IPO転職求人

1,114 件

【業務概要】
既存事業（SNS運用支援、AI×DXによる業務変革支援、福祉事業等）、新規事業、またはコーポレート部門のいずれかの責任者候補として、実務を推進するオープンポジションです。成果を出した後はその領域のCxOとして、グループ全体の戦略立案や事業計画の策定、IPO準備など、経営の中核を担います。

【具体的な業務】
ご経験と志向をふまえて担当領域を決定します。
将来的には以下の役割等を担うことが期待されます。
・COO：グループ各事業のオペレーション統括
・CSO：グループ全体の事業戦略と新規事業立ち上げの主導
・CMO：マーケティングおよびブランド統括
・CFO：財務戦略およびIPOに向けた管理体制構築
・CAIO／CTO：グループ全体のAI戦略・技術戦略統括
・CHRO：採用・育成・評価の仕組みと組織開発の推進

●仕事の進め方
・ドキュメントやナレッジをツールに集約し、調査・分析・資料作成などに生成AIを日常的に活用
・主要業務プロセスでは専用のAIエージェントを開発・導入するなど、再現性のある運用を追求
・自社グループでの実践を通じて磨いた型を事業として外部へ展開

【ポジション・部門の魅力】
・担当領域の責任者からスタートし、戦略策定、収益構造の設計、組織づくりなど「会社を経営する」経験そのものを当事者として積むことができます。
・性質の異なる複数の事業を展開しているため、一社にいながら複数のビジネスモデルの経営に触れられます。
・実力次第で担当領域のCxOやグループ会社の経営者へステップアップできる環境です。IPOを見据えたストックオプションの付与も計画されています。

【業務概要】
管理部長候補として、決算業務にとどまらず財務戦略、内部統制、法務リスク管理など経営を下支えする重要なミッションを担います。

【具体的な業務】
・月次・四半期・年次決算業務の統括
・監査法人・税理士法人対応
・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など）
・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用
・IPO準備における監査対応や規程整備
・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート

【ポジション・部門の魅力】
・経営の中枢ポジション：代表直下で経営判断に関わる意思決定が可能
・裁量の大きさ：管理部門の体制構築や改善をゼロからデザインできる
・成長市場での経験：拡大中の領域でスピード感ある経営を学べる
・将来のキャリア：管理部長〜CFO候補としてステップアップ可能

【業務概要】
経験に応じ、案件開拓からディールプロセス管理、デリバリーまで一貫して担当します。

【具体的な業務】
1. クロスボーダーM&A関連業務（FA、バリュエーション、財務税務事業DD、PMIなど）
2. 海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、会計方針の整備、連結パッケージ導入、決算早期化、不正調査、J-SOX支援他）
3. 海外進出・撤退も含めたフィジビリティスタディの策定＆実行支援、市場調査レポーティング

【ポジション・部門の魅力】
・同グループのネットワークを活用して顧客企業のグローバル化を支援することを目的としており、クライアントの近くでグローバル展開のダイナミズムを感じることができます。
・海外多くの都市に拠点を展開するネットワークを活用しており、多数の企業から好評を得ています。
・海外進出案件のご相談も年々増加しており、案件創出の付加価値を高めることが期待されています。

【業務概要】
医療情報ポータルサイトを運営し、事業投資と成長を加速させている企業でのポジションです。事業拡大に伴い、同社およびグループ会社を横断する情報システム（コーポレートIT）の運営・ガバナンス強化と、情報セキュリティ体制の構築・ISMS（ISO27001）等の第三者認証取得を通じた対外的な説明力の強化を一体となって推進するリーダーを募集します。

【具体的な業務】
●ITマネジメント／情報システム運営
・コーポレートIT・社内システムの運営統括（同社およびグループ会社のID・エンドポイント・SaaS・社内システムを一体で運営）
・ITチームの構築・育成
・グループIT基盤の標準化・共通化（ID・エンドポイント・SaaSの共通化と中央管理、基幹・ERP・共通ツールの導入・展開）
・ITガバナンス・IT全般統制（ITGC）の整備、運用・サポート体制の確立
・IT調達・ベンダーマネジメントの統括、SaaS・クラウド等のコスト管理・ライセンス最適化

●情報セキュリティ
・グループ全体の情報セキュリティ体制の構築・展開（グループ会社向け基準策定、SaaS移行プロジェクトへのセキュリティ要件策定・導入等）
・情報セキュリティ基本方針・各種規程・ガイドラインの改定・新規策定、運用実態の点検、社内浸透施策の企画・実行
・ISMS（ISO27001）等の認証取得・維持（リスクアセスメント、内部統制文書整備、審査機関・支援会社との連携、内部監査・マネジメントレビューの運用）
・グループセキュリティ課題の整理、経営層への報告・エスカレーションの仕組みづくりと対応策の実施

【ポジション・部門の魅力】
現在のCISOおよび関連各部署と連携しながら、全社のITガバナンスとセキュリティガバナンスの双方を強化する中心人物として活躍できます。将来的には、情報システム・セキュリティ機能全体の責任者として、またCIOとして経営に参画するキャリアパスが開かれています。

● 主な業務内容
・給与計算および社会保険関連業務の管理・運用
・勤怠、労働時間管理および36協定等の労務関連対応
・入社・退職・異動に伴う各種手続き
・就業規則・各種社内規程の整備・改定
・休職・復職対応、産業医連携、メンタルヘルス対応
・従業員・管理職からの労務相談および労務トラブル対応
・労働基準監督署等の行政対応
・人事労務関連システムの運用・改善
・IPO準備、M&A、組織拡大に伴う労務課題・リスクへの対応

【業務概要】
内部統制構築・改善支援、内部監査高度化支援、ガバナンス・内部統制の強化対応、内部監査アウトソーシング/コソーシング、クロスボーダーサービス、およびデジタル技術を活用したDX支援など、内部統制・内部監査に関する包括的なアドバイザリーサービスを提供します。

【具体的な業務】
1. 内部統制支援
・J-SOX/US-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）
・財務報告リスクに限らない広範なリスクに対応する内部統制の構築・改善支援
・CSA（Control Self-Assessment）導入支援
・新規上場時および企業買収時における内部管理体制・内部統制の構築支援

2. 内部監査高度化支援
・グローバル監査体制構築支援、内部監査戦略策定支援
・内部監査高度化マスタープランおよびフレームワークの構築支援
・内部監査メソドロジー高度化支援、人材育成支援、外部品質評価等

3. 内部統制・内部監査に関する包括的サービス
・IPO、M&A、不祥事発生、基幹システム導入・入替などの重要事象発生時や、法規制・基準改定等に伴う包括的サービス提供

4. 内部監査アウトソーシング・コソーシング
・国内外組織に対する業務プロセス監査、店舗監査等のスタンダードな監査から、経営監査、IT監査、テーマ監査等のハイバリュー監査まで実施を支援

5. クロスボーダーサービス
・グローバルグループ全体の内部統制標準策定・導入・運用支援、海外拠点における内部監査実施支援等のアウトバウンド業務
・海外企業による日本法人への内部監査・US-SOX対応支援等のインバウンド業務

6. 内部統制・内部監査DX支援
・内部統制・内部監査DXの構想策定、AIツール等を活用した業務の自動化・効率化・高度化、GRCツールやデータアナリティクスの導入・運用支援

【ポジション・部門の魅力】
・不正調査・会計・法律・コンプライアンスの専門家や、データサイエンティスト、サイバーセキュリティ等の専門家が多数在籍し、ワンチームでプロジェクトに取り組む環境です。
・社内の各種サービスラインや他部門と強固に連携し、多様なシナジーを生み出しながらキャリアを築くことができます。
・中長期的なキャリア形成に向けた研修、OJT、カウンセラー制度、およびグローバル共通のオンライン研修などサポート体制が整っています。

