内部統制の転職求人

290 件

- 月次・四半期・年次決算業務の統括（一部の記帳、レビュー、勘定科目明細の作成）
- 上場に向けた監査法人対応（ショートレビュー、期中・期末監査など）
- 開示資料（有価証券報告書、決算短信など）の作成およびレビュー
- 資金繰り計画の策定・管理
- 税務申告業務の統括
- 経理業務の業務フローの改善
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用　など

- 業務監査の計画策定・実施・報告
- 監査で発見された課題に対する改善提案と進捗管理
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用、整備・運用評価、評価調書の作成
- 経営陣、監査役・監査等委員取締役への監査結果の報告
- 監査法人との連携・調整
- 組織横断的なリスク管理体制の構築

●職務内容
内部監査計画に基づく、業務監査全般。
特命監査およびテーマ監査。
J-SOX対応。

●中期戦略の立案、リスクの抽出〜評価、重点リスクの管理
●特定されたリスクに対する予防／軽減／移転などの目標設定から主管部門へのサポートまで
●リスクマネジメントの管理・モニタリング・実行・評価・改善
●リスクレポート作成、・リスクマネジメントプロジェクト推進
●グループ内外リスク情報収集、分析、およびグループ内への共有
●災害・事故リスク（BCPリスク）戦略の立案、予防／軽減／移転などの目標設定
●総合リスク対策委員会、BCP委員会、グループ重大事案対策本部などの重要会議体運営
●社内外の関係者とのリスクコミュニケーションおよび調整
●社内教育・啓発活動の企画・実施

【求める人物像】
コミュニケーション能力、周囲との調整・折衝力、プロジェクト推進力がある方を歓迎します。
今後、グローバルブランディングの深化が加速していくため、グローバルマーケットへの挑戦も可能です。
今回の募集ポジションは課長補佐業務が中心となるため、管理職（マネジメント）スキルも習得できます。

【求める役割】
常に新しい食の文化を創造し続ける“EARTH FOOF CREATOR（食文化創造集団）”として、
国内外のグループ全体の総務業務を担っていただける方を募集いたします。
創業者精神である「食足世平」を目指し、自然災害など、もしもの時にも事業を継続して、
お客様のもとへ温かい食事を届けるためのBCP（事業継続計画）を策定し、
平時から能動的に整備を進めていただきます。

【部署の説明/ Description about the division】
財務関連プロセスの抜本的な変革を通じて、
業務プロセスの再設計と構築：よりシンプルで効率的な仕組みを作り上げる
効率化の推進：手作業や重複を減らし、スピードと生産性を高める
コントロールの強化：リスクを低減し、信頼性の高い財務報告を実現する

【職務内容/ Job Description】
[主な職務・責任]
IFRS 17、CSRD、Solvency IIなどの財務報告要件に関する統制テスト（ToD/ToE）の実施
財務プロセスのレビューおよびリスク・統制の観点からの改善提案
既存のFRRプロセスの変革と効率化の推進
新しい財務プロセスの設計やプロジェクトへの積極的な参加

[コミュニケーション]
FRRテスト実施時に、他部門、監査人、コンサルタントなどと連携
プロセスオーナーと定期的に協働し、内部統制の設計と運用の有効性をサポート

[イノベーション]
既存のFRRテストプロセスを継続的に見直し、非効率な業務の削減
・改善を主導 新しいテクノロジーやベストプラクティスを積極的に採用し、より強固な統制アプローチを提案
マネージャーと協力し、複雑な課題に対応し、解決策を推進

【入社後の教育・研修について/Education and Training after Joining the Company】
内部統制テストの経験がない方でも、ハンズオンでトレーニングを行い、実務に必要なスキルをしっかり身につけられます。さらに、以下のサポートを提供します：
体系的なオンボーディング研修：財務報告基準やコンプライアンス要件を基礎から学習
経験豊富なメンバーによるメンタリング：日々の業務を通じて実践的な知識を習得
学習リソースやツールへのアクセス：継続的なスキルアップを支援

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】
このポジションでは、決算プロセス全体を俯瞰し、コントロールの弱点を洞察しながら、より効率的で強固な統制を設計・改善していく“財務変革の実行者”として活躍できます。既存コントロールの改善提案だけでなく、プロジェクト化してエンジニアと共に新しい仕組みを開発するなど、企画と実装の両面に関わることができます。また、BAUテストに追われるのではなく、コントロールのデザイン・改善・アドバイザリーといった付加価値の高い業務へシフトできる体制づくりを進めており、専門性を高めながら財務プロセス変革をリードできる点が大きな魅力です。

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】
将来的なキャリアパスの一例としては、FICチームリード、財務部門での管理職、内部監査・リスク管理の専門職、またはグローバルプロジェクトへの参画などが含まれます。

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

当企業は、デジタル医療のスタートアップです。
情報通信技術を活用し、持続可能な医療の実現を目指すというビジョンを掲げ、治療用アプリの開発と、医薬品を含む臨床試験の効率化支援の2つの事業を主軸に展開しています。
治療用アプリは、治験を実施して治療効果のエビデンスを出し、病気の治療に活用できるものとして国の承認を得て、治療行為として使うことを目的としています。日本ではまだ治療用アプリがあまり浸透しておらず、新しい領域といえますが、当企業は、この新しい領域で上場を果たしています。
将来的には、自社プラットフォームの活用によって治療用アプリの開発や治験を効率化し、現在の医療や医薬品で十分な治療ができていない領域に新しい価値を提供していきたいと考えています。
上場を果たし、現在、経理組織の強化を進めています。経理の一員として、業務に携わっていただくことができる方を募集します。

【担当業務】
・月次/四半期/年次決算業務
・開示業務
・税務申告業務 （外部の税理士と協力して作成）
・監査法人対応
・内部統制/J-SOX体制の構築、運用
・予実管理
・経理体制の構築・改善

ご希望や適性に応じ、将来的には以下のような業務にも携わっていただくことができます。
・決算業務の取りまとめや監査法人対応
・開示業務（決算短信・計算書類等・有価証券報告書等の作成）
・中期事業計画作成
・予算策定と実績管理、経営者への月次報告

【チーム体制】
現在、経理チームは複数名体制です。
経理チームの組織が拡大する際には、適性に応じて、担当領域の責任者の役割を担っていただくこともできます。

地政学リスクや関税引き上げによる貿易摩擦の悪化等の国際情勢の変化に伴い、企業は厳格化する各国の法規制や複雑化するサプライチェーンへの対応、重要情報の流出防止が求められています。

このような状況の下、大手コンサルティングファームでは、安全保障・貿易管理に関するコンプライアンス対応、ガバナンス体制の構築を通して、企業の持続的な成長を支援しています。

