コンサルティングファームの転職求人

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業務概要: 昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
- AIガバナンス態勢の構築支援
- システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
- デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
- 海外拠点を含めた、当グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
- 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントの確立と価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
- 自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
- 金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
- ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
- 入社時研修プログラム
- 2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
- 8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
- 5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
- 組織人員

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。
当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

＜注力テーマ＞
・AIガバナンス態勢の構築支援
・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
・デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
・海外拠点を含めた、全社的デジタルガバナンスの高度化支援
・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する
（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

業務概要:昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
1. AIガバナンス態勢の構築支援
2. システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
3. デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
4. 海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
5. 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
※RX Practice体制

業務概要: 昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
1. AIガバナンス態勢の構築支援
2. システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
3. デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
4. 海外拠点を含めた、当グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
5. 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する。（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する。（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
●組織としてのミッション
当社はDXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとしています。

●教育体制
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

【業務概要】
SAPモジュールコンサルタントとして、以下の業務をお任せします。
　・SAP導入プロジェクトにおける要件定義、設計、設定、テスト、導入支援
　・FI/CO/SD/MM/PP/QM/PS など各モジュールにおける専門支援
　・社内ナレッジ共有・ドキュメント整備
　・採用活動への関与（希望に応じて）

【ポイント】
◎SAP標準機能についての深い知見が得られる
ー日本のコンサルティングファームやSIベンダーの多くが、正しいSAPの知識が無い状態でクライアントにサービスを提供している現状があります。
ー当社では標準機能に準拠した正しいSAP導入の考え方を学ぶことができ、結果として付加価値の高いコンサルタントになることが出来ます。

◎現行年収保証
ー当社はフリーランスのマッチング事業での収益も収入基盤としており、現行給与を保証致します。

◎急成長中の企業で主要メンバーとして活躍
ー人材採用戦略や今後挑戦する事業領域の策定など、当社の戦略事業における経営人材としての関与も可能です。

【勤務地】
東京大手町オフィス

※必要に応じて、クライアントオフィスに出社頂く場合もございます

【業務概要】
SAPモジュールコンサルタントとして、経験者社員の元で以下の業務をお任せします。
　・SAP導入プロジェクトにおける要件定義、設計、設定、テスト、導入支援
　・FI/CO/SD/MM/PP/QM/PS など各モジュールにおける専門支援
　・社内ナレッジ共有・ドキュメント整備
　・採用活動への関与（希望に応じて）

【ポイント】
◎未経験から一流のSAPコンサルタントへ
ーSIer・ITコンサル・社内SEなどの業務経験を活かして、グローバルで求められるSAP領域にキャリアチェンジできます。研修や現場での実践を通じて、SAPコンサルとしての専門性を着実に身につけられる環境です。

◎“真のスペシャリスト”の近くで学べる
ー当社の各モジュール担当は、要件定義から構想策定、導入までを一貫してリードするスペシャリストです。その近くでプロジェクトに参画することで、実践的かつ体系的な知識を間近で吸収できます。

◎急成長企業の中核メンバーに
ー将来的には、採用活動や組織運営、事業戦略などにも関与可能。単なるプレイヤーに留まらず、事業を創る側のキャリアを描くこともできます。

【勤務地】
東京大手町オフィス

※必要に応じて、クライアントオフィスに出社頂く場合もございます

PMOコンサルタントとして、以下の業務に従事いただきます。

【業務概要】
・プロジェクト計画の立案・進捗管理・リスク/課題管理
・企画/要件定義フェーズにおける業務設計、提案活動
・ステークホルダー（経営層、クライアント、チームメンバー）との調整・報告
・プロジェクト管理ツールやプロセスの導入・定着支援
・要件定義や業務設計フェーズでの支援、改善提案の作成
・新規PMOチームの立ち上げ、運営・改善
・経営視点での課題解決や組織改善への参画
※プロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします

【ポイント】
◎裁量の大きさ・チーム立ち上げに関われる
ー新規PMOチームの立ち上げメンバーとして、プロジェクト運営やプロセス設計、チーム作りに直接関与できます。
ベンチャーならではの裁量で、自分の意思やスキルを最大限に活かせるポジションです。

◎安定した収益基盤×高水準の待遇
ー既存事業による収益基盤があり、ベンチャーでありながら高水準の給与・待遇を提供可能。
成果や裁量が直接報酬に反映される環境で、キャリアと収入の両方を伸ばせます。

◎経営視点でプロジェクトに関われる成長機会
ーPMO業務だけでなく、経営視点での課題解決や組織改善にも参画可能。
プロジェクト推進と組織作りの両方に関わることで、戦略的スキル・リーダーシップを早期に習得できます。

【勤務地】
東京大手町オフィス

※必要に応じて、クライアントオフィスに出社頂く場合もございます

【概要】
CEO直下セールスチームにて、以下の業務に従事いただきます。

1. クライアントに対する、自社社員、パートナー企業社員、フリーランスのIT人材提案。
2. システム導入企業に対しする、ERPパッケージ提案。

【詳細】
1-1. クライアント開拓営業：コンサルティングファーム、SIerを始めとした顧客開拓営業です。
1-2. パートナー開拓営業：IT人材を抱える企業に業務提携の提案を行い、Win-Winの関係性を構築していただきます。
2. ソリューション営業：お客様のDXを推進するためのERPパッケージ導入提案をしていただきます。

【勤務地】
東京大手町オフィス

【業務概要】企業が抱える不正リスク対応のサポートを、グローバルネットワークと専門性を兼ね備えたプロフェッショナル集団『当グループ』のコンサルタントとして実現します。当グループは、専門家から構成される、当社の不正調査、不正対策、コンプライアンス専門のサービスラインです。
【具体的な業務】当グループが開発した、クライアント向けクラウドプラットフォームの日本導入・展開・運用に関する以下の業務を担当いただきます。メインでお任せしたい役割は導入 運用フェーズです。
1. 海外開発チームとの連携・調整（英語）
- Teams会議、メール、チャットを通じた日常的なコミュニケーション
- 国内での業務要件を整理し、海外開発チームへの伝達・開発依頼
- 仕様確認、課題管理、進捗報告などのプロジェクトマネジメント業務
2. システム導入展開
- リリーススケジュールの調整・管理
- ユーザーカスタム機能の開発導入
- アカウント設定
3. システム運用管理
- ユーザーアカウント管理・棚卸
- 利用状況のモニタリング、データ管理、トラブル対応
4. ドキュメント整備・報告業務
- 国内運用における手順書や各種ドキュメントの作成・更新
- 社内向け報告資料の作成など
【ポジション・部門の魅力】当グループが開発したクラウドプラットフォームの日本導入・展開・運用に関する業務を担当いただきます。将来的には、クラウドプラットフォームの技術責任者（テクニカルディレクター）としてご活躍いただく、Forensics事業部における不正調査やFDAにおけるデータ分析などの業務に関わっていただく、といったキャリアパスも描けます。周りにはデータ分析やサイバーセキュリティなどの多様な技術者や、コンプライアンス専門家、公認会計士など、さまざまば分野のプロフェッショナルと関わることができます。これまでの専門領域に軸足を置きつつあらたな成長にチャレンジしたい、という方にとっては非常に大きなやりがいを持って取り組める職場です。
当グループは、大きく2つのグループで構成され、それぞれに多様な専門家が在籍しています。「I&C」(Investigation & Compliance)グループ（IT以外の専門家、不正調査を行う会計専門家、コンプライアンス・法律専門家、当局出身者など）と、「Technology」グループ（データサイエンティスト、ディスカバリー専門家、サイバーセキュリティー専門家等。不正発見・防止に向けたデータ分析を行う「FDA」、電子証拠のITサポートを行う「eDiscovery」チーム、サイバー攻撃への対応を行う「Cyber」チーム）があります。各グループやチームは協力関係にあり、「One Team」として案件に取り組んでいます。また、「監査法人内におけるアドバイザリー部門」として他ファームとは異なる組織体系を持ち、当グループ内の各種サービスラインや監査部門等との強固な連携のもと日々新たなシナジーを生み出しています。

