1400〜1600万の転職求人

4,313 件

・Fundamental credit analysis: Write fully ESG integrated Credit Reports on mainly Japanese corporate bond issuers, based on Internal Rating model and qualitative/quantitative analysis. Some reports need to be written in English.
・Industry analysis: Semi-macro research and industry analysis which help the analysis on individual credit
・Structure analysis: Analysis on covenants, subordination, etc.
・Spread valuation: Relative value analysis based on fundamental credit analysis and financial market information such as credit spread. Timely investment recommendations to Portfolio Managers are required.
・Contact with external resources: Participate bond issuers’ IR meetings and maintain contact with external resources such as rating agencies and sell-side equity/credit analysts
・Active stewardship activities, such as having ESG engagement
・Produce daily/weekly/monthly reports for internal meetings with Bloomberg and Nikkei Quick; Produce other explanatory materials as needed for external meetings. Some materials need to be in English

【業務内容】
プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。
プロジェクトは2〜3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。
案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。
なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。
顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。

【アサイン予定の案件（スキルや経験に基づいて判断）】
▼大手嗜好品メーカー｜数百万人規模の顧客基盤を対象としたブランディング・マーケティング戦略策定〜実行支援
数百万人規模のユーザーを有する商材を対象に、ブランド・マーケティング戦略の策定から施策企画・実行、効果検証までを支援。
戦略に基づくマーケティング施策の企画に加え、広告代理店・協力会社のディレクション、実行後のデータ分析・改善提案まで担います。

▼大手通信会社｜AIエージェントを活用したデータ分析・業務高度化支援
データ分析や業務支援を担うAIエージェントの企画・構築を支援。
業務課題の整理を起点に、業務要件・機能要件の定義からAIエージェントの設計・構築まで踏み込み、実際の業務適用を見据えてプロジェクトを推進。

▼大手SIer｜大規模システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
大規模システム刷新プロジェクトにおいて、プロジェクト計画策定、進捗・課題・品質管理、テスト推進など、各開発フェーズに応じたプロジェクトマネジメントを支援。
多数のステークホルダーと連携しながら、プロジェクト全体の推進を担う。

その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。
・CRM・マーケティング変革
・生成AI・データ活用
・PMO・プロジェクト推進
・DX・業務改善
・経営企画・事業戦略
・組織改革・制度設計

【当社でマネージャーとして働く4つの特徴】
1.営業数字ではなく、「顧客価値」に向き合える
当社がマネージャーに最も期待しているのは、新規営業の数字を追うことではなく、担当するクライアントの成功に責任を持つことです。
「受注したら終わり」ではなく、クライアントの目標を理解し、プロジェクトを通じて成果を生み出し、さらに次の課題を見つけていく。
その結果としてクライアントから信頼され、新たな相談や案件につながることを、私たちは理想的な事業成長だと考えています。
シニアになるほど営業活動の比重が高くなるファームもある中で、当社ではマネージャーになっても、コンサルタントとして顧客価値・デリバリー品質に深く向き合うことができます。

2.顧客からの評価を、真正面から受け止める
私たちは、自分たちの提供価値を社内だけで評価するのではなく、顧客満足度調査を実施し、クライアントからの評価・フィードバックを継続的に確認しています。
「当社がどれだけ顧客の目標実現に貢献できたのか」を重要な指標として捉え、フィードバックを次のデリバリー改善につなげています。
また、戦略・業務案件が90%以上を占め、そのほとんどが一次請けです。
時価総額1兆円以上のナショナルクライアントやリーディングカンパニーを中心に、顧客と直接向き合いながら価値提供できる環境があります。

3.成果を最大化するための柔軟な働き方
当社では、働く場所そのものではなく、クライアントへの提供価値と個人・チームの成果を最大化することを重視しています。
マネージャー以上は、最大週4日までリモートワークが可能です（※案件により出社頻度は異なります）。
クライアントワークやチームマネジメント上必要な対面コミュニケーションを大切にしながら、集中して思考する時間や、個人の生産性も両立できる働き方を整えています。

4.会社をつくる側にも回れる
当社自身も成長過程にあるため、プロジェクトマネジメントだけでなく、人材育成、採用、組織づくり、ナレッジ開発など、会社経営に近いテーマにも関わることができます。
社員のうちミドル層以上はまだ2〜3割程度。今後70名、100名と組織を拡大していく中で、将来的には会社幹部として事業・組織を牽引していただくことも期待しています。
また、新規事業を提案し、会社判断で投資・事業化を行う機会もあります。

【業務の魅力】
当社のマネージャーに求めるのは、「案件を回せる人」でも「売上を作れる人」だけでもありません。
クライアントのビジネスゴールに向き合い、チームを率いながら、顧客への提供価値を最大化できる人です。
マネージャーになってもデリバリーの第一線から離れることなく、顧客と直接議論し、自ら課題を発見し、チームで解決までやり切る。
その一方で、成長企業のマネジメントや組織づくり、事業づくりにも携わることができます。

「コンサルタントとして、もっと顧客の成果に向き合いたい」
「営業数字を追うことよりも、良い仕事をした結果として顧客との関係を広げたい」
「マネージャーになっても、デリバリーの面白さを手放したくない」

そんな方にとって、Sherpaは力を発揮しやすい環境です。

【期待する役割】
当社において、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。

《役割例》
・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握
・PJ全体設計／顧客折衝
・課題整理／論点設計
・既存顧客への深耕／提案活動
・人員／役割／体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗／品質管理
・アウトプットレビュー
・顧客満足度の向上／フィードバックを踏まえた改善
・ナレッジ蓄積／改善活動
・メンバー育成／評価

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

【ミッション】
ネットワークの継続的な進化と品質向上のために、最新技術の導入や機能の改善、効率的なネットワーク展開および計画的な設備更新を行う。

【主な業務】
モバイル・インターネット・法人データサービスなどに関するIP／伝送ネットワーク・アクセスネットワーク・関連システムの設計・開発・検証・構築および品質管理を行う。
担当するネットワークは配属部署による。
具体的に担当いただくネットワークは配属部門によって決まります。

【具体的な業務】
・IP／伝送ネットワークの機能開発、アーキテクチャ設計、機能／単体／構成検証、商用ネットワークへの導入
・IP／伝送／モバイル設備の設備計画、構築推進
・AI／自動化技術を活用した開発／設計／検証／構築業務の自動化／業務効率化推進
・開発・設計・検証・構築業務における自動化システムの開発および業務効率化推進
・大規模なネットワークの開発導入におけるプロジェクトマネジメント業務
・次世代社会インフラを支える新規ネットワークサービス／技術の企画立案


●仕事の魅力
・当社の成長戦略を支える次世代ネットワークの開発／設計／構築に携わり、国内最大級の通信基盤を対象に、社会や産業のデジタル化を支える大規模通信インフラの進化を最前線でリードすることができるミッションです。
・最新技術の検証など、通信事業者として上流の企画から商用導入まで一貫して関わることで、自ら設計したネットワークが社会実装される大きな達成感を得ることができます。
・IP、伝送、アクセスネットワーク、自動化技術など幅広い領域を経験しながら、通信業界の未来を担うネットワーク技術者として成長できる環境です。

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップで、M&A領域をリードできる方を募集するポジションです。
同グループを管掌するCEOやCFOと協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心とした同グループ戦略の観点から上場会社のマネジメントにチャレンジできるポジションです。

▼業務内容
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場会社としての適切なディスクロージャーを実行します。
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携し管理部門全般のマネジメントを行います。
・その他、全社及び同グループのファイナンスやアライアンスに関する業務を行います。

General AI事業本部において、エンタープライズ企業に対する新規案件の創出および既存アカウントの拡大を担っていただきます。
経営および利益創出の柱の一つとして育てているAI事業について、クライアントの経営層・事業責任者との関係を構築し、経営課題や業務課題を発掘したうえで、AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマとして具体化し、提案・受注までを主導していただきます。
プロフェッショナルな経験を存分に発揮していただき、実績やナレッジを提供して組織を牽引していくやり甲斐をもっていただけるシニアポジションです。
営業活動に加え、クライアントの課題整理、提案ストーリーの設計、提案書の作成、社内の専門家とのチーム組成まで、一連の案件創出プロセスに責任を持つポジションです。
同社が目指しているのは、クライアントの依頼に応じて人月型の支援を提供することではなく、AIを活用して業務そのものを再設計し、現場で実際に「動くもの」を実装することを目指しています。
顧客に深く入り込みながら、まだ明確になっていない変革テーマを案件として立ち上げ、新たな事業成長を牽引していただくことを期待しています。

業務内容
・エンタープライズ企業に対する新規アカウントの開拓
・既存クライアントにおけるリレーションの深耕および案件拡大
・経営層、事業責任者、部門責任者等との関係構築
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の把握
・AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマの仮説設計
・顧客へのアプローチ戦略およびアカウントプランの策定
・商談、会食、セミナー等を通じた接点形成と継続的な関係構築
・Deployment Strategist、FDE、Data Scientist等と連携した提案チームの組成
・提案方針、ソリューション仮説、プロジェクトスコープの設計
・提案書、企画書、RFP回答書、見積書等の作成・レビュー
・プレゼンテーション、条件交渉、契約締結までのクロージング
・受注後のプロジェクトチームへの引き継ぎおよび初期立ち上げ支援
・必要に応じたプロジェクトオーナー、アカウントリードとしての継続関与
・営業活動を通じて得られた顧客ニーズの社内共有およびソリューション化
・営業プロセス、提案ナレッジ、アカウント開発手法の型化
・将来的な営業組織の立ち上げおよびメンバー育成

組織について
同社のIntelligent Operational Excellence Business Unitは企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。
クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。

2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。
単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。

この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、同社のAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。

AICならではの強み：「グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウ」の実践知
AICは、グループ会社および同社の業務変革を「実践知見」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。
自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。

提供サービスの一例
1. AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案
2. AIエージェントの設計・構築・導入
3. 導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）
4. グループ会社／同社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供

提供サービスの一例
1. クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援
2. お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援
3. AIエージェントマネージドサービス
4. アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援
5. BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス

入社後のアサイン想定プロジェクト
【リード/マネージャーとして期待する役割】
組織立ち上げフェーズのため、事業構築から案件獲得、プロジェクトマネジメントまで経営に近い視点で活躍いただけます。
AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。

想定プロジェクト
以下案件の案件創出からデリバリーまでリードいただきます。
1. AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計
2. クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト
3. AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）
4. 稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）
5. グループ会社／同社の業務変革プロジェクトへの参画（実践知見の活用）

