東京都の転職求人

29,137 件

業務概要:
・会計関連システムのプロジェクト管理・上流工程の推進
・連結経営管理・連結決算業務の高度化に向けたIT支援

具体的な業務:
・プロジェクト案件を担当し、ユーザー部門やベンダ会社と共に要件定義の取り纏めやプロジェクト管理などを推進。
・グローバルベースで経営管理や決算業務等のIT企画・開発支援

ポジション・部門の魅力:
・「会計」×「IT」の知識・経験を活かしてコーポレートITのスペシャリストとしてキャリアを積むことが可能。
・当グループ全体の会計・経営管理業務の高度化等をIT面から関わることが出来る。
・他部門や社外とのコミュニケーションが活発。
・業務状況に応じて在宅勤務やフレックスタイムを活用した柔軟な働き方が可能。

業務概要:
当社の主力の基幹システム（※）に対し、内製化を視野に入れつつ既存資産を活かした段階的なリファクタリングを前提としたモダナイゼーションを推進するアーキテクトとして、全体アーキテクチャの構想策定から設計方針の策定、実行推進までを担っていただきます。
※貸手側の契約管理システム（フロント：vb.net／バック：PL/SQL）

具体的な業務:
1. 基幹システムのリファクタリングを遂行する上でのアプリケーション構造変革（設計方針の検討と策定）
2. 基幹システムを中心とするモダナイゼーションを遂行する上でのアーキテクチャパターンやデザインの策定（フレームワークを含む）、必要な技術スタックの選定
3. 内製化要員（アプリケーション開発者）や開発ベンダをアーキテクトとして統率

ポジション・部門の魅力:
基幹システムの構造的課題を踏まえ、将来の事業成長を見据えたアーキテクチャ方針を自ら描き、開発ベンダや関係部門と連携しながら、リファクタリングを軸としたモダナイゼーションを主体的に推進します。
内製化の推進や技術的負債の解消にも深く関与し、当社の将来を支える基盤づくりをリードできる点が大きな魅力です。
難易度は高いものの、基幹システム全体に裁量をもって関われる、大規模かつダイナミックなチャレンジを求める方にとって、キャリア上またとない機会となります。

当グループのセールス担当として、新市場（AI BPO）における人材不足や業務効率化の課題を抱える中小企業に対し、クラウドベースのソリューションやコンサルティングサービスをご提案いただきます。グループの豊富なアセットを背景に、大きな裁量を持って営業戦略の実行をリードできる環境です。

【主な業務内容】

業務課題・経営課題のヒアリング
経理代行・税務顧問・労務顧問・財務コンサルティング・クラウド／DX化支援など、キャシュモのサービスをお客様の課題に合わせてコンサルティング・ご提案
当社本体の営業部門やパートナー網と連携した、クロスセル・共同提案の推進
業務設計および運用支援
契約締結クロージング、社内サービス担当への引継ぎ

「SaaSとAI、そして人の力を掛け合わせることで、誰もが本質的で創造的な業務に集中できる社会を創る」という思想のもと、単なるサービスの切り替えではなく、企業の経営スタイルそのものを変革するコンサルティングを行います。

リード獲得はグループのマーケティング基盤や強力な自社チャネルを活用して行われるため、新規のTELアポや飛び込み営業はありません。
お客様との商談・提案に集中し、質の高いコンサルティング提案が実現できます。

【利用ツール】
GoogleWorkspace、chatwork、Notion、クラウドサイン等のアプリ、クラウドツールをフル活用し、効率的に業務を行っています。

業務概要: 当グループ会社のIT部門の運営力強化のため、アプリ、インフラ、セキュリティ等から得意な領域を軸にした支援を担当します。当社IT部門に所属していただきますが、当グループ会社のIT部門の立場に立ち、当社IT部門との調整や当グループ会社のIT業務支援に関与していただきます。また、当グループ会社の実態を踏まえ、IT施策の整理や改善提案にも関与していただきます。各当グループ会社のIT部門に寄り添い、課題整理から改善推進までを担う役割です。

具体的な業務: 入社後、当社のIT(体制、開発手法、基盤環境、運用等)について理解するための教育を受けていただきます。教育を受けていただいた後は、複数の当グループ会社を担当の上、現場との信頼関係構築を重視しているため、オンサイトでの支援を基本としています。（当社勤務、リモート勤務も併用可）ITスキルだけでなく、業務理解とコミュニケーション力が求められる職種です。
具体的な支援内容の例は、次の通りです。
1. 情報セキュリティ対応やITガバナンスに関する支援
2. システム、SaaS導入支援
3. 各種IT施策推進の支援

ポジション・部門の魅力:
1. 複数の当グループ会社IT部門の“外部コンサルではなく内部の当事者”として関わり、IT運営力の強化に関与できる
2. 当グループ会社の実情に応じて、支援の進め方を自ら考え、提案・実行できる裁量がある
3. IT・業務・ガバナンスを横断した経験を積むことで、将来的に当社ITの企画中核、当グループIT取り纏め、マネジャーを目指せる

＜募集背景＞
・事務領域の高度化・効率化が急務となっており、デジタル技術を活用した業務改革を加速させたい
・部門横断で課題を発掘し、最適なソリューション導入まで一貫して推進できる専門人材を必要としている

＜業務概要＞
事務領域におけるDX推進および業務改善プロジェクトをリードするポジションです。
業務分析、改善策立案、ツール選定、プロジェクトマネジメント、定着支援までを担当します。

＜具体的な業務＞
各部門へのヒアリングを通じた業務課題の抽出。
業務プロセスの可視化・標準化（As-Is/To-Be整理）。
RPA、ワークフロー、SaaS、生成AIなどの活用を踏まえた改善案の企画。
プロジェクト計画策定、要件定義、進捗管理、ベンダー調整。
導入後のマニュアル整備・トレーニング・利用定着支援。
効果測定（KPI設定）と継続的な改善。

＜ポジション・部門の魅力＞
当社全体の業務改革に直接影響を与えるポジションです。
最新のデジタル技術を自ら選定し、導入まで主体的にリードできます。
事務×ITの両面で専門性を磨ける希少なキャリアです。
部門横断で多様な関係者と協働でき、視座の高い経験を積めます。

業務概要: 当グループの少額短期保険部門及び損害保険代理店部門における内部監査業務全般を担当します。保険部門の業務が法令や社内規程に則って適切に運用されているかを客観的に検証・評価し、経営の健全性を支えることがミッションです。
具体的な業務:
1. 保険部門における体制整備の策定、推進
2. 監査態勢の強化、高度化に向けた施策の策定、推進
3. 監査態勢に関する内部評価の実施、外部評価の受入
4. リスクモニタリング
5. 監査対象項目に対するリスク評価更新の取り纏め
6. 監査規程類、マニュアル等の制定、更新
単なるチェック業務に留まらず、リスクアセスメントに基づく監査計画の策定から、個別監査の実施（立案・検証・報告・フォローアップ）、内部監査の高度化に向けた仕組みづくりまで幅広く携わります。モニタリングやCSA（自己点検）の運営を通じて、組織全体のリスク管理態勢を強化します。
ポジション・部門の魅力: 少数精鋭な組織のため、大きな裁量を持って体制構築に深く関与できる点が魅力です。

業務概要:
コンサルティングファーム、SIer、メーカー等のパートナー企業との信頼関係を構築し、当社の開発支援ソリューションにつながる案件紹介・協業機会を創出することがミッションです。
単なる紹介獲得ではなく、パートナー各社の事業戦略や顧客構造を理解したうえで、「どんな案件であれば当社と組む価値があるか」を見極め、継続的に案件が生まれる関係を築いていただきます。
大手顧客への直接営業ではなく、パートナー経由で事業機会を広げる営業として、当社の売上拡大と市場接点の拡張を担っていただきます。外部の強力なパートナーとの戦略的提携を深め、単独ではリーチできない広範な顧客課題に対し、当社の価値を最大化して届ける仕組みを創り上げることが使命です。

具体的な業務:
戦略的パートナーシップの構築・深化: コンサルティングファーム、SIer、製造系メーカー企業などの既存パートナーとのリレーション構築・強化・イネーブルメント。新規パートナー企業の開拓、リレーション構築。
リファラル（案件紹介）エンジンの構築と運用: パートナー企業が抱える大規模プロジェクトにおいて、当社の専門性が求められる領域や、パートナー側で対応が難しい案件の紹介を円滑に受けるための仕組み作りを行います。顧客紹介や案件相談をいただくための定期接点の設計、実行。パートナー企業からの紹介案件の初期ヒアリング、社内連携、案件化推進。単発紹介で終わらないための協業スキームづくり、関係深耕。
共同Go-to-Market戦略の立案: パートナー各社の強みと当社の人的資本プラットフォームを掛け合わせ、顧客企業の経営アジェンダに刺さる共同提案シナリオを策定します。パートナー企業の事業方針、顧客特性、案件傾向の把握。当社の開発支援ソリューションと親和性の高い協業テーマの企画・提案。「パートナー側では対応しづらいが、当社なら支援できる領域」の整理と提案材料化。
ステークホルダーマネジメント: パートナー企業の担当者から経営層まで多層的なリレーションを構築し、信頼に基づいた中長期的な提携関係をマネジメントします。パートナー戦略の立案、重点アカウントの選定、活動進捗管理。市場・競合・協業先の情報収集と、事業開発観点での示唆出し。

