事業企画の転職求人

628 件

●業務概要
【当グループ横断のキャリアオーナーシップ推進担当】
当グループは、総合人材グループです。今回募集する人材開発部では、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担っており、タレントマネジメントや育成、従業員エンゲージメントを高めるための各種施策を企画・運用しています。中でも、重要テーマのひとつである、従業員の主体的なキャリア構築を支援する「キャリアオーナーシップ推進」領域での募集となります。

●具体的な業務
専門性を発揮いただき、エキスパート職としてご活躍いただくことを想定しています。エキスパート職は、様々な人事課題の解決に携わっていただきますが、入社後まずは、当グループの「キャリアオーナーシップ推進」に関する業務を中心にご担当いただく予定です。

【具体的な業務内容】
・中期経営計画（人事領域）に関する企画
・キャリアオーナーシップ関連施策の企画・運用
　- 社員の意識変容施策の企画、運用
　- グループ横断異動制度の企画、運用
　- キャリア研修、風土醸成イベントの企画、運用
　- キャリア相談窓口での相談対応、等
・人材開発に関連するシステムの企画・運用

●ポジション・部門の魅力
・未来の当グループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・持株会社の人事として、グループ全体に影響を与える仕組みを考え、実行することができます。
・経営に近く、最新のグループ動向や株式市場とのコミュニケーション状況を透明度高くキャッチすることができます。経営戦略と人事戦略との連動を体感することができます。
・グループ全体施策を企画運営しているため、ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分影響力も大きくやりがいがあります。
・先進的な取り組みにも積極的にチャレンジする社風です。正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。

●組織構成
人材開発部では社員が在籍しています。エキスパートとして専門性を有した社員も多いですが、年齢・役職関係なくフラットに意見交換しながら、グループの未来を担う人材・組織づくりを加速させるべく日々邁進しています。

●はたらき方
在宅勤務中心です。本部部として出社日を設けています。それ以外はご自身の状況や希望に応じて出社頻度などの調整が可能です。

●対外評価
・「プラチナキャリア・アワード」優秀賞
・「日本HRチャレンジ大賞」人材マネジメント部門優秀賞等受賞

業務概要:私たち当社は、キャッシュレス社会の実現を目指し、特にSME（中小規模事業者）向けの新たなサービス開発に注力しています。直近では、決済および金融テクノロジーのグローバルリーダーである提携企業と戦略的業務提携を締結し、日本の中小事業者向けに店舗運営と決済を一体化したオールインワンサービス「自社サービス」を展開すると発表しました。今後は、中小企業向け金融支援サービス「自社サービス」との融合も検討しており、さらなるSME市場のさらなる拡大をリードしていく必要があります。本ポジションは、SMEマーケットの事業者・経営者の皆様の経営を支援できるような新しいサービスの企画と販売戦略の立案を担っていただきます。
具体的な業務:
・戦略策定
・マーケット分析、プロダクト戦略立案、ロードマップ作り、ビジネスインパクト創出までのシナリオ策定
・社内外のサービスと連携した中長期シナリオ検討
・ビジネス検討
・サービスにおける課題設定、定量定性分析、仮説に基づいた企画方向性検討
・ビジネス（売上／利益、ROI）、KGI／KPI設計、IT投資等を横断した全体戦略設計
・他サービス部門／営業部門と連携した新規ビジネスの企画立案、開発部門やデータ部門と連携した企画立案等
・プロジェクトマネジメント・ディレクション
・策定した計画の進捗モニタリング、および計画達成のための施策推進やマネジメント
・プロダクトの責任を担う立場として、営業、経理財務、開発、マーケティング、顧客サポート等に携わる複数メンバーの統率／チームビルディング
・プロダクトの新規立案・改善施策の実行と一部開発のディレクション
取組事例:
・中小事業者向け決済サービス「自社サービス」
・店舗や移動販売での対面決済からオンライン決済に対応している「他社サービス」
・「新たなキャッシュレス＆店舗 DX サービス「自社サービス」
ポジション・部門の魅力:
・マーケット分析や販売戦略の立案から、プロジェクトマネジメントまで、幅広い業務に携わることができます。単なる一部の業務にとどまらず、ビジネス全体を俯瞰しながら、戦略策定から実行まで一貫して関わることができるため、総合的なスキルを磨くことが可能です。
・社内外のサービスと連携しながら、中長期的なシナリオを描き、ビジネスインパクトを創出するポジションです。自らのアイデアや戦略が、会社の成長や市場への影響を与える実感を得られる環境です。
・他部門と連携しながら、新規ビジネスの企画立案や戦略設計に携わることができます。ゼロから新しい価値を生み出すプロセスに関わりたい方にとって、大きな挑戦と成長の機会を提供します。

新規事業の事業責任者/BizDeVとして事業拡大をミッションとして、以下の業務を担当していただきます。
最終的には下記内容を主体的に動かしていける状態を作っていただきたいですが、サービスの状況やスキル・経験に合わせて、部分的に着手頂くことも想定しております。

●業務範囲
・求職者登録者獲得のための戦略・戦術の立案・実施
　求職者価値の定義とそれに基づくサービスの機能設計・実装ディレクション
・データベースの最適化および新規機能追加の提案、改善
　求職者ヒアリングなどを起点とした価値・機能の検証
　データベースアライアンスなど他社との協業推進
　求職者の登録目標の設計とそれに基づくPDCA
・求人企業獲得のための商品戦略・戦術の立案・実施
　求人企業獲得のためのセグメント・ターゲティング戦略の立案・実施。特に、プライシングを含めた市場浸透戦略の立案・実施
　上記戦略立案のためのタスク立案・実行（企業へのヒアリング、市場調査など）
・サービスのオペレーション設計
　データベースを活用した職人のスカウティング、企業とのマッチングプロセスの設計・実行
・サービスのプロセス全体のPDCA管理、効果測定


●組織・チーム体制
企業と求職者に対して、ダイレクトリクルーティングのサービスを提供する担当者（主任クラス）と協力しながら事業を進めます。
また、人材サービスを提供している営業責任者や求職者集客/キャリアアドバイザーの責任者、Webマーケティングの責任者とも密に連携します。
事業方針や投資などについては、経営陣と直接コミュニケーションを取りながら事業を進めます。

●ポジションの魅力
・建設業界の就業者数はピーク685万人（1997年）から、現在477万人（2024年）と大幅に減少しており、人手不足が深刻な社会課題となっております。建設業界に特化したダイレクトリクルーティングサービスを立ち上げる事で、この社会課題を解決し、3年で会社全体で売上30億円を目指します。
・上場企業のグループ会社の新規事業として、グループ会社のリソース（ヒト・モノ・カネ・データ）を最大限に活用できます。
・レポートラインはシンプルで、経営陣とダイレクトにやり取りができますので、スピード感と裁量を持って仕事を進められます。
・ご自身のキャリアにとして、日本の社会課題を解決する事業の立ち上げを経験する事で、業界第一人者としてのご経験を積む事も可能となります。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

【業務詳細】
「ITコンサルティング」と「BPO（KICK Ops）」の両軸を武器に、顧客の経営課題・DX課題を解決するソリューション営業、およびセールス組織の立ち上げをお任せします。

ソリューション提案・アカウントマネジメント：
以下のリードチャネルから創出された案件に対し、フロントに立って商談・クロージングを行います。
　・代表ネットワーク・既存顧客： エンタープライズ向けの基幹システム刷新やDX戦略立案などの大型案件へのアプローチ
　・Web広告・営業代行： Web媒体や提携先経由で流入するSMB層に対し、「月額5万円からのKICK Ops」をフックにした課題解決とアップセル・クロスセル
　・SmartHRとの連携： グループシナジーを活かしたトスアップ案件に対する、IT/DX・組織課題の抽出とソリューション提案

