経営企画、事業会社の転職求人

437 件

担当業務
●業務内容
グローバル戦略本部は、アジア（東南・南）・オセアニアを中心とした地域の空調事業を統括する部門で、管轄地域の事業を拡大、強化していくための予算運営・管理、関係会社管理を担っていただきます。
●具体的な担当業務
予算運営・管理を通してグローバル戦略本部の事業運営に貢献いただく仕事です。
具体的には、部門の予算立案や管轄する事業会社の予算管理、事業管理が主な業務となります。
必要に応じ、関係会社設立（M&A含む）時の事業戦略立案・設立支援などの業務にも携わっていただきます。

ポジション・立場
予算グループの中堅の立場として、当初は上司・先輩からの指導を受けながら、その後は自立して様々な観点から事業管理の一翼を担っていただく予定です。

仕事のやりがい
この企業は中期計画の達成に向けグローバルでの事業成長、M&Aなどダイナミックな戦略、事業運営を行っております。
グローバルの中でも特にグローバル戦略本部の管轄するアジア・オセアニアは市場拡大が続く地域です。
また、管轄地域には同じような形態の販売会社・生産会社ではなく、業容が異なる会社もあるため、様々な知識、経験を広げられる機会の多い部署になっております。

この職種における強み
予算管理業務を通じ、損益管理などに留まらず、関係会社の抱える課題を現地と一緒になって解決に取り組む機会もあり、その中で様々な経験を積むことができるのが強みです。
また、機会があれば、会計・財務知識のバックグラウンドや関係会社の課題解決等で得た経験を通じ、会社設立・買収にも関与できるということで、本部にいながら事業の方向性に関与できるところです。

キャリアパス
・予算管理の担当として関係会社の予算管理はもちろんのこと、経営管理に関係する業務（資金計画等）にも幅広く携わってもらい、予算管理・経営管理のスペシャリストとなるスキルを身に付けていただく。
・将来的には、現地会社へ予算管理・経営管理の責任者として、或いは現地会社のマネジメントとして海外出向することも可能。
・経営管理としてだけではなく、経営管理をバックグラウンドとして、事業戦略立案にも携わることも可能。

ゆくゆくはグループ事業会社社長の右腕となり、事業会社における管理担当役員として、FP&Aの役割を果たしていただける方を求めています！

グループ事業会社に入り込み、グループ事業会社における実質的な管理担当責任者として、各業務を行っていただきます。
・戦略・計画・予算の策定
・財務諸表・管理会計の予実管理・分析
・新規事業案件や投資案件の検討・遂行
・その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務

【業務の魅力】
・経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
・上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

経営企画メンバーとして、
経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策や
プロセス・マイルストーンを設定して、
予実達成を担当部署と連携して実行します。並行して、
予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、
経営の目指すゴールへ、チームの一員として推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、
市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、
売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動に従事します。

【業務要約】
経営企画メンバーとして、以下を推進：
・予実達成の実行
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。

経営企画リーダーとして、
経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策や
プロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。
並行して、
予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、
経営の目指すゴールへ、推進します。中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、
市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、
売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も
指揮・実行します。

【業務要約】
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。

当社は現在、社名変更・リブランディング、専業回帰による急成長といった変革期にあります。その中で当ポジションのミッションは、経営陣と方針やビジョンを立案し、それを実現するために具体的な予算や目標、プロセスなどを設定し、それに関連する社内プロジェクトの進行管理などを行うことにあります。また、経営直下で特命プロジェクトの推進も行います。

＜主な業務＞
応募資格（MUST）の欄をご参照ください。

※社内外のステークホルダーとの積極的な協業が多いため、コミュニケーション力を活かしていただけます。語学力を活かしたい方には、国外のステークホルダーとのやりとりをお任せすることも可能です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
※企業運営の変革・拡大をダイナミックに感じつつ、実践していただけるフェーズです。
※常務執行役員（30代）が経営企画部長を兼務しています。少数精鋭の組織で、一気通貫で各プロジェクトをお任せしていきます。

グループの組織力・競争力強化、サービス品質・生産性向上に向けた仕組みづくり、およびグループ横断施策の立案と実行推進などをご担当いただきます。
ご担当業務範囲及び配属チームは選考の中で検討させていただきます。

業務内容例：
・中期経営計画の策定
・ポートフォリオマネジメント
・グループガバナンスの企画・設計・実装
・経営会議・取締役会等のグループ重要会議の企画・運営
・グループイシュー・重要アジェンダの収集・分析および解決のための活動具体化
・グループ組織設計
・全社特命PJのリード(重点課題の解決に向けた企画立案、意思決定支援、実行など)

業務内容
2018年の上場から事業規模の拡大を続ける当社グループの次の未来を共創するパートナーをM&A、資本業務提携で拡大するべく、買収案件のソーシングや個別案件の検討を積極展開しています。
今回、さらなるグループ拡大のため、経営企画部業務に一貫して携わっていただける方を募集します。
経営企画部長のサポート（部長と伴走しながら業務を習得していただく）
取締役会他社内会議体への説明やフォロー（資料作成等）
各種数値分析、マーケット調査
他、今後は下記の業務へもチャレンジいただけます。
・案件ソーシング（仲介会社とのコミュニケーション）
・案件の法的スキーム検討、バリュエーション、デューデリジェンス、クロージングまで一連の業務
・案件のPMI（事業部との協働）
●ポジションの魅力
・上場企業における経営企画全般業務を少人数で責任を持って実行できるため、比較的短期間で経験やスキルの積み上げが可能
・事業部メンバーとの協働を通じて業務効率化、マーケティング等幅広い領域での視野、経験、知識を広げる機会の創出
・特定のITツールの活用によりDX化を積極的に推進しており、従来のやり方にとらわれることなくより効果的・効率的な業務プロセスの推進に取り組む意欲のある方には魅力的
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ご担当いただく業務は、AI関連事業の戦略策定・推進業務です。


●メイン業務(以下2点のうちいずれか)
・当社グループのAI関連事業における中長期戦略・事業戦略の立案・推進(来年度から次期中計)
・事業部門と連携した戦略の実行支援（業務提携、パートナリング、投資検討を含む）