キャリアの魅力
1. 最新のAIエージェント関連コンサルティングを実践できます
2. 立ち上げ期のため、組織の中心メンバーとしての活躍を期待しています
3. 0→1のサービス構築が経験できます
4. 案件創出からデリバリーまでを一連で経験いただけます

2026年9月16日(水)18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年9月14日(月) 18時

＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25 ：選考会フロー説明
・18:30〜21:00 ：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。

同社グループ全体のITインフラ・セキュリティ基盤において、セキュリティ施策の企画・立案から導入・推進までを主導するポジションです。
同社グループの事業拡大や、サイバー攻撃の高度化を見据え、広い視野でグループ全体のセキュリティレベル向上を牽引することがミッションです。

具体的な業務:
1. セキュリティ戦略・施策の企画と導入推進
・最新のサイバー脅威動向（脆弱性情報、攻撃手法など）の収集・分析
・インフラ環境への影響評価と、必要な対策（セキュリティソリューションの選定・導入、インフラ設定の改修）の立案・実行
2. 社内のセキュリティガバナンスの策定・浸透
・アプリケーション開発部門等と連携し、システム仕様や業務フローに合わせた新しいセキュリティ運用ルールの策定・定着化
3. インシデントレスポンス（CSIRT体制のリード）
・インシデント発生時には、外部セキュリティベンダーを指揮・連携しながら、原因・影響範囲の特定、封じ込め、復旧計画の立案をリードします。
・24時間監視などのオペレーション業務は外部ベンダーに委託しており、本ポジションは委託先をコントロールする側です。

ポジションの魅力:
・AWSなどのパブリッククラウド、エンドポイントセキュリティ、ネットワーク、生成AIなど、幅広い技術領域に対して、セキュリティの企画・運用という切り口で横断的に関わることができます。
・経営・全社に近いポジションで、対策の「何をやるか」から自分で決められます。
・定型運用業務ではなく、企画と意思決定に集中できます。
・特定製品の担当ではなく、全社のセキュリティアーキテクチャ全体を見られます。

担当ドメインのPL責任を持ち、戦略立案から組織構築、プロダクト改善の指揮まで一気通貫で意思決定を行っていただきます。

1．全方位ポートフォリオ戦略によるLTV（生涯価値）最大化の実現
「地方の常勤医不足をスポット・非常勤で補う仕組み」や「働き方改革に伴う働き方の転換」など、マクロ環境の変化を先読みした戦略を立案します。スポット（単発）等で接点を持った医療従事者のデータを、正社員転職や派遣ニーズへと滑らかに接続し、異なる雇用形態のシナジーを生み出すことで、ビジネスモデル全体のLTV最大化に向けた人員・投資戦略を策定・実行します。

2．「AIと人」のマネジメント最適化による多職種組織変化
行動管理を中心としたマネジメントから脱却し、AIやデータをバリューチェーンに組み込む「次世代型の組織マネジメント」を目指しています。AIによるオペレーションの自動化・標準化を進めることでシステム全体のパフォーマンスを一括で底上げする一方、コンサルタントは「顧客の感情を動かす深い対話」や「高度な条件交渉」など、人にしかできない価値創出（真の介在価値）に集中できるよう、AIと人の最適なマネジメント体制を構築します。

3．グループ連携による、周辺事業開発・プロダクト開発主導
圧倒的な会員基盤・グループアセットを掛け合わせ、医療機関の経営・採用課題をテクノロジーで解決する新規サービスの垂直立ち上げも可能です。
既存の事業ドメインにとどまらず、エンプラ向けから中小規模のクリニック・薬局（SMB）向けまで、顧客の潜在ニーズを捉えた新たな周辺事業開発も期待しています。

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
「2024年の医師の働き方改革」「2025年/2040年問題（多死社会・労働力不足）」「医療機関の利益率半減やM&Aに伴う業界再編」など、日本の医療労働市場は過去に類を見ない激動の変革期を迎えています。 本ポジションでは、医師薬剤師を中心とした国内最大級のプラットフォームをレバレッジし、数億 数十億円規模のキャリア事業のPL責任を担っていただきます。
単一の人材紹介サービスにとどまらず、新卒中途（常勤）、非常勤、派遣、スポット（単発）、ハイクラス、エリア別といった全方位的なアセットを掛け合わせた支援を目指します。ビジネスモデルやデータの性質、オペレーションが全く異なる領域を統合し、流動化する医療労働市場の需給を最適化する「第2創業期の構造改革」を牽引していただきます。 医療機関の採用需要にコミットし、AIを活用した圧倒的なスピードと質を両立させ、激動の変革期にある医療人材市場において「新たなスタンダード（採用インフラ）」を創り出す、極めて重要で社会貢献性の高いポジションです。

医師向け国内最大級のコミュニティサイト（医師会員34万人以上、国内医師の9割が登録）を基盤とする当社において、新時代の医師採用インフラサービスの事業開発（BizDev）をお任せします。
従来の営業モデルから脱却し、医療機関の経営・採用課題をデータとテクノロジーで解決する新規・既存サービスの企画から、事業戦略の立案・実行、アライアンス構築まで、事業の成長を全方位で牽引していただくポジションです。

● 具体的な業務内容
・医師採用インフラサービスの事業戦略・ロードマップの立案と実行
　‐事業計画（P/L）の策定、KPI管理
　‐グループの圧倒的なアセットを掛け合わせ、医療機関向けの現行プロダクトの拡張・改善
　‐顧客（医療機関・病院経営層）の潜在ニーズや市場データを基にした、新規ソリューション・機能の企画・開発
・50 100名規模の多職種組織のマネジメントと変革
　‐営業企画、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどが在籍する大規模組織の統括
　‐データドリブンな営業組織へのトランスフォーメーションの推進
・主要な医療法人グループやパートナー企業とのアライアンス・アプローチ戦略の構築

●担当プロダクト・組織
・医療機関向けの採用支援事業としては業界No.1
　‐会員35万人のデータを元にしたデータドリブンな事業設計が可能
　‐新規セールス範疇と、契約施設運用の両領域を経験可能
・医師向けに医療機関からオファーを送付できるサービスを始めとして、オンライン診療や看護師採用窓口の代行など多岐にわたる
　‐プラットフォームを抜本的に刷新するタイミングに来ており、第二プロダクト変革期に来ている
・固定のサービスを販売する組織ではなく、顧客の要望に合わせてサービスをカスタマイズしながら販売する組織のため、単純なセールスオペレーション以上の複雑な営業推進を体験できる

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●キャリアパス
【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
医師薬剤師を中心とした国内最大級の医療従事者プラットフォームをレバレッジし、キャリア事業のPL責任を担っていただきます。
正社員・パート・スポット・派遣という「特性の異なる4つの雇用形態」の全方位展開を強みに、オペレーションのDX、マッチングアルゴリズムの進化、組織構造改革を断行し、数億 数十億規模の事業を非連続にグロースさせる

HR領域における横断的なマーケティング戦略を統括し、経営陣のビジネスパートナーとして事業成長の牽引を期待しています

▼業務詳細
・事業戦略・P/L目標の達成に向けた統合的なマーケティング戦略の設計・推進
　- KGI/KPI達成に向けた年間数億円規模のマーケティング予算の最適配分と管理
　- 課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　- リスティング、ディスプレイ、SNSなど、複数チャネルを横断したインハウスでの運用型広告の施策立案・推進
　- CV後の営業プロセスの改善提案・推進
　- プロダクト改善・開発ディレクション
・マネジメントおよびメンバー育成
　- 配下メンバーの目標設定、評価、日々の業務進捗管理、およびキャリア開発支援
・経営層や他部門との連携による事業横断的な課題解決
　- 経営陣やセールス、開発と連携しながら事業戦略・市場戦略・プロダクト戦略を統合したグロース戦略の設計・推進

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→エムスリーへ異動、PdMを歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・深刻な医療課題に対して、既存事業やグループの圧倒的なデータ基盤等のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・集客にとどまらず、セールスやプロダクト開発など他部門へも介入し、全体最適を動かせる裁量があります
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接対話しながらスピード感を持って推進できる環境（代表は前職ブランドマネージャー）

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長〜マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いいたします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担っていただきます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。


【期待する役割】
Sherpaにおいては、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。
クライアント様、リーダーの方々の目標達成に向けたコーチであり、自らの部下や後輩にとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターです。
また、社員のうちミドル層以上のメンバーは2~3割程度です。今後拡大を進める過程では、会社幹部として、営業、採用、デリバリーと会社を一緒に動かしていただきたいと考えています。

【役割例】
・PJ全体設計/顧客折衝
・課題整理/論点化
・深耕営業/提案活動
・人員/役割/体制設計
・アサイン設計
・PJ進捗管理
・アウトプットレビュー
・ナレッジ蓄積/改善活動
・メンバー育成/評価

災害激甚化、気候変動、都市インフラ老朽化、交通/物流網の弱体化、人口・担い手の減少などの避けられない複合的な社会課題や、デジタル・AI等に端を発した産業構造転換による、新たな施設・インフラ（データセンター、物流施設、再エネ等）の急増により、都市の再設計や最適化が急務となり、街づくり・都市開発は大きな転換期を迎えています。
当グループがもつ経営資源や顧客基盤を活用しながら、様々な業界とのアライアンスも組合せ、都市の再設計や最適化、強靭化に資する新たな価値を作り出すことがミッションです。
・グループの新規事業・事業開発を担う組織の中で、保険ビジネスのプロフェッショナルはもちろん、様々なバックグラウンドと専門性をもつ多様なキャリア採用者とともに上記領域における当社の新たな価値提供の仮説を検証しながら、社内外のステークホルダーと広く協働して頂きます。

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとする。

●具体的な業務
・街づくり・都市開発の中でも、特に防災減災・エネルギー・モビリティ及び都市インフラの分野において、グループが保有する各分野のリスクマネジメントの知見やリスクデータと、建設コンサルタント等が保有する工学的な技術力等との融合による価値創出をリードして頂きます。
公共、民間、官民連携の市場に対して、戦略策定〜サービス企画・実証〜展開まで一気通貫で行う等、市場創造を牽引頂きます。
・様々なグループ企業との連携や、他業界企業とのアライアンス、スタートアップとの共創等も駆使しながら、これまでの保険会社の範疇にとらわれずに、新たなビジネスをデザインする事業開発ポジションです。