◆業務概要
当社ではAI監査ツールをはじめ次代の監査・保証サービスの実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています。

◆具体的な業務
監査業務で行われる監査データの授受、及び監査手続きの効率化のためのシステム開発に関与していただきます。現在、日本国内ではデジタルインボイスの利活用・普及が推進され、「取引全体のデジタル化」への期待が大きくなっています。当社においても、監査業務で利用するデータの入手や監査をよりリアルタイムに行うことで、不正等の早期発見や、監査手続きの効率化を進めることができると考えており、システム化を進めています。ツールには様々な種類があり、開発言語としてはC#, Python, R, JavaScript(React.js)を中心に採用しており、オンプレミス環境、クラウド(Azure)環境両方で開発を行っています。また、開発フェーズも企画段階のものからリリース済みものまで異なりますので、ご経験に合わせて最適な案件をお任せいたします。業務を遂行する上で、チーム内の会計士や、テクノロジービジネスアナリストやソリューションアーキテクト、外部委託のエンジニアとコミュニケーションをとり、より優れたツールの開発を目指していただける方を募集しております。
・提示された要件およびソリューションをもとに、スケジュールや技術的制約を考慮した最適な設計を提案
・自身の設計に基づいた確実な実装およびテストの実施
・上記に関連したドキュメントの作成ベンダーが作成した成果物（設計書やソースコード）のレビュー

【担当プロダクト開発の一例】
・当社で開発した、監査クライアントが利用するERPシステムから監査データを抽出・連携にかかわるプロダクト
・監査クライアントのERPシステムから抽出・連携されたデータについて、当社内での監査手続きを自動化するシステム

◆ポジション・部門の魅力
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています。遠隔地勤務も相談可能です。

業務概要: 監査アシスタント職として、会計監査業務のサポート事務業務および士業補助を担当します。
具体的な業務: 当社の監査ツールを使用した監査補助業務、Excelデータ加工
・集計、資料作成等の事務（Word、Excel、PowerPointを使用）等の会計士アシスタント業務をお任せします。
会計士とともにクライアント先への同行や、常駐して業務すること、出張も含まれます。
ポジション
・部門の魅力: 不明点等はサポートメンバーが随時一緒に解決しています。
業界未経験でも随時研修を行いますので安心してご応募ください。
繁忙期対応カレンダーあり。

【業務概要】
本ポジションは、当社の各サービスライン（監査法人、TAX、コンサルティング）における内部向けデジタルサービス／プロダクトを対象に、UX/UIデザインの専門性を活かして業務体験の向上と業務改善を推進するポジションです。
ユーザー視点に立ったUX設計を起点に、関係部署や開発チームと連携しながら、自社内部プロダクトの使いやすさ・一貫性・品質向上に貢献していただきます。

【具体的な業務】
1. 内部ユーザーを対象としたユーザー調査の企画・実施（インタビュー、簡易調査、ヒューリスティック評価 等）
2. 業務課題・ユーザーニーズの整理および要件定義
3. 情報設計、画面構成検討、ワイヤーフレームの作成
4. プロトタイプおよびUIデザインの制作
5. UIコンポーネント設計、UIガイドライン／デザインシステムの整備
6. 開発チーム・関係部署と連携したデザインレビュー、実装支援

● 業務概要
経営企画室長の指示の下、当社経営支援、当社内プロジェクト支援、特命業務対応、部門運営業務を行います。

● 具体的な業務
1. 当社経営支援（クライアントサービス本部担当）
経営戦略や部門方針に基づき、関連するKGI・KPIの達成に向けた支援。月次の理事長報告MTGの運営、必要なデータ整理、進捗管理、課題把握などを担当。
2. 当社内プロジェクト支援
当社内プロジェクトでのPMO業務。会議体運営、資料作成、進捗管理、関係部門との調整など。
3. 特命業務対応
経営企画室に発生するスポットでの対応案件の担当（主に理事長関与案件）。
4. 部門運営業務（総務・情報セキュリティ等）
総務、情報セキュリティ等、当社内の管理部門が実施する施策の経営企画室内担当として各種事務を担当。（例：文書管理、情報資産棚卸、各種セキュリティ向上施策など）。

● ポジション・部門の魅力
アットホームな組織です。

事業のグローバル化やAI、RPA等の技術革新により、企業が対応すべき法務・コンプライアンスリスクは複雑化の一途をたどっています。そうしたリスクへの対応に課題を有するクライアントに、法務・コンプライアンス領域はもちろん、関連する経営管理領域も幅広くカバーし、全体最適を目指したソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
1. グローバル法務・コンプライアンス体制構築支援
2. 贈収賄リスク評価及び対応体制構築・改善支援
3. 各種コンプライアンス違反への対応体制確立支援
4. 品質偽装対応等、品質コンプライアンス体制確立支援
5. デジタル技術を活用した法規制対応体制確立支援
6. グループ法務機能・法務部門の高度化支援
7. 輸出管理等、トレードコンプライアンス態勢構築支援
8. AIを活用したビジネスのリスクマネジメント支援
9. 知的財産・営業秘密管理の高度化支援

＜役割及び責任＞
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

業務概要:昨今の異常気象や地政学リスク、または品質問題や労務問題、不正会計などの自責による不祥事など、企業における危機管理や事業継続計画（BCP）の必要性は非常に高まっています。また、クライアントの事業やサプライチェーンがグローバル化していくにつれて、取引先やサプライヤーも含めたサプライチェーンリスク管理の重要性も非常に高まっています。当社では、クライアントが直面する様々なリスクや危機事象に対して、グローバルな観点・知見を踏まえた危機管理体制構築、BCP策定、サプライチェーンリスク分析などの支援を行い、クライアントのレジリエンス向上を支援します。

具体的な業務:
プロジェクト事例:
1. グローバル危機管理体制構築支援
2. グローバルBCP策定、BCM体制構築支援
3. グローバルサプライチェーンリスク分析支援
4. サードパーティーリスク管理体制構築支援
5. 危機事象対応シミュレーション訓練支援
6. 危機事象発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査、危機広報対応支援
7. 組織レジリエンス向上に向けた組織設計・業務プロセス構築支援
8. 危機事象の原因分析・再発防止支援

役割および責任:
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

不確実性の高い環境の中、経営者に求められるステークホルダーからの要求や期待は日々高まっています。特に投資家からはESG観点での経営も求められる中で、中長期の経営戦略策定と、ガバナンス・リスク・コンプライアンスを真の意味で融合し、対応することが求められます。
当社では、「攻め」と「守り」の両面を考慮した経営戦略策定・組織設計・ガバナンス・リスク管理体制の検討を支援します。

