コンサルティングファームの転職求人

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業務概要:セキュリティコンサルタントのシニアマネージャとして、顧客のセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスの提案、管理の業務に従事頂きます。
また、事業拡大フェーズの中核メンバーとして、サービス開発、育成等の組織運営の業務を担当頂きます。
具体的な業務:シニアマネージャーとして、セキュリティ領域における以下のような案件について、顧客への提案活動から案件獲得、複数プロジェクトの統括
・品質管理、メンバー育成を担い、事業および組織の成長に貢献していただきます。
【セキュリティガバナンス】
- セキュリティ戦略、施策の策定支援- セキュリティ規程類の策定- NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査- AIセキュリティガバナンス【セキュリティ認証取得】
- ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援- ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援【インシデントレスポンス】
- SOC/SIEM構築
・運用支援- CSIRT構築
・運用支援【OTセキュリティ】
- IEC62443等の基準に基づくOT/ICSセキュリティアセスメント- CRA（サイバーレジリエンス法）対応支援- PSIRT、FSIRT構築支援【セキュリティオペレーション】
- セキュリティ教育- セキュリティ運用業務支援ポジション
・部門の魅力:- セキュリティコンサルタントという専門性で市場価値を高めることが出来る- 組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせたプロジェクトを管理できる- コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る- 企業の管理レイヤとしてのキャリアを積むことが出来る- セキュリティエンジニアやDXコンサルタントと連携し、構想だけで終わらない、実装まで踏み込んだセキュリティコンサルティングに挑戦することが出来る

業務概要: クライアントのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。
具体的な業務: シニアコンサルタントとしてメンバーを管理し、以下のような案件のリードをご担当いただく予定です。
【セキュリティガバナンス】
- セキュリティ戦略、施策の策定支援
- セキュリティ規程類の策定
- NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査
- AIセキュリティガバナンス
【セキュリティ認証取得】
- ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援
- ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援
【インシデントレスポンス】
- SOC/SIEM構築・運用支援
- CSIRT構築・運用支援
【セキュリティオペレーション】
- セキュリティ教育
- セキュリティ運用業務支援
ポジション・部門の魅力:
- セキュリティコンサルタントという専門性で市場価値を高めることが出来る
- 組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる
- コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る

業務概要
セキュリティコンサルタントのマネージャーとして、クライアントのセキュリティ課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスの提案、管理の業務に従事いただきます。また、事業拡大フェーズの中核メンバーとして、サービス開発、育成等の組織運営の業務を担当いただきます。

具体的な業務
マネージャーとして、セキュリティ領域における以下のような案件について、顧客への提案活動から案件獲得、複数プロジェクトの統括・品質管理、メンバー育成を担い、事業および組織の成長に貢献していただきます。
1. セキュリティガバナンス
- セキュリティ戦略、施策の策定支援
- セキュリティ規程類の策定
- NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査
- AIセキュリティガバナンス
2. セキュリティ認証取得
- ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援
- ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援
3. インシデントレスポンス
- SOC/SIEM構築・運用支援
- CSIRT構築・運用支援
4. OTセキュリティ
- IEC62443等の基準に基づくOT/ICSセキュリティアセスメント
- CRA（サイバーレジリエンス法）対応支援
- PSIRT、FSIRT構築支援
5. セキュリティオペレーション
- セキュリティ教育
- セキュリティ運用業務支援

ポジション・部門の魅力
- セキュリティコンサルタントという専門性で市場価値を高めることができる
- 組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせたプロジェクトを管理できる
- コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることができる
- 企業の管理レイヤとしてのキャリアを積むことができる
- セキュリティエンジニアやDXコンサルタントと連携し、構想だけで終わらない、実装まで踏み込んだセキュリティコンサルティングに挑戦することができる

業務概要
OTセキュリティコンサルタントとして、工場や産業施設についてのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。

具体的な業務
・IEC62443等の基準に基づくOT/ICSセキュリティアセスメント
・CRA（サイバーレジリエンス法）対応支援
・PSIRT、FSIRT構築支援

ポジション・部門の魅力
・OTセキュリティという専門性を身に付けることが出来る
・組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる
・コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る

業務概要: ※当グループ会社での採用です。当社はDX戦略・セキュリティコンサルティングを専門としています。
具体的な業務: セキュリティコンサルタントとして、クライアントのセキュリティの課題の可視化、解決に向けた各種コンサルティングサービスに従事頂きます。セキュリティコンサルタントとして以下のような案件をご担当いただく予定です。
1. セキュリティガバナンス: セキュリティ戦略、施策の策定支援、セキュリティ規程類の策定、NIST CSF、NIST SP800-171、PCI DSSなどのグローバル基準に基づくアセスメント、監査、AIセキュリティガバナンス。
2. セキュリティ認証取得: ISMS（ISO27001）、ISO27017、ISMAP等の認証取得支援、ISO42001 AIマネジメントシステム認証取得支援。
3. インシデントレスポンス: SOC/SIEM構築・運用支援、CSIRT構築・運用支援。
4. セキュリティオペレーション: セキュリティ教育、セキュリティ運用業務支援。
ポジション・部門の魅力: セキュリティという専門性を身に付けることが出来る。組織が業務で細分化されておらず、ご自身の興味や志向に合わせてプロジェクトに挑戦できる。コンサルタントとして、上流工程、構想策定のフェーズに係わることが出来る。

以下の業務を、代表取締役と連携しながら担当していただきます。

1. 投資先のリサーチ・ソーシング
国内外の上場・未上場企業を対象に、投資候補先を幅広くリサーチ
有価証券報告書・財務諸表の分析、市場動向調査、競合比較、企業成長性評価 投資候補リストの作成と定期的なアップデート

2. 投資検討・デューデリジェンス
投資候補先の詳細な財務分析・事業分析（デューデリジェンス）
バリュエーションモデルの構築、投資リスクの評価
投資委員会向け資料の作成、投資判断の形成支援

3. 投資実行
上場株式や運用商品の取得・売買における執行判断・タイミングの検討
未上場株式への出資案件においては、契約交渉や条件調整の支援も担当
外部専門家（弁護士・会計士等）との連携、投資先とのリレーション構築

4. ポートフォリオマネジメント
投資先のモニタリング、定期的なパフォーマンス評価
投資ポートフォリオ全体のリスク管理・リバランス提案
EXIT戦略の立案・実行

5. 投資分析体制の強化
投資分析に関する社内プロセスやナレッジの体系化
デジタル資産運用で得た知見を活かした分析フレームワークの構築
投資判断に必要な情報収集・レポーティングの仕組みづくり

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

開催日 ：*5月16日（土）*

業務概要:
当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。
M&A、人材紹介、DXコンサル、採用支援、金融ソリューションなど、複数の事業を擁し、中途採用を行う急成長フェーズにあります。
この成長をさらに加速させるために新設されたのが「アライアンス責任者」です。
営業が1件1件テレアポで開拓するのではなく、銀行・信金・証券・士業事務所・建設協会・新聞社といった外部パートナーとの提携関係を構築し、「紹介で案件が生まれ続ける仕組み」をゼロから作るポジションです。