業務概要
「企業の『人的資本経営』という新市場に刺さる、プロダクト開発とマーケット創造の旗振り役」
日本を代表する大手企業が「人的資本経営」への転換を急ぐ中、最大のアジェンダは「目に見えないスキルをどう資産として管理し、活用するか」です。本ポジションは、実務スキルデータプラットフォーム『自社製品』を武器に、未だ正解のないこの新市場において、顧客の経営戦略に刺さる価値を定義し、プロダクトの進化と市場の爆発的普及を同時に牽引するリーダーを募集します。

ミッション
「市場の歪みから勝機を見出し、全社導入を標準化させる『事業アーキテクト』を構築する」
・戦略の社会実装: 単なるスライド作成に留まらず、自ら現場（大手企業のCxOや部長陣）に飛び込み、マーケットの歪みや本質的課題を特定。
・ビジネスモデルの進化: 顧客の声をプロダクト開発や開発チームへフィードバックし、大型ディールを連発するための「独自の価値（バリュープロポジション）」を言語化・仕組み化する。
・売上の爆発的成長:
一部の部署での利用を「全社標準のインフラ」へと格上げし、事業全体のトップラインを非連続に成長させる。

具体的な業務
・バリュープロポジションの定義と検証（PMMの核）: 人的資本経営を推進する大手企業が「なぜ他社ではなく自社製品を選ぶのか」という独自の価値（独自の強み）を言語化し、営業資料やマーケティングメッセージへ落とし込む。
・市場浸透のためのGTM戦略立案・実行（BizDev）: 製造・金融等の特定産業に対し、どのセグメントから攻略し、どのようなパートナーシップを組むべきかという最短距離の市場浸透シナリオを描き、初動の案件獲得までを牽引する。
・プロダクトロードマップの戦略的フィードバック: 顧客との対話から得た「不」を、単なる機能要望ではなく「市場の共通課題」として構造化し、開発チームと共に、市場を席巻する新機能や新サービスを企画・立案する。
・イネーブルメント（勝てる仕組み）の構築: 自ら先陣を切って成約させた大型案件の「勝ちパターン」を型化し、セールス・CS組織が再現性を持ってディールを創出できる基盤を作る。

業務概要:「大手企業に人的資本DXを仕掛け、大型ディールを獲得しHCI部門の売上成長を牽引する」すでに接点のある日本の大手企業に対し、経営層を巻き込んだ全社規模の人的資本DXを仕掛けます。ブラックボックス化している社員スキルをデータ化し、「最適配置によるコスト削減」と「ビジネス成果の最大化」を提案の武器として、トップライン（売上）を自ら創出することがこのポジションの至上命題です。

具体的な業務:
1. 戦略的アカウント・エクスパンション（拡張）: 既存の小規模な取引（例：1部署の研修利用）を、全社規模の「スキル管理基盤（自社サービス）」導入へと塗り替え、案件単価を数十倍へとスケールさせる。
2. CxOクラスへのバリュープロポジション: 人事部長やDX担当役員に対し、人的資本への投資がどれだけの「利益インパクト」を生むかを定量化して提示し、全社予算を動かす。
3. 「共創型」ディールメイクの総指揮: 標準プロダクトの販売に留まらず、AIエンジニアやコンサルタントを指揮し、顧客専用のAIアセスメント開発を含む大型のコンサルティング＆開発案件をクローズする。

業務概要:
法人向けのリスキリング研修案件において、受注後のプロジェクト推進と顧客満足の最大化を担うポジションです。営業が受注した案件に対して、顧客との要件整理、研修設計のすり合わせ、進行管理、関係者調整、実施後のフォローまで一気通貫で担当します。単なる進行管理ではなく、顧客にとって「やってよかった」と思える研修体験をつくり、継続的な信頼関係を築いていく役割です。研修の品質と顧客満足の両方に責任を持ちながら、社内の講師・教材・運営メンバーと連携し、案件を成功に導いていただきます。
ミッションは、法人向けリスキリング研修案件を円滑に推進し、高品質なデリバリーと顧客満足の最大化を実現することです。具体的には、顧客の期待値や課題を正しく捉え、案件開始時点で成功イメージをそろえること。研修実施までの進行を安定的に管理し、トラブルなく遂行すること。実施して終わりではなく、顧客にとって価値のある育成成果につなげること。顧客との関係を深め、継続的な支援や追加提案につながる状態をつくることが求められます。

具体的な業務:
・法人向けリスキリング研修案件の受注後プロジェクト推進
・顧客とのキックオフ、要件整理、期待値調整
・研修実施に向けたスケジュール管理、タスク管理、進行管理
・顧客、人事担当者、現場責任者とのコミュニケーション設計・運営
・社内講師、教材担当、運営メンバーとの連携・調整
・研修内容や進め方に関する顧客要望の整理と社内への橋渡し
・実施中の課題把握、トラブル対応、エスカレーション
・実施後の振り返り、効果確認、改善提案
・顧客満足度向上に向けた継続フォロー
・継続案件や追加支援につながるニーズの発見、営業への連携
・案件運営のナレッジ蓄積、業務改善、標準化への貢献

業務概要
『研修を完遂する』から『組織を変革する』へ。当社のDXを、デリバリーの力で成功に導く総指揮官。
当社の経営層や人事部が抱える「DXを推進したいが、現場を動かせる人材がいない」という課題に対し、リスキリング（学び直し）研修を通じて解決します。
営業が受注した大型案件に対し、プロジェクトマネージャー（PM）チームを率いて、案件の進行・品質・顧客対応・収益のすべてを統括します。単なる個別のPM業務に留まらず、複数案件を横断して安定的に高品質なサービスを提供するための「納品プラットフォーム（組織OS）」の構築と、次世代のPM育成を担う事業の心臓部です。

ミッションは「顧客満足・品質・収益を最大化し、事業成長を支える最強のデリバリー体制を構築する」ことです。
1. 安定遂行の仕組み化: 複雑な大規模案件が常時並行する中で、リスクを早期検知し、常に安定したクオリティで完遂できる状態を創ります。
2. デリバリー品質の底上げ: PMチームのマネジメントを通じ、顧客の期待を超える価値提供を組織として再現性高く実現します。
3. 「育成成果」への執着: 研修の実施をゴールとせず、受講者のスキルが向上し、顧客の事業変革に繋がる「真の育成体験」を追求します。
4. 組織のスケールアップ: 属人的な運営を徹底的に標準化・自動化し、大規模案件にも耐えうる強固なデリバリー体制を構築します。

具体的な業務
・法人向けリスキリング研修案件のデリバリー全体統括
・PMメンバーのマネジメント、育成、評価、1on1
・複数案件の進捗管理、品質管理、リスク管理
・案件ごとの収益性・工数・納期のモニタリングと改善
・大手企業向けの複雑な研修案件におけるプロジェクト設計支援
・顧客との定例や課題対応を通じた関係構築、満足度向上
・トラブル発生時のエスカレーション対応、クライアント折衝
・研修デリバリーの標準化、型化、オペレーション改善
・営業部門と連携した受注後の引き継ぎ精度向上
・必要に応じた講師・教材・運営体制の最適化
・データやツールを活用した業務可視化、効率化、改善推進

ポジション・部門の魅力
当社のDX推進をデリバリーの力で成功に導く総指揮官として、事業の心臓部を担うことができます。単なる研修完遂に留まらず、組織変革に繋がる真の育成体験を追求し、大規模案件にも対応可能な強固なデリバリー体制を構築することで、事業成長に大きく貢献できます。

業務概要:当事業部が提供する自社サービスは、各社の課題に合わせた柔軟なカスタマイズ性が強みである一方、事業のスケールには「営業プロセスの標準化（型化）」が不可欠です。本ポジションは、トップセールスのナレッジを抽出し、誰でも再現性高く大型案件を勝ち取れる「勝てる型」を構築・実装する責任者です。自社サービスセールスチームのパフォーマンスを最大化させるための戦略立案から、イネーブルメント（教育・仕組み化）までを一気通貫でリードします。

ミッション:「複雑な自社サービスソリューションをシンプルに型化し、営業組織の生産性と受注率を劇的に向上させる」
1. 営業プロセスの標準化（型化）: 顧客の課題ヒアリングから提案、クロージングに至るまでの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、組織全体のスキルの底上げを図ります。
2. セールスとプロダクト/デリバリーの架け橋: 現場の「カスタマイズ要望」を、当社としての「標準パッケージ」へいかに落とし込めるかのルールを設計し、収益性と顧客満足を両立させます。
3. 早期戦力化の仕組み構築: 新しく入ったメンバーが最短距離でエンタープライズ企業と対峙できるよう、オンボーディングやトレーニング環境を整備します。

具体的な業務:
1. セールス・イネーブルメント戦略の立案と実行: 自社サービスセールスにおける提案活動の標準化・型化。顧客課題ごとの提案パターン、勝ち筋、訴求メッセージの整理。自社サービスパッケージごとの提案ストーリー、営業資料、提案テンプレートの整備。営業ヒアリング項目、提案フロー、商談プロセスの設計・改善。受注 / 失注理由の分析と、営業活動へのフィードバック。
2. セールススキルのトレーニング・コーチング: 営業メンバー向けのオンボーディング、ナレッジ共有、勉強会の設計・実施。提案品質向上に向けたロープレ、商談レビュー、案件相談対応。自社サービスの売り方、パッケージの見せ方、打ち出し方の改善。
3. 営業戦略の策定支援: 「どの業界の、どの層を狙うべきか」というターゲティング戦略の立案。Salesforce等のSFAデータを分析し、営業活動のボトルネックの特定と改善策の提示。
4. デリバリー・コンテンツチームとの連携: 営業現場で得た顧客のインサイトをコンテンツ企画へ還元し、「より売りやすく、より成果が出る」パッケージの磨き込みを支援。

