後継者転職求人

252 件

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。本求人は1日で面接プロセス（一次面接・最終面接）を完了する1day選考会用求人です。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業立ち上げフェーズで「安定性」と「成長」を両立できる環境
・IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験可能
・成果に応じた絶対評価でスピーディーなプロモーションが可能
・チーム体制でのフォローや充実した研修制度によるスキルアップ機会

●業務概要
Eコマースを中心に高い認知度を持つ寝具ブランドを運営するグループ会社にて、COO候補・将来の代表候補（後継者候補）として参画するポジションです。創業社長とともに経営を担い、事業運営と組織づくりを牽引します。創業社長が商品企画とブランドづくりに専念できる体制を整え、事業の成長を実現した上で、将来的には代表として同社の経営を担うことが想定されています。

●具体的な業務内容
現場に入り込んで事業と業務を理解するところから始め、得意な領域から担当を広げていきます。

主務：同社の事業運営（勤務時間の過半）
・事業運営・計画推進：年度計画・KPIの設計、月次の予実管理、ECチャネル別施策の優先順位づけと実行管理
・ECモール運営の統括：モール運営・広告運用の方針策定と実行体制づくり
・組織マネジメント：現場メンバーのマネジメント、役割分担の設計、目標設定・評価の運用、1on1、採用・育成
・新商品・新施策の実行管理：新商品・施策を業務計画に落とし込み、立ち上げを推進
・オペレーション改善：調達・在庫・出荷・カスタマー対応の業務フロー整備、生成AI等を活用した業務効率化
・中長期の事業開発：新商品カテゴリ、販路、ブランド認知施策の検討と推進

兼務：ブランドマネジメント事業部の経営企画機能（勤務時間の一部）
・事業部を統括する執行役員の右腕として、他のグループ会社の事業計画・PMIプロジェクト等を担当
・グループのクリエイティブ・物流・AI活用などの資源を活用するための窓口業務

●ポジション・部門の魅力
・将来の代表として会社を承継できるキャリアパス
・商品企画から生産・販売・カスタマー対応まで事業の全体が見渡せる環境
・グループのノウハウ・資源（クリエイティブ、物流、AI活用等）を活用可能
・創業社長や事業部を統括する執行役員と日常的に議論しながら意思決定に関わることが可能
・想定年収に加えストックオプションの付与あり
・生成AI活用を前提とした業務環境

【業務概要】
グループ全社の労務業務を担当します。労務メンバーのOJTおよび顧問先の社労士法人のサポートを受けながら業務を習得していきます。
はじめは特定の子会社や特定業務などを担当し、労務実務および各社の特徴についての理解を深めた上で、ゆくゆくはグループ全社の労務実務全般を経験することが期待されます。

【具体的な業務】
・勤怠管理
・給与関連業務
・労働安全衛生法に基づく労働環境管理、健康診断など
・人事労務管理（雇用契約管理・入退社・傷病休復職・産育休などの手続きおよび書類発行）
・社員からの問い合わせ対応・その他関連業務
・法改正対応
・社内規程、ルールの整備 など

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の労務管理を担っているため、特定分野のみならず一気通貫で関与でき、網羅的なスキルアップが可能です。
・複数の事業が成長フェーズにあるため、業務改善や組織構築にも関与でき、幅広く経験を積むことができます。
・組織全体で業務効率化の意識が高く、合理的な改善案が積極的に採用される環境です。
・土日祝休み、時差出勤制度、有給取得推進など、メリハリをつけた働き方が可能です。

【業務概要】
グループ全社の労務業務を担当します。労務メンバーのOJTおよび顧問先の社労士法人のサポートを受けながら業務を習得し、労務実務および各社特徴の理解を深めます。希望に応じて、将来的にグループ会社の主担当をお任せすることも可能です。

【具体的な業務】
・勤怠管理
・給与計算、各種手続き
・労働安全衛生法に基づく労働環境管理、健康診断対応
・人事労務管理（雇用契約管理・入退社・傷病休復職・産育休などの手続きおよび書類発行）
・社員からの問い合わせ対応、その他関連業務
・法改正対応
・社内規程、ルールの整備など

【ポジションの魅力】
・特定グループ会社のみの担当ではなく、グループ全社の人事労務に一気通貫で関わることができます。
・複数の事業が成長フェーズにあるため、業務改善や組織構築等にも関与でき、労務領域を幅広く経験できます。
・組織全体で業務効率化への意識が高く、合理的判断のもと改善案が積極的に採用される環境です。
・時差出勤制度や有休取得など、ワークライフバランスを整えてメリハリを持って働けます。

【業務概要】
28卒向けのオンライン会社説明会です。コンサルティング業界の構造理解から選考対策・面接ポイントの解説まで幅広く網羅した内容となっています。

【具体的な業務】
▼説明会アジェンダ
1）会社説明
2）1dayインターンについての説明
3）選考フローについての説明
4）質疑応答
5）アンケート、エントリー登録

【ポジション・部門の魅力】
本説明会に参加した求職者限定で、書類選考および適性検査をスキップして一次面接へ進める特別選考ルートの案内があります。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革（DX/AX）を推進します。

【具体的な業務】
・クライアントの全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による、ソフトウェア開発プロセスの刷新および開発生産性向上の企画・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画・要件定義支援
・AIコード生成ツールや開発自動化プラットフォームの選定・導入、および定着化に向けた標準化支援
・社内ナレッジ活用や顧客対応自動化に向けたRAG・生成AIソリューションの構想策定・設計支援
・全社的なAI活用基盤（データプラットフォーム／MLOps）の設計および運用の最適化支援
・リスク管理や法規制対応を踏まえた「AIガバナンスポリシー」の策定・運用体制構築支援
・大規模AI導入・AI駆動開発推進プロジェクトにおけるPMOおよびチェンジマネジメント支援

【支援業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、大手クライアントを中心とした多様なプロジェクト

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループの持つ安定性と、新規領域における成長スピードを兼ね備えた環境です。
・社内にはエンジニア・ITコンサルタント出身者が多く、スキルチェンジに伴うキャッチアップを組織全体でフォローするナレッジと体制（チームアサイン原則、各種トレーニング等）が構築されています。
・年齢や年次に関わらず絶対評価によるスピーディーな昇進が可能であり、若手から大きな裁量を持って活躍できます。

【業務概要】
特定のソリューションのエキスパートとして、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組みます。業界、業務、ソリューションの深い技術知見を活かし、企業の経営陣への提案やプロジェクト推進支援を担当します。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援
※金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々な業界のクライアントに対してサービスを提供します。

【ポジション・部門の魅力】
・親会社の安定性と新規事業の成長性を併せ持つ環境です。
・社内の教育システムがあり、未経験領域から最先端技術のエキスパートを目指すことができます。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、成果に応じた絶対評価でプロモーションを目指せるフラットな環境です。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なAIソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく自組織の成長を共に牽引する役割を担います。
【具体的な業務】
＜対社外＞
・複数プロジェクトの指揮監督
・プロジェクトの品質管理
・顧客折衝/リレーション構築
・プロジェクトメンバーの育成
・営業部門との連携による顧客リレーションシップ構築および新規案件獲得＜対社内＞
・評価制度や人事制度の設計/構築
・ナレッジマネジメント
・ブランディングや広報活動
・MVVの策定
・改定
・浸透
・採用活動【活用事例】

・全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による開発生産性向上の企画
・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化
・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画
・要件定義支援
・RAG
・生成AIソリューションの構想策定
・設計支援
・全社的なAI活用基盤の設計および運用最適化支援
・AIガバナンスポリシーの策定
・運用体制構築支援等【ポジションの魅力】
社員の多くがエンジニアやITコンサルタント出身者で構成されており、チームアサインを基本とした手厚いサポート体制が整っています。
金融
・製造
・通信
・小売
・商社
・ITなど多様な業界に対して、プライム案件の戦略立案から実行支援まで一気通貫で携わることができます。

【業務概要】
総合コンサルティングファームにおける、サイバーセキュリティおよびITガバナンス領域のコンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
●インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援
・サイバーセキュリティ戦略・ガバナンス評価、対策の有効性評価、脆弱性診断、ベンチマーキングなど
●サイバーセキュリティコンサルティング
・グランドデザイン・ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ツール選定・導入支援など
●サイバーセキュリティマネジメント
・SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査・レポートなど
●インシデントレスポンス
・インシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、訓練支援など
●その他各種プロジェクト
・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想、セキュリティ組織体制構築、デジタル化に伴うアドバイザリー、セキュリティ教育・訓練の企画実行など

【ポジション・部門の魅力】
・東証プライム上場企業グループの安定した基盤のもと、裁量権を持ってプロジェクトを牽引できます。
・役員から現場担当者まで全社的なサイバーセキュリティ強化を全方位で支援可能です。
・大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントと連携し、付加価値の高い支援を提供できます。

1．募集の背景と部門のミッション
当社は2025年4月にコンサルティング専門組織を新設し、事業を急拡大しています。既存の技術、人材、業種知見を活かし、構想から実装・運用まで手がけるコンサルティングを広げるため、全職位で採用を進めています。本求人は、専門領域を軸に企業変革をリードするソリューション6チームを対象とした、ポテンシャル〜シニアディレクターの包括募集です。

2．組織体制と働く環境
ソリューション6チームは、業界知見を持つIndustryチームや研究部門、技術部門と組み、専門領域の知見とテクノロジーの実装力を合わせて、構想策定から実行、定着までを支援します。
プロジェクトには、営業部門、SE部門、研究開発部門の専門家やグローバルチームが加わり、構想段階から実装と運用を見据えて議論します。組織は立ち上げ期にあり、デリバリーに加えて、方法論やオファリングの開発、商談発掘、組織づくりにも関わることができます。日本、欧州、米州、オセアニアの拠点が連携しており、中途入社者は50%を超えています。