【業務概要】
未上場企業を対象に、多様なサービスで成長を支援する部署にて、グローバルIPO等の大型案件にフォーカスしたオリジネーションおよびエグゼキューション業務を担当します。

【具体的な業務】
●アソシエイト職（Analyst / Associate / Senior Associate）
・カバレッジバンカーと連携した案件のオリジネーションおよびエグゼキューション支援
・マーケット、顧客企業の属する業界、個別企業に関する分析・資料作成
・IPO候補企業に対する主幹事獲得に向けた提案資料作成

●バンカー職（Senior Associate / Vice President）
・有望な未上場企業の経営陣との関係構築・深化および顧客カバレッジ
・顧客企業の成長戦略・経営課題を踏まえたIPO、M&A、資金調達等の提案および案件獲得
・セクターカバレッジチーム、プロダクトチームおよび社外関係者と連携した案件推進

●両職種共通
・有望な未上場企業におけるIPO、M&A、資金調達などのビジネス・オリジネーションおよび案件執行への参画
・顧客企業の成長戦略・エクイティストーリーの策定支援および投資家コミュニケーションに関するアドバイザリー

【ポジション・部門の魅力】
社内外問わず多様なバックグラウンドを持った人材が活躍する環境です。未上場企業群の全業種がターゲットであり、広範かつ多様なクライアントと接点を持ち、企業の成長を支援するやりがいのある業務を経験できます。

【業務概要】
代表取締役CEOが描く事業計画を精緻な数値計画と行動計画に落とし込み、各チームのマネジメントをCEOに代わって担う「経営の執行責任者」としての役割を担当します。
自社プロダクトの事業拡大や新規プロダクト・新規事業の立ち上げが推進される中で、CEOが構想や資本政策に集中できるよう意思決定と執行を分担し、組織全体が計画通りに自律して動く体制を構築します。

【具体的な業務】
1. 事業計画の数値計画・行動計画への落とし込み
- CEOが策定する事業計画を売上・ARR・粗利・人員などの月次計画に分解
- 部門ごとのKPI・OKRの設計と各チームとの目標・行動計画の合意
- 予実管理、乖離の要因分析と打ち手の立案・実行

2. 各チームのマネジメント
- セールス・CS・マーケティング・プロダクトなど各チームの責任者との定例・1on1を通じた進捗管理と意思決定
- 部門間の優先順位とリソース配分の調整
- 責任者・メンバーの目標設定と評価への関与

3. 経営の仕組みづくり
- 経営会議・各種定例の設計と運営、意思決定の記録と浸透
- KPIダッシュボードなどによる経営状況の可視化
- オペレーションの標準化・仕組み化（属人化の解消、AIを活用した業務効率化を含む）

4. 組織づくり
- 事業計画と連動した人員計画・採用計画の策定と採用への関与
- 評価制度・育成の仕組みの整備

5. 特命事項の推進
- 重要な提携、新規事業の立ち上げ、資金調達に向けた事業計画の準備など

【ポジションの魅力】
- CEO直下で経営の意思決定と執行の両方を担うことができます。
- 主力プロダクトの拡大および新規事業開発という急成長局面において、事業と組織のスケールを主導できます。
- 実績に応じて役割・権限・報酬が段階的に拡張される設計であり、将来的には経営陣としての参画も想定されています。

現状コーポレート部門の体制強化や内部監査の体制作りが課題となっておりますので、会社の状況を理解した上で、経営陣と協同し、柔軟な考え方で適切な提言をいただける方に参画いただきたいと考えています。


●詳細
【業務内容】
・取締役会、監査役会、株主総会への出席と監査的見地からの報告
・意見陳述・監査方針
・計画の策定及び監査業務の実施・監査役会の運営および監査報告書の作成
・取締役の職務執行に対する監督
・助言、内部監査室・会計監査人との連携



【魅力】
少子高齢化により今後も成長する事業を展開しており、成長中の企業です。
「インターネットでのお仏壇の通販」という、当時一般的でなかったサービスをいち早く取り込むことによって売上を伸ばしています。


【働き方】
ワークライフバランスを大切にしており、定時出社・定時退勤を基本としています。
プライベートの時間も十分に確保できる働きやすい環境が整っています。

ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

＜ポジションのやりがい/魅力＞
自らの知識・経験を生かしつつ、チームメンバー（例：会計士・ITベンダー/SIer出身者）や当社の他の専門家（例：税理士・ビジネスコンサルタント・テクノロジーコンサルタント）と密に連携してクライアントにサービスを提供することで、CFOや経理財務部門のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じるとともに、自らの視野の広がりや成長を実感することができます。

【業務概要】
事業拡大に伴い、バックオフィス部門の強化を目的とした労務マネージャー候補を募集します。プレイングマネージャーとして実務を把握しながら、AIやSaaSを活用した労務オペレーションの自動化・高度化、戦略的な人事労務施策をリードしていただきます。

【具体的な業務】
・給与計算、勤怠管理、社会保険、福利厚生等のプロセスマネジメント
・就業規則の整備および勤怠管理
・労務コンプライアンス強化（36協定遵守状況、有給取得率、残業上限管理等のモニタリング）
・報酬制度や等級制度の運用改善
・自然災害発生時の安否確認等、対策委員会の事務局運営
・組織マネジメント（メンバー育成・評価）
・労務オペレーションのAI×自動化推進

【ポジション・部門の魅力】
同社ではAIを活用した効率化（勤怠未申請のAI自動検知・Slack通知、契約手続きの齟齬チェック自動化、AIによる労務相談対応など）を積極的に導入・運用しています。単なる業務管理にとどまらず、勤怠データの予測分析やデータドリブンな管理へのシフトなど、「AI時代の労務組織のあり方」を主体的に作り上げていくことができる環境です。

【業務概要】
EC事業（売上支援、ECブランドのM&A・バリューアップ等）を展開する企業にて、急速な事業拡大とIPOに向けたコーポレート体制強化のため、人事部門の立ち上げ・統括を担うマネージャーを募集します。COO直下のポジションとして、事業成長を人事・組織観点から牽引します。

【具体的な業務】
・ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の立案と遂行
・事業成長に向けた組織設計
・等級制度、評価制度、報酬制度の運用と改善
・エンゲージメントの測定と向上のための各種施策立案・運用
・マネージャーを中心としたメンバー育成や登用を中心とした組織開発
・階層別、職種別研修の企画立案、実施
・オンボーディング施策の立案と遂行
・採用戦略、採用支援業務
・上場に向けた規程整備など
・人事、採用、労務、人事企画、HRBP業務、人事システム構築など全般

【ポジションの魅力】
・急速な成長を遂げている企業において、経営陣とダイレクトに接しながら人事責任者として事業成長を支えていく経験が得られます。
・大きな裁量権を持ち、幅広い領域を横断してチャレンジできます。
・ゼロから人事組織を作り上げていくことができます。

IFRSユニット責任者として、ホールディングスおよび国内外子会社3社を含むグループ全体のIFRS連結決算・開示業務を中心にご担当いただきます。

●主な業務
・IFRSに基づく月次・四半期・年度連結決算の実務および統括
・国内子会社2社および海外子会社1社を含む連結決算対応
・各グループ会社から提出される連結パッケージの収集・レビュー
・連結消去仕訳およびIFRS決算に必要な調整仕訳の作成・レビュー
・連結精算表、連結財務諸表、連結キャッシュ・フロー計算書および注記情報の作成・レビュー
・決算短信、四半期決算短信、有価証券報告書、半期報告書等の開示資料の作成・レビュー
・決算および開示スケジュールの策定・進捗管理
・IFRSに基づくグループ会計方針の策定・運用
・新規取引やM&A等に関するIFRS上の会計論点および会計処理の検討
・会計ポジションペーパー等の作成・レビュー
・監査法人との会計論点および監査対応に関する協議・折衝
・経営陣への決算内容および重要な会計論点のレポーティング
・各ユニットおよび各グループ会社との連携
・IFRSユニットメンバーの業務管理、成果物レビューおよび育成

