1400〜1600万の転職求人

3,783 件

本ポジションは、完全新規開発で進められている自社サービスのSREとなります。本事業では、「これからの医療インフラはどうあるべきか」を定義し、モダンな技術スタックをゼロから積み上げ、形にしていくフェーズにあります。既存のレガシーな仕組みをクラウドへ置き換えるのではなく、自社サービスとして、クラウドネイティブなインフラをゼロベースで構築していただきます。SREとして、初期アーキテクチャの選定から、IaC（Infrastructure as Code）によるAWSリソースのコード化、CI/CDパイプラインの設計、そしてAI（LLM）を活用した開発・運用の高度化まで、幅広い領域で主導権を持って取り組んでいただけます。また、医療というミッションクリティカルな領域において、高いセキュリティ基準と堅牢性が求められます。機微情報を扱い、高い信頼性を確保しつつ、「攻めのSRE」として以下のようなチャレンジに対して、裁量をもって推進いただきます。1. ゼロからの基盤構築: 負債のない状態で、理想的なスケーラビリティの確保や可観測性（Observability）の構築、およびセキュリティ・バイ・デザインに基づくガバナンスの設計・実装2. レジリエンスの最大化: 障害時の影響半径（Blast Radius）を最小化するアーキテクチャの検討や、連鎖障害を防ぐための仕組みの実装3. AI/LLMによる自動化の追求: ログ解析やアラート対応の自動要約、IaCの生成、トイル（定型作業）のAIによる自律的解消など、最先端の技術を運用プロセスに組み込む試み「安定稼働」を前提としつつ、AIなどの新技術を積極的に取り入れ、SRE自体の取り組み方をアップデートしたいという意欲を持つ方を募集します。

【当社について】
日本の医療現場が抱える課題は複雑であり、テクノロジーの力が不可欠です。私たちは、医療という難易度の高い課題に向き合い、生成AIをはじめとする最新技術を積極的に活用しながら、泥臭い部分にも積極的に向き合っています。当社の開発組織はエンジニアやPdMが所属し、「医療体験が日々進化する世界の実現」をミッションにプロダクト開発を続けています。開発組織の文化としては、開発ブログや勉強会、カンファレンス登壇を通じた組織内外への情報発信を推奨・サポートしています。

【当社のエンジニアとして得られる経験】
* 社会貢献性: 医療という社会課題の解決に、技術でダイレクトに貢献できる
* 技術的裁量: 技術選定やアーキテクチャ設計に裁量を持って関わることができる
* 事業の成長性: 開発組織で、大規模サービスの開発・運用に携われる

【参考記事】
* 技術ブログ
* CTO・チーフアーキテクト・VPoTが語り明かす、当社の技術戦略と組織ビジョン

【選考フロー】
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
・書類選考
・カジュアル面談
・面接2 3回
・適性検査
・リファレンスチェック（back checkを使用。現職もしくは前職の業務で関わりがあった方からアンケート形式で情報を取得。オンライン完結で当社から直接連絡はなし）
・オファー面談

2025年4月8日(水)18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。
選考ポジションはPMOコンサルタント（PM事業部）です。書類応募〆切は2026年4月6日(月)18時です。

＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25：選考会フロー説明
18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2026年4月6日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。

【会社情報】
当社は、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる""実行支援に特化したPMO""としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

【事業内容】
当社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、5つのサービスを提供しています。
●プロジェクトマネジメント支援（PMO）
企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが当社のPMOです。
●EPMO
個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。
●PMO Center
これまでの経験から各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する当社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援します。
●自社製品（パッケージソフトウェア）
プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。
●トレーニング
当社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

指定された日時よりオンラインにて休日選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始直前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。選考ポジションはPMOコンサルタント（PM事業部）です。書類応募〆切は指定された日時です。
＜当日スケジュール＞
会社説明
面接（複数回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります）
※開始時間・面接回数の変更はございます。
＜今後のフロー＞
本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。随時書類選考を実施し、応募〆切は指定された日時です。当日のご案内は随時行い、WEB適性検査を受験いただきます。ご参加枠は定員のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。
当社は、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、お客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。当社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、複数のサービスを提供しています。

2025年4月22日（水）18:15〜オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。
選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年4月20日(月)18時

＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25：選考会フロー説明
18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2026年4月20日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。
是非ご応募をお待ちしております。よろしくお願いいたします。
当社は、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、お客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。
当社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、複数のサービスを提供しています。
1. プロジェクトマネジメント支援（PMO）：企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが当社のPMOです。
2. EPMO：個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。
3. PMO Center：これまでの経験から各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する当社のPMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援します。
4. 自社製品（パッケージソフトウェア）：プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。
5. トレーニング：当社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

2025年5月20日（水）18:15〜オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。
選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年5月18日(月)18時
＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25 ：選考会フロー説明
18:30〜21:00 ：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）
＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2026年5月18日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験
ご参加枠は定員のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。よろしくお願いいたします。

その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

募集概要
今回の募集部門では、当グループが持つ大規模なデータを利活用し、経営視点で当グループの企業変革の支援を担っていただけるコンサルタントを募集しています。本ポジションは、データサイエンティスト、マーケター、エンジニアとチームを組んで、戦略の策定・実行、プロセス改革、組織組成、組織改革、人材育成、分析伴走支援などの役割をリーダーとして牽引いただきます。

具体的な業務内容
データ分析を武器に、当グループの企業変革をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます。データサイエンティストやエンジニアと連携し、戦略策定から実行まで一気通貫で支援します。
1. 決済・ポイント事業：電子マネー、自社サービス、自社サービスの進化
2. 非鉄道事業：コンビニ、ホテル、ショッピングセンター、不動産等の事業成長
3. デジタルプロダクト：自社サービス等のプロダクト改善、経済圏の活性化
4. グループシナジー：事業横断でのデータ連携による新価値創出

ポジションの魅力
1. 圧倒的アセット：国内有数の大規模データとリアルな顧客接点を活用できる。
2. 「あるべき姿」への挑戦：単なる分析に留まらず、ビジネスの根幹を揺り動かす提言が可能。
3. 実装までの伴走：「提案して終わり」ではなく、変革が形になるまで深く関与できる。
4. 勝ち筋を作るフェーズ：確立された仕組みを回すのではなく、自ら戦略を切り拓く醍醐味。

選考フロー
書類選考の後、2 3回程度の面接を予定しております。
通常、ご応募いただいてから内定まで約1ヶ月前後を想定しております。
記入事項と一般に公開されている情報（これにWeb含む）をもって採用活動を行います。
※個別の活動状況に応じて、可能な範囲で最短スケジュールをご提案致しますので、お気軽にご相談ください。
※面接はオンライン実施を想定しています。
※リファレンスチェックを行う場合もございます。

事業説明:当グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです】

地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって取り組んでいます】

その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました】

募集概要:当グループが推進する大規模なデジタルトランスフォーメーション（DX）の核となる、ITコンサルタント（プロジェクトリーダー）を募集します】

グループ全体で展開する鉄道、流通、不動産といった多角的な事業を支える基幹システムおよび業務システムの抜本的な刷新
・統合を主導していただきます】

単なるシステムのリプレイスに留まらず、IT戦略の策定からBPR（業務プロセス改革）、実装
・定着までを一貫してマネジメントし、リアルなフィールドにおける顧客体験の最大化を目指すポジションです】

具体的な業務内容:当グループの各事業における基幹システム（ERP等）や業務システムの刷新
・導入を軸とした、戦略策定、要件定義、BPR、PMO等の各種コンサルティング業務をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます】

単なるシステムリプレイスに留まらず、ITを手段として「あるべき姿」を定義し、エンジニアやベンダーと協力しながら、ビジネス価値を最大化するIT基盤の構築を支援いただきます】

