経営企画の転職求人

720 件

【業務概要】
同社は「あらゆる情報を信用に変え、あたらしい価値を創出する」をミッションとして、SMB（中小企業や個人事業主）の強みを最大化する次世代の「与信プラットフォーム」の構築を目指しています。
日本の大半を占めると言われているSMBが、テクノロジーの力を活用し、保有している「情報」を「信用」に変換することで自社の実力を最大限に発揮し、国内外で競争力を獲得することで、今後の日本経済が更に発展していく未来を支えていきたいと考えています。

【具体的な業務】
ミッションを達成するために、経営層の直下メンバーとして、成長戦略に応じた重要度の高いプロジェクトを担っていただきます。
新しいアイデアや戦略について経営層の相談役になったり、プロジェクトの立案から、社内外のステークホルダーのハブとなり形にしていくまでの先導役といった重要かつ高い柔軟性を求められるポジションです。
累計の資金調達を完了し、さらなる事業・組織拡大を目指していきたいと考えています。そのため、お任せできることはたくさんある環境です。

・エクイティ調達・デット調達のリード
・経営層とともに調達活動を推進
・各資金調達における折衝、DD対応、契約実務等を主体的に進める
・予算・事業計画の策定
・各部門を巻き込んだ予算・事業計画の策定を主体的に進める
・その他経営企画業務（事業提携、新規事業企画、広報など）
・経営層の特命案件の推進

【プロジェクト例】
・新規や既存事業の検討、事業計画の策定
・コーポレートイベント（資金調達、M&Aを含む）の検討、立案、実行
・経営層の社内外の業務支援（例：社外での講演活動の支援、部署横断で必要となる臨時議論のファシリテーションなど）

デジタル広告・デジタルマーケティング領域を中心に、マーケティング戦略立案、広告運用、クリエイティブ、データ・テクノロジー活用を包括的に支援する企業でのポジションです。グループのデジタル事業会社として、国内外のクライアント企業のマーケティング課題解決に取り組んでいます。

職務概要:
全社の業績管理・管理会計領域、またはグループ会社・出資先の事業推進領域において、数値分析、予算・見通し管理、中期計画のモニタリング、資料作成、論点整理、関係部門との調整を担当いただきます。単なる数値集計にとどまらず、業績や事業状況を構造的に把握し、経営が判断しやすい形に整理することがミッションです。

具体的な業務:
1. 年度予算・月次予算・中期計画の策定、取りまとめ
2. 業績見通し、予実差異分析、中期計画の進捗確認、経営向け資料の作成
3. 全社PL、部門別損益、収益・費用のモニタリング
4. 費用管理、リソース配分、業務プロセス改善の支援
5. グループ会社・出資先の業績モニタリング、事業計画の確認
6. 投資、M&A、PMI、ガバナンス関連テーマの実務支援

仕事のやりがい:
1. 経営に近い立場で、全社の意思決定を支えられる
2. 管理会計・業績管理の仕組みづくりに関われる
3. 財務・会計と事業の両方の視点を身につけられる
4. FP&A、経営管理、事業管理、投資・PMI支援など、幅広い専門性を高められる

持続的成長と企業価値向上に向け、投資家をはじめとする市場関係者との継続的な対話を通じ、適正な株価形成に寄与することが組織のミッションです。組織課題として、開示の透明性向上（IRサイト・サステナビリティサイト）、IRイベント等を通じた投資家・株主との信頼関係構築、積極的な非財務情報の開示、経営に有用な株式市場情報の経営層・上位管理職層へのフィードバック・課題提起、地域社会・団体との継続対話及び社会貢献に取り組んでいます。
具体的な業務:
チームメンバーと連携しながら、以下の業務を推進します。
* 決算説明会（4半期毎）、各種説明会の企画・運営
* 投資家・株主との個別取材対応（国内外）
* CEO・CFO・社外取締役と投資家との対話のアレンジ
* 統合報告書、サスレポ作成、評価機関対応（国内外）
* 適時開示、サステナビリティ開示（SSBJ/CSRD）対応
* 株式市場・アナリスト動向の調査・分析
ポジション・部門の魅力:
IR業務全般に従事し、当該領域の中核人材としての活躍が期待されます。将来的には、広報室が担う対外広報（報道対応）やインナーブランディングなど、コミュニケーション領域への異動も可能です。当面、転勤の可能性はありません。
これまでのスキル・経験を活かし、企業経営の中枢に関与することで、大きなやりがいと達成感を得ることができます。また、正確性や迅速性に加え、高度で判断力が求められる業務にも携わることで、ご自身のキャリア形成につながります。
少数精鋭の体制で業務に取り組んでおり、気軽に相談し合える風通しの良いチームが魅力です。担当執行役とも直接会話できる環境で、意思決定に近い距離で業務に携わることができます。
基本的には丸の内勤務となります。本人の特性や成長に応じて、将来的には国内外の拠点や経理関連部署への異動など、多様なキャリア展開が可能です。
働く場所、時間は、柔軟な環境を提供しています（リモートワーク可。リモートワークでも充分なコミュニケーションが可能なインフラが整っています）。
組織は全体7名（管理職5名、メンバー2名）で構成されており、室長は40歳代、部全体の平均年齢は41歳です。男女比率は6:1です。

持続的成長と企業価値向上に向け、投資家をはじめとする市場関係者との継続的な対話を通じ、適正な株価形成に寄与することがミッションです。
組織課題として、1.開示の透明性の向上（IRサイト・サステナビリティサイト）、2.IRイベント等を通じた投資家・株主との信頼関係構築、3.積極的な非財務情報の開示、4.経営に有用な株式市場情報の経営層・上位管理職層へのフィードバック・課題提起、5.地域社会・団体との継続対話及び社会貢献に取り組んでいます。

次の業務をチームメンバーと連携しながら推進いただきます。
・決算説明会（4半期毎）、各種説明会の企画・運営
・投資家・株主との個別取材対応（国内外）
・CEO・CFO・社外取締役と投資家との対話のアレンジ
・統合報告書、サスレポ作成、評価機関対応（国内外）
・適時開示、サステナビリティ開示（SSBJ/CSRD）対応
・株式市場・アナリスト動向の調査・分析

IR業務全般に従事し、当該領域の中核人材としての活躍を期待しています。将来的には、広報室が担う対外広報（報道対応）やインナーブランディングなど、コミュニケーション領域への異動も可能です。当面、転勤の可能性はありません。

これまでのスキル・経験を活かし、企業経営の中枢に関与することで、大きなやりがいと達成感を得ることができます。また、正確性や迅速性に加え、高度で判断力が求められる業務にも携わることで、自身のキャリア形成につながります。

少数精鋭の体制で業務に取り組んでおり、気軽に相談し合える風通しの良いチームが魅力です。担当執行役とも直接会話できる環境で、意思決定に近い距離で業務に携わることができます。基本的には丸の内勤務となります。本人の特性や成長に応じて、将来的には国内外の拠点や経理関連部署への異動など、多様なキャリア展開が可能です。働く場所、時間は柔軟な環境を提供しています（リモートワーク可。リモートワークでも充分なコミュニケーションが可能なインフラが整っています）。

業務概要
事業成長に資する守りの責任者として、以下の業務をプレイングマネージャーとして推進します。

具体的な業務
1. 内部監査体制の構築とディレクション
- 外部コンサルのコントロール、監査計画の策定・進捗管理
- 監査役や経営陣との密な連携、報告、改善提案の実行
2. 事業拡大に耐えうる社内規程・ルールの設計
- 形骸化したルールの撤廃、実態に即した新規程の策定と社内浸透
3. 経営管理部のマネジメントと機能強化
- 法務・会議体運営を担う既存メンバーとの業務連携およびマネジメント
- 経営会議等の重要会議体における、主体的なアジェンダ管理（各部門へ積極的にアジェンダを収集しに行き、決定事項のToDo管理・進捗追跡までをハンズオンで牽引する）
- 意思決定プロセスの最適化とスピード感の両立（本質思考で承認プロセス等も適宜見直し、スピーディな経営判断を支える）
- 事業部（攻めの部隊）に対するスピーディな法務支援体制の構築
- 全社的なリスクマネジメントの推進

ポジション・部門の魅力
1. 「攻め」のための「守り」を創るやりがい
- 単なるルールの番人ではなく、M&Aや提携などの事業成長（アクセル）を最大化させるための、強固かつ柔軟なガバナンス体制（ブレーキとガードレール）をゼロベースで構築できます。
2. 新設部署の立ち上げ
- 新設される「経営管理部」の責任者候補として、形骸化したルールの撤廃や実態に即した新規程の策定など、組織の土台作りに直接関与できます。
3. 経営層と近い距離での意思決定
- 監査役や経営陣と密に連携し、取締役会などの重要会議体において主体的にアジェンダを管理・推進するハンズオンな経験が積めます。
4. 専門性を超えたキャリア形成
- 内部監査の実務自体は外部コンサルに委託しているため、専門知識の活用にとどまらず、プロジェクト全体のディレクションやマネジメント能力を磨くことができます。
5. 優秀な既存メンバーのマネジメント
- すでに自走して法務や会議体運営を牽引している優秀なメンバーがおり、その力を活かしながら組織を一段上のステージへ引き上げるリーダーシップを発揮できます。

チーム構成・環境
- メンバー: 法務、株主総会・取締役会等の会議体運営を担当する既存コアメンバー
- 外部パートナー: 外部コンサル（内部監査の実務部隊）

同社は創業4期目にして急成長フェーズにあり、蓄電所建設（1件あたり5 6億円規模）を年間数十件単位で推進していく計画のもと、デット・エクイティ双方を組み合わせた戦略的な資金調達が経営上の最重要課題となっています。現在、資金調達・投資家対応は社外取締役および代表が兼務している状況ですが、事業拡大に伴い専任のファイナンス責任者を迎え入れ、資本政策の立案から実行までを一貫してリードできる体制を構築する必要があり、将来的なCFO登用を見据えたポジションです。
なお、ファイナンス領域に加え、内部統制・管理体制構築といったガバナンス領域のご経験も併せてお持ちの方については、面接を通じて担当領域のスコープを柔軟に設計いたします。コーポレート機能全体を統括するキャリアパスも含め、候補者の強みに応じたポジション設計が可能です。