本ポジションでは、従来のガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス、内部監査・内部統制等の業務を中心に培ったノウハウの習得のみならず、関連税理士法人や関連セキュリティ専門会社の専門家と協業しながら、輸出入業務に係る法規制対応、オペレーション変革、経済安全保障情報の保護に関わることで、当該分野の希少な専門家としてのキャリアアップの機会を得ることができます。

※下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。

1. 貿易コンプライアンスアドバイザリー業務: 輸出入管理に係るガバナンス体制（社内ルール・ガイドラインの策定、リスクモニタリングプロセスの設計、内部統制の強化等）の構築、デジタル・AI活用による輸出入管理業務の高度化・効率化、経済安全保障情報保護に係る施策の立案・実装支援。

◆グループ中長期計画に基づく財務戦略の策定・実行
　・資金繰り、資金調達計画の策定および実行
　・金融機関との交渉（融資、条件交渉など）
　・グループ全体の資金移動・キャッシュポジションの最適化

◆経営の意思決定を支える分析と提言
　・各事業のPL／BS／CF／KPIの分析と改善提案
　・経営層へのレポーティング、および意思決定支援
　・グループ全体の事業計画策定と運用

◆管理会計の整備と運用
　・管理会計の仕組み化、課題抽出と改善
　・事業別の収益構造分析による利益最大化の推進

◆M&A・投資戦略の推進
　・M&A戦略立案からDD・PMIまでのプロセス統括
　・新規事業・投資案件のリスク分析、投資判断支援

◆財務組織の構築とマネジメント
　・財務チームのマネジメント（メンバー1 3名）
　・業務マニュアル整備・標準化など、属人化解消と強い組織づくり
　・将来的にはCFOとしての統括を期待

財務マネジャーのミッション
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
グループ全体の中長期計画を見据え、「未来の経営」を描き、実現へと導く財務戦略を創ること。
単なる管理や分析にとどまらず、経営・事業責任者の“対話パートナー”として、未来を設計する財務リーダーを求めています。30期までに100事業の創出を形成を、財務部門を率いる、重要ポジションです。


キャリアステップ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
◆入社 1年　Chief（Team Leader）
　- 現場を理解し、財務基盤の整備を推進
◆1 2年　Manager
　- グループ各社の財務ハブとして、経営に助言
◆2 3年　Manager以上／CFO候補
　- 経営陣と共に中長期経営戦略を描く

当社グループの経営企画部にて、上場会社・保険会社グループの経営管理および統制を担う責任者として、グループ全体の健全かつ持続的な成長を支える業務をお任せします。

また、経営トップ直轄の部門として、経営層からの指示や特命プロジェクトにも柔軟に対応いただきます。

仕事内容:
1. グループ会社管理およびホールディングス機能の高度化
2. 上場会社
・保険会社グループとしての運営
・統制
3. 取締役会
・経営会議等の運営および意思決定支援
4. 会社法および関連法令に基づくガバナンス体制の整備
5. 経営企画部全体のマネジメント

【ミッション】
経営に資する内部監査を実践し、コーポレートガバナンス強化および企業価値向上に貢献
※日本版SOX評価は他部門にて実施

【主な業務】
・年間監査計画に基づき実施する監査チームのリーダーとしてチームを率い、監査レポートをまとめていただきます
・年間監査計画の策定（テーマ監査／関係会社監査／関係会社などの内部監査部門に対するモニタリング含む）

【具体的な業務】
・対象部門へのインタビューやデータ分析を通じて業務プロセスおよび課題を把握し、リスクアプローチによるRCMを作成
・RCMおよびテストプランをベースに対象部門に往査（インタビュー／証跡確認／データ分析など）し、監査調書を作成
・改善提言をまとめた監査報告書を作成し、経営層へ監査結果を報告

●仕事の魅力
【組織の持続的成長への貢献】
・内部監査は組織全体の活動を俯瞰し、経営層や関係者に対して戦略的な提言や改善策を提案し、会社の持続的な成長や効率性の向上に貢献することができます。
・組織全体の価値向上に寄与するだけでなく、自身の提言や活動が組織の改善につながったときには、大きな喜びや達成感を感じることができます。

【多様な業務体験と専門知識の習得】
監査の対象は当社のみならず、当グループ会社全体とカバー領域が広いため、さまざまな業種や業態の知識やビジネスモデルを学ぶ機会が多く、幅広い知識やスキルを身につけることができます。

【会社組織への影響力】
当社の内部監査室は、経営層と直接関わる機会が非常に多い組織です。監査結果や改善提案を経営層に直接報告することで、経営層との信頼関係を築き、意思決定プロセスに影響を与えることができます。

財務・税務に関する専門的な判断と内部統制の仕組みづくりを主導いただきます。
具体的には以下の業務を想定しています
・財務・税務処理に関する判断および社内相談対応（顧問税理士との連携含む）
・年次決算・税務申告・税務調査対応
・税務リスクの把握と管理体制の整備
・内部統制（不正防止・権限管理等）の構築・運用
・経理メンバーの知識補完および教育・指導
・将来的な多事業展開に備えた財務・会計体制の最適化

部署説明
●配属部署名： 海外事業部門
●部署構成： フィリピン事業部： 複数名
フィリピンの再生可能エネルギー開発事業を推進する部署において、Joint Ventureの財務・コーポレート管理、現地法人の会計、税務、予算管理を実施

業務内容
役割1 : Joint Venture（以下「JV」） ガバナンス及び財務管理リード
1. JVにおける役員職（Treasurer/Assitant Treasurer）の遂行
・パートナーとのShare holder agreement(以下「SHA」）に基づく承認権の適切な行使：SHAに基づき、JVの資金支出、財務諸表・税務申告書の提出についてパートナー側の役員と連携し、承認権を行使する
・ガバナンスと牽制の実行：JVガバナンスのための適切な権限規程をパートナーとともに作成。JVの法令手続きの遵守（コーポレートガバナンス）指導。会計・税務の実行状況を監督し、会社の利益と資金の健全性を守るための内部統制と牽制機能を実行性をもって運用する
・キャッシュコール管理：プロジェクト資金計画に基づき、キャッシュコール通知の作成・発行およびスポンサーローンの管理を主導する
2. 予算管理
・JV予算の策定主導：EPC・O＆M計画及び資金調達計画を反映したJVの年次事業計画と予算の策定を主導し、取締役会における承認プロセスを推進
3. レンダー対応
・シニアデット管理：シニアレッドアレンジメントに基づき、建設・運転期間中を通じてJVのレンダー（融資団）に対する財務報告、コベナンツ遵守管理及びコミュニケーションをリードする

