1200〜1400万の転職求人

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【職務概要】
お客さまの業務課題の最前線に入り込み、AIネイティブなモダナイゼーションを牽引いただきます。
単なるAIツールの導入（PoC）にとどまらず、IT・OT（制御技術）など当社の強みを集結し、お客さまの業務プロセスそのものを抜本的に改革する変革構想の策定やロードマップ立案、提案活動を推進いただきます。
また、AISS内のコンサルティング・アプリケーション開発・データサイエンス・プロダクト／サービス領域の専門組織と連携しながら、グランドデザイン策定から案件創出、提案活動をリードするとともに、実システム構築フェーズにおいても関係部門と協働しながらお客様の変革実現を支援いただくことを期待しています。

【職務詳細】
・プレセールス段階から顧客（経営層・業務部門・IT部門）との対話を通じて潜在課題や変革ニーズを整理し、AI/Agent技術を活用したモダナイゼーション構想の策定、ロードマップ立案および提案活動をけん引する
・エンタープライズ顧客との対話を通じて、AI/Agent技術を活用した業務変革シナリオや全体アーキテクチャ構想を策定し、モダナイゼーション・マイグレーション戦略の企画・提案を推進する
・現場の業務プロセスや保有データ、暗黙知を踏まえたAI活用ユースケースの具体化やPoC企画を行い、顧客の変革実現に向けた実行計画の策定および推進支援を担う

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
採用部署は、当社グループのモダナイゼーション事業拡大を牽引する戦略組織として2026年度に新設された組織です。業種や事業部門の枠を超えて当社全体の知見やアセットを活用しながら、新たなビジネス創出や事業成長に直接貢献することができます。
また、社会インフラ・金融・公共・産業など幅広いお客さまに対し、構想策定やグランドデザイン策定、提案活動など最上流フェーズから携わることができます。
さらに、コンサルティング、アプリケーション開発、AI、データ活用など多様な専門人財と協働しながら、技術とビジネスの両面で専門性を高め、市場価値の高いモダナイゼーション人財として成長できる環境です。変革を続ける当社の最前線で、新たな事業を創り上げる醍醐味を味わうことができます。

グループ全体及び各ビジネスユニット・グループ会社の中期的な事業計画及び本社人財方針に基づき、グループ・グローバルでの「モノづくり人財（技術者・技能者）」の人財方針（採用・育成・動機づけ・処遇）を設計し、経営意思決定につなげます。
・また、「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想に参画し、大学等の教育機関との産学官連携の企画・立案、国・自治体・他企業等の多様なステークホルダーとの協議を通じ、当グループ内の人財育成と地域における人財育成の両立を目ざします。

【職務詳細】
1)当グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、当アカデミー等と連携して、当グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。
2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・あなたは、経営幹部や製造事業所との議論を通じて、当グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。
　例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。
　　　　そのために必要なスキル・マインドセットは何か。　
　　　　当グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等
・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。
・将来的には、当グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。

＜ミッション＞
経理財務部の組織・業務を安定的に運用し、守りのファイナンス機能を担う。

経理財務部マネジメント 経理財務部の組織運営・人材育成・評価、業務分担・バックアップ体制の整備。
財務会計・決算 月次・四半期・年次決算、連結決算、決算短信・有報等の財務開示の統括・レビュー
監査対応 監査法人対応、重要会計論点への対応、指摘事項の改善・再発防止。
税務会計 税務申告・納税業務の管理、税務調査対応・税務リスク・移転価格対応。
財務オペレーション 出納・送金・入出金・支払業務、銀行口座、借入・返済等の実行業務の統括。
内部統制 経理財務領域の内部統制、承認プロセス、システム権限・業務統制。
営業経理 請求、売上・入金管理、マスタ管理、営業関連の経理業務・稟議対応の統括。
与信管理 与信管理制度の整備・運用、売掛債権・未入金管理、債権リスクの低減。
経理財務業務プロセス改革 AI・システムを活用した業務標準化・効率化・自動化、属人化解消の推進。
IPO準備（財務会計・内部統制領域） 四半期決算・開示（開示システム導入含む）・内部統制（J-SOX対応）体制の構築・運用

【主な業務内容】
◆ クライアントの業務課題・制約・運用現場を踏まえた技術方針と開発計画の策定
◆ 生成AI・大規模言語モデル・検索拡張生成（RAG）・AIエージェントを含む全体アーキテクチャの設計
◆ Python・TypeScript・クラウド環境を用いた業務システム、API、データ連携基盤の設計・実装リード
◆ 自社プロダクトの機能設計、開発方針の策定、品質改善
◆ 稼働管理・タレントマネジメント・1on1・日報など、社内基盤の開発テーマの設計と推進
◆ 複数名のエンジニアチームにおけるタスク設計、設計レビュー、コードレビュー、品質管理
◆ クライアント・事業責任者・コンサルタントとの技術面・業務面での合意形成
◆ 社内で検証した仕組みを顧客向けに再利用するための標準化、再利用設計、実装推進

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ AI×BPRのプロジェクトにおいて、課題整理から実装・運用改善まで技術責任を持つ経験
◆ 生成AIを組み込む業務システムのアーキテクチャ・品質・運用を判断する経験
◆ 社内基盤を実験環境として活用し、検証した仕組みを顧客向けに展開する経験
◆ コンサルタント・ビジネス職・エンジニアをつなぎ、開発チームとして成果を出す経験
◆ 技術選定だけでなく、顧客価値・運用定着・チーム育成まで含めて意思決定する経験
◆ 特定の技術やプロダクトに閉じず、複数の業界・業務にまたがるAI実装をリードする経験

経営陣や事業責任者などとビジネス課題の解明からデータ活用戦略の立案、施策の推進までを一貫して担うポジションです。主力サービス事業を基軸に、国内外のグループ会社の事業において、単なる集計や分析にとどまらず、定性・定量の両面から課題を構造化し、データを事業成長や収益改善に結びつける意思決定をリードしていただきます。

具体的な業務内容:
- 経営・事業課題の構造化と戦略提案
- データに基づく事業成長シナリオ・KPI体系の設計および提案
- 高度なデータ分析（顧客行動分析、仮説検証、要因分析など）に基づく意思決定の主導
- 分析結果を現場のアクションに落とし込むためのプロジェクトマネジメント
- ビジネス部門（営業・マーケ・プロダクト等）とデータエンジニア／データサイエンティストの間に立ち、要件定義や優先順位付けを主導
- 全社のデータリテラシー向上およびデータ駆動型カルチャーの醸成

本ポジションの魅力:
- CDO直下組織で意思決定が早く、M&Aや新規事業に伴う多様なチャレンジ機会があり、裁量を持って事業推進することができます。
- 事業の意思決定に直結する分析を担うため、自身のアウトプットが経営方針を左右する手応えを感じていただけます。
- エウレカ,Salesforce,LINEヤフー出身のメンバーなどと分析基盤の整備から複雑な課題解決まで、技術と視座の両方を高められる環境があります。

【業務概要】
企業として、グループ会社とともに不動産DX及びその課題に取り組む中で、「グループ全体の企業価値向上に繋がる事業戦略・事業予算の策定・経営分析・事業の戦略投資を進めていくこと」がミッションです。
さらなる成長加速のため、コアメンバーとなりうる方を新たに募集します。

同社の主力サービスは、「不動産での資産形成を、あたりまえにする。」を事業ビジョンとして掲げる不動産投資サービスです。
旧態依然のアナログな不動産取引において、不動産の購入や売却が資産形成の方法としてより身近になるよう、テクノロジーで再構築することで、不動産投資の検討 購入 管理・売却までオンラインでの手続きを可能にし、これまでにない不動産投資を提供しております。
豊富な実績とノウハウで、お客様一人ひとりに合わせた安心で安全なサポートを提供しています。

事業責任者の右腕として事業成長を加速いただくことを期待します。

【具体的な業務】
主力事業に係る戦略業務全般をお任せします。
※ご入社後はご経験・習熟度を踏まえながらアサインしますのでご安心ください。
1. 事業戦略の策定 実行支援
　・重要プロジェクトの管理とリード、プロジェクトチームの指導
　・事業部門と経営戦略本部・財務部門間の架け橋となり、戦略的な意思決定を支援
　・新規事業開発や市場分析に基づく戦略的提案
2. 顧客体験の向上にむけた戦略策定・改善活動
　・経営陣、事業部門トップとの議論に基づく戦略的な意思決定
　・現場の改善要望・顧客の声にもとづくクイックな改善
　・複数部署を横断した改善プロジェクトの推進をリード
3. 業務プロセスの最適化と効率化推進 など

【このポジションで重視するポイント】
* 事業責任者が”やりたいこと”に対して、論点を設計し、課題解決への道筋を立てる
* 事業責任者の意思決定に対して、必要な判断材料を用意し、選択肢を提示する
* 事業戦略を具体の実行プランへと落とし込み、その実行を管理する（時に自分で動かす)

【所属する事業企画部について】
同社基盤の1つである主力事業の統括・横断的な戦略立案・事業策定など、経営課題を解決する部門です。
コンサルティングファーム出身者などで構成されており、事業会社でありながらプロフェッショナルイズムある視座高い環境で意見を酌み交わすことが可能です。

【このポジションの魅力】
◎戦略策定 実行 その後の改善策検討までの全てのフェーズに携わることで、経営・現場の両目線を持ち各プロジェクトをリードするスキルを体得できます。
◎経営陣や本部長などとの議論や、意思決定シーンに身を置くため、事業の戦略的方向性に影響を与えられる手触り感を多分に味わっていただけます。
◎裁量を持って業務をお任せするため、他社にはない圧倒的スピード感でプロジェクトマネジメントのスキルを磨くことが可能です。

【使用するツール】
Office 365

※業務内容・従事すべき業務の変更の範囲
経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合がある（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

【業務概要】
新規事業において、最前線で成果を出しながら最適な人員配置と業務プロセスの標準化を行い、早期に自走できるチームを構築します。

【具体的な業務】
・投資用不動産（中古アパート）の仕入れから事業計画立案
・仕入れ 販売までのプロセス管理とPDCA推進
・組織設計、メンバーマネジメント
・業務プロセスの構築（仕組みづくり）
・同社のプラットフォームを活かした販売戦略の検討

【ポジションの魅力】
・役員直下で新規事業の立ち上げを経験し、第一人者として活躍できる環境です。
・現場の最前線に立ち、事業を牽引しながら、組織マネジメントや将来のメンバーマネジメントへチャレンジできます。

【業務概要】
国内外のグループ会社を含めた全社共通のデータマネジメントおよびデータプラットフォームの進化をリードするポジションです。CDO直下組織のもと、単なるデータ連携の実装にとどまらず、プロダクトとしての強固なデータプラットフォームのアーキテクチャ設計、高いサービスレベルの担保（SLM）、およびセキュアなガバナンス構築を推進する役割を担います。

