ERPの転職求人

592 件

SCMコンサルタント業務

Client Zero推進：戦略/HR/Finance等

デジタルマーケティング業務を行っていただきます

UI/UXデザイナー業務を行っていただきます

経理・財務業務を行っていただきます。

●ミッション
ドローン・MaaS・GX・スマートシティという新興領域において、新規顧客の開拓からターゲット企業へのアプローチ、業務課題の分析、商談、クロージング（契約）までを担当し顧客のビジネス成長を目的とした法人営業の中核を担っていただきます。

●期待する役割
・ドローン・MaaS・GX・スマートシティといった先端テーマにおいて、顧客課題を捉えた提案を行い受注に繋げること
・顧客の大規模プロジェクトに対し、企画・提案 受注 推進までを一気通貫でリードすること
・新規領域における営業戦略の型化・再現性構築を担うこと
・社内外のステークホルダーとの連携

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

SalesforceにおけるGlobal Platinum Partnerとして海外最先端技術を用いた導入案件を手掛ける企業です。体制はOn-site(日本)とOff-site(インド)のハイブリッドチームで構成されており、Globalメンバーとコミュニケーションを図りながら業務を実施します。全ての案件をプライムベンダーとして、構想策定フェーズから導入後の保守運用まで一気通貫で対応しています。日本の組織も大きく拡大している状況です。

【具体的な業務】
・プライム案件のプロジェクトマネージャーとして、お客様のシステム連携基盤（MuleSoft）の運用・改善を担当
・お客様と直接コミュニケーションを取りながら、連携要件の整理・定義を実施
・APIやシステム連携の設計を行い、アーキテクトと連携してソリューションを構築
・開発・テスト・本番導入までの計画立案および推進
・進行中のプロジェクトにおけるMuleSoft関連課題への対応
・オフショア開発チームと連携しながら、プロジェクト全体をリード

【ポジションの魅力】
・日本を代表する大手企業向けのMuleSoftプラットフォーム運営に携われる
・新規チーム立ち上げフェーズの中核メンバーとして活躍できる
・顧客折衝から要件定義、設計、開発管理まで幅広い経験を積める
・グローバルメンバーと協働しながらプロジェクトを推進できる

【業務概要】
SalesforceにおけるGlobal Platinum Partnerとして、海外最先端技術を用いた導入案件を手掛ける企業でのポジションです。体制はOn-site(日本)とOff-site(インド)のハイブリッドチームで構成されており、グローバルメンバーとコミュニケーションを図りながら業務を実施します。全ての案件をプライムベンダーとして、構想策定フェーズから導入後の保守運用まで一気通貫で対応します。同社は2020年に優秀部門賞(Award)を受賞し、日本の組織も大きく拡大しています。

【具体的な業務】
・プライム案件のプロジェクトマネージャーとして、顧客のシステム連携基盤（MuleSoft）の運用・改善を担当します。
・顧客と直接コミュニケーションを取りながら、連携要件の整理・定義を実施します。
・APIやシステム連携の設計を行い、アーキテクトと連携してソリューションを構築します。
・開発・テスト・本番導入までの計画立案および推進を行います。
・進行中のプロジェクトにおけるMuleSoft関連課題に対応します。
・オフショア開発チームと連携しながら、プロジェクト全体をリードします。

【ポジション・部門の魅力】
・日本を代表する大手企業向けのMuleSoftプラットフォーム運営に携わることができます。
・新規チーム立ち上げフェーズの中核メンバーとして活躍できます。
・顧客折衝から要件定義、設計、開発管理まで幅広い経験を積むことができます。
・グローバルメンバーと協働しながらプロジェクトを推進できます。

ERPパッケージの導入において、要件定義から開発工程、ユーザ受入テスト、稼働後支援まで一気通貫でプロジェクトに参画いただきます。業務改善のため顧客と向き合い、要望をシステムとして実現化いただきます。顧客は総合商社・専門商社・卸などが中心です。

プロジェクトには上流工程SEとして顧客業務とERPパッケージ機能のFit&Gap、Gap対応案の検討・顧客説明、要件定義書、基本設計書等のドキュメント作成・レビューを実施いただきます。後半のテスト工程ではテスト仕様書作成、ユーザ受入テスト支援、稼働後支援に参画いただきます。

なお、その後のキャリアパスとして、コンサルタント、プロジェクトリーダー（PL）、プロジェクトマネージャー（PM）なども用意されています。

≪コンサルタント≫
上流工程SEの役割に加えて、提案活動、各工程におけるプロジェクト計画作成や、品質分析・品質向上施策についても実施いただきます。

≪プロジェクトリーダー（PL）≫
担当チーム内の進捗管理や、ステークホルダー（PM、チームメンバー、顧客、関係者）とコミュニケーションをとり、プロジェクト課題解決支援を行っていただきます。担当チームは得意とされる領域、ご希望の領域（営業/会計/移行/非機能/テストの中からいずれか）を想定しています。

≪プロジェクトマネージャー（PM）≫
プロジェクト全体の進捗管理や、ステークホルダー（PM、チームメンバー、顧客、関係者）とコミュニケーションをとり、プロジェクト課題解決に向けた活動を行っていただきます。

担当プロジェクト例:
・ERPパッケージの新規導入プロジェクト
・ERPパッケージのバージョンアッププロジェクト
・商社向けテンプレートプロダクトの追加開発プロジェクト

案件事例:
・大手商社へのERPパッケージ導入（プロジェクト期間：3年間）
・他大手商社グループ導入多数（プロジェクト期間：1〜3年間程度）
・ERPパッケージのバージョンアッププロジェクト（プロジェクト期間：半年〜1年程度）

キャリアパス:
同社には2つのキャリアコースがあり、年に一度コース選択・変更が可能です。
・スペシャリストコース（現場のスペシャリストとしてキャリア形成するコース）
アプリケーション開発/導入のスキル・経験を活かしてコンサルタント、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーとして専門性を高めていただけます。
・マネジメントコース（管理職としてキャリア形成をするコース）
課長補佐、課長、副部長、部長などの管理職として、事業推進・拡大を担っていただく道もございます。
スペシャリストコース内でのキャリア変更（例：コンサルタントからプロジェクトマネージャー）、スペシャリストコースからマネジメントコースへのキャリア変更（例：プロジェクトマネージャから課長）も可能です。

組織構成:
開発二部（35名）部長1名
ー開発一課（11名）ERPパッケージの新規導入部隊　※募集組織
ー開発二課（9名）ERPパッケージの新規導入部隊
ーカスタマーサクセス課（14名）ERPパッケージの保守部隊

ポジションの魅力:
・数億〜10数億規模の大型プロジェクト経験ができ、やりがいのあるポジションです。
・ERP導入プロジェクトを通して、プロジェクト管理、業務スキルや会計スキルなど多くの知識が身につきます。
・新サービスの立ち上げ等に関与でき、チャレンジしやすい環境があります。

【業務概要】
新企業理念のもと、グループ会社は再生可能エネルギーの拡大による電力システムの低炭素化と、電化促進やデータプラットフォーム構築を通じた新たな価値創出に取り組んでいます。

プロジェクトマネジメントグループでは、これらの経営目標の実現に向け、再生可能エネルギー拡大に向けた設備故障対応支援や人事戦略の推進・定着を支える人事システム再開発、AI・データ活用による業務高度化など、全社・部門横断のプロジェクトを推進しています。
また、デジタル技術を活用した業務変革を通じて、一人ひとりが達成感を持って自律的に働ける環境を整え、働きがいの向上とライフ・ワーク・バランスの実現に貢献しています。

【具体的な業務】
1. 業務効率化の促進
2. システム係わるプロジェクトマネジメント
3. システム企画・開発、保守
4. その他会社の命ずる業務

具体的には、デジタル技術を活用し、ビジネスプロセスやモデルを見直し、グループ全体最適の実現と新たな価値創出を推進します。
経営課題の解決に直結するIT戦略の立案、構想・計画策定からシステム設計・開発・保守までを一貫して実施します。
プロジェクトマネジメントでは、ステークホルダーと連携し、品質・進捗・成果を最適化します。
再生可能エネルギー導入、働き方改革、人財戦略など会社の戦略的目標達成に向けた部門横断的な課題に対応します。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
1. 再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画〜運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

2. 人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

3. 基幹システム（ERP）のバージョンアップ
グループ会社が利用するERPパッケージの大規模バージョンアップ対応

●変更の範囲
定款に定める事業

【仕事の魅力】
・プロジェクトマネジメントグループでは、当グループ全体の経営課題に応える革新的なITサービスの導入、システム開発を通じて、グループの「デジタル変革の推進役」を担います。
・経営や業務の課題に対して、IT戦略を立案・実行することで、組織の成長と変革を力強く牽引しています。
・また、IT計画の策定から企画・開発・保守まで、プロジェクトの全工程に関わることで、専門性を高めながら、個人としてもチームとしても成長できる環境が整っています。多様な業務領域に触れながら、課題解決力やマネジメント力を磨ける点も大きな魅力です。
・経営、業務主管部署と調整のフロントに立ち、自ら方針・方向性を確立していくというやりがいがあります。
・会社の将来・根幹を支える領域で、億単位の大規模プロジェクトのマネジメントに深く関わることができます。業務変革・改善を伴う上流工程をダイナミックに動かす醍醐味があります。

【キャリアアップイメージ】
グループ会社のシステム部署でのシステム開発・保守業務。
IT部門（デジタル変革推進本部内の他グループ、グループ会社のシステム部署）でのDX推進やセキュリティなどのIT全般に関する業務。

