成長中の転職求人

4,883 件

業務改革の最前線で、AI×自動化を自ら設計・実装していただくポジションです。

【特徴】
現場のすぐ近くでツールを開発・改善するため
「自分が作った仕組みで、時間削減できた」
「業務の属人化が解消された」
といった成果をダイレクトに実感でき、現業の仕事が変わる様を身近で感じる事ができるのはこの仕事ならではのやりがいとモチベーションとなります。

【業務内容】
●RPAと生成AI・AIエージェントを連携させた内製ツールや事務処理工数削減を実現するツールやアプリの設計・開発
●自動化を実現するためのテクノロジー選定とテクノロジー活用術の習得

【ポジションのアピールポイント】
●最大の特徴は、RPAにとどまらず、生成AI・AIエージェント・API連携などを組み合わせ、業務全体をどう変えるかを設計から担える点にあります。
・単なるツール開発ではなく、現場業務のヒアリングから入り、「どこを・どの技術で・どの粒度まで自動化するか」を自ら考え、形にしていきます。
・現在ツール開発を担うメンバーは高い技術力を持つベテランエンジニアであり、その知見を継承しながら、次世代の内製DXを担う中心メンバーとして期待されるポジションです。
　技術検証の裁量も大きく、「新しい技術を試し、使える形で業務に落とし込む」経験を積むことができます。
・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【想定キャリアパス】
●まずは自身で新技術を検証しスキルを身に着け、チームメンバーの助けを借りながらツール作成をお任せしていきます。
●主任としてご入社された際には、自律的にツールを作成をもとに、管理職志向であれば、マネージャーのもとで現場に業務ヒアリングを行い、TO-BEプロセス設計や関係者との調整を行えるスキルを身に着けてもらいます。
（LSSなどの作法に基づく業務改革プロジェクトが推進できる人材）
専門職志向の場合は、外部研修などを受けより高度な設計・実装に強みを発揮できるようになってもらいます。

【統括部の紹介】
・調達サービス統括部では受託型事業と案件確保型事業の2つの事業があります。
・受託型事業は、当グループ会社向けに調達シェアードサービス事業
・案件確保型事業では当グループ、当グループ外のお客様の調達したい商品やサービスを案件ごとに販売する事業

【統括部ミッション】
・受託型事業、案件確保型事業ともお客様に最適なサービスを提供することです。
・受託型は、委託された業務をこなすだけでなく、改善活動を通じ最適なプロセスへ変えます。
・案件確保型はお客様が調達したい商品やサービスをコストや納期などの条件面から最適なものを選択し販売することで貢献しております。

【配属チームの特徴】
・当グループでは最新技術を実業務に適用する文化があります。
・当社もその中核として業務改革に本気で取り組んでおり、特に調達サービス統括部は当グループ内でもトップクラスのDX推進部門です。

【体制】
マネージャー　1名
　?メンバー3名（自動化プロセスの検討や生成AI活用の検討）
　?メンバー2名（ツール開発）
※ツール開発者にはもともとNECの顔認証システム立ち上げた経験のあるエンジニアがいます

組織・チームの使命
私たちのチームは、グループの各サービスにおいて、利用者の皆さまが安心してご利用いただける環境を提供することを使命としています。 特に、お客様の金銭的な資産を不正行為から守るために、日々対策を行っています。
　
業務内容
私たちチームは、フリマ事業、コード決済事業、クレジットカード事業など、多岐にわたる分野に目を配りながら、不正リスクを軽減するための戦略を考え、実行しています。具体的な業務内容は以下の通りです。
グループ各サービスにおける不正の予兆の検出や、既に顕在化した不正行為の捕捉および分析
不正リスクに応じた監視ルールの考え方とチューニング
不当侵害システムの開発および運用
当社における不正対策の企画および推進

ユニークなチャレンジ
当社は、フリマ、コード決済、クレジットカード、暗号資産、モバイル事業など、多様なサービスを一つのプラットフォームで提供しています。このため、特定の領域に限定されず、広範囲に不正対策の経験を得ることができます。
さらに、当グループは常に新しい事業を展開しており、新たなサービスが始まる前から不正対策企画し、運用に乗せるといった貴重な経験も可能です。このように、変化の激しい環境の中で、最前線での不正対策に挑戦できることは、私たちのチームならではの大きな魅力です。

金融教育をオンラインで提供する自社サービスにて、企画の具体化から配信まで一気通貫で手掛けるプレイングリーダーを募集します。事業フェーズは現在、生徒数も右肩上がりで増えており、業界内では既にトップクラスの地位を確立しています。ですが、まだ日本の金融リテラシーを向上できたとは言えない状況です。我々が目指すのは、金融教育の力によって社会課題を解決することです。そのため、業界トップクラスの地位に満足することなく、今後はさらなる市場の拡大に向けて業界をリードしていく、まさに成長拡大フェーズにあります。

【具体的な業務内容】
1. 制作・技術業務（プレイング業務）
・投資教育を中心とした動画コンテンツの収録・編集（Premiere Pro / After Effects）
・講師・社内メンバーと連携した撮影設計、画づくり、音声調整
・ライブ配信（ウェビナー等）の機材セッティング、オペレーション（ATEM等使用）
・撮影・配信用機材のメンテナンス、配線整理、管理
・既存講義コンテンツのクオリティ改善・再編集

2. ディレクション・マネジメント業務
・社内各部署からの依頼対応・ヒアリング・要件定義
・制作スケジュールの進行管理、案件の割り振り（メンバーの適材適所への配置）
・動画制作の企画提案・構成案の作成補助

3. その他・事務業務
・スタジオ予約管理、講義コンテンツのリスト化
・簡単なクリエイティブ作成（Illustratorでの図解作成、Photoshopでの画像加工など）

【ポジションの魅力】
「制作会社の激務から離れ、腰を据えて働きたい」「分業ではなく、企画段階から納品まで全ての工程に関わりたい」という方に最適な環境です。

●マーケティングチャネルの検証
・企業の役員・渉外担当者向けセミナーの企画・集客・運営
・中長期的な検討顧客に対する、継続的な情報提供と関係構築（リードナーチャリング）
・ABM（アカウントベースドマーケティング）の戦略立案と、ターゲットアカウントへの戦略的アプローチ施策の実行

●商談化率と成約率を最大化
・獲得したリード（インバウンド）への迅速なアプローチ（電話・メール）
・顧客の潜在的な課題やニーズのヒアリング、顕在化
・フィールドセールス（商談担当）への正確な情報連携と、質の高い商談機会の設定
・顧客の成功をストーリー化し、検討を後押しする導入事例の企画・取材・ライティング
・提案の質と効率を高めるための各種セールス資料の作成・アップデート

