PMIの転職求人

243 件

●戦略・市場調査
市場・業界・競合環境、技術トレンドなどのリサーチ・分析
経営陣や事業部門に向けた戦略提言・インサイト提供

●ソーシング
候補企業のリストアップ、調査及び分析
候補企業、投資家、アドバイザー・仲介等とのコミュニケーション

●エグゼキューション
デュー・ディリジェンス、モデリング・バリュエーションの実施
各種契約内容の検討、調整及び契約締結における支援
社内外ステークホルダーとの連携による全体プロセス管理・意思決定支援
戦略的パートナー企業とのアライアンス案件の推進

●ポストディール
推進・統合計画の実行
KPIモニタリングやシナジー創出を通じた案件価値最大化の支援
社内外ステークホルダーと連携したプロジェクトの推進

大手広告代理店グループ、或いは一般法人顧客および官公庁向けのIT関連プロジェクトにおいて、以下の業務を行う。
・インフラを主体とするプロジェクトのプロジェクトマネージャー業務
・設計・計画から構築・導入を経て運用に引き渡すまでのプロジェクトを管理・遂行する
・顧客、社外ベンダー、或いは社内各部門などのステークホルダーを牽引し、コスト、品質、期間、リスクなどの各要素を管理してプロジェクトを成功に導く。

◆全社財務戦略・資本政策の立案と実行
　・事業計画に基づく最適な資金調達戦略（デット/エクイティ）の策定と実行
　・将来のIPOを見据えた資本政策、株主構成の検討

◆資金調達・金融機関/投資家対応
　・大規模な資金調達における金融機関・投資家との折衝、リレーション構築
　・格付け機関、監査法人との対応統括

◆M&A・投資戦略の推進
　・M&A戦略立案、ｿｰｼﾝｸﾞ、財務ﾃﾞｭｰﾘｼﾞｪﾝｽ(DD)からPMIまでのプロセス統括
　・新規事業への投資判断、リスク分析、リターン評価

◆経営管理体制の高度化とガバナンス構築
　・経営陣に対する財務分析と戦略的提言
　・グループ全体の予実管理、KPI管理体制の再構築
　・内部統制、財務ガバナンス体制の強化

◆財務組織の構築とマネジメント
　・財務部門全体の戦略立案、メンバーの採用・育成、組織力強化

経営理念の実践及び中長期的な当社事業の成長を目的として、事業戦略に基づくM&A・アライアンスの各種調査、企画立案、実行に関する業務をサポートとして担当していただきます。

場合によっては、製品戦略策定や事業推進プロセスの構築等のマーケティング領域も担当していただきます。

●具体的な業務内容
・新規案件（M&A・アライアンス）のソーシング活動
・M&A・アライアンス戦略の立案、対象企業の選定
・M&A案件パイプラインの管理
・推進主管としての実際のM&A案件への推進活動
・M&A実行後のPMI戦略の企画・推進
・M&Aガイドライン等の社内基準の整備・改善

APACエリア（一部中東を含む）における成長市場を対象に、新規事業の創出及び既存投資先を含む事業ポートフォリオの価値最大化を担う部門での業務。
＊本ポジションの主な担当エリアは中華圏を除くAPACエリアとなります。
同部門のミッションは、APACエリアにおける事業領域の拡大と、中長期的な視点でのエリア収益性の向上を両立させるため、M&Aを中核とした新たな成長機軸を構想・実行することです。意思決定プロセスを肌で感じつつ、案件推進に必要な総合力を実践的に鍛えられる環境です。

1）プロジェクト推進業務
・APACエリアにおける新規事業創出及びM&A／投資機会のソーシング
・投資候補案件に対する初期検討、事業性分析、バリュエーション、投資ストラクチャー検討
・デューデリジェンス（事業・財務・法務等）の企画・推進及び外部アドバイザーとの連携
・投資実行に向けた条件交渉、契約条件整理、社内意思決定プロセスの推進
・投資実行後PMIの推進
・既存投資先を含む事業ポートフォリオの戦略的見直し（売却及び入替の推進）

2）ガバナンス関連及びアドミニストレーション業務
・持分法適用会社における取締役会・株主総会等を通じた経営に関する意思決定への関与
・投資後のモニタリング、経営課題の把握及び価値向上施策の検討・支援
・持分法適用会社が行う重要な意思決定やオペレーションに関する本社承認事項（大型与信を含む）の対応及びサポート業務

＊戦略策定及びその推進にあたっては、現地でのフィールドワークを重視しており、海外出張は高頻度で発生。将来的には海外赴任の可能性もある一方、海外赴任は前提とせずあくまでも東京ベースでの勤務ご希望の方も歓迎。

【ポジションならではの魅力】
・一気通貫で関与できる投資経験
戦略立案に留まらず、ソーシングからPMI、投資先のバリューアップまでを一貫して担当することで、多様な経験とスキルアップを実現することが可能。
・意思決定に近い立ち位置
若手であっても経営層・海外拠点・外部パートナーと直接向き合いながら案件を推進。

M&A戦略リーダーとして以下の業務を担当していただきます。

・M&A戦略の立案および実行
└ 事業ポートフォリオの最適化
└ 投資・撤退戦略の策定

・M&A案件（買収・出資・アライアンス）の企画・評価・推進
└ ターゲット企業の選定・スクリーニング
└ 財務・事業デューデリジェンス対応
└ 買収価値の定量評価・シナジー分析

・交渉支援（評価・条件設計・契約支援）
・PMI（買収後統合）の計画および実行支援
・経営層向けレポーティング・資料作成
・関係部署・外部パートナー（アドバイザー・法律事務所等）との折衝
・投資効果のモニタリングと改善施策の提言
※ご経験・志向に応じて、投資検討〜PMIまでの各フェーズを裁量を持って担当いただきます。

魅力
1. IPO準備フェーズの中核として、M&A戦略を通じて企業価値向上を直接リードできる
上場を見据えた成長ストーリーづくりに、経営直下で関与できるポジション

2. M&A戦略立案から実行、PMIまで一気通貫で担える高い裁量
投資判断・条件設計・統合まで、部分業務ではなく「経営そのもの」に関われる

3. 医療×不動産×AIというユニークな成長市場で、本質的な経営力が身につく
事業理解・財務・現場を横断し、再現性ある成長を実務で体得できる

投資戦略部門に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて自社の成長戦略を推進していただきます。国内投資および海外投資を担当する部門責任者へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、自社グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。