社内IT統括部門やR&D部門と連携しながら、(CI)セクター共通の「Agentic Enterprise基盤」の設計・構築・検証を担っていただきます。
AI Agent開発環境やクラウド基盤の技術検証・選定に加え、データ連携およびAI活用に向けたデータ整備（構造化、セマンティック定義等）を一貫して担当いただきます。
次世代の社内業務基盤を実装・構築し、各事業部門の業務改革を技術面から支えるポジションです。

【職務詳細】
・各種AI Agent開発環境・ツール（Vertex AI Agent Engine、Dify、Copilot Studio等）の技術検証・評価
・クラウド基盤（Azure、GCP等）上でのAI Agent実行環境・連携基盤の設計・構築
・既存システム（ERP等）のデータをAIで活用するためのデータ連携およびデータ整備の設計・実装（構造化、セマンティックレイヤー定義、データディレクトリ整備等）
・AI Agentプール／カタログ機能の設計・構築
・AIガバナンス（ガイドライン・ガードレール）の技術的な調査・検証

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・R&D部門などと協働し、最新のAI技術を「研究」ではなく「数万人規模の経営・業務の実務」に直接適用する稀有な経験が得られます。
・(CI)セクター全体のアーキテクチャ最適化という非常にスケールの大きいミッションにおいて、システム開発のスペシャリストとしてのキャリアを築きつつ、事業へ貢献できるため、大きなやりがいを実感できます。
・将来はITの専門性とビジネスの視点を兼ね備えた、事業の成長をデジタルで支えるプロフェッショナルへと成長できる環境です 。

コーポレートバックオフィス領域（人事、経理、総務等）のDX推進を通じて、日本企業の変革をリードするポジションです。
日本企業のDXは「2025年の崖」を契機に一定の進展を見せているものの、その多くは個別業務のデジタイズや部分最適にとどまっています。
経営層・IT部門・事業部門の連携不足によるサイロ化により全社視点で業務プロセスやデータを再設計するデジタルトランスフォーメーションを実現できている企業は依然として限られているのが現状です。
特にコーポレートバックオフィス領域は、企業全体を支える基盤でありながら、属人化・ブラックボックス化が進みやすくDXの効果が発揮されにくい領域です。
この領域を起点に業務・データ・ITを横断的に再設計することで、企業全体の生産性や意思決定の質を大きく変革できます。
本ポジションでは、クライアントのコーポレートバックオフィスのDXにおいて、本質的な課題を見極め、経営層、現場、ITの間に立ち、新たな業務プロセスの設計、計画の策定やプロセスを実行するための技術、ツールの選定、ITシステム導入までを支援し、企業のDX化を推進します。
部分最適だけでなく全体最適の視点からも企業の変革を推進し、日本企業の競争力向上に貢献していただくことを期待しています。

く主な支援内容＞
・コーポレートDX構想・ロードマップ策定
・業務改革（BPR）・組織改革支援
・ITシステム構想・導入支援／RFP作成
・BI・データ活用環境構築
・セキュリティ・ガバナンス強化
・DX推進PMO・定着化支援

く直近のプロジェクト事例＞
・大手通信企業のシェアードサービス構想の実行支援
・上場企業のグループ全体のシステム導入支援
・上場企業の人事系システム刷新プロジェクトPMO
・PEファンド投資先企業の既存システムの活用による効率化

●この仕事の魅力
・特定のソリューション／インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておら ず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

・コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

・経営マインドを向上できる環境
年次や役職問わず社内外の経営層と接することができ、ビジネスマインドおよび視野・視座を
高めていただきやすい環境です。

・DX領域以外の知見を得られる環境
財務会計領域を中心に今日まで成長を遂げてきた当社。そのため経営を管理する上で必要な経験や知見を有しているメンバーが多数在籍しています。
これにより個人で解決が難しい事象も社内メンバーと連携しながら、課題解決へ進めることができます。

・多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になるごとがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram／託児所費用補助／書籍助成制度／資格取得支援制度…

●主な業務内容
・製造業、金融、物流、流通、通信、製薬など多様な業界のクライアントに対する、戦略立案・業務改革・IT活用・IT戦略策定・新規ビジネス創出。
・弊社が保有する先進技術やソリューション（AI、データ、アプリケーション、業界特化型サービスなど）を活用し、構想力と創造力を活かしたサービス設計・実装
・日本企業のグローバル展開支援や、外資系企業との協業を通じたクロスボーダー案件の推進
・顧客との強固なリレーションを活かした、長期的な価値創出と信頼構築
・グローバルでの組織立ち上げフェーズに参画し、コンサルティング組織のカルチャーと価値を共に創っていく経験
・組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献。

●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。
●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。
●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、発信する。
●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、ビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび自社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、コンサルティング組織のプレゼンスを高める。

【業務概要】
「自社サービス」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。

【募集ポジションについて】
生成AIの進化により、経営・業務領域における「AI実装」の可能性は急速に広がっています。当社では「AIを経営に実装する」という新しいテーマに挑戦するため、LLM基盤チームを組成しており、エンジニアの新たな役割として、Forward Deployed Engineer（FDE）という新たな職種を設けました。FDEは、単なる「AI導入の支援者」ではなく、顧客の経営課題と技術の最前線に立ち、AIを“使える価値”として実装し、同時にプロダクトの進化を牽引する存在です。LLM基盤チームは、経営管理・経営企画・財務会計といった高度なビジネスドメインにおけるAI活用の第一線として、AIプロダクトの導入を支援しながら、顧客と共に「AIによる経営変革」のモデルケースを既に上場企業と共に創出しています。現在、エンタープライズ企業を中心にAI関連プロジェクトが急増しており、自社AI事業の中核メンバーとして新たなFDEを募集します。

【ポジション・部門の魅力】
所属予定チーム：AIソリューション本部
- CEO直下
- 複数名規模のクロスファンクショナルチーム（コンサル、エンジニア、PdM、デザイナー）
- 顧客の経営企画部・管理部門と直接連携しながら、自社LLM基盤の導入/DWH構築/PoC/運用を推進・支援
- FDEはプロジェクト単位でチームをリードし、技術的な実装・課題解決・プロダクト改善を一貫して担う

【具体的な業務内容・ミッション】
- 顧客企業の経営課題・業務フローを構造化し、自社LLM基盤、外部AIソリューションを用いた最適なソリューションを設計・実装・運用する
- AI（LLM、RAG,画像認識等）を活用した業務自動化の設計・実装・評価
- AI導入方針策定、顧客ヒアリング、精度検証、社内外ステークホルダー調整を実施
- 顧客ごとのユースケースを共通化し、自社LLM基盤の進化にフィードバック
- 社内のAI活用基盤・デリバリー基盤の整備、開発プロセス・ナレッジ共有の推進

【業務概要】
電子部品事業は<繋ぐ><切る>技術が高く評価され、ニーズが年々高まっており、成長をさらに加速させるべく2026年10月に分社化が決定している企業でのポジションです。

【具体的な業務】
1. EA全体方針に基づき、部門内外と連携しながらコアとなるERP（SAP S/4HANA Cloud Public Edition）とその周辺システム（CRM・SCP・PLM・MES・EDI・BI等）導入プロジェクトにおいて領域リードを担当します。
2. ERP導入については、日本から開始し、EU、中国、APAC、アメリカの順に展開し、3年を目途に完了することを目標としています。
3. 日本での立上げフェーズをリードするとともに、グローバル展開に向けた導入モデルの確立および各地域展開の推進を担います。

【期待する成果】
1. ERPと周辺システムの導入を領域リードとしてリードし、日本での本番稼働およびグローバル展開の基盤を確立します。
2. Fit to Standardを徹底し、過剰なカスタマイズを抑制した持続可能なシステム基盤を構築します。
3. グローバルステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを完遂し、独立後の事業運営をITで支える基盤を確立します。

【ポジション・部門の魅力】
この仕事では、EA全体方針に基づき、経営・業務と連携しながらERP導入という中核プロジェクトの各領域をリードし、グローバルに展開していきます。特に、日本での立上げフェーズから参画し、グローバル展開の基盤となるモデルを構築できる点において、影響力の大きい役割です。グローバル企業の本社機能の一員として、事業にとってのITの価値を具体的に実現できる点にやりがいがあります。

業務概要:
電子部品事業は、繋ぐ・切る技術が高く評価され、ニーズが高まっており、成長をさらに加速させるべく2026年10月に分社化が決定しています。同社のデバイス＆モジュールソリューションズカンパニーは、2026年10月以降、独立し、自律的な事業運営と持続的成長の実現を目指しています。

具体的な業務:
・EA全体方針に基づき、ERP導入と並行して業務変革をリード
・Global Standard × Fit to Standardを前提とした業務プロセスへの転換を推進
・例外前提の業務から、標準で回る業務モデルへの再設計を実行
・販売、SCM、開発、会計領域における意思決定プロセスの再設計・高度化
・各部門・海外拠点と連携し、業務変革を構想から実行・定着まで一貫して推進

期待する成果:
・Global Standardに準拠したシンプルかつ一貫性のある業務プロセスの確立
・Fit to Standardを前提とした業務運用モデルの構築
・ERPと整合した形での業務標準化および意思決定プロセスの高度化を実現

ポジション・部門の魅力:
ERP導入を前提としたIT刷新にとどまらず、業務のあり方そのものを再設計し、事業運営のスピードと質を高める変革をリードするポジションです。分社直後のタイミングにおいて、全社横断で業務モデルを作り直す経験ができ、将来的に経営・業務・ITを統合的にリードするキャリアにつながる点が大きな魅力です。

