東京都の転職求人

28,169 件

【業務概要】
同社は、「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービス「ANDPAD」を開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数18万社、ユーザー数46万人を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、主力サービスのさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

【具体的な業務】
社長室において、BizOps領域のミッションに取り組みます。

BizOpsの動き:
1. 経営レイヤーで議論するビジネス戦略と現場のオペレーションを結び付ける
2. 抽象度高いビジネス上の課題を解決する方法を導き出す
3. エグゼキューションと仮説検証による改善を重ねる

取り組むテーマ:
1. フラグメントな各セクターごとの事業戦略・戦術の立案
2. 事業ポートフォリオ経営体制の推進
3. 経営/事業/組織イシューの特定と改善策の推進

【正確な実務でチームを支える方を募集します】
同社は着実な事業成長を続けており、従業員数も継続的に増加しています。人事労務の基盤となる給与計算や社会保険手続き、福利厚生の運用において、より精度の高い安定した運営体制を構築するため、新たなメンバーを募集します。
今回は、実務経験を大切にしながらも、業務改善などチーム全体の効率化にも積極的に関わっていただける方を、コアメンバーとしてお迎えしたいと考えています。

従業員サポートを中心に、給与計算業務・福利厚生業務全般を担当いただきます。まずはメンバーとして実務を通し、同社の業務フローを深く理解していただきます。その後、業務リーダーやアシスタントマネージャーを目指せるポジションです。
・手続きおよび従業員対応
　入退社手続きに伴う書類整備・説明
　証明書発行などの事務全般
　従業員からの給与・社保・福利厚生に関する問い合わせへの対応
・勤怠管理の実務
　従業員の勤怠データ精査・承認管理
　有給休暇、特別休暇等の付与・消化管理
・給与・社保関連の実務
　月次給与計算の実施および確認
　社会保険・労働保険の各種取得・喪失手続き
　年末調整、住民税更新などの年度業務サポート
　従業員の身上変更に伴うデータ管理・更新
・業務プロセスの改善
　現在の業務フローにおける課題の発見と、改善案の提案
　既存マニュアルの更新や、よりミスを防ぐためのチェック体制の構築

人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境が整っているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。
マネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。

【業務概要】
鉄鋼・非鉄金属業界のクライアント企業（大手メーカー、専門商社、素形材・金属加工の中堅・中小企業等）に対し、事業再構築・成長戦略の策定から実行までを一貫して支援します。収益事業と不採算事業を明確にした選択と集中、グループ会社再編など企業価値向上に向けた取り組みについて、シナリオ分析やありたい姿の策定、経営資源の再配分の検討・実行まで、クライアントに伴走する形でプロジェクトを推進します。
PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

【主なコンサルティング領域】
● 経営戦略・事業戦略策定支援
● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
● 事業ポートフォリオ分析と実行
● グループ会社再編、カーブアウト実行支援
● 事業再生、ターンアラウンドコンサルティング
● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
● トップライン改善、新規事業開発
● 海外事業支援

【ポジションの魅力】
・顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究できます。
・鉄鋼・非鉄金属という国内のものづくりを支える基幹産業に対し、事業ポートフォリオの見直しからグループ会社再編、事業再生まで、企業変革の中核を担うテーマに携わることができます。
・クライアント企業（大手メーカーから地域に根差す中堅・中小の素形材・金属加工企業まで）と深く、密接に関わりながら、戦略の策定にとどまらず実行段階まで伴走するパートナーとして経営者と向き合うことが可能です。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合うことができます。
・これまでのキャリアや得意領域を活かし、鉄鋼・非鉄金属業界における専門性を高めることができます。

同社について
日本の物流網を支える社会貢献企業
同社は、独自開発した「主力ファンド」により、運送会社に「借りる経営」を推進しています。
車両を運送会社へリースし、その車両を投資対象資産としてファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。
主力ファンドは、大型トラック等を投資対象とし、アセットマネジメントを行い、運送会社からの車両リース料金を原資として投資家に配当を行います。
運送会社についても、車両をリースバックすることでキャッシュフローや財務内容を抜本的に改善できます。
画期的で高付加価値・社会貢献性の高いビジネスモデルにより、全国の提携金融機関からも高い支持を受け、紹介による急成長を実現しております。市場のニーズは高まっているため、大きな伸びしろもあります。
私たちの生活になくてはならない日本の物流網を支えることで、私たちの生活を守ることに寄与しています。

社会貢献性と急成長を両立。アジア太平洋地域の急成長企業ランキングに複数年連続ランクイン

業務概要
本ポジションでは、単なる決算実務の運営ではなく、経営に近い立場で、単なるルーティンではなく経理・管理の仕組みづくりができる次のステージへ引き上げる中核人材としてご活躍いただきます。
また、本ポジションの魅力として、レポートラインがCEOおよび取締役となるため、経営陣と近い距離で議論しながら、スピード感を持って意思決定や施策推進に関与できる環境があります。

入社後に期待する役割
入社直後は、現行の決算運営、レポーティングフロー、関係部署との連携、外部専門家とのやり取りを把握いただきます。そのうえで、中期的には月次決算の精度・スピード改善、予実管理の見せ方の整理、業務フローの標準化、経理チームの役割設計などを推進いただく想定です。すでに完成された組織を引き継ぐというより、成長に合わせて管理基盤を整え、より強い経理機能へ進化させていく役割です。

具体的な仕事内容
月次・四半期・年次決算の統括、税務対応・監査法人対応、予算策定・予実管理・経営レポーティング、内部統制および業務プロセス整備、経理チームの育成・運営等を通じて、事業成長を支える経理体制の強化をリードしていただく想定です。

【業務使用ツール】
・会計システム：弥生会計
・経費積算システム：楽楽精算

【中途入社者の教育体制】
入社研修後は本社研修に加えて先輩がOJT方式でしっかりと指導するので、わからないことは確認しながら業務を覚えていただけます。過去の中途入社の方も無理なくキャッチアップできています。

【組織編制】
・上長(副部長)1名
・正社員4名
・派遣2名

【業務概要】
メディアのタイアップ動画制作業務全般を担当いただきます。ご経験に応じてアシスタント業務からお任せする場合があります。編集部と連携し、プロデューサーは主にプリプロ、タイアップ動画セールス、動画マネタイズ新領域の開拓／サポートを担当し、アシスタントプロデューサーは主にプリプロ、タイアップ動画セールス、動画マネタイズ新領域の開拓／サポート、編集（ポスプロ）業務のサポートを担当します。

【具体的な業務】
1. プリプロ(タイアップ動画制作サポート／制作進行・編集部連携)
* タイアップ動画制作の進行サポート（スケジュール／タスク／スタッフ調整）
* リファレンス収集、企画書の作成補助、素材管理（映像・画像・ロゴ・BGM等）
* 撮影・制作準備のサポート（香盤補助、ロケ情報整理）
* 制作会社・クリエイターの発掘
* 制作会社・クリエイターとの連絡、納品物管理（データ形式／納期）
* 動画制作に関する知識共有（社内向け簡易ガイド、事例整理）
* 動画制作費の予算管理サポート（見積取得、発注・請求まわりの補助）
2. タイアップ動画セールス
* 動画タイアップ案件獲得のためのセールスサポート
* メディアセールス担当の企画提案サポート（企画書作成補助、参考事例整理、レポート作成・フォロー）
* 動画を活用した新メニュー開発サポート（動画パートの媒体資料整備）
* 動画事例サイトの運用、管理・予算管理（事例追加、更新、簡易改善、予算管理サポート）
* 営業定例会の実施（運営補助）
3. 動画マネタイズ新領域の開拓／サポート
* ピュアビデオ制作受注（受注に向けた情報整理・提案補助）
* 外部プラットフォーム連携（連携に関するリサーチ／進行補助）
* 動画のコンテンツマーケティングソリューション推進（推進のサポート）
4. 編集（ポスプロ）業務のサポート（アシスタントプロデューサーが主に担当）
* オフライン／オンライン編集工程の進行サポート（編集スケジュール管理、確認回し）
* 初稿 最終稿までのフィードバック整理・反映管理（修正指示の取りまとめ）
* テロップ／字幕／スーパー／ナレーション／BGM／SEなどの要件整理、指示補助
* カラーグレーディング・MA等の工程におけるスタッフ調整・進行補助
* 書き出し仕様・納品フォーマットの管理（尺、比率、音量基準、各SNS規定など）
* チェック業務（誤字脱字、ブランド表記、権利表記、セーフティ確認の一次チェック）

