IR・経営企画・事業企画、事業会社の転職求人

新規事業、海外展開、IPOなどの各種経営アジェンダを CEO/COOと共に推進頂くポジションです。

【仕事内容】
・2nd Productの事業推進
・3rd Product / 4th Product の構想と企画
・b→dashの海外展開のプランニング
・b→dashの営業/カスタマーサクセス等現場部門の業務変革
・海外機関投資家を株主に据えたIPOの準備と推進
・企業価値向上施策（M＆Aや、アライアンス提携など）の企画と実行　など

【ミッション】
不動産デベロッパーとして、グループ全体で不動産だけではなく、様々な事業（飲食・物販・アミューズメント等）を手掛けるグループにおいて、経理（財務会計）並びに営業管理（管理会計）として、数字管理や利益改善のための数字からの課題アプローチを行う。

【職務内容】
・PL分析を行う営業管理部のマネジメント
・全事業部門のPL分析取りまとめ
・利益改善のための戦略策定並びに各営業部門への落とし込み
・予算作成
・新規事業リサーチ
等

・当社は中古の収益不動産（1棟マンション、オフィスビルなど）の買取と再販とをする事業を行っております。
・ソリューション事業部は今期売上1.1兆円を目指す当社グループにおいて随一の生産性を誇り、
グループの中核となる事業の一つです。経営企画はそんな事業の頭脳となって、目標や中期経営企画などを策定します。
また日々発生する営業や事業推進の課題を、ソフト、ハードの両面から解決、改善していきます！

→具体的には
・事業部全体の数字進捗や営業の個人成績の管理や、日々の目標策定などの足元の事業円滑化を図ります。
・毎日発生する課題に対し、仕組みや業務フローを考えたり、時には社内のシステム担当と協力しながら社内アプリを作ったりなど様々な手段を使って解決します。
・事業部の拡大を目指すべく、既存事業の拡大や新規事業の創出を行います。企画立案から実際の運用までを一貫して行います。直近では賃貸不動産管理業務の開始のために、法人を新たに設立しています！
→やりがい
・大きな裁量をもって事業部の方向性を決めることができ、その施策によって事業がスムーズに進行することで達成感を味わうことができます。
・事業部の中核を担うため、事業部を支えているという実感が得られやすいです！また役員との接点も多く事業部全体の把握が可能であり、モチベーションにつながります！

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。

＜当ポジションの魅力＞
・現状は領域特化をしており、分野専門性を身につけることができる
・新規事業の立ち上げフェーズを経験することができる
・主体的に事業開発ができる
・企業オーナーや上場企業の経営層との折衝体験ができ、営業として貴重な経験が積める
・営業でトップ成績を残してきたメンバーが多く、スキルを学ぶことができる

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画として
グループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。

●具体的な業務内容
予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案
KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言
取締役会／経営会議等の会議体運営
特命案件対応
その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）
※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます

●ポジションの魅力
取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

グループ人財統括部は、ホールディングスとして
(1) 取締役（役員報酬、選任（外部採用含む）次世代リーダー育成・採用)およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
(2) グループの組織、人事の横断戦略の検討、モニタリング
の2つを柱にしております。

今回は、主に(2)のグループの人事の横断戦略の検討、モニタリングを担当する人財を募集致します。
具体的には、グループ全体の目指す姿を整理し、見える化すること。例えば各事業会社の課題を定量的に明確化させ、施策をモニタリングするようなことを企画いただきたいと考えています。
目指す姿を策定するにあたっては、世の中のトレンド、他社事例などから仮説を策定し、実際のデータから検証を行います。課題を特定した後は、各社にてアクションに繋げてもらい、そのPDCAサイクルを回していくために、結果をモニタリングしていきます。
これからの取り組みですので、一緒に作り上げていく方を募集します。
グループ全体の事業戦略とリンクした人財戦略を、経営陣と一緒に議論をしていく、戦略的なポストとなります。
組織構成はCHRO直下にて、戦略企画チームに所属していただきます。
戦略チームは大手自動車メーカーやHRサービス企業にて戦略立案や役員人事等の人事の上流を担っていた人、組織コンサルティングの経験者、人事実務の豊富な経験を持っている者など経験豊かなメンバーで構成されています。
レポートはCHROになります。CHROの先はグループCEOなので経営直結です。
組織風土は「やりきること」「全員成長」を大事にする「真面目」な社員が多いと思います。
まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動くことも多いので、こういった仕組みを整えていくことも重要な役割であると考えています。