資金調達戦略
1. エクイティ・デットを組み合わせた中長期の資金調達戦略の立案・実行
2. プロジェクトファイナンス、コーポレートファイナンスの設計・推進
3. 地銀・メガバンク・政府系金融機関との折衝・リレーション構築

投資家対応
1. VC、事業会社、個人投資家、資産管理会社との折衝
2. 既存投資家へのIR活動、新規投資家の開拓
3. 再エネファンド等との連携・コミュニケーション

資本政策
1. 上場を見据えた資本政策の立案・更新
2. バリュエーション管理、株主構成の最適化
※ いずれも上記戦略の立案に加え、金融機関との折衝実務やドキュメンテーション等を自ら推進いただくことを前提としています

その他（候補者の経験・志向に応じて設計）
1. 上場準備/内部統制対応
2. 管理部・コーポレート部門のマネジメント
3. SPC組成時の社内外調整・旗振り
4. M&A案件の検討・実行支援（発生時）
5. 経営陣への財務戦略に関する提言・レポーティング
※ 管理部・コーポレート部門のマネジメントについては、候補者の経験・志向に応じて担当スコープを設計します（必須ではありません）

業務概要:
投資先の経営管理を経営戦略担当者もしくは責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMI・ファイナンス支援を主導いただきます。グループ本体ではなく、投資先の経営課題に深く入り込み、投資成果の最大化を担うポジションです。

具体的な業務:
* M&A戦略の策定、推進
* M&A案件のソーシング・投資検討、エグゼキューション
* 投資ファンド事業の推進
* グループ会社・投資先の経営管理
* 中長期事業計画／予算策定、予実管理、KPI分析

ポジション・部門の魅力:
外資系投資銀行出身のCFOのもと、同社本体におけるM&A、及び投資ファンド事業における投資責任者候補としてM&Aの戦略立案から実行、PMI（買収後の統合）まで全プロセスを一気通貫でリードいただけるポジションです。上場企業の経営戦略やファイナンス全般に直接関与しながら、多様なM&A・投資案件に携わることで、経営視点・分析スキルを発揮いただける環境が整っています。また、投資実行後のPMIや成長支援も担当頂くことで、ダイレクトに事業成長を牽引いただけます。
チーム構成はマネージングディレクター（CFO）1名、シニアマネージャー1名、マネジャー1名、シニアコンサルタント3名、コンサルタント1名と少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。

仕事内容
ビジネス全体を俯瞰し、当社のハブとなる機能を有する経営戦略担当として、全体の成長に向けた戦略構想を描き、代表および経営陣と直接対話をしながら実行に移していく重要な役割を担っていただきます。

代表直下の部署にて、単なる数値の「集計・管理」にとどまることなく、あらゆる本質的な課題解決に参画し、経営に深く関与していただくことが期待されます。戦略・計画策定から予実管理といった「経営の仕組み化」をベースとしつつ、非連続な成長のためのM&A、さらにはご希望や適性に応じてIR（投資家向け広報）まで、主体者として全社へ発信・推進していく非常に裁量の大きいポジションです。

具体的な業務内容
・経営戦略・中長期計画の策定・予実管理 ：全社的な戦略構想の立案、中長期経営計画および年度予算の策定、各事業部門のKPI管理・モニタリングを通じた経営課題の特定と対策立案
・M&A・アライアンスのハンズオン主導 ：ソーシング戦略の策定、対象企業の選定・アクティブソーシングの実行、ディール実行からPMI（経営統合）までの推進
・新規事業・投資の推進 ：自社の既存事業とのシナジーを見据えた、スタートアップやベンチャー企業への出資・投資（CVC）の企画や運用、および新規事業の立ち上げ・評価の推進
・IR・コーポレートコミュニケーション（希望に応じて） ：投資家向け説明資料の作成、決算発表の準備、ステークホルダーとの対話を通じた企業価値向上の推進

本ポジションの魅力
・代表直下ならではの圧倒的なスピードと裁量 ：経営層に近い環境で会社全体の戦略構想を描き、経営判断のスピード感を肌で感じながら、ダイレクトに会社を動かす手応えを感じられます。
・ビジネスを動かすハブとしての影響力 ：会社全体の数字や戦略を掌握し、各事業部を繋ぐハブとして、自身の発信や提案が会社全体や社会へ与える影響を最大化できる環境です。
・経営戦略全般を網羅するキャリア ：略策定や予実管理といった「守り・仕組み化」だけでなく、M&AやIRといった会社の未来を創る「攻め」まで、総合力を身につけられます。

仕事内容
経営陣直下のメンバーとして、会社の成長を牽引するM&A・出資戦略の推進を中心にお任せします。あわせて、全社経営戦略の立案から各事業のモニタリング、新規事業開発など、経営の根幹に関わるプロジェクトを横断的に牽引していただきます。

入社後まずは、M&Aにおけるソーシング戦略（対象企業の選定・アクティブアプローチ）の実行や、ディール・PMI（経営統合）の推進、およびそれらのベースとなる財務・データの分析をメインにお任せします。あわせて各事業のモニタリングなども担当いただき、ビジネスの全体像を深く理解していただきます。

戦略策定にとどまらず、主体となって関係各所と調整し自らも手を動かし、戦略を形にできる「当事者意識」と「実行力」が求められる、成長可能性に満ちた環境です。将来的には、CVCの立ち上げや海外企業との提携など、ご自身の専門性と視野をどこまでも広げていくことができます。

具体的な業務内容
M&A・出資・アライアンスの推進 ：ソーシング戦略の策定、対象企業の選定・アクティブソーシングの実行、ディール実行からPMI（経営統合）までの推進
経営戦略の立案・実行管 理：全社経営戦略の策定支援、各事業部門のKPI管理・モニタリング、経営課題の特定と解決策の立案
新規事業・投資の推進 ：新規事業開発の企画・立案、CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）の立ち上げ、海外企業への投資・提携交渉の推進
IRの推進（希望に応じて） ：決算説明会資料・開示書類の作成支援、投資家向けコミュニケーションのサポート、株価分析および市場フィードバックの集約

●募集背景
本ポジションは、当社本体の事業本部長候補として成長戦略の策定・実行に携わりながら、今後M&Aを通じてグループに加わる投資先子会社の社長として経営を担っていただく二軸の役割を想定しています。
本体における成長戦略立案、営業・デリバリー・技術各部門のマネジメントを推進しつつ、子会社においては戦略・組織・人材の観点から経営全般に関与し、グループ全体の成長戦略と整合性のある運営体制を構築していただきます。
あわせて、体制整備や事業再設計、人材配置、文化統合といったPMI関連業務にも、経営推進の一環として取り組んでいただくことを想定しています。
将来的には、本体・複数子会社を横断しグループ経営を統括する幹部ポジションとしての活躍も期待しています。

●業務概要
投資先企業の経営戦略責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMIに加え、資本政策や財務戦略までを主導いただきます。
グループ本体だけでなく、投資先の経営課題に深く入り込み、投資リターン最大化に直結する意思決定と実行をリードするポジションです。

●職務詳細
・本体事業における成長戦略の立案および組織マネジメント（事業本部長候補）
・投資先子会社の代表就任および経営全般（事業計画策定、収益改善、組織マネジメント）
・投資先子会社および本体の資本政策、財務戦略、資金調達に関する企画・実行
・投資リターン最大化に向けたファイナンス戦略立案、バリュエーション、リスク分析
・PMI（体制整備、事業計画の再設計、文化統合など）の推進
・新規事業開発、アライアンス推進（戦略部門との連携）
・営業・デリバリー・技術組織のスケーリングおよび仕組み化の支援
・組織マネジメント（100名以上の組織を想定）
※経験・適性に応じて業務範囲を調整します

●求人のポイント
本体事業の成長戦略と、M&Aによってグループに加わる投資先子会社の経営という、二つの経営フィールドに同時に挑戦できる幹部候補ポジションです。
事業本部長として本体の戦略立案・PL管理・組織拡大を推進するとともに、子会社の代表としてPMI（統合後の体制整備・文化融合）や人材再配置を主導し、投資先の成長をダイレクトにリードいただきます。
単なる管理職ではなく、買収後の企業成長に向けて自ら課題を捉え、機会を創出しながら事業を動かす「経営者マインド」が求められる環境です。
数字責任やPL管理を担いながら、変化の大きい環境で文化統合や人材育成を進め、本体および子会社双方のスケールアップを同時に経験できる希少なキャリアパスが開かれています。
将来的には、複数子会社を束ねるグループ経営の中核ポジションへと成長できるチャンスもあり、経営者としての視座を高めたい方に最適なステージです。

【仕事概要】
●CEOの構想・経営方針の具体化
・CEOとのディスカッションを通じた経営課題・重点テーマの整理
・CEOの経営思想、企業として目指す姿、重点方針の言語化
・中長期的な経営・事業・組織テーマの構想策定
・経営陣の意思決定に必要な情報収集、分析、論点整理
・CEO・経営陣が社内外へ発信するメッセージや資料の企画・作成支援
●特命・全社横断プロジェクトの企画・推進
・CEOが直接管掌する重要プロジェクトの立ち上げ
・プロジェクトの目的、ロードマップ、KPI、推進体制の設計
・各事業部門・コーポレート部門・海外拠点を横断したチーム組成
・関係者との合意形成、会議設計、進捗・課題管理
・プロジェクトの実行および組織への定着支援
　テーマ例：
・グローバルでの経営方針・企業理念の浸透
・海外拠点を含む組織・オペレーション変革
・新規事業・新サービスの立ち上げ
・AI・デジタルを活用した全社業務改革
・企業ブランディング・社内外コミュニケーション
・経営人材・次世代リーダーの発掘と育成
●経営戦略・グローバル成長の推進
・中長期の成長戦略および重要経営テーマの企画
・海外展開、新規事業、M&A、資本業務提携に関するCEO支援
・国内外の市場・競合・事業機会に関する調査・分析
・海外拠点やグループ会社との連携強化
・グループ全体の経営方針・重点施策の展開と実行支援
●組織・人材変革
・会社の成長戦略と連動した組織課題の特定
・経営人材・次世代リーダー候補の発掘、育成施策の企画
・経営陣と連携した人材配置・キャリアパス設計
・MVVや経営方針を組織へ浸透させる仕組みの企画・実行
・国内外の組織をつなぐコミュニケーション基盤の構築