募集背景
同社は「一人ひとりの時間を豊かに」というビジョン、「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションのもと、スキマバイトサービスを中心に、働き手と企業の新しい出会い方を社会に実装してきました。
物流・製造領域では、労働力不足、採用難、定着率の低さ、現場オペレーションの属人化、繁閑差への対応など、従来の人材サービスや現場運営だけでは解き切れない構造的な課題が存在しています。特に、求人倍率が高い職種や、従来同社サービスを利用していないクライアントにおいては、既存の業務をそのままスポットワーク化するだけではなく、現場の業務設計、受け入れ体制、ワーカー育成、プロダクト要件、パートナー連携まで含めた新しい仕組みづくりが必要です。
物流・製造領域を推進する組織では、既に進んでいる取り組みを「成果が再現できる型」として磨き込み、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化と教育・育成を通じて、CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）をはじめとした社内チームの成果を底上げする必要があります。そのため、社内の業務プロセス・判断基準・育成の仕組みを整え、組織全体のレベルアップを一気通貫で推進するIndustry SME兼フィールドイネーブルメントリードを募集します。
単なるプロジェクト管理ではなく、「どうすれば社内チームが継続的に成果を再現できるか」を考え抜き、教育プログラムなどを設計し、的確に実行して組織インパクトにつなげるメカニズムをつくるポジションです。

業務内容
物流・製造領域において、「社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が成果を再現できる状態」をつくることを主目的として、現状の課題抽出、改善設計、運用定着までを推進していただきます。あわせて、教育・ナレッジマネジメント（データ含む）と業務標準化の仕組みを整備し、現場で再現可能な「型」として展開していただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。
1. 現状把握・課題抽出（As-Is/To-Be設計）
* CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）の現状スキル/業務プロセス/判断基準を可視化し、ボトルネックを特定
* 顧客対応・現場運用における成功/失敗パターンを整理し、改善論点（再現性・品質・生産性）を構造化
2. 施策・運用の改善・横展開（社内の再現性づくり）
* 個人個人の成果のボトルネックを特定し、改善案を設計（設計思想・判断基準・運用ルールまで落とし込む）
* 成果につながる動き方（提案/受注 立ち上げ 定着）を分解し、再現できるプロセスとして整備
* 改善内容を、教育・ドキュメント・ツール/運用へ組み込み、チーム全体に定着させる
3. 教育・育成（Enablement / SME育成）
* CSM（営業）/ FM（フィールドマネジャー）の現状スキル・業務プロセスを可視化し、ギャップ分析を実施
* ギャップに対する教育／研修プログラムの設計・構築（教材、運用、評価の仕組み含む)
* 現場・案件推進をリードできるSME（Subject Matter Expert）の育成と、育成パス/役割定義の整備
4. 商談・現場での実装支援（フィールドイネーブルメント）
* 重要商談へのCSMとの同席・終了後のコーチングを通じた、業界知見・提案ストーリー・交渉論点の現場実装
* 現場（倉庫・工場・配送拠点等）へのFMとの帯同による、観察眼・作業分解・受け入れ品質の引き上げ
* 業界別Battle Card（提案ストーリー／競合比較／価格交渉論点／想定Q&A）の整備と継続更新
5. 横断推進（社内連携・プロダクト連携）
* 社内ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI/課題管理、意思決定支援
* 必要に応じて外部パートナーとも連携しつつ、運用設計・標準化を推進
* 必要であれば、現場/事業課題をツール要件として整理・優先順位付けし、実装推進を支援（プロダクトを直接開発・実装する立場ではなく、PMと連携して実現）
扱うテーマは、単発の施策改善に留まりません。社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が安定して成果を再現できるよう、プロダクト・オペレーション・営業・外部パートナー連携を含む実行体制を整え、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化と教育を通じて、組織全体のレベルアップを推進する役割です。

やりがい・魅力
* 社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）の成長を支援し、組織全体のレベルアップに直接インパクトを出せる
* 属人化しがちな成功パターンを、ナレッジ（データ含む）・業務標準・教育に落とし込み、再現性のある仕組みに変換できる
* 複数チーム（営業・オペレーション・プロダクト・企画など）を横断し、改善を「設計→定着」までやり切る経験が得られる
* 現場/顧客対応で起きる課題を、プロダクト要件・運用要件・教育要件に分解して整理し、関係者と合意形成しながら改善できる
* 研修・オンボーディング・SME育成など、人材育成の仕組みをゼロから作るだけでなく、運用に組み込み継続改善できる
* 個人の頑張りではなく、チームが継続的に成果を出し続ける状態（再現性）をつくれる

想定配属部署
物流・製造領域を担当する事業部門
物流・製造領域のクライアントに対して、同社サービスの活用定着・促進・運用品質向上を推進する組織です。
本ポジションでは、CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）・プロダクト・オペレーション等と連携しながら、既に進んでいる取り組みを「成果が再現できる型」へ磨き込み、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化、教育・育成を通じて、組織全体のレベルアップを推進します。

募集背景
同社は「一人ひとりの時間を豊かに」というVision、「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というMissionのもと、スキマバイトサービスを中心に、働き手と企業の新しい出会い方を社会に実装してきました。
物流・製造領域は、最低賃金の継続引き上げ・賃上げ圧力・人手不足の構造的深刻化など、外部環境の変化がスポットワークの需給（募集数・稼働率・マッチング）に直結しやすい領域です。「今週なぜ需給が動いたのか」「次に何が起きるのか」を継続的・構造的に捉え、先読みして手を打てる体制の重要性が増しています。
本ポジションは、物流・製造部に定常的に帰属し、スポットワークに影響を与える外部環境の変化を継続的にウォッチ・定量化し、執行役員・部長が先読み（Proactive）／即応（Reactive）に手を打てる状態を、単発ではなく「回り続ける仕組み」として実装する役割です。最終的には、部長・リーダー層が自ら戦略を描けるよう、判断材料と判断基準を移譲していくことまでを担っていただきます。

ミッション
このロールの成果は「単発の分析」ではなく「継続して回る仕組みと、その移譲」です。この仕組みの目的は、指標を淡々と並べる定点観測ではなく、「今、動くべき瞬間」（好機・危機の転換点）を見逃さずに検知し、意思決定につなげることにあります。
1. メカニズムの確立
毎週、必要な情報（経済・社会統計、労働需給、制度・政策動向、業界トピックス）を拾える仕組みづくり
スポットワーク全体の環境変数を起点に、物流・製造領域の需給が「なぜ増えたのか／減ったのか」を示唆できる週次ルーチンを、属人ではなく再現可能なメカニズムにする
2. 深さと広さの追求
メカニズムが回り始めたら、因子の深掘り（相関から寄与度・因果の仮説へ）と、対象範囲（統計指標・地域・セグメント・制度）の拡張を進める
「どの因子が効くか」の見立ての型と、危険シグナルの閾値を整備する
3. 戦略ハンドオフ
物流・製造部門の部長・リーダー層を巻き込み、部長たち自身が戦略を描ける状態をつくる
分析と判断基準を移譲し、執行役員・部長の意思決定を継続的に支える「共通言語」にしていく

