1200〜1400万の転職求人

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本ポジションは、当社が運営管理を受託する資産（主にオフィスビル）におけるリーシング戦略およびテナントマネジメント業務を中心とした収益最大化に関する取組の企画立案とそれらの実行に関する業務を担当します。

●Job Responsibilities
1.マーケットや受託資産の運営状況を踏まえたリーシング戦略の立案および実行
2.仲介会社への営業活動および緊密なリレーションの維持、定例会の主催
3.内覧会の企画、実施、空室情報の配信
4.マーケット調査（受託資産および競合物件の建物グレード、立地、賃料相場、空室率等の分析）
5.新規テナントおよび既存テナントとの賃貸借契約及びそれに付帯する各種条件に関する交渉、調整、ドキュメンテーション
6.契約情報管理および更新・再契約等に必要な諸手続きの実施
7.日本チームおよび本国への情報共有・各種レポーティング
8.その他収益向上に資する各種施策の企画立案及び実行

【ミッション】
既存の常識や無駄な業務をゼロベースで疑い、『第一原理思考』とテクノロジー（生成AIなど）を武器に、全社の“真にあるべき業務プロセス（To-Be）”をデザインし、実装すること
1.ゼロベースでの業務再設計（BPR）
表面的なデジタル化や「言われた通りのシステム導入」ではなく、業務の本来の目的から逆算し、形骸化した無駄を削ぎ落とした本質的なフローを構築する。
2.テクノロジー（AI）の戦略的活用
生成AIを思考停止の「魔法の杖」として丸投げするのではなく、自ら描いた強固な業務ロジックを実現するための「強力なツール（武器）」としてプロセスに組み込む。
3.全社横断での変革の実行
現場の古い慣習や固定観念に対し、「工数（コスト）」や「三方良しのロジック」を用いて建設的に立ち向かい、会社全体の生産性を飛躍的に高める。


【主な業務】
当社の社内業務を根本から見直し、生成AIなどの最新テクノロジーを活用して「あるべき姿（To-Be）」を描き、システム要件へと落とし込む上流工程をリードしていただきます。
単なるシステム導入ではなく、業務そのものの再設計（BPR）から携わる、社内コンサルタント・PMとしての役割を一気通貫で担います。


【具体的な業務】
入社後にお任せする具体的な業務フェーズやプロジェクトについては、これまでのご経験や適性に応じて柔軟に決定いたします。
例えば、「まずはステップ1の現状分析・課題抽出から入る」「ステップ2の業務整理やプロセス設計から入る」など、強みを活かせる領域からスタートいただく予定です。

1.現状業務の分析、可視化
・現場ヒアリングと実態把握（ファクトの収集）
目標のサービス提供に対し、現行のサービス内容や業務で課題となる点の洗い出し
・現行業務（As-Is）のモデリングと図解（構造化）
現行業務フローの作成
・無駄の特定と「コスト」の定量化（評価）
現行業務で行っている内容から、MUSTの業務を厳選
・根本原因の分析（インサイトの抽出）
弊害要素とMUST業務の精査、MUST業務のインプット情報、アウトプット情報の整理

2.To-Be業務、プロセス設計
・ゼロベースでの目的再定義（第一原理思考の適用）
新しいサービスにおいて、MUST業務をゼロベースで設計（現行業務は参考情報としてのみ利用）
・業務プロセス設計（無駄の排除と再構築）
インプット、アウトプットの整合が取れた形で、メイン業務の業務フロー図を作成
・システムの利用箇所、利用目的の整理
業務フローにおける各システムの担う役割を定義。機能検討の結果と各システムの役割を照らし合わせ、機能配置を決定
・「新・業務フロー（To-Be）」の青写真・ルール策定
メイン業務フローに各システムのシステム処理フローを追記した全体フロー図を作成

3.システム要件定義、開発計画
・必要機能の整理
・機能配置の整理
・スケジュール、体制などの開発計画の作成
上記3点は、2の成果ドキュメントとして作成

生成AI・データ活用領域における先進技術を活用したオファリング・アセットの企画／開発、顧客案件への適用・展開までを一貫してリードしていただきます。
国内外のグループ会社各社と連携し、生成AI・データ活用、これらに関連するアーキテクチャに関する技術・市場動向を捉えながら、競争力のある技術・サービスの創出と社会実装を推進します。

具体的には、以下のような業務を担当いただきます。

・開発したオファリング／アセットの国内外への展開および事業化推進
・生成AI案件やAIプラットフォームにおける技術リーダー／プロジェクトリーダーとしての案件推進
・顧客・事業部門の課題を踏まえた新たなユースケース、ソリューションの企画

技術を調査・検証するだけではなく、実ビジネスとしてお客様案件に適用し、主体的にリードする役割です。

下記のような知識、経験を積むことが可能です。
・主要な生成AI/データ活用とその構成技術に関する広範な知識
・海外で先行して導入検討されている生成AI/データ活用に関する先進知識
・グローバルなビジネス課題の発見/解決の経験

業務概要:
2025年1月に発足した組織にて、同社および国内外のグループ会社の労働安全管理体制の運営を行います。

具体的な業務:
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内外のグループ会社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとります。必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1 2週間程度）もございます。
今回採用される方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導し本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

ポジション・部門の魅力:
同社のカンパニーの労働安全衛生管理全般を行います。国内外すべての拠点において社員や構内協力会社社員、客先で作業を行う会社の社員が安全で安心して働けるように活動しています。従業員のエンゲージメント向上、協力会社の信頼を得て持続可能な事業成長に寄与する非常に重要なポジションです。
国内外の労働安全衛生管理を推進する仕事は、労働災害防止に貢献できるやりがいのある仕事です。専門知識を生かして組織の安全性向上を進めるだけでなく、働く人がお互いに安全な職場を目指す安全文化のレベルを上げる重要な役割を担っています。同社のカンパニーで働く人の3分の2は海外子会社に属しています。異文化理解と国際的なコミュニケーション能力を磨くチャンスもあります。グローバルな労働安全衛生管理体制の構築・運営というテーマに積極的に取り組み、同社のカンパニーの基盤を支えていただける方を募集しています。

【業務内容】
財務課にて、グループ全体の財務戦略・財務機能の高度化に向け、以下の業務を担当します。

・資本政策の立案・実施、資本コスト管理
・資金調達の企画・実行（銀行借入、社債等）
・グループ全体の資金一元管理・キャッシュマネジメントの企画・推進
・グループ全体の為替リスク管理
・M&A等の投資案件における財務面の審査・モニタリング
・有価証券に関する決算・管理業務

すべての領域を入社時点で経験している必要はありません。これまでの財務経験・専門性を活かせる領域から担当し、将来的には財務領域全般へ経験を広げていただくことを期待しています。

【配属部門の役割・業務概要】
配属部門は、グループ全体の財務戦略・財務機能の高度化を担う本社部門です。主に以下の業務を推進しています。

1. グループ全体の財務戦略（資金予算管理、資本政策）の立案・実行
2. グループ全体の資金一元管理、資金効率向上に向けたキャッシュマネジメントの企画・推進
3. グループ全体の為替ポジション管理、為替変動リスクへのヘッジ施策の立案・実行
4. 資本コストを意識した投資ハードルレートの運用・高度化、ROIC-WACCスプレッド向上に向けた施策の立案・実行
5. M&A等の投資案件における財務審査、投資実行後のモニタリング
6. 銀行借入や社債等による資金調達の企画・実行、新たな調達手法の検討・高度化

【配属部門の魅力】
・売上収益約1兆円規模のグローバルグループを対象に、資本政策や資金調達、資本コスト管理など、企業価値に直結する財務戦略に携わることが可能です。
・CFOをはじめとした経営層との距離が近く、担当者自身が財務施策や分析結果を直接説明・提案する機会があります。
・既存の財務オペレーションを運用するだけでなく、グループ資金管理や資金調達など、財務の仕組みそのものを企画・改善していくことが可能です。
・これまで培ってきた財務領域の専門性を活かしながら、資本政策、資金調達、為替、投資審査など幅広い財務経験へキャリアを広げることが可能です。

同社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長と、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで総額の資金調達を実施し、累計調達額は約に達しました。

ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。

【具体的な業務内容】
・経営層との商談・案件化
全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。
・経営課題のヒアリングと提案設計
企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。経営視点での人材活用戦略を提案します。
・人材のサーチ・マッチング
自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。

