事業企画の転職求人

554 件

【業務概要】
本ポジションでは、名古屋オフィスを拠点とし、中部エリアのグローバル大手企業に対して、ビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスの提供を担当頂きます。
現在：自動車業界を中心に、事業・業務・システム改革、セキュリティ、DX、AI推進
今後：中部エリアにおける様々な業界(製造、流通、社会インフラ、官公庁等)へ支援対象を拡大
　・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案
　・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進PMO
　・業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの構築
　・国内外の関連企業への実行施策の展開PMO


【当職種で働く魅力】
・グローバル大手企業に対して、全社の構造改革をリードし、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できる。
・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できる。
・当グループ自体が様々な業務改革を行ってきているため、当グループ内で培ったノウハウをベースとした実践的な知識を身に付けることができる。
・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできる。
※特に、標準コンサルティング技法については、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっている。
・組織の初期メンバーとして、コンサルティング活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられる。
・積極的に改善提案することで、組織運営の企画や実行に携われる。

【業務概要】
製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁等、各業界の大手クライアントに対して、
下記領域のコンサルティングを担当いただきます。
・マネジメントコンサルティング
事業戦略、新事業構想〜立ち上げ支援等
・業務コンサルティング
業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革等
・デジタルコンサルティング
デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用等

【当職種で働く魅力】
・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、若手の方でも大きなやりがいを感じることができます
・顧客と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出まで一連の流れを経験できます
※システム開発工程は主にグループ会社のSIerが担当
・国内最大級のメーカー/インフラ企業である当グループが持つ知見／技術等を活用でき、画餅に帰すことのない実践的なソリューションを提供できます
・当グループが様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なコンサルティングの知識を身に付けることができます

【主なクライアント業界】
業種業界を問わず、製造、物流、金融、サービス、公共、卸、小売、交通、不動産、エネルギー、通信等の多様な業界に向けたコンサルティング実績があります

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。

- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションまで幅広く担える人材を募集します。
社長指示に基づく企画・リサーチ・資料作成
新規事業・新サービスに関する市場調査、事業性評価
国内・海外拠点展開に向けた調査、ベンダー調整、スケジュール管理
営業提案資料作成、重要商談の準備、議事録・アクション管理
社内外ステークホルダーとの調整業務
プロジェクトや営業組織における数値管理・課題管理
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

複数事業(B2C、越境EC事業など)の中から、新規ビジネスの企画・立ち上げや、既存事業のグロース、もしくは両方の業務を担っていただきます。
お客さまに提供できる価値を的確に見極め、その価値を最大化するために社内外のステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを立案・推進していただきます。
既存あるいは潜在的なアライアンスパートナーとの関係構築、情報連携を通じて、自社として取るべき打ち手を整理・企画・発信し、社内外で必要なチームを組成、推進していただきます。
自社のミッションから逆算して必要な戦略的アクションを検討し、適切なタイミングで効果に現れるような仕込み・仕掛けを行っていきます。

具体的には、担当業務内容は下記(一例)です。
協業に向けた戦略の立案・実行・推進
新規サプライヤーの獲得及び関係構築
出資スキームの設計及び投資先の選定
市場調査及び競合分析を通じた事業機会の発掘
顧客のビジネス課題や目標のヒアリング、顧客データの分析、顧客に最適なソリューションの提案
外部パートナーとの各種プロジェクトマネジメント業務
クロスファンクショナルなチームとの連携によるプロジェクト推進

【職務内容】
事業成長に伴う体制強化の一環として、事業企画・営業企画機能を新たに立ち上げるコアメンバー（幹部候補）を募集します。本ポジションは役員直下にて、戦略設計・業務設計・仕組み化・組織づくりまでを一気通貫で担う、「企画 × 組織責任者候補」のポジションです。与えられた業務を遂行する企画職ではなく、自ら創り、形にしていく立ち上げフェーズを楽しめる方を求めています。

・事業戦略・重点施策の立案／推進
・全社横断プロジェクトの企画・統括
・KPI設計・モニタリング体制構築
・業務フロー設計・仕組み化
・経営陣へのレポーティング／意思決定支援

【ポジションの魅力】
・役員直下で経営と同じ視座で仕事ができる
・企画組織の立ち上げメンバーとしてゼロから設計できる
・仕組み・制度・プロセスなど上流から関われる裁量の大きさ
・組織づくり・人材育成まで担う責任ある役割

●M&A戦略の検討
●M&A案件の分析・検討
●M&A案件のプロジェクトマネジメント
●バリュエーション
●社内説明／決裁資料作成
●デューデリジェンス対応
●契約交渉
●M＆A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
●外部専門家との連携・調整
●その他経営層からの特命事項対応
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

【魅力】
●チームの方針として、相互コミュニケーションを大切にしている組織です。責任者とメンバーは日次ベースで案件進捗を確認し、必要に応じてクイックにミーテングをセットしながら疑問点の解消をしつつ案件を進めています。
●経理や法務など、他部門との連携・協業もあり、全社的に社員が協力的な組織風土が根付いているため、案件も進めやすい環境です。
●豊富な資金力を活用したHR産業でのM＆Aを積極的に検討しており、ご経験によって得意な領域からミッションをお任せすることが可能です。
●投資戦略チームの責任者は、投資銀行やM&Aアドバイザリーファームでの経験を有しており、安心してM&Aに関する豊富な経験を積むことができます。また、メンバーも経理実務やM&Aの実行経験を有しているため、相互に能力を高めつつ、様々な案件に従事することが可能です
●M&A業務に加え、子会社管理を担うメンバーもおり、ご本人の希望によって多岐に亘る経験を積むことができます。
●経営陣や事業部長とディスカッションを行いながら、戦略の検討や案件検討から実行まで一気通貫でディールを動かすことが可能です。トップマネジメントとも定期的なディスカッションの機会があるため、経営層の考えていることもキャッチアップしやすい環境です。
●M&A案件はチームで協力しながら検討・推進するため、業務が特定の個人に偏重することはありません。
●現在は週に1回程度の出社で、基本的にはリモートワーク中心の勤務形態となっています（時期・状況に合わせて出社頻度は柔軟に相談可）。

