PMIの転職求人

280 件

各事業会社や当社が実施する戦略投資案件や戦略的提携案件の検討と実行を担うポジションとなります。全社目線での新規戦略投資や提携案件について、投資や売却の判断、実行、PMIのサポートなどを、各事業会社と連携の上で実行していただきます。

●海外戦略投資案件の精査・推進
・金融サービス・資産運用・投資・暗号資産などの事業セグメントにおける戦略投資の検討
銀行・ノンバンク・証券会社・投資銀行事業・保険事業・アセマネ事業・Web3事業などの重要強化領域における、戦略的な買収・出資・提携の検討。社内外の関係者と協議の上で戦略的シナジー効果を定量化し、案件の是非を検討。上記に伴う、業界リサーチ・案件DD・資料化などを実施。

●海外ビジネスパートナーとの折衝
・上記の各事業セグメントでの戦略提携や、Co-GP投資ファンド設立の検討
海外事業パートナーシップの機会の模索、相手方との交渉及びJVなど協業の立ち上げをサポート。また当グループの方針に沿って、海外の有力なGPと組んだCoGPファンドの組成のための、協議・交渉・ファンド設立実務などを実施。

【今後のキャリアパス】
金融を中心に幅広い事業領域で、スタートアップから上場企業までを対象とした幅広い投資案件の検討・実行の経験ができます。また、海外のTopTierの投資ファンドや各国の地場大手財閥を率いる経験豊富な相手との提携の協議・交渉に、直接関わることが出来ます。常に全社的な視点から案件の是々非々を検討するため、事業家視点での知見や判断能力を身に付けていただくことになります。
当グループの各事業会社、海外駐在員、主要管理部門と綿密に連携しながら案件の検討や実行を行うため、グループ横断的に幅広いネットワークを築くことができます。自らが担当した案件に伴って海外に駐在したり、仕事を通じて信頼関係を構築した事業会社に請われて異動するなど、所属にとらわれないキャリアパスの広がりが得られます。

【業務・会社の魅力】
担当いただく案件は、国や内容が毎回多様で、幅広い業務領域で経験を積むことができる。
少人数でスピード感をもってビジネスを推進していく社内風土があり、中途入社の方でも即戦力として活躍いただける環境です。また、当部はグループ経営層直轄の組織であるため、経営に非常に近い立場で経験を積むことができる貴重なポジションとなります。

・概要：エネルギー・化学品領域のM&A案件推進。具体的には、海外を含む営業組織・グループ会社と連携し、投資先の発掘から投資先との交渉、社内実務を網羅的に対応。また、該当部門のM&A人材の育成への貢献

・部門概要
有機化学品、無機化学品、合成樹脂、包装資材、生活関連雑貨、精密化学品、半導体・電子材料、医薬品・機能性食品等のトレード・事業の展開に加え、環境配慮型素材の活用やリサイクル等、未来に向けた環境関連ビジネスを推進している部門です。
基礎化学品から合成樹脂、半導体・電子材料、医薬品まで幅広い商品群のトレードを展開しています。
トレードのほか事業投資を通じて、川上から川下までバランスの取れたポートフォリオの構築を進めており、自社グループ会社や自社グループ会社等、数多くの有力事業会社を傘下に擁しています。

事業成長と領域拡大に向けて、経営陣のパートナーとしてM&A業務全般を推進していただきます。

【具体的な職務内容】
・国内外の投資案件の発掘、精査、戦略策定支援
・ターゲット選定、バリュエーション、デューデリジェンス（ビジネス・財務・法務）
・買収先との交渉、クロージング実務、PMIチームへの承継

●仕事の魅力
社長直下のプロジェクトとして、経営判断に極めて近い距離で業務に携われます。
既存事業の枠を超えたダイナミックな事業開発や、グループ全体の成長戦略をドライブできる、非常に希少性の高いポジションです。

＜募集背景＞
・事務領域の高度化・効率化が急務となっており、デジタル技術を活用した業務改革を加速させたい
・部門横断で課題を発掘し、最適なソリューション導入まで一貫して推進できる専門人材を必要としている

＜業務概要＞
事務領域におけるDX推進および業務改善プロジェクトをリードするポジションです。
業務分析、改善策立案、ツール選定、プロジェクトマネジメント、定着支援までを担当します。

＜具体的な業務＞
各部門へのヒアリングを通じた業務課題の抽出。
業務プロセスの可視化・標準化（As-Is/To-Be整理）。
RPA、ワークフロー、SaaS、生成AIなどの活用を踏まえた改善案の企画。
プロジェクト計画策定、要件定義、進捗管理、ベンダー調整。
導入後のマニュアル整備・トレーニング・利用定着支援。
効果測定（KPI設定）と継続的な改善。

＜ポジション・部門の魅力＞
当社全体の業務改革に直接影響を与えるポジションです。
最新のデジタル技術を自ら選定し、導入まで主体的にリードできます。
事務×ITの両面で専門性を磨ける希少なキャリアです。
部門横断で多様な関係者と協働でき、視座の高い経験を積めます。

【業務概要】
医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務です。担当する複数クリニック（小児科・婦人科・眼科等）の経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してリードします。単なる現場管理ではなく、事業全体の成長を牽引するビジネスモデルの構築と、収益最大化、そして質の高い医療サービスの提供を高い次元で両立させることがミッションです。

【具体的な業務】
1. 事業構想・経営戦略の立案と完遂
複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行します。
- ポートフォリオ管理と成長戦略：各診療科（小児科・婦人科・眼科）の市場特性を分析し、リソース配分の最適化と投資判断を実施。
- P/L責任の遂行：担当エリア全体の売上・利益目標に対する全責任を持ち、予実管理およびコスト最適化（人件費・経費）を徹底。
- マーケティング視点での習慣化：マーケティングチームと連携し、オンライン・オフライン両面から患者数（新患・再診）を最大化させる施策のディレクション。

2. マルチユニット・マネジメントと組織開発
現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。
- 次世代リーダーの育成：各拠点の事務長やリーダー層をマネジメントし、高い視座を持った人材へと引き上げるコーチング。
- ステークホルダーとの合意形成：医師（院長）、現場スタッフ、本部経営層のハブとなり、複雑な利害関係を調整しながら経営方針を浸透させる。
- 採用・リテンション戦略：事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成。

3. オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進
1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開（スケール）させます。
- 多拠点展開を前提とした標準化：マニュアル化やフローの見直しを行い、どの拠点でも高いUX（患者体験）と効率性を維持できる体制を構築。
- DXによる生産性向上：電子カルテ、CRM、自動精算機、WEB問診等のテクノロジーを武器として使いこなし、現場の負荷軽減と利益率向上を同時に実現。

【ポジション・部門の魅力】
- 医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる。
- 自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる。
- 複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる。
- 地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感。

【入社後のキャリアパス】
拠点マネージャーとして医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（拠点マネージャーの先のキャリアパスの例）
例1：当社支援先医療法人のエリアマネージャー
例2：事業/経営企画等のポジション
例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます（例：事業部人事、マーケティング担当等）

経営企画として、上場企業としての経営管理基盤の整備から、M&A・資本政策・開示対応まで、会社の成長を数字と戦略の両面から支える幅広い業務をお任せします。
※ご経験に応じて、お任せする範囲はご相談させていただきます。

【具体的な業務】
・事業計画の策定および予実分析による経営モニタリング
・取締役会・株主総会をはじめとする重要会議体の運営・管理
・各種会議体に向けた経営資料の作成・整備
・株主対応および資本政策の立案・推進
・有価証券報告書・決算短信等の法定開示書類の作成
・エクイティストーリーの検討および決算説明資料の作成
・競合分析・市場動向の調査・整理による経営意思決定支援
・グループ会社の管理・連携推進
・経営課題に紐づく横断的なプロジェクトへの参画・推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営のど真ん中で、会社の成長を支える
事業計画の策定・予実分析・資本政策・開示対応・グループ会社管理など、経営企画の全領域を担うポジションです。自分の仕事が経営の意思決定に直結する手応えを、日々感じられる環境です。

2. 第二創業期を、経営に近い距離で動かせる
上場を経て、M&Aや資本業務提携を積極的に活用する成長フェーズにあります。単なる分析・資料作成にとどまらず、非連続な成長を推進するプロジェクトに最前線で関われます。スピード感のある環境で、豊富な実践経験を積みたい方に最適なポジションです。

