経営企画、事業会社の転職求人

500 件

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

経営企画として、上場企業としての経営管理基盤の整備から、M&A・資本政策・開示対応まで、会社の成長を数字と戦略の両面から支える幅広い業務をお任せします。
※ご経験に応じて、お任せする範囲はご相談させていただきます。

【具体的な業務】
・事業計画の策定および予実分析による経営モニタリング
・取締役会・株主総会をはじめとする重要会議体の運営・管理
・各種会議体に向けた経営資料の作成・整備
・株主対応および資本政策の立案・推進
・有価証券報告書・決算短信等の法定開示書類の作成
・エクイティストーリーの検討および決算説明資料の作成
・競合分析・市場動向の調査・整理による経営意思決定支援
・グループ会社の管理・連携推進
・経営課題に紐づく横断的なプロジェクトへの参画・推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営のど真ん中で、会社の成長を支える
事業計画の策定・予実分析・資本政策・開示対応・グループ会社管理など、経営企画の全領域を担うポジションです。自分の仕事が経営の意思決定に直結する手応えを、日々感じられる環境です。

2. 第二創業期を、経営に近い距離で動かせる
上場を経て、M&Aや資本業務提携を積極的に活用する成長フェーズにあります。単なる分析・資料作成にとどまらず、非連続な成長を推進するプロジェクトに最前線で関われます。スピード感のある環境で、豊富な実践経験を積みたい方に最適なポジションです。

3. CFOや部長の「思考のパートナー」として、上場直後のダイナミックな意思決定に深く潜り込むことができる
取締役CFOや経営企画部長など、プロフェッショナルがすぐ隣にいます。彼らの思考の深さ、判断のスピード、ステークホルダーを動かすロジックを、至近距離で「盗める」環境です。短期間で経営判断の経験値を凝縮して得られます。ここで数年過ごした後のあなたは、スタートアップのCFOや、大手企業の戦略責任者を十分に狙える人材になっているはずです。

4. ベンチャーらしい裁量と、上場企業としての安定基盤を両立
経営との距離が近く、提案から実行までのリードタイムが短い環境です。堅実な財務基盤と上場会社としてのガバナンスを背景に、M&A・資本業務提携・新規事業投資といった戦略テーマに、当事者として関わることができます。

5. 自分のライフスタイルに合わせた働き方ができる
コーポレート本部は出社を基本とし、対面でのコミュニケーション機会を大切にしながらも、各自が自律的に働くハイブリッドスタイルを採用しています。子育て中のメンバーも多く、突発的な休みにも理解のある職場文化があります。また、育児に限らず家族の看病・介護にも対応した独自の福利厚生制度を導入。ライフステージの変化があっても、長く当社で活躍し続けられる環境を整えています。

経営陣や各事業部と連携しながら、会社の成長を支える経営管理実務および各種分析業務をお任せします。

●具体的な業務内容
・中期経営計画の策定
・全社の予算策定、予算管理
・業績見通しの作成
・各種経営報告資料の作成
・KPIの分析・予測
・グループ会社の業績管理業務

などを想定しています。

当社での以下業務をお任せします。

・日本国内におけるグループの既存インバウンド／アウトバウンド物流費用、倉庫費用、4PL費用、梱包費用を把握し、情報収集・分析を行ったうえで、統合に向けた計画を策定すること
・国内のグループ各工場との信頼関係を構築しながら、全工場を対象に物流ビジネスの拡大を積極的に推進すること
・陸上輸送、海上輸送、航空輸送、梱包材を対象としたRFQの実施およびベンチマーキングの実施
・貨物輸送および梱包分野におけるベンダーの選定、開発、交渉
・定期的なMISおよびダッシュボードレポートの作成・報告
・梱包ベンダーと連携し、サステナブルなソリューション機会の特定
・グループのニーズに即したオーダーメイド型物流ソリューションの構築
・日本における物流オペレーションの立ち上げおよび統括
・各製品用途に最適な梱包材および部材を特定するための調査・分析の実施
・新規梱包ベンダー／サプライヤーの選定・評価・認定を行い、安定的かつコスト効率の高いサプライチェーンを確保すること
・顧客受注管理業務　（顧客からの購買注文書（PO）の受領、資材の納入、代金回収）
・ベンダー／サプライヤー管理業務　（PO発行、資材品質および納期の調整、支払管理）

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

・顧客理解・インサイト発掘： ユーザーインタビュー、定量調査、行動ログ分析等を通じた、顧客の悩みや不安心理の解明
・情報構造（IA）・体験設計： 顧客インサイトに基づくWebサイト・アプリのワイヤーフレーム構築、情報設計、ユーザーフローの最適化
・グロース施策の実行： A/Bテストやヒートマップ分析等を用いた継続的な改善（CRO）の推進
・新規顧客の獲得最大化： 美容医療「潜在層」の心理的ハードルを下げ、信頼と期待醸成を生むUXプロセスの構築
・既存顧客のLTV・満足度向上： パーソナライズされた体験設計による、再診率およびロイヤリティの向上
・テクノロジー活用： 生成AIを活用したUI/UXデザインプロセスの効率化およびパーソナライズの高度化
・横断的プロジェクト推進： ブランドマネージャー、エンジニア、CRM担当と連携し、一貫したブランド体験を実装