・営業戦略の実行設計、KPIマネジメント
・商材別収益最大化施策の設計と実装
・訪問単価向上、プロセス標準化、営業オペ改善
・イネーブルメント（研修設計、OJT、ナレッジ管理）
・リード配分・差配最適化、エリア生産性管理
・AI／DX活用（査定支援、コール自動化、効率化）
・顧客体験向上（NPS／リピート率改善）

・事業戦略／年度計画の策定、KPI設計・モニタリング
・市場調査、競合分析、戦略テーマの仮説構築
・生産性最大化（生産性／粗利対販管費／要員最適化）施策立案
・商材別収益モデル設計、カテゴリ戦略立案
・拠点配置・出店戦略、エリア最適化設計
・新商材／チャネル開発企画
・PMIおよびオペレーション標準化の推進
・戦略PJのPMO、クロスファンクショナル推進（SCM／マーケ／HR連携など）

仕事内容
※以下の業務よりこれまでのご経験・将来の志向性を鑑み、業務スコープを決めていく形になります。

FP&A
財務分析・経営/業績管理
3表及びKPIの経営報告資料の作成
各事業のPL及びKPIのモニタリング、予実差分析（事業企画/管理の業務にも関わります）
各事業のキーマンとリレーション構築

経営企画
中期経営計画のPM
全社戦略の作成
ポートフォリオマネジメント、投資戦略立案
事業戦略の取り纏め
3表のプロジェクション作成

ファイナンス/IR
ファイナンス
経営戦略、中期経営計画に則った資金調達戦略の策定
調達手法の検討
資金調達の実行
銀行、証券（投資銀行）との協業及びリレーション構築

IR
IR企画
投資家面談対応
決算説明資料作成
会社法、金商法、取引所規制等に応じた各種開示対応（各部門と連携して対応）

下記いずれかを担当します。一人ひとりの経験・志向を考慮し、担当業務を決定します。

ソリューションセールス
▼主な業務内容
インサイドセールスが獲得した商談の対応
└顧客の事業状況や業務フローのヒアリング・問題点の抽出・解決すべき課題の訴求・サービス紹介 など
初回商談から契約獲得に関わる各種対応
└顧客担当者へのフォローアップ・顧客決裁層へのアプローチ・社内関係者への協業依頼 など
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

エンタープライズセールス
▼主な業務内容
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

▼セールス活動の詳細
担当顧客数：1日2~3件の商談を対応いただきます。
初回商談~契約獲得までのリードタイム：担当する案件の規模にもよりますが、6ヶ月~12ヶ月ほどかかることが多いです。

セールスマネージャー（候補）
※マネージャー候補としてご入社いただきますが、業務・組織理解を深めていただくために、一定期間はプレイヤーとして業務に取り組んでいただく可能性があります。
　早期にマネジメントポジションをご担当いただけるよう、役割・成長支援・評価の体制も整えています。

【主な業務内容】
・メンバーの提案活動のサポート（1チームあたりメンバーは3~5名程度）
・事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
・関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進

具体的な業務
当社サービスを導入した顧客への運用提案・利用案内業務を担当します。

サービス導入プロジェクトのマネジメント（導入目的の明確化、推進体制の構築、導入スケジュールや運用ルールの策定など）
サービスの運用・活用支援
継続利用率向上のための顧客折衝
一部門から全社へ利用を拡大するための提案
定型業務を淡々と行うのではなく、顧客内で当サービスの利用を定着させるためにさまざまな手法や手段を考え企画します。
また営業的な思考を用いて、利用率向上のための最適なコミュニケーション設計を行います。

これまでの当たり前を覆し、顧客の価値観を変える瞬間を自身のキャリアに刻みたいという方をお待ちしています。


本ポジションの魅力
▼顧客業務の変革に深く入り込める
単なるツール導入支援ではなく、契約を起点に顧客の業務プロセスを再設計する支援ができます。業務理解から課題設定、改善提案まで、一気通貫で関われる点が大きな特徴です。

▼事業を進化させる手応えを得られる
新規事業フェーズにあるため、カスタマーサクセスの型を作るだけでなく、日々の顧客支援の中で新しい価値のタネを見つけ、プロダクト進化に直結するフィードバックを発信できる環境があります。

▼組織の立ち上げに携われる
成長フェーズ特有の難しさと面白さを味わいながら、チームやプロセスを一緒に形作っていく経験ができます。

●3 5年後を見据えた事業戦略策定、事業ポートフォリオ強化・拡大や新事業の提案・推進の業務並びに、それに伴うリーダー業務をご担当いただきます。
ナノテクノロジーソリューション事業統括本部では、半導体製造の分野でエッチング装置事業や検査・計測装置事業を推進しており、CD-SEM（測長SEM）など高いマーケットシェアを持つ製品がありますが、さらなる事業成長に向けては、継続的な競争力強化や製品ラインナップ拡充、そして次の成長分野の事業開発が必要になっています。
その実現に向けて事業戦略部では、先端半導体を中心にデバイス分野の技術・市場動向や半導体製造装置を手掛ける競合他社の製品・戦略を分析し、統括本部の事業強化・拡大に向けた戦略検討や新事業提案を行っています。
本ポジションでは、特に主力事業の強化と事業領域拡大に向け、社内営業部門・設計開発部門と連携し、戦略策定や外部連携・M&A・新事業の提案・推進の業務並びに、それに伴うリーダー業務などをご担当いただく予定です。
ご担当いただく調査及び分析に関しては学会・セミナーや展示会などへの参加により聴講ならびに会場でのヒアリングに加えて調査会社の発行しているレポートや調査会社に委託して実施する市場調査などを想定しております。
また、リーダー業務に関しては数名程度の少数ではありますが、業務マネジメント及びピープルマネジメントのいずれもご担当いただきます。

