクト（スカウト媒体・SNS等）、リファラル、イベント等のチャネル戦略立案・実行
・リファラル強化や採用広報施策など、新規施策の企画・実行

3. 選考設計・実行・クロージング
・面接・面談プロセスの設計、実行支援、関係者（面接官）調整
・候補者コミュニケーション、オファーから入社までのクロージング設計・ディレクション
・入社者フォロー（定着に向けた連携）

4. 分析と改善
・採用KPIの設計・可視化、ボトルネック特定、施策改善
・辞退理由の整理・分析と、訴求・プロセス改善への反映
・採用プロセスの標準化（テンプレート・運用ルール・レポート）

●あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
・事業成長のボトルネックを「採用」で解消する中核ポジション
採用は経営課題そのもの。成果が事業成長に直結する手触りを得られます。
・戦略から実行まで一気通貫で担える裁量
要件定義・訴求設計・チャネル運用・選考設計・クロージングまで、採用の全工程を設計できます。
・“属人的な頑張り”を“再現性ある仕組み”へ変える経験
KPI可視化、標準化、面接官設計など、スケールする採用の型を作れます。
・幅広い職種に関与し、採用力そのものが武器になる
ビジネス職からエンジニア職まで、要件定義・見立て・アトラクトの総合力が鍛えられます。
・志向に応じてHR領域へ役割拡張が可能
採用を起点に、組織開発・育成・制度などへ職掌を広げるキャリアも描けます。
・COO直下で経営視点が身につく
人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

プロダクト概要
「自社サービス」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。自社サービスは提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。また、プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

ポジションの概要
当社は経営管理クラウド「自社サービス」を軸に、経営管理・製造業領域へのAIエージェント適用という新規事業を立ち上げています。本ポジションはそのSales職(Account Executive)です。大手企業の経営企画・FP&A部門、および製造業の工場管理部門が抱える「分析・予測のリアルタイム化」「意思決定支援の自動化」という根深い課題に対し、AIエージェントを用いた共同開発型のアプローチで解決策を設計・提案します。単なる製品販売ではなく、顧客の経営課題を一緒に設計するパートナーとしての役割です。大手企業の経営管理・製造業領域をAIエージェントで変革する市場を、営業の立場から共に創る。アカウントプランの設計から商談クローズ、そして採用・チーム組成まで、事業の土台を作るポジションです。

具体的な業務
1. ターゲット企業（経営管理部門の成熟度が高い大手企業、および製造業大手）のアカウントプラン策定
2. CFO・経営企画長・工場長・CDO等のエグゼクティブとの商談（課題仮説の構築 提案 クローズ）
3. 仮説に基づいた業種／顧客別提案シナリオの設計(アセスメント／PoC)
4. PM・エンジニアとの連携による提案精度の向上（クロスファンクショナルなチームセリング）
5. アセスメント／PoCから本番実装に向けた提案
6. Sales採用活動への参画（チーム立ち上げの一員として動くことを期待）

ポジション・部門の魅力
当ポジションでのご活躍を通じて、参画者の皆さまには以下のようなご経験・スキルを習得いただけるものと考えています。
1. 経営管理・製造業 × AIという希少な領域の1st AEとして、市場形成から関われる経験
2. CFO・経営企画長・工場長クラスとの深い関与を通じた、経営課題解決型セールスのスキル
3. PM・エンジニアとの共同開発型の提案経験（受発注ではなく設計から入るスタイル）
4. Sales採用・組織設計への参画機会（チームを作る側の経験）

【役割】
当社の自社サービス事業の成長戦略を担う営業企画部門の最高責任者として、リードジェネレーションおよびマーケティング戦略全体の戦略立案から実行、組織統括までを担っていただきます。事業の収益最大化に直結する重要なポジションです。

【業務内容】
営業企画部門の中長期戦略の策定、実行推進。
事業KPI（リード数、MQL数、商談化率）の達成に対する最終責任。
マーケティング予算（広告費、ツール費、人件費など）の管理、投資判断。
組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定。
経営層への戦略提言、報告。
営業部門など他部門との連携体制構築と調整。

【ポジションの魅力・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こす。イノベーションが起きていない業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現する。当社は自社サービスを主催する企業です。

