専門コンサルティングの転職求人

10,781 件

九州エリアの本格的な事業展開に向けて、エリアの事業成長戦略と組織立ち上げを担うマネージャーを募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・九州エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリア組織の立ち上げ責任者として、採用への関与を含むチーム組成とメンバー育成を主導していただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

中部エリアの事業拡大に伴い、エリアの事業成長戦略とチームづくりを担うマネージャーを募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・中部エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリア組織の立ち上げ責任者として、採用への関与を含むチーム組成とメンバー育成を主導していただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

MID領域の事業拡大に伴い、関西を拠点にインダストリーの変革を担うマネージャーを募集します。組織はまさに拡大フェーズにあり、初期メンバーとしてチームの型づくりから関わっていただけるタイミングです。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・担当インダストリーの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・チームの組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

自社サービスとは
案件・プロジェクト別の収支管理を中心機能とし、企業内における業務処理及び情報共有を推進するクラウドSaaS ERP（統合基幹システム）です。
特にITサービス・広告・コンサルティング業界に特化し、これらの業界特有の細かな課題に対応することができます。
新規顧客の獲得・既存顧客との取引拡大により自社サービスを多くの企業様に導入していただいています。

仕事内容
事業拡大に伴い各部門で第二新卒の方を積極採用しています。ご応募いただいた方のご志向性やスキルに応じて、当社から最適なポジションをご提案します。

ご提案する可能性のあるポジション例
1. マーケティング
自社サービスの潜在顧客に対して、webサイトや広告、メルマガを通じて問い合わせ・資料請求を促し、シードを獲得していきます。
2. フィールドセールス
「自社サービス」の新規クライアントへの提案からクロージングといったフィールドセールスに携わり、顧客の経営層と信頼関係を築いた上での受注を目指します。
3. カスタマーサクセス
既存顧客（自社サービスのユーザー企業）に寄り添い、定着・浸透、利活用促進のために支援を実施します。
4. 導入コンサルタント
自社サービスの導入を決めた企業に、システム稼働までの問題解決・プロジェクトマネジメントを行っていただきます。

当社の経理担当として、会社の成長を支えてくださる方を募集しています。IPO準備段階における経理の経験はなかなかできるものではなく、『経理のスペシャリスト』として成長できる環境がございます。

【詳細】
・日次業務(買掛金・売掛金管理/仕訳/現金出納等)
・月次、年次決算業務(会計事務所とやり取り)
・有価証券報告書の作成もしくは、?の部の作成の補助業務

【ミッション】
・全社成長戦略に基づき、業態を問わない出店戦略の立案から物件開発
・不動産免許を活用した事業拡張の推進
・多岐にわたる企業の「出店」を、物件開発のプロフェッショナルとして推進

※「立地が勝敗を決める」当社において、あなたの意思決定が、売上・ブランド価値・企業成長を左右します。


【業務内容】
・用地取得・仕入れ戦略の立案および実行
・商業デベロッパー・不動産会社とのアライアンス強化
・店舗開発・出店交渉
・多種多様な業種・企業の立地開発・店舗開発
・不動産事業の事業化推進

【募集職種の期待役割】
私たちが募集するのは、従来型の「税務担当者」ではありません。税務の専門性を起点に、DXとグローバルな視点を掛け合わせ、当社グループの事業成長と企業価値向上を支える「Tax Strategy & Transformation」を自ら推進する人材です。

当社グループでは、グローバル事業の拡大、M&A・グループ内組織再編の増加、各国税制の複雑化を背景に、国内税務・国際税務という従来の区分を超えた税務組織への変革を進めています。入社後は、当社および国内子会社の税務決算・申告・税務調査対応と、移転価格、タックスヘイブン対策税制、BEPS2.0、海外子会社対応等の国際税務を並行して担当します。

その上で、グローバル税務ガバナンス、M&A・組織再編、新規税制の活用、税務プロセス改革等の戦略テーマについて、自ら課題を設定し、企画・提案から実装まで推進いただきます。自ら検討した税務プランニングや組織再編案を、CFOを含むシニアマネジメントへ直接提案し、意思決定と実行に関与する機会があります。

また、生成AI・AIエージェントを最大限に活用し、税務リサーチ、判断支援、文書作成、レビュー、ナレッジ管理、リスクモニタリング等の業務を再設計します。単なるツール導入ではなく、プロトタイプ作成、実務への実装、定着までを担い、税務オペレーションの極小化と高付加価値業務へのシフトを実現することを期待しています。

アソシエイトには、税務の基礎を磨きながら変革プロジェクトへ早期に参画する機会を、シニアアソシエイト〜若手エキスパートには、テーマオーナーとして社内外の関係者を動かし、施策を実現する役割を期待します。

