事業企画の転職求人

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◆経営企画部のミッション

・グループの成長と収益性向上のドライブ
・事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定及び進捗管理
・各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
・経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
・上記を支える管理会計インフラの整備・運営

【具体的な仕事の内容】

当社の経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

・中長期事業計画・年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
・決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
・管理会計システムの運用および改善推進
・収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
・株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
・特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

・Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
・重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

職務内容
マーケティング、PR、経営戦略の結節点に立ち、以下のミッションを遂行します。

・戦略的ナラティブの構築
自社のMVVを基準とした、社会構造的課題と顧客の実務課題を接続した、年間を通じたメッセージ戦略の策定。

・フラッグシップ・コンテンツの開発
独自の調査レポートや「人事データ×AI」に関するトレンド分析、論考記事の企画・制作ディレクション。

・マルチチャネル展開支援
制作したコンテンツをウェビナー、展示会、メディア寄稿、SNS、営業資料等へ最適化し、Demand Generationを最大化。

・エグゼクティブ・ブランディングの実行
経営陣の専門性を可視化し、業界内での権威性を高めるプロファイリング戦略の実行。

ポジションの魅力
●市場の「意思決定基準」を創る
既存の枠組みで競うのではなく、自らの発信によって新しい市場のカテゴリーや価値観を定義する、戦略性の高い挑戦ができます。

●経営・事業戦略への深い関与
会社のビジョンを具体的な戦略メッセージへと昇華させるため、経営陣と密に連携し、事業の根幹に触れることができます。

●事業成長と組織成長の両面への貢献
マーケティング成果（リード創出）だけでなく、組織の長期的な競争力にも直接寄与できる稀有なロールです。

当社のタレントマネジメントプロダクト（人事評価、人事データ分析、組織診断等）を活用し、顧客の組織課題に対するコンサルティングを行っていただきます。

特に本ポジションでは、「導入前フェーズ」における有料コンサルティングを通じ、顧客の構造課題の特定や優先順位の設計、CXO層を含む組織全体との合意形成を担当します。



＜具体的な業務内容＞

・現状分析と課題特定（導入前アセスメント）: 顧客の経営戦略や人事戦略をヒアリングし、組織上のボトルネックを特定。人事、労務、勤怠、給与など、人事領域全般にわたる業務プロセスの可視化と再設計。

・人事施策の提案・策定: タレントマネジメントシステムを通じた評価制度の運用設計、ハイパフォーマー分析、離職防止施策などの立案。

・ データドリブンな意思決定支援: 「当社人事データ分析」を用い、人的資本開示や組織状態の可視化に基づく経営層への提言。

・ プロジェクトマネジメント: 導入フェーズから定着、そして成果創出（ROIの最大化）に至るまでの一連のプロジェクトリード。コンサルタントとして上流の設計部分から責任を持ち、導入スピードを加速させる。

・ ナレッジ蓄積・プロダクトフィードバック: 現場の課題に基づいたコンサルティング手法の型化、および開発チームへのプロダクト改善提案。

ポジションの魅力
●「コンパウンドSaaS」ならではの圧倒的なデータ量

人事労務から勤怠、給与まで繋がった「1つのデータベース」を武器にできるため、表面的な改善ではなく、給与や残業時間、属性情報を掛け合わせた本質的な組織分析が可能です。


●経営に近い「攻めの人事」を支援する

事務作業の効率化だけでなく、企業の競争力の源泉である「ヒト」の活性化に直接寄与できます。経営層や人事部長クラスと対等に渡り合い、組織全体の合意形成を行う経験が積めます。


● 事業成長を加速させる裁量

決まったパッケージを売るのではなく、プロダクト導入を前提とした有料ワークショップなどのサービス内容自体を自ら設計・構築できるフェーズです。

●開催概要
日程：4月11日（土）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：4月9日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：4月10日（金）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●開催概要
日程：4月18日（土）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：4月16日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：4月17日（金）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

M&A における事業・財務デューディリジェンスや FA 業務に加え、前後プロセスである戦略策定や PMI
（統合プロセス）まで、M&A を一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。
M&A の一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中
期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、
オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上
の支援にも注力しています。
我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいて
も、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

戦略立案や新規案件への投資を加速するため、体制強化を目的とした増員を行います。

＜具体的には＞※ご経験に応じて、担当領域を決定します。
● 会社方針、事業計画の作成・管理
● 事業拡大に向けた事業戦略の立案、課題抽出、改善提案・実行
● 社内外に向けた資料作成、戦略実行に向けた支援・伴走
● 風車再生事業に関わるM&A検討（財務分析、事業性評価、調整業務）
● 電力販売事業の戦略設計（サービス企画・モデル検討）　
● 新規事業の立案・プロジェクト推進 など

＜業務内容（変更の範囲）＞
原則、変更なし。
（ただし、適性及び業績に応じて、会社の定める業務への異動を命じることがある）

【具体的な業務内容】
セキュリティの推進に関わる業務をメインにご担当いただきます。
まずは、社内向けセキュリティコンサルティング業務を中心に、社内ツールのセキュリティ評価・設計・改善などをご担当いただきます。チームとして幅広い領域を担っており、ご自身の経験や希望に応じて業務を柔軟にアサインします。

▼セキュリティ推進業務
セキュリティに関わる社内コンサルティング（企画/開発/運用部門への助言、支援）
社内セキュリティ/製品セキュリティのルール策定、評価、改善
セキュリティ製品の運用/設定値監査
セキュリティリスクアセスメント（新規導入ソフトウェア、クラウドサービスなど）
社内外のステークホルダとの連携、プロジェクト推進/支援
情報セキュリティに関する教育/啓発活動の企画、実施

