1000～2000万以上の転職求人

15,228 件

＜業務概要＞
経営企画部門に所属し、GTM、新規事業、既存事業の変革、全社横断の業務改革など、経営・事業上の重要テーマを実行フェーズまで推進するポジションです。
事業や経営が抱える課題を捉え、あるべき姿を描き、業務・オペレーション・システム・データ・AIなどの手段を組み合わせながら、事業や組織が実際に動く仕組みを設計・実装します。

＜具体的な業務＞
・GTM戦略の実行に向けた業務プロセス・オペレーションの設計
・新規事業立ち上げにおける業務・オペレーション構築支援
・新規事業や新たな施策の立ち上げに伴う、関係部署との役割・業務設計
・既存事業の成長に向けた業務プロセス・オペレーションの再設計
・全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進
・経営・事業課題の構造化および解決策の企画
・業務プロセスの可視化・標準化・改善
・システム・データ・AIを活用した業務変革の企画・推進
・業務システムの活用・改善
・プロジェクトにおける要件整理・業務設計
・事業部門・コーポレート部門との合意形成
・複数部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント
・外部パートナー・ベンダーとの折衝・プロジェクト推進

＜ポジションの魅力＞
・経営・事業の重要テーマを、実行フェーズまで推進できます。
・GTMや新規事業の立ち上げを、仕組みづくりから支えることができます。
・課題に応じて最適なアプローチ（業務改善・オペレーション再設計・システム/AI活用等）を選択できます。
・急速に拡大する組織において、未整備で難易度の高い課題に向き合う経験が積めます。
・将来的に、事業変革を担う組織づくりやマネジメントに携わることが可能です。

【業務概要】
プロダクトセキュリティエンジニアとして、開発組織（エンジニア約100名）と密接に連携し、プロダクトセキュリティプログラムの戦略策定から実行までをリードしていただきます。
脆弱性を発見するだけでなく、開発者が安全な道を容易に進める「Paved Road」を構築し、開発者体験とプロダクトの安全性を両立させることが役割です。また、マネージャー候補として、将来的にはセキュリティチームの組織づくり・ピープルマネジメント・採用/育成を担い、チームを牽引していただくことを期待しています。

【具体的な業務】
・セキュア開発ライフサイクル（SDLC）の設計と推進（脅威モデリング、セキュリティ設計レビューなど）
・セキュリティの自動化とツール開発（CI/CDパイプラインへSAST/DAST/SCA等のツール統合・運用など）
・脆弱性管理とインシデント対応（PSIRT/CSIRT連携）
・セキュリティ文化の醸成と教育（ガイドライン策定、トレーニング、セキュリティチャンピオン制度の導入構想）
・AIコーディングツール活用に伴うセキュリティ設計
・チームマネジメント・組織づくり（目標設定・評価・1on1、採用・育成）

【ポジション・部門の魅力】
・大規模サービスのセキュリティ基盤をゼロから構築する経験が得られます。
・経営層と直接対話し、事業戦略と連動したセキュリティ戦略を立案・推進できます。
・開発者体験（DevEx）を重視したモダンなセキュリティプラクティス（シフトレフト、DevSecOps）の導入・実践が可能です。
・エンジニア約100名の組織全体を巻き込み、セキュリティ文化を醸成していくやりがいがあります。

【業務概要】
全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担うポジションです。季節変動や顧客の業種特性、エリアごとの需給バランスを踏まえた高度な変数管理と分析を行い、事業ポートフォリオマネジメントおよび全社統合的な事業計画策定を担当します。

【具体的な業務】
・事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援
- 既存事業と新規事業のリソース配分の最適化
- 新規事業のステージゲート（検証・拡大・撤退基準）の運用、投資対効果や拡張性の検証
・事業計画・年度予算策定
- トップダウン目標とボトムアップ積み上げのギャップ分析および解消策の立案
- 領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ高精度な事業予測運用
・管理会計の主導
- 事業ごとのUnit Economicsや収益構造の精緻な可視化と投資判断基準の提示
- 新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じた利益最大化の推進

【ポジションの魅力】
・独自の蓄積データを活用し、従来の財務諸表分析だけでは見えない市場動向を読み解き経営戦略へ落とし込む経験が得られます。
・急成長企業において複雑な経営課題に対し自らの設計図で解を出すことができます。
・事業部門と同じ目線で議論し、事業責任者や経営陣の意思決定を直接支えるパートナーとして活躍できます。
・立ち上げ期の新規事業において、管理会計の仕組みをゼロから構築する裁量があります。

【業務概要】
物流・製造領域における外部環境の変化を継続的にモニタリング・定量化し、スポットワークに与える影響の先読み（Proactive）および即応（Reactive）を推進する役割です。単発の分析にとどまらず、意思決定を支える仕組みの確立と事業部門長・リーダー層へのノウハウ移譲までを担当します。

【具体的な業務】
・週次の環境スキャンの仕組み化（経済・社会統計、労働需給、政策動向等のウォッチと収集 集計 示唆化のテンプレート構築、生成AI/LLMを活用した業務効率化）
・環境変数と需給の関係の定量化（マクロ指標と物流・製造領域の需給を接続し、相関・季節性・寄与分解による増減理由の説明）
・社会的ニーズの提供（営業・提案活動に活用できるファクトやインサイトの提供）
・データ抽出・分析・Weekly Deckの作成（BigQuery等のDB抽出、SQL/BIでの可視化、役員・部門長向けレポートの作成）
・先読み・即応の打ち手の論点出しと移譲（部門長やリーダー層が自律的に判断できるよう判断基準や見方を移譲）

【ポジション・部門の魅力】
・依頼された集計だけでなく、自ら問いを立てて意思決定の深部まで踏み込む分析業務に携われます。
・外部環境変化の構造化を通じて、事業部門の戦略判断を支える重要ポジションです。
・データ分析のみならず、運用プロセスの仕組み化やAIツールの積極活用など幅広いスキルを磨くことができます。

【業務概要】
ユーザー価値および事業価値の創出を最大化するため、課題発見の「Issue探索」、解決策の「Delivery」、顧客への価値提供「Go-to-Market」まで、プロダクト開発のバリューストリームを一気通貫でリードします。部・グループ単位でのアウトカム最大化に向けた戦略立案・意思決定・組織横断の推進を担い、事業戦略と接続したプロダクト戦略の策定を主導します。

【具体的な業務】
・プロダクト戦略に基づいたプロダクトイニシアチブの立案および実現
・定性・定量調査に基づくオポチュニティの発見、価値の探索と優先順位の検討
・エンジニア、デザイナー、アナリスト、各事業部門と連携したプロダクト開発のリード
・リリース内容の効果検証および継続的な改善の実施
・既存プロダクトにおける需給マッチング、レコメンド、リテンション等のグロース推進
・部・グループの目標設計や複数開発ラインの調整・横断的意思決定のリード

【ポジションの魅力】
大規模なユーザー基盤を持つ既存サービスから新規事業領域まで、裁量を持ってプロダクト開発を牽引できます。事業戦略とプロダクト戦略をダイレクトに結びつけ、大きな社会的インパクトを生み出す経験が得られます。

【業務概要】
スキマバイト・スポットワーク領域における求人案件とユーザーの拡大に伴い、「マッチング体験の向上」を専門的に担当し、推薦や検索アルゴリズムの力を用いてユーザーへの価値提供を最大化するポジションです。
ビジネス課題の特定から、数理最適化や因果推論、基盤モデル等を用いたシステム設計、ビジネスインパクトと連動した評価パイプラインの構築までをフルサイクルで担当します。

【具体的な業務】
1. 理想のマッチングと評価指標の設計
・推薦・マッチングアルゴリズムが事業KPI（マッチング率、継続率等）に与える影響を分析し、優先的に改善すべき領域を策定
・「理想のマッチング」を定義し、それを多角的に評価・計測するための指標や、信頼性の高い評価基盤の設計・構築
・ワーカーの継続的な活躍を支え、サービスを通じた体験がより価値あるものとなるような、データに基づいた価値還元やパーソナライズ体験の構築

2. マッチングのデータサイエンスと最新技術のリサーチ・実装
・推薦システム、検索、グラフニューラルネットワーク、数理最適化、マーケットデザイン等の分野における論文調査およびマッチング課題への適応・実装
・多種多様なニーズを持つワーカーと事業者の需給バランスを考慮した高度なマッチングアルゴリズムの開発、因果推論等を用いた施策の効果検証

3. 基盤モデルを活用したユーザー理解の深化
・LLM等の基盤モデルを用いて非構造化データからセマンティックな特徴を抽出し、マッチング精度の向上に繋げる
・プロンプトエンジニアリングや効率的な追加学習（PEFT等）を駆使し、特定ドメインにおけるモデルの最適化を推進

4. フルサイクルなモデル開発と推論の最適化
・ユーザーからの反応やフィードバックを収集・分析し、プロダクトを継続的に進化させる学習ループの構築
・ロードマップ策定からモデリング、A/Bテスト等の検証、本番運用の実施までを一気通貫で担当
・推論時のレイテンシー改善やコスト管理を行い、快適なユーザー体験とビジネス効率の両立を追求