●今後想定している業務
・IFRS決算・連結決算プロセスの高度化
・決算早期化に向けた業務フローの構築・改善
・グループ会計方針・経理規程等の整備
・連結決算・開示に係る内部統制の構築・高度化
・海外子会社を含めたグループ決算体制の整備
・IPOを見据えた開示体制の構築・高度化
・M&A等によるグループ拡大時の会計処理・PMI支援
・新規IFRS会計基準の適用に向けた影響調査および対応
・IFRSに関する社内ナレッジの蓄積・展開

【ポジション・部門の魅力】
急成長する企業グループにおいて、IFRS領域の責任者としてグループ全体の会計・開示をリードできるポジションです。
ホールディングスおよび国内外3社の子会社を対象とした連結決算に加え、IPOを見据えた開示体制や内部統制の高度化など、幅広い経験を積むことができます。
また、経理・財務とは独立したIFRS専門ユニットの責任者として、経営陣や監査法人と直接コミュニケーションを取りながら、会計方針や決算・開示プロセスそのものを構築していくことができます。
将来的なグループ拡大やM&A等も見据え、IFRSの専門性を軸にキャリアを広げたい方に、大きな裁量を持って取り組んでいただける環境です。

【業務概要】
株式上場（IPO）に向けた準備を進める中、IR機能をゼロから立ち上げるポジションです。既存の財務数値や事業計画のデータをもとに、事業の強みや成長性を「投資家視点」で整理・構成し、エクイティストーリーとして発信する役割を担います。実務経験は不問で、経営陣や各部署と連携しながら推進します。

【具体的な業務】
・投資家・アナリストが注目する論点の整理（成長性、収益性、競争優位性、リスクなど）
・エクイティストーリーの策定支援と、事業の強みを投資家に伝わる言葉・構成・図表に落とし込む業務
・既存の財務・事業データを活用した会社説明資料、成長可能性に関する説明資料、決算説明資料の企画・作成
・IPOに向けた証券会社・監査法人等との連携、ロードショー等の投資家説明に向けた準備
・想定問答（Q&A）の作成、投資家向けプレゼンテーションの準備、経営陣への説明・提案
・上場後の決算説明会・個別ミーティング等のIR活動の企画・運営、IRサイトの構築・運用、市場の声の社内フィードバック
※担当範囲は経験に応じて調整し、段階的にお任せします。

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備に初期から参画し、IR機能を立ち上げる経験が得られます。
・CEOやCFOと近い距離で、経営意思決定と企業価値発信の両方に関われます。
・専門性の高い事業を題材に、投資家目線の分析力や表現力を磨けます。
・上場準備から上場後まで一貫して担うことで、IRの本格的なキャリアを構築できます。

【業務概要】
経理財務の経験を活かし、IPOに向けた経理組織の構築をCFOとともに推進するポジションです。上場企業水準の経理財務体制の構築、実務フローの整備・改善、決算体制の強化などを担います。CFOと近い距離で経営視点を持ちながら、単なる経理実務にとどまらず、IPOを見据えた仕組みづくりから実行まで一貫して携わることができます。

【具体的な業務】
・月次・年次決算・決算早期化
・日次経理／財務業務
・経理業務および内部統制フローの整理・改善
・IPO準備に向けた各種整備と実行
・部門別決算
・規程整備・資金繰り管理、予算管理体制の構築
・監査法人・証券会社対応など

※主な利用ツール：Notion, Google Workspace, Slack, Google Meet, Bizstation, マネーフォワード, バクラクなど

【ポジションの魅力】
・本格上場準備期の非常に面白いフェーズを経理担当者として経験できる
・組織拡大期であるため、意思決定プロセスに深く関与できる
・単なるルーティンワークではなく、仕組みそのものの設計・改善ができる

【業務概要】
経理部門を統括する人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整を担当します。入社後は経理部長候補として参画し、3か月 半年程度を目安に経理部長として部門を統括することが想定されています。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進するポジションです。

【具体的な業務】
・財務報告体制の整備
・社内体制の整備
・日次経理/財務業務
・IPO準備
・月次・年次決算業務
・メンバーの育成や他部署連携など

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備の中核を担い、上場企業水準の経理体制を自ら創り上げる
IPO実現に向けた経理体制の構築や内部統制の整備、財務報告プロセスの高度化など、上場準備の中核を担うことができます。監査法人や証券会社などの関係各所と連携しながら、上場企業に求められる会計基準や業務プロセスを理解し、実務に落とし込んでいく一連のプロセスを主体的にリードできる環境です。
・CFO直下で、経営に近い立場から意思決定に関わる
CFOと密接に連携しながら、経理・財務の側面から経営判断とIPO準備を支えます。経理部門の統括にとどまらず、財務・ガバナンス・経営管理まで視野を広げ、企業の成長を数字と仕組みの両面から支えるポジションです。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・投資家の目線で、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・「株価がなぜそう評価されるのか」を起点に、バリュエーション戦略・エクイティストーリーを整理
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 株価を見る側から、株価の理由を企業と考える側へ
「なぜこの株価なのか」「市場は何を期待しているのか」を企業の経営陣と一緒に考え、バリュエーション戦略・エクイティストーリーとして形にします。
● 経営陣に直接提案する
金融商品を提案するのではなく、経営陣と直接議論し、企業価値を高めるための打ち手を提案します。
● マーケットを見てきた経験が、入社直後から活きる
日々マーケットに向き合う中で身についた「投資家がどう見るか」の感覚は、入社直後から案件で使えます。少数精鋭の組織で、早いサイクルで改善を回しながら成長できます。
● 成果に応じた賞与
賞与は、事業と個人のパフォーマンスに応じて決まります。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFOやIR責任者などの重要なポジションに就くことも可能です。

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

【業務概要】
ブランドのEC売上最大化を支援するCX事業や、ECブランドのM&Aを通じて価値最大化を目指すECロールアップ事業等を展開するECコングロマリット企業でのポジションです。
急速な事業拡大とIPOに向けたコーポレート体制強化のため、経理担当者を募集します。日々の仕訳処理に留まらず、月次決算体制の早期化、監査法人対応、各種内部統制整備と運用、その他上場準備業務などに当事者意識を持って挑戦できる環境です。

【具体的な業務】
・日常経理業務（日々の仕訳入力、経費精算、入出金管理、請求書発行など）
・決算業務（月次・四半期・年次決算体制の早期化・運用）
・各種経理帳票・レポートの作成（月次レポート、決算レポートなど）
・IPO準備関連業務（監査法人・証券会社対応、各種内部統制の整備と運用）
・管理会計のサポート、予実管理体制の構築、経理業務フローの改善、効率化のためのシステム導入提案
・経理に関連する内部統制構築及び運用
・監査法人/証券会社対応
・銀行借入関連業務
・機関運営業務（株主総会/取締役会）
・その他関連業務
※本人の志向やスキルに応じて業務をお任せします。

【ポジション・部門の魅力】
・株式市場への上場に向けた準金商法監査対応や上場準備に関する一連のプロセスを、経理部の中心で経験できます。
・M&Aを実行しており、スピード感を持って様々なビジネスモデルに触れることができ、多角的な取引やタイムリーな連結決算に携わるため、経理として豊富な経験を積める環境です。
・活躍状況や希望次第で、IPO準備、子会社PMI、監査法人/税理士対応、内部統制準備などに携わることも可能です。
・チームでサポートし合える環境があり、バックオフィスから企業の成長を支えることができます。

