1200〜1400万の転職求人

1,837 件

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

バックオフィス支援チーム（4名が在籍）に所属いただき、チームメンバーと共に、以下の業務に取り組んでいただきます。

1.バックオフィス構築支援、上場準備支援
●上場を目指す投資先5‐10社程度を担当し、上場準備で求められる整備事項に関して、決算管理体制の整備やツール作成（規程の作成等）、相談フォロー、進捗管理までを行ない、投資先の状況に応じたサポートの実施
●バックオフィスで求められる業務ツールの選定導入支援のほか、主幹事証券会社・監査法人・印刷会社・信託銀行・税理士法人・社労士等の紹介
●管理部門スタッフ（メンバー〜CFOクラスまで）、監査役の採用支援

2.投資検討時の財務 DD
●新規投資および追加投資を検討する際や監査法人変更時等における財務デューデリジェンスや内部管理体制の確認
●投資後の資金管理のためのけん制状況の確認、改善方針の立案指導

3.キャピタリストへのナレッジ・情報の提供
●ベンチャー投資部門およびバイアウト投資部門のキャピタリストへの投資スキーム、回収スキーム、上場審査上の課題など投資業務全般に関する助言
●ツール（雛形や計算シートなど）やナレッジの提供
●上場ルール、会計税務等関連法規の改正情報等のタイムリーな提供

4.投資先向けの勉強会等の企画運営
●投資先企業に有用な情報の提供を目的とした勉強会・セミナーの企画、運営
●バックオフィス人材マーケットの拡大を目的とした、トップアップ・ボトムアップ両方向の人材育成プログラムの企画、運営

5.投資先資金管理のモニタリング・評価、改善指導
●投資先の会計不正等の防止のために、統制事項の整備状況等のモニタリング・評価、改善サポート

※上記に加え、投資先支援部門のコアメンバーとして、部門長をサポートし、投資先支援機能の進化、組織力の強化などにより、部門の成果を最大化する組織運営への関与が期待されます。

業務概要:
当社はAI技術の研究に力を入れ、マーケティング支援サービスや企業のAI活用支援サービス、人材紹介サービスを展開しています。
当社のサービスは、プロフェッショナルの知見とAIを活用したプロダクトを組み合わせることで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
事業・組織が拡大中に当社にて、担当本部の採用/育成/評価/配置/退社といった一連の人事施策・人事課題を各本部長と伴走して遂行・解決することに加え、全社施策の各本部への定着を推進いただきます。

具体的な業務:
ミッション:
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード
担当本部における下記施策を実行いただきます。
1. 人員計画・実績・予測の管理
2. 人員計画に基づいた採用戦略の立案 実行
3. 採用関連プロジェクトの推進
4. 新規入社者のオンボーディング
5. 組織/人員コンディション管理及び型化
6. マネジメントやメンバーの能力開発
7. 組織文化の醸成
8. 評価制度の改善・運用
9. 各メンバーの生産性指標の整備
など

ポジション・部門の魅力:
1. これからHRBP機能を本格的に立ち上げ拡充するタイミングであるため、今後のHRBPとしての役割定義からご自身で設定いただける
2. 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、人事として求められる水準は高いが、より良くしていくための施策のアイディアや意見は受け入れてもらえる土壌がある
3. 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中、スピーディーに経験を積める
4. 当社には現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、当グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
5. 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

業務概要
日本を代表する超大企業の契約業務変革を先導します。自社プロダクト導入から利活用支援を中心に担っていただきます。未成熟なプロダクトを前提とした非定型なPJでも、顧客満足を担保しながら着地させ、アップセルにつなげることが求められます。

具体的な業務
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル
- 導入プロジェクトの期間: プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
- 導入企業の企業規模: 超大企業が中心です。
- 導入企業の主なステークホルダー: 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります。

CSに求められる役割
- 顧客の事業・組織の深い理解
- 信頼構築と人間関係力
- プロジェクトリード力
- システム構造理解
- 構想提案力

業務で使用するツール
Slack, Gmail, Google スライド, Google スプレッドシート, Backlog, Salesforce, Zendesk, Sansan, その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力
1. 「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
当社のCSは、ベストプラクティスと信じる自社プロダクトを通じて価値を届けます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟な自社プロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。
2. 一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。
3. 当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。
4. 真に社会に残るインフラをつくる
「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。自社サービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の速度は、日本のGDPを大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

業務概要:アジャイル／スクラム開発チームにおけるビジネスアナリスト（BA）としてプロダクトオーナー（PO）の意図を正確に汲み取り、エンジニアが実装しやすい形で要件を具体化する役割を担っていただきます。単なるドキュメント作成ではなく【ビジネス要求】【技術的制約・実装観点】【開発スピードと品質】のバランスを取りながら、手戻りの少ない開発を実現するための要件定義・調整役となることを期待しています。
具体的な業務:
1. バックログリファインメントに向けた要件定義
　毎週実施されるバックログリファインメントに向けた開発チケットの作成
　ユーザーストーリー、受入条件（Acceptance Criteria）の整理
　POと連携した優先度・スコープ調整
2. スプリント中の開発支援
　スプリント開発中におけるエンジニアからの仕様・要件に関する質問対応
　実装内容を考慮した、手戻りの少ない判断・回答
　必要に応じた要件の微調整や認識合わせ
3. ステークホルダー間の橋渡し
　ビジネス側とエンジニアの間に立った要件整理・翻訳
　技術的な観点を踏まえた業務要件・業務フローの整理
　チーム内での共通認識形成の促進

