経営企画、事業会社の転職求人

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当グループは、マーケティング戦略を得意とし、新たな市場を生み出しました。積極的なM&Aにより事業領域を急拡大し、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘しています。
当グループには、自社製品や自社製品などがあり、M&Aを行い、toCの事業会社です。美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広い領域で事業を展開しています。
M&Aを積極的に推進する背景には、人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想を描いております。
直近では、自社サービスという新規事業を推進しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。

【仕事内容】
当社のIR戦略部門では、投資家とのコミュニケーション戦略を構築・実行し、株主やアナリスト、投資家に向けた企業情報の発信を行います。投資家との関係を強化し、企業の価値を最大化するための戦略立案・実行に携わっていただきます。

●投資家対応:
国内外の機関投資家、アナリスト、株主とのリレーションシップを管理・強化し、企業戦略、業績、将来のビジョンを的確に伝えます。
●IR資料作成:
四半期ごとの決算説明資料・決算短信、有価証券報告書、その他適時開示資料の作成を行います。
●IRイベント運営:
決算説明会、個人投資家向け説明会、事業説明会、株主総会などの企画・運営を行います。
●経営陣との連携:
経営層と密に連携し、資本市場へのメッセージを調整・整合させます。

【この仕事で得られること】
経営陣と距離が近く知見が得られ、幅広い業務範囲を任され責任感が養われます。

当グループの事業拡大を加速させるため、当社の中核として当グループ企業全体の運営や各種施策の立案、個社の営業推進
・各種管理業務支援を担っていただきます】

医療業界の経験は不問で、成長意欲が高く、自ら学び行動できる方を募集します】

当社および各企業の代表者（役員クラス）と連携し、当グループ事業全体および個社の会社運営業務（営業推進、各種管理業務他）を幅広く担当いただきます（複数の当グループ企業を担当）】

具体的な業務例としては、当グループ事業全体の運営（当グループ会社連携営業推進、各種管理業務などに関する各種施策の企画
・立案）や、当グループ企業支援（取締役会運営、当グループ企業の予実管理、経営会議等の会議体運営や資料作成、数値とりまとめ、内部統制対応や規定管理）があります】

当社の該当部署と連携して業務を遂行し、入社後はOJTで業務にキャッチアップいただきます】

今後のキャリアパスとしては、当社の中核人材として業務に携わり、早期に一人立ちして担当領域で力を発揮することを期待しています】

中長期的には、ご自身のビジョンに応じて経営企画部門内でマネージャー等を目指すなど、柔軟なキャリアアップが可能です】

●募集背景
・メイン事業である医療情報プラットフォームである自社サービスを介した製薬企業の医薬品の適正普及支援、医師・医療従事者向けの臨床医学教育、転職・開業支援の拡大に加え、M＆AやJVの設立等で近年急成長をし、それに伴い当グループ会社も含め、管理会計の論点や経営企画業務が急増中です。
・企業成長に合わせて全社収益力の拡大に向けた取り組みを進めており、直近でも複数名の社員がジョインしています。今回は、推進力を更に強化するため、既存メンバーと一緒に経営層に提案しながら、管理会計高度化をはじめとした各種プロジェクトの推進、並びに定常業務の実務ができる方を募集しています。

●仕事の内容
・経営企画業務全般
?外部/内部環境分析を基にした中期経営計画等の作成
?予算作成並びに予実管理
?部門/サービス別での管理会計の高度化PJT
（管理会計システムの導入・運用、中期経営計画に基づいたKPIの設計並びに管理手法の確立 等）
?その他、部門/グループ横断PJT、匿名案件の推進

●今後のキャリアパスについて
管理会計業務に軸足を置きつつ、ご自身の興味や特性に応じて、部内の様々な業務に携わって頂きます。入社後は、基本的には上長と共に動いて頂くことを想定しておりますが、早期に一人立ち頂き、ご自身の担当領域にて力を発揮して頂きたいと考えております。
中長期的なキャリア形成としては、ご自身のビジョンに応じて、経営企画部門のマネージャーや子会社役員等、柔軟にキャリアアップする環境が整っております。

一人当たり、複数の当グループ企業を担当し、各企業の代表者（役員クラス）を中心にコミュニケーションをとりながら、当グループ事業に関わる会社運営業務、管理業務を幅広くご担当いただきます】

【業務例】
・当グループ事業全体運営: 当グループ会社連携営業推進、各種管理業務などに関する各種施策の企画
・立案支援
・当グループ企業支援: 取締役会運営、当グループ企業の予実管理、経営会議等の会議体運営や資料作成、数値とりまとめ、内部統制対応や規定管理等 ※当社の該当部署と連携して業務を遂行いただきます】

※ご入社後はOJTにて、業務へキャッチアップいただきます】

【キャリアパス】 本ポジションでは、担当する当グループ企業の経営層との折衝機会が多く、その企業のPMIに関わっていただく可能性もあり、企業経営において中核的な業務に幅広く携わることが出来ます】

