1200〜1400万の転職求人

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マーケティング本部マーケティングユニットに所属し、提携カードの商品・サービスの利用促進を主軸 としたマーケティングを推進するポジションです。具体的には、カード利用の活性化、スマホ決済の利用促進、カードランクアップ、金融商品の申込み誘導など、多様なサービスの継続利用・利用拡大を目的としたリテンションマーケティングの企画・実行を中心に担当いただきます。これらのリテンション施策を高度化するために、ご経験によってはAIプラットフォームを活用したパーソナライゼーション企画 や、会員データを活用したマーケティング戦略立案なども行っていただきます。

【職務詳細】
1. 会員向け商品・サービス利用促進（リテンション施策）
・会員の利用活性化に向けた施策・キャンペーン企画
・ランクアップ、スマホ決済、関連金融商品の利用促進
・データに基づくKPI設定・施策改善

2. AI活用によるパーソナライゼーション企画
・AIをマーケティング共通インフラとするプロジェクトリード
・AIを用いた行動予測・セグメント精緻化
・既存施策へのAI導入と効果検証

3. データに基づくマーケティング戦略立案
・会員データ分析に基づくターゲティングと施策立案
・特徴量設計・モデル作成、モデル運用
・BI・SQL等を用いたPDCA運用

4. 顧客コミュニケーション設計
・メール・アプリプッシュ・SNSのコミュニケーション企画
・プロモーション効果を評価しながら社内のマーケティングルールのPDCA
・カスタマージャーニー設計、および関係部門との要件調整

管理部門のヘッドとして、経営陣とともに企業成長に向けた財務経理〜労務まで一貫して指揮をとっていただきます。完成していない組織のため0→1のフェーズから携わることができるため、非常にやりがいのあるポジションです。将来的にはCFOとして企業全体の財務管理をお任せしたいと考えています。

財務経理の統括

・年次予算策定や資金繰りの管理
・経営陣と連携し、戦略に基づいた予算の調整〜実行
・予算と実績の差異分析、経営陣への財務報告、ビジネスのパフォーマンス向上のための指標の提供

組織づくり・プロセス改善
・財務、経理、労務に関わる業務プロセスの標準化と効率化
・経営陣と連携し、財務的な視点から経営戦略を支援
・M&Aや資本戦略のサポート

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】
これまで経営陣が現場オペレーションから組織設計、ガバナンス構築まで幅広く担ってきましたが、今後の組織拡大・事業拡張を見据え、管理部門の基盤整備と体制構築が急務となっています。本ポジションは、バックオフィス全体（特に財務・税務・労務）を横断して統括し、経営と連携しながら戦略的に組織を支える重要な役割です。単なる守りの管理ではなく、攻めの視点で経営戦略に貢献し、会社の成長を支える基盤を構築していただきます。

M&A専任チームの一員として、戦略立案から条件交渉、実行、PMIまでを一貫して担当いただきます。

業務内容:
・M&Aに関連する部門間の調整、プロジェクトの管理
・買収案件のソーシングと投資ストラクチャーの整理
・資本業務提携及びM&Aアドバイザリー業務
・事業計画の策定と投資後のPMI実施
・投資対象に関するデューデリジェンス、バリュエーション(外部専門家を活用）の策定
・契約締結に関する業務（Execution）
・投資委員会及び取締役会の上程資料の作成

この仕事で得られる経験、魅力:
1. 戦略立案から実行、PMIまで一気通貫のM&A経験
単一フェーズの専門家ではなく、M&A全体を俯瞰できる経営人材へのキャリアアップが可能です。
2. 急成長企業での戦略的M&A経験
当社で、事業成長を牽引するM&A戦略の立案・実行に携わります。
3. 複数事業領域での投資経験
複数事業領域でのM&A経験を通じて、業界知見を深め、キャリア選択肢を広げられます。
4. 経営層との直接的な関わり
経営層の意思決定プロセスに関わり、経営人材としての視点を養えます。
5. 外部専門家（弁護士・会計士等）との連携経験
専門家をディレクションする立場での経験を通じて、法務・税務・会計の知見を実務で習得できます。

＜当社のAI・データ事業部詳細＞
私たちは、金融業界を本気で変革しようとしております。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに当社として汎用的なソリューションとしての自社プロダクトやコンサルティングパッケージを開発をしており、それらから生まれた当社としてのノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っております。コミュニティー運営を基盤とする我々だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しております。
当社の中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関様向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社プロダクトの開発・提供を行っております。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤となり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、当社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価されました。

＜仕事内容＞
【職務概要】
本ポジションでは、当社が開発する金融機関向け自社プロダクトにおいて、ユーザー体験（UX）の設計を中心にプロダクト全体の価値創出をリードしていただくシニアUXデザイナーとして参画いただきます。
自社プロダクトは、金融機関が抱える複雑かつレガシーな業務プロセスを対象としたBtoB業務システムであり、単なるUIの改善ではなく、業務理解・課題構造の整理からプロダクト体験を設計していくことが求められます。本ポジションでは、ユーザーや業務の本質的な課題を捉え、それをプロダクトの体験として具現化していく中核メンバーとしての役割を期待しています。
スタートアップである当社では、職種や役割にとらわれずフラットに議論を行いながら、仮説立案から検証、改善までを高速に回す開発スタイルを採用しています。シニアUXデザイナーには、PdM・エンジニア・コンサルタントと密に連携し、プロダクトの方向性や要件定義段階から関与いただき、UXの観点からプロダクトを前進させていただきます。
現在、当社のデザインチームは立ち上げフェーズにあり、UXの考え方やデザインの関わり方をプロダクト開発全体に浸透させていく段階にあります。本ポジションでは、個別プロダクトの体験設計にとどまらず、UX設計の進め方やデザインの役割定義そのものを形づくっていくことも期待しています。
実際の業務現場で得られるフィードバックを起点に、仮説検証と改善を繰り返しながらUXを磨き込んでいく開発環境です。金融業界の業務体験そのものをUXの力で変革していくことに興味のある方を募集しております。

【具体的な業務内容】
自社プロダクトである自社製品における下記業務を想定しています。
・金融機関向け自社プロダクトにおけるUX設計および体験設計のリード
・ユーザー業務の理解、課題構造の整理、業務フローを踏まえた体験設計
・プロダクトのコンセプト設計、情報設計、画面構成の検討
・PdM、エンジニア、コンサルタントと連携した要件定義・仕様策定への関与
・PoC段階からの仮説検証、プロトタイピング、ユーザーフィードバックを踏まえた改善
・自社製品など既存プロダクトのUX改善および新規体験設計
・デザインチーム立ち上げフェーズにおける、UXの考え方や進め方の整理・定着
※本ポジションは、UI制作そのものよりも、課題定義・体験設計・業務構造の整理を重視したポジションです。

【自社プロダクト開発例】
・自社製品（AIを活用してレガシーシステム刷新をサポートするツール）
・自社製品（AIを活用して金融事務プロセス刷新をサポートするツール）

＜魅力ポイント＞
プロジェクトの魅力
・大手金融機関の複雑な業務プロセスを対象に、UXの力で業務体験そのものを再設計できる
・自社製品といったBtoBプロダクトにおいて、課題定義から体験設計まで一貫して関与できる
・UI改善に留まらず、業務構造・情報構造を踏まえた本質的なUX設計に取り組める
・PoC段階から実運用まで、ユーザーフィードバックを起点に体験を磨き込んでいくプロセスを経験できる

組織とカルチャー
・コンサルタント、エンジニア、PdMが密に連携し、職種の垣根を越えて議論できるフラットな組織
・プロダクトの方向性や要件定義段階からUXの視点で意見を反映できる開発体制
・週次・隔週での定例や全社共有を通じて、他プロジェクトの状況も把握しやすいオープンな環境
・デザインチームは立ち上げフェーズにあり、UIデザインを担うデザイナーと役割分担しながら、UX設計の進め方やデザインの関わり方を共に形づくっていける環境