3. CFOや部長の「思考のパートナー」として、上場直後のダイナミックな意思決定に深く潜り込むことができる
取締役CFOや経営企画部長など、プロフェッショナルがすぐ隣にいます。彼らの思考の深さ、判断のスピード、ステークホルダーを動かすロジックを、至近距離で「盗める」環境です。短期間で経営判断の経験値を凝縮して得られます。ここで数年過ごした後のあなたは、スタートアップのCFOや、大手企業の戦略責任者を十分に狙える人材になっているはずです。

4. ベンチャーらしい裁量と、上場企業としての安定基盤を両立
経営との距離が近く、提案から実行までのリードタイムが短い環境です。堅実な財務基盤と上場会社としてのガバナンスを背景に、M&A・資本業務提携・新規事業投資といった戦略テーマに、当事者として関わることができます。

5. 自分のライフスタイルに合わせた働き方ができる
コーポレート本部は出社を基本とし、対面でのコミュニケーション機会を大切にしながらも、各自が自律的に働くハイブリッドスタイルを採用しています。子育て中のメンバーも多く、突発的な休みにも理解のある職場文化があります。また、育児に限らず家族の看病・介護にも対応した独自の福利厚生制度を導入。ライフステージの変化があっても、長く当社で活躍し続けられる環境を整えています。

ミッション：グループのEC支援事業の売上を現状数億円から2029年までに30億円規模へ成長させること。

【入社後の期待成果】
● 6ヶ月：既存クライアント（80〜120社）の運用体制を把握し、チーム生産性を20%改善。離反率を5%以下に低減
● 12ヶ月：新規獲得チャネル（展示会・セミナー・パートナー連携など）を確立し、月間新規獲得数を現状の8倍に
● 24ヶ月：自社SaaSプロダクトの事業化を推進し、ARR2億円を達成。組織を40名規模へ拡大

【主な業務】
● EC支援事業全体のPL責任（売上・利益・コスト管理）
● コンサルタント・デザイナー・広告運用チームのマネジメント（現在業務委託含め25名）
● 自社SaaSの事業戦略立案・GTM設計
● 大手クライアントへのトップ営業・提案（代表と共同）
● 採用計画の立案・実行（年間10〜15名の採用）

◆保険金・給付金に関する問合せ対応
電話：社内外からのお問い合わせに対して回答する
メール：社内からのメール問い合わせについて回答する
◆業務改善
効率化：日常業務の問題点を見出し、改善策を策定、調整、実行する
デジタル化：ツール開発、AI導入で業務の生産的および質を向上させる
◆文書作成
お客様向けの文書作成（判定理由の説明、お支払対象外となった理由の説明など）

◆保険会社でしか経験できない業務
保険会社特有の保険金・給付金のお支払に関する業務です。他の業界では経験できない業務であり、価値のある仕事です。
◆お客様対応力と保険知識が習得できる
お客様やコールセンター、営業現場からいただく疑問やお申し出に対し、保険知識に基づいて解決してゆくお仕事です。当然、お客様対応力や保険知識の習得が必須となりますので、今後のキャリア展望にも有益な仕事です。
◆お客様の疑問やお申し出を改善へ繋げられる
単に問い合わせを解決するだけではなく、今後の業務改善につなげていただく仕事です。また、リーダーやマネージャーのサポート役を担っていただくことも期待しており、やりがいのあるポジションです。
◆経験豊富なメンバーとの業務
社歴が長く、業務知識も豊富なメンバーが多いチームです。業務知識だけでなく、経験豊富なメンバーから仕事への取り組み方や人との接し方も学ぶことのできる環境です。

業務概要: ガバナンス（内部統制・内部監査を含む）・リスクマネジメント・コンプライアンスの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献いただきます。いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。

具体的な業務:
1. ガバナンスに関するコンサルティング:
・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入
・コーポレートガバナンス：取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築
・グループガバナンス：GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討
・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等
2. 内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング:
・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化
・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等
・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化
・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現）
3. コンプライアンス・リスクマネジメントに関するコンサルティング:
・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、リスクマネジメント体制の高度化、事業リスク対応の高度化、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等
・コンプライアンス；行動規範の見直し、コンプライアンス体制の構築、独占禁止法・取適法、個人情報保護法などの規制対応、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入
・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止

ポジション・部門の魅力: 日本企業の成長とビジネス変革に貢献できるやりがいのあるポジションです。

・スケーラブルなシステムアーキテクチャの設計・実装経験： 今後の大規模受注やグローバル展開も見据えた、拡張性と保守性の高いプラットフォーム構築能力。
・「技術×事業」の接続能力： 顧客の経営課題や現場の負を技術的にどう解決するかを定義し、ビジネスサイドと対等に議論してロードマップを策定できる能力。
・組織開発・エンジニアリングマネジメント経験： 現在のワンチーム体制から、大規模なエンジニア組織への拡大を想定した採用・育成・評価制度の設計および運用経験。
・製造業・IoT領域への深い理解と探究心： 製造現場の複雑なデータ構造（予防保全・事後保全）を理解し、実効性の高いSaaSとして昇華させる知的好奇心・体力。

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

会社最大の戦略である、新商品プロジェクトの運営を遂行する。
プロジェクトを通じ、最大限の価値と効率性を確保し予定通りのdeliveryを実施する。

・OTOBOSOQをベースとした保険商品分野のプロジェクトマネジメント。
・コミュニケーション管理:
・スケジュール通りに、予算通りに、指定された要件、確かな品質を保証しdeliveryする。
・複雑なプロジェクトの経験と、割り当てられたプロジェクトの計画、実装、ガバナンスの作成、特にリスクの管理ができること。
・利害関係者 (内部および外部の両方) 間のコミュニケーションを管理、主導、および支援して、特定の活動に向けたサービスの品質と効率を確保する。
・会社全体で強力なリーダーシップを発揮し、すべてのチームとの相乗効果と円滑なコミュニケーションを実現
・プロジェクトによって期待される KPI およびその他の主要な最終的な改善

業務概要
当社は現在、第二の急成長期にあり、スケーラブルかつ安全なIT基盤の整備が急務となっています。コーポレートエンジニアは、ITインフラや社内システムの戦略設計・導入をリードし、事業成長と組織拡大に対応した柔軟なIT環境を構築します。
特に、M&Aに伴うPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）におけるIT統合や、上場準備を見据えたITガバナンス・内部統制の強化といった、全社横断のテーマにおいても、主体的な企画・推進を期待されるポジションです。

具体的な業務
主担当業務
1. M&A / PMIにおけるIT統合の計画・実行
2. ITガバナンスおよび内部統制の強化
3. ユーザー体験とセキュリティのバランスを取ったIT施策の企画・実行

その他業務
1. SaaSなどの社内システムの導入・運用方針策定、アカウント管理
2. オフィスのネットワーク／IT機器の構築・運用、ベンダー管理
3. 情報セキュリティに関する啓蒙活動、社内教育、インシデント対応
4. 社内からの問い合わせ対応など、ITヘルプデスク業務全般

利用する開発環境・ツール
Google Workspace, Slack, Trello, JIRA, Confluence, Entra ID, Microsoft Intune, Okta, Zscaler, Google Apps Script, Zapier, TeamViewer, 1Password, Sophos, LANSCOPE, Jamf, SalesForce, ジョブカン, FortiGate, Aruba, iOS

業務概要:
当社の非線形な成長を牽引する中心メンバーとして、M&Aや戦略的提携、および経営層直轄の重要プロジェクトを推進していただきます。会社の形態を大きく変えるようなインパクトのある案件の構想から実行までを主導いただくことを期待しています。

M&A等の案件がない時期においても、社長・役員から降りてくる「特命案件」のリーダーとして、組織の課題解決や新規事業の種まきに能動的に取り組んでいただける方を求めています。

具体的な業務:
1. M&A・事業提携の推進: 戦略立案、ターゲット選定、バリュエーション、デューデリジェンスの実行リード、および契約交渉のサポート。
2. 社長・役員特命案件の実行: 経営層の意思決定に基づいた特定案件（組織改編、新規プロジェクトの立ち上げ等）のプロジェクトマネジメント。
3. 戦略的リサーチと分析: 財務的な知見に基づいた競合・市場分析、および非線形成長に向けた投資スキームの検討。
4. PMI（統合プロセス）の主導: 案件成約後の体制構築や、シナジー創出に向けた各部門との調整・指導。
5. 経営課題の解決: 既存の枠組みに捉われない、経営企画視点での各種重要施策の立案と実行。