中長期的には、ご自身のビジョンに応じて、経営企画ポジションへのキャリアアップが可能です】

メイン事業である医療情報プラットフォーム「自社サービス」を介した製薬企業の医薬品の適正普及支援、医師・医療従事者向けの臨床医学教育、転職・開業支援の拡大に加え、M＆AやJVの設立等で近年急成長しており、それに伴い当グループ会社も含め、管理会計の論点や業務が急増中です。企業成長に合わせて全社収益力の拡大に向けた取り組みを進めており、直近でも社員がジョインしています。今回は、推進力を更に強化するため、既存メンバーと一緒に経営層に提案しながら、管理会計高度化をはじめとした各種プロジェクトの推進並びに定常業務の実務ができる方を募集しています。
仕事の内容:
・経営企画業務全般
?中期経営計画等の作成
?予算作成並びに予実管理
?部門/サービス別での管理会計の高度化プロジェクト（管理会計システムの導入・運用、中期経営計画に基づいたKPIの設計並びに管理手法の確立 等）
?その他、部門/グループ横断プロジェクトの推進
※入社後より、プロジェクトメンバーの一員として参画いただき、早期に担当プロジェクトのリーダーを担っていただくことを期待しております。
今後のキャリアパスについて:
経営企画の業務を早期にキャッチアップし、マネージャーやリーダーとして、実務をリードしていただきます。ゆくゆくは、ご自身の興味や特性も鑑みながら、経営企画部門の執行役員や管理会計のスペシャリストとして、当グループの成長に、重要な役割を果たしていただくことを期待しています。

・CEO直下にて、経営および事業運営に関する各種補佐業務
・中長期事業計画・年度計画の策定支援
・事業戦略／アライアンス戦略／各種助成制度を踏まえた事業開発・推進
・事業側からのR&Dプロジェクトに対する戦略的サポートおよび推進
・社内外プロジェクトの進捗管理および関係部署との調整
・経営会議・社内外ミーティングの推進、資料作成、各種調整業務
・コーポレート／社内オペレーションに関する経営管理業務
・CEO特命案件への対応
・上記に付随する業務全般

将来的には、COO/CFOとして経営チームの中核を担っていただくことを想定しています。
ご経験に応じて、社長室メンバーとして上記業務の補佐からスタートすることも可能です。

＜魅力＞
・シード期の少数精鋭チームで幅広い業務に挑戦し、事業を動かしていく経験
・量子コンピューター分野の第一線で活躍する研究者・エンジニアとの協働
・量子コンピューターの社会実装・変革期をリードする経験
・将来はCXOとして事業・組織を牽引できるキャリアの可能性

管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

●業務詳細
当社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）

※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

●魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

●キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

全てのゲームタイトルの長期発展を目指す当社ゲーム事業のさらなる成長をはかるべく、複数のタイトルのプロデューサーを束ねる事業部長候補を募集します。

＜具体的には＞
・新規移管タイトルを含むタイトルの予算策定、企画立案
・マネジメント対象タイトルのプロデューサーと連携した事業方針策定
・担当タイトルの予実管理、進行管理、スケジュール管理、コスト管理
・チーム体制構築、チームマネジメント
・KPI分析に基づく運用改善、KPIマネジメント
・外部協力会社を含む社内外の関係者との調整、折衝

仕事の魅力
・当社の主力事業であるゲーム事業の要として、全社の成長に大きく寄与することが可能です。
・ディレクター、プロデューサー経験を活かし、複数プロジェクトの責任者としてよりハイレイヤーなポジションでのキャリア構築が可能です

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。
既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)　等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
当社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。

しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。

現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。

グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのタイズ社は、グループ参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。

・ポートフォリオ経営
　└既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織・ビジョン策定
　└会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
【仕事内容】
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント(組織開発)
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・「事業経営」から「資本経営」へ
　単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
・圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
　コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
・「経営を科学する」再現性のある型
　累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
・「未完成」を上書きする介在価値
　完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

本ポジションは、CFO・経営企画メンバーの直下で、事業戦略・数値管理・資料作成・プロジェクト推進をサポートするポジションです。急成長する当社において、「数字」と「戦略」の両面から経営を支える重要な役割を担っていただきます。将来的に経営企画・事業企画・FP&A・PMなどへのキャリアアップを目指したい方にも最適な環境です。

仕事概要:
経営企画業務のアシスタントとして、以下を担当いただきます。
・経営会議資料／取締役会資料の作成サポート
・月次／四半期KPIの集計・データ整理
・事業数値のレポーティング
・市場／競合リサーチ
・各部門とのデータ収集・調整業務
・全社プロジェクトの進行管理補助
・M&A／資金調達関連の資料作成サポート（発生時）
単純な事務に閉じる事なく、「考えるアシスタント」として経営の意思決定プロセスに関与していただきます。

本ポジションの魅力:
・CFOをはじめとした経営陣と近い距離で働くことができる
・事業成長のリアルな意思決定を学べる
・戦略・財務・事業の全体像が理解できる
・将来的に経営企画や事業責任者を目指せる
・急成長スタートアップで圧倒的スピード成長が可能

将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用

◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。

◆当社開発基幹業務クラウドについて
・ノンカスタマイズのパッケージで、製造業のあらゆる業務をカバー
・低価格（ミニマム月額数万円）で必要な機能からスタート
・週次のアップデートで、顧客のニーズに迅速に対応

◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10 16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

当社事業の更なる成長と目標達成のため、ご経験に応じて、以下内容のうちの複数を担っていただくことを想定しております。

* 中期経営計画の策定 並びに 事業部活動との連携・管理
* 月次予実分析 並びに レポーティング・PDCA管理
* その他、財務・経営管理全般に関わる業務推進

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）

* 大きな成長を見込まれる市場の中で、グロースフェイズから成長のための様々な戦略施策に携わる経験を得られます
* 経営陣や事業責任者との距離が近く、経営の意思決定にダイレクトに貢献できることを実感いただけます
* 成長の先にある未来においては、上位市場へのステップアップの検討も行う現場で働くことができます