【技術スタック】
・クラウド: Google Cloud
・開発言語: Python
・データ基盤: BigQuery / Fivetran / dbt Cloud
・ML / LLM基盤: Vertex AI / MLflow / LiteLLM / Datadog LLM Observability
・BIツール: Looker / Looker Studio
・IaC: Terraform

【ポジションの魅力】
・新しい市場の先駆者として、インフラづくりに深く関わることができます。
・機械学習モデルの作成だけでなく、運用/継続学習/精度の監視を重視しています。
・施策の設計段階から携わることが可能です。
・データ基盤の整備は別チームが担当しているため、データサイエンティストとしての価値創出に集中できます。
・高度な「データサイエンス力」「ビジネス力」「データエンジニア力」を持つメンバーとともに働くことができます。

【業務概要】
R&D組織の一員として、ロボティクス・自動運転をはじめとするディープテック領域全般をスコープに、これらを物流・製造の現場に実装していくための事業とインフラの立ち上げを、一気通貫でリードしていただきます。

【具体的な業務】
・ディープテック領域の技術・事業探索：ディープテック技術の動向・メーカー・市場を把握し、事業へのインパクトと打ち手（事業仮説）を構想する
・PoC・検証の設計と実行：検証すべき仮説と成功指標（KPI）を定義し、PoC・実証実験を設計のうえ、現場・パートナーと連携して、環境の構築、実行・評価し、横展開・本番実装の判断までをリードする
・現場での実証・協業を成立させるスキーム設計：クライアントとの権利整理・利用許諾・合意形成を、改善レポートや教育コンテンツ等の還元価値とセットで設計する
・協業パートナーの開拓・実装：ロボット・自動運転メーカー、AI企業、研究機関、保険・金融等との連携を構想し、PoC契約・共同検証を組成・実施する
・取り組みの継続性・経済性設計：実証・実装の取り組みを継続できるよう、コスト・体制・ユニットエコノミクスを設計する
・改善ループの設計：現場での実証で得た知見を、教育・品質チェック・運用改善に反映する仕組みを設計する
・プロジェクトマネジメント：R&Dメンバー、プロダクト、法務、現場、外部パートナーをはじめ多様な社内外ステークホルダーを束ね、利害を調整し実現に向けたブロッカーを取り除きながら、論点設定から実行・完遂までをリードする

【ポジション・部門の魅力】
・ロボティクス・自動運転などのディープテックを現場に実装する基盤を、ゼロから立ち上げる挑戦を担えます
・技術（ロボティクス・自動運転・AI）と事業開発の交差点で、新しい労働力インフラを設計できます
・最小ラボから現場PoCまで、インフラを自分の手で構築する胆力が正面から活きます
・ロボットメーカーや研究機関と、フィジカルAI時代の最前線で協業できます
・現場・クライアントとの信頼（同意・権利）を設計しながら、最前線で実装を進める希少な経験が積めます

【業務概要】
同社のプロダクト組織におけるプロダクトマネジメントチームの運営を担い、その有効性と効率性を最大限に高めることがミッションとなります。プロダクト戦略を現場に浸透させ、実行される体制の構築・推進を担当します。プロダクトマネージャーチームの育成やコーチング、部門横断での連携強化、プロダクトマネジメントプロセスの最適化を通じて、組織全体の生産性とアウトカム向上に貢献します。

【具体的な業務】
・プロダクト組織の強化と人材育成（採用、オンボーディング、育成支援、目標・KPI策定サポート、コーチング等）
・データドリブンな意思決定の支援（主要KPI構築、データ分析、レポート作成、分析プラットフォーム整備等）
・プロダクトマネジメントプロセスの設計・運用と最適化（会議体の設計・運営、プロセス標準化、ツール整備、多様なチーム間のコミュニケーションハブ機能）

【ポジションの魅力】
・「Director of Product」という役割を自ら定義し創り上げていく経験
・急成長フェーズにおけるプロダクト組織の運用基盤強化とスケーラビリティ向上への貢献
・社会的インパクトの大きなプロダクト開発への参画
・組織拡大期における仕組み・文化創りへの貢献
・優秀なメンバー（PdM、エンジニア、デザイナー等）との協働環境

【業務概要】
日本の構造的な社会課題を事業の力で解決することを目指し、新規事業を自らの手で生み出すプロジェクトマネージャーとして、課題探索から戦略設計、PoC検証、スケールに至るまでのプロセスを一気通貫でリードします。社内外の多様なパートナーと連携しながら、新サービスの企画・開発や既存サービスとの連動を通じて、社会に新しい価値を届ける事業を構築します。

【具体的な業務】
・マーケット分析/戦略立案/ビジネスインパクト創出のシナリオ策定
・課題設定/定量定性分析/仮説に基づいた事業検討のリード
・外部パートナーとの提携スキーム設計及び交渉のリード
・営業/プロダクト/マーケティング/コーポレート等の役割が異なるメンバーを統率したプロジェクトマネジメント
・立ち上げ後の初期フェーズにおける企画立案・施策の実行およびディレクション
・経営チームとの継続的な議論及び支援・アラインメント獲得

【ポジション・部門の魅力】
・立ち上げ間もない新規事業開発専任チーム：同社の中長期戦略の実現に向けた専任チームとして立ち上がったばかりの部署で、大きな裁量と責任感を持って働くことができます。
・スケールが大きい0→1：将来的に大規模な事業規模に成長させることを視野に、パートナーアライアンスやプロジェクトマネジメント、事業グロースまで、新規事業立ち上げにまつわる全工程をリードできます。
・社会的意義が大きい領域：働くという社会的意義が大きいテーマを扱い、大きなインパクトと事業規模を同時に追求できる環境です。

【業務概要】
ユーザー・クライアント双方の認証・IDを支える共通基盤において、認証基盤を中心とした機能の設計・開発・運用を担います。標準仕様と自社固有の要件を切り分け、既存認証から共通IdPへの段階移行や各プロダクト（RP）の安全な接続を推進します。また、設計ガイドライン、SDK、レビュー基準、開発・運用プロセスなどを整備し、継続的に安全な開発・運用を行える環境を整えます。

【具体的な業務】
・トークン発行・検証、Client管理、ログイン・同意、セッション、ユーザー管理などの機能開発・運用
・OAuth 2.0／OIDCに準拠した認証フローの設計・実装・テスト
・固有ロジックの責任分界の整理・改善
・既存の認証・IDデータから新しい共通IdPへの段階的な移行
・接続用API、SDK、サンプル、ドキュメント、テスト環境の改善
・担当領域のSLI、監視、アラート、Runbookの整備、およびインシデント対応と再発防止
・セキュリティレビューの指摘対応、安全な変更の推進
・チーム内および依存チームとの技術的な論点整理・合意形成
・設計・コードレビューや開発プロセスの改善を通じたチーム品質の向上

【ポジション・部門の魅力】
・大規模ユーザーを支える認証・ID基盤の設計から本番運用まで一貫して携われます。
・PdMのカウンターパートとして要件整理の段階から関わり、設計・意思決定・デリバリーをリードできます。
・OAuth 2.0／OIDCの標準を実際の実装へ適用し、専門性とシステム設計力の双方を深められます。
・既存システムを止めずに移行する難度の高いプロジェクトで社会的インパクトを実感できます。

【業務概要】
物流・製造領域において、社内チーム（営業・フィールドマネジャーなど）が成果を再現できる状態をつくることを主目的として、現状の課題抽出、改善設計、運用定着までを推進します。あわせて、教育・ナレッジマネジメント（データ含む）と業務標準化の仕組みを整備し、現場で再現可能な「型」として展開します。

【具体的な業務】
・現状把握・課題抽出（As-Is/To-Be設計）
営業・フィールドマネジャーの現状スキル、業務プロセス、判断基準を可視化し、ボトルネックを特定します。顧客対応・現場運用における成功・失敗パターンを整理し、改善論点（再現性・品質・生産性）を構造化します。
・施策・運用の改善・横展開（社内の再現性づくり）
個人の成果のボトルネックを特定し、改善案を設計（設計思想・判断基準・運用ルールまで落とし込む）。成果につながる動き方を分解し、再現できるプロセスとして整備。改善内容を、教育・ドキュメント・ツール運用へ組み込み、チーム全体に定着させます。
・教育・育成（イネーブルメント / SME育成）
現状スキル・業務プロセスを可視化し、ギャップ分析を実施。教育・研修プログラムの設計・構築（教材、運用、評価の仕組み含む）を行い、現場・案件推進をリードできる専門人材（SME）の育成と、育成パス/役割定義の整備を進めます。
・商談・現場での実装支援（フィールドイネーブルメント）
重要商談への同席・終了後のコーチングを通じた、業界知見・提案ストーリー・交渉論点の現場実装。現場（倉庫・工場・配送拠点等）への帯同による、観察眼・作業分解・受け入れ品質の引き上げ。業界別ナレッジ資料の整備と継続更新を行います。
・横断推進（社内連携・プロダクト連携）
社内ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI/課題管理、意思決定支援。必要に応じて外部パートナーとも連携しつつ、運用設計・標準化を推進します。また、現場/事業課題をツール要件として整理・優先順位付けし、プロダクトマネージャーと連携して実装推進を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・社内チームの成長を支援し、組織全体のレベルアップに直接インパクトを出せる
・属人化しがちな成功パターンを、ナレッジ・業務標準・教育に落とし込み、再現性のある仕組みに変換できる
・複数チーム（営業・オペレーション・プロダクト・企画など）を横断し、改善を「設計→定着」までやり切る経験が得られる
・現場/顧客対応で起きる課題を、プロダクト要件・運用要件・教育要件に分解して整理し、関係者と合意形成しながら改善できる
・研修・オンボーディング・専門人材育成など、人材育成の仕組みをゼロから作るだけでなく、運用に組み込み継続改善できる