成長環境
・金融・業務ドメインに深く踏み込みながら、BtoBプロダクトUXの経験を積める
・PoC、新規機能、既存プロダクト改善など、多様なフェーズのUX設計に関与可能
・書籍、セミナー、カンファレンス、オンライン学習など、裁量ある研鑽費用補助制度あり
・生成AIや最新ツールを活用しながら、UX設計プロセスそのものを改善・進化させていける環境

働きやすさと安定性
・コンサルティング事業を基盤とした安定した経営環境のもと、腰を据えてプロダクト開発に取り組める
・ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度・福利厚生は大手企業水準
・社会保険完備、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）全額補助
・スポーツ手当や社内交流費用補助など、健康とコミュニケーションを支援する制度あり
・キャリアアップに応じた報酬設計がされており、シニア人材としての成長と評価が両立可能

当社は、金融業界に特化したDXコンサルティング企業として、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加し、汎用的なソリューションとしての自社プロダクトやコンサルティングパッケージを開発。そのノウハウをコミュニティーに還元することで、金融業界の変革を図っています。
AI・データ事業では、現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社プロダクトの開発・提供を行っています。

【仕事内容】
大阪エリアの金融機関向けITコンサルティングおよびAI活用支援強化のため、大阪オフィスを開設。立ち上げフェーズから参画し、拠点づくりと事業成長をリードする方を募集します。

【職務概要】
本ポジションでは、AI活用に関するコンサルティング案件のプロジェクトマネージャーとして参画いただきます。特に、CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討などを中心に、金融業界の大手クライアントと直接連携しながらプロジェクトを推進します。技術実装から業務設計・体制構築まで幅広いデータ活用支援を手がけており、技術メンバーのサポートを受けつつ、上流フェーズや組織設計・ルール設計といった非技術領域のリードも担います。クライアントはほぼすべてが日本を代表する大手金融機関であり、高い業界理解とビジネスインパクトのある案件に携わることが可能です。

【プロジェクト体制】
チーミング

【具体的な業務内容】
・金融機関向けの生成AI活用コンサルティング案件でのプロジェクトリード
・データサイエンティストやエンジニアの成果物を理解し、顧客への説明や橋渡し
・CoE組織の立ち上げ・運営支援
・データ人材育成伴走支援、仕組みづくり
・AI・データ活用の中長期戦略・ロードマップ策定
・データ活用ポリシー、ガイドライン、ルールの設計
・AIガバナンス（モデルの品質管理・セキュリティ・倫理面対応）の検討

【プロジェクト事例】
・証券会社様におけるAI活用コンサルティング支援
・大手金融グループ様におけるAI組織での活用推進支援
・資産運用会社様におけるAI戦略策定、AI推進支援
・証券会社様におけるデータ分析基盤の構築支援
・銀行様におけるAutoMLツールの比較検討、導入支援
・金融コングロマリット様でのグループ横断データ活用基盤企画推進支援
・銀行様における市場分析モデルの開発、運用支援
・カード会社様・証券会社様・信託銀行・銀行、金融HD様などでのAI人材育成の推進、データ活用CoE組織開発支援
・生成AI等を活用した金融事務の効率化、ビジネスプロセス変革（自社プロダクトを活用）
・生成AI等を活用したレガシーシステムマイグレーション支援（自社プロダクトを活用）

【魅力ポイント】
プロジェクトの魅力
・大手金融機関とのビジネスインパクトの大きい案件に携われる
・開発したプロダクトが実際に大手金融機関に導入・活用される現場志向のものづくり
・プロフィットセンターとしてのデータ分析部門で、成果が事業価値に直結
・金融業界に強いネットワークを活かし、高難度な業務課題に深く関与できる

組織とカルチャー
・役員とも距離が近いフラットな組織
・毎週金曜の全社定例で他部署の動きも把握できるオープンな環境
・技術選定や開発方針に関してチーム全体に裁量があり、最新技術導入にも積極的
・四半期ごとのイベントや金曜夕方の交流会など、風通しの良い雰囲気と一体感

成長環境
・社内技術勉強会を定期開催
・書籍・資格・セミナー・オンラインコース・カンファレンス参加など、裁量ある研鑽費用補助制度あり
・固定された学習プラットフォームに縛られず、目的に応じた柔軟な学びが可能
・全社員にChatGPTアカウントを付与し、生成AI活用も推進
・当社が運営するデータ活用コミュニティ活動にも自由に参加可能

働きやすさと安定性
・コンサルティング会社として安定した経営基盤があり、プロダクト開発にも安心して集中できる環境
・ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度や福利厚生は大手企業水準
・社会保険完備、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）も全額補助
・スポーツ手当や社内交流費用補助で、健康とコミュニケーションをサポート
・通勤・出張・研修旅費補助、住宅・育児サポート、慶弔見舞金制度も充実
・キャリアアップに応じた年収上昇カーブも高水準

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に”1Day選考会”を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。当日は面接官が当社について丁寧にご説明します。

●開催日時・プログラム
【開催日時】3月7日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。入社時期は柔軟に調整可能です。

●特徴
金融特化・少数精鋭の当社にて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています。
こんなお悩みを抱えていらっしゃれば、是非一度お話しませんか？
・「会社の歯車」のような、裁量が限定的な点に不満あり（成長スピード不足）
・プロジェクトの方向性がバラバラで、専門スキルが身につかない
・経営層や本社事業部と距離感がある
当社には、上記を打破する環境があります。
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。当社の成長、経営に携わりながら成長できる

●仕事内容
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核(※)となり、活躍いただくことを期待しています。（※ 現時点で難しくとも、中核となるための努力を惜しまない人材を募集）
[プロジェクト例]
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●事業内容
当社は【AI・データ事業】【事務局運営】【ITコンサルティング事業】により、金融業界を変革することを目指しています。AI・データとコンサルティングのシナジーで金融レガシーを変革し、先端技術とレガシーの双方を強みにする、新しい形のコンサルティングファームを目指しています。金融業界を一緒に変革していきましょう！

●魅力
・コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準
・プライム案件多数、大手金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境。
・金融業界のクライアントに強いコネクション
・自己研鑽費用補助が充実していて、書籍購入・資格試験受験など自由度高め
・ハイブリッド勤務、リモート勤務可
・子育て中の社員が多数在籍
・スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポート
・ChatGPTのIDを全員に付与
・ビールサーバ設置、隔週金曜夕方に社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可
・四半期毎に社内イベント実施、ワクワク、仲の良い雰囲気（屋形船貸切party、ダーツ・ゴルフシミュレーション大会、会員制ラウンジでシアター投影等）
・ITコンサル事業部長を兼ねる役員がおり、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、毎週金曜の定例で他部署の動きを把握できます。

●募集要項
コンサルティングファームにおいて、人事は単なるバックオフィスではなく、事業の成長と組織の進化を支える「設計部門」です。
当社は、現在1000名体制の構築を見据えた拡大フェーズにあり、人事部門の戦略的重要性はさらに高まりつつあります。
今回のポジションでは、評価制度の企画運用、人事制度の見直し、労務管理体制の整備など、人事企画領域の実行責任を担っていただきます。
制度運用だけでなく、制度そのものの見直し・設計から入っていただけるポジションです。

●担当業務
人事労務部の担う業務の中で、主に以下領域を中心に担当いただきます：
・評価制度の運用、および再設計
・人事制度の改定・構築（等級・報酬制度など含む）
・労務管理（36協定、労基対応、就業規則の運用・改定等）
・コンプライアンス対応（リスク予防的対応含む）
・上記領域における、経営・各部門との連携・調整