具体的な業務:
1. 新規アライアンス先の開拓・提携交渉
金融機関（地銀・信金・証券）、士業事務所（税理士・会計士・社労士等）、各種協会、新聞社等へのアプローチ。
先方にとってのメリットを設計し、共同セミナー・相互送客・代理店モデルなどの提携スキームを企画・提案。
契約条件の交渉から締結まで一気通貫で担当。
2. パートナーリレーションの構築・強化
定期的な情報提供・訪問を通じ、紹介案件の創出を最大化。
「当社に相談すれば解決できる」というポジションを確立する。
3. 社内連携・成果の最大化
紹介案件を営業開発・M&A・金融コンサル等の各事業部に橋渡し。
KPI管理・経営層へのレポーティング。成功事例の横展開とチャネルの拡大。

ポジション・部門の魅力:
・ゼロイチで「事業の入口」を設計できる圧倒的な裁量
・複数の事業の商材を武器に、どんなパートナーとも組める幅の広さ
・仕組みが回り始めれば、自分が作ったパイプラインから売上が生まれ続ける
・経営層と直接やりとりしながら、会社の成長戦略を形にできる

【事業内容】
当社は、採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、企業が直面するあらゆる経営課題に対して、オーダーメイドの解決策を「ワンデスク（窓口一つ）」で提供するコンサルティング企業です。
泥臭い現場の改善から経営戦略のアップデートまで、一気通貫で企業の成長を支えています。

【募集背景】
これまで当社は、既存クライアントからの高い信頼と口コミを中心に成長を続けてきました。
しかし、私たちが掲げるミッションをさらに加速させるためには、より広く社会へ当社の価値を発信していく必要があります。
組織が拡大し、新たなフェーズへと突入する今、当社の「顔」となり、ブランディングを牽引する専任の広報担当を募集することにいたしました。

【具体的な業務】
経営陣や各現場のコンサルタントと密に連携し、社内外に向けた広報戦略を一手に担っていただきます。
1. メディアリレーション（社外広報）
- プレスリリースの企画・執筆・配信
- メディア各社（新聞、ビジネス誌、WEBメディア等）との関係構築
- 取材対応の窓口、および経営層への取材セッティング・同席
2. ブランディング・コンテンツ制作
- コーポレートサイトやオウンドメディアの管理・運用
- 支援実績（クライアント事例）のインタビュー・ストーリー化
- 公式SNS（X、LinkedIn等）を活用した情報発信
3. インナー広報・採用広報
- 社内イベントの企画や、ビジョン浸透のための社内報発信
- 採用チームと連携した、求職者向けのカルチャー発信・ブランディング

業務概要: 産業ITソリューションに特化した事業部説明会を開催いたします。当社＝金融に強い、というイメージをお持ちの方も多いかもしれませんが、製造業・物流業・流通業・小売業・サービス業・通信キャリアを中心としたお客さまに対して、コンサルティングからソリューションまでを提供しており、長年培ったノウハウを活かすことでお客さまの変革を支えております。説明会ではプロジェクト事例や働き方などについて人事および現場社員から、できるだけリアルな姿をお伝えいたします。当社への応募意思がなくても構いませんので、ぜひご参加ください。

説明会フロー:
●説明会概要
日時: 2026/5/12（火）12:00-13:00
※Q＆Aのご質問量に応じて延長となる場合がございます
内容: 事業、プロジェクト事例、キャリアパス、ポジションについて
開催方法: Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

業務概要:当ポジションは入社直後に、当社に出向いただきます。職員のアサイン管理・リソース管理業務においてパフォーマンスを発揮いただくポジションです。
具体的な業務:
1. PJに必要なリソース（コンサルタント・外部再委託）のアサイン管理業務（複数あるコンサルタント部門のうちいずれかのリソースマネジメント担当としてアサイン調整・リソース調整を担う。アサイン会議の準備（資料作成等）と実施、PJアサインの支援全般、これらに付帯する各部門間での調整業務等)
2. コンサルタント部門の稼働管理業務（部門の稼働率集計、稼働率向上に向けた改善活動、経営会議に向けた報告等)
3. 経営企画とアラインし、業務企画・業務改善等の施策やPJを担当し企画推進を担当
ポジション・部門の魅力:PJに必要なリソース（当グループ内のコンサルタント・外部再委託の皆様）のアサイン管理・リソース管理業務においてパフォーマンスを発揮いただくポジションです。上級コンサルタント、パートナーとの接点も多く、価値発揮には深い事業理解を必要とし、コミュニケーション力、企画・提案力をはじめとした、高度なビジネススキルを身に着けることができます。またコンサルタントビジネスにおける重要KPIにかかわる業務であり、ビジネス成長への大きな貢献を目指せるポジションです。管理部門オペレーション的要素、企画推進要旨、人事系要素が業務に折り込まれています。
キャリアパス:
（経験）事業における重要な計数の管理業務から、部門人事をはじめとしたより高度なビジネス貢献を可能とする組織機能へと変革を進めている最中であり、経営企画、事業企画、人事等、幅広い業務におけるリーダー、マネージャーへのキャリアパスが期待できます。
（スキル）コミュニケーション力、企画・提案力をはじめとした、高度なビジネススキルを身に着けることができます。
その他:
想定出社頻度 ※オフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用しております。
英語使用場面・頻度: Writing/Reading 使用システムに英語多め・担当するビジネスにメール等でのコミュニケーションがときどき発生。

●組織のミッション・ビジョン
私たちは、先端プラットフォームと業務知見を融合し、顧客の複雑な業務課題に本質的な変革をもたらすパートナーを目指しています。
単なるシステム刷新ではなく、「導入して終わらないDX」を実現し、顧客価値の継続的な創出に貢献します。

【仕事内容】
●期待役割
ServiceNowを軸とした業務変革プロジェクトにおいて、
業務プロセス改革の視点を持つPM／リーダーとして、構想・設計から開発、導入、定着までを一気通貫で推進していただきます。
ご志向や強みに応じて、PM専任・技術リード・両立型など柔軟な役割設計を行います。

●主な業務内容
・ServiceNow（ITSM／CSM／FSM／App Engine）を活用した業務プロセス改革支援
・業務プロセスの可視化、As-Is／To-Be設計、改善提案
・プロジェクトマネジメント（スケジュール・リスク・品質・ステークホルダー管理）
・JavaScript／GlideScript等による設計・開発レビュー、技術支援
・Now Assist、AI AgentなどのAI機能を業務プロセスに組み込む設計・検討（※適性・案件に応じて担当）

●プロジェクト規模・進め方
・顧客業界：製造業、金融、公共など
・プロジェクト規模：10名〜50名程度
・期間：6か月〜1年超
プライム案件中心。顧客と直接対話しながら推進します

●開発環境・技術スタック
・ServiceNow
・JavaScript、GlideScript、REST API
・連携・関連技術：Salesforce、Microsoft Power Platform、OutSystems
※特定製品に閉じず、複数プラットフォームを横断するDX経験を積めます

