PMIの転職求人

232 件

●日時：2026 年 1 月 17 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●業務内容：
人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。
M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務
投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務
投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務
投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

M&A・出資・事業再編案件において、PMOとして全体推進を担う。戦略整合性、事業性評価、バリュエーション、リスク分析等を行い、意思決定機関への上程も主導。財務・税務・法務等のDDや契約交渉を統括し、社内外関係者を巻き込みながら案件を完遂する。英語環境での海外案件対応も想定。

【ポジションのアピールポイント】
当社グループのグローバルな全社投資・M&A案件に中核メンバーとして関与し、戦略立案から交渉・クロージングまで一貫してリードできるポジション。経営層への直接提案機会も多く、海外案件にも携わる。将来的には大規模・部門横断プロジェクトの責任者として、M&A専門人材から経営人材への成長も期待される。

「誰もが価値創造に夢中になれる世界」をビジョンに掲げ、現在4か国6都市で2,000名のエンジニアやクリエイターが在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。

創業から10年でプライム市場に上場し、今もなお成長・拡大を続けています。今後は、さらなる事業提携やM&Aによる事業拡大、グローバル展開も見据え、経営管理本部の体制強化を進めており、多様な領域の経験者が集結しています。一方で、経理部門では人材が不足しており、本募集に至りました。

本ポジションでは、キャッシュフローを含む連結業務、グローバル会計、Web3領域の会計処理、さらには会計を踏まえた投資設計など、専門性の高い業務に携わることができます。また、グループ全体で組織・業務・インフラの見直しを進めており、まさに変革期にあります。

こうした環境で働くことで、リーダーシップを発揮しながらプロジェクトを推進し、メンバーを率いるマネジメントスキルも磨くことができます。新しい挑戦に積極的に取り組みたい方にとって、大きな成長機会が得られるポジションです。
業務詳細
●グループ経理
・会計論点の検討および監査法人との協議
・連結および開示業務
・グローバル会計の会計判断・処理全般
・連結およびグループ会社決算の財務分析

●今後実績に応じてお任せしたい業務
・買収した子会社のCFO、経理部長などの責任者
・買収した子会社の経理を含む管理部門のPMI
・親会社での四半期、年度決算の統括
・グループ会社の経営管理・経営分析・経営支援

事業承継を通じて自社グループに加わった地域の医療事業所に対し、経理・財務・労務・総務などのバックオフィスをゼロから構築し、安定運営へ導く統合マネジメントをお任せします。後継者不在や運営負担によって地域の医療機能が途絶えることを未然に防ぎ、承継後の医療拠点が継続的に機能し続ける状態を整える“中核ポジション”です。

仕事内容:
* 医療事業所のバックオフィス立ち上げ（PMI）
* 月次／四半期／年次決算の整備・運用
* 労務・給与計算・社保手続き・就業規則整備
* 財務管理（資金繰り／入出金管理／各種申請対応／金融機関対応）
* 総務・委員会運営、法定書類対応
* プロセス・内部統制の構築（購買・採用・稟議など）
* 現地での統合推進（出張あり）
* 現場プロセスの把握・改善
* 現地スタッフへの教育・運用定着支援
* 初期は週3 4日の現地伴走 → 約3ヶ月で月数回へ縮小（仕組み定着に伴い減少）
* マネジメント業務
* 経営レポート作成／KPI設計・改善
* 複数拠点の統合に伴う管理プロセスの標準化
* 医療経営支援グループ内でのチームマネジメント
* 本社管理部との連携・調整
* 想定規模：従業員30名程度の医療事業所
* 勤務地：自社オフィス（リモート可・週2出社目安）

ポジションの魅力:
* 1｜事業の“根っこ”をつくれる仕事
* 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する統合プロデュース。経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、管理部長未経験層にとっては“上位互換キャリア”を実現できます。
* 2｜PMI × 医療という希少な経験
* 地域医療の経営支援、スタートアップの組織設計、事業承継後の統合プロジェクト、これら全てが同時に経験できる希少なポジションです。
* 3｜地域医療の継続に直接貢献できる
* 医療従事者・現場スタッフと向き合いながら、地域の医療インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”を支える仕事です。
* 4｜“拡大期の中心ポジション”
* 今後の事業承継の加速により統合チームは拡大予定。将来的な統括・本部長・経営管理領域へのキャリアが極めて現実的です。

本ポジションは、当社のM＆A推進マネージャーの募集となります。
M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション（実行）、PMI（統合プロセス）までをリードしていただきます。
また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

●日時
2025 年 12 月 20 日（土）（10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします）

●業務内容
KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)
1. 統合デューディリジェンス
2. 統合戦略・方針立案支援
3. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
4. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
6. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
7. Day100計画策定・実行支援
8. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　
1. カーブアウトデューディリジェンス
2. ベンダーデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
8. セパレーション評価・プレイブック作成支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

●日時
2025 年 12 月 20 日（土）（10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします）

●業務内容
KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

Integration (PMI)
1. 統合戦略・方針立案支援
2. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
3. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
4. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
5. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
6. Day1以降のPMI計画策定・実行支援
7. 統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援
Separation （セパレーション）　
1. セパレーションデューディリジェンス
2. セルサイドデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

プロジェクトマネージャーとして、当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを統括していただきます。顧客折衝、エンジニアチームとの調整、品質管理を通じて、プロジェクトの成功とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。
当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを統括していただきます。エンタープライズ領域のクライアントに対し、要件定義から導入・定着支援まで一貫してプロジェクトを推進し、MAやBIツールなどとの連携を通じて、クライアントのマーケティング活動におけるパフォーマンス最大化に貢献していただきます。

