PMO転職求人

1,997 件

【対象領域】
サイバーセキュリティアセスメント、サイバーレジリエンス、サイバーBCP、ランサムウェア対応、セキュリティ製品導入構想、AI-SOC、生成AIセキュリティ 等

【期待役割】
クライアント課題の整理、アセスメント、改善提案、ソリューション企画、提案、PMOを期待します。
当社はITベンダーではないため、製品開発・技術実装・SOC運用等は外部パートナーと協業する想定です。

【業務内容】
・クライアントのサイバーセキュリティ対策状況のアセスメント
・セキュリティ課題の抽出、改善方針、ロードマップ策定
・セキュリティポリシー、規程、ガイドラインのレビュー・整備支援
・サイバーBCP、IT-BCP、ランサムウェア対応計画の策定支援
・CSIRT、SOC、インシデント対応態勢の評価・改善支援
・セキュリティ製品・サービス導入状況の棚卸し
・セキュリティ製品導入に向けた要件定義、RFP作成、ベンダー評価支援
・外部パートナーによる製品導入・技術実装プロジェクトのPMO
・AI-SOC、次世代SOC、AI活用型リスク診断等のサービス企画
・生成AI・AIエージェント利用に伴うセキュリティガバナンス支援
・グループ会社、海外拠点、サプライチェーンのセキュリティ管理支援
・提案書、営業資料、成果物テンプレートの作成
・コンサル・営業と連携した提案活動、営業同行、案件化支援
・外部パートナーとの協業モデル構築、品質・進捗・課題管理
・社内コンサルタントへのサイバーセキュリティ知見提供
組織構成

1．募集の背景と部門のミッション
本部門は、先端テクノロジーでグループ全体の変革に挑むことをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する社内カンパニーです。2019年の発足以降、体制の改編を重ね、2026年4月にはAI・データ戦略を担う部を新設しました。

AI活用は、2024年の基盤構築フェーズ、2025年から2026年のビジネスインパクト創出フェーズを経て、2027年の競争優位性の確立に向かう段階にあります。構想やPoCにとどまらず、業務・金融サービス・市場インフラ・事業機会を実際に進化させるところまでを担う人材を求めています。

本募集は、同カンパニー4部・7職種を対象とした部門単位での募集です。

2．組織・体制
カンパニーは以下の4部で構成され、同一フロアにフリーアドレスで隣接しています。部を越えた兼務や連携が日常的に行われており、組織の垣根は高くありません。

・デジタル戦略・企画部門　グループおよびカンパニーの戦略・企画策定、リサーチ・発信の強化、R&D投資を通じたビジネス開発、グローバル連携
・AI・データ戦略部門　グループ全体のAI利活用・データ戦略の策定と推進、各部門やコーポレートとの連携を通じた開発のリード（2026年新設）
・デジタルサービス開発部門　デジタルサービスの企画・コンテンツ・エンジニアリングを一気通貫で提供。デザイナーとエンジニアが多く在籍
・デジタルアセット部門　分散型台帳技術による権利のデジタル化で生まれる資本市場を拡張させる事業の企画・開発

AI領域では、2024年にグループ横断のAI専門組織（CoE）を立ち上げ、AIコンサルタント、AIエンジニア、事務局が連携しています。案件の承認と優先順位付けを行うステアリング・コミッティと、ユースケースのガバナンスと監督を担うガバナンスフォーラムが設置されています。2025年には海外拠点にも同様のCoEを設置し、グローバルでのスケール化を進めています。
3．募集ポジション（4部7職種）

＜デジタル戦略・企画部門＞
・経営戦略・企画（AI企画推進）［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
AIを重要な戦略テーマとして、経営・事業課題を起点とした戦略と施策を企画・推進します。経営戦略・事業戦略の企画立案、先端テクノロジーの活用方針・重点テーマ・ロードマップの策定、新規事業や業務変革施策の企画、金融市場や規制動向の調査・分析、経営層への提言と意思決定支援、国内外企業との提携・出資の企画までを担います。上流の戦略立案だけでなく、AI企画まわりの事務局運営やステアリングコミッティの主導といった実務も業務の中心を占めます。

＜AI・データ戦略部門＞
・AI・データコンサルタント［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
生成AIとデータ活用を一体で捉えた企画・推進を担います。各部門と連携したニーズ・課題・保有データの可視化、ユースケースの検討と優先順位付け、PoCの設計・推進・評価、業務要件／データ要件／運用要件／非機能要件の整理と導入支援、法務・コンプライアンスや情報セキュリティを踏まえた導入、導入後の活用定着・効果測定・改善までを一貫して担当します。すべてを一人で担うのではなく、ご経験・ご志向・強みに応じて、関係部署やチームと連携しながら推進いただくことを想定しています。

＜デジタルサービス開発部門＞
・Engineering Manager［Vice President／Executive Director］
グループ横断組織でエンジニア組織の内製化を目指しており、組織の立ち上げから参画いただけます。メンバーの目標設定、チームの業務量の管理・調整、自己成長に時間を使える環境づくり、長期的なチーム目標とロードマップの作成を担います。初期のアサインは個人のお客様向け資産管理アプリケーションのEngineering Managerです。

・サービスデザイナー［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
事業戦略に基づくビジネス要求の明確化から、サービスコンセプトや改善施策の企画、顧客体験とそれを実現する業務フロー・運用の両面の設計、マーケティングリサーチ／デザインリサーチ、各部門との合意形成、大規模ユーザーを前提としたユーザビリティ／アクセシビリティ方針の取りまとめまでを担います。

・シニアQAエンジニア［Senior Associate／Vice President］
テスト計画の策定から設計、実施、品質評価までをリードし、開発・テストプロセスの改善提案と実行、自動E2Eテストの立ち上げと整備、組織全体への品質意識の醸成に取り組みます。チーム内でフラットに意見交換しながら業務を推進しています。

＜デジタルアセット部門＞
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」をミッションに、セキュリティトークンの拡大、ステーブルコインを活用した新規サービス、暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービスの3領域でビジネス開発を進めています。

・セキュリティトークン事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Vice President］
事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、組成・執行や体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

・Web3事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Senior Associate／Vice President］
暗号資産やステーブルコインに関する事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、取扱いに係る体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

4．取り組み事例
・営業支援　提案資料の作成や面談履歴の生成をAIが担い、お客様と向き合う時間を創出
・調査・分析業務の再設計　DeepResearch機能を持つ自社の生成AIサービスで情報を収集・整理し、社内フォーマットに沿ったスライドを自動生成
・広告審査　金融商品取引法や業界団体のガイドライン、自社規定への適合審査を生成AIが確認
・全社員向け　自社開発の生成AIサービスを国内外の関連会社を含む全社員に提供し、社内大学で学習コンテンツを展開
・デジタルアセット　不動産STOや債券STOなど、国内の公募セキュリティトークン案件を継続して手がけています

募集要項

グループ会社について
2025年8月1日に既存のPMO事業本部を独立し、プロジェクトマネジメントに特化したグループ会社を設立しました。これにより、戦略・業務・IT/DXなどの案件にて、PMO支援のみならずより広範囲なプロジェクトマネジメント実行支援事業を展開し、高度化・複雑化する現代のプロジェクトにおいて、お客様企業のプロジェクトを成功に導く専門性の高いプロジェクトマネジメントサービスを提供します。

●業務概要
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

●業務詳細
クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOコンサルタントとしてご担当いただきます。
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
・アカウントマネジメント業務
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
・会議のファシリテーション、議事録作成
・プロジェクトガバナンスの整備支援
・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行

【入社後の働くイメージ】
・社内研修あり：プロジェクトへの参画経験が少ない方は最初に社内研修を受けていただく場合がございます。
・OJT制度：上位者とともに業務をいただくことで徐々に実務や知識を学んでいただき、PMOのベーススキルを身につけていただきます。
・メンター制度：毎週30分程度、先輩社員との1on1面談を実施しております。実務に関することや簡単な相談から将来のキャリアプランなど幅広い内容で対話し、コンサルタントとして自走できるまでの成長をサポートしています。

システム開発というフィールドを舞台に生成AIによる業務変革の可能性を追求するポジションです。
主に以下の業務を想定しています。
1. 金融分野における開発現場の課題分析
2. 生成AIを活用した開発手法の企画
3. 開発アセットの企画・プロトタイプ開発
4. 開発プロジェクトとのコンセプト検証
5. 現場への普及展開

【大規模な金融システム開発を、生成AIでどう変えるか】
小規模なアプリケーションをAI駆動で開発することはもはや当たり前になっています。一方、長年にわたり積み重ねられてきた大規模な金融システム開発を、高い品質や信頼性を維持したまま生成AIによって変革することは、まったく別の難しさがあります。同社はこの難しいテーマに挑戦しています。既存の開発プロセスを前提にAIツールを追加するだけではなく、生成AIが存在することを前提に、これからの開発の進め方を再設計する。その方法を考え、実際に作り、現場で試すことができます。

【一つの案件ではなく、金融分野全体を変える】
成果は個別プロジェクトだけに閉じません。有効な開発手法やアセットを再利用可能な形にし、複数のプロジェクトへ展開していくことを目指します。自身の取り組みを、より広い範囲の開発生産性向上につなげる経験ができます。

【生成AI時代のエンジニアリングを実践で学べる】
生成AI、AIエージェント、開発支援ツールを「使ってみる」のではなく、実際のシステム開発プロセスにどう組み込むかを考え、試行錯誤します。その過程を通じて、これからのITエンジニアに求められるスキルを実践的に身につけることができます。

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

各部門と伴走しながら、業務課題の可視化から改善、さらには再現性のある仕組みとしての定着までを一気通貫で推進することがミッションです。DX推進のプロジェクトマネージャーとして、全社横断のDX/AIプロジェクトを成功に導きます。業務プロセスの改善や社内コミュニケーションの変革、各種ツール導入を通じて、DXによるビジネス価値の最大化を目指します。事業部と近い距離で連携し、裁量とスピード感を持って幅広いテーマに挑戦できる環境です。

想定業務
1. 全社業務プロセス改善の推進（縦割り打破、横断的視点での改革）
2. DX関連プロジェクトの進行管理（スケジュール／タスク／リソース）
3. 部門横断の関係者との合意形成・調整
4. 最新のITトレンド（生成AI／AIプラットフォーム含む）の調査、導入検討・推進
5. AI活用基盤の整備および全社展開の推進
6. 新規事業や既存事業のスケール化に向けたデジタル戦略立案

ポジションの魅力
1. 経営層や事業責任者と近い距離で、戦略的なプロジェクト推進が可能
2. 各種プロジェクトの立ち上げフェーズから関与でき、成果創出にダイレクトに貢献
3. 新規事業の創出や推進にも関与できるフェーズにあり、裁量ある挑戦が可能
4. 全社視点での変革に関わることで、IT・業務改善・マネジメントスキルを高められる

働き方の特徴
グループ会社の安定基盤がありながら、ベンチャー的なスピードと裁量も両立。意思決定スピードが早く、挑戦を歓迎する社風です。

グループ会社が法人向けに提供するインターネット・モバイルサービスのシステム開発に参画し、ステークホルダーと密に連携し、業務企画・意思決定支援から開発・運用保守まで幅広い領域で活躍できます。
アジャイル開発では、システムソリューションの提案、UI/UXデザインから、アジャイル開発手法およびパブリッククラウドプラットフォームを用いた下流工程のビルド・コーディングからリリースおよびシステム運用まで、上流〜下流をワンストップで対応します。