業務内容
物流・製造部に帰属するアナリストとして、外部環境のモニタリングの週次運用から、示唆の抽出、意思決定支援までを一気通貫で担っていただきます。
1. 週次の環境スキャンの仕組み化
世界情勢・マクロ環境・国内トピックス・法改正/政策動向の継続的なウォッチと、拾うべき情報源・指標の定義
「毎週同じ品質で運営する」ための収集 集計 示唆化のフロー設計とテンプレート化
生成AI／LLMを活用して情報収集・要約・一次整理を自動化・効率化し、人が担うべき示唆づくりに時間を割ける運用にする
2. 環境変数と需給の関係の定量化
スポットワーク全体のマクロ指標（雇用・労働需給、消費・サービス産業動向、最低賃金、競合指標等）を、物流・製造領域の需給（募集数・稼働率・マッチング等）へ接続
「なぜ増減したのか」を、相関・季節性・寄与分解の観点から説明できる形にする
3. 社会的ニーズの提供（経済・社会統計視点）
どの因子がスポットワークに効いているか、どのような社会的ニーズが立ち上がっているかを整理し、営業・提案で使えるファクトをインサイトとして提供する
4. データ抽出・計算・Weekly Deckの作成（アナリスト機能）
必要な情報を自らDB（BigQuery等）から抽出し、SQL/BIで集計・可視化し、示唆まで落とす
週次でDeck（レポート）を作成し、執行役員・部長に届く粒度・抽象度に翻訳する
生成AI／AIツールを積極的に取り入れ、抽出・集計・可視化・ドラフト作成のスピードと質を高める
5. 先読み・即応の打ち手の論点出しと移譲
先読みの打ち手と、環境変化への即応の論点を提示
戦略ハンドオフに向け、部長・リーダー層が自走で読み・判断できるよう、判断基準と見方を移譲していく

このポジションで期待すること
外部環境の変化とスポットワークの需給の関係を、継続的に読み解ける状態をつくる
その示唆を、執行役員・部長が先読み・即応の打ち手に使える形で届ける
分析を特定の個人に閉じさせず、組織が自ら読み・判断できる状態へ育てていく
依頼された集計を出すだけの分析担当ではありません。自ら問いを立て、環境変化がなぜ起きたのか、次に何をすべきかまで踏み込んで示します。
物流・製造領域に腰を据えて全体の傾向を継続的に読み解き、執行役員・部長の戦略判断を支え続けることに責任を持ちます。

想定配属部署
物流・製造領域を担当する事業部門
物流・製造領域の事業戦略・重点テーマ設計を担う機能として、営業・オペレーション・プロダクト等と連携しながら、意思決定に必要な材料を整備します。

【業務概要】
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・重点テーマの設計
- 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
- 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
- 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
- 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
- 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
- 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
- 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
- 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
- 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
- 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
- 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

【ポジション・部門の魅力】
- 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
- “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
- 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
- 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

【想定配属部署】
物流・製造領域を担当する事業部門での配属です。物流・製造領域の事業戦略・重点テーマ設計を担う機能として、営業・オペレーション・プロダクト等と連携しながら、意思決定に必要な材料を整備します。

物流・製造領域における新しい働き方・新しい労働力供給モデルの企画から実行までを、プロジェクトマネージャーとして推進します。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 新規プロジェクトの企画・PoC設計・実行:
* 物流・製造領域における新規プロジェクトの企画、要件整理、推進。
* 新しい働き方や仕事の切り出し方に関する仮説構築、実証実験（PoC）の設計・実行。
2. クライアントオンボーディング・現場立ち上げ:
* これまで同社サービスを利用していない、または活用が進んでいないクライアントのオンボーディングに向けた課題特定。
* クライアント現場の業務内容、受け入れ体制、教育・安全・品質要件の整理。
3. 新しい労働力供給モデルの設計・実装:
* 求人倍率が高い職種・人材確保が難しい業務に対する、新しい労働力供給の型（ワーキングプール形成等）の企画・推進。
* ワーカーリソースを増やすための施策設計、実行、効果検証。
4. プロダクト・外部パートナー連携:
* 現場・事業課題をプロダクト要件・ビジネスケースとして自ら書き切り、プロダクトマネージャー（PdM）と並走して実装に持ち込む。
* 外部パートナーとの協業スキーム構築、オペレーション設計。
5. プロジェクト推進・KPI管理・型化:
* 社内外のステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI設計・課題管理。
* 案件のGo/No-Goを自ら経営・関係者に提案し、意思決定を前に進める。
* 成功事例の型化、横展開に向けたドキュメント化・仕組み化。
扱うテーマは、既存サービスの改善に留まりません。現場で発生している未充足の労働ニーズを起点に、プロダクト、オペレーション、営業、パートナーアライアンスを組み合わせながら、同社だからこそ実現できる新しい労働力インフラをつくっていく役割です。
やりがい・魅力:
* 物流・製造という社会インフラ領域において、労働力不足という大きな社会課題に直接向き合うことができます。
* 既存の人材サービスの延長ではなく、現場オペレーションとプロダクトを組み合わせた新しい働き方を設計できます。
* クライアント、ワーカー、営業、プロダクト、外部パートナーなど、多様なステークホルダーを巻き込みながら事業を前に進める経験が得られます。
* 現場・事業課題を自らプロダクト要件・ビジネスケースに落とし込み、PdMと並走して機能・サービス改善まで持ち込めます。
* まだ正解がないテーマに対して、仮説検証を繰り返しながら事業の型をつくる経験ができます。
* 物流・製造領域の新しい労働力供給の型をつくり、同社サービスの次の成長領域を切り拓けます。

【職務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げる「Enterprise IT事業」の事業責任者として、部門の立ち上げから体制構築、事業運営までを牽引いただきます。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、国内大手医療機器メーカー・製薬企業等を顧客に、多数のヘルスケア専門エンジニアとともにエンドツーエンドの開発サービスを提供してきました。今後はこの医療領域での信頼・実績・顧客基盤を足がかりに、ヘルスケア業界の企業（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）が投資する基幹システム刷新、レガシーモダナイゼーション、クラウド、データ基盤、SCMといった全社IT領域（Enterprise IT）へ事業を拡大します。
想定する案件例:
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）
選考事業部について＝＝＝＝＝＝
ヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。
JOB事例:
1. 大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等の計測医療機器からバイタルデータを一括でネットワーク経由取得し、センターシステムにて可視化・管理するSaaSシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、医療データの分析・予測機能を持ったシステムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当

【求められる役割・ミッション】
この事業拡大戦略の中核を担う新部門を「創り、運用する」役割です。
1. Enterprise IT部門の立ち上げと事業運営（事業計画の策定・実行、KPI・損益管理）
2. 大型案件（数百人月 数千人月規模）を遂行できるデリバリー体制の構築（上流人材の採用・育成、多数の開発部門および社内専門部門〈ERP・クラウド・データ・モダナイゼーション〉との連携体制の設計）
3. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）に対するアカウント戦略の策定と、営業・プリセールスと一体となった案件獲得の推進
4. 大型Enterprise IT案件の提案からデリバリーまでの統括
加えて、ご自身の業界ネットワークを活かした案件創出や、顧客の意思決定層とのリレーション構築を担っていただけることを期待します。

【想定する職務内容】
1. Enterprise IT事業の事業戦略・事業計画の策定、本部長・経営層への提言
2. 重点アカウントの選定、アカウントプラン（IT投資マップ・3年戦略）の策定・実行統括
3. 大型Enterprise IT案件の受注・遂行の統括
4. 組織構築：採用計画の立案・実行、上流人材（リード・コンサルタント）の育成、評価
5. 社内連携：営業部門・プリセールス・グループ内専門部門（ERP／クラウド／データ／モダナイゼーション）との協業スキームの構築・運用
6. 事業運営：予実管理、リスクマネジメント、品質・デリバリーの最終責任

【ポジションの魅力】
ヘルスケア事業本部の中核成長戦略「Healthcare Core＋Enterprise IT」を担う新部門を、事業責任者としてゼロから設計・構築できるポジションです。
完全な新規開拓ではなく、20年近い医療領域の実績により築いた大手ヘルスケア企業との既存リレーションが存在します。
新設部門ですが、同グループにはERP・クラウド・データ基盤・レガシーモダナイゼーションを専門とする部門が既に存在し、豊富な導入実績を有しています。これらの専門部門と多数のヘルスケア専門エンジニアを、事業リソースとして最初から活用できます。
ヘルスケア事業本部本部長直下で、部長 事業部長相当の裁量を持って事業を推進できます。

【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。国内9拠点を展開しています。
システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