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとします。

【当社について】
当社は、米国ナスダック市場等で実績を持つ米国ヘッジファンドの傘下にある日本法人です 。
日本市場における金融拠点・成長基盤の構築を目指し、有価証券市場に関する情報収集・提供ならびにアクティブETF等の金融商品展開を推進しています。
【お任せするミッション】
日本法人の常勤役員（ボードメンバー）として、経営全般の統括および日本国内での「投資運用業」「投資信託委託業」
の許認可取得、金融庁等当局対応、アクティブETFの組成・上場準備を主導していただきます。

【具体的な業務内容】
経営・事業統括
・日本法人の経営・運営全般の統括
・米国本社（代表・ファンドマネージャー等）との連携および経営戦略の推進
・機関投資家・パートナー企業等とのリレーション構築

許認可取得・当局対応
・投資運用業・投資信託委託業・第二種金融商品取引業のライセンス取得に向けた金融庁
等当局対応
・コンプライアンス・リスク管理体制およびガバナンスの構築・運用

ETF組成・上場推進
・日本市場向けアクティブETF等の組成、証券取引所への上場申請および実務推進
・外部委託先（BPO、システムベンダー、提携信託銀行等）の選定・管理

組織立ち上げ・運用
・立ち上げ期における社内体制の構築、必要な人財の採用・マネジメント
・上場後の日常的なファンド運用オペレーション・管理業務の統括

社内IT環境全般を担当し、全社員が安全かつ効率的に業務を遂行できる環境を整備するポジションです。デバイス管理、アカウント管理、セキュリティ対策、IT資産管理、社内システムの導入・運用を担当します。

1. 情報セキュリティ認証の運用
・ISMS／プライバシーマークの運用（現在は外部委託先が担当しており、引き継ぎを受けます）
・SOC2、および米国子会社のISO27001の取得・運用にあたっての社内側の対応
・審査・監査対応の社内窓口


2. アカウント・IT資産の管理と統制
・外部ヘルプデスク・キッティングベンダーのディレクション
　- アカウント発行やデバイスのキッティングなどは外部ベンダーへ委託しています
　- アカウントの定期棚卸
　- 社員からのIT関連問い合わせ対応、トラブルシューティング
・IT資産・SaaSライセンスの管理と棚卸
・入退社ITオペレーションの標準化など各種ワークフロー整備

3. 社内ツール基盤の運用オーナーシップと機能拡張
・社内ツール配布基盤の運用（配布チャネル、バージョン管理、カタログの整備）
・IdP連携によるSSO、デバイス登録、トークン管理、RBACの権限モデルの運用と棚卸
・社内ツール基盤で今後の実装が想定されている機能への対応
　− 各種SaaSの権限管理、脆弱性スキャン、LLMゲートウェイ等
・ドキュメント整備：IT関連の社内ドキュメント、マニュアルの作成・更新

4. セキュリティ・インフラほか整備
・セキュリティ対策：MDM（Jamf等）の運用、セキュリティポリシーの策定・運用、従業員向けセキュリティ教育
・SSO、SCIM、グループ／権限設計の実装
・MDMの整備と構成プロファイルの設計・配布
・開発者向け端末のセットアップの標準化・スクリプト化
　（Docker、Cursor、Claude Code等がCLIで動作する状態が前提となります）
・スクリプト／API連携による運用の自動化
・オフィスネットワーク（Wi-Fi、VPN）の管理

5. クライアント対応
・クライアント提出用セキュリティチェックシートの回答と、標準回答集の整備
・クライアントからの端末・環境の確認要求への対応
・従業員向けセキュリティ教育

【使用ツール】
・デバイス：MacBook Pro、Dell等
・MDM：Jamf
・Identity：Google Workspace、Microsoft 365、Okta
・SaaS：Slack、Notion、GitHub、HERP、各種業務ツール

1．募集の背景と部門のミッション
当社では、数百億円規模のデジタル投資を継続的に行い、デジタル・AIを軸とした変革を推進しています。本募集部門はその中核として、全社のデジタル戦略とAI活用推進を担い、重点AIプロジェクトの旗振り役として全社レベルで変革を牽引しています。
本募集は、AI・デジタル領域における3領域8職種を対象とした部門単位での募集です。生成AI/AIエージェント領域において、テーマの検証（PoC）からプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製で一気通貫に進める体制のもと、事業の中枢でAIに取り組むポジションです。

2．組織・開発体制
生成AI/AIエージェント領域では、ビジネス部門の課題と向き合うプロジェクト推進チームと、エンジニアを抱えるテクノロジー開発チームが連携しながら、PoCからプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製開発で一気通貫に進めています。
体制はBiz×Dev×Designの協働を前提とし、エンジニア、デザイナー、ビジネス、R&Dを推進するデータサイエンティストが近い距離で議論しながらプロダクトを推進しています。
内製開発のため、仮説検証からリリース、運用改善までを短いサイクルで回せる点が特徴です。すでに複数のプロダクトがリリースされ、数万人規模の従業員の日常業務で利用されています。

3．募集ポジション（3領域9職種）
＜領域1：エンジニア＞
●AIテックリード
技術的な意思決定と開発推進をリードします。実現可能性の判断・要件整理から、技術選定・アーキテクチャ設計、開発環境の標準化、運用改善までを横串で担います。

●AIプロダクトエンジニア
生成AI基盤（AWS Bedrock/Google Gemini/OpenAI）を用いたPoC開発から、AIアプリの設計・実装・テスト・運用改善までを担います。

●LLMエンジニア
金融領域に特化した独自LLMの開発を推進します。学習データ設計、チューニングの実装・実行、性能評価、LLMOpsによる運用統制までを一気通貫で担います。

●クラウドエンジニア
AIプロダクトを支える次世代クラウド基盤の設計・構築・運用を担います。AWSマルチアカウント構成における統制・セキュリティ設計を担います。

●セキュリティエンジニア
AI・生成AI活用案件のセキュリティ評価と、評価基準・評価プロセスの整備を担います。新たなセキュリティラインの立ち上げに近いフェーズから関わります。

＜領域2：PM・PdM＞
●AIアプリ/エージェントのプロジェクトマネージャー（PM）
PoCの立ち上げから本番リリース、リリース後の運用改善まで、スコープ・スケジュール・品質・リスクの管理とステークホルダー調整を一貫してリードします。

●プロダクトマネージャー（PdM）
KPI設計・ロードマップ策定から本番化判断、リリース後のグロースまでを担い、プロダクトの成果に責任を持って推進します。

●ITアーキテクト
AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計を企画・推進。運用体制やガードレール等の仕組みづくりから、導入するIT・AIツールの評価・検証・導入判断までを担います。

＜領域3：BA＞
●AIを活用したビジネス/プロセス変革を企画・推進するビジネスアナリスト
事業部門の課題起点でテーマを具体化し、As-Is/To-Beの整理、PoC計画の策定、経営層を含む関係者との合意形成、本番化・社内定着までを推進します。

4．プロダクト例
●面談記録・議事録作成支援
対面/オンラインMTGの面談記録ドラフトを作成するiOS/Webアプリケーション
●スライド生成支援
作成したい内容を自然言語で指示すると、AIが構成を検討し、社内様式を反映したスライドを自動生成
●リサーチ支援
Web上の膨大な情報をAIが検索・精査し、レポートを自動生成
●営業支援
過去の法人営業担当者とお客さまとの打ち合わせ内容やお客さま情報をもとに、AIエージェントが次の商談資料を自動作成
●社内手続き検索支援
事務・与信など膨大な社内情報から、社員の質問に関連する手続書やマニュアルをAIが検索し、回答を生成
●暗黙知の形式知化
AIが法人営業担当者にインタビューし、営業ノウハウをナレッジ化

5．技術環境（一部）
開発言語：TypeScript、Python
フレームワーク：Next.js、React、Vue.js、FastAPI、Streamlit
AI関連ライブラリ：Assistants API、Agents SDK、Strands Agents SDK、LangChain、LangGraph、Vertex AI
インフラ・ミドルウェア：AWS、S3、ECS、ElastiCache、Terraform、CDK、Bedrock、Bedrock AgentCore
テスト：Jest、Pytest、Playwright
ツール：GitHub、Teams、Slack、Jira、Confluence
AIツール：Anthropic Claude Code、AWS Kiro、OpenAI Codex、Amazon Q Developer、Devin、Dify、v0

6．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験の内容と幅、ご志向をふまえ、上記8職種のなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・生成AI/AIエージェントの開発に、事業インパクトの大きな環境で取り組みたい方
・PoCで終わらせず、本番運用・継続改善まで一貫して関わりたい方
・金融機関ならではの制約条件のもとで、技術とガバナンスの両面から意思決定を行いたい方
・事業部門と協働し、AI活用によるビジネス/プロセス変革を企画から推進したい方

【弊社について】
シリコンバレーに本社を持つベンチャーキャピタルファンド
日本、米国およびその他地域を投資対象とし、アーリーステージ投資に特化
意図的に小規模のファンドを運営し、少数チームで厳選・集中投資を行う
事業をグローバルに成長させるための本質的な支援力を強みとする


【ベンチャーキャピタリストの業務概要】
ベンチャーキャピタリストは、投資領域の調査、ソーシング、デューデリジェンス、ディール交渉、リターン分析、投資先支援、LP対応を含む幅広い業務に携わります。

グローバルで1つのファンドを運用して投資を行うため、各国での知見を共有する姿勢を特に大切にしています。

週1回グローバルで投資案件や投資先の進捗の議論を行うほか、年2回グローバルチームで集まり、数日間に渡って各国の投資仮説を議論する場を設けています。こうした活発な意見交換を通じて、多様の投資テーマや各国のマーケット状況への理解を深めており、これらの取り組みは実際の投資実績にも大きく貢献しています。

【ミッション】
AI-RAN／Open RAN基地局ソフトウエアの開発を通じて、5G Advancedおよび将来の6G時代を支える高性能・高品質な無線アクセスネットワークの実現に貢献していただきます。


【主な業務】
・AI-RAN／Open RAN基地局ソフトウエア（Layer1〜Layer3）の設計・実装
・GPU／CUDAを活用したアクセラレーション技術の開発
・RANソフトウエアの性能最適化および機能拡張
・AI-RANを含む次世代RANアーキテクチャの設計・実装


【具体的な業務】
・Layer1（PHY）またはLayer2/3（MAC、RLC、PDCP、RRC）のソフトウエア開発
・C／C++を用いた基地局ソフトウエアの設計・実装
・3GPP仕様に基づく無線通信機能の設計・実装・性能最適化
・GPU／CUDAを活用したアクセラレーション技術の実装・最適化