主な支援領域は以下:
・基幹
・業務システムの刷新構想策定：現行業務の可視化（As-Is分析）と新業務設計（To-Be策定）
・ERP/パッケージ導入支援：会計、人事、在庫管理、販売管理などの統合基盤構築
・ITガバナンス
・アーキテクチャ設計：グループ横断でのデータ連携基盤やITインフラの最適化
・プロジェクトマネジメント（PMO）：大規模開発プロジェクトの進捗
・品質
・リスク管理
・各事業の横断的連携：鉄道、旅行、決済、流通、ホテル、不動産等の異なるドメイン間でのシステム統合や連携によるシナジー創出ポジションの魅力:
・当エリアのインフラを支える、社会的影響力の大きい極めて大規模なシステムやビジネスの変革に携われる】


・単なるパッケージ導入やシステム開発に留まらず、鉄道や駅ビルといったリアルな現場のオペレーションをデジタルで再定義する「手触り感」のある変革を推進できる】


・構想策定という「絵に描いた餅」で終わらせず、実際のシステム稼働とそれによる業務変革が定着するところまで伴走し、責任を持ってやり遂げられる】

選考フロー:書類選考の後、2〜3回程度の面接を予定しております】

通常、ご応募いただいてから内定まで約1ヶ月前後を想定しております】

記入事項と一般に公開されている情報をもって採用活動を行います】

※個別の活動状況に応じて、可能な範囲で最短スケジュールをご提案致しますので、お気軽にご相談ください】

※面接はオンライン実施を想定しています】

※リファレンスチェックを行う場合もございます】

事業説明
当グループは、多角的な事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって変革に取り組んでいます。その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

募集概要
当グループの多角的な事業に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネジャーを募集します。自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務内容
マネジャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、自社製品導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：当グループ各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジションの魅力
グループ変革のアーキテクト：巨大な当グループをどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
最先端技術の社会実装をリード：自社製品を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大していくかという経営に近い視点で参画できます。

当社のITコンサルティング部門における事業戦略推進および組織マネジメントの中核を担います。
製造・金融・通信・不動産・建設業界などの大手企業を中心に、DX推進や業務変革PJを構想策定から実行・定着化まで一貫してリードし、経営層や事業部門と並走しながら、クライアント企業の中長期的な価値創出と変革実現を支援いただきます。

▼主な業務内容
・複数DXプロジェクトのデリバリー統括および品質・収益管理
・クライアント経営層とのリレーション構築、提案活動や新規案件の創出
・部門方針/人材計画/採用戦略など組織運営のリード
・他事業部との連携を通じた全社的なソリューション展開
・マネージャー/メンバーのパフォーマンス管理、育成、キャリア支援

▼PJ例
・メガバンク向け：グローバル与信管理システム刷新支援
・製造・金融業界：次世代エンタープライズアーキテクチャ（EA）構想策定支援
・通信業界：新規サービス立ち上げに伴う機能追加・業務効率化支援
・建設業界：AI技術を活用した業務高度化プロジェクト推進
・不動産業界：AI／DX戦略ロードマップ策定支援
・流通・小売業界：データ分析自動化およびプロンプト活用研修設計支援
・製薬・日用品業界：マーケティングデータ分析（GA活用）支援

▼本ポジションの魅力
・経営層直下の裁量と影響力
　-部門横断での事業推進/組織戦略立案に関与でき、経営レイヤーと並走するポジションです。
・高難易度/大規模PJをリード
　-億円規模/100人月超のプロジェクトなど、社会的インパクトの大きい案件に関与可能。
・組織成長を牽引するミッション
　-マネージャー層を束ね、次世代リーダー育成やチーム拡大にも寄与できる環境です。
・多様な業界×技術領域へのアプローチ
　-通信/製造/金融/小売など多様なクライアントを対象に、DX構想/AI/クラウドなど幅広いテーマを推進

【業務内容】
・物件のソーシング
・物件のアンダーライティング（価値評価）
・クロージング（取引完了）の実行
・不動産の売却
・資金管理および税務に関する必要な措置の実施
・既存プロジェクトのためのレンダー（融資機関）、信託銀行との対応およびリファイナンス業務
・SPC（特別目的会社）の管理
・投資家対応

【職務内容】
「企業価値の最大化」をミッションに、CEOのパートナーとして資本市場の論理と事業戦略を同期させ、非連続な成長を実現するための戦略立案・実行をリードします。

【具体的には】
・中長期のエクイティストーリー構築と戦略的IR/SR
アクティビストを含むグローバル投資家の視点を予測・理解したうえで、CEOと共に投資家コミュニケーションを推進し、企業価値向上に資する資本市場戦略を実行します。

・キャピタルアロケーションと事業ポートフォリオマネジメント
WACCやROIC等の指標を軸に、全社横断的な経営管理モデルを設計し、既存事業の収益性を再定義していだきます。
創出されたキャッシュを次なる成長エンジン（海外展開、障害福祉領域、新規事業等）へどう最適配分すべきか、財務的ロジックに基づく構造改革を推進します。

・非連続成長を牽引するグローバルM&A戦略の主導
オーガニック成長の枠を超え、周辺領域の取り込みや海外市場（アジア・オセアニア等）のシェア拡大を狙う大型M&Aを主導し、ソーシングからエグゼキューション、PMIの基本方針策定までを一気通貫で管掌します。

・経営の意思決定の高度化
財務出身のCEOと同じ視座で経営に向き合いながら、資本市場の視点から客観的かつ建設的な提言を行い、経営意思決定の質を高めていただきます。
社内の既存の枠組みに捉われることなく、資本効率や企業価値の観点から健全な異論を提示し、グローバル水準の経営へと引き上げていく役割を担っていただきます。

仕事のやりがい・働く魅力
●複数の成長事業を束ね、企業価値を再定義する役割
当社は、人材紹介・SaaS・海外事業など異なるビジネスモデルを持つ複数の成長事業を展開しています。
それぞれの事業が異なる収益構造・投資フェーズにあるため、どこに資本を配分し、どのように成長を加速させるかによって企業価値は大きく変わります。
CFO候補として、事業ポートフォリオ全体を俯瞰しながら資本配分を設計し、企業価値の最大化を主導する役割を担っていただきます。

●資本市場と事業戦略を接続する経営ポジション
当社は20年以上にわたりオーガニック成長を続けてきましたが、今後はM&Aや海外展開を含めた非連続な成長が重要になります。
資本市場との対話を通じて企業の成長ストーリーを再定義し、投資家と経営の視点を接続することで、長期的な企業価値の向上を実現していくことが本ポジションの重要な役割です。

●第二創業期を財務戦略から牽引できる環境
高齢社会という巨大な市場の中で、当社は今もなお事業領域の拡張を続けています。
既存事業の収益性の再定義、新規事業への投資、海外展開、M&Aなど、企業の次の成長曲線を描くテーマが数多く存在します。
CEOや事業責任者と密に連携しながら、自らの戦略で企業の未来と時価総額を動かしていく。
そのダイナミズムを実感できるポジションです。

将来のキャリアパス
経営管理の枠を超え、全社経営の中核を担うキャリアが拓かれています。

＜キャリアイメージ＞
・IR/経営企画本部長 → 取締役CFO（全社の財務・戦略を統括）
・IR/経営企画本部長 → 国内外の主要子会社CEO（例：MIMSグループ等のグローバル法人のトップ）
・IR/経営企画本部長 → 新規・中核事業の事業COO

当社には、役割や肩書に関わらず、本質的な「筋の良い仮説」であれば小さく試し、検証し、全社的な成果へと繋げていく文化が根付いています。この裁量権のもと、ファイナンスの専門性を武器に事業戦略と組織を動かし、中長期の企業価値向上に向き合うことで、圧倒的な経営レイヤーへのステップアップが可能な環境です。

本ポジションでは、マルチプロダクト化が進む当社において、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用
・各事業領域のプロダクトKPI（北極星指標/KPIツリー）の設計サポート・可視化、および継続的なモニタリング体制の構築
・全社で数字の認識齟齬が起きないための、主要メトリクスの標準化（定義管理）と、データ信頼性を担保するガバナンスの運用
・異常値の早期検知と、コントリビューション分析（寄与度分析）による変化要因の特定およびプロダクト開発関係者へのレポーティング
・現場のPMが自ら深い分析を行えるよう、共通の分析基盤やデータカタログの整備・浸透をリード