＜案件例＞
・国内法人向けインターネットバンキングシステム開発
・国内法人向けモバイルアプリ（スマホアプリ）開発
・AWSを活用したモバイルアプリ向けAPI開発の各種システム企画、開発プロジェクト推進

○期待するポジション
本求人においては、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、ビジネスアナリスト、UI/UXデザイナー、スクラムマスター、ソリューションリード、ソフトウェアエンジニア、テストエンジニア、Opsエンジニアなど多種多様なポジションを募集しております。
アプリケーションエンジニアとして同社プロジェクトの経験を積み、将来的にはスクラムマスター、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネジャーを展望できます。

【ポジションの魅力】
・ユーザー企業はグループ会社のため、業務に密着した立場から、システム開発の上流工程（企画・要件定義）から下流工程（設計・実装・運用）まで一貫して携わることができます。
・超上流から下流まで幅広い工程を経験することで、プロジェクト推進力やリーダーシップ、マネジメント力が着実に身につきます。
・アジャイル開発やクラウドなど、最新技術を用いたモダン開発に挑戦できる環境があります。
・下流工程から徐々に上流工程へステップアップするキャリアシフトも可能です。
・若手メンバーが多く、ランチ会や懇親会など、活発なコミュニケーションの場があります。
・リモートワーク・フレックス制など自由度の高い勤務制度が整っており、自分のライフスタイルに合わせた働き方ができます。服装もドレスコードフリーです。
・キャリア入社者も多く活躍しており、管理職に登用される例も多数あります。

国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、特にCyber SecurityならびにData Privacy関連の課題解決の支援

【業務内容】
・M&Aプロセスにおける買収/売却対象会社のセキュリティ戦略、リスクアセスメント、アーキテクチャ設計の把握・分析を含むCyber Securityならび にData Privacyに係るデューデリジェンス
・Post-Dealフェーズにおける追加的なアセスメント・調査、ソリューション評価、選定・導入支援、運用最適化、インシデント備えと対応計画支援、 「教育/ワークショップ設計支援
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT/Cyber面から支援 (ITガバナンス/Securityポリシー成熟度向上、Cyber Security再構築、他)
・提案書作成、見積/PoC、プロジェクト計画/PMO、利害関係者マネジメント

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT/サイバーセキュリティの重要性は年々高まってお り、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A/事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が 出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な態勢を整えております。

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

業務内容
●現場業務の可視化／課題特定
お客様先に深く入り込み、業務プロセスをヒアリング、分析を実施。現場の課題を可視化し、「どこにAIを活用すると最大の効果を発揮できるか」を特定。

●技術選定
お客様の業務や組織の実態にあわせ、AIエージェントや生成AIプロダクトを比較、選定。

●導入／実装
選定したAIソリューションの導入から、業務への組み込みに向けた設定／実装／ワークフロー設計まで一貫して担当。

●定着支援（伴走）
AI導入が一過性の取り組みで終わらないよう、現場への浸透支援や運用ルールの整備、教育、トレーニングなどを継続的支援の実施。

●成果の定義と創出
生産性向上、間接業務コスト削減、業務品質の平準化などのKPIを設定し、実際の成果創出と数値化まで責任をもって推進。

●ステークホルダーとの合意形成／推進
経営層への提案や意思決定支援から、現場担当者との調整、巻き込みまで、幅広いステークホルダーと連携しながらプロジェクトを推進。
・育成／ナレッジ展開／マネジメント
将来に向けた複数プロジェクトの統括、メンバー育成、組織のマネジメントを担い、ナレッジ展開や事業拡大推進へ貢献。

当部署で働く魅力
●AI時代に求められるPMへキャリアを広げられる
当部署では、単なるシステム導入のPMではなく、AI活用を通じた事業課題の解決や成果創出まで担当します。
お客様のAI導入における課題特定からプロジェクトリード、定着化まで一貫して携わるため、従来のプロジェクトマネジメント経験を活かしながら、AI時代に求められるPMとしてキャリアの幅を広げることができます。

●AIのヘビーユーザー視点をお客様の課題解決にも活かせる
当社は「開発ベンダー」「コンサル」、そして日本有数のAIヘビーユーザーとして「導入する側」のリアルをもっています。
実際に使ってはじめてわかる効果や、導入・定着のむずかしさを理解しているからこそ、定着までを見据えて課題を抽出し、伴走することが可能です。
当社はAIを日常的に活用しその実践知やノウハウを標準化しているという強みをもっています。
AIを導入して終わりを脱却し、組織そして開発現場に根づくAI活用の実現を支援しています。

●技術中立×実践知×伴走でAI活用の定着と成果創出を実現
特定の製品に依存しない技術中立の立場で、実践知と伴走支援を掛けあわせ、お客様の課題を起点にしたAI活用を構想から実装・定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。
現場に入り込み、ビジネス成果の創出まで伴走するだけでなく、お客様が継続的にAIを活用できる状態を目指し、AI活用の方針策定や推進体制の構築など、""基準づくり""まで伴走しています。
また、AI導入で終わらせるのではなく、組織への定着まで重視しており、FY26 Q2時点では95％という高い定着率を実現しています。

●透明性の高い評価制度
個人の成果や価値創出が正当に評価され、報酬に反映される評価制度を採用しています。
役職定年や年功序列にとらわれず、年齢や社歴に関係なく挑戦し、評価される環境です。

【ミッション】
既存の常識や無駄な業務をゼロベースで疑い、『第一原理思考』とテクノロジー（生成AIなど）を武器に、全社の“真にあるべき業務プロセス（To-Be）”をデザインし、実装すること
1.ゼロベースでの業務再設計（BPR）
表面的なデジタル化や「言われた通りのシステム導入」ではなく、業務の本来の目的から逆算し、形骸化した無駄を削ぎ落とした本質的なフローを構築する。
2.テクノロジー（AI）の戦略的活用
生成AIを思考停止の「魔法の杖」として丸投げするのではなく、自ら描いた強固な業務ロジックを実現するための「強力なツール（武器）」としてプロセスに組み込む。
3.全社横断での変革の実行
現場の古い慣習や固定観念に対し、「工数（コスト）」や「三方良しのロジック」を用いて建設的に立ち向かい、会社全体の生産性を飛躍的に高める。


【主な業務】
当社の社内業務を根本から見直し、生成AIなどの最新テクノロジーを活用して「あるべき姿（To-Be）」を描き、システム要件へと落とし込む上流工程をリードしていただきます。
単なるシステム導入ではなく、業務そのものの再設計（BPR）から携わる、社内コンサルタント・PMとしての役割を一気通貫で担います。


【具体的な業務】
入社後にお任せする具体的な業務フェーズやプロジェクトについては、これまでのご経験や適性に応じて柔軟に決定いたします。
例えば、「まずはステップ1の現状分析・課題抽出から入る」「ステップ2の業務整理やプロセス設計から入る」など、強みを活かせる領域からスタートいただく予定です。

1.現状業務の分析、可視化
・現場ヒアリングと実態把握（ファクトの収集）
目標のサービス提供に対し、現行のサービス内容や業務で課題となる点の洗い出し
・現行業務（As-Is）のモデリングと図解（構造化）
現行業務フローの作成
・無駄の特定と「コスト」の定量化（評価）
現行業務で行っている内容から、MUSTの業務を厳選
・根本原因の分析（インサイトの抽出）
弊害要素とMUST業務の精査、MUST業務のインプット情報、アウトプット情報の整理

2.To-Be業務、プロセス設計
・ゼロベースでの目的再定義（第一原理思考の適用）
新しいサービスにおいて、MUST業務をゼロベースで設計（現行業務は参考情報としてのみ利用）
・業務プロセス設計（無駄の排除と再構築）
インプット、アウトプットの整合が取れた形で、メイン業務の業務フロー図を作成
・システムの利用箇所、利用目的の整理
業務フローにおける各システムの担う役割を定義。機能検討の結果と各システムの役割を照らし合わせ、機能配置を決定
・「新・業務フロー（To-Be）」の青写真・ルール策定
メイン業務フローに各システムのシステム処理フローを追記した全体フロー図を作成

3.システム要件定義、開発計画
・必要機能の整理
・機能配置の整理
・スケジュール、体制などの開発計画の作成
上記3点は、2の成果ドキュメントとして作成

【業務概要】
建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。12万社超の顧客基盤、約88万社・約280万人のデータ基盤（2026年6月末時点）を有し、Vertical SaaSとしては国内有数の圧倒的規模感を誇ります。建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決するため、積極投資と組織拡大を継続中です。2025年7月、3社が合併し、新たな企業が設立されました。3社が持つ強み（デザイン・デジタル・データ）を結集させ、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指しています。
現在も月平均1千社ペースで契約企業が増加するなど成長を継続しており、2020年から施工管理領域のデジタル化を牽引する製品を市場に投入し、第二創業期に突入したこともあり、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるため、中途採用に力を入れています。

【具体的な業務】
全国の中堅・中小規模の建設関連企業を対象とした、営業および顧客フォローを担当します。
- 20〜30社程度の既存顧客を中心としたアップセル営業／フォロー活動
- 顧客の業務プロセスや経営・現場課題のヒアリング
- 顧客の課題に応じたサービスの提案
- 新規導入に向けた商談、提案、契約プロセスの推進
- 導入後の活用状況の確認および利用促進
- 毎月リリースされる新機能・アップデート情報の案内
- 顧客ごとの利用状況や課題を踏まえた活用方法の提案
- 顧客から寄せられる要望・フィードバックの収集と社内共有
- カスタマーサクセス、サポート、プロダクト、マーケティングなどとの連携
- 顧客課題の解決に向けた社内プロジェクトの推進
- 担当エリアにおける営業戦略・アカウントプランの策定
- 地方顧客への訪問および出張対応
- 商談・顧客情報の記録、分析、改善活動
首都圏に限らず全国の顧客を担当するため、月2回程度の国内出張を想定しています。

【ポジションの魅力】
サービスを顧客へ届け、顧客の業務課題を解決するだけでなく、現場で得た声をプロダクトやサービスの改善へつなげられるポジションです。提供して終わりではなく、継続的なフォローを通じて顧客の変化を間近で見ることができます。また、顧客から得た課題や要望を起点に、複数の社内チームを巻き込みながら、自ら解決を推進できます。営業、アカウントマネジメント、カスタマーサクセス、事業開発の要素を横断的に経験し、SaaSビジネスにおける総合的な顧客対応力を身につけられる環境です。

●仕事概要
建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。
国内有数の圧倒的規模感の顧客基盤とデータ基盤を持ちます。
建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決すべく、積極投資と組織拡大を継続中です。
3社が合併し、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指します。
現在も成長を継続しており、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるために中途採用に力を入れています。

●業務内容
全国の建設関連企業を対象に、新規顧客の開拓から契約締結までの営業活動を担当していただきます。

具体的な業務
・新規顧客候補の選定およびターゲットリストの作成
・電話、メール、オンライン商談、紹介、イベントなどを活用した顧客接点の創出
・マーケティング施策によって獲得した見込み顧客へのアプローチ
・顧客の業務プロセス、経営課題、現場課題のヒアリング
・顧客課題に応じたサービスの提案およびデモンストレーション
・提案資料、見積書、導入計画などの作成
・顧客内の関係者や意思決定プロセスの把握
・商談の進捗管理および契約締結に向けたフォロー
・契約後のカスタマーサクセス、サポート部門への情報連携
・失注理由、競合状況、顧客ニーズの収集・分析
・顧客の声に基づく営業手法・提案内容の改善
・マーケティング部門と連携したリード獲得施策の企画・改善
・プロダクト部門への機能要望や市場ニーズのフィードバック
・担当エリア・顧客セグメントにおける新規開拓戦略の策定
・展示会、セミナー、地域イベントなどへの企画立案や実行
・地方顧客への訪問および出張対応
※首都圏に限らず全国の顧客を担当するため、月2回程度の国内出張を想定しています。