●上記に加えお任せする予定の業務
・AI関連子会社における事業拡大支援
・新規AI事業の市場調査、競合分析、ビジネスモデル検討
・提携候補企業・スタートアップ等との交渉・アライアンス推進
・全社横断でのAI利活用推進戦略の策定および実行推進
・経営層への提案資料・報告資料作成およびレポーティング
・戦略実行の進捗モニタリングおよび改善提案

●業務詳細
以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。
・中期経営計画の策定・実行・モニタリング
・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析
・組織再編・PMI実務
・経営会議・取締役会等の事務局運営
・経営企画内プロジェクトの推進
・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化

●配属組織
経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、
コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。

●ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。
・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。
・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。
・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

適性や強みとご入社タイミングによってお任せすることを決定させてください。
まずはいずれかの事業部か、コーポレート（IR、財経、M&Aなど）に部付けで配属となります。
その後早期（半年〜1年）にセクションのマネージャーや部室長としてご活躍して頂くことを想定しております。
ご実績次第で、新たな挑戦機会や、新規PJの推進などをお任せしていきます。

執行役員管掌下で、組織横断的な経営課題を特定するための各種分析、課題解決のためのプロジェクト設計、運営、一部社長室が主導するプロジェクトでは実行を主導していただきます。
また、社長室全体の業務としては、上記に加え、中期戦略構築と経営計画の策定、経営課題意思決定のための会議体運営を担っており、一部の業務をご担当頂きます。

【職務内容】
●経営課題を解決するためのプロジェクト計画策定
●クロスファンクショナルチームの組成、立ち上げ、PMOとしてのプロジェクト管理、各事業部門との連携、定例会議でのPDCA転回
●社長室主導プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトを推進・遂行
●プロジェクト成果が確実に実行されるための引継ぎの実行

●その他社長室業務の推進

（プロジェクトの例）　

蓄電池FSの体系化
インフラ投資判断の体系化と意思決定速度の向上
非戦略アセットの売却によるポートフォリオ最適化

【具体的な業務内容】
・経営の意思決定に必要とする情報の収集と整理
・中期経営計画の策定サポート （中期ビジョン・数値計画、KPI等策定と管理）
・全社の経営管理体制の構築 ・経営全般にかかる社内プロジェクトの推進、管理
・インオーガニック領域（M&A、CVC等）の企画・立案・実行

【任せたい役割・期待したいこと】
・中期経営計画の作成、マネジメント方法の確立
・日々の経営課題に対応する経営資料の作成
・特命対応時の情報収集や外部連携体制の構築
・各種社内プロジェクトにおける、プロジェクトマネジメント

★M&A業務 M&Aのご経験者においては、下記領域をご経験に応じてお任せいたします。
・全社の戦略を踏まえたM&A案件のディールソーシング、オリジネーション、エグゼキュージョン〜クロージング
・M&A先のPMI ・グループ会社の経営支援
★M&A（財務アドバイザリー）業務 財務領域にお強みのある方においては、下記領域をご経験に応じてお任せいたします。
・M&A等の投資計画の立案・実行支援に関する助言
・財務デューデリジェンスをけん引
・事業価値評価
・PMI支援業務 ・PMIを含む子会社管理高度化支援

グループの経営企画部門において、グループ全体の持続的な成長と価値創造を支えるコーポレート戦略の企画・立案・推進に携わっていただきます。
国内外に広がる多様な事業を俯瞰し、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に把握し、戦略的な意思決定をリード・サポートする役割です。
＜主な職務内容＞
コーポレート戦略の策定・進捗管理
・グループ全体の中長期戦略・事業ポートフォリオ戦略の企画立案と定期的な進捗確認
・各事業領域における成長ドライバー・リスク要因の特定と、経営層への提案・改善提言
・戦略実行のための優先施策の整理、進捗KPIの設計とモニタリング

外部環境分析（マーケットインテリジェンス機能）
・メガトレンド（技術革新、規制変化、地政学リスク、社会課題など）の把握と影響分析
・市場動向・競合分析を通じた戦略仮説の立案・検証
・突発的イベントや産業構造の変化を踏まえた経営層への迅速なインサイト提供

内部環境分析（ビジネスインテリジェンス機能）
・各事業ユニットの戦略・施策進捗状況の把握と課題特定
・データドリブンな経営を実現するための社内情報収集、分析ツールやダッシュボードの設計・構築
・経営意思決定を加速するためのインサイト整理とアクションプランの提言

重要施策の推進
・戦略的M&A・資本業務提携に関する企画立案、デューデリジェンス支援、PMI（Post Merger Integration）のフォローアップ
・データセンターや先端技術領域における投資・資本政策の企画と推進
・グループ横断プロジェクトの企画・進行管理

経営会議体の運営・意思決定支援
・取締役会、経営会議、役員会議等の企画運営（アジェンダ設計、資料作成、宿題管理）
・経営層・関係部門間の調整および論点整理
・意思決定の質・スピードを高める仕組み作り

ステークホルダー対応
・親会社（株主）、パートナー企業等に対する説明資料の企画・作成
・グループ内外への戦略意図・成果の発信支援
・社内外ステークホルダーとの信頼関係構築を通じた戦略実行力の強化

・「可視化」「共有化」を通じた経営管理体制の構築
　　財務諸表分析と可視化、共有化を通じた各種部門経営改善活動の牽引　　　
　　経営改善に向けた管理指標（KPI/KGI）の設定とモニタリング
・経営層へのレポーティング資料作成と意思決定支援

仕事の特徴
・単なる業務にとどまらず、会社全体の変革を牽引する戦略的な役割
・定量的かつ継続的なアプローチを通じて部門が行う経営の良化活動を成功に導いていく役割
・現場/現物/現人に立脚し、全職能の活動を会社財務諸表観点から明確化、評価、改善する役割