●本ポジションの魅力
経営方針に直結する組織・制度設計に初期から関与できます
成熟しきっていない人事制度の中で、自ら設計図を描ける立場です
企画と運用の両面を横断しながら、広い視座と深い専門性を両立できます

＜AI・データ事業部詳細＞
私たちは、金融業界に特化したDXコンサルティング企業で、金融業界の変革に取り組んでおります。AI・データ業界横断の課題解決に取り組むコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに当社として汎用的なソリューションとしての自社サービスやコンサルティングパッケージを開発をしており、それらから生まれた当社としてのノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っております。テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しております。
当社の中核事業であるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関様向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社サービスの開発・提供を行っております。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、当社が自社開発をしている生成AIを活用した自社サービスが評価され、選定されました。

＜仕事内容＞
当社は、大阪エリアの金融機関向けにITコンサルティングおよびAI活用支援をより強化すべく、新たに大阪オフィスを開設いたしました。立ち上げのフェーズから参画し、拠点づくりと事業成長をリードしていただける方を募集しています。
本ポジションでは、プロジェクトマネージャーとしてデータ分析・AI活用案件をリードし、金融業界の多様な顧客に対してデータサイエンスを起点とした価値提供を担っていただきます。ジュニア ミドルクラスのデータサイエンティストとチームを組みながら、分析戦略の設計・提案から、モデル構築、実装、運用設計（MLOps）までを一貫して主導。さらに、実務を通じて得た知見や技術資産を基に、当社独自の技術パッケージや自社サービス創出にも関わっていただきます。金融業界の幅広い業種・領域に触れながら、分析×ビジネスを結ぶ上流工程から現場実装までを横断的に担えるポジションです。

【プロジェクト体制】
2名〜6名程度でチーミング

【具体的な業務内容】
・金融機関向けのデータ分析・AIプロジェクトにおける技術リードおよびプロジェクトマネジメント
・テーブルデータを中心とした機械学習モデルの設計・構築・評価の全体統括
・Pythonを用いたデータ処理、特徴量エンジニアリング、評価設計の高度化・標準化
・本番運用を見据えたMLOps設計、モデルの継続的改善と運用支援
・AIコンサルタントや顧客と連携した、分析方針の策定・技術提案・要件定義
・ジュニア・ミドル層のデータサイエンティストへの技術的支援・コードレビュー・育成
・社内外で再利用可能な分析パターン・技術資産・自社サービスの企画・設計・蓄積

【プロジェクト事例】
・銀行における市場分析モデルの開発・運用支援
・銀行におけるAutoMLツールの評価・導入に向けた技術検証
・金融事務の効率化を目的とした生成AIの業務適用支援（自社サービスを活用）
・金融機関における機械学習モデル開発に向けたデータ前処理・分析支援
・データ分析基盤構想におけるモデル実装・評価フローの設計・技術検討
・金融グループ横断でのデータ活用に向けたモデリング実証（PoC）支援

＜魅力ポイント＞
プロジェクトの魅力
・大手金融機関とのビジネスインパクトの大きい分析案件に携われる
・プロフィットセンターとしてのデータ分析部門で、事業価値に直結する成果を出せる
・金融業界に強いコネクションと高難度な課題解決に取り組める

組織とカルチャー
・CTO自らが事業部長を兼任し、役職を超えたフラットなコミュニケーションが特徴
・全社定例・部門横断の情報共有や交流会によりオープンな連携環境
・社内イベント（スポーツ大会・屋形船・シアター会など）で活発なチーム文化
・英語を使用する社内会議を実施しています。

成長環境
・大学との共同研究・輪読会、社内技術勉強会を定期開催
・書籍・資格・セミナー・カンファレンス参加など、自由度の高い研鑽費用補助制度
・固定学習プラットフォームに縛られず、目的に応じた柔軟な学びが可能
・全社員に生成AIアカウントを付与し、生成AI活用を推進
・最新技術への取り組みと、自社サービス開発にも関与可能

働きやすさ
・ハイブリッド／リモート勤務可、休暇制度は大手企業水準
・スポーツ手当や社内交流補助など、健康・コミュニケーションの両面を支援
・社会保険完備、社会保険加入、健康診断や予防接種（家族含む）も全額補助
・通勤交通費・出張・研修旅費などの各種手当、住宅・育児サポートも充実

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に「1Day選考会」を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。
当日は面接官が当社について丁寧にご説明します。皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

●開催日時・プログラム
【開催日時】3月21日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回）を想定。短期間で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】
・オフィスにご到着されましたら、インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。
・オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】
・応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
・お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
・本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
・入社時期は柔軟に調整可能です。

●特徴
金融特化・少数精鋭スタートアップにて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています！
裁量が限定的な点に不満あり（成長スピード不足）、プロジェクトの方向性がバラバラで、専門スキルが身につかない、経営層や本社事業部と距離感がある、といったお悩みをお持ちの方へ。
当社には、上記を打破する環境があります！
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できる

●仕事内容
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核として活躍いただくことを期待しています。（現時点で難しくとも、中核となるための努力を惜しまない人材を募集）
[プロジェクト例]
・自社製品・サービスのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタル化推進と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●事業内容
当社は【AI・データ事業】【事務局運営】【ITコンサルティング事業】を柱として金融業界を変革すべく創業したスタートアップです。（創業フェーズということもあり、一人一人の活躍が事業に直結）
AI・データとコンサルティングのシナジーで金融レガシーを変革し、先端技術とレガシーの双方を強みにする、新しい形のコンサルティングのファームを目指しています。金融業界を一緒に変革していきましょう！

●魅力
・コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準
・プライム案件多数、大手金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境。
・金融業界のクライアントに強いコネクション
・自己研鑽費用補助が充実していて、書籍購入・資格試験受験など自由度高め
・ハイブリッド勤務、リモート勤務可
・子育て中の社員が多数在籍
・スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポート
・生成AIツールのIDを全員に付与
・社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可
・社内イベント実施
フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、毎週金曜の定例で他部署の動きを把握できます。

＜当社のAI・データ事業部詳細＞
私たちは、金融業界に特化したDXコンサルティング企業で、金融業界を本気で変革しようとしております。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに当社として汎用的なソリューションとしての自社プロダクトやコンサルティングパッケージを開発をしており、それらから生まれた当社としてのノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っております。コミュニティー運営を基盤とする我々だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しております。
当社の中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関様向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社プロダクトの開発・提供を行っております。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤となり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、当社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され外部機関から高い評価を受けています。

＜仕事内容＞
【職務概要】
本ポジションでは、当社自社プロダクトを中心に、金融機関におけるレガシーシステムモダナイゼーションおよびシステム開発プロセス変革をリードする「システム開発変革コンサルタント」としてご活躍いただきます。
システム開発・運用の現場理解を前提に、クライアント企業の現行システム・開発プロセスを可視化し、生成AIや自社製品を活用した将来像（To-Be）のアーキテクチャおよび開発・運用プロセスを設計します。
単なるツール導入に留まらず、組織・人材・ルール・ツールを一体で変革する上流から実行フェーズまで一貫したコンサルティングを担うポジションです。
大手金融機関との直請け案件を中心に、日本を代表する金融機関のシステム開発変革を最前線でリードできる環境があります。

【プロジェクト体制】
2名〜6名程度でチーミング

【具体的な業務内容】
・各社の開発スタイル・システム構成に合わせた、自社製品の最適な活用方法の企画・提案
・自社製品でカバーできない領域も含めた、システム開発プロセス全体の変革計画の策定（要件定義 設計 実装 テスト 移行 保守まで）
・ レガシー環境（ホスト・オープン系）からクラウドネイティブ／モダンアーキテクチャへの移行方針策定および実行支援
・開発標準・レビュー基準・ドキュメントテンプレートなどの整備を通じた「開発の型づくり」支援
・各種ステークホルダー（情報システム部門、業務部門、ベンダー、経営層等）との合意形成・ワークショップ設計・ファシリテーション
・プロジェクトマネジメント支援（ロードマップ策定、KPI設計、リスク管理など）
・自社製品自体の機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