【具体的な業務内容】
1. 戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
2. オリジネーション／ソーシング
3. 評価・投資検討
4. ディール・エグゼキューション
5. PMI／投資後バリューアップ
6. 各種レポーティング資料の作成

【部署の魅力】
顧客の企業価値向上に貢献するソフトウェア事業を展開し、グローバルな事業展開を目指すというビジョンを実現するうえで、資本を戦略的に活用し、企業価値向上に資する事業ポートフォリオを構築していくことが重要な経営テーマとなっています。その中核的な役割を担うのが投資戦略部門です。投資戦略部門は、自社グループのビジョンや価値観を実現し、日本発のグローバルB2Bソフトウェア会社となるべく、M&AおよびCVC（コーポレート・ベンチャリング）を通じて、企業価値向上に資する事業ポートフォリオ経営を推進する専門組織として、新設された部署です。M&A戦略の立案・実行から、買収後のPMI、スタートアップ投資に至るまでを一気通貫で担います。投資戦略部門の管掌役員は経営層の役員であり、部門責任者は経営層の役員が務めています。また、投資戦略部門は最高経営責任者および投資委員会へダイレクトにレポーティングを行う組織です。ビジョンや価値観の実現、ならびにC-Suiteエグゼクティブによる経営意思決定の中枢に近い立場で、経営陣およびグループ全体を支え、資本を活用した非連続な成長、イノベーションの創出、企業変革への貢献を実現することが、投資戦略部門のミッションです。また、投資戦略部門自体が「資本を活用した企業価値経営における中核的な役割を担う存在」となることを目指しています。

【ポジションの魅力】
自社グループは一定規模の組織ではありますが、投資戦略部門の業務においてはフラットな組織運営と迅速な意思決定がなされます。多くの意思決定は最高経営責任者や経営層の役員をはじめとする経営陣との直接的なコミュニケーションを通じて行われます。投資戦略部門は、国内外のM&A(主としてマジョリティ投資)からベンチャー投資まで、幅広い領域に携わることができる稀有な環境です。多くの組織ではM&Aとベンチャー投資が分業され、担当領域や地域が限定されることが一般的ですが、当部門ではその枠を超えグローバルかつ多様な投資実務を経験し、プロフェッショナルとしての視野とスキルを大きく広げることが可能です。また当部門は新設されたばかりの組織であり、投資実務の仕組みやプロセスもこれから洗練されていく段階です。既存の枠組みにとらわれず、組織の立ち上げから参画し、投資活動の基盤づくりや新たな価値創出に直接貢献できる、そんなダイナミズムと創造性に満ちたフィールドが広がっています。一緒に、この意思決定スピードの速い組織の中で、スピーディかつダイナミックに仕事を進め、社内外に対して、この変化のスピードが早く、成長機会に満ち溢れたB2Bソフトウェア業界および資本市場において評価される事業ポートフォリオ経営を実践し、インパクトのある成果を創り上げていきましょう。

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌し責任者として、全体業務・メンバーをマネジメント。
※責任者として裁量権を持って業務を推進いただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応

当社は、事業会社を母体とするCVCとして、マジョリティ投資を前提に、投資先企業へ経営人材
を出向させ、事業・組織・管理体制の高度化を実行する 投資スタイルを採っています。
本ポジションは、CVCに所属しつつ、投資先企業へ財務経理部長として出向し、単なる決算業務
ではなく、管理会計・財務会計の両輪で企業価値向上（バリューアップ）を実行する役割です。
IPOや短期EXITを前提としたPE型ではなく、中長期で企業価値を高め続けるための「経営インフ
ラ構築」がミッションとなります。
● ミッション
● 投資先企業における経理・会計基盤の再構築
● 管理会計を通じた経営・事業の可視化と意思決定高度化
● 複数事業・複数法人を見据えた会計・ガバナンス設計
● CVCの立場から、投資先経営陣の意思決定を支える右腕となること
● 具体的な業務内容
1. 投資先における財務会計基盤の構築
● 月次・年次決算の立て直し、早期化・精度向上
● 勘定科目・会計処理ルールの再設計・統一
● PL / BS / CF構造の可視化
● 税理士との折衝、論点整理
● 内部統制・ガバナンスの整備
「正しい決算」ではなく「経営・投資判断に耐えうる決算」を作ることが目的です。
2. 管理会計によるバリューアップ支援
● 事業別・サービス別PLの設計
● 予算策定・予実管理・差異分析
● KPI（非財務指標）と会計数値の接続
● 収益性の高低要因の構造分解
● 投資・撤退・人員配置判断の材料作成
3. 複数事業・複数法人を前提とした会計設計
● 複数事業を跨いだ収益構造・コスト構造整理
● 共通費・間接費の合理的配賦設計
● 法人別PLの設計・役割整理
● グループ内取引・管理会計の設計
● 将来のグループ化・再編を見据えた会計基盤構築
4. 組織・人材・仕組みのバリューアップ
● 投資先経理メンバーの育成・マネジメント
● 属人化業務の排除、業務フロー再設計
● 会計・経理システムの導入・刷新
● 「人に依存しない経理組織」の構築

経営企画部にて、入社後からプロジェクトに参画していただき、ご本人の適性を見ながらM&A業務をお任せします。

●M&A候補先企業の調査・分析サポート
財務分析ツールやAIツールを活用し、対象候補先企業の開示資料や決算書から必要な情報を収集・整理します。企業の財務状況や事業内容、成長性や強み・弱み等を把握した上で、競合他社との比較を行い、買収の是非を検討するための調査・分析をサポートします。

●M&Aプロジェクトの遂行サポート
対象企業の財務・リスク分析、バリュエーション、デューデリジェンス、契約交渉等一連の案件遂行をサポート。対象企業からの開示資料の整理・分析・アップデートや、取締役会・投資委員会向けの資料作成も担当します。

●買収先のPMI
買収先企業に関与し、ビジネスやバックオフィスを含めた統合計画の策定から実行、当初計画とのモニタリング、経営層への報告や調整といったPMIをサポート。一定期間の買収先企業への常駐も含め、関係部門と連携し、シナジー創出と業務効率化を図り、全体管理を行います。

●対外関係者とのコミュニケーション
外部専門家の選定、ファイナンシャル・アドバイザー等との連携・調整を実施。M&Aの相手方とのコミュニケーションや交渉のサポートを通じ、M&Aプロセスを円滑に進める役割を担います。