●自社サービス主催事業とは
巨大な会場を使って、ビジネスマッチングのためのイベントマーケティングの場（＝自社サービス）をゼロから創造し、企画・運営する事業です。製品・ソリューションをPRしたい企業（＝出展者）を募集し、ビジネス課題の解決を目指す企業（来場者）を誘致することで出展者と来場者のビジネスマッチングを生み出します。

●“デジタル×リアル”による当社の強み
自社サービスは、「出展した」「来場した」だけで終わってしまうケースも少なくありません。しかし自社サービスとは本来ビジネスマッチングの場です。だからこそ出展者の企業成長や来場者の課題解決に繋がる真のマッチングが必要であると当社は考えます。イノベーションが起きていない業界に変革を起こし、”時代に求められる真のビジネスマッチングを実現する”当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、自社サービスに新たな付加価値を生み出しました。1イベントあたり出展するスケール感の中で、単なる「場づくり」ではなく、真のビジネスマッチングを実現しています。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした自社サービスを開催し、急成長中です！

●ニッチ分野におけるシェアトップクラスのメーカーである当社において、営業部長として全国の営業拠点の管理・運営、および営業本部長の補佐業務全般をお任せいた
します。組織の活性化と戦略実行をリードする重要なポジションです。
【具体的には】
●全国の営業拠点（支店・営業所）のマネジメントおよび目標管理
●営業戦略の立案・実行支援、およびKPIの進捗管理
●営業本部長の特命事項の遂行および組織運営のサポート
●部下の育成、評価、および採用活動の支援
●重要顧客へのトップアプローチや折衝業務

【採用背景】さらなる組織力強化と、次世代のリーダーシップを確立するための増員募集です。

【当社の強み】自社開発の製品力により、顧客の課題に対して直接的な解決策を提案できる点が強みです。安定した顧客基盤と高いシ
ェアを誇ります。

経理業務
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
主計業務の内製化
財務業務
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

募集背景当社は今、受託
・準委任
・派遣のハイブリッドモデルを武器に急成長フェーズにあります】

現在、営業本部長が戦略立案から現場マネジメントまでを兼務していますが、組織拡大に伴い、本部長の意図を汲み取り、現場の最前線でKPIをコントロールし、メンバーのパフォーマンスを最大化させる「右腕（参謀役）」を必要としています】

ミッション
・役割営業本部長の直下で、複数の軸を推進していただきます】

1. Sales Operations（組織の型化）：属人的な営業スタイルを脱却し、誰でも成果が出る仕組み（KPI設計
・SFA活用）の構築】

2. Performance Management（現場指揮）：若手の営業メンバーに対し、案件進捗の管理やクロージング同行を行い、目標達成へ導く】

3. Bridge Building（橋渡し）：現場の声を吸い上げ、本部長と共に次なる営業戦略やサービス改善の立案】

担当する業務内容
・KPI
・数値管理：リード獲得数、有効商談数、受注率、LTV等の可視化と改善】


・メンバーマネジメント：週次
・月次の1on1、ロールプレイング、営業同行を通じた育成】


・営業プロセスの最適化：提案書フォーマットの標準化、ナレッジシェアの仕組み作り】


・キーアカウントへのアプローチ：自らも重要案件を持ち、本部長と連携してトップセールスを行う】

ポジションの魅力
・経営直下の視点：本部長のすぐ隣で、会社がスケールしていく「意思決定の裏側」を体験できます】


・組織を創る手応え：既に完成された組織の維持ではなく、これから当社独自の営業スタイルを作り上げる中心人物になれます】


・キャリアパス：実績次第で、早期に営業本部長や執行役員への昇進も視野に入ります】

当社はMedtechスタートアップです。

CEOが新規事業、海外事業立上げにリソースを投下することが見込まれるなか、国内事業を任せられる体制づくりが急務です。特に、事業の多角化と海外進出によりビジネスの複雑性が増すなかで、横ぐしを通して事業・組織を伸ばすための戦略策定・制度や体制の整備などを担う人材が求められています。