3．募集ポジション（6チーム）
●戦略・チェンジマネジメント
主にCxOクラスと向き合い、中期経営計画、DX・AI戦略、組織・風土改革などの戦略策定を支援します。策定した戦略を現場に定着させるため、確立した方法論にもとづくチェンジマネジメントで経営層から現場まで伴走します
●オペレーション戦略
経営戦略を実行できるオペレーションに落とし込み、AIを活用した業務プロセス改革や経営管理改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を進めます
●データ＆AI
製造、流通、金融など業種を問わず、顧客の経営課題をAI活用テーマに分解し、必要なデータ、業務の変更点、KPI、実装ステップを設計します。AIエンジニアやデータサイエンティストと連携して実装まで進めます
●エンタープライズIT変革
CIOアジェンダを起点に、IT戦略・ガバナンス（IT投資とポートフォリオの最適化）、アーキテクチャ（クラウドネイティブ、AIネイティブの全社基盤設計）、IT運用変革（AIを活用した開発・運用の自動化）の3領域でIT部門の変革を支援します
●セキュリティ
攻撃側のレッドチーム（レッドチーム演習、Web・ネットワーク・Active Directory・クラウドのペネトレーションテスト）と、防御側の脅威ハンティング・インシデントレスポンス（EDRやSIEMを使った調査、フォレンジック、再発防止策の提言）の2つのサービスを提供しています
●デザイン
ユーザー体験を起点に、ビジネス、テクノロジー、デザインを掛け合わせ、生成AIやAIエージェントを活用した新規事業、サービス変革、業務変革を構想から実現まで支援します。サービスデザインやUX・UIデザインを担います

4．職位と期待役割
・ポテンシャル（コンサルタント／第二新卒枠を含む）：プロジェクトメンバーとして調査・分析、資料作成、業務設計を担当し、コンサルタントとしての基礎を身につけます
・シニアコンサルタント：担当領域のリードとして、課題整理から施策立案、実行支援までを主体的に進めます
・マネージャー：プロジェクトや主要ワークストリームの実務リーダーとして、論点設計、進行管理、品質管理、メンバー育成を担います
・シニアマネージャー：複数案件を同時に統括しながら、新規案件の創出と提案、若手マネージャーの育成に責任を持ちます
・シニアディレクター：顧客経営層との長期的な関係を築き、大型案件の創出やオファリングの事業化、組織ビジョンの策定と後継者育成をリードします

5．応募について
応募時点でチームと職位を決めていただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、6チームのなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。
専門領域の経験を軸に、戦略から実装、定着まで一貫して関わりたい方や、立ち上げ期の組織で事業づくりにも関わりたい方に合うポジションです。
正式な書類選考通過時、または匿名で書類選考を通過した場合に、カジュアル面談の設定が可能です。

1．募集の背景と部門のミッション
当社は2025年4月にコンサルティング専門組織を新設し、事業を急拡大しています。既存の技術、人材、業種知見を活かし、構想から実装・運用まで手がけるコンサルティングを広げるため、全職位で採用を進めています。本求人は、業界知見を軸にクライアントの経営課題を解決するIndustryチームを対象とした、7業界、ポテンシャル〜シニアディレクターの包括募集です。

2．組織体制と働く環境
Industryチームは業界ごとに分かれ、各業界の構造、規制、商慣行、バリューチェーンへの知見をもとに、戦略立案、業務改革、IT戦略の立案から実装までを支援します。戦略・業務・データ＆AIなどのソリューションチームと組んで案件を進めます。
プロジェクトには、営業部門、SE部門、研究開発部門の専門家やグローバルチームが加わり、構想段階から実装と運用を見据えて議論します。組織は立ち上げ期にあり、デリバリーに加えて、方法論やオファリングの開発、商談発掘、組織づくりにも関わることができます。日本、欧州、米州、オセアニアの拠点が連携しており、中途入社者は50%を超えています。

3．主な業務内容
・業界特有の経営課題に対する戦略立案、業務改革、IT活用・IT戦略の立案
・AIやデータを組み込んだ変革施策の設計と、実装・定着までの伴走
・業界向けオファリングの企画・開発、方法論やナレッジの体系化
・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化、社内関連部門と連携した提案

4．募集業界（7業界）と主なテーマ
●製造（組立・プロセス）
製造業の顧客に対する戦略立案、業務改革、IT戦略の立案とデリバリー
●モビリティ
自動車、二輪、輸送機器の顧客に対するエンジニアリングチェーン・サプライチェーン改革、xEVやSDV、コネクティッド、自動運転を見据えた新規事業の立ち上げ、日本企業のグローバル進出支援
●金融
銀行・ペイメント、証券・アセットマネジメント、保険の顧客に対する、AI時代の戦略立案、事業戦略の策定、業務変革の計画と実行
●小売・流通・消費財
顧客接点、マーチャンダイジング、サプライ、コマース、経営管理の各領域での意思決定とオペレーティングモデルの変革。SCM改革やM&A後の統合（PMI）も扱います
●ファーマ・ヘルスケア
製薬、医療、ヘルスケアの顧客に対し、品質・規制・現場運用をふまえた業務改革、DX、データ活用を支援します
●パブリック
中央省庁、自治体、公共インフラ関連組織に対し、政策や制度をふまえた構想策定から、行政業務の高度化、住民サービス向上、デジタル・AI活用、実装・定着までを支援します
●ホテル・観光
ホテル業界向けのAIソリューション開発（将来は北米、欧州、アジアや旅行業・航空業への展開を想定）と、事業参入支援、経営戦略、ホテル不動産の価値向上などのコンサルティング

5．職位と期待役割
・ポテンシャル（コンサルタント／第二新卒枠を含む）：プロジェクトメンバーとして調査・分析、資料作成、業務設計を担当し、コンサルタントとしての基礎を身につけます
・シニアコンサルタント：担当領域のリードとして、課題整理から施策立案、実行支援までを主体的に進めます
・マネージャー：プロジェクトや主要ワークストリームの実務リーダーとして、論点設計、進行管理、品質管理、メンバー育成を担います
・シニアマネージャー：複数案件を同時に統括しながら、新規案件の創出と提案、若手マネージャーの育成に責任を持ちます
・シニアディレクター：顧客経営層との長期的な関係を築き、大型案件の創出やオファリングの事業化、組織ビジョンの策定と後継者育成をリードします

6．応募について
応募時点で業界と職位を決めていただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、最適な業界と職位をご相談しながら選考を進めます。
特定業界での経験を活かして戦略から実装まで踏み込みたい方や、立ち上げ期の組織で事業づくりにも関わりたい方に合うポジションです。
正式な書類選考通過時、または匿名で書類選考を通過した場合に、カジュアル面談の設定が可能です。

【業務概要】
人材紹介会社（エージェント）に向けた優先採用求人情報の案内および各求人担当窓口に関する周知を行います。

【具体的な業務】
・優先度が高い求人（急募求人）の情報管理および定期的な更新共有
・各部門・拠点における採用担当者の案内および問い合わせ対応
・求人要件の詳細確認や面談前のアトラクトに関するオンライン打合せの実施

【ポジション・部門の魅力】
グループ全体の採用活動を効果的かつスムーズに推進するための情報連携体制を構築しています。

●HRBP組織の体制構築

人事部門に所属し、新組織の体制構築から施策実行まで幅広くコミットしていただきます。

●担当事業部門の「経営・事業課題」を「組織・人事課題」に翻訳し、以下に関連する施策の立案・実行
（下記の中から優先順位をつけて順次展開・拡大）
・事業・組織戦略と人事戦略の連動推進
・担当事業部門の事業計画・中長期戦略に基づく要員計画（ヘッドカウント・スキルポートフォリオ）の策定支援
・事業課題に応じた組織再編・チームビルディングの支援
・タレントマネジメント・後継者育成
・ハイポテンシャル人材の発掘、個別の育成・配置計画の推進
・自律的キャリア形成・新制度の定着支援
・新設・改定された人事制度（役割等級、評価基準、公募制度等）の現場定着とチェンジマネジメント
・組織開発・エンゲージメント向上

●人事専門部署との連携
人事企画、異動配置、採用、人材育成などの専門機能と連携し、事業現場のニーズを全社人事施策へフィードバック・共創

【業務概要】
グループ会社が持つ大手企業の経営層とのリレーションを活かしたプライム案件の獲得に強みを持つ、総合コンサルティングファームでのポジションです。戦略、IT、DX、業務改善、最先端技術の導入など、幅広い領域をカバーしています。

【具体的な業務】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループ×新規事業で安定性と成長を両立できる環境です。
・コンサルティングファームの立ち上げメンバーとして参画できます。
・自社AIラボにより、AIを活用したビジネスモデルの進化や、その実証済みノウハウをクライアントに提供可能です。
・IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験できるだけでなく、社内認定試験をクリアすれば、経営戦略などの最上流領域へキャリアを拡張することも可能です。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい環境です。

【1day選考会について】
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接の時間確保が難しい方や、選考スピードを重視したい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝えします。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接となる可能性がございます。

同社は、自己資金によるPE/VC投資を行う投資会社です。グループ会社を含め成長を続けており、コンシューマ領域を中心に多数の企業群の形成を目指しています。
後継者不在やリソース不足に悩むオーナー経営者に対し、自己資金による出資と、グループのリソースを活用した成長支援という選択肢を提供しています。

【ポジションについて】
投資先の発掘から投資実行までを担う、いわば「社内のM&A仲介」のポジションです。オーナー経営者との出会いをつくり、同社の投資チームへとつなぎ、案件を投資実行まで導きます。投資実行後の経営支援は投資チームが担うため、ソーシングと案件化に専念できます。