<職務内容>
当社グループの各社・各部門を対象とし、各社・各部門の業務改革・改善プロジェクトの企画・実行支援を図る職務です。
各部門と対話しながら、プロジェクトの目的・ゴール設定や、各種施策の立案、実行に関する順序性や優先順位の定義について支援を担います。

具体的には以下の通り。
・グループ各社・各部門における既存業務プロセスの可視化・分析、課題の抽出や改善策の検討・立案
・業務プロセスの改革改善施策に関する企画・実行支援
・グループ内の継続的な業務生産性向上を実現するための仕組み構築（新たな組織・権限定義、人材育成・活用など）

また直近では当社グループの中長期目標達成に向け、グループ各コーポレート部門の行動変容を促し自律的生産性向上を実現するための組織・業務改革に取り組むことを予定しています。

※採用は当社ですが配属先はグループ各社からバックオフィス業務を受託するグループ会社となります。 勤務地は当社の東京本社です。

<本ポジションの魅力>
・グループ内の事業が多岐に渡るため、通常の事業会社では味わえない幅広い事業を対象として、業務改革・改善を図ることが出来ます。
様々な事業に関心・チャレンジしたい方には最適なポジションです。
・COO直下のセクションで組織機能の設計や部門を横断した改革に踏み込むため、トップ・各事業/部門責任者・現場の幅広いレイヤーとのコミュニケーションの機会があります。

アジア・パシフィック各国の事業強化を目的としており、各国のビジネス推進に関わる様々な課題に対してプロジェクト単位でリードいただく事を想定しています。
ご経験やご志向に応じて、以下いずれか複数の業務に従事いただきます。
・海外現地法人へのリベート施策の検討、展開
・海外現地法人への販売促進スキーム/業務フローの再構築・運用
・新商品導入時や価格改定時に、商品部門や各国法人との連携、システム対応
・海外現地法人と連携する代理店リベート、新規/既存代理店提携におけるガイドライン監査（監査/契約/承認プロセスの整備、見直し、運用など）

【所属部署のミッション】
再エネバリューチェーンの集める/整える領域とつかう/かえるの2領域で価値ある事業を推進
再生可能エネルギーを用いたグリーン水素やカーボンフリー燃料事業の企画・検討・開発・推進
再生可能エネルギーを用いたグリーンデータセンター事業の企画・検討・開発・推進

【主な業務】
・ESS事業開発の担当者として、部門ミッションの企画・実行。
　
【具体的な業務】
プロジェクトマネージャー候補として事業のリーディングを担っていただく。
・日本国内でのグリーン水素事業における、地元自治体や近隣住民対応、エンジニアリング会社や電力会社との折衝、社内外ステークホルダーとの調整、説明資料作成、事業性試算や予算/工程管理などの事業開発業務
・国内外における再生可能エネルギーを用いたグリーン水素・カーボンフリー燃料事業の企画・検討にむけた情報収集、協力会社との折衝、社内外ステークホルダーとの協議・連携、説明資料作成などの事業開発業務
・再生可能エネルギー事業やカーボンフリー燃料事業における事業環境、制度、先行事例などの情報収集・分析、関連団体や官公庁との折衝業務
・当社グループ内でのグリーン水素事業やカーボンフリー燃料事業の情報とりまとめや連携推進業務
・グリーン水素事業やカーボンフリー燃料事業にかかる戦略・方針企画、策定支援業務
所属部署の他業務（系統用蓄電池事業・グリーンデータセンター事業等の開発支援）

【本ポジションの魅力】
・世界的に今後の成長が期待され、社会的意義も大きい業務の最前線で経験を積むことができる
・総合商社の一部門として、社内外のステークホルダーと国内外含め幅広く協働機会がある
・自らの取り組みによってこれまでにない事業を実現する機会がある

【出張頻度】
1ヵ月に3回程度（1回につき2日程度）

●業務概要
フリーランスのコンサルタントやSE・PGなどのプロフェッショナル人材のソリューション提案営業

●業務詳細
プロフェッショナルなフリーランス人材・パートナー人材のスキルを活用し、顧客課題の解決に向けたご提案をしていただきます。
社員のコンサルタントやエンジニアと業界最大級の人材データベースを活用し、一気通貫型×柔軟性を持ったハイブリッド型提案による、真の課題解決に向けた業務に 携わることができます 。

・クライアントニーズの掘り起こし
・コンサルタント／エンジニア、各種パートナー企業とのリレーション構築
・コンサルタント／エンジニアのジョブマッチング

IT活用、DX推進等が叫ばれている現在。どのように課題を解決していけば良いのか、またその課題を解決するためのリソースが足りない企業が沢山いらっしゃいます。
そんな企業に対してお困りごとや予算等ご希望をヒアリングし、お役立ちできるようなコンサルタント・エンジニア活用のご提案をします。
提案後、ご成約が出来たら実際にご支援をスタートし課題解決まで伴走していきます。

【仕事の流れ】
1．担当顧客との打合せ。課題やお困りごとが無いかヒアリングし提案の機会を頂く。
2．ヒアリング情報を元に案件情報を作成。具体的にどのようなプロジェクトになるのか、コンサルタント・エンジニアがイメージしやすい文章を作ります。
3．ご自身が作成した案件情報とマッチする人材を探索。これはコーディネーター職と協力し合ってどのような提案が顧客のためになるかを考えます。
4．顧客提案。メール等で提案内容をお送りし、その後打合せを実施します。
5．双方OKであればご契約。書類作成や契約手続きなどを行い、ご支援開始の準備を行います。
6．ご支援開始。この後は実際に課題解決まで顧客とコンサルタント・エンジニア双方のフォローをしていきます。
上記の流れの中で新たな課題が出てきた場合は、またご提案をさせて頂くこともございます。