【顧客に選ばれる理由】
グローバルへの強み：国内からグローバル展開していきたい企業にとって、全世界30か国に拠点を構える同社は実績と共に安心感があります。
先端技術を用いたDXの実績：全世界のDXノウハウを集約し、サービス展開もしている同社だからこその幅広い実績があります。
豊富な人材リソースがクイックに集まる：多数の豊富で優秀な人材プールを持っている点は他社にはない大きな強みです。

【業務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業を対象に、全社IT投資の構想策定から要件定義までをリードするコンサルタントポジションです。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で実績を持ち、ヘルスケア企業の経営企画・R&D・IT部門との深いリレーションを有しています。この接点を起点に、各社が計画する基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資（Enterprise IT）に対し、RFP以前の構想段階から入り込み、案件を形にしていく役割を担っていただきます。

【想定する案件例】
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
ヘルスケア事業本部は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客のIT投資計画・経営課題を構想段階で捉え、案件を「見立てて、形にする」役割です。重点アカウントへの深い理解に基づき、DX構想策定・システム化計画・要件定義をリードし、営業・プリセールス・デリバリー部門と連携して大型案件の創出につなげていただきます。

【想定する職務内容】
1. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）のIT投資動向・経営課題の調査・分析、アカウントプラン策定への参画
2. DX構想策定、システム化計画、IT投資ロードマップの立案支援
3. 業務改革の構想（As-Is／To-Be分析、業務設計）および要件定義のリード
4. 全体アーキテクチャの構想（グループ内のERP・クラウド・データ・モダナイゼーション専門部門と連携）
5. 提案活動：提案書の策定、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション
6. 案件組成後のデリバリー部門への引き継ぎ、上流品質の担保

【ポジションの魅力】
1. 事業立ち上げフェーズから参画し、コンサルティング機能の型作り・アカウント戦略作りに直接関与できます。
2. 医療領域での実績・信頼を橋頭堡とするため、RFP後の相見積り勝負ではなく、構想段階から顧客と並走する上流の仕事が中心です。
3. 新設部門ですが、グループ会社にはERP・クラウド・データ基盤等を専門とする部門が既に存在し、構想策定では専門部門のアーキテクトと連携できます。技術面を一人で抱える必要はありません。
4. 構想を「描いて終わり」ではなく、開発体制とグループ内専門部門により、大規模な実行までグループ会社で完結できます。
5. 提案・構想策定の成果が事業の成長に直結する、立ち上げ期ならではの手応えのあるポジションです。

【仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

グローバルヘルスケア事業本部（GHC）が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業が投資する基幹システム刷新・モダナイゼーション案件の上流工程（要件定義 基本設計）と、オフショア開発体制を活用したプロジェクト推進をリードするポジションです。
GHCは医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、大手ヘルスケア企業との深いリレーションを有しています。この顧客基盤を足がかりに、各社の基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資領域（Enterprise IT）へ事業を拡大しており、その中核となる大型案件を要件化し、完遂まで推進できる上流人材を求めています。

【想定する案件例】
・基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
・COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
・大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
・全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
・SCM／WMS（物流センター）刷新
・M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
グローバルヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、お客様のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 日本大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客の業務とシステムの現状を深く理解し、案件の要件を「決めて、動かす」役割です。要件定義・基本設計をリードするとともに、日本（オンサイト）とベトナム（オフショア）の多国籍チームを横断的に推進し、案件の完遂に責任を持っていただきます。

【想定する職務内容】
・顧客との直接折衝（要件ヒアリング／課題整理／提案）
・業務整理（As-Is／To-Be分析）および要件定義の推進
・基本設計レベルでの仕様策定およびドキュメンテーション
・ブリッジSEと連携した、オフショア開発チーム（ベトナム）への要件伝達・認識合わせ
・成果物レビューおよび品質支援（設計・受入観点）
・大型案件におけるワークストリーム（業務領域単位）のリード
・課題／リスク管理およびステークホルダー調整

【ポジションの魅力】
・事業立ち上げフェーズから参画し、Enterprise IT事業の中核メンバーとして案件の型作り・組織作りに関与できます。
・医療領域で築いた顧客との信頼関係を起点とするため、要件の入口（構想段階）から深く入り込める案件が中心です。
・新設部門ですが、グループにはERP・クラウド・データ基盤・モダナイゼーションを専門とする部門が既に存在し、技術・パッケージ面はこれらの部門がサポートします。特定パッケージの深い専門性よりも「業務を理解し要件を決め切る力」で勝負できます。
・ベトナムの開発体制を背景に、数百人月 数千人月規模の大型案件を上流からリードできます。

【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫でお客様のビジネス変革を支援しています。

グロースプロダクトマネージャーとして、以下の業務を担当します。

1. グロース施策の企画・推進
* 各事業の短期・中長期の集客目標達成に向け、ユーザーとのWeb接点を設計・改善します。
* 集客LP・サービスページ・診断コンテンツの企画・改善
* コンテンツマーケティング（SEO・LLMO・記事制作）の推進
* 求人サイトのUI/UX改善・コンテンツ設計
* CVR改善・自然検索流入の最大化・リード獲得施策の推進
2. マーケティング基盤の構築
* マーケティングデータを資産化し、再現性のあるグロース基盤を構築します。
* 広告データ・顧客データの統合およびデータベース設計
* レポーティング・データ集計の自動化
* マーケティングオペレーションの最適化
3. 新規事業のプロダクト推進
* 新規事業の立ち上げフェーズにおいて、Webプロダクト・集客導線・顧客管理基盤をゼロから設計・推進します。
* 新規事業のWeb戦略・集客導線設計
* LP・CRM・顧客管理システムの要件定義・構築
* プロダクト改善の優先順位設計・機能企画
* エンジニア・デザイナーと連携したプロジェクト推進
4. 横断プロジェクトの推進
* 各事業と連携し、Webマーケティング・制作プロジェクトをリードします。
* イベント・説明会・セミナー向けLPの企画・制作
* 新規事業・新サービスのLP制作・改善
* サービスサイト・コーポレートサイトの改善
* 各部門との要件整理・制作ディレクション・進行管理

1) M&Aエグゼキューション実務
・基本合意〜DD〜最終契約締結の各フェーズにおける実務推進
・社内外ステークホルダー（売主、FA、金融機関、士業等）との調整・連絡窓口対応

2) デューデリジェンス実務/財務モデルの構築
・財務/税務/法務DDの実務遂行、財務モデルへの反映

3) ファイナンス・クロージング実務
・金融機関との交渉資料作成・調整対応
・契約条件（SPA/株主間契約等）の確認・修正対応
・クロージングまでのタスク管理・進捗管理

4) PMI推進実務
・M&A実行後の統合プロセス（100日プラン/半年計画/1年計画）の実行支援・進捗管理
・経営管理項目（会計・KPI・会議体）のモニタリングおよび資料化
・収益改善・コスト/生産性改善施策の実行、譲受先企業との連携対応

●働き方・キャリアの魅力
1) 一気通貫でのディール経験
・意思決定の速い環境で、ソーシング後の基本合意からクロージングまでのディールプロセス全体、さらにM&A実行後の
PMIまでを実務者として一貫して経験できる。
2) 経営に直結する意思決定
・投資判断・条件交渉・ファイナンス等、企業価値に直結する重要論点を主体的に関与できる。

●募集背景
事業承継を中心としたM&Aにより、事業承継先が拡大しています。
現状、案件のエグゼキューションおよびPMI実務は公認会計士を中心としたメンバーに集中しており、実務を推進するメンバーの体制強化が必要になっています。本ポジションでは、マネージャーの指示のもとでディール実行・PMI実務等を確実に遂行し、複数案件を同時に支えられるコンサルタントを求めています。

当グループが提供するグループ統合会計システム導入プロジェクトにおいて、顧客の抱える財務会計/管理会計領域の課題解決を支援いただきます。会計業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案していただくなど、上流工程から顧客の会計DX支援に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。

《このポジションの魅力》
・企業の経営管理DXを支援する、社会インパクトのある仕事です。
・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます。
・財務会計/管理会計の専門知識だけでなく、BIツールやSQLを活用したデータ調査や分析、データ移行など、実践的なスキルを磨くことができます。
・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です。