【業務概要】
LLM・AIエージェントの基盤を通じて、生成AIが生み出す事業価値を増幅させることが本ポジションのミッションです。個別のプロダクトや業務で活用が進む生成AIについて、本番運用に共通する複雑性を基盤側で引き受け、利用チームがユースケース固有の課題解決に集中できる状態を実現します。複数チームと連携し、モデル利用・評価・監視・変更管理を支える基盤、開発・運用環境、共通の運用パターンを設計・開発・運用します。

【具体的な業務】
1. 検証した施策を本番へつなげられる共通基盤の開発・運用
・複数チームが共通の方法でLLMを利用するためのモデル利用基盤（LLM Gateway）や、AIエージェントの実行・外部ツール連携基盤の設計・開発・運用
・新しいモデルや機能を素早く試し切り替えられる仕組みの整備、クラウドやIaCを用いた開発・実行環境の整備
2. 安全性とコスト効率を標準で備えた仕組みづくり
・認証・認可、Secret管理、利用制限、監査ログなどを組み込んだ安全な環境整備
・セキュリティや法務部門と連携した個人情報取扱ポリシーやガードレールの整備
・利用量・コストの可視化とモデル選択・キャッシュ等によるコスト最適化
3. 品質を確かめながら届け改善し続けられる運用づくり
・評価データセット・評価方法の整備と、自動評価・人による確認を組み合わせた評価仕組みづくり
・プロンプト・モデルのバージョン管理、リグレッションテスト、切り戻し等の仕組みづくり
・出力品質、応答時間、エラー率を把握するログ・メトリクス・トレースとアラート等の整備
4. 利用チームとの協働と標準化・セルフサービス化の推進
・個別のLLMアプリケーション・AIエージェントのインフラ・運用課題に対するアーキテクチャ設計・実装
・得られた知見を共通ライブラリ、テンプレート、ドキュメントへ反映しセルフサービス化を推進

【ポジション・部門の魅力】
・基盤がLLM活用の広がりに直接影響を与えるため、事業上のインパクトが非常に大きいです。
・業界でも標準が定まりきっていない領域において、同社における最適な標準を自ら設計できます。
・進化し続けるモデルやエージェントに向き合い、技術選定から運用ルールづくりまで幅広く主導できます。

【業務概要】
物流・製造領域における新しい働き方・新しい労働力供給モデルの企画から実行までを、プロジェクトマネージャーとして推進します。既存サービスの改善にとどまらず、現場で発生している未充足の労働ニーズを起点に、プロダクト、オペレーション、営業、パートナーアライアンスを組み合わせながら新しい労働力インフラを構築する役割です。

【具体的な業務】
・新規プロジェクトの企画・PoC設計・実行（要件整理、仮説構築、実証実験の設計・実行）
・クライアントオンボーディング・現場立ち上げ（課題特定、業務内容・受け入れ体制・教育・安全・品質要件の整理）
・新しい労働力供給モデルの設計・実装（ワーキングプール形成等の企画・推進、施策設計・実行・効果検証）
・プロダクト・外部パートナー連携（プロダクト要件・ビジネスケースの作成、プロダクトマネージャーと並走した実装、協業スキーム構築・オペレーション設計）
・プロジェクト推進・KPI管理・型化（ステークホルダーとの合意形成、進行管理、KPI設計・課題管理、意思決定提案、成功事例の型化・ドキュメント化）

【ポジション・部門の魅力】
・物流・製造という社会インフラ領域において、労働力不足という社会課題に直接向き合える
・現場オペレーションとプロダクトを組み合わせた新しい働き方を設計できる
・多様なステークホルダーを巻き込みながら事業を推進する経験が得られる
・現場や事業の課題をプロダクト要件・ビジネスケースに落とし込み、機能・サービス改善まで持ち込める
・正解がないテーマに対して仮説検証を繰り返しながら事業の型をつくる経験ができる

【業務概要】
Google Cloud上に構築されたデータ基盤を活用し、データドリブンな意思決定やサービス改善を推進している環境でのポジションです。事業の成長に伴いデータ活用領域が拡大し、LLMの本格導入が加速する中、プロダクトと業務プロセスを横断したクラウドインフラのガバナンス・セキュリティに関するグランドデザインの設計と推進を担います。第一線（1st Line of Defense）として大きな裁量権を持ち、経営層・監査部門・リスク管理部門・開発組織と合意形成しながら全社のデータ・AI活用を安全に加速させる役割を担当します。

【具体的な業務】
1. Google Cloud Organizationレベルのセキュリティ・ガバナンス設計・実装
・認証認可（IAM）、ネットワーク統制・設計、暗号化ポリシー、組織ポリシーなどの統制方針・標準設計・ロードマップの策定
・Terraformなどを用いたIaCの標準化方針、設計レビュー観点、運用ルールの策定
・Google Cloud上のデータ・AIに関わるワークロードにおけるセキュリティインシデント対応方針、運用体制、エスカレーション設計の整備

2. 各種セキュリティフレームワーク・規制へ適合したガバナンス設計
・業界標準のセキュリティフレームワーク（CIS Controls、NIST CSF、ISMAPなど）やコンプライアンス要件に基づいた、ログ・モニタリング・構成管理・監査証跡の組織レベルでの管理方針策定
・ISO27001をはじめとした各種法規制や監査要求に対するリスクアセスメント・対応方針策定・監査対応の主導
・監査部門・リスク管理部門・コーポレートIT・開発組織など、多様なステークホルダーとの合意形成
・セキュリティポリシー／運用ルール／標準設計ガイドラインの策定、ならびに組織への展開・定着化の推進

3. データ基盤およびAI/ML基盤に関わるガバナンス推進
・データ基盤やAI/ML基盤におけるデータガバナンス／AIガバナンスの戦略策定、ポリシー策定、リスク評価フレームワークの構築
・BigQuery、Agent Platformなどにおけるアクセス制御・暗号化・データマスキング・監査・モニタリングの方針策定および設計レビュー
・GenAI活用における入力データの機密性担保、出力データの検証、プライバシー・著作権・セキュリティリスクへの対応方針策定
・開発チームやデータエンジニアに向けたガードレール設計・標準テンプレート・開発者向けドキュメント整備の推進

【ポジションの魅力】
・全社のクラウドガバナンスを自ら描き、推進できる大きな裁量権があります。
・GenAIやモダンデータスタックなど新しい技術領域に対するセキュリティ・ガバナンスに挑戦できます。
・「クラウドセキュリティ」「データエンジニアリング」「AIガバナンス」という市場価値の高い専門性を磨くことができます。

【業務概要】
担当業界の深い知見を起点に、顧客の経営課題と現場課題を捉え、保有するアセット（ワーカー基盤やデータ等）を活用した解決策を構想から実行・定着まで推進するポジションです。特定業界の商流・収益構造・現場オペレーションを深く理解し、顧客の経営層と対話しながら、個社で生まれた成功モデルを業界全体へ広げていく役割を担います。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・顧客の本部・経営層との対話を通じた、事業上の課題と優先順位の特定
・主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態に基づく本質的課題の抽出および損益計算書（PL）レベルでの導入効果の提示
・既存手法に捉われない、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う導入スキームの構築と現場実装の推進
・成功事例の汎用化・標準化に向けた仕組みの創出および長期的な事業変革の牽引
・顧客の本部・現場、および社内の関連部署（営業、プロダクト、オペレーション等）を巻き込んだプロジェクト推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・業界固有の新たな事業機会やソリューションの探索・開発

【ポジション・部門の魅力】
単なる上流のコンサルティングにとどまらず、自社アセットを活用して現場での課題解決・定着まで深く関与できます。1社の成功事例を業界全体の標準へとスケールさせ、産業構造の課題解決に直接貢献できるやりがいがあります。

【業務概要】
同社が展開する長期アルバイト採用サポート事業における事業企画ポジションです。
市場・顧客・事業データから重要論点を特定し、プロダクト・GTM（Go-To-Market）・業務オペレーションを横断しながら、経営陣や現場を巻き込んで施策の実装と成果創出を一気通貫で推進します。
※ピープルマネジメントを前提とせず、難易度の高いテーマを自ら主導して周囲を動かす役割です。