●経営陣への報告資料の作成

●その他付随する業務
経営陣からの特命事項対応、社内関係部署とのスケジュール調整等。

※プロジェクト期間は半年〜1年程度で、複数プロジェクトを並行して進めます。

＜本ポジションの3つの魅力＞
●強固な財務基盤のもと、経営の中核を担うポジションで希少な経験を積めます
無借金経営、潤沢な手許資金、自己資本比率約65％という盤石な投資余力を背景として、PMIを含むM&Aプロセスを通期一貫で経験できるポジションです。

構造改革期だからこそ、スピード感を持ち、バイサイド案件のみならず、セルサイド案件も経験できる貴重な環境になります。
（直近2件の買収・1件の売却実績あり）

●伴走体制完備で安心
配属先の投資戦略チームは、チーム全員がM&Aの経験を持つ中途入社者で構成されています。
投資銀行やコンサルティングファーム等でM&A経験を持つリーダーのもと、チーム全員で1つのディールを完遂するスタイルなので、入社後もプロフェッショナルなメンバーと協働をしながら安心して仕事を進められる環境です。

●週4日リモート
フレックス制度も運用しており、仕事と家庭を大切にしたい方におすすめです。

地域医療の未来を担う事業承継（M&A）機会の発掘と事業承継の推進を担っていただきます。
具体的には、医療機関の経営者層との初期的なリレーション構築から、案件の目利き（初期的な企業評価）までを一気通貫で主導いただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者や地域医療に深い知見を持つメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

【業務詳細】
1. 案件オリジネーション・ソーシング： M&A対象となる医療機関へのアプローチ戦略立案および実行を主導
2. 外部チャネルとの関係構築： M&A仲介会社や金融機関を含む外部チャネルとの連携・関係構築
3. 経営者層との初期対話： 医療機関の経営者層との初期的な対話を通じ、事業承継に関する潜在的な課題や意向のヒアリング、信頼関係の構築
4. 初期的な案件評価と提案： 発掘案件の市場性、シナジー、戦略適合性などの初期評価を実施し、社内関係者への提案書作成・プレゼンテーション実施
* 対象数： 高い生産性を追求し、月30 40件程度の初期的な案件評価を担当
5. 案件進行プロセス全体のプロジェクトマネジメント
6. 案件増加に伴うプロセス整備／標準化

【能力次第でお任せする業務】
1. 事業戦略とM&A戦略の立案： M&Aを軸とした当社の社会課題解決や事業戦略の検討、及びそれに合致するM&A戦略の策定に参画
2. M&A後の投資先経営支援の計画策定： M&A実行後の統合（PMI）を見据えた初期的な経営課題の洗い出しと支援方針の検討
3. 若手メンバーの育成

【ポジションの魅力】
◎ 新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである当社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、当社の成長戦略に基づき、M&A機会の特定を自ら主導する事業開発の実行者として関与いただきます。ソーシング業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。
未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。
また、自社サービスプラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない当社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数により投資家視点と事業家視点をスピーディーに醸成
月間30 40件という圧倒的な数の初期的な案件評価に携わり、高い水準で投資家視点を磨くことができます。また、当事業では、ロールアップ後の経営効率改善を見据えたM&Aを推進するため、PMI（M&A後の統合プロセス）の現実的な難易度を考慮した実効性のある目利きが求められ、事業家視点を磨くことができます。
そして、AI/DXの活用、メンバーのスキル向上、検討プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

私たちは、ブランドのEC売上最大化をご支援するCX事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECロールアップ事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するECコングロマリットです。

「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで累計約400社の企業を支援、約300％の売上成長を実現してきました。

「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理
・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進
・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務
・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

自社のM&A戦略担当として、オリジネーション〜エグゼキューション〜PMIまでを一気通貫でリードするポジションです。国内にとどまらずグローバルに成長を続ける自社において、M&Aを通じた事業拡大を推進していただきます。

「日本の製造業を世界に羽ばたかせたい」「急速な成長をM&Aを通じて実現したい」このような想いを持っている方をお待ちしております。

▼オリジネーション
M&A戦略に基づく対象企業のリサーチ
ロングリスト・ショートリストの作成
市場・競合分析（垂直 / 水平 / 多角化）
経営層へのレポーティング、案件優先順位の設計

▼エグゼキューション
初期交渉、条件整理
財務分析（BS中心）
企業価値算定（バリュエーション）
DD対応（財務・ビジネス・法務）
タームシート、最終契約に向けた調整・交渉支援

▼PMI
組織・制度・評価・人事オペレーションの統合
KPI再設定、統合作業のプロジェクトマネジメント
経営・現場双方を巻き込んだロードマップ作成
“食”という感動価値の最大化に向けたブランド統合支援

【この仕事で得られるもの】
● M&A の“全工程”の経験を積めます
通常はオリジネーション、エグゼキューションやPMIと役割が分断されがちですが、自社では0 → 100までの全領域に携われる点が最大の魅力です。特にPMIを含む一気通貫の経験はキャリア市場でも希少価値が高く、今後のキャリア形成に貢献します。

●「食 × 製造業」という、感動のフィードバックが早い領域
M&Aの成果がユーザーに届きやすい業界です。食は感動価値が分かりやすく、買収した会社の改善 → 商品の満足度向上 → 売上成長という成果が視覚的・数値的に見えやすいです。「自分が動いたことで世の中が変わった」実感を得られやすいポジションで働けます。

●事業の成長ストーリーに“当事者”として参加できる
自社は現在急速成長中の企業です。そのため、各メンバーの裁量も大きく、「自分の意思決定が事業の未来を形づくっている」経験を積むことができます。

【目指せるキャリア】
1. 事業会社のM&A責任者（Head of M&A）
ソーシングからバリュエーション、契約、PMIまでを一気通貫で担うことで、“自走できるM&A人材”としての市場価値が大幅に向上します。その結果、数年後には事業会社のM&Aリーダーや責任者を目指せるスキルセットを身につけることができます。

2. PMIのプロフェッショナル（統合マネージャー）
評価制度・組織・オペレーションまで踏み込むPMIは、経験者が極めて限られる領域です。自社では買収後の統合プロセスまで深く関われるため、PMI専門コンサル・統合責任者など、難易度の高いキャリアへのステップアップが可能です。

3. 経営企画・BizDev（将来のCOO/CFO候補）
M&Aと並行して、事業計画・プロダクト価値向上・バリューチェーン理解など、事業側の視点も身につくため、経営企画・事業開発など、経営の中核を担うポジションへ進むキャリアパスも開けます。中長期的にはCOO/CFO候補として成長できる環境です。