業務概要
「『SaaS×プロフェッショナルサービス』を融合し、巨大組織の人的資本経営を実装する変革リーダー」
巨大組織のクライアントをターゲットとする「エンタープライズ事業Gr」の全体指揮を執ります。自社製品の提供に留まらず、コンサルティング（PS）を組み合わせた「SaaS＋PS」モデルを牽引し、マーケティングから営業までを一気通貫で統括します。複雑な意思決定プロセスを持つ大手企業に対し、一社あたりのLTVを最大化させる戦略を主導する役割です。

ミッション
1. エンタープライズ攻略戦略の完遂: 巨大組織の多層的なステークホルダーを攻略し、人的資本OSとしての全社導入・定着を実現する。
2. 高付加価値ビジネスモデルの確立: コンサルティングとプロダクトを融合させた高単価ディールを創出し、事業部の収益性を最大化させる。
3. 次世代リーダーの育成: マーケ、IS、セールスの各機能を統合し、エンタープライズ領域で戦える組織を構築・強化する。

主な業務内容
1. 事業計画の策定と予実管理: エンタープライズ領域における売上・利益目標の達成に向けた戦略立案と実行。
2. マーケ・IS・セールスの統合ディレクション: ターゲット企業群（ABM）に対する一貫したメッセージングとプロセス設計。
3. ハイレイヤー向けリレーションシップ構築: クライアントのCHROや役員層との信頼関係構築および商談の要所での直接交渉。
4. プロダクトサイドへの戦略的フィードバック: 大手特有の課題を吸い上げ、次なる標準機能やサービス展開を提案。

業務概要:営業を『科学』し、組織の成長角度を最大化させる。戦略と現場を繋ぐ『組織の設計士』。開発支援ソリューション事業部では、ナショナルクライアントに対し、開発リソースの提供や技術推進支援など、複雑で高度なソリューションを提供しています。この成長を加速させるためには、個々の営業担当者のスキルに依存するのではなく、データに基づいた「勝てる型」を組織全体に実装することが不可欠です。本ポジションは、マーケティング・営業・デリバリー（納品）の全プロセスを俯瞰し、データ分析、ツールの最適化、オペレーション設計を通じて、事業部全体の生産性を引き上げる「司令塔」の役割を担います。

ミッション:『個人の力』を『組織の仕組み』へ。価値提供のプロセスを再定義し、事業成長のボトルネックを解消する。1. 営業プロセスの標準化: 受注率やリードタイムを分析し、最も効率的な営業活動の「型」を定義・実装します。2. セールスとデリバリーの橋渡し: 営業が受注した案件が、スムーズかつ高品質に現場（デリバリー）へ引き継がれるための情報流通経路を設計します。3. データドリブンな意思決定支援: KPI（売上、利益率、稼働率等）を可視化し、事業部長が次の一手を打つための判断材料をリアルタイムで提供します。

具体的な業務:1. セールスプロセスの設計・改善: ターゲット選定から商談、成約、プロジェクト開始までの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、マニュアルやテンプレートを整備。2. CRM/SFA（Salesforce等）の最適化: 入力項目の整理やレポート・ダッシュボードの構築を行い、営業現場が使いやすく、かつ経営が数字を把握しやすいシステム環境を構築。3. KPIマネジメントとデータ分析: 商談通過率、受注単価、リードソース別の貢献度などを分析し、課題の特定と改善策の提言を実施。4. セールス・イネーブルメント: 新人営業の早期戦力化のためのオンボーディングプログラムの作成や、ナレッジ共有の仕組み作り。5. デリバリー連携の仕組み化: プロジェクトのリソース状況を可視化し、営業が「いつ、どの案件を売るべきか」を判断できる連携体制を構築。

【業務概要】当社は真に顧客の課題を解決するAIを社会実装するために、「当社のAI Lab」を立ち上げました。AI技術が持つポテンシャルを掛け合わせることで、人々の生活を豊かにし、世界に向けて必要不可欠なAI実装集団になることを目指すための体制を構築しようとしています。
「当社のAI Lab」は、生成AIを活用した開発プロジェクトをサポートする「共創型ラボ開発機関」です。また、自社プロダクトにおけるデータ基盤を活用した独自のLLM開発やAI Agent開発も実施しております。

▼お客様事例
＜自動車・住設メーカー向けAIソリューション開発＞
生成AIを活用した業界特化型のソリューション開発を実施
・自動車設計: テキストデータ、画像データから、3D図面の作成や新規自動車の提案をするAI
・商品提案: ユーザペルソナ情報、住宅情報など、ショールーム来訪顧客に対して、顧客情報や会話から最適なプランを提案してくれるAIエージェントを構築

＜専用環境構築：大手銀行様＞
現場のニーズを踏まえた「適切な情報管理」「社内独自の文書やデータの取り込み」などの専用環境構築
・実施内容: 導入、活用のための伴走支援 アドバイス＆コンサルティング、全社員・役員向け生成AI研修、自社専用環境の構築・音声AIを活用した業務効率化
・得られた成果: 働き方改革拡大、DX人材育成、全社員の意識改革に貢献

＜社内プロダクトへのAI実装：当社＞
ChatGPTを活用した法人向けプラットフォーム「自社サービス」や生成AIで業務を効率化するAIマーケティング支援ツール「自社サービス」、デジタル人材育成プラットフォーム「自社サービス」のAI機能実装
・実施内容: ユーザペルソナ作成から商品開発や検索広告文作成などを提案するAI機能の開発

【具体的な業務】
「顧客の生成AI推進に向けたシステム開発」や「自社ソリューションのAIシステム開発」のプロジェクトにおいて、PMの右腕となって推進サポート業務を行っていただきます。データ分析が得意な方には、RAG等の精度向上や分析関連プロジェクトでの調査・補助業務をお任せすることもございます。
・プロジェクト計画立案や進行管理のサポート（WBS作成補助など）
・開発チーム（エンジニア、デザイナー、データサイエンティストなど）との連携・調整補助
・ステークホルダーとのコミュニケーション補助（議事録作成やタスク整理など）
・プロジェクト進捗状況の簡易モニタリングとリスク管理サポート
・資料作成やデータ整理などのバックオフィス業務
※経験やスキルに応じて、幅広い業務を割り振ります。将来的にPMとしてステップアップできる環境を整えています。

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のAIプロジェクトに携わりながらキャリアアップが可能
・大手企業との連携を通じ、最新技術やノウハウを吸収できる
・自社プロダクトがあるため、上流から下流まで一貫して関わり、製品価値を高める経験を積める
・立ち上がったばかりの部門でスピード感のある環境。早期からプロジェクトに深く関与できる
・お客様からのフィードバックをダイレクトに得られ、やりがいを感じやすい

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要: 全社のファシリティ管理から社内イベント企画まで、働く環境の最適化をお任せします。
具体的な業務:
・オフィス戦略：従業員増に伴うオフィスレイアウト変更、増床・移転プロジェクトの推進
・ファシリティ管理：オフィス設備、備品、固定資産の管理・最適化
・カルチャー醸成：全社総会や社内イベントの企画・運営を通じた社内コミュニケーションの活性化
・リスクマネジメント：防災対策、BCP（事業継続計画）の策定と運用
・AI活用：総務部門の問い合わせ対応などの社内ワークフロー効率化（生成AIの導入等）
ポジション・部門の魅力: 総務部門のマネージャーとして、経営戦略に連動したオフィス戦略の立案・実行を牽引。全社のエンゲージメント向上を担うカルチャー推進責任者へのステップアップも可能です。

業務概要:
日次 年次決算からIPO準備まで、経理・財務業務を幅広くお任せします。

具体的な業務:
・決算業務：日次、月次、四半期、年次決算業務の遂行と決算早期化の推進
・監査対応：監査法人対応、税理士対応、各種開示資料の作成
・IPO準備：上場企業水準の経理規程・ワークフローの整備、J-SOX対応支援
・業務改善：経理システム（ERP等）の最適化、生成AIを活用した経理プロセスの自動化・効率化

ポジション・部門の魅力:
経理部門のマネージャー、将来的にはCFO（最高財務責任者）候補として、IPOプロジェクトのコアメンバーとしての活躍や、全社の財務戦略を牽引するキャリアを描けます。

業務概要:""経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者""クライアントの経営層（CXO）のカウンターパートとして、経営
・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します。
単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材（自社サービス等）を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです。
具体的な業務:ミッション:1. 経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ。
2. 戦略的アカウントマネジメント: 部長 役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く。
3. 組織
・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる。
主な業務内容:1. ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする。
2. プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる。
3. 事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する。

業務概要
自社プラットフォーム上のスキルデータ基盤「自社スキルデータ基盤」およびスキルオントロジーレイヤーを設計・構築・運用し、AIフレンドリーなデータ/ML基盤として高度に整備していくリードポジションです。スキルタクソノミーのメンテナンスとスキルデータ分析、ML/生成AIを活用したデータパイプライン・MLOps基盤構築を通じて、プロジェクト実績・学習履歴・アセスメント等の多様なデータの信頼性・関連性をデータドリブンに担保します。ビジネスサイドと連携しつつ、データサイエンティストチームへの指示出しやプロジェクトディレクションを担い、当組織全体の技術・運用標準をリードしていただきます。