【このポジションの魅力】
・営業力がそのまま投資の起点になる：オーナー経営者との信頼関係づくりから始まる仕事です。これまでの営業力を、M&A・事業承継という大きな舞台で活かせます。
・成果が大きく報われる報酬設計：投資実行1件ごとに、株式取得額に連動した成果報酬を支給します。LOI応諾時点で一部を先行支給するため、成果が早く報酬に反映されます。
・買い手側だからこその提案ができる：同社は自己資金で投資する当事者です。仲介とは違い、同社の投資方針と支援体制を直接オーナーに伝えられます。
・チームを率いる経験：学生インターンのマネジメントを担い、ソーシングチームを組成・運営する立場を経験できます。
・仲介トップ層から直接学べる：ソーシング責任者は、大手M&A仲介企業で高い実績を持つ人物です。経営者との向き合い方から案件化の進め方まで、現場で直接学べます。

【具体的な業務内容】
●ソーシング・案件化（主業務）
・投資対象企業（EBITDA1億円以上が目安）へのアプローチ戦略の立案
・オーナー経営者との面談、関係構築、代表面談の設定
・LOI提出・応諾に向けたオーナーとの調整
・金融機関・士業・業界団体等とのネットワーク構築

●投資実行までの進行管理
・LOI応諾後、投資チームと連携し、投資実行までのスケジュール調整や情報・資料のやり取りを担当

●インターンのマネジメント
・インターンのアポイント獲得活動の設計・指導・進捗管理
・架電リスト・トークスクリプト等の整備、アポイントの質のチェック

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
法人税務顧問をメインに、事業承継・グループ通算制度・医療法人・非営利法人などの特殊案件や上場企業などの大型案件に関する業務を担当します。経験に応じて、組織再編やM&Aの税務相談・スキーム提案、財務・税務デューデリジェンス等の業務に携わる機会もあります。

【具体的な業務】
・会計業務、顧問先巡回
・決算書の作成や申告業務
・税務リスクマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・質の高い実務経験が積める多様な顧問先
優良中小企業をはじめ、スタートアップ、上場準備企業、上場企業、医療法人、公益法人まで幅広く対応しており、段階に合わせて多種多様なフェーズの経験を積むことが可能です。

・コア業務に集中できる環境
顧問先の自計化率が高く、社内に記帳代行専任のアシスタントがいるため、スタッフ自らが会計入力作業を行うことは原則ありません。また、給与計算や社会保険手続きもグループ内の社労士法人が対応するため、本来の税務・コンサルティング業務に専念できます。

・安心のフォロー＆専門部署サポート
経験の浅い方には「複数担当制」と先輩スタッフのフォローで着実にステップアップできます。また、事業承継、相続申告、組織再編、デューデリジェンス（DD）等の高度なスポット業務は専門部署のバックアップがあるため、安心して挑戦できます。

・キャリアチェンジ・部署異動が可能
法人部門で基礎・応用を固めた後、志向に合わせて「資産税部門」や「コンサルティング部門」への社内異動を希望することも可能です。

・税理士試験勉強と仕事の両立をバックアップ
税理士有資格者が多数在籍しているほか、専門学校や大学院に通学しながら働くスタッフも多く、お互いの勉強を応援し合える環境です。

【業務概要】
グループ横断のHuman Capital Analytics（人的資本アナリティクス）機能を新たに立ち上げるポジションです。HRIS担当と連携しながら、人的資本データの定義・可視化・分析を進め、経営・事業責任者・HRBPが意思決定に活用できるHuman Capital Analytics基盤を構築していただきます。人的資本データを整備・分析し、事業KGIと人材KPIを接続することで、将来的には各事業の中期計画と人材ポートフォリオを一体で経営管理できる状態を目指します。

【具体的な業務】
1. グループ人的資本データ基盤の設計・整備
HRIS担当と連携し、グループ各社に分散している人的資本データ（人員、所属、職種、役割、グレード、評価、報酬、採用、異動、退職、スキル、キャリア、重要ポジション、後継者等）を整理・統合します。経営判断に必要なデータの粒度や定義、取得方法、算出ロジックを設計します。

2. Human Capital KPI・経営ダッシュボードの設計
CHRO、経営陣、各事業HRBPが共通のデータを見ながら議論できるよう、グループ共通の人的資本KPI体系（必要人材充足率、スキル充足率、重要ポジション充足率、定着率、エンゲージメント、一人当たり売上・生産性など）を構築します。

3. People / Human Capital Analyticsの企画・実行
人的資本データを用いて、人・組織に関する課題の仮説構築、分析、示唆出しを行います（例：若手社員の戦力化要因、採用チャネル別の活躍度、人的資本投資と生産性向上の相関など）。

4. 経営・事業課題からの分析テーマ設定
経営アジェンダや各事業HRBP・事業責任者との対話から課題を自ら発見し、「何が起きているのか」「なぜ起きているのか」「どこに介入すべきなのか」を構造化します。

5. 事業KGIと人的資本KPIの接続
不動産、デジタルインテグレーション、顔認証プラットフォームなど、異なる事業モデルを持つ各事業の特性に合わせ、それぞれの事業KGIに人的資本KPIを接続します。

6. Strategic Workforce Planning／人材ポートフォリオ設計
事業戦略から、どの職種・スキル・レベルの人材が何人必要なのか、現在どれだけ不足しているのかを可視化し、採用・育成・配置・リスキリング等の人材投資計画へ落とし込みます。

7. 人的資本投資の効果検証
採用、育成、配置、評価、報酬、タレントマネジメント、AI・DX等への投資が、人材状態、生産性、事業成果にどう影響したのかを分析・検証します。

【ポジションの魅力】
・非連続な事業成長を、人・組織の側から設計できる
M&Aや事業再編、新規事業、AI・DXによって事業ポートフォリオが変化し続ける環境で、未来の事業に必要な人材ポートフォリオを先回りして設計する経験ができます。

・Human Capital Analytics CoEをゼロから構築できる
完成された仕組みの運用ではなく、KPI、データ、ダッシュボード、分析テーマ、経営レビューのあり方そのものを設計できます。

・経営に近い場所で仕事ができる
CHRO、HRBP、事業責任者、経営陣と連携し、採用・育成・配置・評価・報酬のどこに投資するのかという意思決定に関わることができます。

・データ基盤だけで終わらない上流の役割
HRIS担当がすでに在籍しているため、システム保守やデータ抽出だけでなく、「何を測り、何を分析し、経営は何を判断すべきか」という上流工程に集中できます。

セミナー概要

サマーインターンが終わり、いよいよ面接通過へのハードルが上がる本選考が本格化します。本選考の面接では、インターン時以上に志望業界や志望動機への深掘りが鋭くなります。本セミナーでは、コンサル人事が就活軸・志望業界・志望動機を1本に繋ぐ「一貫性の作り方」を伝授します。志望軸のNG例なども交えながら、面接官を納得させるストーリー構造が学べます。インターンで手応えがなかった方、本選考に向け、説得力をもって志望度を伝えたい方は必見です。

こんな方におすすめ！

・秋冬インターンや本選考に向けて面接の通過率を上げたい方
・就活軸・志望業界・志望動機がうまく説明できない方
・コンサル業界をはじめ、面接でのロジックの通し方や深掘り質問への対応を学びたい方

参加特典

参加者は、書類選考免除で面接から進むことができます。

セミナー詳細

◇参加対象
2028年3月卒業見込みの大学生・大学院生
◇開催日程
10月21日(水) 18:00~19:00
◇実施方法
ZOOMウェビナー
◇所要時間
60分

【業務概要】
事業承継やM&Aに取り組む会計事務所や経営コンサルティング企業に対し、プロダクトの提案およびオンボーディング支援を行います。

【具体的な業務】
新規顧客への提案として、インサイドセールス部門からのトスアップや自身で開拓した顧客に対し、プロダクトの提案とオンボーディング支援を行います。また、既存有料ユーザーのカスタマーサクセス支援として、プロダクトユーザーの利用に伴走し、利用上の課題を解決に導きます。

プロダクト・サービスは、会計事務所や経営コンサルティング企業が顧問先のM&Aニーズに応えられていない現状を解決するものです。具体的には、会計事務所や経営コンサルティング企業が顧問先に対し、「1. 事業成長支援の一環としての買収戦略立案支援」や「2. 後継者不在の事業承継提案」を事務所単位で行うための体制づくりを支援します。これには、同社が有する圧倒的な売り買いニーズ情報が不可欠であり、同社だからこそ提供できる業務です。

サービス企画業務として、顧客からの意見を元に、プロダクトの改善や新サービスの検討をエンジニアや事業企画メンバーと連携し、新サービスの立案、フィジビリティスタディ、実装までを行います。直近3年間で、同ポジションのメンバーを中心に3つ以上の新サービスがローンチされています。

クライアントは、事業承継やM&Aに取り組む会計事務所や経営コンサルティング企業です。

【ポジションの魅力】
成長機会として、スタートアップ企業でのポジションであるため、顧客の声を元に社内提案し、新しいサービスを生み出したり、若くしてマネジメントに挑戦したりと、多くの成長機会があります。活躍次第で成長機会を得られます。

経営者の視点として、経営者がどのような視点で事業を見ているのか、どのような経営戦略を組んでいるのか、M&A支援事業をどのように推進していくのかといった経営者視点を磨くことができます。

また、他社にはない領域を広げる役割も担います。M&A業界では、自ら架電して売り手を探すスタイルが依然として主流ですが、専門家ネットワークを広げるこの仕事は他社にはないものです。直接は届かない売り手・買い手に、専門家を通じて同社を知っていただく役割を担います。

今後の展望として、現在は会計事務所や経営コンサルタントのみにアプローチしていますが、今後は士業事務所にとらわれず、会員数を増やすために戦略転換を行っていく予定です。

事業概要:
「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組む企業でのポジションです。
日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されており、医師の地域偏在も深刻化しています。
これらの課題を解決するため、医療経営支援事業を立ち上げました。同事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者（地域診療所）の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、同社の医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

