800～2000万以上の転職求人

20,332 件

・中期経営計画に基づく事業方針・戦略の立案、施策進捗・KPI管理
・取締役会、経営会議等などの会議体運営事務局
・事業統合効果の向上に向けた施策の遂行
・内部統制の整備・運用、規格・規程類の立案・整理・改廃
・その他、経営層からの特命業務の遂行

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
新設子会社　企画管理部門
※当社にて採用後、入社時点から新会社へ出向
※面接には、当社と新会社の社員が出席いたします。

【キャリアステップイメージ】
企画から実務、IT導入、ガバナンスまで横断的に経験できるため、将来的にはマネージャーポジションや海外出張・赴任を視野に入れることができます。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
建築・産業カンパニーは中期経営計画において成長事業の一つと位置付けられており、新会社は主力製品であるポンプ・ファン・冷却塔の重要コンポーネントであるモータの開発・製造拠点としての重要な役割を担います。企画管理部門のミッションは、経営層の意思決定をサポートし、会社経営の基盤を設計・具現化することにより事業の成長を最大化することです。また、守りの要としてリスクを先回りして管理し、持続可能な企業価値の向上を支える役割も担います。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・チームのビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・所属部門のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・当社のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

1）スケジュールマネジメント（優先度設計）・役員のカレンダーを単に埋めるのではなく、優先度設計（入れる／断る／委任する／代替案を出す）まで踏み込んで最適化・複数会議体・社内外の重要関係者を含む調整・リスケ時の影響整理と代替案提示（最小の往復で前進させる）

2）会議設計・意思決定支援・重要会議の目的定義、アジェンダ設計、必要メンバー確定、事前資料の回収・品質担保・役員が短時間で判断できるよう、論点・選択肢・前提・未確定事項を整理・会議後フォロー（宿題の可視化・期限設定・リマインド・関係者調整）

3）コミュニケーション／リレーション・社内外のキーパーソンとの連絡・調整（礼節とスピードの両立）・役員の意図や温度感を汲み取り、関係者に誤解なく伝達・必要に応じた訪問／会食等の手配（機密配慮・事故防止）

4）オペレーション／総務系の実務（正確性）・出張手配、会議室、旅程、経費精算、稟議、支払い等の運用・秘書業務に関わるツール運用・改善（定型の自動化・テンプレ整備など）

5）特命対応（状況判断力）・突発対応（予定変更・緊急会議・対外対応）に対し、冷静に優先順位付けし、関係者を動かす・指示が抽象でも意図を汲み、形にして返す（最小の往復で前進）

AI時代における顧客変革をリードするデザインコンサルタントとして、ユーザー体験を起点に、(Business + Technology + Design) × AI を融合しながら、新規事業創出、サービス変革、業務変革を推進していただきます。
生成AIやAIエージェントの可能性を活かし、人とAIが共創する新たな顧客体験・業務体験・事業価値を構想し、顧客企業の変革を構想から実現までデザインロールとして支援していきます。

● デザインコンサルティング業務
● AI時代の事業・サービス変革支援業務
● サービスデザイン／UX・UIデザイン業務
● プロジェクト推進、提案業務

応募時条件
※応募時はこれまで行ったデザイン業務に関するポートフォリオの提出を必須とします

【個人に期待する役割やミッション】
● デザインコンサルティング
・プロジェクトデリバリーのデザインTeamを統括
・大規模・複雑案件におけるデザインディレクション
・経営層・CxO層との意思決定支援
・プロジェクト収益性・品質・リスク管理
・構想から定着までデザイン全体をリード

● AI時代の事業・サービス変革支援
・AI活用による変革オファリングの創出
・事業変革・組織変革の方法論構築
・人とAIが共創する体験モデルの確立
・サービスデザイン・UX/UI・AIを融合した変革戦略立案

● 事業開発・ビジネス拡大
・デザインコンサルティング事業の売上拡大に責任を持つ
・大型案件提案の責任者として案件獲得を推進
・新規顧客開拓および既存顧客拡大
・デザイン×AIの新規オファリング開発
・Wayfinders事業の成長戦略策定への参画

● ナレッジマネジメント・ソートリーダーシップ
・AI時代のデザインコンサルティング方法論構築
・デザインコンサルティングコミュニティの活性化

● リーダーシップ・組織成長
・デザインコンサルティング組織戦略の策定
・デザインケイパビリティ強化
・Wayfindersブランド価値向上""

裁量や価値創造のアプローチとしては以下となります。
・プロダクトの責任者であり、収益や顧客満足の向上をリードする
・ビジネス・UX・マーケティング・開発など異なる専門職の混合チームをまとめる
・成果で評価され、実現するためのアプローチは各々の裁量に任せられる
・経営層との直接接点として、月に1〜2回、上級執行役員とのインテンシブなプロダクト会議でグロース、進化の方針を議論する。

特に全社に大きく影響する戦略プロダクトでは、社長・副社長への成果報告や成長に関する議論も定期的に行っています。
・プロダクトは常時20-30を推進しているほか、Waitingが60程度あり、複数のプロダクトを推進することもあります。
・プロダクトには、アプリ開発などエクスペリエンス要素が強いものから、メディアやコンテンツなどマーケティング要素がより強いものまであり、それぞれの方の得意領域や志向によってアサインを検討しています。
今後企画、推進いただくプロダクトの例としては、以下のようなイメージです。

・70サービスを束ねるスーパーアプリ
・ポイント管理サービスのスマートエージェント化
・携帯キャリアへの参入や金融領域の伸長をふまえたロイヤリティプログラムの構築
・企業キャラクター人気No.1のお買いものパンダを活用したオンライン・オフライン横断のブランド体験

＜スコープ（責任範囲）＞※業務スコープは以下ですが、適性や経験次第で注力領域は異なります

・各プロダクトの開発ロードマップ作成（PL/PDMと連携しながら）
・Biz-Tech組織・チーム間の課題解決、体制構築支援、個別最適ではなく全体最適のための開発方針議論主導・システム刷新や共通システム（ポイント、クーポン PF/全社マーケティングツール等）等、横断的開発プロジェクトのPM/PJM
・プロダクトの企画 要件定義 設計・実装ディレクション（フロント・バックエンド横断的）
・開発進捗管理、タスク分解、優先順位付け、ステークホルダー調整・Webディレクター支援／アーキテクチャ
・API設計／技術選定／開発環境改善・開発プロセス構築・整備（案件化〜要件定義〜開発進捗管理〜リリース管理）・開発QCDの継続的な改善主導（QA・テストスコープマネージメント／自動化、リリース運用（CI/CD、Git運用、品質担保証跡、事故防止）等）