▼本ポジションの魅力
フルクラウド環境（AWSなど）で構築された最新の業務基盤に関与できる
多様な専門性を持つ社内メンバーや最新技術との接点が多く、自己成長が実感できる
スピード感ある環境で、自らの意見や行動が成果に直結しやすい
Red Team / Blue Teamとの連携により、攻守両面からセキュリティに携われる
自律性を尊重する文化のもと、裁量を持って働ける

【業務概要】
成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
●本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
1. 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計
・経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
・本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）
→「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ
2. 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
・海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
・M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備
→「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか
3. 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
・サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
・特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築
→危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う
4. 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
・大規模システム導入に伴う統制機能の構築
・サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み
→変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
●他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく
→戦略の“次の一手”を担う立ち位置

●財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える
→数字を“守る”のではなく、“実現させる”側

●IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込み
→ITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う

●なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計 導入 運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。

業務概要
採用部門であるTA室（Talent Acquisition室）にて、当社事業の成長に寄与する重要ポジションの採用戦略立案から実行まで一気通貫でお任せします。

具体的な業務
1. 担当領域におけるリクルーティング
- 採用成功に向けた採用戦略の立案、募集ポジションの要件定義、選考フローの設計、チャネル選定、施策検討などをお任せします。
- 母集団形成、候補者との面談、面接、採用に向けたオファー設計、内定承諾までの伴走を一貫して対応いただきます。
2. プロジェクトの企画・推進
- 担当領域の採用成功に向けた人員データの分析、採用プロセス改善など業務水準の向上。
- 候補者の選考体験向上への取り組みの企画。
3. その他
- 採用広報、ブランディングなど横断企画の立案・推進（採用企画グループと協業いただきます）。

ポジション・部門の魅力
- 大型採用を、経営陣と議論しながら成功に導くようなダイナミックな採用経験を積むことが可能です。
- 従来の採用手法を踏襲するだけでなく、自ら新しい採用施策を企画推進するなど、人事として積極的なチャレンジが可能な環境です。
- TA室内でのマネジメントへのキャリアだけでなく、人事業務全般へのチャレンジ（HRBP、人事企画（CoE）、HRIS、労務）など、成果やご希望に応じて可能性が無数にあります。
- 拡大フェーズにおける採用の重要性の高さ: 成長拡大フェーズにおいて、採用活動は全社における注力領域の一つ。採用のインパクトが大きく、採用を通して事業成長や組織活性への貢献を実感できます。
- リクルーターの裁量の高さ: 経営陣・事業部長と密にコミュニケーションを取りながら課題を吸い上げ、広く打ち手を検討・提案することが可能。業務は完全な縦割りではなく、各部門で連携している環境。「人を採用して終わり」ではなく、例えばHRBPと協働しながら上流の組織設計などに関わることも可能。
- 豊富なキャリアパス: マネジメントほか、将来的には採用から染み出した領域（HRBP、CoE（人事企画）、HRIS等）への挑戦も可能。

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

【業務概要】
サステナビリティ企画部は、当カンパニーの持続的な成長と企業価値向上に向けて、ESG経営の中長期戦略の策定と、その実現に必要な施策の企画立案・推進を行うことを基本職務としています。
半導体製造装置は、グローバルなサプライチェーンの中核を担う産業であり、当社の取り組みは自社にとどまらず、調達先や顧客を含む広範なバリューチェーンに影響を与えます。本ポジションでは、サプライチェーン全体における責任あるビジネスの実現に向けて、人権や労働、環境に関する取り組みを実効性ある形で推進し、企業価値の向上につなげていく役割を担っていただきます。
【具体的な業務】
主には以下の業務を想定。
・当カンパニーにおけるサステナビリティ戦略の企画・推進（中長期戦略、非財務KPI設計）など
・当カンパニーにおけるESG経営の推進：RBA（Responsible Business Alliance）行動規範遵守に向けた推進委員会の運営および監査リード、ビジネスと人権（人権DD）、カーボンニュートラルに関する戦略立案および事業への統合
※変更の範囲：会社の定める業務
【ポジション・部門の魅力】
単なる対応やルール整備にとどまらず、事業活動と密接に連動した形で持続可能性を高めていく点に、本ポジションの大きなやりがいがあります。
数年間の業務経験後、本社および実務執行側部門に異動して実際の事業活動を経験することで、より実効性の高い企画力、知見を向上。
一定の経験を経た後には、部門内のリーダーあるいは部門長としての役割を期待。
当課業務の指示によって赴任や転居が必要になる可能性は低いが、希望があれば海外拠点での活躍の機会あり。

当グループの成長戦略を支える、法人向け決済事業の根幹を担うポジションです。
当社の加盟店事業において、事業計画の策定から予実管理、コスト構造改革、そして新規サービスの事業性評価まで、事業全体を俯瞰し、戦略的に推進していただきます。
経営層や各事業部門の責任者と密に連携し、事業の成長をダイレクトに牽引する、非常に影響力の大きい役割です。

具体的な業務：
1. 法人向け決済事業全体の収支・KPI計画の策定、予実管理体制の構築/運用
2. 各事業施策のROI（投資対効果）分析、および財務部門と連携した事業性評価
3. 市場動向や競合分析に基づいた計数分析を行い、採算性を考慮した事業戦略の立案・実行支援
4. 新規決済サービスの事業計画策定、および既存事業のコスト最適化・収益最大化に向けた企画推進

将来的には、部門横断的なプロジェクトをリードし、事業全体の成長を加速させるマネジメント業務をお任せします。

店舗・EC・RDCとグループ内外アセットを掛け合わせたリテールの新規サービスの戦略を描き、お客様の購買体験のアップデートに向き合い実現いただく役割を担っていただきます。
・店舗・EC・RDCにおける広告サービスの企画開発
・ﾘﾃｰﾙ資産を核にサービス戦略・コンセプトを立案〜方針策定
・PoC〜事業化までの投資判断とマイルストーン管理
・ソリューション運営に必要な外部企業（ブランド・ベンダー）との折衝
・サービスの拡販に向けた社内各部門に対する営業企画/営業推進
・サービス運営に伴う運用改善等のプロジェクトマネジメント　等