役割2：フィリピン現地法人の財務・会計・予算管理
1. 現地法人会計税務業務の統括
・現地法人の月次・年次決算、会計監査、法人税務申告業務の最終責任者として業務を統括
・フィリピンの会計基準および税法に基づいたコンプライアンス体制を確立し、維持する
・現地法人会計税務に関する本社へのレポーティング
・現地法人の資金管理業務を統括
2. 現地法人の予算管理
・各種フィリピンプロジェクトの予算を取りまとめ、現地法人の予算策定、実績差異分析、および月次の経営報告をリードし、本社へのレポーティングを担う

独り立ちまでのイメージ
(一定期間)
・JVのガバナンス・財務管理については、初期段階に海外事業部門の現担当者からの業務内容説明、関連部門（エンジニアリング・調達・建設部門、財務部門、運用・保守部門、ガバナンス部門、法務部門）との対話を通じて、JV管理への期待理解と対応目標の整理を実施。キャッチアップ状況を見て次の段階から順次、役割1をお任せする
・会計、税務、予算管理については、初期段階に本社経理部、経営管理部、海外事業部門からスキルトランスファーを実施。キャッチアップ状況を見て次の段階から順次、役割2を任せする
・フィリピンメンバーとの協働や、オンボーディングの効果的運用のため、レポートラインは拠点長とする
・JVの財務・コーポレートガバナンス構築に当たって、支援受けるべき（海外事業部門、財務部門、エンジニアリング・調達・建設部門、運用・保守部門、ガバナンス部門、法務部門）とは定期的な1on1を設計し、役割遂行を支援

仕事の面白み
・JVの財務及びコーポレート管理の面で再生可能エネルギー開発プロジェクトに深く関与できる
・会計、税務、財務の専門スキルをフルに活用し、プロジェクトに貢献できる
・社内外の再エネプロジェクトのプロフェッショナルと接点を持ち、切磋琢磨しながら自己成長を実現できる

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】
●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

経理部門の体制強化に伴い、制度会計業務の実務を担う担当者を募集します。将来の管理職候補としての募集です。

以下仕事内容詳細
・制度会計領域における各種会計・税務業務の遂行
└ 決算業務、税務対応、監査対応などを含む
・社内外の関係者との連携を通じた業務推進
└ 契約・取引に関する会計的助言や経営層への報告支援
・業務プロセスの改善や内部統制の強化
・将来的には組織運営や人材育成を担い、部門戦略の策定に貢献

現在展開している「自社SaaS」におけるクライアント企業との直接対応責任者です。
既存のオペレーション業務よりもさらに高難度の経理業務を代行する新サービスでアウトソースの新しいビジネスモデルです。
クライアントの経理部門マネージャー業務を数か月かけて吸い上げて頂き、オンサイト・オフサイト両方で業務代行してもらいます。
一般事業会社における経理マネージャーと同等の役割を、外部サポートベンダーとして提供するマネージャー職です。
すでに稼働している地方オペレーションセンターのメンバー複数人とクライアント毎にチームを組成してマネジメントして頂きます。
担当業務領域はクライアントの組織によって異なりますが、得意経理・財務分野を考慮して担当して頂きます。

（経験いただける業務内容）
会計・経理における管理職業務を代行するサービスを目標にしていますので、大手プロフェッショナルファームに所属していながら事業会社の経理管理職と同等の経験ができます。
またその担当クライアントにおける経理課題や問題点、プロセスの改善点を認識した場合は、大手プロフェッショナルファーム内部のサポートを得て改善提案をする事でコンサルタントサービスにも関わることが可能です。
当グループ内には会計士に加えてコンサルタント・税理士・弁護士等の多様な分野の専門家が在籍しています。
事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しています。
担当するクライアントに対するサポート提案が必要な場合にはそれらのチームメンバーのサポートを受けることが可能です。

（具体的な業務内容）
1. 経理日常業務のサポートを通じた実務経験
債権、債務、決算・報告、固定資産、原価管理、事業部管理など
2. IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
3. 経理オペレーション変革
経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
4. 財務会計システムサポートとデジタル化
財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
5. 経理・財務コンサルティング
戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、その経理部門は組織構造の転換・人的リソースの不足、グローバル展開、経理システム導入など様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、自身の経理・財務専門家としてのスキルも磨かれ、また将来のキャリア形成にも役立つ経験ができます。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、法人としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
・USCPA取得費用補助
・経理・財務スキル（FASS）検定受講
・主要会計システム資格取得研修

（働き方）
経理業務のサポートという職務上、どうしても繁忙期に残業が発生することはあり得ますし、担当するクライアント企業の休日スケジュールに依存することが予想されます。
しかしながら弊社における就業規則も整備されておりますので、法令順守をクライアント企業に対しても説明しております。

・会議体の社内ガバナンス運営サポート
　　社内承認プロセスの構築・管理、株主総会・取締役会等の会議体の事務局運営。
・リスク管理体制の整備・運用
　コンプライアンスチェック、内部統制プロセスの構築、規程類の整備・更新を含むリスク管理業務全般。
・経営管理に関するレポーティング業務
　　親会社、経営陣向けの月次・四半期レポート作成、予算管理

関西空港に拠点を構える機内食会社である当社のITシステム推進室長を募集します。
情報システム部門のマネジメントだけではなく、社内のDX化推進業務をお任せします。

【情報システム部門について】
既存システムのメンテ・保守、グループウェアの管理を行う社員・パートが数名います。

【DX化推進業務について】
現在、会社にどういった課題があるのかなどの分析は出来ていますが、具体的にどう
いったシステムを導入するのか、どのような手順で行うかは決まっておりません。
どのようなDX化を推進するかという最上流の工程からお任せいたします。
経営層は業務効率化に重きを置いているかつ、現場の社員も今のままでは生産性が悪いという課題感はもっており、会社全体でDX化を推進していく意思は強い為、自身企画したものを実行まで繋げるやりがいのある業務です。

【情報システム部門のマネジメント業務】
メンバーの業務管理
メンバーのモチベーション管理
他部署との情報共有・交渉

【DX化推進業務】
全体の設計と運用
進捗・品質・リスクの横断管理
リスクや課題の早期発見と対応
各PM間の橋渡しと知見の共有
投資対効果の可視化
KPIやROIのモニタリング、経営層へのレポート