＜成果の出方（何が評価されるか）＞
・顧客体験の改善が、CVR・利用率・継続率・OI lift等の指標に直結
・短期的な成果創出と中長期的な課題解決によるサービス・プロダクト開発組織としての成果最大化
・仕様の質・リリース運用の精度で、開発生産性と品質（不具合／手戻り／リードタイム）を改善
・実装面の意思決定を引き受け、チームを前に進めることで、横断プロジェクトの推進力として評価される

上場リート運用会社にてAM業務をご担当いただきます。

【主な業務内容】
・レポーティング業務
・運用資産の予算作成、ポートフォリオの予実・計数管理業務
・修繕計画書のレビュー
・リーシング促進
・PMBMコントロール（運営管理及び建物維持管理業務）
・各種法定・保守点検報告書の内容確認及び指摘事項の是正管理
・バリューアップ計画の策定及び実施管理
・各種資料作成（決算IR資料、レンダー用報告書等）
・環境法令関係業務（GRESB、省エネ法等）

仕事の内容【概要】
半導体、光学製品用加工装置の機械設計全般を一緒に担っていただき、一緒に最先端の機械をお客様に提供する仕事です。ゼロから考え、試し、形にしていく。そんなものづくりに挑戦したい方をお待ちしています。

仕事の内容【詳細】
【具体的な業務内容】
半導体ウエハ、ガラス基板、光学材料向け加工装置の機械設計。構想設計、機構設計、試作評価、顧客との技術検討を担当。次世代半導体や光学分野の高精度加工を実現する新製品開発に携わります。

・全社戦略のトップマネジメント提案（マーケティング戦略、全社KPI策定など）
・海外におけるエコシステム戦略の立案
・当グループの巨大アセット（ID、ポイント、データなど）を生かしたプロダクトやビジネスソリューションの企画、開発
・全く新しいマーケティング手法の開発
・全社の顧客戦略の立案

＜業務内容＞
当求人では、年間3000億以上発行しているポイントを活用したビジネスの推進に全力で取り組んでいただける方を募集しております。
現在存在しているサービスのマネタイズから新規で企画、推進を担っていただきます。
ビジネス拡大の初期段階に、スペシャリストとして、ご活躍いただける方を募集しております。

＜業務内容の概要＞
・大手企業様の販促やマーケティング活動における課題に対して、当社ポイントをご活用いただいてのソリューション提案営業
・社内他の展開との連携を通じた新規の獲得営業

戸建1棟丸ごとリフォームの建物診断、提案、設計、施工管理、引き渡しまで担当します。
柱を残した状態まで住戸内ほぼすべて解体し、耐震補強工事を行い大事なお家を強く造り、
間取りを変更、内装・外装を新築同様に仕上げ、まるで新築そっくりに生まれ変わるリフォームを行います。
キッチンや浴室などの水まわりの移動ももちろん可能です。

＜具体的な流れ＞
接客: Web資料請求やお問い合わせ対応の他、現場見学会や相談会にお客様を呼込み、お話を伺います。
【集客に関して】新規飛込みはありませんが、過去にお問い合わせいただいたお客様への架電営業を積極的に行っていただきます。

現況調査・ヒアリング: お客様のご自宅を訪問し、現況調査とニーズのヒアリング。

プランニング・見積り・提案: リフォームプランをご提案。手書きでラフ図面を描きながらお客様とのイメージをすり合わせます。
設計図面については社内の専門のプランナーへの依頼も可能です。

契約・着工準備: ご納得いただけたら契約成立。契約書を取り交わした後、住設機器やインテリアの仕様決めを行い、
図面を確定させます。並行して、工程表の打ち合わせや工事準備の段取りを開始します。

施工管理: 社内の専任スタッフ、現場監督、お客様と打ち合わせしながら現場管理を行います。
着工後は、定期的に現場定例会を実施します。

完成・引き渡し: お客様立会いのもとで最終チェック。手直し完了をもってお客様へお引き渡します。

アフターサービス: お引渡し1か月後と3か月後の点検を実施します。それ以降の定期点検はアフターサービス担当に引き継ぎます。
※会社の指定する業務に変更することがあります。

【業務概要】
最先端のハイパースケーラーとの協業を通じて、AX（AIトランスフォーメーション）やDX等の推進を加速させ、クライアントの要件をシステムで実現するポジションです。複数ベンダーと協業しながらプロジェクトの上流工程を実行します。

【具体的な業務】
・AIガバナンスプラットフォーム構築等のアジャイル開発プロジェクト
・DX向けクラウドアプリケーション開発や基盤グランドデザイン策定
・要件整理、非機能要件整理、アーキテクチャ設計、運用設計
・AIモデル検証機能の設計支援、プロンプト/レスポンス監査機能の設計
・継続的モニタリング設計、ポリシー違反検査ロジック設計
・CI/CDやコードリポジトリ設計（IaC含む）

【ポジション・部門の魅力】
多様な顧客の要件や課題を定義立てし、クラウドやAIといった最先端技術で解決することができる環境です。世界に通用するエンジニアとして活躍が可能で、フルリモート対応の案件も含まれます。

【業務概要】
工場の新領域におけるコードリーダ・画像センサの商品技術設計リーダーとして、新商品・生産移管商品の量産立ち上げやQCD維持・改善、設計変更などをリードします。

【具体的な業務】
1. 新商品・生産移管商品の量産化
・商品仕様・設計・工程を理解し、工場側の立ち上げプロジェクトリーダーとして量産化を推進。
・量産後もQCD（品質・コスト・納期）の維持・改善を推進。
2. 設計変更の計画立案・実行
・QCDERの維持改善、生産中止部品の代替設計、安全規格・環境法令への対応などに伴う設計変更をリード。
3. VE・リニューアル設計
・より低コスト・高付加価値な商品へのリニューアル設計を行い、事業の収益創出に貢献。

【ポジションの魅力】
・技術や仕組みをこれから創り上げていく新領域の立ち上げメンバーとして初期から参画できます。
・最先端のモノづくり現場で使われる商品を世界中に届け、課題解決の手応えを得られます。
・メカ・エレキのハード設計からCAE解析まで、実務を通じてエンジニアとしてのスキルを高められます。
・開発から製造、サプライチェーンまで横断的に関わることで、幅広い知見と社内外の人脈を構築できます。