本質的な課題解決に向けたクロスセル・アップセル：
└ 「守りの情シス代行」の導入を入口とし、顧客の真の経営課題を深掘り
└ 自社のITコンサルタントと連携した、DX戦略立案や「AI・RPA導入」、SmartHR連携などの高付加価値提案

セールス組織の型化・事業開発：
　└ 非連続な成長を実現するための、KICK Opsセールスプロセスの仕組み化・勝ち筋の確立
　└ 顧客の生の声をもとにした「AI BPaaS」実現に向けた新サービスプランの企画・改善

ソリューション設計・提案およびデリバリー連携・継続支援：
　└ ITコンサルティング / システム開発 / BPO / SaaSを組み合わせた提案設計
　└ 社内コンサルタントと連携した提案書作成
　└ プロジェクト開始後の体制構築支援
　└ 継続案件・追加提案の創出

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

自動車部品メーカー（従業員200名規模）：
　└ 従業員のPCキッティングから、ヘルプデスク（問い合わせ対応）、IT研修、システム保守、全社的なセキュリティ対策までを包括的に支援。

アパレルメーカー（従業員500名規模）：
　└ ITコンサルティングの知見を活かし、高品質な社内システムの企画・要件定義から開発・PM業務、その後の運用保守までを一気通貫で支援。

建設・土木業（従業員50名規模）：
　└ 社内に情シス部門がない顧客に対し、ソフトウェア導入からマニュアル作成、従業員教育まで、ITに関するあらゆる課題解決をまるごと代行。

・上場企業の財務経理統括として、グループ全体の財務戦略・ガバナンス構築を裁量を持って牽引いただけます。
・経営層の直近で、事業ポートフォリオの最適化や投資判断に深く関与する「攻めの財務」を体現できます。
・M&A案件において、スキーム検討からDD、PMIまで、グループ拡大の最前線で能力と経験を発揮いただけます。

具体的には、・・・・
●グループ財務戦略の立案・実行・管理
・経営戦略と連動したグループ全体の財務グランドデザインの策定（資金調達、資本構成の最適化など）
・グループ全体のキャッシュ・マネジメント（CMS）の構築による資金効率の最大化
・資本政策の企画・推進および、投資家（IR）に対する財務ストーリーの発信
●経営分析・ガバナンス強化
・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、PMI、事業性評価支援
・連結決算体制の高度化と早期化、およびグループ統一会計ポリシーの策定・運用
・子会社管理体制の整備（海外展開を含む連結範囲の適正な管理と指導）
・複雑化する税務リスクへの対応および、グループ全体での収益認識基準の適正化
・J-SOX（内部統制報告制度）への対応、整備、運用、評価・会計監査、税務監査、内部監査への対応・コンプライアンス体制の強化とリスク管理

【業務内容】
・支社・代理店チャネルにおける内部管理態勢に係る分析・評価および改善策の企画立案
・コンプライアンス・リスク管理態勢の高度化に向けた中長期戦略・年度計画の企画立案
・内部管理やチェックの役割分担を整理し、組織全体が効果的・効率的に機能する仕組みを企画・立案する業務
※将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

＜この仕事で得られる経験/価値＞
・経営戦略と直結した「内部管理・業務企画」の実践経験
・制度を機能させる」ための企画・推進力

業務概要:当社は、食を支える二大業態のスーパーマーケット（GMS）やコンビニエンスストアが保有するPOSデータ・ID-POSデータを分析・活用する仕組(自社サービス)や、消費者のお買い物を便利にする購買データ活用するツール(自社サービス)を提供しています。すでに、「大手コンビニエンスストアチェーン」「大手スーパーマーケットチェーン各社」に導入いただいております。

具体的な業務:大手／中堅スーパーマーケット・コンビニエンスストアを中心とした食品リテイル企業を複数社ご担当いただきます。事業機会の創出/事業の前進に繋げられるように、顧客に対する営業活動及びアカウントマネジメントを行っていただきます。
- 顧客窓口としてのフロント対応
- 顧客とのリレーション構築
- 関連法令や顧客業務に対するキャッチアップ
- 当社事業・プロダクト戦略に則った上での顧客に対する提案
- 顧客別のゴールを設定し、それに基づいた顧客戦略の立案

我々が提供する「自社サービス」ブランドは、「自社プロダクト」「自社プロダクト」「自社プロダクト」の3つのプロダクトから構成されます。「自社プロダクト」は、小売店のお客様にご利用頂くスマホアプリのプラットフォームです。店舗からのお知らせの閲覧、クーポンの利用、会員カードの提示など、お客様のお買い物体験全体を快適にするための役割を担っています。「自社プロダクト」は、ID-POSデータをAIで学習し、「誰に・何のクーポンを配信するのが最も効果的か」 を自動的に算出する為、人手をかけずにクーポンの費用対効果を最大化することができます。クーポン配信終了後には、企画ごとに数値評価が効果検証レポートから確認できる為、次の企画の改善に繋げることができます。「自社プロダクト」は、食品リテイル企業（大手・中堅スーパーマーケット・コンビニエンスストア）の膨大な売上データを集計・分析するサービスです。分析の柔軟性や高速性を追求し、小売業様の業務に寄り添った分析画面を取り揃えており、これまでにないBIシステムを開発しております。小売業様のMD業務や店舗運営業務だけでなく、食品ロスの問題などの社会問題も、AIと独自の技術で解決する事を目指します。我々は「自社プロダクト」「自社プロダクト」「自社プロダクト」のプロダクトを組み合わせ、小売業様のマーケティング活動をワンストップで支えるソリューションをご提案しています。

ポジション・部門の魅力:
- 大手小売がすでにクライアントであり膨大なデータを扱える環境である
- 当グループであることから、グループ企業間での顧客の広がりがあり、データ分析や顧客への提供価値最大化に向き合える環境であること
- 第3者的な立ち位置から業界の課題解決に向き合える

働きやすい就業環境:
- 業務改善のための新しい提言を歓迎する社風です。主体的に動くことで、幅広い業務経験を積むことができます。
- 在宅勤務やフレックスといった多様な働き方が可能です。全社の平均残業時間は短めです。

業務概要: 売上規模の当グループのCoE（Center of Excellence）組織として、テクノロジーの力でグループビジョンを実現することをミッションに、サービスの進化や、当グループの生産性・競争力の向上、社員の働く環境の良化などをITの側面から推進しています。当グループ企業の中で、各社のデジタル案件・施策をホールディングスの立場からチームで支援し、各事業の既存サービスの磨きこみや新規サービスの立ち上げを一緒に実現します。

配属組織: 当グループAI本部 StaffingDX部 ビジネス企画室は、当グループのCoE（デジタル化支援の専門家組織）としてStaffingSBUの業績に関連するKPI達成を目指し、事業・サービス企画を当グループ個社と共に立案・推進し、成果創出することをミッションとしています。中途採用者が多く、立場に関わらず意見を伝え合う風通しの良い社風です。また、主体的な言動や意志を尊重し裁量ある働き方ができる環境であり、成長意欲がある方には組織として全面的にバックアップする環境です。コミュニケーションを大切にし、部を跨いだ定期的なイベントや、メンター管理職との定期的な1on1を行っています。