●ミッション
単に数字をまとめるだけでなく、「 企業価値を支える財務基盤の構築 」をミッションとしています。
・上場企業同等レベルの経理品質を維持し、社外・社内双方からの信頼を確立
・グループへの正確・迅速なレポーティングによるガバナンス強化
・事業部門への会計・税務面での助言（社内コンサルティング）
・利益最大化とリスク検知を通じた経営支援
・改正リース会計や海外展開など、変化する会計基準・事業環境への対応力強化

●今回のポジションの期待役割
新しくお迎えする方には、 経理財務部の中核を担うメンバー として、まずは単体決算や日常経理業務を中心に担当していただきます。

具体的には、
・日次業務（仕訳）を通じて会社の取引を正確に把握
・月次・年次決算を支え、報告資料の作成や監査対応に携わる
・各事業部からの会計相談への一次対応
・経理フローの改善や自動化の提案

その後、スキル・志向に応じて、
・連結決算や開示資料の作成
・外部監査対応
・M&Aや新規事業に関わる会計スキーム検討
など、上場企業レベルの幅広い業務を経験できる環境が整っています。

将来的には、海外案件の会計支援や経営企画的業務（予算策定・実績分析）にも関与し、「数字で会社を動かす」ポジションへと成長していくことを期待しています。

マスターリース契約物件（中小型倉庫・店舗等）の管理担当として、以下の業務を段階的にお任せします。
※一部は将来的な担当業務として記載しています。

＜オーナー・テナント対応＞
・契約更新・改定に伴う折衝・調整業務
オーナー・テナント双方の要望を踏まえ、契約条件の見直しや更新手続きを実施します。
賃料交渉や契約内容の調整を通じて、長期的な関係構築を図ります。

・各種相談対応
物件に関する問い合わせや要望に対して、迅速かつ丁寧に対応。
トラブル発生時には、社内外と連携しながら解決に導きます。

＜建物管理・修繕対応＞
・建物維持管理に関する業務
定期点検や保守対応を通じて、物件の安全性・機能性を維持します。
設備の不具合や老朽化に対しては、修繕提案を行い、業者との調整・発注までを担当します。

・資産価値向上のための改修提案
物件の競争力を高めるため、外観・設備・機能面の改善提案を実施。
オーナーと協議の上、必要な改修工事を企画・実行します。

＜社内連携・業務管理＞
・リーシング部門との連携
空室発生時には、リーシング部門と連携し、テナント誘致活動をサポート。
物件の魅力を最大限に伝えるための情報提供や条件調整を行います。

・業務管理部門との連携
契約データの管理や賃料請求・入金確認など、業務管理部門と連携しながら事務処理を遂行。
正確な情報共有と処理を通じて、事業運営を支えます。

＜将来的に関与する可能性のある業務＞
・資産活用提案
遊休地の活用や建替えに関する提案、相続・資産税対策など、オーナーの資産形成を支援する業務にも関与する可能性があります。

・売却・購入・買換えサポート
収益物件の売買に関する相談対応や、社内外との調整業務を担うこともあります。

【入社後すぐに担う業務】

●事業計画策定・予算／中期計画
・年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
・KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
・予算編成 ローリングフォーキャスト
・KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
●経営可視化・会議体運営
・週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
・役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
・月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
●資本業務提携・事業パートナーシップ
・経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
・LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
・実行後のガバナンス・モニタリング設計


【将来的にお任せしたい業務】
※ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。
●
・投資家対応・戦略資料
・Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
・市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
●ファンドレイズ（Equity／Debt）
・投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
・データルーム運用（海外投資家対応含む）
・Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
●M&A（サブ担当）
・専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
・経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
・市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
●横断PMO / 仕組み化
・OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
・テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

経営目標達成のため、事業部門と経営陣をつなぐ「橋渡し役」として機能し、データと分析に基づいた意思決定支援、収益性改善、及び管理会計の仕組み化を担っていただきます。


1）経営層の意思決定支援
- 経営戦略に基づく中期経営計画・年度予算の策定プロセスへの貢献
- 月次実績に基づく着地見込み（フォーキャスト）の正確な提示
- 予実差異・見通し差異の詳細分析と、それに基づく経営リスク/事業機会の報告
- 重要な投資判断（新規事業、設備投資等）における経済性評価・費用対効果分析


2）事業部門の収益性改善と効率化支援
- 部門別事業計画の策定支援および、部門KPIの設定・目標への落とし込み
- 業績モニタリング、採算性分析を通じた対応策の協議・改善推進
- 管理会計に基づくコスト構造分析と、最適化の提案・支援


3）チーム基盤の構築と仕組み化
- 全社的な管理会計の仕組み（制度、レポートライン）の整備・標準化
- BIツール導入やデータソース連携を通じた、効率的なレポーティング環境の構築

業務内容
・Marketplaceを支える複数事業(B2C、越境EC事業など)の中から、新規ビジネスの企画・立ち上げや、既存事業のグロース、もしくは両方の業務を担っていただきます。
・お客さまに提供できる価値を的確に見極め、その価値を最大化するために社内外のステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを立案・推進していただきます。
・既存あるいは潜在的なアライアンスパートナーとの関係構築、情報連携を通じて、自社として取るべき打ち手を整理・企画・発信し、社内外で必要なチームを組成、推進していただきます。
・自社のミッションから逆算して必要な戦略的アクションを検討し、適切なタイミングで効果に現れるような仕込み・仕掛けを行っていきます。

・具体的には、担当業務内容は下記(一例)です。
・協業に向けた戦略の立案・実行・推進
・新規サプライヤーの獲得及び関係構築
・出資スキームの設計及び投資先の選定
・市場調査及び競合分析を通じた事業機会の発掘
・顧客のビジネス課題や目標のヒアリング、顧客データの分析、顧客に最適なソリューションの提案
・外部パートナーとの各種プロジェクトマネジメント業務
・クロスファンクショナルなチームとの連携によるプロジェクト推進