【具体的な業務】
・自社のデータ（現在あるのは労務データ）の分析、取りまとめ
・世の中のトレンド、他社事例などから定量面、定性面でデータを収集
・これらのデータを合わせてレポーティング
・在籍いただく中で見えてきた課題に対し、CHROを中心に優先順位付けをし、制度設計等の解決策の検討、実行まで担っていただきます（実行に関しては事業会社にて行うことも多々あり）。
・今後のキャリアとして考えられる他の業務
　- 取締役体制の在り方
　- 役員報酬の策定
　- 役員の選任（外部登用含め）
　- 次世代リーター育成　等

グループCEO、グループCFO、IR室長と連携しながらIR戦略の策定、具体的な方策の実施、成果の測定及び報告を行っていただきます。

【具体的な職務内容】
・国内外の機関投資家とのIRミーティングの実施（自身または役員等出席ミーティングのアレンジを含めたロジスティクス含む）
・日本語・英語による決算説明や有価証券報告書等の投資家向け資料や適時開示資料の作成
・東証・金融庁への提出を要する制度開示の実務／制度変更時の社内対応・開示実務

予算管理・経営管理を中心に推進して頂きます。

●事業の業績管理（予算・実績、FCST管理）
・年次の予算策定、週次・月次・四半期・半期における実績・フォーキャスト管理と付随する資料作成、取りまとめ

●中期経営計画の推進
・中期経営計画の実現に向けた各タスク・施策オーナーへの進捗確認、レポーティングの促進
・統括部長、部長、マネージャー陣との連携・サポート（営業、開発などのセクションごとに分科会があり、その取りまとめを行います）

●業務改善（BPR）
・請求、支払いなどバックオフィス業務を中心とした業務改善の企画と推進案

<将来のキャリアパスイメージ>
●経営管理部門のマネージャー（事業の中枢を担う存在）
●バックオフィス部門全体のマネジャー（事業の中枢を担う存在）
●キャリアチャレンジ制度などを利用して他事業部門の事業管理部門（マネジャー）
●業績管理・予算管理などの経験を活かしての、グループの他企画部門など

中期経営計画など戦略の企画 案を中 に、事業計画を含む管理会計、取締役会・経営会議事務局や内部統制対応など、経験や希望に応じて、""経営""を える様々な業務をお任せしていきます。

・定期的な開示資料作成(開示資料作成用システム活用含む)
・ IR活動の基礎となるデータ整備
・適時開示関連の社内準備と適時開示文書作成
・各種社内資料等の作成
・ IR活動の企画立案

「経営管理」ポジションについては、専門部署を多く抱える組織のシナジーを最大限生かすべく、

・各社、各部門のITシステムの状況把握、契約状況確認
・それらを活用した、グループ全体の利用、契約最適化の提案と実践
・利用している商用プロダクトやSaaS、システム業者(AmazonやAkamaiなど)、各社からのシステム提案に対する、自グループのシステム窓口
・システム発注の経験の無い非エンジニア系のスタートアップ組織における、システム契約のコンサルタント（外注発注における注意点などのアドバイス）
などを行って頂く予定です。

弊社は、グローバル企業からも優良顧客と位置づけられており、日本での導入事例がない最先端の活用提案など、該当ポジションでしか得られない経験を得ることも出来ます。

単なるシステム契約だけでなく、新しい技術領域にもアンテナを広げ、会社や事業での活用にモチベーション高く取り組める方、あるいはスタートアップ会社、組織へのシステム面でのサポートに面白みを感じる人に適したポジションといえます。

＜環境＞
・原則、出社、リモート勤務の判断は、会社の規定に基づく(2022/9現在、週2回のリモート勤務OKとなっている)
・コミュニケーションツールは Slack や Zoom などを利用
・定期的な1on1
・フリーアドレス・固定席など出社時の環境も設定可能