具体的な業務: 急速なテクノロジーの進化を背景に、当グループの人的資本である「人」の介在価値を最大化するとともにデータ・テクノロジーを最大限活用し、既存事業の業務改革・改善や新たな価値創造が急務となっています。本ポジションは当グループの各社のDX化の推進役として、企画立案に携わっていただきます。入社後は主に人材派遣事業領域における以下の業務を実施頂くことを予定しております。
1. 事業会社のビジネスにおける課題抽出
2. 課題解決にむけた戦略・企画の立案
3. CoE内、他部門と連携し施策を実行
4. 成果測定・検証
事業責任者と一緒にゼロベースから企画を立ち上げたり、事業データをもとに示唆を生み企画にまでつなげたりと、中心メンバーとしてご活躍いただく業務です。難易度は高いですが大変やりがいのある仕事です。システムの実装やデータの専門的な分析は同じチームの社内SEやデータサイエンティストがいますのでチームで連携して動いていただく形になります。

ポジション・部門の魅力:
やりがい:
・当グループ中期経営計画の柱となる一端を担う組織です。
・売上規模の当グループにおける向こう数か年の営業戦略・事業戦略に深く関与していくことが出来ます。
・戦略的な投資を行っている領域をご担当いただくため、新しいチャレンジもしていただける可能性が高いです。
はたらく環境:
・立ち上げフェーズにある組織のため、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます。
・中途採用者が多くフラットな風土、多様なバックボーンを持つスペシャリスト達と協業する機会があります。
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制も導入しております。社員の主体的な働き方が選択できます。

業務概要:
当グループは、AIによる事業再構築とソリューション展開を中期成長戦略の中核に位置づけています。グループ内では「AIキャンパス（グループ内AIナレッジ共有会）」の運営やAI関連サイトの開設など、AI活用基盤の構築が進んでいます。一方で、AIの事業活用をさらに加速させるためには、技術と事業の両面を理解し、グループ横断でAI戦略を推進できるエンジニア人材の確保が急務です。DX執行役員およびAI推進チーム ディレクターとともにグループ全体のAI事業戦略を担い、各グループ会社と連携してAIソリューションの企画・実装をリードするテックリードポジションを新設いたします。

具体的な業務:
1. グループAI事業戦略の検討・実行
・執行役員およびAI推進チーム ディレクターと連携し、グループ全体のAI事業戦略の立案・推進を技術面からリード
・最新のAI技術動向（LLM/生成AI、エージェント、RAG等）のリサーチおよび事業適用の検討
・グループ各社の事業課題に対するAI活用方針の策定・技術検証
・AI関連の業務提携における技術デューデリジェンスおよび技術評価
・ナレッジ共有活動への貢献・推進

2. AIソリューションの企画・実行（テックリード）
・グループ各社と協働し、顧客課題を解決するAIソリューションの企画・設計・開発をリード
・グループ会社に所属するエンジニアの育成指導、必要に応じた採用活動への関与
・パートナー企業との技術連携・協業の推進

ポジション・部門の魅力:
・経営直下のインパクト：執行役員（大手SIerのマネジメント出身）、ディレクター/AIコンサルタント（AIスタートアップ/コンサル/総合商社出身）と直接連携し、当グループ全体のAI戦略に技術リードとして関与できます。意思決定までの距離が近く、自身の提案が事業を動かす実感を得られるポジションです。
・事業 × 技術の両面を担える環境：技術者としてのスキルを活かしながら、事業企画・プリセールスなど、ビジネスサイドにも深く関与できます。
・多様な事業ドメインへの挑戦：不動産、顔認証、クラウドインテグレーション、BPOなど、当グループ各社の多様な事業領域にAIを実装するため、幅広い業界知見を得られます。
・上場企業としての安定基盤 × スタートアップ的なスピード感：上場企業としての安定性・信頼性を持ちながら、DX推進事業は毎期成長中。変化と挑戦に満ちた環境で働けます。
・事業立ち上げへの参画：当グループのAI推進チームはまさに立ち上げフェーズ。チームの文化やプロセスを一緒に作り上げていくことができます。

【業務概要】
新銀行の健全性と信頼性の土台となる財務経理部門にて、開業準備フェーズから開業後の実務まで、一から経理の専門知識を身につけ、将来の中核メンバーへと成長できるポジションです。
ご自身の習熟度に合わせて、以下の業務を段階的にお任せしていきます。

【具体的な業務】
◆ご入社直後にお任せする業務
1. 決算補正仕訳の作成: 正確な決算を行うための調整データの作成や、会計ソフトへの入力補助を行います。
2. 当局（金融庁・日本銀行など）報告用のデータ集計: 銀行が提出を義務付けられている各種レポートの元となる数値を集計します。大規模なデータを扱うため、Excelスキルを存分に発揮できる業務です。
3. 税務申告書の作成補助: 法人税等の申告に向けた基礎資料の作成や、書類の準備をサポートします。

◆業務に慣れ次第、段階的にお任せする業務
1. 単体決算業務（月次・四半期・年次）の実行
2. 税務申告書の作成および税効果会計業務
3. バーゼル規制に基づく自己資本比率の算出・管理
4. 金融庁・日本銀行への各種報告 (規制レポーティング) 業務
5. 法定開示書類（決算短信、有価証券報告書など）の作成
6. 会計監査、当局検査への対応

【ポジション・部門の魅力】
1. 「日本で新銀行を設立する」という、非常に稀有な経験を経営の中枢で担うことができます
2. 銀行の財務経理体制をゼロから構築する経験を積むことができます
3. 当社と当グループの両経営層とも連携しながら重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
4. 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
5. スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。将来的には、新銀行のみならず当グループ内でのキャリアパスを描くこともできます

【業務概要】
銀行の健全性と信頼性の土台となる財務経理体制をゼロから構築していただきます。開業準備フェーズから開業後の実務オペレーションまで、一気通貫で担えるポジションです。

【具体的な業務】
1. 銀行開業に向けた財務経理体制の構築 (開業前)
- 当局リクワイアメントに基づく、会計・税務に係る体制の整備
- リスク管理部門と連携した、バーゼル規制対応の一部（自己資本比率の算出・管理体制の構築など）
- 各種業務プロセスの構築・文書化（決算フロー、税務申告フロー、経費精算規程など）
- 勘定系システムや会計システムの要件定義 導入
2. 銀行開業後の財務経理業務の遂行 (開業後)
- 単体決算業務（月次・四半期・年次）の実行
- 税務申告書の作成および税効果会計業務
- バーゼル規制に基づく自己資本比率の算出・管理
- 金融庁・日本銀行への各種報告 (規制レポーティング) 業務
- 法定開示書類（決算短信、有価証券報告書など）の作成
- 会計監査、当局検査への対応

【ポジション・部門の魅力】
- 「日本で新銀行を設立する」という、非常に稀有な経験を経営の中枢で担うことができます
- 銀行の財務経理体制をゼロから構築する経験を積むことができます
- 当グループの経営層とも連携しながら重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
- 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
- スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。将来的には、新銀行のみならず当グループ内でのキャリアパスを描くこともできます

【業務概要】
当社の健全性と信頼性の土台となる財務経理部門にて、開業準備フェーズから開業後の実務まで、一から経理の専門知識を身につけ、将来の中核メンバーへと成長できるポジションです。
ご自身の習熟度に合わせて、以下の業務を段階的にお任せしていきます。

【具体的な業務】
◆ご入社直後にお任せする業務
1. 決算補正仕訳の作成: 正確な決算を行うための調整データの作成や、会計ソフトへの入力補助を行います。
2. 当局（金融庁・日本銀行など）報告用のデータ集計: 当社が提出を義務付けられている各種レポートの元となる数値を集計します。大規模なデータを扱うため、Excelスキルを存分に発揮できる業務です。
3. 税務申告書の作成補助: 法人税等の申告に向けた基礎資料の作成や、書類の準備をサポートします。