顧客はエンタープライズ領域。担当企業グループの事業伴走者として、顧客の事業成長のための人事課題解決提案、組織戦略における自社製品の価値接続など、顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担います。具体的には、ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定・実行（PL、中期経営計画、有価証券報告書等の分析、業界トレンドや固有の経営課題の特定、組織図や決裁フローの把握、BDR部隊やマーケティング部門との連携、リファラルやイベントを活用した決裁者層への接点創出）。顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。

【ポジションの魅力】
1. 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる: 大手企業、中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。大手企業固有の人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
2. 正解のない/未成熟のエンタープライズ攻略を体系立って学ぶことができる: 顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
3. 柔軟な働き方: スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの制度を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢: マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【選考フロー】
書類選考→面接選考（2-3回）→内定。
※なお、状況により面接ステップは変わる可能性がありますので予めご了承ください。
※面接選考は基本的にオンラインでの実施となります。

★この求人の3行まとめ★
・新設局のスタートメンバーとして、国内最大級の通信キャリアをリード
・当グループの膨大な1st Partyデータやアセットを活用し、競合リプレイスおよび新規領域の開拓やプロジェクトマネジメントを担う
・自らメインフロントを担いながら、組織の仕組み構築やメンバー育成、ナレッジの型化を主導する

ポジションの魅力
大規模予算の統合マネジメントと市場価値の向上 ： 国内最大級の通信キャリアにおける、1キャンペーンあたりの予算を運用します。ダイレクトマーケティングにおけるメディアプランニングから制作ディレクションまでを包括的に主導し、国内トップ企業のメインフロントを担当した実績は、マーケターとしての市場価値に直結します。
事業主視点でのマーケティング推進とデータ利活用 ： 広告主でありグループ会社でもある独自の立ち位置により、一般的な支援側の視点を超え、事業主の立場でマーケティングを推進できます。会員基盤を活用した「自社サービス」の実践など、他社では類を見ない規模のデータ利活用プロジェクトに直接着手することが可能です。
高難度なプロジェクトマネジメント経験 ： 大手企業ゆえにステークホルダーが各部署・部門・グループ会社と多岐にわたります。プロジェクトオーナーとして、これら多数の利害関係者を調整し、プロジェクトを完遂させる高度なPMスキルを習得できます。
商流の優位性と常駐によるキャリア開発 ：いずれの商流においても当社がフロントを担う想定です。またクライアント先への常駐する可能性もあり、広告主側の人材としてナレッジ蓄積や運用代理店の管理監督までを経験できるため、支援側と事業主側の両面から専門性を深めることが可能です。

業務内容
▼概要
国内最大級の通信会社をメインクライアントとし、マーケティング課題の抽出からダイレクトレスポンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
既存の広告枠売りに留まらず、LTV最大化に向けたプロジェクトの司令塔として、組織強化やメンバー育成も担っていただきます。

▼詳細
・広告主の課題抽出・KPI（CPA/ROAS/LTV）の設定
・ダイレクトマーケティングを主軸とした戦略立案・提案
・クリエイティブ/LPの制作ディレクション（CVR向上のためのデータ分析含む）
・メディアプランニング・運用型広告の全体ディレクション
・当グループ及び自社開発のデータソリューションを活用した効果検証
・新設チームの強化、メンバーの育成、ナレッジの型化

▼案件規模感
・1キャンペーン
・年間

▼業務効率化について
入稿やレポーティングなどのオペレーティブな業務を当グループと連携することで省力化し、クライアントの課題解決に向き合うための本質的な時間を確保しています。

▼キャリアイメージ
●シニアデジタルマーケティングプロデューサー→局長・局次長
●シニアデジタルマーケティングプロデューサー→新設局の責任者（局長・事業部長等）
●シニアデジタルマーケティングプロデューサー→新規事業開発・経営参画

▼取り扱い媒体
・プラットフォームの広告管理ツール：Google/Yahoo!/Meta/X/LINE/等の主要プラットフォーム
・サイト分析に用いるアナリティクスツール：GA4/Adobe Analytics/等
・LP制作/改善に用いるLPOツール：Clarity/Optimize Next/ミエルカヒートマップ/等
・クリエイティブ制作関連ツール：Canva/Photoshop/Figma/等
・メディアプランニングに用いる市場分析ツール：Similarweb/Knowns/
・オンオフ統合プランニングに用いるプランニングツール※当グループ独自で保有しているツール等
他、多数