●フォレンジックとは？
「フォレンジック」とは、もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

●フォレンジック・テクノロジーサービス
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。

当社は、事業会社を母体とするCVCとして、マジョリティ投資を前提に、投資先企業へ経営人材
を出向させ、事業・組織・管理体制の高度化を実行する 投資スタイルを採っています。
本ポジションは、CVCに所属しつつ、投資先企業へ財務経理部長として出向し、単なる決算業務
ではなく、管理会計・財務会計の両輪で企業価値向上（バリューアップ）を実行する役割です。
IPOや短期EXITを前提としたPE型ではなく、中長期で企業価値を高め続けるための「経営インフ
ラ構築」がミッションとなります。
● ミッション
● 投資先企業における経理・会計基盤の再構築
● 管理会計を通じた経営・事業の可視化と意思決定高度化
● 複数事業・複数法人を見据えた会計・ガバナンス設計
● CVCの立場から、投資先経営陣の意思決定を支える右腕となること
● 具体的な業務内容
1. 投資先における財務会計基盤の構築
● 月次・年次決算の立て直し、早期化・精度向上
● 勘定科目・会計処理ルールの再設計・統一
● PL / BS / CF構造の可視化
● 税理士との折衝、論点整理
● 内部統制・ガバナンスの整備
「正しい決算」ではなく「経営・投資判断に耐えうる決算」を作ることが目的です。
2. 管理会計によるバリューアップ支援
● 事業別・サービス別PLの設計
● 予算策定・予実管理・差異分析
● KPI（非財務指標）と会計数値の接続
● 収益性の高低要因の構造分解
● 投資・撤退・人員配置判断の材料作成
3. 複数事業・複数法人を前提とした会計設計
● 複数事業を跨いだ収益構造・コスト構造整理
● 共通費・間接費の合理的配賦設計
● 法人別PLの設計・役割整理
● グループ内取引・管理会計の設計
● 将来のグループ化・再編を見据えた会計基盤構築
4. 組織・人材・仕組みのバリューアップ
● 投資先経理メンバーの育成・マネジメント
● 属人化業務の排除、業務フロー再設計
● 会計・経理システムの導入・刷新
● 「人に依存しない経理組織」の構築

弊社及びグループ会社での内部監査担当として、以下の業務に従事をいただきます。
・内部監査プロセスの整備・運用、業務監査、システム（含 セキュリティ）監査、監査モニタリング
・業務監査、システム監査、監査モニタリングを通じた内部統制評価
・監査対象のリスクの洗出し・分析・評価、監査計画の策定、品質評価など、監査業務全般

・リスク管理、システムリスク管理、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システム開発、証券業務、コンプライアンス等各業務に対し独立的な立場から内部統制上の助言

▼業務概要

リスク管理の「高度化・精緻化」をミッションに、以下の領域で企画・推進・検証をリードしていただきます。

統合リスク管理（ERM）の戦略的運営
・経営層向けリスクレポートの高度化（データに基づく意思決定支援）
・トップリスク（ガバナンス、市場、流動性等）の特定およびリスク文化の醸成
テクノロジー・データを活用したリスク検証
・信用リスク：AI／数理モデルを用いた与信精度の検証、将来予測、ストレステストの高度化
・システム・市場リスク：2線としての高度な検証プロセスの設計
最先端のデータガバナンス推進
・PIA（プライバシー影響評価）の高度化
・越境移転やデータ利活用におけるルール設計
組織マネジメント・PMO
・チームメンバーの育成
・部門横断プロジェクトのリード

▼本ポジションの魅力

「変革期」の当事者になれる醍醐味
「既存の仕組みを壊し、より良く作り替える」という手触り感のある改革を主導できます。
経営の意思決定に直結する影響力
経営層とダイレクトに対話し、会社の「攻めと守りのバランス」を左右する重要な役割を担います。
圧倒的な市場価値の獲得
「Fintech×膨大な決済データ×ERM」の経験は、今後の金融・IT業界において最も希少価値の高いキャリアの一つとなります。

管理部門（経理・法務・総務）を横断的にマネジメントし、社内外ステークホルダーと連携しながら、財務・会計・コンプライアンス体制の強化と上場準備をリードするポジションです。
経営に近い立場で、戦略立案から実行まで携わることができる、非常にやりがいのある役割です。

●業務内容
・月次・四半期・年次決算業務の統括
・監査法人・税理士法人対応
・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など）
・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用
・IPO準備における監査対応や社内規程整備
・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート

【組織のミッション】
・グループ日本法人のすべての子会社・グループ会社を有機的につなぎ、当社のコアバリュー（基本的価値観）やCSV（Creating Shared Value）経営との整合を確保しながら、グループ全体での企業価値の向上を図る
・当社戦略の実現に貢献するため、子会社各社が期待されている役割（ミッション）の実現に向けて独自の価値を創出する
・子会社各社で創出された価値を最適に組み合わせて、グループにおけるシナジー効果を最大化する

【具体的に想定している業務】
●子会社及びグループ会社の新規設立・買収の実行、戦略的活用の企画・実行
・子会社・グループ会社の新規設立や買収時において、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として、関連部署と連携してプロジェクトマネジメントを行うとともに、当社のコアバリューをベースにしたデュー・デリジェンスや内部管理態勢（リスク管理態勢、コンプライアンス態勢、危機管理態勢など）の構築を行う。

●子会社各社の成長戦略
・グループシナジーを最大化するため、当社のコアバリューや経営戦略と整合的な子会社における戦略・戦術の策定を支援し、適時適切に進捗を管理する。
・取締役会や社長会などの各種会議体を通じて、子会社各社の重要な経営課題を把握し、課題解決に向けた施策の立案のコンサルティングや遂行のサポートを提供する。

●グループ経営の高度化
-グループ経営のさらなる高度化を図るため、シェアードサービス化を拡大してグループ全体の業務を効率化し品質を向上させる。
-シェアードサービス化のPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として、子会社や当社の関連部署と連携してプロジェクトをマネジメントし、当社の経営層にレポーティングする。

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・取締役会の事務局や戦略の策定・推進のサポートなどを通じて、子会社の経営全般に直接関与し、社長レベルの高い視座から経営を考える経験を積むことができます。
・グループ全体の視点からシナジー効果の最大化に向けた新たな挑戦を企画・推進することができます。
・子会社・関連会社の設立、出資、買収など、子会社の経営に直接関与できるため、企業経営を実務で実践することができます。
・経営層や社外の関係者と適切にコミュニケーションしながらプロジェクトを推進するため、リーダーシップの強化やコミュニケーションスキルの向上が図れます。

企業の将来的なグローバル展開および株式上場（IPO）を見据え、全社的なガバナンス体制の強化と内部統制の高度化が喫緊の課題です。現行体制では海外監査への対応や体制強化に限界があるため、高度な専門性を持ち、内部監査部門の体制構築を主導できる公認会計士資格保有者を含むハイレイヤーな専門人材（部長クラス）を求めております。

【 業務内容 】
・内部監査部門の体制構築とマネジメント：内部監査の役割・ミッションの明確化、年間監査計画の策定・実行、および将来的な内部監査部門の組織・メンバーの育成・マネジメント（部長クラス）
・グローバル対応可能な内部統制の設計・運用：海外事業の推進に必要な内部統制パッケージ（J-SOX含む）の構築・導入、およびその後のオペレーションの定着化・責任
・業務フローと仕組みの整備：全社的な業務フローの整備（特に新規事業の業務記述書の作成・既存業務の未整備部分の補完）と、業務手順書が常に最新でアクセス可能な状態を維持する管理体制の構築
・事業管理のモニタリング強化：業務報告書と経常セグメントの実態不一致など、現行の事業管理・モニタリングに関する具体的課題の特定と改善を、第三者的な視点から主導。