【業務概要】
営業組織を横断して、当社の各サービス・ソリューションの営業企画、営業戦略立案および推進、営業プロセス最適化などの業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・営業、顧客の声を起点としたプロダクト改善提案、企画、推進
・新サービス／新機能の企画およびGo-To-Market戦略の設計、推進
・営業プロセスの設計、標準化、最適化
・エンタープライズ案件の提案支援および勝ちパターンの構築
・仮説立案→実行→検証→改善のサイクルを高速で回す業務推進

【仕事のやりがい】
・営業成果の最大化に加え、プロダクトやサービス価値の向上にも関与できる
・事業戦略と直結したポジションで、意思決定に近い立場で業務を推進できる
・営業組織の変革・高度化を自らリードできる
・決済×DXという成長市場において、事業拡大を牽引する経験を積める
・正解のない環境の中で、自ら仮説を立てて事業を前進させる経験が得られる

業務概要:
当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足、人手不足などの社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図り、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げています。経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する中枢機能であり、M&Aにおけるソーシング・デューデリジェンス・PMIを主導し、グループ拡大と事業成長を推進しています。現在は年間数社のペースでM&Aを実行しており、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現しています。

具体的な業務:
本ポジションでは、M&Aにおけるアソシエイトとして、案件の分析・調査を通じて、投資判断の精度を高める役割を担っていただきます。
1. 財務分析・企業価値評価
- 対象企業の財務分析（PL/BS/CFの分析）
- バリュエーション（企業価値算定）の実施
- 投資判断に必要な数値モデルの構築・検証
2. 業界・市場調査
- 対象企業の属する市場・競合環境の調査
- 成長性・リスクの分析
- 投資仮説の構築および検証
3. デューデリジェンス推進・マネジメント
- 必要情報の洗い出し・取得・整理
- 論点の構造化およびリスク抽出
- 外部専門家（会計・法務）との連携サポート、進捗管理

ポジション・部門の魅力:
「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、そんなスケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。年間数社のM&Aを実行するスピード感とダイナミズムのある環境で、グループ全体の成長を牽引する中枢機能として活躍できます。

経営企画部門の中核メンバーとして、経営管理の高度化と事業成長の推進をリードしていただきます。プレイヤーとして自ら手を動かしつつ、全社横断での意思決定支援や仕組みづくり、チームの牽引を担っていただくポジションです。

- 予算策定、予実管理などの管理会計業務
- 事業計画の策定・進捗管理（各事業部との連携を含む）
- 経営指標モニタリングとレポーティング
- 経営層や関係部門との連携による事業管理支援
- 株主・投資家対応に関する資料作成やリサーチ（IR補助）
- コーポレート広報（プレスリリース作成、メディア対応）

【変更の範囲】当社の定める全ての業務

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

業務概要: これまでのご経験やご志向をふまえて、具体的な業務内容をすり合わせさせていただきます。
具体的な業務:
想定される業務内容:
1. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
2. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
3. 株主対応（報告・承認手続き）
※これまでのご経験や適性に応じてお任せする領域を調整いたします。
配属組織: CFO直下のポジションです。CFOは、金融業界での経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属し、部全体では多くのメンバーが在籍しており、特に若手メンバーが活躍中です。
ポジションの魅力:
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる。ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献。「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境。
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる。経営陣は、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。
カルチャー: 私たちは、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

業務概要:当社のガバナンスを担うチームにて、戦略立案 実行及び、チームマネジメントを担っていただく方を募集いたします。

具体的な業務:
1. 重要会議体(取締役会、経営諮問委員会、経営会議等)の事務局を通じた運営管理
2. 当グループ全体のコーポレート・ガバナンス(企業統治体制)の整備・推進
3. 株主との対話の場としての株主総会の実現
4. 中長期保有個人株主の拡大・維持、株主総会での議決権行使率向上を目的として個人株主施策の立案・実行
5. アセットマネジメント(不動産の適切な活用)
6. 業務およびチームメンバーのマネジメント

ポジション・部門の魅力:
1. 守りのガバナンス：当グループ全体のガバナンス体制を適切に構築・維持・改善し、法令違反等を予防、業績を守る
2. 攻めのガバナンス：重要会議体での実質的な審議をサポートし、適切なリスクテイクを促すことで、業績に貢献する

業務概要:
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。

具体的な業務:
経営アジェンダの設計と推進
- 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
- ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
- ポートフォリオ経営管理の体制構築

コーポレートガバナンスの高度化
- 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
- 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
- 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進

ステークホルダーとの合意形成
- 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
- 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
- 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する

経営判断の支援
- 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
- M&A案件におけるディレクション
- 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務

ポジション・部門の魅力:
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
・取締役CFO
　当社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
　当社退職後、当社に入社。
　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。

・M＆A/経営企画 担当
　事業会社の経営企画部にて、
　M＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。

早期離職をポジティブに捉え、その決断力と意思決定の速さを経営の現場で活かしたい方を募集します。本求人は、「入社3ヶ月未満で早期離職を決意した（あるいは既に退職した）」若手層のみを対象とした、極めて限定的で挑戦的な募集です。あなたのその「英断」を、上場企業の経営中枢で武器に変えてみませんか。