【具体的な業務内容】
・予算策定・管理： 年次予算・中期経営計画の策定から予実管理まで、プロセス全体をオーナーとしてリード
・IR： 決算説明資料・株主向け資料の作成実務リード、経理・経営陣との連携
・M&A： 案件ソーシングからデューデリジェンス・PMIまで、一気通貫で実務をリード
・その他： 特命案件プロジェクトのリード

【入社後の活躍イメージ】
これまでの経験や適性に合わせて、上記業務のうちキャッチアップしやすいものから取り組んでいただきます。

担当領域を徐々に広げ、1年後には予算・M&A・IR全体の実務をリードすることを期待しています。その先は、会社の成長フェーズに合わせてさらに大きな役割への挑戦も歓迎します。

【本ポジションの魅力】
成長中の上場ベンチャーで、専任担当として経営企画業務全般に携われる。
CEO・CFOと直接連携しながら、自身の業務・意思決定がダイレクトに経営に反映される。
成長フェーズゆえに新たなテーマが次々と生まれ、幅広い経験をスピード感もって積める。

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。
経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進いただきます。
当社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

＜具体的な業務＞
◆経営企画業務
・全社的な経営計画(経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・グループ内の各企業、事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行

◆M&A業務
・M&A戦略の立案、対象企業の選定
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング(案件発掘)
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・対象企業やカウンターパーティとの価格条件や契約条件の交渉
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行

◆ファイナンス業務
・財務戦略の立案、資本市場や金融機関との折衝

＜このポジションの魅力＞
上場ベンチャー企業の経営企画やM&Aのソーシング〜デューデリジェンス、資本市場や金融機関との折衝など、チャレンジングな機会に取り組めます。
IPO前のスタートアップと比較すると資金面・ノウハウ・経験可能な領域といった点で圧倒的にチャンスが多くIPOをゴールとしない非連続成長が可能であり、また大手企業と比較すると裁量・スピード感が大きく異なります。ベンチャーのスピード感と上場企業としてのスケール感の双方を実現できる魅力的なタイミングです。
当部のメンバーには、中長期的な目標に向けて全社を牽引する実行力、決断力や、担当分野における深い専門性、またはそれを身に着けようとする意欲的な姿勢が求められます。

＜組織について＞
経営戦略部は経営企画・M&A・ファイナンスといった経営戦略のコアを担う、社長直下の部門です。
当社の経営戦略部は単なる戦略立案ではなく、多岐にわたる課題解決を担当する実行部隊であるため、圧倒的スピードで幅広い業務を担当します。
また経理・総務・労務等を担当する経営管理部や、人事を担当する経営推進部、広報・サステナビリティ推進室等とも密に連携を取りながら、経営課題の解決と実行を進めていきます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【ミッション】急成長中の事業部において、「事業部戦略の立案」と「事業部横断施策の推進」の両輪を回し、持続的な事業成長と組織の活性化に貢献していただきます。
【主な業務】1. 事業部戦略の立案および推進
・業界動向、顧客ニーズ、技術トレンドなどを分析し、事業部として取るべき方向性を整理・提言
・仮説構築、検証を繰り返しながら、事業部戦略や中期方針を検討し、事業部長や統括部長等との議論を通じた合意形成をリード
・戦略を推進するためのKPI/重点施策を設計し、各統括部/部への展開、進捗モニタリング、改善提案を実行
・当グループ/全社/分野/本部など上位組織から展開される戦略やKPIを咀嚼し、事業部としての意義づけを行った上で事業部内に展開
2. 事業部横断施策の立案および推進
・エンゲージメントサーベイや各種アンケート、インタビュー結果等を用いて課題を分析し、事業部横断の改善施策（コミュニケーション向上、育成施策、働き方改善 など）を企画
・事業部長キャラバン、キックオフ、アセットカタログ等の既存施策について、目的との整合性/効果を検証し、改善案の企画・実行を推進
・一度実施して終わりではなく、PDCAを回しながら、事業部全体への浸透/定着を図る
3. 経営層と現場との橋渡し
・経営層の「やりたいこと/やるべきこと」を、現場目線でかみ砕き、各現場と対話しながら一緒に具体化
・統括部や部、プロジェクトの声を吸い上げ、事業部戦略や横断施策へフィードバック
・経営会議や各種検討会の資料作成、議論設計、合意形成のファシリテーション
【アピールポイント（職務の魅力）】1. 事業部長直下で、「事業部のこれから」をデザインできるポジション
・中期経営計画や事業部戦略の策定フェーズから入り込み、単なる資料作成にとどまらず、「実際に組織を動かす」ところまで関われます。
2. 「経営の視点」と「現場のリアリティ」を両方鍛えられる環境
・経営層と議論しながら戦略を考える一方で、現場の課長/PM/メンバーと対話しながら、実行しやすい施策に落とし込む役割です。
・机上の戦略に終わらない「戦略 × 実行」の経験を積むことができます。
3. 成長余地の大きい保険ITビジネス領域でのキャリア形成
・事業部は、生保/損保/共済の大手顧客に対し、上流のビジネス構想からシステム開発/保守運用までを一気通貫で提供する、中核事業部です。
・保険業界の大きな構造変化（デジタルシフト、グローバル展開、非保険領域への進出 等）と、それを支えるIT投資の最前線に関わることができます。
4. 経験者採用が多く、風通しが良くオープンな組織カルチャー
・他社から来たメンバーが口を揃えて「親身になってサポートしてもらえる」「相談しやすい」と言う、風通しが良く、協力的なカルチャーの組織です。
・経験者採用者も多く、バックグラウンドの異なるメンバーとフラットに議論できる環境です。
5. 当グループのアセットを活用したダイナミックな取り組み
・他事業部やグループ会社との連携、グローバルソリューション（自社サービス 等）を活用した取り組みなど、スケールのあるテーマに関与する機会があります。