経営企画室のFP＆Aチームのメンバーとして、当社単体およびグループ各社の経営管理業務をお任せします。事業戦略推進に関わるさまざまな数値集計・数値管理システムのアップデート・改修を行い、データを用いて経営層・部門責任者へ意思決定支援を行うことが主なミッションです。アカウンティングの観点で社内外をリードする経験を積むこと、スピード感をもった事業成長支援を通じて、業務のダイナミックさややりがいを肌で感じることができるポジションです。

【具体的な業務内容】
・当社単体およびグループ各社の経営状況のモニタリング（管理会計）
・中期経営計画及び単年度予算の立案、実行、モニタリング、見直し
・ボードや各部門責任者へのレポート

月次モニタリング報告（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗など）のためのシステムへのデータ入力、集計、データ出力方法の改修など、幅広い業務を担当いただきます。売上・支払計上の実務は別部署（本社・経理財務部門）が担当していますが、数値を用いた分析関連の業務は募集部門が主に担っています。

上記、モニタリング業務に慣れてきた段階で、事業の収支構造の分析、収益性改善案の提案・実行など、より事業サイドに寄ったアクションをお任せしたいと考えています。

【経営企画室の基本方針】
「全社の継続的な成長を実現するためのPDCAサイクルの確立」、「中期経営計画の達成に向けた持続的組織向上の仕組みの実装」を中期的な目標に掲げています。チームごとに大枠の役割はありますが、クロスアサインなどの業務連携も進めています。経営のパートナーとしてさらに組織のバリューを発揮すること、より的確な経営・事業判断を仰げるよう、機動力の高い個人・チームを目指し試行錯誤をしている段階です。

【その他補足情報】
・基本的には経営企画室全メンバーがフルリモート勤務をしています。
└まれに対面での会議が必要な場合は出社しますが、出社はほとんどありません。
・WEB会議ツールを活用し、在宅下でもスムーズに業務を進めています。

【配属組織情報】
●経営企画室　FP＆Aチームに配属
経営企画室には20〜40代の幅広い年齢の方がおり、新卒・中途社員いずれも在籍しています。
チームは現在4名構成です。日常業務における業務レポートラインはGM（40代）、TL（30代）、以下メンバー2名（いずれも20代後半）という体制です。

【仕事の特徴】
数値やデータ、システムの違和感に気づく感度の良さが求められます。経営管理のシステムはオラクルPBCS、決算周りのシステムはOBIC7を利用しています。それぞれのシステムのクセ・機能を理解し、適切にデータを出していくにはどうすればいいか？という点を日々考え、変化に合わせ適応させる必要があります。

【募集背景】
組織強化のための増員募集です。現在はプロダクトごとに戦略をもち、各事業部の企画部門と連携を取りながら事業を進めていますが、今後は全社観点での分析、戦略策定、実行といった動きをより加速させたいと考えています。データドリブンな意思決定・施策を行う上で、今後上がっていく業績を適切にチェック・管理をお任せできる方を増やすことが長期目線において必要だと認識しています。中期経営計画の前半〜中期で採用という投資を行い、経営管理業務をお任せするメンバーを新たに迎え入れることで、後半の業績インパクトをより大きくしたいと考えています。

【先方コメント】
経営からの期待が高く、スピードとプロフェッショナル志向が求められる組織です。また、社内では珍しい中途採用中心の組織であるため、さまざまなバックグラウンドの社員が在籍しています。上司からの指示待ちではなく、自ら問題提起・提案を行い、経営企画室の組織力を高めてくださることを期待しています。

●役割
現在9事業を展開しております。創業当時から運営し現在では業界トップクラスシェアを確立しているものから、リリースしたての新規事業まで事業フェーズは様々です。
当社のビジョン、ミッションを実現するためには、既存事業の急成長はもちろん、未だ着手できていない新規事業の立上げペースの加速を避けることはできません。
代表と共に全社戦略を、各事業のビジネスオーナーと共に事業戦略を描き、人事と共に強度高く戦略を実行できる組織を構築していただける方を募集しております。

●業務内容
・中長期経営計画立案と運用に深く関わっていただき、経営企画全般をご担当いただきます。
・役員候補として、予実管理から決算報告書・財務諸表の作成、会計事務所対応、部門マネージメント等までをご担当いただきます。