【ポジションの魅力】
・各企業のトップビラーが集まっており優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境です。
・ブティック型と大企業のいいとこ取りをした、ベースとインセンティブ共に最高基準の支給をいたします。
・メンバーでもインセンティブ含め1,000万円以上の年収を狙える制度設計になっております。
・将来的なキャリアアップの選択肢として、マネジメントとスペシャリストを選ぶ事が可能です。
・同社は事業会社の中の一事業として人材ビジネスを展開しているため、将来的に他事業部の事業開発やPdM、組織コンサルなどへのキャリアパスも可能です。

【業務概要】
カスタマーエクスペリエンス部門は、主力事業の根幹であるオペレーション運営を担う、現在約400名規模の組織です。中小企業のバックオフィス業務をプロセスごとお預かりし、サービスデリバリーの品質と生産性を支えています。

本ポジションは、このカスタマーエクスペリエンス部門全体の統括責任者として、経営陣あるいは経営に近い幹部の一員として、オペレーション組織の運営と主力事業の推進を担っていただきます。事業の急成長に伴い組織は今後も拡大を続ける一方で、生成AI・AIエージェントのオペレーション実装による生産性の抜本的な向上も同時に実現していく必要があり、「人×AIのハイブリッドなオペレーションモデル」への進化をリードする役割です。

採用は同社で行われますが、採用後、主力事業を運営しているグループ会社へ出向となります。

【実現できていないこと】
1. スケールに耐えるオペレーション体制の構築
事業の急成長に伴いオペレーション組織は400名規模まで拡大していますが、今後のさらなる拡大を見据えると、属人性を排した標準化・仕組み化や、機能・拠点を横断したマネジメント体制の強化が追いついていません。組織拡大と品質・生産性の両立を設計・実行できる統括責任者が必要です。

2. オペレーションへのAI実装による生産性の非連続な向上
一部の業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。ただし、これを主力事業のオペレーション全体へ展開しきれてはいません。「どの業務からAI化するか」「人とAIの役割分担をどう設計するか」という意思決定を担い、労働集約型モデルからの転換をリードしていただきたいと考えています。

【具体的な業務】
1. カスタマーエクスペリエンス部門（約400名規模）の組織統括
・オペレーション組織全体の戦略策定・目標設定・PL/KPIマネジメント
・部門責任者・マネージャー陣のマネジメントと育成、採用
・組織拡大に対応する組織体制の設計・運営

2. オペレーションの設計・改善
・サービスデリバリープロセスの標準化・仕組み化と、品質・生産性のマネジメント
・「人が担うべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたオペレーション設計
・生成AI・AIエージェント・ワークフローツールのオペレーション実装の推進

3. 主力事業の推進
・経営陣・事業部門と連携した事業計画の策定・遂行
・新サービス立ち上げ時のサービスデリバリー体制の構築

【使用ツール】
・生成AI / LLM（Gemini, ChatGPT, Claudeなど）
・自動化ツール（n8n, Dify, GASなど）
・プロジェクト管理ツール（Confluence, Jira, Miroなど）
・コミュニケーションツール（Chatwork）

【組織・チームの役割】
BPaaS事業の主力サービスにおいて、AIを前提としたサービスの企画・開発・運用を一気通貫で担う開発責任者のポジションです。
中小企業のバックオフィス業務をプロセスごと代行するBPaaSを、人が主体のオペレーションから、生成AI・AIエージェントが主体となって業務を遂行する次世代のサービスモデルへと進化させる役割を担います。
開発チームを率いて、“AIが業務を遂行することを前提としたサービスそのものの設計・開発”をリードし、BPaaS事業の非連続な成長を牽引するポジションです。

【実現できていないこと】
●AIサービスとしての標準化・プロダクト化
現在、一部の顧客業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。この成功パターンを個別対応にとどめず、再現性のある「AIサービス」として標準化・プロダクト化し、より多くの顧客に展開できる開発体制づくりを加速させることが課題です。

●AI主体のサービスデリバリーで、高採算・スケーラブルな事業成長を実現できる企業へ
目指すのは、AIがサービスデリバリーの中心を担い、人の介在を最小限にした高採算なモデルです。「どの顧客業務からサービス化するか」「共通化と個別対応のバランスをどう取るか」、この意思決定を担い、サービス開発をリードできる責任者を求めています。

【業務内容】
●BPaaS AIサービスの企画・設計
・顧客（中小企業）の業務プロセスの分析と、AI化によるインパクトの試算・サービス化対象の特定
・「人が対応すべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたサービス設計

●AIサービスの開発・運用
・LLM、AIエージェント、ワークフローツール（n8n,Dify,GAS等）を組み込んだサービスの設計・開発・実装
・自動化率、処理コスト、品質などのKPI設計とモニタリング、継続的な改善

●開発組織の連携・マネジメント・プロジェクト推進
・開発ロードマップの策定と優先順位の意思決定
・オペレーション部門・事業部門と連携した開発プロジェクトの計画・推進
・開発メンバーの採用・育成・マネジメント

【使用ツール】
・生成AI / LLM (Claude Code,Codex,Cursorなど)
・自動化ツール (n8n, Dify, GASなど)
・プロジェクト管理ツール (Confluence, Jira,Miro,Githubなど)
・コミュニケーションツール (Chatwork)

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

コーポレートファイナンス二部において、下記案件の営業フロント業務全般を担当します。
・M&Aファイナンス（シニア・メザニン・エクイティ（共同投資））
・コーポレートメザニン（優先出資・劣後ローン）
・事業再生ファイナンス
・企業投資
「M&Aファイナンス」および「プリンシパル・インベストメント」の2チーム制となっており、ご希望やご経験に応じて配属先を決定します。

＜具体的には＞
・案件ソーシング（金融機関／ファンド／事業法人／グループ内連携）
・案件検討
・案件組成（ドキュメンテーション、エグゼキューション）
・実行済み案件のモニタリング業務

＜部門について＞
部門メンバーは20代〜30代前半が多く在籍し、和気あいあいとした雰囲気です。専門性の高い業務ですので、未経験の場合は、まずは案件に副担当として入りながら業務習得いただくことを想定しています。いくつか案件を担当いただき、業務習熟度合を見ながら徐々にメイン担当案件をお任せしていきます。

＜求人魅力＞
・未経験からコーポレートファイナンス領域に挑戦できるポジションです。
・将来的には再エネ、不動産、グローバル、ベンチャーファンド等と幅広い金融プロダクトを経験することが可能です。
・少数精鋭であるため、個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方ができます。
・個人の自主性、専門性、行動力を尊重する風土があり、本人の能力に応じて仕事を任せるスタイルです。

【業務概要】
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A（PMI）戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供するポジションです。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。
・業界向け戦略策定
・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定
・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ

【具体的な業務】
入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界の顧客に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事します。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援

経営管理部および販売管理部を管掌し、財務会計・販売管理の両領域における業務設計から実行までを担っていただきます。ゆくゆくは管理本部長として、リスク管理（法務・労務領域）も含む管理本部全体を統括いただくことを想定しています。

具体的な業務内容:
財務会計（経営管理部）
1. 月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化（8営業日締めを目標とした運用構築）
2. 主要な会計論点（収益認識、原価・支払処理、固定資産等）の整理と会計処理方針の言語化。AIが判断根拠として活用できる形での整備も見据える
3. 監査法人レビュー・ショートレビュー対応、重要論点の説明・折衝（将来的にはAIによる一次対応支援も見据える）
4. 内部統制の整備・運用・文書化、将来の開示対応・IPO準備を見据えた体制構築
5. 予実管理・ランウェイ管理の運用、資金調達（デット・エクイティ）に向けた財務情報の整備

販売管理（販売管理部）
1. 見積 契約 請求 入金の業務フロー設計と統制（契約DB・請求DBを基盤とする）
2. 各プロセスにおける会計処理の確立、営業本部との接続設計（受注条件・契約書構成・請求条件の標準化）、プロセス全体に対する説明責任
3. 例外処理ルールの明文化、業務設計書としてのドキュメント化（AIが判断に活用できる形式を意識）
4. 販売管理システムの選定（業務要件の整理から意思決定まで主導）。導入・実装は管理会計チームと協力して推進

体制:
経営管理部（部長1名・メンバー2名／財務会計・管理会計領域）
販売管理部（部長1名※経営管理部と兼務・メンバー1名／販売管理領域）
レポートライン：CFO（現在はCSOがCFOを兼務しており、CFOの採用も進めております）
※入社時は「経営管理部長（財務会計領域）兼 販売管理部長」としてご入社いただき、1 2年後には「管理本部長」への登用を想定しております。