＜営業活動のイメージ＞
マーケティング部門やインサイドセールスが創出した商談への対応に加え、担当するエリアや顧客特性に合わせて、自らアプローチ方法を考え、実行します。
商談では、サービスの機能を説明するだけでなく、顧客の現状や業務上の課題を把握し、導入によってどのような変化を実現できるのかを提案します。
契約後は、顧客の課題や導入目的、商談時の合意事項などをカスタマーサクセスやサポートへ連携し、顧客がスムーズにサービスを利用開始できる状態をつくります。

主な営業プロセス
・ターゲット顧客の選定
・新規顧客へのアプローチ
・初回商談・課題のヒアリング
・サービスデモ・解決策の提案
・顧客内の合意形成
・見積提示・条件調整
・契約締結
・カスタマーサクセスへの引き継ぎ

●ポジションの魅力
自社サービスをまだ利用していない顧客へ、その価値を初めて届けるポジションです。
顧客が抱える課題を把握し、サービスを通じて実現できる変化を提案することで、建設企業のDXが始まるきっかけをつくれます。自身が開拓した顧客へサービスが導入され、業務改善につながっていく過程を実感できることが大きな醍醐味です。
また、新規顧客との対話から得た市場ニーズや課題を社内へ還元し、営業戦略、マーケティング施策、プロダクトの改善にも関われます。
決められた営業手法を実行するだけでなく、新規開拓の方法を自ら考え、事業成長の仕組みをつくっていける環境です。

【職務概要】
事業監査室は、当社グループ向けITサービスの信頼性と健全性を支える独立した監査組織です。
事業運営に必要な基本業務やJ-SOX法をはじめとする各種基準・ルールへの準拠状況を評価・保証し、ITサービス提供部門と連携しながら業務改善を推進します。
基本業務監査のPDCAサイクルを通じて、ITガバナンスの高度化、リスクマネジメントの強化をリードし、当社グループ全体の事業基盤強化に貢献します。
また、監査業務の標準化やデジタル活用、人財育成を推進し、監査知識・ノウハウの蓄積・継承と、自律的かつ持続可能な監査体制の構築を担います。

【職務詳細】
監査業務の高度化・標準化を推進する変革リーダーとして、業務プロセス、ルール、システムの整備を牽引いただきます。監査ダッシュボードやAI等のデジタル技術を活用しながら、属人化に依存しない持続可能な監査運営モデルの構築を担います。
<担当業務>
・監査業務プロセスの再設計・標準化
・ガイドライン・評価基準・手順書の整備
・業務移行および定着化の推進
・監査品質向上に向けた改善活動
・監査ダッシュボード構築プロジェクトの推進・委託管理
・AI・デジタル技術を活用した監査高度化の推進


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
個別の監査業務を通じて監査の仕組み・ルール・ツールを創り上げ、当社グループ全体の監査高度化と持続可能な運営基盤を支えるポジションです。

＜魅力・やりがい＞
本ポジションでは、個別の監査業務にとどまらず、当社グループ全体の監査プロセスや運営モデルそのものの改善・高度化に携わります。
現状の課題を分析し、あるべき業務プロセスや運営ルールを設計・定着させることで、組織全体の生産性向上や監査品質向上に貢献します。構築した仕組みが長期的に活用されることで、当社グループの持続的なガバナンス強化を支える役割を担うことができます。

＜キャリアパス＞
監査業務の高度化・標準化・デジタル化を推進する経験を通じて、業務改革・ガバナンス・デジタル変革領域の専門性を高めることができます。

・監査高度化・内部統制・ITガバナンスのスペシャリスト
・業務改革（BPR）・標準化推進の専門人財
・AI・データ活用を含む業務DX推進リーダー
・リスクマネジメント・コンプライアンス領域の専門職
・監査組織の中核メンバー・マネージャー候補

業務内容
DX・AI領域におけるセールスとして、見込み顧客との接点創出から、経営課題の把握、提案、契約締結までを担当します。
提案内容やプロジェクトの進め方は、営業が単独で決めるのではなく、各事業部のパートナー、マネージャー、コンサルタントとともに設計します。
【具体的な業務】
・マーケティングチームと連携したセミナー、イベント等の企画・リード獲得
・過去に接点のある企業や見込み顧客へのアプローチ
・経営者、事業責任者、DX・IT部門責任者等へのヒアリング
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の整理
・パートナー、コンサルタントと連携した提案内容・支援体制の設計
・提案書作成、プレゼンテーション、契約締結
・受注後の関係構築および新たな支援テーマの発掘
・経験や志向に応じたインサイドセールス、マーケティング企画への参画

・AIを活用した新規事業・サービス開発
・生成AIを活用した業務改革、生産性向上
・DX戦略・ロードマップの策定
・基幹システム、業務システムの構想策定・刷新支援
・ITプロジェクトのPMO・実行支援
・営業・マーケティングプロセスのデジタル化
・BPR、業務プロセス改革
・データ活用基盤・組織の構築

営業組織・協働体制
営業組織の立ち上げは、代表直轄で推進しています。
営業担当者がクライアントとの接点構築や課題の初期整理を担い、具体的な解決策やプロジェクトの進め方は、各事業部のパートナーやコンサルタントとともに設計します。
入社後は事業部長クラスのパートナーや営業メンバーと協働しながら、当社のコンサルティングテーマ、提案の進め方、クライアントへの価値提供について理解を深めていただきます。

キャリアイメージ
入社後は、まずフィールドセールスとして、見込み顧客との接点創出から課題のヒアリング、提案・受注までの経験を積んでいただきます。
その後は、経験・強み・志向に応じて、以下のキャリアを想定しています。
・既存クライアントとの関係を深め、経営・事業・DX・IT・BPR等の新たな課題を発掘するアカウントセールス
・営業戦略や営業プロセスを設計し、組織を率いるセールスマネージャー・営業責任者
・事業戦略と営業戦略を一体で担う事業部長
・クライアントの経営課題に対する提案・支援をリードするパートナー
また、入社時にはコンサルタントと同様に、論点・仮説思考、コミュニケーション、資料作成等の基礎研修を用意しています。DX・AI領域の専門知識は、入社後に業務を通じて身につけることができます。

【ミッション】
当部は、証券化やストラクチャードファイナンス、マージンローン、LBOメザニンローン等を通じて、お客さまの多様な資金調達ニーズに応える専門部署です。案件の獲得からストラクチャリング、エグゼキューション、投資家販売まで一気通貫で関与できることが特徴であり、若手のうちから高度なファイナンス案件に主体的に携わることができます。

【業務内容】
証券化案件、アセットファイナンス案件の組成・アレンジメント業務
マージンローン、LBOメザニンローン等のストラクチャードファイナンス案件の推進
顧客向け提案資料、投資家説明資料等の作成
キャッシュフロー分析、財務分析、格付分析等のサポート
弁護士、会計士、格付機関、信託銀行等の外部関係者との調整
社内関連部署（投資銀行、資本市場、営業部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門等）との連携・調整
投資家へのマーケティング・販売活動のサポート
新規案件のソーシングおよび提案活動のサポート

未来を創る人・組織を創ることを使命とする企業で、オペレーショナル・エクセレンスにより研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています。

業務概要:
PMOはクライアントの経営課題に対し「人・組織」の面から最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外の各プロジェクトを円滑に進めることを目的としたチームです。

具体的な業務:
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行います。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、オンライン会議上で進捗確認をすることもあります。

1. 研修運営の設計・進捗管理（日本語研修とグローバル研修の割合は経験・希望により調整可能）
コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営を担当します。

2. ステークホルダーとのコミュニケーション（日・英）
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築

3. 業務改善・標準化: オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行を担当します。

4. 人材育成: 新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートを担当します。

その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。3. 4. は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

ポジション・部門の魅力:
法人部門のミッションと目指す姿: 人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進することをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

法人部門の強み: 年間約3,600社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的に利用するクライアントが多く、10年以上付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

提供領域: 理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、ビジネススキル強化研修 等

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント

【業務概要】
様々なクライアントにおいてITインフラ・クラウドツール・通信ソリューションの導入ニーズが急増しています。現場では、単一のシステム導入にとどまらず、「複数のITサービスやネットワーク、ツールが複雑に絡み合う大規模プロジェクト」が増加中。これらを全体俯瞰し、ベンダーコントロールやスケジュール管理を主導できるDX導入コンサルタント（PM/PMO）のニーズが非常に高まっています。

【具体的な業務】
重要プロジェクトにおいて、ITシステムやクラウドサービス、各種通信ソリューション導入におけるPM / PMO（進行管理・プロジェクト推進）を担当いただきます。
＜具体的な業務内容＞
・プロジェクト全体の進行管理・WBS作成
・マルチベンダー・ステークホルダーのコントロール
・複合プロジェクトの横断交通整理
※クライアントへの常駐業務となります

【本ポジションの魅力】
・コンサルタントへのキャリアパス
大規模プロジェクトにおいて、進捗・課題・リソース管理などを担うPMO業務に裁量を持って携わることができます。技術基盤を武器に、将来的にコンサルタントへとキャリアアップするための環境が整っています。
・先端ソリューション技術の知見向上
ネットワークをベースに、クラウド、AI連携など先進技術の提案、導入に関与することができます。
・大手企業向けプロジェクトへの参画
大手企業向けシステムの提案や導入プロジェクトに参画し、プロジェクトを遂行するスキルを磨くことができます。エンドユーザ企業との接点 エンドユーザに近いポジションでの業務で、顧客の課題解決に直接関与することができます。

【導入事例】
＊あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます＊
1. 【金融機関向けシステム導入PMO/SE】
数万名規模の金融グループが利用するクラウドPBX基盤の構築や、大規模拠点への展開設計・構築を担います。要件定義などの上流工程から、マルチベンダーや社内営業等の複数関係者を巻き込む中核メンバーとして参画。止まらない超大規模インフラの移行実績と、複雑なステークホルダーを率いる高度なPMOスキルが身につくポジションです。
2. 【コールセンターのAI活用支援PMO/SE】
BtoC向けコールセンターを舞台に、AIを用いた音声認識や高度なデータ分析を可能にするシステム刷新プロジェクト。要件定義からPoC（技術検証）、本番導入までを一気通貫で推進・支援します。急成長するAI/AX（AI変革）領域の実務経験を積みながら、最先端技術をビジネスに落とし込む希少価値の高いスキルが磨けます。
3. 【UC/FMCサービス導入PMO/SE】
Microsoft TeamsやキャリアFMCを軸に、企業の働き方を変革するコミュニケーション基盤を構築します。営業と連携したコンサルティング提案から、設計・構築・システム導入まで幅広く担当。顧客の経営課題に技術で応える「提案力」と「確かな技術力」を兼ね備えた、ハイブリッドな市場価値の高いSEを目指せます。