具体的な業務:
・代表の側近として、経営、営業、組織のあらゆる課題を解決する実務を担っていただきます。
・代表直下での経営判断、実務支援
代表の構想を具体的なプロジェクトへ分解し、現場を巻き込みながら実行に移します。経営会議への同席や、意思決定に必要なデータの収集・分析も担当します。
・「攻め」の営業、事業開発
大手企業との提携や、新規プロダクトの市場開拓など、事業成長に直結するフロント業務を代表と共に推進します。
・全社横断プロジェクトのリード
部署間の壁を取り払い、組織のボトルネックを解消するための仕組み化・標準化を主導します。

ポジションの魅力:
・「早期退職」というキャリアの傷を「強み」に塗り替える
世間的な評価を覆し、圧倒的な実績を出すことで、あなたの市場価値を再定義できる環境です。
・最短距離での経営スキル習得
営業から管理、戦略策定まで、経営に必要な全要素に触れることができます。数年かかる経験を、ここでは数ヶ月で凝縮して体感できます。

期待する具体的な成果:
・代表から任されたプロジェクトを、自律的に完遂させること。
・「自分が会社を動かしている」という当事者意識を持ち、代表の期待を超える提案を出し続けること。

キャリアイメージ:
・数年以内に、特定の事業部門の責任者や執行役員への就任、あるいはここでの経験を武器に自ら起業するなど、自律した経営人材としての道が拓けます。

当社グループが所有、管理する不動産の最適化を通じた、当社グループのROAと生産性、QOLの向上を目的として、グループ不動産戦略の策定、不動産の売買・賃貸借、運用管理、スマートワークプレイス構築および運用基盤構築等を主務として行って頂きます。
戦略の策定や実行においては、社内外の知見を活用、理解し、市場の動向や事業の中長期戦略、社内外の顧客ニーズ、最新の技術動向、並びに上位組織の方針等を踏まえ業務を遂行します。
また管掌組織の計画・方針策定、予算、人員の確保と部下のエンゲージメントと育成を通じた組織運営を行います。

【職務詳細】
・グループ不動産データベースの分析を基にした、グループ不動産戦略（不動産保有・使用のポリシー、拠点再配置計画等）の策定
・本社管理不動産の契約・取引の実行と管理、投資・収支計画策定と実行、オフィス環境改善等のワークプレイス改革の計画と実行
・社内ビジネスユニット、グループ会社からの不動産に関する相談へのコンサルティング
・上記実行にあたって社内はもとより社外に対してパートナーとして一緒に業務に取り組むグループ会社と協同で折衝

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】

・不動産の専門的な知見だけではなく、法律、会計、税務などマネジメントに必要な金融リテラシーの知見を得ることができます。
・社外との接点が多いため、市場やデベロッパー（同業他社に限らず）などに接する機会が多く社外ネットワークや視野を広げることができます。
・グループ全体の不動産が対象となるため、社会的なプレゼンスも大きく、社内外から大きな注目を受ける施策を実行することができます。

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

業務概要:モンゴル国における当社の事業について、事業戦略や、パートナーリングおよび資本戦略の策定を担っていただきます。

具体的な業務:海外子会社の事業・経営管理、戦略立案担当として、以下の業務を行っていただきます。
・モンゴル事業における事業管理・経営管理
・通信・周辺事業に関する戦略の具体的な検討および次期中期計画の策定
・中長期的なモンゴルにおけるパートナリングおよび資本戦略の策定
※業務状況により、年数回程度の海外出張が発生する可能性があります（1回あたり1週間程度）。

ポジション・部門の魅力:当社の海外子会社である自社サービスは、モンゴルでIDシェア1位を誇る通信事業者として、事業開始30周年を迎えます。
日本とモンゴルの友好関係がますます深まる中、私たちは当社からこの事業を支え、さらなる成長を目指しています。
新規事業開発では、当社の日本市場のアセットを活かし、モンゴル事業との親和性や将来性を見極めながら、戦略立案から事業の立上げまでを支援し、新たな事業成長の柱を築く重要なミッションに取り組んでいます。
現地社員とのリアル・バーチャル両面でのコミュニケーションや、事業に関わる多様な専門性（財務、会計、リスクマネジメント、通信技術、プロマネなど）を持つ仲間との連携を通じて、グローバルな視点と実践力を磨くことができます。

業務概要:当社は、不動産テック領域で事業を展開するスタートアップです。
不便
・非効率がありながらも過去の延長で「当たり前」と受け入れてしまっていることが溢れる日々において、当社は「究極的にはすべてがエンドユーザーの体験向上につながる」という思いのもと、toC向け部屋探しポータル「自社サービス」と、toB向け不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」（顧客管理[CRM]
・営業管理[SFA]ツール）を開発
・運用しています。
今後も不動産テック領域内でプラットフォームとして構造的な優位性を確立すべく、様々な新規事業を展開していきます。
これまで分断されていた情報のデジタル化を進め、業界に効率性と透明性をもたらすべく、進化
・成長を続ける当社でぜひ一緒に働きませんか？具体的な業務:当社では今後の成長に向け、既存事業のさらなる拡大や新規事業の創出が重要となっています。
CEO直下で、事業戦略立案
・実行支援や予実管理、IR業務など、適正と志向に合わせお任せします。
職務内容（※全てではなく適正と志向にマッチしている内容をお任せ致します）:1. 全社
・事業戦略やプロジェクトの企画
・設計とその実行（外部とのアライアンス等も含む）2. 組織企画や全社
・事業KPIの設計と運用3. 新規事業の創出やそのための各種リサーチ
・分析4. 財務に関する業務（IR、ファイナンス等）などポジション
・部門の魅力:将来的にはCOO又はCFOを目指していただきます。