▼組織構成
社員数：
配属先/第7営業局社員数：

【業務詳細】従業員数1000名〜10000名規模までのエンタープライズ領域において、最適なソリューション提案および導入までを行います。担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略において自社製品が提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。具体的には、顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案します。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。ゆくゆくは以下の業務もお任せします。ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定（ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定。顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行。BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行。既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出）。

【ポジションの魅力】1. 急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる。労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。2. 追及されたUI・UXと蓄積されたナレッジをもとに、複雑性の高い課題を解決できる。抽象度と個社性が高い顧客の課題に対してじっくり向き合って考え、「自社サービス」を使った具体的な解決方法を模索する楽しさを感じられます。方法論が確立されていないなかで、自分たちで新しい勝ちパターンを作っていく“営業の仕組みづくり”も可能です。3. 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」。スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。全社平均残業時間は49分／日、兼業比率は20.3％。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢。マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。

事業概要：持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。自社製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

多数の店舗を展開する大手飲食・小売チェーンに対し、経営・本部視点での課題整理から入り、店舗オペレーションの構造的な課題を言語化した上で「自社サービス」の導入を提案・リードするエンタープライズ営業ポジションです。新規開拓をメインとし、商談相手は経営層や店舗運営・DX部門の部長クラス以上。単なる機能説明ではなく、顧客ごとの状況に応じた仮説構築・整理・提案を通じて、導入の意思決定を支援していただきます。
【具体的には】
1. 大手飲食・小売チェーン（多数の店舗）を対象とした新規開拓営業
2. 経営層・本部（店舗運営・DX部門等）との複数回にわたる商談の設計・実行
3. 初回商談での課題ヒアリングを起点とした、顧客ごとの課題整理・仮説構築
4. 人手不足を前提とした業務効率化をテーマにした提案活動（シフト・人員配置を含む店舗オペレーションの効率化、複数ツールの集約による運用負荷・コスト削減など）
5. 本部だけでなく現場店舗も巻き込んだトライアル（一定期間）の設計・推進
6. トライアル結果を踏まえた提案内容のブラッシュアップおよび意思決定支援
7. 契約獲得に向けたクロージング
8. 社内（営業チーム・プロダクトチーム等）と連携しながらの提案推進
※分業前提の営業体制ではなく、商談設計からクロージングまでを主体的に担っていただくポジションです。
▼ 業務で利用するツール
Google Workspace
Slack
Notion
各種AIツール（ChatGPT、Claude、Gemini等）
▼ 入社後のサポート体制について
入社後は、既存メンバーによるOJTを中心に、実際の商談に入りながらキャッチアップしていただきます！
1. 自社サービスのプロダクト理解（機能・導入事例・提案パターンのインプット）
2. 既存エンタープライズ営業メンバーの商談への同席
3. 商談後の振り返りを通じた、提案内容・課題整理のすり合わせ
4. 徐々に主担当として、商談設計・提案をリード
入社初期は数値目標よりも、商談の進め方や提案の質を重視しますが、早期に自立し、主体的に商談をリードしていくことを期待しています。
▼ 働き方について
出社頻度：所定の出社頻度
勤務地：東京オフィス
事業特性上、所定の出社頻度で組織運営しています。
【ポジションの魅力】
1. 誰もが知るブランドの経営層と、本質的な課題に向き合える
人手不足という構造的な社会課題に対し、大手飲食・小売チェーンの経営層と対話しながら、業務の再設計・効率化を提案できます。日常で利用するようなブランドが顧客となり、手触り感のある仕事ができます。
2. エンタープライズ領域の提案力が磨かれる環境
複雑な意思決定構造や長期商談に向き合いながら、課題整理・論点設計・合意形成といったエンタープライズ営業に求められる力を高い密度で磨くことができます。
3. 事業づくりの一端を担えるポジション
商談で得た示唆をプロダクトや事業にフィードバックしながら、エンタープライズ領域の勝ち筋づくりに関わることができます。
4. 少人数チームで密に連携できる
現在少人数チームで、出社を前提に密なコミュニケーションを取りながら、スピーディーに意思決定・実行できる環境です。