SaaSサービスの導入プロジェクトにおけるマネジメント
複数案件の並行管理
プロジェクト計画策定・進捗管理・リスク管理の実施
成果物の品質管理・検収対応
プロジェクトドキュメント (要件定義書・仕様書・議事録等) の作成
キックオフ等のミーティングファシリテーション
課題管理・変更管理
インシデント時の上席へのレポート
顧客対応・調整業務
顧客折衝・要件ヒアリング・課題抽出
エンジニアチームとのコミュニケーション・調整
社内外のステークホルダーとの折衝・合意形成
その他業務
業務フローの生産性向上等の改善活動
開発プロセスの最適化

【このポジションの魅力】
エンタープライズ企業における大規模プロジェクトの上流プロセスから携われる
当該アワードSFA部門1位獲得プロダクトの導入プロジェクトを推進
要件定義から検収まで一気通貫でプロジェクトをリード
エンタープライズ企業特有の複雑な要件調整に携われる
プロジェクトマネジメントスキルの幅広い習得が可能
複数プロジェクトの同時マネジメント経験を積める
プロジェクト計画策定から課題管理、ステークホルダー折衝まで幅広いスキルを習得
業務改善活動を通じて、プロセス最適化スキルも身につく
キャリアの市場価値向上
SaaS × AI × エンタープライズという最先端領域での経験
プロジェクトマネジメントだけでなく、組織マネジメント推進能力も習得
上場企業かつ高成長企業での実績を積める
推進した仕事の成果を直に実感できる環境
顧客の業務効率化や生産性向上に直接貢献
導入事例として公開される実績を残せる
顧客から直接感謝の声を聞ける機会が多い

【配属先】
本ポジションは「プロジェクトマネージャーチーム」への配属となります。当社の主力プロダクトを中心としたマーケティングソリューションの導入プロジェクトを担当し、クライアントワークが中心で、顧客折衝・要件定義から納品まで一貫して担当します。

【協働メンバー】
プロジェクトマネージャー (直属の上司)
エンジニア (フロントエンド、バックエンド、AI/ML)
フィールドセールス、カスタマーサクセス
クライアント企業の担当者

【プロダクトの魅力】
国内6,300社以上の導入実績を持つプロダクト
国産SFA/CRM初の当該技術搭載AIアシスタントを提供し、技術革新をリード
当該アワードでSFA部門1位を獲得し、国産SFAとして外資SFAに立ち向かえるプロダクトへ成長
営業DXを実現する豊富な機能と柔軟なカスタマイズ性

プロジェクトマネジメント部門の部長として、経営戦略の策定・実行、組織マネジメント、プロジェクト統括、事業開発を通じて、AI/DX統括本部の成長とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。主な業務は以下の通りです。

* 経営戦略への直接的関与
* 経営会議への参画（月次経営会議メンバーとして戦略立案・意思決定）
* 中期経営計画の策定（3 5年の事業ロードマップ策定・実行責任）
* 予算策定・P/L管理
* 全社横断プロジェクトのリード（複数部門を統括する最終意思決定者）
* 組織マネジメント
* 組織設計・拡大戦略（9名のPMチームを15~20名規模へ拡大）
* 採用戦略の主導（要件定義、選考プロセス設計、候補者面接、オファー交渉）
* ピープルマネジメント（目標設定・評価、人材育成/コーチング、キャリアパス設計）
* 評価制度・育成プログラムの設計（部門全体の評価制度・育成プログラム・キャリアパス設計）
* プロジェクト統括
* 大規模プロジェクトの統括（エンタープライズ領域のプロジェクト統括）
* 品質管理・リスク管理（プロジェクト全体の品質管理、リスク管理、課題解消）
* 顧客折衝（重要顧客へのトップアプローチやリレーション構築）
* プロジェクト標準化（ベストプラクティス整備による組織全体の生産性向上）
* 事業開発・ブランディング
* 新規ソリューションの企画（市場動向・競合分析・技術トレンドを踏まえた企画）
* パートナーシップ構築（協力会社、パートナー企業との戦略的提携推進）
* ソートリーダーシップ（業界イベント登壇、メディア寄稿を通じたプレゼンス向上）

【このポジションの魅力】
* 経営の中核として事業成長を牽引:
* 経営会議メンバーとして、AI/DX統括本部の戦略立案・意思決定に参画し、年間XX億円規模の部門予算を管理。中期経営計画の策定から実行まで、経営者視点で事業を推進できます。
* 上場企業×成長フェーズでの組織づくり:
* 東証グロース上場企業でありながら高成長を継続。PMチームを20名規模へ拡大する組織設計・採用戦略を主導し、次世代リーダーの育成を通じて組織の持続的成長を実現できます。
* エンタープライズDX市場での圧倒的な存在感:
* 当該プロダクト（国内6,300社以上の導入実績を持つ営業支援システム）で、大手企業・エンタープライズ領域の複雑・大規模プロジェクトを統括できます。
* 経営幹部候補としてのキャリアパス:
* AI/DX統括本部事業部長、執行役員候補としてのキャリアアップ。経営幹部としての選択肢や、当グループ会社経営責任者としての道も開かれています。