●具体的には
・全社戦略の立案、全社プロジェクト
・各種アクションプランへの展開
・予算の作成、業績予測としての進捗管理（主にPL管理）
・各種経営管理業務フローの設計、見直し（BPR）
・外部協力会社の開拓
・M＆Aに関するリサーチ＆デューデリジェンスなどの実行
・主要会議体のファシリテート
・その他適宜発生するマネジメント課題に関する解決施策の実行 など

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。
※CSO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。
※入社1年でマネージャーから執行役員へ就任（30代前半）の実績あり

経営メンバーの一人であるCPO（Chief Product Officer）候補として、プロダクトのビジョンや取り組むべき優先課題を定め、エンジニア・デザイナー・PdM組織と共に、ビジョンやKPI達成にコミットいただきます。

プロダクトが中期的にどうあるべきかに向き合い、ユーザの利用状況とプロダクトクオリティにコミットしていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
テクノロジーの進化や事業環境の変化を踏まえたプロダクト戦略の策定と経営戦略への組み込み
事業成果を最大化させるための、短期および中期のプロダクトポートフォリオ策定と継続的改善
プロダクト戦略を踏まえたリソース配分の最適化
プロダクトマネージャー・クリエイターの組織マネジメント

●役割
当社がサービス提供している全9事業において、プロダクトマネジメント及び営業組織の立ち上げにおいて最高責任者として組織を牽引できる方を探しております。

●業務内容
弊社が展開する9事業のプロダクトマネジメント及び営業組織を牽引して頂きます。
売上・利益をいかに効率よく最短ルートであげるかの戦略から戦術/施策まで考えて実行まで落とし込んでいきます。

具体的には
・経営企画・事業企画・新規事業 等
・社内、パートナー、ステークスホルダーの調整
・事業の将来性、ビジョンの形成と従業員への落とし込み
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービス企画・マネタイズ戦略立案・実施
・営業戦略立案・組織立ち上げ

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。
※COO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。全国10拠点の拠点長としての採用可能性もございます。ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。

30以上の事業を持つ同社の経営企画室にて、投資家対応を中心としたIR業務をお任せします。
証券アナリストや国内・海外の機関投資家との取材対応、決算発表、経営方針説明会に関連した資料作成および サポートなど、IRに関わるさまざまな業務が守備範囲です。様々なステークホルダーに対して、同社のビジネス・成長戦略を正しく理解していただくこと、中長期的なリレーションシップ構築を行うことを通じて、企業価値の向上・支援の実現を期待しています。

【具体的な業務内容】
・機関投資家対応（主に国内機関投資家を想定）
・決算説明資料の作成（資料のストーリー策定含む）
・同業調査分析
・株主総会の想定問答作成
・IRイベントの企画、実施（投資家向け説明会、スモールミーティング、証券会社カンファレンス等）
・海外IRの実施（英語力を活かしたい方は海外投資家対応も積極的にお任せします） ※常に経営陣（特に社長）とのやり取りが多いポジションです。

【仕事の特徴】
●クロスアサインの促進をしています。
└経営企画室では、チームごとに業務分担を行っていますが、それぞれの業務は切って切り離せない、密接に関係
しているものがほとんどです。そのため、週1回の全体ミーティング等を活用し、各チームの垣根をいい意味でなくす
ようにしています。責任の所在を明らかにした上で、必要な業務コラボレーションを行い、業務及びキャリアのステッ プアップ実感が得られる組織体制にしています。

【働き方について】
リモートワークを主体とした業務スタイルです。現在はWEB会議システムを活用した投資家との打ち合わせを行うことがほとんとですが、直接対面でお会いすることも様子をみて検討しています。訪問先は大手町や六本木などの都内中心がです。

【仕事の厳しさ】
事業・人材への大胆投資を発表した今、社内外からの注目や要望は常に高い状態です。流動性の高い市況や社内変化に対し、主体的かつこまめな情報キャッチアップが必要です。また、今のやり方・情報に足りない点があれば提言していくなど、自分なりの 仮説を常に持ち、修正しながら動き続けるフットワークが求められます。