●事業展望／顧客提供価値・強み
・ServiceNow Japanとのパートナーシップを活かし、構想策定から導入・定着までを一気通貫で支援できる点が強みです。
・また、ServiceNowに加え、Salesforce、Microsoft Power Platform、OutSystemsなどのローコード／クラウド基盤も積極的に活用。
・将来的には、複数プラットフォームを組み合わせた最適な業務変革を描ける人材として活躍いただけます。

●働きがいと成長環境
・業務改革の上流から実装まで関われる裁量の大きさ
・PMとエンジニア、双方のスキルを並行して磨ける環境
・生成AI・自動化など、今後の標準となる技術に実案件で携われる
・働き方：リモート勤務中心（週2〜3日程度の出社／フェーズにより調整）

業務概要:
パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービスを中心とした業務です。
民間企業へのコンサルティングサービスの提供もあります。

デジタル（マーケティングDX）コンサルティング事業紹介
マーケティングDXコンサルティングはクライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。

【コンサルティングテーマ例】
BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト / 新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト / CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト / Webマーケティング診断 / デジタルマーケティング人材育成 / Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト

仕事内容
1. コンサルティング活動
・トップコミュニケーション
クライアント経営トップの皆さんとの全社的なマーケティング課題の共有や担当プロジェクトの進め方についてのディスカッションを行い、プロジェクトにトップの意向を反映させてゆきます。
・プロジェクトコミュニケーション
クライアントと一体となった定期ミーティング（月1〜2回）を実施し、担当プロジェクトのPDCAをファシリテートしてゆきます。
・調査・分析業務
PEST分析／4P・4C分析／競合分析／Webサイト分析／Webプロモーション分析等、クライアントの課題によって、デジタル分野外も包括的に必要な調査・分析を行います。
・プロジェクト進捗管理
メンバーのスケジュール調整、タスク進捗マネジメント、トップコミュニケーション設定等、コンサルティング成果を最大化させるプロジェクトマネジメントを行います。
・コンサルティング報告会・報告書作成
調査・分析結果から組み立てるマーケティング戦略体系、マーケティング課題を解決するストーリー設計、クライアントと伴走するアクションプラン、プロジェクト活動実績等、トップコミュニケーションやプロジェクトミーティングに必要な資料作成を行います。
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

2. 企画提案活動
・既存クライアントへの提案活動（70%）
コンサルティング契約期間満了前に現プロジェクトの成果を振り返り、課題に対する進捗や今後取り組むべきテーマをまとめた更新契約提案書を作成し、クライアント経営者へプレゼンします。
・新規クライアントへの提案活動（30%）
クライアント経営者や現場担当者に対してインタビューを行い、クライアントが抱えるマーケティング課題を認識した上で、外部環境と内部環境を総合的に分析した結果を併せて、課題解決のためのプロジェクト活動を企画提案書として提言します。

3. チームコミュニケーション
・デジタルセグメントコミュニケーション
デジタル事業部門であるマネジメントDXチームや全国のリージョン事業所メンバーと連携してクライアントへ価値提供を行うために必要なインプットや情報交換を実施します。
・マーケティングDXチームミーティング
コンサルティング活動状況の共有や機能担当方針確認、スタッフチームとの情報交換等、日々の業務の円滑化のためのコミュニケーションを行います。
・クライアントチームミーティング
コンサルティング活動や企画提案活動に際してクライアント別に活動方針や資料作成の方向性などをディスカッションします。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

業務概要
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。

具体的な業務
1. お客様が目指すビジネスゴールの整理
2. ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
3. ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
4. ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義
5. RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
6. 施策を実現できるレベル（業務要件、システム要件定義レベル）への落とし込み
7. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

案件事例
1. 複数の企業グループにて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
2. グローバル展開するある企業のITアセスメント。各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
3. ある飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。ソリューションの選定まで実施
4. あるリサイクル業での次期販売組織・システム構想。中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
5. ある建設業の基幹システム刷新構想策定。パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定

ポジション・部門の魅力
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

業務概要:機械学習・統計解析を用いたデータ分析／モデル構築に関する各種プロジェクトにおいて、企画立案からお客様への提案、プロジェクト推進まで一貫してご担当いただきます。
具体的な業務:お客様の業界・業務は多岐にわたり、車載センサーや生産ラインデータの分析、製品販売に関する要因分析、需要予測など、ビジネス課題に直結するテーマを扱います。具体的には、お客様からの引き合いや課題をヒアリングし、分析テーマを設定した上で提案書を作成・契約締結を行います。その後、分析計画の策定、プロジェクトの推進、結果の取りまとめ・報告を行い、分析結果に基づいた施策提案までを担っていただきます。
また、データ基盤を導入済みのお客様に対しては、データ活用を促進するためのコンサルティングも実施しています。業務課題を踏まえて分析テーマを整理し、必要なデータや加工方針の検討・提示など対応しています。分析作業自体はお客様が実施するケースもありますが、課題が生じた際には解決に向けた支援も行っています。
ポジション・部門の魅力:
・ビジネス課題に基づくデータ分析/モデル構築は重要な注力分野の一つと位置付けており、自身の成長とともに事業拡大を実感しながら業務に取り組むことができます。
・お客様の課題整理から施策提案まで深く関わることで、ビジネス成果に直結する価値提供を実感できます。
・データの収集・蓄積から分析、システム化まで、データ活用に関する幅広い領域をカバーする組織のため、各分野のエキスパートと連携しながらプロジェクトを推進することが可能です。
・システム開発のPMや開発者など、異なるバックグラウンドからキャリアチェンジしたメンバーも在籍しており、現時点で不足している知識や経験については、組織としてフォロー・支援する体制があります。

業務概要:公共DXの推進におけるDX人材不足、組織文化、縦割り構造等の多様な課題解決に取り組み、日本全国へサービスを展開していくリード役を担います。
具体的な業務:
・経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・診療報酬改定時の新規項目追加やコード修正に伴う、医療機関や医療会計システムベンダーの算出システム更新にかかる時間とコストの削減。

・各医療機関の電子カルテシステムにおけるデータ形式、項目、コード体系の不統一によるデータ活用の限定性の解消。

・行政手続きにおける個別の行政機関ごとの申請
・届出内容管理による、データ連携
・活用の非効率性の改善。
ポジション
・部門の魅力:
・キャリアメリット: 経営⇔業務⇔ITの全体最適でクライアント改革に取り組み、経営〜実行支援まで一気通貫で携われる醍醐味があります。
クライアントへの深い介入と貢献から、CDOやCAIO等要職での出向要請が増えており、他のコンサルティングファームには無い貴重な経験を積むことができます。

・日本経済への貢献: 多くの公共機関、日本企業等がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

・刺激的な挑戦: デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出等、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
業務内容（変更の範囲）：会社の定める業務