本ポジションは、クラウドセキュリティ設計・運用に加え、サイバー攻撃に対する迅速かつ的確な防御策の推進や、ステークホルダー調整を担う中核的な役割を期待しています。

具体的な業務:
本ポジションでは、クラウドセキュリティ設計・運用に加え、サイバー攻撃に対する迅速かつ的確な防御策の推進や、ステークホルダー調整を担う中核的な役割を担っていただきます。

1. クラウドセキュリティアーキテクチャの設計・構築・運用（IAM設計、ネットワークセグメンテーション、暗号化など）
2. マルチアカウント／マルチサブスクリプション環境の統制設計・権限管理・ログ管理
3. クラウド利用に関するセキュリティ関連規程への対応、適合支援
4. セキュリティインシデントの迅速な検知・対応（SIEM、EDRなどの運用・分析）
5. 脅威インテリジェンスの収集・分析・共有および対策実施
6. 内部関係者や外部セキュリティベンダーとの折衝、調整業務
7. セキュリティ自動化（Infrastructure as Code、DevSecOps推進など）

【職務概要】
・組織のミッションとしてはストレージ、AIサーバ、ハイブリッドクラウドのマーケティングを行い、売上に繋がるパイプライン量を増加させるためのデマンドジェネレーションの施策およびセールスイネーブルメントを展開します。
・一体運営を行っている当グループではマーケティング部隊が活性化しているため、当グループとのグローバル連携も行っていただきます。

【職務詳細】
・売上に繋がるパイプライン量を増加させるためのデマンドジェネレーションの施策を展開
・マーケティング戦略、イベント・セミナー（オンライン・オフライン）、Webコンテンツ施策などの企画・実行
・インサイドセールスの活用（ベンダーマネジメント含む）など
・セールスのパフォーマンス向上を目的としたセールスイネーブルメント施策の企画実行

【仕事の魅力】
・新しい組織の立上げのフェーズに携わることができること、今後国内売上を伸ばしていくことへの期待値が高いマーケティング組織に携わるダイナミズムを実感いただけます。
・当グループと連結にあり、マーケティング活動においてはグローバルチームとの連携も多く、日系企業にありながらグローバル水準のマーケティング活動を実感できます。

業務概要:
新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、当社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。

具体的な業務:
1. 戦略・経営連携
- リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進
- 経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定
- 事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案
2. 部門運営・組織構築
- 部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備
- チームの業務設計と役割分担の最適化
- 関連部門、当グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持
3. 方針・体制設計
- リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
- 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
- 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 運用・実務統括
- ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動
- システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備
- インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
- ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
- 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション
2. 経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場
3. セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

業務概要:新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域をゼロから設計し、当社としてあるべき体制と仕組みを自らつくり上げていく役割を担っていただきます。事業拡大や組織変化にあわせて、ルールや統制を整備するだけでなく、自ら設計した仕組みを組織に浸透させ、継続的に改善し続けることがこのポジションのミッションです。経営層、開発部門、コーポレート部門、外部パートナーと連携しながら、リスクマネジメントの方針を経営に直接つなぐ役割も期待しています。

具体的な業務:
【方針・体制設計】
1. リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
2. 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
3. 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 経営層へのリスク報告、改善提案、優先順位付けの支援

【運用・実務】
1. ISMS運用の整備、内部監査・外部監査対応、および継続的な改善活動
2. システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査・相談プロセスの整備
3. インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
4. ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
5. 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. 当グループのDXを支える当社で、当グループ全体のセキュリティ水準に直接影響を与えられるポジション
2. 立ち上げフェーズから関わり、役割整理・運用設計・体制構築まで自分の手で形にできる
3. 規程整備から監査対応、インシデント対応、教育啓発まで横断的に携わることで、特定領域にとどまらないリスクマネジメントの専門性を築ける
4. 経営層と現場の双方に向き合い、大きな裁量を持ちながら実効性のある仕組みを推進できる
5. 守りの機能にとどまらず、事業成長を支える基盤を担うことで、セキュリティ領域での影響力とキャリアを広げられる
6. 当社のDXを支える当社で、経営直下のセキュリティ戦略をリードできる
7. ISMS／クラウド／開発現場など複数領域に関わるハンズオンなポジション
8. 経営層と現場の橋渡し役として、方針策定から教育・監査対応まで幅広く経験ができる

業務概要
当社のヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域において、保険事業とのインパクトあるシナジーを創出すべく、相互に連動したサービス拡充を推進するため、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域全体を包括的に管理・推進する体制を、これまで以上により一層大幅に強化・整備していくなかで、M＆A・アライアンス・提携戦略の企画・推進・管理（PMI）を担当いただきます。

具体的な業務
・M＆Ａの企画・推進・管理（PMI）
・他社協業・アライアンス（パートナー企業との交渉・窓口）
・健康増進・医療・介護・保育・事業の全体に横ぐしを通して事業シナジーの最大化を図っていきます。