【業務概要】
工場全体のDX推進、基幹システム(ERP)や製造実行システム(MES)、設備/工程のデータ連携、モノづくりのQCD可視化
・活用に向け、システムの企画
・要件定義から現場実装までを主導するポジションです。
社外の生産委託先も含めたシステム連携や、AIを活用した保全支援など、大型のDXプロジェクトを担当します。
【具体的な業務】
（1）基幹システム(SAP)刷新にあわせたMES刷新プロジェクトへの参画（要件定義
・業務プロセス設計） （2）SAP
・MES
・設備/工程データを統合した「QCD統合可視化システム」の企画
・開発
・ライン展開 （3）生産委託先(社外工場)とのSAP
・MES連携に向けたネットワーク
・端末構築とTo-Be業務プロセス設計 （4）保全ナレッジとAIを組み合わせた保全支援システムや維持コストDBの構築 （5）新商品ラインにおける生産システムの設計
・立上げ （6）設備
・工程データ分析によるQCD改善支援、エネルギーマネジメントの仕組み化 （7）工場内の生産システム
・DB
・サーバの標準化
・維持管理、セキュリティ対応 （8）生産
・製造技術メンバーへのDX/システム技術の展開と人材育成 【ポジション
・部門の魅力】

・大型プロジェクトに上流工程から参画し、要件定義から現場導入まで一気通貫で手掛けられます。

・生成AIをはじめとする先進技術を現場へ実装し、課題解決に直結するDXを推進できます。

・幅広い関係者と連携し、ITとモノづくりの両方に強い人材へ成長できます。

【業務概要】
量産金型のリプレイスを企画から量産まで、購買と技術の両輪でリードするポジションです。部品金型の大規模なリプレイスにおいて、サプライヤ選定から金型投資の実行、金型立上げ、量産化までを一気通貫で推進し、供給停止リスクの低減と製品の安定供給を目指します。

【具体的な業務】
・金型購買：仕入先（金型メーカー）の選定・評価、金型投資の決裁起案、価格査定・コスト交渉、仕入先との型打合せ、量産品の手配
・金型技術：目標QCDを実現する金型仕様の決定、部品仕様・材料の決定および設計部門へのフィードバック、仕様書の締結
※まずは既存金型のリプレイス案件を担当し、経験に応じて担当範囲を拡大。将来的には複数案件を束ねる推進リーダーとしての活躍が期待されます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 最先端のセンシング技術に部品領域から関わることができます。
2. 仕入先との交渉等の購買スキルと、金型仕様決定等の技術スキルを一つのポジションで同時に磨くことが可能です。
3. センサ性能を左右する重要部品（成型部品・光学部品）の金型を手がけることで、深い専門知識を習得できます。
4. エンジニアリングチェーンからサプライチェーン、製造プロセスまで横断的に関わるため、幅広い知見が身につきます。

●業務概要
生成AI・LLMを用いたサービスの開発・運用を担うAIエンジニアの募集です。全体アーキテクチャの設計・技術選定から、実装レベルの詳細設計、開発のリード、品質基準の策定までを一貫して担います。LLM、クラウドインフラ、フレームワーク、データ基盤を横断した幅広い知識を活かし、社内関係部署や外部パートナーと連携しながら、実運用に耐えるAIサービスを実現します。

●具体的な業務
・生成AI・LLMを用いたサービスのAIアーキテクチャ設計および技術選定（LLM、インフラ、フレームワーク）
・実装アーキテクチャの詳細設計（コンポーネント分割、API設計）および技術課題の解決
・社内関係部署および外部パートナーとの技術連携・調整
・タスク設計やコードレビューを通じた開発リード、メンバーへの技術的な助言・育成
・アプリケーション・サービスで利用するプロンプトの設計・最適化・チューニング
・プロンプトインジェクション、ハルシネーション、ジェイルブレイクなどに対するセキュリティ対策
・テスト戦略、CI/CD、MLOps／LLMOpsを含む運用基盤・実装品質基準の策定

●ポジション・部門の魅力
・金融×AIの大規模サービスで、アーキテクチャの初期設計から実装・運用まで一貫して関われます。
・LLM・クラウド・データ基盤を横断した設計に、技術の中核メンバーとして携われます。
・社内外の専門家と協働しながら、最新技術を事業に取り込めます。
・プロンプトの最適化、セキュリティ対策、評価・テスト、CI/CDなど、LLMアプリ開発の標準づくりを担えます。
・小規模精鋭チームで裁量が大きく、設計から開発プロセスの改善まで主導できます。
・決済・金融という高信頼領域で、AIを安全に本番運用する経験を積めます。

【業務概要】
Microsoft 365やCopilotを起点に、職員一人ひとりが自ら業務を変革できる組織への転換を進めています。現場の課題を捉え、AIエージェントや自動化の仕組みを実装して成果を創出するとともに、その実践を行内へ広げるポジションです。

【具体的な業務】
・各部門へのヒアリングを通じた業務課題・ニーズの把握、改善テーマの発掘
・Microsoft 365、Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント・自動化の企画・構築・導入・効果検証
・職員自身が改善を実践できる市民開発の仕組みづくり、研修・ハンズオン・コミュニティ運営、活用事例の横展開
・関係部署や外部パートナーとの調整、利用ルール・ガバナンスを踏まえた定着支援

【ポジションの魅力】
・現場の課題発見から企画・実装・定着まで一貫して携わり、自らの手で業務変革の実績をつくることができる
・全社規模でM365・生成AIの活用を広げ、職員の働き方や業務プロセスを変える責任ある仕事に挑戦できる

●業務内容
・リカーリングビジネス拡大に伴い、ビジネスモデルに応じた業務プロセスの最適化及び業務基盤システムの見直しを検討しています。リカーリングビジネスのシステム基盤改善・強化に向けて業務要件・課題の整理や要件定義含め、上流工程で同プロジェクトをリーディング頂ける方を求めております。

【職務詳細】
・リカーリング基盤の改善・強化（注文・手配・請求・サポート等）に向けた現状調査や要件定義に携り、他部門と連携しながらプロジェクトを遂行頂きます。
・現状の各システムや業務内容を理解した上で、顧客からの注文・契約管理及び基幹システムと連携した請求処理迄の一連の流れを運用する基盤の改善・強化を推進いただきます。

・現状調査、グランドデザイン策定、業務要件、要件定義から基本設計やシステム反映、テストの一連のサイクルを基盤の利用部門の立場で携わります。

【魅力・キャリアステップ】
・リカーリングビジネスの成長を支えるコアとなる基盤の仕組み作りや改善に携わって頂きます。社内業務プロセスや社内業務システムと連動する為、同社の理解を深めながら業務遂行が可能となります。
・現状調査やグランドデザインの策定を進めていく為、基盤の改善・強化に向けた取り組みの全体像を理解しながら業務に従事頂く事が可能です。