【具体的な業務】
状況や優先度に応じて以下の領域を横断的に担当・リードします。
・プロダクト戦略・PLG（Product-Led Growth）の推進
- 事業インパクト・顧客価値を踏まえたプロダクト論点・仮説の設定
- 開発チームと連携したロードマップ策定、要件定義、優先順位付け
- セルフオンボーディング、契約・請求自動化、採用成功率向上の企画・実装
- 機能リリース後の利用率・行動変容・事業KPIへの効果検証および改善
・重点セグメントごとの勝ち筋の探索とGTM戦略の構築・実行
- ターゲット顧客像、価値提案、販売チャネル、セールスモーションの設計
- 中長期計画・PLから逆算した成長ドライバーの特定と施策実行
・業務オペレーション（Ops）の構造化・生産性向上
- 営業・CSM・契約・請求等End-to-Endプロセスの可視化とボトルネック特定
- AI、CRM（Salesforce等）、BIツールを活用した業務自動化・標準化
- 現場への定着化（チェンジマネジメント）およびモニタリング設計
・その他、外部ツール連携企画、営業支援スキーム整備、ナレッジマネジメント構築

【ポジション・部門の魅力】
・急成長フェーズを牽引するダイナミズム：自らの企画・実行がダイレクトに事業成長やPLに影響を与える手応えを得られます。
・経営直下の広い裁量：経営層や事業責任者と論点を揃え、組織全体を巻き込んだイニシアチブを動かす経験が積めます。
・総合的なキャリア形成：ビジネス、プロダクト、オペレーション、AI活用を横断した「再現性のある仕組み化」を実現するスキルが身につきます。
・専門性を追求できる環境：マネジメントラインに囚われず、個人のパフォーマンスと推進力で評価されるキャリアパスが確立されています。

●業務概要
データに基づく意思決定を重視する企業において、事業とプロダクトが意思決定に使えるデータプロダクトの設計と提供を担います。既存のデータ基盤運用からデータで事業を動かす組織への転換を推進するため、共通基盤の構築やセルフサービス化、AIエージェント連携などを自ら定義して主導するポジションです。

●具体的な業務
・BigQuery上のDWH / データマートの設計、dbtによるモデリングと共通レイヤーの整理
・指標、ディメンション、イベント、マスタの定義とセマンティックレイヤーの拡充
・新規事業向けデータ基盤の立ち上げと、再利用可能な共通パターンへの一般化
・Data Contractの設計と、変更影響の検知を含む運用への組み込み
・Looker、Reverse ETLなど利用者向けデータ提供経路の設計とセルフサービス化
・データ品質要件の定義と、鮮度や網羅性を含む監視方針の策定
・AIエージェントや自然言語インターフェースからデータを使えるようにするための開発
・事業部門、データアナリスト、プロダクトマネージャーとの要件調整とドキュメンテーション

●ポジションの魅力
・大規模組織の意思決定を、データモデルとデータインターフェースの設計から変えられます。
・複数事業が同時に立ち上がる局面のため、個別対応ではなく共通基盤として設計する判断が求められ、大きな設計の裁量を持って取り組めます。
・AIエージェントによるデータアクセスを前提とした先進的な基盤設計に、実運用の要件として関われます。
・フレックス×フルリモートを選択でき、在宅環境整備の支援制度も整っています。

【業務概要】
鉄道、流通、不動産、ホテル等を展開する大手グループの多角的な事業部門に対し、戦略策定、業務改善、データ分析、システム開発、マーケティングなど幅広い領域において、顧客への提案活動や壁打ちなどコンサルティング案件の立ち上げを主導するコンサルタントを募集します。これまでにグループで培ってきたアセットやネットワークを活用し、多様なプロフェッショナル人材と連携しながら、グループ外への外販も見据えた事業領域の開拓を推進するポジションです。

【具体的な業務内容】
プロジェクトマネジャーとして複数のプロジェクトを統括しつつ、データサイエンティストやエンジニアと連携し、新規案件を立ち上げる業務を担当します。
・クライアントの事業・業務課題のヒアリングと、自社ソリューション（データ活用・AI・BI・業務変革等）とのフィット検証
・案件仮説の組み立て、提案書・見積書の作成と提案プレゼン
・担当プロジェクトの進捗・品質・リスク管理およびプロジェクト責任者としての意思決定
・単一事業の改善に留まらず、グループ共通の課題に対する横断的な変革シナリオの策定

＜対象領域とテーマの例＞
・本社部門（広報・地域共生・施設・人事等）に対するデジタル・データ活用提案
・グループ会社（鉄道・建設・流通・不動産等）の業務改革・データ基盤案件
・グループ外企業（鉄道・交通・インフラ企業等）への横展開営業

【働き方】
基本的にフルリモート・フルフレックス勤務ですが、クライアントとの関係構築を重視するポジションであるため、必要に応じて週に数回、関西圏（大阪・京都等）のクライアント先へ訪問することを想定しています。
オフィスへの出社を必須とはせず、自宅とクライアント先の直行直帰を基本とする働き方です。

【ポジションの魅力】
・インフラを支える、社会的影響力の大きいビジネスやシステムの変革に携わることができます。
・決められた商材を売るのではなく、課題起点でソリューションを組み立てる提案型の仕事を経験できます。
・業務変革やシステム稼働が定着するところまで伴走し、責任を持ってやり遂げることができます。
・自らコードを書く・分析をする必要はなく、上流フェーズやプロマネに集中してスキルを磨くことができます。
・立ち上げフェーズの組織のため、業務プロセスの仕組みづくりや自社ソリューション、サービスの開発等に主体的に関われます。
・営業活動での提案数や立ち上げ案件数だけでなく、自社アセットのソリューション化・横展開への貢献も評価対象となります。

【業務概要】
英語学習支援・コーチングサービスを展開する同社にて、事業成長に直結する新規顧客獲得の最大化を担うマーケティングマネージャー（候補）を募集します。短期的な新規顧客獲得にとどまらず、中長期的なブランド価値向上も見据え、年間数億円規模のマーケティング予算を活用した戦略立案から施策実行までをリードいただきます。将来的には他事業のマーケティング戦略にも横断的に携わっていただくことを想定しています。

【具体的な業務】
・デジタル広告領域（アフィリエイト・リスティング・ディスプレイ広告等）におけるパフォーマンス向上
・マス広告領域（電車広告・動画タイアップ／PR等）における指名検索数増加に向けた施策の企画・推進
・紹介経由増加に向けた施策、メルマガ等を活用したCRM・リードナーチャリング施策、オフラインイベント等の立案・実行
・法人向けサービス拡大に向けたBtoBマーケティング施策の企画・推進（法人営業部との連携）
・マーケティングチームのマネジメント（目標設定、役割分担、進捗管理、育成）および各施策の実行・改善推進

【ポジションの魅力】
・成長中のサービスの中で、裁量と責任、スピード感を持ってマーケティング業務をリードできます。
・少数精鋭の組織かつ顧客との距離が近いため、顧客ヒアリングから施策立案、制作、運用、改善まで一気通貫でPDCAサイクルを推進できます。
・職務領域にとらわれず、事業成長に必要なテーマへ積極的に挑戦できる環境です。

【業務概要】
エネルギー事業を展開する企業グループにおけるHRBPとして、人事の専門性を活かした組織運営の質向上および健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。

【具体的な業務】
各事業部門等におけるHRBPとして、社内の人事部門と連携しながら以下の業務を担当します。
・事業部門等の人事戦略立案および実行
・評価や配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討および役割定義・業務整理・定着の推進
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応・再発防止策の検討・実施支援
・技術系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関与できます。評価・配置・組織開発など幅広い領域を通じて専門性を高められるほか、HRBP体制そのものの強化・高度化をリードする経験が得られます。

●業務概要
社会インフラ事業を展開する企業グループの本社事務部門（経営戦略、経営管理、コンプライアンス、総務、広報等）におけるHRBPとして、人事の専門性を活かした組織運営の質向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。また、グループ全体のHRBP機能の強化・高度化にも主体的に携わります。

●具体的な業務
本社人事部門と連携しながら、以下の業務を担当します。

【主体的に担当する業務】
・事務部門の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討

【支援する業務】
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・事務系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

●ポジション・部門の魅力
社会的責任の大きい事業領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで人事としての専門性を高められるほか、事務部門の実務に加え、HRBP機能の強化・高度化にも関与し、人事のあり方そのものを進化させていく経験を得ることができます。

【業務概要】
CFO直下の経営企画として、同社の中長期の打ち手を構想・検証し、経営陣の意思決定に必要な材料を提供するポジションです。

【具体的な業務】
・事業ポートフォリオの分析
・競合、市場、業界動向の調査・分析
・新規事業・新サービスの企画、事業性の検証
・M&A、業務提携、投資案件の検討（事業性・収益性の分析を含む）
・資本政策、株主還元政策の検討
・企業価値向上施策の検討、資本市場からの評価を踏まえた経営へのフィードバック

【使用ツール】
Microsoft 365（Excel、PowerPoint、Teams等）、TOKIUM、Mazrica、Asana、生成AIツールなど

【キャリアパス】
まずは担当テーマで実績を積み、経営戦略領域の責任者（マネージャー・室長クラス）を目指します。その先は、経営企画の統括や、新規事業・M&A案件の事業責任者など、志向に応じたキャリアを想定しています。