●当社ソフトウェアを利用したISMS、Pマークの新規取得コンサルティング
●認証取得済みのISMS、Pマークの当社ソフトウェアへの移行コンサルティング
●チャットツールを用いたお客様とのコミュニケーション
●月2回のお客様との支援MTGの実施（オンライン）
●お客様へのコンサルティング支援の内容の検討・作成し、商談の場において自ら説明及び提案（任意）

▼当ポジションの魅力
●ISO文書（27001,27002,15001）の読解力・理解力が身につく
●情報セキュリティマネジメントの本質を考え、お客様へ最適な提案を行う提案力・思考力が身につく
●顧客への有益な提案は個人に大きな裁量が与えられているので提案力が身につく

▼当社について
●当社は「文系のセキュリティの悲報を、テクノロジーでいち早く解決する。」というビジョンを掲げ、セキュリティ領域のDXに取り組むスタートアップ企業です。
●私たちが取り組むのは、日本国内にはまだない「セキュリティコンプライアンス」という市場。多くの規制や法令、ガイドラインを組織や個人が守り、セキュリティ事故が起きない世界を作ります。
●2020年に創業し、現在主力プロダクトの導入社数は1,000社と急成長を遂げています。しかし、悲報をなくすためにはさらにキャズムを超えていく必要があります。

上記の他、第2のプロダクトのPMFや複数の新規プロジェクトの立ち上げなど、セキュリティ業界を変えるために私たちがやるべきことは山積みです。
ビジョンはとても大きく、目標数字はとても高いですが、その分大きなやりがいが得られることをお約束できる仕事です。
ビジョン実現に向けて私たちと一緒に挑戦する仲間を募集しています。

【募集背景】
生成AIを含むAI活用が各業界で本格化しているなかで、AI戦略の策定から業務実装までのライフサイクルにおいてAIのリスク対策やガバナンスの重要性が急速に高まっています。クライアントにおけるAIガバナンス・セキュリティ対応体制の整備、ガバナンスソリューションの導入、AIシステムの外部検証、AIガバナンスプロセスの運用、業務活用ガイドライン改訂、外部ベンダー活用管理など、多面的な支援を必要としており、案件規模・複雑性ともに増大しています。同時に、事業者ガイドライン、EU AI Act、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001などの国内外の規制やガイドライン等への対応支援の機会も拡大しています。そのため、これら拡大するニーズに迅速・高品質に応えるため、AIガバナンスに特化した人材を強化し、戦略立案から制度設計、実装・運用定着までを一気通貫でリードできる人材を募集します。

【キャリアの魅力】
AIは強力な自動化・意思決定支援を提供する一方、今後はそのリスクを管理・監督する人の役割の重要性が増していきます。グローバルで人材が不足する希少スキル領域であり、AIガバナンス人材の市場価値は今後さらに上昇が見込まれ、ビジネス、テクノロジー、法規制を横断するポータブルな専門性を獲得でき将来的にはChief AI Governance Officer、Risk/Complianceリーダー、データ＆AI責任者などへのキャリアパスが開けます。自社グループのグローバルネットワークや大手クライアント案件を通じて最先端の生成AI/LLMOpsや国際標準への対応をリードしソートリーダーシップ発信や外部登壇などの機会も豊富です。

【業務内容】
1. AIガバナンス戦略/フレームワークの設計
・企業ビジョンやリスクアペタイトに整合したAIガバナンス基本方針、原則、運用モデルの策定
・リスク分類や重要度評価、AIインベントリ方針、承認ゲート設計

2. 規程/基準/コントロールの整備と実装
・ポリシー、標準、手順書、テンプレートの整備
・コントロールライブラリの設計（広島AIプロセス、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001、OECD/G7原則等へのマッピング）
・生成AI利用ポリシー、プロンプト管理、出力検証、セーフガード（ハルシネーション/著作権/有害コンテンツ/機密情報流出）対策の組み込み等

3. リスク評価/検証
・ユースケース/モデル単位のリスクアセスメント、影響評価、プライバシー影響評価
・モデル検証やバリデーション（精度、安定性、バイアス/公平性、説明可能性、ロバストネス、セキュリティ）
・運用監視（ドリフト、性能劣化、アラート）、インシデント管理、改善サイクル、内部監査、規制・監督当局対応の支援等

4. 法規制/業界ガイドライン対応
・事業者ガイドライン、EU AI Act、業界規制（例：金融FISC/JFSA、ライフサイエンス、公共など）に関するギャップ分析とロードマップ策定
・認証/標準（ISO/IEC 42001等）の取得・運用支援

5. 組織浸透/チェンジマネジメント
・役員/実務向けトレーニング、CoE設計、KPI/KRIとダッシュボード設計、コミュニケーション計画
・ガバナンス運用の定着化、ナレッジ管理、ベストプラクティス/アセット化等

6. デリバリー/ビジネス開発
・プロジェクトマネジメント（計画、品質、リスク、ステークホルダー管理）
・提案書作成、ソートリーダーシップ発信、アライアンス/エコシステム連携
・テクノロジーチームと連携したMLOps/LLMOpsへのガバナンス実装（ガードレール、評価基盤、モデルカード自動化等）

【本ポジションの魅力・成長機会】
・経営アジェンダ直下の高インパクト案件で、AI活用の「攻め（価値創出）」と「守り（リスク低減）」を両立し、企業の信頼と競争力を形作る中心的役割を担えます。
・現場実装まで踏み込むため、方針策定のみならず、評価・検証・運用定着まで一気通貫でスキルを伸ばせます。
・規制・標準の急速な進化を現場に翻訳する実務力が身につき、希少性の高い専門性として市場価値が継続的に向上します。
・グローバル案件や他国メンバーファームとの協業を通じて、国際的な規制動向・実務ベストプラクティスに直接触れられます。
・社内外での執筆・講演・アセット開発・標準化活動など、ソートリーダーシップを発揮する機会が豊富です。

グループにおける法務機能の立ち上げに従事していただきます。 法務室が立ち上げ間もないこともあり、現時点でグループに対する法務体制が整っていないた
め、契約管理や規程整備などの実務を通じて、法務領域の基盤づくりを担っていただくポジションです。将来的には、グループ会社の事業に対する法的支援や
コンプライアンス体制の構築・浸透に向けた企画立案や制度設計にも携わり、グループ全体のガバナンス強化に貢献していただくことを期待しています。
・契約書の立案・作成・審査（顧問弁護士との連携含む）
・社内規程の立案・整備・運用管理
・登記申請、許認可申請の手続き支援
・法改正情報のグループ会社への展開
・個別の法的課題に対する調査・対応・社内支援
・コンプライアンス体制の構築・運用（内部通報制度、ハラスメント相談窓口の整備等）
・コンプライアンス教育の企画・実施（個人情報保護、ハラスメント防止等）