【業務概要】
データ活用を通じて顧客の経営課題を解決へ導く、ソリューション提案をリードするポジションです。顧客の事業課題そのものを起点に、コンサルティング・データ基盤構築・分析や可視化などを複合的に組み合わせながら解決策を自ら組み立て、提案から顧客折衝までをリードします。

【具体的な業務】
・エンタープライズ企業（売上数千億規模）のCxOやDX推進部門に対し、新規開拓および深耕提案を行います。
・データ統合や基盤構築といった手段そのものが目的化しやすい要望に対しても、経営課題や事業課題のヒアリングから潜在的な悩みや課題を発見し、業務改善に留まらないAI/データ活用/DX戦略など幅広いソリューションを用いて提案ストーリーの組み立て・提案をリードします。
・提案にあたっては、専門部門のITコンサルタントやデータストラテジストと連携しながら、コンサルティング・データ基盤構築・自社プロダクトを柔軟に組み合わせ、顧客にとって最適な打ち手を提案します。

＜具体的な提案例＞
・データ利活用に向けたデータ統合・データ基盤・CDP構築
・AI・機械学習の導入を見据えたデータプラットフォーム戦略の策定、実行支援
・グループ横断でのマーケティング活動に向けた構想策定 CDP構築、実行/伴走支援
・コンサルティング・システム構築・自社プロダクトを組み合わせた中長期的（数千万 億単位）なロードマップ策定とデータ活用支援

【ポジション・部門の魅力】
1. プロフェッショナル集団との協働によるスキルや知見の習得
AI/データ活用支援企業の出身者が集まる環境で、起業家マインドを持った仲間と本質的な課題解決に挑み、高度なスキルや知見を習得できます。
2. ケイパビリティ拡大に向けた事業開発のハイブリッドキャリア
ソリューション提案のみならず、支援メニューの企画・開発など「自ら事業を企画・開発する」機会があります。
3. 圧倒的な成長市場（AI×データ）での営業経験
急成長する「データ/AI」市場にて、顧客のビジネス変革にダイレクトに貢献できる提案が可能です。
4. 大きな裁量とIPOのダイナミズム
IPO準備中のスタートアップとして、セールス戦略の立案から実行、仕組み化まで経営陣と近い距離でリードする裁量権があります。

【業務概要】
人事制度・労務を中心に、幅広い業務を担当します。上場準備プロジェクトも立ち上がる中で様々なタスクフォースも進んでおり、ご経験・ご志向に応じて幅広く挑戦できる機会があります。

【具体的な業務】
1. 入社後、まず担当する業務：
・勤怠管理の確認、月次締め（バクラク勤怠使用）
・入退社手続き・社会保険対応（SmartHR使用）
・年末調整・住民税処理の確認
・人事データの集計・分析レポーティング

2. 経験に応じて対応する業務：
・人事制度設計・企画
・オンボーディング・研修などの人材育成施策のサポート
・健康経営推進、労務DDなどのプロジェクトリード
・上場準備に関するタスクフォース推進 など
※給与計算については外部に委託しており最終チェックのみ対応しています。

【ポジション・部門の魅力】
・契約領域というAI中心のテクノロジーによる改善と革新の機会が存在する事業を支える重要なポジションです。
・弁護士が創業した企業であり、社内規程やガバナンスに関する理解がある社風です。
・「守り」としてのオペレーションだけでなく、事業をさらに強くするために新制度の企画や人事制度のアップデートなど、様々な「攻め」の業務に挑戦することが可能です。

【業務概要】
IPO準備フェーズのスタートアップにて、CFO／経営管理部長の直下で「経理・財務・経営企画（予実管理）」を一気通貫で担うポジションです。経理を主体に、事業の現場に深く入り込みながら、予算・実績・報告をリードします。

【具体的な業務】
・経理
- 制度会計：月次・四半期・年次決算（単体・連結）対応、会計監査対応、論点整理
- 日々の実務運用：稟議・支払承認、在庫データを踏まえた月次締め、証憑・規程に基づく処理
- 管理会計：事業や製品別の損益管理、原価企画等
- 助成金／受託案件対応：証憑管理、実績報告、交付元とのやり取り（公的機関案件等）
- 子会社管理：子会社の決算・採算管理・月次報告運用、子会社管理部門との連携
・経営企画（予実管理・経営計画）
- 経営資源配分計画（全社事業計画・要員計画・予算）の策定と実行品質の管理
- 年次予算・中期経営計画の策定、月次予実管理
- 取締役会など意思決定の場への報告および運営
・財務
- 資金繰り管理、運転資金・成長資金の調達、金融機関との折衝
- 株主／金融機関向け月次報告の設計・運用
- IR体制の構築・運用、機関投資家／個人投資家対応
※入社当初は自ら実務を担当し、段階的にチームのマネジメントや担当部長としての役割へ広げていく想定です。

【ポジション・部門の魅力】
・社会課題解決に挑む社会的意義の大きい事業を展開しています。
・IPOも見据えた事業グロースフェーズであり、多くの成長機会がある環境です。
・国際的な評価も高く、グローバル展開を視野に入れたキャリア形成が可能です。
・主体性と挑戦を奨励する組織風土で、経営層とも近い距離で業務を進められます。