●このポジションの魅力・キャリアアップ
・店舗／EC／RDCを横断するリテールメディア領域で、化粧品プラットフォームのリアル×データ資産を活用したソリューション開発に関われる
・単なる広告サービスではなく、ブランドとユーザーの出会いの最大化や体験価値そのものを生み出す独自の価値創出に携われる
・全国トップクラスの化粧品プラットフォームを舞台に、インパクトの大きい新しい購買体験をゼロから設計できる
・マーケティングや広告の知見を活かし、PoCで終わらせず事業化まで見据えたサービス・事業企画に挑戦できる

【ミッション 】
組織ミッション：プロジェクトにおける現場責任者として、プロジェクトを組成し、プロジェクトのデリバリーを完遂。
個人ミッション：若手コンサルタントの育成、プロジェクトの収益管理、およびクライアントへのアップセル・クロスセルを通じたアカウント拡大。

【業務詳細】
ご経験や得意領域に応じて、以下の業務をお任せします。

コンサルティング・PM業務：
　└エンタープライズ企業を中心としたIT戦略立案、システム構想策定、PM/PMO業務
　└中小〜中堅企業向けDX推進支援、情シス部門のBPO・アドバイザリー業務
マネジメント・組織構築：
　└プロジェクトチームの組成、業務委託を含めたリソースマネジメントおよび品質管理
　└アサインされた若手メンバーのOJTを通じた育成
事業開発（将来的な展望）：
　└事業会社と連携した新規SaaSプロダクトの要件定義
　└「AI BPaaS」を実現するためのコンサルティングスキーム開発
【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

中堅製造業：全社DX施策推進支援
大手製造業：SAP S/4 HANA導入 UAT支援
大手通信企業：販売管理システム統合 企画構想支援
大手不動産：マンション管理システム構築支援
国内大手自動車メーカー：AIプロダクト開発支援／部品資材情報管理システム構築支援
大手私立大学：Microsoft Dynamics 365 Customer Service導入PoC支援

開催日：2026 年 4 月 18 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

下記何れかの業務をご担当頂きます。

1. M&Aに関するアドバイザリー業務
2. 企業・事業価値評価業務
3. 動産・無形資産等の評価業務
4. M&Aに係るストラクチャリング業務
5. 財務モデリング業務

職務内容
本ポジションでは経理・財務業務を中心にお任せいたします。急成長中の当社を支える土台を役員・バックオフィスメンバーと一緒に作っていただきます。

【業務詳細】
◆財務会計
・日次経理業務（仕訳入力、経費精算等）
・預金出納業務（支払業務、売掛金、買掛金管理等）
・決算業務(月次・四半期・年次)
・原価計算
※上記の業務領域のご経験を積んでいただいたのち、適性やご意向に応じ連結会計や開示業務などより専門性の高いフィールドをご担当いただくことが可能です。
また、必要に応じて国内子会社の経理業務をご担当いただく可能性があります。

【この仕事のやりがい/魅力】
・上場企業グループ”を経理で支え、専門性を高め、更なるステップアップを
・当社はオーガニック成長だけでなく、M＆Aや新規事業開発を通じて事業規模を拡大しているため、経理としての専門性を高めたい方にとって様々な成長機会があります。その一方で、チームは穏やかなメンバー多いので、スタッフ同士協力し合い、年齢に関係なく気軽に相談できる雰囲気の中で仕事ができます

【風土・働き方】
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。
コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整することが可能です。
また、リモートワークを活用することも可能ですので、様々な勤務地のメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。
（※当求人については週2~3回程度の出社を想定しています）

中期経営計画FY30に掲げる重要施策の一つ「グループ事業の既存分野の強化及び成長分野への投資育成による成長性と革新性の高い事業グループへ」の達成に向けより一層の力を注ぎたく、グループビジネスの推進を行う新規メンバーを募集します。

【業務内容】
・グループ事業の推進およびグループ事業マネジメントに係る業務
・事業関連の各種会議・PJの運営や立案
・事業拡大に向けた市場リサーチ、収集、分析、レポート作成
・戦略やPJに係る契約締結、ドキュメント管理、交渉、計画推進サポート
・新規事業フォロー
・IR/広報PR/マーケティング業務の補佐、オペレーション

上記を中心として幅広く対応していただくこととなります。

【業務概要】オープンイノベーションをテーマに、大企業の新事業部門と連携し、当社のファイナンスに、各社が持つテクノロジーやアセット、フィールドを掛け合わせ、実現できないデジタルソリューション（新事業）創出及び社内の推進。社内外のステークホルダーを巻き込んだビジネスアイデア創出から、PoC実施や事業化組成プロジェクトのマネジメント・推進。

【具体的な業務】
◆業務内容
1. データ、デジタルテクノロジー、ファイナンスを活用した新事業、サービスの企画、立案、推進
2. 上記企画のPoCの設計、プロジェクト管理・推進
3. 大企業新事業担当が集まるコミュニティ、スタートアップピッチ等への参加を通じたネットワーキング活動
4. 当社主催の大企業新事業創造イベント（国内最大級）の企画、運営

◆中途入社メンバーの声
「事業会社の事業開発にありがちな、“この技術を使わなければならい”、“自社単独で実現しなければならない”という足かせがないため自由に事業開発ができる」（事業会社新事業開発出身者）
「大企業の新事業担当とのネットワークが豊富で、新事業開発に必要なパートナーが揃っているのはすごい」（戦略コンサル出身者）