【配属先・チーム体制】
CFO直下の経営企画室に所属し、既存メンバーと連携しながら業務を進めます。

【ポジションの魅力】
・経営陣の意思決定に直接関わり、同社の次の成長の打ち手を構想できる
・M&A、新規事業、資本政策といった不確実性の高いテーマを、構想から検証まで一貫して扱える
・将来的な市場変更に向けた成長戦略づくりに、当事者として関われる
・自社サービスで培った資本市場の知見や顧客接点を起点に、提携や新規事業を構想できる

【業務概要】
国内上場企業に対する株主管理プラットフォームサービスの営業活動およびカスタマーサクセス業務を担当します。経験や適性に応じて営業またはカスタマーサクセスを主軸としながら、事業成長に向けた顧客拡大・顧客成功の両面に関わります。

【具体的な業務】
・株主管理プラットフォーム事業の成長戦略立案および営業施策の実行
・新規顧客開拓から既存顧客の利用拡大までを見据えた営業体制の構築・強化
・営業KPIの設計・運用を通じた組織パフォーマンスの最大化
・営業メンバーの育成、マネジメントおよび再現性の高い営業プロセスの確立
・プロダクト・カスタマーサクセス・マーケティング部門と連携した事業グロースの推進
・顧客ニーズや市場動向を踏まえたサービス改善・事業開発への提言
・SaaSベンチマークを参考にした、競争力の高い営業組織づくりの推進

＜営業活動例＞
・新規顧客：接触アプローチから提案、契約、プロジェクトリード
・既存顧客：解約防止フォロー、追加ニーズの深耕、顧客課題に応じた運用最適化提案
・スポット受注：バーチャル株主総会、オンライン決算説明会の提案・契約・実施

【ポジションの魅力】
・上場企業の経営層や役員クラスと向き合い、企業価値向上や投資家エンゲージメントといった経営課題に深く関わることができます。
・複雑な意思決定を動かすエンタープライズ営業人材として、セールス、カスタマーサクセス、マネジメントを包括的に経験できます。
・営業組織とカスタマーサクセスを融合した新たな組織づくりにプレイヤー兼リーダーとして参画できます。

業務概要:
主力プロダクトである株主管理プラットフォームのリニューアル開発において、技術的な意思決定と実装の中核を担当します。アーキテクチャ設計、技術選定、高難度な実装、品質担保といった技術領域に専念できるポジションです。

具体的な業務:
・要件定義、基本設計、詳細設計など上流工程の主導
・バックエンド実装、機能拡張、リファクタリング
・レガシーモジュールのモダンな環境への段階的移行設計
・コードレビュー、技術的意思決定、アーキテクチャ改善提案
・5名程度のチームメンバーのタスク管理、育成、評価支援
・パフォーマンス、セキュリティ、可用性などの非機能要件の設計と担保
・コンテナ化やマイクロサービス化への中長期設計への参画

ポジションの魅力:
・社会的影響力のあるプロダクトの中核に関わることができる
・既存プロダクトのリニューアルフェーズにおいて、技術的な裁量や提案余地が大きい
・事業サイドとの距離が近く、プロダクトの成長に直接貢献できる
・チームや組織への技術的影響力を持つことができる

【業務概要】
投資家と企業を結ぶプラットフォームサービス等を提供する企業にて、主力プロダクトを中心とした株主管理プラットフォームのリニューアル開発において、技術的な意思決定と実装の中核を担うバックエンドエンジニアのポジションです。
アーキテクチャ設計、技術選定、高難度な実装、品質担保などプロダクトの基盤領域に携わります。

【具体的な業務】
・要件定義、基本設計、詳細設計など上流工程の主導
・主力プロダクト（Python版）の機能開発、機能拡張、バグ修正
・旧システム（Java版）からPython / Djangoへの移行設計および実装
・Django ORMを用いたデータモデル設計、クエリ最適化
・Celeryを活用した非同期タスク（レポート生成、メール配信等）の設計
・コードレビュー、技術的意思決定、アーキテクチャ改善提案
・5名程度のチームメンバーのタスク管理、育成、評価支援
・クラウドインフラ（Azure）と連携したデプロイパイプライン整備
・非機能要件（パフォーマンス、セキュリティ、可用性）の担保

【技術スタック例】
言語：Python 3.13
フレームワーク：Django
非同期処理：Celery / Redis
DB：PostgreSQL
フロントエンド：Node.js / TypeScript
インフラ：Azure
コンテナ：Docker / Docker Compose

【ポジション・部門の魅力】
・上場企業向けサービスという社会的影響力のあるプロダクトの中核開発に携わることができます。
・既存プロダクトのリニューアルフェーズにおいて、技術的な裁量や提案余地が大きく確保されています。
・事業サイドとの距離が近く、継続的なプロダクト改善に貢献できます。
・チームや組織に対する技術的影響力を発揮できます。

日々、利用者様に安心して使っていただくためのサービスの安定稼働を目的に、サービス保守運用の実施、サービス保守運用の改善などをシステムエンジニアとして担当いただきます。
ここでのサービス保守運用とは、サービスの監視や、障害調査・管理、定常的なオペレーションなど、サービス稼働を維持するために必要な業務を指しています。
これらの業務を実施するにあたり、バックエンド、モバイルの開発担当者、他サービスの保守運用担当者や他部署との協業も必要となるため、高いコミュニケーション能力が必要とされます。

サービスの保守運用といっても、当社のサービスは日々拡大を続けており、決済のプラットフォームとして拡大し続けている対象業務を円滑に行っていくためにも、日々の改善は必要となります。

また、一部メンバーは外国籍になるため、英語でのコミュニケーション能力を磨くことができます。

＜責任範囲＞
運用保守グループにおける、Engineering Leader候補
・サービス保守運用業務の推進及び管理
・会社内外からの調査／問い合わせ対応に関わる調整（リソース管理も含む）
・障害対応およびサービス品質改善活動
・オペレーションタスクの改善
・サービス継続及びサービス向上の為の、プロモーションとマネジメントの計画目に見える問題だけでなく将来的に発生する、問題の策定

＜働く環境＞
運用保守グループに所属する社員の中には、若手や中途採用者もおり、外国籍のメンバーも所属しております。
その他業務委託、パートナースタッフ、契約社員など様々なバックグラウンドを持ったメンバーがそれぞれの強みを生かし、またそれぞれのキャリアプランを持って業務に取り組める環境です。

＜ステークホルダー＞
・オペレーションチーム（東京・福岡）
・インド開発チーム
・社外関係者

＜キャリアパス＞
Professional、Managerどちらものキャリアも描けます。

開発プロジェクトのプロジェクトマネジャーの役割をお任せいたします。
開発の上流工程から、プランニングサポート、要件定義、基礎デザイン、ベンダーマネジメント、 テストプロモーション、リリースなどをご担当いただきます。

システム要件まとめ後、プロジェクト進捗管理、予算管理、リスクマネジメントを担当いただきます。

＜働く環境＞
Webサービス開発やビジネスシステムの開発経験が豊富な社員で構成されています。
使用言語：Java, PHPフレームワーク：JavaEE, Jakartaインフラ：Docker, k8s, IaaS, Public Cloud, MySQL

＜ステークホルダー＞
・アプリ開発、Producerチーム
・インド開発チーム

＜魅力＞
・開発案件の上流を担当し、リードできるようなポジション
・開発チームだけではなく、ビジネスサイドとのコミュニケーションが発生しより広い視野で案件を進められる

・データ分析によるサービス企画・提案：当行内のデータ、グループの保有するデータ、外部データ等を用い多角的な分析を行います。フロント部門の意思決定サポートだけでなく、ご自身でも分析結果を基にした新サービスの企画・提案を行っていただきます。

・データ基盤の整備/社内分析文化の醸成：分析用のデータベース整備やBIツールの社内導入などを通じ、営業部門・管理部門も含め組織横断的にデータを利用できる環境を整備いたします。勉強会を主催しナレッジの共有も積極的に進めています。

＜ステークホルダー＞
営業部門（個人・法人）、口座管理やカスタマーセンター等のバックオフィス部門等、社内の様々な部門と関わる機会があります。またグループ各社と協働し、データ活用に関わる議論も活発に行われています。

行内セキュリティチーム担当は、セキュリティに関する企画、推進、運用を主として行います。
企画業務には、脅威分析やセキュリティ製品の評価、セキュリティ対策の立案などが含まれます。
推進業務には、立案したセキュリティ対策の導入プロジェクトでの対応や、当行CSIRTの活動の推進、社内ユーザからの情報セキュリティに対するよろず相談の対応、金融当局など対外的な報告などが含まれます。
運用業務には、セキュリティリスクの定時報告、脆弱性管理、監査対応、インシデント対応および分析、各種ヒアリング対応などがあります。
これらの業務にあたっては部内別チームだけでなく他部署と協力して推進する必要があります。そのためセキュリティ知識だけでなく適切なコミュニケーション能力が求められます。
組織運営に関しては、毎日朝、夕に部内ミーティングで予定・進捗・課題の共有をメンバ全員で行うことで、ナレッジ・ノウハウ・スキルが蓄積されるように運営しています。
セキュリティの専門性をもって、業容拡大するインターネットバンクのセキュリティに貢献できることがこの業務の魅力です。