【日時】
2026年5月19日(火)18:00〜
※Zoomにて実施予定
説明会18：00〜

カジュアル面談19：00〜（希望者のみ・抽選あり）

【内容】

会社説明
Strategy & Finance Unitの紹介
案件事例の紹介
質疑応答・登壇者との交流／座談会

【業務概要】
配属想定組織: 当社 研究開発センター インテリジェンスセンター統括部
インテリジェンスセンターは、変化を先読みするための組織です。主に「脅威インテリジェンス」、「規制インテリジェンス」、「技術インテリジェンス」を収集・分析し、既存サービスの拡大や、新規事業創発に貢献していきます。
募集職種の期待役割として、サイバーセキュリティに関連する国内外の脅威動向や地政学リスク、法規制動向、技術動向についての情報収集・分析・情報発信を行い、お客様のセキュリティ戦略策定支援への提言や、官公庁等への政策提言、社会提言等の活動をリードいただきます。リサーチ対象は主に脅威、法規制、先端技術の3領域です。

【具体的な業務】
サイバーセキュリティに関連する脅威動向や、規制動向、技術動向等の最新動向についてリサーチし、分析結果をもとに、当社事業や顧客課題の解決提案・推進のために、以下の業務を一部、もしくは全般を担当いただきます。
1. リサーチ業務: セキュリティに関連する脅威・規制・技術のいずれか（または複数）の領域の最新動向について調査・分析、情報収集/分析プラットフォーム・ツールの作成等。
2. 社会提言・対外発信: 分析結果を踏まえた社会提言・対外発信活動。
3. 事業部門の支援: 事業部門と連携し、サービス拡大・新規事業創発に必要な分析活動の支援。
携わるビジネス・サービス・テーマとしては、特に経済安全保障やAI、デジタルクライム等の既存事業との対応を強化しています。

【ポジション・部門の魅力】
新設されたばかりの組織ですが、各事業部でインテリジェンスの分析に携わってきたメンバーにより構成されており、セキュリティインテリジェンスの最先端の分析に関与することができます。
各事業部門と連携して、事業やサービス拡大に向けた検討を行うため、事業企画や事業創発にも関与する機会が多く、調査分析から事業企画・事業創発まで一貫して関与できる魅力・やりがいがあります。
将来的には、当社の専門分野の「顔」として、メディア対応や対外情報発信にも対応いただきます。

【業務概要】当社の組織に配属。IoT機器の進化やAI技術の発展によりサイバー攻撃の脅威が急速に拡大し、欧州法規（CRA、PSTI等）の影響で製造業でもサイバーセキュリティを考慮した製品開発が必須となる中、自動車業界で培ったノウハウを基に製造業の発展を目指します。本ポジションでは、顧客が抱える課題に深く寄り添い、提案・解決する役割を担っていただきます。具体的には、顧客の課題ヒアリング、課題整理後、当社の支援実績・セキュリティ技術等のノウハウをもとに提案活動を行い、提案後にはセキュリティの知識・技術を活用してプロジェクトをリードしていただきます。入社後は各プロジェクトに参画後、マネージャーとしてお客様の相談対応、課題解決、提案活動を通じたリレーション構築を行っていただくことを期待しています。
【具体的な業務】製造業等に対して以下の活動を実施します。1. IEC 62443、CRA等の法規・規格に対するセキュリティ活動支援2. 製品を検討する際のセキュア開発プロセス構築支援（設計検討、プロセス改善検討、アドバイザリ等）3. ガイドライン、法規をベースとした攻撃手法調査、防御技術調査4. クライアントとのパートナシップ構築（長期的、包括的な提案の実施、能動的な改善の提案）携わるビジネス・サービス・テーマとして、自動車業界で培った知見をもとに製造業向けにセキュリティ仕様策定・分析、市場・将来動向調査、ECUセキュリティ評価、RED EN 18031 自己認証試験支援、SBOM導入・運用支援サービスなどを展開しています。
【ポジション・部門の魅力】1. 多種多様なお客様・業界への貢献: 多数のお客様と様々なプロジェクトを実施することで、業界相場の知見、文化を学ぶことができます。直接お客様の声を聞き、提案を行うことで業界への貢献を実感できます。サイバー攻撃を事前に防ぐことで製品の価値を守り、社会的な影響力を実感できます。2. 最前線での活躍: 最先端の法規、セキュリティ技術を駆使して、お客様の課題を解決するため、高度な専門知識が活かせる環境です。3. 幅広い・希少な業務スキルの獲得: 特定の技術に偏らず、法規・動向調査、プロセス改善支援、車両評価など、幅広いサポートを提供しているため様々な技術を学ぶことができます。単なるドキュメンテーション活動だけでなく、製品に関するセキュリティ知識（各種インターフェース（セルラ、Wi-Fi、Bluetooth、USB、CAN）、仮想化、OS、クラウド、等）を業務から獲得することも可能です。業界知識×セキュリティ×クライアントリレーション能力という市場的に希少なキャリアを築くことができます。組織は多様なバックグラウンドを持つメンバーが協力し、業務に応じてテレワークとオフィスワークを使い分けています。技術的な強みを持つメンバーと法規制に強みを持つメンバーが協力し、互いに教えあいながらプロジェクトを推進する機会があり、成長できる環境です。

業務概要: 当社内の様々な部署の業務課題をヒアリングし、システムの提案、要件定義等を行っている中で、主に設計、開発及びテストに携わって頂きます。
具体的な業務:
・Web/デスクトップアプリケーション、業務自動化ツール（RPA）の設計
・開発
・テスト
・既存ツールの保守
・運用
・AI技術を活用した機能開発（機械学習、AI OCR、Open AIなど）担当プロジェクト:
・税務業務を効率化するAI搭載アプリケーションの開発
・税務申告ソフトのRPA(Power Automatorなど)による自動化とAI入力補助
・勘定科目のAI自動判定やAI OCRによる書類データ化ポジションの魅力:
・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。

・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。

・業務上、当社内外との関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。
また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

● 業務内容
当社、ならびにその先のエンドクライアントが抱える業務課題を分析し、テクノロジーやUXデザインを活用した改善提案を行うプロジェクトにおいて、ITソリューションアドバイザー及びシステム開発担当者として業務に携わっていただきます。
また、当グループのさまざまなサービスラインにおいて、業務課題のヒアリング、システム提案、要件定義から開発・テストまで、一貫して携わって頂く場合もあります。

【具体的な業務】
1. 業務課題のヒアリングおよび提案活動のサポート
2. ITアドバイザーとしてのプロジェクト参画、業務支援
3. Webアプリケーションの設計・開発・テスト
4. Microsoft Azureを使用したクラウドインフラの設計・構築
5. AI技術を活用した機能開発（Azure OpenAIなど）

●ポジションの魅力
1. リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
2. ITコンサルタントとして課題設定や要件定義といった上流工程から携わっていただけます
3. ものを作るプロジェクトのみではなく、業務プロセス分析や業務改善提案に関するプロジェクトにも参画いただけます
4. AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
5. 業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

●当チームについて
当グループの各サービスラインに対し、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。当チームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

● 業務概要
当社、ならびにその先のエンドクライアントが抱える業務課題を分析し、テクノロジーやUXデザインを活用した改善提案を行うプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーとしてマネジメント業務を担っていただきます。
また、当グループのさまざまなサービスラインにおいて、業務課題のヒアリング、システム提案、要件定義から開発・テストまで、一貫して携わって頂く場合もあります。