1．イベント概要
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 ウェルスマネジメントカンパニーによる採用セミナーです。同カンパニーは、富裕層向けブランド「Orque d’or（オルクドール）」を通じて、企業オーナーや経営層を中心とするお客さまに、資産運用にとどまらない総合的なコンサルティングを提供しています。
当日は、会社全体とウェルスマネジメントカンパニーの事業・組織・採用の全体像をご説明したうえで、2つのブースをご用意します。ご希望の方には、その場で担当者とのカジュアル面談の機会を設けるほか、キャリアパスや働き方、福利厚生などをじっくりお聞きいただけるブースも並行して運営します。
以下のような方のご参加をお待ちしております。
・企業オーナー・資産家を相手に、腰を据えて資産運用の提案に取り組みたい方
・株式のフロー営業に加え、収益性の高い提案に携わりたい方
・M&A・事業承継・相続・不動産・IPO・資本政策まで、企業オーナーの事業・資本・資産を一体で捉え、社内外の専門家と連携しながら解決策を組み立てたい方
・証券会社でのご経験はないが、保険・不動産・会計事務所系コンサルティング会社などで富裕層のお客さまと向き合ってこられた方
●イベント実施日時
2026年12月9日（水）19:00〜21:00（18:45開場）　
●応募期限
2026年12月2日（水）
●開催場所
株式会社コトラ本社（東京都港区麻布台1-3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11F）
●内容
19:00〜19:30：会社概要およびウェルスマネジメントカンパニーの概要説明（事業戦略、組織構成、オルクドールのビジネスモデル、採用の全体像）
19:30〜21:00：ブースセッション（2つのブースを並行して運営します）
ブース1＿カジュアル面談：ウェルスマネジメント統括部の担当者との個別面談（ご希望者のみ。4〜5名程度を想定しています）
ブース2＿キャリア・働き方相談：キャリアパス、育成体制、評価・処遇、働き方、福利厚生などについてご説明します。カジュアル面談をお待ちの間もこちらにご参加いただけます。
※軽食・ドリンクをご用意しております。ブースの合間には自由に交流いただけます。
※カジュアル面談のご希望は、お申込みの際にお知らせください。ご希望者が多い場合は、事前にコトラより調整のご連絡を差し上げます。
●登壇者
東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社　ウェルスマネジメント統括部／キャリア企画部
●定員
15名程度
2．ウェルスマネジメントカンパニー／オルクドールの概要
「Orque d’or（オルクドール）」は、富裕層のお客さまに特化した当社独自のブランドです。金融資産の運用にとどまらず、M&A、事業承継、相続、不動産、保険、資本政策など、法人と個人にまたがる課題を一体で捉え、社内外の専門家と連携しながら解決策を構築します。さらに、医療・教育・音楽・グルメ等の非金融サービスや、経営者コミュニティにおけるビジネスマッチングも組み合わせ、お客さまの事業・資産・人生に長期で伴走します。
拠点は名古屋・東京（日本橋）のプライベートサロンに加え、新たに青山にもサロンを開設。東京・名古屋の2部体制でおよそ70名が在籍しており、規模拡大に向けて営業体制の強化を進めています。
企業オーナーが多くを占め、資産の保全よりも運用による資産の成長を志向されるお客さまが多くいます。
3．本セミナーの対象ポジションについて
本セミナーの対象は、ウェルスマネジメントカンパニーの富裕層営業（プライベートバンカー）です。東京・名古屋の2拠点で募集しています。お申込みの際に、ご希望の勤務地をお知らせください。
・担当業務：オルクドールのお客さまを長期にわたり担当し、資産運用に加えて、企業オーナーの事業成長、資本政策、承継、個人資産の形成・保全までを一体で捉えたご提案を行っていただきます。新規開拓を担う部門は別に設けているため、本ポジションは既存のお客さまとの関係深耕が中心です（新規開拓を志向される方には、開拓部門でのご相談も可能です）。
・取扱商品：エクイティのフロー営業が中心です。一般的な株式取引にとどまらない収益性の高いご提案を行う点が特徴です。
・連携体制：M&A、事業承継、相続対策、不動産、保険、資本政策などについて、グループ内外の専門部署・提携先と連携してご提案します。プライベートバンカーが全体を俯瞰し、法人とオーナー個人の双方にとって最適な解決策をコーディネートします。金融商品の提案に閉じず、お客さま、パートナー、当社が継続的に価値を共創することを目指します。
※今回は非管理職での募集です。東京・名古屋いずれの勤務地をご希望の場合も、当日は同じプログラムにご参加いただけます。勤務地やご経験の活かし方に迷われる場合は、お申込み後にコトラの担当コンサルタントへご相談ください。
4．キャリアパスと育成体制
・若手育成の体系的な教育機関として「オルクドールアカデミー」を新設しました。富裕層ビジネスの知見を社内で学べる体制が整っており、証券会社出身でない方、これから専門性を高めたい方も入社後に習得いただけます。
・入社後3ヵ月は契約社員として、正社員登用の要件となる証券外務員一種資格・内部管理責任者資格の取得に取り組んでいただきます（資格取得支援制度あり）。
・富裕層領域のプロフェッショナルとしてキャリアを重ねていただき、将来的にはマネジメントとして組織をリードいただくことを期待しています。
・短期の成果と長期の関係構築の双方を評価する仕組みです。


●その他
(1) セミナー参加にあたっては、お申込みが必要となります。
(2) ご参加にあたっては、コトラがお預かりしている情報の範囲で、氏名・在籍企業・年齢・学歴等の基本的な情報を企業様とご共有いたしますのでご承知置きください。また、可能な範囲で履歴書・職務経歴書をご準備いただければ幸いです。
(3) 会場の都合上、参加者多数の場合は、抽選により参加者を限定させていただく可能性がございます。その場合は別途、ご連絡差し上げます。
(4) 麻布台ヒルズの入館証につきましては、応募締め切り後、別途、参加者様のメールアドレス宛てにご案内させていただきます。
(5) 当日の緊急連絡先：03-6277-7050

【業務概要】
全社データ基盤の構築・運用を通じたデータドリブン経営の実現とDX推進を担います。BigQueryを中心としたデータ基盤構築、ELT/ETLパイプラインの設計・実装、kintoneやHubspotとのデータ連携、BIダッシュボードの構築など、データエンジニアリングの実務を通じて事業成長を推進します。

【具体的な業務】
・DX推進: 現場のヒアリング・要件定義から運用定着まで伴走し、データ活用文化を組織に根付かせる
・データ基盤の設計・構築: GCP(BigQuery)を中心としたデータウェアハウスの設計・構築、データモデリング
・ELT/ETLパイプラインの構築: 各部門のデータを統合するパイプラインの設計・実装・運用
・データ連携・統合: HubSpot・kintone等からのデータ抽出、API連携開発、マスタデータの統合・名寄せ
・BIダッシュボード構築: Looker・Tableau等を用いた、経営・現場が意思決定に活用できるダッシュボードの設計・構築

【将来的にお任せしたいこと】
・データ基盤全体のアーキテクチャ設計・技術選定
・データガバナンス・データ品質管理の仕組み化
・全社的なデータ活用戦略の企画・推進

【ポジション・部門の魅力】
・IPOを目指す成長企業で、ゼロからデータ基盤を構築できる環境です。
・GCP(BigQuery)を中心としたモダンなデータスタックを活用・構築できます。
・構築するデータ基盤が全社横断の経営判断のスピードと精度を左右するため、エンジニアリングが事業成長に直結します。
・技術実装だけでなく、現場を巻き込んだDX推進やデータ活用文化の醸成まで幅広く経験できます。
・少数精鋭チームで高い裁量を持って取り組めます。

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーのノウハウを構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織全体へ展開するソリューションを提供する企業でのポジションです。IPO準備フェーズにおいて、コーポレート基盤の強化および事業成長を推進する役割を担います。
コンサルティング・システム開発・プロダクトなど事業全体の戦略立案から実行、管理、社内外への説明まで一貫して担当します。

【具体的な業務】
● 戦略立案
・事業本部の戦略策定、各チームの目標および期限への落とし込み
・プロダクトの活用シーンと投資対効果の構想
・収益モデルの検討
・協業や投資案件の戦略的検討

● 戦略実行
・重点プロダクト・重点領域の事業化推進
・成功モデルの構築および横展開（標準化）
・成長に必要な施策の抽出と実行

● 戦略管理
・コーポレート部門と連携した指標（KPI）による進捗管理と対策立案

● 説明・浸透
・経営会議・取締役会・社内に向けた戦略の説明および浸透推進

【ポジションの魅力】
・経営層の近くで、事業全体（コンサルティング・開発・プロダクト）を扱えるポジションです。
・戦略策定から事業化の推進、成果の確認まで一貫して関与できます。
・新設組織の立ち上げフェーズにて、仕事の進め方や仕組み構築から携わることができます。
・製造業の暗黙知×AIという先進的な領域で事業作りに挑戦できます。

【業務概要】
顧客・株主・経営価値の視点からAX・DXテーマを具体化し、E2E業務変革を構想・推進するポジションです。専門部門をつなぎ、実装・定着・効果検証まで進める役割を担当します。

【具体的な業務】
・顧客課題、経営インパクト、価値KPIを起点としたテーマの発掘・整理
・ビジネスオーナー／AI活用横断チームと、対象範囲・成果指標・変更権限の明確化
・現場ヒアリング、As-IsのE2E可視化、ボトルネック・例外・手戻りの把握
・To-Be業務、意思決定、人とAIの役割、運用定着の設計・推進
・必要データ・連携システム・実現方式をエンジニアと整理し、投資・実行計画に接続
・部門横断PJのロードマップ、依存関係、課題、意思決定事項の管理
・ガバナンス・セキュリティ・法務の専門担当と、利用条件・統制を案件へ組み込み
・パイロット展開／本番展開／現場定着／KPI測定と次の改善・横展開を推進

【ポジション・部門の魅力】
・IT・AI・データ・セキュリティ・ガバナンスを担当する統括部門で、企画から設計・実装・運用まで全てのフェーズの経験が可能です。
・外部研修への参加や資格取得の積極的な支援制度が整っています。

【業務概要】
急成長・グローバル展開・IPOに対応できる法務・総務・コーポレートガバナンス基盤を構築し、事業成長のスピードと適切な統制を両立させるポジションです。