・「可視化」と「共有化」を通じた業務プロセス改革
　各種業務プロセスにおける課題形成と改善提案の立案、遂行　
・経営層への効果的なレポーティング資料の提案と作成の効率化
・デジタルツール（BI、RPA、ERP等）を活用した業務効率化支援並びに弊社情報部門との協働
・基幹システムの刷新（今後、全社・全領域のシステムを刷新予定）

仕事の特徴
・単なる業務にとどまらず、会社全体の変革を牽引する戦略的な役割
・組織横断的に業務プロセスを見直し、全体最適を追求することでサイロ化された業務をつなぎ、部門間の連携を強化する役割
・見える化/見せる化を通じた課題の可視化と共有により、業務プロセスにおける属人化の解消や業務の標準化、効率化を牽引

経営企画部門では、役員や事業部長・部門長たちと直接連携を取りながら、経営視点で会社を変化させるための企画や戦略策定、会社と社員を繋ぐための社内コミュニケーション企画、会社の魅力を打ち出すコーポレートサイトの見直しなど幅広い業務を担当しています。
今回新たに経営企画・役員アシスタントとしてご入社いただき、経営企画部門の円滑な運営を遂行し、ワクワクするミライの創造に向け道を切り開いていただく部門の一員となることを期待しております。
主な業務内容は「役員アシスタント」業務と「広報（社内外コミュニケーション）」業務になります。
経営企画という領域の中で様々な業務にチャレンジしていただくことが可能です。
「経営を進化させる」というやりがいを存分に感じて力を発揮していただけるポジションです。
●役員アシスタント・・・役員・顧問の報告業務、スケジュール調整、来客対応、主要顧客情報のメンテナンス、会合アレンジ（場所選定等）、顧問契約管理等
●広報（社内外コミュニケーション）・・・コーポレートサイト及び社内ポータルサイト等、社内外広報の統括。
社内外のコミュニケーションを活性化し魅力を発信するためのコンテンツ企画・制作、運用計画の立案・実行等。
●加盟団体管理・企業調査票・・・加盟団体との調整業務、企業調査票・アンケート窓口、回答業務等
メイン業務は上記3業務。
以下業務についても必要に応じてサポート
●経営企画・・中期計画・戦略策定、事業戦略策定支援、半期の実行計画・予算の策定・管理、取締役会・予算会議等必要な会議体の運営、全社プロジェクトの推進等。

●募集背景
脱炭素に関する総研を昨年2月に設立してから、CSO直轄組織として、グローバル市場の調査や大手プライム上場企業のGXコンサルティングを展開してきました。

脱炭素に取り組む企業が直面する課題は今や、従来のサステナビリティ領域のコンサルティングセオリーには収まらなくなっています。すなわち、脱炭素に取り組む企業のニーズは、「脱炭素への投資を、企業価値・事業価値の向上につなげたい」「脱炭素を軸に、どう企業成長につなげるか」。

私たちは、カーボンクレジットをはじめとした環境価値こそが、この企業のニーズに応える鍵になると考えています。

カーボンクレジットの創出〜販売・活用のノウハウと実績。ブランディング・マーケティングというテーマで企業価値向上戦略策定を支援してきたコンサルティングナレッジ。これらを併せ持つ我々だからこそ、ルールも未整備でセオリーもないこのニーズに応えることができます。

世の中を動かす「成功事例」を創り、日本のGXの新たな基準作りを目指す総研。その成長を、CSO直下で一緒にリードしませんか？

●役割・業務内容
CSO直下で、カーボンニュートラル総研全体の活動が最適化されるように、「総研という組織の経営企画」として、幅広い業務を担当いただきます。
コンサルティングチームの事業推進業務や、総研所長CSOのマネジメント全般のサポート業務はもちろん、
コンサルティングチームではやり切れない、しかし総研としてのプレゼンスを高めるために重要な、新たな業務の企画・立案・実行も主体として携わっていただきます。

事業推進業務の例：
総研のKPI管理（管理フォーマットなどの設計・制作を含む）、契約管理、申請管理、内部イベントマネジメント　など

業務企画・立案・実行の例：
有識者のリストアップ＆タッピング・対談やインタビューの企画立案・動画制作　など

当社はこれまで創業来一貫して、代表が営業・マーケ・事業企画・経営・開発と横断的なスコープを管掌してきました。
しかし、今後の事業規模拡大にあたって、代表と二人三脚で事業に関わる全般を管掌いただけるCxOクラスの方の必要性を強く感じています。

そこで、事業全般の推進を担っていただけるCxO候補の方を積極募集しています。

・経営〜事業戦略に沿った様々な領域の実務企画推進
※下記領域のうち、ご経験踏まえて得意領域をお任せしていきたいと考えています。

-営業戦略設計およびディレクション
-マーケティング戦略およびディレクション
-プロダクト機能開発に関する企画推進
-パートナー戦略の企画推進

その他事業に関するあらゆる領域に関し、オーナーシップをお渡しします。

業務概要
MA戦略、経営企画、事業開発など、経営層に関わる弊社上位職種全般から最適なポジションをご用意いたします。
（詳細は面談・面接にてご相談させていただきます。）

業務内容
様々な消費財ブランドをM&Aを通じて承継し持続的な成長を実現する当社において、承継したブランドのPMI・事業成長実現を担っていただくポジションです。

具体的な業務としては、
1.グループの複数子会社（年間売上規模10億円以上）を経営統括・バリューアップ推進
・事業計画作成・進捗管理および経営陣へのレポート
・ブランド運営担当スタッフのマネジメントや育成
・業務委託など運営に必要なリソースの確保
・各成長施策のプロジェクトマネジメント

※いざとなれば下記業務例を自ら手を動かすことも辞さず成果にこだわる、高い現場解像度とGritが前提となります。
・Amazonや楽天市場などEC販売チャネルの運用
・SNS運営などブランディング・広報活動
・小売店などオフラインチャネルの開拓（営業推進部と連携）
・新商品企画・開発（商品開発部と連携）
・購買・在庫管理のモニタリング（SCM部と連携）
・クリエイティブディレクションやリブランディング（デザイナーと連携）