【具体的な職務内容】
ご経験・専門性・職階に応じ、以下の複数領域を並行して担当いただきます。応募者にとっての成長機会が大きいテーマから記載しています。

●1．税務戦略・税務プランニングとシニアマネジメントへの提案
・税制改正や新規税制の活用可能性を見極め、税務施策を企画・実行
・事業課題や税務リスクを起点とした事業スキーム、グループ内組織再編等のボトムアップ提案
・自ら企画・検討した税務施策をCFOを含むシニアマネジメントへ提案し、意思決定・実行を支援

●2．AIを最大限に活用した税務業務改革の実装（Tax DX）
・生成AI、AIエージェント等を活用した税務リサーチ、論点整理、文書作成、レビューおよびナレッジ活用の高度化
・AIを前提とした税務業務プロセスの再設計、プロトタイプ作成、現場導入および定着
・グローバル税務ナレッジ基盤の構築、データを活用した税務リスク管理・モニタリングの高度化

●3．グローバル税務ガバナンス体制の構築・運営
・グローバル税務ポリシー、管理プロセス、レポーティングおよびモニタリング体制の設計・導入・定着
・海外子会社を地域ごとに招集した税務ワークショップの企画・運営
・海外子会社CFOsに対する、当社グループの税務方針・取組みに関するプレゼンテーション
・Big4のパートナー〜ディレクター層を含む国内外の外部専門家に対する、課題設定、役割・成果物、品質、進捗、コスト等のベンダーコントロール
・職階にかかわらず、外部専門家の知見を引き出し、当社グループとしての判断と実行につなげるプロジェクト推進

●4．M&A・グループ内組織再編への税務面からの参画
・国内外M&Aにおける税務デューデリジェンス、ストラクチャー検討、契約、クロージング、PMIへの関与
・国内外のグループ内組織再編における税務分析、再編スキームの企画およびプロジェクト推進
・事業部門、経理、法務、海外子会社および外部専門家との協働

●5．国内・国際税務の実務
・当社および国内子会社の税務決算、法人税等の申告、税務相談対応、グループ通算制度の運営・高度化
・当社の税務調査における対応リーダーとして、論点整理、社内関係者・外部専門家との調整および当局対応を推進
・移転価格、タックスヘイブン対策税制、BEPS2.0等の国際税務対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
●仕事の魅力・やりがい
1. 経営に近い場所で、自らの提案を実現できる
自ら企画した新規税制の活用案、税務プランニング、組織再編案等をCFOを含むシニアマネジメントへ直接提案し、意思決定から実行まで関与できます。税務の正解を示すだけでなく、事業や経営にとって最適な選択肢をつくる経験が得られます。
2. 当社らしいTax DXを企画で終わらせず実装できる
当社のテクノロジーと知見を活かし、生成AI・AIエージェントを最大限に活用した税務プロセスを、自ら設計し、プロトタイプを作り、実務へ導入・定着させる経験ができます。「AIを使う」だけでなく、AIを前提として税務組織と仕事のあり方を変える役割です。
3. グローバル税務ガバナンスをゼロから構築できる
ポリシー、プロセス、レポーティング、モニタリング、海外子会社とのコミュニケーションを設計し、グループに定着させる変革フェーズに参画できます。海外子会社CFOsへのプレゼンテーションや地域別ワークショップを通じ、グローバルな経営人材と直接議論する機会があります。
4. 若手の段階からBig4の上位職を動かす経験を積める
アソシエイト〜若手エキスパートであっても、Big4のパートナー〜ディレクター層を含む外部専門家に課題と期待成果を示し、品質・進捗・コストを管理します。専門家に依存するのではなく、専門家を活用してNRIの意思決定と実行につなげるベンダーコントロール力を磨けます。
5. M&A・組織再編の当事者としてプロジェクトを動かせる
国内外のM&A・グループ内組織再編に、助言を受ける側、レビューする側だけではなく、事業会社の当事者としてストラクチャー検討、社内意思決定、実行、PMIまで関与できます。
6. 国内・国際税務を並行して経験し、希少性の高いキャリアを形成できる
税務決算・申告・調査対応を基盤としながら、国際税務、税務戦略、M&A・組織再編、グローバルガバナンス、AI活用まで横断的に経験できます。税理士法人等で培う専門性と、事業会社で培う経営視点・当事者意識の双方を身につけられます。

●キャリアパス
アソシエイトは、国内・国際税務の基礎と変革プロジェクトの経験を早期に獲得できます。シニアアソシエイト〜若手エキスパートは、テーマオーナーとして経営提案、グローバルプロジェクト、ベンダーコントロールを担います。将来的には、グループ税務戦略を担うリーダー・マネージャー、本社税務部門の責任者、海外拠点の税務責任者、財務・経理領域を含むマネジメント職などへのキャリアの可能性があります。