●プロジェクト事例
1. ガバナンス・リスク・ESG観点を踏まえた中・長期経営計画策定支援
2. 新規事業・サービス開発時のリスクレビュー・対応検討支援
3. 海外進出・組織再編・撤退に対するリスク評価支援
4. グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
5. サードパーティーリスクマネジメント(TPRM)支援
6. ESGリスクマネジメント対応支援
7. ESG観点も踏まえたグループガバナンス再構築支援
8. 地政学リスク対応支援サービス
9. ESG観点を踏まえた将来リスクシナリオ分析支援
10. オープンイノベーション(OI)活用に関するリスク管理支援

想定職位: コンサルタント シニアマネジャー

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題解決に向けた提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)
・ESG・リスク管理・サプライチェーン・内部統制領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

【業務概要】コーポレートガバナンス・コードの改訂や、ESGに対する株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの関心の高まり等、企業におけるガバナンスの高度化は最優先の対応事項となっています。単に形だけの改革ではなく、自社のパーパスや長期ビジョン、中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。

【具体的な業務】
●プロジェクト事例
1. 機関設計変更支援
2. 任意の委員会設置支援
3. コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
4. コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
5. 監査委員会（監査役会）高度化支援
6. グループガバナンス態勢高度化支援
7. 会社法内部統制整備支援
8. グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
9. 取締役会実効性評価
10. 監査委員会（監査役会）実効性評価

【ポジション・部門の魅力】
●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

農業グループ向けの各種コンサルティングをお任せするポジションです。農業グループ（農業現場）と監督官庁を繋ぎ、業界全体の変革を支援します。

●具体的な業務
・中期経営計画の策定
　 役員層とのディスカッションを通じたMVV（Mission,Vision,Value）の明確化
　 MVV実現に向けた数値目標、KPI、行動計画の策定
・人事制度再構築・導入準備（エンゲージメント調査含む）
　 基幹人事制度（等級、人事評価・報酬制度）、その他人事諸制度の策定
　 職員研修（マネジメント研修や人事考課者研修）の企画・実施
・管理会計制度の構築・運用
　 損益管理や行動変革に資する管理会計の高度化支援　例：場所別・部署別の管理会計KPI設計
・組合員意識調査の実施
　 組合員の意識や満足度の現状分析、アンケート設計・インタビュー、集計結果レポーティング、経営課題への落とし込み
・DX化支援
　 BPR（業務プロセス改革）による現状課題の洗い出し
　 ERPシステム導入支援、DX化に伴う組織文化改革の推進
なお、コンサルティング対象は「経営、会計、人事、IT等」であり、「農業」そのものではありません。

●ポジション・部門の魅力
・農業領域の伝統的なプレイヤーである当グループの変革を通じて日本の農業が抱える課題解決に取り組みます。
・強力な顧客基盤と信頼：農業領域、特に当グループが抱える課題は中長期で腰を据えて解決にあたることが必要です。中長期の目線でアドバイザリーサービスに取り組むことができます。また、多くの農業・当グループ支援のプレイヤーがいますが、その伝統的プレイヤーである当グループや農水省と強いリレーションがあることで、農業現場（当グループ）と中央省庁（農水省）をつなぐハブとしてのポジションを当法人は確立しています。
・コンサルタントとしての成長：当グループ向け経営コンサルタントとして総合的なコンサルティング力を身に着けることができます。また、ご希望に応じて当グループ以外のパブリック領域におけるコンサルティング業務にも従事することも可能です。
・全国拠点の活かした事業展開による社会的影響力：全国に拠点を有しているため、地区事務所との連携の中で大きな社会的なインパクトを地方にも波及させることができます。

医療機関や介護施設向けの各種アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。
業務概要:
医療機関等が抱える様々な経営上の課題解決に向けたアドバイザリー業務、医療介護分野において政策を立案する国（主に厚生労働省）・政策の執行を所管する地方公共団体に対する調査・実行支援に係るアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:
・医療機関や介護施設の収益改善、コスト削減、業務見直し
・医療機関等向け経営戦略策定・実行支援
・組織再編（地域医療再編、合併、ガバナンス構築）
・医療機関等の人事制度構築・改訂
・国（厚労省）や地方公共団体による医療介護政策に係る各種調査・分析、立案・実行支援 など
主たるクライアント:
・大規模な医療施設や介護施設を運営する民間非営利法人、大学病院、公立・公的病院等
・厚生労働省等の中央省庁、都道府県や市町村等の医療介護担当部局
ポジション・部門の魅力:
当社のパブリックセクター・ヘルスケア事業部は、公的機関及び非営利組織に伴走するパートナーとして、日本国内の医療介護施設や地域が抱える医療介護分野の社会課題を解決するためのプロジェクトを推進しています。
医療介護制度や人口動態等の課題を抱える日本の医療介護業界に対し、EBPM(Evidence-Based Policy Making)を生かした課題認識などを担い、各自が有する専門性を活かし課題解決に向け貢献することができます。
コンサルティングやアドバイザリーサービスだけではなく、公認会計士をはじめとする様々な分野の専門家と連携し、ご自身の強みを発揮して価値創造及びプロジェクトマネジメントの中心を担っていただく役割を期待しています。また、新規クライアントに対する提案活動や個々のサービスデリバリーなどクライアントフェイシングを現場でリードしていただくことも期待しています。
【当社の事業背景】当社における非営利・公共領域の取組においては、アドバイザリーサービスなど非監査業務の重要性が年々高まっており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが多数参画しています。様々な背景を持つメンバーとのコラボレーションにより多様な業務を経験することで、幅広い選択肢の中からご自身のキャリアや経験値を伸ばしていくことが可能です。
【当社に入社するメリット】1.堅実な組織基盤・財務基盤を背景にして短期目線ではなく中長期での案件組成やプロジェクト開発・ビジネス開発に取り組むことができること、2.当グループ内の専門家との連携により、専門性が高い様々な業務に参画できることが挙げられます。
【募集ポジションの所属チームの特徴】1.ヘルスケア関連アドバイザリー業務を今後伸ばしていくためにチーム組成がされ、勢い盛んな雰囲気であり、チーム内コミュニケーションも柔軟かつ活発で雰囲気がとてもよい
2.英語堪能なメンバーも複数名おり活躍している
3.子育て中のメンバーも多く、柔軟な勤務プランを採用しており、ワークライフバランスを重視しています。
4.ご自身の興味のあるインダストリー・分野にチャレンジして新しいサービス開発に挑戦することを歓迎している

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリー・提案活動・チームマネジメントに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
シニアコンサルタントとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 品質管理：
数名のプロジェクトメンバーを抱え、プロジェクトをリードし、当社コンサルタントに求められるデリバリー品質を担保している
2. RM（リレーションシップマネジメント）：
アサインされたプロジェクトにおいて対面するクライアントから、提案依頼を獲得している
3. 提案活動：
マネージャー以上の支援の下、主担当としてクライアントへの提案活動を推進し、受注することができている

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（当社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
アソシエイト コンサルタントとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。
（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 目的志向: タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる
2. 問題意識: プロジェクトにおいて顕在化したリスク（=課題）について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる。潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる
3. 主体性: 高い回転数で仕事ができる（タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.）。ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている
4. 合意形成: 会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている（ファシリテーションができている）