●募集背景
東証プライム上場企業として総合人材サービスを展開する当社。社内スタートアップである「新規事業開発室」を社 直下に設け、常に新たなビジネスを模索しています。これまでも、様々なサービスをリリース。テストマーケティング段階のものを含めると、さらにその数は増えます。社 直下部門として中経達成に向け大きな期待がかかっており、今後も積極的に事業の立ち上げを計画しています。そこで重要となるのが、本ポジション。室 の右腕として、成 戦略を描く上でSaaSやマッチング領域の成 産業におけるM&Aの推進や事業管理を担います。当社の豊富な資金力を活かして、スピード感を持って成 を牽引いただけるミッションです。

●仕事内容
社 直下で事業創出を担う新規事業開発室にて、室 と共にM&Aを主戦としてご活躍頂きます。

【M&A関連】
・新規投資案件の開拓 実行（検討・DD・交渉・クロージング・PMI等）におけるプロジェクトマネジメント及びエグゼキューション
・対象案件の事業計画策定、バリュエーション、提案・決裁資料作成
・事業ポートフォリオ、ケイパビリティ管理・分析
・ビジネスオポチュニティ・リスクの調査・分析
・M&A後のPMI
※経営企画室のメンバーと連携して業務を進めて頂きます。

【事業管理関連】
・各事業における課題の抽出および解決策の立案、各種プロジェクトの企画および管理
・各事業のナレッジの集約および一般化、標準化
・中期経営計画の作成サポート、グループ会社の経営サポート

●ポジションの特徴・魅力
・豊富な資金力を有し、成 産業でのM&Aも積極的に検討。室 の右腕としてキャリアを形成できます。
・数値管理や分析を通じた事業支援...経営企画部門や事業部門と連携し、数値管理を通して現状把握と軌道修正を行いながら、経営や事業目標達成に貢献します。
・ビジネスモデルの異なる事業が複数稼働している一方、「新規事業開発室」としての課題解決にも取り組む必要があります。経営層や室 など経営陣と近い立場で課題を抽出し、打ち手の企画・実行をお願いいたします。

●所属部署情報
各事業に紐づいてチーム分けされているほか、「0→1」の事業立ち上げに挑戦するチームも。セールスやマーケティング、CSなどのビジネスサイドはもちろん、PdMやエンジニア、デザイナーなど、総勢50名ほどのメンバーが活躍しています。

【事業管理・M&Aの主担当として豊富な経験が積めます】
新規事業開発室では、自社で0→1の事業立ち上げを行なうだけではありません。東証プライム市場上場の豊富な資金力を活かし、出資やM&Aといった手段で事業化を強化しています。事実、『フリーランスエンジニア専用の検索サイト』『フリーランス・副業エンジニア向けのサービス』はM&Aにて取得しています。出資やM&Aに際して、そのプロジェクトを事業管理が先導します。このような貴重な機会を当社の新規事業開発室では経験することが可能です。次々と事業が生まれていくなかで、経験や実績を積むチャンスに事欠きません。

・各種会議体の事務局（取締役会、経営会議）
・役員研修会・全国部店 会議事務局、
・株主総会対応
・有価証券報告書等作成対応
・経営計画・資本政策等の策定・推進、中期経営計画の策定
・社内規程等の管理・運 、上場企業に求められる各種対応

・M＆A対象領域の選定、調査、分析（ターゲットリスト作成）
・国内上場企業の事業及び業績分析業務
・金融機関、外部アドバイザーとのコネクション構築
・案件ソーシング業務（対象企業へのアプローチ、アポイント獲得、提案）
・社内の関連部署との調整業務
・M&Aプロジェクトのマネジメント業務（情報分析、会議体の運営等）
・社内外向け各種資料作成業務
・エグゼキューション業務

入社後は上司監督の下、各種業務のサポート役を中心に担当していただきますが、業務への理解度に応じて、いずれは自らの案件を持ち、クロージングに向けて主体的に業務を推進して頂きます。