●仕事の魅力
・AI-RAN／Open RANの商用化を支える基地局ソフトウエア開発に携わることができます。
・Layer1〜Layer3まで幅広いRANソフトウエア開発を通じて、高い専門性を身につけることができます。
・GPUやAIなど最先端技術を活用したソフトウエア開発に挑戦できます。
・次世代モバイルネットワークを支える社会インフラの開発に携わることができます。

【ミッション】
AIを活用した開発・検証基盤（CI／CD）の構築・高度化を通じて、AI-RAN開発の品質向上と開発効率の最大化を実現し、次世代基地局ソフトウエアの商用化に貢献していただきます。

【主な業務】
・AI-RAN開発向けCI/CD基盤の企画・設計・開発
・AIによる自動試験、自動ログ解析、自動コード修正および再テスト自動化機能の開発
・生成AI、AIエージェント、RAGなどの最新技術を活用した機能開発・機能強化
・外販・特許化を見据えた技術検討、機能改善および社内ノウハウ化

【具体的な業務】
・CI／CD基盤の設計・構築・運用
・AIを活用した試験自動化、ログ解析、コード解析・修正支援機能の開発
・生成AI、AIエージェント、RAGなどを活用した開発支援機能の設計・実装
・品質向上・開発効率向上に向けた機能改善および技術検討
・外販・特許化を見据えた技術検証および社内ノウハウの整備・展開


●仕事の魅力
・AI-RAN／Open RANの商用化を支える基地局ソフトウエア開発に携わることができます。
・Layer1〜Layer3まで幅広いRANソフトウエア開発を通じて、高い専門性を身につけることができます。
・GPUやAIなど最先端技術を活用したソフトウエア開発に挑戦できます。
・次世代モバイルネットワークを支える社会インフラの開発に携わることができます。

金融機関・大手企業に対して、ブロックチェーンを活用した新規事業の構想策定から実装までを担い、事業インパクトの大きいプロジェクトをリードしていただきます。コンサルティングで培った構造化・推進力を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断して顧客の事業成果を追求するポジションです。

主な業務内容

- 事業戦略・新規事業の構想策定（市場・競合分析、機会領域の導出、事業コンセプトと収益モデルの設計）
- 実証実験（PoC）の設計・推進と、商用化に向けた顧客経営層との合意形成
- 開発要件定義からリリースまでのプロジェクトマネジメント・PMO（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 顧客の課題ヒアリングから提案・案件組成までのリード（既存顧客への追加提案を含む）
- 新しい支援手法・サービスの検証と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞

金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針

前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

スタートアップ・新規事業で培った0→1の推進力を活かし、金融機関・大手企業のブロックチェーン新規事業を、構想策定から成果創出までリードしていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、顧客の事業を作りながら、自社の新市場そのものを開拓するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 新規顧客の開拓と案件組成（経営層との関係構築、課題・事業機会の発見、提案書作成と条件交渉）
- ブロックチェーン新規事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 実行・成果創出までのプロジェクトマネジメントと顧客経営層との合意形成（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 既存顧客の深耕と継続・拡大提案（新たな課題の発見、クロスセル・アップセルの設計）
- オンチェーン金融領域の新サービスの企画と型化（経験に応じてチーム・案件ポートフォリオの管理も担当）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針
前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

- 金融機関および事業会社を中心としたエンタープライズ営業（リード獲得 クロージング）
- クライアント課題に応じた新規商材の企画・開発（既存商材の販売にとどまらず、ゼロからソリューションを設計することも）
- 経営直下での事業戦略立案・実行推進
- コンサルティングチーム（Business Partner部）との密な連携による施策改善と営業成果の最大化

ライフサイエンス・ヘルスケア業界は、既存の医療中心市場から予防・未病など周辺市場へ拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入により大きく変化しています。このような状況下で、クライアント企業はM&Aを含む様々な提携を通じて事業拡大や市場参入を進めています。ライフサイエンス・ヘルスケア部門では、多様なバックグラウンドを持つメンバーが連携し、クライアントの課題解決を支援しています。

主なクライアントは以下の通りです。
1. ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸、製薬業界のバリューチェーンに関わる各プレイヤー 他
2. ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービスを提供しています。

●主な業務内容
M&Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で支援します。ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有する各専門家がシームレスに連携し、直面する課題・案件に親身に伴走し、支援を行います。同チームでは、M&Aライフサイクルにおける案件組成、ディールマネジメント、各種デューデリジェンスとの連携、契約交渉、クロージング支援など、各フェーズでクライアントの意思決定を支援するサービスを提供しています。

【業務概要】
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていくことが期待されます。このポジションでは、バックエンド・モバイルを含むエンジニアリング組織全体を対象に、技術投資・組織マネジメントの方向性を経営の一員として定め、各セクションのEMと並走して全社最適のアクションを推進していくことを期待しています。
VPoEは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. マネジメント主軸で組織を動かすこと
マネジメント主軸（マネジメント6 7割／開発3 4割）で、合計25名規模のエンジニアリング組織（バックエンドセクション約15名・モバイルセクション約10名）を率います。各セクションのEMと1on1・合意形成を重ね、技術・組織・事業の3軸で組織全体のリーダーシップを発揮するポジションです。バックエンド・モバイルどちらのバックグラウンドでも構いません。経験のない領域は各セクションのEMやリーダーと協働しながら推進いただきます。
2. 経営の意思決定を担うこと
経営陣・事業責任者・CPOと同じ視座で議論し、エンジニアリング組織の方針を事業戦略と一体で策定・意思決定することがミッションです。開発ロードマップ・採用計画・予算配分・組織設計を、経営アジェンダの一部として定め、推進します。
3. AI駆動開発を組織標準として制度化すること
同社はAI駆動開発を全社方針として掲げています。VPoEは、各セクションで進む個別のAI活用を組織横断で標準化・制度化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変えるリーダーであることを求めています。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・全社アーキテクチャ
- バックエンド・モバイルを横断した技術戦略・アーキテクチャ方針の策定
- プラットフォームエンジニアリングおよび開発生産性基盤の全社推進
- 技術負債返却・品質投資の全社的な優先順位付けと推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割・モジュール分割）戦略の合意形成
B. 組織マネジメント・EM育成
- セクションをまたいだ採用戦略・人員計画の策定と実行（採用責任者として面接・選考プロセス設計・採用広報をリード）
- AI駆動開発を組織標準として体系化（個別ベストプラクティスの横展開・ガードレール設計）
C. 経営・事業との接続
- 事業責任者・CPO・経営陣と並走し、事業戦略と技術投資の整合を取った中期計画を策定
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを経営アジェンダとして設計し、開発ロードマップに落とし込む
- エンジニアリング予算・投資判断・ROI モニタリングを担当

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLのレシピ動画サービス、累計1,000万DLの買い物サポートサービスなど、生活の中核体験を支えるサービスに携わり、自身の判断と組織運営が数千万人の日常に影響を与える実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
オフライン購買領域のデジタル化・データ利活用が遅れている現状に対し、同社のサービスやAI Supply Chain OSは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧、レシート購買、位置情報、アプリ内行動を掛け合わせられる独自のデータセットは国内でも稀有です。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータを活用するための技術組織として設計・実装していく中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
AI手当や全社的なAI駆動開発推進など、高度なレベルでAI活用が進んでいます。VPoEとして、これらをエンジニアリング組織全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変える先行事例を作れるポジションです。
5. 経営の一員としての裁量と意思決定スピード
経営層と並走し、エンジニアリングの意思決定を経営アジェンダとして直接動かせる距離のポジションです。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」であり、高速な開発サイクルを支える文化があります。
6. 技術経営のキャリアを積み上げる
バックエンド・モバイルを横断したエンジニアリング組織全体の責任者として、技術投資・組織マネジメント・経営判断を一気通貫で経験できるポジションです。CTO・技術担当役員へのキャリアパスを見据えた裁量と責任が伴います。

【業務概要】
累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォームを運営する企業でのポジションです。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えています。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化するため、2022年に新たなサービスを立ち上げました。
このサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月間アクティブユーザー数は300万を突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成、10→100のスケールフェーズに入っています。
関連サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。
- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分
関連サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。「レシピ動画の企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。このポジションでは、バックエンドセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことが期待されます。
エンジニアリングマネージャーは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. プレイングマネージャーであること
- およそ開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約15名のバックエンドセクションを率います。
- 複数チームのリーダー陣と連携しながら、技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。
3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- エンジニアリングマネージャーは AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることが求められます。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・基盤構築
- プラットフォーム拡大に伴うアーキテクチャ選定
- プラットフォームエンジニアリングの推進
- 負債返却の仕組み化と推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割）の戦略策定
B. 組織・開発プロセス改善
- 拡大するプロダクトを支える品質向上の仕組み化と推進
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- フルサイクル開発のさらなる浸透による品質・スピードの維持
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化
C. プロダクト価値向上・データ活用
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × 関連サービスの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）
- 購買データ × AI を活用した事業開発の基盤整備

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLの関連サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。関連サービスや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータをどう活用するかを設計・実装する中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用されています。エンジニアリングマネージャーとして、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。
5. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

## 業務概要
同社は、累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォーム「主力サービス」を運営する企業です。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。

レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化することを目指し、2022年に「お買い物サポートアプリ」を立ち上げました。

お買い物サポートアプリはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月刊アクティブユーザー数は300万を突破。toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成し、スケールフェーズに入っています。

お買い物サポートアプリが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。

日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。

- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分

お買い物サポートアプリはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。

毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。

「レシピ動画の会社」から「販促・購買データを動かす会社」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える会社」へ。これが同社の目指している姿です。

同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。

このポジションでは、モバイルセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことを期待しています。

同社のEMは、以下の3つを同時に担う存在と定義しています。

1. プレイングマネージャーであること
- 開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約10名のモバイルセクションを率います。
- 技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
※ 入社時点で iOS と Android 両方に精通している必要はありません。片方のプラットフォームへの深い理解と、チームを俯瞰して動かす力を重視します。もう片方は基礎レベルの理解があれば、既存チームがサポートできる体制です。

2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。

3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- EM は AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることを求めています。

## 具体的な業務
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。

A. 技術戦略・基盤構築
- iOS / Android 横断のアーキテクチャ方針・技術選定
- お買い物サポートアプリのコア体験を支えるモバイル基盤の磨き込み
- 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス改善
- 境界づけ（Bounded Context / モジュール分割）の戦略策定