業務概要:「人生を変える経験」を提供するビジネススクールにおける、学生募集企画及び受講生サポートの仕事です。
関わるサービス: 当ビジネススクールの学びは、次世代ビジネスリーダーから多様なビジネスパーソンに選ばれています。
スチューデントオフィスは、社会人学生を募集するチームとして以下の2つの役割を担います。
1. 当ビジネススクールの魅力を伝えること2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること「自分らしい豊かなキャリアを歩み、社会を変えていくビジネスパーソン」をより多く輩出し、日本をよりよくしていくために、学生募集の目標数字達成をチームで目指します。
※顧客には、問い合わせ等をきっかけとしたプル型の対応を主としつつ、場合によって地域の企業や自治体、各種団体へのプッシュ型営業をしていく機会もあります。
具体的な業務:スチューデントオフィスのチーム構成:※新規
・既存どちらの領域をメインでご担当いただくかは、選考過程にてご志向性やご経験等を総合的に判断し、決定いたします。
● 新規学生募集チーム ：一人でも多くの方に当社での学びをスタートしていただけるよう、体験クラスやセミナー実施などのマーケティング施策の企画
・実行、1on1での個別相談、クロージングなど営業活動に取り組みます。
● 既存学生募集チーム ：単科生として学びをスタートをした受講生が、一人でも多く継続受講
・大学院進学していただけるよう、顧客コミュニケーションプランの設計、履修
・キャリア相談、セミナー企画等に取り組みます。
具体的な業務内容は、以下の通りです。
1. 当ビジネススクールの魅力を伝えること
・営業戦略の企画
・実行: 当社に興味を持っていただきたいターゲットを定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、他部門やチームを含むステークホルダーと連携
・協業しながら営業施策の企画と実行を一気通貫で行います。

・各種セミナーの企画運営: 当社に興味を持っていただきたいターゲット層を定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、講師などさまざまな関係者を巻き込みコンテンツを企画
・実行します。
これらのセミナーを通じて、検討されている方が前向きに学び始める
・学び続ける後押しを行います。

・デジタルツールを活用したマーケティング
・コミュニケーションプランの企画
・実行: CRM
・MA
・BIツールを活用し、マーケティング
・顧客コミュニケーションを設計し、運用します（ツール例：Salesforce
・Marketo
・Tableau）。
最新のツールを用いることで、顧客に最適なタイミングで最適なメッセージを届け、受講検討のサポートを行うことができます。
また、そこから得られたさまざまなデータを分析し、スピーディーに改善を行い、顧客の体験価値向上を実現しています。
2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
・1on1コミュニケーションの実施: 当社での学びを検討されている方は、様々な悩みを抱えていらっしゃいます。
当社の営業活動は、お客様の内面に向き合い、時に気づきを促し、真摯に対話をすることで、気持ちよく行動ができるよう促します。
このような場を通じて、スタッフと学生は、在学中のみならず卒業後も続く関係性を築くことができています。

・コミュニティ
・マネジメント: 学びの価値を最大化するためには、相互に学び合える良質なラーニングコミュニティが必要です。
そのようなコミュニティをつくるために、スタッフは学生
・講師を繋ぐ役割として密にコミュニケーションを図り、信頼関係を構築する支援
・マネジメントをしています。
また、在学中はもちろん、卒業後も卒業生が社会で「創造と変革」を推進していけるように、その活躍を促進するために、当キャンパス内に留まらず、地域(自治体
・企業
・大学
・コミュニティ)等と連携した関係性構築のサポートなどもしています。
3. その他当キャンパスの人員構成はとなるため、主たる業務以外（受講生や参加者が安心してクラスやイベントに臨めるようにするための、クラス
・イベントオペレーション業務等）も含めて、バリューチェーン全体に関わりながら、自身の主たる業務を超えて、他のメンバーとも柔軟に連携しながら、積極的に協力し合い、拠点全体の業務にも携わっていただきます。
※当社のメンバーとオンラインで連携しながら日々の業務やイベント運営を進めていくことも多いため、当キャンパスや東京拠点以外のメンバーとのコミュニケーションも多く発生し、様々な方と柔軟にコミュニケーションを取りながら、日々進めていきます。
※試用期間中は週の半分ほど、当キャンパスと東京拠点にわけての勤務となります。
※試用期間があけた以降も月に2回程、東京拠点への勤務となります。
ポジション
・部門の魅力:受講生と近い距離で関われるため、一人ひとりの学びの変化や成長の瞬間に立ち会えるのが大きな魅力です。
単なる「教育の提供者」ではなく、学びを通じてキャリアや人生が変わるプロセスを伴走できる、やりがいのある仕事です。
部門紹介: 経営を体系的に学び、ビジネスに役立ててもらうだけでなく自己実現を通じて、創造と変革をもたらす人材を輩出する経営大学院の企画
・運営を行っています。
将来のキャリアイメージ: 学生募集企画担当として一通りの業務を習熟いただいた後は、より大きな裁量をもちながら、以下のようにキャリアを発展いただけます。
【仕事内容に関して】

・学生募集全般における中
・長期的な戦略立案と推進
・全拠点に関わる大規模な業務改善プロジェクトの推進
・イベントのコンテンツ企画
・外部機関とのアライアンス推進
・講師としての登壇 （修士課程の修了が条件）【ポジションに関して】

・学生募集企画のチームリーダー
・ジョブポスティング制度を利用した他部門
・他職種への異動

業務概要:当社は、日本市場での認知度向上とビジネス拡大（ビジネス機会の創出、日本企業とのリレーション強化）の2つのミッションのもと、マーケティング部門の体制強化を進めています。
マーケティング部門は2つのチームで構成されています。
Growthチームは、デジタル施策とフィールド施策を統合し、展示会
・カンファレンス
・自社イベント、キャンペーンなどを通じて、リード獲得
・育成を担う重要なポジションです。
本ポジションはGrowth（グロース）／イベントチームのリーダーとして、デジタルおよびフィールドマーケティング施策の企画
・推進、展示会
・カンファレンス
・自社イベント等の戦略的企画
・準備
・運営統括をお任せします。
具体的な業務:1. Growthチームリーダーとして、デジタルおよびフィールドマーケティング施策の企画
・推進2. 展示会
・カンファレンス
・自社イベント等の戦略的企画
・準備
・運営統括3. マーケティングオートメーションやCRM（HubSpot、Salesforce等）の活用によるリードナーチャリング設計
・実行、MQL/SQLへのコンバージョン率最適化4. オンライン／オフラインのキャンペーンやパイプライン施策の企画
・運用5. VIP来訪時の社内イベント企画
・運営6. チームメンバーのマネジメント
・育成7. 海外本社や関連部門との連携
・プロジェクト推進8. 年数回の海外出張ありポジション
・部門の魅力:1. Growthチームメンバーの管理
・育成による成果最大化2. 部門責任者や経営陣と連携したリード獲得
・育成のKPI設計
・運用3. 効果的なマーケティングファネルの構築
・運用、パフォーマンス分析と改善提案4. 営業部門との連携強化によるパイプライン貢献度向上

業務概要:当社は今後、「予約のツールベンダー」から、「医療機関の経営インフラを提供するパートナー」へ進化していきます。これまでのクラウド型予約システムを核とし、今後は多くのパートナー企業様との連携を広げ、さらに高い付加価値をご提供できる状態を作っていきます。今回のポジションは、当社の新たな価値提供を企画/設計、実行していただく重要なポジションとなります。