・事業計画の策定　：グループ IT戦略事業本部の中期および単年度の
　　　　　　　　　　事業戦略策定・数値目標の策定、社長ヒアリング資料作成、
　　　　　　　　　　修正計画の策定
・施策の企画・実行：キックオフの企画実行（4月、10月）、
　　　　　　　　　　支店キャラバンの企画実行、
　　　　　　　　　　管理会計および指標に関する課題の調査分析対策検討
　　　　　　　　　　（間接費、販売費、目標営業利益率、SE単金等）、
　　　　　　　　　　各種施策の企画実行（ハイブリッドワークを促進するフロアGD、
　　　　　　　　　　エンゲージメント向上施策、リベラルアーツ、
　　　　　　　　　　サステナビリティ施策、知識やノウハウのデジタル化と
　　　　　　　　　　ナレッジ共有等）、その他各種施策の企画実行
・本部運営業務　　：本部会議/2nd長会議/総括課長会議の運営、
　　　　　　　　　　経営戦略会議での月次報告資料作成、
　　　　　　　　　　全社および事業本部課題対応（随時）
・その他　　　　　：監査役監査対応、等

グループ内外のオフィスに関する営業企画/評価/リサーチ業務。自社が提供したファシリティの現状を調査・分析し、課題特定、解決プランの策定提示をお任せいたします。

●詳細
弊社は国内38社、約470拠点のグループ会社のファシリティマネジメント本部としての機能子会社です。国内グループ各社のファシリティマネジメント（不動産賃貸契約、オフィス移転・開設・改修、メンテナンス、ファシリティコスト管理・支払いなど。以下、FM）を一手に引き受けており、外部企業様にもサービスを提供しています。

評価リサーチチームは、経営戦略・FM戦略といった、あるべきを考えるフェーズ、pjt実行や運営維持といったつくる・使うというフェーズに対し、現状を知るという役割を担っています。すなわち評価リサーチの第一の目的は「あるべき姿」と「現状」のギャップを明確にすることです。また、そのギャップ要因について分析・研究し、どういった対策を取ればギャップを埋めることができるのか、といったことを提案していくことがこの業務のコアになります。

(1) 財務・品質・供給の観点でFM目標と目的を設定
経営戦略・FM戦略をもとにした、オフィスのあるべき姿を目指すために必要なFM目標をユーザーにわかりやすい形で体系化したり、網羅的なチェック項目にしていいっていただきます。

(2) 上記目標に対する現状評価・達成度評価を行う
各ステークホルダー目線で評価（アンケートやヒアリング、実際の使用頻度調査等）していきます。

(3) 課題を明確にし、それらを解決するための具体的アクションを策定
評価・分析・研究した結果、あぶりだした「あるべき姿」と「現状」のギャップについて、各FM機能チームと議論を重ね共創しながら具体的なFMアクションを制定していくことを想定しています。　

●魅力
自ら成長を求め挑戦する人を後押ししたいと考えています。組織としても、常により高いサービスレベルを目指し切磋琢磨しており、そうした環境に共感し共に成長したいと思ってくださる方をお待ちしています。

<経営情報分析>
●当社の新たな長期戦略を策定する部署において財務情報を中心とした経営分析
を行い、各種経営戦略の検討をお任せします。

(具体的には)
・中長期経営戦略のうち財務戦略に係る検討を主担当としてお任せします。
・社内の業績管理指標の検討やKGI・KSF・KPI設定および見直し、それらの
PCDA管理、各部門や社員への理解浸透活動をお任せします。
・経営情報の分析を通し、経営課題やリスクを特定し、それに対応した経営戦略
の立案をお任せします。

入社直後は、既存事業におけるサービス企画・業務改善・オペレーション設計などを担当しながら、サービスや組織への理解を深めていただきます。
その後、事業責任者として活躍していただくことを期待しています。

※アサイン例：
●既存事業の拡大、派生サービスの開発
　┗粗利1億円以上、メンバー10名以上の責任者として、担当する事業の拡大をお任せします
　┗課題整理や改善プロジェクトの推進はもちろん、派生サービスの開発も担当いただきます

●新規事業開発
　┗市場調査・ビジネスモデル設計・テスト実施と、事業を創ることを担当いただきます
　┗ゼロベースで事業立ち上げ、小さく立ち上がっているサービスの拡大するなど、様々なフェーズがあります