【具体的な業務】
・契約書の作成・レビュー・契約管理
・事業部門からの法務相談対応
・外部弁護士・司法書士等の専門家管理
・反社会的勢力チェックの運用設計・実施・記録管理
・取引先審査・リスク確認プロセスの整備
・稟議・決裁制度の設計・運用改善
・決裁権限規程・職務権限規程・稟議規程等の整備・運用
・社内規程体系の整備・改定・運用定着
・取締役会設置会社への移行プロジェクト推進
・定款変更・株主総会決議・役員選任・登記等の手続管理
・取締役会規程・関連規程の策定
・株主総会・取締役会の運営、議案・資料・議事録管理
・取締役会付議事項・報告事項と日常的な決裁事項の整理
・株主名簿・株式関連事務・重要文書の管理
・コンプライアンス体制・社内ルールの整備
・IPOに向けた法務・総務・ガバナンス課題の管理
・内部監査・監査法人・証券会社への対応
・内部統制に関する文書・証跡の整備
・電子契約・契約管理・稟議システム等の導入・改善
・総務業務の効率化・標準化

【ポジション・部門の魅力】
急成長中の組織において、法務・総務・ガバナンス基盤のゼロからの立ち上げ・構築に携わることができます。

【業務概要】
経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わります。入社時点で経営企画に関するすべての経験を求めているわけではなく、これまでの経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて徐々に担当領域を広げていきます。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わることができます。

【具体的な業務】
●経営課題の整理・プロジェクト推進
・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理
・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進
・部門横断プロジェクトの推進
・業務改善や仕組み化の支援

●経営管理・事業推進
・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング
・事業数値の集計、分析、可視化
・事業計画、中期経営計画の策定支援

●意思決定支援
・経営会議、取締役会等に向けた資料作成
・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理
・各種経営課題に関する調査、分析

●その他
ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わります。
・中期経営計画、事業計画の策定
・IR、資本政策に関する業務
・IPO準備
・経営管理体制、ガバナンス体制の整備

【ポジション・部門の魅力】
●経営陣に近い距離で仕事ができる
経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。

●経営企画としての経験領域を広げられる
まずは経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていけます。

●成長企業の仕組みづくりに携われる
完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題に対して自ら考え形にしていく経験を積むことができます。

経理・財務業務を中心に、ご入社後は金融当局・業界団体への各種報告や監査対応まで幅広く担当いただく経理・財務責任者を募集します。暗号資産ATM事業はこれから全国で展開されますが、暗号資産交換業は一般事業会社とは異なるため金融規制に基づく財務管理や報告業務が求められます。そのため、日々の経理業務だけでなく、財務・税務・監査・法令対応まで一貫して携わることができるレアなポジションです。
将来的には、コーポレート部門の仕組みづくりや業務効率化推進などを担っていただきたいと考えています。

【業務内容】
1. 経理業務
支払業務
経費支払業務
給与振込
各種公金納付
インターネットバンキングでの振込業務会計処理
経費伝票の起票・入力
現預金管理

2. 財務・管理業務
収支予想・資金繰り管理
財務健全性指数のシミュレーション
増資等に伴う各種資料・届出書類作成
支払調書関連資料作成
各種管理資料作成

3. 決算・税務
月次・四半期・年次決算
事業報告書作成
税務申告資料作成
支払調書・給与支払報告書作成
各種税務届出対応
税理士等専門家との連携

4. 監査対応
会計監査対応
分別管理監査対応
監査法人との折衝
各種資料作成

その他事業運営に関わるすべての業務

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
IPOを目指し成長・拡大を続ける企業にて、経営企画部の一員として自律的に経営・事業・組織・制度設計等を推進、高い視座をもってグループ全体の経営企画に携わるポジションです。全社横断的に様々な組織やプロジェクトに関わりながら、経営目標達成の推進を担当します。

【具体的な業務】
◆事業戦略/中期経営計画の策定
・事業戦略の検討
・中期経営計画の策定
・事業戦略/中長期計画策定のための各種調査
◆計数管理
・予実管理
・予実分析
◆IPOプロジェクトPMO
・投資家対応
・証券会社対応
・IPOに向けた課題管理/課題対応

【ポジション・部門の魅力】
全社横断的なプロジェクトやグループ全体の経営企画に直接携わることができ、事業拡大フェーズにおいて組織・事業の推進に主体的にコミットできる環境です。

【概要】
IPOおよびグローバル展開を牽引するCFO候補を募集します。主な任務は、財務戦略の立案、SaaS KPIに基づく経営管理、デット/エクイティ両面での資金調達です。また、IPOに向けたエクイティストーリー策定やガバナンス強化、コーポレート部門全体の統括も担います。資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担いたい方に最適なポジションです。


【募集背景】
弊社は、対話AIプラットフォームを提供する急成長スタートアップです。
T2D3（Triple, Triple, Double, Double, Double）を超える勢いで事業が拡大しており、現在、IPO（新規上場）およびその後のグローバル展開を見据えた経営体制の強化を行っています。

これまではCEOや既存の管理部門メンバーが兼務でファイナンスを管掌してきましたが、さらなる非連続的な成長を実現するため、資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担うCFO候補を募集しています。


【ポジションのミッション】
「自社の可能性をFinanceの力で加速させ、企業価値を最大化する」
盤石な財務基盤の構築はもちろん、IPOに向けたエクイティストーリーの策定、機関投資家との対話、M&Aを含む戦略的投資の意思決定など、経営の中枢を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 財務戦略・経営企画
中長期経営計画（事業計画）の策定とモニタリング
予実管理体制の高度化（SaaS KPI：ARR, NRR, CAC, LTV, Churn Rate等の緻密な分析と改善提案）
財務視点から戦略的意思決定をサポート
2. 資金調達・IR (Investor Relations)
デット/エクイティファイナンスの戦略立案および実行
既存投資家および新規投資家（VC/PE/海外機関投資家）とのリレーション構築
IPOに向けたエクイティストーリーの構築とロードショー対応
3. IPO準備・ガバナンス強化
IPO準備プロセスの統括（主幹事証券会社・監査法人・証券取引所対応）
内部統制システム、コンプライアンス体制の構築・運用
監査対応および開示書類（?の部等）の作成指導
4. コーポレート組織のマネジメント
財務・経営企画・経理・法務・総務・広報チームの統括および組織作り
次世代リーダーの育成

使用ツール
Google Workspace / Slack / Notion / freee 等

●業務概要
中堅・中小企業からIPO準備企業まで、多種多様なクライアントに対する情報セキュリティ・サイバーセキュリティに関わるリスクマネジメントおよび戦略推進を支援します。既存の枠にとらわれず、新たなサービスの企画・開発にも携わります。

●具体的な業務
1. 新規サービスの企画・立上げ
SCS評価制度対応、BCP策定支援など、最新のニーズに合わせたコンサルティングメニューの開発
2. アセスメント・戦略立案
顧客の組織および情報システム（サーバー等）に対するセキュリティ状況・脆弱性のアセスメント、対策強化策の立案
3. ガバナンス・規程整備
情報セキュリティポリシーの策定支援、IPOに向けたセキュリティ規程の整備
4. 体制構築・運用支援
CSIRT/SOCの構築・運用改善支援、災害時等を見据えたインシデント対応訓練のファシリテーション
5. 啓発・アドバイザリー
経営陣や従業員へのセキュリティ啓発研修の企画・運営

●ポジションの魅力
・SCS評価制度やBCPといった最新のトレンド・社会課題に対して、自らのアイデアで新規サービスを立ち上げるという非常に希少な経験が積めます。
・ツール導入や保守運用といった特定領域の業務にとどまらず、経営陣に対するガバナンス強化や全社戦略に関わる最上流フェーズのコンサルティングに挑戦できます。