※上記すべてを一度に担当するわけではありません。
ご経験・強み・ご志向と、その時点における経営上の優先課題を踏まえてアサインを決定します。

やりがい
● CEOの構想を、会社の戦略と行動へ変える
CEOが描く未来や経営思想を最も近くで理解し、戦略、組織、事業、社内外へのメッセージとして具体化します。
単なるサポートや資料作成ではなく、自らプロジェクトを立ち上げ、全社を巻き込みながらCEOの構想を実現する役割です。

● 部門の枠を越え、全社規模の変革をリードできる
事業部門、コーポレート、海外拠点などを横断してプロジェクトチームを組成し、会社全体に影響するテーマを推進します。
完成された役割を引き継ぐのではなく、課題設定から推進体制、実行方法まで自ら設計できます。

● グローバル組織を動かす経験が得られる
北米・欧州・APACを中心に事業を拡大する中で、国や部門を越えて経営方針を共有し、グループ全体の成長につなげる経験を積めます。
文化・言語・組織の違いを越えて多様な関係者を束ねる、難易度と影響力の大きい仕事です。

● 将来の経営人材として、経験領域を広げられる
本ポジションは、CEO室で専門性を閉じることを前提としていません。
将来的には、事業責任者、新規事業責任者、海外拠点責任者、グループ会社経営、執行役員など、当社グループの経営を担うキャリアへ発展する可能性があります。

業務概要:
同社ビジネスでは、AI実装社会の進展に伴い多様化する顧客課題に対応するため、通信を基点とした5つの注力事業を新たに展開しています。
配属予定組織は、これら注力事業（AI・データセンター・BPO・IoT・セキュリティ）の成長をより大きく加速させるため、26年4月に新設されました。
本ポジションでは、事業全体を俯瞰する立場から、成長戦略の立案および実行推進を担っていただきます。
経営/事業責任者に近い視点で、社内のさまざまな部門と連携しながら、事業横断での成長戦略の企画やシナジー創出を推進していただきます。

具体的な業務:
事業戦略の立案および推進に関わる、以下の業務をお任せします。
●事業戦略の立案
・事業領域全体の事業ポートフォリオの整理・分析
・中長期的な事業戦略の企画・立案支援
・市場、競合、テクノロジートレンド等の外部情報の収集・分析と、事業機会およびリスクの整理
・事業責任者や経営層向けの企画書、レポート、意思決定資料の作成
●戦略の実行推進
・社内の事業企画部門や採算管理部門と連携した、戦略実行のマネジメント
・グループ会社やパートナー企業との連携による事業シナジーの創出
・戦略実行に向けた組織運営や、ルール・プロセス設計などの「組織づくり」への参画

ポジション・部門の魅力:
・経営/事業責任者に近い組織で、「事業経営」の現場に触れながら実務を通じて学ぶことができます。
事業ポートフォリオやP/Lを意識した戦略検討に関わることで、将来の事業責任者を目指せる経験を積むことができます。
・配属予定組織は新設組織であり、戦略づくりに加えて、組織づくり・ルールづくり・仕組みづくりにもゼロベースで関わることができます。
「まだ形になっていないものをつくる」フェーズに携われる、貴重なタイミングです。
・同社の強みである通信を起点とした5つの注力領域は、相互に関連しながら拡大していく事業群であり、特定業界に閉じず、幅広い業界・ビジネスモデルに触れられる環境です。
・技術・マーケティング・営業・企画など、社内の多様なプロフェッショナルと連携しながら業務を進めるため、視野を広げながら学び、成長できます。
・キャリア採用メンバーも多く、中途入社者が活躍しやすい環境です。
互いのバックグラウンドを生かし、助け合い、刺激し合いながら、早期から責任ある役割に挑戦できます。
・勤務形態は出社とリモートのハイブリッド型で、集中して働く環境と、チームで議論しながら創っていく場の双方を大切にしています。

「ENSAPIA」は、ラテン語をルーツとする「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来しています。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくべきか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。

グループ会社は、日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、アバターを核としたデジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、生成AI技術の応用や未来志向の幼児園運営、学生起業家支援など、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。

デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、同社は人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

事業戦略の策定及び遂行のため、様々なミッションやプロジェクトでご活躍いただきたいと考えています。IPOを視野に、経営企画の領域にて中心となっていくポジションです。

【具体的な業務内容】
・経営管理体制の構築
・全社中長期戦略や事業計画・予算の策定
・予算実績等の差異分析や経営報告資料作成、意思決定支援
・経営課題の特定と解決に向けた施策の考案並びに実行補助
・事業計画を推進するための、業務フローの再構築
・IPO準備全般
・M&Aやアライアンス戦略の策定及び実行
・各種会議体の運営

※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

【ポジションの魅力】
・経営に近い立場で事業戦略を策定し、経営管理体制の改善など含むいくつもの課題に対して、関係部署と協力し合いながら遂行していけるポジションです。
・AIや最新テクノロジーを取り込んでいく新規事業やプロジェクトの推進に関わり、業界特有の豊富な知識と経験を積むことが可能です。

「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来するグループ名を持つ企業でのポジションです。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくべきか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、アバターを核としたデジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、生成AI技術の応用や未来志向の幼児園運営、学生起業家支援など、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

経営陣と連携し、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業の舵取りを行いながら、国内外の投資家とのコミュニケーションを含むIR活動など経営の管理・計画を担います。数値管理のみならず、戦略立案まで一貫して携わります。

具体的な業務は以下の通りです。
・全社または事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用
・予実管理・差異分析、経営レポート作成・経営会議支援
・複数事業ポートフォリオの管理・最適化（国内外）
・新規事業（AI・Web3・メタバース等）の構想支援・事業計画策定
・M&A、事業投資、大規模アライアンスの検討・推進
・グローバル拠点との連携体制構築、経営基盤整備
※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていくことが可能です。
主力サービスであるアバターアプリの領域にこだわる必要はありませんので、グループの全く新しい未来を描ける方を歓迎します。

ファイナンスユニットの中で、経営企画を担うチームの幹部ポジションです。経営企画チームは新設段階であり、専任担当は不在（本ポジションが初期メンバー）です。

ファイナンス ユニット
　ー経営企画 兼 財務経理責任者（40代前半・ベンチャーCFO経験多数／USCPA）
　　ー経営企画幹部（当ポジション）
　　　ー経営企画担当（30代前半・財務経理兼務）
　　ーFP＆Aスペシャリスト（他求人で採用強化中）
※現在は経営企画 兼 財務経理責任者がユニット全体を統括
※将来的にはFP&A・事業戦略・投資管理など各スペシャリストを採用し、組織拡大予定

チーム外の主な連携先
・経営陣
・各事業責任者
・管理会計チーム
・財務会計チーム
・税務チーム
・内部監査チーム

CFO直下で、経営企画業務のサポートを担当いただきます。経営会議の準備や資料作成、データ集計、各部門との情報連携などを通じて、意思決定を支えるポジションです。
まずはアシスタント業務（議事録作成やデータ集計など）からスタートし、業務に慣れていただきながら、適性や希望に応じてより幅広い経営企画業務（予算管理や事業計画のサポートなど）にもチャレンジいただけます。

【具体的な業務】
まずは先輩やCFOの指示のもと、サポート業務からお任せします。
* 会議運営・サポート：経営会議・役員会議の運営（資料準備、スケジュール調整、議事録作成など）
* 資料作成補助：経営陣が使用するプレゼン資料・報告資料の作成・更新（PowerPointなど）
* データ集計・分析：売上やKPIなどのデータ集計、簡単な初期分析（Excelなど）
* 予算・進捗管理サポート：各部門の予算管理や進捗に関する事務的なサポート
* 情報収集・リサーチ：市場動向や競合調査、社内各部門からの情報収集および連携
* その他：CFOの業務に伴う突発的なサポート業務

【このポジションの魅力】
* CFOの近くで経営を学べる環境
　　?経営陣と近い距離で仕事を進めるため、意思決定プロセスや経営のリアルな考え方に触れることができます。
* 会社全体を見渡せる仕事
　　?財務・事業・開発・コーポレートなど、さまざまな部門のハブとなりながら、会社全体を俯瞰する視点を若手から身につけられます。
* 幅広いスキルが身につく
　　?資料作成やデータ集計、プロジェクトサポート等を通じて、論理的思考力や調整力、ドキュメンテーション能力が実践の中で磨かれます。
* 成長に応じて業務の幅を広げられる
　　?ご本人の希望や適性に応じて、将来的には予算管理や中期経営計画の策定など、より専門性の高い業務へステップアップが可能です。

同社グループは、""ファン国家""のビジョン実装に向けて、エンタテインメント・テクノロジー・金融の3領域を横断する事業を展開しています。世界最大級のアニメ・マンガコミュニティサイトの運営、IP独自のファンコミュニティ構築を支援するサービスの開発・提供、Web3金融事業の運営をはじめ、3領域が有機的に連動するエコシステムを設計し、新しい社会インフラの構築に取り組んでいます。

プレシリーズCラウンドでは、ソニーグループ、バンダイナムコホールディングスより大型の資金調達を実施。続くクローズでは松竹、東映アニメーション、東宝が参画し、日本を代表するエンタテインメント企業との連携基盤をさらに強化しました。グループ経営体制へ移行し、ビジョン実現に向けた事業拡大とグローバル展開を加速させています。

同社Financial Labsは、「ファン国家」の実現に欠かせない“新しい経済のインフラ”をつくるチームです。ファンの熱量は、SNS投稿やイベント参加といった形で発揮されてきましたが、それを「経済的な価値」として可視化・循環させる仕組みが必要です。

そのために、現在、関連ライセンスの取得と内部管理体制の高度化に取り組んでいます。今後は、デジタル資産（例：トークン、NFTなど）を活用し、IPファン主体の持続可能な経済圏の拡張も見据えています。ただの金融機能ではなく、“推し活”や“ファン活動”そのものを経済行動に昇華させる仕組みを生み出していきます。

よって、今後はウォレット・DID開発事業、IEOコンサルティング、新しい金融のR&Dなどを進めていく上で金融コンプライアンスが重要になってきます。この分野の専門性が高い方をお迎えし、新しい金融サービスを守りの面から一緒に実現したいと考えております。