B. 組織・開発プロセス改善
- 採用活動のリード（面接・選考プロセス設計・採用広報への関与）
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化

C. プロダクト価値向上・データ活用
- レコメンドロジック改善・オンボーディング最適化
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × お買い物サポートアプリの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）

## ポジション・部門の魅力
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLのお買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。お買い物サポートアプリや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モバイルアプリは、このデータを取得・活用する体験の最前線にあるポジションです。

4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。EM として、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。

5. 「モバイルEMの型」を自分の手で作る
モバイル EM というキャリアパスはバックエンドの EM と比べてロールモデルが少なく、まだ定型化されていない領域。累計4,400万DL規模のtoCサービスで、モバイル領域の技術投資・組織マネジメントを EM 起点で定義する。自分の意思決定が組織の標準になっていきます。

6. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

同社は、レシピ動画プラットフォームを運営しています。
主力サービスはレシピ動画を起点に、利用基盤と食・料理に関する膨大なデータを築いてきました。しかし「料理」だけではユーザーの生活のごく一部にしか関われません。料理の前後にある「買い物」領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへと進化する これが同社のサービス立ち上げの原点です。
リリース以降、同社のサービスは急成長を遂げています。toCサービスでは稀有な伸び率でPMFを果たし、まさにスケールフェーズに入っています。

同社のサービス急成長の背景として、日本の年間購買消費額の大部分がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域ではデジタル化・データ利活用が大幅に遅れています。
- メーカーや小売業界では需要予測の不足による一斉値下げの常態化
- 販促費における効果測定・ターゲティングの精度不足
物価高・節約志向の高まりのなか、同社のサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる仕組みで消費者の支持を集めています。レシート投稿により蓄積される膨大な購買データを活用したマーケティング変革により、購買市場における「産業の再構築」に挑戦しています。

同社のサービスを通じて取得・資産化している膨大なレシートデータ（購買データ）は、国内最大級の1st Party Dataです。利用基盤に加え、レシート・購買行動というユニークな一次データを保有しています。
現在、Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤の整備を進めながら、この購買領域の1st Party DataとAIを掛け合わせた事業開発に本格的に着手しています。データドリブンな環境で機能リリース→翌日評価→朝会で見直し→次の一手というサイクルを高速で回しながら、ユーザーに新たな価値を届けていくことを目指しています。

同社のサービスは急成長し、スケールフェーズに入っています。この成長に伴い、バックエンドでは複数のドメイン・機能が単一のRailsモノリスに集約された状態になっており、今後のサービス成長を見据えたリアーキテクチャの判断やAI駆動開発の組織的な推進が課題になっています。
一方で、日々の機能開発・仮説検証のサイクルは止めるわけにはいきません。「プロダクトを前に進めながら、システムの土台を作り直す」 この両立を技術的にリードできる人材が、現在の同社に最も必要なポジションです。現在のチームにはこの役割を担うメンバーが不足しており、設計・アーキテクチャの意思決定を主導できる方の参画を求めています。

レシチャレのバックエンドアーキテクトとして、システム設計・技術的意思決定を主導し、同社のサービス機能開発を推進します。

アーキテクト領域
- バックエンドシステムの現状課題の診断とリアーキテクチャ方針の策定・推進
- 設計レビュー・技術選定・非機能要件の定義など技術的意思決定の主体
- ジュニア ミドル層への技術的判断基準の浸透と底上げ

開発領域
- Ruby on Rails を用いた新機能の設計・開発
- 既存機能の改善・リファクタリング
- APIエンドポイントのパフォーマンス改善
- IaCを用いたインフラ変更
- CI/CD環境の整備・自動化による開発効率の向上
- コードレビュー、設計レビューによるコード品質の向上
- ジュニア ミドルエンジニアへのメンタリング・技術支援

入社後数ヶ月はシステム・仕様・チームへの理解を深めるインプット期間として位置づけています。その後、課題定義からリアーキテクチャの設計主導を担っていただくことを期待しています。

開発の進め方
エンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。4 6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。
エンジニアであっても技術だけに閉じずに、プロダクトをグロースするための施策・仮説検証に深く関与していただくことができます。
設計・アーキテクチャの判断はエンジニア同士で議論を重ねて決めていく文化があります。「なぜこの設計にするか」を言語化し、コードレビュー・設計レビューでフィードバックしあいながらチームとして最適解を探していくプロセスが日常的にあります。一人で技術判断を抱え込まず、対話を通じて正解に近づける環境です。

同社で働く魅力
1. 国内最大級のtoCサービス
主力サービスは多くの人に利用されるサービスです。同社のサービスも急成長中です。多くの人が日常的に利用しているサービスの開発に携われるので、ユーザーの声を聞いてサービスに反映させたり、自分の開発したサービスの価値を手触り感持って感じることができる環境です。

2. スピードに拘り、仮説検証を高速で回す開発組織
ToCプロダクトは、「やってみないとわからない」不確実性の塊であるため、実際に試して、反応を見て、そこから学んだことを次の施策に活かすことを重視。リリース頻度にこだわり、ミニマムな改善を「リリース → 翌日評価 → 朝会で見直し → 次の一手」というサイクルで何度も回していくことで、結果的に、数ヶ月 数年単位で長期のユーザー価値に近づいていく体制を採っています。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI-Nativeな開発
利用基盤に加え、レシート・購買行動というユニークな一次データを保有。Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤に加え、AI組み込み開発も推進しながらプロダクト品質を高め本質的な価値創出に集中できる環境です。
全エンジニアにAI活用予算を支給しており、AIツールなどを各自の判断で利用しています。「AIをどう開発プロセスに組み込むか」を個人とチームで試行錯誤しながら知見を共有する文化があり、社内AIワークショップの開催、知見共有目的の専門Slackチャンネルの運用などを行っています。

4. 「攻め」のDevOpsと持続可能な開発文化
単なる機能開発に留まらず、IaC化やCI/CD整備、SREローテーションなどを通じて「トイルを減らし、開発に集中する」文化を作っています。技術的負債の解消も計画的に行い、持続可能な開発体制の構築自体をエンジニアの重要なミッションとしています。

5. 技術的意思決定を「自分が主導する」経験
既存サービスのグロースだけでなく、新規プロダクトや外部プラットフォーム連携を前提としたシステム統合・API設計など、ビジネスの複雑性を技術で解決する難易度の高い設計経験を積むことができます。自分が最上位の技術判断者として、設計の意思決定をやり切る環境です。

同社はレシピ動画を起点に、利用基盤と食・料理に関する膨大なデータを築いてきました。しかし「料理」だけではユーザーの生活のごく一部にしか関われません。料理の前後にある「買い物」領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへと進化する これが同サービス立ち上げの原点です。

リリース以降、同サービスは累計ダウンロード数を突破し、月間アクティブユーザー数、年間成長率と急成長を遂げています。toCサービスでは稀有な伸び率でPMFを果たし、まさにスケールフェーズに入っています。

同サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。

日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。

- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分

同サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。

毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。

「レシピ動画の提供企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。

テックリードとして、同社サービスバックエンドの技術戦略・アーキテクチャ設計・基盤改善をリードしていただきます。特定領域に閉じず、プロダクトの成長段階に応じて事業横断的な技術課題に関わっていただくポジションです。

- 担当領域の技術選定・設計レビューの主導
- リファクタリング・技術的負債解消の計画的な推進
- SmartNews・Yahoo! JAPANとの連携拡大に伴うトラフィック増への対応、非機能要件を踏まえた設計判断
- 既存サービスを止めない段階移行でのリアーキテクチャ推進
- ジュニア ミドルエンジニアへの技術支援・コードレビュー・設計レビュー
- AI駆動開発をチームの開発フローとして浸透させる取り組み
- 中長期でのバックエンドセクション全体の技術・組織両面での牽引

▽ 開発の進め方

エンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。4 6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。

設計・アーキテクチャの判断はエンジニア同士で議論を重ねて決めていく文化があります。「なぜこの設計にするか」を言語化し、コードレビュー・設計レビューでフィードバックしあいながらチームとして最適解を探していくプロセスが日常的にあります。一人で技術判断を抱え込まず、対話を通じて正解に近づける環境です。

本ポジションの魅力

1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える

累計ダウンロード数の主力サービス、累計ダウンロード数の別サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト

日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。同サービスは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI

レシピ閲覧×レシート購買×位置情報×アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤を前提に、担当領域の機能開発を通じてこのデータを活かす設計に関われます。

4. AI駆動開発を組織標準として推進するフェーズ

AI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。テックリードとして、担当チームの開発フローにAI活用を組み込み、標準化を推進する先行事例を作れるポジションです。

企業が描く未来:
企業は2026年6月30日に東京プロマーケットへ上場しました。しかし、これはゴールではなく、壮大な成長ストーリーの「第1幕」に過ぎません。ここから5年を目途に【東証スタンダード市場】へのステップアップを目指しています。さらに、今後の成長戦略として【M&A（企業の合併・買収）】も視野に入れ拡大させていく予定です。
この第2創業期とも言える急成長・変革フェーズを支え、牽引するためには、人事・総務・財務・経理を横断し、M&Aや市場変更に伴うガバナンスを強固に構築する「攻めのコーポレート体制」への刷新が不可欠。そのインフラを創り上げるのが、今回募集する「コーポレートCOO候補」です。

あなたにお任せしたいミッション:
経営陣の直下で、大きな裁量権を持ってコーポレート部門（人事・総務・財務・経理）の全体統括を担当します。指示を出すだけのスマートな管理者ではなく、自らも現場に入り込んで業務フローの刷新や仕組み化を推進する、ハンズオンな組織創りを期待しています。

担当業務:
1. コーポレート部門のマネジメントと実務（ハンズオン）
●人事・総務・財務・経理部門の横断的な統括とメンバーマネジメント
●成長スピードに耐えうる、バックオフィス全体の業務フロー刷新、自動化（DX・ITツール導入など）の推進
●必要に応じた、規程改定やシステム入力等の実務フォロー
2. 東証スタンダード上場に向けた体制構築
●全社的なガバナンス体制の構築と統制強化
●リスクマネジメントおよびコンプライアンス体制の強化
●監査法人、主幹事証券会社、金融機関等との折衝・対応
3. M&A・成長戦略の推進
●M&A実行時におけるコーポレート視点でのデューデリジェンスへの参画
●買収後のPMIの実行と主導