◆業務に慣れ次第、段階的にお任せする業務
1. 単体決算業務（月次・四半期・年次）の実行
2. 税務申告書の作成および税効果会計業務
3. バーゼル規制に基づく自己資本比率の算出・管理
4. 金融庁・日本銀行への各種報告 (規制レポーティング) 業務
5. 法定開示書類（決算短信、有価証券報告書など）の作成
6. 会計監査、当局検査への対応

【ポジション・部門の魅力】
1. 「日本で当社を設立する」という、非常に稀有な経験を経営の中枢で担うことができます
2. 当社の財務経理体制をゼロから構築する経験を積むことができます
3. 当社グループの両経営層とも連携しながら重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
4. 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
5. スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。将来的には、当社のみならず当社グループ内でのキャリアパスを描くこともできます

銀行の健全性と信頼性の土台となる財務経理体制をゼロから構築していただきます。開業準備フェーズから開業後の実務オペレーションまで、一気通貫で担えるポジションです。

主な業務内容:
1. 銀行開業に向けた財務経理体制の構築 (開業前)
- 当局リクワイアメントに基づく、会計・税務に係る体制の整備
- リスク管理部門と連携した、バーゼル規制対応の一部（自己資本比率の算出・管理体制の構築など）
- 各種業務プロセスの構築・文書化（決算フロー、税務申告フロー、経費精算規程など）
- 勘定系システムや会計システムの要件定義 導入
2. 銀行開業後の財務経理業務の遂行 (開業後)
- 単体決算業務（月次・四半期・年次）の実行
- 税務申告書の作成および税効果会計業務
- バーゼル規制に基づく自己資本比率の算出・管理
- 金融庁・日本銀行への各種報告 (規制レポーティング) 業務
- 法定開示書類（決算短信、有価証券報告書など）の作成
- 会計監査、当局検査への対応

ポジションの魅力:
- 「日本で新銀行を設立する」という、非常に稀有な経験を経営の中枢で担うことができます
- 銀行の財務経理体制をゼロから構築する経験を積むことができます
- 当グループの両経営層とも連携しながら重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
- 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
- スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。将来的には、新銀行のみならず当グループ内でのキャリアパスを描くこともできます

業務概要: 当社事業運営担当部長として、自社サービス全体の推進ハブを担っていただきます。技術・経営・外部パートナーをつなぎ、重要課題を前に進める事業運営責任者として、社内外の複雑な関係者と連携し、論点整理・進行管理・意思決定支援を通じて事業を前進させることがミッションです。
具体的な業務:
1. 自社サービス関連プロジェクトの進行管理、課題整理、優先順位付け
2. 技術チーム、経営陣、コーポレート部門との連携および論点整理
3. サプライヤー、関連会社、研究機関、外部パートナーとの調整、会議運営、折衝
4. マイルストーン、依存関係、リスク、課題の可視化と推進管理
5. 経営判断に必要な資料作成、論点整理、意思決定支援
6. 事業運営に必要な標準化、ナレッジ蓄積、再現性ある推進体制の構築
7. 複数案件が並行する中での横断的な優先順位管理と前進支援
ポジション・部門の魅力: 単なる調整役ではなく、事業全体の推進力を高める中核人材として、多様なステークホルダーを巻き込みながら、最先端の自社サービスを前進させる重要な役割を担えます。

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

●日本の農業の現状
現在の日本の農作物は国内販売向けが大半です。しかし、人口減少や輸入農作物が増える中で、日本の農作に対する国内需要は減少する一方です。当社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる（儲かる）構造へ改革しています。

●採用背景
現在、当社の農業開発事業は全国各地で急速に拡大しており、生産・流通の両面で仕組みの高度化が急務となっています。事業が複雑化・流動化する中で、経営陣と密に連携し、戦略を現場レベルの実行プランに落とし込み、事業を力強く推進できるハイレベルな人材を募集します。

●仕事概要
事業成長を加速させる「事業参謀」として、戦略策定からオペレーション改善まで幅広く担っていただきます。農業というフィールドにおいて、答えは常に現場にあります。現場のリアリティを何よりも優先し、泥臭く課題を汲み取った上で、ビジネスパーソンとしての俯瞰的な視点から最優先課題を特定・解決に導く役割です。特定の枠組みに捉われず、現場と経営をダイレクトに繋ぎ、事業をグロースさせる手腕を期待します。

【具体的な業務内容】
・現場の課題抽出・解決伴走：各部や各課における課題や組織またいだ課題に対して現象から課題を抽出し、解決に至るまでリードまたは伴走支援
・プロジェクトの推進：事業の状況によっては新規プロジェクトの立ち上げや、特定領域の事業責任者代行など
・事業・組織のバリューアップ：生産・営業現場の業務効率化（DX推進）、オペレーション構築・改善
・事業戦略・計画の立案と実行支援：中長期計画の策定、KPI設計、予実管理体制の構築

●ポジションの魅力
・圧倒的な事業手触り感：戦略立案だけでなく、地方の生産現場（水戸・青森等）に深く入り込み、一次産業の変革を肌で感じながら実務を推進できます。
・経営層直近のポジション：事業責任者や経営陣と直接議論を交わし、自らのアウトプットが会社の意思決定に直結するダイナミズムがあります。

●身に付くスキル
・高度な事業設計力：不確実性の高い農業ビジネスにおいて、構造的な課題を特定し、持続可能な事業モデルを設計・運用する力。
・現場を巻き込む実行力：多様なバックグラウンドを持つ現場メンバーと信頼を築き、変革を成し遂げる対人スキルと推進力。
・ハンズオン型の経営管理能力：数値管理（PL）と現場実務の両面を理解し、事業をグロースさせる実戦的な管理能力。

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

業務概要:当社は、総合人材サービス企業です。新卒・中途・アルバイトの採用支援、人材紹介、人材派遣（エンジニア・介護・事務/コールセンター）、BPOなど、人材に関わるサービスをワンストップで提供しています。
本ポジションが担うBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業は、企業の採用業務や営業業務、事務業務を一括で受託・運用するサービスです。人手不足と業務効率化のニーズを背景に市場は拡大しており、当社においても成長事業の一つとして位置づけられています。一方で、事業構造の改革やオペレーション設計の高度化など、""次のステージ""に進むための企画機能の強化が急務となっています。

具体的な業務:
BPO事業の事業企画として、事業状況の徹底的な可視化と課題特定を起点に、戦略策定から現場オペレーションの改善まで幅広く担っていただきます。事業統括本部（COO直下）と密に連携しながら、データに基づいて事業構造を解き明かし、意思決定をリード。さらに、BPO事業部内の営業・オペレーション・マーケティング部門と協働し、各領域に横断的に入り込みながら改善施策の企画・実行まで推進していただきます。事業全体を俯瞰しつつ現場にも深く入り込み、戦略と実行の両輪で事業成長を牽引する中核ポジションです。
1. 事業の可視化・課題特定
・事業全体の収益構造、コスト構造の可視化
・KPIの設計とモニタリング体制の構築
・データ分析に基づく課題の特定と優先順位付け
・経営ダッシュボードの構築、運用
2. 事業企画・改善実行
・特定した課題に対する改善施策の立案、実行
・事業戦略、中期計画の策定
・事業全体の予算策定、予実管理
・組織体制、業務プロセスの設計、改善
3. 営業企画業務
・営業戦略の策定（ターゲティング・プライシング等）
・営業KPIの設計、予実管理
・SFA/CRMを活用したデータ分析・ダッシュボード構築
・セールスイネーブルメント（営業力強化施策の企画・実行）
4. オペレーション改善・DX推進
・BPO案件のオペレーション設計、標準化
・AI、RPA等を活用した業務効率化の企画・推進
・顧客満足度向上に向けたサービス品質改善
※上記をメイン業務としつつ、適性に応じて他領域の企画業務に携わっていただくこともあります。
例えば、こんなプロジェクトを推進します！
1. BPO事業の収益構造改革プロジェクト
課題：案件ごとの採算管理が不十分で、利益率にばらつきがある。高稼働・低利益の案件が一定数存在し、事業全体の収益性を押し下げている。
アクション：全案件の収益構造を可視化し、案件タイプ別の採算分析を実施。プライシングモデルの見直しと、案件受注時の採算基準を策定。並行して、低利益案件のオペレーション効率化（工数削減・自動化）に着手。
結果：事業全体の営業利益率が改善。採算基準の導入により、新規案件の利益率が安定化。
2. BPOオペレーションのAI活用・標準化プロジェクト
課題：案件ごとにオペレーションが属人化しており、品質のばらつきとスケーラビリティの制約が生じている。
アクション：主要業務フローの棚卸しと標準化を実施。定型業務にAI・RPAを導入し、オペレーションの自動化と品質の均一化を推進。ナレッジをドキュメント化し、新規案件立ち上げの再現性を向上。
結果：案件立ち上げ期間の短縮と、オペレーション人員の生産性向上を実現。