《業務内容》
・お客様に現行業務のヒアリング、経営課題・業務課題の整理
・グループ統合会計システムの標準機能・仕様把握
・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施）
・ギャップ（乖離）に対する解決策（業務プロセス変更、アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案
・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整
・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援

《就業環境》
・リモートワーク中心（出社は、週1〜2日程度）
・フレキシブルな働き方を推進
・プロジェクトに応じて顧客訪問あり
※在宅勤務を活用しながら、専門性を高められる環境です。

経営管理ソリューションのリーディングカンパニーが提供する経営管理プラットフォーム導入プロジェクトにおいて、お客様の抱える経営管理業務の課題解決を支援いただきます。経営管理業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案していただくなど、上流工程からシステム構築に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。

《このポジションの魅力》
・企業の経営管理基盤導入を支援する、社会インパクトのある仕事です。
・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます。
・経営管理の専門知識だけでなく、SQLを用いた開発やデータ移行など、実践的なスキルを磨くことができます。
・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です。

《業務内容》
・お客様に現行業務のヒアリング、経営課題・業務課題の整理
・経営管理プラットフォームの標準機能・仕様把握
・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施）
・ギャップ（乖離）に対する解決策（アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案
・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整
・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援

《就業環境》
・リモートワーク中心（出社は、週1〜2日程度）
・フレキシブルな働き方を推進
・プロジェクトに応じて顧客訪問あり
※在宅勤務を活用しながら、専門性を高められる環境です。

当グループが提供する、会計および人事パッケージの開発プロジェクトに参画し、製品開発を担当していただきます。
製品価値向上を目的に、仕様検討から設計、実装、テストまで、一貫して携わることができます。
業務要件の実現はもちろんのこと、最適なアーキテクチャの検討・設計やプロジェクト全体の品質・生産性向上をリードするなど、技術力が求められるポジションです。

《ポジションの魅力》
顧客のバックオフィス業務において、様々な課題解決や効率化（DX推進）を担う製品の開発に携われます。
グループ会社内の高度な専門性をもったエンジニア達と共に、互いの技術力を高め合いながら、開発経験を積むことができます。
以下のようなスキル習得・キャリア形成が可能です。

・高度なアプリケーション設計・実装スキルの習得
・アジャイル（スクラム）開発スキルの習得
・生成AIの活用スキルの習得
・会計・人事業務に関する専門知識の習得
・グループを代表するアーキテクトやテックリードへのキャリアアップ

《具体的な業務》
・新機能（エンハンス案件）の仕様検討
・アプリケーション＆インフラの設計・実装
・テスト仕様書の作成・実施
・各種成果物のレビュー
・ステークホルダー（プロダクト関係者）への成果発表
・チームメンバーのフォロー・育成
・保守・導入チームからのQA対応

≪就業環境≫
・リモートワーク中心（出社は、週1〜2日程度）
・フレキシブルな働き方を推進
※在宅勤務を活用しながら、専門性を高められる環境です。

部長直下で経営の真髄を学ぶ。2,000人規模のSIerを変革する、次世代M&Aリーダー候補

当社は長年、SI事業を通じて顧客のDXを支援してきましたが、技術革新の加速に伴い、自社リソースのみに頼らない「非連続な成長」が必要不可欠となっています。現在、経営企画部長＋メンバー1名の少数精鋭で複数のM&A案件を動かしていますが、戦略をさらに加速させるため、実務のコアを担う新メンバーを募集します。

●役割・業務内容
SIerとしてのさらなる飛躍を目指し、経営戦略の柱であるM&Aの「実行部隊」としてご活躍いただきます。社長直轄の組織にて、案件発掘からクローズ、その後のPMIまで一気通貫で携われる、裁量の大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
まずは以下の業務からスタートし、徐々に領域を広げていただきます。

ターゲット選定・ソーシング
　事業拡大・新技術獲得に資する候補企業の探索・アプローチ。

分析・バリュエーション
　候補企業の事業、財務、技術的側面の詳細分析・評価。

デューデリジェンス（DD）の推進
　外部専門家（会計事務所・法律事務所等）と連携した調査・調整。

エグゼキューション支援
　買収条件や契約内容の交渉、契約締結までのプロセス実務。

ステークホルダー調整
　社内各部門および社外関係者との円滑な合意形成。

【経験や適性に応じてお任せする業務】
経営戦略に基づいたM&A戦略自体の立案・策定。
M&A後の統合プロセス（PMI）の計画策定および実行支援。

●この仕事の面白み
1．経営の意思決定を間近で体感
　社長直轄組織のため、意思決定のスピードが速く、自分の介在価値をダイレクトに感じられます。
2．「連結2,000人規模×少数精鋭」の面白さ
　組織の安定感がありながら、M&A実務を担うのはわずか数名。型にはまった作業ではなく、自らスキームを考え、実行する「手触り感」のある経験を積めます。
3．キャリアの希少性
　SI業界におけるM&Aは、技術・事業・財務が複雑に絡み合います。ここでの経験は、市場価値の高い「事業会社におけるM&Aスペシャリスト」としてのキャリアを確固たるものにします。
4．柔軟な働き方
　テレワーク制度を導入しており、高いパフォーマンスを発揮できるよう、自律的な働き方を推奨しています。

●ポジション概要
東京コンタクトセンター部のプロジェクトマネジャー(PM)のポジションの求人です。
既存BPOプロジェクトの管理者業務並びに、クライアントの課題解決に向けた本質的課題の把握〜戦略策定〜提案の検討〜プレゼン〜施策実施までを主となり推進いただきます。

また新規プロジェクト開始時にはプロジェクトの立上げ（要件整理〜業務設計・構築〜運用立ち上げ〜安定運用化〜改善提案まで）に主体的に関わり、メンバー層で対応できる仕組みづくり等を行います。

●当社のコンタクトセンター事業について
生産性向上プロフェッショナルとして、顧客ビジネスにとって重要な顧客接点チャネルの安定運用マネジメントやデジタルツール活用による業務プロセス改善に貢献しています。札幌・仙台・東京の3拠点で約2,000ブースを保有し、今後も拠点を拡大していく予定です。
10年間で300以上のプロジェクト運営実績があり、「CMBOK」（コンタクトセンターマネジメントのフレームワーク）を使用し、品質向上および人材育成を実施しています。「AIコンタクトセンター」構想でRPAやAI、AI-OCRなど活用による効率化や、CRM構築、BIツール導入による業務の可視化を行い、お客様の課題に合わせた業務プロセスの最適化を提供します

●業務内容
・複数プロジェクトの統括管理（KPI設計・進捗管理・品質管理）
・クライアントの本質課題ヒアリング、要件整理、提案書作成、プレゼン、改善推進
・プロジェクト収支管理と予算達成に向けた戦略立案・実行、顧客手続き（契約締結・請求対応）
・新規案件の提案活動、商談のリード、契約交渉への参画
・新規プロジェクトの立上げ・業務設計・構築・運用支援
・SV・UL等の管理者層の育成・マネジメント
・業務の自動化・効率化（RPA・AIチャットボット等）の企画推進
・組織横断的な課題解決・業務改善施策の立案・推進

●キャリアパス：
PMとしてコンタクトセンター事業の中長期的な成長に向けた新規提案や増額提案など顧客折衝、プロジェクト全体の予算管理の他、社内の各種会議などへの参加、社員の目標・評価設定など社内業務も担当します。その先にラインマネジメントへのステップアップも可能です。

●東京コンタクトセンターPMの魅力
・複数プロジェクトの統括管理者として、目標・進捗・数値管理や、達成に向けた業務改善をお任せするため、マネジメントスキルを身に付けることができます
・クライアントやステークホルダーとやり取りを行い、折衝・交渉をお任せするため調整力や交渉力を身に付けることができます
・AIやRPAツール等の研修や導入実践を経てITスキルを養うことができます
・社会へ直接貢献できると実感できる業務が多く、社会貢献・顧客貢献をされたい方には特にやりがいを感じられます

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

大手金融機関（銀行・カード等）、情報・通信業、サービス業などにおけるインフラ分野のシステム開発(直エンドまたは大手Sier経由のプライム案件に近い内容)におけるプロジェクトマネージャーとして、ご活躍いただくことを想定しております。