●マーケティング戦略の策定・管理（※徐々に任せていく可能性がございます）
・エンタープライズ領域全体のマーケティング戦略・KPI設計・予算管理
・ターゲット顧客（ペルソナ）の解像度向上とカスタマージャーニーマップの作成
・セールスや政策サポートチームとの連携体制の構築と情報共有の最適化

【このポジションの魅力・やりがい】
●社会的インパクトを兼ね備える事業性の面白さ
営課題や事業課題を社会や政府をも巻き込む解決方法を通じて、社会的インパクトの大きい事業推進を生み出すことができます。「政策経営」は、企業や事業の価値を最大化させられる手法でもあり、社会性・事業性をどちらも支援することにつながります。

●事業開発や顧客開発スキルの獲得
営業効率を高めていくためのパッケージ化や、より顧客満足度を上げるためのサービスの深化に取り組んでいます。マーケターとして日々、顧客と対峙する中で既存サービスへフィードバックをかけたり、新規サービスの可能性を探索したりしていくような動き方も可能です。

●エンタープライズ領域のマーケ組織の立ち上げ
「新市場創出」を目指す事業のため確立された手法はありません。戦略立案から実行、効果測定、改善まで、一連のマーケティング活動の土台を社内のメンバーの手で築き上げていく、0→1、1→10フェーズならではの面白さを味わえます。

組織のミッション
当社のインボイス管理サービスは、それまでなかった請求書受領に特化したクラウドサービスとして誕生した後、現在はシェアNo.1*を獲得するまで成長してきました。
また、現在はサービス提供領域を、経費精算(法人向けビジネスカード含む) ・請求書発行（債権管理）まで拡大してきました。
これにより、当たり前のように行われていた経理のアナログ業務を効率化し、月次決算の加速を実現することで、経理を「月末月初の処理業務」から開放し、
「『なくせる』をつくり、全社の働き方を変える」というミッションを達成できるよう、新たな市場を創造していきます。

*デロイト トーマツ ミック経済研究所「AI活用により新たな局面に突入するクラウド請求書受領サービス市場」（ミックITリポート2025年12月号）

具体的な業務
請求書受領・経費精算・債権管理など、当社のインボイス管理サービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動を行います。
また、領域は下記いずれかを担当します。一人ひとりの経験・志向を考慮し、担当業務を決定します。

1.ソリューションセールス
【主な業務内容】
インサイドセールスが獲得した商談の対応
ー顧客の事業状況や業務フローのヒアリング・問題点の抽出・解決すべき課題の訴求・サービス紹介 など
初回商談から契約獲得に関わる各種対応
ー顧客担当者へのフォローアップ・顧客決裁層へのアプローチ・社内関係者への協業依頼 など
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス
【主な業務内容】
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード
【セールス活動の詳細】
担当顧客数：1日2〜3件の商談を対応します。
初回商談~契約獲得までのリードタイム：担当する案件の規模にもよりますが、6カ月〜12カ月ほどかかることが多いです。

3.セールスマネジャー（候補）
※マネジャー候補として入社しますが、業務・組織理解を深めるために、一定期間はプレイヤーとして業務に取り組む可能性があります。
　早期にマネジメントポジションを担当できるよう、役割・成長支援・評価の体制も整えています。
【主な業務内容】
メンバーの提案活動のサポート（1チームあたりメンバーは3〜5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進

本ポジションの魅力
【事業・組織戦略の最前線でキャリアを築ける圧倒的成長環境】
市場自体が新しく、加えて前例のない規模で成長しているため、日々、解くべき課題や成功戦略がアップデートされていきます。
このポジションでは、難易度の高い事業をさらに拡大するための戦略立案や組織づくりに直接関わることができることが最大の魅力です。経理AXという社会的意義が高い領域で、まだ誰も正解を持たないチャレンジに挑みたい方や、自ら新たな市場を創っていく手応えを味わいたい方には、絶好のフィールドです。

【他部門連携によって磨かれる、営業以外の視点や知識】
難易度の高い提案になるからこそ、マーケティング・インサイドセールスなど、周囲の他部門と連携する必要があり、業務を通して営業戦略や営業企画の視点を学ぶことができます。
また、成長中で変化が多い事業・組織だからこそ、新規施策や業務フローの見直し・仕組みづくりなどの企画業務にも自ら関わることができます。

組織のミッション
当社のインボイス管理サービスは、それまでなかった請求書受領に特化したクラウドサービスとして誕生した後、現在はシェアNo.1*を獲得するまで成長してきました。
また、現在はサービス提供領域を、経費精算(法人向けビジネスカード含む) ・請求書発行（債権管理）まで拡大してきました。
これにより、当たり前のように行われていた経理のアナログ業務を効率化し、月次決算の加速を実現することで、経理を「月末月初の処理業務」から開放し、
「『なくせる』をつくり、全社の働き方を変える」というミッションを達成できるよう、新たな市場を創造していきます。

*デロイト トーマツ ミック経済研究所「AI活用により新たな局面に突入するクラウド請求書受領サービス市場」（ミックITリポート2025年12月号）

具体的な業務
請求書受領・経費精算・債権管理など、当社のインボイス管理サービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動を行います。
また、領域は下記いずれかを担当します。一人ひとりの経験・志向を考慮し、担当業務を決定します。

1.ソリューションセールス
【主な業務内容】
インサイドセールスが獲得した商談の対応
ー顧客の事業状況や業務フローのヒアリング・問題点の抽出・解決すべき課題の訴求・サービス紹介 など
初回商談から契約獲得に関わる各種対応
ー顧客担当者へのフォローアップ・顧客決裁層へのアプローチ・社内関係者への協業依頼 など
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス
【主な業務内容】
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード
【セールス活動の詳細】
担当顧客数：1日2〜3件の商談を対応します。
初回商談~契約獲得までのリードタイム：担当する案件の規模にもよりますが、6カ月〜12カ月ほどかかることが多いです。

3.セールスマネジャー（候補）
※マネジャー候補として入社しますが、業務・組織理解を深めるために、一定期間はプレイヤーとして業務に取り組む可能性があります。
　早期にマネジメントポジションを担当できるよう、役割・成長支援・評価の体制も整えています。
【主な業務内容】
メンバーの提案活動のサポート（1チームあたりメンバーは3〜5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進

