役員の転職求人

262 件

●具体的な業務内容
複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

●プロジェクト例
主に国内大手生命保険会社向けに業務改革、IT戦略策定、システム導入、データ・AI活用など幅広いプロジェクトがあります。



●保険ビジネス領域
【事例1：エージェンティックAIによる業務改革】
エージェンティックAIを活用した業務改革の構想策定からPoC（概念実証）までを支援するプロジェクトです。
従来の業務では、EUCや人手による確認・連携作業への依存が課題となっており、AIと人の役割分担を明確にしながら、品質・統制を確保した業務プロセスへの変革を目指しています。

＜主な支援内容＞
・中期経営計画におけるAI活用方針・ロードマップの策定
・業務分析を通じたプログラム・AI・人の役割分担の設計
・EUCのプログラムへの置き換えや、生成AIによる入力データの整形・判断支援、人による承認を組み合わせた業務フローの設計
・人による確認を例外対応・承認中心へ段階的に移行するための自動化設計
・設計した業務プロセスの有効性を検証するPoCの実施

＜プロジェクトの魅力＞
・中期経営計画におけるAI活用方針の策定から、業務設計・PoCまで幅広いフェーズに携われる
・高い正確性と統制が求められる金融業務において、実務に適用できるAI活用の仕組みづくりに挑戦できる
・既存業務の単純な自動化にとどまらず、エージェンティックAIを前提とした業務プロセスそのものの再設計に関われる
・海外ベンダーの技術者と英語でやり取りする機会がある

【事例2：保険業務の改革・業務プロセス改善】
代理店・募集、契約管理、保全・保険金支払など、保険業務全般における業務改革やプロセス改善を支援します。

＜主な支援内容＞
・現行業務の分析（As-Is）およびあるべき業務プロセスの設計（To-Be）
・業務課題の整理、改善施策の検討、BPRの推進
・業務要件の整理・定義、改善施策の導入・定着化支援

【事例3：基幹システム更改・周辺システム導入支援】
保険会社の基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定からプロジェクト推進までを支援します。

＜主な支援内容＞
・基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定・要件定義支援
・現行システムの整理、クラウド移行方針・計画の検討
・PMOとしての進捗・課題管理、関係者調整などのプロジェクト推進支援

【事例4：データ活用・顧客分析高度化支援】
顧客データの分析や業務KPIの可視化を通じて、保険募集・解約抑止などに向けたデータ活用を支援します。
＜主な支援内容＞
・顧客データの分析、データ活用施策の企画・推進
・業務KPIの設計・可視化
・データ分析を活用した業務改善施策の検討・実装推進

●資産運用領域
【事例5：資産運用業務の改革・オペレーション高度化】
フロント・ミドル・バックにまたがる資産運用業務を対象に、業務プロセスの改善や運用オペレーションの高度化を支援します。

＜主な支援内容＞
・資産運用業務の現状分析、業務課題の整理
・業務プロセスの見直し・再設計、効率化・標準化の推進
・改善施策の導入・定着化支援

【事例6：ALM・リスク管理・レポーティング高度化支援】
ALM（資産負債総合管理）やリスク管理、レポーティング業務の高度化に向けた業務・システム面の整備を支援します。

＜主な支援内容＞
・ALMやリスク管理の高度化に向けた業務要件・データ要件の整理
・運用管理基盤の整備支援
・レポーティング業務の見直し、データの整理・可視化、業務プロセスの改善

【事例7：規制・ガバナンス対応・運用データ整備】
各種規制やガバナンス要件への対応を踏まえ、資産運用業務の統制強化や運用データの整備・可視化を支援します。

＜主な支援内容＞
・規制・ガバナンス要件を踏まえた資産運用業務の設計
・業務統制の整備・高度化支援
・運用データの整備・可視化、管理・報告プロセスの改善

●ポジション概要
営業または新規事業開発の経験から、CEO直下で事業と組織を動かすCOOへ。事業推進力を起点に国内外の素材ビジネスを牽引。

▼建材の脱炭素政策や再生材の利用義務化を追い風に大きなビジネス機会が到来しており、第二創業期として既存事業のアセットを活用しながら、ポートフォリオの転換を進め、事業をピボットしています。
COO候補として、建材分野のカーボンリサイクル製品の事業推進を担います。

▼本ポジションのミッションは、国内外の顧客・事業会社・大学・研究機関などとの連携を主なフィールドとして、国内外の素材ビジネスを牽引すること。
　また、それをCEOと連携した全社経営執行と約50名の組織運営へつなげることです。

▼当社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。
各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、TBMは日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。

・政府ロードマップを約15年早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発

▼そこで本ポジションには、国内外の顧客・製造委託先を紐解き、スケール戦略（成長策）を実行することが求められます。
営業活動や事業開発にとどまらず、営業・技術開発・オペレーションの各機能を率いた施策実行を重ねながら、国内外の素材ビジネスの成長と全社経営執行につなげていく重要な役割です。

▼当社に込められた「進みたい未来へ、橋を架ける」 という想いを胸に、TBMのソリューションで社会・産業をつなぎ、その可能性を事業として実装していける方を、お待ちしております。

●仕事内容
代表取締役CEO直下の経営幹部として、国内外の素材ビジネスを牽引。
経営戦略に基づき、事業計画を立案・実行。
組織運営まで担う役割。

▼カーボンリサイクル、素材開発、製品販売を担当します。
営業、技術開発、オペレーションを含む約50名を率いていただきます。
KPI（進捗指標）を設計します。アライアンス（提携）を推進します。
投資判断を行います。
経営会議でレポーティング（報告）します。

●詳細業務(例)
▼経営戦略とスケール戦略の推進
・経営戦略に基づく事業計画を立案し、実行
・素材・製品ビジネスのスケール戦略を推進
・CEOと連携し、全社の経営執行を推進
▼組織体制と事業管理の構築
・営業・技術開発・オペレーションを含む約50名を率いる役割
・組織体制を構築し、KPIを設計してモニタリング（進捗確認）
・開発・マーケティング・人事など各機能と連携
▼アライアンスと経営判断の推進
・国内外の事業会社とアライアンスを推進
・大学・研究機関とPoC（実証）・JV（合弁）・M&A（買収等）を進める役割

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

環境変化が加速する今、企業が持続的成長のために「挑戦」することは、「適切なリスクテイク」と同義であり、クライアント企業からリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっています。当社では、多数の専門家が共に連携し、日本のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。

【具体的な業務】
ご入社後、Technology, Media, Telecom（TMT）チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 通信、またはメディア・コンテンツ・エンタメ業界に対する深い理解と知見を活かした、リスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニットのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるための、政府・地方自治体・財界等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業の推進

【ポジション・部門の魅力】
【チームの特徴】
* 通信・メディア・エンタメ／コンテンツ業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます。
* 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます。
* 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です。
* 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています。

＜攻めのPJ例＞
* 事業展開/変化に伴うリスク評価、ガバナンス・経理財務・デジタル・サイバー・規制対応など各種リスクへのOne Stop対応
* AI活用/DX推進、ITシステム導入／更新に関する構想策定および導入、モニタリングの支援
* AI利活用のための業務プロセス効率化、データ基盤構築、およびAIガバナンス設計の支援
* 政策や外部環境変化に応じ、競争力を強化するための構想策定・組織改革支援（M＆Aや組織再編含む）

＜守りのPJ例＞
* サイバーリスク・情報管理体制の強化の戦略立案と実行
* 財務・経理、経営管理強化、ガバナンス・コンプライアンス強化の支援（インシデント対応・再発防止含む）
* 全社的リスク管理（ERM）体制の構築、経営管理体制およびツール構築の支援

当社では、業界では世界最大級クラスの専門家が連携しながら、海外のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでいます。このチームは、主に国内の外資系クライアントとGlobal各国の当グループファームのハブとなり、日本、AP、更には必要に応じてUSや欧州などから適材適所でプロジェクトチームを組成し、アドバイザリーサービスを提供しています。

【職務内容】
ご入社後、インバウンドチームの一員として、以下をご担当いただきます
1. グローバル企業への深い理解と知見や、海外経験、言語スキルなど活かした、主に外資系企業を対象としたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ国内の多様な専門家や当グループの各拠点と連携しながらのプロジェクトの企画・提案・推進

【チームのミッション】
クライアントにとってのBest Business Partnerになることに加え、各国当グループファームとの連携を強化するためのハブとなること。中長期的には、当グループメンバーを育成し、グローバルで活躍するリーダーを輩出するプラットフォームになることを目指しています。

【チームの特徴】
1. 当グループがターゲットとしている各国・各業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
2. チーム全体が外国籍・海外勤務経験豊富なメンバーで構成されており、言語スキルや海外経験などを最大限に活かしながら専門性を身に着けていくことが可能です
3. 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
4. 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
5. 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

＜PJ例＞
* 規制対応に向けた、TMT企業向けのコンプライアンス体制の再構築と業務プロセス改革支援 （規制要件分析、As-Is/To-Be分析、あるべき業務・内部統制の設計、新プロセスの導入・定着化支援など）
* 人事プロセスの最適化アドバイザリー及び実務運用支援（オペレートサポート）を通じた人事機能の変革支援（人事業務の実行支援、オペレーションプロセスの見直し・改善など）
* デジタル、ヘルスケア、グリーン、低炭素などの戦略分野における、日本企業とのスタートアップ・中小企業との事業連携の推進支援（ビジネスマッチング、ビジネスミッションの企画・運営など）
* 財務経理業務のアウトソーシング／BPOサービス（会計、レポーティング、予算実績管理など）
* 製薬企業向けコンプライアンス支援（講演会・説明会等のイベントモニタリング）

当社では、専門家が共に連携し、リーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。
経済安全保障の観点も踏まえて、半導体業界に対する政府の政策が大きく転換する中で、クライアント企業からもリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっているため、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務:
ご入社後、特定の業界チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 半導体業界（半導体・半導体製造装置・半導体材料メーカー、半導体商社）に対する深い理解と知見を活かしたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニット・グローバルのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるために、政府・地方自治体・財界・金融機関・ファンド等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業を推進する
(PJ例)
・工場・拠点の新設・追加投資を支える経営基盤整備（ガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、各種ルール（投資管理、財務・管理会計、サプライチェーン管理など）整備、業務プロセス・内部統制整備、人的リソースマネジメント、システム導入など）
・クライアントの事業展開・事業変化に伴う地政学・サプライチェーンリスクを含めたビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築
・クライアントの業務・ポリシー分析ならびに、分析結果にもとづく、あるべきガバナンス体制整備(組織体系、ポリシーなど)
・マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、改善支援
・デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援
・デジタル化に伴うサイバーセキュリティ（IT/製品/工場）、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの体制整備
・デジタルトランスフォメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）
・グローバル企業における本社/海外子会社などのグループガバナンスの課題調査、改善支援など
・ステークホルダーの期待値や規制動向も踏まえた、サステナビリティに関する経営基盤整備（企業価値の影響分析、戦略策定／KPI設計、シナリオプランニング、業務設計、財務／非財務情報開示など）