具体的な業務
1. スキルタクソノミー・オントロジーの設計・メンテナンス: スキル同士の関連性のモデル化や変更履歴管理プロセスを設計し、組織全体での利用ルールや品質指標を確立します。
2. 自社スキルデータ基盤の設計・構築・運用: 複数データソースを統合する基盤設計をリードし、AIフレンドリーなデータ基盤の実現に向けたアーキテクチャ指針やロードマップを策定します。
3. スキルデータ分析基盤の構築: スキル関連性を分析するモデルの選定・実装を行い、プロダクト改善や事業戦略に繋がる指標体系を標準化します。
4. ML/生成AIモデルの設計・実装・評価: スキルデータ活用に向けたML機能の設計方針をリードし、モデルアーキテクチャの方向性や品質・リスク管理基準を定義します。
5. MLOps基盤の設計・構築・運用: セキュリティとスケーラビリティを踏まえた最適なMLパイプライン構造を設計し、Feature Storeやモデルレジストリの導入を主導します。
6. モデルの本番デプロイと推論基盤構築: Kubernetes上でのモデル推論基盤の構成を設計し、CI/CDを用いたデプロイパイプラインの標準を定めます。
7. 運用監視・品質管理: モデル監視指標の標準化やA/Bテストの設計をリードし、組織横断の品質管理フレームワークを策定します。
8. プロジェクトマネジメント: プロジェクト計画の策定、データサイエンティストチームへのディレクション、ビジネスサイドとの要件調整をリードします。

ポジション・部門の魅力
●経営・事業戦略へのダイレクトな貢献
経営層や事業責任者と直接ディスカッションを行い、全社的なデータ戦略と整合した中長期構想の策定をリードできます。技術戦略と事業戦略の結びつきを担い、大規模プロジェクトの方向性や投資判断に直接的な影響を与えることができる、非常にインパクトの大きなポジションです。
●大規模かつ高度なML/データ基盤の構想・立ち上げ
複数事業やサービスにまたがる「自社スキルデータ基盤」において、AIフレンドリーなデータ基盤や、大規模なMLOps基盤の構想・立ち上げを統括できます。外部データ連携やパートナーシップを含めたエコシステム戦略の推進など、単なるシステム開発に留まらないスケールの大きな技術的挑戦が可能です。
●専門組織のカルチャー形成とチームビルディング
当組織全体の技術・運用標準をゼロから定義し、組織の技術的土台作りに貢献できます。また、データサイエンティストチームのディレクションを行うだけでなく、組織設計や採用方針にも関与し、ご自身の手でチームの成長戦略を描いていける点も大きなやりがいです。

【業務概要】
人的資本経営の加速と生成AIの普及により、企業が求めるスキルは今、劇的に変化しています。当社の人的資本インテリジェンス（HCI）部門は、単に研修を「売る」組織ではありません。
本ポジションのミッションは、顧客の経営戦略から逆算した「あるべき姿（To-Be）」を定義し、自社サービスや最新の生成AIコンテンツを駆使して、実務成果に繋がるラーニングパスを「実装」することです。営業として培った対人力・推進力を武器に、顧客課題の解決に深く踏み込み、日本を代表する企業の変革をリードするプロジェクト責任者を募集します。

【具体的な業務】
クライアント企業の経営・育成課題を構造化し、戦略的な育成プログラムの設計からデリバリー、効果検証までをリードします。
主な業務内容:
1. 育成課題の構造化と要件整理：経営戦略に基づき、必要な職種定義やスキルマップの構築を支援
2. ハイブリッド型研修の企画・設計：講義、eラーニング、AIアシスタント、実践演習を組み合わせた最適なカリキュラムを構築
3. プロジェクトの進行・品質管理：講師、制作チーム、社内エンジニアを巻き込んだディレクションとQCD（品質・コスト・納期）の管理
4. データを用いた効果検証と改善：アセスメント結果や学習ログを分析し、ROI（投資対効果）の可視化と次年度へのリニューアル提案
5. アカウントの深耕・拡張：現場の信頼を勝ち取り、他部署展開や採用・アサイン領域など、HR戦略全体へ支援の幅を広げる

【ポジション・部門の魅力】
1. 「提案」で終わらず、組織変革を自ら「実装」する手触り感
営業として培った「顧客の課題を解き明かす力」を、提案だけで終わらせません。自社サービスを武器に、プロジェクト責任者として顧客組織のスキルアップを完遂させる。自分の介在価値によって「組織が変わった」という確かな手触り感が得られます。
2. 「データと仕組み」で、属人的な育成を科学する専門性
「勘や経験」に頼った育成提案から脱却し、学習データに基づいた客観的な育成体系を構築するスキルを習得できます。再現性の高い「仕組み化」のノウハウを身につけることで、一段上のコンサルティング能力が磨かれます。
3. AI・DXの最前線で、市場価値の高いPMへ
生成AIの普及により、全ての企業が「スキルの再定義」を迫られています。最新のHRTechを自ら使いこなし、エンジニア組織の構築に深く入り込む経験は、単なる「IT営業」の枠を超え、次世代のビジネスリーダーとして圧倒的な希少価値をもたらします。

【キャリアパス】
画一的なキャリアではなく、個人の強みをどこに置くかによって、ご入社後の1on1等を通して最適なパスを提示していきます。
1. スペシャリスト（P&Oコンサルへのキャリア）：人事・組織（People & Organization）のプロフェッショナルとして、より高度なコンサルティング領域へ。データとテクノロジーを駆使し、クライアントの組織変革に深く入り込む道です。
2. マネージャー / 事業責任者：PMチームのマネジメントや、事業全体のKPI管理・組織運営を担う道です。プロジェクトの枠を超え、チームの力を最大化させてビジネスをスケールさせる役割を目指していただきます。
3. 事業推進 / 事業開発：事業部全体の戦略立案や、新規サービスの立ち上げ、組織横断的な課題解決を担う道です。高い構造化能力と視座を活かし、事業を次のフェーズへと引き上げる役割を担っていただきます。

【業務概要】
「高い実務遂行力でプロジェクトの土台を支え、自律的に論点を深掘る若手精鋭」
高品質な実務遂行を担う中核メンバーとして、リサーチ、集計、分析、資料作成を正確かつ安定的に担います。上位者の指示をただこなすのではなく、その意図を汲み取り、「何のための作業か」を理解してアウトプットの価値を高める姿勢が求められます。

【具体的な業務】
ミッション:
1. 高品質な実務遂行: 上位者の意図を踏まえて成果物の土台をつくり、プロジェクト推進を支える。
2. 自律的な論点整理: 与えられたテーマを構造化し、仮説を持って調査・分析を前進させる。
3. 安定的なデリバリー: 自担当業務を期限・品質ともに安定して遂行し、チーム成果に貢献する。

主な業務内容:
1. リサーチ・分析業務: 指示の意図を理解した上で論点ベースで整理し、正確かつ速いリサーチ・集計を行う。
2. ドキュメンテーション: 期待水準を踏まえた分析資料を作成し、担当パートのアウトプット品質を担保する。
3. スムーズな連携: クライアントの実務担当者やチームメンバーと適切に報連相・認識合わせを行い、円滑に連携する。

ポジション概要
「データと仕組みで『SaaS営業』を科学し、圧倒的なスピードで市場シェアを拡大させる成長の司令塔」
中堅・成長企業をターゲットとする「グロースマーケット事業Gr」を統括します。「SaaS営業中心」のモデルとして、デジタルマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携を「型化」し、高い成約率と効率的なプロセスを追求します。成長意欲の高いマーケットを制圧し、事業成長を指数関数的に引き上げる役割です。

ミッション
1. 高効率なセールスマシンの構築: データに基づき、リード獲得から商談、受注に至る全プロセスの転換率（CVR）を最大化させる。
2. 圧倒的な市場シェアの獲得: スピード感を持った施策展開と「勝てる型」の横展開により、中堅マーケットでの優位性を早期に確立する。
3. データドリブンな組織運営: 全フェーズのKPIを可視化し、科学的なマネジメントを通じて組織の爆発的な成長を牽引する。

主な業務内容
1. スケーラブルな営業組織の設計: 属人性を排し、誰でも高い成果を出せる営業プロセス（Playbook）の構築・アップデート。
2. マーケティングとセールスの密な連携（Smarketing）: リードの質と量とバランスを最適化し、商談創出数を最大化させる。
3. KPIマネジメントとボトルネック解消: ダッシュボードを駆使したリアルタイムなデータ分析と、迅速な改善アクション。
4. メンバーの早期戦力化とエンゲージメント向上: 急拡大する組織における教育体制の整備と、挑戦的な文化の醸成。

業務概要:
「担当領域の仮説を自ら描き、現場変革をリードする実行責任者」
プロジェクトの特定領域やワークストリームの責任者として、論点の構造化から示唆の導出までを自走して担います。与えられたテーマを処理するだけでなく、自ら論点を整理し、仮説を持って領域を前進させる「自走する知性」が求められるポジションです。

ミッション:
1. 担当領域の成果創出: 担当領域の論点を整理し、分析設計から示唆導出までを一気通貫で主導する。
2. クライアント・トラストの構築: 実務責任者（課長 部長級）と信頼関係を築き、現場を動かしてプロジェクトを前進させる。
3. 高品質なアウトプット: 担当パートを高い水準でまとめ切り、顧客課題と接続した説得力のある提言を行う。

具体的な業務:
1. 論点設計・分析: 担当領域の論点を構造化し、必要な分析アプローチを設計して具体的な示唆を導き出す。
2. ワークストリーム管理: 自担当タスクや小テーマの進捗・品質を自律的に管理・推進する。
3. 人事戦略の具体化: ジョブロール定義、JD可視化、評価設計など、特定HR領域の課題整理と実務推進を担う。