【ポジション・部門の魅力】
・経営企画本部として、幅広い顧客、事業領域を横断した事業企画、サービスの立案に携わることができます。
・新事業開発は当社の中期経営計画における新事業開発や重要なポジションであり、注力分野として取組む方針です。

業務概要:当社の法人事業の確立を推進し、当グループ全体の成長をけん引していただくポジションです。事業共創課では、順次事業化を予定しており、ビジネスの企画・開発・推進・営業まで一貫してリードできるメンバーを募集しています。

具体的な業務内容:
・ビジネスプロデュース全般（企画案作成、事業スキーム開発、社内外関係部署とのプロジェクト推進、パートナー交渉）
・業界課題を解決する新規ソリューションの開発

ポジション・部門の魅力:
<このポジションの魅力>
・B2B領域における新規事業創出: 慣習にとらわれない協業スキームの構築や、マーケットイン発想による新規ソリューション開発に携われます。
・最新技術を活用したプロジェクトに参画: AI・クラウドなどの先端技術を活用できます。
・企画〜開発〜サービスインまで一貫して経験: 全プロセスに関わることでコンサルティング力・企画力を磨くことが出来、さらに実務を通じて最新テクノロジーを習得できます。
<業務を通して得られるスキル>
BtoBビジネスプロデューサーとしての活動を通じて、ビジネス開発に関わる幅広い経験を積むことができます。物事を自分事として捉えるマインドセットと主体的な行動力を持って取り組むことで、新規ビジネスの企画・開発・推進まで一貫して携わる貴重な経験を得ることができます。

注力領域:
・通信事業
・AI事業（映像解析、生成AI、AIエージェント）
・XR／AR／MR
・Location Based Entertainment

多岐に渡る経営課題の解決。

例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

＜この仕事の魅力・やりがい＞
●0→1の事業立ち上げ
社会課題をテーマに、事業アイデアの探索から事業化までを一貫して担います。

●経営直下での事業開発
CEOと近い距離で事業を作るため、意思決定スピードが非常に速い環境です。

●社会課題×ビジネス
フードロスやサステナビリティなど、社会的意義の高いテーマで事業を創出できます。

＜職務概要＞
新規事業の創出および事業立ち上げを中心に、
市場探索・事業企画・実行推進まで一貫して担っていただきます。
また、事業として立ち上げれば、そのままカンパニーのCEOとしてポジションをお任せします。
すでに、フード事業もエネルギー事業も、カンパニー制でCEOのポジションを譲渡しています。

＜具体的な業務内容＞
・新規事業の企画立案
（市場調査、課題探索、事業仮説構築）

・事業計画の策定
（ビジネスモデル設計、収益モデル構築）

・新規事業の立ち上げ推進
（プロジェクトマネジメント、実行フェーズのリード）

・アライアンス構築
（企業・自治体・パートナーとの協業推進）

・事業グロース戦略の設計
（KPI設計、事業改善）

不確実性の高い環境の中、経営者に求められるステークホルダーからの要求や期待は日々高まっています。特に投資家からはESG観点での経営も求められる中で、中長期の経営戦略策定と、ガバナンス・リスク・コンプライアンスを真の意味で融合し、対応することが求められます。
当社では、「攻め」と「守り」の両面を考慮した経営戦略策定・組織設計・ガバナンス・リスク管理体制の検討を支援します。

●プロジェクト事例
1. ガバナンス・リスク・ESG観点を踏まえた中・長期経営計画策定支援
2. 新規事業・サービス開発時のリスクレビュー・対応検討支援
3. 海外進出・組織再編・撤退に対するリスク評価支援
4. グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
5. サードパーティーリスクマネジメント(TPRM)支援
6. ESGリスクマネジメント対応支援
7. ESG観点も踏まえたグループガバナンス再構築支援
8. 地政学リスク対応支援サービス
9. ESG観点を踏まえた将来リスクシナリオ分析支援
10. オープンイノベーション(OI)活用に関するリスク管理支援

想定職位: コンサルタント シニアマネジャー

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題解決に向けた提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)
・ESG・リスク管理・サプライチェーン・内部統制領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

【業務概要】コーポレートガバナンス・コードの改訂や、ESGに対する株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの関心の高まり等、企業におけるガバナンスの高度化は最優先の対応事項となっています。単に形だけの改革ではなく、自社のパーパスや長期ビジョン、中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。

【具体的な業務】
●プロジェクト事例
1. 機関設計変更支援
2. 任意の委員会設置支援
3. コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
4. コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
5. 監査委員会（監査役会）高度化支援
6. グループガバナンス態勢高度化支援
7. 会社法内部統制整備支援
8. グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
9. 取締役会実効性評価
10. 監査委員会（監査役会）実効性評価

【ポジション・部門の魅力】
●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

業務概要:計数管理、事業管理

具体的な業務:
・収支管理、KPI予実管理、原価計算
・上記に関する分析、改善策の検討・考案
・事業計画策定支援、収支に関する各種報告資料の作成
・見積精度向上、各種予測・分析の高度化施策の提案・実行
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