●想定業務内容
・中小規模から大規模システムまで様々なプラットフォーム（パブリッククラウド、仮想基盤、コンテナ基盤等）に関するシステム構築のプロジェクト管理業務
・ご経験や得意分野、ご希望を考慮して、5名程度のサブチームのPLから数十名規模のプロジェクトのPMまでをお任せします。
・技術が好きでプレイングマネージャを目指す方、PMとしてのキャリアを積上げてスペシャリストとしてのPMを目指す方、ゆくゆくはライン管理職も視野にという展望をお持ちの方、何れの場合でも活躍の場はご用意できる環境です。

大手金融機関（銀行・カード等）、情報・通信業、サービス業などにおけるインフラ分野の構築作業や保守開発案件のＰＬとして、技術面と業務遂行面でのチームマネジメントをお任せします。
また、スキルによっては顧客との折衝やアプリ側との調整なども含めた総合的なマネジメントを担っていただきます。
ご経験に応じて、要件定義、基本設計など段階的にスキルアップを図ります。

●開発環境
OS：Windows Server, Linux, RHEL, Windows
その他：AWS, Microsoft Azule, GCP

●案件事例
【案件例(1)：カード系　オンプレ環境＋クラウド環境での仮想サーバ運用保守、追加構築等】
●環境：AWS Linux(RHEL)、Windows/Nutanix Linux(RHEL)、Windows等
●工程：要件定義、基本設計、詳細設計、構築、テスト、保守運用サポート　
●参画人数：5名〜10名　●参画期間：1年以上

【案件例(2)：人材系 共通インフラ基盤、セキュリティ基盤保守】
●環境：オンプレ系VMWare、Linux(RHEL)、Windows、Splunk等
●工程：要件定義、基本設計、詳細設計、構築、テスト、保守運用サポート
●参画人数：5名〜10名　●参画期間：1年以上

プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。
特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。

またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。
既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。

なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。

これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。

【業務内容】
●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション
業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援

●大規模プロジェクトの推進
大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO）として、ベンダーや社内メンバーを統率

●DX・先端技術の導入
生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進

●業界展望
業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案
クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル（マネタイズ設計等）の策定

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：新業績管理制度導入（メディア企業）】
中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト
◎新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す
◎プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード

【事例2：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業）】
グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト
◎Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す
◎各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待

【事例3：適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社）】
調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築
◎基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築
◎プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

【組織について】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの協力会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする他社との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Trading & Consumer Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit (IS SU) はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。
その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などを支援しています。

【特長】
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして共に課題に取り組んでいます。
担当案件内容も多岐にわたり、これまでの業界知見・経験や機能・領域スキル（例: 会計、ロジスティクス）を活かしながら、活躍の幅をさらに広げていける可能性があります。
グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。

【業務内容】
長年取引のあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけでなく、自身の強みを活かした営業活動・コンサルティング提案も担当します。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案します。現在、クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化を進めており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとして期待されます。

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトを担当します。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
1. 総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
2. 総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
3. 社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
4. 総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
5. M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
1. 総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
2. 総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
1. 総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
2. グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
3. グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
4. AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

グループの国内関係各部署・子会社において、モデルリスク管理フレームワークを導入・推進するプロジェクト・マネジメントを担っていただきます。また、ウェルス・マネジメント部門で使用されているモデルの検証も担当していただきます。
現在、モデルリスク管理は金融業界や規制当局から注目を集めています。そうした中で、モデルリスク管理の対象は、金融機関の全てのモデルに拡がってきております。野村グループでは国内外（日本、欧州、米国）の規制に対応した、リスクベースドアプローチに基づくモデルリスク管理フレームワークを構築し、全部門への導入を推進しています。
国内外に参考事例が少ない状況の中、課題に柔軟かつ誠実に対応し、関係者と協力しながらモデルリスク管理体制を構築する重要なプロジェクトに参加していただきます。この業務は、業界全体にとっても意義深い挑戦と言えます。
AIなどの急速な進歩に伴い、適切なモデルリスク管理の重要性がさらに増しています。新メンバーには、専門性を磨き、この分野におけるキャリアを積み上げていただけることを期待しています。

◆国内外のプライベートエクイティ(PE)、インフラストラクチャー、プライベートクレジットのファンドへの投資業務、及び投資後のモニタリング業務
◆投資家対応業務(各種報告に関連する計数管理、レポーティング等)

仕事の魅力
●ファンドのソーシングから投資、投資先モニタリング、投資家向けレポーティングまで、幅広い業務経験を積むことができます。
●海外のアドバイザーを利用する他の日系アセットマネジメント企業とは異なり、ファンドのソーシングは担当者自らが行うケースが大半であり、主体的にソーシング業務に取り組むことができます。
●北米だけでなく、アジアのファンドやメザニンファンド等にも多く投資しており、様々なタイプのファンド投資業務を経験することが可能です。
●担当者が海外のファンドマネージャーと直接やりとりを行っており（電話会議、メール、海外出張等）、日常的に英語を利用する環境です。

このポジションの概要:

当社では主に日系グローバル企業のお客さまに対して、リスクマネジメントに関する各種ソリューションを提供しています。
当社のコマーシャルリスク第二部には、各種賠償責任保険、表明保証保険、保証信用保険、その他各種リスクコンサルティングサービスをそれぞれ担当する専門のチームを有しています。
各チームのスペシャリスト・コンサルタントは当社の各営業部門と協力しながらお客さまに対して各種リスク関連サービスをご提供しています。主なサービス例としては、保険プログラムの現状分析および革新的プログラムへのアップグレード支援、トータルリスクコスト分析、ERMコンサルティングその他のリスクマネジメントに関するアドバイザリーサービスがあります。

このポジションの職務
このポジションの主な職務は、お客さまに対して以下にあるようなリスクマネジメントに関する各種コンサルティングサービスをご提供することです。

・お客さまのニーズに合致したテイラーメイドのリスクソリューションプランを策定
・お客さまの現状の保険またはその他のリスク転嫁プログラムを評価・分析
・当社の賠償責任リスクソリューションのチームメンバーと協業し、彼らのサポートを得ながらお客さまに高度なプログラムデザインを提供
・保険プログラムの手配にあたり、同種の契約における最高クラスの補償内容、保険料、サービスを保険会社から獲得すべく交渉
・保険プログラムのレビューとリスク評価に関して、営業部門のスタッフに対してトレーニングを実施
・保険プログラムの構築に係る最新の知見と助言を既存顧客および見顧客に対して提供
・保険市場、保険商品、リスクソリューションに関する最新の知見を適時に習得
・グローバルベースおよび日本におけるコンプライアンス要件を充足
・その他会社より折々提示される上記以外の追加的な職務を遂行

We are seeking an experienced investment professional who can take ownership of the critical execution of the investment process for the Core Plus / Value Add and Core strategy in Japan. The successful candidate will work closely with the Managing Director and the broader team to drive due diligence, execution, asset management and value creation through to successful exit of existing and new investments in office, logistics, residential, or retail properties.