【具体的な業務】
1. データパイプラインをプロダクトとして扱い、SLI/SLO（サービスレベル目標）の策定、可観測性インフラ（IaC/CI/CD）の徹底的なコード化によって、手作業や属人化したトイルをゼロに近づける。
2. ビジネスの実行スピードを落とさずに、個人情報保護や機密性を保つガバナンス体制を、DMBOKなどのフレームワークに則ってアーキテクチャレベルで実装。
3. グループ会社横断的なデータ基盤・データマネジメントシステムの構築・運用。
4. Snowflake × dbt × Dagsterを主軸としたデータプラットフォームのアーキテクチャ設計・移行・最適化。
5. TerraformおよびTerragruntを用いた、再現性が高く、複数部門・複数会社へ迅速に横展開可能なIaCプラクティスの整備。
6. SRE観点に基づくパフォーマンスチューニング、データレイクハウス（Apache Iceberg等）の評価・検証および実運用。
7. データモデリング（履歴管理、コンテキストモデリング）およびデータ品質テスト自動化システムの構築。
8. 権限設計、アクセスコントロール、マスキングルール構築を包括するデータガバナンス標準化の主導。
9. ADR（Architecture Decision Records）を用いた技術選定プロセスの明確化と、メンバーに対するコードレビューやメンターシップの実施。

【ポジション・部門の魅力】
* CDO直下組織のため、意思決定が非常にスピーディーで、既存の基盤に縛られず、理想の構造を目指した抜本的な改善や技術選定に挑戦できます。
* 基盤を単なるシステムではなく継続運用されるプロダクトと捉え、ユーザー（社内各部署）の利便性と信頼性を高めていくプロダクトマネジメント的な視点での開発が可能です。
* 手動運用や属人化を排除し、自動化・標準化を通じて仕組みで課題を解決していく文化があります。
* 国内外のグループ全体のデータ利活用の土台を中長期的な目線で設計・構築していく、社会的意義と難易度の高いミッションに携われます。

テクノロジーとイノベーションを通じて世界を前進させることをミッションに掲げ、成長を続ける企業でのポジションです。不動産業界は巨大なマーケットでありながら、アナログな慣習が残る産業であり、同社はデータとテクノロジーを駆使した主力プラットフォームをはじめとする多様なサービスを展開しています。さらなるグローバル展開と事業拡大を見据えた組織の再定義を進める「第二創業期」にあり、産業を創る側として、企業成長を自ら創り上げていく仲間を求めています。

【本ポジションの魅力】
不動産のトッププロフェッショナルである事業部長の直下で、最前線のノウハウを吸収しながら、実践的なスキルを習得することができます。
役員直下の組織のため、意思決定スピードがはやく、裁量が大きい環境でコアメンバーとして事業に関わることができます。
成果や役割に応じたインセンティブ制度を設けており、投資判断力・提案力・成果が正当に評価される環境です。

【仕事概要】
この事業部では、既存の賃貸マンション・オフィスビル・商業ビルなどを1棟丸ごと仕入れ、リノベーションやリースアップすることで、不動産の持つ収益性・資産性を高め、投資家や企業等へ再流通させる業務を担当します。

【具体的な業務内容】
不動産が持つ本質的な価値・ポテンシャルを見極め、以下の業務をお任せする予定です。
- 仕入検討・投資判断
- 仕入後の商品設計（出口戦略を含む）
- バリューアップ施策の企画・実行
- 売却・再流通
- メンバーマネジメント
など、自社投資案件・仲介取引の両面で一気通貫に担当していただきます。

決められた商品を売るのではなく、「何に投資すべきか」「どう磨けば価値が最大化されるか」を自身で考え、意思決定に関与できる環境です。

【プロジェクト実績例】
この組織が手掛ける案件は、都心のハイエンド物件が中心です。
以下、プロジェクト事例の一部をご紹介します。
- 南青山：一棟マンションのバリューアップ・売却
取得から商品設計、出口戦略までを一気通貫で遂行。立地ポテンシャルを最大化させた旗艦プロジェクトです。

- 渋谷・西小山：収益マンションの取得
投資判断スピードを武器に、競合の多い人気エリアでのポートフォリオ拡充を実現させたプロジェクトです。

将来的には、個人のスキルや志向性に応じて、
- 不動産証券化事業（ファンド事業）
- 用地開発事業（賃貸マンション、オフィスビル、ホテル、リゾート開発）
など様々なキャリアステップへ進むことが可能です。

【業務概要】
不動産領域におけるDXを推進する企業でのポジションです。事業拡大に伴い、スピーディかつ円滑な事業運営を実現するための次世代型の組織基盤づくりが重要なテーマとなっています。本ポジションは、指示された作業の改善に留まらず、グループ全体の業務プロセスやリソース配置を俯瞰し、生産性を高めるための最適なオペレーション設計や、AI等の最新テクノロジーを活用したプロセスの進化をゼロベースで描き、主導するBPR専任担当（マネージャー候補）の募集です。

【具体的な業務】
- 潜在的な改善機会・伸びしろの能動的な探訪：各現場の複数部門・多種多様なポジションが連携するプロセス全体を分析し、さらなる生産性向上や効率化の余地を自ら発見・可視化します。
- 業務プロセスのゼロベース再設計（BPR）：従来のやり方にとらわれず、さらなる事業拡大に耐えうる「あるべき業務フロー」や最適なリソース配置をリデザインします。
- AI・最新テクノロジーによる高度化推進：手作業や定型業務に対し、生成AIや最新ITツールを戦略的に取り入れた自動化・標準化を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
- 大規模組織の立ち上げメンバーとして次世代の基盤を創る大きなインパクトがあります。決まった枠組みがないからこそ、自ら課題を設定し、組織全体の仕組み化・構造化を主導できる非常に高い裁量権があります。
- 人とAIの最適化で事業成長を直接加速できます。単なるコスト削減にとどまらず、AI活用や多様なリソース構造の適正化を含めた抜本的な構造改革を通じて、組織全体の生産性を爆発的に向上させます。
- BPR組織の立ち上げとマネジメントキャリアを築けます。まずは実務を牽引し、将来的には組織拡大に伴うBPRチームの立ち上げやマネジメント業務をお任せする予定です。

・人材・組織開発に関する調査研究活動
・研究レポート・白書の執筆
・カスタマイズ型調査・研究サービスの提供
・企業向け人事戦略コンサルティング
・マネジメント層向けセミナーの企画・運営・登壇
・労働政策や社会人教育改革に関する政策提言
・産学連携プロジェクトの推進　等

●具体的な業務
・国内外の人材・組織開発に関する最新動向の調査・分析
・顧客企業の特定課題に対する専門的な調査分析
・研究成果を基にした高度な人事戦略コンサルティングの提供
・研究レポートや専門記事の執筆、メディアへの情報提供
・グループ各社への専門的知見の提供（提案書/テキスト作成、商談同席など）
・大学や他企業との共同研究プロジェクトの推進
・プレMBAプログラムなどマネジメント層向けセミナーの企画・登壇
・上記全てに関するマネジメント業務""

業務概要:
生産支援課長として、グローバル生産基盤の強化と標準化、および次世代工場に向けたDX構想の主導と推進責任を担います。

具体的な業務:
1）グローバル生産基盤の強化・標準化の統括
・TPS（トヨタ生産方式）、IE手法に基づく生産改善活動の主導
・海外生産拠点に対する現場改善、生産性向上、在庫適正化の直接支援と主導
・グローバル生産改善体制強化の企画/立案

2）次世代工場・生産DX / デジタルツイン構想の主導
・AI、IoT活用、製造実行システム（MES）や新基幹システムとの連携による生産プロセスの可視化、自動化の推進
・将来的な「デジタルツイン（シミュレーションに基づく迅速な意思決定）」実現に向けた現場データの収集、標準プロセス化の指揮

3）組織マネジメントと人材育成
・課員の能力開発と育成、及びチームのエンゲージメント向上

本ポジションは、主に部品領域（調達・物流）や工場プロセス改革にフォーカスし、現場に近い施策（現場改善、工程合理化、在庫削減）を主導します。営業と需給調整を行いながら「部品を調達し組み立てて出荷する」一連の現場オペレーションの生産性向上に責任を持ち、現場で得られた改善ノウハウを標準化して海外拠点へ展開する役割を担います。

キャリアステップイメージ:
短期（1 2年）：生産支援課長として現場で蓄積された改善ノウハウを「標準ナレッジ」としてテンプレート化し、グローバル展開の基礎を確立します。また、主要国内生産拠点および主要海外生産拠点を巻き込むグローバル生産改善体制を構築し、改善活動を通して生産基盤の基礎固めを図ります。
中期（3 5年）：デジタルツイン構想の立ち上げなど、SCM統括部全体の重要施策を牽引する中心人物として活躍いただきます。また、次世代工場に向けたDX推進とグローバルでの生産改善を主導し、主要海外拠点（欧州・南米等）の重点改善プロジェクトを成功に導き、生産基盤を確固たるものとします。
将来的なキャリア：グローバルSCMのトップマネジメント（SCM推進部長）、海外主要製造拠点のトップ（海外工場長・現地法人責任者）など、同社のモノづくり経営を支える幹部ポジションへのステップアップが可能です。
出張は国内外で発生し、将来的には海外拠点での駐在・統括業務も想定されます。

ポジション・部門の魅力:
生産支援課は単に生産改善支援により現場を維持・管理するだけの部署ではありません。全体最適の視点で生産プロセスを「標準化」し、「蓄積したナレッジ」、「現場の改善」、「DX戦略」を融合させることでグローバル生産基盤を強化する役割を担っています。
・現場のリアルな課題解決から、最新デジタル技術を活用したSCM最適化まで、一気通貫で手腕を発揮できます。
・リードタイム短縮や在庫削減、コスト低減の成果で直接利益改善に寄与します。
・少人数精鋭のチームであり、課長として迅速な意思決定と変革を牽引できます。

チーム紹介
同社における、Data/AIの専門家集団がこのチームです。昨今、あらゆる企業においてデータとAIの活用が企業価値向上の源泉となっており、その中心的な役割を担う各企業のCDO/CAIOが抱えるペインポイントをデータ/AI活用の観点から解消し、その先にあるビジネス成果創出を実現します。
顧客目線で「何を為したいか」というデータ活用戦略から、それらを実現するAIエンジニアリング、データサイエンス、プラットフォーム構築、データマネジメント領域を伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
デジタルトランスフォーメーション推進（DXA）紹介

職務内容
【具体的な案件内容】
●AI技術を活用したソリューション導入、開発
生成AIおよび機械学習技術を活用し、クライアント企業の業務高度化や新規価値創出を実現するソリューションの導入・開発を推進します。業務課題やデータ活用の成熟度を踏まえた上で、要件定義から設計・開発・テスト・納品まで一気通貫で対応します。また、RAG（Retrieval-Augmented Generation）技術を用いたナレッジ活用基盤の構築や、大規模言語モデル（LLM）に対するプロンプトエンジニアリングを通じた出力精度・業務適用性の最適化を実施します。さらに、生成AI機能をWebサービスへ組み込み、各種APIとの連携を通じて既存システムとの統合や業務プロセスへの実装を行い、実運用に耐えうるAIソリューションの提供を実現します。