部・チームの業務概要:
・データを活用した経営改革・業務改革を担当するデジタルトランスフォーメーション（DX）・AIトランスフォーメーション（AX）推進機能と、ITシステム導入を担当するEA機能を一体化した組織です。
・経営・業務部門と密接に連携しながら、全社横断でIT基盤の刷新および業務変革を推進します。
・新しい組織であり、上期6名、下期には十数名規模への拡大を想定しています。
・少人数で各領域の中核を担い、裁量を持って領域をリードすることが求められる環境です。

配属先の課・チームの人数や雰囲気:
・データを活用した経営改革・業務改革を担うDX/AX推進機能と、ITシステム導入を担うEA機能を一体化した組織です。
・経営・業務と近い距離で連携しながら、全社横断でIT基盤の変革を推進します。
・新設に近い組織であり、上期6名、下期には十数名規模への拡大を想定しています。
・少人数で裁量を持って担当領域をリードすることが求められる環境です。

組織について
グローバルコンサルティングファームとして、企業の変革支援を軸に成長してきました。経営の意思決定が国内で完結するため、海外事業の状況に左右されず、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制です。
世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Discrete Manufacturing Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。
その中でもDiscrete Manufacturing Business Group(ディスクリート製造ビジネスグループ)は、電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革をご支援しています。

特長
●メンバー
電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界の専門性を持った人材の集団です。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

●プロジェクト
・SCM改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・変革の対象が工場や物流センターなどであることが多く、グローバルでのビジネス機会が多い

業務内容
クライアントはグローバル企業が多く、本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。
同社はクライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供でき、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。

●具体的な業務内容
◎電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援
◎トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援
(例：バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援)

ソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。ディスクリート製造ビジネスグループは、電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革の支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革を支援しています。

●特長
メンバーは電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界の専門性を持った人材の集団です。業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。

プロジェクトはSCM改革を推進する上で、クライアント全体を巻き込む活動となることが多く、大規模プロジェクトの比率が高いです。全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多く、変革の対象が工場や物流センターなどであることが多く、グローバルでのビジネス機会が多いです。

クライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。同社は、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集しています。
特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集しています。

●業務内容
1. 電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
2. 日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
3. 製造DXの推進
4. 製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

業務概要:
製造業向け業務・システム変革プロジェクトを担うポジションです。経営戦略コンサルティングとIT戦略＆サイバーの専門性を掛け合わせ、製造業のバリューチェーン全体を見据えた業務変革・ITトランスフォーメーションを「構想〜設計〜実行〜定着」まで一気通貫で関わる、同社の中でも高度な専門性が求められるポジションです。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトに参画いただきます。
1. 製造業 基幹システム／SCM改革領域
* 自動車および産業機械の生産・調達・在庫管理領域における現行業務プロセス調査・As-Is整理（生産計画／発注・調達／在庫管理 等）
* 中小規模ERP／生産管理パッケージの導入・刷新における要件定義〜基本設計（業務要件定義、Fit/Gap分析、標準機能活用方針の検討 等）
* BOM構造・品目マスタ・在庫評価・リードタイム等、マスタ設計の支援
* ベンダー選定・ベンダーコントロール（RFP作成支援、提案内容評価、スコープ・品質・スケジュール管理）
* システム定着化支援（トライアル運用・テストシナリオ策定・受入テスト支援、教育計画・運用プロセス設計 等）
2. 製造業 PLM／設計開発プロセス改革領域
* 設計・生産技術部門における業務BPR
* PLMの導入構想・要件定義・基本設計
* 設計BOM（E-BOM）と製造BOM（M-BOM）の連携を含むBOM構造の再定義および設計・生産技術部門への定着化支援
* 設変情報の伝達プロセス（ECM）の改善、およびシステム要件への落とし込み
* 3D CADデータ管理（PDM）の運用設計・ルール策定支援

ERP、CRM、SCM、POS、EC/Web等の様々なデータを統合、加工、分析することにより、お客様のデータドリブン経営を支援していただきます。


・データソース整理、データ連携設計、ダッシュボード設計等のデータ分析に向けた要件整理・設計
・データ連携・統合、データモデリング、ダッシュボード開発等のBI実装
・データ分析・インサイト発掘、KPIモニタリング支援、AI活用等のデータ活用
・BIツール：Tableau、Looker Studio、PowerBI等

●主な業務内容
・製造業、金融、物流、流通、通信、製薬など多様な業界のクライアントに対する、戦略立案・業務改革・IT活用・IT戦略策定・新規ビジネス創出。
・弊社が保有する先進技術やソリューション（AI、データ、アプリケーション、業界特化型サービスなど）を活用し、構想力と創造力を活かしたサービス設計・実装
・日本企業のグローバル展開支援や、外資系企業との協業を通じたクロスボーダー案件の推進
・顧客との強固なリレーションを活かした、長期的な価値創出と信頼構築
・グローバルでの組織立ち上げフェーズに参画し、コンサルティング組織のカルチャーと価値を共に創っていく経験
・組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献。

●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。
●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。
●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、発信する。
●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、ビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび自社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、コンサルティング組織のプレゼンスを高める。

●仕事内容
ナショナルクライアントに向けた新たな価値を提供する

NFCを活用した自社サービスである次世代コミュニケーションサービス。
その利便性から多くのクライアント様にご活用いただいています。

そんな中、来期より、エンタープライズ領域の組織を新規で立ち上げることになりました。
エンタープライズ領域は、お取引開始時のビジネスインパクトが大きく、経営戦略上重要度の高い領域として考えています。
より注力していくための体制を構築するために組織立ち上げの責任者としてエンタープライズビジネスの最大化をミッションに事業を牽引いただく方を募集します。

▼具体的には…
・トップラインの最大化
・事業および営業戦略の立案から実行
・クライアントの経営課題、事業課題のヒアリングからソリューションの提案
・ソリューションをもとにした勝ち筋と戦略への適用
・組織運営　

●仕事のやりがい
◎組織立ち上げに関われる
事業戦略を描くだけではなく、実行するための組織作りまで担っていただきます。事業戦略や計画を立てて、プレーヤーとしてはもちろんですが、実際のリソースを動かすことで売上責任から組織運営までお任せします。

◎役員直下のポジション
来期かなり注力するエンタープライズ領域です。事業部門の執行役員はもちろんCEOとも密にコミュニケーションをとりながら進めるため、経営に近い距離でチャレンジできます。

◎幹部候補としてのキャリア
IPOに向けて経営陣と力を合わせながら準備を進めているフェーズです。
事業責任者から役員などをのキャリアアップのチャンスが多いフェーズとなっています。

【業務概要】
まずはメンバーとして、マーケティングおよびフィールドセールスと連携し、リードナーチャリングから商談獲得までを担当します。インサイドセールスとして、見込み顧客と適切なタイミングで適切なコミュニケーションを取り、商談機会の創出最大化を目指します。

【具体的な業務】
1. 企業情報をもとにした課題の特定や、それに対するAIを活用した最適な製品を提案するための仮説構築
2. 電話/メール/WEB会議ツールを通じた顧客の「現在の業務フロー・ボトルネック」や「検討のきっかけ・理想の姿」を深掘りし、フィールドセールスが具体的な提案を描ける状態へと案件を前に進めるためのヒアリング
3. 潜在課題を抽出し、売上向上に直結する、複数製品を組み合わせた質の高い商談機会の創出

その後リーダーにステップアップ後、以下をお任せする想定です。
1. 組織方針に合わせたチーム方針、全体/個人KPIの設計
2. インサイドセールスのオペレーションの設計やマニュアルの整備・周辺チームとの調整業務
3. 1on1やチームミーティング等を通じたメンバー（地方勤務の方も在籍）へのレクチャー／コーチング
4. SFA／MAを用いた現状把握・KPI分析と改善施策の実施

【ポジション・部門の魅力】
● 多様なソリューションで顧客の課題を解決
1. この部門では、10以上の製品を組み合わせて中堅規模以上の顧客の本質的な課題を解決します。これにより、セールスとしての介在価値が高まり、顧客の生産性向上に貢献できます。
2. 単一製品にとどまらず、顧客のバックオフィス全体の課題を解決するためのソリューション営業が求められます。これにより、セールスとしてのスキルを幅広く深く養うことが可能です。

● AIを活用した生産性向上を目指す環境
1. AIは業務のベースとして組み込まれており、企業情報をもとにした課題の特定や、最適な製品を提案するための仮説構築、日々の振り返りやフィールドセールスへの連携等に幅広く活用されています。
2. 業務で使用するAIプロンプト等はチームで共有され、チーム全体でノウハウを共有し合って活用を推進しています。

● 「量をベースに質にもこだわる」セールススタイル
1. アポ獲得数だけではなく、FSへの引き継ぎ品質や有効商談数など質にもこだわっており、さらに質向上に挑戦しているフェーズです。
2. 仮説構築を元に高速でPDCAを回しながら、顧客の潜在ニーズを引き出すことで、インサイドセールスの介在価値の最大化を目指しています。
3. またフィールドセールスなど関連チームから、積極的なフィードバックを受ける体制が構築されており、さらに質向上を目指しています。

● 未経験でも活躍できる基盤
1. 入社直後は、学習資料や動画によるインプットを行い、ロープレ合格ののち、アウトプットを進めながら製品や業界知識を深めていただきます。
2. 経理財務領域未経験者が多く所属・活躍しており、周りのメンバーのフォローアップも手厚い環境です。

●業務概要
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。
下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

●業務詳細
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

●業務のリアル
導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

●ポジションの面白み
◎顧客支援を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。
何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。
その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。
これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。
この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。
当社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。
つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約が当社を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。

◎プロダクト進化の起点となる
当社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。
それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。
顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。

・顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出す
・同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る