ポジション・部門の魅力:
1. 経営の意思決定に直結: 社長や役員と密に連携し、会社の未来を左右するダイナミックなアクションに関わることができます。
2. 多様なキャリアパス: M&Aに留まらず、経営企画としての幅広い経験を積むことで、将来の経営人材・事業責任者としての素養を磨けます。
3. 高い裁量権: 決まった正解がない中で、自律的に案件を構築・推進していく手応えを感じられる環境です。

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

本ポジションは、コーポレート管理領域のDX推進チームのマネージャーとして、国内にとどまらず海外子会社や今後のM&Aを見据えた「グループ全体の最適化・統合」を牽引していただきます。4,500名規模からさらなる飛躍を目指すグローバル企業において、テクノロジーを活用したダイナミックなチェンジマネジメントを主導することが最大のミッションです。

1.グローバル視点でのコーポレートIT戦略と統合推進
経営戦略と連動し、グループ全体を俯瞰したシステム統合のロードマップを描き、実行します。

ガバナンスの統合:
経理や購買領域において、グローバルで求められる一定水準の統制・コントロールを効かせるためのシステム基盤・プロセスの構築。

経営管理の高度化:
海外子会社の状態を一元的に把握し、管理会計の精度をグローバル目線で統合・向上させるためのデータ基盤やBIの構想・推進。

M&A・PMI対応:
今後増加するグループ会社のITインフラや業務システムを評価し、全体最適の視点で統合プロジェクトをリード。

2.大規模組織における変革のリード（チェンジマネジメント）
単なるシステム導入にとどまらず、新しい業務プロセスやスタンダードを組織に定着させます。
国内外のステークホルダー（経営陣や各国の業務部門）と密に連携し、変革の意義を浸透させながら、複雑な利害を調整してプロジェクトを前進させます。

シニアなBA陣が起案する複数の業務変革プロジェクト（ERPリプレイス等）をポートフォリオとして俯瞰し、上位の意思決定やブロッカー排除を支援します。

3.チームのマネジメント
制度会計や管理会計などの領域を担うビジネスアーキテクトと、技術的な実装を担うコーポレートITエンジニアが混在するチームを統括します。
ビジネス要件と技術アーキテクチャの橋渡しを行い、職能の垣根を越えたコラボレーションを促進する組織づくりを行っていただきます。

各メンバーの専門性を引き出し、中長期のIT戦略と個人の目標をリンクさせた評価・育成・パフォーマンス管理を行っていただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」「グローバル」なキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。
さらに、今回は海外子会社の把握〜ERPの統合等もリードいただくことを期待しており、グローバル経験も積むことが可能です。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域の拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

大きく3つの業務を担当いただきます。

1. 全社横断プロジェクトのリード
・目的・KPI設計
・スコープ／スケジュール設計
・リスク／依存関係管理
・経営層向けレポーティング

2. 戦略プログラム推進
・複数プロジェクトの統合管理
・依存関係整理
・KPIモニタリング設計
・進捗可視化

3. 仕組み改善
・プロジェクト管理標準の改善
・レポーティング高度化
・生産性向上施策の設計・導入

▼開発環境/ Tech Stack
プロジェクト管理: Jira, Confluence, Miro
AIツール: ChatGPT、Gemini、NoteboookLM
コミュニケーション: Slack, Zoom, Google Meet
その他: Figma, BigQuery

▼本ポジションの魅力
・圧倒的な事業インパクト：7,200万人規模のグループ事業経済圏における戦略重要プロジェクトの実質オーナーとして、事業成長を直接ドライブする役割を担います。
・戦略と実行をつなぐ中核ポジション：経営方針を具体的な実行計画へ落とし込み、複数部門を巻き込みながら成果創出まで推進する経験を積むことができます。
・全社横断・グループ横断の大規模案件：グループ各社や本部横断での高難度プロジェクトをリードし、組織を動かす力を磨ける環境です。
・組織進化を担うフェーズ：PMO部の中核メンバーとして、プロジェクトガバナンスや推進基盤の高度化に主体的に関わることができます。

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

業務概要:
当社は、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。現在、組織は新たな成長フェーズとして管理体制の強化が急務となっています。今回は、コーポレート機能をリードし、組織基盤を強固にする管理部マネージャーを募集します。

具体的な業務:
経理財務業務を中心に経理や労務など、全社のコーポレート機能を統括するチームをマネジメントいただきます。マニュアルのない過渡期を楽しみながら、自らの手で管理体制を構築・完成させていくポジションです。将来は、複数子会社のPMI責任者や特定分野のスペシャリストへのキャリアパスなどを描くことが可能です。
1. 決算対応等の経理領域を中心に、管理部門として幅広く対応
2. PMIに伴う規程・制度の構築・運用
3. 当グループ基準へのガバナンス強化
4. 労働面談や産業医連携、労務環境の最適化
※雇入れ直後：仕事概要に記載のある業務内容
※変更の範囲：会社の定める業務

ポジション・部門の魅力:
当社は現在、当グループの一員となり、これから事業成長を加速させるフェーズです。裁量をもって事業成長へと貢献する組織構築の戦略を実行することができ、組織拡大の貴重なタームを経験できる環境をご提供できます。
想定配属先:
雇用元は当グループ、グループ会社である当社に出向予定となります。
当社について:
当社は、RPOと人材紹介を軸に、大手コンサルティングファームをはじめとするグローバル企業から厚い信頼を得る総合HRソリューション企業です。現在、当グループへ参画し、新たな成長フェーズを迎えました。
現在は新たな成長フェーズとして、自社の強固な営業力と当グループの知見を融合させ、製造業など新領域への拡大や新規サービス開発を加速させています。今後は正社員採用に留まらず、人的リソース全般の課題を解決する総合的なHRパートナーを目指します。標準化されたパッケージではなく、顧客ごとに最適化されたオーダーメイドの支援を強みに、企業の成長戦略に直結する仕組みづくりを牽引。HR業界における独自の地位を確立していきます。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

当グループおよびグループ各社の企業価値を最大化させるためのM&A実行、およびポストM&Aにおける経営支援（PMI）を一気通貫でお任せします。
・ソーシング・実行: 市場分析、ターゲット企業の選定、デューデリジェンス（DD）の統括、バリュエーション、契約交渉の実行。
・PMI（買収後統合）の推進: 独自の経営再建メソッドを導入し、現場に入り込んでコスト削減、マーケティング支援、組織改革を実行。
・グループ戦略の策定: 各事業ドメインのポートフォリオ管理と、相乗効果を生むための新規事業投資。
・経営陣への直接提言: 代表、経営層に対し、投資の妥当性や再建シナリオを直接プレゼン・議論していただきます。

[業務の背景]
当社はマーケティング戦略を得意として、自社サービスを展開し、新たな市場を生み出し、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を急拡大するなど、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘している企業です。
当グループ会社では、様々なブランドを展開しており、現在までに多数のM&Aを行い、多くの事業を手掛けているtoCの事業会社の側面もございます。
グループ会社の領域は美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。
しかし、M&Aを積極的に推進する背景には、人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想が軸となっております。
また直近では、自社サービス事業を全国に展開しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸等の社会課題の解決に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

業務概要:
組織のビジョン・ミッション/活動方針:
1. 今日稼働しているシステムを明日も稼働させ続ける
2. ITをツールとして業務プロセスに変革を起こす
3. ナレッジの蓄積とスキルのレベルアップによる内製力強化

全社横断のデータ利活用環境をゼロから構築/推進し、複数部門/事業を跨いだデータの集約・統合を通じ、業務効率の飛躍的向上と、社員の自律的なデータ活用文化の定着を実現します。

現在の状態:
基幹システムが複数存在しており、社員は必要な情報を得るために、個々のシステムへ都度ログインし、データを抽出・結合する必要があります。その結果、Excel上での集計や加工に多くの時間と労力が割かれており、自動化やデータ基盤を活用することで何ができるのか、現場の社員が具体的にイメージしきれていないのが実情です。このため、データ活用に関する啓発や教育も含めて、意識・スキル両面での底上げが今後の課題となっています。なお、全社データ基盤については構想が進んでおり、複数システムに分散しているデータを基盤上で結合・活用できる状態を実現すべく、具体的なプロジェクトが動き始めている段階です。