●同社ソリューションの企画・開発
同社生成AIサービスをはじめとするAIソリューションの企画・開発を推進します。ユーザーニーズや市場動向を踏まえた機能設計から開発・運用・改善までを担い、継続的な価値向上を実現します。生成AIおよびRAG技術を活用した高度な機能開発に加え、プロンプト設計やモデル最適化を通じてサービス品質の向上を図ります。また、Webアプリケーションとしての実装および外部API連携を通じて、スケーラブルかつ実用性の高いプロダクト開発を行い、競争力のあるAIサービスの創出・進化を推進します。

●データ分析/モデル構築支援
財務・非財務の観点における企業価値向上や企業経営の高度化／強化を目的とし、ビジネス強化分析からオペレーション高度化、経営ダッシュボードや業績予測など、社内外の広範囲なデータを活用したデータ分析/モデル構築を支援します。

【役割及び責任】
＜シニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画し、クライアントとのコミュニケーションを通じて業務課題を整理し、AI技術を活用した解決策の具体化から実装までを推進します。
具体的には、以下の役割を担います。
・クライアントの業務理解および課題整理、要件定義の実施
・生成AI・機械学習を活用したソリューションの設計・開発（RAG構築、プロンプト設計、モデル最適化、API連携 等）
・Webサービスや業務システムへのAI機能実装およびテスト対応
・データ分析・モデル構築の実務推進
・同社サービス開発における機能実装および改善活動への参画
・プロジェクト成果物の作成および納品対応
技術力とビジネス理解の双方を活かし、実装可能な形で価値創出を行うことが求められます。

＜マネージャー以上＞
上記のプロジェクトを統括し、クライアントへの価値提供最大化とプロジェクト成功に対して責任を持ちます。コンサルタントの実務推進に加え、チームをリードし、プロジェクト全体の管理・推進を担います。
具体的には、以下の役割を担います。
・クライアントとのリレーション構築および期待値マネジメント
・プロジェクト全体の計画策定（スコープ・スケジュール・品質・コスト管理）
・要件定義およびアーキテクチャ設計における意思決定・レビュー
・生成AI・RAG・AIエージェント等の技術選定および導入方針の策定
・チームマネジメント（メンバー育成、進捗管理、品質担保）
・リスク管理および課題解決の推進
・同社ソリューションの企画・方向性検討への関与
・プロジェクト全体の成果責任（顧客価値創出・納品品質の担保）
ビジネス視点と技術視点の双方を踏まえ、プロジェクトを成功に導くリーダーシップが求められます。

【業務概要】SNS×AIを基盤とした統合マーケティングの確立に向け、エンタープライズ領域を牽引するビジネス・プロデューサーの募集です。生活者を起点にしたマーケティングをリードするエージェンシーとして、業界を代表するプラットフォーマーを目指す中核を担うポジションです。エンタープライズ企業の事業・マーケティング課題に対し、オンライン／オフラインを横断した統合マーケティングおよびブランド構築を構想し、社内外のリソースを束ねて最適な座組みを組成、クライアントフェイシングのフロントリードとして案件全体を統括します。

【具体的な業務】
1. 課題発見とプロジェクトリード:
ナショナルクライアントから成長企業まで、複数のクライアントとの関係構築と、事業・マーケティング課題の発見。既存の価値観や消費スタイルにとらわれない統合的なソリューションによる、解決に向けたプロジェクトの牽引を担当します。
2. 統合コミュニケーション（IMC）のプロデュース・提案:
マス・デジタル・SNS・PRといったあらゆる顧客接点を一貫したストーリーで統合し、売上およびブランド価値の向上につなげるマーケティング・コミュニケーション戦略全体のプロデュース、提案営業、実行統括を行います。
3. ソリューションの企画・開発推進:
SOVを動かすオペレーティングシステム、PESO連動の施策設計、PR・コマース領域、AIクリエイティブ等の新規ソリューションについて、案件ベースで磨き上げ、勝ちパターンを確立します。
4. アカウント拡大とマネジメント:
エンタープライズ企業を中心とした戦略クライアントのアカウント拡大および新規アカウントの開拓。メンバーのマネジメントと育成、チームの戦略立案と目標達成を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
* 事業を動かすプロデュース経験:
売上拡大に直結する事業の戦略構想からグロースまで、会社を動かすダイナミズム＝事業家に近い経験が積めます。マーケティング業界の地図を書き換え、業界を代表するプラットフォーマーになるチャレンジは、ご自身のキャリアやポテンシャルを拡げる絶好の機会です。
* “解くべき問い”を定義する経験:
生成AIの台頭により、生活者とメディア・広告の関わりも大きく変化するなか、「生活者にどう選ばれ続けるか」という本質的な問いを構造化し、マーケティングトレンドの最前線でサービスやソリューションを創出できます。
* SNS × AI という独自アセット:
独自システム（特許取得の解析基盤）を用いて、商材と相性の良いインフルエンサーを推薦する同社のシステムをベースに、各種マーケティングデータと生成AIを組み合わせ、SNSマーケティングやAIOマーケティングに活用する新たなデータソリューションの開発 サービス提供に関われます。
* 総合代理店の機能を、自らの手で組み上げる経験:
マス・デジタル・SNS・PR・イベント・コマース・IPまで、総合代理店に必要な機能をひとつずつ立ち上げているフェーズです。完成した機能を運用する立場ではなく、勝ちパターンを型化し、事業の競争優位へと転換する企画・開発領域の経験が積めます。

募集背景
SNS・AIOを主軸とした統合マーケティングの確立に向け、インターネット広告領域を牽引するアカウントプランナーを募集するポジションです。
生活者が接触するメディアと広告はかつてない広がりを見せ、マーケティングのアプローチは複雑化しています。その主軸はマスからデジタル、さらにSNSへと移行しました。メディアの利用時間、検索行動のいずれにおいても、10 30代ではSNSが主流となっており、生成AIを用いた検索も急速に普及しています。
同時に、生活者が信頼を寄せる情報源も変化しています。企業が自ら発信する広告やオウンドメディアよりも、第三者が発信するアーンド／シェアード系メディアの情報が、ブランド選好に大きな影響を及ぼすようになりました。こうした環境下では、「誰に、どれだけ語られているか」を示すUGC（ユーザー生成コンテンツ）およびSOV（シェア・オブ・ボイス）が、マーケティング戦略上の重要指標となっています。
「生活者の購買行動の変化を捉える仕組み」および「SNS・AIO（AI検索最適化）を主軸としたマーケティング」への需要は、今後拡大すると想定されます。同社は累計取引実績を基盤に、統合マーケティング領域へと主戦場を拡大します。この成長を最前線で牽引するフロントリードとして、インターネット広告領域のアカウントプランナーを募集するものです。

ミッション
生活者を起点にしたマーケティングをリードする第3極のエージェンシーとなり、業界を代表するプラットフォーマーを目指します。その最前線で、インターネット広告領域の中核を担うのが、アカウントプランナーです。
エンタープライズ、SMB、D2C企業の運用型広告（WEB／SNS）を主戦場に、認知から獲得のフルファネルにおいて、戦略立案 プランニング 運用・改善を一気通貫で担っていただきます。
ただし、同社の提供価値は運用の最適化に留まりません。企業が自ら発信するペイド／オウンドメディアに加え、第三者が発信するアーンド／シェアード＝SOVをどう動かすか。クリエイターデータと「同社の主力サービス」を基点に、PESOメディアのデータと生成AIを掛け合わせ、「生活者の購買行動を捉えるオペレーティングシステム」としてクライアントの成果を設計する 既存の運用型代理店の延長線上にはない、SNS×AIOの統合マーケティングを一緒に構築する意志をお持ちの方を求めています。
顧客販路の拡大、目標達成に向けた戦略立案を担いながら、マネージャーとしてチームのマネジメントとメンバー育成も推進していただきます。事業成長を牽引する手応えと、日本のマーケティング業界に新たな一極を生み出す挑戦。その両方に挑めることが、このポジションの醍醐味です。

具体的な業務
デジタルマーケティングの総合プロデュース：
ナショナルクライアントから成長企業まで、年間数千万 数億円規模の予算を担うクライアントに向き合い、デジタル運用型広告を中心に、社内の各専門家と連携しながら、マーケティング課題の抽出からデジタルプロモーション全体の戦略立案 プランニング 運用・改善までを総合プロデュース＆コンサルティング。
SOV起点の統合マーケティング設計：
同社の主力サービス（クリエイターデータ）とPESOメディアのデータ・生成AIを活用し、SOVの創出・可視化を組み込んだ統合マーケティングを設計。運用型広告とアーンド／シェアードを接続した打ち手をクライアントに提案・実装。
生活者インサイトの抽出：
PESOメディアのデータ等を用いた生活者インサイトの抽出と、それに基づく広告・コミュニケーション設計。
予算設計とPDCA：
実行プランの作成と実行段階のプロジェクトマネジメント。KGI／KPIに基づく予算アロケーション、メディアプラン作成・提案、効果分析・レポート作成、PDCAサイクルの設計と実行。
運用ディレクション：
リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと、関連するバナー／LP等のクリエイティブ改善ディレクション、入稿・配信品質のディレクション／管理（実運用は運用担当が担当）。
全体最適化：
各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）を使った効果最大化・全体最適化。
コンペ／提案のリード：
数千万円規模のコンペ／ピッチのリード、提案書の策定とプレゼンテーション。

ポジション・部門の魅力
事業を動かすプロデュース経験：
売上拡大に直結する事業の戦略からグロースについて経営陣と直接議論する距離感のなか、事業を動かすダイナミズム＝事業家に近い経験が積めます。マーケティング業界の地図を書き換え、業界を代表するプラットフォーマーになるチャレンジは、ご自身のキャリアやポテンシャルを拡げる絶好の機会です。
“解くべき問い”を定義する経験：
生成AIの台頭により、生活者とメディア・広告の関わりも大きく変化するなか、「生活者にどう選ばれ続けるか」という本質的な問いを構造化し、マーケティングトレンドの最前線でサービスやソリューションを創出できます。
SNS × AI という最先端の武器：
独自システム（特許取得の解析基盤）を用いて、商材と相性の良いインフルエンサーを推薦する同社の主力サービスをベースに、各種マーケティングデータと生成AIを組み合わせ、SNSマーケティングやAIOマーケティングに活用する新たなデータソリューションを開発 サービス提供に関われます。
戦略から運用・効果まで一気通貫：
ネット広告の戦略設計から運用・改善、効果の可視化までを一気通貫で担い、“効果を出しきる”経験。分断された分業では得られない、事業成果に責任を持つ経験が積めます。
「第3極」を創る事業成長の中核：
マス → WEB → スマホと広告メディアが変遷してきたなかで、SNSマーケティングのパートナーとして市場に認知される その転換点を、当事者として動かせます。加えて、社内横断のジョブチェンジなど幅広いキャリアの選択肢があります。