具体的な業務:大手パートナー企業とのアライアンス戦略を描いていただきます。自社プロダクト「自社サービス」の販路拡大や紹介案件の創出などパートナー戦略全般を担います。アライアンス組織の設計、業務フロー、販路拡大の仕組みづくりを行っていただきます。
1. 医療系卸、医療機器メーカーなど既存パートナーとのリレーション強化、紹介案件獲得、施策立案
2. 新規パートナーとの商談、リレーション構築、それに伴う卸契約や代理店契約の締結
3. OEMはじめ戦略的アライアンス推進
4. 各種展示会への出展、ウェビナー登壇

ポジション・部門の魅力:
1. 年齢に関わらず裁量を持ち幅広くチャレンジ頂ける環境です。
2. 女性メンバーも複数名活躍しております。
3. 当グループの福利厚生を利用可能です。

医科クリニックの経営者に対し、持続可能な成長を実現するための伴走型コンサルティングを行います。
※ご経験や実績、キャリアのご志向に合わせ、最適な部門へ配属・ご案内いたします。

● 1. 医科クリニック向け経営コンサルティング（既存部門）
当社の主力事業である既存科目のコンサルティングチームに配属し、即戦力としてご活躍いただきます。
対象：
・内視鏡
・内科
・整形外科
・皮膚科、美容皮膚科
・在宅医療
など
内容： 集患マーケティング（WEB・SNS）、採用・人財育成、生産性向上（DX導入）、分院展開・企業化支援など、クリニックの業績アップに直結する実行支援。
● 2. 新科目コンサルティングの立ち上げ
当社がまだ手掛けていない、あるいは強化途上にある新たな診療科目のコンサルティングパッケージをゼロから構築します。
対象： 眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科など
内容： 経験豊富なシニアコンサルタントのサポートのもと、その科目の特性に合わせた成功パターンを確立し、市場を開拓します。
● 3. 再生医療分野コンサルティングの立ち上げ
今後飛躍的な成長が見込まれる、自由診療領域の「再生医療」に特化した支援体制を構築します。
内容： 先進的な取り組みを行うクリニックへの再生医療導入支援、オペレーション構築、自費診療の収益化戦略の立案。

【仕事の魅力】
● 選べるキャリアパス
既存の成功モデルを極める「スペシャリスト」の道も、ゼロから市場を作る「事業開発」の道も、実績と希望に応じて選択可能です。
● 経営者への直接提案
クライアントはクリニックの院長（経営者）です。経営のトップと対等に向き合い、組織の運命を変える意思決定に深く関与できます。
● 未経験領域への挑戦
各科目の専門知識は入社後の研修やチームでのサポートで習得可能です。医療業界の知見を活かしつつ、コンサルタントとしての汎用的なスキルを身につけられます。

●職務概要
新卒採用リクルーターとして、採用企画の立案から学生対応、内定承諾までのプロセスに幅広く携わっていただきます。
学生との接点を持ちながら採用活動を推進し、採用成功に向けた施策の企画・運営を担当していただきます。

●主な業務内容
・新卒採用戦略の立案
（採用計画、採用手法の検討、選考プロセス設計等）
・学生対応（カジュアル面談、面接、オファー提示、フォロー面談）
・大学訪問、合同説明会などの外部イベント対応
・エージェント、採用媒体との連携および折衝業務

●キャリアパス
・ 入社初年度：新卒採用リクルーターとして学生対応や採用イベント運営を担当
・ 2 3年以内：リーダーとして小規模チームをマネジメント
・ 将来的に：マネジャーへ昇格し、採用施策の企画推進やKPI責任を持ち採用戦略の中核を担う

部門について: 当社では、自社製品をはじめとする次代の監査
・保証サービスの実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務のCoE（Center of Excellence）への集中化を通じて、監査品質の向上と効率化を目指しています】

配属部門となるCoE推進部は、「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織であり、人員拡大を続けています】

自社サービスや当チームの取り組みについては、自社サービス、監査自動化システムの共同開発PJ、当社とパートナー企業による連結監査対応の効率化ソリューション共同開発、企業
・監査人双方の生産性向上を実現する監査対応のシステム連携に関する情報が公開されています】

業務内容について: 監査業務のAutomationツール開発において、公認会計士メンバーと共に各業務や導入済みの情報システムの課題を把握し、要求仕様書を作成します】

関係者へのヒアリングを通じて、顕在化された課題だけでなく、潜在的な課題を洗い出し、システムを使ったソリューションの企画提案を実施していただきます】

ビジネスサイドとエンジニアサイドをつなぐコミュニケーションハブとしての役割が強く、ビジネスとテクノロジー両面の理解が求められます】

複数のプロダクト開発が進行中であり、経験
・スキルに応じて担当業務を決定します】

担当プロダクト開発の一例として、監査業務で行われる監査データの授受、及び監査手続きの効率化のための開発に関与していただきます】

デジタルインボイスの利活用
・普及が推進される中、当社では監査業務で利用するデータの入手や監査をよりリアルタイムに行うことで、不正等の早期発見や、監査手続きの効率化を進めることができると考えており、システム化を進めています】

具体的な業務内容は以下の通りです】

1. 監査クライアントのシステムから監査法人へのデータ連携を検討する際の技術的仕様の調査 2. 監査クライアントのシステムから連携されるデータの処理ロジック検証、開発内容への落とし込み、開発者への説明 3. 監査手続きを自動化するシステムの要求仕様書作成および開発者への説明 4. 会計士と共に監査手続きで利用するデータの整理の実施、データ取得方法に関する各システムベンダーとの仕様確認 その他: 基本的にはリモートワークです】

遠隔地勤務も相談可能です】

◆部門について
当社では自社製品をはじめ次代の監査・保証サービス「自社サービス」の実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています。
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています。

◆業務内容について
主に監査業務のAutomationツール開発業務をお任せします。ツールには様々な種類があり、開発言語としてはC#, Python, R, JavaScript(React.js)を採用しており、オンプレミス環境、クラウド(Azure)環境両方で開発を行っています。また、開発フェーズも企画段階のものからリリース済みものまで異なりますので、ご経験に合わせて最適な案件をお任せいたします。業務を遂行する上で、チーム内のテクノロジービジネスアナリストやソリューションアーキテクト、外部委託のエンジニアとコミュニケーションをとり、より優れたツールの開発を目指していただける方を募集しております。
・提示された要件およびソリューションをもとに、スケジュールや技術的制約を考慮した最適な設計を提案
・自身の設計に基づいた確実な実装およびテストの実施
・上記に関連したドキュメントの作成
・ベンダーが作成した成果物（設計書やソースコード）のレビュー

【担当プロダクト開発の一例】
・クライアントが利用する会計/開示システムから当社へのデータ連携にかかわるプロダクト
・AI画像認識技術を用いたプロダクト

◆開発環境について
・Windows環境での開発が中心となります (PCは貸与されます)
・各種ソースコードはGitを用いてバージョン管理をしています
・開発環境としてVisual Studio および Visual Studio Code を利用することが可能です

【その他】
遠隔地勤務も相談可能です。

◆部門について
当社では自社AI監査ツールをはじめ次代の監査・保証サービス「自社サービス」の実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています。
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています。
●自社サービスついてはこちらもご覧ください。
●当チームの取り組みはこちらもご覧ください。
監査自動化システムの共同開発PJ
当社とパートナー企業は、連結監査対応の効率化ソリューションを共同開発しています。
企業・監査人双方の生産性向上を実現する監査対応のシステム連携とは
●こちらからオフィスのバーチャルツアーをご覧いただけます。