ポジションの魅力:
1. 経営陣や管理本部のメンバーと協力し、AI-Nativeなコーポレート基盤を確立していける
2. AI-Ready/Nativeなコーポレート基盤の構築が進むことで、将来的には監査対応そのものもAIが支援できる状態を実現できる
3. 部分的な最適化ではなく全体最適なAIを前提とした業務設計を通じて、ヘッドカウントを増やさずにスケールできる体制づくりに携われる
4. 管理本部が事業計画・KPI・予実のモニタリングなど、事業成長に連動した役割を担っていくプロセスに関われる
5. 社内にはスタートアップの上場をリードしたCFOや、上場企業からメガベンチャーまで経営管理を担ってきたメンバー、スタートアップと監査法人双方の立場から上場準備・上場審査に携わったメンバーなど、コーポレート領域における多様な経験と専門性が蓄積されており、そうした知見を最大限レバレッジしながら進められる
6. 既存企業のコーポレート機能を再現するのではなく、AIを前提に業務・組織・システム・内部統制をゼロベースで再設計していける
7. 上場企業として求められるガバナンスや信頼性を高い水準で実現しつつ、従来の管理部門の常識にとらわれない、AI時代に最適化された次世代のコーポレート基盤をつくることができる

コンプライアンス部門（法務関連領域を含む）の経験を活かし、日本を本社とするグローバル保険グループの中核会社における、法務コンプライアンスに係る次の業務を行います。
ご意向・適性等を考慮し業務範囲が変わる可能性があります。以下は例示となります。
グループ会社支援
同社の法務コンプライアンス部メンバーとして、グループ国内事業会社（保険事業会社、その他の一般事業会社、新規事業会社等）に兼務出向したうえでのコンプライアンス態勢構築支援
兼務先のグループ国内事業会社におけるコンプライアンス業務（情報セキュリティ（サイバーセキュリティを含む）、サードパーティ管理、マネー・ローンダリング対応、各種インシデント対応、法務コンプライアンスに関する照会応当等）の推進

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格

販売チャネルの新規開拓および関係構築、Win-Winになる契約条件の策定や、仕組み作りまで全般をお任せします
【具体的な業務】数億円規模の販売チャネル構築に向けた戦略立案、パートナー向け営業支援・自走化（イネーブルメント）を実行します。
対面、非対面問わず積極的なコミュニケーションと中長期の収益設計をするバランス力が求められます

本ポジションは、プライベート・デット投資チーム（国内のローン債権への投資を実行するチーム）を支援し、投資オペレーショ
ン・ファンド運営に関する各種バックオフィス業務・資金管理及びファンド自身の借入（ファンドファイナンス）に関連する実務等
を担います。主な業務は、投資プロセスにおける各種システム入力、各種データの整合性・品質管理、外部業務委託先や金
融機関との連携、約定管理・決済プロセスの実行、ローン契約条項に応じた収益収受・投資元本返済等のモニタリング、帳簿
残高の照合等に加え、ファンドファイナンスの借入実務及び期中管理、各種業務プロセスの改善や体制整備の策定・実行を
含みます。

投資チームが手掛ける投資案件（主にローンの実行）において、案件管理・実行に必要な各種システム入力及び管理フ
ァイルの更新を担当する。具体的には、投資プロセス管理及びローン条件入力管理システム、実行済案件の期中残
高・収益収受スケジュール管理システム及び外部会計事務所との連携用ファイルの更新等を取扱う
上記システム及びファイルで管理されるデータの正確性を確認し、社内の関連部署（投資チームやファンド会計チーム）
や外部会計事務所との情報連携を行う
ローンの実行実務を担い、社内の関連部署・外部業務委託先・金融機関（シンジケートローンにおけるエージェント等）と
連携の上で、ローン実行の為の資金準備、資金決済、担保保証の取得、等の一連の業務を行う
投資チームと連携し、ローン実行後における契約条項遵守に関するモニタリング、借入人や金融機関との書類授受、利
息収受、元本回収等を適切に管理する
ファンド会計チームと連携し、ファンドの資金状況（口座残高、投資家からの投資約束金額残高、ファンドファイナンス借
入残高、投資案件からの投資回収見込み等）をモニタリングし、社内関連部署や外部会計事務所と連携の上で、キャピ
タルコールやファンドファイナンスを用いた資金確保、投資案件からの収益・元本収受後の投資家向け分配やファンドフ
ァイナンス返済、等の調整を行う
ファンドファイナンスの借入実務・期中管理を担う
社内システムと投資案件の間で整合しない事象が生じた際、その問題の特定と社内関連部署への報告を迅速に行う

医療機器メーカー等のクライアント企業から依頼を受け、薬事戦略の立案から承認取得までを一貫して担うシニアポジションです。事業部のマネージャーと同等以上の薬事専門性を持つスペシャリストとして、SaMD・AI医療機器を中心とした難易度の高い案件を主担当として推進し、クライアントの医療機器の確実な市場投入を支援していただきます。


具体的な業務内容
・クライアント企業の薬事戦略立案（申請区分、臨床評価方針、開発段階からの助言を含む）と実行支援
・承認申請書、STED（添付資料概要）等の申請資料の作成（クラス?以上を含む）
・PMDA対面助言（開発前相談、プロトコル相談等）の準備、資料作成、相談の主導、照会事項対応
・海外規制（FDA、EU MDR等）を含むグローバル薬事戦略の助言
・クライアント内の関係部門（R&D、品質、臨床、マーケティング）との連携支援
・規制動向の把握と新規制への対応助言
・QMS適合性調査への準備支援と立会い
・事業部内の薬事成果物の技術レビュー

インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、顧客システム全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。
そして、これらの職務を基盤業務の取り纏め者として、組織内のメンバーの進捗管理や統制を行い、技術的知見と経験を持ってプロジェクトを主導する。
尚、お任せする業務に関してはご経験・ご志向性を踏まえて決定いたします。

【職務詳細】
・生命保険会社の大規模システム開発／維持保守／エンハンスにおいて、システムインテグレーションを提供するためのインフラ設計・アーキテクチャ設計、これらの推進チームの取り纏めを担当する。
・ビジネスに不可欠なストレージ、データセンタ、クライアント/サーバ環境を検討し、保険・共済業界のベストプラクティスに従ってソリューションを設計する。
・専門領域における高い知識・経験を活用して自身の業務を遂行し、他者への影響力発揮を通して組織に貢献する。また、保有する知見・経験の共有を通して組織能力強化に貢献する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・生命保険ビジネスの将来をITサービスで切り開くことに取り組むことができる。
・当社が提供するミドルウェア（JP1、Cosminexus等）の専門部隊と連携しシステム開発を進めることで、製品知識やノウハウを獲得し、SI事業の中心メンバとなり長期に渡り活躍することができる。
・これらを通じて、中長期的に当社の生命保険システム事業の中核を担うキャリアパスを描くことができる。
・一人ひとりの強みや希望に応じて、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト、インフラスペシャリスト人財としてのキャリアパスをめざしていくことができる。

本ポジションでは、オペレーティングリースファンドの投資家向け販売に加え、地域金融機関などとの協働を通じたファンド営業を担います。パートナー開拓や関係構築を進めつつ、自社グループの強みを活かし、航空機・船舶リース分野で高い目標を目指す成長環境の中で、高度な専門性を磨きながら主体的に挑戦し活躍できるポジションです。

【職務詳細】
・オペレーティングリースファンドの投資家向け販売
・投資家紹介先（地域金融機関など）への紹介依頼営業（対象は東海エリア）

【今後のキャリアパス】
入社後OJTを中心に行い、実務を覚えていただきます。

【職務特徴】
・地域金融機関や税理士・会計事務所等の有力パートナーの開拓、リレーションの強化により事業を順調に拡大させています。
・自社グループ各社や自社グループが提携する地域金融機関等と連携して、効率的な販売ネットワークを構築しています。

【当社の魅力】
航空機、船舶オペレーティングリースの販売において、高い目標を掲げ、質的にはこの分野で高い専門性とスキルを持つ企業を目指し、体制を強化しています。
この分野で意欲的に挑戦し、自己成長を追求したい方には、活躍できる機会を提供する職場です。

●役割と期待
海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。
当グループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。
具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。 特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。
また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。
入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。
当社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。