本ポジションの魅力
【事業・組織戦略の最前線でキャリアを築ける圧倒的成長環境】
市場自体が新しく、加えて前例のない規模で成長しているため、日々、解くべき課題や成功戦略がアップデートされていきます。
このポジションでは、難易度の高い事業をさらに拡大するための戦略立案や組織づくりに直接関わることができることが最大の魅力です。経理AXという社会的意義が高い領域で、まだ誰も正解を持たないチャレンジに挑みたい方や、自ら新たな市場を創っていく手応えを味わいたい方には、絶好のフィールドです。

【他部門連携によって磨かれる、営業以外の視点や知識】
難易度の高い提案になるからこそ、マーケティング・インサイドセールスなど、周囲の他部門と連携する必要があり、業務を通して営業戦略や営業企画の視点を学ぶことができます。
また、成長中で変化が多い事業・組織だからこそ、新規施策や業務フローの見直し・仕組みづくりなどの企画業務にも自ら関わることができます。

- 初期与信モデルの設計・改善施策の立案、改善(CIC情報、当社利用状況、およびオルタナティブデータ等の活用)
- 債権回収戦略の立案(オペレーション設計、外部パートナー(サービサー等)との連携、テクノロジーを活用した督促手法の導入
- 新規事業におけるリスクマネジメントの策定

- ユーザー体験向上に向けたプロダクト企画・機能開発のリード
- 新機能の企画・仕様策定・要件定義を行い、開発チームと協力してプロダクトを形にする
- 社内外のステークホルダー（経営・マーケ・CS・エンジニア・デザイナー）との連携
- リリースに向けたプロジェクトマネジメント
- 機能リリース後のKPIモニタリング、VoCの分析、改善の打ち手の考案

- アプリケーション新規機能開発に伴うAWS/Google Cloudの変更とコードレビューの実施
- 各種クラウド運用改善に必要なバックログの洗い出し、自動化に向けた開発リード
- インフラ関連のインシデント発生時における影響調査と対処
- 年次の金融コンプライアンス準拠に向けたインフラ面の監査準備と対応

- Webアプリケーションの仕様策定とUIデザイン
- 顧客体験の改善
- UIUXに関わる課題の発見と解決
- アイデアを実現する具体的プロダクトイメージの提示

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

- 月次・四半期・年次決算業務の統括（一部の記帳、レビュー、勘定科目明細の作成）
- 上場に向けた監査法人対応（ショートレビュー、期中・期末監査など）
- 開示資料（有価証券報告書、決算短信など）の作成およびレビュー
- 資金繰り計画の策定・管理
- 税務申告業務の統括
- 経理業務の業務フローの改善
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用　など

- 業務監査の計画策定・実施・報告
- 監査で発見された課題に対する改善提案と進捗管理
- 財務報告に係る内部統制（J-SOX）の構築および運用、整備・運用評価、評価調書の作成
- 経営陣、監査役・監査等委員取締役への監査結果の報告
- 監査法人との連携・調整
- 組織横断的なリスク管理体制の構築

- 記者・メディア関係者とのリレーション構築、及び戦略的なパブリシティ活動
- プレスリリースの企画・執筆・配信
- 危機管理広報体制の構築、マニュアル整備
- ブランディング戦略の立案と実行　など

- 経営企画/事業開発
- マーケ担当/マーケ責任者
- データサイエンティスト
- PM（プロジェクトマネージャー）
- ユーザーサポート
- 与信/リスク管理責任者
- 経理・総務（バックオフィス）
- 法務　など

当社はSES事業を基盤としながら、SI企業への進化を目指しています。

● ポジション概要
・役職：CFO
・事業内容：SES事業
・将来的なIPO／M&Aの予定：なし
・役割の位置づけ：
　経営に近い立場で、財務管理・資金繰りを主に担う実務責任者

● 主な業務内容（重視ポイント）
・財務管理全般
　- 月次／年次の数値管理
　- 管理会計（予実管理、PL・CFの可視化）
・銀行対応・金融機関折衝
　- 既存銀行との関係構築・調整
　- 融資交渉、条件見直し
・資金繰り計画の立案・運用
　- キャッシュフロー管理
　- 中期的な資金計画の設計

※IPO準備、M&A、エクイティによる資金調達は想定しておりません。

【補足情報】
・現在はCEOとアウトソースの経理サービスで担っている職務を、企業規模の拡大に伴い
社内体制構築を進めたいという背景からの求人となります。
・金融機関や監査法人などのご経験もあり、ベンチャーのご経験もある方は候補者像に非常に近いとのことです。

業務内容
◇グループ拡大につき、グループ事業会社のFP&Aの役割を果たしていただける方を求めています！
◇グループ事業会社を担当し、グループ事業会社における実質的な経営管理担当として、各業務を行っていただきます。

　◎戦略・計画・予算の策定
　◎財務諸表・管理会計の予実管理・分析
　◎新規事業案件や投資案件の検討・遂行
　◎その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務・経営企画業務

【業務の魅力】
・経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
・上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

【業務内容例】
1．光ファイバー製造の関連装置の機械設計
　　要求仕様に基づいた生産設備の構想検討〜機械設計〜立上げにおける
　　設備開発の機械部分を担当
　　使用ツール：Solidworks、CADSUPER FX、測定器類、Office

2．各種研究開発装置や生産装置に伴なうユーティリティの仕様検討、設計
　・空調設備やガス配管設計
　・工事内容の確認、ユーティリティ試運転
　・生産設備据付工事、現場監督、施工管理
　・強度計算、モータ選定、エア機器選定、CAD製図
　　使用ツール：AutoCAD LT、測定器類、Office

3．生産設備開発に伴う電気制御設計（PLC）
　・新規設備の制御設計
　・既存設備の改造、改良
　・PLCプログラム作成
　　使用ツール：MELSEC、KEYENCE、Pro-face、測定器類、Office

【今後の展開】
当該プロジェクトに関する製品は今後の需要増大が見込まれており、増員を予定しています。
派遣契約でスタートしますが、準委任化を踏まえたチーム体制とすることを想定しています。

【プロジェクトの特徴】
2026年1月現在、当該顧客のプロジェクトで10名が活躍しています。
中には15年を超えて活躍するメンバーもおり、長期的に活躍することが可能な環境です。
高市政権で発表された【日本成長戦略における17の戦略分野】や経済安全保障上の重要性が高い技術である「国家戦略技術」にも欠かせない大規模な情報通信を支える製品の開発に携わることができます。