目指している状態:
今後は、全社データ基盤とデータガバナンスの整備を通じて、社員が「データを集める・整える」作業ではなく、「データを読む・考える」工程により多くの時間を割ける状態を目指します。Excelで苦労している集計・加工の多くを自動化し、現場がコア業務や意思決定に専念できる環境を整備することが狙いです。そのために、誰にどのデータをどこまで提供するかといった権限設計を含むデータガバナンスを明確化し、安全かつ有効にデータを活用できる仕組みを構築します。さらに、1 2年のスパンでデータとAIを組み合わせ、AIがデータの読み解きや分析を支援する世界観の実現も視野に入れています。まずは会計領域、事業戦略部門における売上分析や、調達領域などからユースケースを具体化し、経営陣からの高い期待に応える形で、全社のデータ活用文化を段階的に定着させていく方針です。

具体的な業務:
1. 全社データ基盤構想の策定とロードマップ設計: 全社横断でのデータ活用を実現するため、データレイク、DWH、データマート等の構成方針を策定し、中長期の導入/展開ロードマップを構築。経営層や関連部門と連携しながら合意形成と予算化を主導。
2. データガバナンスルールの整備と推進: データ定義の標準化、品質維持、アクセス権管理など、全社的なデータガバナンスの基本方針とルールを整備。各部門との調整を通じて現場運用に落とし込み、教育/啓発活動を通じた定着化。
3. データ可視化・検索性向上施策（データカタログ整備等）: ユーザーが自律的に必要なデータへアクセスできる環境構築を目的とし、データカタログやメタデータ管理ツールの導入/整備を主導し検索性と利便性の向上を図るとともに、利用者フィードバックを反映した継続改善。

ポジション・部門の魅力:
1. 全社横断のデータ利活用環境をゼロから構築/推進するフェーズに0から関われるため、社内で第一人者になることができます。
2. 経営陣からの期待も高く、会社全体にインパクトを与える業務に関われます。
3. 0からの開発が中心となるため、原則として内製での開発体制を採用しています。
4. データに関連する様々なノウハウや考え方を身につけ、各事業やCxO組織で行っている業務をデータの観点から支援を行ったり、大規模PJに参画しデータモデルの策定などシステム開発にも携わり様々なシステムの知見も身に着けられます。
5. 中期的にはAI活用のためのデータ設計など今後の当社で新たなバリューを出していくためのPJのPLやPMを担っていただく予定です。
6. リーダー職とプロフェッショナル職（いづれも管理職）があり、ご本人の希望と特性によっていずれのキャリアパスも可能です。

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

【業務概要】
当社は、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。
顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。
高い収益性と参入障壁を誇ります。
現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。

【仕事内容】
経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。
まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。
代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。

＜具体的な業務内容＞
◆M&A後のPMI・経営企画業務
・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。
・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行
◆新規事業開発
・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討

【ポジション・部門の魅力】
・アドバイザーや予算の管理者として外部から数字を作るのではなく、経営の当事者として、事業が成長していく手触り感をダイレクトに実感できます。
・出来上がった仕組みを回す運用フェーズではなく、自ら基準を設計構築いただくフェーズです。経営直下で大きな裁量の下、アウトプットできる環境です。
・コンサル業界特化という参入障壁の高いビジネスを展開しているため、営業利益率が高く、攻めの投資判断を迅速に行える財務健全性があります。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

業務概要:当社では、IPO準備およびM&Aの継続的な実行に伴い、当グループ経営の高度化を進めています。各事業会社においては既に管理会計・事業企画の運用が存在していますが、今後はそれらを統合し、当グループ全体としてのPL/BS/CFマネジメントの高度化および経営意思決定の質の向上が求められています。本ポジションでは、当グループ横断での経営管理基盤の強化をリードし、財務戦略や資金調達とも連動した経営企画機能を担っていただける方を募集します。本ポジションは、当グループ全体の経営管理・意思決定を支える中核ポジションです。単なる数値管理にとどまらず、中期経営計画の策定、予実管理およびKPI設計、当グループ全体の改善機会の特定などを通じて、経営に対して直接インパクトを与える役割を担っていただきます。また、M&Aの増加およびIPO準備を背景に、財務（資金調達）と連動した経営管理の高度化を推進していくため、FP&Aとしての専門性に加え、事業理解・経営視点の双方を求められるポジションです。当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、成長を続けております。M&Aや投資も積極的に行っています。
具体的な業務:
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・中期経営計画の策定
・予算策定および予実管理
・当グループ全体のPL／BS／CFマネジメント
・KPI設計およびモニタリング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・M&Aに伴う業績管理・統合後の管理支援（ＰＭＩ）
・IPO準備に伴う経営管理体制の高度化
・財務（資金調達）部門と連携した経営数値の設計・管理
【変更の範囲】
適性に応じて当社の指示する業務への異動を命じることがある
ポジション・部門の魅力:
・当グループ全体の経営に直接関与できるポジション
・IPO・M&Aと連動したダイナミックな経営企画業務
・CFO・経営陣と近い距離で意思決定に関与
・高成長環境の中で、毎年役割・スコープが拡張
「数値管理ではなく、経営を動かすFP&A」を体現できる環境です

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

業務概要:日本初となるIR（統合型リゾート）事業の開業に向け、IT領域を軸とした事業推進及びそのマネジメントを担う人材を募集します。
2030年秋の開業を目指し、国内外のパートナー企業、当グループの各専門部署と連携し、超大規模
・長期プロジェクトの開業までの計画策定、その実行、及び全体管理を行います。
※IRとは「Integrated Resort」の頭文字で、「統合型リゾート」と呼ばれています。
国際会議場や展示場、ホテル、レストラン、ショッピングモール、エンターテイメント施設、カジノなどで構成される一群の施設で、民間事業者が一体的に設置し、運営するものです。
日本初のIR施設は、大阪
・夢洲にて2030年秋頃に開業予定です。
具体的な業務:IRの開業に向けた各領域毎の業務推進、及び全体管理（英語での対応を含む）(IT領域)1. IR事業に関するシステムの上流設計
・ロードマップ策定2. 各システム導入
・開発のプロジェクト管理(全体管理)1. 国内外のパートナー企業との意向調整
・方針立案2. 開業までのロードマップの設計、それに基づいたタスク
・スケジュール管理3. 組織設計、業務設計4. 契約交渉
・ドキュメンテーション、行政
・法令対応業務5. 経営層への報告、意思決定支援ポジション
・部門の魅力:日本初のIR、世界でも有数の規模となる民間でのリゾート開発事業です。
IRは、人々が楽しむ場としての統合型リゾートを目指しており、金融や事業管理の視点の他、顧客目線でのホスピタリティや、エンターテイメントへの知見
・関心を持つ事も重要となります。
巨大且つ複雑なプロジェクトを、当グループと、JVパートナーである企業が有する知見、国内外の様々な専門ファームの知見を集約し、開業までのロードマップを描くと共に、それを自ら実践していく、ビッグプロジェクトへの参画機会となります。
プロジェクトマネジメントチームでは、プロジェクトの全体管理を行う事のみならず、IT領域の検討の牽引と、ITを軸とした事業の横串管理を行っています。
また、必要に応じて、IR事業の幅広い業務領域のうち、特定の領域に注力して自らがリーダーとして、具体的な検討を推進する機会も数多く与えられます。
非常に、チャレンジングでタフな業務ですが、共に開業を実現するメンバーを募集します。

業務概要
当グループはビジョンの推進に伴い、企業の成長を支える組織基盤の強化に取り組んでいます。当グループの組織成長に伴いグループ会社も増えている中で、より強固な組織を作り上げていくことがミッションです。取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材（責任者候補）を募集します。

具体的な業務
グループ会社を含めた経営推進（企画・運営・アドバイス・マネジメント等）を担っていただきます。
1. グループマネジメント: グループ各社の総務業務アドバイス、ガイドライン策定、組織運営の最適化。
2. グループ企画・戦略立案: グループ横断的なプロジェクトの企画・実行。
3. グループ経営会議事務局。
4. コーポレートガバナンス支援: 各社株主総会、取締役会のアドバイス・サポート、規則・規程制定・改訂アドバイス。
5. コンプライアンス・リスクマネジメント: 危機管理、災害対策、リスクの管理・対応。