職務内容:
地域医療の未来を担う本事業にて、M&Aエクセキューション業務の中核を主導します。ソーシング担当と協働した初期検討から、DD、条件交渉、クロージング、PMI設計までの一連のプロセスを牽引します。
経験や適性に応じ、実務推進を中心とした「ミドルクラス」から、事業・組織リードまでを狙う「シニアクラス」まで幅広く募集します。シニアクラスの方には、個人のディール実行のみならず、ナレッジ化や育成を通じた事業基盤の強化などの役割も期待されます。
実務能力を飛躍的に高めたい方、経営に直結するリーダーシップを発揮したい方、双方にとって大きな成長の機会を得られる環境です。

業務詳細:
コア業務（エクセキューション）として、ソーシング担当と協働した初期検討からクロージングまでを推進します。
1. 案件実行管理：プロジェクト全体の進捗管理。月30-40件程度の案件リード（AI/DX活用による効率化）の内、有望な案件を中心に月7-10件程度の経済性の検討、並びに売主との面談を実施します。
2. デューデリジェンス（DD）：財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家連携、リスク特定・対応策の検討を行います。
3. バリュエーション・ファイナンス：企業価値評価、財務モデル作成、ストラクチャー設計・ファイナンス支援（調達交渉）を行います。
4. 契約交渉・クロージング：契約条件の設計・交渉（譲渡企業側を含む）、クロージング手続きの実行を行います。

経験に応じて想定される業務範囲:
ミドルクラス:
・先輩・シニアのサポートのもとエクセキューション実務を主導します。
・多数の案件を通じたディールスキル向上とリスク評価精度の磨き込みを行います。
・PMI担当へのスムーズな引き継ぎと実務を通じたPMI観点の習得を行います。
シニアクラス:
・個人のディール実行に加え、高難度案件のリードを行います。
・PMI設計・支援：医療機関特有の課題（医師カルチャー、組織整理、病床転換等）を踏まえた統合方針策定を行います。
・組織強化：メンバー育成、業務標準化・AI/DX導入による生産性向上を行います。

選考プロセスを通じて、経験や志向に合わせた最適な役割・期待範囲を相談します。
従事すべき業務の変更範囲：同社の指示する業務およびそれに関連する業務。

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップ企業における医療経営支援事業は立ち上げ期です。本ポジションは、同社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与します。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成 of 事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。
◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、医療にお世話になることは避けられない未来かもしれません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。また、同社のプラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない同社の大きな魅力です。
◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
月間数多くの案件に触れ、圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。そして、AI/DXの積極的な活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないようなスピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

【業務概要】
同社製品のエキスパートとして、図面解読から製品組立までの幅広い工程において若手社員への技能相談、指導、育成に力点を置いていただくとともに、製造ラインでの組立及び修理において最適の作業方法を追求していただきます。

【具体的な業務】
・同社製品の単体モジュール組立
・同社製品のパッケージ内の配線作業
・同社製品のパッケージ等の総合組立
・同社製品の性能試験および出荷検査
※変更の範囲：同社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
同部門は以下の業務を中心に行っております。
1. 主力製品売上・顧客要求納期100％遵守（組立工程の需要変動に対応する生産体制構築）
2. 主力製品組立ロスコスト削減（仕損費・不良廃却・材料不良・部品不良・不良工数の削減）
3. 主力製品組立作業におけるリスクマネージメントの整備、継承（人材育成・製造品質の向上・安全、環境、災害、事故ゼロ）

【キャリアステップイメージ】
入社後は上記業務を遂行しながら、若手やメンバーへの技能指導やフォロー、育成および生産革新活動を通じた最適工法の追求を期待いたします。将来的には、適性やご活躍に応じてチームリーダーや高度熟練技能者としてのキャリアを目指していただきたいと思っています。

【業務概要】
製品のエキスパートとして、図面解読から製品組立までの幅広い工程において製造ラインでの組立および修理において最適の作業方法を追求していただきます。

【具体的な業務】
・製品の単体モジュール組立
・製品パッケージ内の配線作業
・製品パッケージ等の総合組立
・製品の性能試験および出荷検査
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
入社後は上記業務を遂行しながら、生産革新活動を通じた最適工法の追求を期待いたします。将来的には、適性やご活躍に応じてチームリーダーや高度熟練技能者としてのキャリアを目指していただきたいと考えています。
本ポジションでは以下の業務を中心に行います。
1. 製品の売上・顧客要求納期100％遵守（組立工程の需要変動に対応する生産体制構築）
2. 製品組立におけるロスコスト削減（仕損費・不良廃却・材料不良・部品不良・不良工数の削減）
3. 製品組立作業におけるリスクマネージメントの整備、継承（人材育成・製造品質の向上・安全、環境、災害、事故ゼロ）

ブランド・リテール事業部における投資担当として、投資戦略の立案から案件実行、ハンズオンでのPMI・企業価値向上まで一気通貫で担います。新規投資を継続的に実行し、投資先の成長を通じて事業ポートフォリオを拡大していくことがミッションです。今回、業容拡大に伴い増員します。
投資領域は「アパレル・フットウェア・雑貨分野」と「ビューティー・パーソナルケア分野」となります。

【具体的な業務】
1. 投資戦略の立案・案件創出
● 投資戦略・投資基準の策定
● 資本提携・投資候補先の探索、オリジネーション、スクリーニング
● 初期的な企業価値評価・投資仮説の構築
2. 投資案件の実行
● デューデリジェンス全体の設計・統括（ビジネス、財務・税務、法務、人事、IT）
● バリュエーションおよび事業計画の検証
● ストラクチャリング（取得スキーム、税務、資金調達）の設計
● 契約条件の設計・交渉・ドキュメンテーション
● 当局対応（競争法・外資規制等）、社内稟議、クロージングまでのリード
3. PMI・企業価値向上
● 投資時に策定した戦略ブループリントの実行推進
● 管理会計・業績報告体制の整備
● ガバナンス・内部統制・リスク管理体制の構築
● 取締役会運営や経営陣の処遇・インセンティブ設計
● 組織設計・後継者計画・人材政策の推進
● シナジー施策の実行・効果検証、グループ会社との連携推進
● 定期モニタリングおよび出口戦略の検討

投資実行後は、必要に応じて投資先へ人材を派遣し、経営・事業運営に深く関与しながら企業価値向上を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
投資案件の実務経験を積みながら、投資戦略の立案からPMI・企業価値向上まで一気通貫で担う事業部となります。少数精鋭のチームとなり、ご自身の経験とキャリア志向性により、投資前、投資後の領域にフォーカスし専門性を高めることが可能です。将来的には、同社本社における投資・事業戦略領域のマネジメントポジションに加え、投資先・出向先での戦略企画、新規事業開発、経営企画など事業経営に近い要職を担うことを想定しています。

本セミナーでは、コンサル業界がどのような構造で成り立っているのか、なぜ今も注目され続けているのかを、俯瞰的に解説します。企業比較や志望前提の内容ではなく、「コンサル業界を一度フラットに理解すること」を目的としたセミナーです。表面的なイメージだけでは分かりにくいコンサルタントの役割・仕事のリアル・キャリアの考え方についてお話しします。質疑応答のコーナー内で、直接質問いただくことも可能です。コンサル業界に興味がある方はもちろん、これから業界研究を始める方にもおすすめです。

こんな人におすすめ:
1. 秋冬から本格的に就職活動を開始したい方
2. 業界研究から始めたい方
3. コンサル業界の仕事の中身を整理して理解したい方
4. コンサル業界が自分に合うかどうかを判断する材料が欲しい方
5. コンサル業界の会社比較の方法を知りたい方

参加特典:
本セミナーにご参加いただいた方は、書類選考免除で選考に進んでいただくことができます。

日程:
・5/26（火）12:00~13:00 ※終了
・5/29（金）17:00~18:00※アーカイブ配信回 ※終了
・10/28（水）18:00~19:00

実施方法:
オンライン（Zoom）

【職務概要】
・計画最適化サービスにおける案件対応（開発リーダー）
・計画最適化サービスにおけるサービス開発まとめ（既存プログラムのアップデートや追加オプション・アセットの開発）
・DX、AIなどの新技術ソリューションの開発・導入

【職務詳細】
計画最適化サービスとしてエンジンを活用したアプリケーション開発を案件を通して経験いただき、計画最適化サービスの開発プロセスやノウハウを経験いただき徐々に開発リーダーとして案件対応やサービス機能エンハンスのリーダーをお任せしていきます。
アジャイル開発で対応する場合が多いので、アジャイルの開発の経験もできます。

＜具体的な業務例＞
・プロジェクトの開発リーダーとしてチームを牽引し、業務アプリケーション開発を推進
・エンジンやサービスの機能のエンハンス検討・推進
・新技術ソリューションの検討・検証・評価・開発

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●魅力・やりがい
本ポジションでは、数理最適化、機械学習、生成AIなどの最新技術を使った当社独自のサービスの開発・提案に携わることができます。
製造業を中心に業種問わず幅広いお客様と仕事ができるのも魅力です。
またお客様のご要望や自ら考えた機能にてエンハンス行い、ソリューションを育てていくができるところもやりがいがあります。

計画業務は製造業の生産の中心になる重要な業務であることと、顧客の中でも特定の熟練者のみしかできない高難度業務となっていて、後継者問題が社会課題になっています。そのような非常に複雑な計画業務に対して、本サービスにて顧客毎に固有の業務課題に向き合いシステム化で解決していきますので、携わった業務への深い知見も同時に身につけることもできます。（案件を経験すると顧客業務のスペシャリストになっているメンバーが多いです。）

●キャリアパス
業務アプリケーション開発を通じて、アプリケーションスペシャリストとしての専門スキルを習得しながら、将来的にはサービスにおける開発全般のとりまとめを期待しますが、その他にもプロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体を牽引する道や、複数案件に技術者として参画するスペシャリストとしての道、新技術を用いた新サービス・ソリューションの事業の企画開発の道など、多様なキャリアパスを選択できます。幅広い業務を経験いただきながらご本人の経験・適性・志向に応じて相談しながら選択が可能です。

同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。
日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。
業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、同グループで持続性の高いビジネスを展開しています。
現在はグループ会社として成長を続けています。