●魅力
・国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。
・海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
・海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。
・グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。
・日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

●業務内容
海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。

・海外の労務体制・ガバナンス強化の推進
　　海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
・海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）
　　海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
　　福利厚生制度の企画・設計、運用設計
　　海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
・海外子会社のPMIプロセスの実行
　　M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
・海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）
　　海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
・オペレーション
　　グローバルベンダーの統合・最適化
　　駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

・生命保険会社の資産運用
・ALM/ESR業務
・アセットアロケーション

【業務概要】税理士法人を母体とした、中小企業の事業承継・M&Aにおける専門家集団として、主にM&Aアドバイザリー業務を担います。 もともとは、税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A関連業務をご提供して参りましたが、この度、プロフェッショナル人材で構成されたM&Aアドバイザリーファームとして分社化し、更なるサービスの拡充及び品質の向上を目指して参ります。

業務内容変更の範囲： 会社の定める業務

【業務詳細】主にM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A業務を提供しており、短期M&Aだけでなく企業の価値向上を通じた「中長期での伴走型支援」でさらなる企業の成長発展をサポートしております。
(1) FA業務、M&A仲介業務に関連した業務案件のソーシング 案件のプロジェクトマネジメント デューデリジェンス実行サポート 各種交渉に関する助言、立ち合い 資金調達サポート 最終契約締結サポート、クロージング実行サポートなど
(2) トランザクションサービス業務財務税務DDおよび会計税務助言 セカンドオピニオンおよび資金調達支援 社内決済資料等の作成支援 PMIフェーズにおける財務コンサルティング 企業価値評価 提案書、企業概要書等の資料の作成
(3) その他プリンシパルインベストメント（中小企業を対象とした自己資金や借入資金により中長期的な投資）

基板の修理や故障の原因解析、リバースエンジニアリングに関する営業活動の企画立案、実行管理、メンバーの売上向上に寄与する活動の企画立案、実行管理、その他マネジメントをお任せします。
★売上拡大のために抜本的な改革を主導し、経営に寄与できる方を募集いたします。
◆業務詳細
　・技術開発体制の構築、事業部統括管理
　・ピープルマネジメント、教育、事業マネジメント
　・売上向上に向けた企画の立案、実行管理
　・他部門との連携強化、業務効率化
　・KPI設定および数値管理

【取扱商品の具体例】
（以下の修理サービス）
・電子基板
・FA機器
・電子計測器
・NC装置
・インバータ
・サーボドライブ、モーターなど

【出張】月数回程度です。

【仕事の魅力】
メーカーが対応不可の機器も修理対応できる高い技術力が強みです。
顧客のダウンタイムを最小化し、日本のモノづくりやインフラを支える社会貢献性の高い営業です。

仕事内容変更範囲
会社の指示する業務

基板の修理や故障の原因解析、リバースエンジニアリングに生産性向上や品質向上、製品開発に寄与する活動の企画立案、実行管理、その他マネジメントをお任せします。

★業務が円滑に回るよう営業部、製造部、バックオフィスとの関係性向上を主導し、事業の柱である開発部を統括し経営に寄与できる方を募集いたします。

◆業務詳細
　・技術開発体制の構築、事業部統括管理
　・ピープルマネジメント、教育、事業マネジメント
　・技術向上、生産性向上、修理手法の企画立案、体制の構築
　・技術面においての顧客対応
　・他部門との連携強化、業務効率化

【取扱商品の具体例】
（以下の修理サービス）
・電子基板
・FA機器
・電子計測器
・NC装置
・インバータ
・サーボドライブ、モーターなど

【出張】月に数回程度です。

【仕事の魅力】
メーカーが対応不可の機器も修理対応できる高い技術力が強みです。
顧客のダウンタイムを最小化し、日本のモノづくりやインフラを支える社会貢献性の高い営業です。

1. ファンド設立・期初立ち上げ業務
ファンドスキーム構築の支援: 法務・税務顧問と連携し、ファンド形態に応じた事務体制を構築
口座開設・保管口座（カストディ）の設定: 投資口座や運用用口座の開設
契約・ドキュメンテーション管理: LPA（ファンド契約書）やサイドレター（個別覚書）の条件整理と管理

2. 資金管理（キャピタルコール・分配）
キャピタルコール（出資請求）業務: 投資案件の実行タイミングに合わせ、LP投資家に対して資金払い込み通知書を発行・回収


3. 投資実行・期中管理サポート
クロージング（決済）手続
ファンド会計・NAV（純資産総額）算出: 外部ファンド管理者（ファンドアドミニストレーター）や会計事務所と連携した月次/四半期NAV算出

監査・税務対応: 公認会計士による年次監査対応、各国の税務申告対応（K-1発行、源泉徴収手続きなど）

4. 投資家報告（LPレポーティング）

定期レポート発行: 四半期・年次の運用報告書（IRR、TVPI、DPIなどの指標を含む）の作成・配信
LP問合せ対応: 投資家の監査対応や、デューデリジェンス時の各種データ（データルーム）提供

・プロダクトマネージャー エンジニアと協調し、プロダクト開発の障害となるものを排除しつつ、QCDのコントロールを行う
・要件定義・工数管理 品質管理 進捗管理 生産性向上などの領域を技術的観点からプロジェクトマネジメントし、開発チームの生産性を最大化する

【業務詳細】
プロジェクトマネージャーとして、単なる進捗管理に留まらず、技術的背景を理解した上での妥当性判断と、継続的なプロセス改善を主導していただきます。

● 要件定義
・要求定義に基づき、QCDの最適化に加え、中長期的な運用保守性や技術的負債の抑制を考慮した適切な要件定義の実施。

● プロジェクトマネジメント（進捗・工数管理）
・予実管理と調整： 進捗および開発工数の予実を把握し、差異発生時には関係各所（PdM・他部署等）との調整を遂行。
・課題分析とリカバリー： 計画との乖離が生じた際、技術的・組織的な観点から原因を特定し、実効性のある改善策を講じる。
・妥当性の検証： 算出された見積もりやスケジュールが、プロジェクトの目標に対して妥当であるかを技術的知見に基づき精査。

● 品質管理・ガバナンス
・成果物の品質担保： 開発成果物（UI/UX動作、設計書、テスト仕様書および実行結果等）が基準を満たしているかを確認。
・フィードバックと改善： 品質に課題がある場合は、メンバーとの対話を通じて状況を把握し、根本原因の解決に向けた指導・プロセス改善を実施。

● 生産性向上・組織改善
・プロセス改善： KPT等の振り返りを通じて開発のボトルネックを特定。PdMやエンジニアと協力し、開発効率を最大化するための施策を推進。
・再現性の向上（標準化）： 属人性を排除するため、ドキュメント体系の整備やフォーマットの標準化を推進し、ナレッジが正しく蓄積・管理される状態を維持。

● 問い合わせ・インシデント対応
他チームからの技術的な問い合わせやインシデント発生時の一次受け窓口として、関係各所と連携しながら迅速かつ適切な対応方針を決定・遂行。

【仕事の魅力と希少性】
・国内トップクラスのVertical SaaSを牽引： 建設業界向けVertical SaaSとして圧倒的なシェアを持つプロダクトにおいて、技術サイドから大きな裁量を持ってリードできます。
・PMF後のダイナミックなグロース経験： プロダクトが急成長する過程で、技術的知見を活かしたプロジェクトマネジメントの経験を積むことができます。
・大規模データアセットとモダン技術の融合： 業界最大級のデータアセットを扱うプラットフォーム運用や、SRE関連のトレンド技術に触れながら、組織創りに貢献できる環境です。

業務内容
DX・AI領域におけるセールスとして、見込み顧客との接点創出から、経営課題の把握、提案、契約締結までを担当します。
提案内容やプロジェクトの進め方は、営業が単独で決めるのではなく、各事業部のパートナー、マネージャー、コンサルタントとともに設計します。
【具体的な業務】
・マーケティングチームと連携したセミナー、イベント等の企画・リード獲得
・過去に接点のある企業や見込み顧客へのアプローチ
・経営者、事業責任者、DX・IT部門責任者等へのヒアリング
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の整理
・パートナー、コンサルタントと連携した提案内容・支援体制の設計
・提案書作成、プレゼンテーション、契約締結
・受注後の関係構築および新たな支援テーマの発掘
・経験や志向に応じたインサイドセールス、マーケティング企画への参画