ポジション・部門の魅力:
1. 事業を可視化し、構造から変える手応え
自ら描いた戦略が事業の収益を直接動かす、ダイレクトな手応えがあります。「分析して終わり」ではなく、現場に入り込んで実行まで持っていく一気通貫の経験ができます。
2. 事業本部長・部長とダイレクトに働く
BPO事業本部の本部長・部長と直接連携し、事業の意思決定に深く関与します。意思決定のスピードと裁量があります。
3. AI・DXを活用した事業変革の経験
全社的にAI活用を推進しており、BPO事業においてもAI・RPAを活用したオペレーション改革に積極的に取り組んでいます。
4. 多様なキャリアパス
・事業企画のスペシャリストとして複数事業を統括する道
・BPO事業の事業責任者・事業部長への道
・事業統括本部や経営企画へのステップアップ 実力主義の文化で、成果次第で短期間での昇格が可能です。

業務概要:当グループへのアカウントマネージャーとして、ドメインを理解した上で課題を解決する為の方策を提案し、当社内のケイパビリティを把握した上で、契約を協議、締結する業務を行っていただきます。
具体的な業務:
・当グループの課題の特定（市場調査／ヒアリング／データ分析）
・課題の構造化および仮説設計
・部門責任者とのディスカッションおよびアサインメントの調整
・主にマーケティング、システム、ツーリズム、決済、モビリティ等のアカウント管理
・契約内容の協議及び締結
・プロジェクトの状態把握及び原価管理
・施策に関わるプレスリリースの調整及び発信
・顧客満足度の把握及び分析
ポジション・部門の魅力:
当グループのアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。

業務概要: 国際的な業界団体である、当協会（WINA）事務局の「事務局長補」として、即席めん業界の健全な発展に資するべく、WINAの中長期的な成長・発展に向けた戦略立案及び推進を担っていただきます。社内外の関係者とのコミュニケーションをリードしながら、WINAの提供価値の再定義・プレゼンス向上、各種施策の企画・実行、パブリックアフェアーズ活動の戦略設計・推進を担う中核ポジションです。
具体的な業務:
1. WINAの中長期戦略・事業方針の企画立案および推進
2. 社内経営層、会員企業、外部有識者等の社内外ステークホルダーとのコミュニケーション設計・推進
3. 対外発信方針の企画、各種メッセージ・説明資料等の作成
4. パブリックアフェアーズ活動に関する戦略立案・実行
5. グローバルなマクロ経済社会動向やサステナビリティ潮流等の情報収集・分析、業界課題の提言まとめ
6. 各種会議体の企画・運営支援
7. 事務局メンバーのマネジメント
ポジション・部門の魅力:
1. WINAのミッション・ビジョンに共感し、社会的意義を持って業務に取り組める方
2. 立場や専門性の異なる関係者と協働し、組織成果を最大化できる方
3. 変化の多い状況を前向きに楽しめる方
4. 自ら課題を見つけ、提案し、着実な実行までやり切れる方

経営企画の一員として、以下業務を中心にお任せします。

・全社・事業部別の 予算策定、予実管理
・月次・四半期の 業績管理（KPI管理、差異分析）
・経営層向け レポーティング資料の作成
・事業部との数値すり合わせ、改善アクションの検討
・中期経営計画・事業計画の策定サポート

（ご経験に応じて）
・事業採算管理、新規事業の数値検証
・経営会議・戦略会議への参加

「決められた数字を追う」だけではなく、なぜズレたのか／どう変えるべきかを考える役割です。

◆このポジションの役割
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

◆主な仕事内容
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

◆成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

◆組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

業務概要:当社は急成長スタートアップ企業です。エンジェル投資家から出資を受け、既に売上を達成。毎年前年比以上の成長を続けています。売上目標を達成するため、社員一丸となって日々業務に取り組んでいます。IPOも準備中です。

具体的な業務:
本ポジションでは、事業を前に進めるための企画・推進業務を担当します。まずは既存事業を中心に、事業責任者や経営陣と近い距離で業務を進めながら、事業づくりの基礎を身につけていただきます。
1. 既存事業（自社サービス等）の課題整理、改善企画
2. 経営、営業、マーケティング、CS、開発と連携したプロジェクト推進
3. KPI設計、数値モニタリング、施策改善
4. 顧客インタビューやデータ分析を通じた課題仮説の構築
5. 新規事業、新規施策の企画立案、実行支援
6. 業務フロー整理やナレッジ整備などの仕組み化
将来的には、1つの事業やプロジェクトの責任者として、売上・コスト・利益までを担う役割を目指していただきます。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からハイレベルな事業企画/推進のノウハウを習得し、業界トップクラスのノウハウを獲得できます。まずは既存事業を中心に事業推進・数値分析・プロジェクト推進の基礎を習得し、自走できる状態を目指していただきます。その後、事業・プロジェクトの実行責任者として企画立案から実行・改善までをリードし、成果創出にコミットしていただきます。
・新規事業開発やプロダクト責任者など、事業企画/推進以外のドメインにもチャレンジいただくことが可能です。

当社グループの中核ビジネスの一つであるアセットマネジメント（AM）領域において、グループ横断での成長戦略立案から実行推進までを担っていただきます。単なる本部企画に留まらず、関係各社と連携しながら、事業・機能の高度化をハンズオンで推進していくポジションです。主な業務は以下の通りです。

1.当社グループAMビジネスの中長期成長戦略の立案・具体化
グループ全体のAMビジネス強化に向けた戦略策定、重点施策の企画、関係部門との連携推進を担っていただきます。
2.グループ各社のAM関連ビジネスに関する経営管理・高度化推進
グループの資産運用ビジネス関連エンティティに関する経営管理、課題抽出、施策立案・実行支援等を担っていただきます。
3.国内外のプライベートアセットビジネスの戦略企画、業務推進
グループ全体でのAUM拡大に向け、プライベートアセット（デッド及びエクイティ）での戦略企画策定、業務運営
4.新規施策・事業の立上げおよび実装支援
資産運用戦略企画部で企画した案件について、必要に応じてグループ各社への兼務・出向等も含め、実際の事業推進フェーズまで担っていただくことを想定しています。
5.グループ内外との連携・協業推進
グループ各社との連携に加え、必要に応じてインオーガニックを含む外部パートナーとの協業、新たな事業機会の探索・検討にも関与いただきます。

【想定されるキャリアパス】
AM領域での専門性・実務経験を活かし、当社グループのAMビジネス発展における中核人材として活躍いただくことを想定しています。
資産運用戦略企画部での戦略企画・経営管理・事業推進に加え、将来的には銀行/グループ本体のみならず、グループ内各社との兼務・出向等を通じて、事業会社側での経営・事業推進ポジションを担っていただく可能性があります。