製造や開発部門などと協力しながら、全社的な数値情報を整備し、改善活動の方針を策定するなど、以下のような業務をお任せいたします。
・中期経営計画、短期収益計画や製品別原価に基づいた目標を策定
・原価・収益情報と課題を開示（見える化）しタイムリーに報告
・原価改善活動の事務局として関係者と目標達成へ向けた活動推進
・原価企画、戦略策定・実行のための仕組みの事業部門への提案・推進
・全社への原価企画の展開に向けて、戦略・組織の立案と実行
・関係部門（工場、調達、営業）にコスト目標を展開、生産検討を依頼しCD活動を牽引
※関係する部署が多岐に渡るため、ご入社後、まずは部門長をはじめとした周りのメンバーと一緒にERPを利用したコストの見える化やとりまとめ、各部門との調整・コミュニケーションを行っていただきます。そうした業務を行い、少しずつ慣れていただき、ゆくゆくはおひとりで全社的な原価企画を担っていただく予定です。

【仕事のおもしろさ・得られる経験】
弊社の事業環境は、ESG投資やSDGs推進、脱炭素化やプラスチック対策に向けた社会の様々な動きが追い風になっています。外部環境・競合動向も目まぐるしく変わる中で、顧客のニーズに対して価値提供を行い、ビジネスとして収益を上げながら地球環境に貢献することを両立しうることが、弊社での仕事の特徴です。象徴的な案件については、マスメディアの媒体に取り上げて頂くことも数多くございます。世の中のインフラである素材によって、社会的に大きなインパクトを自らの手で生み出す事ができ、原価企画を通じて関わった製品や素材が、ご家族やご友人の手に取っていただける事は、当社で働く醍醐味と言えるでしょう。また、事業成長に伴い組織が急拡大する中で、経営者視点に立ち、会社全体を自分ゴト化し、創業者と共に組織づくりに携わる機会があります。

・国内外（主に海外）の機関投資家とのIRミーティングの実施（自身または役員等出席ミーティングのアレンジを含めたロジスティクス含む）
・日本語・英語による決算説明や有価証券報告書等の投資家向け資料や適時開示資料の作成
・東証・金融庁への提出を要する制度開示の実務／制度変更時の社内対応・開示実務

・事業責任者 / 候補
・SaaSサービスのPMF グロース
　・PMF　
　　・PMMサイド
　　　・SaaSサービスの市場からの反響情報やマーケットリサーチ
　　　・情報統合し、事業の方向性を決定、開発要件にフィードバック
　　・PdMサイド
　　　・MRD / PRDの作成
　　　・Techチームとのコミュニケーションと開発管理

・グロース

【職務内容】
M&A（バイサイド、セルサイド）に関わる実務
・戦略の立案からPMI迄に関し、プロジェクト毎に業務内容は変わります

経営・事業戦略の立案、実行支援・推進業務。役員・部門長の支援業務。

●役員、各部門の事業企画・投資計画の策定支援・推進
●各種経営資料、対グループ会社宛資料の作成
●各重要会議体事務局の運営
●単年度予算策定および達成支援
●中期経営計画の推進ならびに進捗管理支援

事業部長/ユニット長（役員）の補佐をお任せいたします。
RAビジネス（（Risk Advisory））が主たるサービス提供先です。

●業務内容
・事業計数管理（パイプライン管理、業績の予実分析、経営会議資料準備・運営、所内プロジェクト事務局運営　他）（60%）
・中期経営計画・年度予算策定（10%）
・コンサルタントのアサインメント管理（メンバー管理、稼働管理、アサイン調整事務局運営　他）（10%）
・組織運営に必要な各種運営業務（資料作成、組織長の方針に従った関係部署とのやり取り　他）（10%）
・新規業務・業務改善の企画、導入（10%）
・アカウントマネジメント（若干）

●英語使用場面
いずれも、必ず発生する内容ではありません。ご経験に応じ、アサインを検討いたします。
・担当先のマネジメントメンバーが海外ポジションを兼務している場合、他国とのコミュニケーションを行うにあたり、上述の業務を内容を英語で行うことがある
・担当事業ユニット所属の外国人メンバーとのコミュニケーションが必要となる場合がある
・当社内でのツールやプロセス整備において、AP（Asia Pacific）各国との連携が求められることがある

●訴求ポイント
・マネジメント層に対してダイレクトにサービスを提供するポジションです。将来的には事業マネジメントを支える「マネジメントメンバーの右腕」となっていただきたいと考えています
・パートナー（経営層）の近くで、当社グループの事業運営に関与することができます
・多くの利害関係者がいるため、プロジェクトマネジメントスキルを磨けます