・AIを活用した新規事業・サービス開発
・生成AIを活用した業務改革、生産性向上
・DX戦略・ロードマップの策定
・基幹システム、業務システムの構想策定・刷新支援
・ITプロジェクトのPMO・実行支援
・営業・マーケティングプロセスのデジタル化
・BPR、業務プロセス改革
・データ活用基盤・組織の構築

営業組織・協働体制
営業組織の立ち上げは、代表直轄で推進しています。
営業担当者がクライアントとの接点構築や課題の初期整理を担い、具体的な解決策やプロジェクトの進め方は、各事業部のパートナーやコンサルタントとともに設計します。
入社後は事業部長クラスのパートナーや営業メンバーと協働しながら、当社のコンサルティングテーマ、提案の進め方、クライアントへの価値提供について理解を深めていただきます。

キャリアイメージ
入社後は、まずフィールドセールスとして、見込み顧客との接点創出から課題のヒアリング、提案・受注までの経験を積んでいただきます。
その後は、経験・強み・志向に応じて、以下のキャリアを想定しています。
・既存クライアントとの関係を深め、経営・事業・DX・IT・BPR等の新たな課題を発掘するアカウントセールス
・営業戦略や営業プロセスを設計し、組織を率いるセールスマネージャー・営業責任者
・事業戦略と営業戦略を一体で担う事業部長
・クライアントの経営課題に対する提案・支援をリードするパートナー
また、入社時にはコンサルタントと同様に、論点・仮説思考、コミュニケーション、資料作成等の基礎研修を用意しています。DX・AI領域の専門知識は、入社後に業務を通じて身につけることができます。

私募リートにおける下記業務：
1.投資家IR業務
2.投資法人機関運営業務
3.会計会社、監査法人との連携（記帳事務はアウトソース、内容確認及び分析が主業務）
4.上記決算データを利用した資産運用報告書作成業務
5.ファンドパフォーマンス分析業務
6.ファンド資金繰りの策定、管理業務
7.ローン調達、レンダー対応補佐業務
8.資産保管会社向け指図業務

営業とともに国内外の投融資案件に関与し、ファイナンス・財務面から案件をリードしていただきます。
また、これまで培った経験・知見を生かし、若手・中堅社員の育成・成長支援も担っていただきます。


＜主な業務＞
・事業性・リスクを踏まえたファイナンス戦略、資金調達・ストラクチャーの検討・提案
・プロジェクトファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の組成
・JBIC・MDB等を含む国内外金融機関との協議・交渉
・営業部・事業会社等と連携した案件推進
・投融資案件のファイナンス・財務面からの審議・助言
・案件実務を通じた若手・中堅社員へのOJT、レビュー、成長支援

自ら案件をリードするとともに、経験・知見を組織に還元し、次代を担う人材の育成にも貢献いただくことを期待しています。

日本における外国人向け海外送金サービスでシェアNo.1を有する企業でのポジションです。送金サービスの健全性・信頼性を維持・向上していくため、AML/CFT管理態勢の高度化と実効性向上が重要な経営課題となっています。
本ポジションでは、AML/CFT対策室長のもと、シニアマネジャーとしてAML/CFT対策室の中核業務を担います。取引モニタリング・審査等の実務を自ら担いながら、チーム運営、人材育成および業務改善を推進します。また、海外送金取引および関連取引に係るモニタリング・審査業務に加え、判断品質の向上、業務プロセスの改善、関連部署・グループ会社との連携を通じて、AML/CFT管理態勢の高度化を推進します。法令・ガイドライン対応にとどまらず、金融犯罪リスクへの対応力向上に向け、監視・管理態勢の継続的な改善と組織力強化を担うポジションです。

1. 取引モニタリングおよび審査運営・判断品質管理
・海外送金取引および関連取引に関する、取引内容・取引背景・顧客リスクの確認および審査
・リスクベース・アプローチに基づく取引モニタリングの実施、重要・判断困難案件における調査方針や対応案の整理および室長への提言
・顧客リスクに応じた確認・インタビュー項目の設計、回答内容の審査および判断品質のレビュー
・審査基準・判断根拠の標準化、事例共有を通じたチーム全体の判断精度向上

2. AML/CFT運用・フィルタリングの高度化
・制裁リスト・PEPsリスト等とのフィルタリング照合、アラート内容の確認および対応判断
・フィルタリング結果、モニタリング結果、誤検知傾向等の分析を通じた運用ルール・検知精度の改善
・AML/CFT関連システムの運用改善や、業務フロー・管理帳票・判断基準の整備
・AI・RPA等の活用可能性を検討し、業務の効率化とモニタリング品質向上に向けた施策を推進

3. 疑わしい取引への対応・関係機関対応
・疑わしい取引に関する情報収集、論点整理、届出要否に関する調査・論点整理・資料作成および届出業務
・金融庁・警察庁等への届出に係る資料作成、照会対応および社内関係者との連携
・重要事案の対応状況・再発防止策について、室長および関係部署への報告・提言
・関連法令、金融庁ガイドライン等を踏まえた運用上の課題抽出と改善提案

4. AML/CFT態勢高度化の推進およびチーム運営
・室長と連携し、AML/CFT対策室の運用方針、優先課題、改善計画の立案支援および実行を推進
・社員・派遣社員を含むメンバーの業務進捗・処理品質を管理し、安定的かつ実効性の高いモニタリング運用を実現
・AML/CFT実務に関するナレッジの体系化、判断事例の蓄積、教育・OJTプログラムの設計・運用
・グループ会社・関連部署と連携し、送金サービスの健全性・信頼性向上に向けた管理態勢の改善施策を企画・推進

【ポジションの魅力】
同社の海外送金事業において、AML/CFTはサービスの健全性・信頼性を支える重要な領域です。本ポジションでは、室長補佐として取引モニタリングや審査等の実務を自ら担いながら、リスクベースでの監視・管理態勢、業務プロセス、関連システムの高度化を推進します。AI・RPA等も活用したAML/CFT運用の高度化を企画・推進し、判断品質や業務効率の向上、組織の専門性強化を通じて、事業の持続的な成長と信頼性向上に直接貢献できるポジションです。

【業務・会社の魅力】
1. 成長する国際送金事業の中核を担える
日本で働く外国人の増加に伴い、安心・安全で利便性の高い海外送金サービスへの社会的ニーズは今後も高まることが見込まれます。AML/CFT対策室は、事業成長をリスク管理の側面から支える重要組織です。本ポジションは、取引監視・審査・届出対応を通じ、サービスの信頼性と持続的な成長を支えます。

2. 幅広いAML/CFT経験を積める
海外送金取引のモニタリング、CDD/KYC、顧客リスク評価、制裁リスト・PEPs照合、STR対応、当局対応に係る業務まで、AML/CFTの一連の実務に携われます。リスクベース・アプローチに基づく判断・運用改善を実践できます。銀行・証券等とは異なる、国際送金・資金移動事業ならではの取引特性やリスクに向き合うことで、金融犯罪対策の専門性を高められます。

3. 大きな裁量と専門性深化を両立できる
室長補佐／プレイングマネジャーとして、重要案件の調査・論点整理、モニタリング品質の向上、運用ルールの見直し、メンバー育成に主体的に関与できます。少数精鋭の組織であるため、現場で把握した課題を室長や関係部署へ提案し、改善施策へつなげやすい環境です。ベテランメンバーの実務知見を継承しつつ、データ分析、AI・RPA等を活用した業務効率化・管理態勢の高度化を推進できます。

4. ダイバーシティ＆インクルージョン
多様な国籍・バックグラウンドのメンバーが活躍。自然と多文化協働のスキルが身につく環境です。

【業務概要】資産運用部での有価証券運用担当として、投資先の選定から実行、モニタリング、ポートフォリオ運営まで幅広く担当します。
【具体的な業務】
1. 投資先の選定と市場動向を見極めた上での投資実行
2. 投資後のモニタリングやALMを考慮したポートフォリオ運営
3. クレジット投資の実行と投資後のモニタリング
4. 新規投資案件の調査分析と体制整備
※ 将来的にその他の会社の定める業務に変更となる可能性があります。
【ポジション・部門の魅力】
部門ミッションとして、いかなる環境下においても一定水準の資本を棄損しない強靭な資産ポートフォリオを構築し、世界の成長を享受できるような投資を行い、長期的な観点で収益を獲得すること、環境の変化に応じた機動的な取引を行い、追加収益を獲得することを目指しています。
残業時間は月20〜40時間程度の見込みですが、各自のペースでメリハリをつけた働き方が可能です。繁忙期は主に年度末や半期末前後となります。
業務の内訳は、市場分析・投資先選定・取引執行業務で50%、新規投資準備・投資後モニタリング・報告書作成等で50%程度のイメージです。
懇親会等は歓送迎会程度でプライベートの自己研鑽を重視していただけます。
お客様からお預かりした大切な保険料を「安全第一の原則」に基づいて運用していく重要なミッションを遂行します。
機関投資家の一人として金融市場に参加していることが実感できるポジションです。資産規模は大手生保比で小さいですが、取引金額は市場に影響を与えるほど比較的大きなものとなります。
少人数の組織であるため、一人ひとりの担当範囲や自分のアイデアを実行できる範囲は広く、これがやりがいに繋がっています。
フロントで経験を積んだ先には、運用計画やALM等ポートフォリオのマネジメント担当やリスク管理担当へのキャリアアップを図ることも可能です。