●お任せしたい業務内容
当社の不動産金融事業（ファンド事業）の立ち上げ責任者として、以下の業務を一気通貫で主導いただきます。

【ファンド組成（ストラクチャリング）】
ファンドコンセプトの策定
案件起点でのファンドストラクチャリング（セパレートアカウント型を主軸に、将来的にブラインドプール／私募REIT展開を視野）
スキーム設計（GK-TK／TMK／私募REIT等）
SPC組成、信託受益権化、各種契約書整備
ファンド規約・投資家別の個別ファンド契約・交渉

【ソーシング・投資判断】
当社情報開発ユニットおよび外部パイプラインからの案件発掘
経済的・物理的・法的デューデリジェンスの統括
アンダーライティング（投資分析・リターン試算）
投資委員会への上程・意思決定リード

【ファイナンス】
ノンリコースローンの調達交渉（メガバンク・信託銀行・地銀・ノンバンク）
ターム交渉、コベナンツ設計、リファイナンス実行
レンダーリレーションの構築・管理

【エクイティ投資家リレーション】
機関投資家（年金・生保・地銀・事業法人等）への営業
IM／プライベートプレースメントメモランダム作成
投資家プレゼンテーション、Q&A対応
投資家向け定期レポーティング

【期中運用（Asset Management）】
ファンドの期中運用全般のマネジメント
バリューアップ施策の企画・実行
PM/BM会社のマネジメント、オペレーター物件のMC/マスターリース管理
KPIモニタリング、配当・ディストリビューション実務

【Exit（ディスポジション）】
売却戦略策定、売却プロセスのマネジメント
売却先候補の選定・交渉
ファンド清算・成功報酬精算

【組織立ち上げ】
金融AMチーム（3名体制を想定）の採用・育成
既存の情報開発ユニット・開発推進ユニットとの連携設計
業務プロセス・社内規程の整備

●ゆくゆくお任せしたい業務内容
複数ファンドの並行運用、AUMのスケール拡大
海外投資家・国家系投資家への投資家層拡大
当社AI技術を活用した運用業務の高度化・自動化推進
ファンド事業本部の組織化・IPO後の事業ポートフォリオ拡大

【具体的な業務内容】
・グループ全体の法務機能の統括（契約審査・作成、法律相談、紛争・訴訟対応）
・M&A・アライアンスにおける法務デューデリジェンス、契約交渉、PMIの法務支援
・株主総会・取締役会等の機関運営支援、適時開示・コーポレートガバナンス対応
・不動産関連法令（宅建業法・賃貸住宅管理業法等）および金融関連法令への対応
・コンプライアンス体制・社内規程の整備、役職員へのコンプライアンス・法務教育の実施
・顧問弁護士・外部専門家のマネジメント
・法務部組織のマネジメント、メンバーの育成・採用による組織構築

【業務概要】
東証グロース市場に上場した企業にて、組織の要として経営陣や事業部門と密接に連携し、株主総会・取締役会等の重要機関の安定的かつ高品質な運営体制構築、さらにはコーポレートガバナンスの高度化・深度化に向けた周辺領域の業務を担当するポジションです。

【具体的な業務内容】
法務・総務本部 取締役会室にて、取締役会を中心とした全社レベルの重要な意思決定にかかわる機関・会議体の企画・運営業務を担当するとともに、上場企業として求められるコーポレートガバナンス、株式等の実務全般を担当します。スキルや適性に応じて、まずは得意な領域からスタートし、徐々に業務範囲を広げます。
・株主総会、取締役会、経営会議、各種諮問委員会などの事務局業務全般
・アジェンダの整理、事前準備・調整、当日の進行サポート、議事録作成・フォローアップ
・社内規程の管理・改定プロセスの運用
・商業登記手続対応、株式管理実務
・適時開示・インサイダー取引管理、その他コンプライアンス・ガバナンス強化施策の推進 等

想定される業務例
●テクノロジーとAIを活用した経営管理基盤の構築と継続的フォーキャスト
月次決算サイクルの枠組みを超えた、動的な業績予測モデル（Continuous Forecasting）およびシナリオプランニングの設計
会計・販売・プロダクト利用ログ等のデータをシームレスに連携させた、ダッシュボードや社内自動化ワークフローの構築

●DMaaS / AI事業における新指標・ユニットエコノミクスの再定義
推論コスト（Compute Spend）、顧客個別要件、プロダクト開発投資等を織り込んだ、顧客単位・機能単位の多面的な限界利益・収益性分析モデルの設計
従来のSaaSメトリクス（ARR/LTV/CAC）をアップグレードした、データプラットフォーム固有のKPIツリー設計

●全社中長期経営計画・グローバル予算策定のリード
日・米・東南アジアの各国拠点、および複数プロダクトを横断する連結管理会計の設計と予算アロケーション
「ヒトへの投資」「AI/コンピュートへの投資」「外部SaaS/インフラへの投資」のROI比較フレームワーク（Build vs Buy vs Compute）の策定

●経営会議・取締役会アジェンダの主導と経営意思決定支援
経営陣に対するデータドリブンな示唆の提供、新規事業・アライアンス・M&A・大型投資案件の財務モデリングおよび検証

●ガバナンスとスピードを両立する内部統制の構築
形式的な稟議フローではなく、データの出所（Provenance）と監査可能性（Auditability）を担保し、現場の事業スピードを落とさずにリスクを検知・制御するスマートな決裁・権限ルールの設計

今後のキャリア
次世代型FP&A / Finance Engineeringのスペシャリストとして、テクノロジー起点の経営管理を牽引する第一人者へ
将来的なFP&A Head、BizOps責任者、あるいはAIネイティブ時代の次世代型CFOへのステップアップ
グローバル展開、大型資本調達、IPO準備、クロスボーダーM&Aなど、非連続なコーポレートアクションを主導するリーダー

▼具体的な業務内容

○労務制度の設計と改定
　?勤務制度（フレックスタイム制、変形労働時間制、時差出勤等）の設計・導入・運用
　?休日・休暇制度（振替休日/代休、年次有給休暇、特別休暇）の設計と移行
　? 労働時間管理（36協定、長時間労働のモニタリング、建設業の時間外労働上限規制対応）
　?就業規則・諸規程の体系管理、労基署・社労士等との折衝

〇賃金・処遇と雇用区分の設計
　?賃金制度の運用と改定（最低賃金対応、手当統廃合、職務・スキル型への移行）
　?退職金・賞与等の制度改定、不利益変更への対応方針設計
　?多様化する働き方に対応する雇用区分（限定正社員、無期転換、パート、外国人雇用など）の整備

〇労務オペレーションの品質向上と自動化
　? 給与計算・社会保険手続き・勤怠管理のチェックと品質管理（実務はメンバーが担当）
　?AIやGAS（Google Apps Script）等を活用した業務の脱属人化・仕組み化

〇経営と現場をつなぐ合意形成、メンバーマネジメント
　?経営会議（未来創造会議）への議案上程、現場の管理職向け説明会の企画・実施
　?メンバーのマネジメント(1on1、業務サポート等）

●ポートフォリオチーム：
対象会社の事業特性の深い理解に基づいた成長戦略の策定と実行を支援。投資先企業の価値向上のための専任チーム（ポートフォリオチーム）が日々の経営を継続的にサポートする。いわゆる短期の転売などによるリターンの追求は行わず、中長期での事業価値の向上を目指す

●ポートフォリオチームは、投資の意思決定の段階から入り、最初に投資チームと一体になって、経営体制の強化について決定。既存マネジメントに加えて外部から各領域でのマネジメントを採用する一方、投資後1年間の中で何をやるかの計画を策定。M&Aなど今までその会社がやっていないことも含めて、しっかり経営陣と一緒に議論。その後はミドルマネジメント層などの方々等まで様々なプロジェクトに参加していただき、バリューアップをを目指す。IPOを含めたEXITの検討も実施。