【会社・事業について】
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。
この状況は仲介業者や管理会社の負荷を高めるだけでなく、エンドユーザーの体験にも悪影響を及ぼしてしまっています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
▼BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」
アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
▼BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」
不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応
・クライアント企業に対する、ビジネス課題に合わせたAIソリューション提供(マーケティング・コミュニケーション戦略の設計・実行、プロジェクトの推進)
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整

●日本の農業の現状
現在の日本の農作物は国内販売向けが大半です。しかし、人口減少や輸入農作物が増える中で、日本の農作に対する国内需要は減少する一方です。当社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる（儲かる）構造へ改革しています。

●採用背景
現在、当社の農業開発事業は全国各地で急速に拡大しており、生産・流通の両面で仕組みの高度化が急務となっています。事業が複雑化・流動化する中で、経営陣と密に連携し、戦略を現場レベルの実行プランに落とし込み、事業を力強く推進できるハイレベルな人材を募集します。

●仕事概要
事業成長を加速させる「事業参謀」として、戦略策定からオペレーション改善まで幅広く担っていただきます。農業というフィールドにおいて、答えは常に現場にあります。現場のリアリティを何よりも優先し、泥臭く課題を汲み取った上で、ビジネスパーソンとしての俯瞰的な視点から最優先課題を特定・解決に導く役割です。特定の枠組みに捉われず、現場と経営をダイレクトに繋ぎ、事業をグロースさせる手腕を期待します。

【具体的な業務内容】
・現場の課題抽出・解決伴走：各部や各課における課題や組織またいだ課題に対して現象から課題を抽出し、解決に至るまでリードまたは伴走支援
・プロジェクトの推進：事業の状況によっては新規プロジェクトの立ち上げや、特定領域の事業責任者代行など
・事業・組織のバリューアップ：生産・営業現場の業務効率化（DX推進）、オペレーション構築・改善
・事業戦略・計画の立案と実行支援：中長期計画の策定、KPI設計、予実管理体制の構築

●ポジションの魅力
・圧倒的な事業手触り感：戦略立案だけでなく、地方の生産現場（水戸・青森等）に深く入り込み、一次産業の変革を肌で感じながら実務を推進できます。
・経営層直近のポジション：事業責任者や経営陣と直接議論を交わし、自らのアウトプットが会社の意思決定に直結するダイナミズムがあります。

●身に付くスキル
・高度な事業設計力：不確実性の高い農業ビジネスにおいて、構造的な課題を特定し、持続可能な事業モデルを設計・運用する力。
・現場を巻き込む実行力：多様なバックグラウンドを持つ現場メンバーと信頼を築き、変革を成し遂げる対人スキルと推進力。
・ハンズオン型の経営管理能力：数値管理（PL）と現場実務の両面を理解し、事業をグロースさせる実戦的な管理能力。

業務概要
当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

お任せしたいミッション
当社は、ガバナンス強化を重要な投資ととらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。

具体的な業務
部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行
バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。

チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成
- 経理
- 法務
- 総務
- 管理企画

コーポレート・ガバナンスの強化浸透
- 内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入
- リスクマネジメントに関する全社施策の設計・運営（※経営陣と協働）
- 取締役会、株主定例の運営

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

当グループおよびグループ各社の企業価値を最大化させるためのM&A実行、およびポストM&Aにおける経営支援（PMI）を一気通貫でお任せします。
・ソーシング・実行: 市場分析、ターゲット企業の選定、デューデリジェンス（DD）の統括、バリュエーション、契約交渉の実行。
・PMI（買収後統合）の推進: 独自の経営再建メソッドを導入し、現場に入り込んでコスト削減、マーケティング支援、組織改革を実行。
・グループ戦略の策定: 各事業ドメインのポートフォリオ管理と、相乗効果を生むための新規事業投資。
・経営陣への直接提言: 代表、経営層に対し、投資の妥当性や再建シナリオを直接プレゼン・議論していただきます。

[業務の背景]
当社はマーケティング戦略を得意として、自社サービスを展開し、新たな市場を生み出し、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を急拡大するなど、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘している企業です。
当グループ会社では、様々なブランドを展開しており、現在までに多数のM&Aを行い、多くの事業を手掛けているtoCの事業会社の側面もございます。
グループ会社の領域は美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。
しかし、M&Aを積極的に推進する背景には、人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想が軸となっております。
また直近では、自社サービス事業を全国に展開しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸等の社会課題の解決に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。