業務概要:当グループでは、企業のデジタルマーケティング/CRM/データ活用をテーマに、「どう事業成果につなげるか」から設計するDX支援を行っています。
私たちの営業は、ツールや人材を起点に提案する仕事ではありません。
クライアントの課題や構想をヒアリングし、その実現手段として「プロジェクト」や「人材」「テクノロジー」を組み合わせて最適な解決策を構想
・提案する営業です。
いわば、DXプロジェクトの起点をつくる役割を担っていただきます。
当グループはデジタルマーケティング/CRM/データ活用領域に特化し、企業のDX推進を支援する専門組織です。
この仕事でできること:1. 経営層/事業責任者と直接ディスカッションし、構想フェーズから関われる2. データ活用
・CRM
・マーケティング施策を横断した提案ができる3. ツール
・人材
・プロジェクトを組み合わせた自由度の高い提案が可能4. 専任コンサルタント
・エンジニアとチームを組んで提案できる5. 将来的に事業企画や組織運営にも関われる専任コンサルタント、データエンジニア、CRMエンジニアなどの専門チームと連携しながら提案を行うため、営業一人で案件を背負うのではなく、チームでDXプロジェクトを推進する営業スタイルです。
また既存クライアントからの相談を起点とした案件も多く、単発の営業ではなく、顧客のDX推進に継続的に伴走する営業スタイルです。
※現在、当グループ会社とも連携し、生成AIや業務自動化を掛け合わせたDX提案も行っています。
プロジェクト事例:
・自動車メーカー様：顧客データ活用構想策定 DMP基盤構築 BIダッシュボード開発
・BtoB企業様：顧客行動分析を起点としたサイト接客
・ナーチャリング設計
・健康食品通販様：キャンペーン効果予測モデル構築とダッシュボード設計
・鉄道広告代理店様：移動データ分析モデル構築とセグメント設計
・BtoBメーカー様：MA活用における顧客セグメント設計
・運用支援具体的な業務:1. 顧客の課題ヒアリングと構想設計2. データ活用/CRM/マーケティング施策の提案3. プロジェクト
・体制
・人材のトータルプロデュース4. ステークホルダー調整、プロジェクト伴走5. 新サービス企画、事業企画への関与ポジション
・部門の魅力:1. モノ売りではなく、構想を売る営業ができる2. 経営層と直接対話できる3. 提案の自由度が非常に高い4. 専門家チームと連携して提案できる5. ハイブリッドワーク/フレックスで柔軟な働き方が可能※職務の変更範囲：当社の定める職種

【業務概要】
戦略企画部門のマネージャーとして、複数の展示会企画プロジェクトの企画と実行をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・戦略に基づいた個別の展示会企画プロジェクトの実行計画策定、進捗管理
・市場調査、顧客インタビュー、競合分析など、インサイト特定活動の現場責任者として計画を推進
・営業、運営、マーケティングなど他部門との連携体制を構築し、部門横断的なプロジェクトをリード
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・チームメンバー（担当者）への具体的な業務指示、OJTを通じたスキルアップ支援

【ポジション・部門の魅力】
数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現することを目指しています。デジタルとリアルを融合させ、導入意欲の高い来場者を誘致し、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しています。DX部門における展示会規模は最大級を誇るなど、急成長中の環境で、業界全体の変革をリードするやりがいがあります。

業務概要:戦略企画部門のメンバーとして、展示会企画の根幹となる市場
・顧客インサイトの特定から企画案の作成、そして企画の実行と振り返り（PDCA）まで、一連の業務を主体的に推進していただきます。
具体的な業務:1. 展示会企画に必要な市場規模、トレンド、競合動向に関する徹底的なデータ収集、分析。
2. ターゲット顧客層（出展社、来場者）に対するデプスインタビュー、アンケート調査などの企画
・実行。
3. 特定されたインサイトに基づき、競合優位性の高い新しい展示会テーマ、コンセプト、ターゲット設定に関する企画案を作成。
4. セミナースピーカーの選定、登壇内容設計、集客設計、セミナーの実施運営5. 展示会後のデータ（来場者満足度、出展社ヒアリング結果など）の収集
・分析と課題抽出。
6. 改善提案を具体化し、次期企画に向けた実行プロセスに反映。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

当社が展開するtoC向けタクシーアプリ『自社サービス』において、事業開発・アライアンスをメインミッションとし、プロダクトグロースに向けた戦略立案から施策実行まで一気通貫でリードいただくポジションです。配属となる配車事業企画部では、自社サービス全体の事業戦略を踏まえながら、特定の機能や施策に閉じることなく、目的達成のために幅広く思考・遂行することが求められます。例えば、エグゼクティブ・富裕層へのロイヤリティ向上を目的としたプログラム開発や、その実現に向けた他社との協業・外部サービス連携、PR施策など、事業開発とマーケティングを横断した取り組みを推進しています。経営陣・UX・技術部門などの社内関係者、および外部パートナーと密に連携しながら、交通課題という社会課題の解決に貢献する重要な役割です。

【具体的な業務内容】
1. 事業開発・アライアンスの企画・実行
- 外部企業とのアライアンス施策の企画・交渉・実行（例：ロイヤリティプログラムの価値向上に向けたパートナーシップ構築）
- オンライン・オフライン施策のディレクション
- 施策の優先順位設定およびリソース管理
2. クロスファンクショナルなプロジェクト推進
- 事業企画部・UXグループ・技術部門との連携、ステークホルダーマネジメント
- 技術要件のキャッチアップおよび機能仕様に関する改善ディスカッション
- 外部パートナー（広告代理店・制作会社・開発ベンダー）との協業調整
3. 戦略立案・経営への提言
- 課題設定およびグロース戦略の構築
- 各施策のROI分析にもとづく経営陣への戦略提言

【ポジションの魅力】
1. 自社サービス全体の事業戦略に関与し、成長の起点を担う
- 単一機能や施策の担当にとどまらず、自社サービス全体の事業戦略を踏まえた課題設定から解決まで、サービスの根幹に関わる意思決定をリードできるポジションです。
2. 大きな裁量と、組織横断で動くダイナミックな推進スタイル
- 事業企画・ユーザーコミュニケーション戦略・オンライン／オフライン施策・分析改善まで、上流から下流まで一貫して担います。
- 他部署や外部パートナーとフラットに連携し、組織の壁を越えて一つのチームとして課題解決にあたるスタイルが、このグループの文化です。
3. 事業開発・アライアンス・プロダクトグロースを横断するキャリアが築ける
- マーケティングの枠を超え、事業開発とアライアンスの実務経験を積めます。さらに自社サービス群など複数プロダクトにも関与できるため、市場価値の高いキャリアを主体的