バイアウト投資部門（事業投資部）にて、バイアウト投資業務全般を担っていただきます。

【具体的な職務内容】
・バイアウト投資の案件発掘
・デューデリジェンス、投資交渉、投資実行
・PMI（企業価値向上のための諸施策の実施等）
・EXIT戦略の立案および推進、実行　など

●業務内容
自社グループ内の様々な部署の業務課題を分析し、改善提案を行います。また、改善提案ではシステム導入・開発に向けた要件定義、業務フロー設計、Fit ＆Gap分析を実施いただき、プロジェクト計画の策定、進捗管理、品質管理、リスク管理といったプロジェクトマネジメントを担っていただきます。

●具体的な業務内容
・業務分析結果を踏まえたTo Beソリューションの策定
・Web/デスクトップアプリケーション、業務自動化ツール（RPA）の設計・開発・テストのプロジェクト管理
・既存ツールの保守・運用の支援
・AI技術を活用した機能開発（機械学習、AI OCR、Open AIなど）のプロジェクト管理

●担当プロジェクト
・税務業務を効率化するAI搭載アプリケーション開発
・税務申告ソフトのRPA(Power Automateなど)による自動化とAI入力補助
・勘定科目のAI自動判定やAI OCRによる書類データ化

●ポジションの魅力
・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

●自社グループのテクノロジーハブについて
自社は税務アドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスをお客様に提供しておりますが、それらのサービスライン（自社グループ、自社グループなど）に対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。自社グループのテクノロジーハブチームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A〜PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。
当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。

コンサルティング事例（一部）
M&A戦略策定
ショートリスト作成
トップ面談コミット支援
デューデリジェンス
PMI
事業計画策定
MVV構築
人事制度設計、組織改革
マーケティング、セールス戦略立案〜実行支援
Webマーケティング強化
業務生産性向上
営業力強化研修
商品開発
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行

・概要：エネルギー・化学品領域のM&A案件推進。具体的には、海外を含む営業組織・グループ会社と連携し、投資先の発掘から投資先との交渉、社内実務を網羅的に対応。また、該当部門のM&A人材の育成への貢献

・部門概要
有機化学品、無機化学品、合成樹脂、包装資材、生活関連雑貨、精密化学品、半導体・電子材料、医薬品・機能性食品等のトレード・事業の展開に加え、環境配慮型素材の活用やリサイクル等、未来に向けた環境関連ビジネスを推進している部門です。
基礎化学品から合成樹脂、半導体・電子材料、医薬品まで幅広い商品群のトレードを展開しています。
トレードのほか事業投資を通じて、川上から川下までバランスの取れたポートフォリオの構築を進めており、自社グループ会社や自社グループ会社等、数多くの有力事業会社を傘下に擁しています。

M&A・出資・事業再編案件において、PMOとして全体推進を担う。戦略整合性、事業性評価、バリュエーション、リスク分析等を行い、意思決定機関への上程も主導。財務・税務・法務等のDDや契約交渉を統括し、社内外関係者を巻き込みながら案件を完遂する。英語環境での海外案件対応も想定。

【ポジションのアピールポイント】
当社グループのグローバルな全社投資・M&A案件に中核メンバーとして関与し、戦略立案から交渉・クロージングまで一貫してリードできるポジション。経営層への直接提案機会も多く、海外案件にも携わる。将来的には大規模・部門横断プロジェクトの責任者として、M&A専門人材から経営人材への成長も期待される。

「誰もが価値創造に夢中になれる世界」をビジョンに掲げ、現在4か国6都市で2,000名のエンジニアやクリエイターが在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。

創業から10年でプライム市場に上場し、今もなお成長・拡大を続けています。今後は、さらなる事業提携やM&Aによる事業拡大、グローバル展開も見据え、経営管理本部の体制強化を進めており、多様な領域の経験者が集結しています。一方で、経理部門では人材が不足しており、本募集に至りました。

本ポジションでは、キャッシュフローを含む連結業務、グローバル会計、Web3領域の会計処理、さらには会計を踏まえた投資設計など、専門性の高い業務に携わることができます。また、グループ全体で組織・業務・インフラの見直しを進めており、まさに変革期にあります。

こうした環境で働くことで、リーダーシップを発揮しながらプロジェクトを推進し、メンバーを率いるマネジメントスキルも磨くことができます。新しい挑戦に積極的に取り組みたい方にとって、大きな成長機会が得られるポジションです。
業務詳細
●グループ経理
・会計論点の検討および監査法人との協議
・連結および開示業務
・グローバル会計の会計判断・処理全般
・連結およびグループ会社決算の財務分析

●今後実績に応じてお任せしたい業務
・買収した子会社のCFO、経理部長などの責任者
・買収した子会社の経理を含む管理部門のPMI
・親会社での四半期、年度決算の統括
・グループ会社の経営管理・経営分析・経営支援

事業承継を通じて自社グループに加わった地域の医療事業所に対し、経理・財務・労務・総務などのバックオフィスをゼロから構築し、安定運営へ導く統合マネジメントをお任せします。後継者不在や運営負担によって地域の医療機能が途絶えることを未然に防ぎ、承継後の医療拠点が継続的に機能し続ける状態を整える“中核ポジション”です。

仕事内容:
* 医療事業所のバックオフィス立ち上げ（PMI）
* 月次／四半期／年次決算の整備・運用
* 労務・給与計算・社保手続き・就業規則整備
* 財務管理（資金繰り／入出金管理／各種申請対応／金融機関対応）
* 総務・委員会運営、法定書類対応
* プロセス・内部統制の構築（購買・採用・稟議など）
* 現地での統合推進（出張あり）
* 現場プロセスの把握・改善
* 現地スタッフへの教育・運用定着支援
* 初期は週3 4日の現地伴走 → 約3ヶ月で月数回へ縮小（仕組み定着に伴い減少）
* マネジメント業務
* 経営レポート作成／KPI設計・改善
* 複数拠点の統合に伴う管理プロセスの標準化
* 医療経営支援グループ内でのチームマネジメント
* 本社管理部との連携・調整
* 想定規模：従業員30名程度の医療事業所
* 勤務地：自社オフィス（リモート可・週2出社目安）