当組織は、当社のお客様である金融機関を対象にビジネスを行っています。組織の事業企画スタッフとして、これまでのご経験に応じて以下のような業務をご担当いただきます。1. 社内外から情報収集／分析を行い、全社等の方針を踏まえて、中長期の視点での自組織の事業成長、発展のための戦略を策定。2. 自組織の既存ビジネスに対する戦略とあわせて、新規事業の戦略（新規事業ターゲット、展開戦略の仮説構築等）を策定。3. 事業戦略の実現のための具体的な施策の企画、推進および事業計画（人事・財務計画）への落とし込み、実行管理。4. 上記ビジネス規模に応じた多量な業務オペレーションに対して、事務フローを刷新し、DX等の最新技術を活用したオペレーション改革を企画、実行していただき、業務オペレーションの改革とあわせ、既存オペレーションの推進にかかる実行管理やリソースマネジメント。

【職務の魅力】
事業戦略の策定および人財開発、リソース調達などの各種施策の推進を「事業オーナー目線」で策定するという、高い目線での業務に取り組むことができます。社内および当グループ会社の経営層に対する事業戦略の立案を通じて、ロジカルシンキング力、プレゼンテーション力を高めることができます。また、業務を通じて最新のテクノロジー、金融機関ビジネスの知見を得ることができます。ボリューム感のある業務量を全体最適の視点からフローを再構築することにより、今後の新たな仕組みとしてカタチを作り上げる達成感を感じられます。また、ビジネス特性上、業務を通じて、購買、会計、法務などの幅広な知識習得が可能であり、多くの多様なステークホルダーとの折衝等によって交渉力やマネジメント力を高めることができます。

【職務内容】当社の金融分野全体を統括する金融事業推進部では、金融分野の中長期的な事業成長を実現するため、事業戦略の立案・推進を担っています。その中で本ポジションでは、以下の領域（1 グループ会社戦略、2 ビジネスパートナー連携、3 出資・M&A）を中心に、金融分野全体の成長をリードする戦略推進をお任せします。このポジションは、金融分野の成長を左右する経営直結の戦略ポジションであり、広範なステークホルダーと協働しながら、業界の変革をリードできる極めてチャレンジングな環境であり、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に分析し、戦略的な意思決定を支援・牽引いただける方を歓迎します。（ご経験・ご志向に応じて、面接時に具体的な担当領域を相談のうえ決定いたしますが、3はディールの有無もありますので、1、2中心に牽引いただける方を歓迎）1 グループ会社戦略の立案・推進: プロジェクトマネージャーとして、金融分野に属するグループ会社に対し、外部・内部環境を踏まえた経営課題の分析を実施。グループ横断での課題整理、あるべき姿の検討、アクションプラン策定などを通じて、戦略立案から実行計画・進捗管理までを推進。各グループ会社の経営層や関係部門と連携しながら、当社全体のシナジー最大化に貢献。2 ビジネスパートナー連携の強化: 当社のシステム開発を支えるビジネスパートナー企業との関係深化に向けた戦略策定・施策推進を担当。プロジェクトマネージャーとして、幹部会議や意見交換会の企画・運営などを通じ、パートナーエコシステムの強化をリード。パートナーとの共創による価値創出を推進し、持続的な事業基盤の強化を図ります。3 出資・M&Aの企画・推進: 金融分野の成長に資する出資・M&A戦略を企画・推進。コンサルティング会社、証券会社、公知情報などをもとに、候補企業の選定・ロングリスト作成を行い、経営層への提案・エスカレーションを実施。案件化フェーズでは、関係部門・外部専門家（コンサル・ファイナンシャルアドバイザー等）と連携し、デュー・ディリジェンス、シナジー検討、バリュエーション、意思決定支援などをリード。
【アピールポイント（職務の魅力）】・金融分野における経営戦略策定・推進ポジションです。幹部層との接点が多く、自らの提言や提案を直接経営に反映しやすい環境があります。経営層とのディスカッションを通じて、戦略立案力や推進力、経営視点・高度な調整力を磨くことができ、自身の市場価値を大きく高められる貴重なポジションです。・金融分野の事業成長を支える戦略の企画・推進を担う、刺激とやりがいの多い職場です。ダイナミックな経営課題に取り組みながら、業界全体にインパクトを与えるプロジェクトを推進する機会があります。チャレンジ精神を持つ方には最適な環境です。・一方で責任あるポジションだからこそ、プレッシャーを感じる場面も多々あります。しかし、チームワークを重視する風土が根付いており、周囲のメンバーと連携しながら課題解決に取り組むことができます。互いに支え合いながら成長できる環境です。既に経験者採用で入社したメンバーも活躍中です。共に金融分野の重要なアジェンダに取り組み、当社の未来を創っていきましょう。