ポジション・部門の魅力
取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材として活躍できます。キャリア入社者が多く、前職の経験を活かし入社後早期にマネジャーを務めている社員もおり、成果に応じた早期の役職付与の可能性があります。

【業務概要】
求人をはじめ、住まいや自動車など、ライフイベント領域における最良な意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する当社。
当グループの中核となっている事業での成功ノウハウを活かし、新規事業開発・M&A等といった展開を積極的に進めております。
当グループに参画した出向先企業へ出向し、同社の人事組織戦略をリードしていただく人事企画ポジションを募集いたします。

【仕事内容】
人事企画(人事部長候補)として、出向先企業の人事組織戦略をリードしていただきます。
単なる管理業務ではなく、社長をはじめとした経営陣のパートナーとして、労働集約型モデルにおける「勝てる組織」への再構築を主導していただきます。

スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。

【人事戦略・制度設計】
1. 短期、中長期の組織成長シナリオの策定と実行
2. 等級、報酬、評価制度等の再設計および継続的改善
【組織・人材開発】
1. 営業職向けインセンティブ設計
2. 管理職、エキスパート、グローバルリーダーなど多様なキャリアパスの設計
3. リテンション施策（離職率改善、従業員LTV向上、管理職研修など）
【経営との連携】
1. データに基づく組織課題の提言と経営陣への壁打ち対応
2. M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI業務

＜想定配属先＞
雇用元は当社、グループ会社である出向先企業に出向予定となります。

＜出向先企業について＞
海外不動産仲介事業を展開する不動産ベンチャー企業です。（マレーシア、カンボジアに海外子会社あり）

【海外不動産事業】
日本最大級の自社サービス運営と不動産売買仲介。世界各国の不動産を検索できるポータルWEBサイトを、多言語（日本語、英語）で運営。
全世界の投資家と物件のクロスボーダー取引を結びつけるマッチングサービスを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. 「1→10」の全プロセスに関わることができる: 採用、育成、制度、文化など、一部の機能だけでなく、人事企画として全プロセスを自らの意思で設計・実行できる、手応えの大きい環境です。
2. 圧倒的なスピード感と裁量権: 経営直下のポジションであり、ロジックと熱量を武器に事業の意思決定に直接関与できます。「承認を待つ人事」ではなく、「提言し動かす人事」としてのキャリアが積めます。
3. 完成された運用フェーズではなく再構築フェーズ: 大手でいう「制度の運用担当」とは異なり、まだ未完成だからこそ、新しいスタンダードを設計できる環境です。
4. 希少な「M&A・PMI」の実戦経験: 当グループが培ってきたM&Aナレッジを吸収しながら、DDからPMIまで企業統合の全プロセスを実戦で経験できる、希少性の高いキャリアパスで描くことが可能です。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

業務概要:当社は、現在、多くの薬局様に自社サービスを導入いただいています。現在ユーザー数が急増しており、加えて今後更なるプロダクトの拡大も見込んでおり、従来の「一過性の導入支援」や「受動的なサポート」を超えた、より高度なユーザー体験の構築が急務です。かつ、既存の調剤薬局向けSaaS領域から、次世代クラウド型レセコン（レセプトコンピュータ）を中心とした「統合型クラウドシステム」への移行という大きな転換期を迎えています。現在、グループ各社が個別に保有しているサポート・デリバリー体制を統合するための体制の企画構築と推進、「Support Desk」と「User Success（オンボーディング領域）」の2つのチームを統括し、カスタマー支援の基盤を強固にするマネージャー候補を募集します。
具体的な業務:2つ（オンボーディング・サポートデスク周り）のチームを横断的にマネジメントしつつ、同領域におけるグループ横断での統合的戦略立案と各ステークホルダーを巻き込んだ実リード、子会社含めそれぞれのチームのあるべき姿の実現に責任を持っていただきます。
グループ横断サポート:1. オンボーディング組織の組織戦略立案と実現2. サポート周辺領域の当グループとしてのあるべき姿の絵作り3. 当社及び各グループ会社のサポート周辺機能の集約・統合（子会社側に残す機能の構築）と、連携オペレーションの構築4. 上記取り組みにおける各ステークホルダーとの合意形成5. 組織統合を進めるうえで、各組織の新しい役割定義と、具体体制やオペレーションの構築
Support Desk 領域のチームマネジメント:1. Support Desk活動における主たる課題・取り組みテーマの推進テーマ例:1. 顧客対応の品質と効率の最大化2. 顧客が自己解決できる仕組の検討と構築
User Success 領域のチームマネジメント:1. オンボーディング活動における主たる課題・取り組みテーマの推進テーマ例:1. オンボーディングシステムのモニタリングとPDCA運用2. 当社のオンボーディング体系の子会社展開3. プロダクトオンボーディングにとどまらず、薬剤師向け教育プラットフォームとしての価値提供の模索
ポジション・部門の魅力:1. 「PMI × 組織変革」という希少性の高いマネジメント経験: 単一チームのマネジメントではなく、M&Aに伴うグループ間の組織統合（PMI）や機能集約の旗振り役を担います。SaaS業界において、既存組織のドラスティックな変革を主導した経験は市場価値を飛躍的に高め、将来のCOOや事業責任者へのキャリアパスを強力に後押しします。2. 「レセコン」という医療DXの核心に挑むフェーズ: 従来のSaaSアドオン領域から、薬局運営の基幹システムである「レセコン（レセプトコンピュータ）」へとドメインを拡大する、当社史上最大の転換期に参画できます。ミッションクリティカルな「サポート体制を再構築する」経験は、技術的・業務的にも非常にエキサイティングです。3. サポート・オンボーディングの提供価値の再定義とその実現: 次世代型クラウドレセコンへの転換とともに、DXをフル活用して既存のサポート・オンボーディングの変革をしていきます。既存状態を改善していくだけではなく、強烈なToBeの策定とそこへのトランスフォーメーションをリードできます。4. 医療現場のアップデートを通じた高い社会貢献性: 薬局のオペレーションを劇的に改善することで、その先にいる患者様の体験を変えていく実感が得られます。社会課題の解決と事業成長が直結している組織で、手応えのある仕事ができます。5. 経営直下のダイナミズム: グループ全体を俯瞰し、M&A後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）に近い文脈で組織を再定義する、非常に稀有なフェーズです。

【業務概要】
当社は、精密部品メーカーです。当社の強みは、単なる製品の「統合」ではなく、当グループ内の多様なリソースを掛け合わせ、新たな価値を創り出す独自の戦略にあります。
新たに当グループ会社が当グループに加わりました。今回の求人で求めるミッションは、プロフェッショナルが働く現場に、当社のグローバル基準と独自の戦略の精神を注ぎ込み、組織を進化させることです。人事・労務の変革はもちろん、コンプライアンスの徹底や環境対応といった、製造拠点の根幹を支えるガバナンス体制を牽引できるリーダーを、当社の正社員（管理職）としてお迎えします。

【具体的な業務】
入社後3〜6ヶ月は当社の主要拠点にて研修を実施し、当社の制度・理念・ガバナンス基準を習得いただきます。その後、当グループ会社の工場の人事総務責任者として以下の業務を担っていただきます。
1. 人事労務の推進・監督： 実務および監督業務全般（給与、社保、勤怠管理等）。
2. コンプライアンス・リスクマネジメント： 労務コンプライアンスの徹底、内部統制・監査対応、および教育の実施。
3. 環境・安全衛生管理： 環境体制の運用管理、廃棄物・排水管理、法的届出、安全衛生委員会の運営。
4. 組織開発： 当社の方針と当グループ会社の良さを融合させた組織風土の醸成、エンゲージメント向上。
5. 制度設計： 評価・等級・報酬制度の見直し・運用、規程の改定。
6. 施設・ファシリティ管理： 工場建屋・設備の維持管理、防災計画の策定。
特記事項： デスクワークだけでなく、製造現場に足を運び、従業員の声を拾い上げながら「改善」と「改革」を回せる方を想定しています。

当社はエンターテインメント領域におけるコンパウンドスタートアップとして、複数の事業・プロダクトを展開しております。

現在、新規事業の立ち上げおよびM&Aを同時並行で推進しており、事業・組織ともに急拡大フェーズにあります。

これに伴い、
・組織拡大（採用・人員増加）
・M&Aによる子会社の増加
・連結を見据えた管理体制の整備
・PMIの推進
など、コーポレート領域の重要性が急速に高まっております。