＜想定される業務＞
* Web3金融サービス・プロダクトの開発、運用
* カスタマーサポート
* 内部監査

役割・ミッション：経営陣の経営方針に基づく経営戦略の立案、経営計画の策定や提言を行い、事業部門毎のKPI設定及び管理・モニタリング、それら仕組みの建付けから問題の早期発見、課題設定及び解決の提示等を実施。その上で着実な経営計画目標の達成を担います。本ポジションは10年後の経営計画推進のための社内変革・整備のための特命プロジェクトをリードするポジションです。
具体的な業務内容：同社として今後10年間にて飛躍的な成長を果たすべく、今後数年間で規模に見合った社内統制の仕組みを整備していく予定です。各部署を取りまとめ采配するプロジェクトリードを担っていただきます。
組織：経営陣直轄予定
入社後：経営戦略を理解し、現状把握と将来のあるべき姿から、修正すべき点、これから構築すべき点を洗い出すところから開始し、経営陣の他、関係部署や外部企業などと調整を図りながら、業務を推進していただきます。

◆役割・ミッション：経営企画および経営管理において、経営層の方針に基づき、部門ごとのKPI管理・モニタリング、経営会議や各種企画資料の作成、各会議への参加および議事録作成、提言作成、その他必要業務（庶務的業務も発生）を担います。複数の上司からの指示を自身でマネジメントすることが求められます。

◆具体的な業務内容：市場や競合他社・同社のデータ収集・分析などを通じた経営層の意思決定支援、部門ごとのKPI管理、各種プロジェクトへの参加を通じた進捗管理やスケジュールの作成および調整など。

◆ポジション・部門の魅力：
経営企画部門でのポジションです。
入社後は、担当執行役員およびマネジメント層と密にコミュニケーションをとり、指示を受けながら業務を覚え、経営マネジメントが円滑に進むよう取り回しをするところからスタートとなります。また一部経営陣の事務サポート業務も発生します。

【上司】
1. 代表取締役
2. トップクラスの製菓メーカーでのマーケティングトップ経験者で、同社での経営企画担当・ブランド企画担当執行役員
3. 商品企画担当執行役員
4. 経営企画内ブランド企画およびコミュニケーション担当マネジャー

全社戦略の立案と各種施策の推進を担当します。
主力ブランドを含む国内事業部と、海外事業や今後積極的に挑戦する予定の新規事業を、全社戦略担当として包括的に推進していただきます。
スタートアップならではのダイナミックな環境の中で、未来のto beを実現するための幅広い施策をリードするポジションです。

【業務詳細】
・全社戦略の立案及び推進
・数値計画の策定及び予実管理
・マーケットリサーチ
・M&A（ソーシング、初期検討、デューデリジェンス、交渉、契約、PMI）の実行推進
・経営会議の運営

同社は、「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける。」をミッションに掲げ、ライフスタイルブランドを展開する“ものづくりの会社”です。
各事業を通じて、最高の準備を日常に溶け込ませ、“健康が自動化される世界” の実現を目指しています。
現在は、睡眠ブランド、休息ブランドを展開し、生活の質を高めるプロダクトを提供しています。
主力事業である睡眠ブランドでは、寝心地を徹底追求したプロダクト開発に加え、120日間のフリートライアル、中間コストの削減、コンパクト配送など、睡眠体験そのものの改善に取り組んできました。
今後は「ものづくりを通じたQOL向上」と「健康のトータルサポート」をさらに推進すべく、マルチブランド戦略を強化していきます。

【働く人々、働く環境】
広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなどものづくりではない異業種のメンバーが多数在籍しています。
できるだけルールは設けていないため、パフォーマンスを発揮しやすい最適な環境を個々人が考えて働けます。
（ハイブリッド型ワークスタイル、フレックスタイム制、副業可）

【このポジションで働くメリット】
1. 事業拡大フェーズのど真ん中
睡眠ブランドの拡大・海外事業推進・新規ブランド立ち上げなど、どれも経営インパクトのある大きなチャレンジがたくさん転がっています。
2. 様々な業界から集まったプロ人材が集まる組織
多種多様な業界で活躍してきたプロ人材が集まるため、高いレベルの中で自分の実力を試したり、さらなる自己成長をしていくための環境が備わっています。
3. 少数組織だからこそ自らカルチャーを作れる
プロ人材が働きやすくて最大限のパフォーマンスを発揮できるためのカルチャーは何かと、社員みんなで考えながらカルチャーを形成していくことができます。

【中核事業の戦略立案と各種施策の推進】
主力ブランドを含む国内事業部の事業戦略担当として、事業及び組織課題の抽出から戦略の立案、実行までを牽引していただきます。スタートアップならではのダイナミックな環境の中で、未来のto beを実現するための幅広い施策をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・事業課題、組織課題及び事業機会の特定
・事業戦略の立案及び推進
・数値計画の策定及び予実管理
・マーケットリサーチ

【ポジション・部門の魅力】
同社は「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける。」をミッションに掲げ、ライフスタイルブランドを展開する“ものづくりの会社”です。各事業を通じて、最高の準備を日常に溶け込ませ、“健康が自動化される世界” の実現を目指しています。
現在は、睡眠ブランド、休息ブランドを展開し、生活の質を高めるプロダクトを提供しています。主力事業である睡眠ブランドでは、寝心地を徹底追求したプロダクト開発に加え、120日間のフリートライアル、中間コストの削減、コンパクト配送など、睡眠体験そのものの改善に取り組んできました。
今後は「ものづくりを通じたQOL向上」と「健康のトータルサポート」をさらに推進すべく、マルチブランド戦略を強化していきます。

事業拡大フェーズのど真ん中にあり、主力ブランドの拡大・海外事業推進・新規ブランド立ち上げなど、経営インパクトのある大きなチャレンジが豊富です。
広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなど、ものづくりではない異業種のプロフェッショナル人材が多数在籍しており、高いレベルの中で実力を試したり、さらなる自己成長を追求できる環境です。
少数組織だからこそ、プロフェッショナル人材が働きやすく最大限のパフォーマンスを発揮できるカルチャーを社員全員で考えながら形成していくことができます。

JDM（Japanese Domestic Market）スポーツカーに特化した独自の体験型レンタカー事業を展開する企業でのポジションです。売上の約75%を海外インバウンド顧客が占めるグローバル企業へと成長しており、独自のSEO戦略とSNSのUGCにより、このニッチトップ市場で圧倒的な優位性を築いています。
現在は全国店舗を展開していますが、更なる多店舗化・グローバル展開・次世代モビリティ事業への投資など、非連続な成長（スケールアップ）を実現するフェーズに突入しています。現社長が現場第一線から退き、新たな次元へ事業を引き上げるため、入社時から全社経営を担い、数年後の代表権継承を前提とした人材を募集します。

【期待する役割】
入社直後から取締役として経営陣に参画します。現場運営など「守り」は別途採用ができ次第委譲し、「攻めの全社戦略」に集中するポジションです。まずは経営基盤（資金調達、組織構築、ガバナンス）の強化とFC展開のスケールを牽引し、引き継ぎ完了後（数年後を想定）に代表取締役社長として会社全体を背負います。

【入社 数年（取締役フェーズ）】
・全社事業戦略の策定・実行、KGI/KPIの設計と進捗管理
・事業拡大に向けた資金調達（エクイティ・デット）、金融機関・投資家との折衝
・組織体制の強化（採用戦略、人事制度構築、マネジメント層の育成）
・新たな収益の柱の構築（新規ビジネス開発、海外アライアンスの推進）

【数年後（代表取締役フェーズ）】
・現代表取締役からの代表権継承、全社経営の統括

同社は、GT-Rやスープラなど、世界中のカーマニアが憧れるJDMスポーツカーに特化した体験型レンタカー事業を展開しています。売上の約75%は海外からのインバウンド顧客が占めており、独自のSEO戦略と海外インフルエンサーによるSNSのバズにより、競合不在の強固なポジショニングを確立しています。
入社後は、インバウンド需要の最前線となる店舗の立ち上げから現場運営（店長業務）をお任せします。現場のオペレーションと顧客インサイトを肌で学びながら、大きな裁量を持って事業を推進してください。
店舗の黒字化や組織構築など、明確なマイルストーンをクリアした段階で、実績と適性を見極めながら現社長からの権限移譲を進めます。最終的には代表権と経営のバトンを受け継ぎ、同社の全社統括を担っていただくことを期待しています。

【フェーズ1：現場とオペレーションの掌握（店長）】
* 店舗の立ち上げ、店舗運営、売上・予約管理
* 外国人顧客対応、JDM車両の適切な管理と貸出オペレーションの構築
* 店舗スタッフの採用・育成・マネジメント

【フェーズ2：経営参画と事業拡大（取締役）】
* 現社長との共同経営体制への移行（取締役就任）
* インバウンドマーケティングの強化、FC展開戦略の策定・実行
* リスク・与信管理体制の高度化

【フェーズ3：全社経営（代表取締役社長）】
* 代表取締役社長への就任、および全社事業戦略の統括と企業価値の最大化

同社での契約になります。

● 募集背景
四季折々の花が店内を埋め尽くす圧倒的な世界観により、SNS世代を中心に絶大な支持を得ているブランドでのポジションです。この度、さらなる事業成長と組織基盤の強化を目指し、投資会社との資本提携を行いました。それに伴い、創業者・投資家と共に、事業の「第2創業期」を牽引し、経営の全責任を担う社長（CEO候補）を外部より招聘するポジションです。

● お任せしたいミッション
単なる「店舗管理者」ではありません。
ブランドが持つ独自の「情緒的価値（世界観・映え）」を維持しながら、「経済的価値（売上・利益）」へと転換し、企業価値を最大化させることがミッションです。

・経営戦略の策定・実行: 投資家と協議の上、中長期的な成長ロードマップを描き、実行します。
・収益構造の最適化: 店舗PLの徹底管理、オペレーション改善による利益率の向上。
・組織開発・採用: 属人性を排除した強い組織・教育体制の構築。
・ブランド価値の磨き込み: SNSトレンドや顧客インサイトを捉えたメニュー・空間のアップデート。

同社は、医療・福祉業界向けに人材紹介・派遣事業およびICTサービスを展開するリーディングカンパニーです。超高齢化社会を背景に拡大する医療福祉領域において、人材不足という構造的課題に対し、全国規模でソリューションを提供しています。