ポジション・部門の魅力:
・テクノロジー／半導体業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
・経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
・様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
・中途入社者が約5割、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

当社の秘書室に所属し、下記の秘書業務を担当していただきます。

サポート対象:
・役員1名(対象役員については適宜変更の可能性あり）

職務内容:
役員(現1名）のメイン担当と時短勤務秘書(1名）の不在時における、
・意思決定サポートとタイムリーな情報連携
・スケジュール管理/社内外会議設定
・来客対応/接待アレンジ(会食・ゴルフ等）
・文書作成
・名刺・顧客情報管理
・経費処理
・データ管理およびリスト作成
・イベント運営
・その他秘書関連業務

【ポジション・部門の魅力】
・社内外の研修に自発的に参加でき、成長の機会をバックアップいたします。
・幅広い年齢層でメンバーが構成されており、多様な価値観の環境下で互いに協力し、相談し合うことができます。
・人間関係も良好で、安心して長期的に就業出来る環境です。

業務概要:本ポジションは、自身が提案した案件に対し、受注後もコンサルタントやプロジェクトマネージャー（PM）として関与できる点が特徴です。まずはアカウントエグゼクティブ（AE）として、顧客課題のヒアリングや最適なソリューション提案を担当いただきます。その後、個人の志向や習熟度に応じて、戦略立案やプロジェクト全体の進行管理まで、一気通貫でお任せしていく方針です。営業としてのフロント業務に留まらず、受注後のデリバリー領域まで深く関わることで、より多角的なスキルを身につけたい方を募集しています。
具体的な業務:
ソリューション事業部について
ソリューション事業本部は、DX・マーケティングコンサルティング部門です。社内外のDXおよびマーケティングコンサルティングをワンストップで提供しています。
●事業詳細
・プロジェクトマネジメント支援
伴走型コンサルティングによる、戦略立案から実行推進まで一気通貫のPM支援
・デジタルマーケティング支援
KPI設計から広告・SNS運用、ウェビナー設計まで一気通貫で支援
・開発/DX支援
業務効率化だけでなく、事業の推進力を高めるECインフラの構築を支援
●取引実績（一部）
大手 新興ブランド多数
業務詳細
1. 営業業務詳細（メイン）
アカウント管理（インバウンド対応）
・代理店・Shopify等からの紹介案件や直接問い合わせへの一次対応
・商談の日程調整・スケジュール管理、ステータス把握
・顧客との継続的なコミュニケーションとリレーション構築
提案活動
・PM・エンジニアと連携し、顧客課題のヒアリング・要件整理を実施
・提案資料の作成・プレゼンテーション
・稟議フォローや社内調整など、クロージングまでの一貫したサポート
中長期フォローアップ
・検討中・保留案件への適切なタイミングでのリマインド・再提案
・商談リードタイム（ヒアリング 受注：平均2 3ヶ月）を意識した案件管理
・常時5 10件を並行管理し、パイプラインを最適化
2. PM業務詳細（段階的に担当）
プロジェクト設計・戦略立案
・クライアントの経営目標・事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案
・要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描く
EC構築・リプレイス案件の要件定義
・BtoC／BtoB EC構築・システムリプレイスにおける課題分解・要件整理
・Shopifyを中心とした最適なソリューションの設計
クライアント折衝・アカウントマネジメント
・経営層 現場担当者まで階層を超えた関係構築
・課題抽出から改善提案まで一貫して担当し、「共にグロースを描ける関係性」を構築
ポジション・部門の魅力:
「売って終わり」ではない、AE×PMの複線キャリア形成
AEとして受注した案件に、希望と習熟度に応じてPM・コンサルタントとして継続関与できる環境。営業のフロント力に加え、要件定義・進行管理というPM力を実務で習得し、コンサル×PMという複線的な市場価値を手に入れられます。
経営課題を解くハイレベルなコンサル型営業力が身につく
Shopifyを中核としたEC構築・基幹システムリプレイスで、中堅 エンタープライズ案件が増加中。基幹・物流連携を含む本質的なDXをフロントに立って提案できる裁量があり、高度な要件整理・課題構造化から経営層への折衝まで担うことで、ソリューション営業のプロとして急速に成長できます。
EC・Shopify業界の第一人者のCMO直下で専門スキルを直接習得可能
CMO直下ポジションです。1. Shopify Plus／EC構築の要件定義・アーキ選定、2. D2C事業運営の実戦知見（プロダクト×マーケ×オペ）、3. マーケROI設計とデータドリブンな意思決定、4. 役員・経営層クラスとの商談スキル──という4つのスキルを実務を通じて直接習得できます。
当グループIPO準備×ロールアップのアップサイドと、幅広いキャリア選択肢
当グループのソリューション事業本部として、将来的には自社D2C事業への参画、マネジメントへのシフト、経営層へのステップアップなど、AEを起点に多彩なキャリア選択肢が広がっています。少数精鋭組織ならではの意思決定への関与機会が
営業インセンティブで高年収も実現可能
ベース給与に加え、成果連動の営業インセンティブを完備。個人の実績次第で高年収の実現も十分に可能です。

＜業務概要＞
自社サービスをご利用中の法人企業様に対して、パートナーとして伴走していただくポジションです。事業成長の促進や経営課題を解決するために、課題の顕在化・戦略立案から実行まで一気通貫で担っていただきます。既存の枠組み・アセットに縛られることなく、システム・物流パートナーネットワーク・オペレーションを駆使し、真に顧客の事業に最適化された物流戦略をゼロベースで設計・提案・実行することが可能です。

＜具体的な業務＞
・顧客CXOや執行役員などのハイレイヤーへの事業・物流課題ヒアリング
・事業課題や物流課題に合わせた物流業務のコンサルティング(物流オペレーションの構築、システム要件の整理・実装など)
・顧客からのフィードバックを基にした社内へのプロダクト改善提案や企画
・顧客の成功（サクセス）に向けた、自社プロダクトや物流オペレーションを含めた総合的なコンサルティング提案
・顧客の事業フェーズによって変化する課題解決へ向けて、長期的なサービス利用を前提とした解決提案
ご経験・ご志向踏まえ、チームマネジメントをお願いさせていただく機会もございます。

＜ポジションの魅力＞
・物流課題は経営課題とも密接に関連しており、物流領域での課題解決は経営課題解決に直結します。そのため、経営視点で顧客責任者と相対する場面が多く発生します。
・急成長するお客様も多く、事業フェーズを先読みした提案が求められます。そのため、戦略的に顧客提案を実施していくことが求められます。
・顧客の個別性・複雑性の高い課題に対し、固定化されたアセットに縛られず、システム・物流パートナーネットワーク・オペレーションを組み合わせて、顧客にとって最適な物流戦略を自由度高く設計できます。1社だけでは解決し得ない物流業界の課題解決に挑戦していただくポジションです。
・WMSを始め自社プロダクトを100%内製でつくっています。トップダウン・ボトムアップ双方向で、1〜2週間に1回の頻度でリニューアルをかけるスピード感でアップデートを行っており、変化・スピードに富んだ環境に挑戦していただくことができます。

業務概要:総務チームのマネジメントを行いながら、当社運営を支える基盤づくりと、事業成長に耐えうる総務体制づくりをリードしていただくポジションです。本社総務機能の中核を担い、安定した運用と継続的な業務改善の両立を推進していただきます。

具体的な業務:
・本社・拠点のオフィス関連業務（オフィスレイアウト・環境整備、ファシリティ管理など）
・稟議・承認プロセスの策定や、文書管理
・当社行事や安全衛生、防災・庶務関連業務（衛生委員会、避難訓練、防火管理者連携、福利厚生施策の実行支援）
・情報セキュリティ・個人情報の実務連携（管理部門・ISMS推進との協働）
・予算・ベンダー・契約管理
・総務業務全体のデジタル化推進（ワークフロー等の導入・運用を他部門と協力し最適化する）
・監査・点検・事故対応
・広報業務（社内外、グループ内に対するパブリック情報の発信、連携）
※その他、総務部門の業務全般サポート
※取締役会の運営は他部門所掌

ポジション・部門の魅力:
・事業規模が大きく拡大し、それに伴う組織の安定運用に加え、大胆な効率改善が求められています。それら業務改善の企画・立案・実行・改善を行うことで、従業員満足度の向上や、当グループ内の総務部門内でのポジショニング向上など大きな達成感が得られる環境です。
・急成長をする組織の立ち上げフェーズの為、組織形成の経験ができます。
・任される業務内容が幅広くまた裁量も大きいです。
・経営層や現場の各部門、また当グループとの懸け橋という面も担い、多くのステークホルダーとコミュニケーションをとりながら多角的な視点で業務を進める経験が積めます。

●会社・事業について
当社は、【もっといい「当たり前」をつくる】をミッションに掲げ、不動産という巨大産業をAIとデータの力で再定義しているスタートアップです。
私たちが向き合う賃貸領域（部屋探し・仲介・物件管理）は、業務の多くがいまだ紙や人手に依存し、データが会社ごと・業務ごとに分断されています。
生産性の低さも、おとり物件のような消費者体験の問題も、根源はこの「データの未整備」にあります。
当社はこの構造課題に、不動産会社向けの「Vertical AI事業」と、消費者向けの「Marketplace事業」の両輪でアプローチしています。
AIの進化により、ソフトウェアは業務を支援するツールから、労働そのものを代替する存在へと変わりつつあります。
従来のSaaS市場が数千億円規模なのに対し、AIが担いうる労働の市場は数兆円規模。私たちが挑む市場は、これから一桁大きくなります。

【Vertical AI事業（toB）】
仲介向けSaaSとしてスタートしたサービスは、管理基幹SaaS、入居者・オーナーアプリへとプロダクト群を広げ、全国の不動産会社様にてご利用いただいています。
SaaSで業務を標準化しデータを整えることは、その先のAI実装のための土台です。SaaS×AI×オペレーションで業務そのものを引き受け、ソフトウェアを「売る」会社から業務を「担う」会社へと進化しています。
その先に、業界共通の「マスター物件データベース」を核とするAIデータプラットフォームの構築を目指しています。
また、大手不動産会社には、パッケージプロダクトだけでは埋まらない各社固有の課題があります。
そのギャップを埋めるのがFDE(Forward Deployed Engineer)です。
現場に入り込み、業務の構造化からAIの設計・実装・運用までを一気通貫で担い、得た知見をプロダクトへ還元していきます。

【Marketplace事業（toC）】
当社アプリは累計650万ダウンロードを突破し、部屋探しアプリでユーザー評価No.1（★4.8）を獲得しています。
目指すのは、物件を広告として並べるだけの従来型ポータルの先です。業務基盤と消費者接点を直結させ、リアルタイムで正確な物件情報と、AIネイティブな部屋探し体験をつくっていきます。

【フェーズと環境】
2025年12月にシリーズCとして約40億円を調達し、累計調達額は約80億円になりました。AIで出現した機会に対してグロースフェーズにあります。
組織は人数より「タレント密度」を重視し、実行力が大事であるAI時代で勝てる組織を作っていきます。

●業務内容
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応
・クライアント企業に対する、ビジネス課題に合わせたAIソリューション提供(マーケティング・コミュニケーション戦略の設計・実行、プロジェクトの推進)
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整

業務概要:当社が持つ決済の強みを活かし、新規事業の成功や社会課題の解決に責任を持って携わることができます。挑戦意欲のある方のご応募をお待ちしております。
具体的な業務:
1. 金融・決済サービス、決済周辺領域、ヘルスケア、デジタルマーケティング、データ×AI領域におけるコンサルティング
2. デジタル戦略・施策立案、新規事業の企画・開発、オペレーション改革、システム化構想・企画、業務・IT要件定義、開発の伴走支援/PMO等、各種プロジェクトの円滑な遂行
3. コンサルティングプロジェクトのPMとしてプロジェクトを推進
- SM： 大規模（4FTE〜）、複数、高難易度のコンサルティングプロジェクトをリード
- M： 標準的な規模（〜3FTE）のコンサルティングプロジェクトのリード
4. 部門リーダーの支援の下、対象顧客、プロジェクトにおけるコンサルティングの提案機会発掘と商談推進
5. プロジェクトメンバー、チームメンバーに対するコンサルタントとしての育成、教育
ポジション・部門の魅力:
1. 新設部門の組織運営に携わることで、あなたのキャリアにコンサル部門立上げの経歴を追加することができます。
2. 当社の持つ決済サービスの強みを活かしたコンサルティングプロジェクトを通じて、専門性を高めることが可能です。
3. 2032年度に向けた決済と各事業領域を組合わせた新規事業の企画検討、事業立上げの経験が可能です。
4. 当社は、自社サービス（決済関連サービス）を持ち、決済領域に関連するシステムの開発・導入・運用ができるため、上流のコンサルティングにとどまらず、サービスの導入や事業化、市場や顧客の課題解決の実現といった下流工までを責任もって担うことが可能です。その実績と経験を成果として、ご自身の専門性と市場価値を高めることができます。

・和文・英文契約書の審査、作成
・国内・海外への投融資案件に関わる各種契約
・法律相談対応、紛争対応、訴訟対応
・コンプライアンス対応業務
・子会社管理体制の構築や会社規程の整備、社員研修等

貿易関連業務を総括する部署で下記の業務のいずれかに携わって頂きます。
＜安全保障貿易管理＞
外為法に基づいた輸出審査、輸出許可申請、社内教育　等

＜OFAC規制等取引審査＞
OFAC規制等規制ルールに基づいた取引審査、社内教育　等

＜認定事業者(AEO)総括管理＞
認定事業者(AEO)制度に関する社内体制の整備、社内教育、内部監査、委託先管理、税関からの監査対応　等

＜社内貿易管理＞
貿易関連の諸制度や規制の情報収集、社内教育コンテンツ作成や研修会の開催　等

※出張が2回/年ほど発生します。

業務概要:当社は、個人の知見をクライアントの重要意思決定につなぐ事業（ENS）を展開しています。
ENSとは、エキスパートネットワークサービスのことです。
エキスパートプラットフォーム「自社サービス」には、様々な業界や職種のビジネスパーソンが登録しています。
クライアント向けサービス「自社サービス」では、「EXPERT Interview」や、エキスパートから専門的なコメントを得られる「FLASH Opinion」など、個人の知見をベースとしたサービスを幅広く提供しています。
自社サービスの取引企業がエキスパートの知見に日々アクセスできる環境も開発しています。
具体的な業務:顧客: 大手事業会社（製造業、総合商社、広告代理店、大手IT等）の経営企画／新規事業／R&D部門ミッション: クライアントのニーズに対し、最適な知見を持つエキスパートを探索し、インタビュー等をアレンジすることで、意思決定を前進させます。
顧客の要望に答えるだけに留まらず、顧客の潜在課題をイメージしながら、こちらから追加提案を行うなどのソリューション型のスタイルで顧客に寄り添います（例：サーベイ結果を元にした追加インタビューの提案など）。
具体的な業務内容:1. 論点整理（要件のすり合わせ）: 依頼背景／検討状況／知りたいことを整理し、論点
・優先度を言語化。
「誰に
・何を聞けば前に進むか」を明確化し、自社で提供できるENS商材（Interview / サーベイ、レクチャー等）を提案します。
2. エキスパート探索
・提案（リサーチ）: 業界構造／職種／技術観点から候補を探索。
「このエキスパートだからこそ回答出来る理由」を添えて複数候補者を提示します。
3. 実行（アレンジ／運営）: インタビュー等の実施までの各種段取り（日程調整、当日アジェンダの展開等）。
サーベイ等のコメント回収
・納品を行います。
4. 改善（業務改善／チーム連携）: 業務プロセス、テンプレ、各種運用フローの改善。
チーム内での積極的なナレッジ共有（再現性のある型づくり）を行います。
相談案件の一例:
・新規サービス検討：対象市場の全体像把握、主要プレイヤーの勝ち筋／リスク仮説
・海外展開：現地の商慣習
・規制
・購買意思決定の一次情報
・DX推進：先端取り組み経験者の実務観（体制
・導入障壁
・落とし穴）入社後に目指してほしい状態:自分の専門性や得意領域でクライアント案件を主導して成果を再現し、組織成果に貢献することを目指します。
入社後のイメージ:
・入社後: 先輩からの支援を請けながら、論点整理とクライアントへ向けて自社サービスを提案できる。
案件の調整
・納品を期限内に完遂できる。

・その後: 案件をひとりで完遂できる（論点整理 アレンジ 納品まで）。
クライアントの「次の一手」に必要な追加論点を提案できる。

・その後: リサーチの基礎＋自身の専門領域を武器に、個社案件を主導し成果創出できる。
多様な案件で再現性を出せる（探索
・設計
・実行の型を持つ）。
クライアントのニーズの先を読んでクロスセルができる。

・長期的に: エキスパートリサーチにおける基礎を習得し、更にこの領域における専門性を高めていく（例：この道のプロフェッショナルとしてキャリアアップを目指す）。
エキスパートリサーチで得られた経験
・スキルを活かし、社内でのキャリアチェンジを目指す（例：エキスパートリサーチに関連したフィールドセールス、カスタマーサクセス、コンサルタントへの異動）。
※今後のキャリア形成において、様々な選択肢を持ってもらいたいと考えています。
エキスパートリサーチの専門家として突き進むも良し、そこから社内でキャリアチェンジするも良しというスタンスです。
ポジション
・部門の魅力:
・ニュースになる前の意思決定に触れ、幅広いテーマの解像度が上がる。

・第一線の実務家
・専門家と直接コミュニケーションし、ビジネスパーソンとしての視界
・視点がアップデートされる。

・拡大フェーズのため、ご自身の経験や得意分野に沿った各種プロジェクトへの参加（業務改善
・運用設計、AI活用による効率化等）にも関わることができる。

・当社および国内外子会社含めたコンプライアンス体制の運用・強化
・法令遵守のモニタリング
・内部通報制度対応
・コンプライアンス委員会事務局対応
・社員研修の企画・対応

業務概要
「ホワイトカラーの生産性向上」を実現するクラウドSaaS ERP「自社製品」を用いて経営課題の解決を提案します。サブスク時代の営業に求められる事は、Give中心のホスピタリティだけでなく、お客様の経営管理や現行業務の現状と理想を深く理解して、ギャップを埋める課題解決をすることです。当社のフィールドセールスは、製品を紹介する仕事ではなく、お客様の導入後の成功を考えぬく課題解決営業です。
「自社製品」の新規クライアントへの提案からクロージングといったフィールドセールスに携わり、顧客の経営層と信頼関係を築いた上での受注を目指します。

具体的な業務
やり取りする先
1. 役員陣、取締役
2. 経営管理部門
3. 情報システム部門 etc...

取り扱う課題解決テーマ
1. IPOを見据えた内部統制の強化
2. 働き方改革に伴う基幹業務全般の作業効率化
3. プロジェクト収支管理の精緻化・効率化
4. 管理会計にもとづいた経営判断の実践 etc...

具体的な提案の流れ
〇面談＆ヒアリング
インサイドセールスや販売代理店から新規顧客への提案依頼を受け、顧客情報の収集や初回面談の設計・実施を行います。初回面談時は、お客様の経営課題やシステム導入の目的をお聞きしながら、自社製品のデモンストレーションをご覧いただき現状をヒアリングしていきます。

〇Gapに対する提案
初回面談で明確になったシステム課題について、自社製品のパラメータやお客様の運用事例をご提案しながらGapを解消していきます。場合によっては、簡易Fit＆Gapなどお客様の各部門の方々と数回に渡るお打ち合わせを実施し、認識の齟齬が無いように提案を進めていきます。

〇プレゼンテーション
お客様とのFit＆Gapが完了し自社製品の導入の決裁を得るためにプレゼンテーションを実施します。機能説明はもちろんのことお客様の経営課題の解消やシステム導入目的を自社製品で達成いただけることをしっかりお伝えしていきます。

〇見積提示＆契約締結
お客様が自社製品を導入いただくことで投資対効果を実感いただけるような見積をご提示し、ご決裁がいただけると契約締結を行います。この瞬間から、自社製品を通じたお客様との長いお付き合いがスタートしますが、お客様の基幹業務システムを担うため嬉しさと重責で引き締まる思いを感じるポイントです。

日常業務で利用するツール
1. Zoom（面談）
2. 自社製品（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
3. MAツール（顧客情報管理）
4. プロジェクト管理ツール（タスク管理）
5. Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
6. Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
7. Slack, Google chat（コミュニケーション）

ポジション・部門の魅力
仕事を進める上で重要となるスキル・知識
1. 様々な役職・職種をご担当されているお客様と信頼関係を構築するためのコミュニケーションを行っていく事が重要になります。
2. 営業活動は数カ月間掛かるプロジェクト型なので、常に関係各所への情報共有やステータス更新を行うきめ細かさが重要です。

仕事のやりがい・得られるもの
1. 顧客からの高い関心度・深いニーズに応えるための提案を行いますので、商談に集中して取り組んでいくことができます。
2. 幅広いクライアント側の関係者と関わるため、企業全体に対して課題解決案を提案していくイメージを持つことが出来ます。
3. 自社商品を手掛けるので、お客様の声を商品に反映することが可能です。
4. 高価格帯かつ顧客のビジネスに直結するサービスであるため、基準の高いビジネススキルを会得できる環境です。

仕事の環境
働き方
繁忙期/閑散期について: 企業からのお問い合わせは恒常的に頂いておりますが、契約や決済などが集中する各四半期末は他の月に比べて忙しくなりやすい傾向にあります。
営業スタイルについて: 基本的にオンラインツールを活用した面談をベースとしておりますが、重要な面談はお客様先へ訪問する場合もあります。なお、遠方への出張機会はそこまで多くありません。（オンライン完結がメインです）
目標について: 受注件数・受注額・商談件数・案件化数といったステータスを定量的にモニタリングしながら仕事を進めていきます。

配属想定部署の雰囲気
1. 全体で在籍しており、東京・大阪の拠点に所属しています。
2. マネジャー層、リーダー・メンバー層のメンバーが多めです。
3. 案件はチームで進行させていく文化があり、若手のチャレンジをベテランメンバーが後方支援していくスタイルが基本です。

受け入れ体制
1. 入社後は、自社製品のデモンストレーション研修からスタートします。
2. 合格基準のデモンストレーションが出来るようになった後は、クライアントとの初回面談時でデモンストレーションを行っていきます。
3. これらに並行して案件管理や各種ドキュメントの作成方法などをツーマンセルでキャッチアップして頂きます。

キャリアパスのイメージ
1. チームリーダー: チームメンバーのヒューマンスキル・コンセプチュアルスキル・テクニカルスキルの向上を支援しつつ、グループ全体での売上数字を達成するための仕組み作りや問題解決に率先して携わっていきます。
2. マーケティング / インサイドセールス: 自社製品がターゲットから買って頂けるようにする為のプロセスと、セールスメンバーの営業活動が効率的に動いていく為のプロセスを両方構築していきます。
3. カスタマーサクセス（既存営業）: 自社製品をご利用いただいている既存クライアント様の経営・業務の変化に合わせて、最適な自社製品の利活用方法を提案していきます。自社製品の利用価値が向上するような様々な他社製品との協業・交渉などにも関わっていきます。
4. 新規プロジェクト責任者: 事業部内の新たなプロダクトのスタートアップを任されたり、国内・海外拠点の組織立ち上げや拡大を担っていきます。

業務概要:当社では多様な新規事業や子会社の立ち上げが加速度的に進み、売上規模も急拡大しています。それに伴いビジネスモデルが多角化し、取引形態や契約スキームも高度化・複雑化しております。こうした状況下において、販売管理部門に求められているのは、単なる経理業務の遂行だけではありません。事業の成長スピードを加速させつつ、組織を支える強固な基盤を構築する「収益性とガバナンスの両立」という極めて重要な役割です。今回は、将来的な組織のスケールアップを見据え、既存の定型業務を回すだけでなく、現場部門と連携したオペレーション設計や、IT・システムを活用した中長期的な業務プロセス改善（BPR）を自ら牽引いただけるコアメンバーを募集いたします。当社の経営管理・販売管理は、単なる数値管理や会計処理に留まりません。多角化するビジネスモデルを深く理解し、事業成長を最大化するための「最適な業務プロセスの構築」と「経営判断の高度化」を担う、極めて介在価値の高いポジションです。最大のミッションは、現場のスピード感を維持しながら、強固なガバナンスによって組織全体の生産性を高めていくこと。既存フローの運用に留まらず、実務から抽出した課題に対して自ら「仕組み」を企画・設計し、その実行までをプロジェクトとして牽引いただくことを期待しています。

具体的な業務:
1. 販売管理フローの設計・BPR（業務改革）
・現状の「契約〜納品〜請求〜計上」フローの可視化と課題抽出
・内部統制（J-SOX）観点に基づいた、売上担当と原価担当の職務分掌（牽制機能）の設計・運用
・事業部ごとの特性に合わせた、ミスの起きない業務プロセスの構築（リスト管理、システム入力ルールの策定等）
2. 月次決算・予実管理業務
・月次決算における売上・原価・粗利の確定業務（システムIDベースでの数値管理）
・経営戦略・企画策定に必要な予実データの収集・分析
3. 経営層へのレポーティング
・取締役会や経営会議に向けた資料作成、および報告のサポート
・各管轄の経営デザイン担当と連携した、全社的な計数管理体制の強化
4. 現場との折衝・調整
・営業部門や制作部門と連携し、ビジネスのスピードを殺さずにガバナンスを効かせるための調整業務

ポジション・部門の魅力:
◎ゼロベースでのプロセス設計と仕組み構築の裁量
既存フローの運用に留まらず、新規事業の立ち上げ等に際して最適なプロセスを自ら設計できます。自身の提案が組織のインフラとして形になり、運用されていく手触り感を実感できる環境です。
◎経営陣と連携した意思決定の支援
代表取締役や各事業責任者と連携し、経営の最前線で事業を形作る経験が可能です。管理部門の視点から経営判断に資する提言を行い、組織運営に関与できる環境です。
◎事業成長を支える高い介在価値の追求
変化の激しい広告・エンタメ業界において、現場のスピードを殺さずにガバナンスを効かせる仕組みづくりを主導します。管理部門の枠を超え、自身の設計が全社の成長スピードを支えている醍醐味を味わえます。

業務概要:
経営直下で、大規模なセキュリティ事業をリードし、営業組織の変革を主導するポジションです。
セキュリティサービスの需要が年々高まるなか、当社は市場環境に即した営業体制の再構築に取り組んでいます。売上成長・組織変革・人材育成を牽引いただきます。

具体的な業務:
営業部長職として、当社セキュリティ事業の営業統括を一任し、事業成長を加速させるリーダーシップを発揮いただきます。
1. サイバーセキュリティ領域（セキュリティ診断、EDR、SOC／マネージドサービス 等）の営業組織の統括・マネジメント
2. 大規模な売上責任を担い、事業計画の立案・実行管理（予実管理、GAP分析、KPIモニタリング）
3. 大手顧客を中心としたリレーションシップ構築、新規案件の獲得、クロスセルの推進
4. 技術部門（診断チーム、SOC、コンサルタント 等）との連携による、提案〜導入〜運用支援までのプロジェクト推進
5. 次世代マネジメント層を育成し、組織の持続的成長を実現
6. 経営層とダイレクトに連携し、事業戦略・新サービス企画を共に描く

ポジション・部門の魅力:
メンバーの特性を理解し、一人ひとりを生かす営業組織を目指しています。営業部の雰囲気や考え方が伝わる記事もございますので、ぜひご覧ください。
次世代の成長を見据え、営業組織と事業をリードする挑戦に共に取り組んでいただきたいと考えています。私たちと共に新たな挑戦に踏み出してみませんか。

業務概要:
人事労務課 秘書担当（秘書ユニット配属、複数秘書で複数役員を見ることになります）

具体的な業務:
1. 各部署、役員（社長、副社長、専務、監査役等）、外部取引先等からの依頼によるスケジュール調整、予定登録
2. 各種会議（web会議含む）、面談スケジュール設定（社長、副社長、専務、監査役に関係するもの）、会議室予約
3. 来客に係る入館システム登録、入館方法ご案内、来客時のアテンド、お茶出し、片付け
4. 出張手配、接待宴席等の手配、懇親ゴルフの手配、ご案内状・お礼状の作成
5. 出張、交際費の決裁申請、経費支払、立替経費精算
6. 名刺、挨拶状のデータベース管理
7. 社長秘書や在籍部署のサポート
※ まずは社長秘書をサポートして頂き、内容や環境に慣れた後、秘書及び必要に応じて秘書以外の業務もフォロー頂く可能性があります。

ポジション・部門の魅力:
金融機関でありながら、多種多様な取引先とのやり取りに携わることができます。
また、役員と社員の距離感が非常に近い会社でもあることから、社内関係各部とのコミュニケーションも多く、秘書でありながら社の成長を担う一員であることも感じることができると思います。

経営層としての役割

・経営チームの一員として、事業の成長戦略を議論〜策定
・事業計画の立案と予算管理、KPI設計と進捗管理
・他事業部（広告プラットフォーム、デジタルPR等）とのシナジー創出

セールス組織のマネジメント
・セールス部のマネジメント
・メンバーの育成、評価、キャリア開発
・営業プロセスの標準化と生産性向上施策の実行
・The Model型組織における各部門（マーケ、IS、CS）との連携最適化

セールスイネーブルメントの推進
・営業メンバーの早期戦力化に向けたオンボーディング、育成プログラムの設計〜実行
・商談品質向上に向けたトークスクリプト、提案資料、事例、競合比較資料などの整備
・トップセールスのナレッジを型化し、組織全体に展開する仕組みづくり
・SFA / CRMを活用した営業活動の可視化、課題分析、改善施策の実行
・受注率、商談化率、案件単価、営業生産性の向上に向けた営業プロセス改善
・マーケティング、IS、CS、プロダクト部門と連携した営業支援体制の構築

プレイングマネージャーとしての営業活動
・エンタープライズ企業（従業員1,000名以上）への新規開拓
・大型案件のクロージング
・複数プロダクトのクロスセル提案
・AI機能を活用した高度なマーケティング提案
・経営層、マーケティング責任者への提案〜折衝

営業戦略の立案・実行
・ターゲット業界／企業の選定と攻略戦略の策定
・パートナー企業（広告代理店、コンサルティングファーム等）との協業戦略
・新規リード獲得施策の企画〜実行
・営業資料、提案書のブラッシュアップ
・プロダクト部門へのフィードバックと機能改善

働き方・キャリアパス
・出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

・ 本部長・執行役員を目指していただける環境です。

【業務概要】
当社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。

【具体的な業務】
・次世代リーダーの抜擢と「引き上げる」仕組みの設計: 将来の体制を見据え、年次や経験に捉われず、高い成果とMISSIONを体現する人材をいち早く重要ポジションへ登用するための抜擢基準を設計します。
・戦略的な人材配置（タレントマネジメント）の実行: 役員陣と共に、各事業の垣根を超え、個人の強みが最も活きる場所はどこか、どのフェーズに誰を置くべきかを議論し、ダイナミックな再配置をリードします。
・ハイポテンシャル層の特定と育成の伴走: 評価データから「未来の経営基盤を支える人材」を早期に特定し、その個人の自走力を最大化させるための挑戦的なミッション付与や、キャリアパスの提示を個別に行います。
・「自分の意思で選んだ歩み」が正当に報われる報酬制度へのアップデート: 制度を単なる管理ルールにせず、「挑戦してもいい、しなくてもいい」という思想を大切にしながら、それぞれの選択に応じた納得感のある報酬体系を整えます。本人が選んだキャリアや人生の歩みそのものを、仕組みで支える環境をつくります。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・初回面接/面談の実施
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
・媒体/スカウト運用

【ポジション・部門の魅力】
会計事務所事業： 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
バックオフィス運用基盤事業：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
ファイナンス支援事業： 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

事業成長の重要ポイントを見極め、採用成功に必要なあらゆる施策を企画・実行いただきます。

1.採用戦略・計画
・採用戦略・方針の策定、採用計画（人数・職種・時期）の設計
・採用要件定義、Job Descriptionの作成と標準化
・採用ペルソナに基づく訴求メッセージ設計（候補者体験の設計含む）

2. ファネル・チャネル設計と運用
・各ポジションのファネル設計・歩留まり改善
・エージェント、ダイレクト（スカウト媒体・SNS等）、リファラル、イベント等のチャネル戦略立案・実行
・リファラル強化や採用広報施策など、新規施策の企画・実行

3. 選考設計・実行・クロージング
・面接・面談プロセスの設計、実行支援、関係者（面接官）調整
・候補者コミュニケーション、オファーから入社までのクロージング設計・ディレクション
・入社者フォロー（定着に向けた連携）

4. 分析と改善
・採用KPIの設計・可視化、ボトルネック特定、施策改善
・辞退理由の整理・分析と、訴求・プロセス改善への反映
・採用プロセスの標準化（テンプレート・運用ルール・レポート）

●あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
・事業成長のボトルネックを「採用」で解消する中核ポジション
採用は経営課題そのもの。成果が事業成長に直結する手触りを得られます。
・戦略から実行まで一気通貫で担える裁量
要件定義・訴求設計・チャネル運用・選考設計・クロージングまで、採用の全工程を設計できます。
・“属人的な頑張り”を“再現性ある仕組み”へ変える経験
KPI可視化、標準化、面接官設計など、スケールする採用の型を作れます。
・幅広い職種に関与し、採用力そのものが武器になる
ビジネス職からエンジニア職まで、要件定義・見立て・アトラクトの総合力が鍛えられます。
・志向に応じてHR領域へ役割拡張が可能
採用を起点に、組織開発・育成・制度などへ職掌を広げるキャリアも描けます。
・COO直下で経営視点が身につく
人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

業務概要
当社は、自社サービス、GX（グリーントランスフォーメーション）を推進する次世代サービス、自動運転支援など、モビリティ領域での革新的な技術とサービス展開で社会に貢献しながら大きな成長を遂げてきました。そのような環境下で、モビリティ領域における最先端のプロダクトやサービスを支える知的財産を、効果的に保護し活用することについて、常に頭をめぐらせているのが私たち知財戦略室のメンバーです。当社のモビリティビジネスに適した知的財産戦略のあり方を、プロダクトやサービスの設計・開発者や事業企画のメンバー、そして経験豊富な他の知財戦略室メンバーと共に、考え、積極的な特許出願によりポートフォリオを構築する等の方法で実行していくことに、情熱と好奇心をもって果敢に挑戦してくださる方のご応募をお待ちしております。

具体的な業務
・事業企画部門や開発部門からの事前相談への対応
・当社の知的財産に関する発掘、出願、権利化、管理、評価
・他社の知的財産権への評価、対応
※主に特許法域における国内の知財実務（権利化業務など）を担当していただきます。

ポジション・部門の魅力
当社の知財は、モビリティ領域における最先端のプロダクトやサービスと密接に関わっています。
具体的には以下のようなテーマに関わる可能性があります。
・配車に関する技術
・自社アプリの機能（特定の機能など）
・ユーザー体験を支えるソフトウェア機能
・モビリティサービスのビジネスモデル
・次世代モビリティ技術（GX、自動運転関連など）
特に、ソフトウェアの機能やサービス設計をどのように知財として言語化し権利化するかという点が重要なテーマになります。
開発者や事業責任者と議論しながら「どこが発明なのか」「どのように権利化すべきか」を整理していくプロセスに深く関わることが、このポジションの大きな魅力です。

キャリアパス
入社後はまず、発明発掘出願、権利化の実務を担当しながら、当社の事業や技術への理解を深めていただきます。
その後は、経験や志向に応じて、
・事業戦略と連動した知財戦略の立案
・事業責任者との知財戦略議論
・知財ポートフォリオの構築
・知財組織の強化・仕組みづくり
など、より戦略的な役割を担っていただく可能性があります。
現在は少数精鋭の組織のため、将来的には知財機能の中核メンバーとして組織づくりに関わる機会もあります。

独立系製薬会社にて、特命案件のハイスキル・グローバル営業および事業開発を担っていただきます。
研究部門担当取締役と協業してワークいただきます。

主に広告代理店との対話を通じながら、当グループにおけるコーポレートブランディングを担当します。

1. ブランドイメージ向上のための広告企画、出稿（TVCM、WEB広告、グラフィック制作等）
2. 協賛案件を活用した広告制作、出稿、キャンペーン等の企画、推進
3. オウンドメディア（HP・SNS等）の運用・管理
4. グループ・グローバル全体の広告・ロゴ使用審査を通じたマスターブランドの管理・推進

●プロジェクト例
・当グループCMシリーズの企画・制作
・スポーツイベントスポンサーに関する広告企画（CM・動画制作・ラグビー教室企画など）
・スポーツイベントスポンサーに関する広告企画（開催期間におけるホームラン植樹・子どもお仕事体験などの協賛イベント企画）
・スポーツイベントに関する広告企画（協賛認知向上施策など）

●当ポジションの魅力
・当グループは少人数で構成され、密に協力し合いながらプロジェクトを推進します。
・経営陣との接点があり、経営目線を外部に発信する最前線のポジションだからこそ得られる、ダイナミックな経験や達成感があります。

●想定されるキャリアパス
・オウンドメディアを持っている部門（デジタル・リテール・サステナビリティなど）で広告企画の経験を活かすキャリア
・経営企画・人事など企画業務経験を活かすキャリア等
・当グループにおける上記2点でのキャリアパス

当グループのブランドイメージ向上に向けた対外向け広報（広告）をゼロから企画いただく業務を担っていただく予定です。
業務の一環で役員を含めた関係者との調整等もいただくため、コミュニケーションスキル（加えてビジネススキルも）をお持ちの方を期待しております。

ミッション
企業の採用・定着という経営課題に対し、ソリューション提案を通じて、企業・従業員双方に価値ある制度導入を実現すること。
人事・労務・財務・経営層など複数のステークホルダーを巻き込みながら、中長期的な経営課題の解決を支援していただきます。

お任せしたい業務
従業員301名以上〜数千名規模企業への新規提案営業
企業の採用・定着課題のヒアリング
福利厚生・退職金制度のソリューション提案
地方銀行などパートナー企業との協業営業
アウトバウンドサービス等を活用した新規顧客開拓
営業戦略・営業プロセスの改善提案

仕事内容
現在は地方銀行などのパートナー企業からの紹介やアウトバウンドサービスを活用したリード獲得を中心に営業活動を行っています。
今後の事業拡大に向けて、エンタープライズ領域のさらなる開拓と営業体制の強化を推進しており、案件対応・新規パイプライン創出の両面から営業組織を強化していくフェーズです。
営業として成果を上げるだけでなく、新たな営業手法や開拓方法の企画・改善にも主体的に携わることができます。
また、入社後は企業年金制度や労務・財務に関する知識を身につけながら、人事・労務・財務・経営層など、それぞれの立場に合わせた提案営業ができるエンタープライズセールスとして成長いただくことを期待しています。

身につくスキル
・エグゼクティブへの提案力： 企業の経営陣と対等に渡り合い、本質的な経営課題に切り込む力が身につきます。
・高度なコンサルティング能力： 金融知識（確定給付企業年金）を武器に、企業の財務や労務に踏み込んだ提案スキルが磨かれます。
・プロジェクトマネジメント： 大規模組織への導入を完遂させるための、社内外を巻き込む推進力が得られます。

この仕事の魅力
・圧倒的な優位性： 退職金制度の構築は、競合が極めて少なく、自信を持って提案できるプロダクトです。
・社会貢献の実感： 大手法人への導入により、一度に数千人のエッセンシャルワーカーの資産形成を支援できます。
・未開拓市場への挑戦： エンタープライズ領域は伸び代が非常に大きく、自らの手で市場を開拓する手応えを感じられます。

事業会社
当社は、自社サービスを武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に本気で向き合う会社です。

業務概要
自社サービス領域のPMMとして、事業側（営業・コンサル・デリバリー）と連携しながら、マーケティング/セールス領域を推進します。

ポジションの魅力
- 複合価値（可視化・最適化、非構造化データ解析、非定型対応、意思決定迅速化）を、エンタープライズの業務文脈に落とし込み、“提案が通る材料”に変換するPMM経験が積める
- 事業（営業・コンサル・デリバリー）と近い距離で、商談創出・提案勝率・受注単価に直結するマーケティングを設計できる
- 「認知施策」中心ではなく、GTMの司令塔として、言葉・資料・事例・露出を統合して成果を出す経験ができる

身に付く・期待する、知識・スキル・能力
- プロダクト価値を業界・業務テーマ別に再定義し、競争優位を構造化できるポジショニング設計力
- 営業・コンサル・デリバリーを横断し、GTM戦略を設計・実行できる統合マーケティング推進力
- 提案勝率・受注単価・パイプライン創出に責任を持ち、成果へ接続できる事業ドライブ力

業務内容
- ポジショニング／メッセージング設計
- ターゲット業界/部門別の戦略
- 「課題→あるべき姿→価値→導入ステップ」の言語化
- 勝ち筋の訴求軸の定義 ※営業・提案・PRの共通言語化
- 可視化/最適化
- 非構造化データ解析
- 非定型対応
- 意思決定迅速化
- エンタープライズ向けコンテンツの設計・整備 ※売れる“材料”を作る
- 提案資料の型化 ※役員/情シス/業務部門向け
- 競合比較
- 導入効果の表現 ※ROI仮説
- ユースケース資料、FAQの整備
- 稟議に耐える説明素材の整備
- 事例/ユースケースのプロデュース ※一次情報の創出
- 事例の企画 ※どの業界・どの業務を押すか
- 取材設計
- 効果の構造化
- コンテンツ化 ※記事、資料、セミナー化
- GTM推進 ※現場フィードバックを回す
- 営業・プリセールス・コンサルとの連携
- 商談での失注理由／刺さりポイントの回収
- 訴求・資料・コンテンツへ反映
- 改善サイクルを推進
- PMM成果に効く範囲での広報/PRとの連動
- 新機能・事例・イベントなどの露出テーマを、PMMの訴求軸に沿って設計
※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

【組織のミッション】
当社の持続的成長を確実なものとするため、中期経営戦略および経営戦術をはじめとする全社戦略の立案を行います。また、策定した中期経営戦略および経営戦術が確実に遂行されるよう、関係役員や関連部門と緊密に連携して、マネジメント・チームによる新たな価値の創造と必要な変革を支援します。

【具体的に想定している業務】
経営戦略部が所管する経営会議向け資料や中期経営戦略等、ビジネス文書の作成を担当いただきます。また、経営戦略部が担当するビジネス文書に限らず、各部が担当するビジネス文書のレビューや、以下に例示する全社の文書作成能力向上に向けた施策の立案・実行を担当いただきます。
●論点整理（経営層と現場の双方に伝わるメッセージを設計）
●図解化・ビジュアル設計（抽象概念や複雑な構造を図解で可視化、スライドの情報設計やフォーマットの統一等）
●ドキュメントの品質担保（用語や表記ルールの統一、テンプレート整備、レビューガイドラインの策定等）

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
●役員・経営会議に直結する資料に関与することで、全社戦略の立案や事業計画の意思決定プロセスを経験できます
●抽象概念や複雑なプロセスを図解で可視化するスキルの向上（構造化・視線誘導・レイアウト設計等）

【部の雰囲気】
部員同士、緊密に連携しながら一丸となって業務に取り組んでいます。多様なタスクに対しフレキシブルに対応していくことが求められる職場です。

＜変更の範囲＞
・会社が指示した業務
※会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

【募集概要】
経営陣や事業長が、事業成長に最もインパクトのある業務に専念できる環境を作れるよう、事業間の調整や会議体のコーディネートやコミュニケーションデザインなどを担う秘書/アシスタントの必要性が高まっております。急成長している企業が故に、業務フローやマニュアルなどが整っておらず、様々な課題に向き合う必要がある当社ですが、このような環境を「成長機会」と捉え、自立的に解決を一緒に目指していただける仲間を探しております。

【仕事概要】
業務範囲においては、ご入社いただく方のご経験・ご志向に合わせて設計をしていく予定です。
＜経営・事業戦略サポート＞
・各事業の経営報告レポートの取りまとめ
・経営判断に必要なデータの収集や資料作成
・経営陣や事業長などを巻き込んだミーティングの調整や議事録作成

＜秘書業務全般＞
・役員付グループアシスタントとして、役員およびその管掌チームにおける日常のサポートや各種アシスタント業務全般
・日常的なミーティングの調整や外部のお客様とのスケジュール調整業務だけでなく、各種業務の背景まで理解した上での企画や調整業務
・会議体のコーディネートやコミュニケーションデザイン
・役員のスケジュール管理、出張手配、会食手配
・必要書類や契約書などの補完、管理
・その他特命業務

【会社概要】
当グループは、ビジネスの成長をあらゆる側面から支援する企業です。会計事務所の設立以来さまざまな事業を立ち上げ、現在はバリューアップ機能、自社事業、出資先を持ち、従業員とともに働く企業に成長しました。祖業である会計事務所としても会計顧問をはじめ、ビジネス成長において多面的に力になれる事業領域へ展開してきました。M&Aによるグループインも増やしております。グループ内事業とのシナジー効果を見越してマーケティング支援会社を買収し、また自社サービスを営む企業を事業承継いたしました。今後も様々な領域で事業を展開していきます。

【当グループの事業一覧】
・機能事業（会社の機能的成長を支援する事業群）
　?会計税務・労務・資金調達支援（税務・補助金や融資による資金調達・M&A仲介）
　?BPO（経理・労務におけるDX化・アウトソーシング）
　?採用支援（人材紹介・RPO）
　?開発支援（プロトタイプ開発支援・技術負債解消支援・デザイン制作）
　?マーケティング支援（プロモーション支援・リサーチ）
　?空間デザイン支援（プロデュース・施工）
　?ベンチャー投資（当社がスタートアップ企業へ出資）
・インキュベーション事業（自社機能を活用して開発する新規事業）
　?クリニック（自社サービスの拡販）
　?飲食店（焼肉・スープカレー・ワインバー・もんじゃ・パン＆カフェ）
　?サウナ（プライベートサウナのプロデュース・自宅用サウナの製造販売・ブティックサウナの販売）
　?宅食（ママ・社食）
　?パーソナルトレーニングジム・鍼灸
　?オンライン診断オーダーメイドマットレス
　?コーチングスクール

顧客はエンタープライズ領域。担当企業グループの事業伴走者として、顧客の事業成長のための人事課題解決提案、組織戦略における自社製品の価値接続など、顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担います。具体的には、ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定・実行（PL、中期経営計画、有価証券報告書等の分析、業界トレンドや固有の経営課題の特定、組織図や決裁フローの把握、BDR部隊やマーケティング部門との連携、リファラルやイベントを活用した決裁者層への接点創出）。顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。

【ポジションの魅力】
1. 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる: 大手企業、中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。大手企業固有の人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
2. 正解のない/未成熟のエンタープライズ攻略を体系立って学ぶことができる: 顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
3. 柔軟な働き方: スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの制度を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢: マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【選考フロー】
書類選考→面接選考（2-3回）→内定。
※なお、状況により面接ステップは変わる可能性がありますので予めご了承ください。
※面接選考は基本的にオンラインでの実施となります。

当社は、現在「自社サービス」という、決済とデータを融合した当グループ戦略に取り組んでおり、積極的な新規事業開発と技術領域への投資を行っています。社会情勢の変化や組織が急拡大する中で当グループが成長していくためには、変化に柔軟に対応し、パーパス実現のため社員がパフォーマンスを最大限発揮できる環境を作り出す必要があります。本ポジションでは組織開発担当として、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境を提供し、組織のパフォーマンスを最大化するための施策の企画立案から実行まで取り組んでいただきます。

本部署は2025年4月に立ち上げた新しい組織であり、現在は組織開発・人財開発領域における施策を0→1で構築しているフェーズです。組織や人財の課題特定から施策設計、実行、定着・改善までを一気通貫で担っていただきます。（各施策はプロジェクトベースで推進しています。）これまで培われた専門性とご経験を活かし、組織変革をリードいただける方を募集しています。

業務内容:
当グループの人財・組織のパフォーマンスを最大化するための企画の立案から実行まで取り組んでいただきます。
・女性活躍推進
・エンゲージメント向上施策の立案・実行
・事業部への組織開発支援
・グループ内研修の企画立案・実行 等

ミッション:
本ポジションは人財マネジメントポリシーの実現をミッションとしております。

ポジション・この仕事の魅力:
・当グループ全体視点・経営視点から人事業務を行える
・事業や組織として更なる飛躍をさせるタイミングに関われる
・人事機構や仕組みを大きく改革しているタイミングに携われる

●秘書業務とユニットサポート業務を兼任するポジション
・Consulting部門の役員（パートナー/アソシエイトパートナー）のExecutive Assistant業務　及びパートナーがリードまたは所属するユニット(部署）の経営サポート
1、Executive Assistant業務： 担当役員のスケジュール管理、日程調整、会議室の手配、来客対応、会食手配、慶弔手配　（役員3-5名を担当）
2、ユニットサポート業務（主たる担当役員がリードまたは所属するユニットの運営支援）：ユニット会議の運営サポート、ユニットメンバーの管理・新人受け入れサポート、ユニットイベントサポート、海外メンバーファームゲスト来日時のサポート　

●キャリアパスや評価について
ランク：Asociate →Senior Associate→Supervising Associate（準管理職）→Assistant Director（管理職）→Associate Director →Director（役員）
年次評価に基づき、経験と能力、適性によってstep upしていきます。

●ポジションの魅力
・グローバルプロフェッショナルファームで働く経験が得られる
・バックオフィス職もフロント職同様にプロフェッショナル人材として認められている環境があり、活躍の幅を広げることができる
・成長するファームの活力を感じながら、経営層の近くで仕事をすることができる

●組織の状況
・ディレクターまでのキャリアパスを有し、ランクに応じて人材育成等の組織貢献の役割を担当
・多様なバックグラウンド・キャリアを有するメンバーが活躍中
・チーム独自のカウンセリング制度、ナレッジシェア、育成等が充実
・メンバー同士がお互いをリスペクトし協力し合うカルチャー
・Consulting部門の成長に伴い、経営層に近い立場でのきめ細やかなサポートを提供している

・ServiceNowを活用したWEBサービスの開発をお任せします。

当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

【近年の案件/プロジェクト事例】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。コンサルタントとアシスタントがチームを組み、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介（金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介）→ヒアリング（クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリング）→提案・スコープ設定（課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲を確定）→デリバリー（プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援）。当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在行っていません。

【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

【キャリアパス】
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

【入社事例】
・IT企業〜コンサルファーム〜大手化学メーカーの人事管理職（グローバル人事）を経て当社入社。マネージャーとして入社後、現在は事業部長として活躍。成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど広範囲かつ多数の実績。
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファームを経て当社入社。PMI案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心に活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍。
・ベンチャー・スタートアップ複数社で人事担当を経て当社入社。人事制度構築案件を中心に活躍。

● 業務内容（事業部全体のミッション）
当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。
【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・自社サービス開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。
変更の範囲：会社の定める業務

● 入社後想定業務
入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。
その後の実務については、これまでの人事・労務経験や専門スキルに応じて、最適な役割からお任せします。
・サポートから段階的にスタートする場合：
まずは先輩コンサルタントに同行し、資料作成、データ分析、調査業務などを通じてコンサルティング特有の型を習得していただきます
・早期にプロジェクト担当としてスタートする場合：
豊富な実務経験をお持ちの方であれば、即戦力としてプロジェクトの一部領域を主導していただくなど、より難易度の高いタスクからお任せする方針です
個々のスキルや適性に合わせて業務の幅を広げていくため、ご自身のペースで着実にプロフェッショナルとしてのキャリアを築ける環境です。将来的にはメインコンサルタントとして、提案から実行支援までを一貫して担う存在への成長を期待しています

● 近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。
少人数精鋭のチーム: 少人数のチームを基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。
【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介： 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
ヒアリング： クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
提案・スコープ設定： 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
デリバリー： プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません
【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

● 今後の方針
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

● キャリアパス
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

● 入社事例
・採用コンサルとして多くの採用支援を経験→大手事業会社の人事（採用・制度運用）→当社
人事制度構築を中心に活躍。その他、国家資格を活かしたキャリア形成支援プロジェクトにも携わっています
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→当社
PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。
・ベンチャー・スタートアップで人事担当→当社
人事制度構築案件を中心に活躍。

【業務詳細】従業員数1000名〜10000名規模までのエンタープライズ領域において、最適なソリューション提案および導入までを行います。担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略において自社製品が提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。具体的には、顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案します。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。ゆくゆくは以下の業務もお任せします。ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定（ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定。顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行。BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行。既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出）。

【ポジションの魅力】1. 急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる。労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。2. 追及されたUI・UXと蓄積されたナレッジをもとに、複雑性の高い課題を解決できる。抽象度と個社性が高い顧客の課題に対してじっくり向き合って考え、「自社サービス」を使った具体的な解決方法を模索する楽しさを感じられます。方法論が確立されていないなかで、自分たちで新しい勝ちパターンを作っていく“営業の仕組みづくり”も可能です。3. 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」。スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。全社平均残業時間は49分／日、兼業比率は20.3％。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢。マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。

事業概要：持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。自社製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

本ポジションのミッション:
「創って、作って、売る」事業家として、日本のHR市場に新たな価値を創造し、当社を次のステージへ導く。

当社は今、最も重要な分岐点にいます。当社サービスは、今や日本を代表する企業の組織変革を支えるインフラとなり、IPOという新たなステージへと歩みを進めています。
しかし、ここからの成長は、これまでの延長線上にはありません。
1. エンタープライズ市場での圧倒的ポジション確立
2. AI×パーソナリティデータによる新規事業創出
3. HR市場におけるGameChangerになる
これらを実現するには、事業を「創って、作って、売る」その全てを経験してきたあなたの力が必要です。
あなたは経営陣の一員として、市場を見極め、事業を立ち上げ、プロダクトを磨き、顧客に届けます。営業、マーケティング、プロダクト、カスタマーサクセスなどあらゆる事業領域で「事業家」として、あなたの経験と専門性を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出してください。

業務内容:
概要: 事業家として、あなたの経験と専門性を活かし、当社の事業を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。

あなたが実現できる挑戦の例:
* 新規事業の立ち上げ: AI×パーソナリティデータで、新たな価値を創造する。市場を見極め、仮説を立て、プロダクトを創り、事業を成長させる。事業創造をリードします。
* 既存事業の変革・成長加速: 営業、マーケティング、CS、プロダクトなどの各領域で、既存事業を次のステージへ引き上げる。戦略を描き、組織を創り、圧倒的な成果を創出します。
* エンタープライズ戦略の推進: 大手企業との取引を拡大し、エンタープライズ領域での圧倒的なポジションを確立する。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。
* 営業組織の変革とマネジメント: 営業組織全体を最適化し、成長を加速させる。戦略立案から採用、育成、オペレーション構築まで一貫してリードします。
* マーケティング戦略の立案と実行: 自社サービスをさらに拡大するためのマーケティング戦略を描き、実行する。デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、イベント、PRを通じてブランドの価値を創ります。
* プロダクト戦略の立案と推進: ユーザーの声を聞き、データを分析し、プロダクトロードマップを描く。エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドを巻き込み、プロダクトを進化させます。
* グローバル展開の構想: 日本で培った強みを世界へ。グローバル市場を見据えた戦略立案から実行まで、世界の働き方を変える第一歩を踏み出します。
そして、あなた自身が描く挑戦を: 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共に未来を創る。それが事業家の役割です。

ポジションの魅力:
* 事業家としての経験：「創って、作って、売る」全てを担う: 市場を見極め、プロダクトを創り、顧客に届ける。事業家として「創って、作って、売る」全てのプロセスを経験できます。この経験は、あなたのキャリアに一生残る財産となります。
* 経営と創る：意思決定の最前線で、会社の未来を共に描く: 事業家として経営陣と直接対話しながら、事業戦略を描き、実行する。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、事業の方向性の決定などを通して、会社の未来をあなたが創ります。
* 人生のターニングポイント：急成長からIPOへ。この最もエキサイティングなフェーズを経営陣と共に創る経験は、人生のターニングポイントだったと言える経験になります。このタイミングでしか味わえない、圧倒的な成長体験があります。
* 社会的インパクト：あなたの挑戦が、日本を変える: 日本を代表する企業が導入する自社サービス。あなたが創る事業が、これだけ多くの企業と人々の働き方を変えます。「日本の働き方の当たり前を変えた」その実感を、日々味わえます。

期待する役割:
入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革するなどいずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。あなたの事業経験を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、当社を次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

キャリアイメージ:
* 半年後: 経営陣と共に描いた事業戦略を実行し、初期の成果を創出。「○○さんに任せれば安心」と言われるような、組織に不可欠な存在へ。
* 1年後: 担当事業で圧倒的な成果を創出し、事業責任者としてチームをリード。経営会議での発言が会社の方向性を決める。あなたの意思決定が、会社の未来を創ります。
* 2~3年後: 執行役員として経営に参画、またはCxOとして会社の中核を担う。IPO達成後もさらなる成長を牽引する存在へ。
当社には多様なキャリアパスがあります。「事業家として複数の事業を持ちたい」「経営者として会社をリードしたい」「スペシャリストとして専門性を極めたい」そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。

一緒に働くメンバーについて:
多様なバックグラウンドを持つ経営陣と共に、あなたは会社の未来を創ります。

システム障害や重大インシデントなどのオペレーショナルリスクに対してガバナンスの視点から管理統括するリーダーとして活躍していただく魅力的なポジションです。主な期待役割はITガバナンス視点からのオペレーショナルリスク管理ですが、長期的には当チームの他業務（監査対応、統制評価、リスク委員会事務運営など）にも携わっていただき、チームリーダーとしての能力を高めていただきます。また、海外拠点のITリスク部門および当グループの関連会社のリスク管理部門との調整も期待されるグローバルな人材への成長が可能です。

【具体的な業務内容】
1. システム障害管理・重大インシデント対応に関して牽制部門としての統括
・システム障害発生時の初動対応（情報収集、影響範囲把握、関係部署との連携）
・重大インシデントの判断とエスカレーション、経営層・関係部署や会議体への迅速な報告
・障害対応プロセスに基づく指揮・調整が適切に行われているかの牽制・統制確認（ITIL等）
・原因分析（Root Cause Analysis）再発防止策の策定・実行管理が適切に行われているかの確認や必要に応じて障害トレンド分析と改善提案、定例レビューの運営
2. その他リスク管理業務
・ITGC監査対応業務（内部監査および外部監査への対応、監査対応スタッフおよび監査指摘改善のリード）
・統制評価（セルフアセスメントによるITGC内部統制評価）
・個人情報管理（個人情報漏洩リスクの評価と社内トレーニング、漏洩事故の報告対応）
・リスク指標管理
・リスク委員会事務局運営

【組織概要】
当組織は、当社のガバナンス領域を所管する部門で、主にIT統制、リスク管理、個人情報保護の仕組みづくりと運営を担っていただきます。部署全体は専門性の高いメンバーが連携しながら、当グループのIT全体の統制品質向上を推進している点が特徴です。透明性・再現性・説明責任を重視した運営を行っています。今後は当グループの事業戦略に沿い、システムパートナーとして当グループのIT政策領域に対してさらなるガバナンス強化をリードしていきます。

【Positionの魅力 得られる経験等】
・システム障害などオペレーショナルリスク管理について知識や経験を生かした活躍ができる。
・システム障害などオペレーショナルリスク管理をITガバナンスの視点からサポートする能力が向上できる。
・国内外の当グループ関連企業のリスク部門と調整を行うことでグローバルな能力を向上できる。
・オペレーショナルリスク以外の業務（監査対応、リスク評価、個人情報管理など）にも経験を広げていくことができる。

当社は、自社サービスを日本各地で展開しています。
街には「ポート」という移動のハブがあり、いつでもポートからポートへ自社サービスに乗って移動することができます。かつて鉄道の駅が街を発展させたように、ポートを街じゅうに設置することで人が集まる場所をつくり、街じゅうを駅前のように活性化していきます。自社サービスは移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。
現在は、東京をはじめ、仙台・名古屋・大阪・京都・神戸・広島・福岡など全国のエリア、ポート、車両でサービスを展開しています。
将来的には、自社サービスの普及によるCO2削減と、ご高齢の方も乗ることができる新しい電動モビリティの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Field Operation部は、自社サービスのサービスを支える現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。
そして、この高品質なオペレーションを全国規模で実現する戦略の核となるのが、各地域の特性やパートナー企業が持つアセットを最大限に活かす「協業モデル」の構築です。
本ポジションは、その戦略を担う「事業開発・アライアンスの専門家」として、地域に根差したネットワークやインフラを持つ企業の経営層と直接対話し、自社サービスのオペレーションパートナーとして、また時にはオペレーションの枠を超えた新たな価値を共創する戦略的パートナーとして、提携をリードしていただきます。自社サービスの全国展開を加速させる、極めて重要で戦略的なミッションです。

【仕事内容】
自社サービスのオペレーションリソースを安定的かつ高品質に確保し、さらなる事業価値を創造するため、パートナー戦略の立案から実行、新たな協業の企画までを一気通貫で担います。
・パートナー戦略の策定と市場調査
新都市へのサービス展開に伴い、全国のエリアにおけるパートナー候補企業のリストアップと、アプローチ戦略を策定します。
・新規パートナーの開拓・アライアンス交渉
パートナー候補企業のキーマン（主に社長・役員クラス）との関係を構築し、自社サービスの事業モデルとパートナーにとってのメリットを的確に伝える提案・交渉を行います。
提携条件の交渉、および契約締結に向けたクロージングまでを責任者として推進します。
・新たな協業モデルの企画・展開
自社サービスのオペレーションに留まらない、新たな協業モデルの企画・立案。パートナー企業のアセットと自社サービスのプラットフォームを掛け合わせ、双方の事業成長に貢献する新しい価値共創の形を模索します。
成功事例をモデル化し、他のエリアへ横展開するためのスキームを構築します。
・既存パートナーとの関係強化
主要パートナーとの定期的なコミュニケーションを通じて、アップセル・クロスセルの機会を創出します。
※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務

【仕事の魅力】
・事業の根幹を創るインパクト: 自身の交渉・提携が、自社サービスの全国展開のスピードとサービス品質を直接左右する、非常にインパクトの大きい仕事です。
・経営層とのダイレクトな折衝: 日本全国の様々な企業の経営者と直接対峙し、彼らの事業課題を解決しながら、新たなビジネスを共創するダイナミズムを味わえます。
・前例のないスキームを創る面白さ: パートナー企業のアセットと自社サービスの事業を組み合わせ、オペレーションの枠を超えた新たなビジネスや価値共創の形をゼロから設計・提案できます。
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる。

当社は、電動キックボードや電動アシストなど電動マイクロモビリティのシェアリングサービスを日本各地で展開しています。
街には「ポート」という移動のハブがあり、いつでもポートからポートへ電動マイクロモビリティに乗って移動することができます。かつて鉄道の駅が街を発展させたように、ポートを街じゅうに設置することで人が集まる場所をつくり、街じゅうを駅前のように活性化していきます。自社サービスは移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。
現在は、全国の複数のエリアでサービスを展開しています。将来的には、電動マイクロモビリティの普及によるCO2削減と、ご高齢の方も乗ることができる新しい電動モビリティの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。
【組織とポジションについて】
Field Operation部は、自社サービスの現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。そして、この高品質なオペレーションを全国規模で実現する戦略の核となるのが、各地域の特性やパートナー企業が持つアセットを最大限に活かす「協業モデル」の構築です。本ポジションは、その戦略を担う「事業開発・アライアンスの専門家」として、地域に根差したネットワークやインフラを持つ企業の経営層と直接対話し、自社サービスのオペレーションパートナーとして、また時にはオペレーションの枠を超えた新たな価値を共創する戦略的パートナーとして、提携をリードしていただきます。自社サービスの全国展開を加速させる、極めて重要で戦略的なミッションです。
【仕事内容】
自社サービスのオペレーションリソースを安定的かつ高品質に確保し、さらなる事業価値を創造するため、パートナー戦略の立案から実行、新たな協業の企画までを一気通貫で担います。
・パートナー戦略の策定と市場調査
新都市へのサービス展開に伴い、全国のエリアにおけるパートナー候補企業のリストアップと、アプローチ戦略を策定します。
・新規パートナーの開拓・アライアンス交渉
パートナー候補企業のキーマン（主に社長・役員クラス）との関係を構築し、自社サービスの事業モデルとパートナーにとってのメリットを的確に伝える提案・交渉を行います。提携条件の交渉、および契約締結に向けたクロージングまでを責任者として推進します。
・新たな協業モデルの企画・展開
自社サービスのオペレーションに留まらない、新たな協業モデルの企画・立案。パートナー企業のアセットと自社サービスのプラットフォームを掛け合わせ、双方の事業成長に貢献する新しい価値共創の形を模索します。成功事例をモデル化し、他のエリアへ横展開するためのスキームを構築します。
・既存パートナーとの関係強化
主要パートナーとの定期的なコミュニケーションを通じて、アップセル・クロスセルの機会を創出します。
※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務
【仕事の魅力】
・事業の根幹を創るインパクト: 自身の交渉・提携が、自社サービスの全国展開のスピードとサービス品質を直接左右する、非常にインパクトの大きい仕事です。
・経営層とのダイレクトな折衝: 日本全国の様々な企業の経営者と直接対峙し、彼らの事業課題を解決しながら、新たなビジネスを共創するダイナミズムを味わえます。
・前例のないスキームを創る面白さ: パートナー企業のアセットと自社サービスの事業を組み合わせ、オペレーションの枠を超えた新たなビジネスや価値共創の形をゼロから設計・提案できます。
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる。

●概要
執行役員兼コンサルティング本部長との1発面接です。
以下日時で日比谷オフィスでの対面面接を実施します。

●日時
毎週水曜日の18:00〜21:00にて開催します。
面接案内時にお送りするURLをご確認頂き、空き枠から希望日時を選択ください。

●注意事項
・対象者についてはエージェント向けメモの確認をお願いします
・特定の領域に希望がある場合は、本求人ではなく、通常求人にてエントリーをお願いします

●具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。

・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

●プロジェクト例
【大手物流会社】
・WMSの統合化プロジェクト
・DX推進部門PMOサポート
・配車管理システム再構築プロジェクト

【大手医療機器メーカー】
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援

【大手生命保険会社】
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等

【大手通信会社】
・IDaaSの導入、販売支援

・コンペでの勝率80％以上、継続率99％と強いプロダクト
・当社のカスタマーサクセスは大きなアップセルの機会があります。多様な業務プロセスに応えられる複数の機能を持つプロダクトを武器に、一企業内の複数の工場に横展開を進めていくことで、幅と奥行きのあるカスタマーサクセス活動が可能となります。
・まだメンバーの限られる創業期のスタートアップであるため、カスタマーサクセス活動を得た知見を基に、中期的にはカスタマーサクセスチームをけん引する役割や、PMM等、プロダクトとマーケティングを横断的に担うポジションにチャレンジする機会もあります。

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

当社のビジョンや戦略、強みである高い技術力を社員に効果的に伝え、エンゲージメントを高めるための社内広報業務を担当いただきます
部門間の相互理解や、社員間のコミュニケーション活性化の促進、経営層と社員をつなぐなど重要な役割を担い、社内広報活動を通じた企業価値向上に貢献していただきます

具体的には以下を想定しております

・社内広報戦略の企画・立案・実行
・社内報（デジタル）の企画・編集・発行
・役員、社員インタビュー記事の企画・作成
・社内イベントの企画・運営
・部内の事務処理やスケジュール管理
・その他社内広報に関する業務全般

本ポジションでは、Webサービスにおける主に動画コンテンツ領域をリードし、ブランド認知の向上からファン育成、問い合わせ・契約につながるカスタマージャーニーの設計と実現まで、一連のマーケティング施策およびサービス改善を担っていただきます。

同社が運営するWebサービスにおいて、動画コンテンツ領域のプロダクトマネージャー（PdM）として、ブランド認知の向上からファン育成、問い合わせ・契約につながるカスタマージャーニーの設計・実現までを一気通貫でリードするポジションです。事業・マーケティング戦略の立案にとどまらず、チャネル設計、コンテンツ企画、制作ディレクション、運用、分析・改善まで、ご自身でも手を動かしながら推進いただきます。マネジメントや外部ディレクションが中心のご経験のみでは対応が難しく、デジタルマーケティングの実務に一定期間携わってきたご経験を前提とするポジションです。

このポジションで大切にしていること
事業・マーケティング戦略の立案から、チャネル設計、コンテンツ企画、制作ディレクション、運用、分析・改善まで一気通貫で推進いただきます。管理・統括のみのご経験では対応が難しく、デジタルマーケティングの実務経験を前提としています。

### 業務詳細
本ポジションは、連結グループを束ねる財務・経理マネジメントの中核として、単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。
将来的には CxO・執行役員など経営者としての活躍する人材の輩出を想定したポジションです。
連結グループ全体の経理品質・スピード・再現性を高めるため、人・業務・仕組みの3軸でマネジメントを行っていただきます。

【マネジメント業務】
・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント
　-月次、年次
　-現場メンバーの管理
　-フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任）
・企画業務の立案と実行
・マネジメント業務
　-1on1
　-採用
　-人事評価

【定常業務（例）】
●財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

### 組織構成
現在の経理体制は、CFO (公認会計士/監査法人・VCファンド経験者)、マネージャー、経理スタッフ（アルバイト含む）で構成されています。
経理スタッフと共に手を動かしながら、スケジュール・クオリティへの現場責任者として実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

### 本ポジションの魅力
・連結グループ規模の経理・財務を統括できる裁量
　子会社・投資先を含むグループ全体の経理・財務を俯瞰し、連結決算・管理体制の中核を担えます。
・CFO／CxOと密にコミュニケーションを取りながら業務を推進
　経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。
・急成長中企業における財務経理体制の構築フェーズに参画
　整っている環境を回すのではなく、仕組みをつくる側として、財務・経理基盤の構築に携われます。
・子会社・投資先の管理体制をゼロから設計できる
　子会社・投資先の会計・管理体制を一から設計・改善する経験ができ、グループ経営の実践知が身につきます。
・「守り」と「攻め」を両立した財務経理経験
　決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。
・事業拡大に伴い、業務・裁量ともに拡張していく環境
　成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
・チームで協力しながら進めるカルチャー
・将来のCxO・執行役員候補としてのキャリアパス
　最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。

・行政機関関連の手続き処理、オフィス運営全般のコンプライアンス確保
・オフィス管理（備品調達、会議室予約など）、海外オフィス間の連絡調整
・国内外のクライアントやパートナーなどの来客対応
・郵便物、文書、名刺などの管理・整理
・社外アポイント、会食などのスケジュール調整・管理、必要に応じて通訳
・役員プライベートにおける各種手配、管理業務

【ミッション】
経営に資する内部監査を実践し、コーポレートガバナンス強化および企業価値向上に貢献
※日本版SOX評価は他部門にて実施

【主な業務】
・年間監査計画に基づき実施する監査チームのリーダーとしてチームを率い、監査レポートをまとめていただきます
・年間監査計画の策定（テーマ監査／関係会社監査／関係会社などの内部監査部門に対するモニタリング含む）

【具体的な業務】
・対象部門へのインタビューやデータ分析を通じて業務プロセスおよび課題を把握し、リスクアプローチによるRCMを作成
・RCMおよびテストプランをベースに対象部門に往査（インタビュー／証跡確認／データ分析など）し、監査調書を作成
・改善提言をまとめた監査報告書を作成し、経営層へ監査結果を報告

●仕事の魅力
【組織の持続的成長への貢献】
・内部監査は組織全体の活動を俯瞰し、経営層や関係者に対して戦略的な提言や改善策を提案し、会社の持続的な成長や効率性の向上に貢献することができます。
・組織全体の価値向上に寄与するだけでなく、自身の提言や活動が組織の改善につながったときには、大きな喜びや達成感を感じることができます。

【多様な業務体験と専門知識の習得】
監査の対象は当社のみならず、当グループ会社全体とカバー領域が広いため、さまざまな業種や業態の知識やビジネスモデルを学ぶ機会が多く、幅広い知識やスキルを身につけることができます。

【会社組織への影響力】
当社の内部監査室は、経営層と直接関わる機会が非常に多い組織です。監査結果や改善提案を経営層に直接報告することで、経営層との信頼関係を築き、意思決定プロセスに影響を与えることができます。