業務概要: 経営戦略の実行から経営管理の仕組み作りまで、幅広い業務に携わっていただきます。経営陣・各事業部・バックオフィス部門など社内外の幅広いステークホルダーと連携しながら、事業成長・全社貢献に向けて手段を問わず実行いただきます。当社の経営企画は事業部の成長にコミットする方針であり、成果が事業成長に直結するため、会社の成長にダイレクトに関与できるポジションです。
具体的な業務:
1. 中長期経営戦略・年度計画の立案・推進
2. 経営会議・取締役会の運営・資料作成
3. KPI設計・経営数値のモニタリングと分析・改善提言
4. 事業部横断での予算管理・業績管理の仕組み構築・運用
5. 投資家・金融機関向け資料（IR資料等）の作成支援
6. 社内横断プロジェクトの企画・推進・進捗管理
7. 経営課題の特定と解決策の立案・実行
ポジションから得られる経験:
1. 経営直結の戦略立案・実行スキル（中長期計画・年度計画策定）
2. 全社KPI・予算管理の設計・運用経験
3. 経営陣と密接に連携した意思決定支援の実務経験
4. 事業部横断プロジェクトのリード・推進経験
志向性に応じて、以下業務のご経験も積める環境です
1. IR・ファイナンス領域を含む幅広い経営管理実務の習得
2. M&A・アライアンスなど多様な成長戦略への関与経験
ポジション・部門の魅力:
1. 経営の意思決定に直接関与し、会社の成長を最前線で支えるやりがい
2. 変化とスピードのある成長企業で、ゼロから仕組みをつくる経験ができる
3. M&A・AI・海外展開など多彩な経営テーマに携われる環境
4. 自身の提言・施策が経営判断・事業成長に大きなインパクトを与える実感

経営企画の一員として、以下業務を中心にお任せします。

・全社・事業部別の 予算策定、予実管理
・月次・四半期の 業績管理（KPI管理、差異分析）
・経営層向け レポーティング資料の作成
・事業部との数値すり合わせ、改善アクションの検討
・中期経営計画・事業計画の策定サポート

（ご経験に応じて）
・事業採算管理、新規事業の数値検証
・経営会議・戦略会議への参加

「決められた数字を追う」だけではなく、なぜズレたのか／どう変えるべきかを考える役割です。

◆このポジションの役割
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

◆主な仕事内容
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

◆成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

◆組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

業務概要:当社は急成長スタートアップ企業です。エンジェル投資家から出資を受け、既に売上を達成。毎年前年比以上の成長を続けています。売上目標を達成するため、社員一丸となって日々業務に取り組んでいます。IPOも準備中です。

具体的な業務:
本ポジションでは、事業を前に進めるための企画・推進業務を担当します。まずは既存事業を中心に、事業責任者や経営陣と近い距離で業務を進めながら、事業づくりの基礎を身につけていただきます。
1. 既存事業（自社サービス等）の課題整理、改善企画
2. 経営、営業、マーケティング、CS、開発と連携したプロジェクト推進
3. KPI設計、数値モニタリング、施策改善
4. 顧客インタビューやデータ分析を通じた課題仮説の構築
5. 新規事業、新規施策の企画立案、実行支援
6. 業務フロー整理やナレッジ整備などの仕組み化
将来的には、1つの事業やプロジェクトの責任者として、売上・コスト・利益までを担う役割を目指していただきます。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からハイレベルな事業企画/推進のノウハウを習得し、業界トップクラスのノウハウを獲得できます。まずは既存事業を中心に事業推進・数値分析・プロジェクト推進の基礎を習得し、自走できる状態を目指していただきます。その後、事業・プロジェクトの実行責任者として企画立案から実行・改善までをリードし、成果創出にコミットしていただきます。
・新規事業開発やプロダクト責任者など、事業企画/推進以外のドメインにもチャレンジいただくことが可能です。

業務概要
当社はキャッシュレス市場の成長に伴う事業拡大・多角化を図っており、その中でデータを的確に分析し、経営の意思決定を支える管理体制への変革が急務となっています。
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に携わっていただきます。

具体的な業務
・事業計画(中長期含む)策定、経営層へのインプット
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、予算・見通しとの差異分析
・現場へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・同業他社との業績比較
・経営の意思決定事項のPLインパクトの把握、見通しトレース
・投資案件におけるROI算出・評価等の効果測定

ポジション・部門の魅力
・CFO及び各部門の責任者と直接連携を取りながら、会社の重要な意思決定に携わることができます。
・当グループの成長企業である当社での経験を通じて、決済事業全体の俯瞰的な理解及び事業経営の視点を広げる経験ができます。

業務概要:当社の事業部門の営業企画部で、事業計画の策定から収支の予実管理、経営判断に必要な数値分析までを担うポジションです。事業部長や経営管理部門と連携し、事業運営の意思決定を支えるためのデータ整理・分析・資料作成を行っていただきます。経営に近い立場で事業の成長を支える役割を担います。
具体的な業務:
・事業部の収支計画（PL）の策定および月次での予実管理
・役員会・経営会議向けの収支・業績関連資料の作成
・KPIチームが整備した実績データを基にした事業状況の把握・分析
・収支ギャップや進捗状況を踏まえた課題抽出および改善策・戦略の検討
・事業部の意思決定を支えるための数値データ・資料の取りまとめ
ポジション・部門の魅力:
・事業の収支（PL）や計画をもとに、実行状況を数字で把握・整理する経験
・KPIデータを活用した事業課題の整理・打ち手検討のサポート経験
・予実差異の確認や資料作成を通じた、経営視点での数字の読み方
・事業部の意思決定に近い立場でのデータ活用経験