現状は外部パートナーと連携しながら運用しておりますが、
今後の成長を見据え、コーポレート部門全体を統括いただける責任者候補を募集いたします。

●業務内容
コーポレート領域全般の統括および体制構築をお任せいたします。

・人事 / 労務の統括
・採用戦略の設計および実行
・バックオフィス機能の整備・高度化
・子会社管理およびPMIの推進
・補助金 / 助成金の活用・申請
・外部パートナー（士業等）のマネジメント

※ご経験・ご志向に応じて担当領域は柔軟に調整いたします

● 業務概要
M&Aおよび経営戦略を軸とした成長戦略の推進を担い、戦略立案から投資検討、DD、実行・PMIまで一貫して関与いただくポジションです。

◆職務詳細
・M&A推進(ターゲット選定、アプローチ、DD、クロージング、PMI等)
・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
・予実管理、事業全体のKPIの分析
・経営上の課題抽出および対応策の立案・提言
・競合等の市場調査

◆求人のポイント
外資系投資銀行やPEファンド出身のM&A責任者の直下で、案件のソーシングからプレDD、事業計画策定、バリュエーション、条件交渉、クロージング、PMI、及び買収後の経営戦略・管理強化まで、M&Aプロセスの一連を主体的に関与していただきます。
当社の社長や取締役への直接説明、各事業部の本部長クラスとのディスカッションなど、経営陣と近い距離で意思決定に関与できる機会も豊富にあります。

また、社内のM&A経験者はもちろん、多数の外部専門家とも連携しながら、多数の案件に深く入り込むため、実践を通じて高度なファイナンス知識・分析力・論点整理力を磨くことができます。

さらに、M&Aのターゲットは中堅中小企業のみならず、上場企業や海外企業も含まれており、ポストIPOベンチャーとしては珍しく、上場会社のTOB・株式交換等による買収やクロスボーダー案件も経験できる可能性があります。

加えて、ご本人の関心によっては、当社本体及び子会社の経営戦略や資本政策、IR戦略等にも関与できるため、M&Aのみならず、企業価値向上に直結するファイナンス・経営戦略全般の経験・視座を身につけることができます。

【業務概要】
当社は生成AI関連事業でグローバル年間売上を目指しており、今後当グループのビジネスの核となりうる、最先端の技術と市場の成長を牽引する重要な領域です。その中で当社の特定分野は、業界横断で全社ビジネスをリードしていく立場です。生成AIを活用した業務変革や働き方の改善、生成AI基盤の開発など、さまざまな社会課題解決ニーズに応えるため、ご経験を活かして社会・および全社のビジネス成長をリードいただける人材を募集しています。
当社の特定分野は、最新のテクノロジーを用いて、お客様の課題解決に向けて伴走する組織です。

【具体的な業務】
※下記は代表的な業務です。ご経験に沿ったポジションをご提案していくため、詳細は選考を通じてご説明いたします。
1. ビジネス推進（ビジネスディベロッパ）
・生成AIビジネス戦略の策定と市場展開の推進
・生成AIを核とした営業企画および戦略立案
・市場分析およびソリューション戦略策定
2. 営業（顧客営業・ソリューション営業）
・生成AIを活用した営業企画および顧客対応活動
・生成AIビジネス拡大を目指したプリセールス支援
・顧客課題に基づくテーマの提案および営業活動
3. 開発/サービス企画（AIエンジニア、データサイエンティスト、ITスペシャリスト、ITアーキテクト、アプリケーションスペシャリスト、プロジェクトマネージャ）
・生成AIソリューションの企画・開発・運用
・サービスリリース後の運用フロー設計および運営
・GPU基盤サービスの企画構想、および設計・構築・最適化
4. コンサルティング（コンサルタント、デジタルビジネスマネージャ）
・顧客の競争力強化/CX変革/業務効率化オファリングの企画・サービス化
・事業部門／DX部門／経営層への課題ヒアリング、プリセールス
・生成AIによる変革テーマ、新業務プロセス設計、変革ロードマップ策定、ROI 試算
・PoCから業務適用に至るまでの顧客伴走支援
・AI基盤の導入に向けた提案および技術支援

【ポジション・部門の魅力】
●職務の魅力
・ビジネス創出・スケールの経験：新規ビジネスの構想から立ち上げ、スケールまで一貫して携われる。生成AIやSmart AI Agentなど先進技術を活用した価値創出。
・挑戦できる環境：豊富なリソースを活かしつつ、ベンチャーのようなスピードと裁量でチャレンジ可能。社内技術実装の実験結果をもとに、実戦的ナレッジで顧客に貢献。
・多様な協業と価値提供：社内には多様なバックグラウンドを持つスペシャリストが多数在籍。最先端技術や知見を活用しながらお客様のビジネス成果・価値にどう貢献するかを考え抜く経験を通じて、自身の思考力・技術力を磨きつつ構想から実装・定着までEnd to Endで伴走。コンサルティングにとどまらない「手触り感ある」価値提供。
・幅広い業界との接点：各インダストリのリーディングカンパニーを対象としたプロジェクト多数。ハイレベルかつ多様な案件を通じて成長機会を提供。
●組織の魅力
・学びと成長を支えるカルチャー：案件共有会、外部勉強会、マンツーマンコーチング、ナレッジベース整備など成長支援が充実。SlackやTeamsを活用した相談・情報共有が活発な風通しの良い組織。
・柔軟なキャリアパス：超上流のコンサルティングから開発・運用・セキュリティ対応まで幅広い業務フェーズに対応。組織内ローテーションや関連部門への異動も可能で、志向に合ったキャリア構築が可能。

PEファンドとしての投資関連業務全般をシニアメンバーとともに遂行いただきます。
案件に対して、以下全てのPE業務に一気通貫で従事できます。
・ソーシング（案件発掘）
・エグゼキューション（DD、ストラクチャー、LBO交渉等）
・バリューアップ（PMI、株主総会、取締役会、経営会議、レンダー対応等）
・エグジット（ロングリスト、譲渡条件交渉、LP対応等）
・ファンドレイズ、LP報告関連対応

大手・中堅企業のオープンイノベーションを支援するメンバーを募集します。
顧客の課題やニーズをヒアリングし、スタートアップや研究シーズとの連携を通じた共創プロジェクトの企画・提案から実行支援まで携わります。
特にディープテック領域において、スタートアップとの連携機会の創出やPoC・協業プロジェクトの推進など、企業のイノベーション活動を実務面から支援するポジションです。
研究領域のスタートアップを対象に事業化・事業成長の支援を行っている当社だからこそ、スタートアップの技術、アクセラレーションプログラム、国内外のネットワークなど、様々なアセットを掛け合わせた提案・支援を行うことが可能です。

また、欧米のVCでは一般的となっているオープンイノベーション支援の手法を、日本における“新しいスタンダード”として確立していくことを目指しています。
本ポジションは、その仕組みづくりやモデル構築にも関わる立ち上げメンバーとして、事業の発展を牽引していただく役割を担います。

業務概要:計数管理、事業管理

具体的な業務:
・収支管理、KPI予実管理、原価計算
・上記に関する分析、改善策の検討・考案
・事業計画策定支援、収支に関する各種報告資料の作成
・見積精度向上、各種予測・分析の高度化施策の提案・実行
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

経営戦略における最重要課題の一つとして、人事戦略の観点から企業の持続的な成長を牽引いただきます。
経営陣とコミュニケーションをとりながら、優秀な人材の獲得・育成・定着を実現し、企業ビジョン達成に貢献する、重要な役割を担っていただきます。

具体的には

経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行
人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント
タレントマネジメント、サクセッションプランニング
ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進
組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施
人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング
経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など

各種ツール

ATS：HRMOS
情報共有：Meeting Base、notion
コミュニケーション：Slack

当社グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
1. 経営・事業戦略の立案・実行支援
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
4. 成長戦略の立案・実行支援
2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
1. Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
3. Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

当社は、AI技術を駆使して働く人々の可能性を飛躍的に高めることを目指し、当グループ企業として設立されました。当社は最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。特に、AI技術を活用した自社サービスの開発に注力しており、大規模言語モデル (LLM) を活用した革新的なプロダクトやソリューションを提供しています。これにより、さまざまな業界での生産性向上や業務効率化を実現しています。当社は、柔軟で迅速な意思決定を可能にするスタートアップの利点を活かし、最先端技術をいち早く取り入れることで、クライアントに対して最適なソリューションを提供しています。また、国際的な視点を持つ多様なチームが、グローバルな市場での競争力を高めています。