●具体的な業務内容
・課題解決に向けた ソリューション／サービスのコンセプト設計
・ペルソナ定義、カスタマージャーニー策定など上流工程の推進
・プロダクト開発フェーズにおける要件整理・計画策定・進行管理
・プロジェクト全体の品質管理・リスク管理
・AI技術を活用した機能開発（機械学習、AI OCR、Open AIなど）のプロジェクト管理

●ポジションの魅力
・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・ITコンサルタントとして課題設定や要件定義といった上流工程から携わっていただけます
・ものを作るプロジェクトのみではなく、業務プロセス分析や業務改善提案に関するプロジェクトにも参画いただけます
・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

業務概要:
当部門は、組織・人材・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。当チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。

具体的な業務:
本ポジションでは、SAP SuccessFactorsのプロフェッショナルとして、クライアントの人事業務改革、その中でもシステム稼働後の運用保守フェーズのプロジェクトを支援します。人事業務の深い理解とシステム知見を活かし、運用保守サービスの安定稼働と継続的な価値向上の両立を実現する役割を担っていただきます。特に運用保守フェーズにおいては、サービスデリバリーマネージャとして、SLA管理、AMSに関連するKPI管理、チケットマネジメント、個々のチケットにおける課題管理及び課題解決のリード、運用プロセスの標準化・高度化を含む継続的改善をご担当いただきます。クライアント固有の業務要件に対しては、SuccessFactors標準機能の活用方針検討に加え、ABAPによるプログラム開発やアドオン対応、ならびにそれらの設計・開発・保守のマネジメントが発生する場合もあります。

入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト:
ベンダーの人事クラウドソリューションSuccessFactorsの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援いただきます。SuccessFactorsの運用保守プロジェクトにおいてコア人事、給与計算、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、サービスデリバリーマネジャーとして運用安定化から継続的改善までの一連の運用保守プロセス全体のマネジメントをお任せします。

業務概要:ピープルコンサルティングは、グローバルに、日本でも組織
・人材
・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A
・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人
・組織の観点から包括的に支援しています。
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス
・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。
具体的な業務:本ポジションでは、クライアントの人事業務改革を人事システムの導入支援を通じて実現します。
業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。
プロジェクトリーダーの指導の下、プロジェクトの進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。
＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞総合人事システムCOMPANYの活用により、企業の抱えるHRテクノロジー関連の課題解決を図るプロジェクトコア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援

【業務概要】
当社では、特定の産業分野に注力するために新しく今期インキュベートされた組織において、インサイドセールスと各コンサルタントのサポートを行っていただきます。
コンサルアシスタントの仕事領域は大きく4つに分かれますが、このポジションにおいては特に「3.顧客創造」の部分の活動で活躍できる方を求めています。

【具体的な業務】
1. インサイドセールス（顧客リスト整備・架電・アフターフォローなど）
2. ウェビナー・講演会の準備
3. 企画書・提案書の作成サポート
4. 各種事務業務（契約手続きなど）

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する専門性を高めるための教育カリキュラムで個々の専門性を高めることができます。
多様な働き方をサポートする環境が整備されており、キャリア入社者も多く、前職の経験を活かし活躍している社員もいます。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、柔軟な働き方が可能です。

業務概要
インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために、今期新しくインキュベートされた組織です。
このインキュベート組織において、インサイドセールスと各コンサルタントのサポートを行っていただきます。特に「顧客創造活動」に重点を置いた活動で活躍できる方を求めています。

具体的な業務
1. コンサルティング関連
(1) 資料作成: コンサルティング資料作成（調査・分析等）、自社サービス等の実施（準備〜実施）、経営分析の実施
(2) コンサルティング・教育の事務局業務: キックオフ、報告会、プロジェクト、トップミーティング等の日程調整、上記の事前準備や当日の事務局運営、その他コンサルで活用するシステムの利用支援
(3) クライアントサクセスに関する業務: 経営分析実施や更新企画書提出のアラーム発信
2. マーケティング関連
(1) ウェビナー・説明会開催関連: LP作成、申込管理、ウェビナー、説明会の当日事務局
3. 顧客創造活動（コンサル受注活動）
(1) 顧客訪問にあたっての準備
(2) 顧客訪問（同行メイン）
(3) 訪問後のコンサル企画書作成（提案資料の作成）
(4) 契約関係のやり取り（クロージング後）
4. ナレッジマネジメント関連
(1) コンサルティングの成果物の格納
(2) ナレッジの事業部内展開

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・社内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【1day選考会】
・開催日：2026年5月9日（土）
・開催形式：オンライン／対面のハイブリッド形式

・対象職種：募集中の全求人

【業務概要】社会保険、健康経営、医療等ヘルスケアに関する業務を行う事業者、および団体に対して自社サービスを提供しています。健康保険分野においては、業界トップクラスシェアの自社サービスを提供しており、加入者の医療関連データを取り扱っています。本部内だけでなく全社視点で情報を連携し、ソリューションの拡充及び顧客数拡大に向けたアクションを行っています。本部内に、ITコンサルティング、営業、マーケティング機能を集約しており、シームレスで柔軟な提案により当社ビジネス拡大の成長エンジンとしての役割を果たすことがミッションです。
【具体的な業務】
1. 生成AIを活用したサービス企画/開発（トレンド調査、アイデア創出、ビジネスモデル策定）
2. 新規事業、新規サービスのアイデア立案からサービス開発の推進（ビジネスモデル、サービス設計、サービス展開シナリオ、PoC、開発、導入)
3. 提携パートナー選定・交渉
4. 社内外への情報発信
【ポジション・部門の魅力】
1. 新たなビジネスの立上げから事業運用まで一貫して携わることが可能です。
2. 国内外の最先端トレンドを把握し、業界トップクラスのポジションを活かし、市場を牽引することが可能です。
3. 生成AIを活用したヘルスケア関連ビジネスに携わることが可能です。

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

●業務概要FP&Aスタッフとして、担当法人（当グループ内のシェアードサービスカンパニー等）の計数管理業務を中心に、運用オペレーション企画・改善、組織貢献活動に従事します。

●具体的な業務
1. 計数管理業務（70%）
- 実績管理・着地予想: 業績データの集計/分析（定型・非定型）、報告資料作成、各種ステークホルダーへの報告。
- 予算立案: IT、総務、人事、経理、品質管理、経営企画等の各機能と連携し、ドライバーに基づくOPEX/CAPEX計画策定、内部取引の単価設定、ドライバー設計に基づく配賦ルールの構築・改定。
2. 担当業務の運用オペレーション企画・改善（20%）
3. 組織貢献活動（10%）: Finance領域のコラボレーション施策への参画。

※期待/役割
- 担当領域のオーナーシップを持ち、課題特定 施策立案 実行まで自走。
- スキル・志向に応じて、配賦モデル、IT自動化などの専門領域でリード役を期待。