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、30代CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

業務概要:当社継続的な企業価値向上を達成すべく開示の高度化、株主・投資家とのエンゲージメント強化を始めとしたIR活動に取り組んでいる。今後も投資家のターゲティング分析や対話の拡充、深化を行い、対話により得られた気づきの当社経営への還元、施策への反映といったサイクルの加速、機能の高度化を目指していく

具体的な業務:
【IR課】
・企業価値向上の為の各種IR施策の提言と実行。具体的には投資家分析、当社施策の影響調査などの分析業務、外部向け開示物の制作（決算資料、統合報告書等）、IRツアーやIR Dayなど当社理解を深めるイベントの企画
・IR面談における国内、海外投資家や証券アナリストとの対話、会社説明会等を通じた個人投資家とのコミュニケーションや対話から得られた当社企業価値向上に資する示唆を経営へ還元。また社内IR説明会等を通じ、営業、職能現場への経営や株式市場の趣意の共有
・格付け向上に向けた格付け機関との対話と交渉

【統合ディスクロージャー課】
・株主総会の企画と運営、招集通知の作成
・有価証券報告書、事業報告、決算短信、統合報告書のうち非財務情報開示に係る社内統括および英訳
・個人株主説明会の企画・運営、コミュニケーション誌（旧株主通信）制作、ウェブサイトの企画・更新等、個人株主とのコミュニケーション全般
・機関投資家（株主）との面談（海外、国内）実施
・株式管理業務

ポジション・部門の魅力:
当社は過去から株式市場を強く意識したIR活動を行っております。更なる企業価値向上へ取り組むため、今後もIR活動の強化を図る必要があり、IRの経験、専門性をお持ちの人材を必要としています。入社後は専門性に合わせた業務に従事しながら、総合商社ならではの幅広い事業内容に対して理解を深めて頂きます。IRパーソンとして、企業価値向上施策の提言と推進を頂ける実行力をお持ちの方のご応募をお待ちしております。

業務概要:
次なる成長の柱を創るため、攻めの経営企画メンバーを募集します。いわゆる予実管理や計数管理（FP&A）といった守りの業務ではなく、ゼロからの新規事業の立ち上げや、M&A実行後の組織・事業統合（PMI）など、最前線で「事業を創り、推進する」ミッションを担っていただきます。

具体的な業務:
・新規事業の企画立案・立ち上げ実行
- 市場調査、競合分析、ビジネスモデルの構築
- 事業計画の策定および、立ち上げ期（0→1フェーズ）の泥臭い実行推進
・M&A後のPMIの推進
- M&A実行後のPMI（Post-Merger Integration）プロジェクトのマネジメント補助
- シナジー創出に向けた、買収先企業および社内各部門との連携・調整
・全社的な特命プロジェクトの推進
- 経営課題の特定と、解決に向けたクロスファンクショナルなプロジェクトのリード

会社全体の生産戦略を設計し、利益を最大化する責任者を担っていただきます。原価・物流・供給といった会社の利益構造を管理する経営ポジションとして、戦略設計から組織作り、オペレーション統括など幅広くご活躍いただきます。

具体的な業務:
・製造・生産管理の総責任者
・コスト構造の可視化・分析
・PL改善のための施策立案と実行
・予算策定・月次モニタリング・経営報告

上記の業務に関しては、マネジメントだけではなく、現場に入って課題を発見し、課題解決までをリードいただける方を募集しております。

ポジション・部門の魅力:
・事業部全体のPL責任を持ち、自らの考えとリーダーシップで経営に携われる経験を得ることができます。
・会社が成長フェーズのため投資機会も多く、積極的に新しいことにチャレンジできる環境です。
・国内外共に更なる事業拡大を進めている環境で、SCMのプロフェッショナルを目指していただけます。

●具体的な業務
・事業管理・数値運営の中核業務
・当事業部全体のフォーキャスト作成・更新・管理
・各ユニット／部の数値集約および妥当性チェック
・KGI／KPIの運用・見直し・改善
・数値のブレや異常値に対する要因整理・対応方針の検討
・当部署実務のハブ・判断役
・各ユニット・関係部署からの相談や課題の一次受け
・「当部署判断が必要な事項」と「現場判断で進める事項」の切り分け
・事業推進に関する論点整理・優先順位付け
・事業運営における実務レベルの意思決定支援
・投資・施策・体制変更に関する判断材料の整理
・数値・運営・体制面のリスクの早期検知
・ガイドラインや運用ルールの策定・見直し
・CRM／事業管理基盤の運用・改善
・CRMや各種管理表・運用ルールの設計・改善
・現場で「使われる」「守られる」運用への落とし込み
・属人化の防止、業務の見える化

●ポジション・部門の魅力
・取締役と直接連携し、事業戦略の検討・立案から実行までを担える
・当事業部を、中枢メンバーとして支えるポジション
・戦略・数字・現場をつなぐ立場で、意思決定に深く関与できる
・「作る」ではなく「事業に効く」事業管理・KPI運用に携われる
・事業参謀としての視座・経験を実務を通じて身につけられる