【具体的な業務】
経営企画業務
1. 中期経営計画および年度事業計画の策定
2. 全社および各事業部の予算策定・予実管理
3. KPI設計およびモニタリング体制の構築
4. 業績分析および経営課題の抽出・改善提案
5. 経営会議・取締役会向け資料作成およびレポーティング
6. CFOおよび経営陣への各種分析・提言
経営管理体制の構築・高度化
1. 管理会計制度の運用・改善
2. 経営管理プロセスの整備・効率化
3. 事業成長を支える経営基盤の強化

【将来的に取り組んでいただきたいこと】
本ポジションはCFO直下で経営の中核に携わる重要ポジションです。経営企画機能の高度化を推進いただきながら、将来的にはCFOや執行役員など経営幹部としてご活躍いただくことを期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
CFO直下で経営の意思決定に近いポジションで、事業計画策定や予実管理、経営分析を通じて経営陣の意思決定を支援します。経営課題の特定から解決策の提言まで、経営に近い立場で業務を推進できます。
戦略立案から実行まで一気通貫で関わることができ、計画策定のみならず、予実管理やKPIモニタリングを通じて施策の実行・改善まで担うことができます。コンサルティングファームでは得難い「事業会社における実行責任」を経験できます。
企業価値向上に直接貢献でき、経営管理体制の高度化や事業成長に向けた施策推進など、会社全体のパフォーマンス向上にダイレクトに関与できます。自身の提案や分析が経営判断に反映されるやりがいがあります。
CFO候補としての成長機会があり、経営企画領域に留まらず、将来的には管掌領域を広げることが可能です。成果や適性に応じて、CFOや経営幹部へのキャリアアップを期待できます。
成長フェーズならではの裁量があり、整備された環境を運用するのではなく、経営管理の仕組みやプロセスを自ら構築・改善していくフェーズです。大きな裁量を持ちながら組織づくりにも関与できます。
成果に応じたアップサイドとして、選考評価および入社後の成果評価に応じて、ストックオプションを付与する可能性があります。経営人材として企業価値向上の成果を享受できる環境です。

ミッション
中小企業向けの事業領域の顧客提供価値を最大化するための事業戦略の立案・実行を担っていただきます。

既存のSaaS事業の成長にとどまらず、「SaaS×Fintech」による顧客価値の最大化や、BPO領域でのシェア獲得など、事業企画・Bizdevとして事業成長に関わる業務全般の設計から実行までをリードしていただくことを想定しています。

本部内に様々な事業がありますので、適性とご志向に合った形でポジションを打診させていただきます。

主な業務内容
●入社直後にお任せしたいこと
特定の事業領域（SaaS、Fintech、BPOなど）の戦略立案から実行、オペレーション構築などを幅広くお任せします。
データを活用した現状分析に基づき、事業責任者やマネージャーなどと連携しながら、事業の最大化を目指していただきます。

・戦略の立案、および実行計画の策定 ・売上最大化のための施策立案と実行
・各種数値やKPIの設定、分析、モニタリング、レポーティング
・効率的かつ効果的な事業活動を実現するためのプロセスの設計・改善
・上記戦略・施策を実行するためのオペレーション構築・運用
※得意な領域からお任せしていく想定です

●中長期でお任せしたいこと
・FY28の中期計画達成に向けた事業拡大ロードマップの策定及び実行
・新たなビジネスモデルの設計と実行
・非連続成長に向けたグループジョイン（M＆A）の企画〜締結、PMI支援

ポジションの魅力
以下を身につけていただくことができます。

1.成長市場での挑戦
日本の中小企業は390万社、士業事務所は3万件と非常に大きな市場規模を持ち、経済の99.7%を支えています。SMB領域で当社は高い成長を遂げており、2030年には市場首位を目指すフェーズにあります。このダイナミックな市場で、あなたの成果が会社全体の成長に直結します。

2.データドリブンな意思決定の推進
当社にはマーケティング・セールス・サクセスの各領域で豊富なデータが存在しています。データ分析や可視化を通じて、事業運営のPDCAサイクルを構築し、データに基づいた意思決定の推進を行う経験が得られます。

3.組織横断的な影響力を持つリーダーシップの発揮
複数の部署やハイレイヤーのメンバーと連携しながら業務を推進するプロジェクトに携わるチャンスがあります。そのことから組織横断的なリーダーシップを発揮し、変革をリードする経験が得られます。

【業務概要】
管理会計・連結視点をベースに、グループ横断の計画策定・モニタリングを担い、経営の意思決定を数字面から支える役割を担います。

【具体的な業務内容】
1. 事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
2. 事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング
3. 経営会議・役員向け資料作成（数値パート中心）
4. グループ会社の経営管理支援（計画・実績の分析、改善示唆）
5. （段階的に）中期経営計画・重要施策推進の補佐、PJ推進（PMO） 中期経営計画・事業戦略
6. 策定（論点設計／シナリオ設計含む）

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけではなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。
2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。
3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会があります。

募集背景:
同社は現在、中期経営計画の達成に向けてM&Aを含めた多角的な事業展開を強力に推進しており、直近でも新たなグループ会社が加わるなど、組織が急拡大しています。この成長スピードに伴い、グループ全体の「連結経営管理」の高度化と、ガバナンス体制の強化が最重要課題となっています。これまでは営業部門側のラインで数値を見ていましたが、より客観的かつドライにグループ全体の数値を分析し、経営判断に資する意思決定の精度を向上させるため、独立した「財務管理本部」にて横断的にグループ全体を管理する体制へと移行します。これに伴い、グループ全体の経営企画・連結管理の新体制を牽引していただけるマネージャークラスのコアメンバーを1名、新たに募集いたします。

業務概要:
財務管理本部 経営企画のマネージャーとして、グループ全体およびグループ会社の数値管理・管理手法のマネジメント全般をお任せします。

具体的な業務内容:
1. グループ全体の連結経営管理・財務/非財務数値の分析、および経営陣へのレポート
2. 経営判断に資する意思決定材料（各種データ・分析結果）の提供と経営企画業務
3. グループ各社における管理体制・管理方法の構築、およびガバナンスの浸透・マネジメント（直近でM&Aにより加わった新規グループ会社も含みます）
4. 同社のM&A実務担当部署や、グループ各社の経営トップ層との折衝・コミュニケーション

ポジションの魅力:
グループ全体の数値を司る、経営陣の参謀としての役割を担うポジションです。拡大を続けるグループ全体のガバナンスを構築し、各社の経営トップ層と直接対峙しながら組織を動かしていくため、視座の高いダイナミックな経験が積めます。将来的には、グループ全体のCxOや、グループ会社のCFOといった、経営陣へのキャリアパスも十分に描ける環境です。

配属部署: 財務管理本部

業務概要:
対象事業部では、事業環境の急速な変化により、経営数値をより精緻に把握し、事業責任者の意思決定につなげるFP&A機能の強化が求められています。そのため、計数管理は正確な集計・報告にとどまらず、事業課題を先回りして捉え、改善アクションまで動かす力をさらに高めていく必要があります。本ポジションでは、単なる数値集計やレポーティングにとどまらず、業績分析、予実管理、事業計画策定を通じて、対象事業部の事業成長・収益性改善をリードします。加えて、係数管理・FP&A機能そのものを、より主体的で事業貢献度の高い組織へ変革していくことを期待されています。

具体的な業務:
担当事業・部門のファイナンシャルコントローラー／FP&Aとして、業績管理・予算管理・事業計画策定を中心に担当します。具体的には、以下の業務を想定しています。
・PL/BSの策定とローリング
・月次／四半期／年次での業績分析、予実差異分析
・事業計画、中期計画、シナリオ分析の策定支援
・事業責任者への数値面からの提言、意思決定支援
・営業、開発、生産、SCM、海外拠点との連携
・収益性改善、コスト最適化に向けた課題抽出と改善提案

ポジション・部門の魅力:
本ポジションの魅力は、単なる経理・財務の延長ではなく、事業の意思決定に近い立場で、対象事業部の成長と収益性改善に直接関われる点です。売上、粗利、固定費、投資、在庫、原価などの数字を通じて、事業の構造や課題を深く理解し、事業責任者とともに将来の打ち手を考えることができます。また、対象事業部の係数管理・FP&A機能は、今後さらに事業貢献度を高めていく変革フェーズにあります。既存の仕組みを運用するだけではなく、より早く、より分かりやすく、より事業を動かせる管理のあり方を自ら作っていく面白さがあります。将来的には、事業管理部門のリーダー、FP&Aマネージャー、経営企画、財務企画、事業企画など、経営に近い領域でのキャリア形成が期待されています。

業務概要：
グループ売上向上のための戦略策定・推進として、担当する営業戦略関連施策の企画・PMO業務を担当します。収益管理として、売上実績・パイプラインの集計・分析、ホワイトスペース分析を行います。また、リーダーサポートとして、グループの営業企画エクゼクティブの各種業務サポート（登壇資料作成、リーダーメッセージのドラフト、定例会議体の運営、等）も担当します。

英語使用場面・頻度：有
グローバル、アジアパシフィックの作成物を日本に導入するための内容確認、関係者との英語でのコミュニケーションが定期的に発生します。英語での会議への参加もあります。

具体的な業務：
グループの全てのビジネス（監査法人・コンサルテイティブ・税理士法人）を横断し、営業支援に関わる多様なプロジェクトを推進するポジションです。グループの営業企画エクゼクティブと密に連携しながら、事業成長に向けた施策の企画・推進をサポートします。タスク管理や会議運営などのプロジェクトマネジメントに加え、業界別・クライアント別の収益目標の策定、戦略・企画の立案、進捗管理まで、幅広い業務に携わることができます。
さらに、アジアパシフィックおよびグローバルの担当者と協働し、海外の先進的な戦略を日本に展開していく役割も担います。国内外の多様なステークホルダーと関わりながら、グローバルネットワークの中でキャリアを広げていけるポジションです。

ポジションの魅力：
本ポジションでは、グループ横断の業務を通じて幅広い知見を身につけ、企画力・調整力・推進力を高めながら、リーダーの右腕として事業成長に貢献します。
その先には、グループの多様なステークホルダーと連携し、ビジネス拡大に向けた戦略立案から実行支援までを主体的にリードするポジションへの成長を期待しています。