業務概要: 最先端AI技術を「教育」で組織の武器に変える。自社サービスと連動した次世代型カリキュラムを創る講師兼コンテンツ企画職を募集します。クライアント企業のエンジニアやビジネスパーソンに対し、AI・DX領域の研修登壇およびカリキュラム企画を担っていただきます。単に既存の知識を教えるのではなく、生成AI（Cursor, ClaudeCode, Dify等）を用いた最新の開発手法やRAG構築など、「現場で成果を出すために、今どのケイパビリティが必要か」を本質的に見抜き、学びを体系化することで顧客の組織力を最大化させることがミッションです。
具体的な業務: エンジニアリングのバックグラウンドを活かしつつ、「AIを使いこなすことが、これからの個人・組織の命運を分ける」という強いマインドセットを持って、教材作成や研修対応を担っていただきます。技術トレンドから「顧客が真に習得すべき本質」を抽出し、受講者のマインドからスキルまでをアップデートさせる役割です。
主な業務内容:
1. 「AIによる生産性向上」から逆算した教材企画・設計 ： AIをツールとして使いこなし、実務成果を出すために必要なケイパビリティを特定。自社サービスを活用した演習・評価設計を構築。
2. 新技術の本質的なカリキュラム化 ： CursorやClaudeCode、マルチAIエージェント等の最新トレンドをいち早くキャッチアップし、単なる操作方法ではない「AI時代の設計思想」を研修パッケージとして開発。
3. 最先端テクノロジー研修の登壇 ： AI駆動UI/UX、RAG開発実践、生成AIエンジニア研修等の講師。
4. 講師チームの技術標準化 ： AIによるコードレビューの仕組み作りや、最新AIツールの知見共有。
ポジション・部門の魅力:
1. 「教育×生成AI」の最前線 ： 当社にAI Labを持ち、学術界の権威が顧問を務める環境で、常に最先端の技術を教材に反映できます。
2. 日本標準の「スキル定義」への参画 ： 公的なデジタルスキル標準に準拠したスキルタクソノミー策定を通じ、日本のデジタル人材の「ものさし」を創る経験ができます。
3. 圧倒的な生産性を支える基盤 ： 自社サービスを活用し、教育効果の可視化と効率的な運営を両立した「DX化された教育」を実践できます。

本ポジションは、配電領域を中心とした業務システムの安定運用と改良を担います。日常の保守対応から、業務改善に向けた改良プロジェクトまでを一貫して担当し、関係部署や委託先と連携しながら進めていく仕事です。

【業務詳細】
・システム改良に関するプロジェクトマネジメント（関係部署・ベンダーとの調整を含む）
・ローコード／ノーコードアプリの開発・保守、既存基幹システムの保守対応
・システムに蓄積されるデータの採録・整理・分析
・障害や問い合わせ発生時の一次対応と、影響範囲・復旧方法の整理支援
・企画構想から開発・移行、運用保守までのプロセス管理
定常業務とプロジェクト業務をバランスよく担いながら、数千人規模の利用者が使うシステムの安定運用と改善に関わります。

職責担当システムの安定稼働を守りつつ、業務改善につながる改良を着実に進める役割を想定しています。

【詳細】
・基幹システムの保守対応（問い合わせ・障害発生時の整理と調整）
・業務要件を踏まえたシステム改良内容の整理、ベンダーとの仕様調整
・システムデータに関する確認・活用支援
・改良案件における進捗・課題・リスクの把握と対応検討
・スケジュール管理および関係部署との合意形成
現場とベンダーの橋渡し役として、状況に応じた判断と調整を担います。

魅力・やりがい

社会インフラを支える電力会社のシステムに関わり、業務の安定と効率化に直接貢献できる点が本ポジションの魅力です。【詳細】
・大規模インフラを支えるシステム開発・保守の知識と経験を積める
・多様な関係者との調整を通じ、折衝力や整理力を磨ける
・利用者の業務効率向上や運用安定に直結する改善に関われる
・企画立案から方針判断まで、一定の裁量をもって取り組める
過去には、現場端末の刷新を通じてコストと利便性を両立した改善事例もあります。

キャリアパス以下のようなキャリアパスを想定しています。【短期（1〜3年）】
・基幹システムの保守、改良件名を経験し、当社システムの知識、経験及び基本的なをPJ管理スキルを習得。
【中期（3〜5年）】
・中核者としてプロジェクト運営、進捗・予算管理、チームマネジメント、ステークホルダー調整を担当し、プロジェクトを主導。
【長期（5年以上）】
・複数プロジェクトを統括するシニアPMとして、戦略策定・人材育成・経営層との連携に関与。

◇職務内容
グローバルリスクアナリティクスチームは、当社グループのリスク管理部門のグローバルリスクプラットフォームオフィスの一部です。グローバルリスクアナリティクスチームは、市場リスクとカウンターパーティ信用リスクにおけるリスク手法の開発と改善、およびすべての関連エンティティ（東京、ロンドン、アムステルダム、香港、シンガポール）での実装の監督を担当しています。また、グローバルリスク運営モデルの有効性に関する必要な監視を提供し、重要なリスクが適切なレベルで強調されることを保証します。
リスクアナリティクスチームは複数の地域で活動し、ロンドンと東京に所在するグローバルテクノロジーチームと緊密に連携しています。
この役割の主な目的は、関係するビジネス施策の推進を支援することで、内部リスク管理および規制リスクの分野に貢献することです。
グローバルリスクプラットフォームで実施されるリスク計算を生成し、関連グループ全体で使用して、重要なリスクを識別、定量化、および伝達することに責任を持ちます。
新しい製品のオンボーディングや上流評価システムのグローバルリスクプラットフォームへの変更をサポートします。
グローバルリスクプラットフォーム内のリスクメトリクスを理解し伝達し、必要に応じて各エンティティのリスクプロファイルの詳細な分析を行います（例：What-if分析、インパクト分析）。
すべての利害関係者からの要求が明確に理解され、グローバルに合意され、ITによって優先されるように、将来の開発を確保します。
開発されたITソリューションが目的に適合し、要件をすべて満たしていることを、広範なテストを通じて確認します。
グローバルプロジェクトに積極的に参加し、すべてのグローバルおよびローカルの規制要件を満たすプロジェクト成果物を確保します。

・非財務リスク（オペリスク、サードパーティリスク等。以下同じ。）の管理に関する枠組みやシステムの改善・整備に関する企画・推進
・上記に関係する管理所管部署やフロント部署との情報共有・調整等
・関連法令等対応に係る企画・推進
・非財務リスクに関する事象データの収集・分析
・統制自己評価(Risk Control Self-Assessment)等管理枠組みの運営、およびその高度化や効率化に関する企画・推進
・リスク量の計測・分析
・リスク管理委員会等経営向け報告資料の作成

・ストラクチャード・プロダクツ（主に仕組債等）に係るドキュメンテーション（英文・和文）
・デリバティブ契約（ISDA）等の締結推進（顧客交渉、社内関係部署との調整を含む）
・海外金融規制（特にデリバティブ規制）の調査・対応

◆ミッション
大手法人の人事課題（採用・定着・育成等）の解決に向けたコンサルティングセールス・ソリューション提供をお任せします。
顧客の課題解決と、幅広いソリューション提案を通した当社の取引シェアの拡大がミッションです。
また、足元の採用課題解決に留まらず、顧客の事業戦略を理解し、必要な人材ポートフォリオの提案や採用戦略策定にまで入り込んでいただくことを期待しています。

◆業務イメージ
医療・介護・保育・障がい福祉領域の大手法人を中心に、人材紹介・求人広告を活用した採用ソリューションを提案します。
採用支援にとどまらず、定着や育成といった中長期的な組織課題にも向き合い、クライアントの人材戦略全体に伴走する営業スタイルが特徴です。

＜事例＞
複数拠点で慢性的な人手不足を抱えていた大手介護法人に対し、エリアごとの採用競合分析を実施し、
求人票の訴求力強化や人材紹介チャネルの最適化を行い、現場ニーズに即した支援を徹底。
その結果、前年比375％となる年間680名超の介護職採用を実現。
※現場のニーズには、「即戦力となる経験者が不足している」「定年を控えた職員が多く、若返りを図りたい」「派遣職員の利用が多く、人件費が高騰している」等、様々ございます

◆業務詳細
具体的には以下の要素があり、これまでのご経験や強み・キャリア志向などを伺いながら担当領域や役割を調整させていただきます。
・クライアントの採用課題特定と、解決に向けたソリューション提供
・中長期での人材ポートフォリオや採用戦略の提案
・社内関連部署を含んだ多数のステークホルダーの巻き込みや連携
・採用成功後の育成定着等の人事課題まで、サービス提供の領域の拡張
　└採用プロセスの定量/定性分析および改善提案
　└求人広告の企画/ディレクション（事業者インタビュー、求職者VOC活用、更新OPS構築など）
　└早期離職分析
・クライアントとのやり取りや、ソリューション提供から得たノウハウや本質的なニーズを元に、新規商材の開発・サービス企画へフィードバック
・マーケティング、市場分析 など

◆仕事のやりがい・働く魅力
◇「正解」のない組織で、勝ちパターンを創り上げる
新設されたばかりの組織であり、アプローチ手法や営業プロセスに決まった「型」はまだありません。
既存の仕組みに乗るのではなく、自身の手でベストプラクティスを模索し、組織のスタンダードを構築していくフェーズです。
「0→1」に近い環境で、試行錯誤しながら組織をグロースさせる経験を積むことができます。

◇経営の意思決定に触れる、スピード感ある提案
クライアントは成長しているマーケットの中でも特に急成長している事業者が中心です。
カウンターパートは経営者や事業責任者であることが多く、自身の提案がダイレクトに経営判断や事業成長に直結します。
スピーディーにPDCAを回し、自分の仕事が誰の役に立っているかという確かな「手触り感」を得られます。