投資先企業の成長を担うバリューアップポジション
当社では、投資先企業に対し 経営企画・事業企画の立場で ハンズオン支援を行っています 。
本ポジションは、グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営企画・事業企画として戦略立案から実行までを担うポジションです。
単なる企画業務ではなく、経営陣と並走しながら、 事業を実際に伸ばす 役割を担っていただきます。
「いつか経営に関わりたい」ではなく、 今この瞬間から経営に関わる経験 を積める環境です。

【ポジションの魅力】
経営のど真ん中に入る経験
⇒ 投資先企業に入り込み、経営会議・現場双方に関与
若いうちから大きな裁量
⇒ 成果に応じて事業の中核ポジションを任せる環境
“実行までやる”経験
⇒ 戦略立案だけでなく、現場での実行・改善まで担う
将来のキャリアが広がる
⇒ 事業責任者／CFO／起業など、多様なキャリアに接続

【仕事内容】
グループ企業に経営企画・事業企画として関与し、事業成長に向けた戦略立案と実行を担います。
＜具体的には＞
・経営戦略／事業戦略の立案・実行支援
・売上・コスト分析、KPI設計、改善施策の立案
・新規事業の立ち上げ支援、グロース施策の推進
・経営陣とのディスカッション、意思決定支援
・現場チームとの連携・業務改善
※投資先企業への出向・半常駐を前提とした働き方となります

業務概要:
システムインテグレーション、クラウドマイグレーション、モダナイゼーション領域を中心に、プリセールス／コンサルティング担当としてエンドユーザーに対する業務およびシステムに関する提案・企画を担当いただきます。
また社内においては、営業や技術（開発・運用）部門と連携しながら、提案に関するプロジェクトや運用体制の企画・立案・実行支援を推進していただきます。

ポジション・部門の魅力:
当社はこれまでのプロフェッショナルサービス型メインのサービス提供からアカウントチーム型スタイルへの変革の過渡期にあります。既存のユーザとの関係をより強化し、信頼されるパートナーになるための中核的役割としてDXやITを理解したプロフェッショナルによるコミュニケーションが益々重要になります。本ポジションは、その中核的役割として顧客と長期的な関係を構築しながらIT戦略やDX推進に関する提案を通じて、新たな価値創出に関わることができる点が大きな魅力となります。

●お任せしたい業務・責任範囲
パートナー企業との協議を通じて事業構想を具体化し、要件定義、スキーム設計、社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進を主語を持って進めていただきます。

・パートナー企業からの要求整理および事業構想の具体化
・業務、責任分担、収益構造、リスク分担を含むスキーム設計
・決済、与信、業務プロセス、API連携などの要件定義
・与信、法務、エンジニアなど社内関係者との仕様整理および意思決定の推進
・パートナー企業(事業部、審査部門、経理、システム部門など)との折衝と合意形成
・ローンチに向けたプロジェクト管理(進行管理、課題解消、前提変更への対応)
・必要に応じて、ローンチ後のオペレーション立ち上げ支援

●一緒に働く仲間やチームの特徴
大企業出身者、スタートアップ出身者など多様なメンバーが集まっています。共通するのは、変化が多い環境でも責任感を持って課題を整理し、必要な関係者を巻き込み、最後までやり切る姿勢です。
案件オーナーとして事業成長に寄り添うメンバー、技術要件やプロジェクト管理に強みを持つメンバーなど、互いの得意領域を活かしながら少数精鋭で事業を前に進めています。
広い領域を横断しながら手触り感を持って事業を動かす経験ができる環境です。

【業務内容】
下記はあくまで業務の一例となります。常に状況は流動的に移り変わりますし、やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、常に経営陣と目線を合わせながら、どんなテーマにディープダイブするのか一緒に決めましょう。

・全社の事業計画、KPI策定およびモニタリング体制の整備
　　・各事業責任者と連携し、マーケット、ビジネスモデル、フェーズを踏まえたKPI設計、管理フレームワークを構築
　　・経営陣、事業責任者の意思決定を支援するため、事業進捗データ・財務指標を統合した経営ダッシュボードを設計、運用
・経営の意思決定を支援する情報整理、分析、提言
　　・月次/四半期レポートを作成し、経営陣、事業責任者へ戦略的インサイトを提供
　　・経営会議のアジェンダ設計、運営を通じ、意思決定プロセスを円滑化
・部門横断課題の整理と、企業価値向上に向けた仕組みの最適化
　・事業オペレーションなど、全社にレバレッジがかかる仕組みの整備を各部門と協力して推進
　・経営陣、事業責任者と連携し、全社レベルでの優先順位付け、リソース配分の最適化を支援


【参画いただくメリット】
・経営陣、事業責任者と近い距離で、企業価値向上に直接関与できる
　　・経営戦略、資本政策、事業KPI管理など、経営の根幹に関わる意思決定に携われる
　・事業責任者、財務、人事などと協業し、全社最適の視点で課題を解決できる
・ビジネスモデル、事業成長のリアルな意思決定に触れられる
　・急成長フェーズのダイナミックな環境で、経営企画のコアスキルを磨ける
　・単なる分析ではなく、経営に直接インパクトを与える提言を行う機会が豊富
・事業、組織のスケールに合わせた、最適な仕組みづくりに関われる
　・全社のオペレーションルールをはじめ、企業の成長を支える仕組みを構築し、長期的な価値創出に貢献できる
　・「ただの調整役」ではなく、意思決定を加速させるプロフェッショナルとして活躍できる

1）サステナブル・ファイナンス実行支援業務
・SDGsの最新動向をふまえ、発行体のサステナビリティ戦略の推進を、ファイナンスを通じて支援
−発行体のサステナビリティストーリー構築、資金調達手法の提案、発行の実務支援、サステナビリティ戦略の対投資家等のアピールを支援します。
−発行の実務支援においては、大企業（上場企業）のグリーン/ソーシャルボンドをはじめとするサステナブル・ファイナンスの発行に向け、カバレッジやDCMと連携し、官公庁や外部評価機関と交渉や調整等を実施します。

2）サステナビリティを起点とするビジネス企画および推進業務
・発行体の、サステナビリティを中核とする成長戦略や、事業ポートフォリオ再構築・高度化に対する提案・支援
−サステナビリティを起点とする発行体の経営・事業課題の解決策を、科学的知見も含めつつ分析・共同検討し、上流段階から当社が持つ全てのプロダクツ（株式・債券の引受、M&A、流動化・証券化等）を提案します
−サステナの最新動向をふまえ近未来を先読みし、当グループのビジネス機会創出に向けた働きかけを実施します（海外拠点とも連携）

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながら「コンサルタント」としてリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜この仕事の魅力＞
・AI/生成AIに特化したコンサルタントとしての経験/キャリアが積める
・IPO準備フェーズにおいて、コアメンバーとして参画できる
・経営陣/役員直下で、スピード感をもって事業を推進できる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、30代CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

業務概要:当社は新経営体制へ移行し、黒字化と業績成長を実現しました。現在は、戦略実行にとどまらず、経営管理を通じて事業を継続的にモニタリングし、意思決定と戦略更新を回し続ける成長加速フェーズにあります。本ポジションでは、Co-CEO兼CFO直下で事業・財務データの可視化と経営管理の仕組みづくりをリードし、適切な経営判断から対外的な開示ストーリーまで、一貫してつなぐ役割を担っていただきます。