国内外に子会社を持つ弊グループの経営企画室の一員として、CFO直下で経営企画業務全般をお願いします。
※ 将来的に子会社への出向もしくは出張の可能性もございます。

【具体的な業務内容】
・グループ全体の予算の策定・管理
・グループ会社の計数管理
・経営陣への報告資料の作成
・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
・資金管理
・プロジェクトファイナンス
・M&A関連業務

経営企画室の一員として、CFO直下で経営企画業務全般をお願いします。
※ 将来的に子会社への出向もしくは出張の可能性もございます。

【具体的な業務内容】
・グループ全体の予算の策定・管理
・グループ会社の計数管理
・経営陣への報告資料の作成
・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
・資金管理
・プロジェクトファイナンス
・M&A関連業務

飲食店向け予約管理システム事業部の事業企画として、事業計画の立案と管理を担っていただきます。

飲食店向け予約管理システム事業部の中期経営計画の骨子作成や日々の業績管理、各チームの適切な定量目標設に加え、事業計画を達成するための戦略立案などが主なミッションとなります。
顧客接点がある部署にとどまらず、ミドルやバック部門とのやりとりもあるため、幅広い部署とのコミュニケーションが求められます。
市場分析や自社保有データを活用した戦略立案、多くの人を巻き込みながら進めるプロジェクト管理に興味がある方、ぜひご応募ください。

【具体的な仕事内容】
飲食店向け予約管理システム事業部の事業計画を立案、目標管理を設計・運用し、プロジェクト管理進行をしていただきます。
・中期経営計画の骨子立案と提案
・市場調査分析や自社データ分析に基づいた提案
・SFDC/スプレッドシートを利用した業績管理
・事業計画に沿った各チームの目標設計と進捗管理方法の立案と運用
・各種プロジェクトミーティングのアジェンダ設計や資料作成、ファシリテーション

中期経営計画重要施策の達成に向けより一層の力を注ぎたく、グループビジネスの推進を行う新規メンバーを募集します。

【業務内容】
・グループ事業の推進およびグループ事業マネジメントに係る業務
・事業関連の各種会議・PJの運営や立案
・事業拡大に向けた市場リサーチ、収集、分析、レポート作成
・戦略やPJに係る契約締結、ドキュメント管理、交渉、計画推進サポート
・新規事業フォロー
・IR/広報PR/マーケティング業務の補佐、オペレーション

上記を中心として幅広く対応していただくこととなります。

【具体的な仕事内容 】
▼プロジェクトマネジメント
・実施プログラムのリソース（スタッフ、ツール、予算等）及び実施計画の具体化
・プロジェクトの進行状況のトラッキング（現場や医師の利用状況、効果について結果データを活用し、
　現場へ適切なフィードバックを行う等）

▼ピープルマネジメント
・売上目標の達成を目指し、部下であるメディカルマーケターのアクションプラン及びKPIの設定および管理
・メディカルマーケターの育成および評価

▼プロジェクト拡大・新規事業開発
・製薬企業の現場の課題認識と課題に対する取り組みを把握する
・プロジェクトのKPIの設定、製薬企業との合意形成
・新規ソリューション開発および提案

急成長企業のマンション部門を支える企画メンバーを募集します。
当社マンション部門は現在東京23区内においてマンション供給棟数NO.1となっており、さらなる事業拡大を計画しております。
部門の業務内容は多岐にわたりますが、育成を前提としたポテンシャル枠での採用を予定しておりますので、スキルや適性に応じ、少しずつ業務をお任せいたします。

●主な業務内容 　
※下記業務をメンバーで分担しています。
・中期経営計画などの計数管理
・管理会社の設立・子会社管理
・会議体資料の作成
・営業企画
・システム企画（情報システム部門と協業）
・人事戦略・企画（評価制度・組織の見直し等）

入社後のアサイン想定プロジェクト

【新規事業開発支援】
総合商社：医療情報利活用事業　戦略〜M&A支援（グローバル）
保険会社：ヘルスケア関連事業、戦略構築~実行支援
金融機関：ヘルスケア関連新規事業戦略構築支援
医療機器メーカー：医療サービス事業開発支援（グローバル）

【医療DX推進支援】
総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）
保険会社：PHR（ Personal Health Record ）関連サービス導入支援
総合病院：医療情報システム再構築支援

【その他】
不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）
医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）
医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援

・投資業務(ソーシング、投資分析、投資委員会資料作成、投資先モニタリング、バリューアップ、EXIT 対応)
・LP 対応(LP 会議対応、協業提案、不定期要望対応)
・ファンド運営(広報、ファンド企画・募集、決算・組合員集会対応)

このポジションでは、SMEマーケットの事業者・経営者の皆様の経営を支援できるような新しいサービスの企画と販売戦略の立案を担っていただきます。

【業務詳細】
●戦略策定
・マーケット分析、プロダクト戦略立案、ロードマップ作り、ビジネスインパクト創出までのシナリオ策定
・社内外のサービスと連携した中長期シナリオ検討
●ビジネス検討
・サービスにおける課題設定、定量定性分析、仮説に基づいた企画方向性検討
・ビジネス（売上／利益、ROI）、KGI／KPI設計、IT投資等を横断した全体戦略設計
・他サービス部門／営業部門と連携した新規ビジネスの企画立案、開発部門やデータ部門と連携した企画立案等
●プロジェクトマネジメント・ディレクション
・策定した計画の進捗モニタリング、および計画達成のための施策推進やマネジメント
・プロダクトの責任を担う立場として、営業、経理財務、開発、マーケティング、顧客サポート等に携わる複数メンバーの統率／チームビルディング
・プロダクトの新規立案・改善施策の実行と一部開発のディレクション