2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出
・ユーザーインタビュー、商談、サポートログ等の定性情報を構造化し、プロダクトの課題解決に直結する「インサイトレポート」を作成
・プロダクトの先行指標を特定し、将来的な事業インパクトを予測・可視化
・段階的リリースやA/Bテスト等の実験設計・効果検証体制を構築し、新機能や施策の「真の価値」を評価可能にする

3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化
・事業領域ごとの成長性・収益性・戦略的意義を踏まえた、プロダクト投資の判断ロジックの構築
・半期ごとのリソース配分において、各事業責任者が「Yes/No」を判断できるレベルまで情報をパッケージ化する

本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。
巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。

●ポジションの魅力
1. CPOの右腕として、経営直下のインパクトを創出できる
あなたの分析と提言が、数億円規模の投資判断や、組織全体のリソース配分を左右します。
プロダクト組織の心臓部で、最も戦略的な議論の最前線に立つことができます。
2. 日本最大級のマルチプロダクトSaaSでしか得られない複雑な課題解決
多岐にわたるドメイン（労務・勤怠・給与・タレマネ等）が連動する複雑なビジネスモデルを、データで解き明かす面白さがあります。
単一プロダクトでは決して味わえない、変数と戦う醍醐味があります。
3. 「定量 × 定性」のハイブリッドで、真のインサイトに辿り着ける
当社には、強力なデータ基盤だけでなく、ユーザーからの定性的なフィードバックも膨大に集まります。
この両方を組み合わせて事業の勝ち筋を見つける、非常に贅沢な分析環境です。
4. 意思決定の仕組みそのものをデザインできる
単にレポートを作るだけでなく、「どういう会議体で、どういう基準で判断すべきか」という組織の運営基盤を設計・実装することが求められます。
5. 市場価値の高いProduct Opsの先駆者になれる
プロダクトの意思決定を仕組み化する役割は、欧米ではProduct Operationsとして急速に注目されていますが、日本でこの規模のマルチプロダクトで実践できる機会は極めて稀です。

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

● 概要
クロスボーダーローン業務を主軸としつつ、海外市場における営業戦略の立案・実行を、グローバルな視点で推進していただきます。あわせて、国内コーポレートローン、LBO、シンジケーション業務など、これまでのご経験にとらわれない分野についても兼務として幅広く担当いただき、金融人材としての能力開発・スキルの拡張を図っていただきます。多様な業務経験を通じて、他社では得がたい総合的な金融実務力を身につけられる環境と成長機会を提供します。
また、日本にて1〜2年程度の業務経験を積んだ後、適性を判断し、シンガポール拠点での勤務にチャレンジすることも可能です。本人の適性や実績、組織ニーズを踏まえ、グローバルなキャリア形成を支援します。

● 業務内容詳細
〇 クロスボーダーローン業務
・クロスボーダーローンに関する業務全般
　（営業業務、シンジケートローンへの参加、金融機関との案件調整、バイラテラルローンの取組等）
・既存案件の管理、リスク分析および与信管理の実施

〇 海外営業企画業務
・シンガポール、ベトナム、韓国等の海外拠点との連携・調整
・日韓グループと協働した、海外パートナー企業（ASEAN地域の大手財閥等）の発掘、ビジネス開発および関係強化
・日韓グループ海外拠点の資金ニーズの把握および最適な金融ソリューションの提供

〇 その他関連業務
・日韓グループ関連部署との連携を通じた業務推進

●概要
プライベートエクイティファンドによるM&A増加により、当社のLBOローン業務およびPEファンド・メザニンファンドへ
のLP投資業務は拡大しております。主に当該プロダクトを担当いただくほか、ご本人適正を見ながら広く当社営業業務に携わっていただくことを想定しております。

●業務内容
・LBOシンジケートローン（シニア・メザニン）への投資業務主担当
アレンジャー金融機関等とのリレーションによる案件ソーシング、取組検討、稟議起案、資金実行、期中管理、モニタリングを一気通貫でご担当いただきます。
・ PEファンド・メザニンファンドへのLP投資業務
投資方針検討、投資候補先発掘・分析、稟議起案、期中管理、モニタリングを一気通貫でご担当いただきます。
・ご本人適正と当社業務状況を考慮し、上記プロダクト以外についても携わっていただくことも想定しております。

●ポジションの魅力
・LBOシニア、メザニン、ファンド投資と大組織では別部署が所管するプロダクトを横断的に経験できるポジションで
す。
・今後はグループ企業のM&Aやバイアウトにファイナンスのプロとして携わる可能性もあります

資産運用を支えるリアルタイム連携・取引基盤（FIXプロトコル対応）の設計・構築を中心に、エンジニアリングの力で金融イノベーションを推進していただきます。
AIやアルゴリズムを社会実装するコアシステムを担当し、グローバルファンドと対等に渡り合う次世代FinTechの中核を担う役割です。

●職務内容
・FIXプロトコルを用いた国内外システムとの連携モジュールの開発・運用
・投資助言・AIトレーディングを支えるバックエンド設計・アーキテクチャ構築
・高速データ処理・低レイテンシ通信を考慮したパフォーマンス最適化
・AIエンジニア・データサイエンティストとの協働による新規プロダクト開発
・インフラ運用・自動化・セキュリティ改善
・スタートアップ初期フェーズの技術基盤構築・技術文化のリード

【イベント概要】
●1Day選考会：2026年4月11日（土）12:10〜最長17:30

・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）

※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

総務部門の責任者候補として、全社の総務機能の高度化および組織マネジメントを担っていただきます。
事業拡大に伴うオフィス戦略、リスクマネジメント、コーポレートインフラの整備など、経営基盤を支える重要な役割です。

【業務内容】
・総務部門の統括・マネジメント
　- 総務部門の戦略立案および組織マネジメント
　- 業務プロセスの高度化、効率化の推進

・ファシリティマネジメント
　- オフィス移転、レイアウト変更、増床計画の企画／推進
　- オフィス家具、設備等の手配および空間設計のディレクション
　- グローバル拠点の総務管理体制の整備

・リスクマネジメント・危機管理
　- 全社リスクマネジメント体制の構築・運用
　- BCP（事業継続計画）の策定および運用

・コーポレートインフラ整備
　- ITインフラおよび情報システム領域の管理
　- 業務環境のデジタル化、IT基盤整備の推進

・その他総務業務
　- 規程管理、法令対応
　- 社内環境の整備およびコーポレートガバナンス強化

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いたプロジェクトの推進・実行を担当いただきます。顧客課題をデータ・機械学習の観点から分析し、アルゴリズム設計および実験検証を主導いただくスペシャリストとして参画いただくポジションとなります。

・顧客のビジネス課題に基づいたデータ分析、仮説立案、および実験設計の推進
・機械学習や統計解析を用いたモデル設計およびアルゴリズムの検証
・実装を見据えたPoC開発や評価指標の設計、およびモデルの精度改善に向けた要因分析と施策の実行
・最新論文の調査・理解、および先端技術を用いたアルゴリズムのプロダクトやプロジェクトへの応用

●事業に携わる魅力
・当社はSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがあるため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。
・生成AIツールが社内環境に広く導入されており、開発・分析・ドキュメント作成などの業務においてAIを前提とした働き方が全社的に浸透しています。AIを活用しながら効率的に開発を進められる環境が整っています。

●ポジションの魅力
・最新のテクノロジーを用いた提案、設計、導入まで幅広く関わることができます。
・日本を代表するエンタープライズ企業に事業推進パートナーとして関わることができ、クライアントへの貢献度が高いです。
・マネジメント、スペシャリストそれぞれのキャリアパスがあることに加え、部署内での異動の機会も豊富です。
・ご自身の専門性やスキルに応じて自社の事業開発に関わっていただける可能性があります。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いたプロジェクトの推進・実行を担当いただきます。機械学習モデルの実装から推論最適化、MLOpsの構築、実運用における保守・改善までを主導いただくスペシャリストとして参画いただくポジションとなります。