ポジションの魅力
・新設部署の立ち上げメンバーとして、業務プロセスや組織体制の構築にゼロから携わる機会があります。既存の枠組みにとらわれることなく、自身の提案や
リーダーシップを活かしながら、部署の成 を牽引していただけます。
・グループ会社全体の業務最適化や制度設計に関与し、変革の推進役として影響力を発揮するチャンスがあります。単なるオペレーションではなく、戦略的な
業務改善や仕組みづくりに挑戦できる環境です。
・自身のアイデアや提案がグループ全体に波及し、組織全体の成 に寄与する達成感を得られるのは、ホールディングス企業ならではの魅力です。

お客様の「困った」を「よかった！」に、そして「感動」へと繋げるロボティクスコンシェルジュチームのパフォーマンスを最大化するため、幅広いマネジメント業務をお任せします。

・メンバーの育成と品質向上
　- SV、オペレーターの育成計画の立案と実行
　- 応対品質基準の策定、モニタリングとフィードバック体制の構築

・顧客対応
　- SV、OPからのエスカレーション対応
　- クレーム電話対応（二次/最終対応）
　- 客先訪問対応

・重要案件の対応とVOC（お客様の声）活用
　- エスカレーションに対する対応方針の決定（社内関連部署との協議を含む）
　- お客様から寄せられる声を分析し、サービスやプロダクトの改善に繋げるためのフィードバック体制の構築
※入社後の数か月間は、LOVOTへの深い理解とオーナー様への共感を得るため、オペレーター・SVの一員として実際の顧客対応もご担当いただきます。

・コンタクトセンター全体の戦略立案・マネジメント
　- KPI（応答率、解決率、顧客満足度など）の設定と進捗管理
　- オペレーションフローの構築・改善、生産性向上施策の実行
　-ロボティクス特有のサポート（入院・治療、LOVOTドックなど）に関する円滑なご案内体制の構築


〜〜〜
変更の範囲：会社の定める業務全般
〜〜〜


【私たちが目指すチーム：ロボティクスコンシェルジュ方針】
私たちは、お客様とのすべての出会いを「一期一会」と捉え、以下の5つを指針として、心に響くサービスを目指しています。

・世界観と愛を共有するカスタマーエクスペリエンスの提供
・細部にまでこだわる格式高いプロフェッショナルな接遇
・温かみと安心感のある親しみやすさと柔軟性のある対応
・フィードバックを活かした一貫したサービス品質の維持と向上
・互いを尊重し、共に成長できる働く環境とチームの絆の強化

【入社後の動き】
ご入社後の数ヶ月は、ロボティクスコンシェルジュの業務（顧客対応）を行いながら、現行サービスやオペレーションについて理解を深めていただきます。

【このお仕事の魅力】
自社プロダクトに直接かかわり、お客様の声をダイレクトに開発等社内のチームへ届けていくことができます。スピード感をもって変化したいく環境で、これからさらに強い組織を作りあげていく醍醐味を感じていただくことができる環境です。

企業の持続的成長を財務・会計・経営管理・内部監査等のコーポレート機能のAI・データ利活用を通して高度化・効率化するコンサルサービスを提供します。

【シニアコンサルタント職】
* ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案
* ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現
* クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案
* ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行

【マネジャー・シニアマネジャー職】
（上記に加えて）
* 企業のコーポレート機能と課題の理解とそれに対する解決策定と提案力
* 新規クライアント・案件の提案、獲得
* プロジェクトマネジャーとしての品質管理
* チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導
* 組織開発と人材開発

●仕事の魅力
* リーディングカンパニーとしてグローバルで培った知見を活用できスキルアップできます
* データ分析に係る専門性を多様な業種のクライアントへのビジネスコンサルティングに活かせます
* さまざまなクライアントのデータに関する課題を解決するバラエティに富んだ業務があります
* 職場の人間関係はフラットで、職位にかかわらず意見が尊重される職場です

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門性を発揮し、リスク管理の高度化を通じて関西企業の成長に貢献

●内部統制/Internal Control コンサルティング
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化

●業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・エンタープライズリスク・各種規制対応のための業務プロセスの改善・高度化　
　・サプライチェーンや取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化
　・ITシステムやテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応

【業務内容】
グループの国内および海外の拠点における以下の業務をご経験に合わせてお任せいたします。

◆第三線（内部統制部門）として、評価基準・全社方針の提示、評価手続きのレビュー、各事業部門・関係会社から上がる評価結果の妥当性確認
◆評価結果に関する監査法人とのコミュニケーション
◆J-SOX（金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制）に関する評価業務
◆関係会社における内部統制の新規導入の伴走支援
◆J-SOX評価業務の高度化（ex.内部監査と連携した財務報告リスク等の検知など）
◆J-SOXの既存運用の適合性確認に加え、今後拡充する非財務情報開示（SSBJ対応等）に向けた統制プロセスの構築支援を推進
◆IT・デジタル（業務システム、AI活用等）に関する統制観点の付加価値評価　等

【求人の魅力】
多様な事業をグローバルに展開するグループの事業や統制プロセス、リスクマネジメント手法などを幅広く学ぶことができます。
また、コーポレートガバナンスにおける内部監査部門の重要性の高まりを踏まえ、当社では内部統制チーム・内部監査チーム間で多面的なリスク情報等を共有することで双方の業務の高度化に取り組んでいます。財務報告リスクだけではなく、コンプライアンスやグループ経営を支える統制環境にも目を向けた統制評価の充実に挑戦する環境があります。

自社のPurpose
クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。
Making the world more joyful through passion and creativity.
次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出す。 ビジネスの掛け算からエンターテイメントの可能性を広げる。
そのために必要なものは、限りないクリエイティビティと熱い情熱の集結。
世界をより楽しくするために、我々は挑戦し続けます。
- ビックリするほどのおしゃれなオフィス環境
- 自社オフィスの最上階という立地の良さ
- 社員の挑戦意欲を評価する社風
- 主体性、コミュニケーション力など人物重視の採用
- 急成長企業の正社員としてキャリアアップ

概要:
事業の成長と組織の進化に伴い、財務戦略を経営に直結させる体制強化が求められています。財務経理部は資金管理や財務戦略の策定・推進を担い、経営方針の実現に向けて財務の側面から全社を支える重要な役割を担っています。今回、財務機能をより高い次元で統括していただける最高財務責任者（CFO）を募集致します。