募集背景:
大手企業をはじめ、様々なクライアントにおいてITインフラ・クラウドツール・通信ソリューションの導入ニーズが急増しています。現場では、単一のシステム導入にとどまらず、「複数のITサービスやネットワーク、ツールが複雑に絡み合う大規模プロジェクト」が増加中。これらを全体俯瞰し、ベンダーコントロールやスケジュール管理を主導できるDX導入コンサルタント（PM/PMO）のニーズが非常に高まっています。

仕事内容:
大手企業のDX・AI・クラウド・IT領域における、ITコンサルティングおよびプロジェクト推進を担当します。顧客の課題整理から、解決策の企画・提案、要件定義、プロジェクト推進まで幅広く携わります。

具体的な業務内容:
・顧客の業務・IT課題のヒアリング、整理
・DX／AI／クラウドを活用した解決策の企画・提案
・要件定義、プロジェクト計画策定
・複数ベンダー・関係者を巻き込んだプロジェクト推進
・進捗・課題・リスク管理
・システム・クラウド・通信サービスの導入支援
・導入後の改善・定着支援
※これまでのPM・PL・PMO経験を活かしながら、「プロジェクトを管理する」だけでなく、「顧客の課題を解決する」側へキャリアを広げられるポジションです。
※クライアントへの常駐業務となります

本ポジションの魅力:
・PM・PL・PMO経験を、そのまま武器にできる
プロジェクトマネジメントで培った、課題管理・関係者調整・意思決定・プロジェクト推進の経験を活かしながら、顧客課題の整理や企画・提案など、より上流の業務へ領域を広げられます。
・AI・DX・クラウドなど、これからの市場で価値を高められる
AI、クラウド、5G、IoT、ネットワークなど、幅広い技術領域のプロジェクトに参画。特定の製品・技術だけではなく、複数のテクノロジーを組み合わせて顧客課題を解決する力を身につけられます。
・「提案して終わり」ではなく、実装まで携われる
AI・データ分析・システム開発などの技術力を持つため、構想・企画だけで終わらず、実装・導入・定着まで一気通貫で顧客の変革を支援できます。
・将来のキャリアを広げられる
コンサルタントマネージャー、BPR、AXコンサル、プリセールスなど、経験や志向に応じて多様なキャリアを目指せます。

導入事例:
※あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます
・大手金融向け｜クラウドPBX基盤導入
大手金融グループが利用するクラウドPBX基盤の構築や、大規模拠点への展開設計・構築を担います。要件定義などの上流工程から、マルチベンダーや社内営業等の複数関係者を巻き込む中核メンバーとして参画。止まらない超大規模インフラの移行実績と、複雑なステークホルダーを率いる高度なマネジメントスキルが身につきます。
・コールセンター向け｜AI活用支援
BtoC向けコールセンターを舞台に、AIを用いた音声認識や高度なデータ分析を可能にするシステム刷新プロジェクト。要件定義からPoC（技術検証）、本番導入までを一気通貫で推進・支援します。急成長するAI/AX（AI変革）領域の実務経験を積みながら、最先端技術をビジネスに落とし込むスキルが磨けます。
・大手企業向け｜コミュニケーション基盤構築
Microsoft TeamsやキャリアFMC等を活用し、企業のコミュニケーション環境を変革。営業と連携したコンサルティング提案から、設計・構築・システム導入まで幅広く担当。顧客の経営課題に技術で応える「提案力」と「確かな技術力」を兼ね備えた、ハイブリッドな市場価値の高いコンサルタントを目指せます。

【職務概要】
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤を備えたAIデータセンター事業において、事業構想を具体的な技術要件・アーキテクチャへ落とし込み、社内外の関係者と連携しながらプロジェクトを推進いただきます。
電力・冷却・ITインフラ・ネットワーク・設備制御・EMSなど複数領域を横断的に捉え、当社グループでのAI-DC事業創出・具体化をリードするポジションです。

【職務詳細】
以下のミッションについて、プロジェクトマネジャー/アーキテクトとして関係者と合意を得ながら推進します。
・AIデータセンター事業における構想・企画の具体化
・顧客・事業部門の要件を踏まえた技術要件定義、アーキテクチャ検討
・GPU基盤を前提としたデータセンター設備・ITインフラ構成の検討
・電力、冷却、ネットワーク、設備制御、EMS等の領域横断的なインテグレーション検討
・関連事業部、グループ会社等の社内関連部門との連携
・外部ベンダー、パートナー企業との技術調整
・AI-DC案件の創出・具体化に向けたプロジェクト推進、PM／PMO／アーキテクト業務
・各領域の技術・ソリューションを組み合わせた提案方針、実行計画の策定
・経営層・事業責任者向けの検討資料作成、意思決定支援

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1.生成AI時代の社会インフラづくりに携われる
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤、AIデータセンターという成長領域の事業創出に関わることができます。
2.上流から事業を形にできる
単なる設計・構築ではなく、事業構想を技術要件やアーキテクチャに落とし込み、案件創出・具体化から関与できます。
3.当社グループの技術を横断的に活用できる
電力、冷却、IT、設備制御、EMSなど、当社グループ内の幅広い技術・ソリューションを組み合わせ、社会インフラ規模の価値創出に挑戦できます。
4.エンジニアリングと事業開発の両方を担える
技術を理解しながら、社内外の事業・技術をつなぎ、構想を実行可能なプロジェクトへ転換する役割です。
5.大規模PJの中心人物として活躍できる
社内関連部門や外部ベンダーを巻き込み、複数領域を横断してプロジェクトを推進するため、技術リーダー／PMとしての影響力を発揮できます。

M&A戦略の描き出しから、交渉、そして統合（PMI）による価値創出まで、M&Aの一連のプロセスにおいて、案件の舵取り役（リーダー）として事業部門と肩を並べ、グループ会社の成長を推進していただくポジションです。
単なる助言にとどまらず、事業部門のパートナーとして、未来の同社の柱となる事業を自らの手で形にしていくことができます。

具体的な業務
1）M&A戦略の立案
市場や競合、ターゲット企業を分析し、同社の「次の成長の種」となるM&A戦略の立案、ロングリスト・ショートリストの作成・モニタリングを行います。事業部門からの案件を受けるだけでなく、M&A候補を自ら提案することも期待しています。

2）M&A案件の実行・交渉
Financial Advisor（FA）や外部専門家の選定、企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンス、相手方との条件交渉など、案件実行をリードします。

3）プロジェクトマネジメント
各カンパニー、法務等の社内部門や外部専門家を束ね、案件リーダーとして社内意思決定・決裁プロセスまで一気通貫で推進します。

4）PMI（統合推進）
買収後の価値創出に向け、100日プラン等の策定、統合に向けた課題・TODOの整理、進捗モニタリングなど、PMOとしてPMI全体の舵取りを行います。

5）スタートアップ投資・協業
国内外のスタートアップ企業への出資や、グループ会社との事業連携・協業検討にも携わります。

6）ナレッジシェア・メンバー育成
各案件で得た経験・ノウハウをチーム内へ共有し、M&A人材の育成やチーム全体の専門性向上にも貢献いただきます。

※変更の範囲：会社の定める業務

当部門の役割・業務概要・魅力
当部門は、グループ会社のさらなる成長に向け、各カンパニーを横断してM&A・スタートアップ投資を推進する役割を担っています。

こうした次の成長ステージにおいて、M&Aは既存事業の成長と並ぶ重要な成長手段の一つです。

本ポジションでは、事業部門から案件を受けて実行するだけではなく、事業戦略を踏まえたM&A候補の提案から案件実行、PMIまで案件リーダーとして携わることができます。

立ち上がった組織だからこそ、これまで培ってきたM&Aの経験・ノウハウを案件だけでなく、グループ会社のM&Aの進め方やチームづくりにも活かしていただけることが、本ポジションの大きな魅力です。

【業務概要】大手製造業（航空宇宙分野）の生産技術チームを支援するポジションです。顧客の製造現場に近い環境で、製造プロセス管理（BOP）、業務文書管理、オフショアチームとの連携を担当します。製造業の現場知識、プロジェクト推進力、グローバルコミュニケーション力を身につけられる成長機会の豊富なプロジェクトです。
製造業の顧客に対し、DX推進や業務改革を支援する部門でのポジションです。PLM・生産管理領域を中心に、システム導入から運用保守、業務改善まで幅広く担当します。個々の意見や挑戦を尊重する風通しの良い組織であり、若手からベテランまで活躍できる環境です。
航空機部品の設計・製造を行う大手製造業の顧客先にて、生産技術（Manufacturing Engineering）業務を支援するプロジェクトです。BOP（Bill of Process）の管理や関連文書作成、業務効率化ツール開発に加え、顧客とオフショアチームをつなぐ役割も担います。今後さらなる拡大が見込まれている成長フェーズのプロジェクトです。

【具体的な業務】
顧客システム上でのBOPの更新・管理
製造工程に関する各種文書の作成、改訂、管理
顧客とオフショアチームを交えた定例会議のファシリテーション
業務効率化ツールの企画・開発・運用支援
オフショア開発チームとの進捗管理およびコミュニケーション
顧客との定期ミーティングを通じた要件確認および課題整理
設計・解析支援業務に関連するステークホルダーとの調整業務

【ポジションの魅力】
航空宇宙業界の高度な製造プロセスや品質管理に関する知識を習得できる
顧客現場で課題発見から改善提案まで一貫して携わることができる
インドのオフショアチームとの協業を通じてグローバルなプロジェクト経験を積める
業務改善ツール開発やDX推進施策に関わり、ITと製造の両方の知識を伸ばせる
成長中プロジェクトのため、自ら提案し業務領域を拡大できる裁量の大きな環境

【キャリアパス】
本ポジションでは、航空宇宙分野のManufacturing Engineering領域における専門知識を習得できます。その後は、顧客折衝やオフショアマネジメント経験を活かし、チームリーダーやプロジェクトリーダーへのキャリアアップが可能です。将来的には製造DXプロジェクトやグローバルプロジェクトを牽引するプロジェクトマネージャーとして活躍いただくことを期待しています。

ITコンサルタントとして、大手クライアントを中心に業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをお任せします。単なるシステムの提供ではなく、顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行していきます。

●具体的には
* BX・CX・DXを通じた業務戦略立案、企業価値最大化と差別化要因創出支援
* 課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクト推進・品質向上・コスト管理
* 業務分析、BPR推進、ITSM効果最大化案作成、ベンダー選定、費用対効果算出等の支援
* 新規事業立ち上げや、新テクノロジー導入に伴う業務設計支援、システム設計・構築支援
* 新規事業計画書、プロジェクト計画害、要件定義書、業務フロー、システムアーキテクチャ
* 一、RFI、RFP、基本設計書・詳細設計書、データベース構造設計書、データフロー図、業務フロー図等々の作成支援等

●さらに
各ユニットの拡大・運営に貢献していただきます。
・ユニットに足りないもの、ユニットへの希望の意見出し

* Mアップからの指示に基づき、自身への意見・希望を叶えるための作業の実施
* ユニット内会議やイベントの運営担当者として、各会の企画から実行までを担当

●仕事の魅力
・ 戦略デザイン、イノベーション企画、プロジェクト実行、プロジェクトファイナンスまでに関わる機会があり、プロジェクトプロフェッショナルとして、プロジェクト運営手法をOJTで習得できる環境