地域ごとに異なる実情・交通課題に向き合い、自社サービスが提供可能なタクシーのDX化や応援隊スキーム、日本版ライドシェア・公共ライドシェア、相乗りなどのソリューションを組み合わせながら、持続可能な地域交通の実現にチャレンジしていただきます。
【お任せしたい具体的な業務内容】
1. 地域交通戦略およびローカルマーケティング戦略の立案・推進: 地域特性を踏まえた施策を設計し、交通環境の改善と自社サービスの利用促進を実現します。
2. プレイヤーとしての現場対応: 地域への出張・訪問を通じて、現地での商談・フォローアップ・関係構築を自ら担います
3. 各種ステークホルダーとの中長期的な関係構築・課題ヒアリング: タクシー事業者、自治体、交通事業者、観光協会などと信頼関係を築き、複数の視点から交通課題を把握します。
4. ハードウェアや新プロダクトの導入提案・利用支援: 地域ごとのニーズに応じて、自社サービスの各種プロダクトや機能の導入・活用支援を行います。
5. サービス改善提案の取りまとめと社内連携: 現場で得たフィードバックや課題を整理し、社内の開発・企画チームと連携してサービス改善に繋げます。
本ポジションの魅力・やりがい
1. 社会の移動課題に、本気で向き合える: 高齢化、公共交通の縮小、観光ニーズの多様化など、地域の移動に関する課題は、今やどこにでもある身近で深刻なテーマです。この仕事では、そうした課題に真正面から向き合い、現場の声に耳を傾けながら、一つひとつの地域に対して、責任者として課題解決を主導し、地域の移動を変革していきます。
2. 現場と向き合い、信頼を重ねながら仕組みを動かす: 各ステークホルダーと対話を重ね、地域の実情を理解したうえで、最適な取り組みを企画・推進。自身の動きが、まちの交通や人の流れを変えていく。その手応えは、何にも代えがたいものがあります。
3. テクノロジーを、社会の中で機能させる役割: 自社サービスをただ使ってもらうだけではなく、どうすれば本当に役に立つか、現場から出てきた声をサービス改善につなげ、目の前の課題にきちんと応えていく。リアルとテクノロジーが交差する場所で、新しい価値を形にしていけるポジションです。

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。


一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。


基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。


これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他の会社では経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。


また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。


・カーボンニュートラル実現に向けた提言活動。
国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言。


・EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動。
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進。


・新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動。
海外新興企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進。


・水素社会化に向けた取組の推進。
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進。


・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援。

【当社について】
複雑化する地域のこまりごとを、デザイン思考で捉え、地域の発展に伴走していくことを目的としている会社です。地域を巻き込み、地域課題解決のハブ機能を発揮することで、地域の自立的好循環を創出し、持続可能な地域社会づくり、地域との価値共創を目指しています。親会社からDNAを引継ぎ、脱・銀行のビジネスモデルを実現すべく、銀行業高度化等会社の枠組みを使って設立されました。

【職務内容】
・地域課題解決に向けた官民連携による事業企画・事業開発
・まちづくり関連計画、公共施設マネジメントに関する計画策定および実行（実証事業含む）
　1. インフラや集客施設・拠点の整備に関する構想策定・PPP/PFI導入・コンセッション事業化検討
　2. 公共施設のコンパクト化・最適化に向けた計画策定、公共インフラのマネジメントに関する政策検討
　3. 公共施設複合化・集客施設・地域拠点・産業拠点を核としたまちづくり支援　等
・自治体や民間企業、スタートアップ等へのコンサルティング営業
・上記から生まれるプロジェクトの遂行およびマネジメント等

【当社で働く魅力】
親会社は、埼玉県内ほぼすべての地方公共団体の指定金融機関を担っていることで、自治体との強固なネットワークを持っています。加えて、当グループのネットワークによる埼玉県に留まらない、全国とのリレーションを活かすことができ、”官”と”民”を繋いだ地域課題解決を行う上でのたくさんの強みを有しています。その中でも当社は、地域課題解決に特化すべく設立した会社であり、地域の”こまりごと”を起点にしたビジネスや、ゼロイチでの業務開発等、デザイン思考でこれまでの銀行の枠には捉われない活動ができる会社です。自分の力を直に試される環境ではありますが、その分、自分が企画立案・遂行したことが、そのまま地域に還元され、目に見える形で現れることは大きな魅力です。チャレンジ精神旺盛な方のご応募をお待ちしています。

【働き方】
1. テレワークについて
社員の多くは週1〜2回のテレワークを実施しています。また、自治体や企業への往訪もあり、直行・直帰する等、柔軟な働き方で効率性を重視した働き方を実現しています。
2. 平均残業時間：約30時間程度

仕事内容
＜業務内容＞
・ ソリューション導入や資本業務提携に関心を持つ「事業戦略パートナー」候補への出資/協業提案業務
・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

魅力
過去プロジェクトで得た医療・ヘルスケア業界のナレッジ活用
・過去数年にわたり、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を早期に発見し、病院に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクトを支援してきており、技術探索や実証実験、医学的なエビデンス追及などの過去プロジェクトで得られたナレッジを活用できます。

国内外の産学官の強力なネットワーク
・20年近くのある企業の産学官のネットワークを新規事業に活用することができます。
医療/ヘルスケア領域は単一のプレイヤーでの課題解決が難しいため、多くのプレイヤーとの協業で課題にアプローチできます。
・特に、国内外の工学系/医学系トップクラス大学とは教授クラスと共同研究を以前から進めており、最先端の研究事例を活用したサービス検討を経験できます。

今回の募集では、美容メーカー・ディーラーに対する経営コンサルティング業務をお願いします。

＜具体的には＞
・チャネル開拓支援(国内、海外)
・事業戦略・中期経営計画の策定支援
・商品開発戦略立案（市場分析・競合分析・コンセプト設計）
・ブランド戦略・マーケティング戦略の構築
・KPI設計・改善支援
など、幅広いテーマを予定しています