経験・志向に応じて、以下のいずれかの役割を担当します。

ソリューションセールス
インサイドセールスが獲得した商談を起点に、課題の発見から提案、契約獲得までを担当します。顧客の現状を聞き、解決すべき課題と導入の意義を整理し、担当者・決裁者との合意形成を進めます。

・顧客の事業状況、業務フロー、既存システムのヒアリング
・問題点の整理と、優先して解決すべき課題の特定
・サービスを用いた解決策と、導入後の活用イメージの提案
・顧客担当者のフォロー、決裁者へのアプローチ、見積もり・交渉など契約獲得までの対応
・社内関係者との連携、顧客の要望や課題の開発組織へのフィードバック

エンタープライズセールス
大手企業を対象に、アカウントプランの設計から提案機会の創出、複数部門・意思決定者との合意形成、契約獲得までを推進します。現場の課題と経営層の判断軸を結び付け、全社導入や利用拡大を見据えた提案を行います。

・事業構造、組織体制、業務課題、意思決定プロセスを踏まえたアカウントプランの設計・実行
・複数部門のキーパーソンとの接点づくりと提案活動
・経営層・意思決定層への提案と、導入に向けた合意形成
・インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発などを巻き込んだ案件推進
・受注後の円滑な導入に向けた連携と、アップセル・クロスセルのリード

商談数は1日2 3件、初回商談から契約獲得までのリードタイムは6 12カ月程度が目安です。案件規模によって異なります。

セールスマネジャー候補
事業戦略をチームの営業戦略・行動に落とし込み、メンバーの提案活動と組織成果を支えます。

・3 5名程度のメンバーの提案活動・案件推進のサポート
・事業戦略に基づくチーム戦略の企画・立案・実行
・インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など関連部門との連携・事業推進
※業務・組織理解を深めるため、入社後は一定期間プレイヤーとして業務に取り組む場合があります。

名刺管理サービスを導入したエンタープライズ企業に対し、営業組織の課題や顧客データの活用状況を踏まえたコンサルティング型のカスタマーサクセスを担当します。顧客の要望への対応だけでなく、自ら課題と活用の可能性を見つけ、経営層・推進部門・現場部門を巻き込みながら、営業活動や情報活用の変革を推進する仕事です。

▼具体的な業務内容
・顧客の営業戦略・組織体制・既存業務・システム環境の把握と、当社を通じて実現する目標・支援計画の策定
・導入・運用見直しプロジェクトの推進（目的の整理、推進体制の構築、関係部門との調整、業務フロー・運用ルールの設計）
・人脈・接点情報や取引先情報を活用した、重点顧客との関係強化、新たなビジネス機会の発掘に向けた提案
・営業企画・情報システム部門などと連携した、取引先情報の整備やSFA／CRM／MAとのデータ連携・活用に向けた要件整理、運用設計の推進
・経営層・部門責任者への活用成果の報告と、次の課題・施策に関する合意形成
・利用状況と顧客の事業・組織の変化を踏まえた、継続利用に向けた課題解決、新機能の提案、活用範囲拡大に向けた営業・アカウントマネジメント担当との連携
・顧客の課題・要望のプロダクト部門へのフィードバックと、支援で得た知見のチームへの展開

●本ポジションの魅力
【この仕事の本質は、大手企業の「営業変革・顧客データ活用」を実行すること】
職種名はカスタマーサクセスですが、操作案内や定型的な活用支援だけを担う仕事ではありません。「営業組織として何を変えたいのか」「どの情報を、誰が、どの場面で使えば成果につながるのか」を顧客と共に考え、業務とシステムの両面から実現を支援します。
「システムの稼働を区切りにせず、その後の活用と成果まで関わりたい」「自社で培った改善経験を、さまざまな企業の課題解決へ広げたい」という思いを、継続的な顧客支援の中で実現できます。

【経営層・現場・情報システム部門をつなぎ、企業ごとに異なる正解をつくる】
大手企業では、経営層が期待する成果、推進部門が整えたい運用、現場が感じる負荷が一致しているとは限りません。既存のSFA／CRMなどとの役割分担や、部門ごとのデータ管理も踏まえ、関係者が実行できる形に落とし込む必要があります。
問い合わせを待つのではなく、必要な相手に自ら働きかけ、状況を把握し、提案と調整を重ねて前に進める。その過程で、経営課題を具体的な業務へと翻訳する力、技術と業務をつなぐ力、複雑な利害の中で合意をつくる力を磨けます。難しさがあるからこそ、単一の製品知識にとどまらない、再現性のある課題解決力が身に付きます。

【自社プロダクトを通じて、顧客への支援とサクセス組織の進化をつなげる】
当サービスが扱うのは、企業情報だけでなく、「誰が、誰とつながっているか」という企業固有の接点情報です。このデータを既存システムやAI活用と結び付け、顧客の営業活動にどう生かすかを考えられることが、本ポジションの面白さです。
また、顧客から得た課題や知見は、プロダクトへのフィードバックや、他の顧客に展開できる支援手法の改善にもつながります。個社への支援で成果をつくるだけでなく、その経験をチームの提案力や運用品質へ還元する。自社プロダクトを持つ事業会社で、顧客への価値提供と組織づくりの両方に関わることができます。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

配属は「アカウントマネージャー」「MD・販売企画」のいずれかを想定しています。最終的には選考を通じて、これまでのご経験と志向をお聞かせいただきながら一緒に決めていきます。

配属領域(1) アカウントマネージャー
事業者と商品を連れてきて、売上を伸ばすポジションです。新規の事業者の開拓と、既存の事業者との取引拡大の両方を担います（どちらの比重が大きいかは、担当や事業のフェーズによって変わります）。
当社が自ら仕入れて販売するショップの仕入れ・価格交渉もこの領域の仕事です。事業者の課題を理解し、商品ラインナップ・価格・販売施策・広告を提案しながら、「どう売るか」を一緒に設計していきます。

配属領域(2) MD・販売企画
集まった商品を、どの文脈で、どのタイミングでお客様に届けるかを設計するポジションです。キャンペーン・特集・カテゴリ戦略・商品の見せ方をつくり、GMVを伸ばします。
当社のお客様は商品を「探して」いません。AIレコメンドのフィードで「発見される」ことで購買が生まれるため、検索型ECとは違う売れ方の道筋をつくる面白さがあります。

●具体的な業務の例
【アカウントマネージャー】
・新規事業者のリストアップ・アプローチ・出店提案
・既存事業者の売上分析と、商品ラインナップ・価格・出品設計の改善提案
・ショップの仕入れ・価格交渉
・販促施策・広告メニューの提案
・関係を深めることによる、担当事業者の売上拡大

【MD・販売企画】
・年間・月次・週次の販売キャンペーンカレンダーの設計
・定例キャンペーン・シーズナル特集の企画と、対象カテゴリ・商品の選定
・カテゴリ別の販売実績・お客様の行動データの分析
・特集ページや商品露出の改善提案（プロダクトチームと連携）

【どちらの領域でも共通して担うこと】
・売上などの数字と、お客様の行動データから、伸ばすべきポイントを見つける
・プロダクト・クリエイティブ・CS・オペレーションなど社内の関係者と連携し、施策を実行する
・施策の結果を検証し、なぜ売れたのか・なぜ売れなかったのかを構造化して、次に活かす

●このポジションで向き合う難題
「発見されることで売れる」という、独自の売れ方を見立てる
商品・価格・見せ方・タイミング・お客様の文脈が噛み合ったときに大きな売上が生まれます。検索型ECの常識がそのままでは通用しないため、データと現場の両方から勝ち筋を見つけていく必要があります。

企画や提案で終わらせず、売上が動くところまでやり切る
当社は成長フェーズのスタートアップで、役割や業務フローが完全に整っているわけではありません。提案や企画を出すだけでなく、関係者を動かし、日々の数字を見ながら改善し、成果につなげるところまでが求められます。

「偶然のヒット」を「再現できる成長」に変える
売れた理由を構造化し、次にどう再現するかまで考え抜くこと。一つの成功を、チーム全体の型に変えていくことが求められます。

●仕事の魅力
施策の結果が、翌日には数字で返ってくる
毎日多くのお客様が訪れる当社アプリでは、仕掛けた施策の結果が翌日には売上の数字として見えます。仮説を立て、試し、数字で確かめて、次の打ち手を考える。このサイクルを高速で回せることが、短期間で事業推進の力を伸ばす一番の近道です。

日常的に使われるECの、伸びしろそのものを担える
1日平均38分・月20日以上使われるECは、まだ多くありません。この接点に「どんな商品を、どう届けるか」を磨くことは、当社の成長にそのまま直結します。会社の成長の中心で、事業を伸ばす当事者になれます。

年次ではなく、成果で任される
担当役員のCXOは、新卒入社後に新事業を立ち上げ、入社4年で執行役員に就任しました。当社では経験年数ではなく、成果と意欲で任せる範囲が決まります。入社後すぐに、主担当として事業者や施策を持っていただきます。