本ポジションでは、事業組織の経営方針を踏まえた事業戦略の策定
・実行支援、各種案件
・領域の進捗を踏まえた事業計画
・KPI管理、中長期的な視点での人財戦略
・配置検討、若手
・管理職のエンゲージメント活動推進など、事業部全体の運営を支えるスタッフ業務を幅広く担当いただきます】

当事業組織は、PJの多様性
・人財の幅
・顧客層の複雑性から、世の中の“縮図”とも言える環境です】

部門の構造改革やチーム文化づくりにも深く関与できます】

また、業績と組織活性の両面を見ながら、リーダー陣や現場と連携し「成果と働きがいの両立」に向けた取り組みも積極的に担っていただきます】

◆主な業務職務内容
・事業部戦略策定／横断課題推進
・事業計画策定／KPI管理
・財務関連支援／決算対応
・事業部内規定整備／推進
・各担当広報支援／共通業務集約
・人財育成／エンゲージメント施策推進◆伸ばすことができる能力
・戦略
・経営
・組織
・人財といった幅広い領域の企画
・実務力
・社内外の多様な利害関係者との調整
・交渉スキル
・“数字と人の両輪”で物事を推進する経営的視座
・経営層直下での資料作成
・論点整理
・プレゼン力【アピールポイント（職務の魅力）】当事業部は、顧客の課題をITを通じて解決することを使命としています】

このポジションの魅力は、幅広い業務に挑戦できることです】

事業戦略や人財施策といった“構想”に関わると同時に、現場と対話しながら“実行”も担っていただきます】

経営に近い立場で事業組織を動かす実感を得たい方、複数領域を横断しながら視座を高めたい方にとっては絶好のポジションです】

変化と挑戦の渦中にあるこの環境で、一緒に事業と組織の未来を描いていきましょう】

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

当グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。当社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。
具体的な業務内容としては、当グループ戦略の立案（非連続な成長戦略の策定、事業改革プランの策定）、経営計画の策定（中期的な事業計画への落とし込み、短期的な予算・組織編制）、経営管理および実行（KPIの設計とモニタリング、ハンズオンでの課題解決、責任者の右腕としての施策の企画・実行）があります。
配属部署はCEO直下組織として、当グループ全体および自社サービス事業の戦略立案機能を担い、当社を成長・改革する戦略の実行に対して実務上、自ら責任を負うことをミッションとしています。戦略コンサル、事業会社の経営企画、社内の優秀人材が集まった少数精鋭チームで、お互いの得意領域を活かし協働しています。CEOや株主、事業責任者等の経営層と日々議論できる距離にあり、スピード感と裁量を持って働ける環境です。ハイブリッドワークを適用しています。
この仕事の魅力は、経営トップと近い距離で、自らが主体者の一人として当グループの方向性を左右する重要テーマに携われること、グローバルスケールでの新事業参入や、大規模組織の事業構造変革を自らリードする経験が得られることです。将来的には経営戦略を管掌するポジションや、よりハンズオンに事業経営に責任を負うポジションなど幅広いキャリア可能性があります。

事業内容: 当グループは、世界の市場を牽引しています。当グループは、幅広い産業分野のニーズにお応えしています。当事業部は、自社製品を扱っており、米国の主力子会社にて米国内にて製造・販売を行っています。昨今の環境問題を受け、軽量化のニーズが高まり、製品需要は世界的に高まっています。当社も自社製品事業を中核事業と位置づけ、注力してきました。
キャリアイメージ: 事業関連情報とデータを収集および整理し、分析・検証・予測した上で、経営陣への報告資料に取りまとめます。米国子会社(ミシガン州)と中国合弁会社の駐在員やローカル従業員との調整を行います。将来的には人員ローテーションの一環として、北米もしくは中国への駐在も視野に入れています。自社製品事業での経験を経て当社他事業へのステップアップも考えられます。
主な職務内容: 本社及び米国子会社等の事業管理、新規投資申請、投資トレース、年度事業予算編成、他事業に関わる総務。
ポジションの魅力: 今後成長が著しい自社製品事業に参画し、日本と米国の架け橋となり活躍して頂きます。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

【期待する成果】3ヵ月：オークション運営における業務を理解し、課題の抽出を行うKPIの選定/打ち手
・部署としての戦略立て6ヵ月 1年：現状の課題分析、論点整理から業務改善、推進を行う立てた戦略のワーク
・事業部のKPI達成に向けたアクション【業務内容】●営業戦略の策定
・推進年間
・月次KPI（出品点数
・落札率
・GMV
・粗利率）策定営業戦略の立案市場/競合分析営業プロセスの標準化
・改善●チームマネジメントメンバーの日次/週次の案件レビューメンバー育成（オンボーディング、営業スキルコーチング）目標管理（評価、1on1、目標設定
・振り返り）●数値管理
・分析売上
・GMV
・粗利
・成約率の事業計画との差異分析メンバー別
・顧客別のKPI管理営業ダッシュボードの改善とボトルネックの分析●営業企画業務営業資料の作成（提案書、成功事例、導入ロードマップ）顧客の声（VOC）を基にしたプロダクト改善提案※業務の変更の範囲：当社業務全般【あなたに提供できる価値】
・経営層とのリレーションスキル
・マネージメント力
・課題発見力
・解決力
・数値管理/分析から企画戦略経験
・顧客管理〜営業管理、数値管理までの幅広い管理能力
・市場動向をリアルタイムに読み取る 相場感覚
・観察眼【働く組織／メンバー】
・チャレンジ×安定の企業基盤
・意見交換しやすい雰囲気【キャリアパス】
・事業拡大に応じて部長職や本部長職
・他部署も含めて統括する統括部長 など
・その他：成果やキャリア志向に応じた新規ポジションへのアサイン

