1400〜1600万の転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

●海外でのコンビニエンスストアの事業開発・店舗開発をご担当いただきます。
＜業務イメージ＞
●現地フランチャイジーとの協議。
●店舗開発事業推進に向けた枠組み、戦略の構築、具体的な進め方の検討、それを基にした相手方との折衝、社内調整。

◆上記プロジェクトを自らで推進する。ワーキングレベルでの交渉を仕切りきれる。
◆上司（部長、室長）からのアドバイスを適切に反映する一方で若手室員をリードし、チームとして結果を出していく。

●プロジェクト例
・主にERP（SAP）を活用した、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・IFRS対応支援（決算早期化、グループ会計システム再構築）
・大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・ECサイト構築・改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以上、全業種）

・データマイニングや各種統計的手法を用いた、業務改善・ITプロジェクト（ハイテク・消費財・製薬他）
・顧客/商品（MD）分析から改善活動に至るまでの、一連の業務改善・プロジェクト経験者（小売他）
・臨床開発業務分析、PV業務分析/システム導入（製薬）

●想定する役割　（※経験に応じて）
・アカウントマネジャー
・プロジェクトマネジャー／チームリーダー／プロジェクトメンバ

●スマートシティ／スマートコミュニティに関係した営業活動、各種プロジェクトに携わっていただきます。
主なプロジェクトの内容としては下記の通り。

・スマートシティ／スマートコミュニティに関する構想立案・計画策定
　　・スマートシティ／スマートコミュニティを支える情報システムの企画立案、設計、開発、導入
　　・プロジェクトマネジメント
　　・各種調査分析作業 　等

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルＨＣＭ、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのＥＲＰ導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【業務内容】
●経営戦略/M&A
　企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
　M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス、ポストM&Aマネジメント

●経営改革
　事業計画策定、業務改革・BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革、意識改革
　システム化構想策定、Enterprise Asset Management改革、Carbon Risk Management改革

●カスタマーリレーションシップマネジメント
　SFA・営業活動支援・販売チャネル強化

●会計財務および経営管理
　経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
　内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO

●ヒューマンキャピタルマネジメント
　人事制度改革、人事業務改革（BPR、シェアードサービス）、人事システム構築支援
　グローバル人材マネジメント・人材育成

●ITマネジメント
　IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、SOAシステム基盤構築支援
　ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張

●サプライチェーンマネジメント
　グループSCM管理強化、製販在プロセス標準化、需給クラウドサービス、マスタ統合サービス

●アウトソーシング
　アプリケーション・マネジメント・アウトソーシング、IT アウトソーシング

【アサイン予定プロジェクト例】
●グローバル連結経営基盤構築支援
●新規ビジネスモデル構築支援
●IFRS対応支援
●SCM領域における構想策定支援
●組織・制度再構築、人材育成（CFO/CIO）支援
●M&A/PMI、事業戦略策定支援
●アーキテクチャ構想・設計支援

リース・クレジット（販売信用）・総合ファイナンス会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・リスク管理高度化（信用格付モデル構築、営業施策改善）
・管理会計・経営管理高度化支援
・決算早期化対応支援
・債権流動化業務プロセス構築支援
・日本版SOX法対応支援
・ALM管理システム導入支援

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・顧客情報分析支援
・資産管理システム導入
・ビジネスインテリジェンス導入支援
・組織業務改革支援（全面見直し、個別業務改革）
・リース業務全般のBPR
・新システム導入に伴うデータ・業務移行計画策定と実施
・業務統合支援・プロジェクト計画評価
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス化支援
・IT導入/設計/開発/テスト/運用
・統合基幹業務システム導入
・法制度改定に伴うシステム導入
・ERPパッケージ導入
・債権流動化に伴うシステム導入支援
・CRM実現に向けた検討支援
・ITコストアセスメントと低減策実行支援
・OPEN系システム保守アウトソーシングサービス

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

以下いずれかの業務をご担当いただきます。

1.インダストリーコンサルタント （グローバルリテイル・アパレル担当）
グローバルベースでの各種プロジェクトを担当して頂きます。
※様々なプロジェクトが存在しており、戦略・構想策定〜導入・現場浸透まで幅広い経験を積むことができます。
※本採用は日本のリテイル・サービスセクターの一員としての採用であり、すべての業務が海外関連になるわけではありません。ジョブローテーションの一貫として実施して頂きます

2.インダストリーコンサルタント （小売業・ネット系企業・サービス業）
リテール・サービス業クライアントの各種プロジェクトを担当していただきます。
※様々なプロジェクトが存在しており、戦略・構想策定〜導入・現場浸透まで幅広い経験を積むことができます。