発見型ECという、新しい売れ方をつくれる
検索型とは異なる発見型ソーシャルECで、商品・キャンペーン・レコメンド・投稿・クエストを掛け合わせた新しい購買体験をつくれます。ここで得た経験は、EC・小売・プラットフォームの領域で希少な強みになります。

AIをフル活用できる
全社でAIフル活用を前提とし、個人の利用予算も会社が負担します。分析や資料作成をAIで効率化し、考えることと動くことに時間を使えます。

●使用ツール
Slack / Notion / BigQuery / Looker Studio / Figma / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

●キャリアパス
まずは配属領域の主担当として、数字で成果を出していただきます。
その後は領域のリードへ。さらにアカウントマネージャーとMD・販売企画の両方を経験し、EC事業全体を見られる人材へと幅を広げていく道があります。
その先には、EC事業の責任者や、当社が進める新規事業（リテールメディア・広告・Fintechなど）の立ち上げを担う道も想定しています。

会社の成長に最も直結する事業で、若いうちから数字で成果を積み上げられることは、事業家としての市場価値を大きく高めます。

●入社後3ヶ月のマイルストーン
1ヶ月目：事業と数字のキャッチアップ
事業構造、お客様の特性、主要KPI、既存の施策や事業者との取り組みを把握します。関係者との連携の仕方を掴み、現状の課題と改善余地を自分の言葉で語れる状態を目指します。

2ヶ月目：主担当として動かす
担当事業者、またはキャンペーンの一部を主担当として持ち、提案・企画から実行、振り返りまでを一通り回します。

3ヶ月目：自走と改善提案
数字と現場の両方から次の打ち手を考え、改善を自走します。成果の出た施策を構造化し、チームに還元することを期待しています。

・地銀20行の月次報告と実行事務
・銀行折衝管理表の更新
・資金繰り表・借入台帳の作成・管理
・SPC資金管理の型づくり
・金融機関向け資料の拠点別差替え
・面談準備・議事録作成

本ポジションは、当社およびグループ各社におけるIT活用・DX推進を企画・リードする役割です。各部門の業務課題を起点に、ITを活用した業務の高度化・効率化を実現していただきます。

入社後は、まず下記の業務を中心にご担当いただきます。将来的には、中期IT計画の策定、ITガバナンス体制の構築・運用、経営層へのレポーティングなど、IT戦略全般を担っていただくことを期待しています。
1.生成AIの活用推進：導入済みのMicrosoft 365 Copilotの社内定着支援、および各業務に適した生成AI・AIエージェントの導入企画・実行（活用例：分散する情報の集約・分析、翻訳、契約書レビュー等）
2.Salesforceの活用推進：利用促進策の企画、および蓄積データの分析・活用方針の策定
3.業務プロセスの改善：手作業やデータの二重入力など、業務上のボトルネックの特定と、改善策の立案・実行
※フロント部門をはじめとする各部門の課題・要望を整理し、業務要件・機能要件に落とし込んだうえで、社内外の関係者と連携しながら導入・改善を推進していただく役割です。システム開発・設定等の実作業を担うポジションではありません。

当事業におけるプロダクトマネージャーポジションでは、以下の業務を担当していただきます。


具体的な業務内容

・製品仕様・要求仕様の検討、策定

・ODM/OEMメーカーへの技術要求・仕様の提示

・ODM/OEMメーカーから提示される設計内容・技術提案の確認

・技術課題やリスクの抽出、対応方針の検討

・試作品の評価および問題点の抽出

・不具合発生時の原因究明・対策の推進

・信頼性試験、品質評価、安全性等に関する確認

・ODM/OEMメーカー、部品メーカー、社内関係部門との技術調整

・試作から量産までの開発スケジュール・課題管理

・量産立ち上げおよび製造・品質上の問題解決


【本ポストの魅力】

・自社サービスとして新規事業の立ち上げ、サービス化/収益化まで一気通貫で関わることができる

・当グループの企業、決済・金融・ITその他多分野の企業様とパートナーシップ協業などを進めており人脈と視野が広げられる

・自由や裁量をもった業務スタイル（リモートワーク、フレックス勤務、シェアオフィスWeWork勤務可）

・事業拡大の為M&Aやジョイントベンチャー設立などソフトバンクグループならではのダイナミックな企業運営を経験

・過半数が中途入社で構成され多様性とモチベーションの高い部門メンバー

業務内容
●具体的な仕事内容

＜3グループのローテーションを通じて＞

・事業会計グループ：単体／事業別の会計処理、月次決算、Oracle NetSuiteの運用および利用改善

・連結開示グループ：連結決算業務（月次／四半期／年次）、開示業務（決算短信、計算書類、有価証券報告書の作成など）

・事業基盤グループ：シェアードサービスの推進、業務標準化、グループ会社も含めた経理体制の構築

＜グループを横断して＞

・会計論点の整理と対応（M&A／組織再編、新基準／税制改正対応）

・AI／システムを活用した経理業務の高度化、効率化の推進

・会計監査対応、税務関連業務

・チームメンバーの育成、ラインマネジメント（段階的にお任せします）

●具体的な仕事内容

＜グループ長として＞

・グループの方針／優先順位の策定、メンバーの育成／評価

・限られた人数で基盤とレポーティングをまわしつづけるための運用設計（自動化／標準化、属人化の排除、精度担保）

＜データ基盤の構築・運用＞

・BigQueryを中心とした分析基盤（数百テーブル／数億レコード規模）の整備／運用

・データ定義／計算ロジックの管理、更新の自動化、ドキュメンテーション

・Tableau、Alteryx、VBAなどを活用した可視化／自動集計／フォーキャスト

＜経営レポーティング・意思決定支援＞

・役員との直接のコミュニケーションによる分析テーマの整理と示唆出し

・経営ダッシュボードの企画／高度化

・IR開示用数値の作成、FP&Aチームと連携した管理会計PLの整備

・事業部ごとの重要指標（KPI）の設計と現場への落とし込み

＜データ活用の展開・業務改革＞

・バックオフィスやグループ会社などを対象とした業務改革（BPR）の推進

・データ活用トレーニング、社内セミナー／ワークショップの企画／ファシリテーション

・経営層、事業部門、システム部門など多様な関係者との調整／推進

＜AI活用の推進＞

・生成AIのバックオフィス活用推進、AIアプリケーションの企画／モック作成

・エンジニアチームと連携した実装と、現場／役員層への定着

【ミッション】
海外のOTT・通信事業者向けNWサービス、DCサービス事業の拡大

【主な業務】
海外のOTT・通信事業者向けNWサービス、DCなどのソリューション提案、設計および構築に係るセールスエンジニアリング

【具体的な業務】
・顧客ごとの個別要件に基づいたソリューション検討（要件定義・設計・構築・運用・全体PM）
・既存プロダクトで解決できないケースでの個別ソリューション構築（個別カスタマイゼーション）
・上記に伴う社内関係部門との連携と対外折衝（パートナー・ベンダー・業務委託先など）


●仕事の魅力
・グローバルIT業界をリードする海外の各種大手事業者へ最先端の基幹インフラを考え、作り、提供し、成長が著しいIT社会基盤の構築に貢献できる
・上記を通じた通信業界最先端の知識、プロジェクトマネジメントスキル、コミュニケーションスキルを得ることができる

【ミッション】
当社営業担当およびパートナーへのサポートを通じてSMB層の顧客拡大を推進

【主な業務】
法人パートナーチャネルの成長に向けた企画推進業務

【具体的な業務】
・営業本部の戦略立案
・営業活動に貢献する各種企画業務（サービス拡販推進や研修企画など）
・各種分析業務（パートナーの実績分析や市場分析など）
・パートナー管理業務（コンプライアンス対策、不正防止対策など）
※適性や経験を踏まえて担当業務を検討します


●仕事の魅力
さまざまな業界のお客さま・パートナー様と一緒にビジネスを創造し、当社サービスの提供を通じてお客さまの事業や社会に貢献していることを実感できます。

当社のコンプライアンス部において、マネジメントおよび下記業務のいずれか（複数）を担当していただきます。

＜業務内容＞
・法令諸規則などの改廃状況に合わせた業務プロセスの改訂、更新案の立案
・社内規程、マニュアル、社内通達および社内書式などの作成および改訂
・当社コンプライアンス遵守状況に係る経営報告ならびに同報告のための報告書および資料の作成
・新商品や新規ビジネス立ち上げに係る業務プロセスの立案構築および法令等遵守状況の審査、検証
・コンプライアンス研修計画の立案遂行
・監督官庁や協会などに対する各種届出、報告
・営業考査（勧誘実態調査、業務指導、営業員管理）、広告審査、不公正取引の監視（売買審査）、顧客情報管理、
法人関係情報管理、その他の証券モニタリング
・顧客または役職員などに係る紛争や事故への対応 など

・入社後はデリバリー責任者としてCTOの既存案件を引き継ぎ、社内メンバー・パートナーを束ねて品質と粗利を管理する（外部パートナーの成果物管理・原価管理を含む）
・並行して大手クライアントのフロントに立ち、課題ヒアリング 提案 受注をリードする範囲を広げ、事業部長として生成AI事業の受注と数字を持つ
・一社で出した成果を「型」に落とし、同業界・同規模の他社へ横展開する
・代表と直接、事業の焦点・投資判断の議論に参加する（技術面の相談先は CTO）
※担当領域は生成AI事業（製造業向け）です。マーケティング事業の事業部長は別途募集しています。生成AI事業の社内職種は AI導入PM と Forward Deployed Engineer（FDE）の2つで、本ポジションは両職種のデリバリーを統括します。