システム投資や経費に関するマクロ計画を立案、関連部門への説明や決裁対応を行い計画を推進。
●投資・経費実績管理
●支出内容の可視化
●コスト削減施策の立案・実行
●ガバナンス強化・プロセス改善

国内外ベンダーとの契約管理、契約締結、支払処理、コスト削減施策の企画推進、海外ベンダーとのコミュニケーション、各部署との調整。

システム安定稼働を実現するための運用管理、オペレーター管理、統制活動、運用管理企画立案。
開発部門と業務部門の架け橋としてプロジェクト推進。

●全社的なシステム投資案件の企画立案、採択、計画策定/管理、及び上流工程の支援（中期経営計画(3ヶ年)、
年次のシステム投資計画策定/MUFGグループ一体運営推進、業務戦略に即したシステム投資コントロール）
●EA（Enterprise Architecture）施策策定／管理
●システム開発プロジェクトにかかる推進、管理に関する事項（開発ニーズの掌握、各部投資要望の整理、要件定義サポート、業務部門との課題調整、立上／開発進捗管理）
●システム障害時の早期解消に向けたコントロール
●デジタルトランスフォーメーション（DX）、現場の意見、新技術を考慮したオフィスオートメーション（OA）環境の利便性向上施策の推進

【ITリスクに関する社内支援】
リスク評価、是正対応サポート、リスクアセスメントモニタリング、新規PJレビュー。
【インシデント管理】
当局報告、再発防止策レビュー、傾向分析。

経験や志向性に応じてシステム企画開発やプロジェクト管理を最上流工程から担当。
何百億円規模の基幹システム企画開発、株トレードシステム構築、UI改善、データ活用基盤導入等。

当社IT部門の人材企画担当として、IT人材戦略の企画立案および推進。
・IT人材の採用戦略立案
・中長期採用計画策定
・能力開発方針立案
・育成プログラム企画
・課題抽出、改善提案
・経営層や関連部門との連携

基幹システムの企画・管理を主導。地方銀行も利用するシステム企画設計、大規模PJ統括、制度改正対応、資産運用システム開発運用。

顧客管理システムや営業支援システムの企画・要件定義・管理統括。DX推進、クラウド活用、データ利活用推進。

株取引関連システムの企画、開発案件推進、PM。Arrowhead対応やDR環境構築など。

インターネット・電話取引向けトレードシステム開発。UI/UX改善、AI通話解析、コールセンターシステム更改など。

設計・開発・維持管理・PJ推進。Salesforce活用、財務/決済管理、DX推進等。

インフラ基盤・開発領域の要件定義等上流工程。
M365等クラウド活用、DX案件、システム企画立案、開発手法高度化、セキュリティ対策。

社内ネットワークの設計構築、将来構想策定、投資効果整理、グループ大型案件参画、障害対応、ベンダー統括。

市場リスク・信用リスク管理システムの企画設計、PJ管理、グループ連携開発、制度改正対応、ベンダー管理。

同社は今後、複数企業の連続買収を通じて事業基盤の拡大を推進していくフェーズにあります。本ポジションでは、買収戦略の実行を支えるファイナンス機能の中核メン
バーとして、M&Aに伴う財務・会計業務および買収ファイナンスの企画・実行を担っていただきます。具体的には以下の業務をお任せします。
(1)M&A案件における財務・会計デューデリジェンスの推進
(2)買収スキームの検討および財務・会計面からの意思決定支援
(3)LBOローン、コーポレートローン等を活用した買収ファイナンスの組成・実行
(4)金融機関との折衝・資金調達業務
(5)買収後の財務基盤整備、管理体制構築およびPMI支援
(6)グループ全体の会計・財務ガバナンス体制の構築
(7)経営陣と連携した中長期財務戦略の立案・実行
(8)ファイナンス機能の立ち上げおよび組織構築

●ポジションの魅力：
・連続買収を前提とした成長戦略の中核を担い、企業価値向上に直接関与できる
・財務・会計領域だけでなく、資金調達、PMI、ガバナンス構築まで幅広い経験を積める
・少人数組織のため、タイトルや役割に縛られず経営陣に近い立場で意思決定に参画できる

(1)業務内容
経営陣と共に以下業務を推進していただきます。
●M&A関連：
買収候補企業の発掘、ソーシング活動、経営者面談、DD（事業・商業面）支援、PMO業務、PMI計画立案・実行
●事業開発：
買収企業間シナジー創出、新製品・新モジュール企画、グローバル販路開拓
、米国企業との連携推進、新規事業企画
●経営推進：
経営計画策定、KPI管理、グループ経営体制構築、経営課題解決

(2)本ポジションの魅力
●日本発の製造業プラットフォーム創出
単なる投資事業ではなく、日本の製造業の技術を結集し、防衛・航空宇宙・ロボティクス市場へ供給する新しい産業モデルの構築に挑戦できます。
●経営に極めて近い環境
代表と直接議論しながら、事業戦略・M&A・組織づくりを推進できます。
●創業フェーズ参画
社員数10名未満の少数精鋭組織で、将来的な経営幹部ポジションも視野に入ります。

CFO業務を行っていただきます

業務内容
福島第一原子力発電所の廃炉事業において、放射性廃棄物の処理・処分方策の検討を担当いただくポジションです。将来の廃棄物処理を見据えながら、建屋の汚染評価や瓦礫類の放射能濃度管理手法の検討、廃棄物サンプルの採取計画の立案・実行まで幅広く携わります。関連部門や委託先と連携しながら、調査・検討業務を推進していただきます。

・建屋解体や廃棄物量低減に向けた汚染評価手法の検討
・瓦礫類の放射能濃度管理手法の立案・改善検討
・廃棄物の分析計画の策定および関係機関との連携
・分析計画に基づく廃棄物サンプル採取計画の検討と実行
・複数の委託先に対する業務進捗・品質の履行管理

また、研究機関や専門事業者と協力しながら、一定規模の委託業務を管理し、廃炉事業における重要な技術課題の解決に取り組んでいただきます。

2．職責
本ポジションは、福島第一原子力発電所の廃棄物量低減に向けた技術検討を推進する立場です。個別の検討業務を担当するだけでなく、関係部門や委託先と連携しながら、検討内容を実行可能な計画として具現化していく役割を担います。

・建屋の汚染評価手法や放射能濃度管理手法の検討方針を整理し、検討業務を前進させる
・委託先が実施する調査・検討内容を確認し、品質や進捗の観点から適切に管理する
・廃棄物管理部門、工事部門、社外分析機関などの関係者との調整を行い、円滑な業務推進につなげる
・技術的な検討結果を整理し、今後の廃棄物対策や意思決定に活用できる形へ取りまとめる
・中長期的な廃炉計画を見据え、廃棄物量低減に向けた課題や改善案の検討に参画する

担当するテーマについて一定の裁量を持ちながら、専門的な知見と関係者との協働を通じて、将来の廃棄物対策の基盤づくりに貢献いただくことを期待しています



魅力・やりがい
福島第一原子力発電所の廃炉は長期にわたる国家的なプロジェクトであり、その中でも廃棄物対策は将来を見据えた重要テーマの一つです。本ポジションでは、計画策定から実行まで一貫して関わりながら、持続可能な廃炉事業の実現に貢献できます。

・中長期にわたる廃棄物対策の計画と実行に携われる
・研究開発、制度検討、処理・処分検討など幅広い分野と連携できる
・建屋解体や廃棄物低減に関わる重要課題の検討を担える
・一定規模の予算や委託業務を活用しながら施策を推進できる
・検討成果が将来の廃棄物処理・処分方策に反映される可能性がある

現在も建屋の汚染調査手法の構築に向けた取り組みが進んでおり、将来の廃炉工程を支える技術基盤づくりに直接関わることができます。

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：
放射能濃度評価手法の検討を中心に処理処分の基礎知識を習得していただきます。また廃棄物のサンプル採取を通じて福島第一構内での現場作業の基礎知識の習得や経験を積んでいただきます。

中期（3 5年）：
福島第一のさまざまな廃棄物、水処理二次廃棄物などへ検討範囲を広げることにより処理処分の専門知識を習得していただきます。また廃棄物の分析計画の検討を通じて処理処分方策を策定する基礎知識を習得していただきます。

長期（5年以上）：
個別の廃棄物の処理処分方策の検討、分析計画を立案する経験をもとに福島第一の処理処分方策を計画する高度な専門人材として活躍いただくことを期待しています。

放射性廃棄物の保管施設・処理施設に関する建設プロジェクトを、実務面から支援するポジションです。プロジェクトマネージャーや関係部署と連携しながら、工程や進捗の管理、技術情報の整理、関係者との調整を担い、プロジェクトが円滑に進むための土台を支えていただきます。

・放射性廃棄物関連設備の建設プロジェクトにおける工程・進捗管理

・設計資料や技術情報の整理・管理、および各種報告資料の作成

・社内関係部署や設計会社、ゼネコン、ベンダーとの調整・情報共有

・設計から施工、完成引渡しまでの各工程における推進支援

・課題やリスクの可視化を通じたプロジェクトマネージャーの意思決定支援

業務はプロジェクト推進業務が中心となり、一定規模の委託業務や外部企業との連携を担当します。将来的にプロジェクトマネジメントを担うための基礎を実務の中で身につけられる環境です。