ミッション・背景
執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。
当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。
目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。
当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。
この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。
論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。
※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・手前味噌ながら当社経営陣は様々な経験を持つメンバーから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます

未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます

急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

経営企画部におけるデータ利活用のスペシャリストとして、社内の各システム（店舗販売管理、会計財務等）から経営意思決定に必要なデータを正確かつ迅速に抽出・加工・分析する責任を負う 。
また、ITシステム部や各事業部門と連携し、経営情報の可視化や業務効率化のための仕組み（マクロ・ツール等）を構築し、係長として実務を牽引するハンズオン型のリーダーシップが期待される。

●経営データ抽出・分析（メイン業務）
・SQL ServerやPostgreSQLを用いた、各種基幹システム（免税店レジシステ
ム、会計システム等）からのデータ抽出 。
・中期経営計画および年度事業予算の策定・統制・管理に付随する数値データ
の集計 。
・各種営業、店舗運営の標準化、効率化、販売促進に向けたマーケット・リサーチ
および分析支援 。

●システム・ツール開発・運用
・Excel（マクロ、複雑な関数、ピボットテーブル）を活用した、経営報告用ダッシュ
ボードや予実管理ツールの開発・保守。
・各部門間の情報連携をスムーズにするための、簡易的なシステム・インターフェース
の構築。


●組織・部門間調整
・ITシステム部との連携による、データ整合性の確保およびシステム改善の提案 。
・事業計画・経営分析に係るデータ提供及び助言・指導のサポート 。

経営企画部の実務責任者として、中長期的な経営戦略の立案から年度予算の編成・統制までを統括する 。
経営層の意思決定を支えるため、社内に散在する膨大な数値を集約・分析し、客観的なデータに基づいた戦略提言を行う責任を負う。
部内の係長やメンバーを率い、マルチタスクが求められる複雑なプロジェクトを完遂へと導く。

●経営分析・戦略支援（主業務）
・売上・利益・顧客・商品・チャネル別の多面的分析
・重要KPIの設計・モニタリング高度化
・経営課題の構造化・ボトルネック特定
・データに基づく戦略提案（店舗、商品、EC、旅行社等）

●経営レポーティング高度化
・経営会議資料の企画・設計・高度化
・定型レポートの改善（意思決定に直結する内容へ）
・経営層への直接報告・ディスカッション

●データ分析基盤・業務改革
・データ抽出・分析プロセスの標準化・高度化
・SQL／DB環境の活用最適化
・分析業務の自動化・効率化推進（Excel・ツール）
・IT部門と連携したデータ基盤整備

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・新規施策・事業の効果測定と改善提案
・部門間調整・合意形成


●組織マネジメント
・メンバーの育成（分析スキル・思考力）
・業務の優先順位付け・リソース配分
・分析品質・アウトプット水準の担保

入社当初は、経営企画部門にて予算策定・実績管理に関わる数値集計業務を中心に担当いただきます。正確かつ丁寧な数値管理を通じて、経営判断の基盤を支えていただきます。

将来的には以下のような幅広い業務へステップアップいただくことを期待しています。
●予算策定●実績管理の高度化および分析業務●数値分析をもとにした経営・事業課題の抽出●課題解決や成長戦略に向けた企画立案・実行●海外拠点・グループ会社の管理・サポート●社内規定類の整備・運用●営業部門との協働による戦略実行の伴走

【業務概要】
当社は、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。
顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。
高い収益性と参入障壁を誇ります。
現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。

【仕事内容】
経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。
まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。
代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。

＜具体的な業務内容＞
◆M&A後のPMI・経営企画業務
・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。
・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行
◆新規事業開発
・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討

【ポジション・部門の魅力】
・アドバイザーや予算の管理者として外部から数字を作るのではなく、経営の当事者として、事業が成長していく手触り感をダイレクトに実感できます。
・出来上がった仕組みを回す運用フェーズではなく、自ら基準を設計構築いただくフェーズです。経営直下で大きな裁量の下、アウトプットできる環境です。
・コンサル業界特化という参入障壁の高いビジネスを展開しているため、営業利益率が高く、攻めの投資判断を迅速に行える財務健全性があります。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援　
・中期経営計画策定、推進
・管理会計 の設計
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進

【入社後の担当業務、参画プロジェクト】
これまでの経験や能力・適性などに応じて、上記業務のいずれかを担当いただきますが、OJTを通じながら、業務の幅を広げられる環境があります。

主に下記に業務に従事いただきます。
●M&A戦略の検討および案件分析
●M&A案件のプロジェクトマネジメント
●M&A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

【魅力】
●「買って終わり」ではない、圧倒的な当事者意識
当社のM&Aは、純粋な財務投資ではなく、自社のプラットフォーム（生産、物流、店舗運営、デジタル）という「武器」を活かす、バリューアッププロセスに深く関与します。
●「点」ではなく「面」で攻める戦略性
単一の買収ではなく、業界全体のバリューチェーンを補完するための買収を行うため、多様な企業をターゲットとします。
「次にどのピースを埋めれば、ファッション業界全体のインフラが強くなるか」という、業界のグランドデザインを描くことができます。
●スピード感と経営陣との距離
当社は、非常に意思決定の速い組織です。
特に投資戦略は経営の根幹であるため、トップマネジメントと直接議論する機会が極めて多いポジションです。
市場に大きなインパクトを与える案件を、経営陣とワンチームで推進する緊張感とスピード感を味わえます。