ポジション・部門の魅力
・トップクラスの生命保険会社にて、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域（国内保険事業とのシナジー創出含む）を始めとする経営の根幹を担う人材として働いていただきます。
・M＆Aの企画・推進等の職務の経験をふまえ、経営企画部門での経営策定や当グループ事業戦略企画・管理、その他グループ会社や出資先会社への出向を含めたキャリアパスも想定されます。
・社内外で注目度・期待度が非常に高い注力領域であり、専門性をさらに磨いていただける環境です。
・組織の風土は活気があり、コミュニケーションが闊達な職場です。先輩職員も面倒見がよく、温かみのある会社です。
・当組織は大規模な組織であり、所属するチームも複数名が所属しております。チームを牽引していくポジションです。
・当社にはない経験や考え方をもつ方を積極的に採用したいと考えています。是非皆様の新たな挑戦をしたいという気持ちを面談の中で伺えたらと思っています。

業務概要: 当社事業運営担当部長として、自社サービス全体の推進ハブを担っていただきます。技術・経営・外部パートナーをつなぎ、重要課題を前に進める事業運営責任者として、社内外の複雑な関係者と連携し、論点整理・進行管理・意思決定支援を通じて事業を前進させることがミッションです。
具体的な業務:
1. 自社サービス関連プロジェクトの進行管理、課題整理、優先順位付け
2. 技術チーム、経営陣、コーポレート部門との連携および論点整理
3. サプライヤー、関連会社、研究機関、外部パートナーとの調整、会議運営、折衝
4. マイルストーン、依存関係、リスク、課題の可視化と推進管理
5. 経営判断に必要な資料作成、論点整理、意思決定支援
6. 事業運営に必要な標準化、ナレッジ蓄積、再現性ある推進体制の構築
7. 複数案件が並行する中での横断的な優先順位管理と前進支援
ポジション・部門の魅力: 単なる調整役ではなく、事業全体の推進力を高める中核人材として、多様なステークホルダーを巻き込みながら、最先端の自社サービスを前進させる重要な役割を担えます。

＜法務コンプライアンス室_法務チームについて＞
法務コンプライアンス室法務チームは当社グループ全体の投資活動に関わる法的な諸課題に対応し、当社グループのリスクを最小化するアドバイスをしています。法務専門家としてリスクを最小化する機能に加えて、投資活動について並走するパートナーとなるための実務感覚も必要となります。フロントその他の部門とも連携し、円滑なコミュニケーションを通じてJICの置かれた状況を的確に把握し、当社グループにとっての最適な解決策を導き出すことが期待されています。投資の手法もファンド形式から、LP投資まで多岐に渡るため、学ぶ姿勢がある方には、知的な刺激は高い環境です。透明性や衡平性が求められる官民ファンドでは、高いコンプライアンス意識が求められており、大変やりがいのある仕事です。

【主な業務内容】
・和英文の各種契約書の作成・レビュー（投資契約、株主間契約、株式譲渡契約等）
・新規投資案件に関する法的支援（必要な契約・書類の作成の他、手続の確認等）
・既存投資先に関する種々の法的支援（会社法関連、労働法関連、倒産法関連等）
・独禁法対応（外部弁護士と協力して、各国でのファイリングの要否の確認等）
・子会社等の管理業務（子会社及び子会社が運営するファンドとの間で発生する法律問題への対応等）
・社内手続に関する法的支援（産業競争力強化法上必要な手続の確認等）
・その他、社内の法務関連業務

以下を含む全社ERM体制の構築・運営
●リスク管理態勢の構築
−会社全体のリスク管理方針や役割分担、評価プロセスを明確化し、部門を横断した体制を設計。
−リスク特定・評価・対応策立案のプロセスを標準化し、組織へ浸透させるための仕組みづくりを推進。
●リスクアペタイトフレームワークの構築
−経営戦略と整合したリスク許容度・目標水準（リスクアペタイト）を定義し、重要リスク領域ごとに指標や限度を設定。
−経営層との協議を通じ、意思決定に活用できるリスク・リターンの考え方を体系化。
●リスク管理関連規定の整備
ーリスク管理に関する基本方針、規程、マニュアルなどの文書化を行い、組織全体で遵守できるよう整備。
ー規程の定期見直しや、業務実態・外部環境に応じた改訂プロセスの構築。
●リスク管理委員会の運営
−委員会事務局としての資料作成、議事進行サポート、議事録作成を担当。
−委員会での議論を踏まえた課題抽出、対応策のフォローアップ、および経営層へのレポーティング。
●リスクモニタリング
−全社横断での重要リスクの継続的な把握・分析を実施し、指標の変動や兆候を早期に検知。
−モニタリング結果に基づく改善提案や、関係部門との協議による対応策の実行支援。

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

・海外投資家や海外提携先/パートナーに対する、運用商品の運用説明・提案・営業活動等、RM業務全般
・海外投資家向け海外籍ファンド（UCITS等）、SMAに関する実務・業務運営、営業推進
・海外投資家向け運用関連資料作成、RFP・DD対応等の資料作成