●想定業務
・テクノロジー活用観点での経営への提案
・DX/技術/開発組織/データロードマップ、投資計画の策定
・テクノロジー軸でのWEBサービス企画、新規事業開発
・セキュリティ、ITガバナンスの方針、設計、運用
・提供サービスに沿った最適な技術選定、アーキテクチャ設計
・開発組織設計（web＋IT推進）
・想定開発工数の見積もり
・開発マネジメント

●組織構成
今後スピード感を持って組織を拡大させていきます。新規サービス組織を同時に作っていける、とてもダイナミックな環境です。
開発チーム：11名（事業統括：1名、プロダクトマネジャー兼デザイナー1名、エンジニア：6名（うち業務委託4名）、カスタマーサクセス：2名、営業：1名）

●仕事の面白さ・やりがい
・経営陣と一緒になり、事業推進をしていく非常にチャレンジングな立場です。
・既存事業において蓄積している新しい働き方のノウハウやデータを活用できます。
・数名のチームが急成長していく様子を当事者として経験でき、事業やチームの成長に合わせて自身も成長できます。
・少数精鋭のため仕事の守備範囲が広く、幅広い職種の経験ができます。

同社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、クリエイターグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

業務概要
クリエイター・アーティストのIPプロデュース責任者として、コンテンツ企画・事業戦略・IP展開を通じて、新たなIP価値の創出と事業成長を推進するポジションです。
本ポジションでは、クリエイターと密に連携しながら、配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ・タイアップなど多様なコンテンツの企画・プロデュースをリードします。
クリエイターの個性や市場ニーズを踏まえた戦略立案からプロジェクト推進、収益化まで一貫して担い、社内外の関係者を巻き込みながらIP価値の最大化と新たなエンターテインメントの創出を牽引することが期待されます。

具体的な業務
●IPプロデュース
・担当IP・クリエイターのプロデュース戦略立案
・コンテンツ・新規企画の立案・推進
・IP価値向上に向けた施策の企画・実行

●コンテンツ企画
・配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ等の企画・プロデュース
・新規IP・新規コンテンツの企画・開発
・市場・ファンニーズを踏まえた企画立案

●プロジェクト推進
・社内外の関係者との折衝・調整
・各種プロジェクトの進行管理
・タイアップ・アライアンス施策の推進

●クリエイターマネジメント
・クリエイターとのリレーション構築
・活動方針・成長戦略の立案・支援
・事業成長・収益最大化に向けた伴走支援

2026年10月14日(水)18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年10月9日(金) 18時

＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25 ：選考会フロー説明
・18:30〜21:00 ：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。

同社は、「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる""実行支援に特化したPMO""として顧客のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

同社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、大きく4つのサービスを提供しています。

●プロジェクトマネジメント支援（PMO）
企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが同社のPMOです。

●EPMO
個々のプロジェクトでは対処できない顧客の根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。

●PROEVER（パッケージソフトウェア）
プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、顧客のプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。

●トレーニング
同社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

プロ人材の経験・知見を活用して企業の経営課題を解決するプロシェアリング事業を展開する企業でのポジションです。グループへの参画に伴い「AI Powered Worker」の社会実装を掲げ、人とAIが協働する次世代の働き方を推進する第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、マーケティング部門の部長として、複数サービス（プロシェアリングコンサルティング、事業承継、新規事業等）にまたがるマーケティング戦略の統括と、組織の中長期的な成長をリードします。

●業務内容:
【ブランディング戦略・マーケティング統括】
・各サービスから求められる多様なマーケティングニーズを取りまとめ、同社としての統合的なブランディング戦略を立案・推進する
・配下のマネージャーと連携し、各サービスのBtoB（企業クライアント向け）およびBtoC（プロ人材向け）双方のマーケティング戦略を立案・実行する
・中期経営計画に基づくマーケティング戦略・予算の策定と、KPIに基づく施策立案・PDCAサイクルの運用

【マーケティングDX・AI活用推進】
・生成AIツールを活用した先端的なマーケティングプロセスの設計・推進
・多様化・複雑化するマーケティング業務をサステナブルかつ自律成長する運用設計に変革し続ける
・グループの技術アセット（自然言語処理、AIアルゴリズム等）をマーケティング領域に実装するプロジェクトの推進

【組織マネジメント・人材開発】
・3 5年先の未来を見据えたマーケティング組織の設計（人員計画・スキルレベル・配置等を含む）
・マーケティング人材の採用戦略の策定と実行のリード
・マネージャー・リーダー育成を通じた次世代経営人材の発掘と育成
・正社員に加え、社外パートナー（広告代理店、プロ人材等）の適切な選定・協業体制の構築
・メンバーとの週次1on1を中心としたアラインメント・育成・評価の推進

【経営参画・部門横断連携】
・経営合宿、全社横断重点施策会議、本部マネージャー会議等への参加を通じた経営視点での意思決定参画
・営業部門・プロダクト部門・グループとの横断的連携によるマーケティング起点の事業成長推進
・月次のマーケティング施策・費用の運用および経営層への報告・説明責任の遂行

●組織について:
マーケティングチームは現在、部長1名（本部の執行役員兼務）、マネージャー1名、メンバー4名、アシスタント2名の計8名体制です。WEB広告運用、コンテンツSEO、イベント企画、アグリゲーションメディア運用など多岐にわたるミッションを担っています。グループへのジョイン後、ブランド刷新やAI活用の加速により、マーケティング組織そのものを再構築・拡大するフェーズにあります。

●AI活用・カルチャー:
現在、社員の約70%が日常業務で生成AIを活用。ビジネスサイドのメンバーも自ら生成AIツールを用いて業務フローを自動化するなど、ボトムアップで業務ハックを行う文化が根付いています。

仕事の面白さ・やりがい
・「AI Powered Worker」構想の最前線: グループが掲げる「人×AIの協働による能力拡張」を、マーケティング領域から体現するポジションです。最先端のAIツール群を自在に活用し、従来の数倍の生産性で事業成果を生み出す「未来のマーケティング組織」を自らの手で創り上げることができます。
・経営直下で「事業を動かす」実感: 部長として経営合宿や全社重点施策会議に参画し、マーケティング戦略が経営戦略と直結する環境です。広告代理店時代には味わえなかった「自身の意思決定が事業のP/Lを動かす」手触り感を得られます。
・「点」ではなく「面」でのマーケティング統括: BtoB×BtoC、オンライン×オフライン、複数サービスにまたがるマーケティングを統括し、フルファネルで戦略を描けるポジションです。
・組織を「創り直す」経験: AI時代にふさわしいマーケティング組織のあり方を、採用・育成・体制設計を通じて構築できます。31,000名超のプロ人材データベースも活用しながら、正社員×社外パートナーの最適な組織フォーメーションを描く裁量があります。
・グループの技術力をマーケティングに実装: 国内トップクラスのAI技術企業であるグループのエンジニア・データサイエンティストと直接連携し、マーケティングプロセスそのものをAIで再発明するダイナミックなプロジェクトに携わることができます。マーケティング後の獲得後の後工程のAI/AX推進にも力を入れており（自動マッチング、SF自動入力、掘り起こしのAX化など）、サービス全体を通してAIネイティブマーケティングを志向しています。
・グループ間連携も意識しており、toBはグループ全体のリード獲得・LTV最大化にも寄与し、toCは各事業部やその先の顧客へのデリバリーにも貢献します。

同社は「プロシェアリング」という外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデルを提供する企業です。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、首都圏のコンサルティング部門を管掌する【部長候補】として募集することになりました。責任者として部門の運営の全般をお任せいたします。

ポジション詳細
●業務概要:
・自部署の事業戦略の策定、全社の戦略への意見だし
・営業戦術の策定（注力顧客の決定、開拓戦術/アカウントプランの策定、特に新規の顧客開拓）
・部内の営業メンバーなど異動、採用による拡充やメンバーの人事評価
・チームマネジメント（数値管理、組織開発、メンバー育成など）
・チーム間連携（インサイドセールスチーム、マーケティングチーム、事業企画部門 他事業部等との連携）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
・メンバーの商談同行
　-特にアカウントプランを用いた中期的な新規顧客開拓
　-既存顧客との商談同行
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきたいです。また、今後拡大していく組織のマネジメントラインを充実させるためにリーダーを担う人材の育成もお願いしたいと考えております。

●組織について
プロシェアリング本部 首都圏支部では、クライアント企業の成長フェーズに応じた最適なコンサルティングを提供するため、マーケットセグメント別の組織体制を構築しています。現在は、大手企業を対象とする「エンタープライズ」、日本経済の中核を担う「SMB（中堅・中小企業）」、そして急成長を遂げる「ベンチャー」の3つのチームに分かれ、各領域に特化した支援を行っています。
各チームは10名前後のコンサルタントで構成されており、情報の鮮度と意思決定のスピードを重視した機動力の高い組織です。今回の募集では、ご本人の適性や知見に基づき、SMBあるいはベンチャーのいずれかのチームを部長としてマネジメントいただくことを想定しています。
特定領域のマーケットに対し、組織としていかに深く入り込み、外部プロ人材の知見をレバレッジさせて顧客の経営課題を解決するか。その戦略立案から組織実行まで、大きな裁量を持ってリードいただける環境です。

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合: 同社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境: 30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会: 大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感: 同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

ミッション:
経営戦略と財務計画を接続し、経営陣が将来を見据えた意思決定を行うための分析・提言をリードするポジションです。入社当初は中期経営計画、業績予測、収益分析および全社横断施策の推進を主要ミッションとし、将来的には経営企画組織の高度化、人材育成および部門マネジメントを担うことを期待されます。

業務内容:
・中期経営計画、年度経営計画およびローリングフォーキャストの策定・統括
・全社戦略、重点施策、財務・非財務KPIの設計
・月次・四半期の業績分析、着地見込み、差異要因の分析
・商品、チャネル、顧客層、施策別の収益性分析
・事業環境や前提条件の変化を踏まえた感応度分析・シナリオ分析
・経営施策、新規投資等の事業性、収益性および財務インパクトの評価

業務の特徴/魅力ポイント:
同社の経営企画部は、経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを間近で経験できます。また、生命保険会社の収益構造や事業特性を踏まえながら、商品、販売チャネル、顧客層ごとの収益性分析や全社横断施策の推進に携わるため、経営戦略・財務・事業を横断した視点から、経営課題の分析や施策立案に関与することができます。