・顧客のビジネス課題に基づいたAIシステムの設計・開発・運用
・機械学習・深層学習を用いたAIモデル実装、および推論パイプラインの構築・最適化
・MLOps基盤の構築、およびモデルのデプロイ・監視・継続的な精度改善フローの運用
・生成AI（LLM等）を含む先端技術の調査・検証、および実務プロジェクトへの実装
・データサイエンティストと連携したPoCの推進、技術選定・ベストプラクティスの確立

【事業に携わる魅力】
・当社はSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがあるため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。
・生成AIツールが社内環境に広く導入されており、開発・分析・ドキュメント作成などの業務においてAIを前提とした働き方が全社的に浸透しています。AIを活用しながら効率的に開発を進められる環境が整っています。

【ポジションの魅力】
・最新のテクノロジーを用いて、PoC→MVP→本番運用まで一連のプロセスを推進することができます。
・日本を代表するエンタープライズ企業に事業推進パートナーとして関わることができ、クライアントへの貢献度が高いです。
・マネジメント、スペシャリストそれぞれのキャリアパスがあることに加え、部署内での異動の機会も豊富です。
・ご自身の専門性やスキルに応じて自社の事業開発に関わっていただける可能性があります。

【当社について】自社サービスを提供する企業です。

【業務内容】
・国内外の各種契約書の確認・作成
・新規事業・業務提携等の法的支援
・広告・社内規定のリーガルチェック
・コンプライアンス体制の構築・運用
・外部弁護士事務所との折衝
・各部門からの実務相談対応
・その他金融関連法務

【本ポジションの魅力】
・最新の金融サービス領域で先端的な法務経験を積めます。急速に進化する自社サービス領域において、最前線の法的課題に携われるポジションです。新たな自社サービスの企画支援や規制対応など、従来型の銀行とは異なるダイナミックな経験を積むことができます。変化の大きい環境で専門性を磨き、法務としてのキャリアの幅を広げたい方に最適です。
・内部統制の整備や組織基盤構築に深く関与できます。会社の拡大フェーズにおいて、内部統制や内部管理の整備を中心的な立場でリードできるポジションです。制度設計から運用プロセスの構築、全社的なリスクマネジメント強化まで、企業の成長を支える中核として活躍できます。単なる法務対応に留まらず、経営に近い視点で組織づくりに関われる点が大きな魅力です。
・ビジネススピードが速い環境で裁量を持って働くことができます。意思決定が速く、現場との距離が近い当社だからこそ、法務として主体的に提案しながら業務を進められます。契約支援にとどまらず、ビジネスモデルの検討段階から関与できるため、事業推進をリードする実感を得やすい環境です。スピード感のある現場で裁量を広く持ちたい方に向いています。

担当クライアントとの関係構築・維持やプロジェクトマネジメント全般を担い、クライアントのデジタルマーケティング課題に対する統合的な提案のプロジェクトをリードいただきます。
また、クライアントのビジネス成果最大化に向けて、戦略やKPIを理解した上で達成に向けた最適な顧客体験設計、コミュニケーションシナリオを設計し、その実行支援まで含めてビジネスパートナーとして伴走支援を行います。
デジタルだけに閉じずオンオフ両面でクライアント課題解決を行います。
広告、WEBサイト構築、SNS、CRMなど、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。

＜具体的には＞
●フロント業務
・新規既存に関わらずフロント業務
・クライアント課題のヒアリングと課題設定
・マーケティング施策全体の設計・管理・課題内容に応じた解決アイデアの提示
・他部門連携
・コンペ対応/提案資料作成
●受注後活動
・アサイン調整（必要な機能を定義し社内体制を構築）/収益試算/諸契約対応
●PM業務：収支管理、クライアントコミュニケーション

＜具体的な案件事例＞
●デジタルを活用した顧客体験の向上事例

※募集ポジションの通り。ただし、業務上の必要または当人の希望がある場合職種変更の可能性あり。

【ミッション】通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。

【業務内容の詳細】
1. 通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
2. プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング（クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援）を行っていただきます。
3. 当社メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
4. クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。

【ポジションの魅力】
1. 最先端技術への関与： 日本の通信インフラを支えるAI基盤や仮想化など、先端かつ市場価値の高い技術領域に深く関われます。
2. マネジメントコンサルとしてのキャリアパス：クライアントの組織文化を踏まえ、どんなマネジメントが最適なのかをクライアントへコンサルティングいただくため、課題発見やゼロからプロセスを作り出し定着させる習慣を身に着けることが可能です。
3. 加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
4. 職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
5. 定期的な評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

〇直近の業務内容
・オンプレミスで稼働している基幹システムをパブリッククラウドへモダナイズするプロジェクトにおいて、リーダーを担っていただきます。
・対象システムは数十年にわたり運用されてきたため、ブラックボックス化している部分もあります。要件や仕様を解き明かしながら、最適化を進めます。
・単なるクラウドシフトにとどまらず、アーキテクチャやデータ加工・整形処理ロジックのモダナイズ、バッチ処理の最適化、BIツールのUX改善なども含みます。
〇今後の期待
・当グループ全体のデータ利活用の最適化に向けて、アーキテクチャの検討・設計・構築・運用を担っていただきたいです。
・当グループ全体のデータ利活用の民主化と、その推進も担っていただきたいです。
システム概要: 当社全社員が利用する、自社サービスに関するデータをBI参照するためのシステムです。
得られる経験・魅力:
・当グループは駅や鉄道、商業施設など多くのアセットを保有しており、そこから得られる多種多様なデータを扱うデータ基盤を構築・運用する経験
・内製開発チームを組成・拡大していく経験
・システム開発を通じて、当グループの事業成長や業務変革に貢献できること
・課題解決に向けた技術選定にも積極的に携われること

会社説明会を開催します。

日時
3/28(土) 10:00-11:30

会社説明会を開催します。

日時
4/22(水) 19:00-20:30

業務内容
【募集部門について】


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴】
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。
今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。
複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】


経済産業省や厚生労働省、出入国在留管理庁、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（外国人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、女性活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。
ポジションのやりがい/魅力
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、外国人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】
ベンチャーキャピタル事業を行う未来創生ファンドで、リストアップ先・ソーシング先へのリサーチ・投資先に入ったハンズオン実施・投資家への報告及びレポート等をお任せします。
未来創生ファンドは2015年11月の運用開始以来、的確なアドバイスと企業価値向上支援で高い評価をいただき、国内のみならず、世界中の有望企業への投資実績を数多く積み上げてまいりました。
今後も革新的な技術やビジネスモデルで世界をリードする企業への投資を通じ、未来社会の実現に貢献してまいります。

【未来創生ファンド】
未来創生（1号）ファンドはスパークスを運営者とし、トヨタ自動車株式会社、株式会社三井住友銀行を加えた3社による総額約135 億円の出資により、2015年11月より運用を開始しました。
2018 年下半期には未来創生2号ファンドの運用を開始、そして2021年12月からは未来創生3号ファンドの運用を開始しました。現在は「知能化技術」「ロボティクス」「水素社会実現に資する技術」 「電動化」「新素材」「カーボンニュートラル」を6分野を投資対象としています。

【コンサルタントからのコメント】
＜国内トップクラスの資金調達力＞
　国内VCの資金調達ランキングでJAFCO、SBIインベストメントに次ぐ3位につける最大手VCの一角です。
　直近レイズされた未来創生3号ファンドも685億円規模など、国内屈指の大型ファンドを複数運用しています
＜投資先への深い関与が可能＞
　レイター投資でもリードを取れることが特徴で、2号ファンド以降は6割以上のリード率を誇ります。
　取締役会への関与率も高く、投資先に対して多様な貢献活動を行うことが可能です
＜豊富な投資機会＞
　パートナー制を敷いていないファンドとなりますので、1年目から大型のリード投資の主担当を担うことも可能となります。
　1人あたり20社程度のスタートアップを担当し、高い割合でリード投資家としてご活躍いただけるポジションです。
　海外投資比率も50％程度と高く、グローバルにもご活躍いただけるファンドとなります。

