事業責任者転職求人

1,518 件

【業務概要】
「AI × セキュリティ」領域の新規SaaSおよびコンサルティング事業の事業開発を、経営直下の幹部候補としてリードするポジションです。プロダクト開発チームと密に連携しながら、Go-to-Market戦略の立案から実行、事業のグロースまでを一気通貫で担っていただきます。セキュリティのドメイン知識は不要で、中長期的に経営・事業開発を学び、事業を自ら立ち上げ・拡大していきたい方を歓迎します。

【具体的な業務】
1. 「AI × セキュリティ」領域における新規SaaS／コンサルティング事業のGo-to-Market戦略の立案・実行
2. エンタープライズ企業を中心とした顧客開拓・ビジネス開発
3. プロダクト開発チームと連携した、顧客課題起点でのサービス企画・改善
4. 事業ロードマップの策定とKPI設計、グロースの推進
5. 経営層・社内外ステークホルダーとの折衝・連携

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、以下のキャリアパスが想定されます。

STEP 1：事業開発担当（立ち上げフェーズ）
1. 「AI × セキュリティ」領域のSaaS／コンサル事業のGTM戦略立案・実行
2. エンタープライズ顧客の開拓、初期の受注・実績づくり
3. プロダクトチームと連携した顧客課題の言語化とサービス改善
4. セキュリティ・SaaSのドメイン知識をこのフェーズで習得

STEP 2：事業開発リード／マネージャー（グロースフェーズ）
1. 事業KPIの設計・管理と、再現性のあるセールス／GTMプロセスの構築
2. 数名規模のチームのマネジメント、メンバーの採用・育成
3. パートナーアライアンスや新規チャネルの開拓
4. 単一顧客対応から「勝ちパターンの仕組み化」への移行

STEP 3：事業責任者（事業部長／プロダクトオーナー）
1. 事業P/L責任を担い、事業全体の戦略と投資判断をリード
2. 新規プロダクト・新規サービスラインの企画と立ち上げ
3. 経営会議への参加、経営層との事業方針のすり合わせ

STEP 4：経営幹部（役員／新規事業統括）
1. 複数事業・事業ポートフォリオの統括
2. 全社の事業戦略・経営戦略への参画
3. 新規事業の連続的な創出をリードする役割

募集職種: エンタープライズセールス

業務概要:
エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者のパートナーとして、企業や社会が、デジタル化による利便性を享受しながら、安心して挑戦し続けられる環境を提供します。具体では既存の限定的な接点をレバレッジとして活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

業務内容:
戦略的アカウントエグゼクティブ：既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
ステークホルダーマネジメント ：大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導
「共創型」ソリューション ：既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
チームマネジメント：大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。

ポジション・部門の魅力:
キャリアパスとして、エンタープライズ営業責任者として大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮する道や、事業開発責任者（BizDev）として大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案する道、さらには経営幹部候補として事業成長のフロントを担う道があります。

同グループ会社は「サイバーセキュリティに悩むことのない社会の実現」を掲げ、生成AI時代の課題に対応する革新的なセキュリティ製品・サービスの開発・提供を担っています。システム開発のセキュリティコンサルをはじめ、Webアプリケーション、スマートフォンアプリケーションやIoT機器における脆弱性診断・ペネトレーションテストなどのサービスを展開しています。システム開発においては、開発後の脆弱性診断だけでなく、設計段階からのセキュリティ考慮や開発途中でのチェックが重要であると考えており、それらの実現ができるような仕組みを構築するために日々研鑽を積んでいます。

各自が裁量をもって業務に取り組んでおり、成長できる環境です。大人なベンチャーというメリハリを持ちながら業務に取り組んでおります。

【業務概要】
「移動で地域をカラフルに」をミッションに掲げ、日本の移動インフラの再設計に挑む次世代モビリティテックカンパニーでのポジションです。
タクシー事業の拡大に伴い、営業所・整備拠点・乗務員拠点などの多拠点立ち上げが急速に進んでいます。事業成長のスピードに拠点開発が追いつくよう、発注者側のプロジェクトマネージャー／ファシリティマネージャーとして、拠点開発を一気通貫でリードするポジションです。
土地・物件の探索、賃貸借交渉、行政・法令対応、設計・施工パートナーの選定、工程・品質・コスト管理までを、発注者側の立場で推進します。
単なる施工管理担当や店舗開発担当ではなく、大規模施設・物流拠点・工場・車両関連施設などの開発経験を活かし、事業成長に必要な拠点開発の型をつくり、外部パートナーと協業しながら、スピードと品質を両立できる方を求めています。

【想定するミッション】
- タクシー事業の拡大に必要な営業所・整備拠点・車両保管拠点の開発を推進する
- 土地選定から契約、設計、施工、引き渡しまでのプロジェクト全体を統括する
- 外部の設計会社・施工会社・不動産会社・専門コンサルタントを発注者側として管理する
- 拠点開発のプロセスを標準化し、複数拠点を再現性高く立ち上げられる体制をつくる

【具体的な業務】
1. 土地・物件開発
- タクシー営業所、整備拠点、車両保管拠点の候補地探索
- 事業要件を踏まえた候補地の評価
- 車両台数
- 動線
- 整備・洗車設備
- 周辺環境
- 法令・行政要件
- 将来的な拡張性
- 不動産オーナー、仲介会社、行政、地域関係者との折衝
- 賃貸借契約・取得条件・工事区分・原状回復条件などの交渉
2. 拠点開発プロジェクトマネジメント
- 拠点ごとの開発計画、スケジュール、予算、体制の設計
- 設計事務所、施工会社、設備会社、外部PM/CM会社などの選定・発注
- 工程・品質・コスト・安全面の管理
- 見積もりの妥当性確認、価格交渉、コスト削減施策の立案
- 現場で発生する課題の整理、意思決定、関係者調整
- 複数拠点を同時並行で進めるための進捗管理
3. タクシー事業に必要な拠点機能の実装
- 営業所、乗務員拠点、整備拠点、車両待機・保管スペースなどの要件整理
- 乗務員・整備・運行管理など、現場オペレーションを踏まえたレイアウト設計
- 車両動線、人流、業務効率、安全性を考慮した拠点仕様の策定
- 既存拠点の改善、増床、移転、新規立ち上げの推進
- バックオフィス業務のためのITインフラ整備
- EVタクシーの導入を見据えた急速充電設備・受電設備の検討
4. 許認可・法令・リスク対応
- 建築、消防、運輸、整備、環境、安全衛生など、拠点開設に必要な論点整理
- 行政手続き、届出、関係者調整の推進
- BCP、防災、セキュリティ、近隣対応などのリスク管理
- 業務委託・外部パートナーを活用する際の機密情報・契約面の確認
5. 拠点開発プロセスの型化
- 多拠点展開に向けた開発プロセス、チェックリスト、判断基準の整備
- 物件評価、見積評価、施工管理、引き渡しまでの標準化
- 社内の事業責任者、不動産、オペレーション、整備担当との連携体制づくり

【本ポジションで扱わない業務】
ミスマッチを避けるため、以下のような小売店舗開発・売場づくりを主目的とする業務は対象外です。
- 商品の陳列棚や什器配置の設計
- 小売店舗の売場レイアウト・VMD
- 商業施設内テナントの内装デザインのみを担う業務
- 店舗販促・来店導線・売上最大化を目的とした店舗開発
- 単純な内装工事の進行管理のみを担う業務
本ポジションの主眼は、車両・人・整備・運行を支えるタクシー拠点インフラの開発です。

【本ポジションの魅力】
- 事業拡大を最前線で支える仕事
自動運転タクシー構想の土台となるタクシー事業の営業所・整備拠点の立ち上げに携わります。
- 事業成長に直結する大きな裁量
土地選定、契約交渉、設計、施工、コスト管理まで、拠点開発の上流から実行までをリードできます。
- 大規模インフラ開発の経験を、社会課題の解決に活かせる
地域交通の維持・発展という社会的意義の大きいテーマに、リアルアセット開発の専門性で貢献できます。
- 仕組みをつくるフェーズに関われる
今後の多拠点展開、EVタクシーの普及、自動運転タクシーの社会実装に向け、拠点開発の標準プロセスや判断基準など新しいモビリティのあり方をゼロから作り上げていくことができます。

本求人は、経理・財務／経営管理領域における複数ポジションをまとめたオープンポジションです。現在、マネージャー候補・部長候補・CAO候補の3階層で急募しています。想定年収は下記のレンジで検討しています。
・CAO候補 1,500万円 3,000万円
・部長候補 1,500万円 2,000万円
・マネージャー候補 1,000万円 1,500万円
いずれの階層に該当するか判断が難しい場合も、まずは本求人へご推薦ください。書類を拝見のうえ、該当するポジションにて選考を進めさせていただきます。最終的なポジションおよび処遇の確定は、最終面接後といたします。選考の過程で、当初ご案内した階層から上位・下位のポジションへ変更してご提案する場合もございます。

募集背景
グループ会社は東証上場企業として国内外に複数のグループ会社を擁し、グループ全体で約1,500名規模まで拡大しています。そのなかで、2023年4月設立の同社は、3連続で年間約100名の採用を継続し、現在約270名規模まで成長しました。
AI市場での事業が急拡大する一方、経営管理体制の高度化が最重要の経営課題となっています。
・同社の2年以内のIPOに向けた経理・財務・開示体制の構築
・グループ全体の連結決算・海外子会社管理・ガバナンス強化
・M&A、新規事業に伴う会計論点への対応
これらを担う人材を、実務の中核から統括者まで幅広く募集いたします。

所属について
いずれのポジションも同社への所属となります。なお、CAO候補・部長候補につきましては、グループ全体の経営管理を担っていただくため、グループ会社との兼任を想定しております。

【A】CAO候補（グループ経営管理統括）
上場企業グループとしての連結決算・開示体制を統括し、国内外グループ会社の経営管理体制を整備いただくポジションです。経理・財務・経営管理領域を統括するChief Administrative Officerとして、執行役員クラスへの登用を前提とした採用です。
＜主な業務＞
・単体・連結決算の統括（月次・四半期・年次）
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）の作成統括
・監査法人対応の責任者
・国内外グループ会社の経理体制整備・決算指導・ガバナンス強化
・海外子会社の管理体制構築、海外監査人対応
・管理会計・予実管理体制の高度化、経営陣へのレポーティング
・J-SOX対応・内部統制の整備運用
・経営陣・監査役・監査法人・証券会社等との折衝
・経理・経営管理組織のマネジメント・育成

【B】管理／経理部長候補
2年以内のIPOを見据え、経理・財務領域の実務統括にとどまらず、経営基盤整備を主導いただくポジションです。経営陣・監査法人・外部専門家と密に連携しながら、管理体制を自ら構想し、実装いただくことを期待しています。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と高度化
・月次・四半期・年次決算の統括
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
・会計システムの選定・運用・改善および周辺システムの提案
2. IPO準備・開示体制の構築
・IPOを見据えた経理・財務・開示体制の設計および整備
・適時開示、法定開示を含む開示プロセスの構築・運用
・監査法人、証券会社、税理士等の外部関係者対応
・資金調達に伴う財務・会計論点の整理と対応
3. 財務戦略・経営管理
・キャッシュフロー管理、資金繰り予測、運転資本管理
・新規事業・投資案件に対する財務観点からの意思決定支援
・事業責任者と連携した経営管理指標の整備・運用
4. M&A関連業務
・買収候補先に対する財務デューデリジェンスの実施・管理
・買収契約締結に向けた財務・会計・税務面の整理
・PMIにおける経理プロセス統合
・のれん、無形資産等に関する会計処理の整理・運用
5. チームマネジメント・組織構築
・経理部門の組織設計、人員計画、採用戦略の立案・推進
・メンバーの育成、評価、役割設計、スキル向上支援
・属人化を防ぐ体制づくりと再現性あるオペレーション構築

【C】管理／経理マネージャー候補
将来のIPOを見据え、経理業務の統括と組織づくりを担っていただくポジションです。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と運用
・月次決算（財務諸表の作成、セグメント別損益管理）
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
2. チームマネジメント
・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
・部門内コミュニケーションの活性化
3. IPO（新規株式公開）準備業務
4. M&A関連業務
5. 財務戦略・経営管理

このポジション群の魅力
1. 上場企業グループ約1,500名・海外展開ありの経営管理に携われる
単体経理の延長ではなく、連結・海外子会社・グループガバナンスまで含めた、難易度の高いグループ経営管理に関与できます。
2. IPO準備の中核を担える
同社は2年以内のIPOを目指すフェーズです。開示体制、内部統制、会計方針、規程整備など、上場準備の中核領域を主導できます。
3. 「拡大し続けるグループ」だから、体制を創る仕事が尽きない
急成長する事業、海外展開 完成した体制を回すのではなく、事業の変化に合わせて管理体制を設計し続ける「攻めの経営管理」を担えます。
4. 経営と近い距離で、意思決定に直接貢献できる
CEO、CFO候補、事業責任者と近い距離で、経営判断に必要な数字・論点・示唆を提供するポジションです。
5. AI×経営管理の専門性で、希少なキャリアを築ける
成長市場であるAI業界において、経理・財務・IPO準備・内部統制・経営管理を横断して経験できる機会は非常に限られています。

アプリやWebサイトなどの顧客接点において、生成AIを活用した先進的な機能実装やサービス改善プロジェクトの計画策定・進行管理を担うポジションです。特定の枠組みに固執せず、状況に応じて開発チームとビジネス部門の間を柔軟に立ち回り、プロジェクトをゴール（リリース）まで導く役割です。

【職務詳細】
1. 対顧客向けサービスへのAI導入プロジェクト管理
・AI導入テーマに沿ったプロジェクト計画の策定（スケジュール・リソース・タスクの洗い出し）
・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と、関係各所（エンジニア・デザイン・法務等）との柔軟な調整による課題解決
・ユーザーの利便性を考慮したAIの振る舞いやアプリ／Web上の表示仕様などの要件定義支援

2. 現場主導のAI実装・改善
・生成AIの特性を活かしたプロトタイプ（PoC）の進行支援と、ユーザー体験の検証
・リリース後のユーザー反応やログに基づいた、プロンプトの微調整や追加改修プロジェクトのリード

3. ステークホルダーとの連携
・プロジェクトの状況に応じ、現場や開発パートナーのエンジニアから事業責任者まで、適切なタイミングで情報共有・連携を行い、プロジェクトを円滑に推進する

【本ポジションの魅力】
・実務に直結するAI経験：構想だけでなく、実際のプロダクトにAIを組み込み、世に送り出すまでのプロセスをリードできます。
・柔軟な動きを推奨する文化：定められた役割に縛られすぎず、プロジェクトを前に進めるために必要なアクションを自ら考え、臨機応変に実行できます。
・市場価値の高いスキルセット：顧客向けサービスのAI実装という、技術とビジネスの橋渡し役としての希少な経験を積むことができます。

同社の顧客を中心とした、最大級のユーザー基盤を持つニュース・情報メディアのグロースを担うポジションです。
本ポジションでは、メディアグロースをリードする中核メンバーとして、データに基づくKPI設計・改善施策の立案・実行から広告を中心とした収益最大化、チームのマネジメントまで幅広く担当し、事業全体の成長を担います。

●グロース戦略の立案と実行
・MAU/DAU、回遊率、滞在時間、継続率などのKPI設計と目標管理
・Google Analytics（GA4）等の分析ツールを用いた課題抽出と、改善施策の立案・実行・効果検証（A/Bテスト、UI/UX改善、プッシュ通知・CRM施策など）
・コンテンツ編成、レコメンド、パーソナライズの改善による回遊・再訪の最大化

●収益最大化・マネタイズ戦略
・広告収益の最大化に向けた広告枠・広告商品の企画、および社内広告部門・パートナー企業との連携
・送客モデルや同社経済圏との連携を活用した新たな収益機会の創出

●チーム・プロジェクトマネジメント
・グロース施策を担うチームのマネジメントおよびメンバー育成
・編集、開発、デザイン、広告、パートナー企業など多様なステークホルダーを束ねたプロジェクト推進

●最大級のトラフィックを、自らの打ち手で動かす手応え
同社の顧客を中心とした巨大なユーザー基盤が対象のため、打ち手の成果が大きな数字となって返ってきます。
分析から施策立案、実行、検証までを一貫して担える裁量があり、これまでのメディアグロースの経験を一段スケールアップできる環境です。

●「メディア」と「広告」の両輪で事業をつくる経験
UI/UXやコンテンツ改善によるユーザーグロースにとどまらず、広告を中心とした収益設計までを一体で担います。
ユーザー価値と収益を両立させる意思決定の経験は、事業責任者としての市場価値に直結します。

●同社経済圏という、他社にはないアセット
通信・決済・ポイント・コマースといったグループ会社のアセットと連携し、単独のメディアでは実現できない体験や送客モデルを設計できます。
将来的には、ニュースメディア事業全体を率いるリーダーとしてご活躍いただくことを期待しています。

生成AI・データ基盤、ミッションクリティカルなストレージ基盤、仮想化・ハイブリッドクラウド基盤など、高度なITプラットフォームに対する需要が拡大しています。これに伴い、同部署が同時に推進するプロジェクトの件数、技術領域および関係者も複雑化しています。
同社のシステムインテグレーション事業には、個々のプロジェクトを確実に遂行することに加え、同社のサーバ・ストレージ製品を顧客システムへ組み込み、製品販売、導入サービス、運用支援、保守を含む継続的な事業へ発展させる役割があります。
今後の事業拡大に向けては、複数のプロジェクトおよびプロジェクトマネージャーを横断的に管理し、案件の重要度やリスクに応じて適切な意思決定と介入を行う体制の強化が不可欠です。また、各案件で蓄積した知見を標準設計、作業プロセス、自動化ツール等へ転換し、組織全体の品質、生産性および収益性を継続的に向上させる必要があります。
こうした背景から、ITプラットフォームSIにおけるプロジェクト群の統括、デリバリー組織の強化および人財育成を担う部長クラスの人財を募集します。
また、各プロジェクトで得られた設計・構築ノウハウや課題を個別案件の中にとどめず、標準設計、作業プロセス、テンプレート、自動化ツール、サービスメニューとして共通化することで、品質と生産性を向上させるとともに、同社製品をより迅速かつ安定的に導入できる仕組みを構築することも重要な経営課題となっています。
こうした背景から、複数のプロジェクトとプロジェクトマネージャーを統括し、案件遂行の安定化、デリバリー組織の強化、サービスの標準化を主導するとともに、システムエンジニアリングを通じた製品・サービス事業の拡大を担う人財を募集します。

【職務概要】
ソリューションアーキテクチャー部の部長職として、主にプラットフォームSIグループを管掌いただきます。複数のPMをマネジメントし、各PMが担当するプロジェクトを横断的に統括する立場です。
本ポジションの最も重要な役割は、プラットフォームSIグループの事業目標達成に向け、これら複数のプロジェクトを成功に導くことです。各プロジェクトの進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理し、重要案件や問題案件では、体制変更、スコープ調整、顧客・パートナーとの折衝、エスカレーション等を主導します。
個別案件のPMを恒常的に担うのではなく、各PMへのレビュー・支援と、必要な案件への介入を通じて、複数プロジェクト全体の成果に責任を持ちます。さらに、PM育成やプロジェクト遂行プロセスの標準化を通じて、プロジェクトの成功を継続的かつ再現性高く実現できる体制を構築します。

【職務詳細】
1. プロジェクトポートフォリオの統括
- 同時並行で進行する複数案件の進捗、品質、採算、要員、顧客対応、技術課題およびリスクの横断管理
- 案件の重要度、難易度および健全性を踏まえた、優先順位、レビュー頻度、要員配置および介入方針の決定
- 重要案件や問題発生の兆候がある案件に対する、体制変更、スコープ調整、技術判断およびエスカレーションの主導
- プロジェクトの状況および主要リスクに関する上位マネジメントへの報告

2. 提案・受注判断および採算管理
- 営業、セールスエンジニア、製品設計部門と連携した、提案内容、実現性、実行体制、スケジュール、見積原価、責任分界および主要リスクのレビュー
- 案件の難易度、必要スキル、要員確保状況および事業性を踏まえた、受注可否・実行条件に関するSE部門としての判断
- 案件ごとの売上、原価、損益および工数の管理
- 不採算化や品質問題の兆候を捉えた、要員構成、作業範囲および契約条件等の是正

3. デリバリープロセスの標準化
- 複数案件に共通する設計、構築、テスト、移行およびプロジェクト管理上の課題の抽出
- 標準設計、標準WBS、見積モデル、作業手順、テスト項目、品質基準およびテンプレートの整備
- 繰り返し発生する設計・構築作業の自動化および効率化
- 案件で蓄積した知見のサービスメニュー、提供条件および標準プロセスへの展開
- 品質、工数、作業期間および収益性等の指標に基づく継続的な改善

4. 組織マネジメントおよび人財育成
- 案件の規模、難易度および技術領域と、PM・PLの経験・能力を踏まえた適切なアサイン
- 定期的な案件レビュー、個別指導、困難案件への共同対応およびプロジェクト終了後の振り返り
- プロジェクトマネージャーおよび次世代の組織責任者の育成
- 所属メンバーの目標設定、人事評価、育成、配置および労務管理
- 特定の個人に依存しないプロジェクト遂行体制とナレッジ共有基盤の構築
- 事業計画および案件需要を踏まえた要員計画・パートナー活用方針の策定

案件規模は、数百万円 数千万円規模から、1億円を超える大規模案件まで多岐にわたります。受注済み案件および提案中案件を含め、数十件規模のプロジェクトを並行して統括いただきます。
主な製品・技術領域は、VSP Oneシリーズ、HA8000V、Hitachi iQ、VMware、Windows、RHEL、OpenShift、Cisco、NVIDIAなどです。

【仕事の魅力】
・個別案件のPMを恒常的に兼務することを前提とせず、複数のPM・PLと案件群を統括し、組織全体の成果に責任を持つポジションです。
・案件の遂行管理にとどまらず、受注判断、採算管理、要員配置、組織運営および人財育成まで担います。
・各案件で得られた知見を標準設計や自動化ツールへ展開し、組織の品質、生産性および収益性を構造的に向上させます。
・国内の製品設計部門と連携し、顧客案件で得られた知見を製品改善やサービス開発へ反映できます。
・将来的には、さらに上位事業マネジメント職またはサービス事業責任者等、より広範な事業・組織マネジメントを担うことを期待しています。

【配属組織について】
ソリューションアーキテクチャー部は、顧客の事業要件・技術要件をITプラットフォームとして具体化し、要件定義、設計、構築、テスト、移行および運用設計までを一貫して担うシステムエンジニア組織です。
今回主に管掌いただくプラットフォームSIグループは、ITプラットフォーム、ストレージ基盤および生成AI基盤等のプロジェクトを担当しています。

革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援する企業でのポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。
マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えています。グループ会社として培った多数のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。
また、直近ではマーケティング・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業など同社マネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを立ち上げていくことを可能にする企業です。

事業内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
また、同社のマネージャーは「案件創出」よりも「事業成果の実現」に責任を持つ立場です。提案や営業活動に時間を割くことなく、経営層と同じテーブルで意思決定と実行をリードし、クライアントの成果に直接コミットいただきます。この成果責任型のスタイルにより、セールスプレッシャーから解放されながらも、より経営に近い視座でプロジェクトを推進できる環境です。
マネージャーには裁量と信頼が一任され、経営層と同じテーブルで議論しながら、プロジェクトをリードしていく役割を期待しています。

業務内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。また、プロジェクトによっては、社内のAIビジネス推進本部と連携し、生成AIを活用した業務改革・サービス開発にも取り組んでいます。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
5. 生成AIを活用した業務効率化・高度化プロジェクトの推進（AIビジネス推進本部と連携）

具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定
4. 生成AIを活用した業務変革支援
業務プロセスの棚卸・再設計を通じて、生成AIを用いた業務効率化ユースケースの創出 PoC設計・現場導入支援までを一貫して推進

このポジションで得られるもの:
1. 経営層直下での実行経験
経営者と共に「何をどう変えるか」を構想し、意思決定と実行の両方を主導できる環境です。
2. 戦略と実行の両輪を担う経験
提案書だけに留まらず、事業成長に直結する実装・検証まで携われます。
3. 経営判断の質を磨く機会
3 6ヶ月ごとに異なる経営テーマに挑み、意思決定力を体系的に鍛えられます。
4. 裁量と信頼に基づくマネジメント
マネージャーには戦略設計や実行判断が一任され、スピード感ある意思決定を実現できます。
5. 事業成果に基づく評価制度
案件数ではなく、売上・利益・継続率などの事業インパクトを基準に評価・報酬へ反映します。また、営業目標や提案件数ではなく、事業成果のインパクトをもとに昇格・報酬を決定します。

業務概要:
革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援するポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えられています。グループ会社として培った4,000社以上のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。直近ではマーケ・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業などマネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを一緒に立ち上げていくことを可能にする企業です。
多くのコンサルティング会社が業界・ソリューション軸でサービスを提供する中、本質的な経営課題にゼロベースで向き合い、“事業を創る”ところから伴走する支援スタイルを取っています。マーケティング領域にとどまらず、近年は新規事業開発、構造改革、経営管理体制の再設計など、「トップラインをどう伸ばすか」に直結するテーマを中心に支援。特定のフレームワークに依存せず、柔軟なアプローチで成果を出すことを重視しています。成果報酬型モデルや共創型事業スキーム、マーケティング起点の事業投資などを通じて、クライアントの外部パートナーではなく“事業の共同推進者”として関与できる仕組みの構築を進めています。

具体的な業務:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
* グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
* モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
* 社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定

ポジションの魅力:
1. 思考力を試されるプロジェクトに取り組める
* 数合わせの派遣案件や単発の改善業務ではなく、事業の方向性や成長戦略に直結するテーマにアサインされます。
2. コンサルタントとしての基礎から応用まで、実践を通じて身につけられる環境です。
* 経営に近い距離で、事業づくりに関与できる
* 経営層とのディスカッションや意思決定プロセスに早期から参加可能。
* 単なるサポート業務ではなく、会社や事業を創る側の経験を積むことができます。
3. 成果がダイレクトにキャリアへ反映される
* 年功序列や社内調整に左右されず、成果に応じて評価と報酬がスピーディに反映される仕組みです。実力次第で、同世代より早い成長を実感できる環境です。

本ポジションは「1.経営企画・事業計画」「2.事業推進・収益改善（既存事業）」を中心的な役割と
し、新規事業の検討は、既存事業推進の状況に応じて対応する位置づけです。

1｜経営企画・事業計画
・ 中期経営計画・年度事業計画の策定サポート
・ 売上・利益計画の策定
・ 予算策定・予実分析
・ 全社 KPI の設計・モニタリング
・ 経営会議に向けた資料作成・論点整理
・ 経営課題に対する施策の企画・推進
単に数字を集計するのではなく、「なぜこの数字になっているのか」「次に何をするべきなのか」まで考
え、経営陣へ提案していただきます。

2｜事業推進・収益改善（既存事業）
・ 事業別 PL・KPI の分析
・ 売上向上・利益改善施策の企画
・ 既存事業の収益性改善
・ 集客・営業・マーケティング施策の分析
・ オペレーション改善
・ 各部門を横断したプロジェクト推進
・ 実行施策の効果検証・改善
企画を作って終わりではなく、現場・各責任者と一緒に実行し、成果につなげるところまで担当します。

3｜生体販売・オーナー向け事業の収益管理（SaLaDa 社）
・ 生体販売事業の PL・KPI 管理（売上・利益計画の策定、予実分析）
・ オーナー向けサービス（飼育相談・SNS コミュニティ・フード販売等）の収益管理
・ ファーム運営（皆川担当領域）と連携した事業計画・数値管理

4｜新規事業・成長戦略（代表取締役と連携）
・ 新規事業・新サービスの事業性検討サポート
・ 市場・競合分析
・ 事業計画・収支シミュレーションの作成

新規事業・成長戦略については代表取締役が意思決定の主体となり、本ポジションは分析・検討のサポー
ト役として伴走します。
グループ会社の生体販売・オーナー向け事業についても数字責任（PL・KPI 管理）を持ち、グループ全体
の収益性向上を推進していただきます。

当社では、AWSを中心としたクラウド技術支援サービスを通じて、多くの企業のクラウド活用を支援しています。
昨今、生成AI技術の急速な進化に伴い、単なるクラウド導入・運用に留まらず、
・AIを活用した抜本的な業務プロセスの変革
・Salesforce等、既存SaaSとAIを連携させた付加価値創出
・顧客課題に即した、オーダーメイドのAIソリューション開発
といった、「AIとビジネスを直結させる」動きが不可欠になっています。

#詳細な業務内容

そこで当社では、目的・課題ベースで小規模組織を編成する「POD」体制のもと、ClaudeとAWSを主軸とした生成AIマーケティングソリューションの新規事業を立ち上げます。
本ポジションでは、その事業の核となるソリューション営業として、顧客課題の発掘からサービス企画、顧客への提案を実施します。
詳細な業務内容""PODのコアメンバーとして、事業企画・エンジニアと協業し、以下の取り組みを推進いただきます。

● 新規市場開拓と顧客リレーション構築
・生成AIソリューションの価値を定義し、市場を切り拓くためのターゲット顧客リストの作成とアプローチ
・顧客の経営層や事業責任者とのリレーションを構築し、潜在的なビジネス課題をヒアリング

● AIソリューションの企画・提案
・顧客課題に基づき、エンジニアと連携して最適なAIソリューション（Salesforce連携等）を企画・提案
・技術的な実現可能性とビジネスインパクトの両面から、顧客にとっての価値を具体的に提示
・提案からクロージングまでの一連のセールスプロセスを責任者として担当

● セールス戦略・マーケティングプランの立案と実行
・価格や事例のない「0→1」フェーズにおいて、効果的なセールスシナリオやマーケティングプラン（セミナー、Webコンテンツ等）を企画・実行
・市場の反応を分析し、常に戦略をアップデート

● 事業とプロダクトへのフィードバック
・顧客から得た一次情報（ニーズ、課題、フィードバック）を、事業企画やエンジニアに共有し、プロダクトやオファリングの改善に貢献
・最初の成功事例を創出し、それを基に横展開可能なセールスモデルを構築

●スキルアップ
顧客へのソリューション提案や企画業務を通し、顧客ドメインへの深い知識の獲得とAI関連のトレンド知識へのキャッチアップができます。
社内勉強会の開催、内部/外部問わず技術に関する発信（ブログ）　を積極的に行っております。

●キャリアイメージ
AWS / Google Cloudのプロフェッショナル
様々な種類のサービスに触れ、幅広い知識と確かな実装力を身に着けることができます。

当社は、Automation（自動化）、Analysis（分析）、Artificial Intelligence（人工知能）の3つの領域を軸に、インフラ・セキュリティサービスを提供するIT企業です。

大手セキュリティSI企業を中心に、大規模WebシステムやITインフラに関するプロジェクトを手掛け、顧客との信頼関係を築いてきました。当社は今後のIPOを見据え、インフラ・セキュリティ領域を中心に事業拡大を進めています。

その中で今回募集するのは、SES・運用保守領域のさらなる事業拡大を担うエンタープライズアカウントセールスのリーダー／マネージャー候補です。

現在は本領域の営業機能を事業責任者が兼務しており、今後の事業拡大に向けて専任の営業組織を立ち上げていくフェーズにあります。

入社後は、すでに取引のある大手企業に対して、現場責任者や社内のエンジニア部門と連携しながら、取引領域や参画人数の拡大を推進していただきます。

また、社内のセキュリティコンサルティング部門などを通じて接点が生まれた企業への提案も多く、テレアポを中心とした新規開拓ではありません。既存の顧客ネットワークや社内で生まれる引き合いを活かしながら、新たなエンタープライズ顧客との関係構築にも取り組んでいただきます。

将来的には、営業戦略の策定、営業プロセスの構築、メンバー採用・育成などにも携わり、営業組織そのものをつくっていただくことを期待しています。


【具体的な業務】

・国内大手セキュリティサービス企業、大手総合ITサービス企業など既存エンタープライズ顧客への深耕営業

・顧客のプロジェクト計画・人員ニーズ・課題のヒアリング

・インフラ・セキュリティ・運用保守案件におけるエンジニア提案

・社内エンジニアのアサイン調整、参画条件・単価等の交渉

・案件受注管理、見積書・提案書等の作成

・契約更新や増員提案など、参画後の顧客フォロー

・社内のセキュリティコンサルティング部門等から生まれる新規顧客への営業活動

・新規エンタープライズ顧客の開拓・関係構築

・エンジニア部門・プロジェクト責任者との連携

・営業戦略・KPI・営業プロセスの設計、改善

・将来的な営業メンバーの採用・育成・マネジメント

既存顧客との関係を維持するだけではなく、顧客内で新たな部署・案件・プロジェクトを開拓し、取引そのものを拡大していただくことを期待しています。

中長期的には、新たな根幹顧客を開拓し、3年後を目安に主要取引先を計5社程度まで拡大することを目指しています。

【業務概要】
地域交通のアップデートに取り組むモビリティスタートアップでの企業内弁護士のポジションです。法務部門として、既存の制度や業界の枠組みを正確に理解した上で、事業のスピードと健全性を両立させるための実務的な判断と実装を行います。法的リスクを指摘するだけでなく、現場での運用まで踏み込み、事業を前に進める役割を担います。経営陣や事業責任者、人事などと密に連携しながら、事業拡大に伴って生じるさまざまな法的課題やトラブルへの対応を含め、日々の事業運営を推進することが期待されます。今後は、自動運転を含む新しいモビリティの社会実装も見据え、法務として関わる領域も徐々に広がっていくことを想定しています。

【具体的な業務】
- 事業開発・リーガルチェック
- 新規事業スキームの検討、推進上の法的課題への対応
- 各部門からの法務相談、契約書・利用規約の作成・レビュー
- 紛争・リスクマネジメント
- トラブル、紛争、訴訟への対応
- 弁護士、弁理士など外部専門家との折衝
- M&A、事業提携
- 契約交渉、デューデリジェンス（全国においてタクシー会社のM&A/資本参加を強化中）
- 買収後の統合プロセス（PMI）における法的支援
- コーポレートガバナンス
- 株主総会、取締役会の運営、各種登記業務
- 社内規程・マニュアル等の作成、整備、改訂

【ポジション・部門の魅力】
全国各地でタクシー会社のM&A・資本参加を加速させており、法務としてデューデリジェンスから契約、PMIに至るまでの一連のプロセスに深く関与するフェーズです。「タクシー × M&A」を起点に、事業と組織の変化を最前線で経験できる環境です。足元の実務に向き合いながら、同社の次の挑戦を法務の立場から支えることができます。

【業務概要】
法人向けネットワーク・セキュリティ事業において、成長領域であるSASE/SSEサービスを担当するポジションです。
単なる商品企画ではなく、プロダクトオーナーまたはその候補として、事業戦略、事業計画、サービスロードマップ策定、収支管理、社内外調整、グローバルベンダーとの協業・交渉、サービス改善までを一気通貫で推進するポジションです。
SASE市場は今後も高い成長が見込まれており、同社においても重点成長領域として位置付けています。
国内トップクラスの法人顧客基盤とネットワークアセットを活用し、SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの事業拡大と競争力強化をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの企画
・サービス戦略、事業計画、ロードマップの策定および実行
・サービス仕様、提供条件、料金、収支（P/L）、運用スキームの設計・改善
・顧客ニーズ、市場動向、競合状況を踏まえたサービス高度化および新機能の企画・導入
・次世代ネットワーク、クラウド、AIとの連携による新たなサービス価値の創出
・営業、技術、運用、法務、調達、サポート部門との合意形成およびプロジェクト推進
・海外メーカーとの戦略協議、商用条件交渉、課題解決、エスカレーション対応
・経営層向け報告資料作成および意思決定支援
・英語による会議、交渉、資料作成、メール対応

【ポジション・部門の魅力】
●急成長するSASE市場の最前線で事業成長を牽引
急成長を続けるSASE市場において、中核サービスの成長戦略立案から実行まで主体的に携わることができます。
●グローバルメーカーとのダイレクトな協業機会
海外メーカーの経営層や事業責任者との戦略協議や商用条件交渉を通じて、グローバルな視点で事業推進を経験することができます。
●同社の事業基盤を活用したサービス創出
法人顧客基盤、ネットワークアセット、営業力を活用し、自ら企画した施策を大規模な事業成長につなげることができます。
●事業責任者に求められる幅広い経験を習得
サービス企画、事業計画、P/L管理、アライアンス推進、プロジェクトマネジメントまで一貫して担うことで、将来的な事業責任者やプロダクトオーナーに必要な経験を幅広く積むことができます。
●日本企業のDXとセキュリティ強化に貢献
SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの提供を通じて、日本企業のDX推進とセキュリティ強化に貢献することができます。

【組織ミッション】
法人顧客の働き方と事業活動を支えるネットワーク、セキュリティ、インターネット、音声、衛星通信等のサービスを企画・推進する組織の中で、SASE/SSEを中心としたセキュリティサービスを通じて、顧客の安全なICT環境を支えるとともに、次世代ネットワークとセキュリティを融合した新たな価値創出を推進しています。

● 業務概要
「エクストリーマー集団が、日本を変える。」をミッションとし、「AIと社員が溶け合う組織をつくり、利益と人材が共に成長する好循環を実現する」ことを掲げながら、AXコンサルティング事業・AXインテグレーション事業・AI研修事業・人材事業の4領域を一気通貫で展開する企業でのポジションです。
同社の社名には、AI技術領域、人との掛け算、そして現実世界での実現といった意味が込められています。また、AI変革、ハイパフォーマーを超えるAIと人の融合、AIを現場で動かし実現するという3つの視点での意味も含まれています。同社は、コンサルティングではなく、顧客と共に変革を起こす体現者であるという考えを持っています。
日本企業が直面しているAIを前提とした事業構造・組織構造・仕事の仕方への構造転換という変革を成功させるため、顧客に寄り添い、会社、業界、日本、ひいては世界を変革していくことを目指しています。提供するのは、現在の業務を「AIを使えるようにする」だけの支援ではなく、顧客に対して「AIを前提とした業務フローそのものに作り変える」ところまで踏み込み、人的変革（HX）・デジタル変革（DX）・ビジネス変革、業務プロセス変革（BX）としての「AX」を実現します。これまで、多数の変革支援実績を持ち、今後は、AXインテグレーションを軸に日本最大のAXプラットフォームへの進化を目指しています。

● 具体的な業務
顧客企業のAI変革を、経営・業務課題の分析からAIソリューションの実装・定着・成果創出まで、以下の7ステップに沿って一気通貫でリードします。
・経営・事業・業務課題の構造化、Root Causeの特定、KGI／KPI・改善仮説の設計
・現行業務プロセスの分析、To-Be Workflow・Human／AI Boundaryの設計
・AI適用領域の特定、要件定義・アーキテクチャ選定
・LLM・AIエージェント・RAG等を活用したソリューションの設計・実装
・Security／Reliability／Eval／Observability等を含む本番品質への作り込み
・顧客環境への導入、既存システムとの統合、運用体制の構築
・KPIモニタリング、ROI／TCOを含む効果測定と経営層への報告
・現場からのフィードバックとデータに基づく継続改善
・経営層・事業責任者・現場・エンジニアとの折衝

● ポジションの魅力
1. 「何を作るべきか」から決める裁量: 一般的なFDEが自社プロダクトの導入を中心とするのに対し、このポジションのFDEは技術や製品を限定しません。顧客課題から逆算し、Build／Buy／No-code／Code／Open Sourceを比較して最適な解を設計します。特定製品に縛られず、技術者としての判断力そのものを価値にできる環境です。
2. 上流から経営インパクトまで、一気通貫で担う: 課題発見、KGI／KPI設計、業務設計、要件定義、実装、導入、効果測定までを分業せずに担当します。「作って終わり」「導入して終わり」ではなく、顧客の数字と業務が実際に変わったかまで追い切る経験が得られます。
3. AIネイティブな開発を最前線で学べる: 同社は、AI駆動開発とFDE育成のカリキュラムを国内でいち早く体系化し、開発企業や上場企業にもその技術と型を提供しています。AIエージェント、RAG、MCP等を実務で扱い、高いレベルの仲間からフィードバックを受けながら開発手法を継続的にアップデートできます。
4. まだ確立していない役割を先導する: 「SI領域におけるFDE」は、国内ではまだ確立された役割ではありません。同社はその定義と実践を先導しており、決まった型をなぞるのではなく、これからのSI・開発のあり方を自らつくっていけます。
5. 成長の勢いと、成果に見合うアップサイド: 上場企業とのAXプロジェクトを含む実績を持つ成長企業で、大きな裁量を持って挑戦できます。成果に応じて、報酬・役割・新たな事業機会も広がっていくフェーズです。

このポジションのFDEは、単に「顧客の近くで開発するエンジニア」ではありません。経営・業務課題と、本番環境で実際に使われるシステムとの隔たりを、自ら埋めきる技術者です。Software Engineer、AI Engineer、Consultant、Business Analyst、Project Managerの専門性を横断し、最終的なBusiness Outcomeの実現に責任を持ちます。「この業務にAIを入れられるか」ではなく、その会社が目指すKGIは何か、それを動かすKPIは何か、どの業務を変えればKPIが改善するのか、AI・システム・人の役割をどう再設計すべきかまで考え、自ら実装し、本番で使われる状態まで届け、数字で成果を確かめます。通常のSoftwareやWorkflowの変更で解決できるなら、それを選ぶことも、FDEにとって正しいEngineeringの選択です。

AIプラットフォームの実装・導入プロジェクトの最終責任者として、前例のない難易度の案件でも顧客の事業成果として証明しきることがミッションです。そこで築いた信頼を起点に、次の実装領域を広げアカウントを拡大し、事業貢献性を高めます。

エンタープライズのAI導入には、まだ確立した正解がありません。顧客と一緒に前例をつくり、それを成果として証明し、次の領域へ広げていく。プロジェクトを完遂させるだけでなく、その先の展開まで自分で描けるのがこのポジションです。役割の本質は、エンタープライズ企業のAIの本格実装を通じて事業を非連続に伸ばす部分にあります。

**このポジションの魅力**
- 正解のない領域で、前例をつくる側に立てる: 市場に確立していない事業において、日本を代表するエンタープライズ企業と共創しながら形にしていく機会があります
- 成果と拡大の両方に踏み込める: 導入成功を作って終わりではなく、そこで得た信頼を次の提案につなげ、AI実装の領域を広げていけます。デリバリーと顧客の意思決定者との折衝を分断せずに推進することができます
- 1社の意思決定が業界のデファクトスタンダードをつくる: 金融・通信・インフラのラージエンタープライズが主戦場です。一つの成功事例が市場全体の導入基準になります
- 事業責任者につながる経験を、事業の最前線で磨ける: 担当領域を一つの事業として捉え、数字・型・組織の設計まで含めて意思決定に関われる環境です

**具体的な業務内容**
- 複数の実装・導入プロジェクトの最終責任者としての全体統括（スコープ・体制・スケジュール・品質の意思決定）
- 顧客の業務フロー・応対データの読み解きと、AIに任せる範囲および導入ロードマップの設計
- 成功条件の顧客合意、稼働後の成果レビュー、KPIモニタリングと改善方針の決定
- 導入領域の拡大に向けたロードマップ・商流・スコープ・見積の設計
- 意思決定者/決裁層との関係構築、次期投資に向けた提案のリード
- ASE（Agent Software Engineer）・PMを含むプロジェクトチームのリードと、案件間のリソース配分の判断
- 成功/失敗事例の構造化と、導入テンプレート・Sales/Partner向けenablement・プロダクト/プラットフォームへのフィードバック

【業務概要】
カスタマーサポート（CS）市場で、エンタープライズ企業のAI実装を推進する企業でのポジションです。AIコンタクトセンター基盤を軸に、AI時代の顧客体験変革を戦略立案から実装・グロースまで一気通貫で支援する新事業を立ち上げ、事業の幅を広げています。
エンタープライズ企業へのAI導入において、顧客の業務にAIを組み込み、本番運用で現場が使える状態にし、成果を証明する役割です。AI実装の中心として、プロジェクトの成果最大化まで推進します。

同社の強みは、CS/CX領域への特化（ドメイン知識・導入パターンの蓄積）、AIオペレーター・統合型ナレッジ基盤・Webサポート等の自社プロダクト群、顧客共創文化（既存顧客との深い関係構築をもって既存事業/新規事業に関わるフィードバックを受け取り、プロダクト/プラットフォームをリアルタイムに磨く事業開発サイクル）にあります。AI実装のフロンティアにおける「デリバリーとプロダクトの一体化」が、このポジションの仕事をユニークにしています。

【ミッション】
AIオペレーターをはじめとしたAIプラットフォームの導入プロジェクトを、顧客の業務への定着まで導き、事業成果として証明します。そこで得た成功と失敗を、次の案件に活かせる型と、プロダクト・プラットフォームへ還元します。

【このポジションの魅力】
契約はゴールではなくスタートラインです。AIエージェントが実際に顧客の業務を担い、応対品質を高め、人件費そのもののコスト構造を動かすところまで推進します。導入作業の管理ではなく、顧客の事業成果そのものを担うポジションです。顧客との各プロジェクトを通じて事業をつくり、育てる部分が本質です。

- AIエージェントを社会実装する：日本を代表する複数業界のエンタープライズ企業とともに、業務と顧客体験を変革する取り組みを推進できます。まだ誰も正解を持っていない領域で、設計が答えにつながっていきます。
- 課題を元にプロダクト改善・アップデートにつなげられる：現場で見つけた課題をそのまま開発チームに持ち込み、プロダクトの仕様を定義し実装へつなげられます。単純なデリバリーだけでなく、顧客とプロダクトの両方に効く打ち手を打てます。
- 型をつくり、事業全体にレバレッジをかけられる：一案件の成功で終わらせず、導入プロセスやExpansionの設計を再現可能な型に落とし込み、事業成長のスピードそのものを変えていくことができます。
- プロジェクトマネジメントの先で事業開発につながる：担当プロジェクトの成果に責任を持ちながら、プロダクトの売り方や大きな方針の意思決定、PMM・BizDev・事業責任者への役割にも踏み込めます。

【具体的な業務内容】
- 契約後のキックオフ、スコープ定義・マイルストーン設計、成功条件の顧客合意
- 顧客の業務フロー・応対データの読み解きと、AIに任せる範囲の設計
- 定例MTGのファシリテーション、課題・意思決定・リスクの管理
- AIエージェントの応対設計・改善方針の意思決定と、ASE（Agent Software Engineer）への要件連携
- プロジェクトの成果レビュー、KPIモニタリングと改善提案
- エンタープライズ企業におけるExpansion機会の特定と提案設計、決裁層との関係構築
- 成功/失敗事例の構造化と、導入テンプレート・Sales/Partner向けEnablement・プロダクト/プラットフォームへのフィードバック

【チーム構成】
案件の技術的・組織的な複雑さに応じて、Salesや、ASE（技術実装）やAE/AM（チャンピオン折衝）、AIエンジニアやプロダクトエンジニアとチームを組んで動きます。立ち上げフェーズのため、入社当初は提案 推進 拡張を案件ごとに担うフルサイクル体制です。

事業概要
同社は、動画配信、オンラインゲーム、電子書籍、オンライン英会話、FX取引など、60以上の多岐にわたる事業を展開しています。
事業開発室は、グループ会社全体の成長戦略を担う中核組織として、新規事業開発や事業推進を積極的に推進しています。
エンタメ・コンテンツ領域におけるIP開発から流通まで一気通貫で手掛ける強みを活かし、更なる事業拡大を目指しています。

主力サービス
ライセンス商材: アニメ/漫画/YouTuber/VTuber/アイドル/タレント/2.5次元舞台/アーティスト
一般商材: 日用品/家電/ホビー/化粧品/雑貨/ 文房具/女性向け商材

具体的な業務
主力サービス事業において、事業運営を円滑に進めるための事業企画・業務推進を担っていただきます。
・事業部内の課題整理、業務フロー・業務プロセスの改善企画・実行
・プロジェクトの進捗管理、関係部署との調整
・事業数値・KPIの整理、可視化、意思決定のための情報設計
・事業責任者・現場メンバーの業務サポート、推進支援
・新規企画・事業開発プロジェクトの推進
※スキル・ご経験・志向に応じて担当領域を柔軟に設計します

ポジションの魅力
成長著しいエンタメ・コンテンツ事業の中核で、事業推進と組織開発の両方を経験できます。
幅広いキャリアパスの用意があり、将来的には事業運営や組織マネジメント、戦略立案など、より上流のポジションに挑戦することも可能です。

財務経理本部は海外子会社を含むグループ会社全社のファイナンス機能を統括しています。なかでも財務部は経営管理業務（FP&A：Financial Planning & Analysis）、資金管理業務を管掌し、財務数値に基づいたトップマネジメントの意思決定を支援する部門です。
本件はFP＆Aマネジャー（及びマネジャー候補）の募集となります。単なる数字の管理にとどまらず、財務の視点から事業の未来を創り出す経営管理の中核を担っていただきます。スキルや意欲次第で同社本体のより詳細な管理会計業務や投資評価、M&A業務などにも従事頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
同社単体の関連部署や子会社と連携しながら事業計画を作成し、財務数値の評価や分析に基づいて、事業や管理体制の改善をリードしていただきます。
・同社本社、グループ全社の予算策定と予実管理支援
・財務分析に基づく各種KPIの報告と検証、各部門のアクション支援
・業務プロセスの効率化、自動化の推進
・財務DD、財務PMI
・組織マネジメント、マネジメントサポート

【仕事のやりがい/面白さ】
財務部は経営陣や事業責任者と非常に近い距離で業務を行います。財務パフォーマンスに基づき会社の変革に関わる意思決定を支援し、その後のプロセスにも並走します。そのため、財務経理領域において将来的にCFO等経営の一翼を担いたいという志向のある方には価値のあるキャリアパスです。
また直近では、PE傘下に入りました。事業の独立性を担保しながら、すでに安定したビジネスモデルとして確立している事業を再度成長曲線にのせる事業変革に、全社を挙げて取り組んでいる真っ只中です。企業価値向上後のEXITまでのプランを実現していくという現在の事業フェーズは、チャレンジングかつ得難い経験を獲得する希少な機会です。

【配属部署について】
財務経理本部には20名を超える正社員が所属しており、中途採用の割合も高い部門です。プロパー社員にくわえ、監査法人、大手事業会社、外資系企業などをバックグラウンドとする多様な人材が集まっています。財務部には現在6名が所属しています。

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

各種デジタルマーケティング施策の戦略立案から実行までを担当いただきます。認知から刈り取りまでの施策を一気通貫でお任せします。

●パフォーマンス施策
・アフィリエイト
・リスティング広告
・Meta等のSNS広告 等の運用（CPA・ROAS最適化）

●認知・ブランド施策
・Youtube等の動画広告
・クリエイティブ戦略の立案・ディレクション
・ブランドリフト計測・ブランド想起率の向上施策

今までの経験との親和性やご志向性を踏まえ、担当領域を検討させていただきます。

【展開領域】
メインとなるコンサル領域に加え、直近でもIT、M&A、会計、施工管理などユーザー属性が全く異なる領域の転職支援を展開しており、幅広いユーザーをターゲットとしたマーケティングの機会を提供いたします。

キャリアパス
IT・コンサル・製造領域などの「6つの事業ブランド」×「マルチチャネル（リスティング、アフィリエイト、Meta等）」を掛け合わせた、クロスマネジメント体制を導入しています。
一つの領域に縛られることなく、縦にも横にも動けるため、個人の志向性に合わせた柔軟なキャリア形成が可能です。以下はお任せするポジションの一例です。

・スペシャリスト：チャネルマネージャー
・特定チャネルの運用プロフェッショナル
・リスティングやアフィリエイトなどの各チャネルで最先端のアルゴリズムやトレンドを追い、CPA・ROASの最適化スキルを磨き続けます。
・将来的には月間数千万の予算を持つ「チャネル統括責任者」として活躍を期待します。

・ゼネラリスト：ブランドマネージャー/事業責任者
・事業をグロースさせる経営視点を持ったマーケター
・担当する事業ブランドの責任者として、予算配分、コンテンツディレクション、SEOなど全チャネルを統括します。
・部分最適ではなく「事業の売上最大化」にコミットします。
・PL管理や事業戦略立案から実行まで担う、事業責任者としてのキャリアパスも可能です。

ポジションの魅力
月数億円の予算を認知から刈り取りで設計する裁量
・部門全体では年間数億円程度の予算を投資しており、各メンバーがチャネルをまたいで予算配分・効果検証を自分で意思決定できる環境です。

経営直下での大きな裁量
・元大手人材企業で全ブランド統括マーケティング責任者を務め、その後自ら複数社起業し上場企業へ売却経験のある取締役直下でマーケティングをご担当頂きます。
・そのため、経営層との距離は近く、単に運用をするというよりはWHO/WHAT/HOWの設計を行い、事業価値を最大化するプロモーションプランの作りこみ等の大きなミッションを任され、日々の戦略立案、効果検証、改善を大きな裁量でご担当頂きます。

成長市場
・中途採用ニーズの上昇、転職の普遍化といった要因により転職支援市場は高成長を続けており、2020年代半ばには成長が見込まれています。
・限られたパイを奪い合うマーケではなく、急成長している市場で業界全体の成長をさらに加速させるようなマーケティングを展開していきたいと考えています。

【主な業務】
・AI・クラウド領域のプロダクト戦略／事業戦略の立案・実行
・販売戦略／Go-to-Marketの設計と推進
・ベンダーアライアンス戦略・契約交渉の主導
・社内外ステークホルダー（営業、SE、開発、経営層など）の巻き込み・意思決定リード

【具体的な業務】
1．事業・プロダクト戦略策定
市場・競合・顧客ニーズ・ベンダー動向を踏まえ、中長期の事業戦略およびプロダクトロードマップを策定

2．独自ソリューション企画
パブリッククラウドに加え、以下を組み合わせた付加価値設計
・自社ネットワーク
・セキュリティサービス
・GPUクラウド／AI基盤
・ソブリンクラウド／国産サービス

3．アライアンス・事業推進
・ベンダーとの条件交渉・契約設計
・共同マーケティング／販売プログラム推進

仕事の魅力
・国内有数の顧客基盤に対し、AI・クラウドを軸とした大規模DXをリードできる
・自社インフラ（GPUクラウド／AIデータセンター）×ハイパースケーラー連携による他社にない独自プロダクト創出が可能
・戦略・企画・アライアンス・販売まで一気通貫でリードできる裁量と影響範囲
・将来的にはプロダクト責任者・事業責任者としてのキャリアパス

企業のブランド価値向上を担うブランディングプロジェクトマネージャーとして、戦略立案からプロジェクト推進まで一貫してリードしていただきます。経営層やステークホルダーと密に連携しながら、ブランド戦略を実行に落とし込み、企業の成長を支える役割をお任せします。

具体的には以下のような業務を想定しています。
・ブランド戦略の立案およびプロジェクト全体設計
・コーポレートブランディング／プロダクトブランディング施策の企画・実行
・経営層・事業責任者とのディスカッションを通じたブランド課題の抽出
・社内外のデザイナー・コンサルタント・PR担当との協働によるプロジェクト推進
・各種ブランド施策（CI/VI、メッセージング、キャンペーン等）のマネジメント
・プロジェクト進行・タスク・予算・KPIの管理
・社内外ステークホルダーとの調整・リレーション構築
・その他、ブランディングに関連する業務全般

主な関係者
社内：社内：経営層（CEO・パートナー）、IPO・IRコンサルタント・スライドデザイナー・アートディレクターなどオールメンバー
社外：クライアント企業、デザイン事務所など

【成長機会】
・経営層や各部門責任者と直接連携しながら、企業の中長期的なブランド戦略を構築・推進する経験が得られます。
・クライアントの事業成長や上場準備（IPO・IR）など、経営に直結するブランディング案件に関わることで、戦略立案から実行・評価までを一貫して担うスキルを磨けます。
・デザイナー、コピーライター、アートディレクター、PRコンサルタントなど多様な専門家と協働することで、プロジェクトマネジメント力・チームリード力が身につきます。
・多様な業界・フェーズの企業を支援するため、幅広い業種理解と課題解決力が培われます。

【キャリア】
・ブランド戦略・マーケティング領域のプロフェッショナルとして、ブランディングディレクター／ストラテジックプランナー／ブランドコンサルタントなどへのステップアップが可能です。
・経営や事業開発に関わる経験を活かし、将来的にはブランド部門責任者や経営企画ポジションとしてのキャリアも視野に入ります。
・社内外のプロフェッショナルネットワークを活かし、独立・起業やコンサルティングファームでのキャリア展開も可能です。
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●このポジションの特徴
・全国規模で事業を展開する大手企業を担当
・年間6,000万円〜1億円超規模の契約を担当
・人事担当者だけでなく事業責任者や経営層への提案機会あり
・顧客の声をプロダクト開発へ反映し、新機能開発にも関われる
・顧客満足度80％以上、チャーンレート1.0未満のATSを担当

●仕事内容
当社主力サービスの採用管理システムをご利用いただいている大手顧客を担当し、導入後のオンボーディングから活用促進、採用成果改善までを一貫して担当いただきます。
・顧客との定例ミーティング、活用支援
・顧客要望を踏まえた新機能の開発起案・要件定義など
・採用状況や利用状況の分析、改善提案
・人事責任者や事業責任者へのレポーティング、提案
・顧客内の複数部署を巻き込んだプロジェクト推進
・顧客課題や事業戦略を踏まえた追加提案
・利用拠点や利用部門の拡大提案
・アップセル機会の創出から受注までの推進

●このポジションの魅力
1. 全国規模の採用DXに携われる
全国に多数の店舗・拠点を持つ大手企業の採用課題解決に携わり、採用活動そのものの変革を支援できます。

2. 経営層への提案機会がある
人事担当者とのやり取りに留まらず、人事責任者や事業責任者など上位レイヤーとの折衝を経験できます。

3. 顧客の成功と事業成長の両方に関われる
活用支援だけではなく、追加提案やアップセルを通じて顧客価値と事業成果の双方に貢献できます。

4. プロダクトづくりにも関われる
営業・CS・エンジニアが近い距離で連携しているため、顧客の要望を機能改善や新機能開発へ直接つなげることができます。
実際に大手企業からの要望を起点とした新機能開発も進行しており、1社の課題解決がサービス全体の進化につながっています。

業務概要:広告の管掌に加え、これまで取り組めていなかった施策を立案し、実行することがこのポジションの中心となります。
具体的な業務:マーケティングの実務を担うメンバーが在籍しており、日々の媒体運用は専任のメンバーが担当します。
運用そのものよりも、どこに投資するかの判断と、次の施策設計に時間を使っていただくポジションです。
1. ユーザー獲得の設計と管掌同社のアプリのインストール広告を中心に、どのチャネルにどれだけ投資するかを設計し、結果を踏まえて配分を見直します。
媒体ごとの運用は担当メンバーが行います。
2. 新しい施策の企画と実行インフルエンサーの活用、他社とのアライアンス、オフラインでの施策など、デジタル広告以外の手段も含めて検討します。
社外の企業と交渉しながら、実務に入って進める場面が多くなります。
3. 送客
・マネタイズの設計提携先への送客やアプリ内コンテンツの活性化など、マーケティングを起点に収益をつくる仕組みを設計し、相手先との交渉まで担当します。
4. メンバーのディレクションマーケティング実務を担うメンバーの役割を整理し、目標の設定と進捗の管理を行います。
ポジションの魅力:事業責任者との距離が近く、事業の意思決定に関わる場面も多いポジションです。
将来的にはPLの管掌を含め、マーケティングの責任者を担うことも想定されています。

人事制度（評価・等級・報酬等）の企画、設計、運用改善を担当いただきます。
組織開発施策の企画、推進（エンゲージメント向上等）を行います。
人材開発／教育研修体系の設計、構築、運営統括を担当いただきます。
人事企画チームメンバーの育成、リードを行います。
経営層・事業責任者と連携したトップダウン型の人事施策の推進を行います。
現場部門と連携したボトムアップ型の組織課題抽出および解決策の実行を担当いただきます。

当社が運営するクラウドファンディング事業において、新たな投資案件の開拓から
大口投資家の獲得まで、一貫してお任せします。営業先は不動産業界、スタート
アップ、事業会社などの経営者や投資家、金融機関など多岐にわたります。

● 新規開拓 経営者とのネットワークを広げながら、資金調達ニーズを発掘
● 投資家リレーション 大口投資家や富裕層、法人投資家とのリレーション構
築
● 投資提案 当社が組成する私募ファンドやクラウドファンディング案件への
投資提案と、投資家ネットワークの拡大
● 将来的なキャリア 事業提携、営業戦略立案、新規事業企画などにも携わっ
ていただきます
「売って終わり」にしない。企業と投資家の間に立ち、まだ世にない投資機会を自らの手で生み出せる。それがこのポジションの醍醐味です。

本ポジションでお任せするのは、銀行の制度や既存業務を前提として、行内の企画や調整だけを行う仕事ではありません。
銀行で培った預金・決済・業務・システム・リスク管理等の知見を生かし、金融機関や事業会社とともに、新しい金融サービスを構想し、実装する役割です。

金融機関の経営課題・事業機会の特定
　→ トークン化預金を活用した事業・サービスの構想
　→ 発行・決済スキームの設計
　→ 法務・会計・リスク・業務上の論点整理
　→ 業務要件・システム要件への落とし込み
　→ プロジェクトの立ち上げ・商用化
　→ 導入後の利用拡大・他領域への展開
までを、一気通貫でリードしていただきます。

「企画を立案しても、行内調整や稟議で止まってしまう」
「制度や既存システムの制約から、新しいサービスを実現できない」
「銀行で培った専門性を、より広い金融インフラの構築に生かしたい」
「一つの金融機関だけではなく、業界全体に影響を与える仕事がしたい」

そのような思いをお持ちの方に、これまでの銀行実務や金融プロジェクトの経験を、新しい金融サービスの社会実装につなげていただきたいと考えています。

【主な業務内容】

ご経験や専門性に応じ、以下の業務をお任せします。
・銀行経営層、事業責任者、企画部門へのヒアリング
・金融機関の経営課題、事業課題、業務課題の整理
・トークン化預金を活用した新規金融サービスの構想策定
・銀行と事業会社が連携するビジネスモデルの設計
・トークン化預金の発行、移転、償還、決済に関するスキーム設計
・預金、決済、会計、法務、コンプライアンスに関する論点整理
・事務リスク、システムリスク、セキュリティ等の要件整理
・銀行内の事業部門、システム部門、事務部門、リスク管理部門との調整
・事業会社、社内プロダクト部門、開発部門との協業体制構築
・ビジネス要件、業務要件、システム要件の整理
・業務フロー、資金フロー、データフローの設計
・PoC、実証実験、システム導入、サービスリリースの支援
・商用化に向けたプロジェクト計画の策定・推進
・導入後のサービス改善、利用拡大、他領域への展開支援
・金融機関の経営層、意思決定者向けの提案資料作成およびプレゼンテーション
単にトークン化預金を銀行へ導入するだけの仕事ではありません。
銀行が持つ信用・顧客基盤・決済機能と、事業会社が持つサービス・商流・データを組み合わせ、新しい金融サービスや収益機会を生み出す仕事です。


【この仕事で得られるもの】

1．銀行で培った専門性を、事業の社会実装に生かせます
預金、決済、事務、システム、法務、会計、リスク管理等の銀行実務に関する知識は、トークン化預金を社会実装するうえで欠かせません。
これまで行内の制度運用やプロジェクト推進で培った専門性を、新しい金融サービスの設計や事業化に直接生かすことができます。

2．一つの銀行の枠を越えて、金融の仕組みをつくれます
当社は、複数の銀行と事業会社が接続する共通プラットフォームの構築を目指しています。
一つの金融機関に閉じた商品企画や業務改善ではなく、金融機関横断・業界横断で利用される仕組みを設計することができます。

3．企画で終わらず、商用化まで関われます
事業構想や制度整理だけではなく、業務設計、システム要件への落とし込み、実証実験、導入、サービスリリース、利用拡大まで担当します。
自ら検討した金融サービスが、実際に銀行や事業会社で利用される過程を見届けられます。

4．銀行と事業会社の双方に向き合えます
銀行側の制度、業務、リスク、システムを理解するだけでなく、事業会社側の顧客体験、収益モデル、商流、サービス要件も踏まえて事業を設計します。
金融と非金融の双方をつなぎ、従来の銀行業務だけでは実現できなかったサービスを形にする経験が得られます。

5．経営課題に直結する高難度のテーマに挑戦できます
お客様は、銀行や大手事業会社が中心です。
経営層や事業責任者と直接議論し、単なるシステム導入ではなく、新しい収益源の創出、業務構造の変革、顧客基盤の拡大といった経営テーマに取り組みます。

6．トークン化預金という新しい専門性を身につけられます
銀行預金、決済、ブロックチェーン、スマートコントラクト、デジタル資産等を横断する専門性を高めることができます。
これまでの銀行実務や金融システムの知識を土台に、次世代の金融インフラを構築できる人材へとキャリアを広げられます。

7．個人の提案が事業の意思決定につながります
年齢や役職にかかわらず、顧客や事業にとって必要な意見を発信できる環境です。
大きな組織の一部として限定された範囲を担当するのではなく、案件全体を見渡しながら、事業・業務・システムの意思決定に関わることができます。

8．キャリアを諦めず、家庭とも両立できます
コアタイムのないフルフレックス制度とリモートワークを導入しています。
始業・終業時間や働く場所を、業務やライフスタイルに合わせて調整でき、子育てや介護と両立するための制度も整備しています。

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップで、M&A領域をリードできる方を募集するポジションです。
同グループを管掌するCEOやCFOと協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心とした同グループ戦略の観点から上場会社のマネジメントにチャレンジできるポジションです。

▼業務内容
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場会社としての適切なディスクロージャーを実行します。
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携し管理部門全般のマネジメントを行います。
・その他、全社及び同グループのファイナンスやアライアンスに関する業務を行います。

General AI事業本部において、エンタープライズ企業に対する新規案件の創出および既存アカウントの拡大を担っていただきます。
経営および利益創出の柱の一つとして育てているAI事業について、クライアントの経営層・事業責任者との関係を構築し、経営課題や業務課題を発掘したうえで、AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマとして具体化し、提案・受注までを主導していただきます。
プロフェッショナルな経験を存分に発揮していただき、実績やナレッジを提供して組織を牽引していくやり甲斐をもっていただけるシニアポジションです。
営業活動に加え、クライアントの課題整理、提案ストーリーの設計、提案書の作成、社内の専門家とのチーム組成まで、一連の案件創出プロセスに責任を持つポジションです。
同社が目指しているのは、クライアントの依頼に応じて人月型の支援を提供することではなく、AIを活用して業務そのものを再設計し、現場で実際に「動くもの」を実装することを目指しています。
顧客に深く入り込みながら、まだ明確になっていない変革テーマを案件として立ち上げ、新たな事業成長を牽引していただくことを期待しています。

業務内容
・エンタープライズ企業に対する新規アカウントの開拓
・既存クライアントにおけるリレーションの深耕および案件拡大
・経営層、事業責任者、部門責任者等との関係構築
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の把握
・AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマの仮説設計
・顧客へのアプローチ戦略およびアカウントプランの策定
・商談、会食、セミナー等を通じた接点形成と継続的な関係構築
・Deployment Strategist、FDE、Data Scientist等と連携した提案チームの組成
・提案方針、ソリューション仮説、プロジェクトスコープの設計
・提案書、企画書、RFP回答書、見積書等の作成・レビュー
・プレゼンテーション、条件交渉、契約締結までのクロージング
・受注後のプロジェクトチームへの引き継ぎおよび初期立ち上げ支援
・必要に応じたプロジェクトオーナー、アカウントリードとしての継続関与
・営業活動を通じて得られた顧客ニーズの社内共有およびソリューション化
・営業プロセス、提案ナレッジ、アカウント開発手法の型化
・将来的な営業組織の立ち上げおよびメンバー育成

【業務概要】
「BE THE SUN」をビジョンに、サービスを通じて人々や社会にインパクトを与え、「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。

【関わるサービスについて】
国内最大級のデュアルブランドである「ライフスタイルメディア」と「レシピ動画サービス」が事業基盤となります。
・ライフスタイルメディア：国内最大級のメディア。多様なコンテンツを通じてユーザーの日常を豊かにしています。
・レシピ動画サービス：国内No.1サービス。レシピ領域から食の課題解決へと価値提供を広げています。

【具体的な業務】
既存事業の収益基盤の上に「次の柱」を作る事業開発において、AI時代に向けての非連続成長（新たな収益基盤からの発明・レシピ体験を超える価値体験創出・マンガユーザーの増加）へ実行フェーズを移します。
これまでマネージャー層が兼務していた機能を切り出し、専任の事業開発担当者を募集します。将来の事業責任者の可能性もあるポジションとして、抽象度・不確実性の高い新規施策から新しい収益の柱を確立し、予算・組織を作成していただく重要なミッションです。
担当領域の収益構造を実測・分解し、検証可能な事業仮説を立てて最小構成でスピード感を持って回していただきます。

担当ミッションの例:
1. ライフスタイルメディア マンガ領域事業開発: ユーザー増加のためのグロース施策実行、出版社等とのアライアンス、オリジナル作品企画など
2. レシピ動画サービス 新規事業開発: リテール・食品メーカーとの提携、レシピ体験以外の価値でのAI新体験事業化など
3. ライフスタイルメディア コンテンツ戦略・新収益開発: トラフィックの非連続な成長、新たな収益基盤の立ち上げなど

具体的な業務例:
・事業のP&L設計と収益構造の実測
・外部開発パートナーとの提携開発
・投資提案と撤退基準の設定
・経営会議での提案
・少人数チームの組成 マネジメント
・AI前提の業務・データ基盤の要件定義

【ポジション・部門の魅力】
・国内最大級の巨大なメディアトラフィックの上で0→1の事業開発に挑めます。
・既存事業のキャッシュフローが投資原資として存在するため、資金調達に追われずに事業を作ることに集中できます。
・AI活用を全社的に積極推進しており、AIを前提とした業務再設計が当たり前のカルチャーです。
・経営会議に直接提案でき、CEOとの距離が近い新設ポジションです。
・70%の情報で決めて素早く修正するスタイルで、会議は15 30分単位と短く、意思決定が非常に速い環境です。

「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。

関わるサービスについて
国内最大級のデュアルブランドが事業基盤となります。
・ライフスタイルメディア。多様なコンテンツを通じてユーザーの日常を豊かにしています。
・レシピ動画サービス。レシピ領域から食の課題解決へと価値提供を広げています。

採用背景
既存事業の収益基盤の上に「次の柱」を作る事業開発において、不可避であるAI時代に向けての非連続成長（新たな収益基盤からの発明・レシピ体験の新たな価値創出・マンガユーザーの増加）へ実行フェーズを移します。
これまでマネージャー層が兼務していた機能を切り出し、専任の事業開発担当者を募集します。将来の事業責任者の可能性もあるポジションとして、抽象度・不確実性の高い新規施策から新しい収益の柱を確立し、予算・組織を作成する重要なミッションです。

お任せしたい業務の例
担当領域の収益構造を実測・分解し、検証可能な事業仮説を立てて最小構成でスピード感を持って回します。
・事業のP&L設計と収益構造の実測
・外部開発パートナーとの提携開発
・投資提案と撤退基準の設定
・経営会議での提案
・少人数チームの組成~マネジメント
・AI前提の業務・データ基盤の要件定義。

担当ミッションの例
1. マンガ領域事業開発（ユーザー増加のためのグロース施策実行、出版社等とのアライアンス、オリジナル作品企画など）
2. 新規事業開発（リテール・食品メーカーとの提携、レシピ体験以外の価値でのAI新体験事業化など）
3. コンテンツ戦略・新収益開発（トラフィックの非連続な成長、新たな収益基盤の立ち上げなど）

この仕事の魅力
・国内最大級の巨大なメディアトラフィックの上で0→1の事業開発に挑めます。
・既存事業のキャッシュフローが投資原資として存在するため、資金調達に追われずに事業を作ることに集中できます。
・AI活用を全社的に積極推進しており、AIを前提とした業務再設計が当たり前のカルチャーです。
・経営会議に直接提案でき、経営層との距離が近い新設ポジションです。
・70%の情報で決めて素早く修正するスタイルで、会議は15 30分単位と短く、意思決定が非常に速い環境です。

募集背景
同社の挑戦はまだ始まったばかりです。スポットワークを“当たり前の働き方”にし、企業と個人の時間価値を最大化する未来を共に創る仲間を求めています。
スポットワークという新しい働き方を切り口に「労働力不足」という日本が抱える重要課題の解決に取り組んでおり、サービス・組織ともに急成長しています。スキマバイトアプリは、現在利用ユーザー数以上、導入事業者数以上まで増加。幅広い業種・職種での利用が進んでいます。
今回募集するのは、既存クライアントに対し同社のサービスの活用拡大を通し、課題解決を支援するコンサルティングセールスのポジションです。

＜こんな人におすすめ＞
1. 「自分自身」が付加価値になる経験を積みたい方：形のないサービスを扱うからこそ、顧客のBPR（業務プロセス再設計）にまで踏み込み、自らの提案で現場を動かす手応えを感じたい。
2. 営業としての市場価値を最速で高めたい方：単なる物売りではなく、顧客の経営課題から逆算して「オペレーションを組み替える」という高難易度な介在価値を武器にしたい。
3. 圧倒的な打席数で思考のスピードを上げたい方：多角的な事業展開を行う企業に対し、ハイペースで提案・実行を繰り返すことで、ビジネスの本質を見抜く力を養いたい。

ミッション
同社のサービスを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。
同社のサービスは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。
同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。
売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。

役割
1. 既存クライアントの人的課題解決（労働力確保・業務効率化など）
2. 既存クライアントにおける同社サービスのご利用最大化
3. 既存クライアントにおける同社サービスの利用継続のためのリレーション構築

具体的な業務内容
1. 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
2. 経営層・事業責任者への課題ヒアリング
3. 人件費構造やオペレーションの分析
4. 多店舗展開に向けた導入戦略づくり
5. 店舗・別職種への利用拡大提案

やりがい・魅力
1. 日本の労働力不足という“社会構造的課題”に向き合える
2. ユーザー数超の社会インフラを自ら成長させる経験ができる
3. 急成長フェーズで、自分の仕事が事業の成長に直結する
4. 新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
5. 経営レベルの課題解決スキルが身につく
6. 年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

担当ドメインのPL責任を持ち、戦略立案から組織構築、プロダクト改善の指揮まで一気通貫で意思決定を行っていただきます。

1．全方位ポートフォリオ戦略によるLTV（生涯価値）最大化の実現
「地方の常勤医不足をスポット・非常勤で補う仕組み」や「働き方改革に伴う働き方の転換」など、マクロ環境の変化を先読みした戦略を立案します。スポット（単発）等で接点を持った医療従事者のデータを、正社員転職や派遣ニーズへと滑らかに接続し、異なる雇用形態のシナジーを生み出すことで、ビジネスモデル全体のLTV最大化に向けた人員・投資戦略を策定・実行します。

2．「AIと人」のマネジメント最適化による多職種組織変化
行動管理を中心としたマネジメントから脱却し、AIやデータをバリューチェーンに組み込む「次世代型の組織マネジメント」を目指しています。AIによるオペレーションの自動化・標準化を進めることでシステム全体のパフォーマンスを一括で底上げする一方、コンサルタントは「顧客の感情を動かす深い対話」や「高度な条件交渉」など、人にしかできない価値創出（真の介在価値）に集中できるよう、AIと人の最適なマネジメント体制を構築します。

3．グループ連携による、周辺事業開発・プロダクト開発主導
圧倒的な会員基盤・グループアセットを掛け合わせ、医療機関の経営・採用課題をテクノロジーで解決する新規サービスの垂直立ち上げも可能です。
既存の事業ドメインにとどまらず、エンプラ向けから中小規模のクリニック・薬局（SMB）向けまで、顧客の潜在ニーズを捉えた新たな周辺事業開発も期待しています。

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
「2024年の医師の働き方改革」「2025年/2040年問題（多死社会・労働力不足）」「医療機関の利益率半減やM&Aに伴う業界再編」など、日本の医療労働市場は過去に類を見ない激動の変革期を迎えています。 本ポジションでは、医師薬剤師を中心とした国内最大級のプラットフォームをレバレッジし、数億 数十億円規模のキャリア事業のPL責任を担っていただきます。
単一の人材紹介サービスにとどまらず、新卒中途（常勤）、非常勤、派遣、スポット（単発）、ハイクラス、エリア別といった全方位的なアセットを掛け合わせた支援を目指します。ビジネスモデルやデータの性質、オペレーションが全く異なる領域を統合し、流動化する医療労働市場の需給を最適化する「第2創業期の構造改革」を牽引していただきます。 医療機関の採用需要にコミットし、AIを活用した圧倒的なスピードと質を両立させ、激動の変革期にある医療人材市場において「新たなスタンダード（採用インフラ）」を創り出す、極めて重要で社会貢献性の高いポジションです。

医師向け国内最大級のコミュニティサイト（医師会員34万人以上、国内医師の9割が登録）を基盤とする当社において、新時代の医師採用インフラサービスの事業開発（BizDev）をお任せします。
従来の営業モデルから脱却し、医療機関の経営・採用課題をデータとテクノロジーで解決する新規・既存サービスの企画から、事業戦略の立案・実行、アライアンス構築まで、事業の成長を全方位で牽引していただくポジションです。

● 具体的な業務内容
・医師採用インフラサービスの事業戦略・ロードマップの立案と実行
　‐事業計画（P/L）の策定、KPI管理
　‐グループの圧倒的なアセットを掛け合わせ、医療機関向けの現行プロダクトの拡張・改善
　‐顧客（医療機関・病院経営層）の潜在ニーズや市場データを基にした、新規ソリューション・機能の企画・開発
・50 100名規模の多職種組織のマネジメントと変革
　‐営業企画、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどが在籍する大規模組織の統括
　‐データドリブンな営業組織へのトランスフォーメーションの推進
・主要な医療法人グループやパートナー企業とのアライアンス・アプローチ戦略の構築

●担当プロダクト・組織
・医療機関向けの採用支援事業としては業界No.1
　‐会員35万人のデータを元にしたデータドリブンな事業設計が可能
　‐新規セールス範疇と、契約施設運用の両領域を経験可能
・医師向けに医療機関からオファーを送付できるサービスを始めとして、オンライン診療や看護師採用窓口の代行など多岐にわたる
　‐プラットフォームを抜本的に刷新するタイミングに来ており、第二プロダクト変革期に来ている
・固定のサービスを販売する組織ではなく、顧客の要望に合わせてサービスをカスタマイズしながら販売する組織のため、単純なセールスオペレーション以上の複雑な営業推進を体験できる

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●キャリアパス
【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
医師薬剤師を中心とした国内最大級の医療従事者プラットフォームをレバレッジし、キャリア事業のPL責任を担っていただきます。
正社員・パート・スポット・派遣という「特性の異なる4つの雇用形態」の全方位展開を強みに、オペレーションのDX、マッチングアルゴリズムの進化、組織構造改革を断行し、数億 数十億規模の事業を非連続にグロースさせる

HR領域における横断的なマーケティング戦略を統括し、経営陣のビジネスパートナーとして事業成長の牽引を期待しています

▼業務詳細
・事業戦略・P/L目標の達成に向けた統合的なマーケティング戦略の設計・推進
　- KGI/KPI達成に向けた年間数億円規模のマーケティング予算の最適配分と管理
　- 課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　- リスティング、ディスプレイ、SNSなど、複数チャネルを横断したインハウスでの運用型広告の施策立案・推進
　- CV後の営業プロセスの改善提案・推進
　- プロダクト改善・開発ディレクション
・マネジメントおよびメンバー育成
　- 配下メンバーの目標設定、評価、日々の業務進捗管理、およびキャリア開発支援
・経営層や他部門との連携による事業横断的な課題解決
　- 経営陣やセールス、開発と連携しながら事業戦略・市場戦略・プロダクト戦略を統合したグロース戦略の設計・推進

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→エムスリーへ異動、PdMを歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・深刻な医療課題に対して、既存事業やグループの圧倒的なデータ基盤等のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・集客にとどまらず、セールスやプロダクト開発など他部門へも介入し、全体最適を動かせる裁量があります
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接対話しながらスピード感を持って推進できる環境（代表は前職ブランドマネージャー）

本ポジションは、日系大手から外資系企業・スタートアップまで幅広い企業に対し、当サービスを用いた「政策経営支援」をリードし、担当企業の経営成果と契約継続・拡大に責任を持つロールです。
プロジェクトの全体設計から顧客経営層との合意形成、チームマネジメントまでを担います。


●プロジェクトの全体設計と推進
複数の担当企業のプロジェクトについて、経営・事業課題を公共政策（法律・規制）の文脈から分析し、目標とマイルストーン、体制を設計したうえで、戦略策定から実行までを一貫してリードします。アナリストや社内チームをマネジメントしながら、政治家・政党、行政、NPO、市民など多様なステークホルダーを巻き込んだシナリオを設計し、オープンで透明性の高いプロセスで合意形成を推進します。また、企業内での政府渉外機能のバリューアップを目指し、研修プランなどの提供も実施しています。

●顧客経営層・事業開発層との対話と「政策経営」の共創
多くの企業がまだ気づいていない「社会情勢の変化に伴う経営課題」や「政策と事業の繋がり」を顕在化させ、当社と共に解決すべき「事業機会」へと変換します。顧客の経営層・事業責任者と直接対話し、政府渉外部署だけでなく経営企画・新規事業・事業部門を相手に、「政策経営」という概念そのものを顧客と共に育てていきます。提案書・政策提言書の品質に責任を持ち、契約継続・拡大の機会創出にも取り組みます。

●新規プロダクトと連携した支援モデルの構築
クローズドリリース中の新規BtoBプロダクトを活用し、顧客の政策経営支援をサポートします。利用状況や顧客の声をもとにプロダクト活用を推進し、得られた示唆を開発チームへフィードバックします。まだ確立されていない市場で、「ソフトウェア×伴走支援」という新しい政策経営支援のあり方を、現場の最前線でつくっていきます。

●チーム・組織づくりへの関与
採用強化フェーズにあるサポートチームの中核メンバーとして、チームの型づくり・メンバー育成・採用活動にも関わります。0→1、1→10のフェーズで、自身の動きが事業と組織の成長に直結することを実感できます。


【このポジションならではの魅力とやりがい】
「政策経営」という新しい経営を顧客と共に社会に広める：まだ社会に浸透していない概念を、企業の経営層・事業責任者と直接対話し、実際の経営課題の解決を通じて共に広めていきます。
「政策プラットフォーム」を駆使した越境的な価値創出：民間に限らず、政治家／政党・省庁・自治体・NPO等を巻き込んだプロジェクト推進に携われます。
ソフトウェア×伴走支援の新しい支援モデルづくり：ソフトウェアサービスと組み合わせた、これまでの企業における政策対応において前例のない政策経営支援のあり方を現場の最前線でつくります。
政策×ビジネスの専門性がキャリアになる：政策・規制を事業の文脈で動かせる人材は限られており、この領域の知見は評価が高まりつつある希少性が高い分野です。

事業責任者として、担当領域の運営全般に関与いただきます。

・担当事業領域の中長期的な事業戦略の策定、戦術の実行。
・採用/育成などの事業遂行に必要な組織運営全般。
・事業計画を遂行するための組織設計、採用育成評価までの組織運営全般。
・新規事業の事業計画の策定、グロースのための運用オペレーションの構築。
・非連続な成長を実現するためのM&A、戦略投資の企画/推進。
・買収後のPMI実行。など。

※公開できない情報もあり、具体的な仕事内容や課題などについては　面談・面接の場にて詳しくご説明させていただきます。

プロダクトマネージャーとして、担当領域のプロダクト戦略の策定から実行までを担い、エンジニア・デザイナー・データアナリストなどで構成されるクロスファンクショナルなチームをリードしていただきます。AIを前提した開発体制のもと、課題探索から事業成果までを一気通貫でオーナーシップを持って推進します。

担当領域は、お客さま向けサービス、加盟店向けサービス、決済プラットフォームなど、メルペイの顧客価値と事業成長に直結する領域の中から、ご経験や志向、事業状況に応じて決定します。


主な業務詳細
1. ビジョン・戦略・ロードマップの策定
担当領域のあるべき姿を定義し、中長期のビジョンと実行可能なロードマップを策定
定量・定性データや市場・競合動向にもとづき、経営陣や関連部門と合意形成しながら、事業成長に直結する優先順位を決定
2. Discoveryとプロダクトコンセプトの具体化
定量・定性・市場・競合など多様なインプットを統合し、解くべき課題と価値提供領域を定義
AIを活用して調査・仮説検証・プロトタイピングを高速化し、顧客価値と事業成果につながるプロダクトコンセプトを具体化
検証可能な仮説・成功条件・優先順位を備えた高品質なプロダクトバックログへ落とし込み、継続的に学習サイクルを回す
3. プロダクト開発のリード
エンジニアが開発をエンドツーエンドで主導する体制のもと、仮説検証と重要な意思決定に集中
顧客体験・事業成果・信頼性のバランスを取りながら、エンジニアや関連部門と協働して検証すべき仮説と成功条件を明確にし、実行状況を踏まえて重要な意思決定をリード
4. Launch & Learning（届く・使われる・学べるの設計）
リリースで終わりにせず、マーケティング・広報と連動したGTM設計や、関連部門（マーケティング/CRM/CS等）との連携を主導
リリース後のグロースと長期的な影響をモニタリングし、Next Actionを設計
5. ステークホルダーとの連携
対外事業者との折衝、社内のCS、リーガル・コンプライアンスチームとの要件調整・優先度判断
経営層へのレポーティングと合意形成

業務内での利用ツール例
汎用チャット/生成AI: Gemini、Claude
ナレッジマネジメント/リサーチ支援: Notion AI、NotebookLM（資料アップロード＋Q&A）
開発支援（コーディングエージェント）: Claude Code、Codex
ワークフロー自動化/AIアプリ開発（ノーコード/ローコード）: n8n、Dify

ユニークなチャレンジ
金融の複雑さを、なめらかな顧客体験に変える機会
当サービスのプロダクトづくりでは、利便性や事業成長だけでなく、金融サービスとしての信頼性・安全性、法規制、リスク管理を高い水準で満たす必要があります。正解が一つではない複雑なテーマに対して、顧客理解・事業視点・リスク観点を統合しながら意思決定し、プロダクトを前進させることが求められます。
多くのお客さまへの価値提供機会
月間利用者数2,300万人以上、本人確認済み1,700万人以上という当社の大規模なお客さま基盤を活用し、単独の金融サービスに閉じない体験設計が可能です。お客さま向けサービス、加盟店向けサービス、決済プラットフォームなどを横断し、日常の購買・決済体験をよりなめらかで安心できるものへ進化させながら、グループ全体の顧客体験や事業成長に大きなインパクトを生み出せる点が、このポジションならではの面白さです。
AIを前提とした開発体制のもと、動くプロトタイプを起点にチームの議論と意思決定の解像度を高めながら、PdMが本来集中すべきDiscoveryとOutcomeに注力できる環境の整備を進めています。データ基盤やプロダクト開発にとどまらず、新たな顧客体験の企画・推進まで、幅広い裁量を持ってプロダクトを前進させられます。

金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

スタートアップ・新規事業で培った0→1の推進力を活かし、金融機関・大手企業のブロックチェーン新規事業を、構想策定から成果創出までリードしていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、顧客の事業を作りながら、自社の新市場そのものを開拓するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 新規顧客の開拓と案件組成（経営層との関係構築、課題・事業機会の発見、提案書作成と条件交渉）
- ブロックチェーン新規事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 実行・成果創出までのプロジェクトマネジメントと顧客経営層との合意形成（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 既存顧客の深耕と継続・拡大提案（新たな課題の発見、クロスセル・アップセルの設計）
- オンチェーン金融領域の新サービスの企画と型化（経験に応じてチーム・案件ポートフォリオの管理も担当）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針
前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

- 広報戦略の立案・業務推進
- 経営・事業戦略（金融領域への注力、3社子会社化によるグループ体制拡大など）と連動した統合広報PR戦略の企画立案・実施
- 広報活動による事業貢献の効果測定・改善活動
- 経営層とのコミュニケーション
- 経営陣直下での広報活動の推進、代表・経営陣の登壇/取材対応の企画・サポート
- メディアリレーション
- 金融・経済メディア、Web3専門メディア、一般紙・Webメディアとのリレーション構築
- 「オンチェーン金融」「RWA」など注目テーマでの企画提案・取材誘致
- プレスリリース・広報施策の企画実行
- M&A・大型プロジェクト・調査レポート等のプレスリリース企画・執筆・配信、メディアプロモート
- PRイベントや業界カンファレンスへの出展・登壇の企画運営
- オウンドメディアの企画運用
- コーポレートサイト、公式SNSなどの企画運用
- グローバル広報（ご希望・スキルに応じて）
- 海外メディアへの発信、英文プレスリリース、海外カンファレンスでの広報活動

ポジションの魅力
- 「国策級のテーマ」を、最前線で発信できる
- 2026年7月に「オンチェーン金融」の推進が国の方針に明記され、金融×ブロックチェーンはメディアの注目が急速に高まる領域です。M&A・大型案件・海外動向など、ニュースバリューの高い題材が社内に豊富にあり、広報の腕が最も活きるタイミングです
- 広報責任者として、戦略から実行まで一気通貫でリード
- 経営陣と直接議論しながら広報戦略を描き、自ら実行し、効果測定で事業貢献を可視化する。組織の広報の「型」をゼロからつくれるポジションです
- 未開拓領域での第一人者になれる
- ブロックチェーン領域の広報にはまだ確立されたプレイブックがありません。国内外のメディア・業界関係者と直接つながり、業界の啓蒙そのものを担えます
- 経営との距離が近い
- 単体約20名・連結約50名の少数精鋭組織。代表・経営陣と直接議論しながら事業を推進し、経営判断のスピード感を肌で感じられます
- 成長機会とインセンティブ、そして組織の安定性
- 組織拡大に伴い裁量権拡大の機会が豊富。ストックオプション（SO）は一定等級以上に一律付与されています（M&A時にも履行される設計）。

同社が展開するプロジェクトマネジメントプラットフォームです。
「Technologyの力で、世界中のProject Successに貢献する」というMissionのもと、プロジェクトデータとAIを活用し、企業のプロジェクト成功を支援しています。
さらなる成長に向け、2026年9月にグループ会社を設立し、2027年1月に事業を承継する予定です。分社化を機に、SaaS事業に適した組織・制度づくりと、国内外での事業拡大を加速していきます。

分社化に伴い、上場企業グループとして必要なガバナンスを維持しながら、事業の成長フェーズに適した管理部門の仕組みを構築します。
会社設立時は約40名、管理部門（Corporateチーム）は4名程度からスタートする想定です。
管理部門統括候補（HR Manager）にはCEO直下で組織づくりをリードいただき、将来的には人事・組織領域を中心に経営を担っていただくことを期待しています。

IT業界を支えるエンジニアと企業の課題に本気で向き合い、双方に最適なソリューションを提案することがミッションです。2007年の創業以来、IT分野の人材事業を手がけ、エンジニアに高待遇で働きやすい環境の提供や、社員が士気を高く持って働ける仕組みづくりを進め、着実に業績を伸ばしてきた企業です。今後もさらにニーズの高くなるIT分野で、恒常的な人材不足という課題解決のために、さまざまなITソリューションに挑んでいます。

一般的なSES企業とは異なり、正社員としてエンジニアを雇用・育成し長期的なキャリア形成を支援する体制を取っています。営業の役割も単なる案件獲得ではなく、エンジニア一人ひとりの希望・成長に合わせた最適なマッチングです。質の高い人材を自信を持って提案できる点も、同社の強みです。

【営業業務】
企業が抱える「エンジニア不足」「業務効率化」等の潜在的な課題を見つけ、ITエンジニアの派遣により解決することがミッションです。主に営業活動全般、またご活躍次第で早期にメンバーマネジメントをお任せします。
・IT企業へのアプローチ（新規3割：既存7割）
・エンジニアの採用面談
・IT企業への人材提案
・就業現場への同行
・就業後のエンジニアフォロー

営業に集中できる分業体制を整えています。
・バックオフィス担当との分業: 企業との契約書作成やエンジニアの勤怠管理などの事務関連は、基本的にバックオフィス担当が行います。
・エンジニアへの手厚いフォロー: 技術責任者（キャリア担当）・カウンセラー（メンタルケア担当）・営業の3名体制でエンジニアをサポートします。他社にはあまりない珍しいフォロー体制で、それぞれの側面からエンジニアに細やかなサポートが可能です。

多角的なフォロー体制が整っているため、エンジニアとしっかり向き合いながらも営業活動やマネジメント業務に専念できる環境です。

【入社後の流れ】
入社1〜2か月は業務に慣れるまで新規営業をメインに行っていただきますが、順次、先輩の企業をお任せし既存の割合も増やしていきます。営業未経験の方は、先輩の商談へ同行からスタートします。業務に慣れるまで先輩社員が一緒に営業へ同行するため、自分のペースで営業に挑戦できます。

【組織について】
事業責任者1名、マネージャー1名、リーダー3名、営業5名、アシスタント1名で構成されています。困ったらすぐに相談、良い事例は全体共有するという動きが浸透しています。組織はまだまだ成長途中です。意見を出しやすい環境を心掛けているため、意欲があれば、経験に関わらず挑戦でき、組織づくりにも積極的に携わっていただけます。

事業および組織の急成長に伴い、事業のスケールと利益最大化を強力に推進する幹部候補の募集です。特定の領域に固定されず、事業フェーズや組織課題に合わせて柔軟かつ果敢に挑戦できるジェネラリストとして、組織のスケールと事業成長を推進することが期待されています。経営陣の直下で事業統括や組織マネジメントを担い、短期間で部長・事業責任者へステップアップするキャリアパスを想定しています。

事業の成長加速・構造改革に向け、以下の業務および組織マネジメント全般をお任せします。

1. 事業部門の統括および数値責任の遂行
・担当事業のKGI/KPI設定
・P&L管理および進捗マネジメント
・事業目標の達成に向けた施策実行

2. 事業戦略の立案・実行
・市場分析および競合分析に基づく事業成長シナリオの策定
・事業課題に対する戦略立案および実行プロセスの推進

3. 部門間連携および組織マネジメント
・プロダクト、マーケティング、営業、バックオフィス等と連携した事業プロセスの最適化
・チーム育成、目標設定、評価（目安：5名以上のマネジメント）
・組織課題の特定および業務プロセスの構造改革

キャリアパス:
入社後は既存事業の統括または重要プロジェクトのリードからスタートし、成果に応じて短期間（1 2年程度）で事業部長・本部長クラスへの昇格を想定しています。

国内最大級のタクシーアプリとして、圧倒的なシェアを誇るサービス。その強固な事業基盤と顧客アセットを背景に、さらなる事業拡大を牽引する重要ドメインとして位置付けられているのが法人領域です。企業のタクシー移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進する法人向けサービスをはじめ、現在は法人の移動に関わる周辺領域での新サービス・新規事業の拡大も視野に入れ、事業全体を次のフェーズへと引き上げるコア領域として成長を加速させています。本ポジションでは、顧客への営業活動・価値提供を通じて事業成長を牽引するとともに、プロダクト・事業企画などと連携しながら、新たな価値創出や事業成長をリードいただきます。

法人向けサービスをスケールさせていくため、新たな顧客価値の探索・構築、およびグロースを牽引する役割を担っていただき、エンタープライズ企業のGMV最大化をリードいただきます。

【主な業務内容】
1. 領域・業界別の課題仮説の構築、およびGMV最大化のための勝ち筋の構築・実行
2. 課題解決型のソリューション・コンサルティング提案
3. KPIマネジメントやデータ分析を通じた営業活動・組織パフォーマンスの向上
4. 新たなユースケースや提供価値の創出に向けた企画立案
5. 事業企画やプロダクトと連携した、新たなプロダクト/ソリューションの価値創造

【採用背景】
国内最大級のモビリティアプリとして、圧倒的なシェアを誇るサービスです。その強固な事業基盤と顧客アセットを背景に、さらなる事業拡大を牽引する重要ドメインとして位置付けられているのが「法人領域」です。企業の移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進する法人向けサービスをはじめ、現在は「法人の移動」に関わる周辺領域での新サービス・新規事業の拡大も視野に入れ、事業全体を次のフェーズへと引き上げるコア領域として成長を加速させています。
本ポジションでは、役員・部長とともに事業の戦略に携わり、法人事業の成長と拡大を担う「事業責任者候補」を募集します。自身の強みや経験（セールス領域、企画・プロダクト領域等）に応じてその領域を牽引し、将来的には領域に留まらず、事業全体をリードする役割を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
法人事業を推進する部門にて、事業部全体を広く見ながら、管掌領域の戦略立案・実行および組織マネジメントを通じて法人向けサービスの事業成長を牽引します。単に成果を追求するだけではなく、顧客課題や市場の変化を事業へ還元し、マーケティング、事業企画、セールス、プロダクト開発など領域横断で連携しながら、組織全体の成果最大化を推進するポジションです。

【入社後3ヶ月 半年のミッション】
法人事業の幹部メンバーとともに、自身の強み（セールス領域または企画・プロダクト領域等）に合わせた領域の牽引を担当します。同時に、メンバーとの対話を通じてマネジメントを行うとともに、「圧倒的な戦略解像度」を提示することで組織からの強固な信頼を獲得し、組織を形作っていくことが最初のミッションとして期待されています。

【主な業務内容】
・管掌領域（事業グロース、企画・プロダクト開発領域等）の戦略設計・実行統括
・事業計画達成に向けたP/L管理、KGI/KPIの設計・予実管理
・事業企画部門との密な連携による、サービス価値の定義、ターゲティング、プライシングなど事業コントロール全般への介入
・マーケティング部門やプロダクト部門など、部門横断の強力な連携によるGMVの最大化
・顧客データを起点としたサービス改善・新たな提供価値の企画提案
・管掌領域の組織マネジメント、メンバーの採用・育成・評価

【このポジションの魅力】
・盤石な事業基盤×新規挑戦のハイブリッド環境：強固な顧客基盤やアセットをフル活用した事業推進に集中できます。
・変数の多い「超難題」に挑める：法規制や既存産業の商慣習、最新テクノロジーの社会実装など、極めて難易度の高い多変数を同時に紐解き、社会ルールづくりから現場実装まで一気通貫で主導する圧倒的な成長経験が得られます。
・事業ポテンシャル：既存事業でのLTV/CACが合う未開拓市場の攻略から、新規事業のGTMまで、事業を非連続に伸ばすための「余白」が豊富に残されています。
・エグゼクティブとしての経験：経営陣と極めて近い距離で、中核事業の経営そのものに深く参画し、事業全体をコントロールできます。
・経営幹部へのキャリアパス：既存の幹部陣と健全な切磋琢磨をしながら、実力次第では将来的に法人事業全体を牽引するトップマネジメントや、他事業への挑戦の可能性も開かれています。

- 金融機関および事業会社に対してのコンサルティングプロジェクトの推進・デリバリー責任
- 複数プロジェクト（2 3件程度）のプロジェクトマネジメント：
- クロスセル・アップセル機会の発掘と提案
- 継続率（リテンション）の向上に向けた施策実行
- スコープ・品質・スケジュール管理、クライアントとの折衝など
- 以下はご希望と成長ステップに応じて、段階的にお任せしていきます
- メンバーのマネジメント・育成、デリバリーの型化・標準化
- ブロックチェーン金融関連商材（セキュリティ・トークン、ユーティリティ・トークン、ステーブルコインなど）の企画開発

- Web3市場は2021年からの6年間で約13倍・67兆円規模への成長が予測され（出典：総務省 情報通信白書）、成長率ではAI市場をも上回る領域です。2026年7月には「オンチェーン金融」の推進が国の方針として明記され、追い風は一段と強まっています
- 先行事例もベストプラクティスもまだ存在しない市場です。だからこそ、経験年数や過去の実績に関係なく、今このタイミングで飛び込むこと自体が大きな武器になります。数年後に市場が本格化したとき、「初期からこの領域を知る数少ない専門人材」としてキャリアの希少性を確立できます
- 年次に縛られない成長スピードとインセンティブ
- 組織拡大に伴い、実力次第で早期のマネージャー昇格や裁量権拡大の機会が豊富。ストックオプション（SO）は一定等級以上に一律付与しています（M&A時にも履行される設計です）
- ブロックチェーン業界未経験でも、確実にキャッチアップできる学習環境
- 社内にはブロックチェーンに関する体系化されたナレッジが蓄積されており、週次勉強会や充実したオンボーディングを通じて、未経験からでも短期間で第一線の議論に立てる環境が揃っています。実際にメンバーの約8割が業界未経験からの入社です。