本ポジションでは、PMIを通じた当グループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。
●具体的な仕事内容
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費等効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ
グループ全体で3,000億円という売上目標を掲げているため、M&A／PMIは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。なおその一環として、2022年3月に当グループ会社を設立しました。当グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつ当社100%出資の会社で、累計6件の投資実績があります。PMI戦略部のメンバーには、この当グループ会社の運営にも携わっていただきます。また、当グループ会社を運用会社として行うファンド運用業務にも参画頂きます。

●仕事の魅力
●業務の幅・当社が検討しているM&Aの件数は、年間約300件（国内でも最多クラスといえる件数）・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していく・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができる
●キャリアの広がり・ご志向性に合わせM&Aのエグゼキューションにキャリアを広げていただくことも可能・経験豊富なメンバーのもとで経験を積める‐グループ経営推進本部の本部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て当該企業に入社‐M&A推進室のメンバーも、日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て当該企業に入社＜グループ経営推進本部 PMI戦略部＞・2025年11月に、グループ経営の重要性が高まっていることを踏まえて、M&A／PMIから海外事業までを管掌する本部として組織を再編▼本部16名体制・部長（40代）・PMI戦略部・M&A推進部・海外事業推進部・戦略企画室

入社後まずはご希望と適性に応じ、以下のいずれかをお任せします。徐々に業務内容全般をお任せしてきます。

・事業計画・中期経営計画の作成
既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え、現状を分析した上で、事業計画・中期経営計画の策定を主導
・予算策定・予実管理
各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート
・経営指標の分析およびレポーティング
KPI実績・財務・市場・顧客分析など、様々な角度からデータを解析し、経営課題を特定し、改善策を提言
・社内PJT対応
各種プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスク管理などのプロジェクトマネジメント
・M&Aの実行
M&Aの戦略から各種DD、シナジー有無の検討や、経営陣、株主、事業部、買収先を巻き込んだ合意形成のサポート
・PMIの実行
社内M&A担当者や相手先企業と連携し統合計画を策定、経営管理体制等を見直すことで最適なガバナンスを構築し、シナジー効果の最大化を実現

●ポジションの魅力
・急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる
労働人口減少が避けられな い日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。
・経営陣に近いポジションで業務に取り組み、経営課題の解決のための意思決定をサポートできる
全社戦略や事業戦略の策定支援だけでなく、M＆Aやアライアンス戦略の立案などといった一連の業務にも関わることが可能です。
さらなる企業成長の根幹に関わることができます。
・生産性の向上を目指し、一人ひとりに適した働き方ができる
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどといった「My Work Style制度」を活かして柔軟に働くことが可能です。当社のバリューに基づいた行動を徹底することで、全社の平均残業時間は49分/日（2025/3期）、兼業比率は20.3%（2025年3月末時点）となっています。

M&Aを考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。

・M&A戦略の立案
・100日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築
・業務・人材・システム統合（オペレーション改善含む）
・経営管理制度の整備、KPI設計、業績モニタリング支援
・企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ
・上記に紐づく市場調査支援
・チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

M&A担当者

・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた制度方針の策定
・等級・評価・報酬制度の設計、改定、運用ルール整備
・福利厚生制度の企画・見直し（採用競争力・従業員満足度の向上）
・人事制度運用における課題抽出・改善提案
・M&A後の制度統合・PMIにおける制度整合性の設計
・制度改定に伴う社内説明・運用マニュアル整備・社内展開サポート

【あなたに提供できる価値】
・成長企業フェーズにおける人事制度構築の全プロセス経験
・経営に近い立ち位置での制度企画・PMI経験
・組織カルチャー形成・従業員体験価値（EX）向上を実現する手応え

【キャリアパス】
・人事企画リーダー／制度企画責任者
・将来的にはグループ全体の人事戦略・報酬戦略策定にも携われます

入社後まずはM&A案件に応じて、PMIの実行、M&Aの実行、その他、M&A・PMIに関連する業務全般、事業計画・中期経営計画の作成、予算策定・予実管理、経営指標の分析およびレポーティングをお任せしていきます。

経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援します。
クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。
本ポジションは上記コンサルティングサービスにおけるPM/PL候補のポジションとなります。

経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。

●具体的な業務内容
・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出
・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案
・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理
・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援
・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進

クライアントは日本を代表する大手企業が中心。
業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。

グループ会社との協業を前提に、ご経験に応じてセールス〜PdMまで幅広いポジションをご検討します。

＜セールス業務イメージ＞
・様々な業界のエンタープライズ〜SMB顧客に対する新規開拓およびソリューション提案
・既存顧客へのアップセル・クロスセル提案
・クライアントのニーズや課題を起点とした、解決ソリューションの企画

＜PdM業務イメージ＞
・ユーザーニーズの探索・ディスカバリー（分析、ヒアリング等）
・新規プロダクトの企画立案およびプロダクトロードマップ策定
・要件定義・仕様策定
・開発推進・ディレクション

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。
- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションまで幅広く担える人材を募集します。
社長指示に基づく企画・リサーチ・資料作成
新規事業・新サービスに関する市場調査、事業性評価
国内・海外拠点展開に向けた調査、ベンダー調整、スケジュール管理
営業提案資料作成、重要商談の準備、議事録・アクション管理
社内外ステークホルダーとの調整業務
プロジェクトや営業組織における数値管理・課題管理
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

新店舗フォーマットの開発、海外も含めたエリア／サービス展開、他業態とのアライアンス開拓、新たなビジネスモデルを開発するためのR&Dなど、立案した戦略を実行し、収益化まで推進していただきます。