IPO準備を、法務の立場から一緒に進めていただくポジションです。同社は、上場に向けた準備を継続的に進めてきました。法務グループも、契約審査から機関運営まで日々の業務を担いながら、その一翼を担っています。
上場が現実的な射程に入るにつれ、法務が向き合う論点は着実に増えてきました。審査対応、規程の見直し、グループ会社を含めた体制整備 一つひとつは以前から取り組んできたテーマですが、求められる精度とスピードは上がってきています。そこで、法務領域を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。

＜具体的な業務内容＞
＜商事法務＞
・株主総会・取締役会の運営（招集手続、議案設計、議事録作成、上程スケジュール管理）
・株式実務（従業員持株会、新株発行、ストックオプション、資本政策に伴う各種手続）
・社内規程の制定・改廃、および上場企業水準への整備
・監査法人・主幹事証券・株式事務代行機関との折衝、審査対応資料の作成
・コーポレートガバナンス体制の設計・運用

＜契約法務＞
・契約書の作成・審査・締結支援（コンサルティング業務委託、業務提携、ライセンス、M&A・出資関連 等）
・契約審査フロー・契約管理体制の見直しと運用改善
・事業部門への法務相談対応、案件初期段階からの伴走
・外部弁護士との連携、紛争・トラブル対応

＜組織・グループ横断＞
・法務グループのメンバーマネジメント・育成
・コンプライアンス体制の構築・運用、社内啓発
・グループ会社（エンジニアリング子会社、ベンチャー投資子会社 等）への法務支援

＜このポジションの魅力＞
◎IPO準備に上流から関われる：審査対応や機関設計に、既存運用の踏襲ではなく設計段階から関与いただけます
◎経営との距離が近い：コーポレート管掌取締役の直下組織のため、経営会議・取締役会の議論に触れながら意思決定に関わっていただけます
◎守りに閉じない：コンサルティング、新規事業、CVC投資など案件の幅が広く、事業を前に進めるための法務判断が求められます
◎提案を受け止める土壌がある：現状に対して「こうした方がよいのでは」と感じたことを、率直に話していただける環境です

上場準備の法務は、答えが一つに決まっていない論点の連続です。監査法人や主幹事証券、外部弁護士とも相談しながら、「同社にとって何が適切か」を一つずつ判断し、形にしていくことになります。これまで積み上げてきたものを活かしつつ、より良いやり方があれば一緒に考えていければと思っています。

契約法務と商事法務の両方に、上場準備という区切りのあるテーマを通じて関われる機会は、そう頻繁にあるものではありません。腰を据えて取り組んでいただける方にとっては、面白いフェーズだと思います。

まずは話を聞いてみる、という温度感でも問題ありませんので是非お気軽にご応募ください。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。
コンサルティング営業として、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細:
同社のエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。
また単なる「実行者」にとどまらず、同社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。

●具体的な業務の流れ
フィールドセールスが獲得したプロジェクト（主にDX関連）に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。
・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援
・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進
・全社BPR（業務プロセス改革）の設計およびシステム導入PM・PMO
・BI / DWH 導入プロジェクトの推進
・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者
・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO

【アップセル・プロ人材活用】
・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診
・同社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

キャリアパス・組織における位置づけ:
本ポジションは、同社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。

【入社 6ヶ月】
・役割/期待値：既存案件PMOとして現場を理解。プロ人材活用の型化を開始

【7 12ヶ月】
・役割/期待値：サービスの型化・ナレッジ整備をリード。アップセル実績を積む

【2年目以降】
・役割/期待値：DX/AX 責任者ポジションへ。部門横断でのサービス設計を担う

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンを掲げるAIコンサルティングファームです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。
AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。
同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。
また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、上場、それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。

マネージャーとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
＜収益責任＞
年間売上目標あり。
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。
＜デリバリー・提案活動における期待値＞
・4 6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている
・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる
・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

入社後の立ち上がり支援
・社内AI留学制度：一定期間、AI技術の習得に集中できる制度
・AIツール費用の会社負担
・グループ会社の技術者との協働機会：提案・デリバリーにとどまらず、グループ内での研修等も存在
・メンター制度：先輩社員による定期メンタリング等

投資先企業へ役員または事業責任者として常駐もしくは半常駐していただきながら経営の実行支援を担っていただきます。

▽主な業務
・事業計画の策定および実行管理
・組織体制の整備
・採用戦略の立案、実行
・財務体質改善
・資本政策に関するアドバイス
・グループのネットワークを活用した販路拡大
・ＰＭＩ推進
・現場業務への参画およびオペレーション改善

経営企画のみではなく、実際に現場に入り込み事業成長を推進いただくポジションです。

採用、人財開発、教育の統括責任者として、ビル・ファシリティマネジメント事業の成長を支える人財戦略の立案・実行をリードしていただきます。
事業戦略と人財戦略を連動させ、中長期の人財ポートフォリオ構築、採用力の抜本強化、 グローバルリーダー育成、技能・技術伝承、デジタル／AI時代に対応した育成体系変革を推進し、事業成長に必要な人財を継続的に確保・創出することが本ポジションのミッションです。


【職務詳細】
全社の人的資本強化に向け、採用・人財開発・教育を一体で捉え、人財戦略、採用戦略、人財育成方針、教育体系、学習基盤の企画・構築・運営をリードします。
具体的には新卒・キャリア・リファラル・アルムナイ等を含む採用活動全体の高度化、AI・デジタルツールを
活用した候補者対応、選考管理、母集団形成、採用分析等の高度化・効率化、採用KPIの可視化による経営モニタリングの推進、採用ブランディング強化、学校・海外人財等との新たな採用パイプライン構築を推進します。
あわせて、事業戦略に基づく人財ポートフォリオの
設計、5年後・10年後の事業成長を見据えた人財要件・採用チャネル・獲得戦略の設計、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成施策、グローバル人財・デジタル／AI人財の育成、リスキリング・アップスキリング施策を推進していただきます。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
経営と直接連携しながら、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、採用・育成・リスキリングを通じて事業成長に直接貢献できるポジションです。 約100名規模の人財開発組織を率い、大規模な組織マネジメントに挑戦できます。
採用力の抜本強化、経営人財育成、デジタル／AI人財育成、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成体系の構築など、企業競争力の源泉となる取り組みを推進できます。One Hitachiの人財施策やグローバル施策にも関与でき、より広い視野で人的資本経営を実践できます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ−助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。
また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外デロイトオフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

生命保険会社が導入している不動産管理システムの改修プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体を推進していただきます。
クライアント、パッケージベンダー、開発パートナーなど複数のステークホルダーと連携しながら、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。

・プロジェクト計画の策定および進捗管理
・課題・リスク・品質管理
・パッケージベンダー・開発パートナーとの各種調整
・クライアントとの折衝・各種報告
・各種ドキュメント（要件定義書・各設計書・テスト計画書・課題管理表等）の作成
・各種会議体の調整および運営

●配属予定部門紹介：保険コンサルティング事業部（IC）
ICは、保険会社の「保険ビジネス」と「資産運用」の両面を対象に、戦略・業務改革・デジタル活用・PMOまで一気通貫で伴走するコンサルティングチームです。
正解が一つに定まらない環境において、意思決定を“正当化”して思考停止するのではなく、自信を持って行動し、常に検証し、学びを積み重ねる姿勢を大切にしています。知識・倫理・マインドをアップデートし続けながら、クライアントとチームに誠実な変革を実現します。

※以下のような部門です※
・保険会社の二つの側面（保険ビジネス／資産運用）にわたり、上流の構想策定から実行推進まで伴走します
・仮説・観測指標・リスクを設計し、結果を振り返って次の打ち手につなげる文化があります
・個の成果も重視しつつ、チームで成果を出すことを大切にし、異論・反証・フィードバックを歓迎してエコーチェンバーを作りません
・業務改革（BPR）と、デジタル/データ活用、システム更改・導入の橋渡しを得意とし、再現性あるコンサルスキルが磨けます

IT監査・ITリスクアドバイザリー職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

【募集部門について】
当部門には約600名が所属し、IT専門家として、企業のIT環境やデジタル化に伴うリスクを専門的に評価・管理・軽減することで、企業の持続可能な成長と社会的信頼の構築を支援しています。
会計監査におけるIT内部統制の評価業務（IT監査）、IT・テクノロジーに関する保証・認証業務、ITリスクに関するアドバイザリー業務を行なっており、クラウド、AI、サイバーセキュリティ、プライバシーなど、多様なクライアントのテクノロジーリスクと向き合うプロフェッショナル集団です。

新卒で入社したメンバー、IT系企業でシステム関連業務を担っていたメンバー、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームとしてクライアントに高品質なサービスを提供しています。
研修制度・育成制度等も充実しており、新卒入社で活躍しているメンバーも多数います。

女性比率は約40％、特に若手層では約50％と比較的高く、またシニアコンサルタント〜マネージャークラスにはワーキングマザーも多く活躍しています。性別にかかわらず、一人ひとりが力を発揮できる環境です。

勤務形態はプロジェクト状況や本人の意向に応じて柔軟に選べ、リモートワーク中心のメンバーや地方拠点で働くメンバーもいます。育児休業の取得も一般的で、育児期を含むライフステージの変化に合わせて働き方を調整できる制度が浸透しており、働きやすさと多様性を兼ね備えた環境が私たちの強みです。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：10月17日（土）10:00〜
開催形式：オンライン（Microsoft Teams）

＜説明会内容（予定）＞
10:00〜　説明会（当社について、配属チームについて）
10:45〜　休憩
11:00〜　面接選考

＊説明会は選考チーム毎に異なるURLで実施します。
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度となります。
＊11時以降、順次事前にご案内した時間に面接用Teamsリンクにご入室いただき、面接にご参加いただきます。
＊面接用Teamsリンクは選考会2日前までを目途にご案内を予定しております。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

【職務概要】
生成AI・AI技術を活用したプロジェクトにおいて、顧客の経営・業務課題の整理から、ソリューションの企画・提案、システム開発の推進、プロジェクトマネジメントまで幅広く担当いただきます。
お客さまに近い立場で課題解決を構想し、AIによる業務変革を実現するための戦略立案から実装・定着までをリードいただく、上流から下流まで携わることができるポジションです。

【職務詳細】
お客さまの経営・業務課題を起点に、生成AIを活用したソリューションの企画・提案から、PoCの推進、要件定義、システム開発・導入までを一貫して担当いただきます。
単なるシステム導入に留まらず、お客さまと伴走しながら業務変革を実現するため、運用定着支援や継続的な改善提案にも携わり、AI活用による新たな価値創出をリードしていただきます。
プロジェクト推進にあたっては、社内外のビジネスパートナーやグローバルエンジニアと連携しながら、プロジェクトマネジャーとしてチームを牽引いただきます。小規模なPoCから数億円規模の大規模案件まで幅広いプロジェクトに参画し、構想策定から事業化・運用まで、AIビジネスの成長を最前線で推進いただきます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1. AI活用の最前線で事業創出に携わることができる
生成AIなどの先端技術を活用し、お客さまの経営・業務課題の解決や新たなサービス創出に挑戦できます。構想策定から実装・定着まで一貫して携わり、AIによる価値創出をリードできるポジションです。