経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

業務委託領域の推進にあたり、事業企画・推進や、プロジェクト運営支援を中心に対応いただきます。

具体的な業務内容:
●事業企画・推進
・業務内容の棚卸〜業務設計
・業務の進捗管理、モニタリング
・業務改善、生産性向上施策立案
・社内の他部署との連携、調整業務
・社内ルール策定、マニュアル作成 など

●プロジェクト運営支援 ※現場常駐でありません
・発注企業窓口とのフロント対応事務的サポート
・発注企業との定期打合せ事務的サポート
・スタッフ工数の管理
・スタッフの状況定期確認
・チーム体制強化のための施策検討、実行、教育・育成支援 など

当ポジションでは、エンジニア領域（ITエンジニア含む）の業務委託領域拡大に向けた推進を、企画・業務設計〜運用管理までを担っています。

得られるご経験:
●営業/事業企画スキル
新たな事業をつくっていくフェーズに携わることができます。
●課題設定、解決スキル
受託業務を行ってくださるプロジェクト運営エンジニアとのコミュニケーションやクライアント、様々な組織と関わりながら業務を進めていく上で身に着けていただけます。

◇ 当社並びに当グループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進
◇ 当社並びに当グループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング
◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進（含むM&A戦略）
◇ 部門責任者や当グループ会社経営幹部とのコミュニケーション
◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進
◇ IR戦略の立案、実行
◇ 機関投資家との面談
◇ IR関連資料の作成
◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成
◇ IR関連の法定開示資料作成支援
◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応

【ポジションの魅力・部門の魅力】
当社で経営企画・戦略企画と、国内及び国外投資家に対するIRスキルを獲得できる貴重なキャリアパスです。経営陣の近くで、当グループの中期経営計画や長期的な成長戦略の立案・推進や、戦略的なIRを行うためのプラン検討、IR資料作成等を担って頂くポジションです。経営企画部門は経営陣直轄の組織で非常に風通しがよく、裁量をもった働き方が可能です。IRに関しては、一定の経験を積んだ後には機関投資家との面談なども担当いただく予定で、特に外国人投資家との英語での面談をする機会もあり、ビジネスレベルでの英語力を活かしたい方、伸ばしたい方にはやりがいのあるポジションだと考えています。業績拡大局面にある当社の、少数精鋭の経営企画部門であり、淡々と決まったことをこなすような職場ではありません。創造的な職場環境で、営業部門、営業企画部門、経理・財務等の企画管理部門などの多様な関係者と一緒に試行錯誤しながら当グループ戦略を立案・推進し、IR活動を戦略的に強化していくことができます。安定した財務基盤を持つ当社の管理部門であり、収入面は安定的なものと考えております。長期的には、組織拡大に合わせてリーダーや管理職としてキャリアアップを目指すことが可能です。自身の活躍が賞与に反映されます。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（全領域共通）
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

【ミッション】通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。

【業務内容の詳細】
1. 通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
2. プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング（クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援）を行っていただきます。
3. 当社メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
4. クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。

【ポジションの魅力】
1. 最先端技術への関与： 日本の通信インフラを支えるAI基盤や仮想化など、先端かつ市場価値の高い技術領域に深く関われます。
2. マネジメントコンサルとしてのキャリアパス：クライアントの組織文化を踏まえ、どんなマネジメントが最適なのかをクライアントへコンサルティングいただくため、課題発見やゼロからプロセスを作り出し定着させる習慣を身に着けることが可能です。
3. 加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
4. 職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
5. 定期的な評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

本ポジションでは、
・人事データ分析
・経営向けレポート作成
・人事施策の企画

を通じて人事データを活用し、
組織課題の可視化および改善施策の企画を行い、
経営と人事をつなぐ戦略人事の役割を担っていただきます。

● 業務内容
人事データ分析・経営レポート
・人事企画領域のアクションに必要な人事データの収集・管理
・人事関連データの可視化および経営・マネジメント向けレポート作成
・データドリブンHRを実現するためのシステム構築
人事戦略・人事制度企画
・データ分析を基にした組織課題の抽出
・人事施策および人事制度に関する企画・立案
人事市場調査
・競合企業の人事制度・人事施策の調査
・HR市場トレンドの調査

【ミッション／ポジション概要】当社は、即席麺という強固な基盤を活かした既存事業の深化と、新たな成長領域の探索を同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」「どの選択肢を取るべきか」を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（当グループ代表を兼務）の直轄組織として、当グループ経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、当グループ全体の経営テーマも取り扱っています。
【職務内容】
・全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計
いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。
【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有
分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。
【ポジションの魅力】
・経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション
「考えるだけで終わらない戦略」を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。
【その他】
フルフレックス制度、リモートワーク有（経営層との対話や思考時間を重視するポジション特性上、時間や場所よりもアウトプットで評価される働き方を前提としています）
上記雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

●業務内容：
・海外事業会社（欧米、中国、ASEAN地域）の事業計画策定支援、精査、課題解決に対する施策提案（含む中長期戦略）
・業績進捗管理、PL見込み精査、プロダクト・チャネル別などPL分析、経営課題トピックの情報収集と分析、市場データ分析と施策提案
・中長期課題、地域横断課題、非即席めん事業の海外展開の企画・推進、およびジョイントベンチャー事業に対する施策提案と課題解決
・当社-海外事業間の会議運営、アドミン業務
・当社窓口としての部門間とりまとめ業務