【業務概要】
熟練者の持つ知見を構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織へ拡張するサービスを提供する企業での中途採用担当ポジションです。IPO準備フェーズにおいて、事業部と連携しながら採用要件の整理から母集団形成、選考、クロージングまで一連の採用活動を担当します。単なる採用実務の運用にとどまらず、採用プロセスの改善や組織的な採用機能の構築推進が期待されています。

【具体的な業務】
・採用要件の整理・現場とのすり合わせ
・求人媒体・エージェント・ダイレクトリクルーティング等を活用した母集団形成
・書類選考、面接・面談、候補者フォロー
・採用進捗・KPIの管理、分析
・採用施策・チャネルの改善
・採用プロセスや仕組みの改善

【ポジション・部門の魅力】
・採用組織の立ち上げフェーズから携わることができる
・採用実務だけでなく、採用プロセス自体の改善から参画可能
・現場と近い距離で採用要件定義から関わることができる
・採用チャネルや施策を自ら企画・実行できる環境
・今後拡大する採用組織のコアメンバーとして活躍が可能

グループ会社への出向ポジションです。バイオ・ライフサイエンス分野に特化したベンチャーキャピタルにおいて、未上場バイオベンチャーおよび医薬品開発案件への投資業務全般を担当します。

【業務概要】
未上場バイオベンチャーおよび医薬品開発案件への投資業務全般を担当します。

【具体的な業務】
・日本および台湾を中心とした未上場バイオベンチャーへの投資業務
・大学・研究機関、製薬企業等が創出した医薬候補品の評価および投資検討
・投資案件のソーシング、デューデリジェンス、条件交渉、株式価値算定
・投資先企業に対する経営支援およびバリューアップ支援
・IPO、M&A等を通じたEXIT戦略の立案・実行
・投資家向け報告資料（日英）の作成
・LP投資家等への営業活動および顧客対応業務

【ポジション・部門の魅力】
バイオ分野における投資判断から投資後支援、EXITまで一貫して携わることができます。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

不動産、金融、IT、ヘルスケア等の事業を展開する企業での法務部門におけるポジションです。
先輩メンバーの指導のもと、契約書のレビューや法務相談への一次対応といった企業法務の基本業務から担当し、習熟度に応じて不動産・金融商品取引・M＆A・新規事業支援といった戦略法務領域へ段階的に業務範囲を広げていきます。
法律の知識を実務で活かしながら、経営に近い距離で事業会社法務のキャリアを築ける環境です。

【具体的な業務内容】
入社後は習熟度に応じて段階的にお任せします。
・各種契約書の起案・レビュー（定型契約・ひな形運用から）
・法務相談・各種法的問い合わせへの一次対応
・契約書、社内規程、法務関連資料の管理・整備
・法令改正情報のキャッチアップと社内への共有
・各種プロジェクトにおける法的支援のサポート（外部法律事務所との連携を含む）
・許認可事業（金融商品取引業、宅地建物取引業等）に係る官公庁対応のサポート
・コンプライアンス研修の運営サポート

【ポジションの魅力・補足】
実務経験者を対象としたポジションとは異なり、入社当初は先輩メンバーのサポートのもとで補助的な業務や定型的な業務が中心となります。一人で判断できる業務範囲は習熟度に応じて段階的に広げていくことが可能です。

【業務概要】
自社SaaSプロダクトの導入プロジェクトにおいて、顧客対応・要件整理・改善提案などのディレクション業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・導入前後 納品までの技術的な要望への応対・要件整理（OJTあり）
・顧客のWebサイトやアプリに対するUI/UXの改善提案
・クライアントに提供するFAQサイトのカスタマイズ・進行管理
・社内チームと連携したプロジェクト進行補助
・セールスとオンラインでの商談同席

※SaaSとしてベースが整っているため、以下の業務はありません。
・ワイヤーフレーム/デザインの作成・提案
・ゼロベースからのサイトコーディング

【ポジションの魅力】
・AIを企業の業務フローに落とし込む最先端の変革をリードする経験ができる
・日本を代表する大企業の大規模プロジェクトを動かす経験ができる
・組織や事業が拡大していくダイナミックな環境に当事者として携われる
・IPOに向けた成長フェーズに関われる

【業務概要】
企業の実体と実態を正しく捉えるための情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・IR機能のさらなる強化を進めています。

【具体的な業務】
・投資家および取引金融機関への定期レポーティングと、それに伴うコミュニケーション
・取締役会・株主向け資料の作成および財務分析
・月次・四半期の予実集計・差異分析と財務分析資料の作成
・株主総会・ストックオプションなど株主関連手続きの事務局
・その他、財務・IR領域における各種業務

【ポジションの魅力】
・培ってきた財務・IR領域の専門性を活かし、実務の第一線で継続して専門性を発揮できます。
・投資家・金融機関へのレポーティングから財務分析、取締役会・株主関連業務まで、会社経営を支える幅広い財務・IR業務に携わることができます。
・成長フェーズにある企業の財務・IR実務を担いながら、事業・組織の変化に応じて業務の幅を広げていくことができます。
・フルフレックスタイム・リモートワークを導入しており、柔軟な働き方を実現できます。

【業務概要】
複数ブランドや子会社を展開し事業を拡大している成長企業にて、同社およびグループ各社の事業成長を支える法務シニアマネージャーのポジションです。国内外の契約法務・法務相談を軸に、事業スキームの整理、子会社管理、M&A/PMI、ガバナンス・コンプライアンス領域まで幅広く担当します。

【具体的な業務】
・国内法務・事業法務
- 同社およびグループ各社の契約書レビュー・ドラフト（取引基本契約、業務委託契約、販売契約、OEM／製造委託契約、NDA、ライセンス契約等）
- 事業部からの法務相談対応（契約解釈、リスク整理、進め方の助言、代替案の提示等）
- 新規事業・新スキーム立ち上げ時のリーガル支援
- 事業理解を前提とした論点整理・リスク判断・スキーム検討
- 契約管理システムを活用した契約管理・運用改善

・子会社管理・グループ法務
- グループ各社・各ブランドに関する契約管理、法務リスク管理
- 子会社・事業部門との連携による法務相談体制の整備
- グループ横断でのルール・業務フロー・契約雛形の整備
- 関係部門と連携した稟議・押印・契約締結プロセスの改善

・M&A・PMI・ガバナンス
- M&A案件における法務デューデリジェンス対応（外部弁護士と連携しつつ、社内での論点整理・判断支援を担当）
- PMI（買収後統合）における契約・法務・ガバナンス体制の整備
- 上場準備に伴うガバナンス・コンプライアンス対応（上場会社水準で求められる体制整備・論点対応）
- 社内規程・各種ルールの整備、運用支援

・コンプライアンス・リスク管理
- コンプライアンス体制の整備・運用
- 個人情報保護、景品表示法、下請法、知的財産、製品表示・品質表示など、事業に関連する法規制対応
- トラブル・紛争・インシデント発生時の初動対応、外部専門家との連携
- 研修・啓発活動、社内相談対応

・海外・英文対応
- 英文契約書のレビュー・ドラフト
- 海外取引先・現地パートナーとの契約・法務対応
- 海外展開に伴う法規制調査・外部弁護士との連携

【ポジション・部門の魅力】
・一定範囲の契約・法務相談について、裁量を持って自走できます。
・事業判断を支え成長を促進するために、リスク対応の有用なアドバイスを創意工夫を持って行える環境です。
・少数精鋭のチームのため、担当領域を固定せず、経験や適性、事業状況に応じて柔軟に役割を広げることができます。