経営企画リーダーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。

並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も指揮・実行します。

【業務要約】
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。

【業務概要】
経営陣/管理職を支えるやりがいのあるポジションで、会社の戦略や施策に関わり、ビジネス上の幅広い業務へのチャレンジがある立場になります。

【具体的な業務】
経営層や管理職のサポート役として、スケジュール管理、会食・出張の手配などの秘書業務のみならず、経営会議/重要会議等で使用するプレゼンテーション資料作成や運営支援、経営層が推進するプロジェクトを代わって推進するなど、やりがいのある仕事になります。

【手がける製品・サービス】
・大手企業に導入されている自社ECプラットフォーム
・業界最高水準の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
・目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること

【キャリアステップ】
社長室は、本部の成果を創出する役割を担います。入社半年〜1年、一定のスキル・経験を積んで頂いた後は、社長特命ミッションとして、各本部での突出した課題が見つかった時や、リソースが不足した際に社長室から出向いて短期的に各本部・事業部を支援していただきます。全体戦略を理解しているからこそ、社内の各方面で一定の発信力を持って活躍いただくことが期待であり、やりがいです。

【ポジション・部門の魅力】
各業界のTOPのお客様を持ち、Global No.1を目指す当社。自社プロダクトを持ち、SaaSとPaaSの両方のサービスを提供、お客様に価値を創出する当社。「業者ではなくパートナー」として選ばれ続けています。

【このポジションの役割】
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

【主な仕事内容】
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

● 成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

● 組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

日本を基盤としながら、国内外の企業・政府・研究機関との戦略的連携を統括し、核融合の社会実装を加速させる役割を担います。国家戦略級エネルギープロジェクトの当事者として企画・推進いただきます。

1.国内戦略アライアンス
・大手重工メーカー、エネルギー企業、電力会社、素材・精密機器メーカーとの技術・事業連携推進
・国内大学・研究機関との共同研究スキーム構築
・官公庁・関係省庁との関係構築および政策連携
・補助金・研究開発支援制度の活用設計
・国内コンソーシアム組成および産学官連携体制の構築

2.海外戦略アライアンス
・海外核融合スタートアップ、先端技術企業との技術・資本提携交渉
・欧米・アジアのエネルギー企業との事業連携モデル設計
・海外政府機関・研究機関・開発銀行との関係構築
・国際共同研究枠組みの設計・MoU締結
・グローバル市場参入戦略の策定および優先国選定

3.実用化・商用化スキーム設計
・核融合炉の社会実装に向けた事業モデル設計（JV、ライセンス、EPC連携等）
・各国の規制・輸出管理・安全保障関連法規の調査整理
・リーガル・税務・契約スキームの構築
・長期エネルギー供給モデルの構想立案
・商用化フェーズを見据えたパートナーリング戦略の設計

4.事業戦略・市場創造
・グローバル市場分析、競合・技術トレンド調査
・国内外の参入優先順位の策定
・中長期事業計画・パートナー戦略の立案
・資本戦略と連動したアライアンス設計

【募集背景】
・廃棄物焼却施設の運営維持管理業務は、民間の技術力の活用、創意工夫による経費の節減、及び自治体の支出する費用の平準化などを図るため、運転管理・維持管理を長期に渡り民間に一括して委託する長期包括事業が増えています。実際に長期の事業の管理を行うとなると、その数字の背景にある共通の課題や、技術的視点などの、専門部隊や現場のサポートが必要であり、管理側として、数字の比較や変化によって、事業のニーズを感じ取ることが必要になります。このように新しい事象にチャレンジし、継続して学びスキルアップしたい人材を求めます。

【業務概要】
長期包括責任委託事業における、契約履行管理・損益管理を中心に担当いただきます。

具体的には、以下の業務をお任せします。
・契約内容に基づく履行状況の確認、モニタリング
・案件ごとの損益管理、コスト管理
・現場で発生する機械・電気設備の不具合、メンテナンス内容、運営上の課題を踏まえた収支確認
・営業部門、運営部門、メンテナンス部門、現場、管理部門との調整
・SPC（（特別目的会社）※ごみ処理事業の運営を行うために設立された事業会社）の管理
・業務フローの見直し、AI活用等による業務効率化、ルールづくり
・長期包括事業の事業計画、契約リスク管理

単なる数値管理ではなく、現場で起きている事象を踏まえながら、長期事業を安定的に運営していくための管理業務です。

※変更の範囲：会社の定める業務


【キャリアステップイメージ】
包括事業管理で学んだことを生かして自分に合った会社のサポート業務やリーダーシップを発揮するマネジメント業務へステップアップが可能。
例1　中核業務（経営計画・長期ビジョン作成）、2　専門業務（管理・財務）、3　管理業務の拡大（受注管理・技術管理他）、4　プロジェクト管理（企画・営業）