キャリアパス:
入社直後は、現在の本部長や経営陣と一緒に、同社のカルチャーや不動産業界の特性、独自のIT/AIを活用したビジネスモデルをインプットしていただきます。その後、コーポレート全般の責任者として、5年以内の東証スタンダード市場変更、およびM&A戦略に紐づく組織統合を行っていただきます。また現職本部長からのバトンタッチに留まらず、将来的には「取締役COO」など、東証スタンダード上場企業の経営ボードとして、会社の命運を握るトップへ登り詰める未来を描いていただけます。

募集の背景とミッション
同社は2026年6月に東証TOKYO PRO Marketへの上場を果たし、現在は「東証スタンダード市場への市場替え」、そして「売上高500億円の目標」という次なるグランドデザインの実現に向けて舵を切っています。この圧倒的な飛躍を果たすためには、従来の不動産業の枠組みを超え、最新テクノロジーや生成AIを基盤とした「最小の経営資源で最大の一人当たり付加価値を創造する、次世代の組織OS」を構築・実装することが不可欠です。求めているのは、単なるアドバイザーや既存ルールの管理者ではありません。事業計画から逆算した採用・組織ストーリーを描き、経営幹部をアトラクトし、組織全体の生産性を飛躍させるCHROを、経営直下のパートナーとしてお迎えします。

具体的な業務内容
1. 経営幹部・ハイクラス人材を獲得する「攻めの採用戦略」の企画・推進
・ハイクラス人材の戦略的獲得：ダイレクトリクルーティングやリファラル等をフル活用し、経営幹部候補を能動的にアトラクト・獲得。
・エージェント・マネジメント：パートナーエージェント各社に対して同社のビジョンを強力にプレゼンテーションし、推薦優先度を高めるリレーション構築。
・選考プロセスのBPR（業務改革）：応募から承諾に至るリードタイムを短縮し、優秀層の離脱を防ぐ強固でスピーディーな採用フローの確立。
2. 売上高500億円に向けた「組織OS」および評価・還元制度の設計・内製実装
・戦略的人事制度の構築：各部門のPL・KPIに直結し、社員が自発的に成果を追求したくなるインセンティブ・評価システムの設計と確実な運用。
・事業計画と人員計画の連動：売上目標や新規事業の進捗に連動した、機動的な人員配置・ROI管理シミュレーションの構築。
・DX・AIを活用した人事業務の高度化：生成AI、HRTech、BIツール等を駆使し、採用・労務・組織データ分析の仕組み化・自動化を推進。
3. 自律自走型リーダーの育成と、高心理的安全性を両立する組織カルチャーの醸成
・「自ら課題を設定する」リーダーの輩出：既存の枠にとらわれず、問いを立て新規事業・改善を推進できる自律型リーダーの育成。
・コンプライアンス・内部統制の徹底：上場企業としてガバナンスを堅持しつつ、失敗を恐れず挑戦できるチームカルチャーの浸透。

ポジション・部門の魅力
圧倒的な飛躍を果たすための次世代の組織OS構築・実装を担う重要なポジションです。経営直下のパートナーとして、事業計画から逆算した採用・組織ストーリーを描き、経営幹部をアトラクトし、組織全体の生産性を飛躍させるCHROとして活躍できます。

銀行・信託・証券・決済などの金融機関に対して、トークン化預金・ステーブルコイン等の新規事業を、構想策定から実装までリードしていただきます。金融機関で培った業務知見と意思決定構造への理解を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断してオンチェーン金融の社会実装を推進します。

＜主な業務内容＞
- 金融機関との関係構築と案件組成（勉強会・セミナー等での接点作り、課題ヒアリング、提案書作成と条件交渉）
- オンチェーン金融事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 規制・ライセンス要件を踏まえた事業スキームの設計（外部専門家・ブロックチェーン担当メンバーと連携）
- 稟議・リスク管理・コンプライアンス・現場部門を踏まえた合意形成とプロジェクトマネジメント
- 金融領域の提案・デリバリー知見のサービス化と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、トークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融を中心テーマとして担当します。案件によっては通信・製造・エネルギーなど非金融領域のブロックチェーン活用にも関わります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

この仕事で得られるもの
ポジションの魅力
- 金融のキャリアが「希少価値」に変わる
- 伝統金融の業務知見とオンチェーン金融の文脈を両方持つ人材は国内にほぼ存在しません。市場の立ち上がり期に参画することで、数年後に市場が本格化したとき「両方を知る数少ない専門人材」になれます
- 金融機関の「内側の感覚」がそのまま武器になる
- 金融機関の稟議・リスク管理・現場オペレーションへの解像度は、ブロックチェーン領域の出身者には持ち得ない強みです。「技術は分かるが金融機関を動かせない」という業界の壁を越える役割を担えます
- 事業開発とデリバリーの両面から事業を作れる
- 金融機関との関係構築・提案から、受注後のプロジェクト推進・成果創出まで一気通貫で関われます。金融領域の顧客ポートフォリオを育て、将来的にパートナーとして自らのP/Lを持つキャリアパスを設計しています
- AIを前提にした働き方
- 全社でAIエージェント活用を前提とした業務設計を進めており、資料作成・情報収集などの作業はAIに任せ、判断・顧客価値の創出に時間を使えます

【ミッション】
データセンターの安定運用

【主な業務】
データセンターの安定運用を支える電気・空調設備の保守運用に加え、新設／増設されるデータセンターの立ち上げや設備導入を担当いただきます。
また、次世代データセンターに求められる液冷設備などの新技術導入や、設備ベンダー／管理会社と連携した運用改善にも携わり、社会インフラを支える大規模データセンターの運営を推進いただきます。

【具体的な業務】
・データセンターの電気設備／空調設備の点検、保守、運用管理
・設備ベンダーのマネジメント、設備保守／運用品質の向上
・ITILベースの運用管理（キャパシティ管理、インシデント管理など）
・お客さまのサーバーを設置するための設備（電気設備・空調設備・ラック設備など）の導入推進
・データセンターの設備更新、増強、改善プロジェクトの推進
・新設／増設されるデータセンターの立ち上げおよび運用体制の構築
・苫小牧／堺で建設が進む大型データセンターの開業プロジェクトへの参画
・液冷サーバーに対応した次世代ファシリティ設備の構築／導入
※他拠点への年次点検応援などで、数日間の出張が定期的に発生します。


●仕事の魅力
・国内最大級のデータセンター事業の最前線で、社会や企業活動を支える重要なITインフラの安定運用に携わることを通じて、人々の生活や企業活動を支える社会基盤を守る実感を得られる仕事です。
・既存データセンターの保守運用だけでなく、苫小牧／堺をはじめとした大型データセンターの新設／増設プロジェクトにも参画し、設備導入から運用体制構築まで幅広い経験を積むことができます。
・電気／空調／冷却／ラック設備など幅広い設備領域に関わりながら、多様な専門技術者やベンダーと協働することで、設備技術と施設運用マネジメントの双方を高めることができます。
・AI需要の拡大に伴い注目される液冷設備など、次世代データセンターを支える最先端技術の導入／運用に携わることができ、将来性の高い専門性を身につけられます。
・設備保守だけではなく、設備更新、キャパシティ管理、障害対応、運用品質向上、開業準備など幅広い業務に携わるため、データセンター運営全体に関する経験を積み重ねることができます。

【ミッション】
国内外を結ぶネットワークインフラ（国際海底ケーブルおよび陸揚局、国内基幹光ケーブル）の企画・設計・構築を通じて、デジタル社会インフラを支えるネットワーク基盤を展開することがミッションです。

【主な業務】
国際／国内ネットワークインフラに関する企画・設計・構築プロジェクトにおいて、光ケーブルを主体とする戦略立案から設備構築、対外調整まで上流工程を中心に担当いただきます。
また、大規模かつ長期間のプロジェクトリーダーとして、国内外の通信事業者、ハイパースケーラー、鉄道事業者および政府・行政機関など多様なステークホルダーと連携しながら、ネットワーク品質、投資効率、将来の通信需要を見据えた通信インフラの企画・推進を担っていただきます。
将来的には、ネットワークインフラの高度化や構築プロセスの最適化、新たなネットワーク基盤の企画など、国際／国内のインフラを支えるスペシャリストとして活躍いただくことを期待しています。

【具体的な業務】
・国際／国内ネットワークインフラ戦略および投資計画の立案
・国際海底ケーブルおよび陸揚局に関する戦略立案および企画
・国際海底ケーブルに関する設計、構築
・国内基幹光ケーブルおよび機器室に関する戦略立案および企画
・国内基幹光ケーブルに関する設計、構築
・国内外の通信事業者、ハイパースケーラー、鉄道事業者および政府・行政機関などとの技術協議および渉外
・国際／国内のネットワークインフラのプロジェクト推進
・国際／国内のネットワークインフラ高度化に向けた技術課題の解決
※ご応募者さまのご志向性を踏まえた上で、英語スキルや国際海底ケーブルに関する知見をお持ちの方は国際案件への配属を検討いたします。


●仕事の魅力
国際海底ケーブル事業に積極的に投資し、通信事業者として企画からコンソーシアムをリードできる事業者は日本国内では数少なく、その1社が当社であり、世界の通信インフラの主導権争いの最前線で、日本のデジタル主権を支えるネットワーク戦略を担うポジションです。
・グローバルにつながる巨大インフラの最上流から参画し、日本をハブとしたネットワークを自らの手で構築できるため、社会的意義と影響力が極めて大きく、ダイミズムを実感いただけるミッションです。
・通信事業者だけでなく、ハイパースケーラー、行政機関、鉄道事業者など多様なステークホルダーと連携しながら、数十年先の通信需要を見据えたインフラ戦略や投資計画の立案に参画できます。
・大規模なプロジェクトをゼロから作り上げ、完成させた際の社会的な影響力と達成感は、他のエンジニア職では味わえない唯一無二の経験です。
・国際／国内、海底／陸上、ネットワーク、土木、渉外まで幅広い領域を経験することで、通信業界でも希少性の高い専門性を身に付けることができます。

【ミッション】
データセンター、ネットワークセンターのファシリティ構築

【主な業務】
データセンター、ネットワークセンターの電気設備、空調設備の設計／導入

【具体的な業務】
データセンター、通信ネットワークセンターの企画／設備設計に関わる、発注者側としての以下業務をお任せいたします。
・設計要求仕様書作成（CADなどを用いた設計実務は設計会社に委託しています）
・設計会社との協議
・工事管理
・老朽化設備の更新計画策定
・新規技術開発
・省エネ推進 など
※月1回程度、大規模現場での定例会議や中間・竣工検査・点検立ち合いなどの目的で数日間の出張が発生します。