【業務内容例】
1．光コネクタ/クロージャ（光ファイバー保護BOX）の設計
　・詳細設計、VA検討
　・部品リスト/仕様書作成
　・製造指示書作成
　　使用ツール：Solidworks、Inventor、測定器類、Office

2．自動車用コネクタ（ワイヤーハーネス用）関連部品の開発
　・3Dモデリング
　・モジュールの公差検証
　・簡易評価
　・2D図面化
　　使用ツール：CATIA V5/V6、Creo Parametric、NX、測定器類、Office

変更の範囲：会社の定める業務

【プロジェクトの特徴】
2026年1月現在、当該顧客のプロジェクトで22名が活躍しています。
中には15年を超えて活躍するメンバーもおり、長期的に活躍することが可能な環境です。
高市政権で発表された【日本成長戦略における17の戦略分野】において、創薬・先進医療が掲げられており
また経済安全保障上の重要性が高い技術である「国家戦略技術」には、バイオ・ヘルスケアが盛り込まれています。
先進国においては高齢化が、成長著しい国では医療の発展が見込まれており、社会貢献度の高さと成長性が両立しているプロジェクトに
携わることができるものと思います。

【業務内容例】
1．生体モニタ機器の新機種アナログ回路の設計検討、評価
　・回路設計、部品選定
　・試作、回路基板デバッグ、動作確認、評価
　・EMC測定、対策
　・報告書作成
　　使用ツール：pSPICE、CRシリーズ、オシロスコープ等測定器、MS Office

2．蘇生関連機器の開発・維持改良
　・製品仕様に基づき、基板回路の詳細設計、試作、評価、設計移管
　　アナログ回路設計：回路設計、量産基板のAW、試作、評価、デバッグ、EMC評価/対策
　　デジタル回路設計：マイコンを中心としたシステム設計
　　使用ツール：pSPICE、CRシリーズ、オシロスコープ等測定器、MS Office

3．医療測定機器の組込ソフトウェア開発・維持改良
　・医療製品への組込ソフトウェア開発、単体テスト
　・データ整理
　・開発ドキュメント作成
　　使用ツール：C言語、C++、オシロスコープ等測定器、データロガー、MS Office

現在、主要事業ではPMFを実現し、事業急成長フェーズに移行しています。
単なる売上拡大ではなく、顧客体験の質を高めながら、持続可能な成長モデルの構築を目指す中で、
各事業・ブランドにおいて、戦略設計から実行まで一貫してリードいただける幹部人材の重要性が高まっています。

これまでの当社は、現場主導で成長を続けてきましたが、ブランド・顧客・チャネルが多様化する今、
事業・部門横断的に戦略設計し、データドリブンに改善・実行する推進力が求められています。
マーケティング・営業・EC・商品企画等、複数部門を横断して「本質的な問い」を立て、
顧客起点で戦略を描き、現場を巻き込んで実行まで担える方を迎えたいと考えています。

事業は一定の手応えがある状況で、これから「再現性ある成長モデル」を描いていくために、
経営陣とともにリードいただける方を募集しています。

事業成長を牽引するため、エンタープライズ向け営業戦略および主要小売店舗向け卸営業の統合的な戦略立案・実行・組織構築を担い、トップラインの持続的拡大を実現することをお任せします。
エンタープライズセールスにおいては、大手美容サロン・法人向けに、当社技術の導入戦略を設計し、講習・導入・業務用商材販売まで含めた中長期取引を拡大を主導。
卸売営業においては主要小売店舗・流通問屋向けに、当社サービスの導入・拡販を推進し、取引条件設計や導入支援を実施し売上最大化を担っていただきます。

▼具体的な業務
・大手美容サロン・法人向け営業戦略およびアカウントプランの策定
・経営層との商談・条件交渉を通じた当社技術導入推進
・講習・認定・業務用商材を含めた取引拡大（アップセル／クロスセル）
・売上・導入拠点数・継続率などKPI管理と改善
・主要小売・流通向け卸営業戦略およびチャネル設計
・導入後の売上・回転率改善による拡販推進
・在庫・販促を含む社内外連携による売上最大化

▼ポジションの魅力
・眉毛ケアという新しいカテゴリーにおいて、ダイナミックに市場を作っていくフェーズ
・技術とプロダクト）を両輪にした独自性の高いビジネスモデルに携われる
・代表や経営陣との距離が近く意思決定が早い、かつBtoB営業の上流から実行推進まで裁量が広範
・営業の「型」をゼロから構築し、将来の組織スケールを前提に設計できるフェーズ
・成果が事業成長に直結し、中長期でのキャリアアップ（Head of Sales／事業責任者）を見据えられる""

40年の歴史を持つ韓国のプロフェッショナル向けスキンケアブランド
「かかりつけエステ」という新しい文化を日本に根付かせるため、理念と質を重視したパートナーシップ戦略を構築し、事業成長を牽引するリーダーを募集します。単なる商材売りではなく、サロン経営のパートナーとして継続的に支援しながら、日本全国へ提供サロンを広めていただくことを期待します。

▼具体的な業務
・競合分析を踏まえた、営業戦略の策定〜実行推進
・既存リードに対して、深い専門知識に基づいた提案から受注獲得
・導入サロンに対する経営支援、技術・知識教育を通じた売上向上の支援
・高い肌知識を持つサロンを厳選したハウスリスト作成〜リード獲得
・営業全体の進捗管理、および事業拡大に伴う組織構築
・エリア戦略の策定（現在集中しているエリアから、全国への段階的な拡大）

▼ポジションの魅力
・顧客の肌に生涯寄り添う「かかりつけエステ」という新しい概念を日本全国へ広めていく挑戦
・「厳選されたサロンにのみ提供する」というブランド価値の高さ、商品の独自性の高さ
・1店舗あたりの購入額が高いモデルとなっているため、サロン経営に向き合い、本質的なコンサルティング営業に集中できる環境""

管理部門の責任者として、IPOを見据えた管理体制の構築と、カルチャーを体現する組織づくりの両立を担っていただきます。いわゆる“守りの管理部長”ではなく、経営と一体で意思決定し、事業成長を加速させる管理部長を求めています。

▼具体的な業務
1. コーポレート機能の統括・高度化
・月次・四半期・年次決算の統括、会計論点の整理
・監査法人・税理士・社労士・弁護士との折衝
・経営数値の可視化、レポーティング設計