事業開発、事業企画、組織マネジメント、マーケティング戦略など、事業をスケールさせる上で必要な業務とPL責任を任せ、非連続な成長を推進していただきます。
事業戦略の立案・実行
事業課題の特定、戦略・戦術立案・実行
データの見える化・活用推進
定量データ分析による事業運営のPDCA支援
事業オペレーションの構築・マネジメント・BPR
組織立ち上げ・マネジメント
マーケティング戦略の立案・実行
企業アライアンス構築・実行
事業計画の達成（PL責任）

●業務詳細：
オンライン業務代行サービスのリーダー（キャプテン）をご担当いただきます。
・クライアントへの業務内容ヒアリング、業務プロセスの改善提案
　└当社に蓄積された約7,000通り以上の業務プロセスを活用できます。
・KPI設定及び進捗管理
・月次報告書や業務レポートの作成/レビュー
・アシスタントメンバー（クルー）のマネジメント
・経理メンバーの採用面接、オンボーディング企画/運用　など

●本ポジションの魅力：
・フルリモート＆フルフレックスの働き方が可能ですので、企画やその他業務にも集中いただける環境です。もちろん出社も可能です。
・様々なクライアントと当社に蓄積された業務プロセスに触れることができるため、経理やマネジメントとしてのスキルアップが可能です。
・経理領域はこれから立ち上げのため、研修企画やメンバー集めなど、裁量を持って推進いただけます。

2025年12月、当グループは経営コンサルティング、M&Aアドバイザリーリスク分析を担う3社を統合し、国内最大級のコンサルティング組織へと進化します。
専門家集団の強みを最大限に活かすには、掛け合わせにおいて上流の意志決定を支える戦略コンサルタントの拡充が不可欠であり、戦略コンサルタント部隊では戦略コンサルタントを100名規模で拡大します。

　本イベントでは、 AIが発達する時代に戦略コンサルタントに求められる独自の価値とは何か、専門家集団の強みや、当社ならではの組織カルチャー、成長機会についてご紹介します。戦略・M&A案件の実例を交え、その醍醐味ややりがいを語ります。AIなどテクノロジーが進化する時代でも、「信頼関係構築力」「粘り強い議論」「多様な専門性の掛け合わせ」が戦略コンサルティングの本質であることを、リアルな現場の視点から体感いただけます。

　参加者の皆様には、当社のダイナミックなチーム体制や、個人の専門性を最大限に発揮できる環境、社会課題解決や日本の国際競争力向上に貢献できるキャリアの可能性を知っていただけます。戦略コンサルティングファーム出身者はもちろん、事業会社や投資銀行、官公庁など多様なバックグラウンドの方のご参加を歓迎します。

　「専門性を活かし、変革に伴走したい」「チームで大きな価値を生み出したい」―そんな思いを持つ皆様のご参加を心よりお待ちしています。

【イベント概要】
・2025年 11月13日（木）19:00〜20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます


【イベント内容】
1. 当社のご紹介
2. 案件紹介
3. パネルディスカッション
・テーマ1：AIが発達する時代に、改めて戦略コンサルタントに求められる独自の価値・プロフェッショナリズムとは何か
・テーマ2：専門家集団の強み、当社ならではの組織・カルチャー、成長機会について
4. 質疑応答
5. 採用プロセスのご案内

【登壇者】
・S&T（Strategy and Transformation）部門からパートナーに加え、マネジャー数名の登壇を予定しております
・IP&C（Industrial Products & Construction）部門からマネージングディレクターの登壇を予定しております

マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

ビジネスアナリスト
認定資格の取得支援がございますので、まずは製品知識を身に付けていきながら概要設計からシステムテストまでの設計・テスト(コンフィギュレーション・パラメータ設定等含む)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

業務内容
前期の大幅な事業成長と更なる拡大に向けて、サービスデリバリーマネージャー及びプロダクト開発を担っていただける人材を募集します。
(1)CS(カスタマーサクセス)
┗既存顧客へのサポート対応
┗既存顧客へのアップセルセールス
┗既存顧客の利用状況管理、要望管理
(2)組織マネジメント
┗KGI/KPI管理、分析、検証
┗メンバー教育、支援
(3)プロダクト開発
┗顧客要望を基点としたプロダクト改善企画
┗新機能リリースに伴う施策立案・実行
┗新規プロダクトの企画・開発
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ご担当いただく業務は、AI関連事業の戦略策定・推進業務です。


●メイン業務(以下2点のうちいずれか)
・当社グループのAI関連事業における中長期戦略・事業戦略の立案・推進(来年度から次期中計)
・事業部門と連携した戦略の実行支援（業務提携、パートナリング、投資検討を含む）

●上記に加えお任せする予定の業務
・AI関連子会社における事業拡大支援
・新規AI事業の市場調査、競合分析、ビジネスモデル検討
・提携候補企業・スタートアップ等との交渉・アライアンス推進
・全社横断でのAI利活用推進戦略の策定および実行推進
・経営層への提案資料・報告資料作成およびレポーティング
・戦略実行の進捗モニタリングおよび改善提案

・金融領域の大企業への多様なイノベーションプロジェクトの企画・設計、実行推進管理
・プロジェクトマネジャーとしてクライアントや社内チーム、外部ベンチャー等を巻き込んだプロジェクトマネジメント

デジタル事業共創リードは、お客様へのコンサルティングサービス提供はもちろんのこと、未来の企業・社会に求められる姿を描き、それを実現するためのデザインとアーキテクチャ、そこに至るためのアプローチを再現可能な実践知として獲得することを目的にプロジェクトを推進します。

（プロジェクト例）
◎デジタルを活用した事業創出（事業アイデア探索、事業計画策定、サービスデザイン、サービス実現、アーキテクチャ構想、事業永続化に向けたマーケティング、組織設立、エコパートナー協業）の支援
◎新たなビジネスモデル（事業会社との共創事業立上を含む）の探求