いつ「守り」、いつ「創る」のか。
その判断を含めて、 顧客の最前線に立つこのポジションが、当社のプロダクトの未来を形作る起点 となります。
当社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●業務で使用するツール
Slack：社内コミュニケーション
Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
Google スライド：顧客提示用の資料作成
Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
Sansan：顧客の連絡先登録・確認
※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

●入社後のキャリア
入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。
半年後には、当社のアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。

＜制度面＞
人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます
Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります
Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります

＜実態面＞
前提：当社のこのポジションは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります
異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります
今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります

会計・財務・その他 管理部門のマネジメント

<会計・財務>
- 月次・四半期・年次決算の管理(J-GAAP および Swiss-GAAP)
- 予算策定、予実管理、年末予測、キャッシュフロー分析
- 本社へのレポーティング(英語)
- 税務申告・監査対応(外部税理士との連携)
- 銀行対応、資金繰り
- 伝票処理・仕訳
- SAPの導入(来年末~再来年初を予定)

1. 採用の背景と目的
現在、分掌を超越して推進してきたクラウド基幹システム（ERP）および販売管理（OMS）・倉庫管理システム（WMS） の導入フェーズから、2026年10月の本稼働およびその後の安定運用・内製化フェーズへと移行します 。 これに伴い、プロダクトや物流拠点（第二センター構想）の急拡張に耐えうるシステム基盤を構築・運用できる「攻めと守りのシステム担当者（EC・バックオフィス特化型）」を専任で配置します 。
さらに次年度以降は、現在開発部長がIT分科会で推進しているiPaaSツール（T Ps等によるEC自動化スキームなど） や、AWS（S3等）環境の巻き取り・開発部内への完全業務引継ぎを担い、システム運用の一層の内製化と強固なデータ基盤構築を牽引してもらうことを目的とします。

2. 期待される役割と想定業務量・ロードマップ
ミッションは「10月稼働の確実な定着」「複数ベンダーの統合管理」、そして「次年度以降のiPaaS・AWSインフラの業務引継ぎと内製化」です。
業務量・リソース配分の想定とロードマップ（イメージ）
初期（〜2026年10月稼働まで）：
　1.ERP/OMS/WMSの仕様把握、データ移行・連携テストの支援、マニュアル作成、業務フロー（To-be）のシステム側からの検証
　2.各システム間（ERP ⇔ OMS/WMS ⇔ 周辺EC）の連携仕様把握およびテスト
中期（10月稼働後〜FY27末）：
　1.ERP/OMS/WMSの安定運用、ベンダー管理（変更管理・障害管理等）
　2.現場（物流・一般ユーザー・バックオフィス）からの問い合わせ対応・トラブルシューティング
　3.次期開発要件（ライブコマース、複数拠点）の要件定義
　4.開発部長が担っているiPaaSツールおよびAWS（S3）環境の業務引継ぎ・巻き取り・運用保守
　5.ERP・OMS/WMSの継続改善およびベンダー管理
　6.販路拡大や新規事業に伴うシステム拡張の要件定義

3. 詳細業務内容
1. 10月稼働へ向けたシステム運用の立ち上げとデータ連携
クラウド基幹システムおよび販売管理・倉庫管理システムのマスター設定、権限管理、運用ルールの策定 。
ERPとOMS/WMS、および周辺ECモールや自社サイト間のAPI/CSV連携の監視、エラー発生時のリカバリフロー構築 。
2. 稼働後の運用保守・継続改善および【ベンダー管理】
変更管理： 各事業部からの機能追加・仕様変更リクエストを精査し、ERPやOMS/WMSのベンダーへ正確にディレクション。
障害管理： システム障害（連携エラー、データ不整合等）発生時、一次切り分けを迅速に行い、該当ベンダーへ修復指示、進捗管理、再発防止策の策定までを主導。
3. 次年度（FY27〜）以降のインフラ巻き取りとシステム拡張
・ iPaaS・AWS（S3）の業務引継ぎ：
・開発部長がIT分科会で構築したiPaaSツールの運用を開発部内に引き継ぎ、保守・設定変更を内製化 。
・AWS（S3）環境をブラックボックス化させず、開発部内で運用・管理できるよう巻き取りを実施。
・将来の拡張要件吸収

コーポレート領域の変革プロジェクト（EPM / CLM / POM / ITSM / HAM / SAM 等）におけるプロジェクトマネジメント全般（体制構築、予算管理、スコープ管理、スケジュール管理、リスク管理）
業務部門（Finance、HR、Legal、Procurement、IT 等）と IT / 開発チーム / 外部パートナーをつなぐステークホルダー調整とコミュニケーションハブ機能
業務プロセスと現行システムの可視化・課題抽出・あるべき姿の設計、およびそれにもとづく要求定義と優先順位付け
各プロジェクトにおけるビジネス要求の構造化・モデリング（プロセスマップ、データモデル、業務×システムマトリクス等）と、エンジニア / アーキテクトへの要求伝達
複数プロジェクト横断でのアーキテクチャ整合性確保、共通マスタやデータ標準、ガバナンスルールの策定支援
AI-Native 化に向けた業務再設計（ServiceNow / Workday 等の Headless 化、エージェント型ワークフローの組み込みを含む）の企画と推進
変更管理（Change Management）、現場展開、ユーザー受け入れ支援、定着化までの伴走

【業務概要】
クラウド技術とデータ・AI活用によるビジネストランスフォーメーションデザイナーとして、企業のDXを支援する企業でのポジションです。
中堅・中小企業の多くが抱える「DXを進めたいが推進人材・ノウハウが不足している」という課題に対し、SaaS/業務PKGの「選定→導入→定着」を型化し、ストック収益を創出する新ユニットを立ち上げます。
従来の労働集約型モデルから脱却し、ライセンス収益（ストック）と導入支援（イニシャル）を組み合わせた高収益かつ持続可能なビジネスモデルへの転換を推進します。
本ポジションでは、ベンダーフリーで最適なSaaSを選定し、導入 定着まで伴走する新組織の中核メンバーを募集します。

【ポジション概要】
単なる導入支援ではなく、SaaS導入を入口に顧客の業務・データ・経営課題を変革する“伴走型コンサルタント”として、長期的な価値提供を担います。
・ターゲット：年商20億 300億円規模の中堅・中小企業
・役割：SaaS導入の「伴走型パートナー」
・スコープ：選定 → 導入 → 定着 → 活用（AI前提の運用）まで一気通貫

【具体的な業務】
中堅・中小企業に対し、SaaS/ERP導入の一連プロセスを担当します。
▼具体業務
・顧客ヒアリング（業務プロセス／課題整理）
・現状分析・課題の可視化（業務整理）
・課題に応じた最適なSaaS/業務パッケージの選定（ベンダーフリー）
・メーカー同行提案・デモの企画/実施、比較検討の意思決定支援
・ライセンス導入支援（運用設計、教育・定着支援）
・小規模導入→定着化に向けたロードマップ策定、運用改善の伴走
・中堅規模ERP案件での要件定義・基本設計
・PM/アドバイザリとしての参画

●利用ソリューション（一例）
特定メーカーに偏らず、要件に合わせて最適なツールを組み合わせます。
・財務会計・経理：Microsoft Dynamics 365（D365）、奉行シリーズ、楽楽精算、freee 等
・人事・労務：SmartHR、D365、奉行シリーズ、カオナビ 等
・販売・仕入・営業：D365、奉行シリーズ、ラクス、サイボウズ（SFA/CRM） 等
・全社基盤・WF：コラボフロー、サイボウズ（グループウェア） 等

【ポジションの魅力】
1. 新規事業の立ち上げに参画：SaaSライセンスによるストック収益化を推進し、事業構造変革の中心で活躍できます。
2. ベンダーフリーな提案：豊富なSaaSの「棚」から、顧客にとっての最適解を中立に追求できます。
3. 顧客との深い伴走：業務整理 導入 定着までを支援し、長期的な信頼関係（ロイヤルカスタマー化）に貢献できます。

業績好調に伴い、次なる成長ステージとして株式公開（IPO）を目指しており、上場準備を牽引する「IPO準備室」を新設することになりました。
新設部署の立ち上げメンバーとして、主幹事証券会社や監査法人との連携、社内体制の構築を共に進めていくコアメンバーを募集しています。会社の大きな転換期に当事者として伴走できる、非常にエキサイティングなポジションです。
以下IPO準備における実務全般を、スキルや経験に応じて分担して担当いただきます。

▼IPOに向けた社内対応
・監査法人対応（ショートレビュー対応、定期監査、四半期レビューの窓口、指摘事項への回答作成等）
・有価証券報告書（?の部、?の部等）の作成、及び各種目論見書の準備
・上場会社に求められる開示体制の構築、運用、及び決算早期化プロセスの推進
・日常の月次、四半期、年次決算業務の高度化（当面、連結決算への対応は不要）

▼IPOに向けた内部統制対応
・各種社内規定、業務ルールの整備、見直し（法的に対応すべき事項の網羅、運用の形骸化防止）
・J-SOX（内部統制報告制度）対応の準備、業務フローチャートや業務記述書、リスク・コントロール・マトリクス（3点セット）の作成
・将来的な「内部監査室」の立ち上げを見据えた、内部監査計画の策定、実行
・コンプライアンス強化、リスクマネジメント体制の構築及び社内啓発

▼PMO・予実管理
・IPO全体の統合スケジュール管理（主幹事証券・監査法人・社内のタスク・進捗の可視化、課題管理）
・証券会社による引受審査、東証による上場審査に向けた実務対応（各種説明資料、質問回答の作成）
・予実管理体制の構築、運用（経営計画に基づく予算策定プロセスの整備、月次の予算実績差異分析、経営陣へのレポーティング）

【ポジション・部門の魅力】
上場達成の瞬間を当事者として経験した後は、社内に新設される「内部監査室」の立ち上げ・責任者候補としての活躍を想定しています。また、激動のIPO準備期から上場後のガバナンス強化までを一気通貫で経験することで、将来的な経理責任者（CFO候補など）へのキャリアパスも拓ける環境です。
お客様は上場企業にお勤めの方やコンサルタント職の方など、落ち着かれた方が多くいらっしゃいます。深いお付き合いのあるお客様が来社された際には素敵な差し入れをお持ちいただくことも。電話やメールだけでなく直接お話する機会も多くあります。

・IPO準備の主軸として、開示や決算体制を組み立て、上場達成の瞬間を当事者として経験できる
・経営陣や監査法人と直接渡り合うことで、将来的な経理責任者へのキャリアパスが拓ける
・専任として会社のガバナンス基盤をゼロから設計、構築する大きな裁量がある
・上場後はそのま内部監査室の立ち上げが想定されており、キャリアの垂直立ち上げが可能
・IPOプロジェクト全体の意思決定に深く関与できる

クラウド技術とデータ・AI活用によるビジネストランスフォーメーションデザイナーとして社会変革をリードするDX企業でのポジションです。顧客の創造的なビジネスゴールの実現に向け、DX化のためのデジタルシフト、クラウドシフト、データ・AI活用支援等、顧客の課題解決に向けたサービスを提供しています。
大規模開発やアカウント深耕、ビジネスソリューション訴求を推進する事業ドメインにおいて、「ITコンサルティングとデジタルソリューション導入を一気通貫で推進する部門」の中核メンバーとして活躍いただきます。ERPは、顧客の業務基盤として重要なテーマであり、Microsoft Dynamics 365などを活用した導入・改善ニーズが高まっています。これに伴い、ERP領域の中核を担うコンサルタントを募集しています。

具体的な業務:
* ERPや業務パッケージの導入・再構築支援
* 現状業務調査・Fit/Gap分析・ToBe業務定義
* 要件定義・RFP作成・ベンダー選定支援
* マスタ設計・移行計画策定・テスト支援
* ユーザー教育・定着化支援
* 顧客PMやベンダーとの調整、推進管理
※コンサルティングファーム、SIer、エンドユーザー企業などでの経験に応じた業務領域をお任せすることを想定

利用技術:
* Microsoft Dynamics 365（Finance, Sales, SCM等）
* Power Platform（Power Apps, Power Automate等）
* ERP周辺ソリューションとの連携
* その他ERPソリューション

ポジションの魅力:
* 上流から導入・運用まで全工程に関与可能
* Microsoft社との連携による最新技術・案件に携われる
* ERPだけでなく、生成AIやローコード活用などの拡張的な提案も経験できる
* 将来的にはERPチームのリードや、DX全体の構想支援などへの拡張も可

デジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織でのポジションです。エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。
本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション／DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を提供します。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広げていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集しています。
顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革することに挑んでいただける方を募集しています。

▼プロジェクト事例
・太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発
・AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化
・物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始
・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装

▼チーム編成
5-20名程度のチームに所属し、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

▼具体的な業務
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング
・プロジェクト計画立案
・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務
・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

【業務概要】
「エネルギーの民主化」を掲げ、東京大学発のスタートアップとして誕生した企業でのポジションです。「電力を生む発電家」と「電力を買う需要家」が直接売買できる電力・環境価値取引プラットフォームを中核に、再生可能エネルギーの普及とエネルギー問題の解決に取り組んでいます。
設立から数年が経過し、従業員規模が拡大しているフェーズだからこそ、一人ひとりの仕事が会社の方向性に直接影響します。経理も例外ではありません。「誰かが決めたルールに従う」のではなく、「経理をどうあるべきか、自分たちで決める」という手応えを感じながら働ける環境です。
まずは決算業務をしっかりと担当メンバーとして担っていただきます。月次・四半期・年次の決算対応、監査法人・税理士との連携、請求・入出金管理など、経理の実務を幅広く経験しながら、業務フローの改善や仕組みづくりにも積極的に関わってほしいと考えています。
経験とスキルを発揮していただく中で、将来的には経理チームのリーダーとして、メンバーをまとめ・育て・経営に提言できる存在へとステップアップしていただくことを期待しています。

【具体的な業務】
業務ウェイト順（時期により変動あり）：
1. 月次・年次・連結決算業務
・月次決算の取りまとめ・精度向上・決算早期化推進
・年次決算・連結決算の企画・推進
・四半期・有価証券報告書等の開示書類作成
・税務申告対応（法人税・消費税等）・税理士・会計士との連携

2. 経理基盤の構築・改善
・経理業務フロー・規程・マニュアルの整備（ゼロからの仕組みづくり）
・会計システム（freee）の運用最適化・改善推進
・請求・入出金管理・固定資産管理等の業務効率化
・経理チームのマネジメント・メンバー育成

3. 内部統制・ガバナンス対応
・J-SOX対応を含む内部統制体制の整備・運用
・監査法人対応（四半期レビュー・年次監査）
・財務リスクの把握・経営陣へのレポーティング

4. CFO・経営層との連携
・予算管理・予実分析のサポート・財務計画への関与
・IR・開示対応における経理観点からの情報提供
・蓄電池投資・資本政策など新規事業の財務的サポート

主に使用しているITツール：
・SaaS会計ソフト
・ワークフロー・経費精算申請ツール
・売上・契約管理システムとの連携
・社内コミュニケーションツール
・ドキュメンテーションツール
・Office 365 / Google Workspace

【ポジション・部門の魅力】
・「守り」を固めることで「攻め」の基盤をつくる ── 単なるルーティン作業ではなく、何が正しい経理の型かをゼロから考えられます。
・担当として実務を深めながら、自然とリーダーシップを磨いていける成長環境です。
・CFO・経営層と近い距離で動けるため、経営の意思決定に経理の視点で直接関与できます。
・蓄電池事業への大規模投資など、新しい事業モデルの財務的基盤づくりにも手を動かせます。
・少数精鋭チームなので、「決められた役割だけ」ではなく、幅広く経験を積めます。

【業務概要】
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。同システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

本ポジションでは、同社の中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。具体的には、マクロ環境／市場構造／競合動向／テクノロジートレンドを踏まえた3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築、ARR・GRR／NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた中長期のPL／BS／CF・KPIシミュレーションの設計・更新、経営陣と議論を重ねながら、「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言、中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策をバックキャストで接続するための論点と優先順位の提示をリードいただくことを期待しています。将来的には、経営企画／事業企画組織のリードや、CFO・CSO等と並走する経営直下のストラテジーリーダーとしての役割を担っていただくことも想定しています。

【具体的な業務内容】
入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートし、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せします。その後、資本政策や新規事業／M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。

1. 中長期シナリオプランニング
* FP&A／EPM市場を含む周辺市場の構造把握（市場規模・成長性・競合マップ等）
* マクロ環境（景気・金利・規制等）やテクノロジートレンド（AI等）を踏まえた複数の成長シナリオ（ベース／アップサイド／ダウンサイド）の構築
* 各シナリオにおけるARR・売上・利益・キャッシュフロー／人員規模・組織構造のイメージ作成
* 経営会議・ボード向けのシナリオ比較資料・論点整理資料の作成
2. 中期経営計画・事業計画の設計・アップデート
* 中期経営計画（3 5年）の骨子設計
* 四半期／年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析
* 投資テーマ（プロダクト開発／GTM強化／採用・組織開発／海外展開等）の整理・優先順位付け
3. 財務・KPIモデリング／資本政策の検討支援
* ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ中長期のPL／BS／CFモデルの構築・メンテナンス
* CAC・LTV・バーンマルチプル等の指標を用いた成長効率の分析・改善提案
* 資金調達や上場準備を見据えた、エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援（ファイナンスチームと連携）
4. 経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計
* 経営陣との定例ディスカッションを通じた中長期視点での経営アジェンダ整理
* ボード／経営会議向けの資料作成（課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理等）
* 中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための論点提供・ディスカッション設計

【業務概要】
企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムを提供しています。同システムは2020年から提供開始後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指しています。

事業・組織を急拡大しており、次の非連続的な成長を確実なものにするため、営業組織が担うビジネス推進力をさらに強化し、営業活動を一層高度化・効率化するための営業企画チームを設立することが決定しました。本ポジションでは、全社的な営業力強化を目指し、スケールする組織と共に「営業戦略を具現化する推進役」としてご活躍いただくリーダー候補を募集します。

本ポジションは営業企画チームリーダーとして、営業組織の戦略・戦術立案から実行のためのオペレーション設計および改革、それを担う人材の育成まで一気通貫で担います。事業責任者や営業マネージャーと連携して現場課題の特定と解決策を考案し、売上と営業生産性を最大化させることがミッションです。

【具体的な業務】
* 営業戦略および事業計画の策定、進捗管理、改善施策の立案と実行
* 事業環境の変化に応じた営業組織のレベニューモデルの最適化
* KPI/KGI管理を通じた営業目標達成の支援
* 営業チームのオンボーディングおよびイネーブルメントプログラムの設計と実施
* データ分析と定性・定量的な評価を通じた営業施策の立案と改善
* 営業会議等の会議体マネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）
* マーケティング・インサイドセールス・カスタマーサクセス・プロダクトチームなど関連部署との連携強化およびクロスファンクショナルなプロジェクト推進

同社の経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
同社の経営管理システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