2. IPO準備・内部統制
・IPOを見据えた業務プロセス設計、規程整備
・J-SOXを意識した内部統制の構築・運用
・将来的な上場準備責任者（サブ メイン）の役割

3. 組織・カルチャーづくり
・評価制度・報酬制度の設計・運用
・「文化をつくる管理部」としてのスタンス浸透
・管理部メンバーの採用・育成・マネジメント

4. 経営サポート
・中期経営計画・予算策定への関与
・経営会議での論点整理・意思決定補佐
・管理部的視点での事業リスク・成長余地の示唆

▼ポジションの魅力
・「完成された管理部」ではなく、これから創るフェーズ
・管理部長でありながら、経営の意思決定に深く関与
・将来的にCFO・上場責任者・経営幹部へのキャリア拡張が可能
・美容×カルチャー×スタートアップというユニークな事業領域
・CEO直下で、スピード感ある意思決定環境""

【募集背景】
当社は急成長しました。更なる非連続な成長を目指し、当社が運営するEC事業や催事店舗事業の抜本的な強化が急務です。そこで、マーケティング戦略側面からの支援、データ分析を行い、事業の推進サポートいただける方を募集します。

【期待する成果】
3ヵ月：当グループの事業概観を理解し、マーケティング戦略PJTを1つ動かすことができる状態
6ヵ月 1年：販売戦略、催事事業、EC事業など多岐にわたるマーケティング活動の課題から解決に向けた設計を行う

【業務内容】
オフライン／オンラインにおけるtoC販売のマーケティング施策実行業務
EC事業および催事/店舗事業におけるtoC販売を最大化するため、オンライン・オフラインを横断したマーケティング施策の設計・実行・改善を担っていただきます。

1) 販売に直結するマーケティング施策の企画・実行
●EC・催事・店舗それぞれの販売特性を踏まえた販促・集客施策の立案と実行
●商品・カテゴリ・キャンペーン単位での訴求設計（誰に・何を・どう届けるか）
●オンライン（SNS・Web）とオフライン（催事告知・来店導線）をつなぐ施策設計

2) データ分析を基にした施策改善・レポーティング
●Google Analytics等を用いた流入 購買（来店）までの数値分析
●施策ごとの効果測定、課題抽出、改善アクションの設計
●KPI設計および定期的なレポーティング（簡易で可）

3) 事業部と連携したマーケティングプロジェクト推進
●販売戦略、EC、催事、店舗など各事業部との連携
●現場の課題を踏まえたマーケティング視点での改善提案
●中・小規模なマーケ施策を自ら推進し、成果が出る形までやり切る

4) 再現性のある運用・仕組みづくり
●施策や分析のナレッジ化、運用ルールの整備
●成果が出た取り組みを横展開できる形に整理

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
成長フェーズの“裁量あるマーケPJT”を回せる
●3ヶ月で1本、半年 で複数領域の課題設計へ拡張できる想定のため、
●意思決定者や事業サイドとの距離が近く、提案→即実装が回りやすい

キャリアの横展開がしやすい（市場価値が上がる）
●マーケティング → 販売戦略 → EC事業 と、toCの中核機能へ広げられる
●転職市場でも評価されやすい「データ×コンテンツ×事業推進」の総合力が身につく

【組織の特徴】
・企業基盤
・意見交換しやすい雰囲気
生産性高く、切磋琢磨しながら成長できる環境です。
成長を支える制度 ： 成長期待にフォーカスしたミッショングレード制度や、キャリア自律を支援する目標設定など、1人1人の成長を支援する人事制度

【キャリアパス】
・マーケティング部課長
・販売戦略課長
・EC事業部課長

【具体的な職務内容】
●契約法務（契約書作成・審査）
●新規ビジネス立ち上げ支援
●新規制対応（AI・経済安保等）
●M&A支援
●各種社内法律相談
●訴訟・紛争対応
●コンプライアンス関連業務（社内通報対応・研修・各種マニュアル類の整備等）
●コーポレート支援

【仕事の魅力】
・法的リスクのヘッジを基本線としつつ、一方でビジネス拡大に資する助言（合理的な代替案の提示）も行う、ビジネスの攻めと守りの両翼を担うやりがいのある仕事です。
・拡大を続ける当グループのガバナンスやコンプライアンスを支える裁量の大きな仕事を通じて、自身の成長はもちろんのこと、会社の成長による達成感をしっかりと感じられる仕事です。
・現在、IPO準備を進めており、上場を視野に入れております。インハウスローヤーとして、上場準備の全般に携わる機会がございます。
・現在、TVCMを放映しており、今後も新たなCMの放映を予定しています。インハウスローヤーとして、審査対応など法務の観点から携わっていただけます。

「CX事業」は、自社開発のBIツールである自社製品を用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。
「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

【ポジションについて】
EC事業における目標達成のためには、マーケティングチームとしてあらゆる方面でのケイパビリティの拡張が必要となるため、即戦力となってご活躍いただける方を募集しています。

【業務内容】
・各マーケティング施策の実行と分析
・クライアントとのチャット上でのデイリーコミュニケーション
・トラブル事例など運用上必要になるナレッジの蓄積

【仕事の魅力】
・あらゆる媒体（ex.Amazon,楽天,Instagram,TikTok etc.）に関して具体的な運用スキルを習得できる
・マーケティングディレクターと仕事をする過程でマーケティング戦略の思考のフレームワークが自然と習得できる
・多種多様のカテゴリやフェーズの商材のマーケティングに関われる
・クライアントと日常的にコミュニケーションを取ることで顧客折衝のスキルが身につく

ミッション:当社の主力サービスであるリーガル事業成長、顧客満足度の向上、継続支援。当社は自社サービスという弁護士事務所向けのポータルサイトを運営しています。月額掲載料をいただくストック型のビジネスモデルであることから、解約率と解約額を低減させること（解約阻止）が最大のミッションです。自社サービスをご満足いただいた状態で長期的にご利用いただくためにも、顧客運用支援は非常に重要な業務です。

【自社メディア/自社サービスとは】
当社が運営する「自社サービス」は、地域や相談内容を指定して弁護士・法律相談所を検索できるサービスです。離婚・交通事故・相続・労働問題・刑事事件・債権回収・債務整理・ITの8つの分野で構成される、専門分野ごとで独立したサービスを提供し、ユーザーが抱える法律トラブルに合った弁護士・法律事務所を見つけることができます。

仕事内容:当社が運営する複数メディアにおける、既存顧客の解約阻止に向けて、掲載中の弁護士それぞれに適した支援をお願いします。自社サービスをご利用いただいているクライアント（弁護士）のフォローアップ、アップセル・クロスセル商談、広告反響データ分析、顧客満足度向上・LTV向上のためのプロジェクト推進。具体的な業務内容は以下の通りです。

具体的な業務内容:
・フォロー/提案：オンライン会議がメイン。訪問・電話等も希望があれば対応する。
・見込み顧客管理：主にkintone/GoogleSpreadsheetを使用して管理。
・効果検証/データ分析：Googleアナリティクスや顧客管理システムからデータを収集し、スプレットシートを用いてまとめていく。
・プロジェクト推進：マーケティングチーム、広報チームと連携しながら顧客満足度向上に向けた施策を遂行していく。例えば、機能開発、システム改修についてはエンジニアチームと相談しながら設計、実装、普及を進めていく。

入社後の流れ:
▽STEP1：研修（入社〜2週間）
・会社概要／事業内容／業界の理解
・ロープレ
・掲載ページのライティング
・同席
▽STEP2：面談
個人面談を行い、当社での業務を通じてどうなりたいか・将来のキャリアプラン等をもとに目標設定を行います。一人ひとりの成長に必ず向き合いますのでご安心ください。
▽STEP3：実務スタート（1カ月〜2カ月目）
ロープレ合格後、電話・メールを用いてアポイントを獲得し、主導でお客様のフォローアップを担当します。初めの頃は、OJT担当の上司が同席してサポートも行います
▽STEP4：一人立ち（入社3ヵ月後〜）
3か月ほどでアポイント獲得から課題発見、提案、効果改善まで一連のCS活動を一人で行えるようになっていただきます。
▽STEP5：他部署の知見も更に深く取り入れる（入社6ヵ月後〜）
CSとして一人前になれば、マーケティング・営業との連携強化を行い、より深く幅広い知識を得て業務に活かすことも出来ます。

主要運営サイト:

従事すべき業務の変更の範囲：
（雇入れ直後）入社直後の変更なし
（変更の範囲）ご本人の業務適正により、当社業務全般に変更の可能性あり

【ミッション】
当社の主力サービスであるリーガル事業成長、顧客満足度の向上、継続支援がミッションです。当社は自社サービスという弁護士事務所向けのポータルサイトを運営しており、月額掲載料をいただくストック型のビジネスモデルであることから、解約率と解約額を低減させること（解約阻止）が最大のミッションです。自社サービスをご満足いただいた状態で長期的にご利用いただくためにも、カスタマーサクセスは非常に重要な業務です。

【自社メディア/自社サービスとは】
当社が運営する「自社サービス」は、地域や相談内容を指定して弁護士・法律相談所を検索できるサービスです。離婚・交通事故・相続・労働問題・刑事事件・債権回収・債務整理・ITの8つの分野で構成される、専門分野ごとで独立したサービスを提供し、ユーザーが抱える法律トラブルに合った弁護士・法律事務所を見つけることができます。

【仕事内容】
当社が運営する複数メディアにおける、既存顧客の解約阻止に向けて、掲載中の弁護士それぞれに適したヒアリングとフォローをお任せします。自社サービスをご利用いただいているクライアント（弁護士）のフォローアップ、アップセル・クロスセル商談、広告反響データ分析、顧客満足度向上・LTV向上のためのプロジェクト推進を行います。

【具体的な業務内容】
1. フォロー/提案：オンライン会議がメイン。訪問・電話等も希望があれば対応します。
2. 見込み顧客管理：主にkintone/GoogleSpreadsheetを使用して管理します。
3. 効果検証/データ分析：Googleアナリティクスや顧客管理システムからデータを収集し、スプレットシートを用いてまとめていきます。
4. プロジェクト推進：マーケティングチーム、広報チームと連携しながら顧客満足度向上に向けた施策を遂行していきます。例えば、機能開発、システム改修についてはエンジニアチームと相談しながら設計、実装、普及を進めていきます。

【入社後の流れ】
▽STEP1：研修（入社〜2週間）
会社概要／事業内容／業界の理解、ロープレ、掲載ページのライティング、同席を行います。
▽STEP2：面談
個人面談を行い、当社での業務を通じてどうなりたいか・将来のキャリアプラン等をもとに目標設定を行います。一人ひとりの成長に必ず向き合いますのでご安心ください。
▽STEP3：実務スタート（1カ月〜2カ月目）
ロープレ合格後、電話・メールを用いてアポイントを獲得し、主導でお客様のフォローアップを担当します。初めの頃は、OJT担当の上司が同席してサポートも行います。
▽STEP4：一人立ち（入社3ヵ月後〜）
3か月ほどでアポイント獲得から課題発見、提案、効果改善まで一連のCS活動を一人で行えるようになっていただきます。
▽STEP5：他部署の知見も更に深く取り入れる（入社6ヵ月後〜）
CSとして一人前になれば、マーケティング・営業との連携強化を行い、より深く幅広い知識を得て業務に活かすことも出来ます。

●業務概要
エンタープライズ企業へのLLM活用を中心とした生成AIプロジェクトにおけるソリューション企画・提案

●業務内容
・エンタープライズ企業を中心とした顧客の課題ヒアリング
・LLM を活用したソリューションの企画・提案
・協業パートナーとの連携による共同提案・案件推進
・提案資料・見積書・契約書の作成
・継続受注のための顧客フォロー・企画・提案
・リード創出・ナーチャリング活動
・サービス改善のためのフィードバック提供

今回募集する事業部は、IT企業、総合商社を顧客とする部門であり、企業の中核となるコアな戦略案件をプライムで多数保有しております。クライアントと価値創造に取り組み、パートナーとして認知いただいております。この度、事業拡大にあたり、戦略コンサルティング領域の募集を開始します。
主に下記業務をお任せしたいと考えております。
1. 事業戦略・実行計画策定
2. ITソリューションの企画、開発支援
3. 得意とするインダストリーの知見を活かして顧客本部の戦略的な支援全般（希望する領域やコンピテンシーがあればそちらも可能）

大手総合商社、IT企業を中心とした事業部門にて、主に下記業務をお任せしたいと考えております。
●コンサルティング案件営業推進（実際の案件の提案・獲得）
●クライアントとの関係構築、アップセル・クロスセルに向けた提案
●当社での新規事業開発推進（業務提携等含む）
●受注後のプロジェクト進捗/品質管理
●チームマネジメント（自チームメンバーの育成・評価）など

実績事例
以下、実績の一部事例になります。Webサービスや、RPA/AI/MAの調査・導入支援から、ベンチャー企業とのアライアンスまで、 日系・外資大手企業様を中心に幅広く支援を行っております。
●新規事業構築
●中長期戦略策定・実行
●技術戦略策定
●営業業務改善
●組織風土改革

【業務内容】
当社は、当グループの信託会社として、個人富裕層および中小企業の経営者といった顧客の皆様方のニーズに対応した金融サービスを提供しています。こちらの会社で信託のミドル・バック業務の担当者として、信託の新規受託・期中管理・決算等に関わる事務をご担当いただきます。

【業務詳細】
・信託の新規受託に関する業務全般（英語を含むドキュメンテーション、引受審査の申請等）
・信託財産（不動産、航空機等）の管理・保全業務
・信託財産（不動産）の売買に関する業務（重要事項説明を含む）
・信託財産に関するキャッシュマネジメント業務（外貨を含む）
・信託の決算業務、顧客宛報告書（信託事務計算書等）の作成・交付、当局宛の報告書作成
・親会社の各部署と連携した事務業務（主に受益権譲渡に関する事務）
・社内事務手続き、マニュアル等の作成
・信託事務に関する顧客からの問い合わせ対応
・信託関連システムの要件定義・改善提案

【働き方・仕事の魅力】
◆当グループ会社として、安定した環境にて業務に取り組んでいただけます。
◆受託審査から期中管理、決算までを一気通貫で担当できるため、信託ビジネスの全体像を深く理解できます。
◆入社後に業務の幅・専門性を広げ、キャリアアップも可能です。

当社は「自社サービス」や「自社サービス」といった自社サービスを展開し、データ処理を支える基盤を開発しており、これまでに多くの企業のアプリ開発を手がけ、誰もが利用する身近なサービスの裏側を支えてきました。小売・流通、インテリア・生活用品、エネルギー、交通・鉄道など、多数の実績があります。今回募集するバックエンドエンジニアには、こうした大規模かつ社会に浸透したサービスを支える自社プロダクトの開発やSRE業務を担っていただきます。スクラムチームにおいてPdM／POと密に連携しながら、ユーザーに価値ある製品を届けるための開発に携わることができます。「自分の技術で大規模サービスを動かしたい」「裁量を持ってプロダクト開発に関わりたい」という方にとって最適な環境であると同時に、チームメンバーと一体となり、ご自身を含めた成長を支えるチーム運営にも関わっていただけます。

【具体的な業務内容】
自社プロダクトの開発・運用等の業務全般に携わっていただきます。API、クラウドインフラの開発、構築、保守運用業務。社内のステークホルダー（プロダクトマネージャー/サポート・ヘルプデスク担当等）との要件の整理、調整。サポート・ヘルプデスク担当からエスカレーションされた問い合わせ対応。※「ただ作るだけ」ではなく、どうすればサービスがもっと良くなるかを考えながら取り組める環境です。

【開発手法】
スクラム開発をベースとしたプロセスを採用しています。GitLabによるMerge Requestベースの開発フローで日々の作業を進めています。

【この仕事の魅力（キャリアイメージ）】
自社サービスは、スマートフォンアプリユーザー向けのSaaSプラットフォームを提供しています。大規模なバックエンドシステムに携わることができます。自社プロダクトの企画段階から携わることで、ビジネス領域の知見・経験を得る機会があります。EM（エンジニアリングマネージャー）・エキスパートなどのエンジニア向けキャリアパスが用意されており、ご自身の強みを活かしてご活躍いただけます。

【大切にしていること】
以下を開発チームとして重視しています。チームとしてサービスの品質に向き合いながら、日々の改善を楽しめること。技術への探求心を持ち、成長し続けること。

【こんな人に来てほしい！】
大規模サービスの裏側に興味がある。チームで協力してサービスを育てていきたい。自分のスキルをもっと伸ばしたい。

「自社サービス」は、観光産業を支援するプラットフォームとして、人と地域を繋ぎ、地方の雇用創出や観光業界の活性化に貢献します。宿泊業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや観光情報発信など、幅広いプラットフォームを展開していく方針です。

業務内容
宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。
こちらで募集しているポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。
各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
2. 宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 当社のクリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職／就職フェアへの出展
・採用動画の制作
・採用ブランディング戦略の提案

自社サービスは、全国の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容:
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります。
* 求人広告提案・改善
* 転職/就職フェアへの出展
* 動画・3Dview商材での施設紹介
* エンゲージメントツールの導入
* Webサイト改善

宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。
こちらで募集しているポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。

各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。

自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案
＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞

求人広告提案・改善
転職／就職フェアへの出展
採用動画の制作
採用ブランディング戦略の提案

自社サービスは、観光産業を支援するプラットフォームとして、地方の雇用創出や観光業界の活性化に貢献します。宿泊業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや観光情報発信など、幅広いプラットフォームを展開していく方針です。
宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、データをもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。こちらで募集しているポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。
各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。
具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
2. 宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案
＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
1. 求人広告提案・改善
2. 転職／就職フェアへの出展
3. 採用動画の制作
4. 採用ブランディング戦略の提案

「自社サービス」は、観光産業を支援するプラットフォームとして、人と地域を繋ぎ、地方の雇用創出や観光業界の活性化に貢献します。宿泊業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや観光情報発信など、幅広いプラットフォームを展開していく方針です。

【業務内容】
宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。このポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。
各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
2. 宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案

【解決のアプローチは多岐に渡ります】
* 求人広告提案・改善
* 転職／就職フェアへの出展
* 採用動画の制作
* 採用ブランディング戦略の提案

【オンボーディング体制】
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
* 研修（入社後14日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
* 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
* ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
* 配置（適正に応じた事業・職種への配置）

「自社サービス」は、観光産業を支援するサービスとして、人と地域を繋ぎ、地方の雇用創出や観光業界の活性化に貢献します。宿泊業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや観光情報発信など、幅広いサービスを展開していく方針です。

宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。このポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。

各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的な業務内容:
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
2. 宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 当社のクリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります:
* 求人広告提案・改善
* 転職／就職フェアへの出展
* 採用動画の制作
* 採用ブランディング戦略の提案

オンボーディング体制:
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社から活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
* 研修（入社後〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
* 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
* ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
* 配置（適正に応じた事業・職種への配置）

自社サービスは、全国160万人の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
* 求人広告提案・改善
* 転職/就職フェアへの出展
* 動画・3Dview商材での施設紹介
* エンゲージメントツールの導入
* Webサイト改善

「自社サービス」は、全国の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。
具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります
* 求人広告提案・改善
* 転職/就職フェアへの出展
* 動画・3Dview商材での施設紹介
* エンゲージメントツールの導入
* Webサイト改善

なぜ、当社がこの事業を行うのか
人口減少社会と言われる日本において、解決すべき課題は山積みですが、特に働く人（＝ワークフォース）の減少は取り組むべき大きな課題です。
ワークフォースの確保のためには、子供を持つ世代が安心して保育園に子どもを預けることが必要ですが、実際の保育業界では保育士不足により待機児童が発生しています。実際に保育資格を持っている人の中で、多くが保育士として就業していません。
当社はまずは保育士さんが自身にあった保育園を選び、長期的に安心して就労するためのソリューションを提供しています。
保育士さん1人1人に良い選択肢を提示し、保育に従事する人口を増やしていくことで、より安心して保育園に子どもを預けられる社会を作ることで、ワークフォースの増加に寄与したいと考えています。
事業の影響範囲を日本全国に拡大した今だからこそ、地域社会の子育てや活性化に対してアプローチが出来ます。 ワークフォース不足に悩む日本全体に保育業界の転職サポートを通じて価値を提供するのが当社のミッションです。

成果を出すための組織
チーム体制
エリアごとにチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
* 研修（入社後〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
* 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
* ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
* 配置（適正に応じた事業・職種への配置）

「自社サービス」は、業界を支援するサービスとして、人と地域を繋ぎ、地方の雇用創出や業界の活性化に貢献します。業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや情報発信など、幅広いサービスを展開していく方針です。

施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。こちらで募集しているポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。

各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている業界の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた施設のリスト化
2. 施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 当社のクリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職／就職フェアへの出展
・採用動画の制作
・採用ブランディング戦略の提案

自社サービスは、観光産業を支援するサービスとして、人と地域を繋ぎ、地方の雇用創出や観光業界の活性化に貢献します。宿泊業界におけるマーケティング支援、採用支援を始め、今後は経営コンサルティングや観光情報発信など、幅広いサービスを展開していく方針です。

宿泊施設の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした採用計画を実行しており、多くの採用課題を抱えています。このポジションでは、採用の支援を軸としてお客さまの経営課題の解決を担います。

各施設が大切にする「おもてなし」に尽力されている観光業の方々のブレインとして、専門的な経営知見や業界知識を用い、経営に大きなインパクトを与える採用計画へのコンサルティングを行います。

具体的な業務内容は下記のとおりです。
1. 自力での解決が難しい経営課題を抱えた宿泊施設のリスト化
2. 宿泊施設が望んでいる「おもてなし」を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 当社のクリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
4. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング／パフォーマンスの最大化最適化
5. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と、経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります。
・求人広告提案・改善
・転職／就職フェアへの出展
・採用動画の制作
・採用ブランディング戦略の提案

【成果を出すための組織：オンボーディング体制】
セールス職の育成やオンボーディングを担当する育成チームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
・研修（入社後14日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適正に応じた事業・職種への配置）

自社サービスは、保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容:
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります。
1. 求人広告提案・改善
2. 転職/就職フェアへの出展
3. 動画・3Dview商材での施設紹介
4. エンゲージメントツールの導入
5. Webサイト改善

自社サービスは、保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。

テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

本ポジションでは、保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。

採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。

保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。

1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡り、求人広告提案・改善、転職/就職フェアへの出展、動画・3Dview商材での施設紹介、エンゲージメントツールの導入、Webサイト改善などがあります。

人口減少社会と言われる日本において、解決すべき課題は山積みですが、特に働く人（＝ワークフォース）の減少は取り組むべき大きな課題です。
ワークフォースの確保のためには、子供を持つ世代が安心して保育園に子どもを預けることが必要ですが、実際の保育業界では保育士不足により待機児童が発生しています。

実際に保育資格を持っている人の中で、保育士として就業していません。

当社はまずは保育士さんが自身にあった保育園を選び、長期的に安心して就労するためのソリューションを提供しています。

保育士さん1人1人に良い選択肢を提示し、保育に従事する人口を増やしていくことで、より安心して保育園に子どもを預けられる社会を作ることで、ワークフォースの増加に寄与したいと考えています。

事業の影響範囲を日本全国に拡大した今だからこそ、地域社会の子育てや活性化に対してアプローチが出来ます。

当社は、保育業界の転職サポートを通じて社会に価値を提供しています。

「自社サービス」は、全国の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります。
1. 求人広告提案・改善
2. 転職/就職フェアへの出展
3. 動画・3Dview商材での施設紹介
4. エンゲージメントツールの導入
5. Webサイト改善

成果を出すための組織
チーム体制
エリアごとにチームを編成。全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
1. 研修（入社後〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
2. 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
3. ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
4. 配置（適正に応じた事業・職種への配置）

自社サービスは、全国の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社ブランドのサービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
1. 求人広告提案・改善
2. 転職/就職フェアへの出展
3. 動画・3Dview商材での施設紹介
4. エンゲージメントツールの導入
5. Webサイト改善

成果を出すための組織
チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや当社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

「自社サービス」は、全国の保育者が安心して保育に専念できる環境を提供することを目指しています。採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容:
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります:
1. 求人広告提案・改善
2. 転職/就職フェアへの出展
3. 動画・3Dview商材での施設紹介
4. エンゲージメントツールの導入
5. Webサイト改善

成果を出すための組織:
チーム体制: エリアごとに数名程度のチームを編成。全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや当社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。
オンボーディング体制: セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
1. 研修（入社後数日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
2. 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
3. ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
4. 配置（適正に応じた事業・職種への配置）

自社サービスは、採用支援、業務改善、職員の定着支援、集客活動の強化、そして経営支援など保育業界が抱える課題を解決するための包括的なプラットフォームです。テクノロジーの力を活用し、保育施設の経営者や保育従事者の皆様が直面する問題を効率的かつ効果的にサポートしています。

業務内容:
保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
1. 自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
2. 園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
3. 自社サービスを活用した施策の立案、提案
4. 自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
5. マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
6. 経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走/と経営の状況に合わせた追加施策の提案

解決のアプローチは多岐に渡ります。
* 求人広告提案・改善
* 転職/就職フェアへの出展
* 動画・3Dview商材での施設紹介
* エンゲージメントツールの導入
* Webサイト改善

成果を出すための組織:
チーム体制:
エリアごとにチームを編成。全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

オンボーディング体制:
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。
* 研修（入社後〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
* 育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
* ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
* 配置（適正に応じた事業・職種への配置）