様々な業界で活用できる知見を持っているが、その価値を認識できていなかったり、認識していてもうまく価値に変えられていない企業が日本には多数存在しています。
価値のある知見を発見し、新規事業として事業アイデア着想からサービス開発、アーキテクチャの構築、事業立ち上げ、市場投入後の事業拡大/永続化まで一貫して支援するプロジェクトを実施しています。
また、ここで獲得した実践知をもとに、持続的な事業成長を支える事業開発アプローチを開発・整備し、社内外に展開・発表することも役割の2つです。

【概要】
金融や通信、小売り等を中心とした様々な 企業の企画部門、事業部門、デジタル部門等をカウンターパートとし、クライアントの様々な課題解決、ビジネス変革をリードしていただきます。

【具体的な業務例】
・新規事業戦略立案
・マーケティング推進支援
・データアナリティクスによるビジネス高度化支援
・生成AIや新技術を用いたビジネス変革支援
など
※弊社ではシステム構築を行うプロジェクトは一切ありません。
※プロジェクトは原則クライアントとの直接契約であり、コンサルタントとして様々な提案を主体的に行うことが求められます。
※採用活動に全力で取り組んでおり、非常にモチベーション高く優秀なメンバが集まっています。

【環境】
戦略・ビジネスコンサルティング会社出 者多数。
提案から変革に至るまで徹底的にノウハウを蓄積しており、最高品質のビジネスコンサルティングサービスの提供に取り組んでいます。
昨対比約2倍に成長しており、外資系コンサルティング企業を圧倒し、様々な日本企業の改革・イノベーション創出をリードします。

【会社の魅力】
●ビジネス領域でのコンサルティングに特化しており、クライアントのトップライン向上に全力で取り組むプロジェクトが多数
●クライアントは各業界のリーディングカンパニーであり、非常に高いレベルでの案件推進を支援
●高い報酬設計、迅速なキャリアパス、マネジメントクラスとの討議機会など、継続的な挑戦環境に恵まれており、成長志向の高いプロフェッショナルにとって理想的な環境
●高い報酬UPの実現（昨年度、1年以上在籍メンバは平均で約20%の昇給）

●デジタルテクノロジーを活用した事業創出/新規サービス実現
デジタルテクノロジーを活用した新たな事業やサービスの構想策定から実現までをワンストップでご支援するコンサルティングサービスの提供に加え、事業会社との共創による共同事業の立上・運営を目的とした事業領域です。

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
デジタル事業共創リードは、お客様へのコンサルティングサービス提供はもちろんのこと、未来の企業・社会に求められる姿を描き、それを実現するためのデザインとアーキテクチャ、そこに至るためのアプローチを再現可能な実践知として獲得することを目的にプロジェクトを推進します。

（プロジェクト例）
◎デジタルを活用した事業創出（事業アイデア探索、事業計画策定、サービスデザイン、サービス実現、アーキテクチャ構想、事業永続化に向けたマーケティング、組織設立、エコパートナー協業）の支援
◎新たなビジネスモデル（事業会社との共創事業立上を含む）の探求

様々な業界で活用できる知見を持っているが、その価値を認識できていなかったり、認識していてもうまく価値に変えられていない企業が日本には多数存在しています。
価値のある知見を発見し、新規事業として事業アイデア着想からサービス開発、アーキテクチャの構築、事業立ち上げ、市場投入後の事業拡大/永続化まで一貫して支援するプロジェクトを実施しています。
また、ここで獲得した実践知をもとに、持続的な事業成長を支える事業開発アプローチを開発・整備し、社内外に展開・発表することも役割の2つです。

●業務詳細
以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。
・中期経営計画の策定・実行・モニタリング
・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析
・組織再編・PMI実務
・経営会議・取締役会等の事務局運営
・経営企画内プロジェクトの推進
・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化

●配属組織
経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、
コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。

●ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。
・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。
・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。
・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

経営戦略や事業方針に基づき、人員配置・キャリア形成支援・評価・報酬制度など人事戦略全体の企画・設計・改定を担当いただきます。
人的資本情報や社内外のデータを分析し、課題を抽出したうえで、企画や改善の提案を行います。
経営層や部門責任者との協議・調整を通じて、制度方針の合意形成を図り、導入後の運用設計や社内説明・研修の企画にも関与いただきます。
また、法令改正や市場動向など外部環境を踏まえた制度のアップデートも重要な業務です。
制度の企画から運用まで一貫して携わることで、組織の成長と人材の活躍を支える中核的な役割を担っていただきます。

プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割。
※下記内容はプロジェクト次第で変動します。
- 経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進。
- クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案。
- 役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング。
- クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援。
- プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化。
- プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー。
- デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行。
- プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など）。

PMOでのやりがい
1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです。
顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です。

得られる経験/スキル
上場企業（売上1兆円以上）の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

下記の業務の全部または一部を、適性や能力に応じてお任せします。
● 政治家・行政官との渉外業務のアシスタント
・政治家・行政官の関心や課題を踏まえて、政策の発信や意見交換会等の企画を立案、提案、及び実行すること
・政治家・行政官の課題を解決するための政策提言の執筆、政策提言のためのリサーチなど、政策提言に関わる業務

● 政策に関する情報コンテンツを作成・発信する業務

● 社会課題解決事業の事業開発・新規事業創出
・富裕層、事業会社、海外財団など多様なステークホルダーと連携し、新たな社会貢献事業を創出・推進します。
・当社が運営する寄付基金をはじめとする既存事業の拡大、および事業連携をリードします。
・企業が実施するCSR事業の効果的な運用や、より社会的インパクトを見込める事業の提案や実行のサポートを実施します。