【プロジェクト事例】
・自社製品を用いた大規模レガシーシステムの構造可視化・分析、および段階的刷新計画の立案・推進
・システム開発プロセスに生成AIを組み込み、上流工程 コーディング テストの生産性と品質を同時に高める仕組みの設計
・金融機関における開発標準・アーキテクチャ原則・レビュー基準の策定支援と、その定着化プロジェクトの推進

＜魅力ポイント＞
プロジェクトの魅力
・大手金融機関への導入実績があり、社会的影響力のあるプロダクトに携われる
・経営・業務課題を起点に、生成AIやデータ基盤を活用した変革プロジェクトをリード
・クライアントの経営層と並走し、提案から実装までの全工程を推進
・金融業界に強いネットワークを活かし、高難度な業務課題に深く関与できる

組織とカルチャー
・経営陣や事業責任者と距離が近く、戦略に直結する意思決定が可能
・フラットでオープンな環境
・コミュニティ運営を基盤に持つ組織ならではのネットワークと情報優位性
・四半期ごとのイベントや金曜夕方の交流会など、風通しの良い雰囲気と一体感

成長環境
・データ・AI領域の最先端に触れられる知的刺激に富んだ環境

働きやすさと安定性
・ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度や福利厚生は大手企業水準
・社会保険完備、協会けんぽ加入、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）も全額補助
・スポーツ手当（月1万円まで）や社内交流費用補助で、健康とコミュニケーションをサポート
・通勤・出張・研修旅費補助、住宅・育児サポート、慶弔見舞金制度も充実
・キャリアアップに応じた年収上昇カーブも高水準

当社は、金融業界に特化したDXコンサルティング企業で、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組むコミュニティ活動に積極的に参加し、汎用的なソリューションとしての自社プロダクトやコンサルティングパッケージを開発。そのノウハウをコミュニティに還元することで、業界変革を推進しています。AI・データ事業では、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織の立ち上げ経験者や、高度なデータ分析技術を持つメンバー、有名アプリケーションの中核機能実装を担ってきたメンバーが多数在籍し、金融業界の変革を目指しています。自社開発の生成AIを活用したプロダクトは、メディアで取り上げられました。

【職務概要】
金融機関向けSaaSプロダクトにおいて、セキュリティの観点からプロダクトおよびクラウド基盤全体を設計・統制するセキュリティエンジニアとして参画いただきます。当社のプロダクトは金融機関での利用を前提とし、極めて高い水準のセキュリティと信頼性が求められます。事業拡大とサービス多角化に伴い、AWS・Azure・Google Cloudを活用したマルチクラウド環境の活用を進めており、これら複数クラウドを横断したセキュリティガバナンスの統合・高度化が重要なテーマです。本ポジションでは、マルチクラウド環境におけるセキュリティ統制の設計、アプリケーションセキュリティ（AppSec）の推進、外部ベンダーとの連携などを通じて、「金融機関水準の堅牢なセキュリティ」と「プロダクト開発の機動性」を両立させるための中核的な役割を担っていただきます。エンジニア、PdM、コンサルタントと密に連携し、開発初期段階からセキュリティを組み込むプロダクトセキュリティの実現を期待しています。

【具体的な業務内容】
* マルチクラウド・ガバナンスの統合と高度化
* AWS／Azure／Google Cloud を横断したセキュリティ設計および統制方針の策定
* 複数クラウド環境を対象とした一元的なセキュリティ監視・管理体制の構築
* 組織全体での IAM（権限管理）の最適化
* ガードレール（自動制御・検知）によるセキュアな開発環境の維持
* アプリケーション・セキュリティ（AppSec）の推進
* 開発初期段階からのセキュリティ観点でのデザインレビュー
* 脆弱性管理プロセスの標準化および運用支援
* 外部セキュリティベンダーとの連携（診断要件定義、実施調整、リスク評価、対策立案）
* 全社的セキュリティ・リスクマネジメント
* コーポレートIT部門と連携した社内セキュリティ基盤の継続的な強化・モダン化
* 金融機関水準のセキュリティ要件を維持・向上させるための技術的施策の検討・推進

【自社プロダクト開発例】
* 自社製品A（AIを活用してレガシーシステム刷新をサポートするツール）
* 自社製品B（AIを活用して金融事務プロセス刷新をサポートするツール）

【魅力ポイント】
* プロジェクトの魅力
* 金融機関向けSaaSプロダクトにおいて、設計段階からセキュリティを組み込むプロダクトセキュリティに携われる
* AWS／Azure／Google Cloud を活用したマルチクラウド環境を前提に、横断的なセキュリティ統制を設計・実装できる
* 単なるルール整備や後追い対応ではなく、開発スピードとセキュリティを両立させる仕組みづくりに関与できる
* 外部セキュリティベンダーや社内ステークホルダーと連携し、金融機関水準のセキュリティを実装・運用できる
* 組織とカルチャー
* エンジニア、PdM、コンサルタントが密に連携し、職種横断で議論できるフラットな組織
* セキュリティを「制約」ではなく、プロダクト価値を支える重要な要素として捉える文化
* 技術選定や設計方針について、現場エンジニアに大きな裁量がある開発体制
* プロダクト開発の初期段階からセキュリティ観点で関与できる環境
* 成長環境
* 金融機関水準のセキュリティ要件と、モダンなマルチクラウド技術の両方を扱う希少な経験が積める
* AppSec、クラウドセキュリティ、ガバナンス設計など、領域横断的なスキルを伸ばせる
* 書籍、セミナー、カンファレンス、オンライン学習など、裁量ある研鑽費用補助制度あり
* 生成AIや自動化ツールを活用しながら、セキュリティ運用そのものを進化させていける環境
* 働きやすさと安定性
* コンサルティング事業を基盤とした安定した経営環境のもと、腰を据えてプロダクトセキュリティに取り組める
* ハイブリッドリモート勤務可、休暇制度・福利厚生は大手企業水準
* 社会保険完備、健康診断・インフルエンザ予防接種（家族含む）全額補助
* スポーツ手当や社内交流費用補助など、健康とコミュニケーションを支援する制度あり

当社は、金融業界の未来を創造し変革を目指すスタートアップです。AI・データ事業、事務局運営、ITコンサルティング事業を展開しており、AI・データとコンサルティングのシナジーで金融レガシーを変革します。
本求人は、金融特化・少数精鋭のスタートアップで圧倒的成長を成し遂げたいITコンサルタント候補を募集しています。
【仕事内容】
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援します。若手でもプロジェクトの中核として活躍いただくことを期待しています。
プロジェクト例：
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）
【ポジションの魅力】
・コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準。
・プライム案件多数、大手金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境。
・金融業界のクライアントに強いコネクション。
・自己研鑽費用補助が充実しており、書籍購入・資格試験受験など自由度高め。
・ハイブリッド勤務、リモート勤務可。
・子育て中の社員が多数在籍。
・スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポート。
・ChatGPTのIDを全員に付与。
・ビールサーバ設置、隔週金曜夕方に社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可。
・四半期毎に社内イベント実施、ワクワク、仲の良い雰囲気（屋形船貸切party、ダーツ・ゴルフシミュレーション大会、会員制ラウンジでシアター投影等）。
・経営層との距離が近く、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、他部署の動きを把握できます。
【部門の魅力】
「会社の歯車」のような裁量が限定的な点に不満がある方、プロジェクトの方向性がバラバラで専門スキルが身につかないと感じる方、経営層や本社事業部と距離感があると感じる方にとって、上記を打破する環境があります。若手にも大きな裁量があり、「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインドが必須です。「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境で、経営層が身近に存在し、スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できます。