決済プラットフォームを核に、決済と連動した新たな付加価値サービスを事業者様へ展開する企業でのポジションです。
グループのキャッシュレス戦略の中核を担う内製開発組織として、2025年4月に開発組織を新設いたしました（2026年4月に組織名称変更）。事業者様の視点に立ち、プロダクト開発を通じて体験価値を最大化することがミッションです。
立ち上げ期を経て現在は、約40名のプロフェッショナルが集まる組織へと急成長を遂げました。グローバルリーダーとの戦略的業務提携による共同開発プロジェクトも本格化しており、決済の枠を超えた新たな価値創造に挑戦するエンジニアを募集しています。

【職務内容】
開発プロセスの全工程に携わり、プロダクト品質の維持・向上を牽引するQAマネージャーを募集します。 「できあがったものをテストする」だけでなく、要件定義や設計の段階から不具合を予防する「シフトレフト」のアプローチと、自動化による開発スピードの向上（CI/CDの推進）を両立させ、チーム全体の品質意識（Whole-Team Quality）を高めていただく重要なポジションです。戦略・組織づくりに加え、リリース判定など自ら手を動かす実務も担っていただきます。

【職務詳細】
1. 多数のステークホルダーとコミュニケーションをとりながら、プロジェクトの各フェーズにおけるガードレールの構築・運用
・企画段階からMTGに参加し、要件定義書やプロダクトバックログの考慮漏れ・矛盾を指摘し、仕様を洗練させる
・開発者と協力し、「何をもって機能が完成とするか（Definition of Done）」の基準を要件定義の段階で明確化する
・機能全体のリスクに応じたテスト戦略（テストの範囲・手法・スケジュール・リソース）を立案する
・テストチームによる探索的テストの実行の支援
・リリース判定（品質の最終責任者として、リリース可否を判断する）

2. 決済端末・FEP固有の品質保証のリード
・決済端末・FEP（接触/非接触/磁気、PINパッド、実機・HIL、通信経路）のテスト推進
・認定試験への対応（クレジットブランド・電子マネー認定、PCI DSS等の要件充足）
・非機能試験（取引スループット・レイテンシ、可用性・フェイルオーバー、二重請求防止・突合・冪等などの整合性、セキュリティ）の設計・推進

3. 開発者と連携し、品質向上のための仕組みづくり
・CI/CDの改善、テスト自動化率の向上（対象領域：加盟店・管理コンソールのWeb E2E、API、端末実機）
・開発・テストプロセスの標準化

4. 品質KPIの設定と改善（重大障害の発生ゼロ、欠陥流出率の低減など）

5. テストチームの組織・育成

【ミッション】
ミッションクリティカルなキャッシュレスサービスは、加盟店・カードブランド・イシュアをつなぎ「絶対に止められない・誤ってはならない」重要インフラです。一件の取引の取りこぼしや二重請求、端末の不具合は、加盟店の売上とエンドユーザーの信頼に直結します。
この「失敗が許されない領域」の品質を、リリース後のテストだけでなく開発プロセス全体でつくり込める体制を強化しています。本ポジションでは、テスト戦略の立案から実務、そしてリリースの最終判断までを担い、チーム全体の品質を牽引していただきます。

【本ポジションの魅力】
買い物やカフェでのひととき、そして通勤途中の小さな瞬間ーーそんな日常の中でキャッシュレスが当たり前の風景になる。その未来を創るのが本ポジションの役割です。エンジニアとして身近な街を支えるプラットフォームを技術で形にし、人々の暮らしに寄り添う仕事に挑戦できます。
キャッシュレスは便利さだけでなく、安全性と信頼性が何よりも重要な分野です。この分野での開発経験はエンジニアとしての価値を大きく高めるとともに街の暮らしを支えるという社会的な意義も感じることができます。

●業務概要
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリードします。

●具体的な業務
担当本部における下記施策を実行します。
- 事業フェーズの刷新を牽引する経営幹部・CXO・事業責任者・高度専門人材に特化した採用戦略の策定および実行統括
- 経営陣や事業部長とダイレクトに対話し、未来の組織に必要な希少要件（ハイレイヤーペルソナ）の定義とアトラクト戦略の立案
- エージェントとの強固なアライアンス構築および個別案件への引き込み
- 選考プロセス（CX/Candidate Experience）の個化（テーラーメイド）およびオファー面談等のクロージング設計・推進
- 人材戦略部リクルーターのイネーブルメント

●ポジションの魅力 / やりがい
- 事業グロースにダイレクトに貢献でき手触り感を得られる
- 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、施策のアイディアや意見を受け入れてもらえる土壌がある
- 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中スピーディーに経験を積める
- 同社には現在グループ会社があり、今後も増える可能性があるため、グループ会社のPMIに人事面で関わる可能性もあります。
- 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

【募集ユニット】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【ポジション概要】
●概要
【ミッション・特徴】
同社の中核として、企業の「真の事業変革」と「事業創造」を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

●現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例
1. 戦略コンサルティング
CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案

2. 事業変革コンサルティング
ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行

3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング
AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

●主なクライアント／インダストリー
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

●マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール
同ユニットでは、プロジェクトリーダーを担うマネージャー層が不足しており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じているため、M／SMクラスには下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード
・シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承
・ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、同ユニットの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれます）
・ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍

【担当業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード
・チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任
・クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援
・セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）
・ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承
・自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ
・ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献

●職階
マネージャー、シニアマネージャー

「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに、日本の電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業でのポジションです。テクノロジーとエネルギーの掛け算を強みとし、従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。
本ポジションでは、開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーの普及に不可欠な調整力を供給する系統用蓄電所を最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担います。
事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。

主な業務内容:
・事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉
・案件クロージングおよび事業運用の推進

詳細な実務例:
入社後に丁寧な研修があるため、エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発および営業戦略の立案（高圧・特別高圧、低圧）
・系統用蓄電所事業者・開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉（財務シミュレーションを含む）
・案件クロージングおよび事業運用の推進

本ポジションの魅力:
1. クライアント・社会に対して、本質的な価値のある提案ができる
電力は社会を支える不可欠なインフラであり、再生可能エネルギー普及に不可欠な蓄電所の開発および運用は、日本全体の重要な課題です。クライアントに対して単に商品を販売する営業ではなく、クライアントにとって本当に意味のあるスキームを設計し、提案していく仕事かつ社会的意義が大きな領域となります。

2. 単なる営業ではなく、0→1の事業開発を経験できる
事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジション。経営メンバーに近い環境で、エネルギービジネスを0→1で立ち上げていくリアルな事業開発経験を積むことができます。

3. 創業フェーズならではのキャリアの広がり
創業初期フェーズのスタートアップのため、経営メンバーに近い距離で事業づくりに関わることができます。将来的には事業責任者などのキャリアも視野に入れることができます。

募集背景
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて売上を目標に掲げています。その実現に向けてM&Aを重要な成長戦略の一つと位置付けており、直近では海外のコンサルティング企業がグループに参画し、グローバル展開を本格化させました。今後もIT領域を中心に、国内外におけるM&Aを継続的に推進していく方針です。
M&Aによる成長を実現するためには、投資を実行するだけでなく、投資判断の段階で描いた成長シナリオやシナジー仮説を、グループ参画後に事業として実現することが重要です。そのため、事業DDの段階から事業性・成長可能性・改善機会を見極め、参画後の事業計画策定、収益改善、営業・マーケティング強化、組織整備等の実行までを担う体制を強化しています。
本ポジションでは、事業DDおよび投資判断の支援に加え、グループ会社の経営陣・現場とともに、事業価値向上を実現します。分析と提言にとどまらず、事業会社側の当事者として、仮説構築から実行、成果創出まで一貫して関与したい方を募集しています。