具体的に:
CFOとして、以下の領域を中心に財務戦略と経営の橋渡しを担っていただきます。
- 経営戦略に基づいた財務戦略の立案・実行
- 資金調達計画の策定および金融機関対応
- 投資計画の立案と資金配分の意思決定
- 月次・年次決算および財務報告書の作成、監査対応
- 財務リスクの分析と管理体制の構築
- 内部統制の整備および運用の改善
- 予算策定・業績モニタリングを通じた業績管理
- 株主・金融機関などステークホルダーへの財務情報の提供

機械学習エンジニアとして、AI・機械学習技術を活用し当社やグループ各社における金融サービスの開発を加速する役割を担っていただきます。（テックリード相当）

機械学習を活用した金融サービスの製品化に向けて、社内のエンジニア・データサイエンティストのチームとともに開発を行います。プロジェクト初期のビジネス要件定義・jupyterなどでのプロトタイピングフェーズから参画し、製品化に向けた本開発フェーズに向けて機械学習エンジニアの視点でプロジェクトを円滑に進めます。
ビジネス上の問題解決のためのソフトウェア要件および、機械学習システム特有の品質要件を定義し、チーム開発方針を決定します。
コードレビュー、テストなど、効率化・品質向上のために必要な開発者文化を自ら推進し、チームや会社全体に根付かせます。また、単一のプロジェクト・単一のチーム活動にとどまらず、当社におけるMLOpsの成熟度を継続的に高めるべく、主体的に活動します。

▼本ポジションの魅力　Attractiveness of the Position

7000万人を超えるユーザー、410万を超える加盟店により良い金融体験を提供するためのサービス開発を経験できる
自分しか持っていないデータ、自分たちしか経験できないビジネス課題に関わることができる
AI活用組織のグロースに中心的立場で携わることができる
ビジネス開発部門に所属しながら、ビジネス、データサイエンティスト、データアナリスト等多様な専門性をもつメンバーや他部署のメンバーと密に連携するため、コミュニケーションスキルや視野の広がりが得られる

自社では会社・事業の成長・拡大に伴い、組織規模も急拡大しており、コーポレート部門に求められる期待や役割は、益々大きくなっています。そのため、会社・事業の成長を支え、さらに加速させるための強固な組織づくりが重要なミッションとなっています。
今回は、コーポレート本部の中核メンバーとして、特定の領域にとらわれることなく、幅広い業務を担っていただける方を募集します。本部長直下で裁量を持ちつつ、自走しながら業務を推進していただき、将来的にはマネジメントもお任せする想定です。
下記は全てをお任せするわけではありませんが、ご経験や適性を考慮しつつ、コーポレート部門での業務を幅広くお任せします。
- 総務・労務・法務・財務・人事などのバックオフィス全般の業務
- ビジネスオペレーションの改善、業務効率化などのプロジェクト推進
- 各種社内規定の整備
- 情報セキュリティ管理
- 予実管理
- 上場準備に伴う各種業務（内部統制の整備、開示書類の作成支援など）
自社の成長に伴い、未上場段階はもちろんのこと、上場後のコーポレート本部の中核メンバーとして、幅広く柔軟にご活躍いただくことを期待します。
成長著しいベンチャー企業の中で、会社の成長とともにスピード感ある個人の成長を実感いただける環境をご用意しております。

自社の法務として、以下の業務をお任せいたします。
入社後は主に契約書審査、法務相談をご担当いただきますが、状況やご希望に応じて徐々に業務の範囲を広げていく予定です。

＜業務内容＞
- 契約書審査、企業法務、コンプライアンス対応（内部通報等）
* 契約書審査は、自社雛形または取引先の雛形ベースであり、ドラフト業務はほとんどありません。
＜その他業務＞
- 弁護士対応

＜契約書の審査数＞
- 毎月：35〜50件（2023年度の年間契約書審査数：462件、月平均：38.5件）
- 和：英＝9：1

＜契約種類＞
- NDAやシステムに関する業務委託基本契約・個別契約、SaaSライセンス、広告契約が主な契約書です。

【この仕事の魅力】
- 裁量を持って働ける: 契約書審査や法務相談が中心ですが、ご経験に応じて業務範囲を広げていけます。
- 成長環境: 社長や副社長との距離が近く、経営陣と密接に連携しながら事業成長を担うプロジェクトに関われますので、ダイナミックな変化を実感できます。

【配属先の特徴・魅力】
- 法務部は現在、部長1名体制です。業務の特性上、現場および本社の各部署と連携して業務を実施しています。
- 専門性を生かしつつ、様々な業務や立場を理解して取り組むことが求められ、幅広い視点を身につけてキャリアアップしていただくことを期待します。
- 自社では出社・在宅勤務のいずれかを原則とせず、チームパフォーマンスを最大化することを目的として、チームごとに週1回の出社を基本ルールとして定めています。
- ただし、入社後業務に慣れるまでは、出社をお願いする日もございます。
- 残業は月10時間程度ですが、繁忙期はそれ以上の残業が発生する場合もあります。

自社の法務として、以下の業務をお任せいたします。
入社後は、監査対応、規程管理、内部統制、株主対応、契約書審査、法務相談をご担当いただくことを想定しています。

業務内容：
- （主）監査対応、規程管理、内部統制、株主対応
- （副）契約書審査、法務相談

この仕事の魅力：
- 裁量を持って働ける: 契約書審査や法務相談が中心ですが、ご経験に応じて業務範囲を広げていけます。
- 成長環境: 社長や副社長との距離が近く、経営陣と密接に連携しながら事業成長を担うプロジェクトに関われますので、ダイナミックな変化を実感できます。

配属先の特徴・魅力：
- 法務部は現在、部長1名体制です。その業務の特性上、現場および本社の各部署と連携して業務を実施しています。
- 専門性を生かしつつ、様々な業務や立場を理解して取り組むことが求められ、幅広い視点を身につけてキャリアアップしていただくことを期待します。
- 自社は出社・在宅勤務のいずれかを原則とせず、チームパフォーマンスを最大化することを目的として、チームごとに週1回の出社を基本ルールとして定めています。
- ただし、入社後業務に慣れるまでは、出社をお願いする日もございます。
- 残業は月10時間程度ですが、繁忙期は10時間以上の残業が発生する場合もございます。

当社を含むグループ各社のUS SOX対応方針を決め、US SOX規制に対し各グループ会社が過不足なく対応するため、各社に対するサポート（リソース提供含む）を実施し、グループ全体のUS SOX対応状況を常にモニタリングし、問題発生時にはリスク低減策を提案、現場と共に対応策を実行していただきます。具体的には以下の通りです。