【配属チームについて】
同社は株式をMBOにより非公開化し、第二創業期として新たなスタートを切りました。「2030年クライシス」に立ち向かうため、M&Aを積極的に進めています。
そのため、月次/年次決算、申告納税といった一般的な財務経理の業務に加え、ファイナンス業務やPMI業務、グループ会社支援も重要な業務です。財務経理部は「ファイナンス(資金調達・管理)」「財務会計/管理会計」「PMI(グループ参画支援)」の3チーム体制で、これらの機能を担っています。
本ポジションは、このうちファイナンスチームを担うマネージャー（またはスペシャリスト）としての採用です。現任の責任者の後継候補として、金融機関折衝・資金調達・グループ資金管理といったグループ財務の中核領域を担っていただきます。

【業務内容】
グループの資金を「必要なときに、必要な条件で」調達できる状態をつくり、グループ全体の資金管理体制を設計・推進していただくポジションです。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担っています。
《課題》
グループ会社が増加しており、
・M&A・成長投資に伴う資金の調達（デットファイナンス）と金融機関との折衝
・グループ全体の資金管理ポリシー（会社としての資金の持ち方・調達方針等）と、プロセスの設計
・グループ全体の資金を有効活用する運用基盤の構築（CMS＝キャッシュ・マネジメント・システムの導入・推進など）に取り組んでいます。
《詳細》
●資金調達・金融機関折衝
M&Aや成長投資に必要な資金について、金融機関との関係構築・条件交渉を主導し、デット調達を実行します。買収資金の調達をはじめとするM&A関連のファイナンスにも携わります。
●グループ全体の資金管理ポリシーとプロセスの設計・提案
手元資金の水準、借入残高のポリシー、グループ会社に残す資金の考え方など、会社としての「お金の持ち方・引っ張り方・活かし方」を設計し、経営に提案します。
●グループ全体の資金を有効活用する運用基盤の構築
グループ各社の入出金サイクルを把握し、グループ全体の資金繰りを管理。CMS（キャッシュ・マネジメント・システム）の導入など運用基盤を構築し、グループ内の余剰資金の集約と、成長領域やM&Aへの資金投入など、グループ全体での資金の最適活用を推進します。

同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。同グループは業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、持続性の高いビジネスを展開しています。

同社はMBOにより非公開化し、新たなスタートを切りました。産業全体を取り巻く様々な課題に立ち向かうため、M&Aを積極的に進めています。そのため、月次/年次決算、申告納税といった一般的な財務経理の業務に加え、ファイナンス業務やグループ会社支援も重要な業務です。財務経理部は「ファイナンス(資金調達・管理)」「財務会計/財務会計」「PMI(グループ参画支援)」の3チーム体制で、これらの機能を担っています。本ポジションは、このうちPMIチームを担うマネージャーとしての採用です。若手中心のPMIメンバーを束ね、各グループ会社の財務経理面でのPMIプログラムを実際に前へ進めていただきます。同社ではPMIを「オンボーディング」と呼んでいます。グループ運営において独自の経営方針を掲げ、グループ参画企業を”統合”するのではなく、自主自立での成長をスケールメリットを活かして”支援”する形をとっており、本チームも財務経理面から各グループ参画会社の基盤づくりを支援する役割を担っています。

M&Aによりグループに参画した会社がスムーズにグループに参画するため、財務経理面での各種支援を行います。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担います。

《課題》
年間複数社のペースでグループ会社が増加しており、以下の課題に取り組んでいます。
1. 新たにグループに参画した会社の財務経理面でのグループ参画支援（会計基準の統一、経理・会計システムの導入・統合、業務オペレーションの統合）
2. グループ会社の経理機能の地盤固めと、ハンズオンでの業務改善支援
3. 複数社・複数プログラムを並行して進める実行管理と、若手メンバーの育成

《詳細》
●PMIプログラムの推進・実行管理
M&A成立後に、会計的要件を満たしたうえでスムーズに制度やシステムの統合が行えるよう、会計基準の統一化や会計システムの導入・統合を推進します。複数社・複数プログラムの進捗を管理し、遅れを検知して手を打ちながら、計画どおりの実行をリードします。
●グループ会社のハンズオン支援
新たにグループに参画した会社のオンボーディング支援（経理体制の立ち上げ・整備）や、その後の継続的な経理サポート、業務プロセス改善・経理標準化のハンズオン支援を行います。
●グループ会社との関係構築
グループ会社の経営陣・経理担当者と信頼関係を築き、「一緒に解決するパートナー」として業務改善を進めます。
●チームマネジメント
若手中心のPMIメンバーの育成・業務指導・タスク管理を担っていただきます。

《業務の魅力》
・積極的にM&Aを実施しているため、M&A、PMIの経験を積むことができます。
・グループ会社のステークホルダーとコミュニケーションを図り主体的に業務改善に取り組むことができます。
・グループ会社の支援を通して、経営層と目線を共有し会社運営全般に関わることができます。
・会計システムの導入やBPRなど新しい仕組みづくりにチャレンジができます。
・チームの体制づくりやプログラムの設計から、裁量を持って関わることができます。

休日選考会について
法人営業（法人渉外、ビジネスソリューションセンター）の求人選考会を開催いたします。1次面接〜最終面接まで全選考を受けていただくことが可能な選考会です。

開催概要について（開催日時、開催場所等）
【日程】2026年 11月14日（土）9：30〜17：00
【所要時間】1時間30分〜2時間程度（上記開催時間内で日程調整いたします）
【会場】同社 本店
〇住所：神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1
〇最寄り駅
(1)JR・横浜市営地下鉄　桜木町駅より徒歩10分
(2)みなとみらい線　みなとみらい駅より徒歩10分
【当日の内容】
・キャリア採用面接（1次面接から最終面接まで受けていただくことができます）
・企業説明会
【持ち物】　
特にございません ※交通費は自己負担でお願いします。

応募締切
事前に書類選考がございます。選考会参加希望の場合は、11月3日((火・祝)23：59までにエントリー及び履歴書・職務経歴書のご提出をお願い致します。

職務内容
中小企業向けの融資を中心とした法人渉外業務です。ご経験に合わせて、ご担当いただく企業規模や課題難易度を上げていきますし、ビジネスマッチングによる新規事業や新サービス立ち上げなども積極的に提案し、企業成長支援をしていける裁量ある環境です。

具体的な仕事内容
＜営業店の場合＞
・事業性評価に基づく融資提案・実行
・後継者不在企業に対するM&Aマッチング・仲介支援
・円滑な事業承継に向けたコンサルティング、スキーム提案
・DX化推進のためのITソリューション導入支援

＜本部ビジネスソリューションセンターの場合＞
本部でWEB面談ツールやメール・電話等の非対面チャネルを用いて中小企業、個人事業主のお客さまに対するご融資の相談受付、審査手続きなどを行います。金融機関での法人営業経験、融資経験が活かせるポジションです。

配属・組織構成について
＜営業店の場合＞
標準的な規模の支店の場合、課長1名に対し、担当エリア毎に5〜10名単位で課を構成し、一つの営業店にメンバー10〜20名が在籍しています。

＜本部ビジネスソリューションセンターの場合＞
センター長以下、約40名の組織です。

キャリアパス
課長代理→課長→副支店長、支店長と極めていただくキャリアや、本部で法人系職種を希望することも可能です。神奈川・東京を中心に腰を据えて長期的なキャリアやライフプランを築けます。

【業務概要】
法務責任者と連携しながら、契約法務をはじめ、ガバナンス体制の整備やM&A・PMIの法務支援など、グループ全体の法務業務を担っていただくポジションです。法務責任者には弁護士資格を有するメンバーが着任しており、本ポジションではその右腕として、法務機能の強化や仕組みづくりにも携わっていただきます。将来的には、ご経験やご志向に応じて、マネジメントへの挑戦やグループ会社の経営幹部など、経営に近い立場で活躍いただくキャリアパスもご用意しています。

【具体的な業務】
・株主総会の事務局運営、法定開示書類・議事録の作成
・取締役会の事務局運営、議案作成・議事録の作成
・定款およびガバナンス関連規程の制定・改廃
・各種契約書の作成・レビュー、契約交渉
・事業に関する法的リスクの分析およびリスク低減策の立案
・各部門からの法律相談への対応
・トラブル・紛争対応（弁護士との連携・進行管理を含む）
・利益相反取引・関連当事者取引の管理
・知的財産の管理
・M&Aにおける法務デューデリジェンス（DD）およびPMIの法務支援
・グループ会社のガバナンス強化・業務支援

【ポジション・部門の魅力】
法務機能の強化や仕組みづくりに携わることができ、将来的にはマネジメントへの挑戦やグループ会社の経営幹部など、経営に近い立場で活躍できるキャリアパスが用意されています。同社は、中小ソフトウェア企業に特化した事業承継プラットフォームとして事業を展開しています。少子高齢化や後継者不足により、日本には優れたソフトウェア資産が失われつつあります。ソフトウェア企業のM&AとPMIを通じて、その技術や事業を次世代へ受け継ぎ、新たな成長につなげる事業を展開しています。現在は、グループ経営体制の構築を進めながら、さらなる成長を目指している企業です。

【人事職の特徴】
企業にはメガバンク、大手証券、五大商社、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーが数多く在籍しており、そういったメンバーと切磋琢磨できる環境です。
また、社員はエネルギッシュで風通しの良い環境です。

【採用業務の特徴】
1. 採用数が多く、優秀層の採用を中心としているため、短期間で多くの経験ができ早く成長できる
2. 会社として採用に力を入れているため予算も多く、できることが多い
3. 採用業務全般に携われ、幅広く経験を積むことができる

【仕事内容】
採用業務全般をお任せいたします。事業拡大において中枢を担うポジションです。
採用戦略を策定し、採用広報も含めあらゆるチャネルを使い実行していただきます。
採用目標を数字で管理、日々の業務に落とし込むようなデータドリブンな採用手法を用いているため、雰囲気や感覚で業務を進めるというよりは数字ロジックを元に考えることが必要です。
経営層と意見交換をしながら業務を遂行するため、人事としての経験値の向上だけでなく、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。
採用目標数が百名単位と多いため、短期間で採用担当者として多くの経験を積むことができます。