●会社・事業について
当社は、不動産テック領域で事業展開しています。
不動産、とりわけ人々の暮らしに最も近い賃貸領域は、エンドユーザー／仲介会社／管理会社／オーナーなど多様なプレイヤーが関与する一方で、業務の多くがアナログで非効率であり、データが分断されているという構造的な課題を抱えています。
当社はこの課題に対し、テクノロジーとデータを軸に業界構造そのものの変革を目指しています。
【市場・成長性】
不動産テック市場は、拡大が見込まれる成長市場です。
当社は、大手企業との資本業務提携を経て、資金を調達。現在はIPOを見据えた急成長フェーズにあります。
【プロダクト】
・BtoC：自社サービス
・BtoB：自社サービス
両軸でのデータ蓄積を基盤に、賃貸管理領域への進出および「マスター物件DB構想」を推進しています。
【事業戦略】
今後はVertical SaaSに加え、「Vertical AI」へのシフトを進め、AI×データによる業務代替・高度化を実現。
Fintech・BPO・新生活領域などへのコンパウンドな事業拡張を通じて、「AIデータプラットフォーム」の構築を目指しています。
また、大手企業へのDX支援実績を基盤に、「AIソリューション事業」も拡大しており、単なるツール提供にとどまらず、クライアントの業務・ビジネスモデルそのものを変革する領域へと進化しています。

●ポジション概要（VP of Finance）
本ポジションは、CEOおよびCFOと密に連携しながら、ファイナンス領域を中心に経営の意思決定を支える中核ポジション（VP of Finance）です。
IPOを見据えた資本政策・財務戦略の実行を担うとともに、将来的にはCFOとして経営をリードいただくことを期待しています。
特に上場までの期間においては、ファイナンス領域に閉じず、事業成長・重要プロジェクトにも深く関与する「経営プレイヤー」としての役割を担っていただきます。

●具体的な業務
◆資本政策・資金調達の実行
・エクイティ／デットを含む資金調達戦略の企画・実行
・既存投資家およびグロース投資家とのリレーション構築
◆IPO準備・IR
・IPOに向けた各種準備（証券会社、監査法人、内部統制対応 等）
・投資家向けストーリー設計およびIR戦略の推進
（既存投資家／グロース投資家／上場後を見据えた機関投資家対応）
◆M&A・コーポレートアクション
・M&Aの検討および実行（ソーシング〜DD〜クロージング）
・資本業務提携、アライアンスの推進
◆財務・経営管理
・財務モデリング、KPI設計、予実管理の高度化
・キャッシュマネジメント、収益性改善の推進
◆事業推進（IPO準備推進フェーズ特有の役割）
・重要プロジェクトの推進
・事業戦略・オペレーションへの関与

●ポジション・部門の魅力
・シリーズC以降、IPO準備推進フェーズにおけるコアメンバーとしての参画機会
・資本政策から事業戦略まで一体で関与できる裁量の大きさ
・Vertical AI×データという成長領域における経営参画機会
・急成長スタートアップにおける企業価値創造の実践機会

●期待する役割
IPO準備、IR（既存投資家、グロース投資家、上場時を見据えた機関投資家）、M&A実行など。特に上場までの期間においては、事業成長にも取り組んでいただく想定です。

当社は、非連続な成長を実現するフェーズにあり、ファイナンス機能が企業価値に直結する局面にあります。
経営の中核として、事業と資本の両面から会社の成長を牽引いただける方をお迎えしたいと考えております。
ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話しの機会をいただけますと幸いです。

業務概要
タレントマネジメントSaaS「自社サービス」は、シェアを急速に拡大しています。現在、複数の新規事業の立ち上げやマルチプロダクト展開が加速しており、扱う人事データ（従業員の個人情報や評価データ等）の重要性はこれまで以上に高まっています。お客様が安心して大切な情報を預けられる強固なプラットフォームを構築するため、開発チームと密に連携し、設計段階からセキュリティを組み込む「プロダクトセキュリティ」の専任メンバーを募集します。

具体的な業務
1. シフトレフトの推進と要件定義: プロダクトの企画・設計段階からプロジェクトに参画。人事データや個人情報といった機密性の高い情報を守るため、脅威モデリングに基づいたセキュリティ要件の定義を行います。
2. アーキテクチャレビューとリスク低減: マルチプロダクト展開における共通基盤や新規機能のアーキテクチャを評価し、データ分離や認証・認可のリスクを最小化するための技術的な対策を提案・実装支援します。
3. セキュアコードレビューの実施: Go や TypeScript で記述されたソースコードを対象に、ビジネスロジックの不備や脆弱性を特定し、開発チームと協力してセーフガードを構築します。
4. 自社プロダクトへの脆弱性診断・ペネトレーションテスト: 自社サービスの各SaaSプロダクト（Web/モバイルアプリ）に対し、定期的またはリリース前の脆弱性診断を実施し、技術的な観点から本質的な改善策を提示します。
5. DevSecOpsの構築と自動化: 開発スピードを落とさない「透明性の高いセキュリティ」を目指し、SAST/DAST/SCAツールをGitHub Actions等のCI/CDパイプラインへ統合・自動化します。
6. 技術・セキュリティ基準の策定と維持: Webおよびモバイルアプリケーションにおける最新の技術スタックに合わせ、自社サービス独自のセキュリティガイドラインを策定・アップデートし続けます。
7. エンジニア向け教育と文化醸成: 勉強会やワークショップを通じて、セキュアコーディングの知識を共有。チーム全体でセキュリティを自分事化できる文化を創ります。
※業務内容変更範囲：当社開発業務全般

業務概要:タレントマネジメントSaaS「自社サービス」は成長を続けています。
組織の急成長とマルチプロダクト展開に伴い、プロダクトと社内のIT環境のセキュリティの重要性が高まっており、従業員の自由な働き方を支えながら、機密性の高い人事データを守り抜く「強固な社内基盤」の構築が不可欠です。
具体的な業務:コーポレートITチームと密に連携し、ゼロトラストアーキテクチャに基づいた堅牢かつ利便性の高い社内IT環境を構築
・運用していただきます。
1. ゼロトラストアーキテクチャの推進：場所やデバイスに縛られない安全な働き方を実現するため、戦略的なセキュリティ実装をリードします。
2. ITインフラのセキュリティ評価：自社サービス全体のIT環境を包括的に評価し、潜在的な脆弱性やリスクの特定と改善を行います。
3. セキュリティ自動化の設計
・実装：EDR（エンドポイント検知対応）、MDM（モバイルデバイス管理）、DLP（情報漏洩対策）、IDP（アイデンティティプロバイダー）等の構成を最適化し、手作業を排除した自動運用フローを構築します。
4. 技術ソリューションによるリスク緩和：特定されたリスクに対し、最新の技術スタックを用いた緩和策を設計し、システムの保護と耐性を確保します。
5. IT/セキュリティ標準の策定：コーポレートインフラにおける標準規格を開発
・維持し、組織全体のセキュリティレベルを底上げします。
ポジション
・部門の魅力:1. 自由な働き方の支援：クラウドネイティブな環境で、社員のパフォーマンスを最大化するセキュリティ戦略を実現します。
2. 一気通貫の裁量権：要件定義などの上流工程から、実際のソリューション導入
・運用まで、広い業務範囲にわたって意思決定に関われます。
3. リーダーシップ：セキュリティチームの初期メンバーとして、今後自社サービスのセキュリティ強化の推進のためのリーダーシップを発揮してチームをつくります。

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

以下のようなコーポレート領域全般の実務および体制構築・管理改善をリードいただきます。

将来的には、管理部門全体の管掌を期待しています。

・財務
- 資金繰り管理と、財務リスクの可視化・対策設計
- 株主/投資家対応
- IPO準備における論点推進
- 内部統制の構築運用
- （経験・適性に応じて）資本政策・資金調達の企画実行
・FP&A
- 事業計画・予算策定
- 予実管理運用
- 取締役会等でのレポーティング
・労務
- 入退社手続
- 勤怠管理
- 給与計算
- 社会保険手続
・法務
- 契約書作成・レビュー・締結・管理
・コーポレートIT
- 社内ツール・アカウント管理
・総務
- 規程管理、社内ルール/承認フロー/稟議・ワークフローの設計運用
- オフィス/ファシリティ管理
※経理・人事領域の実務は別メンバーが担当予定です

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしております。

今回は、物流/ロジスティックス領域の戦略・企画を立案推進し、事業成長とグローバル展開に対応した物流オペレーション及びサプライチェーン最適化をリードしていただく幹部ポジションです。

【主な業務】

・グローバルに物流に関する中長期・短期物流戦略の企画立案および推進

・SCM、営業マーケティング、薬事、海外事業など複数部門横断でのプロジェクト推進リーダー

・生産・需給計画を踏まえた最適な物流ネットワーク、在庫配置、輸配送スキームの構築、リードタイム削減の推進

・国内外拠点（倉庫・工場・3PL）におけるオペレーション改善、コスト最適化の推進

・新製品・新拠点立ち上げにおける物流要件の策定とプロセス設計

・外部パートナー（3PL、フォワーダー等）との新たなパートナーシップ戦略構築

・チームマネジメント（組織運営、メンバー育成・評価）

＜雇入れ直後＞
〜ホテル・旅館等における新規投資案件の検討を担って頂ける担当者を募集します〜

【具体的な業務内容】
・ホテル・旅館等における新規投資案件およびバリューアップ投資の検討（マーケット分析、需要予測、KPI分析等）
・ホテル事業としての収益性評価（キャッシュフロー、収支分析、事業計画策定等）
・社内外関係者と連携した企画提案、案件推進

●業務概要
当社のサービスの役員・経営層の人事全般を担当する部門のチームリーダー。

●具体的な業務
1. 人事制度設計(30%)
2. 組織再編に伴う人事オペレーションの統合・改善(20％)
3. 人事の業務全般の管理・担当（制度運用）(40%)
4. チーム管理(10％)
英語使用：有（メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等、社内翻訳ツール利用可）

●ポジション・部門の魅力
・経営戦略と密接な部門であり、人事担当としての取組みが組織業績に強く影響する、とてもやりがいを感じることのできるポジジョンです。
・業界全体の最新トレンドを把握し、頻度高く経営陣と協議する機会が得られるため、人事領域に捉われない経営全般に触れることのできるポジションです。
・人事領域全般を経験することが可能なポジションであり、人事担当としての幅を広げることが可能です（特定領域を深めたいというニーズにも対応可能です）。
・他のサービス担当のチームリーダーやグループリーダーとも連携・相談しながら業務を進めることができます。
・まずはチームリーダー候補として入社していただき、慣れてきたらチームリーダーを担っていただきます。

●キャリアパス
・HRビジネスパートナー
・HR特定領域のエキスパート
・HRディビジョンのマネジメント

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

業務概要:法務業務全般（規則整備等含む）

具体的な業務:

ポジション・部門の魅力:

【会社・事業について】
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。
この状況は仲介業者や管理会社の負荷を高めるだけでなく、エンドユーザーの体験にも悪影響を及ぼしてしまっています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
▼BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」
アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
▼BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」
不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

業務概要:当社は、自由診療に特化した口コミ
・予約プラットフォームを展開しています。
美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。
一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。
当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。
具体的な業務:法務に関する業務ならびに体制構築を、法務責任者として幅広くご対応いただきます。
体制構築:- 法的統制構築業務- 契約雛形およびルールの整備- 新規事業の法的検討、新ビジネスモデルへの法的アドバイスビジネス法務:- 契約事前検討、契約書作成
・レビュー- プライバシーポリシー、利用規約の改訂組織法務:- 取締役会などの開催にかかる法務対応- 株式発行、定款変更などにかかる法務対応- 社内規程の整備、改訂 などガバナンスの強化＆浸透:- 社内向けコンプライアンス研修の運営サポート- 内部監査、リスクマネジメントに関する横断会議体の運営サポート などポジション
・部門の魅力:当社は”美容医療”という急成長市場と向き合ってきているため、ガバナンス強化をただのコストではなく「社会から信頼されるための投資」としてその重要性をとらえています。
当社の法務ポジションは、単なるリスク管理機能ではありません。
経営戦略
・資本戦略
・事業成長とアラインし、「法務というレバー」を使って企業価値を最大化するミッションをお願いしたいと考えています。

業務概要
当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

お任せしたいミッション
当社は、ガバナンス強化を重要な投資ととらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。

具体的な業務
部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行
バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。

チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成
- 経理
- 法務
- 総務
- 管理企画

コーポレート・ガバナンスの強化浸透
- 内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入
- リスクマネジメントに関する全社施策の設計・運営（※経営陣と協働）
- 取締役会、株主定例の運営

業務概要
当社は、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

募集背景とお任せしたいミッション
当社では、自由診療の口コミ・予約プラットフォームを運営しながら、オンライン診療やECなどの新規事業のリリースも控えている状況です。現在の体制上マーケティング責任者は1名のみですが、今後既存事業のさらなるグロースや認知強化、新規事業のPMF、中長期を見据えた自由診療/美容医療カテゴリNo1ブランドの確立など、これらの事業やミッションを同時に、かつ迅速に遂行するため、「一人の責任者が全てを管理する」形ではなく、「各領域における責任者を複数配置する」組織を構成したいと考えています。

具体的な業務
- KPI・ユニットエコノミクスに基づいたグロース戦略の設計
- 全チャネル（広告・CRM・SNSコンテンツ・SEO等）のディレクション LTVの最大化
- 新規事業におけるポジショニング設計および、GTM戦略の構築・テストマーケティングの推進
- 2 3年先を見据えた自由診療/美容医療ドメインにおける確固たるブランディングを隔離するための認知施策の検討

具体的な戦略例
認知 獲得
- ROASの最大化狙った広告運用とクリエイティブの価値パターン創出
- SNS・動画・SEO等のコンテンツマーケティング強化によるオーガニックの最大化

獲得 リテンション
- 施術ユーザーセグメントごとのLTV/CAC最大化（高単価・高リピート層など）
- 登録初期のシナリオ再設計とパーソナライズ通知による、MAU・予約率の向上

ブランディング
- インフルエンサーを巻き込んだコミュニティの形成や世界観の構築
- 低価格に依存しないユーザー獲得やクリニック・ドクターごとの魅力訴求設計

ポジション・部門の魅力
マーケットに強力なプレイヤーが存在しない中で、競合を意識したカウンター施策に意識を奪われることなく、ひたすら顧客第一で向き合う本格的なマーケティング活動に関わりながら、業界・市場のパーセプションを変革していくフェーズを経験することができます。

業務概要:
当社はミッションに、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。

具体的な業務:
自社プロダクトの開発業務全般に関わっていただきます。自社プロダクトは成長フェーズを迎えております。
中長期的なプロダクトの成長を見据えたロードマップの策定と実行を担っていただく「プロダクトマネージャー」を募集します。toCサービスにおける「ユーザー解像度/手触り感」の重要性を理解し、ユーザーの課題解決とプロダクト価値の最大化をお任せします。
- プロダクトビジョン、ロードマップの策定・推進
- 定量・定性調査を通じた課題の特定と優先順位付け
- 施策の立案、指標の設計と可視化
- エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発のリード・要件定義・仕様作成
- ボードメンバーを含む社内関係者との各種調整、合意形成

業務概要:AIによる国家的課題の解決を推進することがミッションです。国や行政機関が有する課題やプロジェクトと当社のAI技術とノウハウを接続し、実際にプロジェクトを組成・推進します。日本政府のミッションクリティカルな領域（防災、インフラ、安全保障、行政DX等）において、具体的かつ実効性のあるソリューションを提供します。

具体的な業務:内閣府、経済産業省、デジタル庁をはじめとする中央省庁等に対し、AI技術を活用した課題解決策の提案を行い、予算化・案件化からプロジェクトのデリバリーまでをリードします。
1. 官公庁向け提案・案件獲得（BtoG）
- 国の重点施策や予算動向の調査・分析。
- 省庁担当者へのヒアリングを通じた課題発掘およびAIソリューションの企画・提案。
- 入札・公募案件への応札対応（企画書・提案書の作成、プレゼンテーション）。
2. 国家プロジェクトのマネジメント
- 受託した実証実験や開発案件のプロジェクトマネジメント
- 社内エンジニアやPMと連携した、官公庁の要求水準を満たすデリバリー体制の構築。
3. ステークホルダー連携
- プロジェクト遂行における関係省庁、パートナー企業、有識者との調整・連携。

ポジション・部門の魅力:1. 国の課題解決に係る「実績」を構築可能
提案して終わりではなく、実際に中央省庁の方々と政策的に連携をし、AI技術が国家の課題解決に繋がる社会インフラとして組み込まれていくプロセスを最前線で主導できます。
2. 大規模プロジェクトの醍醐味
国家規模の予算・フィールドを使ったダイナミックな実証実験や開発プロジェクトを回す経験が得られます。
3. 事業成長への直接的貢献
「政策連携＝コストセンター」ではなく、会社の売上や技術の社会実装を牽引する「プロフィットセンター」としての立ち位置で活躍できます。

業務概要
多様なステークホルダーとの関係構築を行いながら、政府系プロジェクトをリードして成果を創出することがミッションとなります。
政府系プロジェクトでは大学、企業、独立行政法人など多岐にわたる機関が参画しており、多くの関係者とコミュニケーションを行いながらプロジェクトを推進していく必要があります。また、技術開発・研究開発に関する未踏領域を探索するプロジェクトであるため不確実性が高く、見通しが立たない中でプロジェクトを推進しながら成果を創出を実現していただきたいと考えております。
具体的な業務
当社プロジェクト推進責任者として政府系プロジェクトを推進
- 関係者とのコミュニケーション
- 会議資料作成（スライド）、ファシリテーション
- スケジュール管理、タスク設計、進捗管理
その他、仮説作成、対象業務の理解・改善提案、データ分析など、プロジェクトごとに必要な業務を社内メンバー（データサイエンティストやエンジニアを含む）と連携して積極的にご担当いただきます。
ポジション・部門の魅力
個別企業を顧客とする受託案件とは異なり、プロジェクトの成果が業界や日本といった大きな単位でインパクトを与えることができる点が国家プロジェクトの魅力です。成功時のインパクトが個社単位の成果にとどまらず、業界全体や日本全体の成長や方向性を決める基礎になります。また、その性質上、必ずしも案件単体の経済合理性だけでなく、公共性や国家戦略観点での基盤づくりなど、長期的な視野で大きな未来を描く活動である点も魅力です。
国家プロジェクトは参画機関や関係者が多いため、多様なステークホルダーマネジメント（関係構築や意思決定、合意形成）が求められます。そうした関係性の中で当社が自ら役割を果たすところ、誰かに任せるところを切り分けていくことが必要です。また、国家の予算であるため、通常案件とは異なる予算執行の制約やプロジェクト進行を行う必要があり、ドメイン特有の経験を積むことができます。このようにプロマネスキルの観点でも国家プロジェクトに特有の貴重な経験を積むことができます。

＜ポジションの期待役割＞
経験に応じて既存事業、新規事業のリスク管理、法務、コンプライアンスに関与していただきます。

＜主な業務内容＞
・不動産投資や新規事業に関わる法務、コンプライアンス業務全般
・スキーム・ストラクチャーの検討
・ドキュメンテーションチェック（取得、運用、売却、借入場面等）
・ライセンス対応
・物件クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）
・業務マニュアルの制定、改訂

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

AI × エンタメ領域における新規事業を、仮説構築からプロトタイピング・事業化まで一気通貫でオーナーとして推進するポジションです。企画・検証にとどまらず、KPI設計・外部パートナー連携・収益化ストーリーの構築まで、事業に関わるすべての意思決定を担っていただくことを期待します。

具体的な業務:
1. AIを活用した新エンタメ体験の企画・プロトタイピング・ユーザー検証
構想段階のものを大きくするのか、ゼロイチで企画からお任せするのかは面接内でのコミュニケーションでご相談できればと思います。
2. 自社サービスや配信者ネットワークを使った事業仮説の設計と高速検証
3. 定量・定性データをもとにしたピボット・スケール判断
4. 外部パートナー・アライアンス先との交渉・連携による事業エコシステムの構築
5. KPI設計から収益化ストーリーまでの一気通貫したオーナーシップ