●仕事の魅力
AIの社会実装やデジタルサービスの高度化に伴い、データセンターは社会・産業を支える重要なインフラとして、これまで以上に高い需要が見込まれています。
本ポジションでは、サービスの基盤となるデータセンター設備の構築に携わり、高品質なサービス提供を支える重要な役割を担うことができます。
加えて、通信サービスを支えるネットワークセンター設備にも関わることができ、幅広い社会インフラの安定運用・高度化に貢献できます。
また、データセンターのファシリティ設計に精通したエンジニアは国内でも希少であり、専門性を高めることで、エンジニアとしての市場価値向上にもつながります。

【ミッション】
モバイルネットワークを進化させ、新たな価値と未来を創造することをミッションとしています。
5G／5G SAの高度化、次世代RAN、ネットワーク品質向上、災害に強い社会インフラづくり、AI・自動化を活用した業務変革を通じて、より快適で信頼性の高い通信サービスの実現を目指しています。

【主な業務】
主な業務領域は以下のとおりです。

【具体的な業務】
・5G／5G SA、次世代RAN、無線アクセスネットワークの技術企画・開発・導入
・無線ネットワーク品質の改善、安定稼働に向けた技術検討・対策推進
・新たな周波数帯、Massive MIMO、mmWave、RedCap、VoNR、Private 5G、sXGPなどの技術検討
・vRAN／Open RAN、AI-RAN、6Gを見据えた次世代ネットワーク技術の検証・導入検討
・ラボ環境における検証、商用導入前評価、品質課題の分析・改善
・災害／大規模障害に備えたネットワーク強靭化、BCP対策の検討
・生成AI／自動化ツールを活用した業務効率化、検証自動化、プロセス改革
・ネットワーク設備・システムのモダナイズ、コスト構造改革、OPEX削減施策の推進
【具体的な業務】ご経験・スキルに応じて、以下のような業務をお任せします。

無線ネットワークの技術開発・導入
5G／5G SAのさらなる高度化に向け、無線装置、ソフトウエア、ネットワーク機能、基地局関連ソリューションの開発・評価・導入を推進します。新機能や新装置の導入にあたっては、ベンダーや社内関連部門と連携し、技術検証、課題整理、導入方針策定、商用展開までをリードします。

ネットワーク品質向上・安定稼働への取り組み
お客さまの体感品質向上を目的に、エリア品質、接続品質、通信品質、音声品質などの分析・改善を行います。ログ分析、フィールドデータ、検証結果をもとに課題を特定し、設計改善、パラメータ最適化、機器・ソフトウエア改善などを通じて品質向上を図ります。

次世代ネットワーク技術の検討・実証
vRAN／Open RAN、AI-RAN、6G、RedCap、mmWave、Private 5G、IoT向けネットワークなど、将来の社会インフラを支える新技術の検討・実証を担当します。国内外の技術動向を踏まえ、商用ネットワークへの適用可能性や導入ロードマップを検討します。

ラボ検証・商用導入前評価
商用ネットワークへ新技術・新機能を安全に導入するため、ラボ環境での検証計画策定、試験実施、評価、課題管理を行います。開発・検証・導入の各フェーズを横断し、品質とスピードを両立した導入体制づくりにも携わります。

ネットワーク強靭化・災害対策
通信ネットワークは社会インフラであるという前提のもと、災害や大規模障害に強いネットワーク設計・設備構成・運用方針を検討します。基地局設備、電源対策、冗長化、障害時対応など、信頼性・可用性向上に向けた施策を推進します。

AI・自動化による業務構造改革
生成AI、検証自動化、設計・品質業務の自動化などを活用し、従来の業務プロセスを変革します。単なる効率化にとどまらず、エンジニアがより高度な技術検討や価値創造に集中できる環境づくりを目指します。


●仕事の魅力
ご入社後、まずは「5G／5G SAの高度化」などの業務経験からお任せいたしますが、将来的には以下に記載されているような次世代の幅広い技術に携わることができる環境です。
・5G／5G SAの高度化や次世代RAN、Open RAN、AI-RAN、6Gなど、最先端のモバイルネットワーク技術の開発／検証／導入に携わることができます。
・他社では機能ごとに分散されることの多い開発／検証／導入／品質改善を統括部全体として横断的に担うため、技術者として特定領域に閉じない幅広い視野と経験を得ることができます。
・数千万のお客さまが利用する当社の商用ネットワークを対象に、通信品質向上や新サービス実現に直接貢献することができます。
・vRAN／Open RAN、AI-RAN、Private 5G、RedCap、mmWaveなど、新たな技術の商用適用を検討し、次世代モバイルネットワークの未来を自ら形づくることができます。
・ラボ検証、フィールドデータ分析、品質改善、災害対策など幅広い領域に携わることで、ネットワークアーキテクトとしての専門性を高めることができます。
・生成AIや自動化技術を活用した業務変革にも積極的に取り組んでおり、通信技術とDXの双方のスキルを磨くことができます。
・通信インフラを社会基盤として支える立場から、災害対策やネットワーク強靭化など社会的インパクトの大きな取り組みに挑戦できます。
・国内外のベンダーや技術パートナーと連携しながら、業界最前線の技術動向に触れ、自ら技術戦略を描く経験を積むことができます。

担当事業部と連携、またビジネスやマーケットを理解し、人材／組織／カルチャー面から目標達成を目指していただきます。戦略的パートナーとして、人事／組織／カルチャー関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図ります。


・人材採用、育成、評価、配置、報酬などの人事制度の運用、改善
・従業員エンゲージメントの向上施策の企画、実行
・組織開発、人材開発に関するコンサルティング
・グループ人事との連携、グループ施策の導入、推進
・その他、人事労務関連業務全般

【ミッション】
屋内基地局の構築および通信品質の向上を通じて、高品質なモバイル通信環境を提供するとともに、社内外の関係者を巻き込みながら、施設や利用環境に応じた最適なネットワークソリューションを実現します。
また、既存の手法や業務プロセスにとらわれず、新たなソリューションの開発や構築スキームの検討、業務改善にも主体的に取り組み、屋内ネットワーク構築業務の高度化・効率化を推進します。

【主な業務】
屋内基地局構築プロジェクトにおいて、対策要否の判断、ソリューション選定、設計、構築、品質改善までを一貫して担当します。
社内関係部門、建物オーナー、施工会社など、多くの関係者と連携しながら、通信品質、コスト、工期、施工条件などを総合的に考慮し、施設ごとに最適な屋内ネットワーク対策を企画・推進します。

【具体的な業務】
屋内基地局の構築／運用に関する業務全般をお任せいたします。
・商業施設、オフィスビル、スタジアムなどにおける屋内ネットワークソリューションの企画／導入
・屋内基地局の設計（簡易設計／RF設計）および構築計画の策定
・建物オーナー、施工会社、社内関係部門を巻き込んだプロジェクト推進
・屋内外無線設備の品質／KPI分析、改善による通信品質向上
・新たな屋内ネットワーク技術や構築手法の企画／導入
・業務プロセスの改善／自動化による生産性向上


●仕事の魅力
・屋内基地局の設計／構築だけでなく、対策要否の判断、ソリューション選定、オーナーとの折衝、案件推進、品質改善まで、屋内ネットワーク構築を上流から一気通貫で担当できます。
・通信品質、コスト、工期、施工条件など複数の観点を踏まえ、施設ごとに最適なネットワークソリューションを自ら企画／実現できる高い裁量があります。
・RF設計や無線品質分析に加え、交渉力、企画力、課題解決力、プロジェクトマネジメント力など、幅広いスキルを身に付けることができます。
・インフラシェアリングや新たな屋内ネットワークソリューションの企画／導入など、業界の構造変化をリードする先進的な取り組みに携わることができます。
・他社キャリアでは地域子会社などへ分散されることの多い屋内対策業務を、当社では本社組織が全国横断で統括しており、事業全体を俯瞰しながら技術／戦略両面の経験を積むことができます。

●私募投信の機関投資家営業
●顧客新規開拓、既存先アフターフォロー
●顧客のニーズキャッチし、商品組成に活かす。

【職務内容】
主に以下の職務を担って頂くことを想定しております。ご自身の専門領域に含まれる課題・テーマから着手頂き、将来的には一つの領域に関して活動全体をリードして頂くことを想定しています。

（1）金融業界における政策課題・業界課題を特定し、エビデンスに基づいた調査分析を通じて問題構造を把握する。
（2）独自の切り口から解決策を検討し、実行可能な「金融制度・政策の提言」に落とし込む。
（3）当社内外の媒体を通じて、広く社会に情報発信と問題提起を行う。
（4）発信した提言内容を実現するための活動を企画し、その推進を担う。
※特に強化したい専門領域：銀行領域、生命保険・損害保険領域、証券・資金決済領域、金融規制

【仕事の魅力】
・ご自身が蓄積された専門的知見や人的ネットワークを、社会課題解決へ活かすことができる。
・独立したシンクタンクの立場から、通説や既存の常識に囚われることなく、事実分析と専門的知見に基づくあるべき姿を描くことができる。
・当社に在籍する幅広い分野の専門家との交流が可能であり、異分野の知見を吸収しながら自身の専門分野を磨くことができる。

Partner/ Associate Partner ポジションとなります。
それぞれの候補者様に応じポジションについては幅広く検討をさせていただきます。

※関西拠点でも積極採用しております。

【ポジション概要】
少数精鋭型VCにおいて、ミドルバックの戦略／実行ポジションを募集いたします。

・既にフロントメンバーが担当している業務を巻き取っていただくため、未経験からでもノウハウの蓄積が可能です。
・会計、税務、財務、買収、と言った様々なPJに関与可能です。
・不動産投資やバイアウト投資にも進出予定であり、マルチアセットの経験を積めます
・今後ファンドサイズの拡大を見据えており、成長を最前線で担えるポジションです。
・ファンド未経験の方でもキャッチアップ意向のある方であれば歓迎いたします

将来的にはCAOとして、IR／アドミ／経理／管理などファンド全体を管掌いただきます


【業務内容】
ファンドにおけるコントローラーズ部門として、投資先に係るオペレーション、ファンドの投資家（LP）に係るオペレーション、各種法令対応を担当します
細かな業務についてはアウトソースしている部分も多く、戦略面を中心にご活躍いただきます。

1.ファンドの投資先に係るオペレーション
・投資実行のオペレーション（提出書類の確認、投資契約書の確認・締結、払い込み手続き、着金までの社内外コミュニケーション等）
・投資後のオペレーション（各種決算書類等の収集、株主総会等の対応）

2.ファンドの投資家（LP）に係るオペレーション
・キャピタルコール及び資金繰りの管理
・年度決算対応業務（決算書・資本政策書等の内容確認とりまとめ等）
・各種報告資料等の作成・送付

3.各種法令対応
・金融庁・関東財務局への手続き（各種届出や報告対応等）
・日銀への手続き（外為法上の対応等）
・監査対応（ファンドの決算および監査法人とのコミュニケーション等）
・投資業務に関わるシステムや仕組みの改善業務
・関係各社とのスケジュール調整業務

【業務内容】
・IRグループシニアプリンシパルの元、ファンドのIRとファンドアドミニストレーションを担当。
・IR業務に関しては日々の投資家対応、ファンドレイズ対応、年次総会対応、四半期報告等を担当。
・アドミニストレーションについては、キャピタルコール・分配金対応、決算対応、当局報告等を担当。

【チーム体制】
・管掌副社長（兼務）、シニアプリンシパル、ヴァイスプレジデント、アシスタントの4名。
・他にシンガポールに海外投資家担当4名在籍（マネージングディレクター、ディレクター、アソシエイト、アシスタント）。別組織（現地法人）ながら協働してIR/ファンドアドミ業務に従事。

経理財務部門が抱える業務課題を整理し、単体決算・連結決算・開示から経営管理までを一気通貫で捉え、業務プロセスの再設計、決算早期化、経営情報の高度化を支援します。
同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単なる業務効率化にとどまらず、経理財務部門が数値を作る「守る」役割から、経営判断に必要な情報を迅速に提供する「攻める」役割へ変わることを目指します。
また、連結・経営管理で活用しやすい情報をつくるため、販売・購買・在庫管理などのフロント業務まで遡り、業務プロセス、データ、マスタのあり方を見直します。顧客の経理財務部門、経営企画部門、IT部門、各業務部門と対話しながら、主に以下の領域を支援します。

入社後業務イメージ:
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT・コンサルティングの基礎と、連結会計・グループ経営管理への理解を深めていただきます。
研修後は、これまでの財務会計・経理実務経験を生かせるプロジェクトへ参画。伴走型OJTを通じて、顧客ヒアリング、現状分析、課題整理、業務設計、プロジェクト推進などを経験しながら、コンサルティングに必要な構造化・提案力を身につけていただきます。その後は、決算早期化、経営管理高度化、IPO支援、IT・AIを活用した業務改革などへ担当領域を拡大。将来的には、単体・連結・開示から経営管理、周辺業務までを横断した経理財務機能改革をリードし、サービス開発や事業づくりにも携わっていただきます。

プロジェクト例:
＜財務会計・経営管理改革＞
・決算早期化、業務標準化
・予算管理、管理会計、経営判断資料及び分析の高度化
・・内部統制、グループ会社管理、経理財務体制の再設計
＜業務・データ改革＞
・連結・経営管理で活用しやすいデータ・マスタ、業務ルールの再設計
・グループ横断での業務・データ標準化
・IPOを見据えた決算・開示・内部統制・経理財務体制の再構築
＜IT・AI活用＞
・基幹(会計を中心とした)システム及び経営管理システムの構想策定、要件整理
・業務改革を踏まえたデータ連携・情報基盤の設計
・AIを活用した経理・決算・開示・経営管理業務の効率化・高度化

組織について:
・連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・ERP・会計システム、連結会計、業務コンサルティングの経験者に加え、事業会社の経理・情報システム部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。
・会計、業務、ITの専門性を持つメンバーが協働し、必要に応じて社外の専門家とも連携しながら、顧客の経営課題から業務・システムのあるべき姿を構想します。
・既存サービスを提供するだけでなく、顧客課題を起点とした新しいコンサルティングサービスやAIサービスの企画・事業化にも取り組んでいます。

入社後の流れ:
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT、コンサルティングの基礎を学びます。
研修後は、プロジェクト責任者や経験者とともに案件へ参画し、伴走型OJTを通じて担当領域を広げていただきます。
※原則として入社者は研修の対象となりますが、これまでの経験・専門性に応じて研修内容を調整します。
※研修後も成果物だけではなく思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
STEP2
特定の研修、システム研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

▼業務内容
経営層との対話を通じて、経営判断に必要な情報や経営管理のあり方を整理し、その実現に向けた業務・データ・システムの構想からプロジェクト推進までをリードします。同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単体業務・システムの個別最適にとどまらず、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。
プロジェクトでは、構想策定や成果物作成だけでなく、経営層・各部門責任者との対話、意思決定支援、プロジェクトマネジメントまで担っていただきます。また、次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。

主に以下の業務を担当いただきます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・経営層との対話を通じた経営課題の整理、意思決定支援
・KPI、管理指標、管理粒度の設計
・現行業務・システム・データの分析、課題の構造化
・単体・連結・経営管理を一気通貫で捉えたTo-Be業務・システム構想
・IT戦略、RFP作成、製品・ベンダー選定
・顧客側PM／PMOとしてのプロジェクト推進、運用定着支援

▼事業・組織づくり
入社後1年程度は部長直下で、プロジェクトのリードに加え、顧客提案、案件創出、サービス開発、メンバー育成などをともに担いながら、新事業の考え方や進め方を早期にキャッチアップしていただきます。
その後は、次期リーダーとしてチームを持ち、担当領域の事業拡大と組織づくりを担っていただくことを想定しています。
・顧客課題を起点とした提案、案件創出
・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発
・知見・方法論の体系化、標準化
・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント

●入社後の流れ
入社後は、これまでのコンサルティング経験を生かしながら、会計、連結・グループ経営管理、社内ソリューションへの理解を短期間で深めていただきます。
必要な研修後は、部長やプロジェクト責任者とともに案件へ参画し、早期に経営層との対話、構想策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。
※研修内容はこれまでの経験・専門性に応じて調整します。
※研修後も成果物だけでなく、思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
▼STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
▼STEP2
同社独自の研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
▼STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

【概要】
同社はグループ会社において、戦略とテクノロジーを真に融合させたコンサルティングファームです。単に構想を描くにとどまらず、事業・業務・ITの現実を踏まえた実行可能な変革テーマを設計し、実装・定着・自走化まで伴走する支援スタイルを強みとしています。
本ポジションでは、金融領域における成長テーマの一つである損害保険領域において、業界責任者候補としてアカウント開拓、案件創出、提案、デリバリー統括、組織立上げ、メンバー育成をリードいただきます。保険会社を取り巻く環境は、基幹システム刷新、保険金支払業務改革、デジタルチャネル高度化、データ・AI活用、サイバー/リスク管理、規制対応、グローバル対応など、経営・業務・ITを横断した変革テーマが加速しています。
同社では、損害保険業界におけるプレゼンスを高め、戦略策定から実行・実装までを一気通貫で支援できる体制を強化するため、将来的に保険領域を牽引いただける責任者候補を募集します。
ご入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、別のグループ会社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
損害保険会社を中心とした金融機関に対し、経営課題・事業課題・業務課題・IT課題を起点としたコンサルティングサービスを提供いただきます。Managing Director/ Senior Managerとして、単一案件のリードにとどまらず、業界全体の成長戦略、主要アカウントの開拓、売上・利益創出、組織づくりまでを担っていただくことを期待しています。

▼想定業務内容
●損害保険領域における事業成長・アカウント開拓
・損害保険領域における中長期の事業戦略・アカウント戦略の策定
・大手損害保険会社、保険グループ、保険代理店、周辺金融プレイヤーへのリレーション構築・深耕
・経営層・事業部門・IT部門・リスク管理部門に対する課題仮説の提示、提案機会の創出
・新規案件の創出、提案活動、契約化に向けたクロージングのリード
・損害保険領域における売上・利益責任、およびチーム成長に向けた施策推進

●コンサルティング案件の統括・デリバリー品質管理
・全社DX戦略、事業戦略、新規サービス構想、データ活用戦略、AI活用戦略の策定
・保険引受、保険金支払、契約管理、代理店/営業、コンタクトセンター等の業務改革・BPR
・基幹システム刷新、コア保険システム更改、モダナイゼーション、クラウド活用、PMO支援
・顧客接点高度化、デジタルチャネル戦略、CRM/マーケティング高度化
・ERM、コンプライアンス、サイバーセキュリティ、AIガバナンス等のリスク・規制対応支援
・複数プロジェクトの統括、品質管理、リスク管理、エグゼクティブコミュニケーション

●組織づくり・人材育成・オファリング開発
・損害保険領域チームの立上げ、採用、育成、評価、アサインメント設計
・保険業界向けオファリング、提案書、標準方法論、事例・ナレッジの整備
・グループ会社のエンジニアリング、AI/データ、システム開発ケイパビリティとの連携
・金融領域の他テーマとのクロスセル、保険×決済、保険×AI、保険×GRC等の新規テーマ創出
・グループ全体のファーム運営、採用広報、ナレッジ発信、育成施策への参画

例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
主な保険分野におけるプロジェクト事例（戦略・企画系を中心に一部抜粋)
・生保×戦略：中長期視点での商品戦略・マーケット戦略策定
・損保×企画：デジタルを活用した新規サービス企画
・生保×変革：事務領域における生成AI活用した業務変革
・生保・損保×IT：次世代業務を見据えた新基盤でのグランドデザイン策定〜実装 など

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
・グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】
・Managing Director/ Senior Manager
・特定領域（業界・機能）の責任者として、セールス・デリバリー・組織マネジメント・採用/育成・ファーム運営を担っていただきます。

【本ポジションの魅力】
・損害保険領域の責任者候補として、事業・顧客・組織を自ら創ることができる
・戦略策定に閉じず、業務改革・IT実装・定着化まで一気通貫でクライアント変革に向き合える
・グループの高いテクノロジー・デリバリーケイパビリティを活用し、実装可能性の高い提案ができる
・既存の大規模組織ではなく、ホワイトスペースの多い成長フェーズで裁量を持って領域を立ち上げられる
・将来的には保険領域Head、金融領域の中核リーダー、ファーム経営に近い役割を目指せる
・Managing Directorとして案件創出・組織運営・採用・育成・ファーム運営まで幅広く関与できる