◇プロダクト売りではない、本質的なソリューション提案
当社が持つ豊富なリソースを組み合わせることで、決まった商材を売るのではなく、顧客ごとの課題に合わせた自由な提案が可能です。
「自社商品をどう売るか」ではなく「どうすれば顧客や業界の課題を解決できるか」。この問いに本気で向き合える面白さがあります。

コーポレート部門の若手人材を募集致します。
オープンポジションの求人となりますので、
以下のいずれかの部署にて本人の適正・希望を考慮しながら選考致します。

【具体的なポジション】
経営企画部・財務・法務部・総務部・内部監査室・人事部

持続的な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。

▼具体的な業務内容
事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援
事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案
プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行
事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践

●本ポジションの魅力
これまでの営業経験や企画経験を生かしながら事業成長に向き合うことで、BizDev担当として圧倒的な成長機会が得られるポジションです。

▼当社サービスの豊富なアセットを活用しながら、企画から実行まで一貫して経験できる環境
当社の主力サービスにおける1万社の顧客基盤や、強力な営業組織、先進的な開発組織など既存アセットを生かしながら、企画・推進を一貫して実行できます。
裁量を持ってプロジェクトをリードできる環境であり、スピード感と柔軟性を持って新たな価値創出に取り組めます。

▼立ち上げフェーズや拡大フェーズなど、複数の事業フェーズのプロジェクトを経験できる環境
プロジェクトごとにフェーズが異なります。当社事業の中で新規の機能の企画もあれば、既存の注力機能の改善・販売促進企画もあります。
各フェーズにおける戦略立案と実行を通じて、プロダクトと事業の両面から成長をけん引するポジションです。

▼自身の成果をダイレクトに事業成長に反映できる環境
事業部長や部長陣に加え、CPOを兼任する当社代表の寺田ともコミュニケーションを取る機会のあるポジションです。ステークホルダーに対して企画を提案し、推進することで、PDCAサイクルを高速で回しつつ、自身の成長と貢献を肌で感じられるポジションです。

本ポジションはDX推進部署に所属し、生成AI／AIエージェント、機械学習などの技術を活用して、会社全体の収益向上や業務効率化を推進していただく役割です。
高度な企画力と技術力を発揮し、プロジェクトの企画から設計、メンバーを率いた実装・プロジェクトマネジメントまで担い、当社の成長をリードしていただける方を募集します。
課題ファーストで取り組むため、使用する技術に制限がないのが特徴です（最新テクノロジーに触れる機会も豊富です）。
DX推進部署はITシステムグループや企画グループ等に属さず、社長直轄の部署となります。業務の自由度が高い一方で、自ら考え、主体的に行動する力が求められます。

◇ 主な業務内容
DX推進施策の企画
システム要件の整理
ビジネスニーズを満たすソリューションの提案およびプロトタイプ作成
例：LLMや機械学習アルゴリズムを組み込んだアプリケーションの開発（フロントエンド／バックエンド等）
プロジェクトマネジメントおよび実装
ITシステムグループと連携した本番導入支援

メーカー・流通・外食・エンタメ企業などをはじめとした大手クライアントに対し、
IPコンテンツ（アニメ・映画・キャラクター等）を活用したプロモーション企画の提案営業をお任せします。
単なる営業ではなく、「IP×デジタル×リアル」を組み合わせ、
クライアントのマーケティング課題を解決する戦略的プロモーションの設計・推進を担っていただきます。

【主な業務】
・クライアントのマーケティング課題ヒアリング
・IPコンテンツを活用したプロモーション企画立案・提案
・POP・店頭ディスプレイ、キャンペーン、イベント等の施策設計
・制作会社・版元・社内関係部署との調整、進行管理
・施策実施後の効果検証および改善提案
※大手企業との直接取引が中心となり、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進する力が求められます。

【この業務の魅力】
企画立案から制作、実行、効果検証までを一気通貫で担えることが魅力です。
単なる広告枠や施策の提案ではなく、クライアントの売上やブランド価値向上に向き合う提案を行います。
大手ナショナルクライアントとの直接取引が中心のため、
スケール感のある案件に関わりながら、マーケティング視点・プロジェクト推進力を磨くことができます。

【21業界多種多様なナショナルクライアントが中心】
・大手通信キャリア、ゲーム・ライブ配信サービス運営
・大手飲料メーカー、食品メーカー、大手流通小売
・大手アパレル、化粧品メーカー　etc…

●具体的な業務内容
複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

●プロジェクト例
主に国内大手生命保険会社向けに業務改革、IT戦略策定、システム導入、データ・AI活用など幅広いプロジェクトがあります。



●保険ビジネス領域
【事例1：エージェンティックAIによる業務改革】
エージェンティックAIを活用した業務改革の構想策定からPoC（概念実証）までを支援するプロジェクトです。
従来の業務では、EUCや人手による確認・連携作業への依存が課題となっており、AIと人の役割分担を明確にしながら、品質・統制を確保した業務プロセスへの変革を目指しています。

＜主な支援内容＞
・中期経営計画におけるAI活用方針・ロードマップの策定
・業務分析を通じたプログラム・AI・人の役割分担の設計
・EUCのプログラムへの置き換えや、生成AIによる入力データの整形・判断支援、人による承認を組み合わせた業務フローの設計
・人による確認を例外対応・承認中心へ段階的に移行するための自動化設計
・設計した業務プロセスの有効性を検証するPoCの実施

＜プロジェクトの魅力＞
・中期経営計画におけるAI活用方針の策定から、業務設計・PoCまで幅広いフェーズに携われる
・高い正確性と統制が求められる金融業務において、実務に適用できるAI活用の仕組みづくりに挑戦できる
・既存業務の単純な自動化にとどまらず、エージェンティックAIを前提とした業務プロセスそのものの再設計に関われる
・海外ベンダーの技術者と英語でやり取りする機会がある

【事例2：保険業務の改革・業務プロセス改善】
代理店・募集、契約管理、保全・保険金支払など、保険業務全般における業務改革やプロセス改善を支援します。

＜主な支援内容＞
・現行業務の分析（As-Is）およびあるべき業務プロセスの設計（To-Be）
・業務課題の整理、改善施策の検討、BPRの推進
・業務要件の整理・定義、改善施策の導入・定着化支援

【事例3：基幹システム更改・周辺システム導入支援】
保険会社の基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定からプロジェクト推進までを支援します。

＜主な支援内容＞
・基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定・要件定義支援
・現行システムの整理、クラウド移行方針・計画の検討
・PMOとしての進捗・課題管理、関係者調整などのプロジェクト推進支援

【事例4：データ活用・顧客分析高度化支援】
顧客データの分析や業務KPIの可視化を通じて、保険募集・解約抑止などに向けたデータ活用を支援します。
＜主な支援内容＞
・顧客データの分析、データ活用施策の企画・推進
・業務KPIの設計・可視化
・データ分析を活用した業務改善施策の検討・実装推進

●資産運用領域
【事例5：資産運用業務の改革・オペレーション高度化】
フロント・ミドル・バックにまたがる資産運用業務を対象に、業務プロセスの改善や運用オペレーションの高度化を支援します。

＜主な支援内容＞
・資産運用業務の現状分析、業務課題の整理
・業務プロセスの見直し・再設計、効率化・標準化の推進
・改善施策の導入・定着化支援

【事例6：ALM・リスク管理・レポーティング高度化支援】
ALM（資産負債総合管理）やリスク管理、レポーティング業務の高度化に向けた業務・システム面の整備を支援します。

＜主な支援内容＞
・ALMやリスク管理の高度化に向けた業務要件・データ要件の整理
・運用管理基盤の整備支援
・レポーティング業務の見直し、データの整理・可視化、業務プロセスの改善

【事例7：規制・ガバナンス対応・運用データ整備】
各種規制やガバナンス要件への対応を踏まえ、資産運用業務の統制強化や運用データの整備・可視化を支援します。

＜主な支援内容＞
・規制・ガバナンス要件を踏まえた資産運用業務の設計
・業務統制の整備・高度化支援
・運用データの整備・可視化、管理・報告プロセスの改善

●海外ITにおける企画業務
欧州,米州,アジア地域を統括する部署において、IT投資・予算・経営資源・人材企画などの課題を解決するために、海外各拠点のIT担当と協力しながら、最適化に向けた取り組みを企画・推進する。また、本部の機能を強化するための施策を立案・推進する。

[具体例]
グローバルな視点での全体最適に向けた行動指針の策定や、予算策定プロセスなどの企画
地域・本社との人材交流の企画と推進
グローバルな視点でのコスト最適化の企画と推進
地域とのコミュニケーションを強化するための施策（例：ワークショップなど）の企画・推進

経理責任者として、日々の経理実務を中心とした組織マネジメントはもとより、上場準備に向けた「決算の高度化・プロセスの仕組み化」、経営へのレポーティング、AI利活用による業務効率化をメインにお任せします。
新規のビジネスに対する適切な会計処理の判断や監査法人との折衝も行い、会社を代表して財務数値を取り扱う業務をしていただきます。

連結決算対応
開示資料作成
監査法人対応
金融機関対応
年次/四半期/月次決算業務
伝票起票、債権債務管理、支払等
各部門との経理論点でのコミュニケーション
業務プロセスや社内経理ルールの改善活動
チームメンバーのマネジメント
既存業務の効率化（AI利活用による）
その他上記に付随する業務


＜このポジションの魅力＞
・経理の枠を超え、経営の核心へ挑めるキャリアパス
上場準備をリードした後は、決算・開示業務に留まらず、管理会計を軸とした「経営企画」や、資金調達・M&Aなどを主導する「財務戦略」など、CFO領域へ専門性を広げることが可能です。「経理としてのキャリアを、その先の経営参画へ繋げたい」という想いを実現できる環境です。