●ターゲット別の戦略立案・要件定義
・最優秀層のペルソナ設計：成長意欲の高い学生に刺さる「当社の魅力」の定義
・エンジニア新卒の採用設計：技術力とカルチャーマッチを見極める選考基準とフローの構築
・年間採用ポートフォリオの策定：ビジネス・エンジニア各職種の目標設定と進捗管理

●インターンシップの0→1立ち上げ
・新規インターンの企画：ターゲット学生の視座を高めるコンテンツの設計
・インターン集客の実行：広告、スカウト、大学リレーションなどを駆使した母集団形成

●多角的な母集団形成と認知拡大
・攻めのソーシング：逆求人サイトやSNSを用いた、潜在層への直接アプローチ
・採用ブランディングの指揮：学生向けWebメディア、イベント登壇を通じた認知度向上
・リファラル採用の推進：内定者や若手社員を起点とした紹介ルートの仕組み化

●高度なアトラクト（動機形成）と選考管理
・選考体験（CX）の最適化：「選考を通じてファンになる」ステップの設計と改善
・アトラクトの仕組み化：内定承諾へと導く「口説き」の仕組化と実行
・面接官のスキル向上：役員や現場マネージャー向けの評価・アトラクトトレーニング

●採用組織のマネジメント
・チームのKPI管理：メンバーの目標達成に向けたデータ分析とアクション管理
・内定者オンボーディング：内定から入社までの辞退防止策と、早期活躍支援の企画

ポジションの魅力
・インターンシップなど、未着手の領域を自分の手で作り上げる「0→1」の経験が積めます
・成長意欲の高い優秀層と向き合うため、自分自身の視座やコミュニケーション能力も磨かれます
・さらなるスケールを目指す今、これまでのやり方に固執せず「次世代の採用組織」を創り上げるタイミングにジョインいただけます

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

当社グループの経営企画部にて、上場会社・保険会社グループの経営管理および統制を担う責任者として、グループ全体の健全かつ持続的な成長を支える業務をお任せします。

また、経営トップ直轄の部門として、経営層からの指示や特命プロジェクトにも柔軟に対応いただきます。

仕事内容:
1. グループ会社管理およびホールディングス機能の高度化
2. 上場会社
・保険会社グループとしての運営
・統制
3. 取締役会
・経営会議等の運営および意思決定支援
4. 会社法および関連法令に基づくガバナンス体制の整備
5. 経営企画部全体のマネジメント

●コンプライアンス全般統括業務（相応に実務発生の想定）
・不正請求・虐待防止体制の強化
全社的運用体制構築、業務フロー改善
内部監査の定期実施
外部監査の実施

・人材採用を含むコンプライアンス部門の体制整備
・コンプライアンス教育・研修プログラムの企画・実施
・コンプライアンスマニュアル・ガイドライン作成
・コンプライアンスイシューの治癒（行政指導への対応、内部通報窓口の周知徹底等）

●現状想定される全般経営テーマ
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

仕事内容
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

経営幹部としてのミッション
・自社成長施策策定、実行
・企業ブランディング、マーケティング
・全社ナレッジマネジメントオペレーション検討、実行
・全社教育計画策定、実行
・新規事業立案から責任者としての事業リード
・関連会社化した際のCEOとしての経営実務等
・大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築
・自社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント
・プロジェクト全体及びチームの品質担保
・プロジェクトデリバリー及び新規案件創出
・マネージャー層のリクルーティング

自社は現在、事業価値を更に非連続に高めることを目指すフェーズです。
マーケティング戦略の立案・チームを率いた施策実行の全体に責任を持っていただき、経営観点で事業戦略立案・事業開発を共に推進していただける方を求めています。
中長期的には、事業全体の戦略立案・新規サービス開発、P/L運用までお任せします。
まずはマーケティングSaaSの中において、オンライン／オフラインマーケティング企画・推進とメンバーのマネジメントをお任せします。
そこから、新たな顧客特定・事業開発企画・顧客に選ばれる商品自体の企画までを含む、広義のマーケティングへ管掌範囲を徐々に拡げていただき、ゆくゆくは経営ロールとして全社横断でのマーケティング責任者、または1つの事業の事業責任者になっていただくことを想定しています。