入社後に想定している業務は以下の通りです。

●プロジェクト例
・中長期経営計画策定、成長戦略構築、等の戦略プロジェクト
・主にERP（SAP）を活用した、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・グローバル・マスターデータ統合プロジェクト
・海外進出、現地オペレーションの立ち上げ支援
・成功報酬型による新サービス立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・デジタル・マーケティング改革プロジェクト
・オムニチャネル対応ECサイト構築・改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・データマイニングや各種統計的手法を用いた、業務改善・ITプロジェクト

●想定する役割　（※経験に応じて）
・アカウントマネジャー
・プロジェクトマネジャー／チームリーダー／プロジェクトメンバー

新規応募

●食を中心としたリテール事業（小売、外食、EC、宅配等）およびその関連事業（物流、マーケティング等）への事業投資、および同業能企業とのプロジェクト推進。プロジェクトは海外/国内問わず。
＜業務イメージ＞
●戦略策定および対象候補先/パートナー企業の抽出。
●他社の企画・海外事業部門との協議。
●候補先とのプロジェクト・ディール推進に向けた枠組み、戦略の構築、具体的な進め方の検討、それを基にした相手方との折衝、社内調整。
●投資実行後の投資先管理、必要に応じた経営支援。

◆上記プロジェクトを自らで推進する。ワーキングレベルでの交渉を仕切りきれる。
◆上司（部長、室長）からのアドバイスを適切に反映する一方で若手室員をリードし、チームとして結果を出していく。

投資管理部においてオペレーション業務

▼業務内容
・国内外の事業拠点・各部門への内部監査業務
・J-SOX対応業務（文書化支援、経営者評価、ITGC）
・業務改善提案とその遂行

大口顧客（事業法人、金融法人等）を対象としたカスタマーディーラー
●マーケット情報の提供
●市場性取引に関わるリレーション構築
●外国為替を中心とした商品の取り次ぎ、約定

●国内外に展開するレストラン・中食事業全体の企画と事業推進の責任者を担っていただきます

●投資信託に関する基準価額の計算のモニタリング、その他顧客管理等
・国内投資信託の日次業務及び管理業務
・投信計理／例外事項／口座管理に関する問い合わせ対応
・営業担当者の問い合わせ対応
・その他、外国籍投信の監査補助、顧客依頼に関する社内調整(含む海外）等のクライアント・サービス業務

投資管理部においてオペレーション業務

・経理（経費清算・財務会計・税務・FP&A）及び総務（オフィスマネジメント）関連業務の指揮・監督
特に年金顧客への請求書作成、監査・確定申告対応、当局検査対応
・5名程度のスタッフのマネジメント
・受託資産等の事業にかかる計数の管理
・社内資料の作成

投資管理部においてオペレーション業務

大きく以下3エリアの業務のうち一つ以上をお任せいたします。
●リーガル全般
●法務渉外
●知財・特許


▼具体的には、
・株主総会運営
・提供するサービスに係る法的課題の解決
・サービス利用者からの問合せ対応に係る法務面でのサポート
・組織運営に関わる法務チェック
・トラブル/訴訟対応
・各種渉外活動
・政策立案動向や業界動向の情報収集と分析
・許認可関連対応
・官公庁、業界団体、同業他社等との継続的な関係構築
等

金融関連グループ企業のベンチャー投資部門で以下の業務全般を担当いただきます
●投資案件のソーシング、投資検討および実行業務
●投資先のバリューアップ業務
●その他VC運営にかかわる業務全般

●当社の複数投資先のモニタリング・バリューアップ、業績管理業務（主業務）
●社内経営委員会へのレポーティング
●投資先へ社外監査役として参画
●社内コンサルタント的な立ち位置で投資担当者に対して主に会計的な見地より様々なアドバイスを実行

・国際会計基準（IFRS）に基づく連結決算業務
・移転価格税制など国際税務を含む税務業務
・上場会社としての開示資料の作成
・海外子会社を含む関係会社の管理

●大手ネット証券投資銀行部門でのグローバルIPO業務全般

●Focusing on the handling overall ITM operations such as
- Conducting BAU operation ( trade instructions/ settlements, pricing information etc.) to calculate daily NAV price by working with various stakeholders
- Reporting ( fund financial reports, Investment management reports, statutory reports, BIS reports etc.) including fund audit related tasks
- Event control ( new fund launch, fund closure, manager change in multi-manager structured funds etc.)
- Support Product Development via operational structure in and implementation
- FATCA / QI Compliance operational supports
- Vendor management

●Support Business As Usual process for operationally running DIA Separate account such as
- oversight of cash management, settlement, reconciliation, monitoring of outsourcing provider’s operations
- Event control ( transition management, manager change in multimanager structured DIA separate ccounts)

● Support Investment Support team in Fund Operations Japan accordingly as backup purpose
- Cash monitoring
- Rebalance calculation
- Data provision to investment team for overlay type investment
- Preparing the sub/red tickets for fund trading

●日系大手証券投資銀行部門でのDCM（デット・キャピタル・マーケット）業務
●財投機関、地方公共団体、金融法人・事業法人の債券発行による資金調達の提案、エグゼキューション等

●マニュアルテスト
●マニュアルテストそのものの自動化・省力化、システム間での仕様一貫性の精査
●プロダクトマネジメントチーム、開発チーム、データ分析チームなどとのコミュニケーションや、お客様のログなどから行動パターンなどを分析して、より実践に近いかたちでのテスト実行をリード

※既にテストや品質向上施策にご経験がある方で、ご自身の手腕をより広いグローバルで試していきたい方、より高いレベルの技術者集団と切磋琢磨し共にこれからを作り上げたい方に最適な職種です。
※グループ内の複数ブランド・グローバルにおけるコマースサービスに代表する複数エリアに対して、様々なテストや品質強化のメソドロジーと最新自動化技術を用いて、より高い品質のソフトウェア構築・システム提供をする責務です。
※内部的に様々なAPIベースのマイクロサービスが既に稼働しており、今後日本のみならずグローバルでも同様に稼働していく予定です。

【事業概要】
WEB・スマートフォンからリアルタイムに施設の混雑状況の確認や順番待ちが可能なサービスを展開しております。
顧客の「時間」「利便性向上」、 企業様の「オペレーション向上」「ピーク分散」等です。


【業務内容】
大手クライアントへの営業がメインの業務となります。
日本最大級の予約サービスをご利用導入いただき、大手クライアント様の売り上げ向上のために、我々ができることを提案しコンサルティングして頂きます。
クライアント様に当社と付き合うことのメリットを見出して頂くことで、中長期的な関係性を築いて頂くことが必要となります。

●投資銀行部門DCMでのサムライ債やユーロ円債のオリジネーション業務、シンジケーション業務

●大手投資銀行でのデットキャピタルマーケット業務（日系外債担当）

●企業が長期的に成長するための投資方針（M&A含む）や戦略策定を支援
●成長戦略の策定、市場評価、新規市場参入戦略策定、投資評価・事業評価、戦略オプションの評価、事業ポートフォリオの最適化支援、およびその実行の支援、等を行う
●成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援
●市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
●新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価および関連する投資リスクを分析
●投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討および潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援
●戦略オプションの評価 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
●事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施
●戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援

●Planning & Analysis
└業績管理の仕組み（収益性の評価,異常値モニタリング等）を構築するチームです。
　 事業の成長・業務の変革にあわせ、適切な業績管理・管理会計の仕組みが必要となってきています。
　次世代の業績管理の仕組みを一緒に構築するメンバーを募集しています。

新サービス事業におけるコンプライアンス、リスク管理業務の統括

●スポーツビジネスグループ関連業務
●スポーツリーグ、クラブの事業計画策定や、それに伴うマーケットリサーチ、官公庁向け提案書の作成、組織/ガバナンス再編等

●大手バイアウトファンド投資先（WEB関連ビジネス）でCEO業務を担っていただきます
●マネイジメントだけではなく、WEBビジネス拡大の為の企画、実行、進捗管理を主導いただきます

●アドバイザー・コンサルタントとして、M&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

●投資戦略助言・支援、投資判断基準・投資ポートフォリオ管理基準の策定支援
●投資先リサーチの支援
●コマーシャルデューデリジェンス（外部環境・市場分析）
●オペレーショナルデューデリジェンス（内部環境・バリューチェーン・コストドライバー分析）
●カーブアウト・シナジー分析・定量化
●投資先の修正事業計画策定及び財務モデル作成支援
●最終合意契約、Transition Service Agreement等に関する助言
●投資後パフォーマンスモニタリング
●プロセスマネジメント

●事業再生アドバイザー：
　○事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
　○問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
　○必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

【具体的業務例】
　・事業再生支援（Financial Restructuring）
　・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　・海外リストラクチャリング支援
　・法的再生支援

●バリューアップアドバイザー：
　○ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
　○事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
　○クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

【具体的業務例】
　・ターンアラウンド（実行支援）
　・バリューアップ支援
　・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
　・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
　・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●事業面・財務面に課題を抱えた企業等をクライアントに、対象となる事業を再生し成長軌道に戻すため、問題の把握と原因の解明を行い、改善策の検討、マネジメントの意思決定から施策の実行までを一貫してサポート

【リストラクチャリング領域における下記業務】
　○事業再生支援（Financial Restructuring）
　○企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　○M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　○ターンアラウンド/バリューアップ支援（Operational Restructuring）
　　　― 戦略立案および戦略実行支援
　　　― チェンジマネジメント（ミドルマネジメント層の育成）支援
　　　― PDCAサイクルの構築支援
　　　― オペレーションの改善支援
　○海外リストラクチャリング支援
　○法的再生支援

●必要に応じ、金融機関や株主、支援企業等のステークホルダーとの意向調整をグループ内専門家と協働して支援

●コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供
○パターン（1）　チーム派遣型アプローチ
　・全体計画における課題解決（全体進捗管理、経営陣や株主への課題提起と対応策の提案）
　・新経営体制への移行支援（株主計画の事業への落とし込み、数値管理体制の構築や新人事制度の設計など）

○パターン（2）　現場牽引型アプローチ
　・個別事業に対する課題解決（課題提起と対応方針の定義、進捗管理）
　・特定課題に対応する個別部署、プロジェクトに対する課題解決への支援（組織横断課題やコンフリクト課題の把握、株主や経営陣への課題提起と対応方針の提言、必要に応じリード）

○パターン（3）　ターンアラウンドマネージャー派遣型アプローチ
　・再生などの特定課題に対する特設ポジションでの業務遂行（CROや再生プロジェクトマネジャー（補佐を含む））
　・空席（あるいは既存人材では能力が不足する）、あるいは、人材要件が未確定の重要ラインポジションの業務遂行による暫定補強

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

事業承継対策（相続対策、後継者育成等）や関連する資本政策、組織再編のための各種アドバイス及び実行支援

●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおけるオペレーション、ITの調査および、企業統合・分離に関するBPR、IT関連のプランニングを実施します。

　・オペレーショナルデューデリジェンス　（ODD）
　・ITデューデリジェンス　（ITDD）
　・企業統合/分離支援（PMI、BPR、IT・業務統合/分離等）

●AML（アンチマネーロンダリング）対応業務：
メガバンク、地銀等をはじめとした金融機関のアンチマネーロンダリングの対応に関するアドバイザリー業務。

●クライシス案件対応：
クライシスマネジメント業務の一環として、主として金融機関における社内ガバナンスの立て直し業務。

●金融機関PMI：
統合後の企業間のガバナンス体制の構築フォロー業務。

＜ポジションの特徴、魅力＞
●専門性を幅広く極めることが可能：
・部内にはAML関連のトッププレイヤー経験者が主要ポストに在籍。
・コンプライアンス・ガバナンス分野で専門性を高めていくには最適な環境。
・AML業務のみならず、クライシスマネジメント案件も含め幅広いプロジェクトを経験できるため、AMLに限定されないコンプライアンス・ガバナンス分野の専門家のキャリア形成が可能。

●海外案件が豊富：
・英語を活かしたキャリア形成を希望されている方には、外資系金融機関や、海外現地法人の案件の機会を提供できます。
・他社にはないグローバル案件を当社独自のルートで受注できる環境であるため、志向やスキルアップをふまえて、海外案件にも携わることが可能。
・グローバルな研修機会も提供されます。

※2018年2月からの新ガイドラインのサポートも含めて、恒常的なリード&サポートを幅広く担っています。

・経理チームのマネジメント
・会計・財務・税務全般
・予算実績差異分析
・海外子会社の管理
・IPO準備
・上場後の開示書類作成・会計監査人、顧問税理士対応

【Mission】
○UI/UXチームのマネジメント・ディレクションを通して当社のビジネスパフォーマンスを向上させる
・デジタルチャネルにおけるUI/UXの最適化によるパフォーマンス向上
・チャネル横断での適切なブランドイメージ・ブランドガイドラインの維持

【Scope of responsibilities（責任範囲）】
〇UI/UXチームに関する人材・ケイパビリティマネジメント
・必要人材の採用
・ジャーニーチームへのメンバアサイン
・デザイン会社への必要タスクの外部委託
・社内の機会の理解とそれに併せた必要ケイパビリティやスキル定義
・トレーニング・教育の企画
〇UI/UXチームのパフォーマンス管理
・UI/UXチームのKGI/KPI設定
・PDCAサイクル構築と課題解決
・UX Manager/ UI Managerのパフォーマンス管理・品質管理
・UI/UXに関するベンダ・外部委託先のパフォーマンス管理
・新しい価値提供を継続的に実施していくための、企画立案・実行
○UI/UXのエバンジェリストとしてDI推進のケイパビリティについての社内認知やプレゼンスを向上させる

●PEファンド投資先企業（店舗型ビジネス）のCOOとして、CEOとともに会社運営業務全般を担っていただきます

・経営体制の構築・補佐
・ターンアラウンド（経営参画、事業再生）
・私的整理などの支援業務
・再生計画の策定補助、助言
・利害関係者間交渉
・モニタリング

1. 投資案件プロジェクトマネジメント（案件分析、投資ストラクチャリング、並びに投資エグゼキューション）
2 案件ソーシング

- In order to contribute to growth of the customized fund service broadly, the primary responsibilities are to foster and strengthen existing client relationships and develop new business.

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