【概要】
従業員のEX向上をデジタル活用の知見と環境提供により解決するポジションです。データ活用・AI活用を推進し、業務プロセスを発展的に変革していく風土醸成と実行を担当します。
・BIツール、プロセスマイニングなどデータ可視化に伴う行動変容を果たすデータ活用施策や、Copilot、LLMを活用したAI活用推進を社内業務へ展開し、事例化する活動を行います。
・自社導入で得た価値を明確化し、グループ全体が抱える課題解決に向けて、持株会社やグループ会社と連携した新たなIT戦略への昇華を目指します。

【具体的な業務】
・社内でのデータ活用およびAI活用を推進する施策を立ち上げ、自社導入によりEX向上を果たします。
・自社導入で得た効果や価値をグループ内に訴求し、持株会社やグループ会社とともにIT戦略化のソースにする活動を実施します。
・目の前の課題解決の積み上げアプローチではなく、あるべき姿を定めたバックキャストアプローチを基本として業務を行います。

【ポジション・部門の魅力】
・DX戦略を担う組織であり、グローバルスタンダードに資する最新技術の調査やPoC等を実施して知見を高める機会があります。
・平均年齢30代半ばの組織です。
・TOGAF研修をはじめ、BIツール、プロセスマイニング、AI活用に関わるスキル研修受講などの育成環境が整っています。

【業務概要】
社内システムにおけるデータ活用施策・AI活用施策の推進や、VoE(Voice of Employee)を起点としたシステム改善推進の施策について、PMまたはPM補佐として社内外の関連組織を統括し、業務を行います。最新技術の取り込み検討や、グループ全体に向けた施策展開なども必要に応じて対応します。

【具体的な業務】
・社内システムに関するデータ活用施策・AI活用施策の推進、VoEを起点としたシステム改善推進施策の実行
・1施策につき概ね2 5組織に跨る10 30名規模のPJメンバーを統括し、プロジェクトの企画からマネジメントを実施
・最新の技術動向や類似他社の施策をベンチマークとした方針検討、市場調査・他社事例調査の実施
・社内の改善施策を他事業部やグループ全体へ展開するためのキーマン調整および施策展開の推進

●社内システムの特徴
・OA環境：M365とZscalerを組み合わせたゼロトラストセキュリティ型のリモートワーク環境を構築。社員の70%以上がリモートワークを実施
・業務システム：基幹システムにSAP(Ariba、S4HANA、SuccessFactors)やServiceNow等のクラウドパッケージを活用。個社システムはAzure上に構築
・データ活用基盤：Snowflake、DataBricks、Yellowfin、Tableau、PowerBIを活用した各種ダッシュボードを構築
・AI活用基盤：LLM基盤（ChatGPT、Gemini、Claude等）、RAG環境、全社員向けのCopilot環境を提供
・その他：定期アンケート等を活用した要望吸い上げと改善のPDCAサイクルを実施

【ポジション・部門の魅力】
・既存メンバーとのペア・チーム体制によるスキルトランスファーや、月1回程度の定期面談を通じたキャリアアサインを実施
・研修カリキュラムや専門組織が持つ最先端かつ実践的なAI・データ活用のナレッジを活用可能
・アジャイル開発やプロジェクトマネジメントの社内標準・ナレッジが豊富に存在
・TOGAF等の高度資格の取得支援や、語学スキル向上に向けたフォロー体制あり

【概要】
大規模基幹システムの開発を担当します。通信インフラシステムの設計・開発から維持運用まで幅広い領域に携わり、新サービスや最新技術の導入にも参画できます。多くのお客様の日常を支えるサービスを通じて、社会への影響力と大きなやりがいを実感できるポジションです。

【詳細】
同社の各種サービスを支える大規模基盤システムの開発・運用を担当します。要件定義から設計・構築・運用まで一貫して携わり、DevSecOpsを活用した高品質かつスピーディなサービス開発を推進します。

●主な業務
・スマートフォン向けISPサービス、認証基盤などの大規模サービス基盤に関する方式検討、設計、構築、維持運用
・コンテナ技術を活用したオンプレミス仮想化基盤およびパブリッククラウド（AWS、Google Cloud）の設計・開発
・オブザーバビリティツールを活用したシステム監視・運用高度化
・AI技術を活用した開発効率化、および運用自動化の推進
・サービス品質向上、運用効率化に向けた技術検討・改善施策の企画および実行

●マネージャー・管理職として期待する役割
・開発方針やシステム戦略の策定、およびステークホルダーとの合意形成
・サービス戦略およびロードマップを踏まえたプロジェクト計画・リソースマネジメント
・大規模システム開発プロジェクトにおけるチームマネジメント（社員2 5名、協働者10 30名規模）
・人材/勤怠管理、育成、評価、エンゲージメント向上、働きやすいチームづくりの推進（入社時のメンバーは6 8名予定）

【ポジション・部門の魅力】
入社後は統括課長を中心としたサポート体制のもと、段階的に業務へ参画します。また、月1回程度の定期面談を通じてキャリアビジョンや成長目標を確認しながら最適な業務アサインを行います。

【業務概要】
病院の臨床検査室などで使用される血液自動分析装置や検体検査自動化システムなどに代表されるライフサイエンス製品について、海外代理店・サービスエンジニア向けの技術支援およびフィールド情報収集を中心に担うポジションです。
主に韓国・台湾・中国を中心とした現地代理店やサービスエンジニアと連携し、製品の技術サポート、フィールド情報収集を通じて海外市場における製品の安定稼働と顧客満足度向上を支えます。海外で発生した技術課題や不具合情報を整理・分析し、設計部門や品質保証部門と連携しながら課題解決を推進します。将来的には、各国の市場特性を踏まえたサービス施策の企画やサービス価値向上にも携わることができます。

【具体的な業務】
●技術支援および情報収集
・海外代理店、サービスエンジニア、関連部門をつなぐハブとして情報を収集・整理し、問題解決を推進。
・現地代理店とのコミュニケーションを通じて課題や追加確認事項を論理的に整理し、解決へ誘導。
・製品不具合のほか、海外市場におけるユーザー要望や改善ニーズなどのフィールド情報を収集。
・収集情報をもとに、設計・品質保証・製造部門と連携しながら改善活動を推進（不具合の共通性、現地稼働条件、使用環境等の把握）。
※修理・解析等の実作業は関連部門が担当するため、関係者から情報を集め課題解決につながる形へ整理・展開する役割が中心となります。