具体的には以下の業務を想定しています。
1.事業戦略/企画/設計
　・自社プロダクトのマーケティング戦略・戦術の構築及び実行
2.マーケティング企画/設計
　・KPI・KGIの分析・ギャップフィル施策設計・実行管理
　・各施策の数値シミュレーション（コンテンツマーケティング・Webマーケティング・オフラインマーケティング）
　・マーケティングマニュアルの策定・運用管理
3.代理店とのアライアンス
　・マーケティング施策の一環で代理店への自社プロダクト提案や、協同でのセミナー開催等の企画/実行推進
4.チームマネジメント
　・チームメンバーのマネジメント、マネージャー育成、業務委託管理、キャパシティコントロール

この仕事で得られる経験、魅力
1.拡大する事業及び組織におけるマーケ部の立ち上げの経験
　未整備な組織において、エンジニアチームや営業チーム、CSチームを巻き込み、共に自社プロダクトを考え、お客様の課題解決に取り組みながら、急拡大する組織フェーズに参画することができます。
2.マネジメント経験
　若手の多い組織ではあるため、これまでのご経験を活かし、若手の育成含むマネジメント経験を積んでいただけるポジションとなります。
3.複数プロダクトでのマーケティング施策立案
　単一プロダクトではなく複数プロダクトを扱う事業部のため、クロスセル含むマーケティング施策の企画/立案業務をご経験いただけます。

自社グループのAI SaaS事業において、従業員接点領域（エンプロイーエクスペリエンス市場）に向けた「未来のナレッジマネジメント = AI ナレッジプラットフォーム」の社会実装を目指します。具体的には、各チーム（PMM、インサイドセールス、フィールドセールス等）と連携し、社内の営業ナレッジを集約・型化し、全体の営業パフォーマンス向上を推進します。部長候補、あるいはマネージャー候補として、早期のマネジメントを期待するポジションとなります。

【具体的な業務イメージ】
・ハイパフォーマンスセールスの型化に向けたデータ収集・整理
・トレーニングプログラムの作成
・マーケット状況や競合情報の分析、施策立案
・販売パートナー、アライアンスパートナーのオンボーディング設計の企画・推進

【ポジションの魅力】
1. 国内有名大学の研究室発、AI領域で高い実績と信頼を持つ自社での業務が可能です。
2. 生成AIによる圧倒的追い風のマーケットで事業推進が可能です。
3. 大手企業を中心としたホリゾンタルなターゲットへのアプローチが可能です。
4. 最新テクノロジーや多様なソリューション知識の習得が可能です。

●企画課　一般職メンバークラス（2名）
主な業務内容
グループコンプライアンス全体戦略の実行/グループコンプライアンス規程類策定/グループコプライア
ンス研修プログラム策定/内部通報相談窓口業務・調査/コンプライアンス委員会等事務局
金融庁等行政対応/不正案件、事件事故案件での未然防止策監視

●企画課課長_課長職（1名）
主な業務内容
コンプライアンス企画課（新設部署）の立ち上げ/課員の目標設定及び評価/コンプライアンス企画課の
予算策定・管理/グループコンプライアンス全体戦略の実行/グループコンプライアンス規程類策定/グ
ループコプライアンス研修プログラム策定/内部通報相談窓口業務・調査/コンプライアンス委員会等事
務局/金融庁等行政対応

●審査課_課長（1名）
主な業務内容
コンプライアンス審査課（新設部署）の立ち上げ/課員の目標設定及び評価/コンプライアンス審査課の
予算策定・管理/反社チェック業務品質向上・効率向上/KYC業務品質向上・効率向上
三線管理体制高度化/AML/CFT対応

●コンプライアンス部_部長職（1名）
主な業務内容
コンプライアンス部（新設部署）の立ち上げ/部員の目標設定及び評価/コンプライアンス部の予算策
定・管理/グループコンプライアンス全体戦略策定

★2023年に新設したDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームメンバーの求人です。

【業務内容】
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当して頂きます。
システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供しています。

（サービス例）
・DX戦略、実行計画策定支援　（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定　（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援　（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援　（KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援　（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援　（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能