・自らの手で「上場企業水準」を創り上げる手応え
すでに完成された組織の維持ではなく、急拡大する事業に合わせて「あるべき管理体制」をゼロから設計・構築していくプロセスを主導できます。自身の経験を会社の「標準」として組み込み、上場を実現させる経験は、市場価値を飛躍的に高める一生モノの資産となります。

・経営陣と一体となり、組織を進化させる
代表をはじめとする経営陣は、コーポレート部門を「事業成長を支える攻めの基盤」と捉えています。そのため、既存の慣習に縛られず、AI導入や業務フローの刷新をスピード感を持って決断・実行できます。経営層の良きパートナーとして、組織が劇的に変わっていく手応えをダイレクトに感じられます。

食品の法 向けルート営業（仕 れからご提案まで）／お客様とじっくり信頼関係を築ける営業です

◆健康食品向け各訴求別機能性素材といった食品のご提案をお任せします。仕 れ先、ご提案先ともに、 く当社と取引を継続している企業へのルート営業です。新規取引先は、基本的には「紹介」となります。
【具体的には】
●訪問、ニーズのヒアリング
●取引先からのお問合せ対応
●仕 れ
●製品のご提案
●アフターフォロー など
＜取り扱い商品＞
・自社原料
・健康食品向け各訴求別機能性素材
・食品原料

● 仕 れからご提案まで ●
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エンドユーザー、もしくは代理店向けの営業活動です。取引先のニーズに応じ仕 れから います。営業 でトータルに対応するスタイルなので、ご提案の 由度は く、やりがいも きいポジションです。

● 異業界の も安 スタート ●
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社後の半年間は、社内で受発注業務を いながら、徐々に業界や製品の知識、仕事の流れを覚えていってください。その後は先輩営業に同 し、取引先を訪問。さらに実践的に学んでいきます。ベテラン社員がマンツーマンでじっくり指導いたしますので、未経験の もご安 ください。

● お客様とじっくり信頼関係を築ける ●
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お客様からの引き合いや、こちらからの定期訪問を通じて、市場や新製品などの情報収集、ニーズのヒアリングなどを っています。お客様と信頼関係を築いたうえで知識を蓄え、経験を重ねると、 分なりのアイデアを活かしたご提案も可能。仕事のやりがいは広がります。

当行は、多くの個人のお客さまに加え、全国の大企業や、中堅・中小企業、欧米・アジアの企業など、強固な顧客基盤を有する商業銀行です。
国境を越えて、企業活動や資金の流れをつなぎ、お客さまを支え、世界のトッププレイヤーに伍する存在となることを目指しチャレンジを続けています。

【職務内容】
主に外国銀行とのネットワークの活用を通じて、法人向け決済・トランザクションバンキング領域における部門横断的な大規模な業務変革をリード、全体を整理・管理し、関係者を巻き込みながら推進していただきます。

【具体的な業務内容】
・当行が世界各国で保有する預け金口座（当方口・ノストロ口座）の管理にかかる外国銀行との調整・折衝
・業務計画策定、新規ビジネス企画、組織体制整備・改編対応
・経営層・マネジメント向け資料作成、報告・付議内容の整理
・計数・各種データ分析、仮説構築・検証
・関係部署、海外拠点、グループ会社、外部ベンダー等との調整・折衝
・銀行間決済におけるAI・ブロックチェーン等の新技術を活用のしたサービス企画
・グローバルカンファレンスの出展

【業務の特徴】
外国銀行の他、海外拠点や関係部署と連携する案件も多く、英語を使ったコミュニケーションが発生する場合があります。
複雑な案件を理路整然と整理し、多様な関係者を巻き込みながら、対立する利害を調整し前に進めていく力が求められます。

【想定されるキャリアパス】
・財務担当者、システムエンジニア、コンサルタントから転職されてきた方が既に活躍されており、転職後、弊行内でキャリアを積まれて、日本・海外拠点で管理職になられた方もいらっしゃいます。

社内外のステークホルダーをオーケストレーションしながら、顧客のデータ利活用課題に寄り添うソリューション営業を担います。

【業務の一例】
▼CIO／CDO／DX推進部門への課題ヒアリング、ニーズ把握
全社横断でのデータマネジメント（MDM）やCRM／SFA運用の形骸化といった、経営直結のボトルネックを特定し、当社サービスによる解決策を提示します。
▼商談フェーズに合わせたディールハンドリング
既存の販売チャネルを生かしつつ、技術と経営の両面から「データクオリティの維持」という新しい概念の合意形成をリードします。
▼開発やデザイナーを巻き込んだ顧客担当のプロジェクトリード
顧客のシステム構成やデータ構造を理解し、「使い続けられる」データ基盤の構築に向けたソリューションを提案。プロダクト側へフィードバックを行い、実装とクロージングをつなぎます。
▼「プレイブック」のない環境での事業開発
立ち上げフェーズ特有の不確実性がある中で、自らの商談から得た知見を型化し、営業戦略やオンボーディングプロセスの構築に直接寄与します。

本ポジションの魅力
【企業のデータインフラをつくる新規事業に、最前線で挑める】
本格的なAI活用が進む時代において、ボトルネックとなっている「取引先データの重複や表記揺れ」を解消し、企業の意思決定や業務プロセスを支える新たなデータインフラの潮流を生み出す最前線に関われます。
「顧客のシステム・業務理解」「高度な合意形成力」「探究心」を存分に発揮できる、社会的意義の大きいポジションです。

【圧倒的な独自アセットで「新しい価値」を生み出し、市場を定義する】
国内のCRM／SFAやERP導入企業は数十万社規模に上る一方、「導入後のデータ品質維持」を専門的に担うサービスはほぼ存在しません。
当社はこの巨大なホワイトスペースに対し、約1,000万件の企業・事業所情報と独自の「名寄せ技術」を活用した当社サービスを提供。「顧客データの統合と維持」という未開拓の価値を世に問い、市場そのものを自らの手で定義し、切り開いていくダイナミズムを味わえるフェーズです。

【売り方・勝ちパターンの構築から担う、高い裁量と成長機会】
事業立ち上げ期のため、確立されたプレイブックやオンボーディングの型はまだありません。決められた役割をこなすのではなく、自らの商談から仮説を立て、勝ちパターンの仕組みをつくり、事業成長を力強くけん引できる圧倒的な裁量と成長機会があるポジションです。

国内の機関投資家や個人の富裕層を対象とした信託スキーム、投資信託、相続関連業務などの新規商品審査および受託審査を担当します。

幅広い信託業務を対象として、グループ各社の関係者や、社内の営業、運用、コンプライアンス、リスク管理、事務管理部署などとコミュニケーションしながら、信託の新しい商品の審査や新規受託する信託契約の引受審査業務を行います。
様々な信託スキームの体系的理解や、新たなスキーム構築への関与を通じて専門性の高い知識やスキルを習得することが可能です。

●業務内容
当社グループ、コーポレート部門の役員・経営層であるパートナー、マネージングディレクター（PMD）を対象とした人事全般を主担当として担っていただきます。業務になれてきましたら、グループの役員・経営層の人事業務にも従事いただきます。

・ゴールセット、評価、報酬計算、登用、人事管理、規程管理等の企画及びオペレーション（60%)
GS及び年次評価、評価結果に基づく報酬改定、賞与精算、役員、経営層へのノミネーションプロセス、委任契約の契約書締結管理、グループ方針の基づく規程の変更・管理等、役員・経営層人事にかかわる全般業務を対応いただきます。

・人事制度改革のサポート（30％）
コーポレート部門の役員・経営層の人事制度改革のための課題整理、資料作成、検討・決議プロセスの遂行、規程や実務への落とし込み等のオペレーションを上位者や経営層とともに対応いただきます。

・グループの役員・経営層に関する人事（10％）
一法人に経験が閉じないよう、グループの役員・経営層を対応いただきます。業務内容はプロジェクトの状況により変動します。

※業務割合は、繁閑期やプロジェクト状況により変動します。

●英語使用想定場面
グローバルからの指示に対する対応
使用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可
希望があればグローバルとの連携が必要になる業務へ関与することも可能なポジションです

●アピールポイント
・本ポジションが所属するPMD人事は、経営戦略と密接に関わる人事部門です。人事としての取り組みが、組織全体の意思決定や業績に直結する点に大きなやりがいがあります。
・当社グループの中でもコーポレートを担うDTGを担当いただきます。役員・経営層の人数は少ないですが、役員・経営層にかかわる人事全般にかかわることができるため、幅広い経験を積んでいただくことができます。
・日常的にマネジメント層とコミュニケーションを取りながら業務を進めるため、単なるオペレーションに留まらず、経営視点を養うことができます。
・当社グループの動向や意思決定プロセスに直接触れる機会が多く、一般的な事業会社の人事とは異なる、スピード感と影響範囲の広さを実感できる環境です。また、人事領域全般を経験できる部門であるため、報酬を軸に専門性を深めつつ、将来的には人事としてのキャリアの幅を広げていくことが可能です。
・入社後はまずメンバーとして業務に携わっていただき、ご経験を積みながら、将来的なキャリアパスの選択肢を広げていただくことを想定しています。

●キャリアパス
・所属チーム内でのチームリーダー
・HRディビジョン内におけるグループリーダー
・HR特定領域のエキスパート
※ご志向や適性に応じて、専門性を深めるキャリア、またはマネジメントを担うキャリアのいずれも検討可能です。