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。

1.2.いずれかの配属により、当社のファイナンス領域の業務をお任せいたします。
※面談の中でポジションやミッションを決定します

1.CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
　- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
　- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
　- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
　- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）

2.CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
　- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

●想定される業務内容、プロジェクト
・中期経営計画策定
・事業戦略立案 実行推進のためのPMO
・IR及び資金調達
・全社のファイナンス関連システムの設計・導入
・戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
・M&AにおけるPMI実行

●このポジションの魅力
・社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
・重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

●提供できるキャリアパス
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。
プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。
適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

＜弊社について＞
当社は、大学研究から生まれた独自の特許技術を活用した「AIスマート空調」を展開する、建築ソフトウエア・システムメーカーです。東証グロース市場への上場を目指す中で、監査や組織体制の強化が急務となっており、上場準備および上場後の管理体制を牽引していただける「管理部長候補」を募集します。

＜特徴＞
・年間の空調費を約3割削減する独自のアルゴリズムを持ち、大手百貨店等への導入が加速しています
・ビルメンテナンス大手と提携し、強固な顧客基盤を背景とした営業・導入を実現しています
・現在直前期であり、上場に向けた最終準備に取り組んでいます

＜業務内容＞
経営管理本部にて、財務会計を中心に管理業務全般を統括していただきます。
・決算・開示業務：月次・四半期・年次決算の統括、B/S管理、金商法に基づく開示資料の作成・確認。
・IPO準備：主幹事証券・監査法人への対応、内部統制の構築、エクイティストーリーの策定支援。
・管理会計：原価計算（進行基準）の運用・管理、予算策定、予実管理。

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

経営陣の意思決定に必要な数値を管理・作成し、事業成長をバックオフィスから支える役割です。業務は大きく分けて「予実管理・計画策定」と「基盤構築」の2つになります。

● 予実管理・事業計画策定
・中期経営計画および単年度予算の策定、各部門との調整
・月次・四半期の予実差異分析、経営層への月次レポート作成
・KPIの設計とモニタリング
・新規事業の収益シミュレーション

● 経営基盤の構築（IPO準備含む）
・上場審査に耐えうる管理会計ルールの設計・運用
・内部統制の構築および各種規程の整備
・監査法人や証券会社への対応資料作成

【このポジションの魅力】
◆急成長市場での「攻めの管理」経験
脱炭素（GX）領域は、いま国内で最も投資が集まる成長産業の一つです。「市場が伸びている環境」で、ダイナミックに変化する数字を扱い、事業拡大を支える経験は、管理部門としてのキャリアにおいて大きな資産となります。

◆裁量の大きさと手触り感
完成された大きな組織ではなく、まさにこれから「仕組み」を整えていくフェーズです。既存の枠組みにとらわれず、ご自身の知見を活かして、より効率的で精度の高い管理体制を一から構築できる裁量があります。

◆経営に近いポジション
作成したレポートや分析結果は、ダイレクトに経営陣の意思決定に使われます。「自分が算出した数字が、会社の次の動きを決める」という、事業の手触り感を持って働ける環境です。

【業務内容の変更範囲】
法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。

創業家出身社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」 「どの選択肢を取るべきか」 を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。
（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

※　本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（ホールディングス代表を兼務）の直轄組織として、HD経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、グループ全体の経営テーマも取り扱っています。

【職務内容】
・　全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・　戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・　既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・　投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計

いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。

【具体的な仕事の進め方】
・　経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・　市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・　複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・　経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有

分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。

【ポジションの魅力】
・　経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・　当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・　特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション

「考えるだけで終わらない戦略」 を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。
そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。

当社は、自社サービスを日本各地で展開しています。

街には自社サービス拠点という移動のハブがあり、いつでも自社サービス拠点から自社サービス拠点へ自社サービスに乗って移動することができます。当社は移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。

現在は、全国でサービスを展開しています。

将来的には、自社サービスの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Field Operation部は、当社のサービスを支える現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。
オペレーション部門の中長期的な戦略を描くポジションです。経営陣と密に連携し、事業計画を具体的なオペレーション戦術に落とし込み、当社の事業成長を根幹から支える、極めて重要なポジションです。

【仕事内容】
事業計画に基づき、オペレーション部門全体の戦略立案から実行管理まで、そのすべてを統括します。

・オペレーション戦略の策定と実行
全社の中長期計画と連携し、オペレーション部門全体の戦略、目標、ロードマップを策定・推進します。

・データドリブンな事業計画と業務改善
SQLやBIツールを駆使したデータ分析に基づき、需要予測、車両の最適配置、人員計画、予算策定といった事業計画を主導します。また、分析結果から現場メンバーの業務効率を改善するための具体的な施策を立案・実行します。オペレーション全体の健全性を測るための最重要KPIを設計し、その進捗をモニタリング・レポーティングします。