◆業務内容について
監査業務のAutomationツール開発において、開発進捗管理、課題管理、要員管理などツールを開発・リリースするまでのプロジェクト管理業務をお願いします。複数のツール開発が進行中ですが、経験・スキルに応じて担当業務を決定いたします。
・要求把握からシステムリリースまでの開発プロセスにおいてプロジェクトを牽引
・プロジェクトのスケジュール・品質・スコープの管理
・ツールの種類によっては、特定の承認プロセスに準拠した成果物を求められるため、関係部署との調整も実施
・プロダクトマネージャー、会計士およびエンジニアと綿密にコミュニケーションをとりプロジェクトを推進
・最適な開発プロセスを選択し、より迅速で高品質のシステムのリリースを目指す
・複数のプロジェクトを担当

【担当プロダクト開発の一例】
監査業務で行われる監査データの授受、及び監査手続きの効率化のための開発に関与していただきます。現在、日本国内ではデジタルインボイスの利活用・普及が推進され、「取引全体のデジタル化」への期待が大きくなっています。当社においても、監査業務で利用するデータの入手や監査をよりリアルタイムに行うことで、不正等の早期発見や、監査手続きの効率化を進めることができると考えており、システム化を目指しています。
具体的に担当いただく業務内容は以下となります。
・監査クライアントのシステムから監査法人へのデータ連携およびデータ処理実装に関するプロジェクト管理
・監査手続きを自動化するシステム開発に関するプロジェクト管理
また、技術要素としてはAzure, C#, React, Python等があり、プロジェクト管理や構成管理はAzure DevOpsを用いています。プロジェクトによってはAzure OpenAIなどのAI技術も活用しています。
【その他】
遠隔地勤務も相談可能です。

部門について:当社ではAI監査ツールをはじめ次代の自社監査
・保証サービスの実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています】

配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています】

●自社監査
・保証サービスについてはこちらもご覧ください】

●当チームの取り組みはこちらもご覧ください】


・監査自動化システムの共同開発PJ
・当社と他社、連結監査対応の効率化ソリューションを共同開発企業
・監査人双方の生産性向上を実現する監査対応のシステム連携とは●東京オフィスのバーチャルツアーをご覧いただけます】

業務内容について:監査の自動化を目的として新システムを順次リリースしておりますが、エンドユーザ（監査人および当社のクライアント）にサービスを提供する上で、システムではカバーできないコミュニケーションが必要な業務が残ります】

このようなコミュニケーション業務を含め、エンドユーザが期待しているサービスを継続して提供するための施策を考え実施していく役割となります】

デリバリーチームとして独立するのではなく、プロダクトチームの一員となってデリバリー業務を遂行していただきます】


・サービス提供時に必要となるエンドユーザ/サービス提供者の業務手順を整理し、適切に実施されていることを確認
・エンドユーザ側からフィードバックを受ける仕組みを構築し、さらにフィードバック内容を整理してサービス向上につながる施策を提案
・インフラチームとコミュニケーションを常にとりサービスに影響を与える事象を把握して関係者に通知
・システム障害発生時におけるエンドユーザ、開発者、インフラチームとのコミュニケーション/作業フローを明確にし、サービス提供への影響を最小限にとどめる【担当プロダクト開発の一例】
・監査クライアントの会計/開示システムから当社へ連携されたデータをもとに、監査手続きを行うプロダクト

当社は、EC事業者と物流パートナーをつなぐ物流プラットフォームを展開しています。物流業界はEC市場の拡大とともに急速に変化していますが、依然として非効率なオペレーションや情報の分断が多く残っています。当社はテクノロジーを活用し、倉庫ネットワークとデータを統合することで、新しい物流インフラの構築を目指しています。複数の企業から出資を頂くスタートアップとして、事業の成長と組織拡大に伴い、将来を見据えたコーポレート体制の強化を進めています。その中核を担う法務担当を募集します。

【業務内容】
1.ビジネス法務
・各種契約書の作成・レビュー・締結・管理
・利用規約・サービス関連ドキュメントの整備
・事業部門からの法務相談対応
・外部弁護士との連携
2.コーポレート法務
・登記関連業務
・社内規程の整備・運用
・コンプライアンス体制の整理
3.その他
・知財管理体制の整備
・法務業務の仕組み化・オペレーション整備

【ポジションの魅力】
1. 専任法務として組織をつくれる
専任法務として、リーガル機能の設計・体制構築から関わることが可能です。
2. 上場準備フェーズを経験できる
ガバナンス・内部統制・コーポレート法務など、上場準備の実務を横断的に経験できます。
3. 経営に近いポジション
経営陣や事業部門と密に連携し、事業成長を支える戦略的な法務として関わることができます。
4. プラットフォーム事業の法務
物流プラットフォームという複雑な商流の中で、契約設計・規約設計など高度なビジネス法務に携わることができます。

【想定キャリア】
本ポジションは、将来的にHead of Legal / 法務責任者として、法務組織の立ち上げ、ガバナンス体制の高度化、上場IPO後のリーガルマネジメントなどを担っていただくことを想定しています。

●募集背景・ポジション概要 当チームは、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しています。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。今回募集するのは、連結会計プロセス・システム高度化プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMOです。連結会計は今や、制度開示のための数値集約にとどまらず、グループ経営を可視化し動かす中核インフラです。連結ベースの計画・実績・見通しが一本化され、KPIと責任単位が統一され、社内外の対話が一貫し、経営の意思決定が迅速になります。当社は連結会計を、経営変革プロジェクトと捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容 FA&Oでは、連結の構想から定着まで一気通貫で支援します。
・現状連結プロセス診断
・連結ルール策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・連結／開示システム対応（構想 要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計、経営、DXが融合する現場
連結論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. 連結高度化で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、連結会計に留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。社内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主な連結アジェンダ例
連結決算・開示プロセス変革、決算早期化、ガバナンス再設計。連結経営管理の高度化：連結会計システムの選定・導入、EPM・BI導入による連結経営管理の高度化（業務要件定義、RFP策定支援、システム選定支援）。連結会計アウトソーシング設計・移管支援。グループ経営・CFO組織基盤高度化へのアドバイス。連結CoE構想、人材・役割設計、将来の連結運営モデル設計。

当部署では、会計・経理の知見を基礎としてテクノロジースキルを活用してDXを支援します。
具体的な業務内容:
・業務プロセス診断
・効率化・高度化施策の立案
・効率化・高度化施策の実装：業務プロセスや手順の見直し、ワークシートの標準化、各種ツールの導入
・経理ユーザーへのトランジション：経理ユーザーが効率化後の業務に習熟し、運用を定着化するまで伴走支援
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
""処方箋""を提供するだけではなく、経理業務の現場でクライアントの""変革""を、責任をもってリードしていただきます。

このポジションの魅力:
1. 会計×経営×DXが本気で交わる実務の現場での活躍
会計の有資格者や経理業務経験者、テクノロジーの専門家とのコラボし、クライアントに最大限の価値貢献ができます。
2. 経理領域でのプロジェクト推進を通じた経営管理の知見習得
業務の効率化を実現しつつ、計数報告の実務に触れることで経営管理の視点が身につきます。
3. 業務効率化に限らないキャリアの広がり
業務効率化や高度化のプロジェクトを経て、当部署が扱う様々なアジェンダの案件に拡張し、ご自身のキャリアの幅を広げることができます。