ポジションの魅力:
* 1｜事業の“根っこ”をつくれる仕事
* 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する統合プロデュース。経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、管理部長未経験層にとっては“上位互換キャリア”を実現できます。
* 2｜PMI × 医療という希少な経験
* 地域医療の経営支援、スタートアップの組織設計、事業承継後の統合プロジェクト、これら全てが同時に経験できる希少なポジションです。
* 3｜地域医療の継続に直接貢献できる
* 医療従事者・現場スタッフと向き合いながら、地域の医療インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”を支える仕事です。
* 4｜“拡大期の中心ポジション”
* 今後の事業承継の加速により統合チームは拡大予定。将来的な統括・本部長・経営管理領域へのキャリアが極めて現実的です。

本ポジションは、当社のM＆A推進マネージャーの募集となります。
M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション（実行）、PMI（統合プロセス）までをリードしていただきます。
また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

プロジェクトマネージャーとして、当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを統括していただきます。顧客折衝、エンジニアチームとの調整、品質管理を通じて、プロジェクトの成功とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。
当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを統括していただきます。エンタープライズ領域のクライアントに対し、要件定義から導入・定着支援まで一貫してプロジェクトを推進し、MAやBIツールなどとの連携を通じて、クライアントのマーケティング活動におけるパフォーマンス最大化に貢献していただきます。

SaaSサービスの導入プロジェクトにおけるマネジメント
複数案件の並行管理
プロジェクト計画策定・進捗管理・リスク管理の実施
成果物の品質管理・検収対応
プロジェクトドキュメント (要件定義書・仕様書・議事録等) の作成
キックオフ等のミーティングファシリテーション
課題管理・変更管理
インシデント時の上席へのレポート
顧客対応・調整業務
顧客折衝・要件ヒアリング・課題抽出
エンジニアチームとのコミュニケーション・調整
社内外のステークホルダーとの折衝・合意形成
その他業務
業務フローの生産性向上等の改善活動
開発プロセスの最適化

【このポジションの魅力】
エンタープライズ企業における大規模プロジェクトの上流プロセスから携われる
当該アワードSFA部門1位獲得プロダクトの導入プロジェクトを推進
要件定義から検収まで一気通貫でプロジェクトをリード
エンタープライズ企業特有の複雑な要件調整に携われる
プロジェクトマネジメントスキルの幅広い習得が可能
複数プロジェクトの同時マネジメント経験を積める
プロジェクト計画策定から課題管理、ステークホルダー折衝まで幅広いスキルを習得
業務改善活動を通じて、プロセス最適化スキルも身につく
キャリアの市場価値向上
SaaS × AI × エンタープライズという最先端領域での経験
プロジェクトマネジメントだけでなく、組織マネジメント推進能力も習得
上場企業かつ高成長企業での実績を積める
推進した仕事の成果を直に実感できる環境
顧客の業務効率化や生産性向上に直接貢献
導入事例として公開される実績を残せる
顧客から直接感謝の声を聞ける機会が多い

【配属先】
本ポジションは「プロジェクトマネージャーチーム」への配属となります。当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを担当し、クライアントワークが中心で、顧客折衝・要件定義から納品まで一貫して担当します。

【協働メンバー】
プロジェクトマネージャー (直属の上司)
エンジニア (フロントエンド、バックエンド、AI/ML)
フィールドセールス、カスタマーサクセス
クライアント企業の担当者

【プロダクトの魅力】
国内6,300社以上の導入実績を持つプロダクト
国産SFA/CRM初の当該技術搭載AIアシスタントを提供し、技術革新をリード
当該アワードでSFA部門1位を獲得し、国産SFAとして外資SFAに立ち向かえるプロダクトへ成長
営業DXを実現する豊富な機能と柔軟なカスタマイズ性

プロジェクトマネジメント部門の部長として、経営戦略の策定・実行、組織マネジメント、プロジェクト統括、事業開発を通じて、AI/DX統括本部の成長とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。主な業務は以下の通りです。

* 経営戦略への直接的関与
* 経営会議への参画（月次経営会議メンバーとして戦略立案・意思決定）
* 中期経営計画の策定（3 5年の事業ロードマップ策定・実行責任）
* 予算策定・P/L管理
* 全社横断プロジェクトのリード（複数部門を統括する最終意思決定者）
* 組織マネジメント
* 組織設計・拡大戦略（9名のPMチームを15~20名規模へ拡大）
* 採用戦略の主導（要件定義、選考プロセス設計、候補者面接、オファー交渉）
* ピープルマネジメント（目標設定・評価、人材育成/コーチング、キャリアパス設計）
* 評価制度・育成プログラムの設計（部門全体の評価制度・育成プログラム・キャリアパス設計）
* プロジェクト統括
* 大規模プロジェクトの統括（エンタープライズ領域のプロジェクト統括）
* 品質管理・リスク管理（プロジェクト全体の品質管理、リスク管理、課題解消）
* 顧客折衝（重要顧客へのトップアプローチやリレーション構築）
* プロジェクト標準化（ベストプラクティス整備による組織全体の生産性向上）
* 事業開発・ブランディング
* 新規ソリューションの企画（市場動向・競合分析・技術トレンドを踏まえた企画）
* パートナーシップ構築（協力会社、パートナー企業との戦略的提携推進）
* ソートリーダーシップ（業界イベント登壇、メディア寄稿を通じたプレゼンス向上）

【このポジションの魅力】
* 経営の中核として事業成長を牽引:
* 経営会議メンバーとして、AI/DX統括本部の戦略立案・意思決定に参画し、年間XX億円規模の部門予算を管理。中期経営計画の策定から実行まで、経営者視点で事業を推進できます。
* 上場企業×成長フェーズでの組織づくり:
* 東証グロース上場企業でありながら高成長を継続。PMチームを20名規模へ拡大する組織設計・採用戦略を主導し、次世代リーダーの育成を通じて組織の持続的成長を実現できます。
* エンタープライズDX市場での圧倒的な存在感:
* 当該プロダクト（国内6,300社以上の導入実績を持つ営業支援システム）で、大手企業・エンタープライズ領域の複雑・大規模プロジェクトを統括できます。
* 経営幹部候補としてのキャリアパス:
* AI/DX統括本部事業部長、執行役員候補としてのキャリアアップ。経営幹部としての選択肢や、当グループ会社経営責任者としての道も開かれています。