Value Chain Strategy & Transformationグループは、クライアントの本業のパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援します。
特に、生成AI、AIエージェント、機械学習、数理最適化、デジタルツイン等を活用し、サプライチェーンの意思決定高度化と業務自動化を実現する「AI × SCM」ケイパビリティの強化を進めています。構想策定に留まらず、業務・組織設計、データ整備、PoC、ソリューション選定・導入、定着化まで一気通貫で支援します。
コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しています。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援します。SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割を期待します。

【主な支援領域】
・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化）
・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化
・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援
・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化
・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計

【具体的な案件例】
・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化
・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入
・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革
・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアント課題、業務、意思決定、データの構造化・分析
・AI × SCMのユースケース設計、価値仮説・KPI設定、PoC計画・実行・評価
・業務・組織・プロセス設計、AI／データ／SCMソリューション要件定義
・データ分析、予測・最適化モデルおよびAIエージェントの設計・評価支援
・変革プログラム、システム導入、業務移行・定着化の実行支援
コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバー、シニアコンサルタントはこれに加えてサブチームリードを担います。

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題管理
・AI × SCM案件の提案・受注、経営層との構想策定・合意形成
・AI × SCMオファリング・方法論・アセットの企画開発
・AI／SCPベンダーとのアライアンス推進、グローバルグループとの連携
・AI・SCM人材の採用、育成、ナレッジ形成およびマーケティング活動

【このポジションの魅力】
・SCMの深い業務知見と、生成AI・AIエージェント・データサイエンスを組み合わせた変革に携われます。
・戦略・構想からPoC、実装、定着まで、ビジネスとテクノロジーの両面で経験を広げられます。
・AI専門人材は、技術開発に留まらず、経営・業務課題を起点とする価値創出へ専門性を展開できます。

【部署について】
調達部門に所属し、部門全体のDX化・AI化を推進するポジションです。調達部門には各工場付の調達部門と全社横断での調達部門の両方が所属しており、今回は全社横断の調達部門に関する業務を担当します。
所属先は調達部門直下もしくは調達戦略部門への所属を検討していますが、社内の体制やスキル、業務の進め方によって柔軟に検討されます。

【ミッション】
現在、調達部門ではAIや様々なツールを導入していますが、使用頻度に個人差があったり、アナログなマニュアルを使用した業務も発生している状況です。今後は日々の情報のまとめやデータの連携をAI化や自動化し、膨大なデータを誰がやっても同じクオリティでデータ分析から出力まで正確にでき、全員が高いクオリティの業務ができる環境を目指しています。現在、調達部門内には既存システムの改修（全社システムの調達関連部分のカスタマイズ）をメインに担当する方はいますが、本格的にIT化・DX化を進められる人材がいないため、外部から募集されています。
将来的にはチーム化も検討されています。

【具体的な業務内容】
1. データ分析・可視化基盤の構築
（1）調達データの収集・分析（支出・在庫・原価・サプライヤ情報他）
（2）BIツールを活用したダッシュボード構築
2. 業務自動化・DX推進
（1）業務自動化ツール等を活用した業務自動化企画
（2）ワークフロー改善・電子化推進
（3）RPA・AI活用検討および導入
（4）社内システム（SAP S/4 HANA、PLM、発注システム他）とのデータ連携構築
3. システム企画・要件定義
（1）業務要件整理・要件定義書作成
（2）システム導入プロジェクト推進
（3）開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

【組織の強み／魅力】
（1）グローバル規模の調達改革に携われる
同社は、半導体製造装置、分析・医用システムなど世界最先端分野で事業を展開しており、多様なサプライヤネットワークを有しています。
グローバル調達戦略やサプライチェーン改革に直接関与できる環境です。
（2）経営課題に直結するDXに挑戦できる
単なるシステム導入ではなく、生産性向上、コスト競争力強化、リスク管理高度化、サステナビリティ対応など、経営に直結するテーマを推進できます。
（3）業務改革の上流工程から携われる
業務分析、課題抽出、要件定義、システム設計、開発ベンダマネジメント、導入後改善まで一貫して担当できるため、高い市場価値を持つキャリア形成が可能です。
（4）AI・データ活用の最前線
先進技術、BIツール、データ分析基盤、ワークフロー自動化など先進技術を積極的に活用し、次世代調達の実現に挑戦できます。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルトップシェア製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。
本ポジションでは、調達業務・デジタル技術・プロジェクトマネジメントの専門性を磨きながら、調達部門を超越したDX推進リーダーとして活躍することができます。