・専門性が突出している大手ファーム出身のパートナー陣が融合し、戦略から財務までを当社のみで一気通関で実行するユニークなプロジェクト組成法が習得できる環境

・立ち上げフェーズであるためユニット内運営に大きく貢献できる環境

【具体的な業務内容】
ご経験・適性に応じ、以下のようなプロジェクトを主担当としてお任せします。
・全社制度、社内ルール、規程の新設・改定
・株主総会等の重要会議体の企画・運営
・経営陣からの重要突発案件への対応
・部内および全社の業務プロセス改善、自動化（システム導入含む）
・社屋移転、レイアウト変更、ファシリティに関する企画・推進

【1日のスケジュール】
10:00　出社、チャットツールの確認
11:00　部内定例MTGにて各プロジェクトの進捗確認
12:00　社内関係部署とのMTG
14:00　企画書、規程改定案、役員説明資料等の作成
16:00　新規案件の課題整理、スケジュール策定
17:00　チーム内共有、意思決定事項の整理
18:00　翌日のタスク整理
19:00　退社
※担当案件により内容は異なります。

【仕事のやりがい・面白さ】
◆グループ売上2兆円超の大規模企業グループの組織づくりに携われる
◆株主総会、制度設計、業務改革、オフィス移転など、多彩なテーマに挑戦できる
◆経営層に近い立場で仕事を進める機会が多く、自身の提案が全社施策として形になる
◆「決まった業務をこなす総務」ではなく、課題発見から解決まで主体的に推進できる
◆成果が組織運営や従業員の働きやすさ向上につながるため、手応えを実感しやすい
【他社との違い(差別化ポイント)】
◆「何を実現するか」を重視する風土で進め方は現場に大きく任されており、自身のアイデアや経験を活かせる。
◆社歴や役職に関係なく挑戦でき、手を挙げた人にチャンスが与えられる文化。
◆挑戦した経験を評価する文化が根付いており、失敗を恐れずチャレンジできる社風
◆総務の枠を超えて、全社横断の大型プロジェクトに携われる

【入社後のキャリアステップ】
入社後は総務部の業務を理解しながら、経験に応じてプロジェクトの主担当を担っていただきます。
その後は、複数案件の統括、後進育成などへ役割を広げ、将来的には総務部のリーダー・マネージャーとして、PPIHグループの中核組織の中で、
組織運営や戦略の立案を担うことを期待しています。

同社のグローバルアセットと、数多くのスタートアップ支援で培ったイノベーション領域の知見を活用し、日本を代表する大企業の変革を構想から社会実装までリードするポジションです。
グループ内で唯一、イノベーションと新規事業創出に特化したプロフェッショナル集団でのポジションです。他の総合ファームとは一線を画し、「構想だけで終わらない」支援を強みとしています。
プロジェクトの中核メンバーとして、推進・論点整理・実行支援を担っていただきます。ご経験に応じてプロジェクト推進をお任せし、将来的にはプロジェクトマネジメントも担っていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
1. プロジェクト推進・PMO支援
プロジェクト計画の策定
進捗管理、課題管理、リスク管理
会議体設計・運営
ステータスレポートや論点メモの作成
関係部署・ベンダー・外部パートナーとの調整
意思決定に向けた論点整理、アクション設計

2. DX・デジタル変革支援
DX戦略・デジタル活用方針の整理
デジタルサービス企画・推進支援
業務要件・システム要件の整理
データ活用、SaaS導入、業務デジタル化等の検討支援
実行フェーズにおける推進・定着化支援

3. 業務改革（BPR）・システム化構想支援
現状業務の可視化、課題抽出
As-Is / To-Be整理
業務フロー設計、役割分担整理
システム化構想策定
要件定義、RFP作成、ベンダー選定支援
導入計画、受入・定着支援

4. 新規事業・イノベーション支援
市場調査、競合調査、顧客課題整理
事業仮説の設計
MVP / PoCの企画・推進
検証結果の整理、次フェーズ計画の策定
社内外ステークホルダーを巻き込んだ事業推進支援

5. ドキュメンテーション・ファシリテーション
議事録、会議サマリー、論点メモの作成
経営層・部門責任者向け報告資料の作成
複雑な議論の構造化
会議・ワークショップのファシリテーション
ディスカッションリード、合意形成支援

【本ポジションの魅力】
● 同社の基盤 × イノベーション領域の専門性
同社のブランド・信頼性・グローバルネットワークを活かしながら、新規事業・イノベーション・DXといった変革テーマに深く関わることができます。
入社後は、グループのトレーニングプログラムやOJTを通じて、プロジェクト推進力、業務改革力、デジタル・イノベーション領域の専門性を高めていただきます。将来的には、以下のようなキャリアを描くことが可能です。

※キャリア形成イメージ※
・大規模変革や新規事業のプロジェクトをリードするプロジェクトマネージャー
・新規事業・DX領域の専門性を持つコンサルタント
・業界・業務・機能領域に軸足を置いたスペシャリスト
・グループ内の他領域専門家や海外メンバーファームと連携したグローバルキャリア

● 構想だけで終わらない支援
戦略や企画にとどまらず、PoC、要件整理、PMO、実行支援、定着化まで、一気通貫でクライアントに伴走できます。

● 多様な専門家との協業
グループ内外の専門家、業界知見者、テクノロジー人材、スタートアップエコシステムと連携しながら、複雑かつ挑戦的なテーマに取り組めます。

● 大企業変革の中核に関われる
経営層から現場部門まで幅広い関係者と向き合い、大企業の変革を実際に前に進める経験を積むことができます。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
クライアントの新規事業開発において、システム開発支援などテクノロジーの導入計画策定から構築、運用まで、テクノロジーを活用しイノベーション創出の支援を行います。
新規事業開発における初期PoCの為の必要なデジタルツール開発支援、サービス開発における最新テクノロジーを組み合わせたEnd to Endのプロダクトシステムの要件整理から機能設計・実装、稼働支援〜定着化及び効果創出までの実行推進を行っていただきます。
特に、新規事業立ち上げ時の事業検証企画・計画フェーズから参画し、事業立ち上げ時における具体的なシステムソリューション企画、開発ディレクション支援を行い、実行フェーズにおける稼働支援や定着、効果創出、次フェーズ開発支援など新規事業における開発支援を一気通貫で携わり、またクライアントの事業開発チームのPMOとして全体推進を担いつつ、プロジェクト成功へと導きます。

【具体案件、主な支援内容】
クライアントの新規事業PoCにおける企画計画立案支援及びシステム開発ディレクション支援

【業務のやりがい、目指す世界観】
所属部署では、同社及びグループ会社横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社及びグループ会社の新規事業開発を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、システム開発経験だけでなく、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

業務概要
同社は、グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーション領域専門ファームであり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。
チームは、同社における大手企業向け戦略コンサルティングサービスをリードし、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトに加え、革新的でスピード感をもった国内外のスタートアップの探索・連携をもとに、業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、お客様である大手企業の経営上の重要課題であるイノベーション領域で飛躍的かつ持続的な成長実現をご支援し、社会に対するインパクトを与えるイノベーションの創出に貢献します。

具体的な業務
現在、チームは大手企業クライアントに対して、新規事業創出をメインテーマにコンサルティングサービス、オープンイノベーションプログラム支援等を提供しています。
そういった中、新規事業そのものを成功させるための“イノベーションの根幹”である「人と組織」に特化した支援に染み出していく必要があると考え、年々複雑化しているイノベーション組織が抱える課題に対して、CxO視点でクライアントの課題を分析し、成長戦略・新規事業を実現するための組織づくり（組織戦略の策定から制度設計、カルチャー変革、実行支援まで）を支援していただきます。

≪想定支援内容例≫
・経営課題の整理・組織戦略の策定
・タレントマネジメントの再設計
・人事制度設計・人材育成体系の構築
・要員計画・スキルマップ構築

※本ポジションは、同社として検討/試験段階の新参入領域であることから一定の収益化が見込めるまでは専業ではなく、チームの大手企業向けイノベーション領域支援に携わっていただきつつ、平行して本領域のクライアント開拓からデリバリ、採用、組織化まで牽引していただきます。

≪業務のやりがい、目指す世界観≫
・イノベーション戦略立案
・新規事業/サービス企画（仮説立案・調査・仮説検証等）
・新規事業/サービス実行・実装（営業・マーケティング支援、システム開発等PMO）
・インキュベーション、オープンイノベーションプログラム支援
・海外進出支援（進出戦略策定・仮説立案・市場調査・実行支援）
・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進

ポジション・部門の魅力
イノベーション創出に特化した日本有数のファームであることから、イノベーション領域支援を横断的に経験できる点が単なる人事コンサルとは異なる大きなキャリア価値であり、イノベーション創出スキルを併せ持った人材組織コンサルタントへ成長できる環境が提供されます。

イノベーションファームについて
グループ会社の社内ベンチャーとして設立され、イノベーション領域に特化した支援を行うファームです。主に大企業の新規事業創出支援、スタートアップに対する事業拡大支援、官公庁や自治体へのエコシステム構築に向けた政策検討支援の3つを軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【ポジションの魅力】
同社では、国内外のスタートアップ向けピッチイベントや、海外駐在員からの独自情報を通じて、国内外の最新のイノベーショントレンドを把握しています。これらの情報を踏まえ、大企業の国内外スタートアップとのオープンイノベーション実現、社内技術の商業化等によるイノベーション創出に向けた支援を行います。業務を通じて国内外のスタートアップやベンチャーキャピタル等とコミュニケーションを取り、独自のネットワークを構築することも可能です。
同社には多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、グループファームと共同で支援することもあるため、イノベーションに係る知見を多角的に吸収できます。
同社ではフレックス制度を導入しており、勤務場所もオフィス、グループ会社のコワーキングスペース、在宅など、個人の志向に合わせて選択可能です。
イノベーション支援のリーディングカンパニーとして、大企業、スタートアップ、官公庁の支援を事業として展開しています。
本チームでは国内の大手企業を中心に新規事業に関するコンサルティングサービス、特にファイナンスに係るDD、戦略立案から事業開発、PMIに至るまでを提供します。
ミッションは、大手企業と国内外のスタートアップによるオープンイノベーション実現、大企業の社内技術の商業化等によって新規事業を創出し、事業ポートフォリオにおける新たな柱へと導くことです。
同社は国内外のスタートアップのネットワークを活かした新規事業創出・育成の実行支援に強みがあります。大企業の豊富なアセットとスタートアップのユニークな技術・ビジネスモデルとの共創を支援することで、新たな価値を生み出し、社会課題解決を実現することがやりがいです。

【業務概要】
イノベーションを生み出し続ける経営改革の支援を行います。

【具体的な業務】
* Strategy
* 全社戦略市場・競争環境の変化やイノベーションの進展を踏まえ、事業ポートフォリオや資本配分を見直し、企業価値向上につながる全社戦略の策定を支援します。必要に応じて、ターンアラウンド局面での経営改革にも関与します。
* 新規事業・イノベーション投資：新規事業を構想にとどめず、投資判断、事業計画、推進体制設計、事業化までを見据えた支援を行います。
* Execution
* DD/ディールPMO：戦略仮説・投資仮説に基づき、ビジネスDD、財務DD等を通じて論点整理・仮説検証を行い、案件推進における意思決定を支援します。
* PMI/Value Creation：統合の目的・シナジー仮説を明確化し、PMOとして各機能の統合を推進します。M&A後の価値創出に向けて、組織・業務・管理体制の整備まで支援します。
* Governance
* 経営管理・管理会計基盤強化：戦略、投資、現場の実行をつなぐ経営管理基盤の構築・高度化を支援します。管理会計、KPI設計、モニタリング体制の整備を通じて、経営判断の高度化に貢献します。