2. PMと技術の両面で成長できる
プロジェクトマネジメントに加え、生成AI・クラウド・アプリケーション開発など幅広い技術領域に携わります。ビジネスとテクノロジー双方の知見を磨きながら、市場価値の高い人財へ成長できます。

3. グローバルな活躍機会
海外グループ会社やGlobalLogicと連携しながら、多様なプロジェクトを推進いただきます。当社グループのグローバルネットワークを活用し、国際的な環境で経験を積むことができます。

採用企業様・求職者様の双方を担当し、一気通貫で意思決定を支援します。

**1. 求職者様のご支援**
- **解像度の高いキャリア提案**：目先の求人紹介にとどまらず、各業界の構造やキャリアパスのリアルを提示し、中長期的なメリット・リスクを明示しながら納得感のあるキャリア選択を伴走します。
- **実践的な選考対策支援**：通常面接に加え、ケース面接や財務モデリングテスト等の高難易度選考にも対応。ナレッジベースと元実務者（戦略コンサル・IBD出身等）によるフォローで選考通過率を最大化します。
- **条件交渉・伴走支援**：年収・タイトル・職責範囲等の交渉からオファー承諾に至るまで、候補者の人生の転機に誠実に向き合い抜きます。

**2. 採用企業様のご支援**
- **経営層・採用責任者へのアプローチ**：経営陣・事業責任者へ直接アプローチを行い、組織課題・経営課題に紐づく採用ニーズを抽出。戦略パートナーとして新規取引を創出します。
- **本質的な要件定義とコンサルティング**：単なる求人票作成にとどまらず、事業構造や市場ポジションを理解したうえで、求める人物像を深掘り・言語化しプロファイリングを行います。
- **採用ブランディング・プロモーション支援**：YouTubeインタビューやテキストコンテンツの企画・制作を通じ、求職者に刺さる企業魅力の構造化・発信を支援します。

このポジションについて
リードエンジニアは、「人の知見とAIが複利で効く学習ループ」実現の中核を担うポジションです。

現場や顧客の課題を深く理解し、課題発見から設計・実装・運用までを一貫して担いながら、このループを中長期から逆算して設計・構築していきます。

短期的には、人材紹介事業の成長を支える業務改善や社内プロダクト開発を推進。中長期的には、求職者・ヘッドハンター・企業をつなぐ次世代HRプロダクトと、その裏側でデータが蓄積し自己改善していく仕組みづくりをリードしていただきます。

今後拡大していく開発組織においては、技術的意思決定・アーキテクチャ・開発文化の土台づくりも担っていただくことを期待しています。事業や顧客と向き合いながら、AIとソフトウェアの力で業界の変革に挑戦したい方を歓迎します。
業務内容
**プロダクト開発**
- 次世代HRプロダクトの企画・設計・開発
- 既存プロダクトの機能改善および価値向上
- AIを活用した新機能の企画・実装
- プロダクト戦略を踏まえた技術選定およびアーキテクチャ設計

**学習ループ・データ基盤づくり**
- 人の判断や一次情報を蓄積・再利用する仕組み（学習ループ）の設計
- AIの出力品質を事業成果で評価・改善する仕組み（評価／eval）の構築
- データ活用基盤（データパイプライン・検索基盤など）の設計・構築

**事業変革・業務改善**
- 事業課題・顧客課題の発見および構造化
- AIやソフトウェアを活用した業務改善・社内ツール開発

**技術組織づくり**
- 開発プロセスの改善と技術的意思決定の推進
- 業務委託メンバーとの協業、採用活動への参加、技術文化の形成
このポジションの魅力
**事業に近い場所でプロダクトを作れる**
現場の課題や顧客の声に直接触れながら、事業インパクトの大きい開発に取り組めます。

**AIをサービスの強みに変えられる**
社内で使うだけにとどまらず、データが蓄積してサービスが良くなっていく仕組みそのものを、自分の手で設計できます。

**技術と事業の両方に関われる**
エンジニアリングだけでなく、事業成長やプロダクト戦略にも深く関与できます。

**ゼロから技術組織を立ち上げられる**
CTOと共に、技術組織とアーキテクチャの基盤をゼロからつくる経験ができます。
キャリアパス
立ち上げフェーズの中核メンバーとして、技術・プロダクト・組織づくりの幅広い領域で活躍いただくことを期待しています。志向や強みに応じて、以下のようなキャリアを描けます。

- テックリードとして複数プロダクト・開発チームを技術面からリード
- Engineering Managerとして組織運営や採用・育成を推進
- プロダクト戦略・事業戦略にも深く関与する技術責任者
- VPoE候補として技術組織全体のスケールを牽引

役割を固定せず、事業や組織の成長とともにキャリアを広げていける環境です。私たちは肩書きよりも、事業への貢献とリーダーシップを重視しています。
開発環境
**言語・フレームワーク**：TypeScript / Python / Next.js / React / Node.js / Express
**クラウド・インフラ**：AWS / GCP / Kubernetes / Terraform / OpenSearch / Grafana
**AI**：OpenAI / v0 / Devin / Notion AI / Claude
**その他**：Auth0 / HubSpot

【職務概要】
本ポジションは、日立の鉄道事業における最重要テーマである「安全」を直接担う責任ある役割であり、
社会へ価値を提供しながら、自身の専門性を国際的に発揮できるキャリア領域となります。

【職務詳細】
現行のGBMS基準、OSHA規則、FTA基準、および現地手順に従い、プロジェクトに導入されたHSEマネジメントシステムの構築、文書化、実装、維持、および継続的な改善に貢献する。
必要に応じて、各部門と連携して更なる管理策を実施することにより、危険源の特定とリスク評価の継続的な発展を支援する。
社内および社外HSE監査プログラムを支援する。
目標と目標を達成できるHSEプログラムを開発する。
HSEマネジメントシステムに多様なステークホルダーを関与させる。
HSEマネジメントシステムにおける機能リーダーおよび最前線従業員のコミュニケーション、参加、および協議に貢献する。
GBMSおよび現場HSEMS手順に従って、システムにおける事象、インシデント、事故を調査し、報告し、是正措置プロセスに機能リーダーを関与させる。
プロジェクト内、地域内、および必要に応じて顧客に対して、HSEパフォーマンスを監視、報告、および伝達する。
指摘事項、不適合、是正措置／予防措置の特定に貢献する。
HSEマネジメントシステム、社内ポリシー、および規制要件に準拠した定期的なプロジェクト検査を確実に実施する。
現場安全委員会への従業員および経営陣の参加を確保する。
契約に基づくHSE要件を効果的に主導・管理する。
HSEオンボーディングプログラムを管理し、顧客向けトレーニングの調整を支援する。
毎週ツールボックストークを実施し、作業安全ブリーフィング／タスクプランニングプログラムを管理する。
鉄道車両および列車制御機器の納入および試運転に関するHSE活動を管理

フィットネス・ウェルネス産業向けオールインワンマネジメントシステムのフロント・バックエンド領域の開発
要件に基づいた設計、実装、テストコード追加、検証、リリースなどプロダクト開発における業務全般
徹底的なドメイン理解と顧客課題に向き合ったプロダクト開発
デザイン、UI/UXなど使いやすさにこだわったプロダクト開発
サポートチーム等から依頼による仕様確認・調査等の対応

＜プロダクトエンジニアの動き方の例＞
ロードマップ策定プロセスに参画
設計レビュー・壁打ち
プロダクトコア機能の開発リード
自らドキュメントを起こして関係者と擦り合わせ
プロダクト開発に関するマインド・ナレッジのシェア
チームビルディング

＜開発スタイル＞
スプリントを1週間単位にし、JIRA の Issueでタスクを管理しながら開発を進めていきます。
毎日チーム毎にデイリースクラムを実施し、現在の進捗状況や困っていることなどを共有するようにしています。
週1回 OKR チェックインミーティングを実施し、各チームから情報を持ち寄り進捗の共有やレビューを受ける機会を設けています。

＜開発環境＞
開発言語：Ruby / Go / TypeScript
フレームワーク：Ruby on Rails / Vue.js / Nuxt.js（v2, v3）
インフラ：
AWS（EC2 / RDS / ECS Fargate / Lambda）
GCP（BigQuery）
Terraform / Ansible / Docker
データベース：MySQL
決済API連携：各種外部サービスと連携
CI/CDツール：CircleCI / GitHub Actions / Jenkins
バージョン管理：GitHub
利用ツール：Slack / Jira / Notion
開発スタイル：スクラムを用いたアジャイル開発

ヘッドハンターとして、採用企業様・求職者様の双方をご支援いただきます。
**1. 求職者様のご支援**
**1-1. 解像度の高いキャリア提案**
戦略系・総合系の違い、各ファームのプロジェクト構造、人材流動性の実態を自身の経験から具体的に伝え、候補者の納得度の高い意思決定を支援します。

自身の実体験に加え、社内に蓄積されたポストコンサル（事業会社・PEファンド・スタートアップ等への転身）の実例知見と掛け合わせることで、候補者一人ひとりの志向性・専門性に応じたオーダーメイドのキャリア提案が可能になります。

**1-2. 選考対策支援**
コンサルティング業界への参画にあたり、実際に選考を経験したアドバイザーだからこそ、各ファームが求める人物像・思考様式・選考プロセスの視点を深く理解した対策設計が可能です。面接で問われる論点について、解像度高く言語化できる点は業界経験者にしか発揮できない独自の強みとなります。当社には体系化された選考対策コンテンツがすでに存在しており、そこにファーム別の実態・プロジェクト内容の解像度を上乗せすることで、選考対策の精度をさらに高めることができます。

**2. 採用企業様のご支援**
**2-1. 採用企業様の開拓**
経営者・採用責任者へ直接アプローチし、新規取引を創出します。組織・採用戦略のパートナーとして中長期で関係を築くことを目的として新規取引の創出を検討いただきます。

経営者・採用責任者が語る経営課題や組織課題に対し、実務感覚を伴った会話ができることで、「単なる人材紹介会社」ではなく「業界を理解したパートナー候補」として、早い段階から本質的な議論に入ることができ、採用企業様が求める人材を的確に理解して高品質な支援に繋げることが可能です。

能動的なアプローチだけではなく、お問い合わせによる新規開拓業務も直近は非常に増えております。

**2-2. 経営者・採用責任者へのヒアリング**
経営者からは理念・事業方針・カルチャーまで踏まえて採用の前提を整理し、採用責任者とは市場ポジション・競合比較を踏まえた訴求設計を行います。

コンサル実務経験を活かし、プロジェクトの種類、チーム構成、求めるスキルの背景まで踏み込んで要件を言語化します。また、選考後フィードバックの解釈・整理を通じて、採用プロセス改善まで提案する事もございます。