● ファンドレイジング戦略の企画と実行
・富裕層が抱える社会課題を起点に、当社が運営する寄付基金や新規事業を通じた解決方法を提案し、寄付や連携を募ります。

● マーケティング施策の企画と実行
・富裕層や財団向けイベントやコミュニティ運営、PR施策などを社内外の関係者と連携しながら企画・実行し、事業の認知度向上と価値観の普及を推進します。

● 基金運営
・複数の企業や個人とコラボレーションし、基金の立ち上げから運用までを支援。
関係者対応、審査、PR施策などをリードします。

下記の業務の全部または一部を、適性や能力に応じてお任せします。
● 政治家・行政官との渉外業務
クライアントである政治家や行政官をはじめ、政府関係者とさまざまな手段を持って接触・コミュニケーションを行う
政治家・行政官の関心や課題を踏まえて、政策の発信や意見交換会等の企画を立案、提案、及び実行すること
・政治家・行政官の課題を解決するための政策提言の執筆、政策提言のためのリサーチなど、政策提言に関わる業務

●チームとして目標を達成するために、戦略の策定・実行、他チームとの連携を行う業務
事業活動とその数値をリアルタイムに把握し、現状分析を行い課題を発見すること
課題を解決する仮説を立て、仮説検証を行うこと。その結果を事業戦略等に反映させること
関係メンバーや関係チームとともに、全社・事業部及びチームの目標を達成すること

● 政策に関する情報コンテンツを作成・発信する業務
当社の政治情報メディア内のインタビュー記事の執筆、記事の管理・更新などの運営を行うこと
各種の政策に関する情報をリサーチし、文書、スライドなどの資料に取りまとめること。またそれらを必要に応じて発信したり、関係者向けにわかりやすく取りまとめた資料を作成すること。

ユーザー・市場・事業を深く理解し、調査から得た示唆をもとに、社会に意義あるプロジェクトやプロダクトの方向性を共に描いていく役割です。


◆期待すること

・クライアントの想いや事業の本質を深く理解し、最適な解決策を導くこと
・社内外の多様なメンバーを巻き込み、成果を共創すること
・「この挑戦は社会にとって意味があるか？」という問いに向き合い、価値を形にすること


◆業務内容

・プロジェクトゴール設定：調査の目的や問いを設計し、最適なリサーチ設計を行う
・ユーザー・マーケティングリサーチ：定性・定量手法を駆使した調査の設計 実施 進行管理
・分析と示唆提供：調査結果から方向性を導き、プロダクトや事業のコンセプトに落とし込む
・プロダクトコンセプト修正：リサーチを基に開発方針を具体化し、単なる調査にとどまらない提案を行う
・戦略策定支援：ビジネスモデルやマーケティング戦略まで踏み込んだ提案を行い、事業成長をサポート

▽プロジェクト事例
・大手自動車メーカー：未来のインクルーシブモビリティ企画
・大手自動車メーカー：まちづくりにおける合理的配慮ガイドライン設計
・大手デベロッパー：インクルーシブマンションのコンセプト企画
・建築事務所：多様な子どもに配慮した小学校ガイドライン設計
・スタートアップ：生成AIを活用した面接サービス企画・デザイン
・大手非営利団体：Webアクセシビリティ改善　など

▽利用ツール
・プロトタイピング：Figma
・分析：Google Analytics, Excelほか
・コミュニケーション：Slack, Zoom


◆アピールポイント

▽社会に直結するデザインリサーチ
リサーチ結果は調査報告にとどまらず、事業戦略や社会実装に直結。社会にとって意味のあるアウトカムを自らの手で導けます。

▽多職種との共創
デザイナー・エンジニア・ファンドレイザー・セールスなど多様な専門家と協働。ひとつの領域に閉じない学びと成長の機会があります。

▽大手からスタートアップまで幅広い案件
自動車、建築、非営利団体、AIスタートアップなど、多様なフィールドの案件に関われるため、幅広い業界知識と経験を得られます。

▽社会に価値を届ける実感
インクルーシブデザインの考え方をベースに、誰一人取り残さない仕組みづくりをプロジェクトを通して実現できます。

●業務概要
事業企画チームは、当社の事業成長の根幹を支える要となる存在です。事業企画チームの一員として各事業のトップや役員陣、経営企画、人事など、社内の多様なステークホルダーと密接に連携しながら、以下の業務を遂行していただきます。

・各事業の予算達成及び事業拡大に向けた課題整理と実行プランの提案：
各事業の予算達成と事業の持続的な成長に向けた各プロセスの課題整理と実行プランを立案し、各ステークホルダーと連携して事業を推進して頂きます。

・KPI設計と進捗管理：
各事業の実行プランに合わせてKPIを設計し、また各KPIの進捗管理を行うとともに事業のPDCAサイクルを高速で回して頂きます。

・新規事業の推進と事業グロース支援：
当社の成長ドライバーである新規事業において、企画段階から積極的に参画し、事業計画の策定、市場分析、戦略実行の支援を行います。立ち上げから軌道に乗るまで、事業の成長を強力に後押しし成功へと導きます。

・各事業の予算策定と管理会計分析：
各事業の予算策定に深く関わり、事業のフェーズや外部環境を踏まえた予算を立案し、また実行フェーズにおいては状況に応じて管理会計分析を行い、健全なエコノミクスの実現に貢献して頂きます。


●業務内容
具体的な業務
・事業計画の企画立案と事業モニタリング環境の構築
・予算策定及び予実管理（特に管理会計ベースでの予実管理）
・データやファクトに基づいた経営ボードもしくは事業責任者レイヤーへの戦略提言及び意思決定支援
・各事業の強力な事業推進（特に新規事業の事業推進）
・各事業の責任者やマネージャーを巻き込んだ解決策の立案及び推進
・各種MTGの運営、論点及び課題整理、ファシリテーション
・マーケティング、営業、カスタマーサクセス関連データの可視化と分析