1. ポジション概要
サイバーセキュリティ本部長は、当社の情報資産・顧客データ・業務基盤を保護し、事業継続と企業価値の向上を実現するための全社的なサイバーセキュリティ戦略の策定・実行責任者です。取締役会等重要会議での報告を行う重要メンバーとして、リスクマネジメントの観点からセキュリティを事業戦略に統合し、レジリエントな組織構築を主導します。また、グループの主要な金融事業者として、グループ横断的なサイバーセキュリティの強化にも貢献いただくポジションです。

2. 主な職務内容
（1）戦略・ガバナンス
全社サイバーセキュリティ戦略の策定および実行
中長期セキュリティロードマップの設計と投資計画の策定
サイバーセキュリティ委員会・取締役会へのリスク報告および提言
セキュリティポリシー・基準・規程の整備と運用
グループ会社・海外拠点を含むセキュリティ統制の確立

（2）リスクマネジメント
サイバーリスクの特定・評価・モニタリング
重要資産のリスクベース管理
脆弱性管理、ペネトレーションテストの統括
サプライチェーン・委託先リスク管理
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ等のリスク対応推進

（3）インシデント対応・レジリエンス
CSIRT／SOCの統括
インシデントレスポンス体制の構築・運用
重大インシデント時の指揮・対外対応（当局・顧客・メディア）
事業継続計画（BCP）・サイバー演習の企画・実施
ランサムウェア・高度攻撃への対応強化

（4）規制・コンプライアンス対応
金融・個人情報・各種規制（例：FISC、ISO27001、NIST等）への対応
監査対応（内部監査・外部監査・当局検査）
個人情報・機密情報保護の統括

（5）組織・人材マネジメント
セキュリティ組織の設計・強化・人材育成
SOC／CSIRT／GRC等の機能統括
セキュリティ文化の醸成（全社教育・啓発）、部門や全社従業員の育成
外部ベンダー・パートナーのマネジメント

（6）事業連携・DX支援
新サービス・DX・クラウド導入時のセキュリティ設計（Security by Design）
DevSecOpsの推進
ビジネス部門とのリスクバランス調整
セキュリティを競争優位・信頼価値として活用

3. 期待されるKPI向上
重大インシデント発生時の影響最小化・迅速復旧
重要リスクの可視化と経営意思決定への反映
セキュリティ成熟度の向上（NIST等の評価）
監査・当局対応の適切な完了
全社セキュリティ意識の向上

1. ポジション概要
CSIRT室長は、当社に対するサイバー攻撃・不正アクセス等の脅威を迅速に検知・分析・封じ込め・復旧するためのインシデント対応の統括責任者です。
SOC・IT・セキュリティ・事業部門と連携し、重大インシデント発生時には技術対応および全社対応を指揮し、被害の最小化と事業継続を実現します。

2. 主な職務内容
（1）インシデント対応統括（最重要）
サイバーインシデントのトリアージ、優先度判断、対応方針の決定
インシデント発生時の指揮・統制（Technical Commander）
攻撃の封じ込め、根絶、復旧までの対応管理
ランサムウェア、標的型攻撃、DDoS等の重大事案対応
経営層・CISOへの状況報告およびエスカレーション

（2）監視・検知機能の高度化
SOCの運用統括（内製／外部委託含む）
SIEM、EDR、NDR等の検知ルールの改善・最適化
脅威ハンティングの実施・推進
誤検知削減と検知精度向上の継続的改善

（3）脅威インテリジェンス・外部連携
脅威情報（Threat Intelligence）の収集・分析・活用
JPCERT/CSIRT協議会、ISAC、ベンダー等との情報連携
新たな攻撃手法・脆弱性情報の社内展開
外部機関とのインシデント共同対応

（4）インシデント管理・再発防止
サイバーインシデント管理プロセスの整備・運用
フォレンジック調査の統括
原因分析（Root Cause Analysis）と再発防止策の策定
教訓の全社展開およびセキュリティ対策への反映

（5）演習・レジリエンス強化
サイバー攻撃対応訓練（Tabletop／実践演習）の企画・実施
ランサムウェア・重大事故シナリオ演習
BCP／DR部門との連携による復旧体制強化

（6）組織マネジメント
CSIRTメンバーの育成・評価・シフト管理
SOC、IT運用、クラウド、ネットワーク部門との連携強化
外部SOC／MSSP／フォレンジックベンダーの管理
室員の研修・教育・スキル研鑽サポート

3. 期待されるKPI等
インシデント検知時間（MTTD）の短縮
初動対応時間（MTTR）の短縮
被害範囲の最小化（影響資産数・停止時間）
重大インシデントの再発防止率向上
SOC検知精度の向上（誤検知率低減）

【概要】当社のM&Aコンサルタントが、顧客に質の高い提案・コンサルティングを行うために、専門知識を活かしてコンサルタントをサポートしていただき
ます。
・ 案件における論点の相談(法務・財務・税務・労務etc)
・ 企業評価・企業概要書のクオリティマネジメント
・ エグゼキューションにおける論点整理、ドキュメントチェック
・ 各工程で生じる業務上の課題等に対する改善の実施
・ M&A関連のノウハウ・知識のナレッジマネジメント

【概要】当社のM&Aコンサルタントが、顧客に質の高い提案・コンサルティングを行うために、専門知識を活かしてコンサルタントをサポートしていただき
ます。
・ 案件における論点の相談(法務・財務・税務・労務etc)
・ 企業評価・企業概要書のクオリティマネジメント
・ エグゼキューションにおける論点整理、ドキュメントチェック
・ 各工程で生じる業務上の課題等に対する改善の実施
・ M&A関連のノウハウ・知識のナレッジマネジメント

主業務は、企業の成長戦略を支える戦略的サポートです。公認会計士として培われた高い正確性に、M&Aの専門知識を加え、市場価値の高いスキルを最短で習得いただきます。

<具体的には>
◆財務・税務デューデリジェンス（DD）およびバリュエーション業務
中堅・中小企業のM&Aにおける財務デューデリジェンス業務を一気通貫でお任せします。大手ファームのように業務が細分化されておらず、受注から現地調査、報告まで「1から10まで」自身の裁量を持って完結できる環境です。 グループ全体で年間100件を超える実績があり、他社と比較して圧倒的に案件数が多いため、短期間で知識とノウハウを習得可能。入社後は月3〜5件程度を目安に担当していただく予定です。

◆M&A業務（コンサルティング領域の深化）
企業評価、組織再編コンサルティング、M&Aアドバイザリーサービス、PMI（ポストM&A統合）支援、契約書作成など、監査法人では経験できない、経営の根幹に関わる業務を幅広く担っていただきます。

※M&Aに携わったご経験がなくても、取締役直下で丁寧にサポートしますので、短期間で成長できる環境をご用意しております。

ポジションの魅力
◎M&Aのスキーム、組織再編、バリュエーションに関する実務経験を深めることで、「公認会計士×M&Aスペシャリスト」という希少性を高め、ご自身の市場価値を大幅にアップさせることができます。

◎知識量や案件対応力が、顧客への提供価値、そしてご自身の評価・報酬にダイレクトに還元されます。 個人の実績や習熟度にもよりますが、年収1,000万円を超えることは十分に可能であり、入社早期から高水準の待遇を目指せる環境です。

投資対象不動産物件の発掘、アンダーライティング、投資家対応、デューデリジェンス、ク
ロージングなど、不動産の取得・運用に関する業務に広くかかわって頂きます。
−不動産投資に関わるアクイジション業務
−アンダーライティング、インベストメント・メモランダム
−資金調達（デッド・ファイナンス・アレンジメント）
−投資家対応
−物件クロージングの実務
−出口戦略の立案と実行ート
※アセットタイプ：商業施設・オフィスなど

株式のレンディングの主な業務内容
・使用システム：FISのDomino、Global One、NRIのISTAR
・取引処理（約定処理、顧客帳票）、担保金、貸借料・担保金関係、配当金等相当額受払処理、コーポレートアクション、各種報告関係（レンディング）
その後の変更の範囲：会社の定める業務