【業務内容】
・採用計画の立案とその計画を達成するための戦略策定と企画実行
・あらゆる採用チャネルを使い、施策導入と実行
・人材紹介会社との折衝・ダイレクトリクルーティングの運用
・候補者との面談
・内定者との折衝
・採用広報施策の企画と採用ブランディング
・SNSの運用

M&Aコンサルタント（アドバイザー）の具体的な仕事内容は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」課題において、M&Aという手段を通じて譲渡企業と譲受企業をマッチングする社会的使命の大きな仕事です。

・案件発掘（ファインディング）
・企業価値算定
・M＆A手法の策定・考案 （※たとえば事業承継の場合、後継者への承継や株式公開など他の選択肢と合わせて、メリット・デメリットの説明を行います。）
・秘密保持・仲介アドバイザリー契約
・譲渡先企業の選定、コンサルティング
・株式譲渡契約締結までのサポート
・M＆Aの実行

中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、入社当初は、今までの経験やスキルを活かしてアウトバウンド営業を通じたソーシング活動に従事して頂きます。 案件が進んだ場合は、部長などの同行／サポートを得ながらメイン担当としてクロージングまで一気通貫で対応していきます。 自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じて、スキルアップを行って頂き、M＆Aの一連のフローをこなせるようになって頂きます。

ユーザー数約25万人以上、累計成約件数5000件以上と業界No.1サービスとして急成長する主力M&Aプラットフォームや金融機関向けM&A支援SaaSを展開しています。「誰もが簡単に使えるM&Aプラットフォームを提供し、より多くの方にM&Aの成功体験を届ける」をミッションに掲げる開発組織でのポジションです。本ポジションでは、以下の役割を期待されています。
1. 各エンジニアリンググループのピープルマネジメント
2. 開発ロードマップに沿ったプロダクト戦略の立案/実装
CTOに伴走する形で実施いただきます。

<業務詳細>
・Ruby on Rails等のフレームワーク、ライブラリのメジャーバージョンアップ計画の策定と実行
・アプリケーションのコンテナ化推進および最適化（Docker/主要クラウドサービス Fargate等）
・DB（PostgreSQL）やミドルウェアのバージョンアップおよびパフォーマンスチューニング
・レガシーコードのリファクタリングおよび技術的負債の解消
・開発組織の開発生産性やDevEx（Developer Experience）向上に向けたCI/CD環境の整備
・機能開発チームに対する技術的な技術選定のサポートやコードレビュー
・エンジニア採用や育成計画の立案・実行経験
・複数チームを横断した開発ロードマップの策定経験

<開発プロセス>
・プロジェクトごとにビジネスチームと週次 隔週程度の頻度で行う定例で目線合わせを行いつつ、プロダクト開発を行っています。
・日々の小規模な機能開発や改善は個々のエンジニアが裁量を持ってアジャイルに開発を行っています。
・数ヶ月など一定規模のある機能開発はリードエンジニアクラスのメンバーが中心となってプロジェクトマネジメントを担い、ウォーターフォール的に開発を行っています。

<開発カルチャー>
・開発者体験（DX）改善カルチャーがあり、情報の共有、仕組みの改善、自動化などを自律的に行っています。
・「フロントエンド改善」「ドキュメント管理改善」「UI/UX改善」などをテーマにした各論の技術課題解消に向けた分科会がメンバー主導で自律的に立ち上がり、改善が進んでいます。
・エンドポイント単位で単体テストフレームワークなどで単体テストを記述しており、カバレッジは80%程度の水準です。専任QAチームがE2Eテストツールを採用してE2Eテストを推進しており、リグレッションテストの強化に取り組んでいます。
・マージリクエストの際はコードレビューを必須としています。ランダムで2名アサインされ、アサインされたメンバーが滞っているとリマインドする仕組みがあり、開発フローが何らかのボトルネックで停滞することを防ぐ仕組みを運用しています。

<マネジメント体制>
評価制度の設計や最終評価は執行役員が担い、本ポジションでは日々の1on1、目標設定、育成計画といったメンバーとの直接的な関わりを中心に担っていただきます。またプロダクトの急成長に伴い、組織を大きく拡大していく計画を持っています。EM、テックリード、プロダクトマネージャーなど様々な役割が生まれていくため、新たな役割に挑戦する機会も数多くある環境です。

<会社の雰囲気/文化>
・若手とベテランが混在したチームです。
・SIer、事業会社、メーカー出身など様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。
・会社全体として事業・開発サイド相互のリスペクトが有り、連携もスムーズなためアイデア創出→意思決定→実現までのスピード感が抜群に早いです。
・会社全体として「この機能がユーザーにどのような価値があるか」など、利用者への提供価値に強くこだわる文化があります。
・モチベーションが高く、エンジニアも事業に積極的に関与、提案、改善に取り組むメンバーが多く所属しています。

<働く環境>
・リモート勤務可能で、ワーケーションするメンバーもいます。
・高性能モニタや在宅ワーク用の椅子、各種書籍など、エンジニアの生産性・技術力向上への投資を惜しまない傾向があります。
・業務全体の20~25%程度をMTG、その他を開発に使っています。カレンダーツールの情報ベースでモニタリングしており、MTGの統廃合含めて随時改善に取り組んでいます。

<開発環境>
●開発
・バックエンド:Ruby/Ruby on Rails
・フロントエンド:JavaScript/TypeScript/Nuxt.js/Vue.js
・OS:Linux/Mac OS/Windows
・DB:PostgreSQL
・AI活用: AI活用ツール
・テスト: E2Eテストツール, 単体テストフレームワーク
●インフラ
・クラウド:主要クラウドサービス（Fargate/Aurora/OpenSearch/QuickSight等を含む）/Google Cloud
・IaC:IaCツール
・監視:監視ツール
●その他
・コード管理:コード管理・CI/CDツール
・タスク管理:タスク管理ツール
・コミュニケーション:コミュニケーションツール
※開発機のOSは選択可能です。
※貸与機のスペック一例：高性能開発機

【職務概要】
タレントマネジメント及び組織開発領域のCoEとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、経営トップのHRBPとして課題分析・解決に向けた提案・実行を行っていただきます。併せて必要に応じて現状の業務プロセス改善も行っていただきます。
● グローバル人財マネジメント（タレントマネジメント、組織開発、サクセッションプラン）
● HRビジネスパートナー業務（経営層向け人事コンサルティング）
● 海外現地法人HR連携・ガバナンス
● 人事制度・施策の企画立案・導入推進

【職務詳細】
担当業務は、ご経験・適性を踏まえ、以下のいずれかまたは複数を担っていただきます。人事部門の中でも、事業成長に必要な組織づくり・人財育成・グローバル人事施策を企画し、経営層や国内外の関係部門と連携しながら推進する役割です。
1) 組織開発・人財配置：事業目標の実現に向けた組織設計、要員計画、最適な人財配置の検討・推進
2) 後継者計画・育成：将来の経営・事業を担う人財候補の選定、育成計画の策定、登用に向けた支援
3) 人員管理：国内外グループ会社を含む人員数・人員構成の把握、計画策定、経営層への報告
4) グローバル人事施策の推進：人財マネジメントに関するグループ共通施策の展開、定着支援
5) 海外出向者マネジメント：海外赴任・帰任に関する人事面の支援、制度運用、関係者調整
6) 海外現地法人の人事部門との連携・サポート：各国・地域の人事部門との情報共有、課題解決支援、ガバナンス強化
7) 海外関連プロジェクトへの参画：グローバルでの組織・人財課題に対するプロジェクトの企画・推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
ポジションの魅力・やりがい
・事業戦略に沿った人財戦略を立案・提案をすることにより、多角的な視点を持ち考えることができます。
・事業運営において近年重要視されている人的資本に対しての施策の立案・提案を行うことができます。
・経営層と直接対話する機会が多く、自分の意見・考えを提案することができます。
・海外現法のHR等とコミュニケーションを取り、コラボレーションすることにより、多様な考え方に触れることができ、DOIを理解、体感することができます。
・日本からのGlobal人財マネジメント経験を、海外での人財マネジメントや他職務でのマネジメントにも活かすことができます。

キャリアパス
経営層のHRビジネスパートナーとして、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、組織設計・タレントマネジメントを通じて事業成長に直接貢献いただきます。
まずは即戦力として以下のような活躍を期待しています。
　・担当領域（組織開発/タレントマネジメント/グローバルHR連携等）のCoEとして専門性を発揮
　・経営層への提案・施策実行を通じた実績の構築
　・グローバルプロジェクトの中核メンバーとして参画

当ポジションの強みとして、経営層との直接対話を通じて、事業戦略と人財戦略を結びつける経験は、将来のHRリーダーとして不可欠なスキルです。グローバル環境での実践経験は、国内外問わずキャリアの選択肢を大きく広げます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

【業務概要】グループ会社全10法人の給与計算業務の内製化を目指し、既存の委託先との連携を通じて業務把握・標準化、システム移行や運用フロー構築を推進します。

【具体的な業務】
・グループ会社10法人の月次・賞与給与計算実務および住民税年度更新、年末調整対応
・社会保険業務（算定基礎届、月額変更届等）の知識に基づく管理・チェック
・労働法規制に則った労務業務の運用
・人事システムの運用
・入退社、育児休業/介護休業等対応の運用
・安全衛生管理の運用
・その他上記に付随する運用改善の立案実行等

【ポジション・部門の魅力】
内製化完了後は、10法人の給与計算・社会保険業務を主導するとともに、労務全般（就業規則、各種手続、労務相談など）へと担当領域を広げ、労務課の中核として活躍することが期待されます。