職責
入社後は、プロジェクトマネージャーの支援役として、プロジェクトの進行状況を把握しながら関係者との調整や情報整理を担っていただきます。まずは実務領域から担当し、段階的に担当範囲を広げていくことを想定しています。

・工程更新や進捗状況の取りまとめなどの進捗管理
・課題・リスクの整理、対応状況のフォローアップ
・社内外の関係者とのスケジュール調整や情報共有
・プロジェクト状況の可視化に向けた資料作成・報告支援
・設計変更や仕様変更に関する情報の取りまとめ

また、担当領域では日々の優先順位付けやタスク整理を主体的に進めていただきます。課題発生時には一次対応や対応方針の提案を行い、必要に応じて関係部署と連携しながら合意形成を進める役割も担います。

魅力・やりがい
本ポジションでは、社会的意義の大きい廃炉関連プロジェクトに携わりながら、建設プロジェクト推進の実務経験と専門知識を幅広く身につけることができます。多くの関係者と協働しながら、プロジェクト全体を俯瞰する視点を養える点も特徴です。

・放射性廃棄物管理や安全・規制分野の専門知識を習得できる
・設計から施工、完成引渡しまで一連のプロジェクトを経験できる
・社内外の多数の関係者と連携し、高度な調整力を磨ける
・工程・品質・コスト・リスクを横断的に捉える管理スキルを身につけられる
・プロジェクトマネージャーを見据えた意思決定支援の経験を積める

担当業務の成果は、プロジェクト全体の円滑な推進や関係者の迅速な意思決定につながります。改善提案や進捗管理の工夫が、組織全体の推進力向上に反映されやすい環境です。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：
廃炉活動における放射性廃棄物管理設備の設計・建設プロジェクトに参画し、プロジェクトエンジニアとしての基礎を習得していただきます。
具体的には、進捗管理や課題管理、関係部署・ベンダーとの調整、設計図書・仕様書の整理やレビュー補助などを担当し、プロジェクトの実務を通じて業務の流れを理解していただきます。
放射性廃棄物の特性や管理方法、原子力関連の規制・安全要求といった専門知識を実務の中で身につけていただきます。

中期（3 5年）：
担当設備や工程単位で責任を持ちながら、プロジェクトの中核メンバーとして主体的に業務を推進していただきます。
具体的には、設計・建設の進行管理、スケジュール調整、品質・安全への対応、関係部署や外部企業との調整などを主導していただきます。また、課題やリスクへの対応を自ら考え、プロジェクトが円滑に進むようリードしていただきます。

長期（5年以上）：
プロジェクトマネージャーとして、放射性廃棄物管理設備の設計・建設プロジェクト全体を統括いただくことを期待しています。
具体的には、プロジェクト全体の計画立案、工程・コスト・品質・リスクの統合管理、関係会社や社内外ステークホルダーとの合意形成、重要な意思決定の推進などを担っていただきます。
さらに、複数プロジェクトの統括や組織運営、部門横断での課題解決、人材育成などにも関与いただくことを期待しています。

【部署のミッション】
グローバル事業として4つのセグメント（1）グリーン領域（再エネ発電・送電線事業）、（2）ブルー領域（CCUS事業他）、（3）小売・送配電・新サービス（分散型電源・グリッド事業）領域、（4）フロンティア領域（地熱クローズドループ技術、小型原子炉）への投資を組み合わせて最適なポートフォリオを形成し、脱炭素やコミュニティサービスなどの事業を推進

【業務内容】
●雇用時
・海外事業におけるファイナンススキームの検討
・国内外の公的金融機関や民間金融機関との間のリレーション構築・維持および融資交渉
・海外投資のデューデリジェンス業務、投資先の管理業務、および社内での説明・調整業務

具体的には・・・
・当社が検討する海外プロジェクトや出資先の海外事業に関して、国内外の公的金融機関が設けている融資制度などを踏まえて、最適なファイナンススキームを検討する。
・国内外の公的金融機関や民間金融機関との間で日頃から積極的に当社の海外投資について紹介するなどコミュニケーションを図り、良好なリレーションを築くとともに、金融機関の融資制度や融資姿勢等の情報収集に努める。
・また、具体的に融資を組成する際には、マージンや期間をはじめ、当社に有利な条件での融資組成を実現するよう交渉を行い、ファイナンスクローズを目指す。クローズ後の完済までの管理も着実に実施する。
・パートナー企業が存在する場合には、当該企業と協調しつつ、検討や交渉を推進する。
・海外投資のデューデリジェンス業務や投資先の管理業務、社内での意思決定資料やモニタリング資料の作成、リスク管理部署等との調整業務なども行う。

●変更の範囲
定款に定める当社事業

【仕事の魅力】：グローバル事業本部Purpose（我々の志・存在意義）
化石燃料から再生可能エネルギーへの大きな時代の転換を踏まえ、
日本のユーティリティとして欧州、アジアおよび日本の脱炭素化に貢献したい。

グローバル事業本部は、海外事業開発に関する専門知識を有する
プロ集団が一体となってグローバル事業の案件開発・事業運営を行いながら、
バランスのとれた人格形成とグローバル事業へ
参画する臨場感・達成感を味わうことができる部門です。

【考えられる将来的なキャリアアップ】
・グローバル事業本部の戦略立案責任者、事業管理責任者
・海外プロジェクトの推進責任者
・海外拠点、海外グループ会社の責任者

1．業務内容
本ポジションでは、福島第一原子力発電所の廃炉を長期的かつ自律的に推進するため、廃炉工程および必要なリソースの企画・策定を担当します。従来の枠組みにとらわれず、今後の廃炉事業を支える新たな業務プロセスの構築にも関わるポジションです。社内外の関係者と連携しながら、事業全体を見据えた企画立案を進めていただきます。

・廃炉工程策定プロセスの企画・設計および工程計画の策定
・廃炉に必要な人員・予算などのリソース計画の策定
・経営層や関係部署との調整・合意形成の推進
・NDF、エネルギー政策関連機関、規制当局など社外関係者との協議
・専門性が不足する領域の整理および高度専門人材の獲得検討
・定例的な対外公表資料の作成・取りまとめ

業務の多くはプロジェクト型で進行し、影響範囲は廃炉事業全体に及びます。企画から合意形成まで一貫して関与することが特徴です。

2．職責
入社後は、廃炉工程およびリソース計画の企画業務を中心に担当いただく想定です。関係者と議論を重ねながら、今後の廃炉事業を支える仕組みづくりに携わっていただきます。

・廃炉工程およびリソース計画の立案・取りまとめ
・廃炉に関する対外公表資料や説明資料の作成
・工程・リソースに関する検討内容の整理と論点設定
・社内の経営層や関係部門との調整・合意形成
・NDFなど社外関係者との協議や意見交換
・必要に応じた高度専門人材の活用検討および獲得支援

魅力・やりがい
本ポジションは、廃炉事業の将来に関わる重要な仕組みづくりに携わることができる仕事です。単なる計画策定に留まらず、事業運営のあり方そのものを企画・構築する経験を得られます。

・廃炉事業の中長期的な方向性に関わる企画立案を担当できる
・事業全体に影響する新たな業務プロセスの構築に携われる
・経営層や社外機関との協議を通じて高い視座を養える
・多様な専門家との協働により幅広い知見や人脈を形成できる
・自ら企画した内容が今後の事業運営に反映されやすい環境

企画した工程やリソース計画は、長期にわたる廃炉事業の円滑な推進に大きく関わります。社会的意義の大きなテーマに対して、構想段階から携われる点が大きな魅力です

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：
中長期計画Gに在籍し、廃炉工程策定、廃炉リソース策定、人事業務などを経験いただきます。特に現在は変革期にあるため、ルーチン的な業務よりむしろプロジェクト的な業務を担当いただきます。

中期（3 5年）：
発電所側または本社側のプロジェクト業務（デブリ取り出しなど）など、発電所側の業務を経験いただきます。これにより、広く福島第一について知識を深めることができます。

長期（5年以上）：
長期的には、発電所側または本社側のプロジェクトや企画を担う責任者として、プロジェクト戦略の策定や経営判断に関与していただくことを期待しています。