●キャリアパス
・経営企画リーダー（経営環境に適応した施策の企画立案・推進、プロセス構築）
・FP&Aリーダー（管理会計のスキル・経験を梃子にした経営の見える化の企画立案・推進、プロセス構築）
・C&Iリーダー（事業企画の経験を生かして、当社のインダストリー・アカウント推進活動の企画立案・推進・プロセス構築）
・社長室リーダー（当社グループのエグゼクティブサポートや、グループガバナンスの構築・推進）

財務部のM&Aチームで、主にM＆A担当としてストラテジックバイヤーの立場におけるプライベートエクイティ投資業務全般に携わっていただきます。

・M&AやIPO等の財務戦略に関する企画、立案、推進
事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど

●ポジションの魅力
・事業ポートフォリオを入れ替えて、再成長を目指す当社グループにおいてダイナミックな経験の当事者になれます。
・件数：投資・EXIT案件、組織再編案件等で年間クロージング件数は10件前後
・対象：ヘルスケア、コンテンツ配信、DX、FemTech（フェムテック）、AI、5GビジネスなどのIT業界が中心
・規模：1件あたり1億円〜数十憶円
・スタイル：レバレッジをかけた企業買収から、革新的な要素技術を持つVBへのマイノリティ出資、JV設立など、事業会社としての戦略を実現させる為に多様で柔軟なストラクチャーに取り組みます。

【ミッション】
高齢化等により引退していく開業医の後継者対策として、診療所（クリニック）の事業継承を円滑にサポートすることにより、医療分野・地域医療への貢献を果たしていきます。
病院等の大規模施設においてはM&A市場は醸成されていますが、診療所等の小規模施設では、潜在ニーズはあるものの、市場が未成熟且つ大きなプレイヤーも存在しない、新たなマーケットです。
そのような課題を解決すべく、当社では、日本最大級の医療従事者専門サイトを利用する医師会員パネルを最大の強みとして活用しながら、協力会社や銀行、会計士等とのネットワークを新たに構築し、案件の発掘、継承時の資産評価、その他エグゼキューション等のM&Aアドバイザリー（仲介）業務に参入しており、事業拡大をしています。
本ポジションの役割は、医院継承・M&A 仲介の領域において、圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、事業の開発・企画・改善、およびM&Aに関わる業務を行って頂きます。

【担当業務】
●所属：新領域カンパニー
●医院継承・M&Aの領域において、他社を凌駕する圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、事業設計・企画および推進
●上記事業の推進とともに、M&Aにかかる一連の業務全般（案件の発掘、相談受付、マッチング、資産評価、契約書の作成、条件調整、クロージング等）および、これらを円滑に遂行するための仕組み作り（実作業スキームのみならず、WEBサービスやプロモーション計画等含む）
●成果指標は、「医院継承案件のコンサルティング」により得るコンサルティングフィーによる収益

当社では国内外への積極的な出店とM＆A・海外進出・新規業態開発を通じて、2030年までにグループのグローバル売上1000億円を目指しています。目標達成するため、業務改善、組織機能強化や幹部人材育成の課題に向き合い、社長室で業務改善推進担当を募集します。

当社のビジョンの実現に向けて、今抱えている経営課題に対して社長と意見を交わしながら、各部門と連携し、スピード感をもって会社の各部署および各プロジェクトの運営レベルアップに取り組んでいただきます。また事業計画に基づき、各部署の組織機能、業務設計の見直しやマネージャーの業務状況把握や育成など、経営者をサポートし経営実務に携わっていただきます。

【具体的な業務内容】
・経営課題に対する阻害要因の整理、解決提案・推進
・各部署やPJの業務進捗管理、人員構成の企画
・マネージャー対する業務助言、連携、教育
・社長の意向をくみ取り、全体戦略に基づく代表特命案件の実行

・東証一部上場スポーツ関連小売のグループ会社（ECサイト運営）において、中期経営計画の策定を中心に、経営企画業務全般を幅広くお任せします。

●事業計画の策定
●経営状況分析、PL分析
●予実管理
●同社役員への提言

・社長直下のポジションです。