2.M&Aのサポートや事業PMIの推進
M&Aチームや経営管理チームと連携して、主に事業面から推進して頂きます。
・有望ブランド候補の事業評価
・新ブランドの事業計画策定
・M&A成立後の事業面の引継ぎプロジェクトマネジメントおよび売主様とのコミュニケーション

本ポジションの魅力
働く魅力
・コンサルなどのプロファームと比較して、リアルな事業・P/Lマネジメントに関われます。
特に、事業の川上から川下まで一気通貫で経験が出来る貴重なポジションです。
・事業面からM&AやPMIに携わることができます。
事業面だけでなく、ファイナンス面でも実務経験を積むことができます。
・当社グループ内でブランドを立ち上げる社内起業ルートもございます。
・今後2〜3年以内のIPOを目指して準備中！
今ならストックオプションの付与があるため、経済的なアップサイドも狙えます！

ネクストキャリアパスのイメージ
1〜3年程度の経験を積んだのち下記のようなキャリアアップを目指していただけます。
・当社のブランド運営事業領域を統括する執行役員
・新たなブランドを子会社として立ち上げる社内起業およびそうした新規事業開発の統括執行役員
・ブランドマネジメントの知見を活かしたM&Aソーシング担当（営業インセンティブあり）

こんな方にオススメ！
・P/Lマネジメント・デジマ＆商品開発・PMIなど、20~30代から手触り感のある経営経験を積みたい方
※20代/30代部長職・執行役員職就任事例あり！
・将来、起業・プロ経営者・PEファンドなどへのチャレンジを目指す方
・経営アドバイスやプロジェクトマネジメント経験を活かして事業に挑戦したい戦略コンサルタントの方

●経営企画／FP&A領域
中期経営計画（3 5年）に基づいた全社PL・KPI構造の設計・運用
事業部別の予算方針策定・コスト構造設計・マネージボード導入支援
各種財務指標（PL/BS/CF）の一元管理とアクション設計
経営層・事業責任者との議論を通じた数値戦略の構築
予算ポートフォリオの最適化やモニタリング体制の設計

●管理部門マネジメント領域
総務・労務・経理などの管理部門（バックオフィス）の統括
組織の拡大に伴う内部体制のアップデート（労務フロー、契約管理、給与運用等）
コンプライアンス体制・社内ガバナンスの整備
外部パートナー（社労士・税理士・監査法人など）との折衝・調整
将来的なバックオフィス専門職の採用・育成方針の立案

配属・役割イメージ
本ポジションは、代表直下に新設される「経営管理室」に所属し、
全社の経営数値構造と管理体制の中核を担う責任者ポジション**です。

本ポジションは“経営インフラの専門機能”として設計されており、以下の役割を担っていただきます
中期経営計画や全社PL設計など、経営判断の基盤となる数値構造の設計・実装**
予実管理やKPI設計を通じた、経営と事業部をつなぐ可視化・モニタリング体制の構築**
総務・労務・経理といった管理部門を横断的に統括し、業務インフラを持続可能な構造へ再設計**
代表と定例でディスカッションを行い、意思決定の質とスピードを高めるファシリテーター機能**

立ち上げフェーズにおいては、経営管理室の設計者かつ実行者として
0→1で制度や仕組みを構築しながら、将来的には、CFO／経営基盤管掌役員としてのステップアップも視野に入れたキャリアパスを描いていただけます。

・全社経営戦略・事業戦略の策定
・市場環境分析、競合分析
・KPI管理および経営ダッシュボードの整備・運用
・新規事業・アライアンス等の企画立案・リサーチ
・全社横断プロジェクト（業務改革、コスト削減など）の推進

◆業務内容
・決算業務/税務申告関連
・日々の経理財務業務（伝票承認、債権債務管理など）
・資金繰り管理業務
・標準原価計算業務

営業、製造、開発などキャッシュを生み出すコア業務部門が最高の成果を出せるよう経営管理ならびに財務の立場で支援するとともに、新規投資を伴うビジネスチャンスを逃さぬよう安定的財務状況と資金調達力を保持する業務を担って頂きます。
創業100年企業の変革期ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積む事が出来、経営層と密に連携を取りながら、常に自分の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることが出来ます。

・当グループの経営企画、IPO準備に関わる業務全般の実施
　Ｌ顧問税理士/監査法人、主幹事証券との連絡対応
　Ｌ必要開示資料の作成対応
　Ｌ各種ルールや規定の準備
・上場後も含めたIRに関連する業務全般の実施
　Ｌ上場前後における投資家説明資料作成、株主対応
　Ｌ株主総会・取締役会の運営
　Ｌ社内インサイダー情報管理
・資金調達に係る対応業務 (融資、契約調整〜会議体開催・登記)
・関連システムの導入・管理対応
・登記申請対応
・既存業務効率化、改善案の提案
・課員のマネジメント・育成（課長就任後）
ゆくゆくは、下記業務にも携わっていただく可能性がございます。
・経営企画に関わる業務 (中期経営計画の策定など)

【仕事内容】
グループ全体の経営戦略を推進する経営企画部門にて、経営会議資料の作成や事業分析を起点としながら、M&A関
連業務、事業計画策定、業績管理に至るまで幅広くご担当いただきます。
＜仕事内容＞
● グループ会社支援業務
・月次予実管理、業績分析
・経営会議向け資料作成と経営層への戦略提案
・事業別・子会社別の業績分析と課題抽出
・中期経営計画・年度予算の策定・実行管理
・新規事業・アライアンスの企画立案、実行支援
・経営課題に対する横断的な改善提案・推進
● M&A関連業務
・投資候補企業のリサーチおよび戦略的分析
・M&A仲介会社・FA・法律事務所との折衝・調整
・企業価値評価（バリュエーション）の実施
・デューデリジェンス対応、契約交渉支援
・PMI（買収後の統合）フェーズの計画立案と実行支援