・市場調査等を通じたビジネス仮説の立案
・ビジネス仮説の検証設計および、検証の推進（ピボットの判断含む）
・立案した戦略を実行し、収益化まで推進
・新規顧客獲得施策、既存顧客向け施策の計画・実行・検証、及びその統括
・各事業との横断・連携の最適化、及びその統括
・本部内各セクション間、他部署間を連携させ業務を円滑に推進

●組織／配属先の特徴●
・事業戦略トップ直轄、経営層に近いポジション
・リクルートやコンサル業界出身者が活躍している部署
・データドリブン×現場理解

●あなたに提供できる価値●
・数億円の事業予算をコントロールする経験
・事業会社での新規事業の立ち上げ・グロースの経験
・海外への事業展開によるグローバルな知見や業務の経験
・事業に関わる数字・データを全て把握して戦略・打ち手の策定をする経験


●キャリアパス●
・事業開発部 部長／本部長
・子会社CxO／事業統括責任者など

仕事内容
●グループ各社の主に営業部門が利用する、以下のアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
・営業部門で必要な各種データの「DWH化」および「BI・AIツール化」に関わるアプリケーション。（販売分析・管理会計を含む）
・得意先への販促金などの支払いに関わる各種アプリケーション。（販促金EDIを含む）
・営業活動管理およびコールセンター業務推進に関わるアプリケーション。（Salesforce：CRM・CTI等）
●将来的には、他の業務領域（経理領域・物流領域・人事領域・その他領域）へのジョブローテーションも実施します。
さらに、以下のような業務改革をITで支援し部門のDXを主導いただきます。
●属人的・アナログだった卸営業の業務プロセス改革を推進し、業務の見える化・自動化を実現
●システム化を契機に請求処理業務のセントラル化や要員体制のスリム化の実現
●クラウドリフトに合わせたシステム統合と業務フローの再定義
また、今後は主要カンパニー向けのDX推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取り組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

仕事内容
●グループ各社の主に営業部門が利用する、以下のアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
・営業部門で必要な各種データの「DWH化」および「ＢＩ・ＡＩツール化」に関わるアプリケーション。（販売分析・管理会計を含む）
・得意先への販促金などの支払いに関わる各種アプリケーション。（販促金EDIを含む）
・営業活動管理およびコールセンター業務推進に関わるアプリケーション。（CRM・CTIe）

さらに、以下のような業務改革をITで支援し部門のDXを主導いただきます。
● 属人的・アナログだった卸営業の業務プロセス改革を推進し、業務の見える化・自動化を実現
● システム化を契機に請求処理業務のセントラル化や要員体制のスリム化の実現
● クラウドリフトに合わせたシステム統合と業務フローの再定義

また、今後はグループの主要カンパニー向けのDX推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

仕事内容
●グループ各社の主に営業部門が利用する、以下のアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
・営業部門で必要な各種データの「DWH化」および「BI・AIツール化」に関わるアプリケーション。
（販売分析・管理会計を含む）
・得意先への販促金などの支払いに関わる各種アプリケーション。
（販促金EDIを含む）
・営業活動管理およびコールセンター業務推進に関わるアプリケーション。
（CRM・CTIなど）
●将来的には、他の業務領域（経理領域・物流領域・人事領域・その他領域）へのジョブローテーションも実施します。
さらに、以下のような業務改革をITで支援し部門のデジタルトランスフォーメーションを主導いただきます。
●属人的・アナログだった卸営業の業務プロセス改革を推進し、業務の見える化・自動化を実現
●システム化を契機に請求処理業務のセントラル化や要員体制のスリム化の実現
●クラウドリフトに合わせたシステム統合と業務フローの再定義
また、今後はグループの主要カンパニー向けのデジタルトランスフォーメーション推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

仕事内容
●グループ各社の主に営業部門が利用する、以下のアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。
・営業部門で必要な各種データの「DWH化」および「BI・AIツール化」に関わるアプリケーション。（販売分析・管理会計を含む）
・得意先への販促金などの支払いに関わる各種アプリケーション。（販促金EDIを含む）
・営業活動管理およびコールセンター業務推進に関わるアプリケーション。（CRM・CTI）

さらに、以下のような業務改革をITで支援し部門のDXを主導いただきます。
●属人的・アナログだった卸営業の業務プロセス改革を推進し、業務の見える化・自動化を実現
●システム化を契機に請求処理業務のセントラル化や要員体制のスリム化の実現
●クラウドリフトに合わせたシステム統合と業務フローの再定義

また、今後は主要カンパニー向けのDX推進（レガシーシステムのAI化、ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など）に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです。

●イベント実施日時
2025年12月05日（金）19：00 〜 20：00 終了

●応募期限
2025年12月04日（木）23：59まで

●開催場所
コトラ本社オープンスペース
東京都港区麻布台1丁目3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11階

●内容
座談会

●参加者（想定）
・5~10名

●その他
1 ) ご参加にあたっては、履歴書等の書類は不要です。ただし、氏名・在籍企業・年齢・学歴等の基本的な情報については、コトラがお預かりしている範囲で企業様とご共有いたしますのでご承知置きください。
2 ) ご応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
3 ) 抽選結果は当日までに発表予定となります。枠に限りがございますため、ご理解の程、お願い致します。