期待する役割:
シニアプロジェクトマネージャー (IC) として、以下の3つのミッションを担っていただきます。
1. 戦略案件・重要案件のデリバリー責任者として、複数プロジェクトの成功確率を最大化する
2. AI/LLMプロジェクト特有の不確実性を前提に、評価設計・運用設計・ガバナンスまで含めてプロジェクトを完遂する
3. プロジェクト運営の型化・標準化を推進し、組織として再現性のあるデリバリー体制を構築する

このポジションの魅力:
* 生成AI/AIエージェントの最前線: 最先端のAI技術を活用したプロダクト・ソリューションの顧客導入をリードでき、市場価値の高い経験を積めます。
* 事業インパクトに直結する裁量: 経営層・顧客経営層と近い距離で意思決定に関わり、自身の判断が事業成長に直結する手触り感があります。
* 「火消し」で終わらない、仕組みを作る仕事: 個別案件の成功だけでなく、デリバリーの標準化・品質ゲート・ナレッジ整備など、組織のデリバリー能力そのものを引き上げる仕組みづくりに関われます。
* 多様な専門家との協働: グローバルな視点を持つ多国籍チームで、AI/ML・バックエンド・フロント・デザイン・QAなど多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働できます。

業務内容:
* プロジェクト/プログラムマネジメント (中核)
* 複数プロジェクト (並行案件) の計画策定、進捗・課題・リスク・依存関係の統合管理
* 顧客経営層・事業責任者との合意形成 (スコープ、優先度、変更管理、検収条件)
* 品質管理 (要件の曖昧さを潰す、受け入れ基準の設計、レビュー、手戻り抑制)
* 重要インシデント・炎上兆候の早期検知、エスカレーション、収束までの指揮
* プロジェクトドキュメント (要件定義書・仕様書・WBS等) の作成・レビュー
* AI/LLMプロジェクト特有の設計・推進
* AI機能の要件定義 (顧客期待値の調整、ユースケース定義、技術的制約の整理)
* 品質評価の設計・運用 (評価指標の策定、テスト観点の設計、改善サイクルの構築)
* 情報管理・セキュリティ/コンプライアンス要件を踏まえた推進 (社内法務・セキュリティチームとの連携)
* AI特有の不確実性 (精度のばらつき、ハルシネーション等) を前提としたスコープ・スケジュール設計
* デリバリーオペレーションの型化 (PMO的役割)
* プロジェクト標準の整備 (テンプレート、進行ルール、品質ゲート、WBS粒度、定例体の設計)
* 主要メトリクスの設計・可視化 (例：納期遵守率、手戻り率、検収リードタイム、重大障害件数、顧客満足度)
* PMメンバーへのナレッジ共有・レビュー支援・再発防止の仕組み化

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（全領域共通）
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

当社はエンタメ領域のコンパウンドスタートアップとして複数のプロダクトを提供。
現在、
新規事業
M&A
を同時に進めており、会社規模が急拡大中。
現在の人事領域は、
人事労務
採用
組織開発
などを、外部の方と連携しながらコーポレートで回している状態。
さらに、
社員増加
M&Aによる子会社増加
連結決算
PMI
が進行しているため、専任責任者として任せたい。

※全部担当でなくても可
担当領域
人事 / 労務
採用
補助金 / 助成金申請
子会社PMI

当社について
当社はAIスタートアップです。当グループ会社として設立されました。当グループ会社は、プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、自社製品において、ChatGPTを用いた議事録の自動要約やメールの自動作成など、お客様の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、当グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、戦略的子会社である「当社」を設立いたしました。当社は日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。昨年11月には、国内企業としても一早く自社サービスをローンチし、多くの企業様に高評価を頂いております。
＊：当社自社サービスを提供開始
　　自社サービス部門でグランプリに選出

募集背景
急成長フェーズにある当社において、将来のIPOを見据えた経理・財務体制の確立と内部統制の整備が急務となっています。AI市場の急速な拡大と当社の成長に伴い、正確かつ迅速な経理・財務報告体制の構築、健全な内部統制システムの確立、そして経営判断を支える管理経営基盤の整備を主導する管理/経理部長候補を募集します。

チームの目標/ミッション
本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、企業の成長を管理面から支えていただきます。

業務内容
現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、多くの生成AIスタートアップが誕生しています。将来のIPOを見据え、管理/経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記1~2がメインの業務となります。3~5はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。
1. 経理財務基盤の構築と運用
● 経理業務の統括・高度化:
　- 月次決算：財務諸表の作成、セグメント別損益管理
　- 論点整理：複雑な取引パターンの会計処理についての適切な論点整理
　- 法人税務：四半期ごとの法人税及び税効果の計算、税務の論点整理
　- 監査法人対応：会計/内部統制での監査法人とのコミュニケーション
　- 会計システム導入：選定・運用・改善及びその周辺システムの提案
2. チームマネジメント
● 経理部門の組織構築・採用・育成:
　- 事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
　- メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
● 部門内コミュニケーションの活性化

下記業務に関してもご興味とスキルに合わせてご経験いただくことが可能です。
3. IPO（新規株式公開）準備業務
● 開示体制の構築:
　- 開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）
● 会計制度の整備:
　- 上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）
● 内部管理体制の強化:
　- 規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）
　- コンプライアンス体制の強化
● 資金調達（エクイティ）支援業務
　- 投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等
4. M&A関連業務
● ソーシング・エグゼキューション:
　- 買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理
　- 企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート
　- 買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート
● PMI (Post Merger Integration):
　- 被買収企業の経理プロセスの統合
　- のれん、無形資産の評価と会計処理
5. 財務戦略・経営管理
● 経営分析・意思決定支援:
　- 財務データに基づいた経営分析、課題抽出
　- 新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス

このポジションの魅力
1. AI革命の最前線で経理・財務基盤を構築できる
生成AIという何十年に一度のテクノロジー革命の波に乗り、日本を代表するAI企業の経理・財務基盤構築を担えます。急成長するAI企業の経理・財務体制を確立し、AI市場No.1企業の実現を支える醍醐味があります。
2. IPO準備の中核を担える
将来のIPOを見据えた開示体制の構築、経理・財務体制の強化など、上場準備の中核を担うことができます。IPOという企業の大きな転換点に深く関わり、その実現に貢献できる貴重な経験を積むことができます。
3. 経営判断を支える情報基盤を創れる
経営陣の意思決定に必要な情報をタイムリーに提供し、データに基づく経営判断を支援する情報基盤を構築できます。数字を通じて企業の成長戦略に貢献し、経営の質を高める役割を担えます。
4. AI×経営管理の専門性で市場価値を高められる
この成長市場で管理/経理部門の責任者としての実績を積むことは、専門人材としての市場価値を飛躍的に高めることにつながります。AI企業の管理・経理体制構築の経験は、今後のキャリアにおいて極めて価値の高い経験となります。

当社はMedtechスタートアップです。

CEOが新規事業、海外事業立上げにリソースを投下することが見込まれるなか、国内事業を任せられる体制づくりが急務です。特に、事業の多角化と海外進出によりビジネスの複雑性が増すなかで、横ぐしを通して事業・組織を伸ばすための戦略策定・制度や体制の整備などを担う人材が求められています。

医療プラットフォーム領域における、横断的なシステム企画・運用マネジメントをお任せします。単一システムの導入や運用にとどまらず、事業全体を支える情報システム・データ基盤・セキュリティガバナンスを包括的にマネジメントいただきます。
1. 医療PF全体のIT戦略・システム企画立案および実行推進
2. 販売管理・会計・契約管理など業務系システムの導入・統合・運用マネジメント
3. 医療PF横断で利用される共通基盤（SaaS、業務アプリ、データ基盤等）の最適化
4. ISMS運用・セキュリティ対応のハンドリング（情報セキュリティ事務局業務を含む）
5. 経営・事業責任者との課題共有・施策立案
6. 体制構築（将来的にはシステム企画・運用チームの立ち上げリード）