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に1Day選考会を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。当日は面接官が当社について丁寧にご説明します。

●開催日時・プログラム
【開催日時】3月14日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。入社時期は柔軟に調整可能です。

●特徴
金融特化・少数精鋭スタートアップにて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています。
こんなお悩みを抱えていらっしゃれば、是非一度お話しませんか？
・「会社の歯車」のような、裁量が限定的な点に不満あり（成長スピード不足）
・プロジェクトの方向性がバラバラで、専門スキルが身につかない
・経営層や本社事業部と距離感がある
当社には、上記を打破する環境があります。
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できる

●仕事内容
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
[プロジェクト例]
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●事業内容
当社は【AI・データ事業】【事務局運営】【ITコンサルティング事業】の三本の矢により金融の未来を創り、金融業界を変革すべく、スタートアップです。AI・データとコンサルティングのシナジーで金融レガシーを変革し、先端技術とレガシーの双方を強みにする、新しい形のコンサルティングのファームを目指しています。

●魅力
・コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準
・プライム案件多数、大手金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境。
・金融業界のクライアントに強いコネクション
・自己研鑽費用補助が充実していて、書籍購入・資格試験受験など自由度高め
・ハイブリッド勤務、リモート勤務可
・子育て中の社員が多数在籍
・スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポート
・ChatGPTのIDを全員に付与
・ビールサーバ設置、隔週金曜夕方に社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可
・四半期毎に社内イベント実施、ワクワク、仲の良い雰囲気（屋形船貸切party、ダーツ・ゴルフシミュレーション大会、会員制ラウンジでシアター投影等）
・代表取締役社長がITコンサル事業部長を兼ね、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、毎週金曜の定例で他部署の動きを把握できます。

「自社サービス」のQA組織立ち上げおよびQAエンジニアとして、品質保証のプロジェクトリードをご担当いただきます。
これまで「自社サービス」のQA業務は、エンジニアとプロダクトマネージャーが担ってきましたが、サービスの成長・品質課題の高まりからQA活動をより促進するために、QA組織の拡大を進めています。さらなる成長を目指し、今後、組織拡大を計画しています。大規模なエンジニアリングチームを支えるQAプロセスの提案と実行を担っていただける、新たな仲間を募集しています。

主な業務内容:
* サービスの特性を考慮した品質目標設定と戦略の策定
* 品質戦略に基づいたテスト計画の作成とシステムテスト、受け入れテストの遂行
* 担当サービスにおけるテストプロセスの設計・運用・実行、および開発チーム内での推進
* サービス品質向上を意識したサービス企画・技術設計へのQAレビュー
* 開発者テスト（ユニットテスト、結合テスト、パフォーマンステストなど）の方針策定および支援
* プロジェクト品質およびプロダクト品質の向上を目的とした業務・プロセス改善
* 自動テストの実装などのテストプロセスの効率化推進
* プロダクトオーナーや案件企画者などステークホルダーとの連携、および開発チームとの協働
* 品質意識の向上と品質文化の社内浸透推進
※変更の範囲：当社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

本ポジションの魅力:
大規模なユーザーとトラフィックを誇るシステムにおいて、QAプロセスをゼロから構築する機会があります。既存の事例を適用するだけでなく、私たちの組織に最適な成功事例をともに考え、実現していきたいと考えています。あなたの経験とアイデアを生かし、私たちと新しい挑戦を始めませんか？

プロダクトを知る:
自社サービス
自社サービスは、オンラインショッピングモールです。さまざまな店舗が販売する商品を購入でき、おすすめ情報やオリジナル商品も豊富に用意されています。

組織や人を知る:
QAエンジニアとして働くメンバーのインタビューです。プロダクトの品質向上に取り組むうえでのチャレンジや仕事のおもしろさについて聞いています。
* プロダクトだけじゃなくプロジェクトの品質も守る。全体を俯瞰してチームを支えるQAエンジニアの視点
* 品質とスピードを両立せよ。自社サービスの挑戦を支えるQAエンジニアの仕事

職務内容：
当社他部門と連携して担当顧客の保険プログラムを維持管理する
顧客のリスクを分析し、各種戦略の策定および高度なソリューションを提供する
保険プログラムの維持管理、ソリューションの対価として妥当なコミッション、フィーを獲得する
顧客をはじめとして、社内外の関係者と適切かつ迅速なコミュニケーション（英語含む）を取る
既存顧客と良好な信頼関係を構築し、更なる取引の拡大と、新たなビジネスチャンスの開拓をする
保険事故事案、保険金請求に関する状況のモニターを行う
顧客対応に必要な保険、およびリスクマネジメントの知識を適宜習得する
当社のグローバルおよび日本においてビジネスに関連する法令を遵守する

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。
業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・元ベイカレントの常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

数字の面から会社の成長を支え、時にはリードしていただき、上場準備のフェーズに入る弊社の経理財務部門を自ら手を動かして成長させていただきたいです。

＊具体的には下記のような業務を予定しています＊
（経理業務）
・月次・四半期・年次決算の統括および財務諸表の作成(仕訳もご自身でしていただくイメージです）
・税務会計から財務会計への移行
・連結決算業務（ドイツ子会社1社）
・税金税効果
・原価計算
・監査法人対応
・開示書類の作成
※マネーフォワードクラウド会計plusを使用しています。

（財務・管理会計業務）
・資金繰り・キャッシュフロー管理
・予実管理
・追加資金調達（エクイティ／デット）のサポート
・海外子会社の資金管理・為替対応・送金業務

【このポジションの魅力】
会社の成長フェーズを最前線で支え、数字から経営にインパクトを与えられるポジションです。
業務フローや仕組みづくりに主体的に関わり、経理としてのスキルと視座を大きく広げられます。
変化の多い環境だからこそ、裁量とスピード感を持って自身の成長も実感できます。

【業務内容】
企業年金の運用における顧客フロント業務全般（年金運用PM（ポートフォリオマネージャー））
※信託財産等の運用に係る以下のような業務に携わっていただきます。（業務遂行に向けて十分にサポート致します）
・顧客対応、ポートフォリオ管理、受託推進、運用提案、運用報告、顧客向けレポート作成やセミナー・勉強会の企画・実施等
具体的には・・・
・運用部門の顧客フロントとして企業年金等をご担当いただきます。
・お客様のニーズを把握し、真に必要な運用提案（個別商品・ポートフォリオ）や運用ソリューションの提供を行っていただきます。
・お客様へ最適なソリューションをご提供する為､資産運用に関する情報収集や新たなプロダクトの組成、ポートフォリオ構築等を通じて、資産運用のプロフェッショナルとしてご活躍いただきます。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

〈内部監査/GRCに関するコンサルティング業務〉
・内部監査支援：内部監査計画の策定、監査実施、報告書作成等の支援
・内部統制評価：業務プロセス・ITに関する内部統制の整備・運用状況評価
・リスクアセスメント：全社的リスク評価、リスク管理態勢の構築支援
・ガバナンス強化支援：取締役会・監査役会の実効性評価、ガバナンス体制の改善提案
・生成AI活用支援：AIによる内部監査業務の高度化・効率化支援
・プロジェクト提案・管理：チームメンバーの指導・育成や進捗管理、クライアント折衝・提案活動など

1.グループリスク管理部門（持株）アクチュアリー
業務内容
グループ横断的なERM推進に関与
新ソルベンシー規制対応に関する企画・実務
傘下会社のリスク状況を把握し、グループ全体のリスク管理体制を強化
アクチュアリーとして、保険負債評価やリスク量算定をリード