職務内容
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導します。
案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。
ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

具体的な職務内容
事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

キャリアプラン/仕事の魅力
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与します。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与し、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。
その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。
参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担うことを期待しています。
また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与できます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。
将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても、適したポジションです。

【業務概要】
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導いただきます。案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

【具体的な業務】
1. 事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

2. グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

3. M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与いただきます。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与いただき、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担っていただくことを期待しています。また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与いただけます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても適したポジションです。

募集背景:
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて目標を掲げています。創業以来、グループ全体の売上に到達し、M&Aを通じた非連続な成長やグローバル展開も本格化しています。直近では、シンガポールを拠点とするコンサルティンググループがグループに参画し、事業領域・グループ規模ともに拡大を続けています。
こうした成長のなかで、中長期の成長戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断の重要プロジェクトなど、経営として検討・実行すべきテーマは増加しています。現在は経営陣が中心となりこれらのテーマを推進していますが、今後のさらなる成長を見据え、経営陣が担ってきた役割を段階的に組織の機能として確立していく必要があります。
そこで、経営陣とともに全社の重要テーマを検討し、実行までを担う社長室を立ち上げます。本ポジションは、その立ち上げメンバーとして、会社の成長フェーズに応じた重要課題に向き合い、社長室の役割・進め方そのものをつくっていただくポジションです。

職務内容:
経営陣直下の社長室にて、中長期の成長戦略、社長直轄プロジェクト、アライアンス、新規事業など、全社の重要テーマの検討・実行を担っていただきます。
担当領域があらかじめ固定されたポジションではなく、会社の成長フェーズや経営課題に応じて、その時点で最も重要なテーマに取り組んでいただきます。
経営陣の議論の相手として論点を整理し、必要な情報を収集・分析したうえで、意思決定の質とスピードを高めることも重要な役割です。方針の策定にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら、実行・定着まで主導いただきます。

具体的な職務内容:
社長室は新設組織のため、以下は現時点で想定しているテーマの例です。会社の成長フェーズや経営課題に応じて取り組むテーマは変わり、記載のない業務をお願いする場合や、記載のテーマのうち一部を他部門が担う場合もあります。
中長期戦略の検討
・全社の方向性に関する論点整理と分析
・市場・競合環境の調査、戦略オプションの検討
社長直轄プロジェクトの推進
・全社横断の重要テーマの企画から実行まで
・関係部門との調整、進行管理
アライアンスの検討・推進
・提携候補の探索、スキームの検討
・交渉および実行の推進
新規事業の検討・立ち上げ
・事業機会の探索、事業構想の具体化
・実行に向けた検証および立ち上げの推進
経営陣の意思決定支援
・検討テーマに関する論点整理および情報の収集・分析
・経営陣とのディスカッションおよび提案

キャリアプラン/仕事の魅力:
本ポジションでは、経営陣と近い距離で、全社の重要テーマに関する意思決定の初期段階から関与いただきます。中長期戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断プロジェクトなど、会社の成長に直結するテーマについて、経営陣との議論を通じて論点を整理し、方針を形にしていきます。自ら課題を見つけ、必要な情報を揃え、打ち手を提案していただくことを期待しているポジションです。
戦略や企画の検討にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら実行・定着まで主導いただくため、意思決定の質を高める力と、決めたことを前に進める実行力の双方を磨くことができます。
社長室は新設組織であり、完成された型はまだありません。何を担うべきか、どのような進め方が最適かを含めて、社長室の機能そのものをつくっていける点も大きな魅力です。
将来的には、社長室の責任者として全社の重要テーマを統括するキャリアに加え、新規事業やアライアンスの責任者、経営企画・事業企画の責任者、グループ会社の経営メンバーなど、経営に近い多様なキャリアを描くことが可能です。
急成長する組織において、経営陣とともに会社の次の成長をつくりたい方にとって、大きな裁量と挑戦機会のあるポジションです。

募集組織の役割・Mission:
コーポレートガバナンス関連業務として、株主総会事務局、取締役会事務局、社外役員対応、各種法定書類作成・開示業務等を担います。

職務内容:
・同社の株主総会事務局、取締役会事務局、社外役員対応、各種法定書類作成・開示業務等
・同社におけるコーポレートガバナンス機能強化・高度化に向けた企画立案・実行等
・その他、株式事務、インサイダー取引規制関連業務、商業登記、公印管理等
・グループ会社における上記同様の業務

本ポジションの魅力:
経営層と直接接し、考え方を知る機会も多く、広く会社全体を見る視点を醸成することができるとともに、社外役員とのコミュニケーションを通じ、会社に対する客観的な視点、特に株主の視点を体感、体得できます。
コーポレートガバナンス、会社法・金商法等の知識・スキルを習得できます。

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

【部署説明】
Non-FIT太陽光発電所の設計・施工・O&M（運用保守）全般にエンジニアリング視点で責任を持つ専門チームでのポジションです。現場の技術力とDX・自動化ノウハウを融合し、データ駆動型の次世代O&Mスタイルを構築することで、再エネ事業の未来を切り拓く役割を担っています。

【業務内容】
NonFITグループ（メンバー計6名：社員3名・派遣3名）のリーダーとして、チームマネジメントならびに以下の「守り」「攻め」のエンジニアリング業務を主導します。

1. チームマネジメント・業務推進
・メンバー（社員・派遣社員）のタスク配分、進捗・品質管理、育成、指揮命令
・業務の効率化・標準化の推進および社内外関係部署（開発・EPC・協力会社等）との調整

2. 開発・施工技術の標準化と最適化
・架台設計のコスト削減
・次世代モジュール評価、系統連系・サイバーセキュリティ（JC-STAR等）適合策の推進、新PCS選定

3. O&Mの不具合解析と高度化
・ドローンIRカメラ、気象データ等の活用よる定量解析
・各種データに基づく予防保全（Condition-Based）への移行

4. デジタル統合・DX推進
・各種APIやオンラインツールを活用した受入判定ツールの開発・運用
・開発〜運用データの一元管理スキーム構築

【独り立ちまでのイメージ】
・入社 3ヶ月：キャッチアップ期
既存案件の仕様やグループ業務の流れを把握し、メンバー（社員3名・派遣3名）との信頼関係を構築。主要な技術標準やツールを理解。
・3ヶ月 半年：主導期
グループのタスク配分や進捗管理を主導。NonFIT太陽光事業における設計・施工の最適化（守り）やデータ一元管理などのDX推進（攻め）を主体的に担当。
・半年 1年：独り立ち
30年間の事業継続性を担保するエンジニアリング／O&M施策の実行と、チーム全体のマネジメントを牽引。

【ポジションの魅力】
・組織牽引のマネジメント経験： 多様な雇用形態（社員・派遣）のチームを率い、成果を最大化するリーダーシップを発揮できます。
・最先端技術×DXの推進： アセットのデジタル統合や先端技術導入により、Non-FIT事業の転換期を主導できます。
・大きな事業インパクト： LCOE削減やデータに基づく予防保全化を通じ、30年間にわたる長期収益化に直結する貢献が可能です。

◆仕事内容
将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用


◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。


◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10〜16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

【ミッション】
「御用聞き」ではなく、統合型プロダクト（PDP）とデータ（ヘルススコア・利用状況等）を武器に、顧客自身も気づいていない本質的な課題を特定し、解決へ導く 「人事データアナリスト型CS」として、既存顧客（従業員501 1,000名規模）のLTVを最大化します。適性に応じて下記いずれかをお任せします。

マルチプロダクト横断の活用提案（CAM／CSM共通）
・人事・労務・勤怠・給与 タレントマネジメントまで複数プロダクトを横断し、裁量を持って機能・活用提案
・ヘルススコア等の利用状況データを起点にしたアカウントプランの作成・提案

契約継続・拡大への提案【CAM／カスタマーアカウントマネージャー】
・契約更新の商談、追加導入・利用範囲拡大の提案
・長期目線でジンジャーを活用し続ける価値の提供
・Onb／CSM担当と連携した顧客状況の把握と継続施策の実行

活用定着・解約防止【CSM／カスタマーサクセスマネージャー】
・運用設計支援・サービス継続支援（定期コミュニケーション・新機能案内）
・データに基づくサクセスプランの作成と実施
・利用率低下／解約リスクの早期把握と改善施策の実行