仕事内容
業務改革領域におけるプロジェクトリードとしての役割を期待します。
希望に応じてセールス、教育/組織構築など、幅広い役割を担うことが可能です。
<提供サービス概要>
・企画構想策定
・業務改善/チェンジマネジメント
・業務要件定義
＜支援業界＞
・製造（流通、小売、物流含む）
・金融（銀行、証券、生保、損保、カード、リース）
・通信（キャリア）
・公共（官公庁）
・商社　等
＜案件事例＞
・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援
・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援
・大手通信キャリア様向け　営業部門の業務構造改革支援
・大手総合商社様向け　グループ全体の業務改革におけるDX推進支援

●仕事概要
・新規投資先（基本的にPE）の投資検討、投資実行
・投資先のバリューアップ（PMI）
・「事業シナジー × DX × 売上成長」の同時推進

●仕事内容
・PEファンド投資先におけるDX戦略立案およびPMIの推進。
・経営層とともに、事業・組織・デジタルを一体で変革を実行。
・投資先企業の業務・システム・データ構造の現状把握、課題分析
・経営・業務・デジタルの三軸でのDXロードマップ策定（3 5年）
・PMIフェーズでの業務／会計／EC／CRMシステム統合とプロジェクト推進
・ERP／CRM／EC／BI／DWHなどの導入企画と実行リード
・売上成長に直結するデジタルマーケティング施策の企画・実行支援
・ECサイト（自社・モール）のUX改善・KPI設計
・広告運用／CRMシナリオ設計／メルマガ・LINE等活用
・LTV分析・RFM分析・リピート率改善施策
・SNS／クリエイティブ連動型の販促PDCA
・データドリブン経営支援：Power BI等による経営ダッシュボード構築
・外部ベンダー・コンサル・制作会社との契約・進行管理
・投資先経営陣との中長期KPI策定および成果報告（Exitバリュー連動）

・事業戦略／年度計画の策定、KPI設計・モニタリング
・市場調査、競合分析、戦略テーマの仮説構築
・生産性最大化（生産性／粗利対販管費／要員最適化）施策立案
・商材別収益モデル設計、カテゴリ戦略立案
・拠点配置・出店戦略、エリア最適化設計
・新商材／チャネル開発企画
・PMIおよびオペレーション標準化の推進
・戦略PJのPMO、クロスファンクショナル推進（SCM／マーケ／HR連携など）

・デジタルチャネルのサービス・商品企画、業務運用。
具体的には顧客体験向上に向けたUI/UX改善・新規サービス・機能追加等の企画・立案、ユーザー部門におけるシステム開発案件の推進、広宣物の作成等を担当。
部門戦略担当部署、プロダクト所管部署、デザイナー等、多岐に渡る関係者とのコミュニケーション・折衝、施策化・システム化方針の策定等を担う。
・上記サービスにおける金融犯罪・セキュリティ対策強化に関する企画・立案、ソリューション・システム化の検討、日々の不正モニタリング業務。
・上記サービスにおける社外・社内からの照会対応（一部顧客照会対応、異例事務対応等）
・上記サービスにおけるシステム開発案件のユーザー部門のプロジェクトマネージャー。
具体的にはユーザー部門としてのプロジェクトマネジメント、システム化検討、業務要件定義、UAT計画策定・実施、サービス導入計画の策定、導入後の運用・保守業務に従事。
関係部、システム子会社との円滑なコミュニケーション・折衝、チームメンバーのタスクフォロー、期日管理等々プロジェクト管理業務。

当社はM&Aアドバイザリー（FAの）事業を中心に事業展開してきましたが、お客様の経営課題により深く伴走すべく、コンサルティングチームの新設を予定しています。
コンサルティングチームの立ち上げから事業拡大まで、中核メンバーとして牽引していただきます。

●業務内容
1.プロジェクト設計・提案・実行
　・経営戦略／事業戦略の策定ならびに実行支援
　・M&Aを通じた事業強化・拡大案の立案ならびに実行支援
　・買収スキームの構築ならびに交渉支援
　・買収後のPMI、バリューアップにかかる戦略立案並びに実行支援
2.案件発掘・ソーシング
　・マーケット情報の収集並びに分析
　・案件発掘、顧客開拓に向けたソーシング活動及び関係構築
3.M&Aアドバイザリー連携
　・M&Aアドバイザリーチームと連携したプロジェクト推進（業界分析、対象会社の調査・評価支援等）
4.組織づくり
　・コンサルティングチーム並びに当社の事業拡大に向けた採用・育成、組織基盤の構築


●特徴
＜経験値＞
・当社の持つ高度なM&Aナレッジと戦略コンサルティングの知見を融合し、経営層と一体となって事業の「新しい未来」を創造する機会
・難易度の高いM&A案件に端を発する経営課題に対し、チーム立ち上げ初期から深く関与し、事業拡大の成功体験を積むことができる環境

＜経営業務＞
・コンサルティングサービスの立ち上げ戦略策定、営業戦略、採用戦略など、経営者に近い目線で自社の成長をダイレクトに実現できる業務

＜職場環境＞
・代表者含め、大手金融機関・コンサルティングファーム出身のプロフェッショナルが結集した少数精鋭チーム
・プロフェッショナルとして仕事の質を追求しつつ、「誰と働くか」を最重要視するチームワーク重視の文化

＜働き方＞
・フレックスタイム制度、リモートワークを推奨しており、自律的な働き方が可能
・仕事の優劣を常に棚卸し、目的を持った活動に集中できる環境

M&A後の組織統合（PMI）を中心とした人事組織コンサルティング事業を牽引いただきます。
大企業の組織・制度課題の解決、および制度設計から業務・システム連携まで一貫したデリバリー及び顧客との関係構築・営業について責任を負っていただき、事業部の責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・M&A/企業統合に伴う人事組織コンサルティング
・グループ会社の人事制度・組織統一化支援
・人事システム導入を見据えた制度・業務設計
・新規クライアント開拓および既存顧客からの派生ニーズへの対応