【募集背景】
売り上げ増加・拡大に伴う増員のため、募集します。

【業務内容】
◆相続税申告
◆相続税折衝
◆相続税・贈与税税対策
◆相続コンサルティング業務

【業務の特徴】
相続案件について、申告業務全般を担当いただきます。また金融機関との連携で安定的に多くの資産税案件に携われます。お客様の対応から申告まで一気通貫で携われます。
資産税の経験がなくても問題ありません。入社後はOJT研修中心ですが、先輩社員がしっかりとフォローし支えていく体制を整えています。これまでの経験を生かして、新しいステージにチャレンジしていただけます！

【業務概要】
同社は、業界トップティアのクライアントに対し、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。グループ会社が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。設立から間もないにも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

入社メリット:
・代表直下の環境で、急成長企業を創り上げてきた事業運営や組織づくりのノウハウを学べる
・設立フェーズの総合コンサルティングファームで、事業成長を牽引する中核メンバーとして活躍できる
・案件獲得だけでなく、コンサルタントのアサイン・品質管理・採用まで一気通貫で携わり、経営視点を身につけられる
・大手企業の経営課題・DX課題に対し、経営層向けの提案経験を積める
・事業づくり、組織づくり、採用など幅広い領域に挑戦でき、市場価値の高いビジネススキルが身につく
・業界トップクラスの成長企業グループの基盤を活かしながら、ベンチャーならではのスピード感を味わえる
・年齢や社歴に関係なく成果で評価されるため、早期のキャリアアップを実現できる
・自身の提案や行動が事業成長や会社の未来に直結する、大きなやりがいを感じられる

本ポジションは、2023年10月に設立された同社のビジネスプロデューサー職として、事業の0→1フェーズにおける垂直立ち上げをミッションとし、新規顧客の獲得、ビジネスパートナーシップの構築、サービスの提供戦略の立案・実行をリードします。
当該ポジションは28卒の採用枠が3名と、非常に狭い枠になっております。業界大手出身の営業エキスパート達から、1対1で営業のやり方を学ぶことができ、早い速度での成長が可能です。
ビジネスプロデューサーは単なる営業担当ではなく、クライアントへの価値提供、コンサルタントのアサイン、プロジェクト品質の向上、さらには組織拡大までを推進する事業成長の中核ポジションです。

【具体的な業務】
＜営業活動＞
・大手企業に対する新規開拓およびリレーション構築
・クライアントの経営課題・DX課題のヒアリング
・コンサルタントと連携した提案活動
・案件創出から受注までの推進

＜プロジェクト推進＞
・案件要件に応じたコンサルタントのアサイン
・プロジェクトの進捗・品質管理
・クライアント満足度向上に向けた改善提案

＜アカウントマネジメント＞
・既存クライアントとの継続的な関係構築
・追加提案や案件拡大の推進
・経営層や事業責任者とのリレーション構築

＜事業・組織づくり＞
・営業戦略や事業成長施策の立案・実行
・採用活動や組織体制強化への参画
・業務プロセス改善や仕組みづくりの推進

【ポジション・部門の魅力】
・売上をつくる中核組織として、高い目標に本気で向き合うメンバーが集まっています
・スピード感を持って行動し、泥臭く最後までやり切ることを大切にしています
・個人主義ではなくチーム主義で、案件や顧客の成功に向けて互いに知見を共有しながら成果を追求しています
・年次や役職に関係なく意見を出し合えるフラットな環境で、良いアイデアはすぐに実行に移されます
・メンバー同士の仲が良く、仕事中はもちろん、オフでも交流がある活気ある組織です
・型にはまった営業ではなく、一人ひとりが自分なりの勝ちパターンを確立しながら成長できる環境です

【選考フロー】
書類選考→一次選考→二次選考→最終選考 ※最終選考のみ対面

募集背景
提携先（税理士法人や会計事務所など）からの相談や紹介案件の増加に伴い、組織体制を強化することとなりました。今後のさらなる連携強化と案件獲得に向け、中心となって活躍する「提携先専任の営業担当」を新たに募集します。

仕事内容
税理士法人や会計事務所に向けた「パートナー開拓」「関係構築」を担当いただきます。パートナー契約の締結から、案件紹介に向けた信頼関係の構築、顧問先のM&Aニーズのヒアリングまで幅広く担当していただきます。

主な業務内容
・税理士法人・会計事務所へのアプローチおよびアライアンス提案（新規開拓・既存フォロー）
・提携先からの紹介案件獲得およびM&A潜在ニーズのヒアリング
・パートナー企業（税理士・会計士）に向けたM&Aノウハウ共有、セミナーの企画立案および登壇
・知名度向上のための広報・啓発活動

入社後は、既存の提携先（税理士法人や会計事務所など）のフォローから担当いただきます。先輩や上司の商談に同行しながら、少しずつ業務を学べる環境です。チーム全体でしっかりバックアップしますので、未経験からでも着実にスキルを身につけていただけます。

ポジションの魅力
未経験の方も安心のフォロー体制
同社には、会計事務所・税理士法人開拓のノウハウを持つプロフェッショナルが多数在籍しています。提携先との信頼関係の築き方から具体的な対応方法まで、基礎から丁寧にお教えしますので、未経験の方もご安心ください。

出張頻度は少なめ！業務に集中しやすい環境
移動による身体的・時間的な負担が少ないため、日々の提案準備や顧客フォローにしっかり時間を割くことができます。腰を据えて安定したパフォーマンスを発揮したい方に最適な環境です。

自社システムを活用し、業務効率化された社内環境
M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで同社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、自社開発のシステムを使ってDXを推進しております。

完全成功報酬制による案件獲得のしやすさ
譲渡企業様に対して「着手金・中間金」などが一切発生しない【完全成功報酬制】を導入しています。提携先の税理士法人・会計事務所にとっても顧客に提案（紹介）しやすい仕組みが整っているため、営業としてアプローチしやすい環境です。

【業務概要】
グループ会社の一員として、地方の医師不足・医療課題解決に貢献するポジションです。2040年問題の解決寄与やAIの台頭など外部環境の大きな変化に適合するよう、既存事業である医業承継事業のビジネスモデルを再構築し、さらなる存在意義の拡大に挑戦するため、人材の採用を強化しています。

【具体的な業務】
・医業承継事業の推進
　−後継者不在の医院に対して、後継者候補となる医師を探索し、誘致する一連の取り組み
　−後継者候補となる医師へのプレゼン対応
　−実際の医業承継（M&A）仲介を担うコンサルタントと伴走し、多様な問題解決
　−事業のモニタリング推進

・医業承継事業の再構築（AIへの対応）
　−既存事業のノウハウの言語化
　−AIを活用した新たな業務フローの設計
　−既存事業を派遣スタッフ等へ移管し、派遣スタッフのマネジメント
　−顧客へ提供する価値を再定義（AI時代において提供価値が変更するため）
　−プロジェクトの進捗報告

【今後のキャリアパスについて】
医業承継事業における管理職、AIを前提とした企画スペシャリスト、新規事業開発責任者等を目指して頂きたいと考えております。

業務内容
●サクセッションプランニング（後継者育成計画）の設計・運用（中核領域）
重要ポストの定義、および各ポストに求められる要件（リーダーシップ/コンピテンシー等）の設計
タレントレビューの枠組み/場（会議体・プロセス）設計とファシリテーション、意思決定支援
アセスメント（360度、各種ツール等）の活用方針設計と運用、結果の解釈・活用支援
候補者ごとの育成戦略/育成計画（IDP）の設計ガイドライン策定と、実行支援（上長・関係者連携）
●次世代リーダー育成の企画・推進
選抜育成プログラム、エグゼクティブ・コーチング、タフアサインメント等の設計・導入
メンター/スポンサーシップ等の仕組み設計と運用
プログラムの効果測定（KPI設計、定性/定量での振り返り）と改善
●タレントマネジメント基盤（仕組み・データ・運用）の設計・高度化
タレントデータ（スキル/経験/パフォーマンス/ポテンシャル等）の整備方針、データ品質/入力運用の設計
スキル/キャリア情報の可視化、戦略配置・登用に向けた意思決定材料の設計
タレントマネジメントに関する制度・プロセスの標準化（例：レビューサイクル、定義、ガイド、テンプレート）
HRシステム/ツールの活用方針の整理と、関係チームと連携した運用設計（※システム“運用担当”に閉じない）
●ステークホルダーマネジメント/ガバナンス
経営陣、各組織責任者、HRBP等と連携し、論点整理・合意形成をリード
守秘性の高いタレント情報を扱う上でのガバナンス設計と運用
●そのほか
OTD領域の関連プロジェクトへの参画（※本ポジションの主な領域はタレントマネジメント領域となります）

ユニークなチャレンジ
経営陣と近い距離で、重要ポストの後継者計画や登用・配置に関する意思決定を支える“タレントマネジメントのOS（仕組み）”を設計・運用できます。
グローバルで多様なバックグラウンドを持つ人材（50カ国超）が在籍する環境で、Inclusion & Diversityを前提にしたサクセッション/育成/配置の設計・実装に取り組めます。
AI-Nativeな組織づくりに向けて、タレントデータの利活用や業務プロセスへのAI活用を通じ、意思決定の質とスピードを引き上げる挑戦ができます。

【業務概要】
同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供することを目指すプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働の最適化を通じて生産性向上、インフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。現在はグループ会社、従業員約名、売上高約億円の規模となり、将来の連結売上高に向けて成長を続けています。

メカトロ事業について
同グループのミッション「技術で、社会を支える」のもと、技術者の人的資源をもとにした技術パートナー事業(技術派遣/請負)、および画像検査技術を基軸としたファクトリーオートメーション事業を通じて、日本の重要業界である「ものづくり業界」を支えています。メカトロ事業は同グループの中核事業です。当該事業の成功はグループ全体でのシナジーを生み出すため、最重要の経営課題と位置づけられています。