【仕事の魅力】
1. 経営に直結する意思決定の中枢で、事業全体を俯瞰できる
経営企画部門は、経営層と現場の間に立ち、全社の意思決定を支える中核的なポジションです。
経営会議資料の作成、業績管理を通じて事業構造を深く理解しながら、M&A、新規事業、全社横断プロジェクトの
立案・推進など、経営そのものに関与する実務経験を積むことができます。
2.M&A／PMIに当事者として実践的な経験が得られる
M&Aや事業再編といった領域に当事者として戦略的視点と実行責任の双方を担う立場で関与できます。
M&AのソーシングからDD、契約交渉、PMI（買収後の統合）まで一連のプロセスに携わる機会があり、「買う側」
のリアルな意思決定プロセスを内部から体感できます。
3.経営の中枢で培ったスキルを、より戦略的かつ実践的に活かせる環境
本ポジションでは、事業の現場感と経営視点の双方を持ち合わせながら、全社戦略の立案から実行まで一気通貫で
関わることができます。
数値管理や資料作成にとどまらず、事業課題の特定、施策の設計、部門横断での推進、経営層とのダイレクトなコ
ミュニケーションを通じて、既にお持ちの企画・分析力をより経営実務に直結した形で発揮・深化していただけま
す。
4.当社の経営企画職は「守り」ではなく「攻め」の仕事
当社の経営企画部門は、M&Aや新規事業開発など、「攻めの企画」が中心であるため、新しい価値や事業を自らの
提案で生み出す実感が得られます。

【業務詳細】
今後の企業成長を実現するため、証券市場を最大限に活用した企業戦略の立案・推進を担っていただきます。部署内には、既に専任担当者がいる業務も含め、幅広い業務がございますが、ご経験やスキルに応じて、可能な業務から順次ご担当いただきます。　

主な担当業務：
・公募増資、ワラント債・社債などによる資金調達の実務
・子会社上場に向けた戦略立案・準備
・M&A戦略の実行支援
・投資家対応（IR）および格付け向上施策の企画
・企業広報（PR）戦略の立案・推進
・株主総会や決算説明会などの企画・運営
など

主な業務内容
- 銀行準備会社の経営企画業務全般
- 事業計画策定、予算管理
- 取締役会、経営会議などの会議体運営
- 監督官庁・諸団体とのコミュニケーション
- その他特命案件の推進

ポジションの魅力
- 日本で新たに銀行を立ち上げるという、非常に希少性の高い経験を経営中枢で担うことができます
- 当社と大手金融グループという両株主の経営層と密に連携し、重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
- 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
- スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。
将来的には、新銀行のみならずグループ内でのキャリアパスを描くこともできます。

本ポジションでは、グループ経営の中枢機能を担う経営企画・事業企画領域の複数ポジションをご用意しています。経営幹部直下でグループ全体の舵取りを担い、未来の事業を共創することができる、極めて経営インパクトの大きい役割です。

「経営インフラの仕組みをゼロから構築したい」
「複数の事業経営に携わりたい」
「CxOや事業代表を目指したい」

そんなキャリア志向を持つ方を歓迎します。

●このポジションで得られる価値
経営幹部直下で、役員会の意思決定の核心に関わる経験
「外部コンサル」ではなく、当事者として経営の実行責任を担う経験
多様な事業（EC・エンタメ・金融・IT）に関わることで得られる経営視座
将来的にCxOや事業代表を目指せるキャリアパス
ゼロから仕組みをつくり、未来の事業を生み出す達成感

●業務内容
下記のいずれか、またはオープンポジションとしてご提案します。
ご経験やご希望に応じて業務内容をお任せいたします。

(1)グループ経営企画（経営推進）
グループ経営戦略の推進
子会社社長への経営支援
経営会議（取締役会・戦略会議等）の設計・運営
新規事業の立ち上げ支援（事業構想、組織設計、計画立案）
経営管理体制の構築（予算策定、モニタリング仕組み）
中長期戦略、KPI設計、財務モニタリング
グループ横断プロジェクト推進、特命案件対応
など

(2)グループ事業企画マネージャー候補
経営会議の設計・運営・取りまとめ
グループ理念の浸透・文化醸成イベントの企画
経営管理メソッド（管理会計・KPI設計）の構築・導入
各事業の経営計画策定支援
グループ数値管理システムの開発ディレクション

(1)　センターが作成する成果物の審査方針の策定・運用
(2)　センターが保有する法人文書の管理
(3)　データ連携サービスの提供事業者に対するガバナンスルールの企画・策定・運用

デジタルアーキテクチャ・デザインセンター（以下DADC）では、企業・業界を横断したデータ共有・連携を促すイニシアティブである「ウラノス・エコシステム」（Ouranos Ecosystem）をはじめ、官民協調によるデータ連携基盤の構築やそのユースケース（具体的な社会実装シナリオ）の拡大に向けた取り組みを行っています。
複数の事業者が関わる本取り組みの推進に当たって、システムやユースケースの開発のみならず、データ連携基盤の提供事業者等が担保すべき公益性・信頼性の水準の設定や、DADC自身がフロントランナーとして取り組んでいるユースケースにおけるアーキテクティング活動の公平性・透明性を担保する必要があります。

【具体的な業務内容】
配属となる経営企画部 経営企画グループにおいてビジネス全体を俯瞰し、経営層や各部門の責任者をとともに成長をリードしていく役割を担います。
単なる数値管理にとどまることなく、あらゆる本質的な課題解決に参画し、経営に関与していただくことが期待されます。
まずは部門全体を把握していただける役割にてご入社いただき、適性とご希望に合わせてマネジメントポストをご用意することも可能です。

・中長期計画の企画、立案
・施策、プロジェクトの収益、採算性の管理
・年度予算の企画、立案、実績管理
・その他経営課題の解決およびその支援

▼本ポジションの魅力

管理職候補として経営の一翼を担うことができます。
現在および将来の経営課題の解決、管理会計業務の高度な専門性への取り組み、グループ各社との情報連携など幅広い業務を担当しており、チャレンジする場所を多く見出すことが可能なポジションです。

コーポレート部門・経営企画部門でのIR業務を担当いただきます。
国内外の投資家とのリレーション構築、対外的な発信などを実行・推進していただきます。
具体的には…
・IR戦略の立案および実行
・IR資料およびサイトの更新
・決算関連・市場データの分析
・投資家対応
・メディア対応
・株主総会や投資家向け説明会の運営全般
・外部機関との対応および報告書の作成
・開示対応　など

以下の業務を担当いただきます。
・新規プロジェクト事業計画の策定：社内各部門とのプロジェクト蓋然性検証などを経て、プロジェクト計画を会計・ファイナンスの観点から検証し計画を具体化します。
また、プロジェクト社外関係者との協議にも、必要に応じて参加頂きます。
・電力事業部門中期事業計画の策定：新規プロジェクトの内容を反映して、企画統括部の最重要ミッションである中期事業計画を纏める業務に参画します。

当社事業の更なる成長と目標達成のため、ご経験に応じて、以下内容のうちの複数を担っていただくことを想定しております。

中期経営計画の策定 並びに 事業部活動との連携・管理
月次予実分析 並びに レポーティング・PDCA管理
ファイナンスを含む各種資本政策の立案・実行
経営管理向上のための管理会計の高度化 並びに インフラ整備・改善
財務分野における経営課題に対する改善対応
将来的には、IR活動(開示資料作成・決算説明会や投資家とのMTG等)サポート
その他、財務・経営管理全般に関わる業務推進

加えて、将来的にはM&Aの実行にかかる業務(財務DD・ビジネスDD・PMI 等)にも携わっていただきます。

●あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
大きな成長を見込まれる市場の中で、グロースフェイズから成長のための様々な戦略施策に携わる経験を得られます
経営陣や事業責任者との距離が近く、経営の意思決定にダイレクトに貢献できることを実感いただけます
成長の先にある未来においては、上位市場へのステップアップの検討も行う現場で働くことができます

●ミッション
「幅のある成長戦略施策をファイナンス面からサポートし、セカンダリーマーケットで優位なモメンタムを描く！！」
上場を果たし、組織規模が拡大する中で事業部全体の活動を可視化・予算管理・予実分析等、成長戦略の実現に向けた組織のガイド役を担っていただきます。
これまでの事業の延長線上にあるオーガニック成長をサポートするための各種プロセス構築だけではなく、戦略の選択肢としてM&A等のインオーガニックな成長も視野に入れ、戦略実行のためのドライバーとしてご活躍いただくことがミッションとなります。

予算や中期経営計画の策定、KPIや計画進行状況の管理、M&Aやグループ企業の管理など、経営企画業務を幅広く担当いただきます。
経営に近いポジションで、会社が進むべき方向性の企画・検討や経営の意思決定のサポートを行いながら、経営に関する知見を習得でき、自己成長に繋げることができる業務です。

急成長している当社にて経営計画の策定やグループ企業の経営管理など、経営企画業務全般を幅広く担当いただく予定です。

【業務内容】
予算や中期経営計画の策定、KPIや計画進行状況の管理、
M&Aやグループ企業の管理など、経営企画業務を幅広く担当いただきます。

経営に近いポジションで、会社が進むべき方向性の企画・検討や経営の意思決定のサポートを行いながら、経営に関する知見を習得でき、自己成長に繋げることができる非常に面白みのある環境です。

《具体的な業務内容》
・年度計画・中期経営計画の編成と進捗管理
・グループ経営管理
（グループ各社・各部門の予算・実績管理、KPIなどの係数管理）
・M&A/投資
（案件検討、デューデリジェンス、エグゼキューション、投資後の経営管理支援）
・IR業務のサポート／コーポレート・ガバナンス対応
・各種会議体の運営（取締役会、経営会議）
・経営に関する特命事項

★会社について
会社設立からこれまで黒字経営を続けており、東証プライムにも上場しております。

【役割】
・各事業領域の経営を推進する役割として「戦略立案」「業績管理」「組織運営」の役割を担っていただきます
・様々なイシューに対して、管掌事業本部内の本部長や事業責任者、コーポレートの諸部門等を巻き込みながらプロジェクトを設定し遂行する役割を担っていただきます

＜具体的な職務＞
1.戦略立案（経営の方向性を決め、全社に浸透させる役割）
・事業本部長と一緒に、事業戦略や中期計画・年間の重点課題などを立案し、全社員にわかりやすく共有・浸透させる
・経営陣が毎月集まる会議の準備を行い、議題の整理やファシリテーションを担当する
・必要に応じて、領域をまたいだ調査や施策（例：市場調査やM&A検討など）を主導する

2.業績管理（売上・利益の目標を達成するための支援と調整）
・事業本部長や部門責任者と連携し、売上・利益の目標達成に向けた年間の予算を組み立てる
・毎月の実績と計画のズレ（予実）を把握し、将来の見込みを部門横断で調整・報告する
・KPIを定期的にチェックし、経営陣や関係者に向けて資料を作成し、状況を正確に伝える

3. 組織運営（部署を横断したチームづくりや情報共有の場づくり）
・事業本部全体が参加する月1回の全体会（情報共有会）を企画・運営
・各部門の責任者が集まる週次会議にて、必要な議題を持ち込み、建設的な議論を促進する

【仕事のやりがい】
・成長中のメガベンチャーの中で様々なフェーズの事業に関わる経験を積むことが可能
・利益創出だけでなく、社会へのインパクトを重視しながらやりがいをを持って働くことが可能
・管掌範囲が非常に広い本業務に関わる事で、経営に関わる様々なスキルを向上させることが可能
・大きな裁量を持ちながら様々なイシューに対して向き合うことが可能

【キャリアパスイメージ】
・弊社のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています
・そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます
※参考キャリア事例
経営企画→経営管理の他領域の責任者
経営企画→個別事業の事業企画/事業推進→事業責任者
経営企画→海外子会社経営企画→海外子会社CFO
経営企画→経理財務/IR→財務/IR領域の責任者

1. 最新トレンド・ユーザニーズを踏まえた光アクセスサービスおよび周辺サービスの企画立案
　　　　事業方針及び市場動向等踏まえた事業計画の策定
　　　　市場分析およびターゲットとなる通信事業者の公開情報調査によるサービス提案の方向性検討
2. 当社の保有するアセット・ノウハウの再発掘
　　　　サービスのみならず、保守・運用や構築、保有資産、システムにおける多様なアセットからビジネス活用できるものを再発掘
　　　　他社のアセットおよび当社のアセットを活用した協業案を策定及び、実行　
3.通信インフラ事業に係る社内システム改善
　　　　インターフェース改善や自動化導入など、社内外問わず、ユーザーエクスペリエンスを向上させるための検討と実行
　　　　効率性や信頼性を向上させることで、業務効率化や更なる価値創造に貢献

CEO/CSO直下で全社の意思決定に関係する複合的な課題に総合的に携わっていただきます。特定の役割に縛られず、ご経験と実績に応じて、早期からプロジェクトをリードし、中期的には会社経営に深く関与するCEO室の中核人材としての成長を期待しています。

【具体的な仕事内容】
・CEO/CSO直下での戦略立案と実行
　中・長期の経営計画の立案・推進、新規事業/投資の立案・実行など、経営トップの特命事項をリードしていただきます。
・全社横断的な課題解決の推進
　複数事業部門にまたがる複合的な経営課題に関して、論点を高いレベルで理解・整理し、経営目線の解決策の策定と、実行をリードしていただきます。
・M&A、アライアンスによる非連続成長の牽引
　M&A案件の開拓やデューデリジェンス、交渉をはじめ、アライアンスの企画・交渉を推進していただきます。
・リサーチや分析による迅速な経営判断のサポート
　マクロ環境（市場や政策）、競合、自社事業、顧客など経営判断において重要な事業のリサーチと分析を行い経営陣へのレポーティングを通じて経営判断を支援していただきます。

・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理

・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進

・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務

・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、
M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。

幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

具体的な職務内容は以下の通りです。
・組織の戦略的計画の策定と実行：経営陣と協力して、長期的な戦略目標を設定し、達成するための戦略的アクションプランを策定します。
さらに、実行段階において組織全体を促進し、目標達成を支援します。
・プロセスの改善と効率化：組織内のプロセスや手順を分析し、効率化と品質向上に向けて動くことで組織全体の生産性を高めます。
・リーダーシップおよびチームビルディング：各事業部の協力と連携を促進します。
チームのモチベーションを維持し、成長をサポートします。
・組織の調整とコミュニケーション: 組織内外のコミュニケーションを円滑にし、情報の透明性と流動性を確保します。経営陣と各部署の間のコミュニケーションを円滑にし、組織全体の協調性を高めます。

◆ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、組織の成長戦略や重要な決定に影響を与える重要な役割を果たすことができます。
・組織全体のリーダーシップの一翼を担っていただきます。経験を積むことで、リーダーシップスキルをさらに発展させる機会が与えられます。
・プロジェクト管理、チームビルディング、コミュニケーション、戦略立案など、多岐にわたる職務によってビジネスに必要な総合力を高めることかできます。

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

COO直下組織である事業統括本部にて、外資コンサルファーム出身者数名とともに、
全社の経営戦略立案・推進に関わるあらゆる業務を担っていただきます。

◆全社戦略策定・実行 (経営企画本部と協働)
　・中長期戦略の策定
　・次期予算の策定、取りまとめ
　・全社、および各事業の予実管理
　・M&A含む投資計画の策定、実行
　・新規事業戦略の策定、実行
　・全社横断プロジェクトの設計、実行
　・各機能部門との協働(マーケ／DX／人事戦略等)
　・その他中長期目標達成に向けた全社課題に対する解決策の提案、実行

◆個別事業の戦略立案・実行支援 (各事業の事業企画部と協働)
　・各事業予算の策定支援
　・各事業の戦略立案／実行支援

本ポジションのやりがい・メリット
・売上500億円超規模の会社としては珍しく、
　経営層との距離が近い中で、経営の意思決定に携わることが出来る
・会社運営に必要なあらゆる課題解決に携わる事ができる

組織について
COO直下組織である事業統括本部の配下に所属していただく予定です。
※面接時にご経験や適性を鑑みて、具体的な配属先を決定いたします。

当社は、荷主企業様と運送会社様/ドライバー様を結ぶ「物流マッチングプラットフォーム事業」と、物流業務のデジタル化・自動化を加速させるための「物流DXシステム事業」の拡大（社員約120名規模）に伴い、ハコベルが次のステージに進むための戦略立案と実行、そして資本市場との信頼関係構築を担う重要なメンバーを募集します。

業務内容
経営企画・IR業務を主軸とし、M&Aや事業支援等幅広い領域に携わることができます。
・経営企画業務
?事業計画策定における事業部との連携やサポート
?事業部間連携のサポート（営業資料管理、社全体の顧客一元管理等）
?管理会計のサポート
?M＆Aのプロセス管理
・IR業務
?株主対応関連の資料作成
?事業係数の抽出

ポジションの魅力
・スタートアップで事業の広がりを経験できる
事業フェーズの変化に伴い、マーケティング、プロダクト、新規事業、M&A、組織構築等、全体を俯瞰した上で様々なテーマに携わることができる。

・社会的課題への貢献
「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境

・様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる
社長・執行役員は、元外資系コンサルファーム、元物流の現場、元スタートアップ等、様々な出身メンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。

CFO直下のポジションで、現メンバーと協力し裁量権を大きく持ってご活躍いただけます！

【具体的な業務内容】
・ 経営方針/戦略/ビジョンの立案・具体化取り纏め
　　→中長期の事業計画を元にした予算計画の策定など
・継続成長のための経営上の論点の抽出
　　→予算計画の達成に向けた対策の考案・実行および実績の分析など
・事業課題、経営オーダーに対応する各種サーベイ
・経営課題への対応
　　→経営層への予算計画の提案および進捗・実績の報告など
・経営会議など会議体運営
・全社ルールの設計・展開・改善
　　→各部署への予算計画に基づく施策実行の推進・管理、事業計画の策定など
・ガバナンス体制の構築・推進

　以上はあくまで業務の一例になります。この他にも状況や時期により様々な業務をお任せしていきます。

管理本部長のもとで以下業務をサポート
● 全社予算の編成および予実管理
● 上場準備に伴う管理体制の構築（コーポレート・ガバナンス体制、内部統制、開示体制等）
● 取締役会・経営会議等の資料作成・運営
● 人事戦略（組織設計、人材要件定義、人事制度検討等）に関する企画業務
● 契約書一次レビューおよびリーガルリスク対応（顧問弁護士との連携）
● 人事制度設計、採用戦略の立案、オンボーディング体制構築
● 社内規程、稟議フロー、業務フロー等の設計・整備・運用
● M&A 戦略の立案および実行支援
● 部門横断的なプロジェクトの企画・推進

主な業務内容は以下の通り。

戦略策定・実行: 当社の中長期的な戦略を策定し、経営陣への提案や実行を行う。
資金調達: 資金調達の計画・実行を行い、企業の財務健全性を確保する。
アカウンティング: トランズアクションプロセスを構築する。財務諸表の作成・分析を行い、経営陣への報告を行う。
プロジェクト管理: 戦略的プロジェクトの進行管理を行い、目標達成を支援する。
社内調整: 各部門との連携を図り、戦略の実行を支援する。
社内規定・ルールの策定: ガバナンスや人事等において効果的な社内ルールを策定し、業務の効率化を図る

【業務内容】
●グループ全体の経営戦略・中期経営計画の策定と実行支援
- 市場・競合分析を踏まえた成長戦略の立案と推進
●予算策定・業績管理・KPIモニタリング
- 全社の予実管理と経営数値の可視化、改善提案
●資本政策・IPO準備・M&Aの企画と実行
- 投資案件の評価、デューデリジェンス、統合支援
●株主総会・取締役会等の重要会議体運営
- 会議資料の作成、経営の意思決定支援
●その他、経営陣直下の重要プロジェクトの企画および遂行

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

COOの右腕として、事業全体の歯車をまわす“駆動力”の役割を担っていただきます。
戦略の言語化、外部とのアライアンス交渉、社内チームとの橋渡し、現場施策の走らせ方など
そのすべてをCOOと伴走しながら進めていくポジションです。

具体的には以下のような業務を想定しております。

◆事業計画の策定・リファインデータドリブンでのシナリオ設計、収支試算
実行前提の「動かせる」計画立案
COOとのディスカッションを通じた意思決定支援

◆対外的な渉外・アライアンス業務
新規/既存パートナーとの交渉、提携スキームの設計
単なる契約締結ではなく、事業推進のための“意味のある連携”をつくる
外部ステークホルダーとの折衝・関係構築（商社、自治体、協業先など）

◆KPI設計・実行推進各施策のKPIの設計と、ダッシュボードなどによる可視化
数字と感覚の両面から現場への落とし込みと改善PDCAの推進

◆現場チームとの連携
顧客接点を持つ現場メンバーとの壁打ち
施策の実行支援とフィードバックループの設計
“戦略だけ語って終わり”にしない、泥臭い伴走

◆投資家向け資料作成や事業計画の策定
COOやCEOとの週次ミーティング
事業状況の整理と示唆の提供
アクション優先度の整理・仕切り

＜業務の変更の範囲＞
会社の定める業務

あなたには管理責任者候補として、専務や部長と共に、経営の土台そのものを創り上げていただくことを期待しています。

●具体的な業務内容
※経験やスキルに応じて、できる範囲からお任せします。一人で抱え込むことはありませんのでご安心ください。

《まずはここから：守りの強化と標準化》
経営管理の仕組み化：
月次資料や経営数値のフォーマット統一、子会社からの情報収集ルールの策定
Excelやスプレッドシートを用いたデータの集計・可視化

管理本部の業務整理：
経理、人事労務、総務など各業務の進捗管理、役割分担の最適化
業務フローを可視化し、属人化を解消

子会社のサポート：
現場からの「勤怠管理を整備したい」「請求処理が煩雑」といった相談の一次窓口となり、課題解決を支援

ご経験やご志向に応じて、具体的な担当領域を柔軟に設計いたします。

M＆A領域
経営の意思決定に深く関与しながら、市場の成長性や競争環境、親会社グループとのシナジーを判断軸とし、M＆Aの企画から実行、経営統合まで一気通貫で進めていきます。
自社の事業成長に直結するM&Aを仕掛けていきたい方にとって、極めてチャレンジングな環境です。
（仕事の例）
● 成長可能性・シナジーのある企業の探索（ソーシング）
● マーケット動向や対象企業の経営状況の分析
● デューデリジェンスの主導・実行支援
● 条件交渉・スキーム設計
● 経営統合に向けた統合戦略の策定

人事領域
採用・制度・育成・組織開発といった領域の垣根を越えて、経営課題に直結するテーマに取り組むことができます。
評価・報酬制度の設計、タレントマネジメント、新卒・中途採用戦略、カルチャー醸成、研修企画いずれも「企画だけ」「運用だけ」に留まらず、構想から実行まで一貫して携わることが可能です。
（仕事の例）
● 人事戦略や人事制度の企画・立案・運用
● 新卒採用および中途採用のグランドデザイン策定・運用
● タレントマネジメントシステムの導入・運用
● 組織開発・カルチャー醸成に関わる企画・推進
● 教育・育成体系の企画・運用

当該ポジションの魅力
○ 圧倒的な事業成長を実現してきた社長直下での実践型成長環境
弊社グループで事業責任者として活躍し、数々の成長事業を率いてきた社長のもと
で、経営のリアルに触れながら意思決定と実行に関与できます。密度の高い成長機会を求
める方には最適な環境です。
○ 新たな事業創造・価値創出の最前線でスピード感を持って働ける
第二創業期の現在、M&Aを通じた事業領域の拡張や、カルチャー醸成・組織変革に日々
取り組んでいます。次々と立ち上がる新しいテーマのなかで、自ら機会をつかみ、アイデア
を形にし、実行する裁量が与えられます。
○ 年齢やポジションにとらわれない抜擢と挑戦の風土
若手であっても意思と実力次第で、事業責任者や経営テーマのリードポジションを任される
機会があります。実際に、当社で企業買収を完了させ、買収後の経営を担っている役員は
30代です。