同社のレンタカー事業は、特定のスポーツカーに特化した独自の体験型レンタカー事業を展開し、売上の約75%を海外インバウンド顧客が占めるグローバル企業へと成長しました。
独自のSEO戦略とSNSのUGCにより、このニッチトップ市場で圧倒的な優位性を築いています。
現在は全国に店舗を展開していますが、更なる多店舗化・グローバル展開・次世代モビリティ事業への投資など、非連続な成長（スケールアップ）を実現するフェーズに突入しています。
現代表が現場第一線から退き、新たな次元へ事業を引き上げるため、入社時から全社経営を担い、数年後の代表権継承を前提とした人材を募集します。

入社直後から取締役として経営陣に参画いただきます。
成田店の現場運営など「守り」は別途採用ができ次第委譲し、「攻めの全社戦略」に集中するポジションです。
まずは経営基盤（資金調達、組織構築、ガバナンス）の強化とFC展開のスケールを牽引し、引き継ぎ完了後（数年後を想定）に代表取締役社長として会社全体を背負っていただきます。

【入社 数年（取締役フェーズ）】
・全社事業戦略の策定・実行、KGI/KPIの設計と進捗管理
・事業拡大に向けた資金調達（エクイティ・デット）、金融機関・投資家との折衝
・組織体制の強化（採用戦略、人事制度構築、マネジメント層の育成）
・新たな収益の柱の構築（新規ビジネス開発、海外アライアンスの推進）

【数年後（代表取締役フェーズ）】
・現代表取締役からの代表権継承、全社経営の統括

本ポジションはグループ会社との契約になります。

● ミッションと事業の優位性
世界中のカーマニアが憧れるJDMスポーツカーに特化した体験型レンタカー事業を展開しています。同社のサービスは、売上の多くは海外からのインバウンド顧客が占めており、独自のSEO戦略と海外インフルエンサーによるSNSでの広報活動により、競合不在の強固なポジショニングを確立しています。

● 募集の背景
訪日客の急増と特定のモビリティカルチャーの世界的な熱狂により、同社の業績は過去最高のペースで成長しています。しかし、現在少数精鋭で事業運営をしており、これ以上の非連続なスケール（多店舗展開、グローバル展開、フランチャイズ網の拡大）を実現するには、現体制を牽引し、新たな次元へと事業を引き上げる人材が不可欠です。そのため、「将来の代表取締役への就任」を見据えた経営者候補を募集します。

● 期待する役割（ミッション）
入社後は、インバウンド需要の最前線となる「成田店」の立ち上げから現場運営（店長業務）をお任せします。現場のオペレーションと顧客インサイトを肌で学んでいただきながら、大きな裁量を持って事業を推進してください。

店舗の黒字化や組織構築など、明確なマイルストーンをクリアした段階で、実績と適性を見極めながら現社長からの権限移譲を進めます。最終的には代表権と経営のバトンを受け継ぎ、グループ会社の全社統括を担うことを期待されています。

● 業務内容（フェーズに応じたミッション）
【フェーズ1：現場とオペレーションの掌握（成田店 店長）】
・成田店の立ち上げ、店舗運営、売上・予約管理
・外国人顧客対応、JDM車両の適切な管理と貸出オペレーションの構築
・店舗スタッフの採用・育成・マネジメント

【フェーズ2：経営参画と事業拡大（取締役）】
・現社長との共同経営体制への移行（取締役就任）
・インバウンドマーケティングの強化、フランチャイズ展開戦略の策定・実行
・リスク・与信管理体制の高度化

【フェーズ3：全社経営（代表取締役社長）】
・代表取締役社長への就任、および全社事業戦略の統括と企業価値の最大化

【業務概要】
経営企画マネージャーとして下記業務を担当します。
まずはこれまでの経験を活かせる実務からスタートし、段階的に事業全体の予実管理や、KPI設計など業務幅を広げます。

【具体的な業務】
●事業管理・採算管理業務
・事業責任者の意思決定支援（採算分析、投資判断、リソース配分シミュレーション）
・案件別の原価・採算管理（利益率の把握、価格設定・人員配置の最適化、改善施策立案）
・稼働・リソース管理（稼働予測・実績管理、採用人数の決定、パートナー企業との連携）

● サービス事業内人事・組織開発業務
・サービス内の人事責任者としての役割（採用、教育、シフト作成、全体会議・キックオフの企画運営）
・タレントマネジメント（個々のスキルに応じたプロジェクトへのアサイン戦略構築）
・評価制度の設計・運用、およびメンバーの育成・定着（離職率低下に向けた施策）の管理

● 将来的に担当するマネジメント業務や担当領域の拡大
・経営企画ディビジョンに所属するメンバーの日常業務マネジメント、育成
・サービス事業の予実管理（月次の予実差異分析、着地見込みの更新、事業責任者へのレポーティング）
・KPI設計およびモニタリング（パイプライン、稼働率、単価などの事業ドライバー分析および整理）

【ポジション・部門の魅力】
1. 「事業管理」×「組織開発」を一気通貫で動かす面白さ
画面の中の数字（P&L）をただ分析するだけの経営企画ではなく、採用・アサイン・シフト・教育といった「現場のオペレーションと組織開発」まで動かし、打ち手をダイレクトに事業インパクトに直結させられる手応えを日々実感できます。

2. あらゆるビジネスで重宝される「万能型」の事業管理スキル
事業P&Lの構築、ドライバー分析、人員計画の構築、リソースの最適化など、どのようなビジネスでも通用する高度な経営管理・マネジメントスキルが身につきます。

3. 変動するビジネスをハンドリングする「構造化・仕組み化」への挑戦
日々変動するリソースや稼働要件に対し、曖昧な状況をロジカルに紐解き、マニュアルやオペレーションへ落とし込んでいく仕組化の経験が豊富に積めます。作成したモデルやルールが、事業の採算や拡大スピードを左右するという、組織のエンジンを握る面白さを感じられます。

【所属部署のミッション】
・発電所の安定稼働・安全を第一としつつ、社内外の様々な課題・リスクに対し適切に対応、事業収益最大化を図る

【主な業務】
・国内操業中プロジェクトの事業運営に関する事項

【具体的な業務】
・中長期事業計画・年度予算・実績等にかかる前提条件の精緻化・最適化推進
・管理体制の標準化、事業運営の品質向上・費用逓減に向けた分析、提案
・関係組織と連携し、事業価値の向上推進
・操業保険の締結、更新、保険求償対応
・プロジェクト関連会社間の業務委託契約締結・管理対応
・操業中プロジェクトの土地契約・許認可の新規契約・管理・更新対応
・操業中プロジェクトの見学対応　など

※業務内容変更の範囲：会社内でのすべての業務

【本ポジションの魅力】
・国内風力/太陽光プロジェクト操業に関する幅広い知識を得ることができる点
・現在も設備容量は拡大を続けており成長産業で設備管理の業務を行うことが可能な点
・再エネにおいてグローバルに通用するスキルセットを獲得できる点
・会社の収益基盤を管理する部署として直接的な収益に貢献できる点

【出張頻度】
1ヵ月に3回程度（1回につき2〜3日程度）

まずは分析事業の運営責任者として、現場全体の管理・改善をお任せします。

分析業務そのものを行うというよりも、メンバーが効率よく働ける環境を整え、品質・納期・生産性を管理するポジションです。

●分析現場の運営・生産管理

分析業務の工程管理・納期管理
人員配置やリソースの最適化
作業手順書・マニュアルの整備、運用改善
分析工程の標準化や業務フローの改善
生産性向上に向けた改善活動（自動化・DXの検討を含む）
原価管理および収益性向上に向けた改善
●将来的にお任せしたい業務

協力会社や外部分析機関との連携体制の構築
パートナー企業との調整・折衝
外部を含めた業務フローの整備
分析事業全体の運営体制の強化

経営管理グループの一員として、経営企画・財務経理・総務人事などのコーポレート機能を幅広く担っていただきます。
事業拡大フェーズにある同社において、事業計画・予実管理・決算対応・採用労務・社内管理体制の整備などを通じて、経営を数字と組織の両面から支えるポジションです。
担当領域は、ご経験・スキル・適性を踏まえて決定します。

【具体的な業務】
1. 経営企画・経営管理
・年次・中期事業計画の策定支援・進捗管理
・経営会議・取締役会資料の作成支援
・KPI管理・経営ダッシュボードの整備・運用
・予算策定・予実管理・各部門へのフィードバック
・グループ本社・関連会社との調整・報告対応

2. 財務・経理
・月次・年次決算業務（仕訳入力・帳票作成・財務諸表作成）
・資金管理・キャッシュフロー管理
・税務申告・税理士・監査法人との連携
・経費管理・支払管理・請求管理

3. 総務・人事
・採用業務（エージェント管理・面接調整・内定手続き）
・入退社手続き・労務管理・社会保険手続き
・社内規程・就業規則の整備・更新
・オフィス管理・備品管理・各種契約管理
・研修・人材育成プログラムの企画・運営
・衛生委員会の運営

【ポジション・部門の魅力】
●アピールポイント
・金融系サービス提供に携わり、仕事の成果がクライアントとなる金融機関やエンドユーザーへの価値提供に直結します。
・グループ内外を問わず幅広く連携して業務を進める機会が多く、IT業界の最新知見・技術トレンドを継続的に吸収できる環境です。
・事業拡大中につき、これから世に出る新しいサービスの事業企画・改善に携わることが可能です。
・生成AIをはじめとした最新技術を業務へ取り入れる取り組みをチームで推進中です。

●職場の雰囲気
・社員それぞれが自身の経歴や強みを活かし、チームとして顧客へ価値提供を行うことを目指します。
・誰もが提案や意見表明をしやすいフラットな雰囲気で、コミュニケーションを重視します。
・モチベーション次第で、立場や役職に関係なく様々な業務にチャレンジできる環境です。

入社後はコーポレートファイナンス領域全般をご担当いただくことを想定しています。将来的にはご志向に応じて経営企画領域全般へとキャリアの幅を広げていただくことも可能です。

具体的な業務内容
・グループ全体の資本政策の策定
・財務戦略の立案と実行（資金調達、資金運用、ほか）
・M&A・戦略投資におけるDDおよびプロジェクトマネジメント
・マイノリティ出資先のモニタリング・管理業務

ポジションの魅力
・企業価値向上を目的とした資本政策・財務戦略・M&Aを一体で推進するポジションです。
・株主還元や資金調達に留まらず、M&Aや戦略投資を通じた事業ポートフォリオの変革まで一気通貫で担当します。
・資本配分の意思決定に携わり、企業価値向上を自ら推進できることが本ポジション最大の魅力です。