＜事業の構成＞
・技術パートナー事業：半導体・自動車・産業機械・医療機器などの領域で、正社員エンジニアによる技術サービス（技術派遣/請負）を提供しています。
・ファクトリーオートメーション事業（エンジニアリング部）：FA装置・画像検査装置の設計・製造・導入を同社の拠点（東京・大阪・福岡）で手がけ、年間台以上の装置をオーダーメイドで製作しています。

＜チームについて＞
本ポジションは事業部長直下の事業企画機能に所属します。事業企画担当マネージャーの下、主担当として企画の立案から推進までを担っていただきます。少数精鋭の組織のため、事業部長や各部門長と近い距離で、裁量を持って事業運営に関わることができます。現在メカトロ事業は従業員約名、売上高約億円とグループ売上の約分のを占める規模であり、年%の成長を続けています。

【具体的な業務】
メカトロ事業（技術パートナー事業/ファクトリーオートメーション事業）の事業企画の主担当として、事業成長に向けた戦略策定と事業運営基盤の強化をお任せします。企画の立案にとどまらず、現場の運用に落とし込み、定着させるところまで一気通貫で推進いただきます。
・短・中期の事業戦略の策定と、そのPDCAの推進（KPI設計、予実モニタリング、打ち手の立案・実行）
・各事業におけるオペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築、レポーティングの仕組み化）
・経営会議・事業部内会議体に向けた事業分析・意思決定資料の作成
・営業・採用・技術者マネジメント等、事業拡大に向けた部門横断プロジェクトの企画・推進
・業務システム/ツール（SFA・BIツール等）の導入・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループの中核である売上約億円規模・年%成長の事業の変革期に、事業企画の主担当として携わることができます
・戦略策定、BPR、データ活用（BI）など事業運営の幅広い領域に関わり、課題解決のジェネラリストになれます
・企画して終わりではなく、現場への導入・定着までやり切る経験を積むことができます
・事業企画担当マネージャーと二人三脚で進める体制のため、主担当として裁量を持ちながらも安心してキャッチアップできます
・将来的には事業企画の責任者、さらには部長・執行役員を目指せるキャリアパスがあります
・生成AI・BIツールを積極的に活用した事業運営のDXを推進できる環境です
・フレックス・リモートの環境で自由に働けます
・コンサルティングファーム出身者や大手企業の事業部長経験者など、多様なバックグラウンドを持つ経営陣と共に会社運営に携わることができます。

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。数値を起点とした経営体制の健全化（モニタリング・ガバナンス構築）を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

●承継支援先の財務管理・モニタリング
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し、予実管理を行います（※目標数値の達成を現場に強制コミットさせる役割は別途担当者が存在するため、財務側はモニタリングに徹します）。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
●財務データに基づく収支構造の見える化と改善
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、収益性向上策（施設基準の取得や算定の最適化等）を提案・実行します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理の仕組みを構築します。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・既に借入済みの金融機関との定期的な業績モニタリング交渉、およびレポート提出実務を主導します。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。
2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。
3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

【M&A業界でアドバイザーとして働くことの意義】
M&Aは後継者不在という社会問題を解決する手段の一つであり、大きな社会的意義があります。またオーナー様からはときには泣いて感謝されるほど喜んでいただけるものであり、大きなやりがいがあります。
M&Aの仕事では高い営業力や調整力、交渉力といったビジネススキルの他、業界への深い理解や、財務、税金、法律などの知識も必要となります。そのためビジネスパーソンとして幅広い総合的なスキルを身につけることができ、圧倒的に成長することができます。
M&A業界は実力主義であり、成果を出せばその分還元され、大きく稼ぐことができます。「高い成果を上げているのに還元されない」ということは無く、やったらやった分だけ稼げるのが大きな特徴です。

【アドバイザー職の特徴】
同社は創業し、創業からでの上場を果たしました。M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで同社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、自社開発のシステムを使ってDXを推進してきました。その結果、圧倒的に効率の良い営業活動が可能になっているため、以下のような特徴があります。
1. 完全成功報酬制、スピード成約、高いマッチング力という3つの営業上の強みがあり営業がしやすい
2. 業務効率性が高いため多くの案件に携わることができ、アドバイザーとしての成長スピードが速い
3. 高水準のインセンティブ設計があり、年収を上げやすい
4. 上司の既得権益がなく、未経験者でも平等な環境で活躍できる（入社で年収超のプレイヤーもいる）
実際に未経験者の多くが以内には成約をできており、退職率も低い水準を維持できています。無駄な業務をする必要がなく、顧客とのコミュニケーションなど本質的に必要な業務に集中できるため、成果を出しやすく、同業他社からの転職者が多いだけでなく、M&A仲介以外の業界からも優秀なメンバーが集まっています。

【仕事内容（海外事業部）】
海外案件専任のM&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。
※新卒1年目の初期配属から「海外事業部」への配属となります。
・M&A案件（国内・海外）の開拓、提案（LinkedIn等を活用したグローバルなソーシング）
・企業価値評価、資料（IM）の作成
・買い手企業・売り手企業への具体的な提案（英語でのやり取り含む）
・トップ面談の調整、同席（通訳兼アドバイザーとしての会話の橋渡し）
・契約書案作成、条件調整、条件交渉、クロージング
同社では担当者が開拓からクロージングまでを一気通貫で対応しますが、唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業する必要が無く、効率良く多くの案件を進めることができます。AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。
海外案件は海外の企業オーナーが顧客となり、メールでのやり取りやアポなどはすべて英語になります。1年目から語学力や異文化経験を武器に、ダイナミックなクロスボーダー案件の最前線に立つことができます。
入社後は新規開拓に注力していただきます。その後は新規開拓も引き続き行いながら、受託した案件のディールを進めていきます。

【研修体制】
入社後はビジネスマナー研修を含む2週間の座学研修を受講いただきます。各部署に配属後はOJTとしてアポイントの取得方法、資料作成の仕方、契約書の読み解きなどM&Aアドバイザーとしての基礎スキルを徹底的にインプットします。定期的に集合研修も実施し、株価算定の仕方やTOP面談の進め方などの専門的なスキルもレクチャーいたします。入社1か月後にはプレイヤーとして実際の会議にも出席いただき、いち早く案件に着手できるように行っております。

【やりがい】
● 語学力や経験が活かせる
語学力や海外在住経験などを武器に、自らが望むエリアを自由に選定して開拓し、得意なフィールドで最大限の力を発揮できます。
● グローバルな働き方ができる
世界中をフィールドとして働くことができます。日本企業×海外企業（In-Out型／Out-In型）だけでなく、海外企業同士のM&Aも担っており、グローバルに活躍が見込めます。
● 若いうちから大規模案件に携われる
日本円で株価を超えるような大型案件に関われるチャンスがあります。インセンティブの水準も高いため、成果を出せば大きく還元される環境があります。
● 交渉力と専門性が身につく
国ごとに異なる複雑な商習慣や法規、会計基準の壁を乗り越える経験を通じて、国内外で通用する高度な専門性が身につきます。
● 圧倒的な「打席数」で成長できる
海外M&A仲介はブルーオーシャン市場です。また、海外においてはM&Aが経営戦略として深く浸透しており、商談の機会が豊富なため、世界中の経営者と直接交渉する経験をたくさん積むことができ、ビジネスパーソンとして最速で圧倒的な成長を遂げられます。

【社風／カルチャー】
公認会計士や弁護士、金融機関、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境がございます。また、社員の平均年齢はと若く、エネルギッシュで風通しの良い環境です。
同社社員の出身企業: 日本M&Aセンター/ストライク/M&Aキャピタルパートナー/FUNDBOOK/経営承継支援/あずさ監査法人/三菱UFJ銀行/三菱UFJ信託銀行/三井住友銀行/みずほ銀行/野村証券/大和証券/SMBC日興証券/みずほ証券/アクセンチュア/ジブラルタ生命/キーエンス/楽天/Indeed/大塚商会/オープンハウス/地方銀行/他

【キャリアパス】
● 完全実力主義と青天井のインセンティブ
成果を出せば出した分だけ還元される仕組みです。業界最高水準の上限のないインセンティブ制度により、若いうちから青天井の報酬を目指すことができます。
● 海外駐在・新規拠点立ち上げ
海外事業部では、アメリカや欧州など世界中へ拠点を拡大していく構想があります。早ければ入社程度で海外駐在ができたり、新規海外支社の拠点長を任されたりするチャンスがあります。
【将来のビジョンとセカンドキャリア】
同社は将来AIやDXといったテクノロジーの強みを活かしてM&A仲介以外の業界に参入し、時価総額規模の会社を作っていくことを考えており、今のM&Aアドバイザーのメンバーに、新規事業の責任者や子会社の経営層として活躍していただくことを想定しています。M&Aアドバイザーとしてだけではなく、セカンドキャリアとしてその先のキャリアアップの実現も可能性があります。

・組織人材開発グループ

組織の成長を加速させる人財開発・組織開発業務全般をお任せします。

人財育成企画・実行: 新入社員研修、階層別研修、選抜研修など、各種研修プログラムの企画・運営、効果測定、改善

組織開発: 組織サーベイの実施・分析、課題抽出、改善施策の立案・実行支援

タレントマネジメント: 人事評価制度の運用支援、キャリア開発支援、後継者育成計画の策定

その他: 英語化推進・日本語力向上推進、社内コミュニケーション活性化施策の企画・実行

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

税務スタッフがスムーズに業務を遂行できるようサポートする内勤業務です。

＜主な業務内容＞
・株価評価に伴う上場株の株価確認
・財産評価の基礎資料作成
・書類準備及び作成（遺産分割協議書、謄本の準備等）

ご経験があれば下記の業務もお任せします。
・法人税／消費税申告書作成業務
・所得税／贈与税／相続税申告書作成業務

【入社後のフォロー体制】
入社後はOJT形式で業務をお伝えしていく予定です。将来的に税務スタッフ（担当者）への転換も可能です。
内勤業務のみのため、残業が難しい場合でも働き方については相談可能です。
※原則出社勤務