●期待役割：
・当社の中長期成長戦略の柱である海外事業成長支援の中心的役割を担うポジションです。
・前職での海外業務経験や事業企画、事業推進業務、経営管理、事業管理業務の経験やスキルを活かし、スピード感を持って関係者をリードすることが期待されます。
・当部署では海外人材の育成も行っており、将来的に海外事業会社へ赴任する機会もあります。
・意思決定権者とコミュニケーション機会をつくり、ビジネスの温度感を強く感じたい方にマッチするポジションです。

●ポジションの魅力：
・海外事業会社の経営計画と併走するポジションです。中長期経営計画の策定や修正、時には新規事業のリードなどを行います。
・事業会社の意思決定権者と直接対話ができるため、ビジネスの温度感を強く感じていただけます。
・海外事業の理解を深めることができ、また、将来赴任を希望している方にとっては事前経験が積める環境です。

●難しさ：
・事業に関わる仕事のため、営業、マーケティング、事業寄りの側面が強くはなるものの、Financeのバックグラウンドをお持ちの方に着任をいただくことで、いわゆる社内コンサルのような役割を担っていただきたいです。

当社は、ネット専業銀行として誕生し、自社サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えて金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、新しい価値創出を目指しています。この大きな課題にプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。
組織・チームについて: 当社の法人部門は、「データ×フィンテック×バンキング」を軸に法人金融を再定義する成長エンジンです。オンライン完結型の法人金融モデルを進化させ、データドリブンな意思決定とプロダクト連動型の法人戦略を推進し非連続な成長を実現する部隊です。
具体的な業務内容:
法人部門における重要企画を担当いただき、戦略立案、企画、実務設計、実行までを一気通貫で担う中核ポジションです。
1. 法人部門横断KPI設計・運営
・収益、LTV、与信リスク、獲得効率等の統合指標設計
・データ基盤と連動したモニタリング体制構築
2. 部門統括機能の高度化
・営業・与信・プロダクト横断での戦略整合
・数値に基づく意思決定プロセスの標準化
3. 与信企画・ポートフォリオ戦略設計
・法人セグメント別リスク／リターン設計
・データ活用による審査高度化・回転率向上
4. 新規施策の企画・推進
・プロダクト連動型法人戦略立案
・アライアンスを活用した非連続成長施策の設計
5. 経営レポーティング・戦略資料作成
・事業インパクトを可視化するストーリー設計
・意思決定を加速させる論点整理
本ポジションの魅力:
・従来型銀行との違い: 属人的営業管理ではなく、リアルタイムデータに基づくバンキング。プロダクト・テクノロジー部門と一体で法人戦略を設計。意思決定のスピードが早く、施策実装までの距離が短い。
・裁量・スピード: 部門横断KPIの設計権限を持つ中核ポジション。経営直結テーマを主導。企画に留まらず実行・高度化まで担う。
・データ×フィンテック環境での挑戦: 大量のトランザクションデータを活用した法人金融高度化。従来の銀行モデルを再構築する変革フェーズ。事業成長の加速に直接貢献可能。

【職務内容】
・埼玉県で重要な社会課題になっている空き家問題への取組みにおける企画の立案、施策の推進
・「自社サービス」の情報連携の対応
・空き家問題解決のため、自治体との連携締結に向けた提案や交渉、連携構築に向けた実務
・新たな空き家解決手段の策定および連携企業の開拓や交渉
・空き家対策セミナーの実施、対応
・自治体との共催イベント対応（セミナー講師、ブースでの空き家の個別相談への対応等）

当社の環境技術のメンバーとして、下記業務に当面の間従事していただきます。

1.　新築物件の電気設備に関する設計、施工業務支援
2.　保有物件の電気設備工事、営繕工事に関する管理業務
3.　SDG’Sの環境技術に関わる検討及び支援業務

コアバンキングシステムに関連するCやJavaでのバックエンドアプリケーションの開発と運用
金融プラットフォームとして高信頼性を維持するための性能と安定性を両立する設計と開発
システム課題を解決するためのインフラストラクチャの活用方法を理解し実装する
アプリケーション要件に基づいたアーキテクチャの設計、ミドルウェアなどの選定
マイクロサービスのパフォーマンスチューニング、モニタリング設定、アラート対応

●本ポジションの魅力

次世代型コアバンキングシステムの設計から導入まで経験できる
新しい組織・環境を一緒に作り上げることができる
経営トップの意思決定サポートや各部門・当社を始めとした関係会社とのハイレベルな調整を通じ、高い視点に立った企画立案能力を獲得することができる
金融業界の変革期のなかで、これまでにない金融サービスの提供を目指す当社において、業界の最前線にて業務経験を積むことができる
当社のサービス・ユーザー基盤を活用できる

本ポジションでは、フィナンシャル・サービス・グループクライアントを対象としたカバレッ
ジ業務を担当し、クライアントに対する戦略的アドバイザリー
およびM&A関連サービスを統合的に提供します。主な業務領
域は以下の通りです。

1 金融セクターにおけるカバレッジ活動（経営層・部次長層
とのリレーション構築、提案活動の企画・実行）
2 金融機関に対する全社戦略・事業戦略・M&A戦略の立
案・遂行支援
3 市場・競合分析、事業ポートフォリオ分析、仮説構築
4 交渉支援、最終契約後の業務統合支援
（注）：国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リー
ス会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代
理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。

本ポジションでは、フィナンシャル・サービス・グループクライアントを対象としたカバレッ
ジ業務を担当し、クライアントに対する戦略的アドバイザリー
およびM&A関連サービスを統合的に提供します。主な業務領
域は以下の通りです。

1 金融セクターにおけるカバレッジ活動（経営層・部次長層
とのリレーション構築、提案活動の企画・実行）
2 金融機関に対する全社戦略・事業戦略・M&A戦略の立
案・遂行支援
3 市場・競合分析、事業ポートフォリオ分析、仮説構築
4 交渉支援、最終契約後の業務統合支援

（注）：国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リー
ス会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代
理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。