事業や財務の目利きを、経営の武器にする
事業や財務の目利きと問題解決の型を持ったまま、DD から事業会社経営まで一気通貫で動かす。
M&A・バリュープラン策定
DD の論点整理・事業評価・バリュープランの策定に関与する。HD の視点から「この会社で何を変えるか」を設計し、100 日プランを策定・実行する
事業会社役員として経営に入る
PMI 後も役員として事業会社に入り、P&L に責任を持つ立場で経営改善を継続する。
100 日で終わりではなく、事業が自走できる状態になるまで関わり続ける。社長としてDAY1 から P&L 責任を担う機会もある

グループシナジーの設計と実装
個別各社を HD 目線で俯瞰し、グループとして何を磨けばシナジーが出るかを検討する。調達・物流・IT・販売など横断機能の設計をプロジェクトオーナーとして推進する

1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

キャリアパスイメージ
社長室での M&A・PMI 経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとして DD・PMI・グループシナジー設計を主導した後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。P&L に責任を持つ経営者としての実績を積みながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体の成長戦略を担うことを想定しています。

CFO直下の「IR・経営企画室」の室長候補として、営業部門や経営執行メンバーと密に連携し、社内計数に基づいた経営戦略の立案・推進を主導していただきます。将来的に室長としてプレイングマネジメントをお任せし、経営の意思決定を支えるコアメンバーとしてご活躍いただくことを期待しています。

【具体的な仕事内容】
大きく分けて「経営企画・戦略推進」「IR・SR業務」「マネジメント」の3つの領域を担っていただきます。特に「1」の戦略立案・推進が今回の最注力ミッションです。

（1）経営戦略の立案・推進（※今回の最重要業務）
営業部門やCEO・COO・CFO等の経営執行メンバーと伴走し、社内計数（データ）を原動力とした攻めの経営企画を行います。
　 中期経営計画の策定・ローリング、および単年度予算編成方針の策定
　 全社損益分析、月次決算資料に基づく各種経営指標（KPI）の算出・予実管理
　 市場動向・競合分析に基づく、新規事業やM&A、資本業務提携の立案・計画
　 経営基本方針や目標の取りまとめ、各部門との調整・連携（社長通達やプレスリリースの作成含む）

（2）IR・SR（投資家・株主関係）業務の統括
東証プライム市場上場企業としての適切な情報開示と、企業価値向上に向けたステークホルダーエンゲージメントを主導します。
　 機関投資家・アナリスト・個人投資家対応（IR説明会の企画・運営）
　 東証開示資料（決算短信、有報等）、投資家向け説明資料、株主通信等の作成
　 株主構成・株価分析、大株主の大量保有報告の監視、資本政策の立案
　 コーポレートサイトの管理、企業理念・ビジョンの浸透活動、広報・取材対応

（3）組織マネジメント
　 IR・経営企画室の業務マネジメント、育成、評価

具体的な業務:
1. グループ長期戦略・ポートフォリオ方針の策定
　　ーグループ全体の3 10年の方向性を検討・言語化する
　　ー各事業・ビジネスユニットの位置づけを整理し、ポートフォリオとしての全体像を設計する

2. 資本配分の優先順位評価
　　ー各事業・ユニットへの資本投下・継続支援・撤退の基準を検討する
　　ー「どこに集中すべきか」の評価軸を構築し、方針として整理する
　　※意思決定者ではなく、方針策定・論点提示が役割

3. 客観的な事業評価
　　ー事業ポートフォリオをフラットな視点で評価する
　　ーROIC・ROIを踏まえた事業・案件単位の評価を行い、資本配分の方針に反映する
　　ーM&A・出資案件・新規事業との接続を念頭に、評価フレームを設計・運用する

ポジションの魅力:
1. グループ全体を俯瞰できる、希少なポジションです。事業会社の中では見えない「グループ全体の構造」に向き合えます。ホールディングス立ち上げフェーズに参画できる、日本でも数少ない機会です。
2. 代表・経営陣と直接議論できる距離感です。戦略論点を経営陣と直接ぶつけながら、自身の考えを組織の意思決定に反映させられます。
3. M&A・新規事業・グループ支援、すべての動きと接続できます。ストラテジーという視点から、グループ内のあらゆる動きに関与できる環境です。
4. 答えのないテーマを、ゼロから設計できます。制度も慣習もまだない状態から始め、正解のない問いに向き合い続けられる環境です。

製造業のリアルと資金戦略の両輪で、社会実装を加速させるポジションです。同社が開発するのは、一人乗りの小型モビリティロボット主力製品。2025年に量産フェーズへ突入する今、必要なのは“ものづくりの成長を支える資金戦略”です。CFO候補として、事業成長と資金戦略の橋渡しを担い、次の大型調達・上場準備をリードしていただきます。

【本ポジションのミッション】
1. 量産と事業成長を支える資金調達戦略の設計と実行
エクイティ・デット・補助金など多様な手段を組み合わせ、最適な資金ポートフォリオを構築。リードVC／CVCとの交渉を主導し、経営陣と共に調達ストーリーを設計します。
2. 経営と投資家をつなぐ“ストーリーの翻訳者”になる
製造業ならではのキャッシュ特性（原価・在庫・リードタイム）を理解し、事業の現実と未来を投資家・金融機関へわかりやすく伝えます。
3. 成長フェーズにふさわしい財務戦略の設計者として、上場を見据える
次ラウンド以降の調達を見越した資本政策・株主構成をデザインし、事業・技術・組織がスケールするためのファイナンス基盤を築きます。

財務経理部長が在籍しており、日次経理・決算・原価管理などの実務は分担済みです。本ポジションでは、調達・IR・資本政策など“攻めのファイナンス”領域に専念いただきます。

【具体的な業務】
◇入社後すぐに担うミッション（3ヶ月以内）
・シリーズBを見据えた資金調達戦略の再設計（調達手段・株主構成・スケジュールの立案）
・既存投資家／金融機関との関係構築・引き継ぎ対応
・経営陣と共に事業計画・資本政策のアップデート
・投資家向け資料・IRデッキの刷新

◇6ヶ月以内に実現してほしい成果
・リードVC／CVC候補との接触・条件整理を主導
・新規投資家コミュニケーションの立ち上げ（ストーリー設計 面談）
・量産フェーズを踏まえたキャッシュフロー見通しと資金計画の確立
・補助金・制度資金など非エクイティ資金の最適活用方針を策定

◇その後の展望
・シリーズB調達の実行および次ラウンドに向けた資本戦略の策定
・投資家・金融機関との中長期的な関係構築・IR体制の整備
・財務戦略・資金政策に基づく経営意思決定への参画
・将来的にはCFOとして、経営陣の一翼を担うことを期待しています。

業務概要
「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする」を掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・グッズ・ファンクラブなど多角的なエンターテインメント事業を展開する企業でのポジションです。次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出し、ビジネスの掛け算からエンタメの可能性を広げるため、挑戦を続けています。

同社は現在、新たな成長フェーズを迎えています。既存IP・既存事業のさらなる成長に加え、新規グループ・新規IP・新規事業の立ち上げを加速しており、経営の中核として事業成長を牽引するCOO候補のポジションです。
経営陣とともに中長期の経営戦略を描き、既存事業の拡大と新たなエンターテインメントの創出をリードする役割です。

具体的な業務
●経営戦略・事業戦略
・中長期の経営戦略および事業戦略の策定
・既存事業の成長戦略立案・実行
・新規グループ、新規IP、新規事業の立ち上げ
・事業ポートフォリオの設計・推進

●事業マネジメント
・各事業のKPI設計およびモニタリング
・事業責任者との連携および意思決定支援
・収益性向上に向けた施策立案・実行
・事業課題の分析および改善

●組織マネジメント
・事業責任者およびマネジメント層の育成
・組織体制の設計・強化
・部門横断プロジェクトの推進
・経営会議の運営および意思決定支援

●新規事業開発
・市場分析および事業機会の探索
・新規IP・新規グループの事業立ち上げ
・アライアンス戦略の立案・推進
・新たな収益モデルの企画・実行

▼職務内容
同社は、間接資材（オフィス用品、工具、消耗品など）を取り扱う国内最大級のBtoBオンラインストアを運営しています。ビジネス規模の拡大を続けています。

エンタープライズ事業をスタートさせました。

同システムでは、お客様の工場や支店など拠点ごとで行われている資材購買を一括でシステム管理し、全社の購買プロセスの効率化・DX化を実現します。多くのお客様にご好評いただき、事業単体で全社の中核事業として、現在も非常に高いスピードで規模を拡大しています。

本ポジションでは、この急成長を続けるエンタープライズ事業のさらなる売上拡大と仕組み化を目指し、営業組織のパートナーとして伴走しながら、データ分析を主軸とした営業戦略を共に描き、推進していく役割を担っていただきます。

▼主な役割
・過去実績データ等の分析に基づく、年間売上予算の策定
・SFA/BIツールを活用した、予算と実績のGAP要因分析
・分析結果（ファクト）に裏付けられた、営業活動のターゲット選定および改善施策の立案・実行支援

職務概要・主な役割と責任
本ポジションは、フードサービスチャネルにおける戦略企画およびカスタマーサクセス領域をリードし、同社の持続的成長を実現する中核的な役割です。「カスタマーと共に成長」「地域別戦略の立案」「新たな収益の柱創出」といった重点戦略を背景に、顧客・市場・消費者インサイトに基づく戦略立案と、その実行・改善までを一気通貫で担っていただきます。
本ポジションでは、市場・消費者・カスタマーの多様化するニーズを捉え、新たな飲用機会やビジネス機会を創出するとともに、組織横断での意思決定をリードし、フードサービスビジネスの成長加速に貢献いただきます。また、社内だけでなく外部の知見やベストプラクティスを取り込みながら、戦略・戦術の高度化を推進する、挑戦機会の大きいポジションです。

職務内容
必須で担っていただく役割：
- フードチャネル戦略に基づく戦術の企画立案および実行推進
- 市場・消費者・カスタマー分析に基づく戦略設計および高度なインサイト創出
- カスタマーセントリックなアプローチによるソリューション開発および価値提供
- 新たな飲用機会・ビジネス機会の創出および事業化の推進
- 各統括部と連携したストラテジープランニングのリード
- 社内外ステークホルダーとの連携・調整（エコシステム構築）
- チームメンバーの育成および組織力強化（3〜8名規模）