具体的な業務:
経営戦略部の担当者として、下記を主に担っていただくことを想定しています。
1. 予算・見込（フォーキャスト）策定／予実管理（経営管理の中核）
* 予算策定プロセスの運用・改善（事業部とのコミュニケーションを含む）
* 見込（フォーキャスト）の策定・更新
* 月次／四半期の予実差異分析
* 経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・KPIに対する深い理解の獲得
2. 月次・四半期の経営レポーティング（可視化と意思決定支援）
* Power BIを用いた実績データの更新・精度管理
* 取締役・執行役員向け月次レポートの作成 （論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
* 経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
3. 管理会計・データ基盤の改善＆ AIを活用した分析・報告の効率化 （仕組みの高度化と、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり）
* Power BIのメンテナンス／リニューアル
* 経営における重要なKPIの整備、モニタリング設計
* AIを活用した分析・報告プロセスの効率化
4. 決算・IR（「データ提供」で終わらない領域）
* 決算時のIR資料に必要な事業別データの提供・解釈
* 業績予想の検討に資する分析
* 経営管理を通じて得た企業理解を活かした、 投資家に伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

ポジション・部門の魅力:
1. CEO/CFOと近い距離で、意思決定に効くアウトプットを出せる
単なるレポーティングに留まらず、 経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や軌道修正に直結する示唆を届けることができます。
2. 多事業 × R&D × 海外
ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、 単一事業では得られない経験の幅が、FP&Aとしての市場価値を高めます。
3. 成長フェーズ＝経営管理を“高度化・拡張”できるタイミング
PL管理や差異分析は一定整っている一方、 BS管理、キャッシュマネジメント、投資ROIや資本コストを意識した管理は、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営管理を定義し、形にする経験が得られます。
4. 経営管理 → 開示（IR）まで一気通関で企業理解が深まる
経営管理の現場で得た解像度を、そのまま投資家コミュニケーションに接続。数字とストーリーの両輪で企業価値向上に関われる点が特徴です。

業務概要:当ポジションは入社直後に、当社に出向いただきます。職員のアサイン管理・リソース管理業務においてパフォーマンスを発揮いただくポジションです。
具体的な業務:
1. PJに必要なリソース（コンサルタント・外部再委託）のアサイン管理業務（複数あるコンサルタント部門のうちいずれかのリソースマネジメント担当としてアサイン調整・リソース調整を担う。アサイン会議の準備（資料作成等）と実施、PJアサインの支援全般、これらに付帯する各部門間での調整業務等)
2. コンサルタント部門の稼働管理業務（部門の稼働率集計、稼働率向上に向けた改善活動、経営会議に向けた報告等)
3. 経営企画とアラインし、業務企画・業務改善等の施策やPJを担当し企画推進を担当
ポジション・部門の魅力:PJに必要なリソース（当グループ内のコンサルタント・外部再委託の皆様）のアサイン管理・リソース管理業務においてパフォーマンスを発揮いただくポジションです。上級コンサルタント、パートナーとの接点も多く、価値発揮には深い事業理解を必要とし、コミュニケーション力、企画・提案力をはじめとした、高度なビジネススキルを身に着けることができます。またコンサルタントビジネスにおける重要KPIにかかわる業務であり、ビジネス成長への大きな貢献を目指せるポジションです。管理部門オペレーション的要素、企画推進要旨、人事系要素が業務に折り込まれています。
キャリアパス:
（経験）事業における重要な計数の管理業務から、部門人事をはじめとしたより高度なビジネス貢献を可能とする組織機能へと変革を進めている最中であり、経営企画、事業企画、人事等、幅広い業務におけるリーダー、マネージャーへのキャリアパスが期待できます。
（スキル）コミュニケーション力、企画・提案力をはじめとした、高度なビジネススキルを身に着けることができます。
その他:
想定出社頻度 ※オフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用しております。
英語使用場面・頻度: Writing/Reading 使用システムに英語多め・担当するビジネスにメール等でのコミュニケーションがときどき発生。

●具体的な業務
・事業管理・数値運営の中核業務
・当事業部全体のフォーキャスト作成・更新・管理
・各ユニット／部の数値集約および妥当性チェック
・KGI／KPIの運用・見直し・改善
・数値のブレや異常値に対する要因整理・対応方針の検討
・当部署実務のハブ・判断役
・各ユニット・関係部署からの相談や課題の一次受け
・「当部署判断が必要な事項」と「現場判断で進める事項」の切り分け
・事業推進に関する論点整理・優先順位付け
・事業運営における実務レベルの意思決定支援
・投資・施策・体制変更に関する判断材料の整理
・数値・運営・体制面のリスクの早期検知
・ガイドラインや運用ルールの策定・見直し
・CRM／事業管理基盤の運用・改善
・CRMや各種管理表・運用ルールの設計・改善
・現場で「使われる」「守られる」運用への落とし込み
・属人化の防止、業務の見える化

●ポジション・部門の魅力
・取締役と直接連携し、事業戦略の検討・立案から実行までを担える
・当事業部を、中枢メンバーとして支えるポジション
・戦略・数字・現場をつなぐ立場で、意思決定に深く関与できる
・「作る」ではなく「事業に効く」事業管理・KPI運用に携われる
・事業参謀としての視座・経験を実務を通じて身につけられる

日本市場向けロボット商品のプロダクトマーケティング担当として、製品メッセージや提案方針の設計、営業・サービス・開発・グローバルチームとの連携を通じた市場展開を推進していただきます。
また、市場や顧客、営業現場からのフィードバックをもとに、導入条件や運用面での課題、新商品要件を整理し、開発側へのフィードバックや改善提案につなげていく役割も担っていただきます。

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
ロボット商品の価値や使いどころが整理され、営業や顧客にとって選びやすい状態を作ることを期待しています。
また、市場の声が継続的に開発へフィードバックされ、新商品企画や機能改善につながる流れが回ることで、日本市場での展開がよりスムーズに進む状態を目指します。

◆この仕事の魅力
製品戦略と市場展開の両面から、ロボット商品のプロダクトマーケティングに関われるポジションです。単なる資料作成ではなく、市場の声をもとに製品の見せ方や使われ方を設計し、実際の事業に反映していける点が魅力です。

◆使用する開発言語・ソフト・装置/機器等
Microsoft Office（Excel、PowerPoint、Word）を中心に、プロダクトマーケティング資料や社内外向けドキュメントを作成・管理します。
社内の情報共有ツールや製品情報管理システム、必要に応じてロボット商品の技術資料なども活用します。

職務内容
製造業AIデータプラットフォームのプロダクトマーケティングマネジメントを担っていただきます。
プロダクトマーケティングは「プロダクトの付加価値を最大かつ最速で市場投入すること」をミッションとして、担当セグメントにおける各ビジネス・プロダクトKPIの成長に責任を持ち、ビジネス組織からプロダクト組織まで幅広くステークホルダーを巻き込みながら、目標達成のためのGTM戦略の立案と遂行までを担います。

プライシング戦略の立案と策定 反映プロセスのリード
担当セグメントにおける主要KPIの達成計画立案及び推進
担当プロダクト、機能のGoToMarket戦略の立案と推進
プロダクトの導入促進と迅速なフィードバック収集のため、顧客への直接的な提案を担うセールスやカスタマーサクセスなど各組織との積極的な連携
各ステークホルダーとの期待値把握と事業全体視点をもっての提案、調整
ユーザーインタビューやヒアリングを通じた課題の分析
提案資料、スクリプトの作成によるセールスイネーブルメント
＜プロダクトマーケティングとは＞
プロダクトの市場導入を担うロールとして2018年頃から徐々に日本でも浸透しつつあるポジションです。開発を担うプロダクトマネージャーとタッグを組み、市場環境が急速に変化する中で何を作るべきか、市場ニーズを見極めることでプロダクトの価値を最大化する両輪として機能することが期待されます。