当社とそのグループ会社の内部統制に関して、内部統制評価を通して的確なアドバイスを行ない、発見された問題に対して積極的に関係各部署と連携し解決に導く
内部統制高度化に伴う「1線及び2線部署への支援」「内部統制評価」等を実施する
新サービス・プロダクト導入時、内部統制の観点でリスク低減策が適切にデザインされているかのリスク評価を実施し、必要に応じて1線部署に対しアドバイスを行なう
外部監査人とSOX対応の方針（スコープ、経営者評価方針、不備対応等）について交渉する
内外関係者（外部監査、グループ会社等）と密な連携を行なう
※内部統制部には、IT統制、業務統制、グループ統制の3チームで構成されており、当ポジションではIT統制またはグループ統制チームへの配属を想定しています。
グループ統制チーム配属の場合、グループ会社への兼務・出向の可能性がございます。

▼本ポジションの魅力

当社が創業から日が浅く、サービス拡大期にあるため、内部統制業務として以下のようなことに関わることが可能です。

フィンテックカンパニーとして、新技術を使用したテクノロジーの内部統制構築に携わる事ができる
スーパーアプリを目指した新事業や新サービス等について、内部統制構築の観点で企画段階から関わることができる
内部統制の特性上、各種プロジェクトに関わりながら会社の成長を肌で感じることができる

・大規模ITプロジェクトのプロジェクトマネジメント/PMO
・ITプロジェクトの品質管理

内部監査室の一員として、ご経歴や適性に応じて以下の業務に取り組んでいただきます。

〇内部統制関連業務
・評価範囲、評価方法の検討
・J-SOX制度に基づく統制文書（全社統制・IT関連プロセス・業務プロセス）の作成またはレビュー
・子会社や新規事業の内部統制構築支援・アドバイザリー
・整備・運用テスト、ロールフォワードの実施

〇内部監査（業務監査）業務
・監査計画策定
・監査手続（往査・実査）
・監査調書・監査報告書作成、代表取締役への報告
・指摘・改善事項の提示、フォローアップ

〇その他業務
・内部通報関連業務（調査・報告等）
・社長、監査役会・取締役会への各種報告
・三様監査（監査役・監査法人）にかかるコミュニケーション、監査方針の協議や結果の報告・共有など
・全社リスクマネジメント体制のサポート

幅広い業種・業態・業務領域において下記のサービスを展開しています。
""●サイバーセキュリティ
　1. サイバーセキュリティリスクアセスメント
　2. サイバーインシデント・レスポンス対応
　3. CSIRT構築・運用
　4. SOC
　5. 脆弱性診断・ペネトレーションテスト""

幅広い業種・業態・業務領域において下記のサービスを展開しています。
""●サイバーセキュリティ
　1. サイバーセキュリティrリスクアセスメント
　2. サイバーインシデント・レスポンス対応
　3. CSIRT構築・運用
　4. SOC
　5. 脆弱性診断・ペネトレーションテスト""

グローバルに事業を展開するグループの東京本社にて、親会社単体の経理財務業務をお任せします。
【業務内容】
・月次/四半期/年次決算業務
・会計監査、内部統制対応
・国内税務（法人税/消費税/地方税等の計算、申告の作成/納付、税務調査対応 など）
・支払業務
・会計基準変更/税制改正対応
・国内子会社支援
・DX推進、各種業務改善 など
※使用システム：会計システム「SAP」、税務申告「ASP1000R」、固定資産管理「ProPlus」など

●特徴
お客様との対話が少ない仕事 創意工夫の多い仕事 デスクワークが多い 力仕事が少ない
室内の仕事が多い チーム作業が多い 固定の勤務地で働く

●職種
財務会計
税務
経理/財務事務

●米国法人の財務・経理業務の統括および実行
●月次・年次決算の取りまとめおよび連結対応（全グループ会社との連携含む）
●米国基準（US GAAP）またはIFRSに基づく会計処理対応
●キャッシュフロー、予算、資金繰り等のモニタリングとレポーティング
●管理会計、経営陣への財務分析レポートの作成
●グローバル連携（日本・EUなどの関連部門との調整）
●経理・財務体制の改善およびメンバーマネジメント

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

＜中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート＞
・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言
・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供
・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める

(*)中期経営戦略
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
‐既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う
(例)
・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
2.経営基盤強化戦略
‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

＜代表取締役社長のサポート＞
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析
・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート
・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営

＜内部統制の実効性確保＞
・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営
・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理

【ポジションの魅力】
・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

【具体的に想定している業務】
・生命保険業界を中心に、保険監督者国際機構（IAIS）をはじめとする国外の規制動向等に関する情報収集・分析
・監督当局、業界団体等との接点構築および良好な関係の維持

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・IAIS（保険監督者国際機構）をはじめとした国際機関の動向をはじめ、直接的・間接的に影響を受ける監督当局の動向について、適宜情報収集・分析を行うことで、国内外の金融行政の最前線で知識を得ることができます。
・IAISをはじめとする国外の金融監督当局等が公表する資料の分析等を通じて、英語の読解力を活かすことができます。
・監督当局や業界団体等との対話・折衝ができる機会があります。
・業務を通じて経営の視点で物事をとらえる経験に加え、会社組織や監督当局、業界団体へ働きかけを行うためのスキルを得ることができます。

＜変更の範囲＞
・会社が指示した業務
※会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

【期待する成果】
入社〜3ヶ月：現行オペレーションの把握と課題抽出／BCP・オフィス環境整備の改善計画策定
6ヶ月〜1年後：企業戦略に沿った総務中期計画の立案および推進体制の構築（ファシリティ戦略・BCP・効率化PJなど）

【業務内容】
・オフィス戦略・拠点最適化の企画立案（立地・規模・コスト最適化）
・ファシリティマネジメント全般（レイアウト、什器、セキュリティ環境整備）
・事業継続計画（BCP）およびガバナンス・リスク管理の推進
・業務プロセス・文書管理・稟議などの業務効率化施策の企画・導入
・ベンダー管理／契約・購買ルールの見直し・最適化
・部門マネジメント（メンバー育成・役割分担・運営体制構築）

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
・組織スケールに伴う総務機能の再構築・マネジメント立ち上げ経験
・経営直下でのガバナンス・BCP・ファシリティ最適化への関与
・成長企業ならではの柔軟な裁量と、企業インフラを創り上げる達成感

【キャリアパス】
・人事部長／人事戦略室長

私たちは、急速に不確実性を増す内外環境の中で、経営戦略・事業戦略・オペレーション全体にわたるリスクマネジメントを再定義し、
クライアントの戦略の実現と持続的成長を支援しています。
本ポジションでは、企業経営、事業運営、海外展開等における多様なリスク
（地政学・経済安全保障・サプライチェーン・コンプライアンス・財務・ESGなど）を横断的に捉え、
官民・業界・クライアントごとに最適化されたリスクマネジメントソリューションを企画・設計・実行までリードしていただきます。

主な業務内容（Responsibilities）
・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発