クライアント企業のIT組織・開発プロセスに深く入り込み、現状分析から課題解決までを一貫してご担当いただきます。
・クライアントの業務プロセス・ITプロセスの現状分析、課題抽出
・分析結果をもとにした改善策・解決策の立案
・IT戦略・企画構想、システム化構想・ロードマップ策定支援
・RFP（提案依頼書）策定、ベンダー選定・調達戦略の支援
・要件定義工程における上流工程の支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進（PMO）
・事業会社のIT組織における課題解決の伴走支援
※対象業界は金融・製造・流通・EC等、幅広い業界を想定しています

【職務概要】
・Sales EnablementチームのPMOとして、営業変革プロジェクト全体の進捗・懸案・課題を管理し、経営層や各営業部門を巻き込みながら、当社全体に営業ハイパフォーマンスモデルを実装する
・(CPC)のプロポーザルディレクタとして、世界標準のプロポーザルマネジメント手法をベースに大規模アカウント向けの提案戦略の立案・提案活動の推進を行う

【職務詳細】
【Sales Enablement 推進PMO（メイン）】
・WBS/懸案管理・進捗管理を通じたプロジェクト全体のマネジメント
・各チーム(メソッド開発・現場展開・アセスメント・人財育成・セールステクノロジー等)の連携推進と成果物の取り纏め
・グローバル標準のメソッド/フレームワークを、当社の営業現場に適用・定着できる形へ落とし込む仕組み化の推進

【CPC提案戦略業務】
・フロント営業・SEと連携し、顧客キーマン分析・競合分析などから大規模アカウント向けの提案戦略を立案
・お客様コミュニケーションの設計、提案書作成の支援
・提案フレームワーク/トレーニングの開発、生成AI適用の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・営業変革立ち上げフェーズからの中枢への参画
　全社的な営業改革プロジェクトの推進中核を担い、経営層・各営業統括部門と連携しながら組織変革をリードする経験ができます
　2026年に発足した全社営業変革プロジェクトの中核メンバーとして、仕組みを""作る側""に立てます
　決められた運用を回すのではなく、当社の営業のあり方そのものを設計する経験ができます

・経営層との距離の近さ
　経営層・各営業統括部門の責任者と直接議論しながら、全社規模の変革をリードする経験を、若いうちから積むことができます

・幅広い市場・事業への関与
　金融・社会をはじめ当社の幅広いアカウントの提案戦略に携わり、ダイナミックなビジネス環境の変化を実感しながら仕事ができます

・プロフェッショナルとしての成長
　Sales Enablementプロジェクトマネジメントと世界標準のプロポーザルマネジメントの双方の専門性を高め、営業企画・提案のプロフェッショナルとしてのキャリアを築けます

PMOとして部門内の全施策
・プロジェクトの概要と進捗状況を把握するポジションです。
海外を含む部門内の施策
・プロジェクトを推進する役割を担い、プロジェクト管理にあたり、国内外全案件の現状を集約
・管理し、ボトルネックの解消や問題発生時のエスカレーションを行うことで、各案件をローンチまで導くことを担当します。

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社様）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社様）

ポジションの魅力
- 発足3年目の立ち上げフェーズのチームで、次の成長をつくる中核人材を募集します。単なる「プロジェクト推進」に留まらず、事業成長の視点でチームと組織を前に進めていただく役割です。まずは担当プロジェクトのリードをお任せし、適性に応じて、将来的には事業計画・人員計画・採用など、組織づくりの根幹まで幅広く担っていただく想定です。
- 不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。
- 対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

会社概要
「オルタナティブ資産」の民主化に取り組む「Re＆Fin」Techカンパニー。
同社は『オルタナティブ資産への投資機会をすべての人へ届ける』をミッションに、不動産やアート、未上場株式といった「オルタナティブ資産」の民主化に取り組むテクノロジー企業です。不動産デベロッパー向けDX事業『主力ビジネス（SaaS）』『事業共創支援サービス』、不動産投資家向けの資産運用アプリ『主力アプリ』の提供、海外投資家向けアセットマネジメント事業『主力アセットマネジメント』などを展開しています。

事業内容（所属部門）
1. SaaS事業
　- 不動産オーナーと不動産管理会社をアプリでつなぐ業務支援SaaS『主力ビジネス』
　サービス提供は2017年9月から、現在11万人以上の不動産オーナーと160社以上の不動産管理会社に利用いただいています。
2. DXコンサルティング事業
　- 2022年1月からサービスを開始、ソフトウェアでは解決できない課題解決や新規事業開発を主に提供しています。
　- 大手デベロッパー・仲介会社・管理会社など、様々なお客様と事業共創に取り組んでいます。

組織構成
法人事業本部 DXコンサルティング事業部に配属。チームは約15名で、事業部長／Director／Manager／Memberの構成。案件ごとにアナリティクス、AI、システム開発、PMなどの各領域のプロとプロジェクトの要件ごとにチームを作ります。

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法人向け生成AIサービスの新規営業およびGo-to-Market施策を担うGTMマネージャーの募集です。

同社の主力サービスは、議事録・チャットなど日常業務で利用されるSaaSであると同時に、顧客固有の業務を担うAIエージェントや業務アプリケーションを、安全かつ迅速に開発・提供するための共通基盤へ進化しようとしています。

現在は、プロダクトマネージャー（PdM）がプロダクト開発に加え、顧客ヒアリング、デモ、提案、商談推進、マーケティングまで幅広く担当しています。今後の事業拡大に向け、本ポジションでは新規商談の創出から初回商談、提案、契約交渉、クロージングまでを主体的に推進します。

【具体的な業務】
標準的なプロダクト説明、デモ、提案、商談推進については、PdMに過度に依存せず自走できる状態をつくります。一方、高度な技術検討や個別AIエージェント／アプリケーションの設計については、PdM、エンジニア、プロフェッショナルサービスと連携して進めます。受注後のオンボーディングや活用支援は、カスタマーサクセス担当へ引き継ぎます。

同社サービスの提案では、利用部門だけでなく、経営、IT、セキュリティ、法務、購買など、複数の関係者との調整が必要になる場合があります。顧客の業務課題や意思決定プロセスを整理し、それぞれの関係者と合意を形成しながら、中長期的な商談を着実に前進させることが求められます。

また、確立された営業の型を運用するだけではなく、顧客との対話を通じて、狙うべき業種・部門・ユースケースや、同社の提供価値・訴求方法を検証し、営業資料、提案ストーリー、コンテンツ、商談プロセスとして形にします。顧客との商談から得た学びを再現可能な営業の型に落とし込み、同社が市場で継続的に商談・受注を生み出せる状態をつくることも、本ポジションの重要な役割です。

市場戦略やプロダクト方針については、事業責任者やPdMと上位方針をすり合わせながら、営業現場で仮説検証を進め、顧客・競合について得られた情報を、提供価値、コンテンツ、価格・パッケージ、プロダクトの改善につなげます。マーケティング担当とも連携し、ターゲットや訴求の設計、必要に応じたアウトバウンド、ウェビナーやホワイトペーパーなどの企画・原案作成を通じて、新規商談の創出に取り組みます。

【ポジションの魅力】
本ポジションは、自ら顧客と向き合い、担当商談の進行と受注にコミットするとともに、部長、PdM、マーケティング、カスタマーサクセス、エンジニア、プロフェッショナルサービスと協働し、チームとしての売上・パイプライン目標の達成を目指すプレイングポジションです。

1．募集の背景と部門のミッション
証券ビジネスを支えるシステム基盤の高度化、サイバーセキュリティ強化、データ利活用、DX推進、リテール向けデジタルサービスの拡充、グローバルマーケッツ領域のシステム化など、複数のテーマでIT・デジタル部門の体制拡大を進めています。本募集は、システム企画関連部門、セキュリティ統括関連部門、データマネジメント関連部門、デジタル戦略関連部門、リテールIT関連部門、グローバルマーケッツ関連部門を対象とした、6部門・24職種の部門横断募集です。

2．組織体制
システム企画関連部門は全社的なITアーキテクチャ戦略の策定とインフラ最適化を推進。セキュリティ統括関連部門はクラウドセキュリティや外部委託先管理などのセキュリティガバナンスを担当。データマネジメント関連部門はデータエンジニアリング・データガバナンス・データサイエンス等を通じたデータ利活用基盤の構築を推進。デジタル戦略関連部門はDX推進のコンサルティング機能を担い、リテールIT関連部門は個人のお客さま向けデジタルサービスのアプリ開発を推進。グローバルマーケッツ関連部門は、マーケッツビジネスを支えるシステム企画・開発・データ分析・PMO機能を担っています。各部門が連携し、企画から開発、導入・定着化までを推進しています。

3．募集ポジション（6部門・24職種）
●システム企画関連部門（7職種）
社内インフラシステムに関する企画・導入業務（OAインフラ／クラウド・ネットワーク基盤／ITアーキテクト）／社内情報系システムに関する企画・導入推進担当（データ利活用・データガバナンス）／証券リテールビジネスに関するシステム企画・導入推進担当／海外拠点のITガバナンス／マネジメント業務／IT戦略企画・ガバナンス（全社・グローバルIT戦略統括）／ITアーキテクチャ戦略策定と全社インフラ最適化／コンプライアンス関連システムにかかる企画・導入推進担当

●セキュリティ統括関連部門（3職種）
システムリスクに関する企画立案・推進業務／クラウド管理業務（クラウドサービスのリスク評価・ガバナンス強化）／サイバーセキュリティ業務（戦略企画・技術対策導入・関連部署/対外機関との折衝）

●データマネジメント関連部門（2職種）
戦略企画・ガバナンス（全社データ戦略企画、AI・データガバナンス体制強化）／データエンジニア（データ利活用推進、データ基盤の企画・開発・運用）

●デジタル戦略関連部門（3職種）
AIエンジニア・データサイエンティスト（DX戦略・企画・推進、デジタル人材育成）／DXコンサルタント（業務課題整理からソリューション企画・導入・運用改善までの一気通貫推進）／インフラエンジニア（クラウド基盤構築・運用、生成AIアプリ開発支援）

●リテールIT関連部門（4職種）
ビジネスアナリスト（スクラムチーム）／ビジネスアナリスト（スクラムチーム／テックリード候補）／Opsエンジニア（アジャイル開発チーム／クラウド・運用基盤）／UI/UXデザイナー（アジャイル開発チーム）

●グローバルマーケッツ関連部門（5職種）
システム企画・開発（株式・債券領域のフロント・ミドル・バック）／AI開発（生成AI・LLM/SLM活用による業務効率化）／デリバティブ・資金（円・外貨）システム企画／グローバルマーケッツ関連システムのアプリ・インフラ導入支援・運用（国内外）／PM・BA（グローバルプロジェクト・アプリケーション保守）

4．応募について
本求人は部門単位での合同募集です。応募時点における、ご希望の部門・職種をご教示ください。ご経験の内容と幅、ご志向をふまえ、上記24職種のなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。

以下のような方に向いています。
・証券ビジネスを支えるIT・データ・セキュリティ領域で、事業インパクトの大きな環境で取り組みたい方
・企画から開発、導入・定着化まで一貫して関わりたい方
・金融機関ならではの制約条件のもとで、事業と技術の両面から意思決定を行いたい方