本ポジションでは、PMIを通じた当グループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。
●具体的な仕事内容
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費等効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ
グループ全体で3,000億円という売上目標を掲げているため、M&A／PMIは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。なおその一環として、2022年3月に当グループ会社を設立しました。当グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつ当社100%出資の会社で、累計6件の投資実績があります。PMI戦略部のメンバーには、この当グループ会社の運営にも携わっていただきます。また、当グループ会社を運用会社として行うファンド運用業務にも参画頂きます。

●仕事の魅力
●業務の幅・当社が検討しているM&Aの件数は、年間約300件（国内でも最多クラスといえる件数）・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していく・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができる
●キャリアの広がり・ご志向性に合わせM&Aのエグゼキューションにキャリアを広げていただくことも可能・経験豊富なメンバーのもとで経験を積める‐グループ経営推進本部の本部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て当該企業に入社‐M&A推進室のメンバーも、日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て当該企業に入社＜グループ経営推進本部 PMI戦略部＞・2025年11月に、グループ経営の重要性が高まっていることを踏まえて、M&A／PMIから海外事業までを管掌する本部として組織を再編▼本部16名体制・部長（40代）・PMI戦略部・M&A推進部・海外事業推進部・戦略企画室

M&Aを考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。

・M&A戦略の立案
・100日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築
・業務・人材・システム統合（オペレーション改善含む）
・経営管理制度の整備、KPI設計、業績モニタリング支援
・企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ
・上記に紐づく市場調査支援
・チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた制度方針の策定
・等級・評価・報酬制度の設計、改定、運用ルール整備
・福利厚生制度の企画・見直し（採用競争力・従業員満足度の向上）
・人事制度運用における課題抽出・改善提案
・M&A後の制度統合・PMIにおける制度整合性の設計
・制度改定に伴う社内説明・運用マニュアル整備・社内展開サポート

【あなたに提供できる価値】
・成長企業フェーズにおける人事制度構築の全プロセス経験
・経営に近い立ち位置での制度企画・PMI経験
・組織カルチャー形成・従業員体験価値（EX）向上を実現する手応え

【キャリアパス】
・人事企画リーダー／制度企画責任者
・将来的にはグループ全体の人事戦略・報酬戦略策定にも携われます

私たちは、急速に不確実性を増す内外環境の中で、経営戦略・事業戦略・オペレーション全体にわたるリスクマネジメントを再定義し、
クライアントの戦略の実現と持続的成長を支援しています。
本ポジションでは、企業経営、事業運営、海外展開等における多様なリスク
（地政学・経済安全保障・サプライチェーン・コンプライアンス・財務・ESGなど）を横断的に捉え、
官民・業界・クライアントごとに最適化されたリスクマネジメントソリューションを企画・設計・実行までリードしていただきます。

主な業務内容（Responsibilities）
・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援します。
クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。
本ポジションは上記コンサルティングサービスにおけるPM/PL候補のポジションとなります。

経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。

●具体的な業務内容
・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出
・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案
・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理
・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援
・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進

クライアントは日本を代表する大手企業が中心。
業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。

グループ会社との協業を前提に、ご経験に応じてセールス〜PdMまで幅広いポジションをご検討します。

＜セールス業務イメージ＞
・様々な業界のエンタープライズ〜SMB顧客に対する新規開拓およびソリューション提案
・既存顧客へのアップセル・クロスセル提案
・クライアントのニーズや課題を起点とした、解決ソリューションの企画

＜PdM業務イメージ＞
・ユーザーニーズの探索・ディスカバリー（分析、ヒアリング等）
・新規プロダクトの企画立案およびプロダクトロードマップ策定
・要件定義・仕様策定
・開発推進・ディレクション

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。

- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションまで幅広く担える人材を募集します。
社長指示に基づく企画・リサーチ・資料作成
新規事業・新サービスに関する市場調査、事業性評価
国内・海外拠点展開に向けた調査、ベンダー調整、スケジュール管理
営業提案資料作成、重要商談の準備、議事録・アクション管理
社内外ステークホルダーとの調整業務
プロジェクトや営業組織における数値管理・課題管理
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

新店舗フォーマットの開発、海外も含めたエリア／サービス展開、他業態とのアライアンス開拓、新たなビジネスモデルを開発するためのR&Dなど、立案した戦略を実行し、収益化まで推進していただきます。

・市場調査等を通じたビジネス仮説の立案
・ビジネス仮説の検証設計および、検証の推進（ピボットの判断含む）
・立案した戦略を実行し、収益化まで推進
・新規顧客獲得施策、既存顧客向け施策の計画・実行・検証、及びその統括
・各事業との横断・連携の最適化、及びその統括
・本部内各セクション間、他部署間を連携させ業務を円滑に推進

●組織／配属先の特徴●
・事業戦略トップ直轄、経営層に近いポジション
・リクルートやコンサル業界出身者が活躍している部署
・データドリブン×現場理解

●あなたに提供できる価値●
・数億円の事業予算をコントロールする経験
・事業会社での新規事業の立ち上げ・グロースの経験
・海外への事業展開によるグローバルな知見や業務の経験
・事業に関わる数字・データを全て把握して戦略・打ち手の策定をする経験


●キャリアパス●
・事業開発部 部長／本部長
・子会社CxO／事業統括責任者など

「担当部長(課長クラス)」として、メンバーのマネジメント、グループ各社の基幹システムのアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
※選考にすすむポジションについては書類選考通過後、説明資料と併せてご案内いたします

(例)　
　営業系システム　(酒類・飲料・自販機領域)
　・開発担当
　　→大規模開発の全体統制、牽引
　　→統轄部全体の組織力強化策を企画、業務集約と効率化
　　→事業への価値創造案件の推進
　　→新技術探索（AI活用等）の企画
　・運用保守担当
　　→飲料/自販機領域の営業担当が利用するシステムの運用保守管理
　　→運用業務全般のマネジメント（問合せ、定型・非定型依頼作業、運用監視など）
　　→障害発生時の事業渉外担当および原因究明・解決策立案のマネジメント
　　→事業会社からの要望に対するコンサル、それに伴う小規模改善のマネジメント
　
　SCM系システム　(生産領域)
　・調達手配(間接材購買、営業系広告品手配等)に関わるシステムの開発・運用

また、今後は主要カンパニー向けのDX推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取り組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

グループ各社の基幹システムのアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
※選考にすすむポジションについては書類選考通過後、説明資料と併せてご案内いたします

(例)　
　営業系システム　(酒類・飲料・自販機領域)
　・営業定量系システムの運用及び開発
　・営業目標管理支援システムの運用保守
　・得意先への支払いに関する各種アプリケーションの開発・運用
　・量販市場向けの営業活動支援アプリケーション開発・運用
　・営業領域/自販機領域のシステム運用保守
　・飲料向けの営業業務プロセス課題解決に向けた開発業務

　SCM系システム　(物流・需給・生産領域)
　・受注出荷に関わるシステムの開発・運用　
　・需給に関わるシステムの開発・運用
　・生産管理または調達手配(間接材購買、営業系広告品手配等)に関わるシステムの開発・運用　

また、今後はグループの主要カンパニー向けのDX推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

仕事内容
業務改革領域におけるプロジェクトリードとしての役割を期待します。
希望に応じてセールス、教育/組織構築など、幅広い役割を担うことが可能です。
<提供サービス概要>
・企画構想策定
・業務改善/チェンジマネジメント
・業務要件定義
＜支援業界＞
・製造（流通、小売、物流含む）
・金融（銀行、証券、生保、損保、カード、リース）
・通信（キャリア）
・公共（官公庁）
・商社　等
＜案件事例＞
・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援
・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援
・大手通信キャリア様向け　営業部門の業務構造改革支援
・大手総合商社様向け　グループ全体の業務改革におけるDX推進支援

・事業戦略／年度計画の策定、KPI設計・モニタリング
・市場調査、競合分析、戦略テーマの仮説構築
・生産性最大化（生産性／粗利対販管費／要員最適化）施策立案
・商材別収益モデル設計、カテゴリ戦略立案
・拠点配置・出店戦略、エリア最適化設計
・新商材／チャネル開発企画
・PMIおよびオペレーション標準化の推進
・戦略PJのPMO、クロスファンクショナル推進（SCM／マーケ／HR連携など）

当社はM&Aアドバイザリー（FAの）事業を中心に事業展開してきましたが、お客様の経営課題により深く伴走すべく、コンサルティングチームの新設を予定しています。
コンサルティングチームの立ち上げから事業拡大まで、中核メンバーとして牽引していただきます。

●業務内容
1.プロジェクト設計・提案・実行
　・経営戦略／事業戦略の策定ならびに実行支援
　・M&Aを通じた事業強化・拡大案の立案ならびに実行支援
　・買収スキームの構築ならびに交渉支援
　・買収後のPMI、バリューアップにかかる戦略立案並びに実行支援
2.案件発掘・ソーシング
　・マーケット情報の収集並びに分析
　・案件発掘、顧客開拓に向けたソーシング活動及び関係構築
3.M&Aアドバイザリー連携
　・M&Aアドバイザリーチームと連携したプロジェクト推進（業界分析、対象会社の調査・評価支援等）
4.組織づくり
　・コンサルティングチーム並びに当社の事業拡大に向けた採用・育成、組織基盤の構築


●特徴
＜経験値＞
・当社の持つ高度なM&Aナレッジと戦略コンサルティングの知見を融合し、経営層と一体となって事業の「新しい未来」を創造する機会
・難易度の高いM&A案件に端を発する経営課題に対し、チーム立ち上げ初期から深く関与し、事業拡大の成功体験を積むことができる環境

＜経営業務＞
・コンサルティングサービスの立ち上げ戦略策定、営業戦略、採用戦略など、経営者に近い目線で自社の成長をダイレクトに実現できる業務

＜職場環境＞
・代表者含め、大手金融機関・コンサルティングファーム出身のプロフェッショナルが結集した少数精鋭チーム
・プロフェッショナルとして仕事の質を追求しつつ、「誰と働くか」を最重要視するチームワーク重視の文化

＜働き方＞
・フレックスタイム制度、リモートワークを推奨しており、自律的な働き方が可能
・仕事の優劣を常に棚卸し、目的を持った活動に集中できる環境

M&A後の組織統合（PMI）を中心とした人事組織コンサルティング事業を牽引いただきます。
大企業の組織・制度課題の解決、および制度設計から業務・システム連携まで一貫したデリバリー及び顧客との関係構築・営業について責任を負っていただき、事業部の責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・M&A/企業統合に伴う人事組織コンサルティング
・グループ会社の人事制度・組織統一化支援
・人事システム導入を見据えた制度・業務設計
・新規クライアント開拓および既存顧客からの派生ニーズへの対応

●入社後の想定業務
※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。

▼海外子会社管理、決算サポート
・海外子会社への経理指導
・内部統制の整備にかんする助言
・海外支店、子会社の決算サポート、経理代行

▼その他部署内で対応している業務
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・税務（国際税務・移転価格・法人税申告など）

【キャリアを通じて身につけられること】
・ジョブローテーションは、積極的に実施しています。
　入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、連結決算、財務、税務といった機会
　の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体での業務効率化やシステム導入などのプロジェクト業務
　への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており、部門のDX推進等に関わる
　ことが可能です。
・将来的には財務経理ユニット長、CFOを目指していくことも可能なポジョションです。

●ミッション
単に数字をまとめるだけでなく、「 企業価値を支える財務基盤の構築 」をミッションとしています。
・上場企業同等レベルの経理品質を維持し、社外・社内双方からの信頼を確立
・グループへの正確・迅速なレポーティングによるガバナンス強化
・事業部門への会計・税務面での助言（社内コンサルティング）
・利益最大化とリスク検知を通じた経営支援
・改正リース会計や海外展開など、変化する会計基準・事業環境への対応力強化

●今回のポジションの期待役割
新しくお迎えする方には、 経理財務部の中核を担うメンバー として、まずは単体決算や日常経理業務を中心に担当していただきます。

具体的には、
・日次業務（仕訳）を通じて会社の取引を正確に把握
・月次・年次決算を支え、報告資料の作成や監査対応に携わる
・各事業部からの会計相談への一次対応
・経理フローの改善や自動化の提案

その後、スキル・志向に応じて、
・連結決算や開示資料の作成
・外部監査対応
・M&Aや新規事業に関わる会計スキーム検討
など、上場企業レベルの幅広い業務を経験できる環境が整っています。

将来的には、海外案件の会計支援や経営企画的業務（予算策定・実績分析）にも関与し、「数字で会社を動かす」ポジションへと成長していくことを期待しています。

マスターリース契約物件（中小型倉庫・店舗等）の管理担当として、以下の業務を段階的にお任せします。
※一部は将来的な担当業務として記載しています。

＜オーナー・テナント対応＞
・契約更新・改定に伴う折衝・調整業務
オーナー・テナント双方の要望を踏まえ、契約条件の見直しや更新手続きを実施します。
賃料交渉や契約内容の調整を通じて、長期的な関係構築を図ります。