人材育成ソリューション事業部において、既存リードに対するナーチャリングと商談創出を担うインサイドセールスポジションです。
すでに接点のある企業に対して、タイミングや課題感を見極めながら適切なアプローチを行い、新卒研修やリスキリング研修の商談機会をつくっていきます。
単なるテレアポではなく、企業ごとの採用状況や育成課題、検討タイミングを捉えながら、
「今、提案すべき企業」を見極め、フィールドセールスにつながる良質な商談を創出する役割です。

●ミッション
既存リードを有効活用し、 継続的に商談機会を創出すること がミッションです。
具体的には、
・休眠リードや過去接点のある企業を掘り起こすこと
・企業の採用状況や育成課題を把握し、適切なタイミングで提案機会をつくること
・フィールドセールスが受注しやすい質の高い商談を創出すること
・リードに対する接触・反応・商談化の勝ちパターンをつくること
をお任せするポジションです。

●主な業務内容
・既存リードに対する電話、メール、オンライン接点によるアプローチ
・休眠リードや過去商談企業の掘り起こし
・企業の採用人数、育成体制、検討時期、課題感のヒアリング
・新卒研修、リスキリング研修に関する商談機会の創出
・フィールドセールスへのトスアップ、および必要情報の整理
・リードステータス管理、接触履歴管理、CRM更新
・商談化率向上に向けたスクリプト、訴求、切り口の改善
・対象企業の優先順位付けと、アプローチリストの整理
・GTM戦略に沿ったターゲット企業へのアプローチ実行
・営業・マーケ・事業部内メンバーとの連携によるナーチャリング施策改善

【主な業務内容】
受託物件について、「収益最大化」と「資産価値の向上」を担う戦略的リーシングを行なう人材を募集しています。

【業務内容】
物件の稼働率と収益性を高めるためのリーシング活動を中心に担当いただきます。
リーシングは、外部の仲介会社とグループの仲介窓口を併用しています。
主には、DINKS ファミリー向けの高級レジデンスが対象となります。

※業務の一例
・戦略立案・プロモーション
：相場分析による賃料設定、AIステージング等を活用したネット掲載。
・仲介会社との関係構築
：店舗営業。AD（広告料）の最適化や仲介会社とのリレーションを強化し「紹介しやすい環境」を作る。
・物件のバリューアップ企画
：人気設備の導入提案や、効果的なキャンペーン・プチリフォームの企画。

コーポレート本部長（候補）として、当社のコーポレート機能の統括、ガバナンス体制の整備・構築・運用、IPOに向けたその他体制整備をお願いします。

<具体的な業務>
コーポレート本部（経理・総務・労務・情報システム・法務）の統括マネジメント
金融機関・証券会社との折衝
監査法人との折衝
IPO準備
子会社統制・ガバナンス設計及び運用
メンバーの採用・育成・評価
会議体運営（取締役会、経営会議等
その他特命事項
※ご担当業務は、ご経験、ご意向に沿って調整します。

このポジションの魅力
「ヒト × AI」で次世代のコーポレート組織を定義する
単に既存の組織を維持するのではなく、AIやテクノロジーを駆使して「最小人数で最大の成果を出す」仕組みをゼロから構築できます。BPRの観点で組織のあり方そのものを再定義する、攻めのコーポレートを体現するポジションです。
第2創業期の「転換点」をリードし、自身の経験を“型”にする
事業は伸びていますが、組織はまだ未整備な領域が多く、最も変えられる余白が大きいフェーズです。管理部門で培ってきた15年以上の知見を、そのまま会社のスタンダード（型）として実装していく手応えを感じられます。
経営の核心に触れ、IPOの熱量を体感する
代表やボードメンバーと直接対話し、会社の命運を分けるIPOという一大プロジェクトを主導します。プロフェッショナルとして、キャリアの集大成となる実績を築ける環境です。

経理メンバーとして、月次・四半期・年次決算の実務を中心に、上場準備に向けた管理体制の構築やプロセス改善に携わっていただきます。
事業の拡大に伴い発生する新たな会計処理の検討や、AIを活用した業務効率化など、裁量を持って幅広い実務を経験できる環境です。

・月次・四半期・年次決算業務
・連結決算業務のサポート
・開示資料作成（有価証券報告書等）のサポート
・監査法人対応の補助
・業務プロセスの改善・マニュアル作成
・AI等を用いたDX・業務効率化の推進
・その他、経理・財務領域のプロジェクト対応

このポジションの魅力
・事業成長と連動した圧倒的な成長機会
急成長しているプロダクトに携わることで、ビジネスの拡大に伴う多様な経理論点や実務に触れることができます。
事業が進化するスピードに合わせて経験できることや学べることがどんどん増えていく、事業会社ならではの醍醐味を感じられる環境です。
・マネジメントや多彩なキャリアパスへの挑戦
まずはメンバーとして専門性を高めていただいた後は、将来的にマネジメントへとキャリアアップできるチャンスがあります。また、志向に応じて、経営企画や財務戦略など、経理の枠を超えた領域へのチャレンジも歓迎しており、自身の可能性を広げていくことができます。
・裁量が大きく、自らの手で「仕組み」を創る経験ができる
上場準備という変化の激しい局面において、「現場で何が課題か」を自ら特定し、解決の仕組みを創り上げていくことが求められます。20代 30代前半のメンバーが中心となり、裁量を持って主体的にアクションを起こせる風土があるため、自分の仕事が組織の成長に直結する手応えを感じられます。

法務部のメンバーとともに、急拡大する事業に伴う法務実務の遂行やガバナンス体制の運用を担当していただきます。

・契約法務・法律相談
契約書レビュー、作成、交渉の支援
新規事業・サービス開発における法的調査およびリスク分析
・ガバナンス・コンプライアンス
IPOに向けた内部統制の整備、規程類の運用サポート
子会社管理・ガバナンス運用の実務支援
・会議体運営・商事法務
取締役会、経営会議等の運営補助および議事録作成
・知的財産権の管理
特許・商標出願
上記に伴う上記に伴う弁理士との連携
・業務フローの設計・運用・改善
法務組織のBPR（業務プロセス再構築）やAI活用による効率化の推進
※ご担当業務は、ご経験、ご意向に沿って調整します。

このポジションの魅力
・事業の急拡大フェーズで圧倒的な経験値を得られる
導入13店舗数のプロダクト成長や新規事業の立ち上げ、グローバル展開など、変化の激しい環境で次々と発生する実務に携われます。事業の広がりに合わせて、自身が扱える領域や専門性が日々アップデートされていき、1年で数年分に匹敵する密度の濃い経験を積むことが可能です。
・未知の論点に挑み、現場を動かす「実用解」を導き出す力が身につく
前例のない法的論点に対し、自ら調査・整理し、ビジネスを止めるのではなく「どうすれば実現できるか」という実用的な解決策を提案する力が求められます。論理的思考力を武器に、単なる審査担当ではなく、経営や現場から頼られるビジネスパートナーとしての法務へと成長し、市場価値を飛躍的に高められます。
・早期にマネジメントや組織づくりに挑戦できるチャンスがある
少数精鋭の組織であるため、実務の習得状況に応じて早期にリーダーやマネージャーへのキャリアアップを目指すことが可能です。完成された組織で働くのではなく、IPOを見据えた体制構築など、法務の枠を超えて「組織そのものを創っていく」プロセスに携われることは、将来のキャリアにおいて強力な武器になります。

業務概要:
法人保険に関わるパンフレット、販売用資料、教育ツール等の作成を担当します。
具体的な業務:
1. 部門からのオーダーに基づき、資料を作成します。
2. 社内関連部門、外部デザイン会社、印刷会社とのコミュニケーションが発生します。
3. 業務ウェイトは制作物:教育:問い合わせ = 4:4:2です（今年度は制作物ウェイトが増加見込み）。
4. 特定の代理店向けの資料作成など、単発業務も含まれます。
ポジション・部門の魅力:
* テレワーク勤務も可能（現状、週2日以上の出社が必要）で、フレックスタイム制の利用者が多く、柔軟な働き方が可能です。
* 法人戦略は当社の注力領域であり、組織体制強化のための募集です。

●組織ミッション
海外事業を強化している当社において、海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。

●組織構成
グローバル業務統括課、グローバル業務管理課、グローバル法務・コンプライアンス課、グローバルリスク・インテリジェンス課の4課体制となっており、ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。

【募集職種の期待役割】
海外子会社の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社のガバナンス・株主業務の運営支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域（豪州・APAC・北米等）や拠点を持ち、各地域の会社法や規制、商慣習についての理解も深めつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。北米・豪州の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への将来的な派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。

【具体的な職務内容】
・海外子会社（主に豪州・APAC地域）の取締役会運営など各種機関決定・株主業務の対応支援
・グローバルガバナンスルールの運用支援・モニタリングおよび改定に向けた企画立案
・海外拠点へのガバナンスシステム導入・運用サポートなど、安定したガバナンス基盤の維持・管理
・豪州・北米・アジアにおける地域統括会社、海外子会社の運営支援や現地からのガバナンス相談対応
・本社機構各部と連携したコーポレート関連のグローバル対応リード・支援、など

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
海外案件のみを担当するため、グローバル事業の経営やコーポレートガバナンスに興味のある方には非常に面白い稀有なポジションです。専門性をベースにしつつ、地域ごとのアサインを通して、事業や経営に関する理解を深め、自身の能力開発を進めることができます。
日常的に国内・海外の経営陣と対峙し、またご自身の作った資料が会社全体の意思決定に直結するため、その意味でもダイナミズムを感じる仕事だと言えます。
将来的な海外赴任を希望する方も大歓迎です。