同社の決済サービスを支えるシステム領域において、ビジネス部門・開発ベンダーと連携しながら、上流工程支援、プロジェクト推進・管理、保守運用など幅広くご担当いただきます。決済システムは、同社の基幹サービスを支える重要なシステムです。本ポジションでは、新機能開発における上流工程支援やプロジェクト推進を通じて、事業成長とシステム品質の両立を実現していただきます。

【主な業務内容】
・ビジネス部門やパートナー企業と連携したビジネス要件整理
・システム要件定義（機能要件・非機能要件）の策定、レビュー
・システム構成や機能配置の検討
・システム開発委託先との要件調整、実現方法の検討
・大規模開発案件におけるPM・PMO業務
・担当システムに関する各所からの相談受付、システム設定変更などの保守運用。

【主な担当領域】
・会員向けサービス（クレジット、デビット、プリペイド、モバイルウォレット）
・グループ会社協業商品（同社のサービス）
・加盟店向けサービス（同社のサービス）

【本ポジションの魅力】
・大規模決済インフラを支える大規模システムに携われる
・事業部門と近い距離で、ビジネス企画段階からシステム観点で参画できる
・数億件規模のトランザクションを支えるミッションクリティカルなシステム開発に関われる
・プロジェクトマネージャーやPMOとして大規模案件推進の経験を積むことができる
・決済・キャッシュレス・金融DXといった成長市場で専門性を高められる

同社の決済サービスを支えるシステム領域において、ビジネス部門・開発ベンダーと連携しながら、上流工程支援、プロジェクト推進・管理、保守運用など幅広く担当します。決済システムは、クレジットカード決済をはじめとした基幹サービスを支える重要なシステムです。本ポジションでは、新機能開発における上流工程支援やプロジェクト推進を通じて、事業成長とシステム品質の両立を実現します。

【主な業務内容】
1. ビジネス部門やパートナー企業と連携したビジネス要件整理
2. システム要件定義（機能要件・非機能要件）の策定、レビュー
3. システム構成や機能配置の検討
4. システム開発委託先との要件調整、実現方法の検討
5. 大規模開発案件におけるPM・PMO業務
6. 担当システムに関する各所からの相談受付、システム設定変更などの保守運用。

【主な担当領域】
1. 会員向けサービス（クレジット、デビット、プリペイド、モバイルウォレット）
2. グループ協業商品（Oliveフレキシブルペイ、Trunk、Vポイント）
3. 加盟店向けサービス（stera、クレカ乗車）

【ポジションの魅力】
1. 日本最大級の決済インフラを支える大規模システムに携われる
2. 事業部門と近い距離で、ビジネス企画段階からシステム観点で参画できる
3. 数億件規模のトランザクションを支えるミッションクリティカルなシステム開発に関われる
4. プロジェクトマネージャーやPMOとして大規模案件推進の経験を積むことができる
5. 決済・キャッシュレス・金融DXといった成長市場で専門性を高められる

Value Chain Strategy & Transformationグループは、クライアントの本業のパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援します。
特に、生成AI、AIエージェント、機械学習、数理最適化、デジタルツイン等を活用し、サプライチェーンの意思決定高度化と業務自動化を実現する「AI × SCM」ケイパビリティの強化を進めています。構想策定に留まらず、業務・組織設計、データ整備、PoC、ソリューション選定・導入、定着化まで一気通貫で支援します。
コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しています。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援します。SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割を期待します。

【主な支援領域】
・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化）
・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化
・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援
・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化
・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計

【具体的な案件例】
・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化
・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入
・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革
・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアント課題、業務、意思決定、データの構造化・分析
・AI × SCMのユースケース設計、価値仮説・KPI設定、PoC計画・実行・評価
・業務・組織・プロセス設計、AI／データ／SCMソリューション要件定義
・データ分析、予測・最適化モデルおよびAIエージェントの設計・評価支援
・変革プログラム、システム導入、業務移行・定着化の実行支援
コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバー、シニアコンサルタントはこれに加えてサブチームリードを担います。

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題管理
・AI × SCM案件の提案・受注、経営層との構想策定・合意形成
・AI × SCMオファリング・方法論・アセットの企画開発
・AI／SCPベンダーとのアライアンス推進、グローバルグループとの連携
・AI・SCM人材の採用、育成、ナレッジ形成およびマーケティング活動

【このポジションの魅力】
・SCMの深い業務知見と、生成AI・AIエージェント・データサイエンスを組み合わせた変革に携われます。
・戦略・構想からPoC、実装、定着まで、ビジネスとテクノロジーの両面で経験を広げられます。
・AI専門人材は、技術開発に留まらず、経営・業務課題を起点とする価値創出へ専門性を展開できます。

プロジェクトの統制・運営の重要性が高まる中、プロジェクトを成功に導くPMO（Project Management Office：プロジェクト管理を統括・実行する責任者／担当者）として活躍できる方を募集しています。

【具体的な業務】
全社のPMO業務の高度化の企画・推進 および 開発プロジェクトの統制・運営を担当します。

役割・責任は以下の通りです。
1. PMOリーダー：全社のPMO業務の高度化を企画・推進する役割と同時に、開発プロジェクトの管理・推進を司るPMOのリーダー あるいは リーダー補佐を担います。
2. PMOメンバー：全社のPMO業務の高度化を企画・推進する役割と同時に、開発プロジェクトの管理・推進を実行するPMO担当を担います。

PMO業務の高度化には、PMO業務ナレッジの展開、PMO人材育成・供給施策の推進、AI活用促進などが含まれます。開発実務に寄り添ったプロジェクト管理・推進の実行／高度化推進を担います。

【想定担当案件（例）】
担当業務システムにおける開発案件を担当します。
・個人のお客さま、法人顧客向けのインターネットバンキングシステム
・預金・為替・融資・外国為替といったコアサービスのシステム
・決算に必要な財務データの作成、管理会計や信用リスクデータの収集・分析システム
・海外拠点で利用するコア業務システムを中心としたグローバルシステム
・為替/資金/金利デリバティブ等の市場性商品のシステム、市場性リスク管理システム
・SWIFTや日銀といった銀行間決済システム
・海外の法人顧客向けのトランザクションバンキングシステム
・金融犯罪対策やアンチマネーロンダリングを目的とした取引モニタリングシステム

【おもな関係者】
グループ企業のユーザー、システムマネージメント、関係システム担当の社内各部署、開発作業の一部を担当するビジネスパートナー各社（トップ・マネジメントから個々のチームメンバーまで幅広く関わる機会あり）。

【ポジションの魅力】
PMO業務の高度化の推進 および 様々な開発プロジェクトのPMOとしての経験を積みながら、プロジェクトの状況可視化・ガバナンス強化やプロジェクト運営の標準化など、PMO業務およびプロジェクトマネージメントのスキルを伸ばしていくことができます。

【想定キャリアパス】
以下のキャリアパスを選択することが可能です。
・PMOのエキスパートとして、大規模プロジェクトの品質安定化に貢献する道
・PMOスキルを強みとし、プロジェクトの開発リーダーやPMに進む道

【配属想定部署概要】
PMO推進部は約10名で、PMOスキルを保有し各開発部でPMOを担うメンバーで構成されています。兼務先となる開発各部は社員のみで約30~60名程度、協力会社各社から支援いただいている社員等も含めると各部とも100名以上の大規模組織です。また業務領域のプロである関係者と協働・切磋琢磨しあえるチャレンジングな環境です。

大手電力・ガス会社から再生可能エネルギー分野の新規参入企業まで、エネルギー業界の幅広いお客様に対し、新規事業の立ち上げから既存運営・高度化までを支援します。単なる運用業務ではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考え、業務の仕組みづくりやプロジェクト推進を通じて、お客様の事業成長と生産性向上を支援していただきます。当社が培ってきたエネルギー業界の知見とこれまでの業務改善や企画、プロジェクト推進の経験を活かし、社会インフラを支える成長市場で活躍いただけます。

【具体的には…】
・新規事業・サービス立上げにおける業務要件整理、業務設計、運用モデルの構築
・クライアントの事業課題・業務課題の分析および改善テーマの企画立案
・業務プロセスの可視化および業務改革・DX施策の企画推進
・プロジェクト管理・運営（課題管理、WBS作成、体制構築、進捗管理）
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・各種会議体の企画、コーディネート、ファシリテーションなど

◆プロジェクト例
　◎電力小売事業におけるディマンド・レスポンスサービスの企画設計・運用支援
　◎EV充電設備に関する業務設計・構築から運用改善までの一気通貫支援
　◎発電側課金制度-料金対応の新規運用構築・PMO支援

【働く魅力】
●顧客に深く入り込み、本質的な価値提供ができる
1つの案件に集中できる体制を採用しているため、お客様の課題解決や事業成長に深く向き合うことができます。業務運営だけでなく、業務設計や改善提案まで一貫して担うことで、大きな成果創出を実感できる環境です。
●難易度の高いテーマへの挑戦で市場価値を高められる
エネルギー業界は、制度改正や脱炭素化、DX推進など変化のスピードが速く、求められる課題の難易度も高い業界です。そのため、単なる運営管理ではなく、新規事業立上げや業務改革といった答えのないテーマに挑戦する機会が数多くあります。複雑な課題を解決へ導く経験を通じて、どの業界でも通用する企画力・課題解決力・プロジェクト推進力を磨ける環境です。
●多様なキャリアパスを実現できる
専門性を磨きながら活躍するスペシャリスト（業務プロセスコンサルタント、エネルギーコンサルタント、DXコンサルタントなど）の道だけでなく、組織づくりや人材育成を担うマネジメントポジションへの挑戦も可能です。一人ひとりの志向や強みに応じて、多様なキャリアを描ける環境があります。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

大手電力・ガス会社から再生可能エネルギー分野の新規参入企業まで、エネルギー業界の幅広いお客様に対し、新規事業の立ち上げから既存運営・高度化までを支援します。単なる運用業務ではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考え、業務の仕組みづくりやプロジェクト推進を通じて、お客様の事業成長と生産性向上を支援していただきます。当社が培ってきたエネルギー業界の知見とこれまでの業務改善や企画、プロジェクト推進の経験を活かし、社会インフラを支える成長市場で活躍いただけます。

【具体的には…】
・新規事業・サービス立上げにおける業務要件整理、業務設計、運用モデルの構築
・クライアントの事業課題・業務課題の分析および改善テーマの企画立案
・業務プロセスの可視化および業務改革・DX施策の企画推進
・プロジェクト管理・運営（課題管理、WBS作成、体制構築、進捗管理）
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・各種会議体の企画、コーディネート、ファシリテーションなど

◆プロジェクト例
　◎電力小売事業におけるディマンド・レスポンスサービスの企画設計・運用支援
　◎EV充電設備に関する業務設計・構築から運用改善までの一気通貫支援
　◎発電側課金制度-料金対応の新規運用構築・PMO支援

【働く魅力】
●顧客に深く入り込み、本質的な価値提供ができる
1つの案件に集中できる体制を採用しているため、お客様の課題解決や事業成長に深く向き合うことができます。業務運営だけでなく、業務設計や改善提案まで一貫して担うことで、大きな成果創出を実感できる環境です。
●難易度の高いテーマへの挑戦で市場価値を高められる
エネルギー業界は、制度改正や脱炭素化、DX推進など変化のスピードが速く、求められる課題の難易度も高い業界です。そのため、単なる運営管理ではなく、新規事業立上げや業務改革といった答えのないテーマに挑戦する機会が数多くあります。複雑な課題を解決へ導く経験を通じて、どの業界でも通用する企画力・課題解決力・プロジェクト推進力を磨ける環境です。
●多様なキャリアパスを実現できる
専門性を磨きながら活躍するスペシャリスト（業務プロセスコンサルタント、エネルギーコンサルタント、DXコンサルタントなど）の道だけでなく、組織づくりや人材育成を担うマネジメントポジションへの挑戦も可能です。一人ひとりの志向や強みに応じて、多様なキャリアを描ける環境があります。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