市場デリバティブ取引（先物・オプション取引）の主な業務内容
・使用システム：NRIのISTAR
・証拠金関係全般、証拠金計算通知、約定処理関係、SQ関係、取引関係（ギブアップ、プレックスオプション）、各種報告関係（市場デリバティブ取引）
その後の変更の範囲：会社の定める業務

デイリーPL（損益）作成業務:
・コミッション／1日目レビュー（当日収益の分析）
・速報値と実績値の分析
・P&Lコメント作成（PL要因に対する文書化）
・FOBOレビュー（Front/Back OfficeでのPLレビュー）
・在庫レポーティング
・クリーンP&L
・プロセス改善

財務報告用の週次コメント分析およびマネジメントへの報告

月末業務には以下が含まれます:
・バランスシートの実在性確認およびレビュー
・報告P&Lと元帳との照合
・IPVプロセスのレビュー／支援
・マネジメントパックおよび関連するP&Lレビュー
・チーム業務のレビュー／独立したチェック担当
・P&Lおよび在庫増減のコメント作成

その後の変更の範囲：当社の定める業務

主な職務内容は以下の通りです。
・JGAAP、IFRS、およびUS GAAPに基づく固定資産およびリース会計（資本化、減価償却、減損、調整、関連開示を含む）
・総勘定元帳とリース会計システムおよびMoneyForwardとの間の調整が維持されていることを確認する
・グループ会社間取引、SLA、のれん、無形資産、資本、現金会計の管理（ロールフォワード、証拠付け、決済プロセスを含む）
・請求書処理、承認、支払い、ベンダーおよび従業員のオンボーディング等、買掛金業務全般の管理
・従業員関連費用のタイムリーな処理および支払いの確保
・すべての請求書が適切にコード化され、正確な税務報告をサポートするための関連情報が記録されていることの確認
・非人件費の会計管理（期末引当、前払費用の償却、消費税処理を含む）
・チーム、システム、地域をまたいだ調整による、正確かつタイムリーな月次決算の実行
・アカウントの所有、調整、証拠付け指標、正式な承認を含む、強固なバランスシートガバナンスの確保
・構造変更の承認と、正確な報告およびマッピングの整合性を担保する、総勘定元帳およびチャートフィールドの管理
・会計基準、内部統制、開示要件の遵守およびプロセス・コントロール改善の推進

企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて当社の成長戦略を推進していただきます】

国内投資および海外投資を担当するグループ長へのダイレクト
・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です】

単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています】

具体的な業務内容は以下の通りです】

戦略
・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析、オリジネーション／ソーシング、評価
・投資検討、ディール
・エグゼキューション、PMI／投資後バリューアップ、各種レポーティング資料の作成】

当社は、お客様の企業価値向上に貢献する経営情報システムを提供する企業です】

ビジョンを掲げ、日本発のグローバルB2Bソフトウェア企業を目指しています】

企業投資室は、このビジョン実現のため、資本を戦略的に活用し、企業価値向上に資する事業ポートフォリオを構築する中核組織として新設されました】

M&A戦略の立案
・実行から、買収後のPMI、スタートアップ投資までを一気通貫で担います】

グループCFO管掌、グループ執行役員が室長を務め、グループCEOおよび投資委員会へダイレクトにレポーティングを行う組織です】

ミッション
・ビジョン
・バリューの実現、C-Suiteエグゼクティブによる経営意思決定の中枢に近い立場で、経営陣およびグループ全体を支え、資本を活用した非連続な成長、イノベーションの創出、企業変革への貢献がミッションです】

企業投資室自体が「資本を活用した企業価値経営のCoE」となることを目指しています】

企業投資室はフラットな組織運営と迅速な意思決定がなされ、経営陣との直接的なコミュニケーションを通じて多くの意思決定が行われます】

国内外のM&A（主としてマジョリティ投資）からベンチャー投資まで、幅広い領域に携わることができる稀有な環境です】

多くの組織ではM&Aとベンチャー投資が分業され、担当領域や地域が限定されることが一般的ですが、当室ではその枠を超えグローバルかつ多様な投資実務を経験し、プロフェッショナルとしての視野とスキルを大きく広げることが可能です】

新設されたばかりの組織であり、投資実務の仕組みやプロセスもこれから洗練されていく段階です】

既存の枠組みにとらわれず、組織の立ち上げから参画し、投資活動の基盤づくりや新たな価値創出に直接貢献できる、そんなダイナミズムと創造性に満ちたフィールドが広がっています】

スピーディかつダイナミックに仕事を進め、社内外に対して、変化のスピードが早く、成長機会に満ち溢れたB2Bソフトウェア業界および資本市場において評価される事業ポートフォリオ経営を実践し、インパクトのある成果を創り上げていくことが期待されます】

当社のファイナンス部は、単に資金を調達する部門ではありません。
当社では、ファイナンスを守りの機能ではなく、事業の勝ち筋を作る役割として位置づけています。
主体的に考え、事業の視点でファイナンスを設計し、事業の成長を加速させたい方とぜひご一緒できればと思います。

＜担当業務＞
・ファイナンス担当者として投資家拡充・リレーション構築
・期中、クロージングに関する業務
・投資家の拡充とリレーション構築
・案件検討、期中におけるレンダー・投資家への対応業務
・提案資料の作成等

【Growth Opportunity】
・バランスシートの右側を一気通貫で設計するファイナンス経験
一般的な不動産ファンドのようにエクイティとデットが分業されている組織とは異なり、資本政策・資金調達・金融機関との関係構築まで、バランスシート全体を見据えたファイナンスに携わることができます。
・「不動産 × ビジネス」における無形価値を生み出すファイナンス
当社の事業は単なる不動産投資ではなく、事業と不動産を掛け合わせることで価値を創出するモデルです。ファイナンスの設計によって事業価値そのものを高めていく経験を積むことができます。
・事業成長に直結する戦略ファイナンスへの関与

当社は、複数の事業を展開しており、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの製品を持つ企業です。AI事業会社を設立し、当グループ全体で成長を遂げています。

本ポジションでは、急成長中の自社製品の技術リードとして、設計・開発からチーム育成まで幅広い責任を担います。堅牢で高性能なソフトウェアアプリケーションとシステムの設計、構築、保守を行い、複雑な技術的課題に対し創造的かつ効果的な解決策を提供します。クリーンで効率的、かつ適切に文書化されたコードを作成し、ベストプラクティスを遵守します。技術設計、アーキテクチャ、長期的なシステム戦略に関する議論を主導し、ジュニアエンジニアを指導し、技術的専門知識を共有します。品質、一貫性、保守性を確保するための徹底的なコードレビューを実施し、新しい技術、フレームワーク、業界トレンドを常に把握します。スプリント計画、デイリースタンドアップ、レトロスペクティブなどのアジャイルプロセスに積極的に貢献し、プロダクトマネージャー、デザイナー、ビジネスオーナー、他のエンジニアと密接に連携して成果を達成します。技術仕様、プロジェクトスコープ、実装計画の定義を支援します。

このポジションでは、単なる開発者ではなく、チームの技術的な羅針盤となることが期待されます。目標設定や評価などのピープルマネジメントは経験豊富なエンジニアリングマネージャーが担当するため、技術的リーダーシップ、技術的意思決定、チームの成長に集中できる環境です。あなたの経験を活かし、技術選定やアーキテクチャ設計をリードし、ジュニアメンバーを育成してチーム全体の技術レベルを向上させます。あなたの貢献は、製品品質とエンジニアリング組織の文化を直接形作る、非常に重要な役割です。