ご経験に応じてお任せする可能性のある業務：
- フードビジネスにおける新規成長機会の発掘および戦略立案
- 新規収益モデル・新規事業の企画推進
- 部門横断プロジェクトのリード（全社施策・重点テーマ）
- 外部パートナーとのアライアンス構築

ポジションの魅力
- フードサービス領域における戦略〜実行までを担う、高い裁量と影響力を持つポジションです
- 社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、事業成長を牽引する機会があります
- 将来的に事業責任者・経営人材としてのキャリア形成が期待されるポジションです
- フードサービス部門は多様性を重視し、中途採用入社者も活躍している職場です。多様な意見、社外の経験・知見からくる視点も重視し、組織の活性化、ビジネスのますますの成長を期待しています

総合職（オープンポジション）としての採用となるため、適性・人員構成を踏まえ初期配属部署を
決定します。
　　　※ 想定部署（経営計画、運用戦略、リスク管理、内部監査等）


※ 入社後は適性・人員構成を踏まえ、以下いずれかの領域に配属。
(1) 経営計画領域（企画管理部）
・経営計画・組織戦略の立案および推進
・社内外関係者との調整・プロジェクト推進　等
(2) 運用戦略領域（運用戦略部）
・運用戦略の立案及び改善・高度化
・社内外関係者との調整・プロジェクト推進　等
(3) リスク管理領域（法務・リスク管理部）
・コーポレートリスク、運用リスク、市場リスク、オペレーショナルリスクの管理
・リスク管理体制の整備・高度化　等
(4) 内部監査・統制領域（内部監査部）
・内部監査業務の企画・実施
・各部門との連携による業務改善の推進　等

当社の少額短期保険事業に出向いただきます。
当社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。
中長期視点で事業の変革に向けた施策立案と実行がメイン業務となっています。保険業界を取り巻く外部・内部環境、当グループ全体の保有するリソース等勘案し、具体的な施策への落としこみ、変革実現のための事業推進を行います。

【職務詳細】
・グループ内各社や社内各部門間と協議を行いながら事業推進
・取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の監督官庁対応、業界団体対応、ディスクロージャー運営など企画業務全般

【今後のキャリアパス】
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を大きく認めていますので既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職を担っていただくことを期待しています。

【業務・会社の魅力】
・新しいビジネスを創造する当グループの一員として、会社を牽引しながら自己実現できます。
・経営層や各部門責任者とのコミュニケーションが多くあるため、高い視座と広い視野を身に付けることができます。
・経営企画部は社内だけでなく、当グループ各社との間で起きる様々な事象に関与していく場面が多いため、幅広い経験を積むことができます。
・エネルギッシュな社員が多く、非常に活気があります。既存の慣習にとらわれず、柔軟な発想で責任を持って仕事に取り組む社員が多く、活気があります。多様なバックグラウンドを持つ社員が年齢や役職に関係なく意見を交わし合う、風通しの良い社風も魅力です。

【所属部署のミッション】
・発電所の安定稼働・安全を第一としつつ、社内外の様々な課題・リスクに対し適切に対応、事業収益最大化を図る

【主な業務】
・国内操業中プロジェクトの事業運営に関する事項

【具体的な業務】
・中長期事業計画・年度予算・実績等にかかる前提条件の精緻化・最適化推進
・管理体制の標準化、事業運営の品質向上・費用逓減に向けた分析、提案
・関係組織と連携し、事業価値の向上推進
・操業保険の締結、更新、保険求償対応
・プロジェクト関連会社間の業務委託契約締結・管理対応
・操業中プロジェクトの土地契約・許認可の新規契約・管理・更新対応
・操業中プロジェクトの見学対応　など

※業務内容変更の範囲：会社内でのすべての業務

【本ポジションの魅力】
・国内風力/太陽光プロジェクト操業に関する幅広い知識を得ることができる点
・現在も設備容量は拡大を続けており成長産業で設備管理の業務を行うことが可能な点
・再エネにおいてグローバルに通用するスキルセットを獲得できる点
・会社の収益基盤を管理する部署として直接的な収益に貢献できる点

【出張頻度】
1ヵ月に3回程度（1回につき2〜3日程度）

日本法人立ち上げフェーズにおいて、CEOや米国本社と連携しながら、日本市場における事業戦略の策定・実行を担っていただきます。本ポジションでは、売上目標の達成だけを目的とした営業ではなく、日本のゲーム・エンターテインメント業界において、どの顧客セグメント・制作工程・ユースケースで当社の3D AI EditorやBPOサービスが最も価値を発揮できるかを検証し、日本市場での勝ち筋を構築することがミッションです。重点顧客との対話を通じて市場理解を深め、プロダクトやサービスへのフィードバックを行いながら、日本事業の成長戦略を形にしていただきます。

●主な業務内容
1. 日本市場における事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化した事業開発・Go-to-Market戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・重点顧客との対話を通じた市場ニーズの把握および勝ち筋の構築
・日本事業のKPI設計および事業推進

2. 顧客開拓・パートナーシップ推進
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンターテインメント企業とのリレーション構築
・大手ゲーム会社・制作スタジオとの共同検証・パートナーシップの企画・推進
・重点顧客への提案活動およびPoC・導入プロジェクトの推進

3. プロダクト・サービス改善
・重点顧客案件を通じた当社 3D AI EditorおよびBPOサービスの導入推進
・顧客フィードバックを米国本社へ展開し、プロダクト改善へ反映
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開によるスケールモデルの構築

4. 日本法人の事業基盤構築
・日本市場における営業・事業開発プロセスの設計・改善
・事業拡大に伴う組織づくりおよび採用計画への参画
・将来的な事業開発チームの立ち上げ・マネジメント
※現時点では、日本法人のビジネスメンバーはCEOのみです。

場やコンテンツの創出はもちろん、メディア・EC当社の基盤を支える、技術とクリエイティビティの融合を牽引するエンジニアリング部門のマネジメント責任者（VPoE）としてご活躍いただきます。
CTOや他部門と緊密に連携し、技術戦略を支える強い組織づくりと、全社の情報セキュリティ統括を担っていただきます。

【具体的なミッション】
・組織構築・チームマネジメント： 目標設定、評価、採用・育成を通じて、専門スキルとクリエイティブな思考を兼ね備えた人材を輩出し、チームのモチベーションと生産性を最大化する。
・カルチャーの醸成： エンジニアが失敗を恐れずに新しいアイデアを試し、実験的な取り組みを推奨する「創造性を促進する風土」を構築する。
・プロジェクト・プロセス管理： アジャイル開発等のプロセスを用いて、優先順位付け、リソース配分、進捗管理を行い、高品質な成果物を期限内に提供する。
・全社の情報セキュリティ統括： セキュリティ課題の明確化とポリシー策定、社内システムへの具体的な施策展開、およびセキュリティ監査（ISMS認証の維持、情報安心委員会の運営、インシデント対応等）をリードする。
・部門横断的なコミュニケーション： 技術チームと他部門（企画、デザイン等）間の対話を促進し、プロジェクトの透明性と協働を高める。


この仕事（ポジション）の魅力
●「クリエイティブ×エンジニアリング」の体現
当社において、技術は単なる効率化の道具ではなく「おもしろいコンテンツ」や「いい時間」をつくるための重要な手段です。非エンジニアのクリエイターたちと対等にリスペクトし合いながら、ビジネス目標と技術戦略をリンクさせていく、他社にはないダイナミズムがあります。

●「攻め」の組織づくりと「守り」のガバナンス
エンジニアが自由にアイデアを試せる心理的安全性の高い組織（攻め）をつくる一方で、全社の情報セキュリティやISMS運用（守り）にも責任を持ちます。企業の信頼を根底から支えながら、クリエイティビティを最大化させるという、VPoEとしての腕の見せ所が詰まったポジションです。

●経営に近い視座でのリーダーシップ
CTOと強力なタッグを組み、会社全体の戦略と技術的な取り組みが調和するようリードしていただきます。事業の成長に直結する組織づくりに、経営層と近い距離で取り組むことができます。

【ポジションの魅 】
急成 中グループで会社全体経営を える【経営企画部】として、会社の成 を える「経営の参謀」のような 場で、より良い事業運営につなげていくポジションです。
・経営層と近さ 経営陣と距離が 常に近く、 の分析や提案が会社の意思決定に直結するダイナミズムを体感できます。
・圧倒的な成 市場×企業変 期 クリーンエネルギー市場は、カーボンニュートラルの潮流からさらなる拡 が 込まれています。事業多 化と組織拡 を進め
る「今」だからこそ、仕組みづくりから参画できる さがあります。
・裁量権 きさとスピード感 年功序列はいっさいなく、スピード感を持った意思決定が われるため、叶えたい施策を迅速に実 に移せる環境です。

【業務内容】
新本住設株式会社経営企画配属となります。
部としての業務は以下のとおりですが、これまで培われた知 や適正を踏まえて、まずできる業務から始めていただいた上で、徐々に担当領域を拡 していただき
ます。

（1） 経営管理
・経営数値の集計・分析
・業績モニタリング体制の構築・運
・経営会議資料の作成、経営層へのレポーティング
（2） 戦略 案
・単年度事業計画の策定
・中期経営計画の策定
・個別事業戦略の提案
（3） 変 推進
・新規事業 ち上げ
・部 横断プロジェクト推進（M&A、DX、業務フロー改善、組織変 など）
・戦略実現のための合意形成・調整業務

【仕事のやりがい】
＜ビジネスパーソンとして市場価値向上＞
・再 可能エネルギーという社会的意義の い市場において、経営層に近い業務を担うことができるため、必然と経営視点が に付きます。
・また、経営・財務・現場を繋ぐ 連のマネジメント経験を積むことができるため、広範かつ汎 性の いスキル獲得も期待できます。
＜会社の成 を 分が牽引している 応え＞
・ 分が 案した戦略や推進したプロジェクトによって、組織や売上の数字が に えて変わっていく達成感を味わえます。
・ 分の成 と会社の成 を、同時に実感できる楽しさがあります。
＜カオスをカタチにする さ＞
・急成 企業ゆえに、まだ標準化されていない業務やルールが多数あります。それらを らの で整理し、全社の強固な経営基盤としてプロセスそのものが きな
経験価値となります。