【このポジションで得られるもの】
・分業の一部だけを担う働き方を変えたい方へ：提案からデリバリー、型化・横展開まで全部あなたの管轄です。分業しない少数組織です
・生成AIの実戦経験が欲しい方へ：大手企業の本番案件で実装を回します。PoC止まりではなく、現場の業務に入ります
・経営との距離を縮めたい方へ：代表直下。事業のどこに張るかの議論に最初から入ります
・「型がない会社」への不安がある方へ：型がないことは自覚しています。型を作ること自体をミッションとして明文化し、入社90日の期待値は書面で合意します。事業部長への移行の条件と時期も、オファー時に書面で合意します

Individual contributor Managerとして実務をメインに担当することを想定。
1) 東南アジア・インドの現地法人の経営・業績管理、ガバナンス
（例：現地法人の取締役会運営に対するガバナンス、経営管理規定上の重要事項の承認プロセス、事業計画PDCA等）
2) 東南アジア・インドにおける保険市場分析業務
（例：各国開示情報や投資銀行等を通じた保険業界及び個社の情報収集・分析）
3) 東南アジア・インドにおける成長戦略の立案・実行
（例：成長戦略の立案および戦略実行の手段としてM&Aの実行を指揮・実務対応。DDプロセスへの従事を含む）

このポジションでは、大手クライアントの生成AI導入案件において、課題整理から受入条件の合意、試作を通じた合意形成、社内エンジニアへの引き渡し、納期・品質・粗利の管理までを1人で担っていただきます。
実装責任は Forward Deployed Engineer（FDE）のチームが持ちますので、ご自身は「何を、どこまで、どう受け入れるか」を決め、動くものを見せることに集中していただきます。管理業務だけに専念するPMではなく、自ら試作を触りながら顧客との合意形成を進められる方を求めています。なお、粗利の目標は代表と合意したうえで持っていただきます。

【具体的な業務内容】
・クライアントへのヒアリングを通じた業務課題の特定、対象範囲と受入条件の合意
・AIツールを使った試作の構築とクライアントデモによる合意形成
・FDE チームへの要件の引き渡し、納期・品質・粗利の管理
・業務担当者・IT部門など複数部門の調整
・顧客先に若手が常駐する案件の課題整理・受入・粗利の管理（ご自身が常駐するかは判断いただきます）

【最初の90日で任せること】
・代表とCTOが持つ進行中の案件のうち1件を引き継ぎ、次フェーズの対象範囲と受入条件を業務担当者と合意して文書に残す（候補は製造業の業務システム導入案件、または顧客先に若手が常駐している案件）
・新規の案件で、課題整理と動く試作での合意形成を1件持つ

このポジションでは、クライアントの事業課題を一緒に特定し、AIやデジタルを活用した解決策を企画・推進する役割を担います。

【具体的な業務内容】
・クライアントとの定例ミーティング・現場ヒアリングを通じた課題整理と問題特定
・解決策の提案資料作成・合意形成・プロジェクト推進
・進捗管理・報告書作成・社内コンサルタントへの連携
・クライアントとの長期的な信頼関係構築とアップセル・クロスセルの推進

【業務概要】
チェーン小売企業の店舗運営を支援する店舗マネジメントAI（SaaS/Bpass）プロダクトにおいて、企画段階から参画し、新規機能の企画・開発およびプロダクト開発方針への技術的サポートを担当します。本番初回リリースに向けた開発フェーズにおいて、技術的な視点でプロダクトを形にし、将来的な開発チーム立ち上げへの参画も期待されるポジションです。

【具体的な業務】
1. 新規機能の企画・開発
・プロダクト責任者や企画メンバーとともに、新規機能やUXを企画段階から検討
・AIコーディングツール（Claude Code等）を活用したモック・プロトタイプの作成とユーザー検証を通じた企画の具体化
・企画した機能の開発（自ら実装、またはパートナー企業と連携して実装）

2. プロダクト開発方針への技術的サポート
・ビジネス要件・ユーザー要件を技術的な実現方式・工数・リスクの観点から整理し企画に反映
・製品ロードマップや開発優先順位に対する技術面からの提案
・システム全体のアーキテクチャ検討や技術選定

3. ベンダーコントロール・品質管理（開発支援チームと連携）
・開発パートナー企業への依頼内容整理と進捗確認
・開発物のレビュー・受け入れ確認への参画

4. AI駆動開発の共通ルール・開発チームづくり
・エージェント設定やコーディング規約など、AI開発の共通ルールづくりへの参画
・今後採用予定のエンジニアの採用・育成および開発チームの立ち上げへの参画

【ポジションの魅力】
・初期エンジニアとして、技術の意思決定や開発体制づくりにゼロから関わることができます。
・企画段階から参画し、プロダクトの方向性づくりに直接影響を与えられます。
・最新の生成AI技術を実際の製品開発の中心で活用できます。
・グループの事業基盤と信頼を活かしながら、スタートアップのようなスピード感で新規事業を推進できます。

【業務概要】
カード決済および関連サービスにおける主要な法人顧客を担当し、取引拡大や新たなビジネス機会の創出を目指すポジションです。顧客との長期的な関係性を構築するための戦略を立案し、実行までリードします。

【具体的な業務】
・カード決済および関連サービスにおける法人顧客の担当
・法人顧客との新規ビジネスの創出
・各種商品、サービス、ソリューションの提案
・案件のプロジェクトマネージメント業務
・競合他社や業界の分析および戦略立案

【ポジション・部門の魅力】
グローバル企業を担当する法人営業チームにて、拡大するキャッシュレスマーケットの第一線で新規ビジネス創出や大規模プロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
新設されたエンジニア組織・デザイン組織を担当するHRビジネスパートナー（HRBP）として、各組織を管掌する役員や部長・室長と密にコミュニケーションを取りつつ、人と組織の両面から組織の成長を支援する役割を担います。
担当組織は、新設されたばかりの部門、かつビジネス職を中心に構成される他部門とは異なる特徴を持つ組織ということもあり、業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど人事領域を幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合いながら、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進します。

【具体的な業務】
・組織戦略に基づいた組織設計・人材配置
・要員計画の立案・実行（外部採用・社内異動・人材開発）
・ジョブ型人事制度の適切な制度運用に向けた推進支援
・各個人の絶対評価に基づく適切な業績評価・報酬決定の管理
・リテンションマネジメントおよび業績改善計画の企画・運用
・組織エンゲージメントの向上に向けた施策立案・実行
・その他、組織課題の解決・組織活性化のための各種取り組みの実施

＜担当部門例＞
・独立組織（デザインオフィス、デジタルイノベーションオフィス等）
・マーチャントビジネス部門、マーケティング部門 など

【ポジション・部門の魅力】
・新設されたばかりのエンジニア組織・デザイン組織のHRBPとして、組織の立ち上げから成長までを支援する重要な役割を担えます。
・エンジニア・デザイナー界隈で著名な各組織のトップとの協業を通じた新たな人脈形成が可能です。
・既存の人事領域における取り組みを継承することなく、自ら起案し各種施策を企画・実行することが可能です。

サステナブルビジネス部門において、エネルギートランジション（電力会社等の中長期トランジションに伴走する業務）に従事いただきます。

【募集背景】
事業拡大に伴う増員です。社内確保が難しく外部から採用を検討しております。
　即戦力人材が理想ですが、育成を前提としたポテンシャル採用も検討しております。
　即戦力人材の場合は、チーム内では対顧客・関係官庁向けの提案や対話に関する業界全体。個社別、テーマ別での戦略立案や実際の担い手としての役割を担って頂きたいと考えております。
　ポテンシャル人材の場合は、チーム内では業界や個社の分析やビューの検討・作成、対内外向けの資料作成等の役割を担って頂きたいと考えております。

【魅力】
●役割・期待軸：電力・エネルギーセクターにおける知見や実績を発揮頂き、電力エネルギー×ファイナンスというプロフェッショナリズムを磨いて頂けます。
●仕事軸：グループの電力・エネルギーセクターへの方針・取組を全体感を持って担って頂けると同時に、金融業界全体や関係官庁も巻き込み、スケールの大きな仕事をしていただけると考えております。
●目標軸(数字だけを追わず顧客に寄り添える等)：短期的な数値目標や事業目標のみならず、中長期的に電力・エネルギー業界を中心に日本企業の産業競争力強化に向けて業務に携われる点。
●キャリア軸(長期に携われ専門性を高められる、海外駐在がしやすい等)：まずは電力エネルギー業界を中心とした課題解決がミッションとなりますが、中長期的には幅広い課題解決に向けてのスキルやネットワークを磨き、多業界・様々なテーマに取り組むキャリアを検討頂けます。
●働き方軸(在宅・残業時間等)：フレックスタイムも導入しており、比較的柔軟に勤務スタイルを選んで頂けます。