●ポジション・部門の魅力
- 当グループ全体のコスト構造・資本配分に直接インパクトを与え、全社の生産性向上に寄与できます。
- CFOや各機能リーダーとの対話機会が多く、意思決定に近い立場で働けます。
- 財務・会計の知見に加え、事業分析力や提案力、部門横断の調整力など幅広いスキルを磨けます。
- 組織内でのスキル体系と学習環境が整備されており、各自のキャリアパスのデザインをサポートします。
- 生成AIをはじめ最新のITツールを活用する環境が整備されており、業務改善に前向きな組織です。
- フレックスタイム、ハイブリッドワークによってライフスタイルに対して柔軟な働き方を実現可能です。

当部は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。当部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、グループ会社の基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
当チームは、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。
また、当社内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。

◇具体的な取り組み内容
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2.インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3.未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4.AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。
また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【職務内容】
1.新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2.未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3.産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4.生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。

【プロジェクト事例】
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2.未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援
・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3.未来社会デザイン
・国立大学法人（総合大学）　未来社会構想プロジェクト支援
・国立大学法人（総合大学）　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・グループ会社・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【職務内容】
・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析
・サーキュラー・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援

【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）

◇ グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）

◇地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）

【仕事の魅力・やりがい】
・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・グループ会社の海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

【業務概要】
ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。
シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。
主なクライアントは、医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントです。具体的なテーマは以下の通りです。

1. ヘルスケア業界の事業戦略策定: 製薬業界、医療機器業界、デジタルヘルス業界、食品業界などに対する事業戦略、研究開発戦略、新規事業戦略、海外進出支援、パートナリング戦略など事業戦略全般についての実施。
2. ヘルスケア関連専門領域特定テーマ: 先端ライフサイエンステーマ（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）や予防/ヘルスケア関連テーマ（ウェルビーイング、健康経営、フェムテックなど）。
3. 異業種からヘルスケア業界の新規参入支援: 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート。
4. ヘルスケア業界におけるデジタル化推進: 医療ビッグデータ、AI、PHR、SaMD、病院DXなどをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援。

【具体的な業務】
・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価。
・ 医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成。
・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート。* 先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化。
・ 顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション。
・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）

【プロジェクト事例】
・ 医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援。
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援。
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援。
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索。
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援。

【ポジション・部門の魅力】
・製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる。
・当社としてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる。
・ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる。

【業務概要】当社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループである当グループの企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。主なクライアント: 日系大企業 (業種は様々)

【具体的な業務】
・人的資本経営・人的資本開示
・人材戦略・人事中計策定
・ISO30414認証・活用
・基幹人事制度設計（ジョブ型含む）
・役員指名・評価・報酬
・サクセッション（CxO・次世代リーダー育成）
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・グループ人事制度統合
・人材開発・組織開発 など

◇プリンシパル・シニアマネージャー
・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます
・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります
・通常のセールス活動に加え、当グループの一員として当グループの銀行や当グループの信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。当グループの一員として、長期的な関係を位置することが期待されます
・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます

◇マネージャー
・プロジェクトの中核（サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー）として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます
・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます
・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動（セミナー登壇、執筆など）にも取り組んでいただきます

◇コンサルタント・アソシエイト
・プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます
・具体的には以下のタスクを担当いただきます
　 内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化
　 課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定
　 改革プランの詳細化と導入サポート
・経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます
・意欲と知見のある方は、レポート執筆やセミナー登壇の機会もございます
いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。

【プロジェクト事例】
・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど：人材戦略構築・人的資本開示支援
・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など：ジョブ型人事制度構築・運用定着支援
・東証プライム製造業・非製造業など：役員マネジメント改革支援
・大手金融業・大手通信業など：デジタルHR・People Analytics導入支援
・大手金融業・各種メーカーなど： 定年延長制度設計支援
・大手製造業・小売企業：PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

【ポジション・部門の魅力】
・歴史ある日本最大規模の組織人事コンサルティングファーム・当グループの一員として、日本の大企業が抱える経営課題・社会課題に立ち向かう
・金融グループの顧客基盤のなかで安定的な営業活動が可能であり、海外HQの意向を気にせず主導的にビジネスを推進できる
・特定分野のセールスに偏らず、顧客のニーズに対応した多様なソリューション提供に携われる。またシンクタンク×コンサルティングの協働で新たな価値を産みだす機会がある
・PMO含むシステム系案件はほぼなくピュアな人事コンサルティングに専念できることともに、“マルチアサイン×非常駐”スタイルのコンサルティングのため、様々な業界、多様なテーマのプロジェクトが同時並行で経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。
具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。

◇主なクライアント
年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）

◇コンサルティングテーマ
以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています
・人材アセスメント・調査
・人材育成体系構築
・階層別・テーマ別研修
・コーチング・カウンセリング
・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援
・MBO・OKR定着支援
・採用（新卒・キャリア）支援

【職務内容】
プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。
具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

【プロジェクト事例】
・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業）
・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）
・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅製造業）
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）
・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）
・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援（中堅メーカー）　等多数

【仕事の魅力・やりがい】
・グループの一員として、幅広い規模・業種のクライアント支援に携わる
・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成・組織開発にソフト・ハード両面から関与できる
・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる
・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。
具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。

◇主なクライアント
年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）

◇コンサルティングテーマ
以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています
・人材アセスメント・調査
・人材育成体系構築
・階層別・テーマ別研修
・コーチング・カウンセリング
・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援
・MBO・OKR定着支援
・採用（新卒・キャリア）支援

【職務内容】
プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。
具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

【プロジェクト事例】
・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業）
・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）
・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅製造業）
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）
・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）
・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援（中堅メーカー）　等多数

【仕事の魅力・やりがい】
・グループの一員として、幅広い規模・業種のクライアント支援に携わる
・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成・組織開発にソフト・ハード両面から関与できる
・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる
・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

業務概要:日本はいま、未曾有の人口激減という歴史的な転換点に立たされており、私たちの暮らしを支える行政の仕組みは従来のやり方では限界を迎えています。抜本的な再設計による変革が待ったなしの状況です。こうした状況下で、当社のGovernment & Public Services Digital（GPSD）部門は、デジタル変革の最前線に立ち、政策の上流から行政の末端まで、構想から実装に至る変革に対し、「デジタル化による社会課題の解決」という本質的な価値提供を行っていくことを部門の使命としています。複雑な問いに正面から向き合い、日本の行政機関の変革をデジタル＆データの力で実現する仲間を募集しており、本イベントはその部門のキャリア説明会です。

具体的な業務:
本イベントは以下の内容で構成されます。
1. セミナー・セッション（60分）
・組織のご紹介（ユニット内のチーム構成、重点施策、教育、懇親等）
・マネージャー層のパネルディスカッション（チームのCapability、重点施策、やりがい）
・スタッフ層のパネルディスカッション（チームの雰囲気、成長機会、働き方、つながり）
・採用イベントでしか聞けない面接では聞きづらいことFAQ
2. インタラクティブ・セッション（60分）
・さまざまな職種・領域・職位の社職員が直接質問に答えることで疑問点を解消する場をご提供します。
・1対1で個別相談ができるルーム（2部屋）と出入り自由のオープンルーム（2部屋）を用意しています。