データドリブンなCS運営・プロダクトフィードバック
・顧客の声（機能改善要望・新機能ニーズ）を収集し、開発／プロダクトチームへ還元（Customer Zeroの実践）
・CAM／CSM／プロダクト部門など社内関係者との連携
※担当テーマ（CAM／CSM）は経験・志向に応じてアサインします。

【スコープの境界】

・新規導入時の初期設定・オンボーディング専任（導入支援）とは異なり、本ポジションは「運用が始まった既存顧客」の活用促進・継続・拡大に責任を持ちます。
・フィールドセールス（新規受注）とも異なり、契約更新・追加提案（CAM）／活用定着・解約防止（CSM）という既存顧客のLTV最大化が主戦場です。
・適性に応じてCAM（カスタマーアカウントマネージャー）／CSM（カスタマーサクセスマネージャー）いずれかをお任せします。

複雑な導入プロジェクトを成功に導き、お客様の人事・労務オペレーションそのものの変革を実現すること。単なるシステム導入ではなく、業務設計・プロジェクト推進・複数ステークホルダーとの合意形成までを一気通貫でリードしていただきます。

高難度案件のプロジェクトリード（コア業務）
・従業員501 5,000名規模、複数部門・複数プロダクトを横断する導入プロジェクトの主担当として、キックオフから利用定着までを設計・推進
・お客様の業務フロー・組織課題を構造的に整理し、ジンジャーの機能へ落とし込む「Fit & Gap」「運用設計」を実施
・複数のステークホルダー（人事・労務・情報システム・経営層）との合意形成をファシリテート

マルチプロダクト横断の導入設計
・人事・労務・勤怠・給与からタレントマネジメントまで、統合型人事データベース（PDP）を前提にした横断的な活用設計を提案
・単機能の設定代行ではなく、「なぜこの設定にするか」を業務目線で説明できる導入を実現

複数案件の並行推進
・品質を落とさず複数の導入プロジェクトを同時にマネジメント
・進捗・リスクの可視化と社内関係者を巻き込んだ推進

組織への還元（Customer Zeroの実践）
・自身の成功パターンをテンプレート・ナレッジとして標準化し、導入プロセス改善に貢献
・顧客の声を収集し、開発・プロダクトチームへフィードバック

クラウド型人事労務システムを通じて、企業の人事労務業務の効率化・生産性向上を支援する法人営業ポジションです。
フィールドセールスと二人三脚で顧客課題を深掘りし、安心して導入を決断いただけるよう導く役割を担います。

＜具体的な業務内容＞

1顧客への価値提案
フィールドセールスと共にWeb/訪問商談を行い、現状の業務フローや潜在課題（AS-IS）をヒアリングします。
ヒアリング内容を基に、未来像（TO-BE）を提示し、変革への期待感を醒成します。
複雑な要件には、詳細なフィット＆ギャップ分析を行い、導入後の具体的な運用イメージまでを明確にした、解像度の高い提案を行います。
トライアル環境でお客様の要件を再現し、導入後の世界観をリアルに体験いただくことで、最終的な意思決定を力強く後押しします。

2ナレッジの創出と組織貢献
最前線の商談で得た知見や成功事例を体系化（ナレッジ化）し、セールス組織全体の提案品質の向上に貢献します。
顧客の声（VOC）を開発部門へ的確にフィードバックし、プロダクトの価値を最大化する機能開発や改善を推進します。

【職務概要】
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤を備えたAIデータセンター事業において、事業構想を具体的な技術要件・アーキテクチャへ落とし込み、社内外の関係者と連携しながらプロジェクトを推進いただきます。
電力・冷却・ITインフラ・ネットワーク・設備制御・EMSなど複数領域を横断的に捉え、当社グループでのAI-DC事業創出・具体化をリードするポジションです。

【職務詳細】
以下のミッションについて、プロジェクトマネジャー/アーキテクトとして関係者と合意を得ながら推進します。
・AIデータセンター事業における構想・企画の具体化
・顧客・事業部門の要件を踏まえた技術要件定義、アーキテクチャ検討
・GPU基盤を前提としたデータセンター設備・ITインフラ構成の検討
・電力、冷却、ネットワーク、設備制御、EMS等の領域横断的なインテグレーション検討
・関連事業部、グループ会社等の社内関連部門との連携
・外部ベンダー、パートナー企業との技術調整
・AI-DC案件の創出・具体化に向けたプロジェクト推進、PM／PMO／アーキテクト業務
・各領域の技術・ソリューションを組み合わせた提案方針、実行計画の策定
・経営層・事業責任者向けの検討資料作成、意思決定支援

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1.生成AI時代の社会インフラづくりに携われる
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤、AIデータセンターという成長領域の事業創出に関わることができます。
2.上流から事業を形にできる
単なる設計・構築ではなく、事業構想を技術要件やアーキテクチャに落とし込み、案件創出・具体化から関与できます。
3.当社グループの技術を横断的に活用できる
電力、冷却、IT、設備制御、EMSなど、当社グループ内の幅広い技術・ソリューションを組み合わせ、社会インフラ規模の価値創出に挑戦できます。
4.エンジニアリングと事業開発の両方を担える
技術を理解しながら、社内外の事業・技術をつなぎ、構想を実行可能なプロジェクトへ転換する役割です。
5.大規模PJの中心人物として活躍できる
社内関連部門や外部ベンダーを巻き込み、複数領域を横断してプロジェクトを推進するため、技術リーダー／PMとしての影響力を発揮できます。

【職務概要】
防衛装備品向け橋梁の量産・維持設計業務をお任せします。主に以下の3点を職務とします。
（1）防衛向け量産（再生産）橋梁製造事業、更新事業、維持・保守事業のプロジェクトマネージャ
（2）事業推進における各種顧客（防衛省）調整、ベンダ調整、製造準備作業
（3）事業の各種管理（予実算（グループ収支）、グループ員(約6名程度)、など）

【職務詳細】
（1）顧客（防衛省）と装備計画、予算の調整を実施。受注活動（スケジュール、台数、概算提示など）を行なう。
（2）案件の事業計画を策定し、防衛省及び社内関係部署、ベンダーとの調整を行なう。
（3）主なベンダ、社内関部署と製造準備のための調整を行なう。
（4）顧客との契約に向けた業務（見積集約、作成、社内稟議等）を行う。
（5）所属チームのチーム員の管理業務を行なう。
（6）担当事業の予算策定、実算管理を行う。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（1）防衛装備品という国の安全、災害対応を支える製品に携わることができ、社会貢献ができる達成感が得られるとともに、当社の技術に触れ、幅広いスキル・知見を深めていただくことができます。
（2）設計部門は　技術のみならず、品質、売上、利益及び事業の責任を負っており、タスク及び責任は多く重いが、達成感がありやりがいのある業務である。

【職務概要】
需給計画機能の開発チームの課長職として、メンバの管理全般、当該機能の取纏めとして、プロジェクト管理全般。
設計ラインの収支・予算の管理および報告、パートナ他外部発注の管理
職場のラインマネージャとしてのメンバの管理、勤怠管理、処遇調整
プロジェクトの工程管理、品質管理、課題対応
設計図書、その他成果物のレビュー
部下の技術指導

【職務詳細】
需給計画機能の開発チームの課長職として、メンバの管理全般、当該機能の取纏めとして、プロジェクト管理全般。
設計ラインの収支・予算の管理および報告：予算策定、月次の業績報告など
パートナ他外部発注の管理：発注管理、予算管理、承認処理など
職場のラインマネージャとしてのメンバの管理、勤怠管理、処遇調整：期首の目標管理、期末の成果評価、処遇調整、部下との個別指導、相談対応、1on1など
プロジェクトの工程管理、品質管理、課題対応:週次報告、月次報告など
設計図書、その他成果物のレビュー：各種設計書の審査、承認対応
部下の技術指導

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・電力の安定供給を支える中給システムに直接関わり、社会インフラの信頼性向上に貢献できます。
・中央給電所における需給計画のコアアプリケーションの開発を通じて専門性を高められます。
・大規模プロジェクトの中で、顧客・社内・パートナー会社と連係しながら、設計から試験・運用を見据えたモノづくりに関われます。
【キャリアパス】
・将来的にはプロジェクトマネージャまたは電力系統システムの専門技術リーダとしてキャリア形成できます。