仕事のやりがい・魅力
当社のプロダクトマーケティング組織づくりに初期段階から携われる
業界のトッププレイヤーを含む多様な顧客を持ち、それらの顧客がデータとの向き合い方を変えていくプロセスに事業、プロダクト両面から関わることができる
様々なバックグラウンドや卓越した専門性を持つグローバルなメンバーとともに、グローバル規模で製造業全体を改革するという大きな目標に向かって働くことができる
急成長中のスタートアップで高速なトライ＆エラーを繰り返すことができる
製造業の最重要データ群を用いて価値を生み出す1→10フェーズと、その周辺領域でどのような価値が新たに提供できるかの探索から始める0→1フェーズの両方の機会が同時に経験できる

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【職務内容】
・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析
・サーキュラー・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援

【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）

◇ グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）

◇地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）

【仕事の魅力・やりがい】
・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・グループ会社の海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

【業務概要】
本ポジションのミッションは、事業の解像度を高め、成長を阻む構造的な課題を先回りで解決しながら、事業の意思決定と実行の速度を高めることです。
M&Aによって当グループに加わった当社は、現在まさに事業をスケールさせていくフェーズにあります。その中で本ポジションは、単なる管理・整備役ではなく、事業責任者と並走しながら、事業成長を内側から支える推進役を担います。
子会社という環境だからこそ意思決定は速く、自身が整備した仕組みや改善したプロセスが、事業の数字や組織の成果に直結します。短いサイクルで事業へのインパクトを実感しながら、事業基盤をつくっていくことが求められます。
PMIや業務基盤の整備は目的ではなく、あくまで事業成長のための手段です。「仕組みをつくること」ではなく、「事業が前に進むこと」を判断軸に、自ら課題を定義し、必要なことを自ら動いて推進していくことが、本ポジションの役割です。

【具体的な業務】
本ポジションでは、事業責任者の右腕として事業推進とPMIを横断的に担い、事業の成長を支える基盤づくりから、成長を阻む課題の解決まで、事業運営の中核を担っていただきます。大規模へと拡大していく第二創業期において、事業・バックオフィス・経営を横断しながら、事業推進、業務改善、PMI、経営基盤の構築など、事業がスケールしていくために必要な仕組みやプロセスを設計・構築・推進していくポジションです。
単なる管理や整備ではなく、「事業を前に進めるために何が課題か」を自ら定義し、プロジェクトとして推進していくことが期待されます。

【主な業務内容】
1. 事業推進・課題解決プロジェクト（事業責任者の右腕として、成長を阻む課題を先回りで潰す）
・事業課題の構造化と、打ち手の優先順位づけ
・データ分析・KPI設計による意思決定の解像度向上
・業務改善・BPRの推進
・組織課題の特定と打ち手の実行
・横断プロジェクトのPM/PMO
2. PMI・経営基盤構築
（事業がスケールする土台をゼロからつくる。）
・売上・KPIの可視化と、経営判断を速くする仕組みの設計
・業務フローの整理と標準化
・バックオフィス体制の立ち上げと整備
・社内規程・承認フロー・権限設計など、組織が自走するための仕組みづくり
・当グループ本社との連携体制の構築

【ポジション・部門の魅力】
【社会課題解決】AI×BPOによって中小企業の経営基盤を変える事業に関われる
当社のAI×BPO事業は、中小企業のバックオフィスや経営管理の課題を解決し、企業が本業に集中できる環境を作ることを目指しています。日本の中小企業の生産性向上や人材不足の解決にもつながる、社会的意義の大きい事業です。単に社内の制度や業務を整える仕事ではなく、社会課題を解決する事業そのものの成長を支える経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。
【事業成長へのインパクト】会社の仕組みを作ることで事業成長に直接影響を与えられる
本ポジションは、制度運用やオペレーション業務ではなく、事業が成長するための経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。KPI管理の仕組み、業務プロセス、組織体制、バックオフィス体制など、会社の成長を支える基盤を設計・構築することで、事業成長のスピードや組織の生産性に直接影響を与えることができます。事業成長と会社の仕組みづくりの両方に関われる点が、このポジションの大きな特徴です。
【当グループ】自社サービス・AI・データ・顧客基盤など当グループアセットを活用した事業成長
当グループの一員として、自社サービス、AI、データ、プロダクト、顧客基盤など、当グループのアセットを活用しながら事業を成長させていくフェーズにあります。スタートアップのようなスピード感と裁量を持ちながら、上場グループのアセットを活用して事業を成長させる経験ができる点も、このポジションの特徴です。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

【業務概要】
当社は、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。
顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。
高い収益性と参入障壁を誇ります。
現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。

【仕事内容】
経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。
まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。
代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。

＜具体的な業務内容＞
◆M&A後のPMI・経営企画業務
・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。
・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行
◆新規事業開発
・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討

【ポジション・部門の魅力】
・アドバイザーや予算の管理者として外部から数字を作るのではなく、経営の当事者として、事業が成長していく手触り感をダイレクトに実感できます。
・出来上がった仕組みを回す運用フェーズではなく、自ら基準を設計構築いただくフェーズです。経営直下で大きな裁量の下、アウトプットできる環境です。
・コンサル業界特化という参入障壁の高いビジネスを展開しているため、営業利益率が高く、攻めの投資判断を迅速に行える財務健全性があります。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。
クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。

(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。

●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。

●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。

●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。

●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

業務概要: AIという技術は不確実性の高い技術である一方で、世の中では徐々に実際に活用されるようになってきました。ただ、AIを専業にした我々からするとまだまだ、「試す」で終わってしまっているお客様が多いというのも事実です。当社は、AI活用によるインパクトを上流から支え、実際に使わる（組み込み）状態までをトータルに支援する組織体になるべく、この考え方に賛同して頂ける仲間を探しています！
具体的な業務: 以下の業務をご担当いただきます。AI/分析ビジネスを提案し、顧客のビジネス拡大に貢献いただくことです。
1. 営業計画の策定
2. リード獲得（マーケティング活動の企画・推進）、商談の提案ストーリーの構築と、受注のための全体コントロール
【プロジェクト事例】
・生成AIを活用したナレッジ検索の高度化
・体験型アプリのレコメンドアルゴリズム
・画像解析による船の沈み具合の計測
・製造装置異常検知
・金融業界顧客の優良顧客化に向けた分析
・製薬業界向けの研究及び営業高度化の分析（MMM等）
キャリアパス:
・営業/事業企画マネージャー
・プロダクトマネージャー
・当社のコンサル部隊での戦略コンサルタントとしてキャリア（希望あれば配置転換可能）
ポジション・部門の魅力: 商材が多岐に及んでおり、且つカタログ販売ではなく、コンサルティングを中心にしたビジネスのため、単純な要望ヒアリングではなく、顧客との会話の中で課題を特定し、最適なコンサルタントとタッグで仮説提案を作っていくという、コンサルティング的なアプローチが求められます。上記の背景プラス、システム開発会社ということもあり、顧客課題に即した提案活動ができるため、「自社及び自組織の商材だけでは顧客の課題解決に繋がっていない」という意識を持った方は、やりがいを感じる仕事スタイルになります。

業務概要:当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
具体的な業務:当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。メンバーはPool制を採用しているため、戦略案件とIT案件の垣根なく、様々なプロジェクトに関わる機会があります。AI等先端テクノロジーを開発しているエンジニアが社内にいるため、AIエージェントなどの最先端テクノロジーを活用したコンサルティング案件も豊富で、常に新しい挑戦ができる環境です。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進:主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定:ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築:社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進:AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
ポジション・部門の魅力:当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。