開催日時: 2026年5月13日（水） 19:00 21:00
開催形式: Zoomオンライン開催
応募締め切り日: 2026年5月7日（木）12:00

ポジション・部門の魅力:
本イベントを通じて、以下の特徴を理解できます。
・当社のGPSD部門の全貌を理解: 当社ならではの政策とテクノロジーの関わり方をプロジェクト事例を通して理解でき、構想から実装までを一気通貫で支援できる独自の強みを知ることができます。部門内での取り組みを紹介しながら、「デジタル化による社会課題の解決」のために、求められている人物像を具体的に理解することができます。
・キャリアの可能性を発見: 多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍する仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます。
・現場のリアルな声を直接聞くことができる: インタラクティブ・セッションでは、現場のリーダーや担当者に直接質問ができるため、企業公式ページや記事だけでは得られない「生の情報」を収集できます。

業務概要:SAPの専門家として、会計監査を行うチームの一員となり、主としてSAPのIT統制評価の領域で、財務諸表監査、内部統制監査等の監査業務に従事していただきます。また、将来的には、その知見を活かしたSAP IT統制アドバイザリー業務等にも従事していただきます。現在の企業経営上、SAPシステムと会計は密接不可分のものとなっており、企業経営を取り巻くIT環境がますます高度化・複雑化していく中、会計監査におけるSAPスキルを保有した専門家の重要性はこれまで以上に高まっています。

具体的な業務:1. SAPシステムにおけるIT全般統制評価: 適正な財務報告を支える情報システムの管理（運用、開発、セキュリティ等）の有効性について、主に情報システム部門の管理者へのインタビューや当グループの最新監査ツールを使用することにより、評価します。
2. SAPシステムにおけるIT業務処理統制評価: 販売や購買、在庫管理といった財務報告に係る情報システム上の自動処理や認証等の機能が内部統制の一部として多くの会社で利用されています。その機能が意図したとおりに設計され、動作していることを最新監査ツール等により評価します。
(将来的には)
3. SAPセキュリティ・コントロールアドバイザリー業務: 上記のSAP IT監査関連業務で得た知見を活用し、SAPシステムに関するセキュリティ、コントロールの設計・構築に係るアドバイザリー業務、当グループのアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化に関するアドバイザリー業務等に関与していただきます。

ポジション・部門の魅力:・CxOや監査役を含むクライアントの上位層とのディスカッションを通じて、クライアントのITガバナンスに寄与できる仕事です。
・監査やリスク・セキュリティに係るアドバイザリーについて未経験の方でも可。未経験の方でも研修やOJTを通じてキャッチアップしながら活躍いただける環境です。
・コンサルティング会社、SI会社、および事業会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。

業務概要:SAPセキュリティコンサルタントは、国内外の法規制対応を踏まえ、システムセキュリティとシステム統制機能を統合的に構築することで、データに対する改ざんや誤りを防ぎ、システムの完全性を実現する仕事です。
監査とSAPシステムのテクノロジーの専門性を発揮し、グローバルも含めた当グループと連携して、デジタルによって日本企業のガバナンスと内部統制の高度化に貢献します。
担当業界は問いません。
製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:プロジェクトチームのリーダーとして、当グループのアセット
・ツールを活用し以下の業務を担当します。
1. アプリケーションシステム導入におけるセキュリティ、コントロールの設計
・構築に係るアドバイザリー業務 例) リスク対応を考慮したアプリケーション権限の方針策定、要件定義、設計の支援 例) 業務フローやカスタマイズ設定などを分析し、改善ポイントの抽出と改善方法についてアドバイザリーを実施 例) コントロールの高度化
・効率化に関するアドバイザリーを実施2. 当グループのアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化、効率化に関するアドバイザリー業務 例) トランザクションデータを分析して異常なデータを発見し、適正なデータのみが入力できる業務プロセスやシステム設定を検討 例) システムの権限付与状況の分析。
リスク低減のためのアドバイザリーを実施3. 会計システム（財務会計システム／管理会計システム）導入に係るユーザ支援 例) 当グループの他ユニットと連携し、会計業務の高度化についてクライアントに対して改善ポイントの抽出と解決策のアドバイザリーを実施ポジション
・部門の魅力:スポットでのアプリケーションシステムの監査業務（システム監査業務）への関与により、監査の考え方とスキルを習得できます。
IT監査の経験やリスク
・セキュリティに係るアドバイザリー経験はなくても、研修やOJTを通じてキャッチアップできる環境です。
コンサルティング会社、SI会社、および事業会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。

業務概要
本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。

具体的な業務
1. カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援
・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定
・行動変容を促す施策の企画・実行支援
2. エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援
・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定
・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行
3. AIを活用した変革アプローチの企画・開発
・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発
・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり

プロジェクト事例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援
金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援
商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発 等

ポジション・部門の魅力
1. Culture & Engagement領域の専門性を身に着けることができる
・カルチャー変革、エンゲージメント向上、エンプロイヤーブランディングといった企業変革の中核テーマを横断的に経験できます。
2. AIを活用した次世代の企業変革に挑戦できる
・生成AIやAIエージェントを活用した新しい変革アプローチの検討・開発に関与でき、日本でも先進的な取り組みに携わることが可能です。

【業務概要】
デジタル社会共創コンサルティング室は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

【今後の注力領域】
AI・ロボティクスの進化を踏まえて、新たな事業・サービスを生み出したい企業に、イノベーションにブレーキを掛けないための能動的なリスクマネジメントを行うガバナンス構築・推進を支援する。AIに関する政府のルールづくりと、ビジネスサイドのコンサルティングの両輪をまわすアプローチ。デジタルビジネスやAIレギュレーションに関して、世界的に活躍する第一人者（研究者等）との連携体制を構築し、専門性・客観性を担保。

【主なクライアント／インダストリー】
・通信大手…世界初のAIエージェントサービスの開発・提供に際して、法律・技術・倫理などの多角的な視点から新たなリスクを洗い出し、脅威度・優先度の評価、対策オプションの抽出・具体化など、伴走的に支援。単に規制遵守のためのチェックリスト管理ではなく、より良い、安心できるサービスを世の中に出すための能動的支援を実施。
・特定の機関…政府が推進するAIシステムの開発者や提供者のためのAIセーフティ評価のルール作り。特に、LLMからAIエージェントに進化する中で、固有の新たなリスクの定義、評価の観点・評価手法について調査研究。

【具体的な業務】
AIガバナンス／AI利活用の専門コンサルタントとして、以下の業務を担当いただきます。
1. AIガバナンス体制の構築: AIガバナンスの在り方に関する経営戦略立案、AIガバナンスサイクルの設計・運用支援、AIガバナンスボードの組成、各種規制への対応。
2. AIガバナンスの伴走支援: AIリスクアセスメント〜リスク対策検討、サービス開発へのフィードバック、個別リスク対策の検討・実装支援。
3. AIレギュレーションの制度設計: 海外先進事例調査、有識者インタビュー、調査分析、とりまとめ、検討タスクフォースの運営・ファシリテーション。
4. AI開発プロジェクトの伴走支援: 各種AI開発プロジェクトにおけるガバナンスサイドからの助言・検討分析支援。