ポジション・部門の魅力:
1. AI新規事業に100%のリソースを投下できるポジションです
2. 既存事業で培われた資産（資金・社員・顧客・データ・ノウハウ）を最大限に活用することができます
自社サービスで蓄積された大規模な配信・視聴行動データに加え、サムネイル画像・配信音声・リアルタイムコメントなどの非構造化データも保有
3. 探索フェーズの事業であるため、企業価値向上に資する動きであるかぎりは思考や手法の制限を持たずに検討 / 展開が可能です
4. 事業の伸びしろが最も大きく、意思決定のスピードも速いフェーズでの参画が可能です

以下の業務のうち複数の業務にスタッフレベルとして従事していただきます。なお、将来的にマネジメントレベルの上位レイヤーの役割を担っていただくことも期待しています。
・システムリスク管理（リスク洗出し、評価、是正提案、リスク対応支援）業務
・システムインシデント管理（統計分析、第1線による根本原因分析および再発防止状況のモニタリング）業務
・社内規程類の整備・策定支援
・金融庁の各種ガイドラインへの対応業務
・重要インフラ事業会社として必要なガバナンス整備
・上記に関連する社内報告書作成、データ収集・集計およびその管理、会議体の運営等

＜魅力＞
・プロダクト管理、新技術／新規制への対応、サイバーセキュリティ強化等幅広い業務に携われる
・新しいシステムのリスク管理等、最新のITトレンドのキャッチアップができる
・外注先が多く社内外管理のノウハウを広げられる

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

業務概要:当社のSAF （持続可能な航空燃料）事業の戦略立案、及び事業化実行/推進を担い、国内外パートナーや、当社株主、当グループ間の連携を通して、SAFバリューチェーン構築を主導。
当グループの航空機リース会社のSAF取組支援。
具体的な業務:1. 当社でのSAF事業の戦略策定および実行2. SAF事業会社のパートナー探索/提携（事業投資を含む）によるSAFバリューチェーン構築をリード3. 新規顧客開拓を含む国内外のSAF関連の官民組織とのネットワーク構築（電力/ガス/石油、化学、航空/海運、商社、官公庁、政府系機関等）4. 社内関係部署の連携によるSAF事業化推進、及び社内組織体制整備5. 当社株主、当グループ間の連携によるSAF事業化推進6. 当グループの航空機リース会社のSAFに係る取組に対し、株主として戦略/推進の面で支援し、当グループでのSAF事業価値の最大化を図る。
ポジション
・部門の魅力:1. 航空業界の脱炭素化において貢献度が高いSAF事業を当社の新規事業の柱として、立ち上げから実行まで一貫して主導できます。
2. SAF精製技術、燃料市場、事業投資など各種知見を活かすことができます。
3. 当社の強みである設備リースやサーキュラーエコノミーの切り口でファイナンサーとして、SAF事業に貢献できること。
4. 世界でトップクラスの当グループの航空機リース会社と連携、及びSAFの取組支援ができます。
5. 海外プロジェクトや英語での交渉機会、海外出張等を通して、国際的な事業開発経験を積むことができます。
6. リーダー候補として組織づくり、戦略策定、対外発信まで担うことができます。

●業務概要
ビジネス部門との連携・支援リード（ビジネス部門のIT担当者との連携窓口、施策適用方法の調整、課題解決支援、セキュリティ要求のギャップ整理、関係者調整）。
サイバーセキュリティ施策の導入・運用リード（全社および事業部門向け施策の理解、既存・新規システムへの適用方針整理、技術的支援、運用推進、運用ルール・プロセスの見直し、ドキュメント整備）。

●具体的な業務
【70％】ビジネス部門との連携・支援リード
- ビジネス部門のIT担当者との連携窓口としてのコミュニケーション、会議体運営、課題管理
- ビジネス要件・制約条件を踏まえた施策適用方法の調整、課題解決支援
- ビジネス要件とセキュリティ要求のギャップ整理、改善提案、代替案の検討および合意形成
- 導入、運用など各フェーズにおける関係者 (IT部門内、ビジネス部門、外部ベンダー) 調整
【30％】サイバーセキュリティ施策の導入・運用リード
- 全社および事業部門向けサイバーセキュリティ施策（ツール、サービス、運用ルール等）の理解
- 既存システム・新規システムへの適用方針整理、導入時の技術的支援
- セキュリティ施策運用推進、および運用関する課題の可視化および改善提案
- 運用ルール・プロセスの見直し、ドキュメント整備

●ポジション・部門の魅力
本ポジションは、サイバーセキュリティの専門組織に所属しながら、純粋な技術実装に留まらず、ビジネスの背景や業務プロセスを理解したうえで、現実的かつ効果的なサイバーセキュリティ施策をビジネスと共に形にしていくための重要な役割となります。
これまでに培ってきたITインフラ／セキュリティの実務経験、社内外ステークホルダーとの調整・折衝力、技術をベースにした提案力を存分に発揮し、「ビジネスに貢献するサイバーセキュリティ」を実現したい方を歓迎します。
英語の使用有無：有 (不定期、必要に応じて)。英語ドキュメント、ベンダー資料、技術情報の読解、グローバルツールやサービスに関する問い合わせ、メール・チャット対応（翻訳ツール使用可）。

●想定キャリアパス
サイバーセキュリティグループおよびIT内 セクションリーダー、チームリーダー、グループリーダー

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。

◆このポジションの役割
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

◆主な仕事内容
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

◆成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

◆組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化