【当社で働く魅力】
●自社サービスを支えるCIT/Security組織の立ち上げを担う
当社は、医療プラットフォーム事業のプロダクト群を次世代医療プラットフォーム「自社サービス」として統合・リニューアルしました。病院、医科診療所、歯科、調剤薬局、さらに患者向けアプリまで、領域横断で「ひとつながりの医療プラットフォーム」を展開しています。本ポジションは、この急速に拡大・統合が進むプラットフォーム全体のIT基盤とセキュリティガバナンスを、専任の「一人目」としてゼロから設計・構築いただくポジションです。

●AI活用が加速するフェーズで、その土台となるセキュリティ・IT基盤を築くミッション
自社サービスは、各プロダクトへの生成AI機能の搭載を積極的に進めています。AI活用が加速する中で、機密性の高い医療情報を扱うプラットフォームのセキュリティ水準の確保やISMS運用の高度化は事業成長の前提条件です。技術革新と安全性の両立という、今まさに求められるテーマの中核を担っていただきます。

●複数事業×M&A/PMIという複雑性のあるチャレンジ
自社開発のプロダクトに加え、M&Aで統合した自社サービスなど、それぞれ異なる業務フロー・システム・運用体制が存在するため、ITツールの統合やガバナンスの課題がまだ多く存在します。そのため本ポジションでは単一事業の情シスでは得られない、横断的なシステムマネジメントの経験を積むことが可能です。

●経営層・事業責任者と直接対話しながら推進できる環境
業種横断領域の責任者直下に配属され、CTOや各事業部門の責任者と直接議論しながら施策を進めます。IT戦略の策定からシステム選定・導入、将来的なチーム組成まで、中長期の経営課題に対してシステム面から提言・意思決定を行うことが期待されています。

●社会的インパクトの大きい医療ドメイン
少子高齢化による医療需要の増大と医療従事者不足という構造的課題に対し、テクノロジーで解決に挑む事業です。医療現場の業務効率化と患者体験の向上に直結する事業基盤を支えることが本ポジションのミッションとなります。

現在、当社では積極的なM&Aの実施に伴い、多数あるグループ会社におけるコーポレート部長候補を募集しております。
スキルやご経験、ご志向に応じて、既存グループ会社の責任者または、今後発生する新規M＆A先グループ会社のPMI責任者として、参画いただくことを想定しています。

【仕事内容】
グループ会社にて経理・労務・人事等、全社のコーポレート機能を統括するチームを牽引して頂きます。
経営層と密に連携をしながら出向先の組織状況に応じてコーポレート全体をマネジメントしていただき、事業成長を下支えする組織基盤形成をリードしていただきます。
上場会社のグループ子会社として構築・運用も実行して頂く等、裁量と責任の大きいポジションとなります。

＜このポジションの魅力＞
・人材、保険、旅行などの多事業領域へ広がりの可能性があり、チャレンジングかつ様々なフェーズでの経験・実績を積むことが可能です。
・コーポレート機能の強化フェーズになりますので、大きな裁量をもって業務を行うことが可能です。
・上場会社での主要子会社でのマネジメントポジションであり、親会社のコーポレート部門と連携を深めながら専門性の強化や、様々なキャリアへの広がりがあります。
・今後の戦略においてはグローバルにも視野を広げており、海外M&A等のビジネスへのチャレンジも可能です。

＜具体的な仕事内容＞
当ポジションでは、ご経験やお持ちのスキルにより実務範囲は以下の中で調整させて頂きます。

●経理
└入出金業務・資金管理・予算管理、決算対応（月次/四半期/年次）、親会社へのレポーティング業務・J−SOX対応、会計システムの選定、導入。税務申告、税理士対応、監査法人対応　等
●人事労務
└人事制度構築・運用、評価、配置、異動、人材育成、キャリア開発等の人事業務、勤怠管理、給与計算、労務管理、勤怠システム・人事システムの選定と導入、外注業務・内製業務の振分け、外注先の選定と委託　等

【仕事内容補足】
上記内容のうち、実務オペレーション部分は他メンバーにもお任せしながら、全体の業務コントロールやマネジメントを中心にプレイングマネージャーとしてのご活躍を期待しています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

当組織のミッションは、官公庁・外郭団体や公的医療保険者等、公共分野のお客様とともに、医療DX・介護DX関連施策を通じてデジタルヘルスケアの実現に取り組み、国民の健康寿命の延伸を図るとともに、社会保障制度を将来にわたって持続可能とし、安心安全な社会のしくみを支えることです。
厚生労働省やデジタル庁、関係するステークホルダー（支払基金、国保中央会、国保連合会、JAHIS、他）とやり取りをしつつ、我が国の社会保障制度の道筋を定め、実現していきます。
また、レセプト等の情報を他領域へ活用すべく、デジタルデータ流通の基盤構築や新たなヘルスケア関連サービス創出を目指しています。
人々が安心して・健康に暮らすための社会保障制度を、マイナンバーや健診・医療・介護等ビッグデータを活用する情報システムの構築・運用を通じて支援し、持続可能な医療・社会を見えないところで支えています。

【担当するシステム・サービス】
医療機関・医療保険者・医療保険の審査支払機関をエンドユーザとする、健診・医療・介護の保険請求・審査・支払やデータ利活用を実現する基幹業務システム及びその関連システム

【募集背景】
世界に先駆け急速に進行する超高齢化等、我が国は「社会課題先進国」と言えます。当組織の事業領域でも、日々新しい課題に取り組むことが求められ、また課題はより高度になっていきます。
皆様の持つ多様な知識・技術を組織に取り入れ、ともに成長していくために、経験者採用の方を定常的に募集しています。

【職務概要】
健診・医療・介護の保険請求・審査・支払やデータ利活用を実現する基幹業務システム及びその関連システムの提案や構築業務に従事していただきます。
システム構築プロジェクトのシステムエンジニアとして、本人の適性や志向による専門性に基づき、アプリケーション構築やシステム基盤構築の現場リーダとしてプロジェクトを推進し、プロジェクトのスコープ・品質・コスト・進捗のマネジメントを担っていただきます。

【職務詳細】
システムの設計・開発において、以下のような業務に従事いただきます。
●要件定義・設計・実装・品質保証
・十数名〜数十名のメンバを指揮・指導し、アプリケーション構築やシステム基盤構築における要件定義、設計・実装方針、テスト方針を策定し、遂行をリードします。
・お客様のニーズや課題解決・法制度変更への対応を実現するアプリケーション構築・システム基盤構築の計画・方針を立案、遂行します。
・プロジェクト遂行中に発生する問題について、アプリケーション構築やシステム基盤構築等、各々の専門性の立場から、社内外との調整を行います。

●プロジェクト計画策定・遂行のマネジメント
・プロジェクトの進捗管理、品質管理等のマネジメントにおいて、プロジェクトマネージャを補佐します。
・配下のメンバやグループ間を調整し、整合性をとってプロジェクトを推進しながら、継続的に担当チームの品質・生産性を向上させていきます。

●提案活動支援
・お客様のニーズ、課題を把握し、お客様の事業課題・社会課題を解決するしくみの提案・提言に取り組みます。
・お客様とともに、実現すべき政策、事業変革を構想し、プロジェクトとして企画します。

【アピールポイント（職務の魅力）】
《やりがい・働きがい》
・我が国の社会保障の根幹を担う基幹業務システム、社会貢献性の高いプロジェクトに携わることができます。

《プロフェッショナルとしての成長》
・トップレベルのデジタル企業の中で、様々な専門性を持つプロフェッショナルとともに切磋琢磨・研鑽を通じ、マネージャ・技術者としての市場価値を高めることができます。

《組織を超えたチームワーク》
・様々な技術専門性、多様な事業領域を持つ当社だからこそ、組織間での協業を通じ、助け合い・支え合いながら職務に取り組むことができます。

《柔軟なキャリアパス》
・当ポジションは、システムエンジニアとしての募集ですが、当社の専門性評価・育成制度の中で、異なるスペシャリティへの転身、上位マネージャへのキャリアアップ、等柔軟なキャリアプランを実現できます。

【職場環境】
・20代の若手層から40代のベテランまで、幅広い年齢層の社員が活躍しております。
・新卒中心を思われがちですが、若手を中心に経験者採用で活躍しているメンバーも多数おります。
・若手のうちから、自ら意思決定・方針決定し、物事を進めることが求められ、責任とともに裁量があります。
・テレワーク率は概ね60%〜80%程度です。配属後、上長とご相談ください。