キャリアパス:
会計・ファイナンスの専門家として、業務効率化に留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能です。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン、当グループ内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会があります。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

働き方・成長支援:
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）、研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化、会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成があります。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

当部署が扱う主なアジェンダ例:
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）、サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析、財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化、連結経営管理高度化（EPM／BI導入）、CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント。

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。
当ユニットは、
・会計と事業
・財務情報と非財務情報
・プロセスとシステム／デジタル
といった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回は、会計×デジタル領域のリーダー候補の募集です。
監査や経理のご経験を活用し、下記プロジェクト経験あるリーダー候補を募集しています。
　・ERP(会計、個別/連結)導入・刷新の構想 実装 Go live
　・RPA/ローコード/AI等を活用した効率化・高度化等の変革 等テクノロジー案件
ファイナンス領域ほど、テクノロジーの脅威にさらされ、また、積極的な活用が求められる領域はありません。
人材不足や知見の偏在化を背景に、企業は、会計システム、SaaS、AI等テクノロジーを活用した変革が求められています。
この領域に、単なるテクノロジー導入ではない、「会計専門家」メンバーを率いたCFO/経理部門の目線でのコンサルティング領域を開拓しませんか？

●具体的な業務内容
当ユニットでは、ERP導入・刷新時やテクノロジー活用時の経理部側のサポートを行います。
・経理のあるべき姿、システム選定等の構想策定
・対応すべき規制・基準の影響調査
・ERPプロジェクトにおけるユーザータスク（要件整理、マニュアル更新、テスト等）
・ERP変更による内部統制更新
・ERP変更によるチェンジマネジメント
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入中 直後の運用定着、決算負荷軽減・高度化支援
開発側のコンサルではなく、監査人あるいは経理側の目線で、タスクのサポートを行います。

●このポジションの魅力
1 企業の変革に、会計専門家として立ち会う
ERP刷新・高度化は、企業にとって多額の投資を伴う大きな決断です。プロジェクトに寄り添う事で、企業の変革に立ち会う事ができます。
2 最先端領域での長期の活躍
会計×テクノロジーは継続的に技術が進歩、先進企業のPJ経験を重ねる事で、長期にわたり活躍いただけます。
3 テクノロジーを使う側へ
コンサルタントの知識や経験がAIに替わりつつあるなか、テクノロジーを使う側として、AIにできない価値を提供できます。

●キャリアパス
会計×ERP領域のリードとなり、その後、サステナ、IFRS、BPR、税務等コラボレーションプロジェクトの領域を広げ、変化するアジェンダの中で、会計を軸としたテクノロジー領域のリーダーとして、企業の最先端の変革を導く一人者になるキャリアとなります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）
研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化
会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成
一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●当ユニットが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）
サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析
財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化
連結経営管理高度化（EPM／BI導入）
CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント

【自社サービスチーム紹介】自社サービスチームは、ServiceNowをはじめとするローコード／ノーコード基盤を用いたアジャイル開発、運用・モダナイゼーションをリードする専門チームです。当社のデジタル技術基盤と海外の大規模開発体制を組み合わせ、構想〜要件整理〜実装〜定着化まで一気通貫で支援します。

【ミッション】顧客のビジネスゴールを共有し、ServiceNow（ITSM/ITOM/CSM/HRSD/ITAM など）を中核に、業務改革・体験向上（EX/CX）を実現。SaaS／クラウドネイティブ技術やローコード開発を組み合わせ、最適な実現方式を設計・実装し成功に導きます。

【仕事内容】
1. ServiceNow を活用した現状業務・運用プロセスの可視化／To-Be設計、ロードマップ策定
2. ServiceNowおよび関連ソリューション導入案件のプリセールスからデリバリー
3. 企画構想、要件定義、アーキテクチャ設計、導入プロジェクトのマネジメント/リード／拡張、定着化支援（内製化伴走を含む）
4. CoE的リード：海外を含むグローバル開発体制との協働、品質・スコープ・進捗・コスト管理、チームビルディング／人材育成・補強
5. 生成AIなど新機能の早期検証と提案、プラットフォーム横断の最適化（ServiceNow × 他SaaS/クラウド連携）

【プロジェクト事例】大手企業におけるServiceNowを活用した運用業務の内製化支援／データ管理や社内ポータルのDX化支援 ほか

【会社、仕事の魅力】当社
当社は、当グループの戦略コンサルティングファームとして設立されました。設立からわずかで目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。母体の当グループは、日本市場で売上を伸ばし、多くの社員を擁し、継続的な成長を背景に、売上目標達成を目指しています。この強固な事業基盤が当社の競争優位性を支えています。

他社にはないEnd-to-Endコンサルティング:
当社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、当社はビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。海外の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

挑戦とイノベーションを育む組織文化:
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

成長市場でのキャリア機会:
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

【自社サービスチーム紹介と職場の魅力】
ローコードによるコンサルティングでお客様のDX推進を支援する。
開発そのものにコンサルタントが入り、プロジェクトを牽引。
・オフショア開発にコンサルタントが入ることでお客様がつくりたいものをそのまま実現する。
・さまざまな分野に特化した人材がチームとなりお互いを補い合いながら大きな力を発揮する。

【LMSチーム紹介】LMS（Low-code & Modernization Service）は、レガシー刷新（モダナイゼーション）／ローコード開発／ServiceNow／AI for Businessの4領域を中心に、構想 要件定義 実装 定着までのEnd-to-Endコンサルティングを提供しています。新たに「AI for Business」領域を強化し、AI×GAM（アプリ自動変換）、AIエージェント、生産最適化AI／予知保全AI／エネルギー最適化AIなどの専門サービスを提供する体制を拡大しています。
【ミッション】生成AI・機械学習・AIエージェント・データ基盤を活用し、クライアントの業務改革・生産性向上・DX推進をリードします。当社の独自ソリューション（AI×GAM、Transformer、AIドキュメント生成）や当グループのグローバル開発体制と連携し、AIを軸にした新規事業創出型のコンサルティングを推進いただきます。
【仕事内容】
1. AI活用戦略／企画構想のリード
・経営課題・業務課題の整理、AI活用ロードマップ策定
・データ基盤（Snowflake / Redshift / BigQuery など）との連携を前提としたDX構想立案
・生成AI/AI Agent を活用した業務刷新テーマの企画
2. AIソリューションの設計・導入
・AI×GAM（アプリ自動変換）を活用したレガシー刷新支援（Java/COBOL→ローコード化）
・生成AI（LLM）による自動ドキュメント生成、要件抽出、業務分析
・AIエージェント／自動化ワークフロー（ServiceNow含む）設計
・外観検査AI／生産最適化AI／予知保全AIなどの製造DXソリューション展開
3. PoC・実証プロジェクトの推進
・AIモデル評価・精度検証
・PoC設計、効果測定、定量的改善
・グローバルオフショアチームと連携した高速開発
4. 定着化・運用高度化支援
・AIガバナンス設計（データ品質、リスク管理）
・利用部門のオンボーディング、チェンジマネジメント
・業務プロセスDX（ServiceNow × AI）
【会社、仕事の魅力】
当社：戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナー
【企業概要とユニークポジション】当社は、当グループ唯一の戦略コンサルティングファームとして設立されました。設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。当グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、強固な事業基盤が当社の競争優位性を支えています。
【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】当社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。グローバル拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。
【挑戦とイノベーションを育む組織文化】私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。
【成長市場でのキャリア機会】AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。
【LMSチーム紹介と職場の魅力】
・ローコードによるコンサルティングでお客様のDX推進を支援する
・開発そのものにコンサルタントが入り、プロジェクトを牽引
・オフショア開発にコンサルタントが入ることでお客様がつくりたいものをそのまま実現する
・さまざまな分野に特化した人材がチームとなりお互いを補い合いながら大きな力を発揮する