募集背景
同社は資金調達を実現して以降、事業・組織ともに急速な拡大フェーズにあります。
事業のスケールが進む一方で、プロダクトラインナップやターゲットセグメント、関わるステークホルダーも多様化しており、次の非連続な成長カーブを描くためには、
1. 中期的な時間軸で「事業・組織のあるべき姿」を構想し、
2. そこからバックキャストして打ち手を設計し、
3. 現場の実行に耐えうるレベルまで具体化する
といった戦略 実行間の“橋渡し”の重要性がこれまで以上に高まっています。
そのため、現場の各部門（マーケ・IS・FS・CS・プロダクトなど）と密に連携しながら、策定した戦略を日々のオペレーションに落とし込み、実行強度と再現性を高める役割が不可欠になっています。
戦略に沿ったオペレーションの高度化・仕組み化をリードし、次の成長ステージに向けた変革をともに推進していただける新たな仲間を募集します。

新たにジョインされる方のミッション
マーケティング／インサイドセールス（IS）／フィールドセールス（FS）／カスタマーサクセス（CS）／アカウントマネジメント（AM）／新規事業組織を中心とした本部長・部長のパートナーとして、各組織が掲げる抽象度の高いテーマを具体的な論点・施策にブレイクダウンし、実行まで伴走していただきます。
具体的には、現場の1次情報やデータを踏まえながら、
1. 「何が課題か」「何が分かれば意思決定できるか」といった論点設計
2. 仮説の構築・検証に向けたKPI・オペレーションの設計
3. 実際の施策立ち上げ・運用に向けたプロジェクト推進・関係者の巻き込み
までを一気通貫でリードいただくことを期待しています。
一方で、特定の役割や責任領域に閉じずに、事業成長を阻害する重要課題を発見した際には、自らテーマオーナーとなり、その要因を取り除くためのアクションを企画・実行いただくことも歓迎しています。そのための裁量は大きくお任せします。
なお将来的には、ご経験・ご活躍に応じて、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）の事業企画リーダーや、組織全体のマネジメント・執行責任を担っていただくことも想定しています。

具体的な業務内容
入社後は、ご自身のご経験を踏まえてもっとも成果を出しやすい領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業のいずれか）を中心に担当していただき、徐々に担当本部・テーマの幅を広げていくことを想定しています。
1. 各本部長・部長とのディスカッションを通じた中期的なテーマ（例：パイプライン強化、生産性向上、チャーン低減 等）の整理・優先順位付け
2. 上記テーマに対する論点設計・仮説立案、および必要なデータ・1次情報の設計・収集
3. データ分析・現場ヒアリングを通じたボトルネックの特定と、KPI・業務プロセス・組織面を含めた解決策の立案
4. 施策の実行計画の策定（ゴール／マイルストーン／KPI／体制定義）と、プロジェクトとしての推進・実行伴走
5. 施策実行後のインパクト検証と、モニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議・レビュー資料の設計 等）
6. 新入社員のオンボーディング／イネーブルメント活動の設計・改善
（例：GTM全体像やKPI構造、成功パターンの言語化・コンテンツ化）
7. その他、事業成長に必要な会議体／レポーティング／事務局業務の設計・運営

建設プロジェクト管理サービスを開発、提供する企業でのポジションです。直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、多くの企業に利用され、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。大規模な資金調達も行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

募集背景
住宅セクターにおいては、すでに業界シェアNo.1の地位を確立していますが、まだ解決できていない顧客課題があり、事業成長の伸びしろがあります。長年のノウハウや蓄積されているデータを駆使し”住宅業界の未来を作る""をテーマとして、顧客に寄り添いながらも、顧客をリードし、文化・業界を変えていくという想いをもって事業を推進しています。これまでの当たり前を覆し、顧客の価値観を変える瞬間に貢献したい方を求めています。

仕事内容
エンタープライズ領域を担当する部署でのポジションです。住宅領域に特化した組織も立ち上げられました。エンタープライズならではの複雑な課題に向き合い、それぞれに最適なソリューションを提供するため、新しいアプローチやチーム体制が求められます。エンタープライズクライアントの担当として、主力製品の導入により顧客課題を解決に導くサクセス活動および長期にわたる製品導入プロジェクトのリードを担当します。

具体的には
仮説提案のための利用システムや業務ヒアリング等の情報収集活動を通じ、主力製品を用いた顧客への課題解決の提案を営業とともに行います。契約以降はアカウントサクセス責任者としてサクセスプランの設計を行い、関係者を巻き込んでプロジェクトをリードします。単なる主力製品の導入推進だけでなく、連携や開発など、他部門と連携しながら要件を整理しプロジェクトの課題の解決と推進を行います。

1. 顧客の事業戦略・IT戦略に基づいた中長期カスタマージャーニーの策定
2. システム刷新テーマや既存基幹システムとのFIT&GAP診断に基づいた、主力製品を用いた新業務フローの再構築支援
3. 大規模組織における定着化に向けた展開戦略の立案・実行
4. 社内プロダクト部門やコンサル部門と連携し、PJの全体像とサクセスプランの両面でのプランの立案と実行
5. WBSを用いたプロジェクト進捗管理および、顧客の様々なステークホルダーのマネジメント
6. 利用データ分析に基づく、さらなる活用促進・アップセル施策の提案

POINT
* 日本の住宅業界を牽引する国内トップクラスの住宅会社に対し、課題解決を行う提案を行うことが出来る
* 取引会社を含めると大規模になるユーザーに対し、建設業界での働き方を変える社会貢献性の高い大規模プロジェクトに携われる
* 納品して終わりではなく、プロダクト開発やプロジェクト推進等、カスタマーサクセスのスキル・キャリアを築くことが出来る

チームについて
平均年齢は比較的若く、落ち着いた雰囲気の組織です。

【業務概要】
クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供している企業です。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数ともに多数のプロダクトにまで成長しています。近年、大規模な資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

【募集背景】
建築・建設業界に貢献するプラットフォームを目指し、SaaS事業を更にスケールさせていくため、更なるシェアの拡大を目指しています。プラットフォーマーになるために、祖業の施工管理サービスだけでなく、顧客の基幹システムを司る同社のERP（引合粗利管理）および同社の受発注サービスのシェア拡大は必須となっております。また、近年では同社のAnalyticsもリリースし、現場DXだけでなく経営DXを強力に推進できるプロダクトラインナップが揃い始めています。経営DX支援を担える組織および人材の強化を目的として、同社のERPおよび同社の受発注サービスの導入支援コンサルタント兼カスタマーサクセスを募集しています。

【具体的な業務】
同社のERP（引合粗利管理）および同社の受発注サービスをご利用いただくお客様への導入支援・運用活用支援を行います。

1. お客様への導入支援: フィールドセールス担当からバトンを受け取り、お客様の現状業務を丁寧にヒアリング。課題やニーズを的確に捉え、最適なシステム導入を支援します。
・お客様の現状業務フロー、利用システムの現状分析（AsIs）
・課題解決に向けた、最適な業務フローの設計、運用設計（ToBe）
・同社ERPへのスムーズな導入と、円滑な運用開始のサポート

2. プリセールス活動: フィールドセールスと連携し、お客様への提案活動にも積極的に参加。
・顧客の課題やニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案
・デモンストレーションや提案資料の作成、プレゼンテーションの実施
・技術的、かつ、専門的な知見を活かし、顧客の疑問や不安を解消

3. データ移行支援: 既存システムからのデータ移行もサポート。スムーズな移行を実現し、お客様の負担を軽減します。
・データ移行要件の定義、移行スケジュールの策定
・データ移行作業の進捗管理、問題発生時の対応

4. 業務改善コンサルティング: 収集したデータに基づき、お客様の業務改善を支援。経営課題の解決に貢献します。
・同社Analyticsを活用した経営数値の分析、改善提案
・業務効率化、生産性向上のためのコンサルティング

将来的には、導入支援のスペシャリストだけでなく、アカウントマネージャーとして、顧客との長期的な関係構築や、より深いレベルでのコンサルティングに挑戦することも可能です。

【ポジション・部門の魅力】
・巨大マーケットである「建築・建設業界」に対して、同社ERP（基幹システム）を通じてDX推進の要としてかかわることができます。
・Vertical SaaSであるため、顧客の声をスピーディにプロダクトに反映させることができ、顧客と共にプロダクトを育てていく事が可能です。
・組織の立ち上げメンバーとしてかかわっていただきます。現在の少数精鋭部隊からの組織創りに携わることができます。
・チームの平均年齢は30歳前後と比較的大人で落ち着いた雰囲気の組織です。

【業務概要】
建設・ビル管理領域に特化したバーティカルAI企業でのポジションです。日本最大級の建物データを学習し、見積査定・修繕計画・予知保全等をAIで実務レベルで自動化しています。巨大市場の変革を現場最前線から推進するエンタープライズセールスを募集します。

【ミッション】
建設業界は、紙とFAX、熟練人材頼みの非効率が今なお根深く残る巨大市場です。このポジションは、高度に自動化したAIの社会実装を推進し、現場の生産性や取引の透明性向上に貢献します。AIによる実務オペレーション変革を、現場・組織・経営のあらゆるレイヤーで「実際に起こす」ことが期待されます。先端AIを現場実装し、建設業務の未来を日本標準に塗り替える役割です。

【プロダクトについて】
同社は「SaaS企業」ではなく、建設業界特化のAIファーストバーティカル企業です。世界トップクラスのAIエンジニアと現場監督経験者のハイブリッド組織で、生成AIが苦手とする専門業務（修繕診断、積算、定期報告等）において「実務運用精度80％超」を社会実装しています。多数の利用実績があり、累積建物データは日本最大級です。ゼネコン/デベ/製造企業への直販AIサービスおよびカスタマイズ（AI-SaaS事業＋AI-Solution事業）が急拡大中です。