・コスト管理と収益性の最大化
オペレーションコスト全体の予実管理に責任を持ち、継続的なコスト削減と、事業収益性を最大化するための戦略を立案・実行します。

・オペレーションシステムの企画・設計
現場オペレーションを飛躍的に効率化するための新技術導入、社内向けアプリケーションの要件定義などをリードします。

※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務

【仕事の魅力】
・社会的に影響力のある自社サービスのシェアリングという新規ビジネスのグロース時期に関わることができる
・責任と裁量権が大きく、事業の根幹となるオペレーションを自身で0から組み立てることができる
・その上でサービスが生まれる、開始する感動の瞬間を味わうことができる
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる

経営企画本部の部長候補として、経営企画全般をご担当いただきます。
具体的には、
・中期経営計画：策定と推進、及び方針管理
・経営指標分析：業績指標の定期的な分析と報告、改善提案
・予算策定：事業別予算管理・実績分析
・予算管理：進捗モニタリング・コスト削減の推進
・その他：メンバーのマネジメント業務 等々
※IPOに向けて乗り越えなければならない壁もまだまだございますが、現状のステージ等、詳細につきましては初回面談時に本部長から直接お話をさせていただきます。

本ポジションのやりがい・メリット
・企業規模から得られるやりがい
組織における予算策定・管理に携わり、大規模企業特有の課題を解決するスキルを身に付けられます。
規模のある企業ならではの複雑な組織構造の中で、多様な部署や利害関係者、経営陣と連携する能力を磨くことができ市場価値を更に高めるキャリアにできるかと存じます。
・安定感と成長性の両立
ある程度の基盤を持ちながら、成長フェーズにある企業のダイナミズムを実感できます。
また、挑戦を歓迎する風土があり、IPO準備段階の今だからこそ、新しいアイデアや革新的な取り組みが歓迎される環境です。
事業サイドの組織体制や仕組み構築などを提案できることもあり、管理部門でありながら「手触り感」を感じられる環境かと存じます。
・""数字の管理""だけではない
「予算」にフォーカスした意思決定支援を担うポジションですが
└各事業の成長フェーズに応じた投資判断・リソース配分の最適化
└ 経営戦略とリンクした予算策定・パフォーマンス管理
└ 経営視点での意思決定支援
└ 事業部門との戦略策定・推進
など、「攻めの経営企画」として経営の意思決定をリードしていただきます。

組織について
経営企画部には現在在籍しています。
新卒・中途の割合は半々のため、経験や視点を活かし合える組織です。

当社の中長期的な成長と企業価値向上を実現するため、経営戦略の立案・推進、業績管理、IR・広報活動を通じたステークホルダーとの信頼構築ならびに社内外への情報発信を担当。
IPOを見据え、統合的な経営管理体制および開示体制の整備にも寄与する。

【詳細】
【経営企画領域】
1. 経営戦略・中期経営計画の策定　
2. 年度事業計画・予算策定　
3. 業績管理およびKPIモニタリング

【広報・IR領域】
1.広報戦略・PR活動の企画・実行　
2.社内広報（インターナルコミュニケーション）

下記業務の責任者
1 業務部門責任者等との連携の下で社内業務の分析と業務改革案の立案
2 上記実現のための AI など最新技術を導入した次期基幹業務システムの企画・調達・ベンダー管理と社内調整

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

当グループの事業は、プラットフォームソリューション（決済・マーケティング事業）、グローバル投資インキュベーション（投資事業）、ロングタームインキュベーション（中長期戦略事業）の3つのセグメントから成り立っております。本求人では、幅広い事業展開をしている当グループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。

【社長室について】
新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペラティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

【業務内容】
1. 経営層サポートおよび経営会議関連業務
・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進
・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）
・経営会議における特命事項の企画・管理
・全社イベント（NCC等）の企画・運営支援
・秘書業務および関連する付随業務
2. 社内外コミュニケーションおよびグループ調整業務
・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整
・グループ会社間の連携強化および調整業務
・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務
・会社施設の管理・運営に関する業務
3. 新規事業・変革推進に関する業務
・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理
・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進
・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進

【ポジション・この仕事の魅力】
経営の最前線で、経営判断や事業推進に直結する多様なテーマに携われるポジションです。経営会議の運営や特命案件対応に加え、海外事業、広報、グループ調整、新規事業・テクノロジー活用による変革推進など、社長室としての守備範囲は広く、会社全体を動かす醍醐味があります。経営層との近い距離で意思決定プロセスに関わりながら、変化の中心で自らも成長できる環境です。

【入社後に関して】
・OJT
入社後、上司や同僚社員と一緒に並走しながら担当業務や業務知識を吸収していただきます。そして数か月を目安に、決算業務の主担当の一人として自走いただくことを想定しています。

当社が提供する自社サービスに関するさらなるグロースを見据えた事業戦略の策定および短中期的な事業オプションの検討および検証活動をCOO直属組織として積極推進していただく役割となります。

サステナビリティ領域を取り巻く環境や当社が保有するビジネス的・技術的なコア・コンピタンスを踏まえたビジネスアイディエーションとそれに伴うリサーチ・検証を進めていただき、COOをはじめとした関与者を巻き込んだプロジェクト組成・推進によって自社サービス事業のさらなるグロースに貢献していただきます。

スタートアップの事業グロースを実現する上では実を伴った戦略と高い実行力が鍵となります。当社の事業に共感いただける方、そしてその未来を共に創る覚悟を持った方のご参画をお待ちしております。

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

- 経営企画/事業開発
- マーケ担当/マーケ責任者
- データサイエンティスト
- PM（プロジェクトマネージャー）
- ユーザーサポート
- 与信/リスク管理責任者
- 経理・総務（バックオフィス）
- 法務　など

管理部長直下で、上場企業の経営企画業務・管理部業務を横断的にサポートいただきます。
単なるサポート業務ではなく「実務の担い手」として手を動かし、会社成長を支える各種プロジェクトをリードする役割です。

【主な業務】
《経営企画領域》
・経営戦略の意思決定に必要な情報分析・資料作成
・KPI/KGI管理、予算策定、業績予測（Forecast）
・経営数字の実績整理・分析、レポート作成
・各種シミュレーション（売上計画、投資回収、株価・利益計画等）

《管理部長サポート領域》
・管理部長のタスク・日程管理、資料作成支援
・管掌部署（総務/人事/経理/情報システム）のコミュニケーション補佐
・役員会議・部門会議の企画、議事録、アクション管理
・社内イベント（全社総会、表彰式、研修等）の企画運営
・部内外横断プロジェクトの進行管理

《特殊業務》
・M&A関連業務（DD準備、資料作成、PMIのタスク管理・実務推進）
・特命案件（新規事業整理、規程整備、内部統制、部門再編など）

《将来的にお任せしたいこと》
・競合分析・市場分析レポート
・中期経営計画（3 5ヵ年計画）の設計と資料作成
・予算制度・KPI運用の高度化
・自社・競合分析（3C、4P分析等）
・経営企画室の中心メンバーとしての戦略立案

● 経営企画職ポジションの魅力について
・上場企業の経営企画領域を「実務ベース」で経験できる
・管理部長直下。経営陣との距離が近く、意思決定の現場に関与できる
・M&A・PMI・中計策定など、上流の業務まで幅広い経験が積める
・「企画だけで手を動かさない」タイプではなく、実行力を武器にキャリアを伸ばした　い方に最適
・将来的には経営企画室長／管理部マネージャーなどへのキャリアアップも可能

● 使用ツール
Google spreadsheet/document/slide
Microsoft excel/word/powerpoint
＊特にspreadsheet/excel slide/powerpointはかなり使います
　中〜上級レベル必須

当部門の業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

・CPの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
　戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。
・Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
　　・中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
　　・KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
　　・中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
　　・グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
　　・PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計

● 募集背景
事業拡大に伴い、代表個人に集約されている意思決定・推進業務を分散し、組織として再現性のある形に移行していくフェーズに入っています。
本ポジションでは、執行責任者の思考や意思決定を理解した上で、
- 各事業のKPI管理
- 施策立案・実行推進
- 関係者を巻き込みながら、責任を持って前に進める
「任せたボールを、自分の責任で前に運べる存在」として、社長室／事業推進メンバーを募集します。

● 業務内容
経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。
1. 事業横断のKPI管理・推進
- 各事業のKPI設計・可視化
- 数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計
- 定例資料・経営報告資料の作成

2. 施策立案・実行推進
- 事業成長に向けた各種施策の企画・設計
- 関係メンバー（営業・マーケ・運営等）との連携
- 施策の進行管理・意思決定補助

3. 社長室機能（横断支援）
- 広報・発信施策の企画・進行管理
- イベント（事業・コミュニティ）の企画・運営推進
- 採用関連の企画・進行管理
- その他、代表業務の一部委譲・推進

※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です
※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

● ポジションの特徴
- 代表直下で、事業・経営の意思決定に最も近いポジション
- 複数事業を横断し、全体を俯瞰しながら推進できる
- 「考えるだけ」「補佐だけ」でなく、実行責任を持てる裁量
- 将来的に、事業責任者・経営企画・COO的役割への拡張も可能

当社の経営企画担当として、M&Aのリサーチ・企画・実行推進において、実務・プロセス推進を中心に、モニタリングや中計策定、各種社内PJTなどを担当いただきます。
短期及び中長期的な成長戦略・事業戦略の策定から、M&Aにおいては市場分析、候補企業のリスト作成、デューデリジェンスなど、ハンズオンで対応いただく予定です。

【主な業務内容】
* 成長戦略に基づく、M&Aでの市場リサーチ、分析、リスト作成、デューデリジェンスの実行
* NDA・基本合意書等の契約・手続きに関する実務対応
* クロージングに向けたタスク管理、必要書類・手続きの整理
* クロージング後の引き継ぎ対応
* 数値モニタリングや進捗管理、計画策定の推進
* 外部向け、または社内向けの経営資料作成

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

経営企画グループのリーダーとして、以下の業務を推進いただきます。

・中期経営計画・年度計画の策定、進捗モニタリング
・M&Aの企画からプロセスの実行 ※交渉は別担当。ドキュメント作成実務が中心
・全社・事業別の予算管理／PL管理およびレポート作成
・経営判断に資する定量分析・資料作成
・経営会議等での報告、課題抽出・改善提案
・経営陣や事業責任者と連携した事業推進のサポート
・必要に応じた資金調達（エクイティ・デット）の検討・実行支援

【変更の範囲】会社の定める全ての業務