この役割の魅力:
1. あなたの経験が「標準」を定義する: 組織がまだ成熟段階にあるため、あなたの経験がプロセスや文化の基盤となります。アーキテクチャ設計、コーディング規約、トレーニングシステムといった中核を構築するオーナーシップを持ち、希少で影響力の高い経験を積むことができます。
2. 高いポテンシャルを持つジュニアを世界クラスのエンジニアに育てる: 意欲的なメンバーがいますが、体系的な成長支援がまだ追いついていません。彼らを密接に指導し、チームとして共に成長する経験は、強い目的意識と喜びをもたらします。
3. エンタープライズSaaSの高度な課題に取り組む: エンタープライズ市場への拡大に伴い、スケーラビリティ、パフォーマンス、セキュリティといった要求の厳しい問題に直面します。技術的負債の解消を含む複雑な問題解決をリードし、エンジニアとしての市場価値をさらに高めることができます。
4. AIを活用した製品開発の最前線を構築する: AI技術を製品に組み込み、次世代の自社製品を創造します。AI駆動型機能に関する知識を深め、イノベーションのために構築された環境で実践的なスキルを習得できます。

CEO直下で新規事業の種からPMFまでを一気通貫で推進し、事業化の再現性を組織に実装します。
顧客課題の特定〜価値仮説検証〜MVP開発〜初期販売〜学習サイクルを高速で回し、プロダクトと事業を同時に育てる役割を担います。

具体的には

CEOとの事業テーマ探索・意思決定支援（論点整理、仮説設計、投資判断に必要な情報設計）
リサーチ設計と実行（市場/競合/顧客インサイト、課題の強さ、支払意思、導入障壁の検証）
PMFに向けた検証計画の策定（ターゲット、提供価値、価格、KPI、検証ロードマップ）
POとしてのプロジェクト推進（ステークホルダー調整、優先順位付け、スケジュール/リスク管理）
PdMとしての開発推進（PRD作成、要件定義、体験設計、バックログ管理、リリース計画）
初期セールス／GTM推進（提案資料作成、商談獲得 クロージング、PoC設計、オンボーディング、継続/拡張提案）
PMF検証の運用（利用ログや定性フィードバック分析、リテンション改善、価格/パッケージの磨き込み）

当プロジェクトでは、国内初の取り組みとなる先端技術を活用した金融領域での新規事業創出を目指しています。グローバルな動向やイノベーションの潮流を捉えつつ、社会的インパクトの大きい事業を構想・実行していきます。
その中で、以下の業務を担っていただきます。


●事業戦略・プロダクト戦略の立案

市場分析、競合分析、金融サービスの構造分析・整理
金融制度・規制環境を踏まえた事業モデル設計
新規事業および成長領域の検討
中期的な事業戦略およびプロダクト戦略の策定

●事業・プロダクト戦略の実行推進

他社プロダクト・サービスおよび市場動向の調査 / 分析
プロダクト目標設定およびロードマップ策定
社内（事業部 / システム / リスク管理等）ステークホルダーとの調整
外部パートナー（金融機関・事業会社等）との連携
プロジェクト推進およびプロジェクトマネジメント

●事業計画・経営管理

事業計画の策定およびモニタリング
全社KPIの設計およびモニタリング（収益、コスト、事業指標等）
予算管理および予実分析
事業開始に向けた予算・採用計画の管理

●経営会議・意思決定支援

経営会議資料の作成（事業 / 財務 / リスク情報の整理）
取締役会等の会議体に向けた資料作成
外部ステークホルダー向け説明資料の作成

＜ポジションの魅力＞
新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
グローバルに展開する次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
在宅勤務など柔軟な働き方が可能

●ミッション
エンタープライズ向けデータ連携領域において、個別対応を超えた「勝てる連携モデル」を確立し、連携を事業成長のドライバーへと進化させる。

●業務内容
1. 連携グランドデザインの構想・設計
・エンタープライズ企業の複雑なバックオフィス業務（特に人事・労務領域）を深く理解する
・iPaaS等を活用し、リアルタイム処理と大量データ処理を両立する「あるべき連携」の全体設計を描く
・個社要件を抽象化し、横展開可能なモデルへ昇華させる

2. スケール可能なインテグレーション戦略の立案・実行
・個別最適に留まらない標準化・汎用化戦略の策定
・SaaSとしてのスケーラビリティを担保する提供モデルの設計
・社内Biz／プロダクト／開発とのアラインメント推進

3. 大規模連携プロジェクトの統括
・複雑なステークホルダー（顧客人事・IT部門、外部ベンダー、社内関係者）の調整
・プロジェクトのQCDに対する最終責任
・品質・再現性を高めるプロセス設計

経営陣直下のポジションとして、採用戦略の立案から実行統括、採用組織のマネジメントまでを網羅的にお任せします。

タレントアクイジション戦略の策定と統括
経営戦略・事業計画から逆算した、全社採用戦略（年間100名規模）の立案とロードマップの策定
各部門責任者（エンジニアリング、ビジネス、コーポレート等）との目線合わせと要員計画の実行推進
採用チーム（社員・業務委託を含む）のマネジメント、目標管理、メンバー育成
採用ブランディング・マーケティングの牽引
EVP（Employer Value Proposition）の再定義： ターゲット人材に向けたコアメッセージとストーリーテリングの構築
マルチチャネルでの認知形成： 採用サイト、オウンドメディア、SNS（LinkedIn等）、動画コンテンツを統合したデジタルマーケティングの展開
コミュニティ・リレーション： エンジニア向けテックトーク、ミートアップの企画運営、業界カンファレンスへのスポンサードを通じた技術広報
社内巻き込み： 社員が自発的に発信するアンバサダープログラムやリファラル採用の仕組み化と定着
ハイクラス・グローバル人材のダイレクトソーシング
経営層・事業責任者クラス（エグゼクティブ）のタレントプールの構築と直接アプローチ
海外の優秀なエンジニア獲得に向けた、グローバル採用戦略の立案と多言語対応プロセスの実装
採用オペレーションの高度化（データドリブン・テクノロジー活用）
ファネルごとの歩留まり分析、歩留まり改善施策の立案、KPIダッシュボードの構築
AI技術や最新のHRテック（ATS自動化、AIスクリーニング等）を自ら検証・導入し、採用プロセスを圧倒的に効率化

期待する成果（入社後1年間のイメージ）

グループ内スタートアップ企業の採用ブランド認知の大幅な向上（有効な応募比率の増加など）
年間採用目標（100名規模）の達成、およびキーポジション（マネジメント層/ハイクラスエンジニア）の充足
データに基づき再現性高く採用目標を達成できるTA組織・オペレーションの確立

このポジションの魅力
1.採用ブランディングの全領域を統括できる
採用ブランド戦略の立案から、マーケティング施策、イベント企画、メディアリレーション、社員アンバサダープログラムまで、採用ブランディングのあらゆる領域を統括することができます。大きな裁量を持って、採用ブランディング施策を企画・実行できます。

2.採用ファーストのカルチャー
全社として、採用を事業成長の重要ドライバーと位置づけております。経営陣を筆頭に採用に高い優先度を置き、各部門のマネージャー陣も採用活動に協力的です。採用成功が事業成長に直結するという共通認識のもと、全社を巻き込んだ採用ブランディング活動も推進できます。

3.採用ブランディングの新しいスタンダードを創出できる
AI業界という最先端の業界で、採用ブランディングの新しいスタンダードを創出することができます。世界的に見ても、AI企業の採用ブランディングはまだ発展途上の領域です。グループ会社と共に、次世代の採用ブランディングのモデルを構築できます。

4.ハイレベルな人材採用に取り組める
業界トップクラスの優秀な人材が集まる環境で、さらなるトップタレントの採用に挑戦できます。特に、エンジニア採用では、日本発のAI企業として、アメリカ、中国、他アジア諸国から優秀なエンジニアを採用するという他では経験できない環境となっています。

5.革新的アプローチの奨励
まだ世界で標準化されていない最先端の採用ブランディング手法や新しいアイデアの実行を歓迎しています。失敗を恐れず、次世代の採用ブランディングのイノベーターとして活躍していただきます。

6.スケーラブルな施策を実行できる
効果が見込める施策については積極的に投資を行う方針のため、新しい採用ブランディング手法や革新的なアプローチにチャレンジできる環境です。スタートアップながら、上場企業のリソースを活用した、スケーラブルな採用ブランディング施策を実行できます。