●入社後の想定業務
※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。

▼海外子会社管理、決算サポート
・海外子会社への経理指導
・内部統制の整備にかんする助言
・海外支店、子会社の決算サポート、経理代行

▼その他部署内で対応している業務
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・税務（国際税務・移転価格・法人税申告など）

【キャリアを通じて身につけられること】
・ジョブローテーションは、積極的に実施しています。
　入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、連結決算、財務、税務といった機会
　の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体での業務効率化やシステム導入などのプロジェクト業務
　への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており、部門のDX推進等に関わる
　ことが可能です。
・将来的には財務経理ユニット長、CFOを目指していくことも可能なポジョションです。

●資産活用提案業務
オーナー（個人及び法人）が保有している不動産に対して、資産の活用提案を担当。
・遊休地の活用や建替えに際した、最適な長期安定事業用建物の提案業務
・当社が得意とする倉庫や物流施設をメインに、立地に応じた最適な事業化提案

●管理面積拡大業務
不動産オーナーが保有する物件の借上げ（マスターリース契約受注）を担当。
・オーナーが所有する土地及び既存建物の借上げ
・オーナーへの活用提案によって建築受注・完成後の新築物件の借上げ

●売買仲介業務
下記、オーナー/テナントからの相談案件に対する売買仲介業務を担当
・オーナーから相続を目的とした土地売買
・テナントから拠点統合による遊休不動産の売買
・テナントから拠点増加による購入希望　他

当社が物件オーナーより委託を受けプロパティマネジメントによる物件管理を担当する大型物流施設及び商業施設に付随した、コンストラクションマネジメント業務をご担当いただきます。

●担当する物件について
1.他社AM会社から受託したPM物件（大型物流施設及び商業施設）
他社AM会社から委託を受けたPM物件に係る、CM業務全般を担当します。物件の大半は大型物流施設になりますが、一部商業施設もご担当いただきます。
2.当社が開発する大型物流施設ロジスクエア
当社の物流投資部門（開発部門）にて開発を行う大型物流施設「ロジスクエア」を担当します。
管理フェーズにおけるCM業務はもちろんのこと、竣工前PMに関わるCM業務にも関わります。

●担当する業務内容について
大きく分けて「オーナー工事＝発注者サイドに立ったマネジメント業務」と「テナント工事＝受注者サイドに立ったマネジメント」の2つの側面からご担当いただきます。

1.オーナー工事（発注者サイド）のマネジメント業務
・原状変更工事等に関する法規検証
・原状回復時の仕様の策定
・長期修営繕計画の立案・実行
・予算確定時の業者（施工管理会社/工事会社）選定・入札・発注
・外注先の調整業務及び施工・工程管理
・必要に応じて管理物件の巡回・保守・点検

2.テナント工事（受注者サイド）のマネジメント業務
・テナントへの工事全般に関わる営業窓口業務
・工事の見積積算・発注

当社が受託管理を行う大型物流施設、及び、商業施設における総合的な運営管理（プロパティマネジメント）をご担当いただきます。

管理物件は、主に数千坪から数万坪の大型物流施設及び商業施設となります。施設の所有者であるオーナー（投資家/アセットマネジメント会社）と、施設を利用するテナント企業（物流企業等）の間に入り、物件管理や資産価値の向上といったあらゆる運営管理を行うことがプロパティマネージャーのミッションです。

●物流施設・商業施設のプロパティマネジメント業務全般
AM会社への対応・テナント対応・業務報告といった運営管理を行います。

　・AM（アセットマネジメント）対応
　　物件に関する月次・年次レポートの作成／マーケット情報の提供他
　・テナント対応
　　賃貸契約の更新・解約／売上・稼働状況の把握／賃料等の請求・管理／緊急時対応
　・物流施設運営・管理
　　予算の策定／修繕計画等の立案

●物流施設・商業施設のコンストラクションマネジメント業務の一部
CMチームとの連携による工事管理（見積作成、オーナー・テナントの調整、遵法性の検証等）

●竣工前PM業務のサポート
現場定例会への同行、館内規則等の作成補助、竣工検査補助など

中長期用地開発の担当者として、下記業務をお任せします。

・新規案件開拓のためのネットワーク作り及び新規案件情報の取得
・地権者、地元協議会、行政等関係者との協議及び事業提案
・地権者の合意形成
・新規案件及び仕掛案件のプロジェクトマネジメント
・土地区画整理事業等の案件サポート

●ミッション
単に数字をまとめるだけでなく、「 企業価値を支える財務基盤の構築 」をミッションとしています。
・上場企業同等レベルの経理品質を維持し、社外・社内双方からの信頼を確立
・グループへの正確・迅速なレポーティングによるガバナンス強化
・事業部門への会計・税務面での助言（社内コンサルティング）
・利益最大化とリスク検知を通じた経営支援
・改正リース会計や海外展開など、変化する会計基準・事業環境への対応力強化

●今回のポジションの期待役割
新しくお迎えする方には、 経理財務部の中核を担うメンバー として、まずは単体決算や日常経理業務を中心に担当していただきます。

具体的には、
・日次業務（仕訳）を通じて会社の取引を正確に把握
・月次・年次決算を支え、報告資料の作成や監査対応に携わる
・各事業部からの会計相談への一次対応
・経理フローの改善や自動化の提案

その後、スキル・志向に応じて、
・連結決算や開示資料の作成
・外部監査対応
・M&Aや新規事業に関わる会計スキーム検討
など、上場企業レベルの幅広い業務を経験できる環境が整っています。

将来的には、海外案件の会計支援や経営企画的業務（予算策定・実績分析）にも関与し、「数字で会社を動かす」ポジションへと成長していくことを期待しています。

マスターリース契約物件（中小型倉庫・店舗等）の管理担当として、以下の業務を段階的にお任せします。
※一部は将来的な担当業務として記載しています。

＜オーナー・テナント対応＞
・契約更新・改定に伴う折衝・調整業務
オーナー・テナント双方の要望を踏まえ、契約条件の見直しや更新手続きを実施します。
賃料交渉や契約内容の調整を通じて、長期的な関係構築を図ります。

・各種相談対応
物件に関する問い合わせや要望に対して、迅速かつ丁寧に対応。
トラブル発生時には、社内外と連携しながら解決に導きます。

＜建物管理・修繕対応＞
・建物維持管理に関する業務
定期点検や保守対応を通じて、物件の安全性・機能性を維持します。
設備の不具合や老朽化に対しては、修繕提案を行い、業者との調整・発注までを担当します。

・資産価値向上のための改修提案
物件の競争力を高めるため、外観・設備・機能面の改善提案を実施。
オーナーと協議の上、必要な改修工事を企画・実行します。

＜社内連携・業務管理＞
・リーシング部門との連携
空室発生時には、リーシング部門と連携し、テナント誘致活動をサポート。
物件の魅力を最大限に伝えるための情報提供や条件調整を行います。

・業務管理部門との連携
契約データの管理や賃料請求・入金確認など、業務管理部門と連携しながら事務処理を遂行。
正確な情報共有と処理を通じて、事業運営を支えます。

＜将来的に関与する可能性のある業務＞
・資産活用提案
遊休地の活用や建替えに関する提案、相続・資産税対策など、オーナーの資産形成を支援する業務にも関与する可能性があります。

・売却・購入・買換えサポート
収益物件の売買に関する相談対応や、社内外との調整業務を担うこともあります。

当社が受託管理を行う大型物流施設、及び、商業施設における総合的な運営管理（プロパティマネジメント）をご担当いただきます。

管理物件は、主に数千坪から数万坪の大型物流施設及び商業施設となります。施設の所有者であるオーナー（投資家/アセットマネジメント会社）と、施設を利用するテナント企業（物流企業等）の間に入り、物件管理や資産価値の向上といったあらゆる運営管理を行うことがプロパティマネージャーのミッションです。

●物流施設・商業施設のプロパティマネジメント業務全般
AM会社への対応・テナント対応・業務報告といった運営管理を行います。

　・AM（アセットマネジメント）対応
　　物件に関する月次・年次レポートの作成／マーケット情報の提供他
　・テナント対応
　　賃貸契約の更新・解約／売上・稼働状況の把握／賃料等の請求・管理／緊急時対応
　・物流施設運営・管理
　　予算の策定／修繕計画等の立案

●物流施設・商業施設のコンストラクションマネジメント業務の一部
CMチームとの連携による工事管理（見積作成、オーナー・テナントの調整、遵法性の検証等）

●竣工前PM業務のサポート
現場定例会への同行、館内規則等の作成補助、竣工検査補助など

・全社のM&A戦略立案
・M&Aの一連の業務ソーシング・オリジネーション・エグゼキューション
・PMIの計画立案・プロジェクト統括および推進

マーケティング責任者として、事業成長を牽引していただきます。
経営陣のパートナーとして、事業の未来を左右する意思決定に深く関与し、圧倒的な成果を創出していただくことを期待しています。
・経営戦略と連動した、担当事業のマーケティング全体戦略の策定と実行
・事業のPL責任を負う予算計画の策定・執行
・KGI/KPIを設計し、目標達成に向けたグロース戦略（プライシング、チャネル戦略等含む）の立案・実行
・デジタルマーケティング（SEO/SEM、WEB広告運用、SNS等）の全体統括と最適化
・データドリブンなKPI分析に基づく、高速での改善サイクル（PDCA）の推進
・担当事業の成功を再現できる、強いマーケティングチームの組成（採用、育成、評価、文化醸成）

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。
支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小〜中規模病院・クリニックが中心です。
担当する医療法人の管理本部において、病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。
「管理」の枠を超え、経営課題を「実行」する。
マネジメント経験を活かし、自らも手を動かして事業を推進したい。
そんなエネルギー溢れるリーダーを求めています。
お任せする主な業務
組織運営企画全般をお任せしていきます。
組織運営企画 (労務、総務各種制度、施策、IT、DX導入)
法人総務業務
法務対応(訴訟、紛争対応)
行政への各種届出支援(拠点として)
各種会議体への参加
ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。
また、他法人担当と協働し、この組織の提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。
※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営する当社の提携医療法人本部（首都圏・静岡・名古屋）を想定しております。
キャリアパス・仕事の面白さ
医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
地域連携など、医療システムの仕組づくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる

入社後のキャリアパス
この組織では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。
一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（キャリアパスの例）
例1：複数の医療法人の管理統括マネージャー
例2：支援先医療機関のエリアマネージャー
例3：事業/経営企画等のポジション
例4：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等
年2回、この組織グループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度があります。
主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

・中期経営計画の策定、KPIモニタリング
・年間予算の策定と予実管理体制の運用
・経営会議体の設計・運営
・新規事業開発、既存事業のグロース支援
・M&A戦略の立案：市場や競合を徹底的にリサーチし、投資すべき領域を特定
・ディールの実行：候補企業の発掘（ソーシング）から、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション、契約交渉まで、M&Aの全プロセスをリード
・PMIの実行：PMI計画を策定し、実行。買収後の事業計画策定からグロース施策の推進　など

アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

ポジションの魅力とキャリアパス
・経営陣の意思決定への深い参画が可能
・事業全体への影響力が大きい
・資金投資も潤沢で、意思決定も早い（現場に裁量あり）
・自身の企画がサービスに反映され、どのような反応が得られるのかを感じられる

本ポジションの魅力・今ジョインする意義
2030年までに売上1000億円の到達をミニマムラインの目標にしており、立ち上げから4期目の現在に至るまでは計画値以上のスピードで成長しています。
これからはオンライン診療事業だけではなく新たに立ち上げた複数の新規事業を伸ばしていくところで、まさに「第二創業期」とも呼べるフェーズにあります。
このタイミングでご参画いただくことで、0→1の立ち上げと1→100のスケーリング、両方のフェーズを経験することができます。
今後の展開においては、社会性と市場性の両立が求められるチャレンジングな環境で、自ら事業成長を牽引できるポジションとなっています。

得られる経験と成長機会
医療×テックの最前線に関われる貴重な経験
社会性と収益性を両立するビジネス推進力
組織のアセットを活用した事業開発スキル
トップシェアを狙う新市場での挑戦機会
自らの動きが事業の成長に直結する環境
「自分がこの事業を育てた」と誇れるような密度の高いキャリアを築きたい方に、ぴったりのポジションです。
我々とともに、ヘルスケア・医療業界に変革を起こしませんか？

業務内容
ヘルスケア本部では「医療で人々を幸せに」という理念のもと、女性向けオンライン診療サービスの運営支援を行っています。
本ポジションは当事業の成長を加速させるため、事業責任者の戦略的パートナーとして事業全体の企画・推進を担っていただきます。

事業責任者と共に、サービス全体を牽引する事業企画・実行推進
具体的には・・・、
1.新規事業・サービス領域の企画・リサーチと推進
・既存のピル領域に加え、ダイエット、メディカルスキンケアなど、女性の悩みに特化した新規サービス領域における市場調査、競合分析、ユーザーインサイトの深掘りを主導します。
・調査結果とビジネス経験を結合させ、事業化に向けた具体的な企画立案と、立ち上げの推進（PM）を担います。
・サービス全体のUI/UXやコミュニケーション戦略に提言します。

2.組織横断的な課題解決と業務効率化（BPR/PMI）
・事業の生産性向上を目指し、業績管理プロセス、オペレーションフローなど、全社的な業務プロセス改善（BPR）を主導します。
・事業の鈍化が見られる領域や、突発的に発生するアドホックな課題に対して、データに基づいた本質的な解決策の立案と実行をリードします。

本ポジションでは、経営企画部門の一員として予算策定・予実管理を中心としつつも、全社戦略/事業戦略などのイニシアチブなどの幅広い企画業務に携わっていただきます。技術・営業部門など様々なステークホルダーを巻き込みながら推進することが求められます。

具体的には以下の業務を担っていただきます。
経営基盤の構築・運用
●予算策定・予実管理など経営指標の設計とモニタリング体制の構築・運用
● 全社・部門のKPI設計・運用支援
●（スキルに応じて）投資評価、財務モデル構築、ダッシュボード高度化

全社イニシアチブの推進
● 経営会議・全社会議などの経営会議体の運営および事務局機能
● 中期経営計画・各本部事業戦略の策定・実行サポート
※キャリア志向やスキルによって柔軟に変更いたします

本ポジションの魅力
1.
経営に近い経営企画として、数字を意思決定に直結できる
単なる数値管理にとどまらず、経営層・事業責任者とのディスカッションを通じて、
「何が事業を動かしているのか」「どの指標を改善すべきか」を一緒に設計する役割です。
事業構造への理解や経営リテラシーを高めながら成長できます

2.
安定した事業基盤 × 成長フェーズの両方を経験できる
当社は30年の実績に裏付けられた堅実なビジネスを有しながら、事業変革を進めています。
安定的な収益のもとで「変革のための経営企画(FP&A)」を担うダイナミックな環境です

3.
各部門と近い距離で、経営と現場をつなぐハブとして活躍できる
技術・営業など各部門のパートナーとして連携しながら、数字の背景にある実態を理解し、経営改善や変革提案へとつなげる役割を担います。

体制
経営管理本部に所属し、経営企画機能のマネージャーの元で業務を進めてもらいます。
レポートラインは、経営管理本部長（CFO）または経営企画部門のマネージャーになります。
加えて、技術・営業部門の責任者とも連携しながら全社横断で課題に取り組んでいただきます。

銀行およびリース業界向けの経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス
M&Aにおけるオペレーショナル・デューディリジェンスの実施
統合・再編・売却時のオペレーティングモデルの設計、プロジェクトマネジメント、実行支援

当社グローバルグループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行う。

当社グループの世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.BDDの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生等を支援する。

経営・事業戦略の立案および実行支援
1.経営・事業戦略の立案・実行支援
2.事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3.成長戦略の立案・実行支援
4.新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5.マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス等）全般にわたる支援
1.Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2.In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

企業再生における戦略領域の支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり