PMOの転職求人

741 件

●入社1年目〜2年目：国内の店舗にて勤務
　まずは売り場担当として配属店舗にてレジや品出し、接客といった基本業務を習得していただきます。
　そしてひとつの商品カテゴリーの担当を持ち、発注業務やメンテナンス業務を行っていただきます。
　その後、「商品構成、売り場レイアウトのプランニング、商品の仕入れ、価格設定、販売促進」などの権限(決定権)を持つ売場責任者になっていただきます。
　お客さまのニーズを分析し、自らの感性を活かし、お客さまが常にワクワク・ドキドキする、何かを発見できるような楽しさが溢れる店をつくり上げてください。
　　※知識・業務の習得具合及び店舗での成果に応じて期間が変動いたします。
●入社2年目〜3年目以降：適材適所に応じて、配属先を決定。

ご入社後は、定期的に面談を実施させていただき、キャリア形成のサポートをさせていただきます。

◎海外関連業務での業務内容：
・国内法人の海外関連部署に属し、海外事業のサポート業務に従事。
　※短期出張ベースでの海外勤務可能性あり

◎国内間接部署での業務内容
・店舗開発やマーケティングなど、具体的な担当業務は個々の適性や習熟度に応じて決定。
希望や志向性に応じ、柔軟なキャリア設計を検討しています。

具体的な仕事内容
アプリ開発部全体の統括責任者として、部門の技術戦略・組織戦略の策定と実行に責任を持っていただきます。

1. 部門統括・組織戦略

アプリ開発部（iOSチーム3名、Androidチーム2名、バックエンドAPI1名＋業務委託）全体の統括
部門の組織戦略・人員計画の策定と実行（採用計画、体制設計、業務委託の活用方針を含む）
グループマネージャーの育成・マネジメント、評価制度の運用
組織文化の醸成

2. プロダクトの技術戦略立案

プロダクトの技術戦略ロードマップの策定（レガシー基盤と最新技術〈Jetpack Compose、SwiftUI、Kotlin Multiplatform等〉の共生・移行方針の意思決定）
部門横断（iOS / Android / API）でのアーキテクチャ方針・技術選定の判断

3. 開発プロセスの改善

チーム内の課題を捉え、率先して改善サイクルを回す
コードレビュー文化・品質担保体制の維持向上

4. 事業・経営との接続

事業責任者・経営層との連携、開発部門としての戦略提案
企画・デザイン・データ部門など多様なステークホルダーとの合意形成と信頼関係の構築

●直近のプロジェクト例

ランキング画面の新デザイン適用
カテゴリ選択の課題などユーザー体験から考えられる課題を解決するべく大きな改修を行い、開発側としてもレガシーコードからJetpack ComposeやSwiftUIを用いた最近の技術に沿った形で実装するチャレンジングな案件もあります。

店内Map機能の提供
店頭にあるQRコードを読み込むことで店内Mapを表示できるようにする改修で、アプリだけではなく実店舗と連携して取り組むことができる一例です。

ポイントカードタブのデザイン一新
EC利用ユーザー・メディアユーザー、店舗利用ユーザー全体を踏まえて体験を変える新デザイン適用を行いました。多様な部署と連携してアプリの目指しどころを作っていける一例です。

IFA（金融仲介）事業において、IFA法人との継続的なパートナーシップ構築と、事業運営の安定・高度化を担うポジションです。
既存IFA法人の主担当として、日常的な対応に加え、業務運営全体の改善・最適化にも関与いただきます。

【具体的な業務内容】
・既存IFA法人の主担当としての窓口業務（契約・運用に関する調整、各種相談対応）
・IFA法人からの問い合わせ内容を踏まえた、運用面・制度面の整理および社内連携
・大口IFA法人を含む既存取引先との関係維持・課題把握・改善提案
・IFA法人対応に関する業務フローの可視化・改善（属人化防止、効率化、品質向上）
・事業拡大を見据えた、運営ルールや仕組みづくりへの参画　など

ポジションの魅力
・成長フェーズのIFA事業に中核メンバーとして参画
預かり残高2,500億円規模まで拡大したIFA事業において、単なる担当者に留まらず、法人対応の運営・体制づくりの中核を担えます。

・属人化解消・体制再構築に関われる裁量
既存のやり方を踏襲するだけでなく、「どう分担すべきか」「どう仕組み化するか」といった業務改善・再設計に主体的に関与できます。

・大口IFA法人対応を含む、事業インパクトの大きい業務
事業全体に占める比重の大きいIFA法人を担当する機会もあり、自身の取り組みが事業の安定運営・成長に直結する手触りを得られます。

・個人ノルマに偏らない、長期的な関係構築に集中できる環境
チームとしての目標はありますが、個人単位での数字コミットメントを過度に求めるカルチャーはありません。短期的な数字に追われず、IFA法人との信頼関係の深化や、安定運営に向けた仕組みづくりに注力できます。

ウェルス・マネジメント部のマネージャー候補として、組織マネジメント、予算・システム管理、提携先対応、コンプライアンス対応、金融商品の案件審査等、部門運営全般をお任せします。
マネージャー登用後は、組織マネジメントを含む部門全体の統括まで管掌範囲を広げていただきます。

案件審査・コンプライアンス対応（中核業務）
・金融商品提案の事前・事後審査および承認
　└ 私募仕組債（勧誘実態、顧客資産に占める比率、合理的根拠適合性等の確認）
　　投資信託の乗換（経済合理性の審査）、証券担保ローン（顧客面談を含む）等
・少人数私募に関する報告をはじめとする、日本証券業協会への各種報告対応
・私募仕組債の実績集計およびコンプライアンスレポートの作成・報告
・IFAの新規登録・解除にかかる審査・承認

部門運営・提携先対応
・部門内会議体の主宰・運営、および経営会議等への出席・報告
・提携金融機関とのアライアンス対応（紹介顧客の進捗確認、商談環境の整備）
・利金対応、残高報告書発行等、期日管理を伴う定期業務

予算策定・システム企画
・部門予算およびシステム予算の策定・管理
・システム改修プロジェクトの企画・推進（コンプライアンス強化に向けたIFAポータル刷新等）
・IFA法人の収益確認・管理

組織・人事・労務マネジメント（マネージャー登用後の想定業務）
・部員の目標設定・人事評価・人材開発、勤怠労務および人員管理

ポジションの魅力
・数字に追われず、事業の全体像が見える立場
当部はIFA法人および提携金融機関を通じた対面チャネルを担っており、部門の収益動向がダイレクトに見える環境です。
一方で、収益目標を個人に課すカルチャーはありません。
ノルマに追われることなく、事業の実態を数字で把握しながら、中長期の視点で判断できる立場です。

・コンプライアンス強化とDXを同時に進められる
完成された仕組みを運用するのではなく、業務フローの再設計やシステム刷新から関わっていただきます。
コンプライアンス強化を目的としたIFAポータルシステムの改修プロジェクトはその一例です。

【職務概要】
本ポジションでは、グローバル全体での品質保証の高度化・標準化を推進していただきます。
具体的には、インソーシングビジネスの品質マネジメントや、以下2領域を中心に業務を担っていただきます。

海外現地法人を含めた
1.海外現地法人のガバナンス維持・強化
2.DSS(デジタルシステム&サービス)全体での品質の確保（GQMSの開発・展開）

【職務詳細】
当社内、関係各部(海外含む)への提案・調整・実行
1.海外現地法人のガバナンス維持・強化
・各海外現地法人との連携および品質保証プロセスの策定、改善支援
・海外現地法人に向けた、当社の品質Mindsetの浸透
　・各拠点の品質状況の把握・改善推進
2.DSS(デジタルシステム&サービス)全体での品質の確保
　・インソーシングビジネスにおける品質標準プロセスの整備・適用支援
　・GQMSの開発、企画・運営

＊上記2領域を中心に、横断的に業務を担当いただきます。
＊アサイン業務についてはこれまでの経験や適性、ご希望に沿って検討いたします。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・日本国内のプロジェクトでは得られない、最先端の技術やグローバルな視点を持つ仕事に従事することで、常に新たな刺激や成長の機会に恵まれます。
・グローバルなチームメンバーとして、異なる文化やバックグラウンドを持つメンバーと共に働くことで、さまざまなアイデアや洞察を生み出す環境に身を置けます。また、他の海外法人や当社内の他事業部の関係者とも広範な交流が可能となり、貴重な人脈を築くことができます。
・品質活動を推進する際の議論や交渉を通じて、英語でのコミュニケーションスキルを磨くことができます。さらに、グローバルでのビジネスにおける異なる商慣行や品質の考え方を経験することで、国際的に通用する幅広い視野と経験を得ることができます。
・将来的にはグローバルでの業務経験を活かし、今後さらに成長する当社のグローバルビジネスにおける品質管理のエキスパートとして国内または海外法人に出向する可能性など、品質活動をまとめる重要な役割を担うキャリアパスなどがあります。

【職務概要】
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤を備えたAIデータセンター事業において、事業構想を具体的な技術要件・アーキテクチャへ落とし込み、社内外の関係者と連携しながらプロジェクトを推進いただきます。
電力・冷却・ITインフラ・ネットワーク・設備制御・EMSなど複数領域を横断的に捉え、当社グループでのAI-DC事業創出・具体化をリードするポジションです。

【職務詳細】
以下のミッションについて、プロジェクトマネジャー/アーキテクトとして関係者と合意を得ながら推進します。
・AIデータセンター事業における構想・企画の具体化
・顧客・事業部門の要件を踏まえた技術要件定義、アーキテクチャ検討
・GPU基盤を前提としたデータセンター設備・ITインフラ構成の検討
・電力、冷却、ネットワーク、設備制御、EMS等の領域横断的なインテグレーション検討
・関連事業部、グループ会社等の社内関連部門との連携
・外部ベンダー、パートナー企業との技術調整
・AI-DC案件の創出・具体化に向けたプロジェクト推進、PM／PMO／アーキテクト業務
・各領域の技術・ソリューションを組み合わせた提案方針、実行計画の策定
・経営層・事業責任者向けの検討資料作成、意思決定支援

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1.生成AI時代の社会インフラづくりに携われる
AIモデルの学習・推論を支える大規模GPU基盤、AIデータセンターという成長領域の事業創出に関わることができます。
2.上流から事業を形にできる
単なる設計・構築ではなく、事業構想を技術要件やアーキテクチャに落とし込み、案件創出・具体化から関与できます。
3.当社グループの技術を横断的に活用できる
電力、冷却、IT、設備制御、EMSなど、当社グループ内の幅広い技術・ソリューションを組み合わせ、社会インフラ規模の価値創出に挑戦できます。
4.エンジニアリングと事業開発の両方を担える
技術を理解しながら、社内外の事業・技術をつなぎ、構想を実行可能なプロジェクトへ転換する役割です。
5.大規模PJの中心人物として活躍できる
社内関連部門や外部ベンダーを巻き込み、複数領域を横断してプロジェクトを推進するため、技術リーダー／PMとしての影響力を発揮できます。

＜ミッション＞
●自社の営業・マーケティングの業務プロセスを、テクノロジーの力で継続的に進化させる。

自社のマーケティング活動から、営業、受注、売上計上、請求までの一連の業務を対象に、現場の要望をそのまま実装するのではなく、本質的な課題を捉え、Salesforce、Account Engagement、freee、BigQuery、生成AI等を組み合わせながら、より生産性が高く、成果につながる業務の仕組みをつくります。

単なるシステム管理ではなく、自社の営業・マーケティング部門とともに、業務・システム・データ・AIを組み合わせて業務そのものを変革し、事業成長を支えることがミッションです。

＜職務詳細＞

●自社の営業・マーケティングAX推進
　・業務課題の整理、業務プロセスの改善
　・生成AI、自動化を活用した業務変革
　・改善施策の実装・定着・効果測定
●営業・マーケティングシステムの管理・改善
　・Salesforce、Account Engagementの設定・運用・改善
　・Flow等を活用した業務自動化
　・レポート、ダッシュボード、データ品質の改善
●売上・請求オペレーションの改善
　・商談から受注、売上計上、請求までの業務設計・改善
　・Salesforceとfreee等のシステム連携・運用
　・手作業・属人業務の自動化、標準化
●データ連携・活用
　・Salesforce等からBigQueryへのデータ連携
　・BigQuery上でのデータ加工・整備
　・リバースETL等を活用した業務システムへのデータ連携・改善

＜このポジションの魅力＞
●業務改善からシステム・データ・AIまで一気通貫で関われる
・営業・マーケティングの業務課題に向き合い、業務設計からSalesforce等の業務システム、AI活用、データ連携まで一気通貫で推進できます。

●営業から売上・請求まで、事業の重要プロセス全体に関われる
・商談管理だけでなく、受注、売上計上、請求までの業務プロセスを対象に、Salesforce、freee、BigQuery等を組み合わせながら、事業を支える仕組みそのものを改善できます。

●生成AI・データを実業務に組み込む経験ができる
・生成AIやAIエージェント、BigQuery、リバースETL等を活用し、単なるPoCではなく、実際の営業・マーケティング業務に組み込んで継続的に改善していく経験を積めます。

●現場の要望対応ではなく、本質的な業務改善に挑戦できる
・「この項目を追加してほしい」といった要望をそのまま実装するのではなく、その背景にある課題を捉え、より良い業務プロセスやシステムのあり方から提案できます。

【具体的な業務内容】
ご経験・適性に応じ、以下のようなプロジェクトを主担当としてお任せします。
・全社制度、社内ルール、規程の新設・改定
・株主総会等の重要会議体の企画・運営
・経営陣からの重要突発案件への対応
・部内および全社の業務プロセス改善、自動化（システム導入含む）
・社屋移転、レイアウト変更、ファシリティに関する企画・推進

【1日のスケジュール】
10:00　出社、チャットツールの確認
11:00　部内定例MTGにて各プロジェクトの進捗確認
12:00　社内関係部署とのMTG
14:00　企画書、規程改定案、役員説明資料等の作成
16:00　新規案件の課題整理、スケジュール策定
17:00　チーム内共有、意思決定事項の整理
18:00　翌日のタスク整理
19:00　退社
※担当案件により内容は異なります。

【仕事のやりがい・面白さ】
◆グループ売上2兆円超の大規模企業グループの組織づくりに携われる
◆株主総会、制度設計、業務改革、オフィス移転など、多彩なテーマに挑戦できる
◆経営層に近い立場で仕事を進める機会が多く、自身の提案が全社施策として形になる
◆「決まった業務をこなす総務」ではなく、課題発見から解決まで主体的に推進できる
◆成果が組織運営や従業員の働きやすさ向上につながるため、手応えを実感しやすい
【他社との違い(差別化ポイント)】
◆「何を実現するか」を重視する風土で進め方は現場に大きく任されており、自身のアイデアや経験を活かせる。
◆社歴や役職に関係なく挑戦でき、手を挙げた人にチャンスが与えられる文化。
◆挑戦した経験を評価する文化が根付いており、失敗を恐れずチャレンジできる社風
◆総務の枠を超えて、全社横断の大型プロジェクトに携われる

【入社後のキャリアステップ】
入社後は総務部の業務を理解しながら、経験に応じてプロジェクトの主担当を担っていただきます。
その後は、複数案件の統括、後進育成などへ役割を広げ、将来的には総務部のリーダー・マネージャーとして、PPIHグループの中核組織の中で、
組織運営や戦略の立案を担うことを期待しています。

【職務概要】
・Sales EnablementチームのPMOとして、営業変革プロジェクト全体の進捗・懸案・課題を管理し、経営層や各営業部門を巻き込みながら、当社全体に営業ハイパフォーマンスモデルを実装する
・(CPC)のプロポーザルディレクタとして、世界標準のプロポーザルマネジメント手法をベースに大規模アカウント向けの提案戦略の立案・提案活動の推進を行う

【職務詳細】
【Sales Enablement 推進PMO（メイン）】
・WBS/懸案管理・進捗管理を通じたプロジェクト全体のマネジメント
・各チーム(メソッド開発・現場展開・アセスメント・人財育成・セールステクノロジー等)の連携推進と成果物の取り纏め
・グローバル標準のメソッド/フレームワークを、当社の営業現場に適用・定着できる形へ落とし込む仕組み化の推進

【CPC提案戦略業務】
・フロント営業・SEと連携し、顧客キーマン分析・競合分析などから大規模アカウント向けの提案戦略を立案
・お客様コミュニケーションの設計、提案書作成の支援
・提案フレームワーク/トレーニングの開発、生成AI適用の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・営業変革立ち上げフェーズからの中枢への参画
　全社的な営業改革プロジェクトの推進中核を担い、経営層・各営業統括部門と連携しながら組織変革をリードする経験ができます
　2026年に発足した全社営業変革プロジェクトの中核メンバーとして、仕組みを""作る側""に立てます
　決められた運用を回すのではなく、当社の営業のあり方そのものを設計する経験ができます

・経営層との距離の近さ
　経営層・各営業統括部門の責任者と直接議論しながら、全社規模の変革をリードする経験を、若いうちから積むことができます

・幅広い市場・事業への関与
　金融・社会をはじめ当社の幅広いアカウントの提案戦略に携わり、ダイナミックなビジネス環境の変化を実感しながら仕事ができます

・プロフェッショナルとしての成長
　Sales Enablementプロジェクトマネジメントと世界標準のプロポーザルマネジメントの双方の専門性を高め、営業企画・提案のプロフェッショナルとしてのキャリアを築けます

プロジェクトの統制・運営の重要性が高まる中、プロジェクトを成功に導くPMO（Project Management Office：プロジェクト管理を統括・実行する責任者／担当者）として活躍できる方を募集しています。

【具体的な業務】
全社のPMO業務の高度化の企画・推進 および 開発プロジェクトの統制・運営を担当します。

役割・責任は以下の通りです。
1. PMOリーダー：全社のPMO業務の高度化を企画・推進する役割と同時に、開発プロジェクトの管理・推進を司るPMOのリーダー あるいは リーダー補佐を担います。
2. PMOメンバー：全社のPMO業務の高度化を企画・推進する役割と同時に、開発プロジェクトの管理・推進を実行するPMO担当を担います。

PMO業務の高度化には、PMO業務ナレッジの展開、PMO人材育成・供給施策の推進、AI活用促進などが含まれます。開発実務に寄り添ったプロジェクト管理・推進の実行／高度化推進を担います。

【想定担当案件（例）】
担当業務システムにおける開発案件を担当します。
・個人のお客さま、法人顧客向けのインターネットバンキングシステム
・預金・為替・融資・外国為替といったコアサービスのシステム
・決算に必要な財務データの作成、管理会計や信用リスクデータの収集・分析システム
・海外拠点で利用するコア業務システムを中心としたグローバルシステム
・為替/資金/金利デリバティブ等の市場性商品のシステム、市場性リスク管理システム
・SWIFTや日銀といった銀行間決済システム
・海外の法人顧客向けのトランザクションバンキングシステム
・金融犯罪対策やアンチマネーロンダリングを目的とした取引モニタリングシステム

【おもな関係者】
グループ企業のユーザー、システムマネージメント、関係システム担当の社内各部署、開発作業の一部を担当するビジネスパートナー各社（トップ・マネジメントから個々のチームメンバーまで幅広く関わる機会あり）。

【ポジションの魅力】
PMO業務の高度化の推進 および 様々な開発プロジェクトのPMOとしての経験を積みながら、プロジェクトの状況可視化・ガバナンス強化やプロジェクト運営の標準化など、PMO業務およびプロジェクトマネージメントのスキルを伸ばしていくことができます。

【想定キャリアパス】
以下のキャリアパスを選択することが可能です。
・PMOのエキスパートとして、大規模プロジェクトの品質安定化に貢献する道
・PMOスキルを強みとし、プロジェクトの開発リーダーやPMに進む道

【配属想定部署概要】
PMO推進部は約10名で、PMOスキルを保有し各開発部でPMOを担うメンバーで構成されています。兼務先となる開発各部は社員のみで約30~60名程度、協力会社各社から支援いただいている社員等も含めると各部とも100名以上の大規模組織です。また業務領域のプロである関係者と協働・切磋琢磨しあえるチャレンジングな環境です。

大手電力・ガス会社から再生可能エネルギー分野の新規参入企業まで、エネルギー業界の幅広いお客様に対し、新規事業の立ち上げから既存運営・高度化までを支援します。単なる運用業務ではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考え、業務の仕組みづくりやプロジェクト推進を通じて、お客様の事業成長と生産性向上を支援していただきます。当社が培ってきたエネルギー業界の知見とこれまでの業務改善や企画、プロジェクト推進の経験を活かし、社会インフラを支える成長市場で活躍いただけます。

【具体的には…】
・新規事業・サービス立上げにおける業務要件整理、業務設計、運用モデルの構築
・クライアントの事業課題・業務課題の分析および改善テーマの企画立案
・業務プロセスの可視化および業務改革・DX施策の企画推進
・プロジェクト管理・運営（課題管理、WBS作成、体制構築、進捗管理）
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・各種会議体の企画、コーディネート、ファシリテーションなど

◆プロジェクト例
　◎電力小売事業におけるディマンド・レスポンスサービスの企画設計・運用支援
　◎EV充電設備に関する業務設計・構築から運用改善までの一気通貫支援
　◎発電側課金制度-料金対応の新規運用構築・PMO支援

【働く魅力】
●顧客に深く入り込み、本質的な価値提供ができる
1つの案件に集中できる体制を採用しているため、お客様の課題解決や事業成長に深く向き合うことができます。業務運営だけでなく、業務設計や改善提案まで一貫して担うことで、大きな成果創出を実感できる環境です。
●難易度の高いテーマへの挑戦で市場価値を高められる
エネルギー業界は、制度改正や脱炭素化、DX推進など変化のスピードが速く、求められる課題の難易度も高い業界です。そのため、単なる運営管理ではなく、新規事業立上げや業務改革といった答えのないテーマに挑戦する機会が数多くあります。複雑な課題を解決へ導く経験を通じて、どの業界でも通用する企画力・課題解決力・プロジェクト推進力を磨ける環境です。
●多様なキャリアパスを実現できる
専門性を磨きながら活躍するスペシャリスト（業務プロセスコンサルタント、エネルギーコンサルタント、DXコンサルタントなど）の道だけでなく、組織づくりや人材育成を担うマネジメントポジションへの挑戦も可能です。一人ひとりの志向や強みに応じて、多様なキャリアを描ける環境があります。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

大手電力・ガス会社から再生可能エネルギー分野の新規参入企業まで、エネルギー業界の幅広いお客様に対し、新規事業の立ち上げから既存運営・高度化までを支援します。単なる運用業務ではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考え、業務の仕組みづくりやプロジェクト推進を通じて、お客様の事業成長と生産性向上を支援していただきます。当社が培ってきたエネルギー業界の知見とこれまでの業務改善や企画、プロジェクト推進の経験を活かし、社会インフラを支える成長市場で活躍いただけます。

【具体的には…】
・新規事業・サービス立上げにおける業務要件整理、業務設計、運用モデルの構築
・クライアントの事業課題・業務課題の分析および改善テーマの企画立案
・業務プロセスの可視化および業務改革・DX施策の企画推進
・プロジェクト管理・運営（課題管理、WBS作成、体制構築、進捗管理）
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・各種会議体の企画、コーディネート、ファシリテーションなど

◆プロジェクト例
　◎電力小売事業におけるディマンド・レスポンスサービスの企画設計・運用支援
　◎EV充電設備に関する業務設計・構築から運用改善までの一気通貫支援
　◎発電側課金制度-料金対応の新規運用構築・PMO支援

【働く魅力】
●顧客に深く入り込み、本質的な価値提供ができる
1つの案件に集中できる体制を採用しているため、お客様の課題解決や事業成長に深く向き合うことができます。業務運営だけでなく、業務設計や改善提案まで一貫して担うことで、大きな成果創出を実感できる環境です。
●難易度の高いテーマへの挑戦で市場価値を高められる
エネルギー業界は、制度改正や脱炭素化、DX推進など変化のスピードが速く、求められる課題の難易度も高い業界です。そのため、単なる運営管理ではなく、新規事業立上げや業務改革といった答えのないテーマに挑戦する機会が数多くあります。複雑な課題を解決へ導く経験を通じて、どの業界でも通用する企画力・課題解決力・プロジェクト推進力を磨ける環境です。
●多様なキャリアパスを実現できる
専門性を磨きながら活躍するスペシャリスト（業務プロセスコンサルタント、エネルギーコンサルタント、DXコンサルタントなど）の道だけでなく、組織づくりや人材育成を担うマネジメントポジションへの挑戦も可能です。一人ひとりの志向や強みに応じて、多様なキャリアを描ける環境があります。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

●マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

●シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

●コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。

【業務概要】
エンタープライズソリューション統括本部 ストラテジーサービス本部 ITサービス部への配属です。同部門はプライムSI（一次請けSI）を担い、戦略立案・企画から、設計・構築、運用保守まで一気通貫のサービス提供を行っています。新規顧客獲得を目的とした戦略立案及び実行を通して、アジャイル×PMOでのIT支援/DX推進、および新たな業界の顧客醸成を行います。そして、顧客課題の解決として、様々なSIプロジェクトを担います。

【具体的な業務】
顧客向けの各プロジェクトやITコンサルタント案件に対して、AI活用をテックリードするAX推進スペシャリストを募集します。同部門では、AI利活用を重要な取り組みの一つとして位置づけ、AIを用いて顧客への新たな価値提供や業務変革の実現に向けた取り組みを推進しています。
本ポジションでは、AIテックリードスペシャリストとして、特定案件の専任担当ではなく部門横断の立場で複数のプロジェクトを支援します。AI活用に関するアドバイザリー対応や技術検討、PoC支援、データ分析、技術選定などを通じて、案件推進を技術面からサポートいただきます。
また、顧客提案時の技術支援やプリセールス活動にも携わり、営業担当やPM、マネージャーと連携しながら、顧客課題に対する最適なAI活用方針の検討・提案を行っていただきます。特定の技術領域に限定することなく、生成AI、機械学習、データ分析など幅広い知見を活かしながら、企画から運用まで一貫して推進いただくことを期待しています。

【ポジションの魅力】
・複数のSI・コンサルティング案件を横断的に支援できる
・データ分析やPoCなどの実務から、技術提案・プリセールスまで幅広く携われる
・営業、PM、エンジニアなど多様なメンバーと連携しながらAI推進をリードできる
・特定技術に縛られず、案件ごとに最適解を選択できる

【キャリアパス・成長環境】
入社後は組織横断的な立場で複数案件に関与し、AI活用の起点となる役割を担っていただきます。AI活用パターンや知見を蓄積しながら、徐々に案件リードの比重を高めることが可能です。案件における技術的課題の解決支援やPoC推進だけでなく、営業提案やAI活用の検討などにも携わることで、技術力とコンサルティング力の両方を高めることができます。将来的には、AI活用方針の検討や標準化、AI案件のリード人材としての役割拡大など、個人の志向や成長に応じたキャリア形成ができます。ポテンシャル採用も想定しており、SIerにおけるAI活用を実務を通じて磨ける環境です。

【働き方・組織風土】
リモートワークを中心としたハイブリッド勤務です。所属組織は、志を持つ20〜50代の幅広いメンバーで構成され、コミュニケーションも活発な組織で、自由と裁量を持って挑戦できる文化が根付いています。

【組織ミッション】
「人と組織の生産性向上」への貢献を掲げる企業において、エンジニアとしてその価値を提供します。顧客やチームと伴走することで見えてくるシステム課題を解決し、達成感や喜びを共有しながら成長していくことをミッションとしています。

【組織魅力】
1. 一体感を持ったチーム体制: 同組織では一人ひとりの自主性を重んじ、常に挑戦し続けようという風土があります。また、様々な意見や考え方を積極的に発信するメンバーと、一人ひとりの意見をフラットに聞き、プロジェクトへ柔軟に反映するマネジメントでチームを構成することで一体感をもって開発を進めています。これまでの経験を活かしながらも新しいことに挑戦していくことができます。
2. スピードと裁量がある: エンタープライズソリューション本部は約350名の組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両面で発揮されます。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

プロジェクト横断の障害を先回りして排除し、ステークホルダー間の合意形成を主導して、プログラム全体を完遂に導きます。

▼主な業務内容
・大規模・複数チーム横断プログラムの推進
?複数チーム・複数プロダクトにまたがるプログラムの計画策定、進行管理、デリバリーの統括
?マイルストーン・依存関係・クリティカルパスの設計と可視化

・リスク・障害のマネジメント
?リスクの洗い出しと先回りした対処、ボトルネック・遅延予兆の早期検知と排除
?課題・Issue・依存関係のトラッキングと、解消に向けた推進

・ステークホルダーマネジメント・合意形成
?開発・デザイン・ビジネスサイド・経営層など多様なステークホルダー間の利害調整と合意形成の主導
?透明性の高い情報共有（進捗・リスク・意思決定ログ）の運用

・デリバリープロセスの最適化
?開発手法（アジャイルなど）に依存しない進行管理と、スコープ・期日のコントロール
?複数チームにまたがるプロセスの標準化・改善、デリバリー品質の底上げ

・意思決定の促進
?意思決定を早める会議設計・ドキュメンテーション、論点整理とエスカレーションの設計

▼入社後に担当する業務
すでに整備されつつあるプロダクト推進・職能定義のフレームワークを引き継ぎ、PgM（プログラムマネジメント）領域の運用・改善を自律的に担います。

・進行中の大規模プログラムの進行管理・リスクマネジメントの引き継ぎ
・複数チーム横断のリリース統括と、依存関係マネジメントの定着
・プログラム進捗・リスクの可視化と、定例・レポーティングの仕組み化
・ステークホルダー間の合意形成プロセスの整備

▼将来的に担当する業務
・プロダクト組織全体のデリバリープロセス改革（大規模アジャイル／バリューストリームの最適化）
・複数プログラムを束ねるポートフォリオレベルの進行統括
・PgM機能の組織化・チームビルディングと、PgM人材の育成
・AIを活用したプロジェクト管理・リスク検知の高度化の推進

▼本ポジションの魅力
1.複雑性の高いプログラムを「完遂」に導ける
複数チーム・複数プロダクトが絡む難易度の高いプログラムを、障害排除と合意形成で前に進め、確実にデリバリーします。「完遂」へと導く手応えを感じられるポジションです。

2.専門ロールとして正式に定義された環境
PgMは PdM・PMM・TPM・Data PM と対等な専門職として職能定義されており、よりプロフェッショナルな人材としてキャリアを伸ばせます。
役割と期待水準が明文化された環境で、専門性を磨けます。

3.AI時代のプロジェクトマネジメントを先駆的に探求できる
リスクログ・Issueの継続解析や遅延予兆の検知などにAIを積極活用する文化があり、AI×PgMの新しい型を業界に先んじて構築できます。

4.経営に近い視座で組織横断の意思決定に関与できる
VPoP（Vice President of Product）配下で、複数チーム・部門をまたいだ意思決定の促進とエスカレーションを担い、組織横断の推進力を発揮できます。

当社グループクラウド環境の最適化、マルチクラウドソリューションの企画・実行をお任せします。

＜具体的な業務内容＞
(1)クラウド環境のプラットフォーム最適化（要件定義・設計・構築・運用・テスト）
・既存IaaS・PaaS環境からのクラウドネイティブ化対応
・サーバーレス／コンテナ／マイクロサービスなどを活用したクラウドネイティブ技術の実装
(2)マルチクラウドソリューションの企画・推進
・AWS/Azure等の強みを活かしたプラットフォーム設計と活用戦略立案
・グローバル拠点を含めた導入展開・標準化・セキュリティ施策の推進
(3)クラウド環境上の生成AI環境構築
・企業プラットフォームからMCP等を活用したLLM連携の構築・活用検証
・トラストモデルの検証
・技術強化部門へPoC環境提供
(4)プロジェクト運営
・グローバルプロジェクトのPM/PL/PMO等の各役割に応じたリード
・プロジェクト進捗管理、課題管理、コスト管理、リスク管理、ステークホルダ管理 等
・プロジェクト会議アレンジ、ファシリーテート、資料作成 等

＜現状推進しているプロジェクト＞
・マルチクラウド間データ連携基盤の構築
・クラウド基盤エンタープライズアーキテクチャのグランドデザイン、標準化

●ビジョン／ミッション
知る力を高めるため、最新のテクノロジーを活用して社員にパワーを与えること、データの活用をベースに経営基盤の強化／競争力の強化を行うことをミッションに業務を推進しています。

●組織の強み／魅力
・サーバーレスやコンテナなどクラウドネイティブ最新技術を現場で推進することができます。
・ChatGPT・Geminiなど生成AIをクラウド環境に統合する先進的な取り組みに関わることができます。
・SAP(Joule)、SFDC(Agent Force)などクラウドアプリケーションのAI活用推進の取り組みに関わることができます。
・最新テクノロジーで社員の生産性を高め、経営基盤を強化するというダイレクトな成果を実感できます。
・技術評価を積極的に行っており、最先端の技術を先導的に試せるフィールドがあります
・当社グループのスケールと信頼性をバックボーンに、クラウド戦略の立案から構築・運営までを主体的にリードできる環境があります。グループ共通の基盤やガバナンスを活かしながらも、高い裁量のもとで企画・推進を行うことができ、メンバー一人ひとりの発想や提案が新たな取り組みにつながります。自らのアイデアをスピード感を持って形にし、その成果がグループ全体の変革へと波及を実感できる仕事です。

当社クラウド管理部にて、クラウド環境の最適化、マルチクラウドソリューションの企画・実行をお任せします。

＜具体的な業務内容＞
(1)クラウド環境のプラットフォーム最適化（要件定義・設計・構築・運用・テスト）
・既存IaaS・PaaS環境からのクラウドネイティブ化対応
・サーバーレス／コンテナ／マイクロサービスなどを活用したクラウドネイティブ技術の実装
(2)マルチクラウドソリューションの企画・推進
・AWS/Azure等の強みを活かしたプラットフォーム設計と活用戦略立案
・グローバル拠点を含めた導入展開・標準化・セキュリティ施策の推進
(3)クラウド環境上の生成AI環境構築
・企業プラットフォームからMCP等を活用したLLM連携の構築・活用検証
・トラストモデルの検証
・技術強化部門へPoC環境提供
(4)プロジェクト運営
・グローバルプロジェクトのPM/PL/PMO等の各役割に応じたリード
・プロジェクト進捗管理、課題管理、コスト管理、リスク管理、ステークホルダ管理 等
・プロジェクト会議アレンジ、ファシリーテート、資料作成 等

＜現状推進しているプロジェクト＞
・マルチクラウド間データ連携基盤の構築
・クラウド基盤エンタープライズアーキテクチャのグランドデザイン、標準化

●ビジョン／ミッション
知る力を高めるため、最新のテクノロジーを活用して社員にパワーを与えること、データの活用をベースに経営基盤の強化／競争力の強化を行うことをミッションに業務を推進しています。

●組織の強み／魅力
・サーバーレスやコンテナなどクラウドネイティブ最新技術を現場で推進することができます。
・ChatGPT・Geminiなど生成AIをクラウド環境に統合する先進的な取り組みに関わることができます。
・SAP(Joule)、SFDC(Agent Force)などクラウドアプリケーションのAI活用推進の取り組みに関わることができます。
・最新テクノロジーで社員の生産性を高め、経営基盤を強化するというダイレクトな成果を実感できます。
・技術評価を積極的に行っており、最先端の技術を先導的に試せるフィールドがあります
・当社グループのスケールと信頼性をバックボーンに、クラウド戦略の立案から構築・運営までを主体的にリードできる環境があります。グループ共通の基盤やガバナンスを活かしながらも、高い裁量のもとで企画・推進を行うことができ、メンバー一人ひとりの発想や提案が新たな取り組みにつながります。自らのアイデアをスピード感を持って形にし、その成果がグループ全体の変革へと波及を実感できる仕事です。

・プロダクトバリューの策定、浸透、バリューを根幹とし、顧客ニーズを鑑みた開発意思決定やロードマップ策定
・市場/顧客、競合、自社それぞれを大局的に捉え、中長期目線と短期目線のバランスを踏まえたプロダクト戦略の作成
・開発機能の選定と関係システム仕様も踏まえた新機能/機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・企業間の垣根を越え、デザイナー・エンジニア、ビジネスサイドなどの多くのステークホルダーを交えたコミュニケーション/意思決定、など

【ポジションの魅力】
・大規模なプロダクトマネジメントに参画可能です
・大型PJのため、実際に世の中に広がっているプロセスやその中でのユーザの広がり、それに伴うプロダクト戦略の変化などをダイナミックに経験できます
・将来的には自社の他サービスのプロダクト立ち上げやプロダクト責任者などをお任せする場合もございます

●プロジェクトマネジメントコンサルタント：

お客様が推進するプロジェクトにおいて、スケジュール/スコープ/コスト/リソース/リスク/調達の各種管理に責任を持ち、管理プロセスの策定・実行を行います。プロジェクトの種類は、基幹システム導入やアプリ導入をはじめとするIT系プロジェクト、ビジネス分析や業務改善などの非ITプロジェクトなど、多岐に渡り、担当する業界もさまざまです。プロジェクトマネージャー(PM)として、顧客側のステークホルダー、ベンダー、プロジェクトメンバー等とコミュニケーションを取りながら、プロジェクトをリードする役割です。案件によっては、PMOとしてPMと共にプロジェクトを推進する役割を担うケースもあります。



●チェンジマネジメントコンサルタント：

お客様企業の変革パートナーとして、推進するプロジェクトや取組みを「人」の観点からサポートします。変革を推進するための現状分析、「目指す姿」の言語化支援、お客様企業の社員を変革に導くためのプラン策定と実行支援を行います。プランの実行結果をモニタリングし、変革実現の妨げになる課題をお客様と共に解決します。変革プロジェクトをリードすることに加え、お客様企業の変革適応力を高める役割も担います。

これからの当社の成長を支える、次の世代のコンサルタントになって頂けるビジネスアナリストを募集します。
入社後に2か月間のオリジナル育成プログラムに参加頂き、コンサルタントの基礎スキル習得や当社らしい価値観/マインドセットを集中して学んで頂きます。その後、人財マネジメント、財務会計/サプライチェーンマネジメント、プロジェクトマネジメント/チェンジマネジメント各領域の業務/システム/認定などのトレーニングやOJTにより専門スキルを高めて頂くとともに、バーチャルプログラムや社内プロジェクトにて、より実践的なスキルを養います。また、個々のスキルに合わせた外部トレーニングもご用意しています。あなたの成長を当社全体で応援します。


●OJTアサイン案件の具体例
PJ計画、要件定義から稼働後サポートまで一連のシステム導入コンサルティング
クラウドソリューションの導入PJ
テスト、課題管理、顧客グローバルやオフショア開発チームとのブリッジなどクライアントPMO支援
システム調査・設定・テスト・問題解決支援
要件定義フェーズにおける業務/システム要件整理
テストフェーズにおけるテストシナリオ/スクリプト作成、テスト実行
システム導入後の保守フェーズにおける維持、改善
PMOとしてプロジェクト進捗、課題、リスク、変更管理　etc.

Perform SAP system administration for ECC and/or S/4HANA landscapes
Manage SAP installations, upgrades, patches, transports, and client copies
Monitor system performance, background jobs, interfaces, and dumps
Support system refreshes, user administration, and security roles in collaboration with security teams
Provide BASIS support for hybrid environments integrating SAP on premise systems with SuccessFactors

(After transitioning from BASIS consultant to SuccessFactors Consultant)

Provide technical and configuration support for SAP SuccessFactors Employee Central
Support data models, business rules, workflows, and role-based permissions
Assist with EC-related integrations (e.g. EC to SAP ECC / S/4HANA, middleware tools)
Support data migration, system testing, cutover, and go-live activities
Work closely with functional consultants to ensure stable and scalable EC solutions

成長に向けたリーダーシップ
自身のプラクティス・チームのビジネスプラン(成長戦略、ロードマップ)を策定する
自身のプラクティスのP/Lにアカウンタビリティを持ち管理する（業績予測、予算管理、パフォーマンストラッキング）
自身のプラクティス内の中長期採用および育成プランや組織開発プランを構築し実行する
積極的なネットワーキングや既存案件のサービス品質維持向上を通じて、案件パイプラインを構築し案件獲得する
必要に応じ当社内の他組織と共同しつつ、変革に関連するお客様の課題を捉え、提案活動をリードする


プロジェクトデリバリーリード
配下コンサルティングメンバーのデリバリー品質担保・支援しつつ、関連のプロジェクト(注1)のデリバリーをリードする
プロジェクト内において、顧客とのリレーションシップ管理やプロジェクトの配下メンバーのサービス品質担保と業務管理を行うことで、担当するプロジェクトにおいて一貫した高い品質のデリバリーを実現する


チームマネジメント
プラクティス内のコンサルタントの採用、育成、評価。非定期なメンタリング、コーチング等も通じてハイパフォーマンスコンサルティングチームの構築を行う
当社のコアバリュー(Pledge)を体現し、プラクティス・チーム内の成長意欲を促す

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

日本を代表する大手企業のAI変革をリードする役割を担っていただきます。単なるツールの導入ではなく、顧客の経営課題に深く踏み込み、AIによる事業構造の変革をプロデュースする仕事です。

「開拓」から「深耕」へのダイナミックな展開
当初は新規開拓からスタートし、最先端のAIソリューションをフックにDX推進部門や人事部門、経営層との接点を構築します。その後、成果を通じて信頼を獲得し、アカウントプランニングを策定。取引部署を拡大し、LTVを最大化させる深耕営業へとシフトしていきます。
※キャリアアップに伴い、担当する既存顧客の割合が高まり、シニアクラスになると少数の大手企業に深く入り込む「プロフェッショナルなアカウントエグゼクティブ」としての動きが中心となります。

インダストリー専門性の深化と「勝ちパターン」の創出
特定の業界におけるビジネスモデルや商習慣を深く理解し、その業界特有の課題に対する「AI活用の標準（勝ちパターン）」を自ら作り上げます。将来的には、特定の業界を代表するスペシャリストとして、業界全体のDXを牽引するチェンジエージェントとしての役割を期待しています。

変革をトータルデザインする「真のソリューション」
業務棚卸AIエージェント、教育プラットフォーム、そして高度なプロフェッショナルサービス。これらをパズルのように組み合わせ、社内のデータサイエンティスト・コンサルタント、DX人材育成の専門チームと連携し、顧客の「AI変革」というゴールをゼロからデザインします。決められたパッケージを売るのではなく、顧客の未来を創るために最適な解決策を構築できる、自由度と責任の大きなステージです。

日本を代表する大手企業のAI変革をリードする役割を担っていただきます。単なるツールの導入ではなく、顧客の経営課題に深く踏み込み、AIによる事業構造の変革をプロデュースする仕事です。

「開拓」から「深耕」へのダイナミックな展開
当初は新規開拓からスタートし、最先端のAIソリューションをフックにDX推進部門や人事部門、経営層との接点を構築します。その後、成果を通じて信頼を獲得し、アカウントプランニングを策定。取引部署を拡大し、LTVを最大化させる深耕営業へとシフトしていきます。
※キャリアアップに伴い、担当する既存顧客の割合が高まり、シニアクラスになると少数の大手企業に深く入り込む「プロフェッショナルなアカウントエグゼクティブ」としての動きが中心となります。

インダストリー専門性の深化と「勝ちパターン」の創出
特定の業界におけるビジネスモデルや商習慣を深く理解し、その業界特有の課題に対する「AI活用の標準（勝ちパターン）」を自ら作り上げます。将来的には、特定の業界を代表するスペシャリストとして、業界全体のDXを牽引するチェンジエージェントとしての役割を期待しています。

変革をトータルデザインする「真のソリューション」
業務棚卸AIエージェント、教育プラットフォーム、そして高度なプロフェッショナルサービス。これらをパズルのように組み合わせ、社内のデータサイエンティスト・コンサルタント、DX人材育成の専門チームと連携し、顧客の「AI変革」というゴールをゼロからデザインします。決められたパッケージを売るのではなく、顧客の未来を創るために最適な解決策を構築できる、自由度と責任の大きなステージです。

事業部長の右腕として、日程調整などの秘書・アシスタント業務をベースに、マーケティングサポートやイベント運営まで、幅広く事業部を支えるマルチな役割をお任せします。

「ただの事務やオペレーターでは物足りない」「変化の速い環境でスピード感を持って成長したい」という方向けのポジションです。
高い正確性とスピードをもって自発的に動ける方が活躍できる環境です。

【具体的な業務イメージ】
事業部長や事業部のメンバーと密にコミュニケーションを取りながら、以下の業務をマルチかつスピード感を持って推進していただきます。

●事業部長サポ―ト・秘書業務
・社内外とのスピーディーな日程調整・コンタクト
・業務会議アジェンダ作成、事前準備、議事録の作成およびタスクの追跡管理

●マーケティング・事業推進サポート
・SNS・WEB・各種プロモーション施策の運用・サポート
・顧客データ整理、リサーチ作業、資料作成サポート

●イベント・セミナーの運営補佐
・事業部主催イベントやセミナーの企画準備、当日の運営・進行サポート
・参加者対応・アンケート集計・次回に向けた改善提案

●事業部内のマルチタスク・オペレーション業務
・立ち上げ期における各種業務フローの整理・効率化
・チーム全体がスムーズに動くための各種フォローアップ

▼業務内容
ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。
当社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、経営判断に必要な情報から逆算して、各グループ会社の単体業務やデータのあり方まで検討することが特徴です。
特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。
入社後は、これまでの経験や習熟度に応じて、以下の業務を段階的に担当していただきます。

・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのヒアリング
・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理
・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計
・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想
・業務・システム要件の整理、RFP作成
・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援

▼入社後業務イメージ
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、会計、連結・グループ経営管理、IT、コンサルティングの基礎を学びます。

研修後は、IT・会計・業務の経験を生かせるプロジェクトに、責任者や経験者とともに参画します。
まずは、顧客の業務やシステムを理解するところからスタートします。
成果物だけでなく、目的や考え方までレビューする伴走型OJTにより、上流コンサルティングに必要な思考力と実践力を養います。

まずは、以下のような業務から担当いただきます。
・顧客ヒアリングへの同席
・現行業務・システムの調査
・業務フロー、課題一覧、検討資料の作成
・会議運営、課題管理などのプロジェクト推進支援

その後は、顧客ヒアリングの主導、課題の構造化、To-Be業務設計、IT構想、RFP作成、導入時の顧客側PMO、経営層への提案へと役割を広げていただきます。
将来的には、顧客支援を通じて得た知見を新しいコンサルティングサービスやAIサービスとして企画し、サービスの立ち上げや事業づくりにも挑戦できます。
また、ERP・業務変革だけでなく、単体業務から連結会計・グループ経営管理まで一気通貫して経験できるため、CFO領域まで専門性を広げることができます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト
・経営管理に必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト
・当グループ製品やOBC製品を活用した子会社管理基盤の構築、グループ会社情報の一元管理・可視化プロジェクト
・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト
・ERP・基幹システムのRFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト

●具体的な業務内容
今までのご経験や知見を活かして、まずは新規開拓からお任せします。
その後は、ご経験やご志向に応じて、コンサルティングサービスのデリバリーに携わりコンサルタントとして専門性を広げるキャリアや、新規開拓チームの立ち上げ・組織づくりを担う営業領域のリーダーとしてのキャリアなど、幅広い選択肢があります。

●プロジェクト例
【保険ビジネス側】
・営業/営業企画/営業事務部門へのシステム導入のサポート及び定着支援
・代理店/募集・契約管理・保全/支払領域の業務改革（As-Is/To-Be、BPR、要件整理、定着化）
・基幹系更改・周辺システム導入に向けた構想策定 要件定義、ベンダー選定支援、PMO
・データ活用（顧客分析、募集/解約抑止、業務KPI可視化）に向けた企画 実装推進

【資産運用側】
・資産運用業務（フロント ミドル/バック）の業務整理・プロセス改善、運用オペレーション高度化
・ALMやリスク管理、レポーティング高度化に向けた業務/データ要件整理、運用管理基盤の整備支援
・規制・ガバナンス対応を踏まえた運用業務の設計/統制、運用データ整備と運用の可視化

【仕事内容】
（1）システム連携プロジェクトの推進（PM・要件定義）
・分断されたシステムを統合・連携するプロジェクトのリード
・業務フローに基づく要件整理、およびサービス開発部門へのシステム要件定義
・関係部署（営業、開発、マーケティング等）との調整、スケジュールおよび進行管理

（2）マーケティング基盤・データ環境の整備
・SFAおよびMAツール（HubSpot）の設計見直しと継続的な改善
・ブランド様側へのシームレスなUX提供に向けた、ブランド様情報・顧客情報の管理設計とデータ整備
・効率的な営業活動を支えるCRM基盤の構築とアップデート

（3）BtoBマーケティング施策のシステム支援
・マーケティング施策（リード獲得やナーチャリング）を実現するためのシステム要件の整理
・MA・SFAを活用したマーケティングシナリオの設計と施策実装のサポート
・データドリブンな意思決定を可能にする効果測定環境（ダッシュボード等）の整備

【求人の魅力】
・年間収益100億円規模のBtoB事業において、事業の根幹となるデータ基盤構築というインパクトの大きいゼロイチ・変革フェーズをリードできます。
・単なるマーケティング施策の実行にとどまらず、プロダクトのUX改善や社内のDX推進など、事業構造の根本から関わることができます。
・マーケティングの理解を活かしながら、IT/システム面での要件定義やプロジェクトマネジメントのスキルを高いレベルで発揮・向上できる環境です。

iPaaS「esm linkage」上で動作する連携アプリ（ワークフロー）の設計・構築、および開発プロセスのマネジメントをお任せします。 具体的には、連携先となるSaaSの仕様を調査・理解し、当社の「コネクタ」と「ユーティリティ（for文やif文などのロジック）」を効果的に組み合わせ、顧客にとって価値のある業務フローを自動化する仕組みを作り上げていただきます。

●具体的な業務
・連携アプリ（ワークフロー）の設計・実装
　┗連携先SaaS（CRM、グループウェア、会計ソフト等）の仕様調査・機能理解
　┗「esm linkage」の機能を活用した連携ロジック（データ変換、条件分岐、繰り返し処理等）の設計
　┗ノーコード/ローコード環境下でのワークフロー構築および実装

・マネジメント・品質管理
　┗連携アプリ開発のスケジュール管理・進行管理
　┗作成されたワークフローの動作検証・品質チェック（QA）
　┗開発メンバーへの技術的指導・ロジックレビュー

・プロダクト改善
　┗連携アプリ開発時に発見したプラットフォーム側の課題や改善要望のフィードバック

【具体的な仕事内容】
当社サイト、店舗、EC、海外と多くの事業セグメントと協力をして大手ブランドから中小ブランド、通販ブランド、立ち上げ検討のブランドまで幅広く、ソリューション提案を行っています。その中で営業職として化粧品メーカーのマーケティング担当者や小売流通担当者に対して様々な企画提案、各種イベント立案など多岐に渡りご担当いただきます。

●メイン業務
-当社サイトが持つ多数のアセットや、当社サイト外のアセットも組み合わせ、タレントやインフルエンサー連携を活用し、メディア・店舗アセットと連動した統合プロモーション施策のソリューション提案・新規開拓営業
-課題抽出のためのヒアリングおよび商談
-インフルエンサー施策（タイアップ、ギフティング、SNS連動企画など）のプランニング
-オフラインイベント（ポップアップストア、体験型イベント、ファンミーティングなど）の企画・提案・運営
-受注後のプロジェクト伴走
-施策の進捗管理および効果測定・リポーティング
-クライアント、クリエイターへの企画営業・折衝・交渉
-クライアントへのインフルエンサーを活用してのSNSタイアップの提案
-クリエイターの選定、調整
-企画・構成の立案・策定及び企画書作成 ※主に、ブランドへの企画・提案をご担当頂きます。

●サブ業務
-クリエイティブ制作のディレクション
-社内、他チームとの連携、各事業セグメントとの調整・進行
-リスト作成、各種資料作成、データ生成等のオペレーション業務　　※オンラインMTG参加、議事録作成含む

【求人の魅力】
・当社サイトの圧倒的なデータベースとブランド認知度を武器に、外のアセットを組み合わせてスケール感のあるプロモーション提案が可能です。
・当社グループの子会社での仕事は、規模のある会社とスタートアップの両方を実感しながら仕事に取り組めます。
・オンライン・オフラインを横断する提案力
・SNS・インフルエンサーといったデジタル施策と、リアルな店舗・イベント施策を組み合わせた「体験重視型」のマーケティング設計に携われます。
・新規開拓を通じたビジネスインパクト
・新進気鋭のインディーズコスメから大手ナショナルブランドまで、幅広いクライアントの成長を支援する手応えを感じられます。

●働き方
原則週4以上出社をお願いしております(業務に慣れてきたら柔軟に対応相談可能）
※当社グループ全体としてはハイブリッド勤務（週2出社・週3在宅）を導入しています。
※採用部門は組織として立ち上げ期であり、立ち上がり時の意思疎通やレクチャーでの指示齟齬を防ぐため、対面コミュニケーション（原則週4以上）を前提とした採用を行っています。
※通院や私用等による一時的な中抜け・状況に応じた一時的な在宅勤務日の設定など、状況に応じ柔軟な対応はご相談可。

フィールドセールスとして、見込み顧客への初期提案〜受注活動をお任せします。
【特に多いテーマ事例】
・中期経営計画策定
・事業開発
・営業組織変革
・AI・DX構想と実行支援 等

【具体的には】
・（マーケティングチームと協働の上）リード獲得
・クライアント課題のヒアリング 提案書作成 契約締結までの一連の営業活動
・希望に応じて、インサイドセールスやマーケティング企画への関与も可能です

プロジェクト体制
営業組織の立ち上げは、当社代表直轄で推進しています。
経営直下のポジションで、意思決定・学習・成果創出のサイクルが早い環境です。

キャリアイメージ
フィールドセールスとして実績を積んだ後、既存クライアントを中心としたアカウントセールスへの展開していただくことを想定しています。
成果に応じて、セールスマネージャーなど上位職種へのキャリアアップも可能です。

【主な業務内容】
マーケティングコンサルタントとして、@cosmeの膨大なデータを活用し、クライアントの課題を解決する具体的なアクションプランを提案します。
データ分析やコンサルティングを通じて、クライアントの営業戦略・マーケティング戦略を支援します。

●必須業務
・@cosmeのデータを活用した営業戦略・マーケティング戦略の立案と実行
・クライアントの課題に対するデータ分析とインサイトの提供
・クライアントとのディスカッションを通じた具体的なアクションプランの策定
・プロジェクトの進行管理と課題解決
また下記の業務もお任せする可能性がございます。
・新規クライアント開拓と既存クライアントのフォロー
・市場調査や消費者インサイトの収集・分析

・CDPを活用したデータ抽出、及び分析を担っていただきます。
└ファクトから課題の発見・分析。その他事例収集などのコンサルサポートまで行います。
・大手化粧品メーカー様に対して当社が保有するデータ（メディア・EC・店舗）を活用して包括的なソリューションの設計/提案、受注後のプロジェクト推進等をお任せ致します。
└既存サービスメニューの提案にとどまらず、戦略支援、商品企画、DX支援、マーケティングプラン策定までの包括的な支援を行います。
└課題解決に辺り、現在当社にはないサービスの検討、立ち上げを実施するケースも多くございます。
・ご担当頂くメーカー様は、単なる受発注の関係のみならず、協業型で双方の未来を描き推進するケースも多くございます。

プロダクト開発本部にて、フロントエンド領域にてご活躍いただきます。
また、プロダクトスケールをさせるため新規開発中心の関与になりますが、自分たちが作り上げた製品に対するお客様からのフィードバックに対する改善などの運用も実施します。

● フロントエンド開発
　 Web／モバイルアプリのUI/UX設計・開発（Vue.js／React Native／Javascript）
　 新機能における画面設計、プロトタイプ作成
　 パフォーマンスチューニング、アクセシビリティ改善
　 デザイナー・PdMと連携したプロダクト仕様策定や技術選定

● その他業務
　 チーム開発におけるコードレビュー・設計レビュー
　 開発プロジェクトの推進、スクラムイベント参加
　 技術課題の発見・提案と改善の推進
　 開発環境の整備（CI/CD・コード品質向上など）

● 実装技術環境（抜粋）
　 言語・FW：Java、Python、Vue.js、React Native、Spring Boot、Javascript等
　 DB：PostgreSQL、SQLServer、NoSQL等
　 開発支援：GitHub、Redmine、Docker、Terraform等
　 CI/CD：GitHub Actions、CodePipeline等
　 監視・分析：NewRelic、DataDog, CloudWatch、独自ログ分析基盤等

プロダクト開発本部でシステム基盤の構築・監視・運用保守作業全般から改善活動まで幅広く対応いただきます。

構築：
・個社別要件に最適な構成案の策定と構築
・オンプレミスからクラウド移行案件における要件整理と構築

運用：
・システム基盤の監視とトラブル検知に関する初動
・監視により明らかになった課題に関する改善活動

●実行環境
・インフラ基盤
クラウドおよびオンプレミス

・クラウド
AWS：EC2、CloudWatchその他各種サービス

・サーバー・OS
Linux、WindowsServer

・データベース・Webコンテナ
SQL Server　/tomcat


●管理ツール
eセールスマネージャー（自社製品）
※ゆくゆくはクラウドエンジニアとしてのキャリアチェンジや、スペシャリストとして組織をリードいただくキャリアアップも可能です。

「なぜこの業務は、こうなってしまったのか」その問いを顧客と一緒に掘り下げ、構造的な原因を特定し、変革の道筋を設計する。そして、その変革を組織の中から引き出し、実装フェーズまで伴走する。システムデザインコンサルタントは、分析・設計・合意形成の三つを一人で担う、希少なポジションです。システムの課題は表面に見えているが、その背後にある業務プロセスの歪み、組織の縦割り、長年の慣習まで踏み込んで変革の設計ができる人材はまだ圧倒的に少ない。だからこそ、顧客から求められ続ける仕事です。

同社は、単に「システムを売る企業」ではなく、「密結合されたシステムを紐解き、疎結合な状態への移行をともに歩む変革パートナー」を目指しています。SD（System Design）部門のコンサルタントは、顧客の業務とシステムの両面から課題を深く分析し、変革の道筋を具体的に設計する中核のポジションです。

ソリューション営業が引き出した顧客課題を受け取り、業務フロー分析・データフロー分析・システム間の依存関係の可視化といった手法を使いながら、課題の根本原因を特定します。顧客の経営層・業務部門・情報システム部門という複数のステークホルダーの合意を形成しながら、実行可能な変革ロードマップへと落とし込みます。さらに、後続のシステム開発フェーズではPM・PMO支援として実装プロジェクトの推進にも関与します。分析だけで終わらせない、設計だけで終わらせない、合意形成だけで終わらせない 上流から実装フェーズまで一貫して顧客の変革を現実のものにする役割です。

このポジションのミッションは、顧客の業務課題を構造的に分析し、変革の道筋を設計して、顧客組織が自ら動き出せる状態を作ることです。具体的には以下の三つの役割を担います。
1. 業務課題の構造的分析: 表面的な症状（Excelだらけ・データが散在している・システムが古い）の背後にある構造的な原因を特定し、顧客自身がその認識に至るよう対話を設計する。業務フロー分析・データフロー分析・システム間の依存関係の可視化といった具体的な分析手法を使いこなしながら、「課題の所在を特定すること」に目的を置き、過度に詳細な現状分析に時間をかけすぎない節度も同時に求められます。
2. ステークホルダーの合意形成と変革の推進: 顧客の経営層・業務部門・情報システム部門という異なる立場の関係者が、変革の方向性に向けて動き出せる状態を作る。そのための手段はワークショップに限らず、個別ヒアリング・経営報告・業務部門への説明会など、顧客の組織文化や状況に応じて最適な形を選択する。対立する意見を統合し、合意を形成しながら変革を前に進める力が求められます。
3. 変革ロードマップの設計と実装フェーズへの伴走: 現状分析と課題特定を踏まえ、「どこから手をつけるか」「段階的にどう展開するか」という変革の道筋を具体的に設計する。さらに、後続のシステム開発フェーズではPM・PMO支援として参画し、進捗管理・課題管理・ステークホルダー調整を担いながら、変革が絵に描いた餅で終わらないよう実装まで責任を持って関与します。

日々の業務としては以下を担います。
・顧客の業務フロー・データフロー・システム間依存関係の可視化と分析
・ステークホルダーの合意形成（個別ヒアリング・経営報告・説明会・ワークショップなど状況に応じた手段の選択）
・変革ロードマップの策定と、顧客ステークホルダーへの説明・合意形成
・顧客との長期的な契約関係を維持するアカウントマネジメントの役割
・既存顧客における新規案件を創出する営業の役割
・ソリューション営業との協働による提案書・現状診断レポートの作成
・システム開発フェーズにおけるPM・PMO支援（進捗管理・課題管理・ステークホルダー調整）
・実装フェーズ全体にわたる変革管理の伴走
・案件で得た業務ドメイン知識・分析手法のチームへの共有・蓄積

このポジションで働く魅力:
・分析、設計、ファシリテーションを一人で担える：特定の役割に閉じず、変革の上流から下流まで一気通貫で関与できます。
・顧客組織の内側に深く入れる：外部コンサルタントとして答えを押しつけるのではなく、顧客と「同じ船に乗る変革パートナー」として機能できます。
・業界横断の業務知識が身につく：建設、製造、流通など複数業界の変革案件に関わることで、特定業界に閉じない幅広い業務理解が得られます。
・50名規模の裁量ある環境：自身の提案が顧客の変革の方向性を左右する実感を得られます。
・開発・ERP導入チームとの連携が近い：上流で設計した変革シナリオが、実際にシステムとして形になる過程を間近で見られます。
・生成AIで分析、設計の質とスピードを高められる：業務分析の構造化、ワークショップ設計、提案書作成にAIを活用し、より深い顧客対話に時間を充てられます。

●顧客と共に創る「戦略実行型PMO」
当社のPMOは、第三者として助言やプロジェクト管理を行うのではなく、戦略策定段階やニーズが具体化していないフェーズから顧客と共に課題を捉え、意思決定から実行まで一気通貫で伴走します。
現場理解に基づいた実効性のある戦略策定と、戦略意図を踏まえたプロジェクト運営の両立により、机上の提案にとどまらない組織変革を実現します。
そのため、課題設定や解決力に加え、プロジェクト推進力、複雑な利害関係者との調整力、リスクに対する判断力といったスキルを総合的に発揮いただけるポジションです。

●採用背景
組織の中で横断的にプロジェクトを支援するPMOは、複数の関係者を束ね、戦略と現場での実行をつなぎ、全体最適の観点でプロジェクトを推進する役割を担っています。一方で、多くの企業においては戦略立案と現場での実行が分断されており、全体を俯瞰しながら一貫して推進できる人材が不足しているのが実情です。
その結果、戦略が現場に落ち切らない、あるいは現場起点の課題が適切に戦略へと反映されないといった状況が生じ、プロジェクトの推進力や成果創出に課題を抱えるケースも少なくありません。こうした背景から、単なる進捗管理や調整にとどまらず、戦略から実行までを一気通貫で担うPMOへの期待が高まっています。
特にデジタル変革の加速など市場環境の変化が激しい中で、戦略立案にとどまらず、実行・成果創出までを担うPMO／コンサルティング支援へのニーズが拡大しています。私たちはBPO事業で培ったプロジェクト運営ノウハウを基盤にコンサルティング力を強化し、新規事業立ち上げや業務改革の成果創出に貢献しています。
こうした「戦略から実行まで伴走する支援」へのニーズの高まりを背景に、さらなる価値提供の拡大に向け、組織強化を進めています。

●業務内容
サービス企画や業務改善、BPR（業務改革）などのPMOとして、顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行を通じて、プロジェクトの成果創出に主体的に関わります。 ※お任せする業務はご経験やご志向性に応じて決定します。
＜サービス企画＞
金融サービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における計画〜実行フェーズに携わりながら、顧客と共にサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクトを運営しているケースも多く、関係各所と連携しながら推進します。
＜業務改善＞
ミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）における業務プロセスの改善や自動化支援に携わります。現状業務のヒアリングやアセスメントを通じてAs-Is／To-Beを整理し、改善施策の検討から実行支援までを行います。必要に応じてテクノロジー（AI・RPA・IoT・クラウド等）を活用し、生産性向上を実現します。
＜業務設計・構築＞
大規模プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築に携わります。要件定義から関わり、業務プロセスの設計、フロー図（業務・承認フロー）の作成、業務マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを通じて、実行可能なオペレーション基盤を構築します。
＜BPR＞
業務プロセスをゼロベースで再構築し、部署横断での業務再設計に携わります。関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適の実現を目指します。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

●顧客と共に創る「戦略実行型PMO」
当社のPMOは、第三者として助言やプロジェクト管理を行うのではなく、戦略策定段階やニーズが具体化していないフェーズから顧客と共に課題を捉え、意思決定から実行まで一気通貫で伴走します。
現場理解に基づいた実効性のある戦略策定と、戦略意図を踏まえたプロジェクト運営の両立により、机上の提案にとどまらない組織変革を実現します。
そのため、課題設定や解決力に加え、プロジェクト推進力、複雑な利害関係者との調整力、リスクに対する判断力といったスキルを総合的に発揮いただけるポジションです。

●業務内容
サービス企画や業務改善、BPR（業務改革）などのPMOとして、顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行を通じて、プロジェクトの成果創出に主体的に関わります。 ※お任せする業務はご経験やご志向性に応じて決定します。
＜サービス企画＞
金融サービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における計画〜実行フェーズに携わりながら、顧客と共にサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクトを運営しているケースも多く、関係各所と連携しながら推進します。
＜業務改善＞
ミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）における業務プロセスの改善や自動化支援に携わります。現状業務のヒアリングやアセスメントを通じてAs-Is／To-Beを整理し、改善施策の検討から実行支援までを行います。必要に応じてテクノロジー（AI・RPA・IoT・クラウド等）を活用し、生産性向上を実現します。
＜業務設計・構築＞
大規模プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築に携わります。要件定義から関わり、業務プロセスの設計、フロー図（業務・承認フロー）の作成、業務マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを通じて、実行可能なオペレーション基盤を構築します。
＜BPR＞
業務プロセスをゼロベースで再構築し、部署横断での業務再設計に携わります。関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適の実現を目指します。
担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）