7.市場価値の高いキャリアを構築できる
AI市場は2030年までに最大約8.7兆円と言われており、最先端の業界故に、貴重な経験を積むことができます。「AI事業×採用ブランディング責任者」という希少価値の高いキャリアを築くことができます。

働き方
基本的に出社勤務となりますが、週1日在宅勤務が可能です。（今後、状況に応じて変更になる可能性はございます）

ESP領域（従業員ポータル等）のマネージャー候補として、人・組織・プロダクトの各側面から事業目標達成に向けた施策を推進していただきます。

入社当初は「チーフ」の役割を担い、1プロダクトの担当と1〜4名のPMマネジメントを兼務していただきます。PMおよびマネジメント能力の再現性が確認された段階で、マネージャーへ任命を想定しています。

マネージャー昇格後は、管掌範囲とマネジメント業務の比重増加に伴い、段階的にプレイングを離れる傾向にあります。

主な業務
【プレイヤー業務】
・プロダクトのビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析

【マネジメント業務】
・上位戦略と各プロダクトの開発計画とのアライン
・メンバーの目標設定・評価・育成・ピープルマネジメント
・ESP領域や他領域のリーダーと共に横断的な連携や仕組みづくり

●役割に含まれない業務
以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。
・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

仕事内容
保険業界・保険会社・保険代理店が直面する本質的な課題に対し、以下の領域でのコンサルティングを一気通貫で推進します。

◆成長戦略・新規事業開発（Growth & Innovation）
　・新しい収益モデルの構想・実行
　・保険商品の開発や異業種連携による事業立ち上げ
　・海外展開・M&A支援など
◆営業・マーケ・チャネル改革（Front Office Transformation）
　・代理店チャネルの再設計
　・デジタルを活用した営業改革
　・顧客体験に基づくマーケティング支援
◆人事・組織開発（People & Organization）
　・採用・評価制度の設計・見直し
　・育成プログラムの企画・導入
　・組織文化の醸成と変革
◆業務改革・DX推進（Core Operations）
　・保険金支払や保全業務の効率化
　・エンドユーザー体験（CX/EX）の向上
　・海外BPOや業務委託統合支援

ポジションの特徴
・戦略〜業務〜人材を横断する経験値
　保険業界の「変革の中核」を担いながら、幅広い領域でスキルを磨けます。
・スモールチーム × 高裁量
　少人数精鋭のチームで、自らの意志と成果が事業に直結します。
・事業づくりフェーズに関与
　立ち上がりフェーズから拡大フェーズへ。事業成長の当事者として関われます。
・直取引・業界トッププレイヤーとの接点
　大手保険会社や代理店との直案件で、「業界を動かす」プロジェクトに携われます。

●複数のProjectの品質担保を行い、Projectから見えてくる顧客課題を捉え、深耕営業を行い、既存顧客の維持・拡大を担います。

●Sales Enablementプログラム設計
顧客の意向やハイパフォーマーへのインタビューと、弊社の知見を融合させ、顧客ごとの「営業組織/営業パーソンのあるべき姿・取るべき行動」を具体化/言語化します。
そのうえで、顧客ごとの「営業組織/営業パーソンのあるべき姿・取るべき行動」を実現するための具体的なステップを提案します。

●Sales Enablementプログラム開発
コンサル支援および弊社クラウドサービスにて、Sales Enablementの具体的な取組みを行い、現場に定着させ、成果創出に繋げます。（以下は一例）
・営業プロセスを整備した上で、成果創出に必要な行動・スキル・知識を体系化し、育成プログラムを開発
・個々の営業パーソンの行動・スキル・知識の現状を可視化し、育成課題を抽出
・対象者の育成課題に応じたトレーニングを開発・デリバリーし、実務での活用支援
・商談管理項目の策定やSFAを活用したオペレーションの構築等を通じて、SFAを単なる「読み管理」のツールから、成果につながるパイプライン管理ができるツールにアップデートする支援
・マネージャーが部下を育成するための枠組みを支援

●Sales Enablementを実現する組織の構築支援
内製化の支援を行います。具体的には、育成オペレーションの構築、Enablement組織のKPI設計、Enablementプログラムの実行サポートなどです。

【参考プロジェクト事例】

・大手IT企業のインサイドセールスの立ち上げ・運用支援
・クラウド型人事サービス企業のオンボーディングの仕組み構築・運用支援
・大手通信企業の営業データ分析、育成プログラムの開発・提供
・大手メーカーのBtoBマーケティング支援
・大手ガス会社の営業組織変革支援

【ポジションの魅力】
●Sales Enablement という新しい市場拡大の初期フェーズに関われる経験

●Sales Enablementの方法論の習得
　・Enablement領域の第一人である創業メンバーとのプロジェクトワーク
　・経営企画や営業組織の役員をカウンターパートとした営業組織変革の「リアル」な経験の獲得
　・SFA等のITツールを活用したコンサルティング経験

●様々なバックグラウンドをもったメンバーからの実際の声
　・営業経験者：”売れる営業の方程式がつくれる”
　・研修会社出身者：”トレーニングを提供して終わりではなく、ビジネス成果まで見えるところがポイント”
　・人事出身者：”育成施策がビジネス部門の成果に繋げることができる”
　・組織開発経験者：手触り感のある組織開発。絵をかいておわりではなく、具体的な業務を設計できる

当社は、富裕層向けの仲介事業を展開しています。

Supply（仕入れセールス）のディレクターとして、DD手法、数理モデル構築力、リスク管理をアート市場に応用し、データドリブンな調達戦略を牽引いただきます。

具体的な業務内容
1. データドリブン調達戦略の立案と実行 (40%)
- HQS作品(500万円以上)の調達戦略設計：市場データ分析、価格予測モデルの構築
- アート版DDフレームワークの確立：真贋判定、来歴調査、市場評価、法的リスク評価の標準化
- DCV法を応用した価格評価モデル開発：作品の将来キャッシュフロー予測、割引率設定、適正価格算出
- 数理モデルによるポートフォリオ最適化：作品ジャンル・価格帯・時代の分散投資戦略
- 市場リスク指標の設計：VaR (Value at Risk)、流動性リスク、カウンターパーティリスクの定量化
- オークションデータの統計分析：落札価格予測、市場トレンド分析、異常値検知
- 国際的なアートフェア (Art Basel、Frieze等)での調達活動

2. 組織構築とマネジメント(30%)
- メンバーの採用と育成（体制を強化）
- 金融手法とアート専門知識の融合教育プログラム設計
- 調達チームのKPI設計と進捗管理：ROI、回転率、調達コスト率等の指標管理
- Research部門との連携体制構築：DD結果の統合、評価精度の継続的改善
- データアナリストチームとの協働：機械学習モデルの精度向上、予測アルゴリズムの改善

3. 高額案件のストラクチャリング(30%)
- 富裕層コレクターへのデータドリブンな提案：市場データに基づく価格根拠の提示
- 1億円以上の作品案件の財務分析とリスク評価
- 複雑な取引ストラクチャーの設計：分割払い、担保設定、デリバティブ活用等
- 国際取引におけるクロスボーダーリスク管理：為替リスク、税務リスク、法規制対応

仕事の魅力
- アート市場に、データドリブンな評価基準と透明性の高い取引インフラを構築できる
- データと数字で語る世界と、文化的価値を持つアートの世界を橋渡しする唯一無二のキャリア
- アート市場のデータ化・透明化を牽引し、次世代マーケットの第一人者として影響力を確立
- アートファンド、データプロダクト、国際展開等、革新的なビジネスモデル開発に関与し、新規事業創出の機会があります
- 世界中のコレクター・ギャラリー・オークションハウスとの直接取引を通じた国際的な人脈構築
- アート史、市場動向、評価手法という新しい知識領域を習得しながら、専門性をさらに深化
- アート市場の民主化と透明化を通じて、文化資産の適正な価値評価と流通に貢献

選考フロー
1. 書類選考
2. カジュアル面談（希望者のみ）
3. 一次面接
4. 資質検査・二次面接
5. 最終面談
6. 内定
応募から内定までは約2 3週間。スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。