当社のコンサル特化チーム内で最新の採用動向・市場変化・ニーズを継続共有しており、在籍ファームに限らない情報も補完したうえで、横断的な採用戦略提案が可能です。

**2-3. 採用企業のプロモーション支援**
YouTubeでのインタビューやテキストコンテンツ制作などを通じて、採用ブランディングを支援します。求職者目線で魅力を整理し、訴求力のあるメッセージに落とし込みます。

特にコンサルティング業界を志望する候補者が重視する「プロジェクトの実態」「評価の透明性」「入社後のキャリアの具体性」を押さえた設計により、求職者様にとって魅力的かつ意思決定に重要な情報を発信します。業界経験者だからこそ、候補者が本当に知りたい情報（プロジェクトのアサイン傾向、評価制度の運用実態、ポストコンサルとしての出口の広がり等）を的確に見抜き、企業の強みを業界内での相対的な位置づけとともに伝えることができます。

ヘッドハンターとして、採用企業様・求職者様の双方をご支援いただきます。

**1. 求職者様のご支援**
**1-1. 解像度の高いキャリア提案**
IBD・AM・PE・VC・各種金融機関など各セグメントの違い、各社の業務構造、人材流動性の実態を自身の経験から具体的に伝え、候補者の納得度の高い意思決定を支援します。
自身の実体験に加え、社内に蓄積されたポスト金融（事業会社・PEファンド・スタートアップ等への転身）の実例知見と掛け合わせることで、候補者一人ひとりの志向性・専門性に応じたオーダーメイドのキャリア提案が可能になります。

**1-2. 選考対策支援**
金融業界への参画にあたり、実際に選考を経験したアドバイザーだからこそ、各社が求める人物像・思考様式・選考プロセスの視点を深く理解した対策設計が可能です。テクニカル面接やモデリング、マーケット知識テストで問われる論点について、解像度高く言語化できる点は業界経験者にしか発揮できない独自の強みとなります。加えて、各社の報酬レンジ・ボーナス構造・昇進慣行・ライセンス支援制度を理解したうえで条件交渉まで設計できることも、金融実務経験者にしか担えない支援領域です。

**2. 採用企業様のご支援**
**2-1. 採用企業様とのリレーション構築**
経営者・採用責任者へ直接アプローチし、新規取引を創出します。組織・採用戦略のパートナーとして中長期で関係を築くことを目的として新規取引の創出を検討いただきます。
経営者・採用責任者が語る経営課題や組織課題に対し、実務感覚を伴った会話ができることで、「単なる人材紹介会社」ではなく「業界を理解したパートナー候補」として、早い段階から本質的な議論に入ることができ、採用企業様が求める人材を的確に理解して高品質な支援に繋げることが可能です。

能動的なアプローチだけではなく、お問い合わせによる新規開拓業務も直近は非常に増えております。

**2-2. 経営者・採用責任者へのヒアリング**
経営者からはビジネス戦略・組織拡張方針・カルチャーまで踏まえて採用の前提を整理し、採用責任者とは市場ポジション・競合比較を踏まえた訴求設計を行います。

金融実務経験を活かし、担当業務の種類、チーム構成、求めるスキルの背景まで踏み込んで要件を言語化します。また、選考後フィードバックの解釈・整理を通じて、採用プロセス改善まで提案する事もございます。

当社の金融業界特化チーム内で最新の採用動向・市場変化・ニーズを継続共有しており、在籍企業に限らない情報も補完したうえで、横断的な採用戦略提案が可能です。

**2-3. 採用企業のプロモーション支援**
YouTubeでのインタビューやテキストコンテンツ制作などを通じて、採用ブランディングを支援します。求職者目線で魅力を整理し、訴求力のあるメッセージに落とし込みます。

特に金融業界を志望する候補者が重視する「業務の実態」「報酬・ボーナス構造の透明性」「入社後のキャリアパスの具体性」を押さえた設計により、表面的な魅力発信に終わらない、刺さる情報発信を実現します。業界経験者だからこそ、候補者が本当に知りたい情報（ファンクション別の実態、評価制度の運用実態、ポスト金融としての出口の広がり等）を的確に見抜き、企業の強みを業界内での相対的な位置づけとともに伝えることができます。

＜会社の特徴＞
●業界（金融、通信・メディア、製造等）やサービス領域（戦略、業務、IT）を縛られないため、各人のキャリアプランに沿った経験が可能
●在籍年数や年齢にとらわれないプロモーション
●タイトルごとの高い給与水準
●離職率一桁％

＜コンサルティング領域（例）＞
●戦略系
・企業理念、経営目標策定
・全社戦略、事業戦略立案
・新規事業立ち上げ
・マーケティング戦略立案

●業務系
・SCM、CRM改善
・IFRS対応支援
・オペレーション改善、効率化

●DX系
・DX戦略、ロードマップ策定支援
・デジタルマーケティング戦略策定支援
・AIを活用した新規事業立案支援

●IT系
・AI／RPA導入検討
・IT投資計画／構想策定
・セキュリティ計画策定

IPO準備フェーズにおいて、経理・財務・経営企画を一気通貫で実務統括し、攻守両面から経営の意思決定と体制構築を牽引するポジションです。

役割:
・経理・財務・経営企画（予実管理）を一気通貫で担い、経営管理を実務面でリードします。
・「守り（決算・開示の精度）」と「攻め（数字に基づく経営への示唆出し）」の両面を担います。
・制度会計にとどまらず事業の現場に踏み込んで採算をつくるとともに、グループ会社でも同機能を担います。

想定業務例:
・経理: 月次・四半期・年次決算（単体・連結）の統括、会計監査対応等（制度経理は実務統括が中心）。事業経理（事業や製品別の損益管理、原価企画等）。グループ会社管理（グループ会社の決算・採算管理・月次報告運用）。
・財務: 資金繰り管理、運転資金・成長資金の調達、金融機関との折衝。株主／金融機関向け月次報告の設計・運用。IR体制の構築・運用、機関投資家／個人投資家対応。
・経営企画（予実管理・経営計画）: 経営資源配分計画（全社事業計画・要員計画・予算）の策定と実行品質の管理。年次予算・中期経営計画の策定、月次予実管理。取締役会など意思決定の場への報告及び運営。
※経理担当者のメンバーマネジメントを当初から一部含みますが、財務及び経営企画は実務を担っていただいた上で、フェーズに応じた拡大を一緒に検討いただきます。

ポジションの魅力:
・社会的意義の大きい仕事: 水問題の解決を目指す事業に貢献できます。既存の上下水道システムの老朽化や世界的な水不足といった社会課題に対し、同社の製品は革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
・成長性と注目度の高い仕事: 現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであり、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
・グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事: 海外市場でも評価が高く、持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。海外での実証実験も進行中です。
・ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制: 100人規模の異能が集まり、本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げています。

アセットマネジメント会社（子会社）における経理業務、総務業務、経営企画業務

経理業務：決算・財務・税務・予算管理・管理会計・資金調達等の業務全般
総務業務：株主総会・取締役会運営、規程管理、文書・印章管理、庶務、秘書業務等の業務全般
経営企画業務：経営計画策定、予算統括、経営情報管理、IR、内部統制体制整備等の業務全般

下記アーキテクトとしての業務に加え、事業部や部の方針に沿った社内コミュニケーションなど、組織運営をお任せいたします。
・損害保険会社のDX開発案件、次世代ITシステム検討におけるアーキテクチャー策定、提案活動、プロジェクト上流工程におけるシステム処理方式／アプリケーション処理方式設計を行う。
・インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、組織全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。
・特定分野での技術開発の実行者、又は専門家として製品・サービスの向上を技術面から促進すると共に、既存手法の改良や新たな手法・プロセスの適用により、自社事業の発展に貢献する。

【職務詳細】
・【デジタル戦略とビジョン】デジタルロードマップと主要な戦略的イネーブラーの開発に協力する。レガシーアプリケーションとIT運用を最適なレベルで維持しながら、新しいアプリケーション、製品、およびサービスを迅速に展開できるようにする、ワークフローおよびビジネスプロセスを設計する。
・【最新動向の把握】
社外の動向や新たな問題について調べ、深く理解して、組織に対するそれらの潜在的な影響や有用性を評価する。
・【技術開発の提案】
ウェブサイト、ポータル、アプリケーションソフトウェアの質を改善するための、より複雑で革新的な技術開発を討議し、提言する。それらの技術開発により、インフラストラクチャーをサポートし、ユーザーのニーズを満たす。
・【データアーキテクチャー】
イベント分析、アプリケーションの生データ、ビジネスシステムをビジネスの見識に変貌させるために、データアーキテクチャーのあらゆる面を実装する。
・【アプリケーションソフトウェア開発】
変更や改善が必要な領域を分析し特定することで、既存および新規のアプリケーションを開発する。顧客の要求を満たす新しいアプリケーションを開発する
・【企業インフラ開発】
技術環境の効率性を改善するか、技術の運用にかかる総コストを削減することにより、技術とアーキテクチャーを発展させ、技術とデジタルの力によってもたらされる価値を高める。エンタープライズアーキテクチャー内のデジタル機能の設計、開発、保守に関連する活動を奨励し、自らも参加する。
・【情報セキュリティ】
攻撃、侵害、特定されている脆弱性など、セキュリティインシデントの検出と分析を主導し、セキュリティインシデント管理手順に沿ってセキュリティの欠陥を是正する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・損保業界、IT業界の最新に常にふれることができ、ご自身の市場価値を高めることが可能です。ITアーキテクトとしてさらに極める道を、当社の中に見出してみませんか。あなたの経験が十二分に発揮できる環境をご用意してお待ちしています。
・キャリアパスとしては、エンジニアリングパス、マネジメントパスを選択できます。

・ネット証券会社のシステムにおける複数案件において、IT開発の統括リーダーとして並行して推進/取り纏め、及び顧客折衝を実施
　※並走する複数の案件（それぞれ数名〜10名程度のチームで従事）を統括頂く役割となります。
　※当初は当該領域の案件推進実績が豊富な技師（主任相当職）の支援のもと、段階的にキャッチアップ頂くことが可能です。

・お客様との日々のコミュニケーションを通した、潜在的な顧客課題のタイムリーな把握、及び引合いに関する対応方針検討

【職務詳細】
お客様の各種システムにおける、新規開発/エンハンス/改修案件を推進・取り纏め頂きます。
・顧客と密にコミュニケーションを行い、単なる要望のヒアリングに留まらず、システム改修等の方向性やスコープを共に検討し築き上げる。
・並走する複数の案件を横断的にマネジメントし、金融機関に求められる品質とビジネスのスピード感を両立させながら推進する。
・プロジェクトメンバーが行う設計や開発タスクにおいて、方向性や進捗の確認、課題の早期見極めを行い、適宜課題の潰し込み推進やステークホルダーとの調整を実施する。
・顧客から新規案件等の相談を受け、社内関係者と連携しながら対応方針やソリューションを検討/立案する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・御用聞きではなく、顧客の「真のパートナー」として超上流から参画できる
・「金融の品質」×「ネット証券のスピード」を両立するためのマネジメント経験ができる
・当社はPM（プロジェクトマネージャー）の社内認定制度を設けており、認定を受けることで、社会への影響力や貢献度がより高いプロジェクトのPMにアサインされることが可能になります。
・実力、経験に応じて将来的に多様な分野（保険、産業、流通）へのキャリアパスも選択可能です。