【チーム/カルチャー】
コンサル/Web/SIer/現場監督など多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。「顧客期待の120％を創り出す」大胆な提案と高速仮説検証を重視しています。社会的意義を重視し、ハンズオンの現場主義で、自身のアイディアが産業を変える実感を得られる環境です。課題志向・当事者意識・オープンな対話で成長できる風土があります。

【具体的な業務】
主力製品を中心に、エンタープライズ企業向けのセールス業務全般を担当していただきます。新規開拓 × 既存深耕 × プロジェクト推進を兼ねる、エンタープライズ専任セールスです。

1. 商談創出・調整
* 新規クライアント：HPからの問い合わせ、展示会接触からのフォローコール、既存顧客からの紹介を起点とした商談調整
* 既存クライアント：導入後の利用状況を鑑みた新規利用テーマの提案による商談調整
2. 商談対応
* ビジネスモデルの把握
* ニーズ・課題の整理および特定
* 課題解決に向けた対策の提示
3. トライアル獲得提案
* 課題解決策の中から優先度の高い検討テーマを整理
* 導入効果の蓋然性を確認するためのプロセス設計・検証方法の提案
* クロージングに必要な情報の整理・収集
4. プロジェクトマネジメント
* トライアルプロジェクトの全体管理
* クロージングに必要な情報の整理・収集
* 意思決定者または推奨者に対するトライアル検証結果の報告
5. クロージング業務
* 意思決定者または推奨者に対する導入プランの提案
* 見積提案、クラウドチェック対応、契約締結対応
6. アカウントマネジメント
* 導入企業の利用状況の把握
* 新たな業務テーマにおけるアップセル提案の企画・実行

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・ITコンサルや事業会社のIT部門で、業務改善やシステム最適化に携わってきた方
・ERP・SaaS・クラウド導入やIT戦略・要件定義の経験を、AIを活用した変革に活かしたい方
・上流の提言だけでなく、実装まで踏み込んでクライアントの成果を動かしたい方

【役割と責任】
当社のコンサルタントは、戦略を提言して終わるのではなく、システム・AI・クラウドの技術を理解した上で、
顧客の現場に入り込み、構想から実装・運用までを自ら担います。
本ポジションでは、製造・建設・物流などの基幹産業のDXプロジェクトに中核メンバーとして参画し、課題の発見
から仮説構築・検証、AIやクラウドを活用したソリューション設計、実装支援までを一貫して担当いただきます。

【主な業務内容】
◆ クライアント業務・ITシステムの現状分析と課題の構造化
◆ 仮説構築・検証と、AI・クラウドを活用したソリューション設計
◆ 業務改善・AI実装プロジェクトの推進（プロトタイピングやPoCなど、自ら手を動かす工程を含む）
◆ クライアントへの報告・提案資料の作成、プレゼンテーション
◆ アナリストや若手メンバーの指導、成果物の品質管理

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 戦略から実装までを一貫して担う、技術のわかるコンサルタントとしての経験
◆ 大手基幹産業の変革プロジェクトを推進する実務経験
◆ AI・クラウドを業務に実装するスキルと、顧客への提案力
◆ 成果に応じたキャリアアップ（マネージャーへの昇格機会）

【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

業務概要
同社の製品（制御機器・計測機器・システム機器）の生産に係る購買・資材調達業務全般を担当します。

具体的な業務
・取引先への見積依頼、価格交渉
・発注業務および納期管理
・コストダウンの企画・推進および取引先との価格協議
・購買・資材調達業務のプロセス改善および効率化の推進
・取引先の選定・評価、維持管理および新規開拓

変更の範囲: 会社の定める業務

同社製品（制御機器
・計測機器
・システム機器）の生産に係る購買、資材調達業務全般を担当いただきます。
具体的には、取引先への見積照会、取引先への発注と納期管理などを行います。
将来的には、会社の定める業務全般への変更の可能性があります。

【業務概要】
同社では、複数のSaaSを組み合わせて提供する主力サービス戦略を推進しています。本ポジション（プロダクトコンサルティング部）は、プリセールスとして営業活動に伴走しながら、複数プロダクト（勤怠・工数・経費・タレントマネジメント等）を組み合わせ、顧客ごとの業務や組織に合わせた活用方法の提案を行います。

【具体的な業務】
・顧客折衝・提案活動全般
・提案書作成、顧客との商談同席、PoC支援
・新規プロダクトの導入プロセス・サービスの設計と構築
・新規導入サービスの企画・立ち上げなど

【このポジションの魅力】
プロダクト提案の技術支援から参画しますが、最終的にはPM要素まで踏み込んだ総合的なプロジェクト提案の構築まで行います。スコープ整理、Fit&Gap、プロジェクト計画、見積、プレゼン、導入チームへの引継ぎまで一気通貫で対応するため、広く深い知識と経験を積むことができるポジションです。

【想定顧客・提案規模】
従業員数: 50 3000名規模の企業
プロジェクト期間: 3か月〜2年
関与部署: 人事・労務・経理・情報システム等

【提供プロダクト】
勤怠管理、工数管理、経費精算、タレントマネジメント、労務管理、プロジェクト原価管理、パルスサーベイ、PCログ管理
※今後も継続的に新サービスの展開を予定しています。

【キャリアパス】
プリセールス責任者、業務改革コンサルタント、パッケージ導入コンサルタント、セールスチームへの挑戦

【業務概要】
最新のテクノロジーを活用したビジネス変革をリードし、大手クライアント企業の課題解決に直接貢献できます。AI、データ分析、クラウドソリューションを駆使し、企業の成長を支援するプロジェクトに携わります。また、100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。

【具体的な業務】
大手エンタープライズ企業のDX推進・AI活用を課題特定〜構想策定〜実装・定着までを一気通貫でリードします。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

業務イメージ:
* 顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
* プロジェクトの企画立案
* 現状調査・分析、改善・改革施策の検討
* 顧客へのプレゼンテーション
* 現場での改善および改革施策の実施／検証
* 進捗/課題/リスクなどの管理
* ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
* プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

プロジェクト事例:
* 大手重工製造：AI-Ready戦略企画
* 大手機械系製造：新規事業構想・AI開発PoC
* 大手自動車部品製造：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
* 大手保険会社：CX向上におけるAIクローンPoC支援
* 大手保険会社：AIデータ基盤構築に伴うLLM開発・システム連携
* 大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援
* 大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援

コンサルティングスタイル（全領域共通）:
* Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全て実施
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

【ポジション・部門の魅力】
個が起点となり世界を変革する「プロフェッショナル」を輩出することを使命に、2017年に各業界のトッププロフェッショナルが集結して設立された総合コンサルティングファームです。Vision「CxO firm（1,000人のCxOを輩出する）」を掲げ、個の変革を通じて社会に価値を提供しています。

英Financial Timesと独Statistaが共同実施する「High-Growth Companies Asia-Pacific」では、Management Consulting部門において3年連続で日本1位を獲得。業界でもトップクラスの成長を遂げています。

設立以来、すべての案件を100%プライムで受託し、戦略策定からデジタル活用までをシームレスに支援。エンタープライズ企業を中心に、累計約800件のプロジェクトを成功に導いてきました。

同社の最大の特徴は「個の能力を徹底的に磨く」仕組みとカルチャーにあります。独自の能力開発制度「コンサルティング＋1」では、本業のプロジェクトワークに加えて、新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、制度設計などの社内取り組みに参画可能です。大手ファームでは得られない「会社創り・事業創造への実践経験」や、多様なプロフェッショナル同士が自由にコラボレーションする機会を通じて、事業を推進できる人材を育成します。こうした取り組みや成長が評価され、数多くのアワードを受賞しています。

受賞例:
* 「働きがいのある会社」ランキングベスト100に5年連続選出
* 「キャリアオーナーシップ経営AWARD2025」最優秀賞
* 「就活口コミアワード2025」2年連続最高賞受賞
* 「東大・京大対象 就活人気企業ランキング（27卒春期）」全企業内でTOP50位入り
* 「アジア太平洋急成長企業ランキング」Management Consulting部門で3年連続日本一

同社の特徴:
* 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
* 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
* ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
* ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
* ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

▼概要
当社はデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。

本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション／DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を提供していただきます。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。

顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。

▼チーム編成
5-20名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

▼業務内容
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング
・プロジェクト計画立案
・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務
・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

●採用背景
アクセンチュアやアビーム出身のハイレイヤー層も参画し、ビジネス開発を加速しています。
現在、案件の引き合いが非常に強く、業績は好調。
2027年3月までに【最低13名】のコンサルタント採用を計画しています。
ここからの爆発的な組織拡大に向け、【採用の内製化とHR戦略の本格的な仕組み化】が急務となりました。
「何もない環境」を楽しみ、攻めの採用・人事戦略を打ち立ててくれる、初代・HRリードを募集します。

●業務内容
1. 採用戦略の立案・実行
・母集団形成・認知活動：競合他社に負けないSNS運用、独自のダイレクトリクルーティング、AIエージェントの活用など、手法を問わない認知拡大・応募獲得施策の企画立案
・選考マネジメント：応募者の割り振り、経営層への面接に向けたトスアップ、意向上げ
・エージェント・外注コントロール：既存の業務委託から自社内製化へのリプレイス、エージェントとのリレーション再構築

2. 将来的なHR領域のアップデート
・採用したメンバーの定着（オンボーディング）プロセスの構築
・組織の拡大に応じた、人事評価制度やインナーブランディングの提案・推進

●本ポジションの魅力
・圧倒的な資金力×HRへの投資環境：スポンサー企業がついているため、予算の心配をせず、ポテンシャルのある人材獲得に向けた大胆な施策やHRツールの導入にチャレンジできます。
・経営の超直近で組織を創る：現在のコアメンバーは6名。大手ファーム（PwCやアクセンチュアなど）のマネージャー以上の実力派が集まっています。経営陣のすぐ隣で、会社の成長エンジンとなる組織立ち上げにゼロから関われます。
・大企業のネームバリューを捨て、自分の実力を試す：「知名度があるから採れていた」環境から脱却し、あなたのこれまでの経験、ノウハウ、理想の採用フローをそのまま形にして組織を大きくしていく手応えを感じられます。

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特に当社のコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
人的資本経営

入社後のアサイン想定プロジェクト
下記は一例ですが、入社後想定されるアサインプロジェクトとなります。特定の領域にとどまらず、幅広い業界の変革テーマに携わることが可能です。

D2C（ダイレクト トゥ コンシューマー） ビジネス改革
　　・ データ＆AIを梃子にした顧客サービス・プロダクトの高度化
　　・デジタルを活用した顧客体験の最適化

バリューチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したデマンドチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したサプライチェーン創造

ビジネスモデル変革
　　・リアル店舗の人流を活用した新たなビジネスモデル構築
　　・新事業開発のためのデューデリジェンス・ファイナンス
　　・既存事業から新事業への事業ポートフォリオ変革管理

人的資本経営
　　・新事業への転換に伴う人的資本経営の構想・実現
　　・新事業への転換に伴う人的資本のリスキリングと再配置

業務概要
当社では、グローバルに展開する事業を支える資材調達機能の強化を進めています。近年は半導体・電子部品を中心に需給変動が激しく、長納期化や供給制約、価格変動など、調達環境はこれまで以上に複雑化しています。また、事業拡大や製品多様化に伴い、日々の発注・納期管理・在庫管理・仕入先対応など、調達オペレーションの重要性が高まっています。加えて、ERP導入や業務改革の推進により、従来の属人的な運用から、標準化・データ活用を前提とした業務体制への転換を進めています。こうした環境下において、安定供給を維持しながら、正確かつスピード感を持って調達業務を遂行できる体制強化が急務となっています。今回募集するポジションでは、資材調達の実務オペレーションを担い、現場に近い立場で業務を着実に推進いただける方を求めています。

具体的な業務
入社後は、資材調達に関わる日常オペレーション業務を中心にご担当いただきます。主な業務は、部品・材料の発注業務、納期管理、在庫確認、仕入先との各種調整、生産部門や営業部門との情報連携などです。生産計画や受注状況を踏まえながら、必要な部材を必要なタイミングで確保し、安定した製品供給を支える役割を担っていただきます。また、半導体や電子部品など需給変動の大きい部材も多く取り扱うため、納期遅延や供給逼迫時には、仕入先との交渉や代替案の確認、社内関係部門との調整など、状況に応じた柔軟な対応も求められます。単なる事務処理ではなく、日々変化する状況を把握しながら、優先順位を考えて業務を進めることが重要となります。加えて、ERPシステムを活用したデータ入力・管理業務や、在庫適正化・業務効率化に向けた改善活動にも携わっていただきます。将来的には担当領域を広げながら、調達オペレーションの中核メンバーとして、現場視点で安定供給と業務品質向上に貢献いただくことを期待しています。
本ポジションでは、日々の調達オペレーションを正確かつ安定的に遂行し、生産活動を止めない安定供給体制の維持に貢献いただくことを期待しています。発注・納期管理・在庫管理を着実に実行するだけでなく、納期遅延や需給変動などの課題に対しても、関係部門や仕入先と連携しながら主体的に対応いただきたいと考えています。また、ERP活用や業務改善にも積極的に関わり、業務の標準化や効率化、ミス削減にも貢献いただくことを期待しています。現場に近い立場で、調達実務を支える中核人材として活躍いただくことを目指しています。

ポジション・部門の魅力
本ポジションの魅力は、モノづくりの最前線を支える実感を持ちながら、調達オペレーションの中核として活躍できる点にあります。資材調達は単なる発注業務ではなく、必要な部材を必要なタイミングで確保し、生産を止めないために重要な役割を担っています。特に半導体や電子部品など、市場変動の大きい商材を扱うため、日々状況が変化する中で、関係部門や仕入先と連携しながら課題を解決していく面白さがあります。また、自身の対応が生産計画や納期遵守に直結するため、会社や事業への貢献を実感しやすい仕事です。営業・生産・物流・品質保証など多くの部門と関わるため、幅広い知識や調整力も身につき、調達実務の専門性を高めることができます。さらに、現在当社ではERP導入や業務改革を進めており、従来業務の改善や標準化にも携わる機会があります。単に決められた作業を行うだけではなく、自ら工夫しながら業務をより良くしていける環境です。経験を活かしながら、安定供給を支えるプロフェッショナルとして成長できる点が、この仕事の大きな魅力です。
当部門は、産業用オートメーション機器に使用する部品の安定供給を担う資材機能として、発注業務、納期管理、在庫最適化を中核業務としています。需要計画や生産計画に基づき適切な発注判断を行い、サプライヤーと連携しながら納期遵守を確保するとともに、過不足のない在庫水準を維持します。また、需給変動や供給リスクに対しては、代替手配や優先順位調整などを通じて生産影響の最小化を図ります。さらに、業務プロセスの標準化やデータ活用による効率化・高度化を推進し、安定かつ持続的な供給体制の構築に貢献します。
産業用オートメーション市場は、DX推進や省人化ニーズの高まりを背景に中長期的な成長が見込まれる一方、半導体を中心とした部材供給制約や急激な需給変動の影響を受けやすく、不確実性が高い環境にあります。こうした中、顧客は安定供給だけでなく、リードタイム短縮や需要変動への柔軟な対応を強く求めています。当社は自社製品などの高信頼性製品を強みにグローバル展開を進め、多品種製品を安定的に供給する体制と顧客起点の供給対応力を競争優位性としています。

M＆Aに伴うITシステム統合（PMI）プロジェクトのリーダーとなり、プロジェクトを牽引いただきます。また、カンパニーの中期経営計画に基づきIT戦略の立案と施策策定に参画いただきます。

【キャリアステップイメージ】
入社後、事業譲渡に伴うＩＴシステム統合のプロジェクトに参画いただきます。基幹システム導入プロジェクトにご興味があれば、グローバルSAP展開プロジェクトに参画いただくことも可能です。また、マネージャ適性があればＩＴ部門のマネージャにアサインしたいと考えています。実力・実績に応じて、カンパニーのＩＴ責任者のポジションお任せすることも可能です。
※当面は現部署にて業務に従事いただきますが、業務上の都合により、転勤の可能性があります。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
当社はグルーバル企業として更なる発展の為に、全社を挙げてDXを推進しており積極的に投資を行っています。そのような経営戦略のもと、当部門は建築・産業カンパニーの競争力・生産性強化および中期経営計画の達成を目的に、IT/DX戦略を策定し施策実行を主導しています。
このミッションを完遂するため、積極的に組織体制の強化に取り組むと共に、挑戦する人材にチャレンジの機会を与え、個人のキャリアアップと組織ミッションの達成を目指しています。

●業務概要
当グループおよび関連会社の決算・管理会計領域において、決算業務の取りまとめ、各種チェック、業務標準化・改善をリードいただきます。

●具体的な業務
1. グループ会社の決算関連業務
・棚卸資産、固定資産の管理
・原価計算・補正
・各種調査対応
・レポート作成
・月次・年次決算における取りまとめ、内容確認、関係部署との調整

2. ホールディングスの決算関連業務、税務申告
・税務申告書作成に関する実務対応、確認、社内関係者との連携

3. 担当業務における業務改善
・ERPシステム導入後の業務フロー整理、標準化、マニュアル化
・自社事業・自社工場の移管に伴う管理業務の立ち上げ・安定化

将来的には、決算業務チームの取りまとめやマネジメントも期待しています。
※変更の範囲：会社の定める業務

●ポジション・部門の魅力
当グループの管理課は当社当グループおよび当社の管理業務を行っています。
今年から自社事業、自社工場が当グループに移管され、担当範囲が一気に広がりました。
今回のポジションでは、決算実務に加え、原価計算、棚卸資産・固定資産管理、ERPシステム導入後の業務標準化・改善など、事業拡大を支える管理体制づくりに携わっていただきます。
また、当グループの海外拠点にレポーティングもあり、英語を活用しながらグローバル基準の管理業務に関われる点も特徴です。
製造業での経理・管理会計経験を活かしながら、将来的には決算業務領域の取りまとめや組織マネジメントにもチャレンジいただけるポジションです。
加えて、管理課ではキャリア入社者が半数以上を占めており、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
キャリア入社の方もこれまでの経験を活かしながら、組織に馴染みやすい環境です。

●キャリアステップイメージ
まずは決算業務チームの取りまとめ役として、月次・年次決算業務の進捗管理、内容確認、関係部署との調整を担っていただきます。
あわせて、SAP導入後の業務フロー整理や、決算・管理会計業務の標準化・改善にも取り組んでいただくことを期待しています。
将来的には、決算業務領域を中心とした組織のマネジメントを担っていただく可能性があります。
現在、管理課内の決算業務系機能を整理し、将来的に独立した組織として運営していく構想もあり、早ければ来春以降にマネジメントをお任せする可能性があります。
また、本人の志向や適性、事業状況に応じて、エネルギーカンパニー内の国内外グループ会社で活躍するチャンスもあります。