電力・再生可能エネルギー事業者及び官公庁向けに、事業立ち上げフェーズから実運用・業務プロセスの高度化まで一気通貫で支援に入り、プロジェクト推進する立場として顧客を牽引いただきます。
例えば、電力や再生可能エネルギー事業において、需給管理や契約管理等といった電力を安定供給する上で必要な基盤プロセスを構築する必要があります。弊社は、その中で業務プロセスの設計・構築やデジタル実装を行い、安定した運営体制やプロセスの高度化を図り、顧客の事業拡大をスピーディーに行う支援を行います。
今後、PPA(電力購入契約)やVPP(仮想発電所)、アグリゲーションビジネスといった分散型エネルギー領域への支援も行い顧客事業だけでなく、弊社事業拡大に向けて価値発揮いただくことを期待しています。

※上記はプロジェクト・ポジションの一例です。
ご応募いただいた求人・職種に限らず、ご経験・スキル・ご志向性を踏まえ、PMO、デジタル・DX推進、エネルギー業界向け業務支援・コンサルティング／BPO、運用・業務改善など、プロフェッショナルアウトソーシング第2統括部内の幅広いポジション・プロジェクトの中から最適な配属先を検討いたします。

●魅力
・事業成長のカギを握る事業立ち上げ〜運用改善・支援に入り込み顧客の基盤づくりに関わることができます。
・PPA/VPP/アグリゲーション等の成長領域、需給・契約・補助金等の複数事業を横断したプロジェクト推進力や、業務プロセスの高度化に向けたデジタル実装・業務設計・構築力を身に着けることができ、エネルギー知見を活かしながら他にはない経験スキルを身に着けることができます。
・成長フェーズである弊社事業成長にも寄与でき、自身の貢献度が顧客だけでなく自社にも実感を持つことができます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

エネルギー業界は今、「カーボンニュートラル」「分散化」「電力需要の増加」という大きな課題を迎えています。
地球規模でのエネルギー問題に対して課題は山積みではあるものの、エネルギー領域の民間企業では「業務が担当者依存となっており、引き継ぎが困難」「Excelや紙での手作業が多く、ミスや手戻りが発生している」「レガシーシステムによる業務の分断化」などの多くの現場課題があり、社員がコア業務・課題に取り組めないという状態です。
それらの顧客課題に対して、我々はビジネスパートナーとしてBPOサービスを展開しながら支援を行っております。
生産性向上だけではなく、人と組織の成長を前提に、成果が出続ける業務の仕組みを設計し、実際に運用・支援を行いながら常に最適解を考え提案し、お客様と一緒にエネルギー問題の解決に注力できる環境づくりを行っています。

もともとは東京の大手電力会社さまへのご支援実績をもとに中部の大手電力会社さまからのご支援要請を受け、2025年4月から中部エリアへ進出し、新規部門を立上げました。現在は順調に事業拡大しており、エネルギー事業だけではなく幅広い業界・業種のお客さまをご支援しているため、顧客課題の解決のみならず業務構築・新規サービスの立ち上げを一緒に行っていただけるメンバーを募集しています。

【お任せしたい業務内容】
我々が提供している現場改善型のBPOサービスは単なる業務代行ではなく、改善提案をするだけで終わる仕事でもありません。顧客業務を担いながら、業務プロセスそのものを設計・改善し、成果が出続ける仕組みづくりを行っているため、一気通貫した課題解決にチャレンジすることが可能です。具体的には、顧客業務の可視化から現状の業務手順・プロセスを把握した上で課題・ボトルネックになっていることが何か？特定します。見えてきた課題に対してデジタルツールを活用した業務改善・効率化対応など課題解決案の実装〜運用定着までの推進を行います。単なる改善提案ではなく、「実際に現場で回る状態」までやり切るのが弊社の現場改善型BPOサービスの特徴です。

エネルギー業界や製造業、教育系の民間企業に入り込み、お客様業務を担いながら事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOとしての強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。
※本ポジションは既存システムの開発ではなく「業務そのものを設計・再設計」するポジションになります
　業務改善やDX導入を行うための業務設計を期間を決めて取り組む「プロジェクト推進」を担います

【プロジェクト例】
・エネルギー業界の顧客社内の複数部署に向けたDX化推進（kintone、AIの導入 など）
・エネルギー業界企業の需給調整担当部門の業務改善・ナレッジ集約
・製造業/自動車産業での営業事務業務の改善、デジタル化支援（チャットボット構築導入、自動化）
・大学事務のBPO化前の業務整理・再構築や学習塾の調達業務整理・改善

【本ポジションの魅力】
・転職後早々、立上げ業務に携われる
・業務整理 改善施策の実装・定着まで一気通貫で関われるため、提案だけで終わらない経験ができる
・「誰がやっても成果が出る状態」にすべく、再現性のあるプロセス設計〜構築力が身に付く
・客先常駐という働き方故にお客様の生の声やFBをダイレクトに受け取ることができるため成長実感を得やすい
　（お客様の業務に入り込むからこそ、自分の改善が実際に使われ、直接フィードバックを受けられる環境で働ける）
・お客様以上にお客様のことを考えてしまう、ちょっとお節介なくらい面倒見の良い社員が多いのが特徴です

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

当グループは、保険にとどまらない新たな価値を提供する「ソリューション事業」を、損害保険・生命保険に続く主要な事業の柱へ成長させることを目指しています。その中核の一つが、防災・減災、インフラ、エネルギー等の社会課題に向き合う「レジリエンス事業」であり、事業の創出・拡大を進めています。

本ポジションでは、東京海上ホールディングスのソリューション事業部と、レジリエンス領域に関連するグループ内ソリューション事業会社の経営戦略・経営企画部門の双方に関与し、1.経営戦略・中期経営計画等の企画、2.グループ経営との戦略方針の合意形成、3.グループ会社間のビジネス協業を推進するPMOを横断的に担っていただきます。
経営の意思決定と事業現場の実行をつなぐ「架け橋」として、上位者と連携しながら、論点設定、分析、選択肢・シナリオの設計、経営向け資料の作成、関係者調整、実行フォローまでを一気通貫で推進するポジションです。既に定められた業務を処理するだけでなく、混沌とした状況から自ら問いと道筋を立て、組織をまたいで成果を生み出すことが期待されます。


●具体的な業務
【グループ事業会社における経営戦略・経営企画】
次期中期経営計画、長期的なめざす姿、成長戦略、事業ポートフォリオマネジメント、ROIC経営等の企画・検討・運用支援
・各事業・セグメントの期待役割、成長性・収益性・資本効率、経営課題等の分析、および経営への提言・資料作成
・事業計画の策定、予実・KPIモニタリング、経営課題の抽出、改善アクションの設計・フォロー
・経営戦略会議、分科会等の企画・運営、論点・アジェンダ設計、議論のファシリテーション、合意事項の実行管理

【本社経営との合意形成・経営会議対応】　レジリエンス事業の戦略、成長ロードマップ、経営・推進体制等の具体化
・経営会議、取締役会、ステアリングコミッティ等に向けたストーリー・資料・想定問答の作成、説明・運営支援
・M&A・資本提携・アライアンス等を活用した成長施策、買収後の経営体制・ガバナンス・PMI方針等の企画支援

【ビジネス協業PMO】　東京海上グループ各社とグループ内事業会社の協業テーマに関する全体計画・マイルストン・KPIの設計、進捗の見える化、会議体の企画・運営
・協業テーマの課題抽出・タスク化、責任者・担当者の明確化、未着手・停滞案件の引き取り、関係者への働きかけと実行支援
・協業実績・パイプライン等の定量管理、報告基準の標準化、経営・主管部への適時報告、および継続的な運営改善

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとする。

【業務概要】
エンタープライズソリューション統括本部 ストラテジーサービス本部 ITサービス部への配属です。同部門はプライムSI（一次請けSI）を担い、戦略立案・企画から、設計・構築、運用保守まで一気通貫のサービス提供を行っています。新規顧客獲得を目的とした戦略立案及び実行を通して、アジャイル×PMOでのIT支援/DX推進、および新たな業界の顧客醸成を行います。そして、顧客課題の解決として、様々なSIプロジェクトを担います。

【具体的な業務】
顧客向けの各プロジェクトやITコンサルタント案件に対して、AI活用をテックリードするAX推進スペシャリストを募集します。同部門では、AI利活用を重要な取り組みの一つとして位置づけ、AIを用いて顧客への新たな価値提供や業務変革の実現に向けた取り組みを推進しています。
本ポジションでは、AIテックリードスペシャリストとして、特定案件の専任担当ではなく部門横断の立場で複数のプロジェクトを支援します。AI活用に関するアドバイザリー対応や技術検討、PoC支援、データ分析、技術選定などを通じて、案件推進を技術面からサポートいただきます。
また、顧客提案時の技術支援やプリセールス活動にも携わり、営業担当やPM、マネージャーと連携しながら、顧客課題に対する最適なAI活用方針の検討・提案を行っていただきます。特定の技術領域に限定することなく、生成AI、機械学習、データ分析など幅広い知見を活かしながら、企画から運用まで一貫して推進いただくことを期待しています。

【ポジションの魅力】
・複数のSI・コンサルティング案件を横断的に支援できる
・データ分析やPoCなどの実務から、技術提案・プリセールスまで幅広く携われる
・営業、PM、エンジニアなど多様なメンバーと連携しながらAI推進をリードできる
・特定技術に縛られず、案件ごとに最適解を選択できる

【キャリアパス・成長環境】
入社後は組織横断的な立場で複数案件に関与し、AI活用の起点となる役割を担っていただきます。AI活用パターンや知見を蓄積しながら、徐々に案件リードの比重を高めることが可能です。案件における技術的課題の解決支援やPoC推進だけでなく、営業提案やAI活用の検討などにも携わることで、技術力とコンサルティング力の両方を高めることができます。将来的には、AI活用方針の検討や標準化、AI案件のリード人材としての役割拡大など、個人の志向や成長に応じたキャリア形成ができます。ポテンシャル採用も想定しており、SIerにおけるAI活用を実務を通じて磨ける環境です。

【働き方・組織風土】
リモートワークを中心としたハイブリッド勤務です。所属組織は、志を持つ20〜50代の幅広いメンバーで構成され、コミュニケーションも活発な組織で、自由と裁量を持って挑戦できる文化が根付いています。

【組織ミッション】
「人と組織の生産性向上」への貢献を掲げる企業において、エンジニアとしてその価値を提供します。顧客やチームと伴走することで見えてくるシステム課題を解決し、達成感や喜びを共有しながら成長していくことをミッションとしています。

【組織魅力】
1. 一体感を持ったチーム体制: 同組織では一人ひとりの自主性を重んじ、常に挑戦し続けようという風土があります。また、様々な意見や考え方を積極的に発信するメンバーと、一人ひとりの意見をフラットに聞き、プロジェクトへ柔軟に反映するマネジメントでチームを構成することで一体感をもって開発を進めています。これまでの経験を活かしながらも新しいことに挑戦していくことができます。
2. スピードと裁量がある: エンタープライズソリューション本部は約350名の組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両面で発揮されます。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。