・各種相談対応
物件に関する問い合わせや要望に対して、迅速かつ丁寧に対応。
トラブル発生時には、社内外と連携しながら解決に導きます。

＜建物管理・修繕対応＞
・建物維持管理に関する業務
定期点検や保守対応を通じて、物件の安全性・機能性を維持します。
設備の不具合や老朽化に対しては、修繕提案を行い、業者との調整・発注までを担当します。

・資産価値向上のための改修提案
物件の競争力を高めるため、外観・設備・機能面の改善提案を実施。
オーナーと協議の上、必要な改修工事を企画・実行します。

＜社内連携・業務管理＞
・リーシング部門との連携
空室発生時には、リーシング部門と連携し、テナント誘致活動をサポート。
物件の魅力を最大限に伝えるための情報提供や条件調整を行います。

・業務管理部門との連携
契約データの管理や賃料請求・入金確認など、業務管理部門と連携しながら事務処理を遂行。
正確な情報共有と処理を通じて、事業運営を支えます。

＜将来的に関与する可能性のある業務＞
・資産活用提案
遊休地の活用や建替えに関する提案、相続・資産税対策など、オーナーの資産形成を支援する業務にも関与する可能性があります。

・売却・購入・買換えサポート
収益物件の売買に関する相談対応や、社内外との調整業務を担うこともあります。

マーケティング責任者として、事業成長を牽引していただきます。
経営陣のパートナーとして、事業の未来を左右する意思決定に深く関与し、圧倒的な成果を創出していただくことを期待しています。
・経営戦略と連動した、担当事業のマーケティング全体戦略の策定と実行
・事業のPL責任を負う予算計画の策定・執行
・KGI/KPIを設計し、目標達成に向けたグロース戦略（プライシング、チャネル戦略等含む）の立案・実行
・デジタルマーケティング（SEO/SEM、WEB広告運用、SNS等）の全体統括と最適化
・データドリブンなKPI分析に基づく、高速での改善サイクル（PDCA）の推進
・担当事業の成功を再現できる、強いマーケティングチームの組成（採用、育成、評価、文化醸成）

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。
支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小〜中規模病院・クリニックが中心です。
担当する医療法人の管理本部において、病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。
「管理」の枠を超え、経営課題を「実行」する。
マネジメント経験を活かし、自らも手を動かして事業を推進したい。
そんなエネルギー溢れるリーダーを求めています。
お任せする主な業務
組織運営企画全般をお任せしていきます。
組織運営企画 (労務、総務各種制度、施策、IT、DX導入)
法人総務業務
法務対応(訴訟、紛争対応)
行政への各種届出支援(拠点として)
各種会議体への参加
ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。
また、他法人担当と協働し、この組織の提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。
※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営する当社の提携医療法人本部（首都圏・静岡・名古屋）を想定しております。
キャリアパス・仕事の面白さ
医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
地域連携など、医療システムの仕組づくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる

入社後のキャリアパス
この組織では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。
一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（キャリアパスの例）
例1：複数の医療法人の管理統括マネージャー
例2：支援先医療機関のエリアマネージャー
例3：事業/経営企画等のポジション
例4：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等
年2回、この組織グループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度があります。
主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

本ポジションでは、経営企画部門の一員として予算策定・予実管理を中心としつつも、全社戦略/事業戦略などのイニシアチブなどの幅広い企画業務に携わっていただきます。技術・営業部門など様々なステークホルダーを巻き込みながら推進することが求められます。

具体的には以下の業務を担っていただきます。
経営基盤の構築・運用
●予算策定・予実管理など経営指標の設計とモニタリング体制の構築・運用
● 全社・部門のKPI設計・運用支援
●（スキルに応じて）投資評価、財務モデル構築、ダッシュボード高度化

全社イニシアチブの推進
● 経営会議・全社会議などの経営会議体の運営および事務局機能
● 中期経営計画・各本部事業戦略の策定・実行サポート
※キャリア志向やスキルによって柔軟に変更いたします

本ポジションの魅力
1.
経営に近い経営企画として、数字を意思決定に直結できる
単なる数値管理にとどまらず、経営層・事業責任者とのディスカッションを通じて、
「何が事業を動かしているのか」「どの指標を改善すべきか」を一緒に設計する役割です。
事業構造への理解や経営リテラシーを高めながら成長できます

2.
安定した事業基盤 × 成長フェーズの両方を経験できる
当社は30年の実績に裏付けられた堅実なビジネスを有しながら、事業変革を進めています。
安定的な収益のもとで「変革のための経営企画(FP&A)」を担うダイナミックな環境です

3.
各部門と近い距離で、経営と現場をつなぐハブとして活躍できる
技術・営業など各部門のパートナーとして連携しながら、数字の背景にある実態を理解し、経営改善や変革提案へとつなげる役割を担います。

体制
経営管理本部に所属し、経営企画機能のマネージャーの元で業務を進めてもらいます。
レポートラインは、経営管理本部長（CFO）または経営企画部門のマネージャーになります。
加えて、技術・営業部門の責任者とも連携しながら全社横断で課題に取り組んでいただきます。

銀行およびリース業界向けの経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス
M&Aにおけるオペレーショナル・デューディリジェンスの実施
統合・再編・売却時のオペレーティングモデルの設計、プロジェクトマネジメント、実行支援

当社グローバルグループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行う。

当社グループの世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.BDDの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生等を支援する。

経営・事業戦略の立案および実行支援
1.経営・事業戦略の立案・実行支援
2.事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3.成長戦略の立案・実行支援
4.新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5.マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス等）全般にわたる支援
1.Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2.In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

企業再生における戦略領域の支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

お任せしたい業務内容
中長期的な成長を支えるためのM&A、投資、事業戦略を立案・推進するポジションです。
「企業価値をどう高めるか」を起点に、投資戦略を描き、実行まで主体的に担っていただきます。
M&Aのソーシングからエグゼキューション、PMI、さらには投資後の戦略モニタリングもお任せします。
投資・M&A戦略の立案・実行（ソーシング エグゼキューションまで）
事業・財務デューデリジェンスの実施・管理
事業シナジー分析、PMI計画策定
各事業部門との連携による投資機会の発掘・評価
中期経営計画や成長戦略の策定支援
経営陣・外部アドバイザーとの折衝