【担当業務】
・プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
・サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
・セールス（引き合いに対して、提案書の設計、執筆のサポート、クライアントコミュニケーション）

【ポジション・部門の魅力】
・国内外の最新AI規制・ガバナンス潮流に触れ、第一線で知見を磨ける。
・AI事業開発の最前線で、革新的なサービスが世に出ていくことに関われる、貢献できる。
・最先端の知識や研究が、ビジネスの現場で応用されて、社会実装される経験。

業務概要:新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

具体的な業務:
プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
※直近では、中央省庁や自治体における戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

ポジション・部門の魅力:
【今後の注力領域】
公共案件を起点にしつつ、業界横断・民間企業との連携を通じて、以下の領域に注力します。
1. 地域課題を解決するための民間組織（DMO等）の活動の在り方、それを束ねる国全体の枠組みの設計（例：規制改革、地域×企業連携による新たな社会モデルづくり）
2. 海外のデジタル政策・デジタル変革の調査・研究と日本への導入（例：デンマークのデジタル社会モデル・先進技術の日本の自治体への適用など）
3. データに基づくEBPM・経営戦略の循環型モデルの構築支援（政策・事業の仮説検証と改善サイクルを実装）
4. 人口動態の変化等を踏まえた、都市の計画、再生、変革を推進する複合的プロジェクト（自治体、地域企業、スタートアップ等との連携による価値共創）

【PJ例】
・広域自治体: 新しいモビリティインフラの整備に向けた都市開発計画の策定、地域ビジネスエコシステムの構築支援
・広域自治体: 持続可能な観光に向けた各種指標の調査等を実施し、持続可能な観光施策の推進に活用する。
・不動産大手: 内閣府SIPの枠組みを活かし、社会技術の開発を推進しながら、それを不動産事業としての自社ビジネスに適用し、新たなビジネスモデルを創出（つながり促進によるコミュニティ再生ビジネス）。中長期プロジェクトに伴走。
・経済産業省: スポーツ産業の成長に資するよう、スポーツリーグ・クラブとパートナー企業の共創によるパートナーシップの実態やあり方等について調査を行い、課題や今後の方向性・可能性等について整理・検討を行う。

業務概要:
発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。
新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。
「クロスボーダークリエイション＝領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

1. 政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード
2. 業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進
3. 官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築
4. 民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援

今後の注力領域:
1. 社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出
2. 業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援
3. 官民連携による社会インパクト創出

主なクライアント／インダストリー:
通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります。

具体的な業務:
プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

ポジション・部門の魅力:
1. 単一の企業だけでは実現できない大きな社会インパクトをもたらす経験
2. 縦割り（インダストリ別）のコンサル会社にはない、業界横断や異業種連携の枠組み創出経験
3. 公共と民間の双方の考え方やモノの見方を理解し、相互作用を発揮できる

ITストラテジーコンサルタントにご興味のある方向け

＜実施概要＞
・日時：2026年4月23日（木）19：00〜20：00
・開催方法：オンライン（Teams）

業務概要
当社は、経営課題解決の「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、複数のソリューションをオーダーメイドで提供しています。
自社でのAI活用が仕組みとして確立されたことで、既存クライアントからも「うちにも導入してほしい」という声が増えてきました。
この実績をもとに、AIコンサルティング事業を新たに立ち上げます。 事業の立ち上げフェーズから参画いただける方を募集しています。

この事業の社会的意義
「AIを使いたいけど、やり方がわからない」企業は山ほどある。
生成AIの普及により、多くの企業が「AIを活用したい」と考え始めています。しかし現実は：
何から始めればいいかわからない
導入しても現場に定着しない
高額なコンサルに頼んでも、提案だけで終わる
特に中小企業にとって、AIの恩恵を受けるハードルはまだまだ高い。「AIを自社で使い倒し、成果を出した経験を持つ会社」が、同じ目線で伴走する。 それがこの事業の存在意義です。

具体的な業務
1. 現状分析・課題抽出
クライアント企業の業務フローをヒアリング・可視化
データ収集・解析による課題の特定
AIに対する期待値と現実のすり合わせ（AI導入が最適かの見極めも含む）
2. AI戦略の立案・提案
課題に対するAI活用方針の策定
適切なAIツール・技術の選定
導入ロードマップ・スケジュール・予算の設計
ROI試算と経営層への提案
3. ソリューション設計・導入支援
AIモデル・ワークフローの構築
外部パートナー（開発会社等）との連携・PM
システムテスト・検証の実施
運用マニュアルの整備
4. AI活用研修・定着支援
クライアントの営業チーム・管理部門向けにAIツール活用研修を実施
ユーザートレーニング・ハンズオン支援
導入後のパフォーマンス監視・フィードバック収集
定着するまでの伴走型フォロー
5. 効果測定・改善
KPIの設定・分析
導入効果のレポーティング
想定効果が出るまでのチューニング・改善提案
6. 新サービス企画・事業開発
AI×業界特化のソリューション企画
経営戦略へのAI活用提案・ビジネスモデル変革支援
サービスパッケージの設計・プライシング
セミナー・ウェビナー等によるリード獲得
事例づくり・ナレッジの体系化

ポジション・部門の魅力
この仕事の魅力
新規事業の立ち上げフェーズに参画できる
自社の成功事例がそのまま提案資材になる
社内にAI活用の実践者が多数おり、机上の空論ではなく""使えるAI提案""ができる
戦略立案から導入・研修・改善まで一気通貫で関われる
経営者と直接やりとりするため、ビジネス視座が圧倒的に上がる
AIが当たり前の社内文化 → 「AIを使おう」ではなく「使わない理由がない」環境

事業のビジョン
1年目: 自社の成功事例をベースにしたコンサルメニューの確立・初期クライアント獲得
2〜3年目: 業界横断で展開拡大、チームのスケール
将来: AIコンサル事業を会社の第二の柱に育てる
あなた自身のキャリアとしても、「AI×コンサル×事業立ち上げ」という希少な経験が積めます。事業責任者やマネージャーへのキャリアパスも明確です。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

業務概要:当社が展開する全サービスライン及びファンクションに対し、DRMメンバーとして戦略的かつ包括的にデータリスク管理態勢を構築し、運用、測定
・評価、及び改善を行って頂きます。
DRMが担当する領域には、個人情報をはじめとするデータプライバシー、データリスク、データリスク関連法令及び社内規程遵守のためのコンプライアンス等があり、様々な部門（法務、品質管理、IT、人事、マーケティング
・コミュニケーション、他）及びビジネスと密接に関わり、データリスクを解決するための要件を理解し、必要な対策を実施します。
具体的な業務:1. データリスクや個人情報に関するクライアントから依頼される調査票への回答、及び品質管理部から連携される契約内容の確認及び進言2. 各サービスライン
・ファンクションから依頼されるデータリスクに関する質問やリクエストへの対応3. データインシデント発生時の対応（関係各部署との連携を含む）4. DRM所管文書（データリスク、個人情報保護関連、他）の管理（策定
・改訂
・廃棄等）5. DRMが使用する簡易ツールの開発
・保守6. チーム内の事務作業7. IT部門をはじめとした関連部門との連携