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。
当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

● 大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発
　　ー 新規事業企画に関する諸業務
　　　　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定
　　　　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築
　　　　・トータルフューチャーヘルスケア、事業パートナー企業の事業計画策定
　　　　・事業パートナー企業への提案
　　ー 事業開発に関する諸業務
　　　　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定
　　　　・技術検証、フィールド実証の実行
　　　　・サービス開発、実証の実行
　　　　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告
● 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築
　　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務
　　　　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索
　　　　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画
　　　　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定
　　　　・事業パートナー候補企業への提案
　　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務
　　　　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務
　　　　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。


一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。


基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。


これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他の会社では経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。


また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。


・カーボンニュートラル実現に向けた提言活動。
国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言。


・EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動。
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進。


・新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動。
海外新興企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進。


・水素社会化に向けた取組の推進。
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進。


・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援。

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

当社グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
1. 経営・事業戦略の立案・実行支援
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
4. 成長戦略の立案・実行支援
2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
1. Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
3. Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

農業領域のコンサルティングビジネスの立ち上げ責任者を担っていただきます。
チーム拡大、社内ケイパビリティとの連携なども責任者として進めていただける機会です。

このミッションを掲げ、当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。
かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。
日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。
企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。
単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──
私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。

“売り切り営業”ではなく、
企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。
それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。

前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。
目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。
私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。

【業務内容】
<総務領域>
・来客、電話対応
・データ入力、他事業部のサポート事務業務
・備品・消耗品管理､設備管理
・文書管理
・BCP（事業継続計画）の策定
・許認可事業の管理・報告手続き
<労務領域>
・入退社手続き
・採用活動のサポート
・社会保険・雇用保険手続き
・勤怠管理､給与計算
・保険料手続き（算定基礎・年度更新）
・各種規定整備､法改正対応､協定の届出業務
・年末調整
※適性を考慮のうえ、上記業務の中から役割を決定させていただきます。

この仕事の魅力
＜組織の土台作りが経験できる＞
拡大し続ける事業スピードに合わせ、既存の枠組みにとらわれず、制度設計や業務フローの改善など、新たな取り組みに裁量を持ってチャレンジできる環境が整っています。あなたの分析や提案が、会社の未来を創ります。

＜早期にマネージャーを目指せる＞
組織拡大に伴い、早期にチームを率いるマネージャーポジションへのキャリアアップが可能です。

＜裁量権の大きな環境＞
個人の意見やアイデアが尊重される、風通しの良い環境です。自分の得意分野を活かし、新しい業務にもチャレンジできます。

● 業務内容
給与・社会保険・福利厚生担当として以下の業務を担当いただきます。
1. 月次給与計算業務: 月次給与計算、月次賞与、退職金の計算および検証、およびこれらに付随する業務
2. 年次業務: 年末調整・法定調書、決算、期中（4月）および定期（10月）給与改定に関する業務
3. 社会保険: 社会保険手続きに関する問合わせ対応、ベンダーとの連携、労働保険の年度更新、算定現物支給対応 等
4. 福利厚生: （退職金、財形、団体保険など）全般業務、アウトソース先会社やリージョンメンバーとの連携、データ検証・取込・登録、支払処理等、社員からの問い合わせ対応、社内イントラの更新、社内アナウンス作成 等
5. 担当業務関連の規程改定: 給与規程、福利厚生関連規程の更新
6. その他: 当社で取り組む各種プロジェクトにおける課題整理、ソリューション提供

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
現在、複数名体制にて担当業務を担っています。
メンバー間のサポートも手厚く、有休取得時は業務が滞らないよう対応を進めています。
フレックスを活用し柔軟な働き方が可能ですので、業務が落ち着いている時期は早々に業務を切り上げてプライベートの両立を図っています。
分からないことは周囲に気軽に確認できる環境がありますので、リモートワークが中心ですが不安が少ないと思います。

● 平均時間外
平均残業時間は少なめです。

● 繁忙期等補足
定時給与改定、年末調整や法定調書提出完了までの10月 翌1月までが繁忙期となります。

テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。
本ポジションでは、財務報告に係る内部統制（J-SOX）を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングを担当します。

◆プロジェクト事例
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援
・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援
・SAP導入・更改時の内部統制対応支援
・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行
・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出
・クライアント課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成 運営・クロージングまでの管理
・成果物の品質管理、スケジュール設計
・チームへの作業指示・レビュー
・新規案件の提案活動（提案書作成・見積・プレゼン）
・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成

◆職務内容企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています。本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援を行います。

◆プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

【Manager以上】
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

コンサルタントの生産性向上を目的として、チーム・コンサルタントのサポートを行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
・コンサルティングで活用する調査・分析資料の作成（AIなどツール活用）
・チームコンサルティングにおいてクライアントとの窓口対応
・コンサルティングナレッジの蓄積管理
・社内業務改善
・コンサルティング契約手続き
・ウェビナー・講演の準備
雇入れ直後：上記記載内容、変更の範囲：当グループ含む業務全般

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

人材育成コンサルティング（研修事業）は、企業の成長戦略や経営課題を起点に、人材育成体系の設計から研修プログラムの開発・実施、企業内大学（アカデミー）の構築・運営までを一体的に支援するサービスです。単なる研修提供にとどまらず、次世代リーダー育成や管理職強化などのテーマを通じて、組織の持続的成長を支える人材基盤の構築と育成の仕組み化を実現します。社内コンサルタントだけでなく、フリーコンサルタントや専門講師との連携により、高度で実践的な学習機会を提供していきます。

【ミッション】
新規に立ち上がる人材育成コンサルティング（研修事業）の市場認知を高め、事業を軌道に乗せていくことがこのポジションのミッションです。これまでのご経験を活かしていただき、事業の推進でリーダーシップを発揮いただきます。

【具体的な業務内容】
・セールスマーケティング活動
・営業担当からトスアップされたクライアントへの新規訪問・課題ヒアリング
・ヒアリングに基づく人材育成セミナー・研修の企画立案、提案、クロージング
・企画を実行できる外部講師のサーチ、商談（報酬設定やアライアンス契約等）
・セミナーや研修当日のアテンド（司会進行・議事等）
・上記に伴う事業基盤の整備や型化の推進、組織マネジメント 等

【ポジションの魅力・やりがい】
新規にインキュベートされた事業で自由な発想と柔軟な推進ができるため、ビジネスを作り上げていく面白さ、やりがいがあります。当事業は当社の中期経営計画においても一つの柱に掲げられており、成果を残していくことで社内プレゼンスを高め、経営の一翼を担うポジションを目指すこともできます。

コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介:
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

仕事内容:
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

このポジションの魅力：
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。