総務人事部にて、主にファシリティ・イベント・BCP・購買管理領域における施策・高度化の企画・実行を担当します。
施策の企画・立案から実行・運用まで一気通貫で担当することを想定しています。また、同社における総務企画のみならず、グループ会社横断案件の企画・実行にも従事します。

＜業務の具体例＞
1. 大型オフィスファシリティ案件の構築企画（オフィス戦略策定含む）、運用管理、移転対応
2. オフィス環境の最適化・生産性向上に向けた各種施策の企画・推進
3. 社内・グループ内イベントの企画・立案
4. 有事における初動対応体制の運用管理・高度化
5. 訓練・実行性評価を踏まえた継続的改善（PDCAの推進）
6. 購買管理フローの策定・整備（ガバナンス強化）
7. 調達プロセスの標準化および運用定着
上記は一例です。本人の適性、経験、希望を考慮して業務をアサインします。

ファシリティ・BCP・購買・イベントを横断した総務の中核ポジションです。グループ横断で制度を設計・展開できるためインパクトが大きく、経営層（社長・役員）との接点が多く、企画力・説明力が求められます。

### 業務概要
Marketing Growth Architect（MGA）は、1st Party Dataを活用し顧客のLTV最大化にコミットするCRMスペシャリストです。構造的な分断に縛られることなく、本質的な支援を実現するために存在します。経営層が描く「戦略」と、現場が抱える「実行」との間にある深い溝を埋め、事業成長を構造から作り上げることがミッションです。従来の同社の強みであるデータと主力プロダクトという武器に加え、「ヒト（MGA）」がクライアント組織の内部に入り込み、戦略を描くだけでなく、その場で施策を形にし、成果が出るまでやり抜きます。テクノロジーと人間味のある伴走を融合させ、顧客企業に本質的なグロースをもたらすことを目指します。

### 具体的な業務
- 事業やサービスの「KGI・KPI設計」や「CRMグロース戦略」の策定
- 主力プロダクト内ユーザ行動・購買データやインタビューなどの定量・定性分析を駆使した顧客理解や課題発見
- Web・App接客や、LINE・メール・Push通知等を組み合わせた、クロスチャネルでのシナリオ設計・実装
- 商材やサービスの検討 購入 活用までの、一貫したUI・UX改善
- 施策の企画 設計/実装 効果測定を含む、PDCAサイクルの推進
- クライアントの内製化実現に向けた、人材育成や組織体制構築

### ポジションの魅力
**独自の事業環境により短期間で成長できること**
- 各業界を代表する大手クライアントとのプロジェクト機会
- クライアント企業のKPIや組織に入り込んだ伴走支援で関係を深め、様々な確度から価値提供ができる機会
- 同社プロダクトやデータ、体験創出ナレッジをフル活用した支援が行えること(1st party customer dataに基づく分析・企画提案による顧客起点での支援)
- 多様な職種（PM、データアナリスト、エンジニアなど）との協働を通じた相互学習
- キャリアパス（職種・マネジメント/エキスパート）の多様さと自由度の高さ
- 年次に関係なく経験・スキルに応じた裁量ある機会と役割の提供
- 事業立ち上げ期であり、全メンバーが組織作り自体に関われること
**同社プロダクトがあることで、幅広く・顧客課題に対して本質的な支援ができること**
- WEBやApp上でのコミュニケーションからMA・広告まで、チャネルを横断した顧客体験の創造を同社ツールを活用しながら顧客と伴走できること
- 打ち手の提案 実行 成果の可視化までのPDCAにスピード感を持って伴走できるため、顧客の反応からクイックに改善し、成果を創出する（結果にコミットする）経験ができること
- データというファクトを元に顧客への理解を深め、事業者目線とエンドユーザー目線の双方から、意思決定のサポートを行えること

### 業務概要
CXプラットフォームを軸に、多くの企業の顧客体験向上を支援してきた企業でのポジションです。現在、特にエンタープライズ（大手企業）領域において、単一プロダクトでは解決が難しい難易度の高い相談が急増しています。全社横断のデータ活用、マーケティング基盤の再設計、DX・事業変革の推進といった課題に対し、前例のない、答えが決まっていない案件が次々と生まれており、挑戦したい案件の数に対して、推進できる人材が不足しています。定型的なソリューションを当てはめるのではなく、プロダクトの枠を超えて「まだない正解」をクライアントと共につくる、熱量の高いフェーズを最前線で牽引する仲間を募集しています。

### 具体的な業務
クライアントの事業・経営課題に深く入り込み、「データ × プロダクト × 組織」を横断しながら、本質的な事業インパクトを生み出す役割です。単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。
- 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
- 複数のステークホルダーを巻き込み
- プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る

プロジェクトマネジメント、システムアーキテクト、コンサルティングのいずれか（または複数）を主軸に、同社の主力プロダクトと技術を武器に、クライアントを強くリードします。

1. 事業成長に直結するデータ戦略・グランドデザインの策定
- 経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた課題整理
- 1st Party Data活用、CDP構築、顧客獲得 育成、オフラインデータ連携、AI活用などを含めた全体設計
2. テクニカルディレクション & 実装推進
- 同社の主力プロダクトを中心とした技術要件の整理・設計
- エンジニアや外部パートナーと連携した実装推進
- 「戦略を描いて終わり」にしない、実装まで責任を持つ関わり
3. 事業成果にコミットするプロジェクトマネジメント
- 要件定義 リリース、効果検証（PDCA）まで一貫した推進
- クライアント、社内メンバー、外部パートナーなど多様なステークホルダーのハブとしての役割
4. ワンストップな価値提供
- マーケティング基盤構築、広告集客、ナーチャリング施策などを分断せず、
- 事業成果を最大化する一気通貫のソリューション提供

### ポジションの魅力
- 経営層と描く革新的なCX創出
PaaSである主力プロダクトを自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
- 大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
- 「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
- 数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
- 「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
- エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

### 業務概要
CXプラットフォームの豊富なファーストパーティデータを武器に、従来の広告運用の常識を変える「事業成果直結型」デジタルマーケティング事業のコアメンバーを募集します。立ち上げ1期目を経て事業は2年目に突入。すでに年間数億円規模のナショナルクライアント案件を複数獲得し、コンセプトの実証から「事業を本格的にスケールさせるフェーズ」へ移行しました。

#### 既存の広告代理店との圧倒的な違い
多くの広告代理店はいまだに短期的な指標での「CPA最適化」を中心としたコンバージョン獲得にとどまり、顧客のLTV向上や事業全体の成長にまで完全に踏み込めていません。

一方、同社にはCXプラットフォームを通じて蓄積される深い顧客理解を可能とするカスタマーデータがあります。未計測のデータやCRM領域まで繋がるファーストパーティデータを起点に、LTVやROIといった「顧客の事業成果に直結するKPI」を再設計。データ基盤構築から広告運用、配信設計、サービス改善まで一貫してプロデュースできる点が最大の強みです。

### 具体的な業務
セールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までを担います。

プロジェクトの責任者として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案・実行支援までを一貫して担っていただきます。Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。

#### 業務の一例
- デジタルマーケティングの戦略立案・提案
- フロント対応
- クライアント課題のヒアリング、解決する課題設定
- 施策全体の設計・管理・課題内容に応じた解決アイデアの提示
- コンペ対応、提案資料作成
- クライアントへの報告、レポート作成、改善案提示
- 戦術・施策・配信手法の策定
- 戦術の実行
- アカウント設計
- 入稿、広告アカウントの調整
- 出稿キーワードやターゲティングの選定
- 広告文の作成、クリエイティブディレクション
- タグ設置、データ基盤構築、データ可視化、データ分析
- メンバーへのクオリティチェック・向上のためのトレーニング

### ポジションの魅力
- **事業・組織を1から創り上げる経験**
- 立ち上げを終え、サービスや運用の「型」を確立して組織を拡大していくタイミングです。単なるプレイヤーにとどまらず、サービス開発、ナレッジの言語化、組織づくりといった事業づくりのコア領域に直接携わることができます。
- **「CPA至上主義」から脱却し、真の事業成長を牽引できる**
- 獲得数字だけを追う運用ではなく、CXプラットフォームのファーストパーティデータを活用して「顧客理解」を深めたマーケティングを顧客と共創できます。KPIを再設計し、LTV向上や顧客体験（CX）の最適化することでクライアントの事業に本質的なインパクトを与える手応えを得られます。
- **社会的インパクトの大きなプロジェクトに関与**
- 数億円規模の予算を動かす大手企業のマーケティング課題に対し、戦略立案から「実行/改善」「広告/CRM」まで一気通貫で伴走します。大規模案件だからこそ、自身の設計したコミュニケーションプランが市場に与える影響力を実感できます。

クライアントの事業成長の実現に向けて、同社ならではの戦略立案/設計/実行支援を行うプロフェッショナルサービスの一貫として、クライアント企業に伴走し、各種データの分析や活用を始めとしたプロジェクト業務を担っていただきます。
「顧客中心の体験の向上」を第一に捉え、「企業コンテキストを理解」したうえで、クライアント企業のビジネス上の課題を解くプロジェクトの設計/実行を行います。

具体的な業務:
- クライアント企業の事業貢献を目的としたデータ活用プロジェクトの設計 / 実行
- マーケティング戦略立案のための顧客データ分析 / 戦略設計書の作成
- ターゲット・セグメントの策定をはじめとした施策設計のための顧客データ分析、コミュニケーション施策の立案
- マーケティング上の現状数値把握及びKGI・KPIの設計 / レポーティング
- マーケティングへの活用を見据えたデータマート要件定義 / 分析基盤の構築 / ダッシュボード設計

ポジションの魅力:
- 同社製品が有するコミュニケーション基盤・データ基盤を基にした実行性の高いプロジェクトの設計/推進が可能
- プロダクトを持つ企業の特性を活かし、分析・施策提案にとどまらず、顧客に伴走するパートナーとして施策の実装・振り返りまでトータルで支援可能
- クライアントのパートナーとして、顧客が有する課題に向き合い解決に向けてチームで取り組める経験が積める
- 型にはまった手法や形式に囚われず、メンバー個人が有する経験や知識を活かした挑戦が可能
- 事例共有や勉強会の場を通じたチームとしての学習と経験知を大切にしており、深い知識や経験を得られる点

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます