ERPの転職求人

638 件

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・チームのビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・所属部門のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・当社のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

【業務概要】
工場全体のDX推進、基幹システム(ERP)や製造実行システム(MES)、設備/工程のデータ連携、モノづくりのQCD可視化
・活用に向け、システムの企画
・要件定義から現場実装までを主導するポジションです。
社外の生産委託先も含めたシステム連携や、AIを活用した保全支援など、大型のDXプロジェクトを担当します。
【具体的な業務】
（1）基幹システム(SAP)刷新にあわせたMES刷新プロジェクトへの参画（要件定義
・業務プロセス設計） （2）SAP
・MES
・設備/工程データを統合した「QCD統合可視化システム」の企画
・開発
・ライン展開 （3）生産委託先(社外工場)とのSAP
・MES連携に向けたネットワーク
・端末構築とTo-Be業務プロセス設計 （4）保全ナレッジとAIを組み合わせた保全支援システムや維持コストDBの構築 （5）新商品ラインにおける生産システムの設計
・立上げ （6）設備
・工程データ分析によるQCD改善支援、エネルギーマネジメントの仕組み化 （7）工場内の生産システム
・DB
・サーバの標準化
・維持管理、セキュリティ対応 （8）生産
・製造技術メンバーへのDX/システム技術の展開と人材育成 【ポジション
・部門の魅力】

・大型プロジェクトに上流工程から参画し、要件定義から現場導入まで一気通貫で手掛けられます。

・生成AIをはじめとする先進技術を現場へ実装し、課題解決に直結するDXを推進できます。

・幅広い関係者と連携し、ITとモノづくりの両方に強い人材へ成長できます。

【業務概要】
産業機器事業部にて、受発注管理、納期管理、在庫管理業務を担当します。

【具体的な業務】
・サプライヤーへの発注
・納期管理
・在庫管理

【ポジションの魅力】
・提案型のメーカー機能を有した商社として産業機械業界で確固たる地位を築いており、農機、建機、フォークリフトの各分野で日本を代表する完成車メーカーと取引を行っています。仕入先も国内外多岐にわたるため、国際感覚を含めたスキルアップが可能な環境です。
・効率化などの業務改善を積極的に提案し取り組むことができる環境があり、成果が出た時には大きなやりがいを感じることができます。
・和気あいあいとした和やかな職場環境です。

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

1．募集の背景と部門のミッション
当社は2025年4月にコンサルティング専門組織を新設し、事業を急拡大しています。既存の技術、人材、業種知見を活かし、構想から実装・運用まで手がけるコンサルティングを広げるため、全職位で採用を進めています。本求人は、専門領域を軸に企業変革をリードするソリューション6チームを対象とした、ポテンシャル〜シニアディレクターの包括募集です。

2．組織体制と働く環境
ソリューション6チームは、業界知見を持つIndustryチームや研究部門、技術部門と組み、専門領域の知見とテクノロジーの実装力を合わせて、構想策定から実行、定着までを支援します。
プロジェクトには、営業部門、SE部門、研究開発部門の専門家やグローバルチームが加わり、構想段階から実装と運用を見据えて議論します。組織は立ち上げ期にあり、デリバリーに加えて、方法論やオファリングの開発、商談発掘、組織づくりにも関わることができます。日本、欧州、米州、オセアニアの拠点が連携しており、中途入社者は50%を超えています。

3．募集ポジション（6チーム）
●戦略・チェンジマネジメント
主にCxOクラスと向き合い、中期経営計画、DX・AI戦略、組織・風土改革などの戦略策定を支援します。策定した戦略を現場に定着させるため、確立した方法論にもとづくチェンジマネジメントで経営層から現場まで伴走します
●オペレーション戦略
経営戦略を実行できるオペレーションに落とし込み、AIを活用した業務プロセス改革や経営管理改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を進めます
●データ＆AI
製造、流通、金融など業種を問わず、顧客の経営課題をAI活用テーマに分解し、必要なデータ、業務の変更点、KPI、実装ステップを設計します。AIエンジニアやデータサイエンティストと連携して実装まで進めます
●エンタープライズIT変革
CIOアジェンダを起点に、IT戦略・ガバナンス（IT投資とポートフォリオの最適化）、アーキテクチャ（クラウドネイティブ、AIネイティブの全社基盤設計）、IT運用変革（AIを活用した開発・運用の自動化）の3領域でIT部門の変革を支援します
●セキュリティ
攻撃側のレッドチーム（レッドチーム演習、Web・ネットワーク・Active Directory・クラウドのペネトレーションテスト）と、防御側の脅威ハンティング・インシデントレスポンス（EDRやSIEMを使った調査、フォレンジック、再発防止策の提言）の2つのサービスを提供しています
●デザイン
ユーザー体験を起点に、ビジネス、テクノロジー、デザインを掛け合わせ、生成AIやAIエージェントを活用した新規事業、サービス変革、業務変革を構想から実現まで支援します。サービスデザインやUX・UIデザインを担います

4．職位と期待役割
・ポテンシャル（コンサルタント／第二新卒枠を含む）：プロジェクトメンバーとして調査・分析、資料作成、業務設計を担当し、コンサルタントとしての基礎を身につけます
・シニアコンサルタント：担当領域のリードとして、課題整理から施策立案、実行支援までを主体的に進めます
・マネージャー：プロジェクトや主要ワークストリームの実務リーダーとして、論点設計、進行管理、品質管理、メンバー育成を担います
・シニアマネージャー：複数案件を同時に統括しながら、新規案件の創出と提案、若手マネージャーの育成に責任を持ちます
・シニアディレクター：顧客経営層との長期的な関係を築き、大型案件の創出やオファリングの事業化、組織ビジョンの策定と後継者育成をリードします

5．応募について
応募時点でチームと職位を決めていただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、6チームのなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。
専門領域の経験を軸に、戦略から実装、定着まで一貫して関わりたい方や、立ち上げ期の組織で事業づくりにも関わりたい方に合うポジションです。
正式な書類選考通過時、または匿名で書類選考を通過した場合に、カジュアル面談の設定が可能です。

1．募集の背景と部門のミッション
当社は2025年4月にコンサルティング専門組織を新設し、事業を急拡大しています。既存の技術、人材、業種知見を活かし、構想から実装・運用まで手がけるコンサルティングを広げるため、全職位で採用を進めています。本求人は、業界知見を軸にクライアントの経営課題を解決するIndustryチームを対象とした、7業界、ポテンシャル〜シニアディレクターの包括募集です。

2．組織体制と働く環境
Industryチームは業界ごとに分かれ、各業界の構造、規制、商慣行、バリューチェーンへの知見をもとに、戦略立案、業務改革、IT戦略の立案から実装までを支援します。戦略・業務・データ＆AIなどのソリューションチームと組んで案件を進めます。
プロジェクトには、営業部門、SE部門、研究開発部門の専門家やグローバルチームが加わり、構想段階から実装と運用を見据えて議論します。組織は立ち上げ期にあり、デリバリーに加えて、方法論やオファリングの開発、商談発掘、組織づくりにも関わることができます。日本、欧州、米州、オセアニアの拠点が連携しており、中途入社者は50%を超えています。

3．主な業務内容
・業界特有の経営課題に対する戦略立案、業務改革、IT活用・IT戦略の立案
・AIやデータを組み込んだ変革施策の設計と、実装・定着までの伴走
・業界向けオファリングの企画・開発、方法論やナレッジの体系化
・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化、社内関連部門と連携した提案

4．募集業界（7業界）と主なテーマ
●製造（組立・プロセス）
製造業の顧客に対する戦略立案、業務改革、IT戦略の立案とデリバリー
●モビリティ
自動車、二輪、輸送機器の顧客に対するエンジニアリングチェーン・サプライチェーン改革、xEVやSDV、コネクティッド、自動運転を見据えた新規事業の立ち上げ、日本企業のグローバル進出支援
●金融
銀行・ペイメント、証券・アセットマネジメント、保険の顧客に対する、AI時代の戦略立案、事業戦略の策定、業務変革の計画と実行
●小売・流通・消費財
顧客接点、マーチャンダイジング、サプライ、コマース、経営管理の各領域での意思決定とオペレーティングモデルの変革。SCM改革やM&A後の統合（PMI）も扱います
●ファーマ・ヘルスケア
製薬、医療、ヘルスケアの顧客に対し、品質・規制・現場運用をふまえた業務改革、DX、データ活用を支援します
●パブリック
中央省庁、自治体、公共インフラ関連組織に対し、政策や制度をふまえた構想策定から、行政業務の高度化、住民サービス向上、デジタル・AI活用、実装・定着までを支援します
●ホテル・観光
ホテル業界向けのAIソリューション開発（将来は北米、欧州、アジアや旅行業・航空業への展開を想定）と、事業参入支援、経営戦略、ホテル不動産の価値向上などのコンサルティング

5．職位と期待役割
・ポテンシャル（コンサルタント／第二新卒枠を含む）：プロジェクトメンバーとして調査・分析、資料作成、業務設計を担当し、コンサルタントとしての基礎を身につけます
・シニアコンサルタント：担当領域のリードとして、課題整理から施策立案、実行支援までを主体的に進めます
・マネージャー：プロジェクトや主要ワークストリームの実務リーダーとして、論点設計、進行管理、品質管理、メンバー育成を担います
・シニアマネージャー：複数案件を同時に統括しながら、新規案件の創出と提案、若手マネージャーの育成に責任を持ちます
・シニアディレクター：顧客経営層との長期的な関係を築き、大型案件の創出やオファリングの事業化、組織ビジョンの策定と後継者育成をリードします

6．応募について
応募時点で業界と職位を決めていただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、最適な業界と職位をご相談しながら選考を進めます。
特定業界での経験を活かして戦略から実装まで踏み込みたい方や、立ち上げ期の組織で事業づくりにも関わりたい方に合うポジションです。
正式な書類選考通過時、または匿名で書類選考を通過した場合に、カジュアル面談の設定が可能です。

●業務概要
Shared Service部門の一員として、グループ会社のうち1〜2社の経理業務を担当します。当初担当する事業は7名規模と比較的小さく、日々の経理業務から月次・年次決算、申告準備までを一気通貫でお任せします。決算の一部分だけでなく、1社の数字を丸ごと把握できるポジションです。

●具体的な業務
【決算・レポーティング】
・月次／年次決算対応（PL／BS作成）
・確定申告用データの準備
・予実管理、簡易的な分析、各種レポートの作成

【日常経理・債権債務管理】
・売掛金・買掛金の管理
・固定資産の管理（資産登録・申告）
・グループ内取引（インターカンパニー取引）への対応
・オンラインバンキングの支払いデータ準備
・ERPシステムを用いた会計業務

【社内連携・業務改善】
・社内関係部署との連携
・業務改善・効率化の推進

●ポジションの魅力
・フルサイクルの経理経験が可能
・ビジネス理解を伴う分析業務に関与可能
・事業の安定した安全安心を担う認証ビジネス
・長期就業しやすい環境
・資格取得支援制度あり

【業務概要】
NFCを活用した自社サービスを提供する企業にて、経営戦略上重要度の高いエンタープライズ領域のビジネス最大化をミッションに、事業を牽引するリードプレイヤーを募集します。

【具体的な業務】
・トップラインの最大化
・事業および営業戦略の立案から実行
・クライアントの経営課題、事業課題のヒアリングからソリューションの提案
・ソリューションをもとにした勝ち筋と戦略への適用

【ポジションの魅力】
・事業戦略を描くだけではなく、組織立ち上げや売上責任から組織運営まで担うマネジメントポジションを目指せるフェーズです。
・経営陣（役員・CEO）と近い距離でビジネスを進めることができます。
・決まったパッケージや商材の販売だけでなく、自社の持つリソースを活用して新しい価値を提供する事業開発に近いキャリアを積むことが可能です。

想定される業務例
●テクノロジーとAIを活用した経営管理基盤の構築と継続的フォーキャスト
月次決算サイクルの枠組みを超えた、動的な業績予測モデル（Continuous Forecasting）およびシナリオプランニングの設計
会計・販売・プロダクト利用ログ等のデータをシームレスに連携させた、ダッシュボードや社内自動化ワークフローの構築

●DMaaS / AI事業における新指標・ユニットエコノミクスの再定義
推論コスト（Compute Spend）、顧客個別要件、プロダクト開発投資等を織り込んだ、顧客単位・機能単位の多面的な限界利益・収益性分析モデルの設計
従来のSaaSメトリクス（ARR/LTV/CAC）をアップグレードした、データプラットフォーム固有のKPIツリー設計

●全社中長期経営計画・グローバル予算策定のリード
日・米・東南アジアの各国拠点、および複数プロダクトを横断する連結管理会計の設計と予算アロケーション
「ヒトへの投資」「AI/コンピュートへの投資」「外部SaaS/インフラへの投資」のROI比較フレームワーク（Build vs Buy vs Compute）の策定

●経営会議・取締役会アジェンダの主導と経営意思決定支援
経営陣に対するデータドリブンな示唆の提供、新規事業・アライアンス・M&A・大型投資案件の財務モデリングおよび検証

●ガバナンスとスピードを両立する内部統制の構築
形式的な稟議フローではなく、データの出所（Provenance）と監査可能性（Auditability）を担保し、現場の事業スピードを落とさずにリスクを検知・制御するスマートな決裁・権限ルールの設計

今後のキャリア
次世代型FP&A / Finance Engineeringのスペシャリストとして、テクノロジー起点の経営管理を牽引する第一人者へ
将来的なFP&A Head、BizOps責任者、あるいはAIネイティブ時代の次世代型CFOへのステップアップ
グローバル展開、大型資本調達、IPO準備、クロスボーダーM&Aなど、非連続なコーポレートアクションを主導するリーダー

期待する役割
法務グループのグループリーダー候補として、DMaaS時代の法務・契約・ガバナンスの設計をリードしていただきます。クリティカルな契約交渉や新規スキームの判断を自ら担いながら、メンバーの育成と、判断の型(ナレッジ・判断基準・標準回答)の整備を通じて、チームの実力そのものを引き上げていただくことを期待しています。
また、実務で生まれた論点を研究として深め、社内の判断原理や契約体系に反映させるとともに、必要に応じて政策提言・業界ガイドラインなど社外のルール形成にもつなげていく、""実務と学問とルール形成の結節点""となる役割です。

想定される業務例
グループ運営・メンバー育成(案件アサイン、レビュー、判断基準の言語化と標準化)
エンタープライズ顧客(国内外の大手製造業)とのクリティカルな契約交渉・スキーム構築のリード
AIの判断・成果提供に伴う責任設計(出力の保証範囲、説明可能性と是正の仕組み、バーティカルAI/フィジカルAI時代の安全性・製造物責任の論点整理)
データ利活用の制度設計(データの帰属と対価、学習利用の選択肢、業界横断のデータ共有の設計と競争法上の検討)
グローバル規制への対応方針の策定(EU AI規則・データ法・新製造物責任指令、個人情報保護、輸出管理・経済安全保障 等)
DMaaSとシステム開発が交差するカスタマイズ案件(大手OEM向け等)の契約類型・責任構造の設計
部内研究の企画・執筆・改訂のリード(論点を理論で整理し、判断原理・契約体系・社内ルールへ反映)
政策渉外チームと連携した政策提言・ルール形成への専門的インプット
ベンチャー企業特有のコーポレート法務全般

このポジションの面白さ・得られる経験
「AIが判断し成果を届ける事業」の法的な設計図を、ほぼゼロから描ける:AIエージェントの意思表示、AI誤出力の責任、データ協同組合など、通説も判例も追いついていない論点に、当事者として最初の答えを出せる
実務と学問を本気で往復できる:情報受託者論、共有資源の統治、デフォルト・ルール論、アジャイル・ガバナンスといった理論を、実際の契約設計・交渉・社内ルールに落とし込み、その結果を研究として書き直していく
物理世界にインパクトがある:当社の出力は製造業の設計・調達・製造の判断を通じて現実の""モノ""になる。ソフトウェアの法務にとどまらない、物的イノベーションを支える法務に携われる
社内の判断がそのまま社会のルールにつながる:産業・業界全体のルール形成に法務の専門家として関わり、日本の製造業AIの制度設計に影響を与えられる
経営と近い距離で、事業の根幹に関わる意思決定を担える

今後のキャリア
法務グループのリーダーとして、チームの判断の質とスピードを高める組織づくりを担う
AI・データガバナンス領域の第一人者として、研究成果の社外発信や、政策・業界ルール形成への参画を通じて、社外でもプレゼンスを高められる
グローバル法務やデータガバナンス領域の専門性を伸ばし、より経営に近い役割も見据えられる

期待する役割
法務グループのメンバーとして、顧客との契約交渉・調整を中心に、DMaaS展開に伴う法務実務を幅広く担っていただきます。契約書のレビューにとどまらず、Go-To-Market・Product開発組織と連携してスキームを組み立て、そこで出会った新しい論点をリサーチし、チームの判断基準やナレッジとして残していくことを期待しています。
また、部内の研究にも初期から参加していただきます。担当案件の論点を調べ、理論や海外の議論と照らして整理し、社内ガイドとして書き上げる ― 実務の現場を研究のフィールドとして、実務家としての力を伸ばしていける役割です。

想定される業務例
契約法務(国内外の顧客・取引先との契約書のドラフト/レビュー・交渉)
顧客ごとの個別条件(データの利用範囲、機密保持、知財の帰属、責任範囲等)の交渉・調整
AI・データに関わる新しい論点のリサーチと整理(AIの出力と責任、学習データの適法性、データの帰属と対価、海外規制の動向 等)
DMaaSとシステム開発が交差するカスタマイズ案件(大手OEM向け等)の契約対応
新規プロダクト/新規ビジネスの立ち上げに伴う法的論点の整理・スキーム構築のサポート
顧客からの問い合わせに対する標準回答・FAQ・判断基準の整備
部内研究(社内ガイド)の調査・執筆
グローバル対応(米国など海外拠点との連携、英文契約書のレビュー)
ベンチャー企業特有のコーポレート法務全般

このポジションの面白さ・得られる経験
""教科書に答えがない""論点の当事者になれる：AIが判断し成果を届けるサービスの契約は、業界全体でもまだ型が定まっていない。自ら調べ、考え、提案した内容が、そのまま当社の標準になりうる
実務と学問を両立できる：担当案件の論点を、法学・経済学・情報工学等の理論や海外の議論と照らして整理し、研究として書き上げる経験を積める。リサーチ力・文章力・論理構成力が、実務の武器として鍛えられる
大手製造業の顧客と、本丸の交渉に関われる：国内外の大手製造業の法務・事業部門と直接向き合い、事業のスケールとリスクコントロールを両立させる交渉を経験できる
物理世界にインパクトがある：当社の出力は製造業の設計・調達・製造の判断を通じて現実の""モノ""になる。ソフトウェアの法務にとどまらない、物的イノベーションを支える法務に携われる
判断の背景まで学べる：リーダーや経営と近い距離で、難易度の高い論点への判断プロセスを間近で学べる
今後のキャリア
契約交渉・スキーム構築のエキスパートとして、ビジネス法務の中核を担う
AI・データガバナンス、知的財産、グローバル規制など、関心に応じて専門領域を深め、その領域の社内の第一人者を目指せる
研究成果の社外発信や、政策・業界ルール形成への参画にも挑戦できる
経験と成果に応じて、将来的にはグループリーダーとしてチームを率いる道も開かれている

職務内容
営業の商談から契約締結、更新・請求までの一連のオペレーションを担っていただきます。まずは通常実務を一人で回せる状態を目指し、その後は手順の型化やツールを使った業務改善、ルールにない案件の論点整理など、仕組みづくりをリードしていただきます。
担当領域は固定せず、ご経験や適性に応じて入社後に決定します。

＜具体的な職務内容＞
見積書・申込書の作成、条件確認
NDA・各種規約に関する対応、法務確認の取り次ぎ
契約/更新手続き・請求書発行・書類管理・捺印申請
既存ルールに当てはまらない案件の論点整理、法務・経理との調整
業務手順の型化、マニュアル整備
Salesforce・AI・スプレッドシート関数・GAS等を活用した業務効率化
生成AI（Claude Code 等）を活用した社内業務アプリの開発・運用・改善（※コーディング経験不問）
海外案件における英文の契約条件・申込書の確認、各種英語版帳票ひな型の作成、メンテナンス（翻訳ツール利用可）
将来的には、メンバーの育成やチームリード

入社後のイメージ
入社後は当社全体のオンボーディングに加え、チームの研修資料をもとに業務フローと契約まわりの基本を学んでいただきます。最初は見積書・申込書の作成や請求など定型業務から担当し、繁忙期にあたる3月（期末・更新時期）には定型業務の担当としてチームの戦力になっている状態を想定しています。
その後は、四半期ごとに変わる営業施策やルールへの対応、ルールにない案件の論点整理、手順の型化と効率化等、オペレーション改善・構築分野へと担当範囲を広げていただきます。

一般的な財務会計・税務に留まらず、国内外M&A及び海外の事業拡大も視野に入れた経営企画・管理会計の領域まで、幅広く力を発揮して頂けます！

【具体的に】
・決算業務（月次・年次）の統括
・月次決算の予実分析に基づく経営陣への報告及び改善提案
・年度予算の策定
・管理会計業務、経営企画業務への参画（M&A・海外展開に関する検討を含む）
・部門横断でのプロジェクト推進・調整業務
・金融機関対応
・メンバーマネンジメント及び組織パフォーマンスの最適化

【業務概要】
主力生産拠点の資材調達担当として、部品の生産終了（EOL）や供給制約への対応、品質・コスト改善を目的とした設計変更業務を主導します。開発部門と生産現場の結節点となり、新旧部品の在庫コントロールや切替調整を行うことで、製品の安定供給と廃棄コスト削減を支えるポジションです。

【具体的な業務内容】
1. 案件の受付と影響の確認
・開発部門からの設計変更依頼に基づき、対象製品・部品を特定
・旧部品の在庫/発注残および新部品の調達リードタイムの調査
2. 新部品の評価進捗確認
・新部品のテスト評価の進捗を定期追跡し、遅延発生時は関係部門へ早期共有
3. 新旧部品の在庫コントロール
・旧部品：切替日までの欠品防止と切替後の過剰在庫・廃棄の最小化に向けた発注調整
・新部品：切替日に合わせた納期の調整・発注
4. 切替日の確定と関係部門との日程調整
・評価完了時期と在庫状況から切替日を決定し、開発・生産管理・製造・品質部門と調整
5. 切替後のフォロー
・計画通りの切り替え確認、旧部品の転用・処分等の処理
6. その他
・担当部品の通常調達業務（発注・納期交渉）
・基幹システム等を活用した設計変更案件の見える化・標準化提案

【ポジション・部門の魅力】
・開発・生産・調達のハブとして、ものづくり全体を見渡す経験・スキルが得られます。
・自らの調整や判断が欠品防止やコスト改善などの成果として直感的に実感できます。
・製品の部品構成から供給までを一気通貫で理解できる専門性の高い調達人財へのキャリア形成が可能です。

【業務概要】
同社の主力生産拠点にて、産業用制御機器・電子部品の安定供給に向けた資材調達・納期調整業務を担当します。半導体や電子部品などの一般市販品を対象とし、将来的にチームを牽引するリーダーとしての活躍が期待されるポジションです。

【具体的な業務】
1. 発注・納期管理・納期交渉：
生産計画に基づく発注手配、およびサプライヤー・代理店との納期交渉や前倒し依頼を実施。
2. 欠品リスクの早期察知と代替手配：
供給逼迫の兆候を把握し、製造・生産管理部門と調整。市場流通品の調達や他拠点からの在庫融通等の代替手段を講じる。
3. 入荷確認と報告：
入荷状況を確認し、供給リスクや課題を関係部門に共有。
4. 業務の標準化・効率化：
業務委託メンバーへの業務指示・フォローや、ERP（SAP）を用いたデータの見える化推進。

【ポジション・部門の魅力】
・自身の交渉や判断が工場の生産・出荷を支える成果として直結するやりがいがあります。
・国内外の大手電子部品メーカーや代理店と直接向き合い、市場動向を把握する力や高い交渉力を身につけられます。
・SAPをはじめとするデータ活用や業務DX推進に立ち上げから関わり、プロフェッショナルとしてキャリアを形成できます。

【業務概要】
会計・人事給与等の業務領域を対象に、ERPパッケージや各種ソリューションを活用したシステム導入・開発を担当します。顧客業務を理解し、要件整理から導入までを一貫して推進します。

【具体的な業務】
顧客の会計・人事給与等の業務課題を整理し、ERPパッケージをベースとしたシステムの提案、要件定義、設計、導入、定着支援を行います。業務パッケージを中心とした案件を担当するほか、他社ERP・業務パッケージの経験も生かせます。顧客ニーズに応じて他部門と連携し、データ分析等のソリューション提案・導入を行う場合もあります。

●入社後の動き
・入社〜半年：経験のある業務領域・パッケージに近い案件へ参画し、製品・標準プロセス・顧客業務への理解を深めながら、要件整理や設計・導入を担当します。
・半年〜1年：顧客との調整や業務要件の整理を主体的に担い、導入チームのリーダーまたは業務領域の中核担当として案件を推進します。

●将来的なキャリアパス
・3年後：会計・人事給与等の業務知識とERP導入経験を生かし、導入プロジェクトを牽引するリーダーを目指します。
・5年後：複数の業務領域やソリューションを組み合わせ、顧客課題の解決と案件拡大をリードします。

●開発環境
主にJava、intra-mart、OutSystems、Salesforce等

【ポジション・部門の魅力】
業務知識とITの双方を生かし、顧客の業務変革を上流から支援できます。特定製品の操作だけでなく、会計・人事給与等の業務理解、顧客折衝、導入推進力を幅広く高められます。部署間連携を通じて、データ分析など周辺ソリューションへ経験を広げる機会もあります。

大手企業を対象とした営業組織で、請求書受領・経費精算・債権管理など、Bill Oneのあらゆるソリューションを用いた提案活動を担います。
エンタープライズ領域では、顧客が最初から「何をどう変えたいか」を明確にしているケースは多くありません。
「今のやり方に何となく違和感がある」という曖昧な状態から、課題の特定と言語化を共に行うところが起点になります。

【主な業務内容】
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

【セールス活動の詳細】
担当顧客数：1日2 3件の商談に対応します
初回商談から契約獲得までのリードタイム：案件規模により3 12カ月

【現場の雰囲気】
自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く。自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：主に社内連絡に使用します。
※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

数千 数万人規模の大手企業を対象に、契約AXサービスを組み込んだ全社業務の設計と導入プロジェクトをリードします。
実務担当者への操作支援を中心とする通常のカスタマーサクセス（以下CS）とは異なり、顧客の部門責任者、情報システム部門、経営層、グループ会社などを巻き込むエンタープライズ専任の役割です。

【主な業務内容】
契約の締結・管理・活用プロセスの可視化と、全社運用の設計
複数部門・拠点・グループ会社を巻き込んだ導入計画の策定、合意形成、進行管理
説明会、マニュアル、利用データ分析などを通じた利用定着とチェンジマネジメント
契約データを活用したリスク管理、意思決定の迅速化、新たなユースケースの提案
権限・セキュリティー要件、電子契約・ワークフローなど既存システムとの連携支援
他部門やグループ会社への展開、アップセル・クロスセルに向けたアカウントプランニング
顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
営業部門と連携した契約更新、拡大提案、導入事例の創出

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

【業務概要】
事業部門で進行する様々なIT・DXプロジェクトにおいて、事業部門とIT部門、外部パートナーの間に立ち、プロジェクトを推進する役割を担います。
単に要件定義に沿ってシステムを導入して終わりにするのではなく、サービス価値の最大化を目的として、現場の真の課題を汲み取り、ITに限らず多彩なソリューション（業務プロセスの見直しなど）の提案が可能な環境です。
最初はPMOとして複数のプロジェクトに参画し、将来的にはPMとしてプロジェクトを進行することが期待されています。

【具体的な業務】
経験に応じて、担当プロジェクトにおける以下の業務を担当します。
・IT・DXプロジェクトの推進
・プロジェクト計画の策定支援
・進捗、課題、品質、リスク管理
・要件、論点の整理
・事業部門・IT部門との調整
・外部ベンダー/パートナー企業との調整、コントロール
・プロジェクト会議の運営・意思決定支援
・プロジェクト上の課題発見と解決策の検討・実行

将来的には以下の業務にも担当領域を広げていきます。
・PMとしてのプロジェクト全体のリード
・複数プロジェクトの横断管理
・PM／PMOのプロジェクト管理手法の標準化
・社内へのプロジェクトマネジメントノウハウの蓄積、展開

【ポジション・部門の魅力】
事業部門のITプロジェクトマネジメント（PM/PMO）の他、部門内のITガバナンス策定・推進を行います。部門方針を遵守しながら、国内外・社内外のステークホルダーを巻き込み、実態に合わせた最適なプロジェクト推進体制や管理プロセスの標準化を進めています。
単にスケジュールや進捗を追うだけの「管理屋」ではなく、現場の課題に深く入り込み、ITの枠組みにとらわれない多彩なソリューション提案を通じてプロジェクトを成功へ導く「実行支援者」であり、導入されたシステムやツールが現場で真にビジネス価値を発揮するまで寄り添う、非常にやりがいの大きいポジションです。

【業務概要】
PMOおよびAIコンサルティングサービスの中核を担う管理職候補として、顧客支援と組織・事業運営の両面をリードするポジションです。入社後はプレイングマネージャーとして案件に参画し、同社のサービスや組織運営への理解を深めた後、管理職としての役割を担うことが想定されています。

【具体的な業務】
1. コンサルティング・プロジェクト推進
・顧客の経営・業務課題のヒアリング、As-Is／To-Be整理、AX／DX構想・ロードマップ策定
・PMOとしてのプロジェクト計画、進捗・課題・リスク・品質管理、ステークホルダー調整
・AI活用を含む業務変革テーマの企画、PoC・導入計画の策定、実行支援
・顧客経営層・決裁者との関係構築、追加提案、プリセールス、案件クロージング

2. 組織・事業マネジメント
・複数案件の採算、品質、要員配置、デリバリー状況の横断管理
・メンバーの目標設定、評価、1on1、育成およびPL／PM人材の輩出
・PMO／AIコンサルティングサービスの標準化、ナレッジ化、高付加価値化
・組織計画、人員計画、採用・体制構築を通じた事業拡大

【ポジションの魅力】
・顧客の構想策定から実行・定着まで一貫して伴走できる
・PMOとAI活用を掛け合わせた新しいサービスづくりに携われる
・案件デリバリーだけでなく、組織づくり・人材育成・事業拡大まで裁量を持って推進できる

・オントロジー設計:製造業等の複雑な業務フローを解析し、図面・人・機械・時間・品質といった点在するデータをデジタル空間上で繋ぎ合わせるデータモデル・システム構造の設計を担っていただきます。現場の「不条理な仕様」を汎用的なアーキテクチャへ抽象化・変換することがコアミッションです
・標準モジュールの定義とプロダクト化:個別カスタマイズ開発で得た現場知能を、汎用性の高い標準モジュールへと昇華させていただきます。バックエンド設計からAPI仕様の策定、AIモデルとの統合設計まで、エンジニアリングの全レイヤーを俯瞰しながらスケーラブルなプラットフォームへの進化ロードマップを策定・実行していただきます
・エンタープライズ顧客へのソリューションデリバリー:大企業の経営層から現場実務担当者まで、異なる視座を持つステークホルダーと対等に技術的な議論を行い、課題を適切に把握したうえで最適なシステムアーキテクチャとソリューションを提案・実装していただきます。合意形成から導入後の定着支援までを一気通貫で担っていただきます

●業務概要
ITに関する内部統制の評価、データ分析、アドバイザリー業務をIT監査チームメンバーとして実施するポジションです。

●具体的な業務
・ITに関する内部統制の評価
・データ分析
・アドバイザリー業務

●ポジション・部門の魅力
IT監査チームは通常、責任者、管理者、主担当者、メンバー、アシスタントで構成され、平均的には7,8名規模のチームとなります。専門性を高めながら、チームで協調して業務を進めることができる環境です。

【業務概要】
クライアントのCFO改革の実現化に向けて、経理業務プロセス改革、決算プロセス改革、経理DX、経営管理プラットフォーム導入、AI・デジタル技術の活用などのコンサルティングに従事するポジションです。

【具体的な業務】
●経理業務プロセス改革（BPR）
・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
●決算プロセス改革・高度化
・決算の早期化・効率化、品質向上
・将来的な決算自動化を見据えた構想策定
●経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
・ERPを中心とした基幹システムの刷新
・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
●経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定

【役割別の業務】
・マネジャー
プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。

・メンバー（アソシエイト・シニアアソシエイト）
特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・各種システムのインプリ（下流工程）ではなく、企画構想 業務要件定義を中心とした上流工程に特化したサービスを経験することができます。
・会計の専門家、コンサル系、システム系、事業会社出身者等、幅広い人材と協働しながらサービスを提供することで、視野や知見を広めることができます。

【業務概要】
各企業の財務諸表監査におけるデータ処理エンジニアとしての業務、及び業務プロセスにおけるシステムデータ生成過程の理解に基づくIT内部統制監査業務、データ分析業務を担当します。

【具体的な業務】
1. データ分析の標準化、システム構築・開発及びその展開サポート
2. 監査チーム、データ分析チームと協業しデータ抽出・加工要件を整理・実行
3. システム概要、業務プロセスにおけるシステムデータ生成過程の理解
4. IT内部統制評価の計画立案・評価実施
5. ソフトウェアやアプリケーションを用いたデータ分析

【ポジション・部門の魅力】
配属部署では、ITを活用した革新的な監査技法の研究・開発・導入・改善・普及に関する活動を行っています。近年では、データ分析として、例えば高度な仕訳分析ツールの開発・導入、監査対象企業の財務・非財務データの分析・視覚化による例外事象の識別・検証等、効率的・効果的な監査手法の導入に向けて各種取組みを行っているほか、AIの活用にも注力しています。また、同社のグローバルネットワークとも連携し、海外先進事例も積極的に取り入れています。現在、公認会計士及びデータサイエンティストを中心に複数のプロジェクトを立ち上げ、新たな取り組みに日々挑戦しています。

【業務概要】
新設されたDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームでのポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供を行うポジションです。大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定から実行支援まで担当します。

【具体的な業務】
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら業務を習得します。経験やスキル、希望を踏まえたプロジェクトへアサインされます。

●プロジェクト例
・財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
・財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
・資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
・RHQ改革のための組織再編
・会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想 導入支援
・システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
・システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方に適した環境です。
・自己実現のためのキャリア面談が好評であり、経験後に志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦が可能です。
・クライアントとの強固な関係性から、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。

【業務概要】
各企業の財務諸表監査におけるデータ処理エキスパートとして、データ処理専任者で構成されるデータプロセスチームの中核を担うポジションです。データ処理のみならず、データ処理基盤の構築・展開に関する業務を推進します。

【具体的な業務】
1. データ分析の標準化、システム構築・開発およびその展開サポート
2. 監査チーム、データ分析チームと協業したデータ抽出・加工要件の整理および実行
3. データ処理アシスタントを含めたデータプロセスチームのサポート、リード
4. データ分析の要件とクライアントのデータ内容の把握、入手データのチェックや加工処理のための要件整理および実際の加工処理
5. 作業効率向上のため、反復的に行う処理の標準化・システム化

【ポジション・部門の魅力】
データ処理エキスパート・エンジニアは、監査チームがこれまでそれぞれ実施していたデータ処理作業について、SQL等の活用による自動化、標準化をしたうえで、様々な監査手続に展開するプラットフォームを構築する領域で活躍しています。将来的に同法人の全監査クライアントを対象とし、劇的な効率化を果たし、同時にクオリティのさらなる向上を実現する目標を持っています。新たな取り組みであるため、自身の経験に基づき、チームメンバーとして、目標を実現させていく経験ができます。また、スキルや特性に応じて、部門内の他のプロジェクトに関与するチャンスもあります。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

【業務概要】
プロジェクト管理者として、データドリブンな取り組みの支援、最新テクノロジーを活用したソリューション開発、データ分析業務を活用した課題改善（DX推進等）のプロジェクト管理を担当します。

【具体的な業務】
●データドリブンの取組み支援
・データ基盤の構築・運用プロジェクト推進
・データ分析の結果を踏まえたクライアントの意思決定支援
・クライアント企業内のデータドリブンな企業風土創出支援

●最新テクノロジーを活用したソリューション開発
・最新テクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用し、クライアントの課題解決を実現するソリューション開発プロジェクトの管理
・最新テクノロジーを導入するためのフレームワークやプロセス設計
・市場動向や技術トレンドを前提としたクライアントの課題に応じた最適な提案の実施

●データ分析業務を活用した課題改善（DX推進等）
・データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理
・クライアント要件の理解、技術実現可能性を考慮したソリューション設計
・ビジネス部門、開発チーム、ITベンダーとの協調を通じたクライアント課題解決

【ポジション・部門の魅力】
・最新テクノロジーの活用を推進するプロジェクトに管理者として関与できます。
・クライアントの課題を解決するために、革新的な技術を応用する実践的な経験を積むことができます。
・技術のトレンドを常にキャッチアップしながら、自身のアイデアをプロジェクトへ反映させるチャンスがあります。
・データ分析やデータ基盤の構築プロジェクト管理を通じて、ビジネス課題を解決する戦略的スキルの向上に取り組むことができます。
・プロジェクト管理者として幅広い業務範囲に関わることで、戦略的意思決定におけるキャリア・スキルの向上に取り組むことができます。

【業務概要】
企業の財務諸表監査におけるデータ分析業務をIT監査チームメンバーとして担当します。IT監査チームは通常、責任者、管理者、主担当者、メンバー、アシスタントで構成され、平均的には7〜8名規模のチームとなります。

【具体的な業務】
1. 監査におけるデータ分析対象業務の理解
2. 監査におけるデータ分析シナリオの立案
3. 監査におけるデータ分析の要件定義、分析対象データの特定
4. 監査先からのデータ取得
5. データ加工、データ分析の実施
6. 分析結果の解釈と洞察の提供

【ポジション・部門の魅力】
監査業務におけるデータ分析の専門家として、企業の財務データの信頼性を担保する重要な役割を担うことができます。多様なデータに触れ、分析スキルや監査に関する知見を深められる環境です。

【業務概要】
会計監査においてクライアントのERPシステム等のデータ分析を行うため、BIツールを使用した分析ダッシュボードの開発・導入と分析のサポートを担当します。

【具体的な業務】
・ERPシステムを利用している様々な監査クライアントの会計、販売、在庫、購買、その他多岐にわたるデータの分析
・BIツール（QlikView、Qlik Sense等）を使用した分析ダッシュボードの開発および導入
・データ分析のサポート業務

【ポジション・部門の魅力】
同法人のデジタル戦略に基づき、最先端のデータ活用に携わることができます。ERPシステムや業務知識を身につけ、データ分析者としてステップアップしたい方に適した環境です。

【業務概要】
デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社が有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）　等

※入社後は、コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけではなく、元来の強みのITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
データストレージ事業における売価・原価管理および業務プロセス改善の方針を策定し、チームを率いて実行するポジションです。予算・実績・見通しに基づく課題判断、改善施策の優先順位付け、関係部門との合意形成、メンバーの育成を担います。

【具体的な業務】
・売価・原価の管理方針、目標、重点施策を定め、予算策定・実績管理・見通し更新を統括します。
・財務分析から経営課題を捉え、品質・供給・成長投資への影響も踏まえて改善方針を決定します。
・部門横断の改善施策を推進し、進捗・効果・リスクを管理します。
・評価指標、データ定義、報告・承認プロセスの標準化と効率化を主導します。
・意思決定層への情報提供や提案を行い、チームの目標管理、業務配分、評価・育成を担います。

【ポジション・部門の魅力】
・業績管理の方針と仕組みを自ら設計し、組織の意思決定と利益改善を支える重要な役割です。費用を抑える視点に加え、将来の成長に向けてどこに資源を配分するかを考え、関係部門と実行につなげることができます。
・専門人財の育成と部門横断のプロセス改革を通じて、個人の成果を組織の成果へ広げる経験が得られます。管理会計と事業理解を基盤に、将来の業績管理責任者や事業企画・経営管理領域へと専門性とマネジメントの幅を広げられます。
・配属先のグローバルビジネス推進部は、財務、サプライチェーン、製品企画、営業などを横断して機能する組織であり、事業の成長と収益性向上に向けた意思決定・実行を支えています。

【業務概要】
データストレージ事業のビジネスオペレーション業務プロセス改善を担います。主任として、売価・原価の分析から改善策の提案・実行、効果確認までを主導し、事業の収益性向上に貢献します。

【具体的な業務】
1. 売価と原価の実績、計画、見通しを整理し、計画との差異と要因を分析します。
2. 費目別・部門別・製品別にコスト構造を可視化し、改善余地と優先課題を抽出します。
3. 関係部門とコスト改善策を具体化し、進捗・効果を確認して追加対応につなげます。
4. 業務プロセスを見直し、データ定義の統一、標準化、自動化を推進します。
5. 管理者向けの報告・提案資料を作成し、担当テーマの進行管理とメンバーへの実務支援を行います。

【ポジション・部門の魅力】
売価と原価の変化を事業活動と結び付け、自らの分析・提案を利益改善につなげられる仕事です。集計の効率化だけでなく、必要な情報を適切なタイミングで判断に使える仕組みづくりに携われます。

財務、開発、調達、生産などとの協働を通じて、製品と事業のコスト構造への理解を深められます。主任として改善テーマを主導する経験は、管理会計の専門性を高めるとともに、将来の業績管理マネジメントや事業企画に役立ちます。

配属先は、財務、サプライチェーン、製品企画、営業などを横断して機能する組織として、事業の成長と収益性向上に向けた意思決定・実行を支えています。

【業務概要】
西日本エリア企業の経営基盤改革を支援する組織にて、担当顧客に対するアカウント営業として、経営層や事業責任者との関係構築から提案、受注、プロジェクト推進支援まで一貫してリードするポジションです。単一製品の営業ではなく、顧客課題に応じて最適なソリューションを組み合わせながら経営変革を実現します。

【具体的な業務】
グローバルおよびグループ経営を展開する関西以西の製造業・流通・サービス業を中心に、業務系や情報系システム領域の課題に対し、同社が保有する様々なソリューションを用いて企画提案を行います。
・経理・経営企画部門向け提案：連結会計・経営管理・経費精算・汎用ワークフローソリューションおよびBPO等を活用し、経営管理高度化を支援します。
・人事部門向け提案：人事・給与・就業・タレントマネジメントソリューションおよびBPOを通じて人的資本経営を支援します。
・情報システム・DX部門向け提案：ERP関連、データマネジメント、AIソリューションおよびスクラッチ開発等を活用した企業変革提案を行います。
・経営層向け提案：企業役員へのトップコンタクトを通じて中長期IT戦略・経営戦略を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・数億円規模の案件、役員層との折衝、経営課題への提案、AI・DX領域への挑戦、幅広い業界知見の獲得を日常的に経験できます。
・同社は経営とITの両方を理解した提案力を強みとしており、会計、人事、ERP、AIを個別最適ではなく経営全体のあるべき姿を描きながら提案することで、顧客の企業価値向上に貢献しています。
・日本を代表する大手企業との長年の信頼関係があり、業界をリードするDX案件に携わることができます。
・キャリア入社比率が高く（約9割）、OJTやOFFJT両面での育成サポート体制、メンター制度などが整備されています。

【業務概要】
サプライチェーン（SCM）の専門性を起点に、企業の成長・変革を支えるポジションです。M&A前のオペレーショナル・デューデリジェンスから、買収後のPMI、事業分離後のスタンドアロン化、通常のSCM改革まで、調達・需給・生産・物流・在庫を幅広く扱います。データ分析で改善余地と財務効果を定量化し、構想だけでなく実行・定着まで携わることで、SCMを企業価値につなげていきます。

【具体的な業務】
・SCM戦略、ネットワーク、需給・生産・調達・物流プロセスと管理の仕組みを分析・設計する。
・オペレーショナル・デューデリジェンス（DD）で強み・弱み、シナジー、バリューアップ機会を短期間で特定する。
・販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、財務効果と優先施策を定量化する。
・改善計画、KPI、ロードマップを策定し、経営層・現場・IT・海外拠点を巻き込んで実行する。
・ERP等の仕組みも活用し、業務・組織・ガバナンスの変更を定着させる。

・SCM戦略・全体構想：事業戦略や市場環境、競争力、リスク等を踏まえ、グローバルSCMの方針やネットワーク、業務・管理のあり方を整理します。
・SCM業務改革・オペレーション設計：需給・在庫、調達、生産、物流などの現状を分析し、To-Beプロセス、KPI、役割・権限、ガバナンスを設計します。
・オペレーショナル・デューデリジェンス：M&Aの検討段階で、業務プロセス、設備、人員、キャパシティ、SCリスク等を調査し、リスク・改善余地・シナジー機会を短期間で整理します。
・PMI・Value Creation：買収後の業務・組織・システム統合やシナジー創出、在庫・物流・調達等の改善施策を設計し、実行計画から定着まで支援します。
・Separation・スタンドアロン化：事業分離後に必要となる調達・物流等の自前体制、業務プロセス、情報システム、運営体制を構想し、移行まで支援します。
・データ分析・財務効果の定量化：販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、改善余地や優先順位、コスト・キャッシュ・売上等への効果を定量化します。
・ERP／ITを活用した変革実行：ERP／WMS／TMS等のシステム知見を活かし、業務要件、システム要件、データ、ユーザー教育等をつなぎながら改革を実装します。

【ポジション・部門の魅力】
これまで培った専門性を土台に、M&A・Strategy・Finance・Value Creationの視点を加え、キャリアの幅を広げていけるポジションです。
戦略を考えるだけでも、システムを導入するだけでもありません。SCMの戦略から業務・組織、IT／DX、現場オペレーションまでをつなぎ、「何を変えるか」から「どう実装し、成果を定着させるか」まで一気通貫で考えます。

こちらのポジションは、Oracle EBSやOracle Fusion Cloud ERPを支える基盤・インフラ領域のポジションです。
会計・SCM等のアプリケーション導入担当ではなく、Oracle EBS基盤（AppsDBA）をご担当いただきます。
※OracleEBSのOCI基盤への移行プロジェクトや、OracleEBSバージョンアッププロジェクト、OracleEBS保守プロジェクトに入っていただくことを想定しております。

【ポジションの魅力】
●働き方
・ハイブリッド勤務あり
・残業平均月10時間
・ワークライフバランス充実
●仕事面
・パズルアサインではなく、スキルや希望に合わせたアサイン！
・プライム案件も二次請け案件もあり！商流が選べる！
　?お客様の近くで仕事がしたい方はプライム案件、モクモクと構築をやりたい方は二次請け案件に…ご自身のやりたい商流を選択できる！

同社は全国の調剤薬局向けに次世代クラウドレセコン等の新規プロダクトを展開しています。急成長する顧客基盤に対し、品質を保ちながら最小限のリソースで迅速かつ安全にプロダクトを届けるため、デリバリーおよびテクニカルサポートの「導入プロセスの標準化・BPR（業務改革）」を推進する専門ポジションです。
ERPや業務パッケージの導入で培った「業務プロセスの可視化・標準化能力」や「複雑な要件を仕組みに落とし込む力」を活かし、端末自動キッティングやネットワーク構築の自動化、さらには生成AIを活用したオペレーション革新までを主導していただく重要ポジションです。

主な職務内容:
導入・デリバリープロセスのBPR（業務改革）と標準化
・全国調剤薬局への導入における現行フローの可視化、非効率・セキュリティリスクの抽出および構造改革（BPR）
・導入作業の標準化・マニュアル化、およびパートナー企業（施工会社・現地エンジニア等）への移管・オペレーション構築

プロダクト導入・デリバリーモデルの仕組み化
・Windows端末等の自動キッティング（Intune / Autopilot / PowerShell等）やネットワーク設定（VPN/UTM/NAS等）の標準パターン構築・自動化企画（※実務構築は社内インフラ担当やベンダーと協力しながら推進可能）
・顧客固有の店舗環境（閉域網等）を踏まえた、スムーズかつ再現性の高いデリバリーモデルの確立

生成AI・最新テクノロジーを活用した次世代サポートOpsの構築
・生成AI（LLM）を活用した問い合わせ対応・ナレッジ管理・トラブルシューティングの自動化・効率化
・「Highスループット・Minimumリソース」を実現する次世代カスタマーサポート体制の実装

導入プロジェクトマネジメント（PM / PL）
・新プロダクト導入における進捗管理、リスク管理、ステークホルダー調整

●事業戦略立案・実行の経験から、戦略と実行を率いる経営企画室長候補へ。KPI（指標）設計を起点に持続可能な産業と収益性の両立を目指す役割。
ミッション
本ポジションのミッションは、経営陣、財務を担うファイナンス担当、各事業部門、製造現場との協働を主なフィールドとして、中長期経営計画の策定と事業推進を主導すること。また、それを原価計算やKPIを用いて収益性と持続可能な産業の両立につなげることです。
事業フェーズ・市場機会
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。
・政府ロードマップを早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。
そこで本ポジションには、経営陣と各事業部門の意図を紐解き、共通のゴールへ導く論点を整理することが求められます。経営陣の意思決定を支援する役割にとどまらず、自ら数字を分析し、現場と改善策を組み立てて解決まで主導する行動を重ねながら、中長期経営計画と事業推進の主導につなげていく重要な役割です。
業務内容
●経営企画室の室長として、中長期経営計画の策定から事業推進までを主導。経営陣、各事業部門、製造現場をつなぐ役割。KPIの改善までを担当。
ファイナンス担当と各事業部門の橋渡し役（ハブ）を担います。現場との対話から数字の妥当性を検証します。予算と実績（予実）の乖離があれば改善策を実行します。原価管理体制や意思決定の仕組みも構築していただきます。
詳細業務
●詳細業務(例)
事業計画・中期経営計画を主導
・マネジメント層と事業戦略を練り、具体策へ落とし込み
・中長期経営計画と事業計画を策定し、推進を主導
・経営陣の意思決定に必要な論点と具体策・情報の整理
現場と協働してKPIと予実を管理
・実態に即したKPIを設計し、予実の乖離を分析
・工場・各部門と対話し、数字の妥当性を検証
・現場と改善策を組み立て、解決に向けた指揮・実行
原価管理体制と会議運営を整備
・製造原価とコスト構造を把握・分析し、原価管理体制を構築
・収益性の最大化に向け、原価計算の仕組みを整備
・経営会議・取締役会の論点を整理し、運営をサポート

経理チームのマネージャーとして、月次・年次決算を中心とした経理業務全般の管理・推進を担っていただきます。メンバーの育成・採用にも関与しながら、経理部門の組織づくりを主導します。

●業務範囲
月次・四半期・年次決算の管理・レビュー（J-GAAP/IFRS）
連結決算・グローバル決算の統括（外貨換算・海外子会社管理等）
監査法人・税理士・外部アドバイザーとの折衝・調整の主導
開示書類の作成・管理（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）
J-SOX（財務報告に係る内部統制）の整備・運用管理
経理プロセスの標準化・業務効率化の推進
税務（申告資料の作成管理・税務論点の整理）
ERP/会計システムの導入・運用改善
経理チームメンバーの採用・育成・評価

●利用するツール
マネーフォワード
バクラク
Slack
Google Workspace（スプレッドシート等）
Claude / ChatGPT
Notion

月次・年次決算を中心とした経理業務全般を担当いただきます。CFOが担う財務戦略とは別に、実務を自らの手で回しきる経理担当者のポジションです。開示書類の作成・監査対応・内部統制整備まで自ら手を動かして推進していただきます。

●業務範囲
・月次・四半期・年次決算（J-GAAP/IFRSいずれか）／決算早期化、勘定科目明細作成
・連結決算・子会社管理（為替換算、消去仕訳、持分法）
・上場申請書類・開示資料作成（計算書類、有価証券報告書、決算短信など）
・監査法人対応・監査調整（監査手続きの事前準備・PBC管理）
・収益認識・在庫評価・引当金等の会計論点整理、会計方針・見積りの文書化
・J-SOX（財務報告に係る内部統制）：業務記述書/RCM整備、運用テスト、ITGC連携
・規程・権限設計、経理プロセス標準化（入出金・経費・債権債務・固定資産）
・税務（申告資料の作成補助、税務論点の一次整理）
・ERP/会計システム導入・運用改善（ワークフロー、締めスケジュール最適化）

●利用ツール
マネーフォワード
バクラク
freee
Slack
Google Workspace（スプレッドシート等）
Claude / ChatGPT
Notion

＜総務＞
購買、オフィス運営、契約書・社内規程の管理、社内イベントの企画、ITヘルプデスク、本社連携
＜人事＞
採用・評価・報酬制度の運用・サポート、入退社対応、ベンダー・専門家の窓口
※社会保険・給与計算、採用の募集業務は外部に委託しています

顧客のビジネス課題や業務上のペインポイントを理解し、Salesforceを活用したソリューションの企画・設計・提案から、受注・契約に至るまでの営業活動を担うポジションです。
顧客との商談・ヒアリングを通じたニーズの把握、業務要件の整理、Salesforce標準機能や周辺サービスを組み合わせた解決策の検討、提案資料の作成、プレゼンテーション、デモンストレーションを行います。また、社内のコンサルタントやエンジニアと連携しながら、見積・提案内容の調整、受注に向けたクロージング、契約条件の整理・調整まで、案件のフロントとして推進します。
単に製品を紹介するのではなく、顧客の業務や将来像、導入後の活用イメージまで踏まえた提案を行い、顧客の意思決定を支援します。顧客と社内の専門チームをつなぎながら、商談の創出から契約締結までをリードします。

【仕事の魅力】
・AI×Salesforceの最前線で、新しい価値を生み出せる環境です。同プラットフォームの進化を先取りした取り組みを実現してきた環境で、AI×Salesforceの新たな活用方法を創出できます。
・AIO・AEOを見据えたコンテンツ最適化や、コミュニケーションツールとSalesforceを組み合わせた先進的な業務変革など、既存の成功事例を展開するだけではないテーマに取り組み、仮説検証を重ねながら新しいユースケースを創出できます。
・Salesforceの専門性を深めるだけでなく、AI・データ活用、マーケティング、顧客体験、コンサルティング、プロジェクトマネジメントなど、複数の領域へ知見を広げられます。

【今後のキャリアパス】
・まずはプリセールスとして、顧客との商談・ヒアリングからソリューション提案、受注・契約までの一連の営業プロセスを経験し、SalesforceやAI、データ活用に関する専門性を高めます。
・その後は、個別案件をリードするスペシャリストとしてのキャリアに加え、チームビルディングやメンバー育成、提案品質の標準化、営業戦略の立案など、組織づくりを担うマネジメントにも挑戦できます。
・プレイヤーとして顧客への価値提供を追求するだけでなく、チーム全体の成果を高め、事業成長を牽引するリーダーを目指せる環境です。さらに、将来的にはSalesforceに限らず、AI・データ活用やマーケティングDX領域まで提案の幅を広げ、複数の専門チームを横断して顧客の変革をリードするキャリアも描けます。

The Financial Reporting Specialist will contribute to a range of activities, including but not limited to the following:

1. Financial, Regulatory & Tax Reporting
・Review quarterly and annual IFRS reporting to the Group, ensuring compliance with Group accounting policies, IFRS requirements, and reporting deadlines.
・Prepare and submit regulatory reports and statutory filings to the Financial Services Agency (FSA), including annual and ad-hoc reporting requirements.
・Prepare and analyze financial information, reconciliations, and supporting schedules for both Group and regulatory reporting purposes.
・Lead tax reporting and filing activities for Munich Re Japan Branch, including tax provisions, corporate tax returns, tax reconciliations, and interactions with external tax advisors and tax authorities.
・Monitor reporting requirements and proactively coordinate deliverables with internal stakeholders to ensure completeness, accuracy, and timely submission.

2. Financial Analysis & Controls
・Perform analytical reviews of financial results, balance sheet movements, and key business drivers.
・Investigate and explain significant variances between actual, budget, forecast, and prior-year results.
・Ensure consistency and integrity of financial data across IFRS, JGAAP, and regulatory reporting frameworks.
・Maintain robust documentation, controls, and audit trails supporting reported figures.

3. Stakeholder Management
・Respond to financial and regulatory information requests from Group Finance, Regional Finance, internal auditors, local regulator and tax authorities.
・Support internal audits by preparing documentation, analyses, and management responses.
Contribute to a positive and high-performing team culture through collaboration, knowledge sharing, and mutual support.
・Display professionalism, resilience, and sound judgement when dealing with challenging stakeholders or competing priorities
・Take ownership of complex issues and proactively coordinate resolution across multiple stakeholders

4. Process Improvement & Projects
・Identify opportunities to enhance reporting efficiency, controls, and data quality through automation and process improvements.
・Contribute to finance transformation initiatives, system enhancements, and implementation of new accounting or regulatory requirements.
・Support projects related to IFRS reporting, capital management, regulatory developments, and finance governance

5. Closing & Accounting Support
・Lead quarterly and annual financial close activities, ensuring the accuracy, completeness, and integrity of financial records and reported results.
・Ensure accurate accounting treatment under JGAAP, IFRS, and internal Group accounting guidelines.
・Support accounting assessments arising from new business transactions, regulatory developments, and changes to Group requirements.

当社は、アジア太平洋地域において急成長を遂げており、日本市場はその中でも特に重要な位置づけです。
民間・公共の両セクターにおいて高いプレゼンスを誇り、例年10‐30%以上の売上・収益成長を記録しています。
その中でも「Business Applications」は最も急成長しているソリューション領域であり、著しい成長を遂げています。

本ポジションは、日本市場におけるBusiness Applications領域の統括責任者として、以下のソリューションを対象に事業戦略の策定・実行を担っていただきます。
ERP・業務改革の知見を活かしながら、AIを前提とした次世代の業務変革戦略を顧客と共創し、構想から実行までをリードいただきます。
・Dynamics 365 CE（CRM）および関連アプリケーション
・Dynamics 365 F&O（ERP）
・Power Platform

日本市場の営業・収益・財務目標の達成に向けた戦略立案と実行、品質管理、クライアント満足度の向上をリードしていただきます。
また、日本法人の経営陣やグロースマーケットのリーダーと連携し、持続的な成長を実現するための施策を推進します。

＜主な業務内容＞
●戦略・事業開発
・CRM、ERP、Power Platform、基幹システムに関する日本市場の戦略の策定・実行
・MicrosoftおよびAccenture Microsoft Business Groupとの連携によるGo-To-Market戦略の構築
・クロスオファリング・クロスソリューション領域での成長機会の創出
・ERPをはじめとした業務アプリケーションの知見を基盤に、Microsoft Copilotや生成AIを活用した業務変革の構想策定・提案を推進
・AIを前提とした新たな業務プロセスやオペレーティングモデルの設計を通じて、顧客の全社変革をリード

●営業支援
・営業チームとの連携による提案活動の支援
・ソリューション設計・提案の監修と利益率の確保
・地域の財務目標に対する予測分析と報告

●デリバリー・クライアント対応
・エグゼクティブレベルでのクライアント対応と満足度向上
・プロジェクトの成功事例の創出と展開
・デリバリーリードとの連携による課題解決と成果最大化

●組織・人材開発
・人材配置・育成戦略の立案と実行
・オフショアチームとの連携による最適なリソース活用
・マネージドサービスの拡大と長期的なクライアント関係の構築