魅力ポイント
グループ戦略に直結するリスク管理業務に携われる
国際基準に基づく高度なリスク評価を経験可能
アクチュアリー資格を活かし、グループ横断的に活躍できる



2. グループALM／資産運用リスク担当
業務内容
グループ全体のALM戦略の企画・推進
海外クレジットやオルタナティブ資産運用におけるリスク管理
資産と負債のバランス調整、金利・為替リスクのヘッジ戦略立案
グループ資産運用の高度化に向けた協働体制の構築

魅力ポイント
グループ横断的な資産運用リスク管理に携われる
海外クレジットやオルタナティブ資産など先進的な運用分野に関与可能
経営戦略と直結するALM業務をリードできる

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務。
・自社サービス自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●自社サービスに携わる魅力
・当社自身が事業会社であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・自社事業の「自社サービス」（コンサルティング事業）の立ち上げフェーズにおいて、事業グロースや組織づくりをマネージャーとして牽引いただきます。
・クライアントに対するコンサルティングワークにおいては、自身がプロジェクトやアカウントの責任者となり、大企業の経営層と対峙しながら課題解決をリードしていただきます。
・自社の事業開発においては、領域の責任者としてクライアントに向き合い、サービスやプロダクトのフィットジャーニーをリードいただきます。
・戦略系の案件が多く、ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジができる。
・事業責任者、新規事業/プロダクト企画・開発、経営企画、買収先企業のCxOなどの想定されるキャリアパスが豊富である。

当社は大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究に力を入れてきました。これらの技術を背景にマーケティング支援サービスの「自社サービス」を展開、企業のAI活用支援サービスの「自社サービス」、人材紹介サービスの「自社サービス」を開始しています。当社サービスは様々な領域に精通するプロフェッショナルの知見と、AIを活用したプロダクトを掛け合わせて提供することで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。あらゆる企業でAI活用が求められる中、当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。エンタープライズ企業を中心に多数の新規顧客を獲得し、急成長を維持しています。また、直近追加の資金調達も実施させていただきました。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いたプロジェクトの推進・実行を担当いただきます。
1. 日本を代表するエンタープライズ企業をメインクライアントとするDX支援、AI実装、データ活用等の支援
2. テクノロジーを用いたソリューションの提案、プロジェクトの推進・実行
3. 最新の技術を活用したToBeベースの提案
4. DX化、AI活用を推進するために必要なデータ基盤の構築・刷新推進

【自社サービス事業に携わる魅力】
・当社自身がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

【ポジションの魅力】
最新のテクノロジーを用いた提案、設計、導入まで幅広く関わることができます。
・日本を代表するエンタープライズ企業に事業推進パートナーとして関わることができ、クライアントへの貢献度が高いです。
・特定のベンダー、ソリューションに縛られず、中立的な立場でお客様に最適なソリューションを評価、選定することができます
・コンサルタント、スペシャリストそれぞれのキャリアパスがあることに加え、部署内での異動の機会も豊富です。
・ご自身の専門性やスキルに応じて自社の事業開発に関わる機会があります。

【業務の変更の範囲】
会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇未来戦略イノベーション
・シンクタンク・当グループ・アカデミアと連携し、未来志向×社会的インパクト最大化を特徴とした新規事業創出や、中長期戦略全般に対する支援に取り組み。一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向
・具体的な取り組み内容
　ーディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI・バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
　ー未来予測・バックキャスト戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　ー未来社会デザイン（食品バリューチェーン・食料安全保障、気候変動適応・防災・レジリエンス、メディア・マーケティングなど）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【プロジェクト事例】
・ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
　ー大手企業：ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
　ー大手企業：量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
・未来予測・バックキャスト戦略支援
　ー大手企業：未来洞察×技術戦略策定支援
　ー大手企業：長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
・未来社会デザイン
　ー大学法人：未来社会構想プロジェクト支援
　ー大学法人：食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【注力領域】
◇未来戦略イノベーション
　・未来予測を活用したバックキャスト型の戦略コンサルティング案件
　　 未来の社会・生活者を見据え、エンドユーザーに近い領域のプレーヤー（BtoC/BtoBtoC）に対する戦略コンサルティング
　　（様々な業界の企業）
　・未来社会デザイン・創造に向けた産官学連携・提言・啓蒙活動
　　 官公庁・アカデミアとの調査・研究・ワークショップ系受託案件を通じた技術実装・未来像実現に向けた支援
　　 シンクタンク部門などと連携した新たな戦略・政策・ビジネススキーム、さらには社会システム全体に対する提言・啓蒙活動
　・具体的な取り組み
　　ーディープテック戦略/オープンイノベーション支援
　　　テクノロジー活用・社会実装、未来社会デザインなどによる新規事業の企画・創出につき、産官学連携・オープンイノベーションを含めてご支援。足元、ロボット・人間拡張、AI・バイオ、量子、核融合、宇宙活用などに注力
　　ー未来予測・バックキャスト戦略支援
　　　“未来予測”は戦略策定・実行の基本プロセスに組み込まれるものであり、中長期的な視点での方針・戦略策定をご支援
　　　（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　　ー未来社会デザイン
　　　シンクタンク×コンサルティング会社のミッションとして、「よりよい社会・産業の未来づくりに向けた新テーマのR&D」を組織的に行い、政策提言・戦略提言につなげる活動を実施。本活動通じた提言活動や新規事業提案に注力

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
製造業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、既存案件の蓄積や多様な分析手法、国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援する。日本の強みに重心があるため基幹産業である技術、製造業という所に置き、顧客内外の技術の市場性の客観評価をベースとした計画策定から実行支援や、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点から先回りを当グループ機能を駆使しながら実施する。世界で闘う製造企業群の機能強化の中核機能として動いていくことを目指す。

◇主なクライアント
製造業や、製造業とパートナーになっている企業（例：ディベロッパーやサービス企業）が、ものづくりや技術面で課題を抱える場合はクライアントとなる。業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）が膨れており、ガバナンスや組織、M&A等のコーポレート機能対応も案件切り口の1つとなっている。

【プロジェクト事例】
・大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定
・大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価
・大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部 社会共創ビジネスユニット イノベーション＆インキュベーション部

【注力領域】
・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件
　 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、事業化戦略策定コンサルティング
　（電機メーカー、精機メーカ、FAメーカー、電子部品メーカ等）
・グローバルでの研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援
　 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング
　（顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。
◇チームの特徴
""戦略コンサルタントを極めたメンバーが、アドバイザリと事業の創造・拡大を担う""というコンセプトの基に、個社は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援。結果として、各セクターや産業のトップクライアントと対峙し、戦略の構想や実装を伴走することに軸足を置いている。戦略実現の阻害要因となりがちな政策、組織、DX、GX、金融に対しても当グループ全体で対応する機能を有する。
各戦略コンサルタントが「兆円単位の産業・事業マネジメント」を行うことを目標に、そのような人材をチームから輩出していきながら日本や世界の成長と豊かさをリードするチームとして活動する。
◇主なクライアント
当グループの顧客基盤の中で、売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず支援対象としています。部門としては企画部門・技術部門が中心。産業創造・変革を行うという性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加。
【プロジェクト事例】
宇宙事業企業：宇宙産業活用戦略及びパブリックアフェアーズ
総合電機：ナイトタイムエコノミー地域実装
ディベロッパー：次世代物流施設を起点としたサプライチェーン革新
・GX（グリーントランスフォーメーション）/CE（サーキュラーエコノミー）戦略
自動車OEM：当グループ機能を活用したGX事業参入及びマーケティングシナリオ検討
重電メーカー：水素事業ビジネスモデル構築及び実装に向けた伴走
総合電機メーカー: 国内外情勢を踏まえたサーキュラーエコシステム構築
【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力
・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口にとなる案件
<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、事業化の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
社会経済や技術の変化の中で、生活者・消費者の視点に立った社会課題に着目し、企業や産業の変革を通して解決していくことを志向しています。こうした社会課題解決実現への最後の一歩として、いち企業のみならず業界・領域全体に波及する新たな「サービス/ビジネスモデルと、営業/マーケティング」に関する具体的な戦略立案 実装をご支援しています。更には、スタートアップ連携や当グループも含めたコンソーシアム・団体・企業設立等の企業間の「ナカマ化」、産学官連携、パブリックアフェアーズやルールメイキングを踏まえたご支援にも繋げています。社会変化を捉えた企業ビジョン再構築や新規事業構築、既存事業の変革をはじめ、複数の企業の課題を包括的に解決するプラットフォームサービス・OSサービスなど、「サービス」の創造・拡販に関するご支援が特徴となります。

◇主なクライアント
基本的にはサービス業の大企業が中心で、金融業、通信業、ITサービス業、メディア・エンターテイメント業などが主なクライアントとなります。一方、製造業や流通・小売業も、これまでの「モノ売り」ビジネスからの脱却（いわゆるサービタイゼーション）の観点においてクライアントとなることも増えています。また、官公庁や大学法人がクライアントとなり、各種課題解決に向けた取組みを実施することもあります。

【プロジェクト事例】
・大手小売系金融業：地方創生と自社の業容拡大を両立する法人向け新サービス戦略の立案
・大手モビリティメーカー：サービタイゼーションを核とする新サービス事業戦略の立案と推進支援
・大手家電量販店：顧客とのエンゲージメント強化に注目した新ビジネスモデル立案支援
・大手総合エンタメ業：生活者視点に基づいた新事業開発支援
・大手家電メーカー：ビッグデータを活用したデータ利活用ビジネスに関するマーケティング戦略立案支援
・私立大学法人（総合大学）：大学発スタートアップ創出に向けた支援

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。
◇チームの特徴
当グループ及び、当社のシンクタンク部門とコンサルティング部門のコワークをベースとした、多様な人材が織り成す、地域活性イノベーションチーム。大企業×自治体×地域活性テーマを組み合わせ、I&IがステークホルダーのHUBとなりサステナブルな地域創造、社会的・経済的価値の創出を志向。当社の豊富な地域研究やマクロ動向リサーチ、フィールドワークや歴史・文化的背景等の地域への深層理解をベースに、企業と地域の将来構想・戦略策定から社会実装までを一貫して支援するチームとして活動しています。
また、企業の事業フィールド拡張戦略に寄り添い、国内だけではなく、グローバルコンサルティング部とのコワークによるグローバル市場への展開支援も行います。
◇主なクライアント
当グループの顧客基盤の中で、超大企業群を中心に、業種は問わず、地域での事業開発、事業最適化を志向する企業、及び、グローバルでの事業拡張を志向する企業を支援対象としています。また、官公庁・自治体を対象とした戦略、社会実装案件も含まれます。
【プロジェクト事例】
【大企業の地域活性テーマ開発】
・総合電機：地域活性テーマ研究と事業領域の選定（フィールドワークからの導出）
・総合電機：自治体の未来予想図策定・活用
・大手通信：地域研究に関する新組織立上げ支援、フィールドワークによる実証と政策提言
・大手通信：まちづくりに関する人材育成
・大手製造業：経済産業省補助事業の事務局業務に対するアドバイザリ業務
【募集部室】
コンサルティング事業本部 社会共創ビジネスユニット イノベーション＆インキュベーション部
【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
　 定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
　 特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力
・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
　 旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
　 戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口にとなる案件
<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
　案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

グローバルコンサルティング部は、主に日本の産業・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。当グループの強固なグローバルネットワーク、当社の現地法人・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、海外進出から新規事業開発、グローバルアライアンス、拠点再編・撤退、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。最近では、GX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業のご支援も増えています。対象エリアは先進国から新興国まで広く対応。米国、ASEAN・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまでご支援実績があります。海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング部のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンでご支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比、新卒入社者と事業会社出身者もおおよそ半々程度の構成で、自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【プロジェクト事例】
・エネルギー大手：米国×クリーンアンモニア事業開発、米国×クリーン水素事業開発
・自動車大手：グローバル×バッテリー資源循環事業モデル開発
・食品大手：米国×プレM&A戦略
・電機メーカー大手：東欧・中東×新規進出F/S
・総合商社：世界4極×プレM&A戦略
・精密機器メーカー大手：インド×新規進出
・電機メーカー大手：ASEAN×RHQ（地域統括）
・自動車部品メーカー：米国・メキシコ×組織再編

【募集部室】
コンサルティング事業本部 社会共創ビジネスユニット グローバルコンサルティング部

【注力領域】
・グローバルに関わる下記の3領域。
　 ストラテジー：新規参入戦略・事業戦略策定、ローカル企業とのパートナリングなど（戦略コンサルイメージ）
　 マネジメント：海外拠点再編、拠点マネジメントの改善、ガバナンス強化など（業務コンサル・リスクコンサルイメージ）
　 トランザクション：ストラテジーやマネジメント領域におけるエグゼキューション支援（FAS類似業務イメージ。ただしFA業務そのものではない）

ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。当グループの別部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させます。

●主なクライアント
医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントに対してサービス提供します。

●具体的には
・ヘルスケア業界の事業戦略策定
　 最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）・社会動向を踏まえた事業戦略（高齢化、為替変動の影響など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援
・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援
　 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート
・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進
　 医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援

【プロジェクト事例】
・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1、2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業：成長戦略策定支援
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
　・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりをしながら、顧客の経営全般に関与するため、その発展や変革にダイレクトに貢献できます。組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

主なクライアントは中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず幅広なクライアントを対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

具体的には、以下の注力分野で業務を行います。
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します。
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します。
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案。
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成。

業務内容・役割は以下の通りです。
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告。
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告。
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1、2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援。
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等。
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進。

中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1,2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業：成長戦略策定支援
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
　・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します

◇主なクライアント
顧客規模は、中堅・中小企業対象
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・某顧客：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・某顧客：「ジョブ型人事制度」設計支援
・某顧客：「定年延長」制度設計支援
・某顧客：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・某顧客グループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・某顧客：「人材育成体系」構築支援

当社は、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを具現化するためのソリューションを提供しています。
主なクライアントは日系大企業（業種は様々）です。
具体的には、人的資本経営、人材戦略・人事中計策定、ISO30414認証・活用、基幹人事制度設計、役員指名・評価・報酬、ピープルアナリティクス、エンゲージメントサーベイ、人事業務DX、定年延長・シニア活性化、グループ人事制度統合、人材開発・組織開発など多岐にわたります。
プロジェクト事例としては、製造業・非製造業における職務等級人事制度設計支援、製造業・非製造業の役員マネジメント改革支援、金融業・通信業のデジタルHR・People Analytics導入支援、製造業・非製造業の定年延長制度設計支援、小売企業のPMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）などがあります。

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・カーボンニュートラル対応支援
　 脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）
　 脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など）
・ビジネスと人権対応支援
　 人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）
　 サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など）
・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など）
・総合支援 サステナビリティ経営支援
　 ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　 サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）
　 ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など）
・その他の社会課題への対応支援
　 サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）
　 社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）
　 官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手小売　　　　：サステナビリティ戦略支援（マテリアリティ選定、KPI設定支援 等）
・大手インフラ　　：再生可能エネルギー事業の事業デューディリジェンス
・大手食品メーカー：持続可能な調達支援、TNFD対応支援
・大手化学メーカー：製品のライフサイクル評価支援
・中小製造業　　　： ESG経営全般のアドバイザリ・CSR調達への対応支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット
サステナビリティ戦略部

【注力領域】
・環境分野：専門性の高い環境関連コンサルタント（製品カーボンフットプリントや自然資本等への知見、デジタルツール活用等）
・サステナビリティと事業戦略の融合分野：バイオマス事業、再生産業（サーキュラーエコノミー産業）、新エネ等の脱炭素事業
・人権・サプライチェーン管理：海外対応を含めた法令やガイドラインと向き合い、専門性を持って顧客を支援

民間企業や自治体
・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施します】

具体的には、業務効率化のための業務フロー分析や見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを行います】

また、レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施します】

デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングも行います】

主なクライアントは中堅中小企業から大企業、日本全国のクライアントがターゲットで特定業種依存はありません】

中央官庁や自治体などの公共機関も対象です】

具体的な業務としては、現行業務調査
・可視化
・分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討、テレワーク適用検討などの「業務改革」】

IT戦略立案、システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定、PMO運営などの「IT改革」】

RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討、デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）、〇〇Techの検討、デジタルによるビジネスモデル変革検討などの「デジタル活用／DX」があります】

プロジェクト事例としては、製造業
・小売業
・サービス業における間接部門や管理部門の業務改革支援、建設業
・製造業における社内業務のデジタル化による働き方改革支援、小売業における社内システムの再構築構想支援、小売業
・運送業
・サービス業における基幹システム刷新支援、卸売業
・製造業における基幹システム更改を踏まえた業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援、小売業における店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携
・データプラットフォーム構築支援、医療機関のDX支援（医師
・看護師の働き方改革、間接部門のデジタルによる業務改革）、官公庁
・自治体DX支援（スーパーアプリ構想検討、エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画検討）、DX人材育成支援（計画作成、カリキュラム検討、コンテンツ
・トレーニング提供）など多岐にわたります】

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1, 2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・広告業：成長戦略策定支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりをしながら、顧客の経営全般に関与するため、その発展や変革にダイレクトに貢献できます。このため組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

主なクライアントは中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず幅広なクライアントを対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積むことができます。

具体的には、以下の注力分野で業務を行います。
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します。
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します。
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案。
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成。

業務内容・役割は以下の通りです。
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告。
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告。
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1、2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援。
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等。
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進。

中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務ができます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・広告業：成長戦略策定支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
・医療法人：病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

【職務内容】経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています】

大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます】

このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています】

また、戦略
・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています】

◇主なクライアント中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています】

特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます】

◇具体的には（注力分野）1) 経営戦略
・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大
・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上
・ボトムライン最大化
・社内管理体制再構築を実現します3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発
・組織改善方針の立案4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的
・計画的に行動できる人材の発掘
・育成（業務内容
・役割）1) 経営環境の調査
・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査
・分析、資料化、報告2) クライアント内部情報の収集
・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集
・分析、資料化、報告3) 戦略
・戦術の検討と策定支援：上記1)2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援4) 戦略
・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進◇備考中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます】

様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です】

【プロジェクト事例】1) 経営戦略
・事業戦略
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・広告業：成長戦略策定支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価2) 実行支援
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援
・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当社では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。
◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆
◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。
【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー）
・人材育成アドバイザリー（中堅商社）
・執行役員研修（中堅素材メーカー)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー）
・部門長研修（中堅製薬メーカー）
・課長研修（中堅専門商社）
・中堅社員研修（中堅化学メーカー）
・新入社員研修（大手印刷会社）
・女性リーダー研修（大手電力会社）
・法人営業力強化研修（大手システム会社）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅サービス業）
・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅メーカー）
・組織・人材に関する診断（中堅メーカー）等多数
【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。
サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・カーボンニュートラル対応支援
　 脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）
　 脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など）
・ビジネスと人権対応支援
　 人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）
　 サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など）
・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など）
・総合支援 サステナビリティ経営支援
　 ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　 サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）
　 ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など）
・その他の社会課題への対応支援
　 サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）
　 社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）
　 官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手小売　　　　：サステナビリティ戦略支援（マテリアリティ選定、KPI設定支援 等）
・大手インフラ　　：再生可能エネルギー事業の事業デューディリジェンス
・大手食品メーカー：持続可能な調達支援、TNFD対応支援
・大手化学メーカー：製品のライフサイクル評価支援
・中小製造業　　　： ESG経営全般のアドバイザリ・CSR調達への対応支援

【職務内容】民間企業や自治体
・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施】

業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施】

レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施】

デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施】

◇主なクライアント
・中堅中小企業から大企業
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共◇具体的には
・業務改革 現行業務調査、現行業務可視化 現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 テレワーク適用検討
・IT改革 IT戦略立案 システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 PMO運営
・デジタル活用／DX RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） 〇〇Techの検討 デジタルによるビジネスモデル変革検討【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革 製造業　　：間接部門における業務改革支援 小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援 サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革 建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援 製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援
・システム構想作成 小売業　　：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新 小売業　　：全社統一システム導入検討支援 運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援 サービス業：基幹システム刷新支援
・業務改革＋システム改革計画 卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援 製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討 小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・医療機関のDX支援 病院グループにおける医師
・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進） 病院における間接部門のデジタルによる業務改革
・官公庁
・自治体DX支援 自治体　　：スーパーアプリの構想検討 官公庁　　：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援
・DX人材育成支援 各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供

当ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ため、その発展や変革にダイレクトに貢献できます。戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1,2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・広告業：成長戦略策定支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 実行支援
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

当社では、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1,2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
・クライアント企業：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・クライアント企業：成長戦略策定支援
・クライアント企業：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・クライアント企業：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・クライアント企業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
・クライアント企業：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・クライアント企業：収益改善および経営者的人材育成
・クライアント企業：病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に当社を対象に「戦略策定から実行支援まで」一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。当社向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。
主なクライアントは当社を中心に当社 当社まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。
具体的には、以下の注力分野で業務を行います。
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します。
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します。
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案。
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成。
業務内容・役割としては、経営環境の調査・分析、クライアント内部情報の収集・分析、戦略・戦術の検討と策定支援、戦略・戦術の実行支援、組織変革に向けたファシリテーションを行います。
当社経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。
【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
・当社：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・当社：成長戦略策定支援
・当社：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・当社：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・当社：統合的価値評価
(2) 実行支援
・当社：中期経営計画作成支援・実行支援
・当社：経営再建計画策定および施策実施支援
・当社：収益改善および経営者的人材育成
・当社：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社は顧客企業の組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当部署では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・顧客企業に対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、顧客企業の新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手企業）
・人材育成アドバイザリー（中堅企業）
・執行役員研修（中堅企業)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅企業）
・経営幹部候補養成研修（大手企業）
・部門長研修（中堅企業）
・課長研修（中堅企業）
・中堅社員研修（中堅企業）
・新入社員研修（大手企業）
・女性リーダー研修（大手企業）
・法人営業力強化研修（大手企業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅企業）
・キャリア開発研修・面談（大手企業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅企業）
・組織・人材に関する診断（中堅企業）　等多数

【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。当社のサステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・カーボンニュートラル対応支援
　 脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、自社製品のLCA評価支援など）
　 脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など）
・ビジネスと人権対応支援
　 人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）
　 サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など）
・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など）
・総合支援 サステナビリティ経営支援
　 ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　 サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）
　 ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など）
・その他の社会課題への対応支援
　 サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）
　 社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・自社製品安全、環境マネジメントなど）
　 官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手小売：サステナビリティ戦略支援（マテリアリティ選定、KPI設定支援 等）
・大手インフラ：再生可能エネルギー事業の事業デューディリジェンス
・大手食品メーカー：持続可能な調達支援、TNFD対応支援
・大手化学メーカー：自社製品のライフサイクル評価支援
・中小製造業： ESG経営全般のアドバイザリ・CSR調達への対応支援