【ポジション・部門の魅力】
・ヘルスケア分野の最先端技術に触れながら、自分のアイデアで医療現場に新しい価値を届けられるやりがいがあります。
・異業種や顧客との交流で得た知見をもとに企画したアイデアが製品機能として搭載される可能性があり、成果を実感しやすい環境です。
・中国・台湾・韓国を中心に2か月に1回程度（通常3 4日程度）の海外出張が発生します。

【業務概要】
財務本部 業務部にて営業取引におけるビジネスリスクマネジメント業務を中心に担当します。
フロントの営業部門をサポートする立ち位置となり、営業部門が有する判断が難しい課題（取引上の交渉事など）に対して解決に向け伴走していく役割です（基本的に顧客と直接相対することはありません）。
営業部門からの相談に対応し、自部門機能の発揮により課題解決するだけでなく、必要に応じて社内の適切な専門部門と接続し、課題解決に導きます。
ファイナンスの専門家として対応
・解決に導くことはもとより、社内組織を熟知する立場として専門部門に円滑につなぎ、総合的なコンサル機能を発揮します。
【具体的な業務】

・与信管理、リスクマネジメント全般
・営業取引に関する会計処理、法令と社内規則（コンプライアンス）の遵守、コンサル業務（引合時の確認、売買契約などの契約チェック、各種残高管理など）
・販売会計、販売管理業務全般（受注、売上、収益認識、正味運転資金残高管理など）
・プロジェクト対応（業務プロセス改革、経営管理施策改革等） 【ポジション
・部門の魅力】

・営業フロントをサポートする業務のため、ビジネスに近くやりがいと達成感があります。
新規ビジネス創出支援や事業投資支援などの仕事もあります。

・希望や適性に応じた様々なキャリアパス（他部署異動、海外駐在、グループ会社出向など）が存在します。

・出社と在宅のハイブリッド勤務やフレックス制度も活用可能です。

【業務概要】
グループ全体の経理チームを率いるマネージャーとして、多角化する多数の事業における月次・年次決算を確実に締めるための体制・仕組みづくりおよびチームマネジメントを担当します。
財務部門において経理の品質とスピードに責任を持ち、個別事業とグループ全体の成長を支える役割を担います。日々の実務はリーダーやメンバー、委託先に任せ、基準づくりと組織運営を中心に行います。

【具体的な業務内容】
・全事業における月次・年次決算の進捗管理と最終レビュー
・レビュー基準やチェックリストの策定と運用
・事業間で異なる業務フローの標準化および決算早期化
・M&Aでグループインした企業の経理業務統合（フロー整備・月次決算への組み込み）
・リーダーやメンバーの育成、目標設定、評価
・外部委託先の業務管理および品質管理
・経営陣への決算報告や課題提言

【ポジションの魅力】
・多様なビジネスモデルの事業経理を一つのチームで横断的にマネジメントできます。
・新たにグループ参画した企業の経理統合（PMI）に継続的に携わることができます。
・会計・税務・労務・法務などの専門家機能が身近にある環境で経理体制を構築できます。
・専任マネージャーとして、チームの体制や仕組みを自ら設計・構築できます。
・経営直下の組織のため、改善提案や柔軟な運用がしやすい環境です。

【業務概要】
財務部門のプレイングマネージャーとして自ら手を動かしながら財務基盤を構築し、将来的に各事業部の専任CFOとして経営陣のパートナーとなり事業成長を主導するポジションです。

【具体的な業務】
・財務部のプレイングマネージャーとして資金繰り、予実管理、決算連携等の実務把握
・業務標準化（BPM連携等）による「属人化しない仕組み」の構築
・経営会議資料の作成および事業部とのコミュニケーションを通じた全事業の特性・課題把握
・担当事業部（コマース、フィンテック、ソリューション等）の専任CFOとして、予算策定、投資ROI改善、資金調達、M&A/PMI、挽回施策の立案を主導
・グループ本部所属として他の事業部CFOと横連携し、知見やノウハウの全社共有を推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の経営戦略や投資判断に深く関与する重要ポジション
・新規事業投資やM&A、資本政策など未来を設計する挑戦が可能
・財務戦略の立案から実行、組織構築までをゼロベースでデザインできる裁量
・変革期の中核を担うことで高い成長と実績が得られる環境

● 業務概要
既存のFAQ・AIナレッジ基盤事業において、販売代理店経由の売上チャネルを本格的に拡大・育成していくポジションです。代理店経由の売上責任を持ち、自ら商談の前線に立って売上をつくりながら、代理店が自走して売れる仕組みづくりやチームマネジメントを担います。

● 具体的な業務
・代理店とともに提案から受注までを自ら推進し、代理店経由の売上を創出
・代理店の経営層・部長層との関係構築、共同での事業計画・販売計画の策定および実行
・開拓領域の方針策定および新規代理店の開拓（BPO事業者、通信キャリア系、印刷・マーケティング系など）
・提案の型化、代理店向け説明会・勉強会の実施、契約条件整備などの売れる仕組みづくり
・案件および数字のマネジメント、チャネル拡大に伴うチームビルディング

● ポジション・部門の魅力
・AI活用が進む市場において、AIが正確に動作するためのナレッジ基盤という強みを持つ製品を扱えます。
・アライアンス領域で初となる外部採用であり、重要チャネルの立ち上げと拡大を主導できます。
・既存の取引基盤を1から10へ広げるフェーズであり、事業拡大に応じてチームを大きくしていく経験が得られます。

【業務概要】
エンタープライズ企業に対し、業界・企業グループ単位で深く入り込み、顧客の課題解決から事業成長までを支援するポジションです。従来の分業体制とは異なり、顧客への戦略立案から提案、導入後の支援まで、一気通貫で顧客に向き合います。
組織拡大に伴い、自身の営業成果だけでなく、営業戦略の立案やナレッジの仕組み化などを通じて、チーム全体の成果最大化を牽引するリーダー候補・スペシャリストを募集します。

【具体的な業務】
1. アカウントエグゼクティブ業務
・担当業界・企業グループに対するアカウント戦略の立案・実行
・マーケティングチームと連携した戦略的な顧客アプローチの企画・推進
・顧客の経営課題・業務課題の把握と、自社プロダクトを活用したソリューション提案
・エンタープライズ企業の経営層・意思決定者との関係構築、提案活動
・既存顧客への継続的な提案活動とフォローアップ
・セールス・カスタマーサクセス間の連携および業務プロセス設計
・顧客ユースケースの整理とプロダクト開発へのフィードバック
・営業数値の分析と改善施策の立案・実行

2. リーダー候補・スペシャリストとしての役割
・チームの営業戦略・目標達成に向けた施策の立案・推進
・メンバーへの営業ナレッジの共有や育成支援
・営業プロセスの改善、成功事例の仕組み化・標準化
・難易度の高いエンタープライズ案件のリード
・チーム全体の営業成果を最大化するための課題抽出・改善活動
・組織拡大に伴うチーム体制や業務フローの構築

【ポジションの魅力】
・組織拡大フェーズで、チームづくりや組織の成長を支える取り組みに主体的に携わることができます。
・マネジメント志向・スペシャリスト志向の双方に応じたキャリアパスを選択できます。
・大手企業の経営層や意思決定者と直接向き合い、事業成長や経営課題解決に踏み込んだ提案ができます。
・顧客の課題把握から戦略立案、提案、導入後支援まで一気通貫で関わることで、高度なエンタープライズセールスとしての専門性を磨けます。
・成果を生み出せる組織づくりや営業の仕組み構築に自ら挑戦できます。

【業務概要】
パートナー企業との協業によって、AIコンサルティング事業の新しい売上と販路を創出するポジションです。
同社ソリューションだけでは届かなかった顧客課題に応える販売メニューをパートナーと設計し、より上流から大きな提案ができる体制を構築します。
はじめは事業責任者と並走しながら自ら案件と売上をつくり、将来的にはアライアンス戦略そのものを担うことが期待されています。

【具体的な業務】
・協業による販売メニューづくり
パートナーの製品・専門性と同社のソリューションを組み合わせ、より広い顧客課題に応える販売メニュー（できること、AI化できる業務、概算費用、導入期間、役割分担など）を設計します。
・新しい販路の開拓
SIerやコンサルティングファームなどのパートナーと販売メニューを共同作成し、新規販路を立ち上げます。事業計画の作成から条件合意、実行までを主導します。共同発表・共同出展・共催ウェビナーなどを通じた戦略提携も推進します。
・パートナーとの共同提案・案件推進
共同提案や案件化からクロージングまで、自ら商談に入って推進します。
・アライアンス戦略の立案
どのパートナーと何を組み合わせて売るか、提携の優先順位や協業のモデルを事業責任者とともに策定します。

【ポジション・部門の魅力】
・AIコンサルティング事業の立ち上げ初期から参画し、協業の形そのものを構築できます。
・アライアンスの進捗は経営陣と毎週共有されるため、経営に近い距離で意思決定に関われます。
・同社が蓄積してきたナレッジ改善の実績を軸に、他社製品やSIer・専門パートナーと組み合わせたスケールの大きいアライアンス提案を推進できます。

●業務概要
経営層・決裁者と直接向き合い、AIによる業務変革の大型案件を自ら構想し、受注から受注後の業務設計までを一気通貫でリードするポジションです。業務コンサルタントの構想力とセールスの受注力をあわせ持ち、大型案件の主責任者として成果に責任を持ちます。

●具体的な業務
1. 大型案件の構想と提案
・エンタープライズ企業の経営層・部門長と直接向き合い、経営課題を踏まえた業務のAI活用・変革構想の策定
・新規開拓を含む変革テーマおよび大型案件の機会創出
・既存業務の抜本的な見直しを含めた提案の組み立て
・エンジニア等と連携した投資対効果および実現ロードマップの整理

2. 決裁者との合意形成と受注
・経営層・事業部門・IT部門などの意思決定者との関係構築および期待値調整
・顧客社内の稟議・上申に必要な論点整理と根拠づくりの支援
・コンペを含む大型案件において投資対効果を示し、受注まで決め切る（受注数字に責任を持つ）

3. 受注後の案件推進
・あるべき業務プロセスやAIと人の役割分担を設計
・顧客の経営層窓口として、合意した成果指標・実行範囲の継続的な確認と調整
・中間報告・最終報告での成果共有および次なる変革テーマ・全社展開の提案

4. プロセスの型化
・大型案件の構想・合意形成・受注までの進め方を再現可能な型としてチーム内に展開

●ポジションの魅力
・新設部門のため、大型案件の進め方や手法そのものを主体的に作っていくことが可能
・単なるツール導入にとどまらず、顧客の業績やPL改善に繋がる本質的な業務変革を推進できる

【業務概要】
海外教育旅行サービスを展開する企業にて、海外拠点の立ち上げに伴い、将来のグローバル経理マネージャー候補を募集します。国内の決算実務を自走しながら、海外子会社の会計・経理体制をゼロから設計・構築していくポジションです。生成AIや各種ツールを活用し、手作業や属人化をなくしたグローバルに拡張できる経理体制の構築を目指します。

【具体的な業務】
●入社直後
・月次、四半期、年次決算業務の自走、締め作業
・現担当からの経理実務の巻き取りと標準化
・日次経理業務の統括（入出金管理、債権債務管理、経費精算、海外送金など）
・派遣スタッフの業務ディレクション、マニュアル整備
・税理士、会計士など外部専門家との連携、折衝

●グローバル領域（順次拡張）
・海外子会社の経理管理、月次報告体制の構築
・現地会計事務所、現地スタッフとの連携（英語でのやり取りを含む）
・外貨建取引、クロスボーダー取引、グループ間取引の経理運用設計
・将来の連結決算を見据えた勘定科目、会計方針、報告フォーマットの統一
・移転価格や海外税務などについて、外部専門家と連携した論点整理

●マネジメント領域（将来）
・グローバル経理体制の設計（業務委託、派遣、追加採用の検討とマネジメント）
・SFA/CRMやクラウド会計ソフトの連携強化など、経理DXの企画と推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 海外子会社の経理体制をゼロから構築可能
拠点立ち上げのフェーズから会計体制の設計に関わることができます。
2. AIやSaaSを用いた最先端の経理オペレーションを経験できる
ルーティン業務を効率化し、少人数でもグローバルに拡張できる経理体制を構築できます。
3. 実務者からグローバル経理マネージャーへステップアップが可能
経営陣との距離が近く、自らのアイデアでバックオフィスを変革しながらキャリアを築けます。

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

【業務概要】
VRゲームをはじめとするゲーム開発スタジオにおける、BtoCゲーム事業の全開発・運営タイトルを横断する統括PM（PMO責任者）のポジションです。CBO（事業責任者）の直下で、企画責任者や各タイトルのディレクター・マネージャーと連携し、全タイトルの予算・進捗・リリース日を一元管理します。単一タイトルの進行役ではなく、スタジオが同時に動かす全タイトルの投資配分とリリース計画を事業の数字とともに見渡し、ヒットを生み続ける仕組みの運用の中心を担う役割です。

【具体的な業務】
・各タイトルの計画書（ターゲット層、ゲームの核、収益目標、開発費、納期）の作成とCBO決裁までの推進
・タイトル別の予算と実績の管理、超過の兆候の早期検知および打診・対応策の立案
・全タイトルのマイルストーン・リリース日の一元管理と週次での可視化
・遅延時のスコープ調整・人員再配置・日程変更の選択肢と影響の整理、意思決定の推進
・方針・仕様変更の記録と関係者への共有、タイトル横断での定例運営
・企画責任者と連携し、「面白さ・売上」の観点と「予算・納期」の観点を同じテーブルで判断できる状態の構築
・各タイトルのPMの進め方の標準化

【ポジション・部門の魅力】
・全タイトルのロードマップと予算を一手に持ち、事業全体の投資優先順位をCBOと一緒に構築できます。
・入社時点で「決めてよい範囲」（予算内配分、スケジュール調整等）が明文化されており、明確な裁量を持って推進できます。
・運営タイトルと新規開発、複数プラットフォーム展開を同時に経験できます。
・各タイトルのPMの手法を標準化し、将来的なPM組織のリードを目指せます。
・約70名のスタジオだからこそ、仕組みづくりの成果が事業の数字に直結する手応えを得られます。

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【業務概要】
社内セキュリティやITガバナンス体制の強化、業務効率化に向けた基盤整備を担い、ISMS準拠やクラウドサービスの安全活用、従業員体験の向上など、多様な課題の発見から施策の設計・実行まで幅広く推進する役割です。組織拡大フェーズの基盤づくりに携わります。

【具体的な業務】
・社内セキュリティ組織の立ち上げと体制構築
- 中期的なセキュリティロードマップの策定
- セキュリティ組織体制の設計・立ち上げ
- インシデント対応プロセスの確立とエスカレーションルートの整備
- ログの有効活用と検知精度向上による攻撃的セキュリティ運用の推進
・情報セキュリティマネジメント
- セキュリティルールやガイドラインの定期的な見直しと更新
- ISMSなどのフレームワークに則ったセキュリティ向上・維持、認証の取得・維持
- 顧客からのセキュリティ関連の問い合わせ対応（チェックシート回答等）
・各種クラウドサービス（IDaaS、MDM、EDR、SaaS等）のセキュリティ設定要件の策定・運用定義

【ポジション・部門の魅力】
・課題発見から優先順位の設定、施策の設計・実行まで、大きな裁量を持って推進できます。
・組織の立ち上げ初期メンバーとして、ルールの設計や仕組みづくりに深く携われます。
・将来的にはCISOやCIOなど経営視点を持ったキャリアや、専門性を追求するマネージャー等のキャリアパスを描けます。

【業務概要】
事業拡大および今後のプロダクト開発に向けて、エンジニア領域の採用を担うリクルーター募集です。
スカウトやエージェント対応、選考プロセスの改善から担当し、経験を積みながら採用施策の企画・実行へと幅を広げます。エンジニアリング責任者やプロダクトマネージャーと連携し、開発組織の課題や求める人材への理解を深めながら採用手法を推進します。

【具体的な業務】
・エンジニア職種を中心とした採用業務の企画・実行・推進
・スカウト施策の企画・実行
・エージェント対応およびリレーション構築
・採用に関するデータ集計、振り返り
・エンジニアリング責任者やエンジニアリングマネージャーと連携した採用実務の推進
・学会、カンファレンス等でのスポンサーブース企画・運営
・技術イベントの企画・実行
・（希望に応じて）大学訪問やインターンの企画等、新卒採用に関する業務

【ポジション・部門の魅力】
・先端技術を社会実装するプロダクトの成長を採用側面から支えられる環境です。
・第一線で活躍してきた経験豊富なメンバーのそばで、実務を通じて成長できます。
・技術コミュニティやカンファレンスへの参加が推奨されており、社外との接点を通じて視野を広げられます。
・最新のAIツールを用いた採用実務の効率化・アップデートに挑戦可能です。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
経営陣と伴走しながら、全社事業戦略・中期経営計画の策定と、資金調達・資本政策を含む経営アジェンダの設計から意思決定支援、実行までをリードするポジションです。経営会議・取締役会の論点設計を担い、全社として次に何を仕掛けるかを決める場の中核を務めます。

【具体的な業務】
・全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ）
・経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援
・資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討）
・全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開
・全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営
・経営陣への定期的な経営状況のレポーティング
・取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と最も近い距離で、全社戦略と資本政策の意思決定に関与できる
・資金調達や投資家コミュニケーションなど、スタートアップ経営の中枢を経験できる
・経営会議・取締役会の論点設計を通じて、経営の意思決定プロセスそのものを設計できる
・「何が最適か」を軸に、健全に議論できる環境で、AIネイティブな経営の進化をともに実現できる

【業務概要】
AIや自動化ツール、SaaS連携を活用し、社内オペレーションやIT基盤の効率化
・自動化を推進する役割です。
基幹システムの設計や業務フローの整備、各種クラウドサービスの運用を通じて、事業成長と組織拡大を支える仕組みづくりに取り組みます。
【具体的な業務】

・基幹システムの設計
・構築および運用自動化（人事マスタの刷新、ID管理の自動化、各種申請フローの設計
・実装）
・業務プロセスの見える化と効率向上（社内オペレーションの分析
・改善、ワークフローの整備と自動化、AIの活用、チャットツールをハブとしたSaaS連携による業務効率化ツールの開発
・運用）
・IT基盤の運用およびその効率化
・自動化（IDaaS、MDM、EDR、各種クラウドサービスの設定および管理者業務の自動化） 【ポジション
・部門の魅力】
急成長フェーズにおいて、多くの業務プロセスやオペレーションの最適化に携わることができます。
課題発見から優先順位の設定、施策の設計
・実行まで、広い裁量を持って取り組める環境です。
初期メンバーに近い段階で社内IT
・セキュリティ体制の構築をリードできる魅力があります。

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

【業務概要】
同社が提供する対話AIプラットフォーム等の事業拡大および多角化に伴い、社内IT基盤の運用自動化やSaaS連携、従業員からのIT問い合わせ対応、ISMSに基づく情報セキュリティ運用などを担うポジションです。Slackや各種クラウドサービスを活用し、効率的かつ高水準な業務環境の構築・改善を推進します。

【具体的な業務】
- IT基盤の運用、およびその効率化・自動化
- 各種クラウドサービス（IDaaS、MDM、EDR、グループウェア等）の設定および管理者業務の自動化
- 従業員からのIT関連問い合わせへの対応と解決（ヘルプデスク業務）
- 情報セキュリティに関する運用業務
- ISMS（ISO/IEC 27001）に基づく資産管理およびリスクアセスメント業務
- 顧客のセキュリティチェックシートへの回答対応
- 業務プロセスの見える化と効率向上
- 社内オペレーションの分析・改善、ワークフローの整備と自動化、AIの効果的な活用
- SlackをハブとしたSaaS連携による業務効率化ツールの開発・運用

【ポジション・部門の魅力】
- 急成長フェーズにおいて、課題の発見から優先順位の設定、施策の設計・実行まで、広い裁量を持って取り組める環境です。
- 現場の業務を深く理解しながら、AI、自動化、SaaS連携などのテクノロジーを活用し、「あるべき姿」から逆算して業務改善を実行するスキルを磨くことができます。
- 初期メンバーとして組織づくりやルール・フローの設計に深く関与でき、単なる運用改善だけでなく基盤を構築するプロセスを経験できます。

●業務概要
経営と現場をつなぎ、全社視点で採用を設計・推進する採用責任者のポジションです。経営戦略を踏まえた採用計画の立案から、各部門の採用支援、チームマネジメント、KPI管理、プロセス改善までを担います。再現性のある仕組みへと昇華させながら、「未来への投資としての採用」を組織に根付かせ、事業成長を加速させる役割を期待しています。

●具体的な業務
- 経営戦略・事業計画を踏まえた、全社採用計画の立案・推進
- 各部門（ビジネス／プロダクト／コーポレート）の採用計画策定支援および進捗管理
- 採用チーム（リクルーター／アシスタント）のマネジメント
- 採用KPIやデータの分析、経営への定量的なレポーティング
- 採用予算の策定・管理
- HRBP、事業部門長、経営層との連携および採用に関する意思決定支援
- 現場マネージャー・メンバーに対する採用力強化の支援（面接スキル、魅力付け、スカウトの考え方など）
- 採用プロセス・オペレーションの改善、標準化、再現性のある仕組みづくり

【入社後に期待すること】
既存の採用担当と連携しながら採用成功に導くことや、採用フロー・オペレーションのボトルネック整理、事業部会議への参加を通じた課題把握を行い、採用の打ち手に反映していきます。

●ポジションの魅力
- 採用が経営の重要テーマとして扱われ、経営層と近い距離で意思決定に関わることができます。
- 事業責任者、HRBP、組織開発と連携しながら、採用をチーム戦として進められます。
- 再現性のある採用の仕組みを設計・実装する経験が積め、経営視点・事業視点での意思決定力が磨かれます。

【業務概要】
カードローンやマイカーローンなどの消費系ローンについて、商品・サービスの企画や改善、販売促進、業務・システムの見直しを担当します。顧客にとってより便利で使いやすい商品・サービスを目指し、関係部署と協力しながら企画から実施、効果の確認まで進めるポジションです。

【具体的な業務】
・カードローンや目的別ローンの商品・サービス企画
・販売促進策やプロモーションの企画
・利用状況や実績データの分析
・利便性向上に向けた手続き・システムの改善
・ローンシステム刷新プロジェクトとの連携
・疑義案件の防止や検知精度向上に向けた仕組みづくり
・関係部署、システム会社などとの調整

【ポジションの魅力】
・顧客ニーズに合ったローン商品やサービスを企画・構築できます。
・商品改定、プロモーション、データ分析などを通じて事業の収益や成長に直接貢献できます。
・企画だけでなく、関係部署と協力しながら業務の見直しやシステムへの反映、効果検証まで幅広く経験できます。

【業務概要】
AIを活用して、金融機関のコンタクトセンターを企画・構築するポジションです。お問い合わせ対応の自動化やオペレーター支援など、顧客の利便性向上と業務効率化につながる新しい仕組みを企画し、社内外の関係者と協力しながら実現します。

【具体的な業務内容】
・Web、アプリ、コンタクトセンターなどの非対面チャネル戦略の企画
・AI、生成AIを活用した照会業務、応対業務等の高度化・効率化
・顧客の利便性向上につながる新サービス・新機能の企画
・業務プロセスの分析、課題抽出、業務改革の企画・推進
・データを活用した利用状況・顧客行動の分析と改善施策の立案
・システム部門、営業部門、外部ベンダー等とのプロジェクト推進
・新サービス導入後の効果検証、改善施策の企画・実行

【ポジション・部門の魅力】
・AIを活用して、顧客対応や業務をより良くする仕組みを企画でき、自身のアイデアを実際の業務につなげられます。
・お問い合わせへの対応だけでなく、顧客の声をサービスの改善や新たな提案につなげる仕組みづくりに携われます。
・アイデアを考えるだけでなく、関係部署やシステム会社と協力しながら、実際の仕組みとして形にし、その後の改善まで一貫して携われます。
・将来的にデジタルサービスの企画や業務改革など、幅広い分野で活躍できるキャリアパスがあります。

【業務概要】
海外ビジネスの企画・推進部署におけるクレジットリスク管理・企画業務です。
海外における融資の審査部署、与信規程を所管する本店部署等の関係各部と密接に連携しながら業務を行います。

【具体的な業務】
・海外ビジネスに係るリスクアペタイト・フレームワークの企画・管理
・海外拠点でのクレジットリスク企画に係るサポート
・リスク管理部門との連携
・クレジットコストの計数管理・各種会議対応
・カントリーリスク管理（国別リミットの設定管理、国別エクスポージャーの集計管理）等

【ポジション・部門の魅力】
・能力と興味を尊重し、自己のキャリアパスを形成するための多様な機会が提供されています。新しい業務へのチャレンジもサポートされる環境です。
・自ら事業の企画・実行までを裁量をもって手掛けるやりがいがあり、柔軟な働き方が可能です。
・部署内や本店各部、営業店、他事業部門への異動など多様なキャリア形成の機会があります。

【業務概要】
企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI
・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用
・継続改善まで一気通貫で支援する部門でのポジションです。
ミドル
・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、業務の可視化
・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計
・業務プロセス再設計、ソーシング方針
・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。
また、AIエージェントや各種デジタルソリューションの活用を前提とした業務
・組織の再設計から、実装
・定着までを推進します。
【具体的な業務】
クライアントの経営
・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革の上流工程を中心に担当します。

・全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定
・デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題
・改善余地の特定
・業務プロセス
・業務量
・コスト
・KPI
・統制の可視化および分析
・To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計
・SSC／BPO化の適用範囲
・ソーシング方針
・ビジネスケースの策定
・BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約
・移行計画の支援
・AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計
・実装支援 【ポジション
・部門の魅力】

・構想
・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます。

・BPRの経験を、BPO
・SSC
・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます。

・立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論
・アセット整備にも参画できます。