業務概要
年間評価にかかるオペレーション業務を担当します。制度変更に伴う評価システムの改修等も含まれます。
報酬制度設計（補助からスタート想定）にも携わります。

具体的な業務
評価制度の運用から企画まで段階的に業務経験を積むことが可能です。
評価だけでなく、報酬への反映にも携わっていただく予定です。
Non Japanese Speakerの職員とのメールのやり取りがあります。資料作成や全社向けのオフィシャルな案内メール等、日英で対応が必要な業務もあるため、英語使用の希望があれば、優先的にそういった業務で活躍いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力
同チーム内での昇格やチームリード、グループ会社HRBP内で他の人事領域でのキャリア、HR Div.内の他ビジネスでのキャリアなど、多様なキャリアパスが用意されています。

医療業界に特化した戦略系コンサルティング企業にて、医療機関の経営改善・組織改善・戦略立案を中心とした経営コンサルタント業務を担当します。

【主な業務内容】
* 特定の分野の専門性を活かし、現場（病院）でアドバイスを行います（現場でワーキンググループを仕切る等）。
* 課題に対する進捗管理等のプロジェクトのコントロール。

【プロジェクトの実績例】
* 医療機関の収支改善
* 医療機関向け経営戦略立案
* 診療報酬算定強化
* 病床再編
* 外来再編
* 人事制度構築
* 看護業務改善
* 材料費削減

医療情報プラットフォーマーとして、国内医師の7割以上にあたる会員基盤を築き、安定成長を遂げてきました。現在は「第二創業期」として、中長期的な投資と迅速な意思決定により、さらなる成長を目指すフェーズです。単なる増員ではなく、この変革を共に推進するコアメンバーを求めています。強固な会員基盤と挑戦機会が共存する環境を好機と捉え、医療の未来を共に動かしたいと思う方からのご応募をお待ちしています。

全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担っていただきます。事業モデルは、季節変動（繁忙期・閑散期）やクライアントの業種特性（物流・飲食・小売）、エリアごとの需給バランスが複雑に絡み合うため、高度な変数管理と分析能力が求められます。

1. 事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援
* 既存事業と新規事業のリソース配分の最適化を行います。
* 新規事業のステージゲート（検証・拡大・撤退基準）の運用を担い、投資対効果や拡張性の検証を行います。
2. 事業計画・年度予算策定
* トップダウンの目標とボトムアップの積み上げ（各事業部の事業数値積み上げ、マーケティングROI等）のギャップ分析を行い、その解消策を立案します。
* 領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ、精度の高い事業予測を運用します。
3. 「攻め」の管理会計
* 事業ごとのUnit Economicsや収益構造を精緻に可視化し、投資の「アクセルとブレーキ」の判断基準を提示します。
* 新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じて、各事業の利益最大化を主導します。

当ポジションの魅力
* 「労働市場のブラックボックス」をデータで解き明かす面白さ
* 数百万人の「いつ、どこで、誰が、どんなスキルで働いたか」という膨大かつリアルな一次データ（信用データ）が蓄積されています。この独自のデータを活用し、従来の財務諸表分析だけでは見えない「労働市場の力学」を読み解き、経営戦略に落とし込む経験は他では得難いものです。
* 急成長企業から「社会インフラ」へ進化する過渡期への参画
* 上場企業としての規律を持ちつつ、未だスタートアップとしての野心的な成長を追い続ける稀有な環境です。非連続な成長の過程で発生する複雑な経営課題に対し、自らの設計図で解を出すことができます。
* 経営の意思決定に直結する「ビジネスパートナー」としての立ち位置
* 管理部門がバックオフィスとして機能するのではなく、事業部門と同じ目線で「どうすれば勝てるか」を議論する文化があります。営業現場の定性情報と、財務の定量情報をブリッジし、事業責任者や経営陣の意思決定を直接支える手触り感を持っていただけます。
* 新規事業の「勝ち筋」を作る経験
* 立ち上げ期の新規事業において、Unit Economicsが成立するか、どのタイミングでアクセルを踏むかという「事業の型化」に関与できます。0→1、1→10のフェーズにおける管理会計の仕組みをゼロから構築する裁量があります。

募集背景
新卒採用のさらなる強化に向けて、採用戦略の企画から実行までを担うメンバーを募集します。
同社ではこれまでビジネス職を中心に新卒採用を行ってきましたが、現在は「将来の経営を担う人材」の採用へと方針を大きく転換しています。
特に、トップ層の学生をターゲットとした採用を強化しており、採用基準や選考プロセス、母集団形成の方法なども含めて、より高い採用成果を追求していくフェーズです。
また、今年度からはエンジニア職の新卒採用も本格的に立ち上げています。
採用人数の達成に向けて、単に決められた採用業務を実行するのではなく、数字を見ながら課題を特定し、採用戦略や施策を自ら考え、実行までやり切ることができる方を求めています。
新卒採用の経験はもちろん、営業や中途採用など、数字に向き合いながら成果を追ってきた経験を活かして、新卒採用にチャレンジしたい方も歓迎します。

このポジションのミッション
ビジネス職・エンジニア職の新卒採用において、採用目標の達成に向けた企画から実行までを一気通貫で担っていただきます。
・採用人数の達成に向けた年間採用計画・KPI・パイプラインの設計
・ターゲットとなる学生像や採用基準の設計
・母集団形成から選考、クロージング、内定承諾までの採用戦略の企画・実行
・採用ファネルや歩留まりを分析し、ボトルネックの特定と改善施策の実行
・トップ層の学生を獲得するための採用チャネル・施策の企画
・エンジニア新卒採用の立ち上げ
・採用成果を高めるための選考プロセスや運用方法の改善

組織体制
新卒採用企画チームに配属となります。現在は正社員1名、業務委託・派遣2名の体制で、採用企画・実行を担っています。
同グループ内には、リクルーター業務を担う新卒採用チーム、入社後の育成を担当する新卒開発チームがあり、採用から入社後の育成まで一気通貫で連携できる体制です。
今回ご入社いただく方には、チームの中心メンバーとして、採用目標の達成に向けた企画・実行を担っていただくことを期待しています。

業務内容
1. ビジネス職の新卒採用
将来の経営を担う人材の採用に向けて、採用戦略の企画から実行まで幅広く担当いただきます。
・経営戦略・事業戦略を踏まえた採用ターゲット・人物要件の設計
・採用基準・評価基準・選考プロセスの設計
・年間採用計画・採用人数・KPI・パイプラインの設計
・母集団形成施策の企画・実行
・学生との面談・面接・クロージング
・採用チャネルの選定・運用
・選考各フェーズにおける歩留まり分析
・内定承諾率向上に向けた課題特定・施策立案
・採用活動全体の振り返りと改善

2. エンジニア新卒採用の立ち上げ
今年度より本格的に立ち上げるエンジニア新卒採用について、採用戦略の設計から実行までを担っていただきます。
・採用ターゲット・人物要件の定義
・採用人数・KPI・スケジュールの設計
・採用チャネルの選定
・インターンシップ等を含む母集団形成施策の企画
・選抜・見極めプロセスの設計
・技術評価を含む選考基準の構築
・学生との面談・選考・クロージング
・採用活動の分析・改善

3. データドリブンな採用活動の推進
採用人数という成果に向けて、数字を起点に採用活動を改善していきます。
・採用KPI・パイプラインの設計
・採用ファネル・歩留まりの分析
・ボトルネックの特定
・採用チャネルごとの成果分析
・投資対効果を踏まえた施策・チャネルの見直し
・データに基づく採用戦略・施策の改善

このポジションの特徴
1. 採用の企画から実行まで一気通貫で携われる
本ポジションでは、採用戦略や施策を考えるだけでなく、実際の採用活動まで一気通貫で担っていただきます。
「どのような学生を採るのか」「どうすれば母集団をつくれるのか」「どこで選考が滞っているのか」「どうすれば承諾につながるのか」まで、自ら考え、実行し、数字を見ながら改善していくことができます。
採用企画とリクルーター業務を分けるのではなく、採用成果に責任を持って一連のプロセスに関われることが特徴です。

2. トップ層の学生を採用するための挑戦ができる
現在、同社の新卒採用は「採用人数を充足させる」だけではなく、将来の経営を担う人材を獲得することへと大きく舵を切っています。
採用ターゲットの見直しや選考プロセスの再設計、母集団形成の強化など、これまでの採用手法を前提とせず、より高い採用成果を目指していくフェーズです。
高い採用目標に対して、数字と向き合いながら成果を出していくことに面白さを感じる方には、非常にやりがいのある環境です。

3. 0→1の採用にも携われる
ビジネス職では、採用方針の刷新に伴う戦略の再構築を進めています。
また、エンジニア職では新卒採用そのものを本格的に立ち上げています。
既存の採用オペレーションを回すだけではなく、採用ターゲット・チャネル・選考プロセス・KPIなど、採用活動の仕組みそのものをつくっていく経験ができます。

4. 経営との距離が近い
HRの管掌役員は代表が兼務しており、新卒採用は経営にとって重要なテーマの一つです。
経営・事業責任者と連携しながら、「どのような人材を採用すべきか」という上流の議論から携わることができます。
将来的には、新卒採用に限らず、中途採用の責任者、HRBP、組織開発など、幅広いHRキャリアへ挑戦することも可能です。

5. 未経験から新卒採用のプロフェッショナルを目指せる
新卒採用経験者だけでなく、中途採用や営業など、異なるバックグラウンドを持つメンバーも活躍しています。
特に営業経験などを通じて、
・数字に強く、目標達成にこだわれる
・相手のニーズを捉えてコミュニケーションできる
・自ら考えて行動し、成果につなげられる
といった経験をお持ちの方は、その経験を同社の新卒採用で活かすことができます。
また、新卒採用経験5年以上のメンバーをはじめ、チーム内で経験を共有しながらキャッチアップできる体制があります。

【業務概要】
同社は建設業に特化して幅広いサービスを展開し、業界のプラットフォーマーとなるべく事業展開を行っています。
現在、次の事業の柱として企業間のマッチングや求人メディアのグロース・立ち上げを会社全体で進めており、その成長角度を左右するのがSEO・AIOの戦略です。
建設業界は市場規模が大きい一方、Web上でのマッチングや情報流通の仕組みがいまだ整備されておらず、SEO・AIOの「勝ちパターン」が確立しきれていない領域です。
テンプレート的な施策が通用しない分、勝ち筋を見つけ出す面白さと難しさが両立するポジションです。

【職務概要・ミッション】
建設業特化のメディア（マッチング／求人）のグロースをお任せします。
SEO・AIOを起点とした集客・エンゲージメント拡大を通じて、各メディアを業界内で確固たるポジションに育てることがミッションです。
独自のDBや顧客基盤、AIといったあらゆるリソースを駆使しながら、現状分析からロードマップの設計・アップデート、戦略実行までを一貫して担っていただきます。
携わるサービスは、建設業をつなぐマッチングサイト、建設業界特化型の転職・求人サイトです。

【具体的な業務内容】
* メディアグロースに向けたロードマップの設計、アップデート（現状分析 KPI設計 実行計画の策定）
* SEO戦略の立案・実行（テクニカルSEO、コンテンツSEO、内部/外部施策、キーワード設計など）
* AIO/GEO対応戦略の立案・実行（構造化データ設計、エンティティ強化、AI引用を意識したコンテンツ設計など）
* 建設業ドメインに即したコンテンツ企画、ディレクション（ライターや制作パートナーへの指示・品質管理を含む）
* アクセス解析・データに基づく仮説検証とPDCAの実施
* 必要に応じて外部パートナー、制作チームとの連携、または自ら手を動かしての実行
* 経営陣/事業責任者への進捗、戦略報告
※手段（自走／外部パートナー活用など）は問いません。

【このポジションの経験・魅力】
* 成長企業で、事業の中核となるメディアグロースに戦略立案から実行までを裁量を持って携われる環境です。
* 建設業という専門性の高いドメインで、SEO/AIOの知見を事業成果に直結させる経験を積むことができます。
* 生成AI検索が急速に普及する中、SEO/AIO/GEOを横断した最新の最適化戦略を、実践の中で確立していけるポジションです。
* 経営陣・事業責任者と近い距離でディスカッションしながら意思決定に関与でき、事業インパクトを実感しやすい環境です。
* 裁量権が大きく、将来的にはメディア責任者やチームマネジメントへのキャリアパスも見据えられます。

同社が運営する事業再生ファンド（北海道オールスターファンド）および事業承継ファンド（北洋事業承継ファンド）において、案件発掘〜投資実行までのファンド業務、投資先企業のターンアラウンド業務を担当していただきます。

＜一連の投資業務として＞
ソーシング（案件発掘）
エグゼキューション（DD〜バリュエーション）
バリューアップ（ハンズオンによる再生・育成支援）
イグジット
その他、LP対応業務

当グループでは、企業の課題に応じた「事業再生ファンド」「地域活性化ファンド」「事業承継ファンド」などを運営しておりますが、この度は北海道におけるファンド事業、または再生事業のフロントメンバーを募集します。

ファンドの投資担当として、ソーシング、エグゼキューション、ハンズオンによるバリューアップ、Exitの投資業務一連を担っていただきます。

業務内容
原子力部門における不動産業務の企画・管理を担うポジションです。
建設プロジェクトから運営段階までを一貫して見据えながら、資産管理や運営管理の高度化を推進し、まちづくり（地域共創、地方創生等）における企画検討・推進業務にも従事いただきます。
プロジェクトの案件数は8件、約250億円規模となります。

【業務詳細】
・不動産業務全体の企画立案および総括業務（例：新規建屋計画・進捗管理・利用方針策定など）
・土地・建物などの資産管理（例：契約管理・固定資産管理など）に関する企画・運営
・建物の運営管理体制の構築および継続的な改善
・不動産関連のリスク管理および課題対応
・業務効率化や人材育成などの改善活動の推進
・社内関係部署やグループ会社との協議・調整

職責
入社後は、不動産業務全体の企画・総括を中心に、土地建物資産管理や建物運営管理に主体的に関わっていただくことを想定しています。
関係部門との調整を行いながら、組織運営にも広く携わるポジションです。

【詳細】
・不動産業務全体の方針策定および推進
・土地・建物資産の管理方針の検討と実行
・建物運営に関する体制・運用方法の企画および改善
・関係部署やグループ会社との調整・合意形成
・業務改善や人材育成施策の企画・推進
・チームメンバーへの指導・支援および組織マネジメント
また、上位職者を補佐しながら組織運営を支え、担当領域において企画から判断まで幅広く携わっていただくことを期待しています。

採用背景
現在、複数の建設プロジェクトが進行しており、公表済みの事業スケジュールに沿った建物の竣工および運用開始に向けて、計画推進のスピードと専門性の双方が求められています。また、建設フェーズだけではなく、運用開始後の管理体制や運営方法の整備も並行して進める必要があり、組織全体として業務負荷が高まっています。
こうした状況を踏まえ、不動産分野における知見を活かしながら、プロジェクト推進と組織運営の両面で活躍いただける方をお迎えしたいと考えています。

魅力・やりがい
本ポジションは、原子力部門の不動産業務を中核的な立場で推進できる点が大きな魅力です。事業インパクトの大きなテーマに携わりながら、専門性とマネジメントの双方を高めることができます。
【詳細】
・大規模な建設・運営プロジェクトに上流から参画できる
・不動産業務全体を俯瞰しながら企画・運営に関われる
・経営層への報告や意思決定支援に携わる機会がある
・複数部門や関係会社を巻き込みながら事業を推進できる
・業務改善や組織づくりを通じて組織全体へ影響を与えられる

個人の成果がプロジェクト全体の成功や組織運営に直結するため、大きな責任とやりがいを感じられる環境です。

キャリアパス
短期（1〜3年）
原子力部門の不動産業務を担当し、土地・建物資産管理や建物運営管理、プロジェクト推進に関する知識・経験を習得いただきます

中期（3〜5年）
原子力領域に加え、他事業領域の不動産業務にも携わりながら、不動産マネジメント全般の専門性を拡大いただくことを期待します

長期（5年以上）
不動産分野を中心に、本人の適性や志向を踏まえながら、マネジメント業務や専門性を活かした幅広いキャリア形成を想定しています

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

事業拡大に伴い、M&A アドバイザリー業務を担う公認会計士・コンサルタントを募集します。
【具体的業務】
・財務デューデリジェンス（上場企業の買収案件、PE ファンドの投資案件）
・税務デューデリジェンス
・ビジネスデューデリジェンス（事業性評価、市場・競合分析、シナジー検証）
・企業価値評価（株式譲渡、第三者割当増資、ストックオプション等）
・PPA、のれん・無形資産の評価
・FA 業務（ストラクチャー検討、交渉支援、クロージング）
・PMI 支援（統合計画策定、管理体制構築、モニタリング）
・経営コンサルティング（投資先・クライアントの経営改善支援）
・業務委託会計士チームのマネジメント、品質管理
※ご経験に応じて、いずれかの領域から段階的にお任せします。
【組織づくりに関する業務】
・サービスラインの企画・拡大
・品質管理体制・業務標準の整備
・採用・育成、チームマネジメント
※ご志向と経験に応じて、段階的に関与いただきます。

●職務内容
当社は「第4次産業革命の中心的な企業になる」というスローガンのもと、AI・IoT・Cloud・Mobile・Roboticsを活用し、さまざまな産業のAXを推進しています。
本ポジションでは、当社の事業成長を加速させるため、M&A案件の検討・実行をお任せします。
社長や経営陣・事業責任者、外部の仲介会社・FA・専門家などと連携しながら、案件の初期検討から、対象会社の事業・財務面の分析、企業価値や買収条件の検討、デューデリジェンス、条件交渉、契約締結まで、経験や適性に応じて幅広く携わっていただきます。

当社のM&Aは、財務投資やキャピタルゲインの獲得を主目的とするものではありません。
既存事業やプロダクトとのシナジーを生み出し、買収後の事業成長につなげることを重視しています。
そのため、財務・法務面の検討に加え、対象会社の事業内容や成長性を理解し、「当社の事業と組み合わせることで、どのような価値を生み出せるか」を考えながら、社内外の関係者を巻き込み、案件を前に進めていただくことを期待しています。
なお、M&Aに関するすべての業務経験が必要なわけではありません。
これまでのご経験や得意領域を活かしながら、担当する業務範囲を広げていただけるポジションです。

●具体的な業務内容
案件の初期検討から、対象会社・外部専門家との調整、企業価値や買収条件の検討、契約締結まで、M&A案件を実行面から推進していただきます。

▼M&A案件の探索・初期検討
・経営陣／事業責任者、M&A仲介会社、FA等との連携による案件情報の収集
・受領案件の初期スクリーニング（事業内容・成長性・戦略適合性の整理）
・既存事業・プロダクトとのシナジー仮説の検討
・対象会社の事業内容、財務状況、成長性等の分析
・経営陣／事業責任者とのディスカッション資料作成
・初期面談・トップ面談等の調整および実施支援

▼M&Aの実行推進
・企業価値、買収価格、投資採算性等の検討
・財務／法務／ビジネスDDの全体進行管理・推進
・会計士、弁護士、FA等の外部アドバイザーとの連携および論点整理
・買収スキームや契約条件の検討
・対象会社、M&A仲介会社、FA等との条件調整・交渉
・社内関係者との合意形成および経営会議等への報告
・契約締結からクロージングまでの案件進行管理

▼買収後の事業連携・シナジー実現
・買収後の事業計画やシナジー実現に向けた検討
・買収先企業および社内事業部門との連携・調整
・事業・プロダクトの連携に向けた課題整理およびプロジェクト推進
・買収後の事業運営における進捗確認・モニタリング
・必要に応じたPMIや事業立ち上げの支援

※M&Aに関するすべてのプロセスを経験している必要はありません。
　 これまでのご経験や得意領域に応じて担当業務を決定します。

●本ポジションの魅力・得られる経験
「経営陣直下での圧倒的なスピード感」
週次で開催される経営陣参加のM&A会議が主戦場となります。トップマネジメントと直接コミュニケーションを取りながら、ダイナミックかつスピーディーに意思決定が下る環境でディールを推進できます。

「一気通貫でディールを動かす裁量」
ソーシング（探索）からDD、契約交渉、PMI（統合プロセス）まで、細分化されることなく一気通貫で主導できるため、M&Aのスペシャリストとして市場価値の高いキャリアを築けます。

「東証プライム上場企業の原動力を創る」
18万社以上の顧客基盤を持つトップシェア事業（MDM）や最先端のAI技術など、当社が持つ強力なアセットを掛け合わせることで、買収効果を何倍にも膨らませる「攻めの投資」を体現する面白さがあります。

「買収後の事業成長まで見据えたM&Aを経験できる」
財務投資を目的としたM&Aではなく、既存事業やプロダクトとのシナジー創出、買収後の事業連携・成長まで見据えて案件を推進できます。

金融機関を中心とした顧客に対し、生成AIをはじめとするAI技術を活用した業務変革・新規価値創出を支援します。

主な職務内容は以下の通りです。

・顧客の業務課題を起点としたAI活用テーマの企画構想
・AI Ready化に向けたデータ、業務、システム課題の整理
・非構造データの構造化、メタデータ整備、AI活用に必要なデータ整備方針の検討
・生成AI/LLM、機械学習、データ分析等を活用したPoC計画策定、技術検証、効果検証
・PoC結果を踏まえた本格導入可否の判断支援、実現方式検討、開発チームへの接続
・顧客、業務部門、IT部門、社内有識者、開発チーム、パートナー等のステークホルダ調整

足元ではAI活用構想、AI Ready化、PoC推進等の超上流案件が中心ですが、今後は本格開発・業務定着までを見据えた案件推進をリーダーとしてチームを率いて担っていただく想定です。

AI領域は技術・活用方法・顧客課題が日々変化しているため、上記に限らず、新しい技術やビジネス課題を取り込みながら、前例の少ないテーマにも主体的にチャレンジし、新たな価値創出に取り組んでいただく職務です。

本ポジションでは、生成AIをはじめとするAI技術を活用し、金融機関を中心とした顧客の業務変革・新規価値創出を支援します。

現在は、顧客がAIを十分に活用できる状態を整えるための超上流コンサルティング、AI活用構想、AI Ready化、PoC推進等の案件が中心ですが、今後はPoCで得られた成果を本格導入・業務定着につなげる案件も拡大していく想定です。そのため、AI技術・データ・業務・システム開発を横断的に捉えながら、顧客のAI活用を構想から実装・定着まで一気通貫でリードできる点が魅力です。

また、同社として金融業界の変革をリードする立場で、多数のステークホルダと連携しながら、前例の少ないAI活用テーマを具体化し、新しい価値を創出できる環境があります。将来的には、AI/データ活用案件のチームリーダーとして、チームメンバを率いながら、顧客・社内有識者・開発チーム・パートナー等と連携し、業界をリードするAI活用案件を推進するキャリアを目指すことができます。

業務概要
新人研修の準備・運営、関係部門や講師との連携・調整、研修資料作成、業務効率化、アンケート集計・報告書作成、SharePointページの更新・管理、Excelファイルの更新・整備、アドホックな依頼への対応を担当します。

具体的な業務
・新人研修（4月・10月開催）の準備・運営
・関係部門や講師との連携・調整業務
・研修資料作成や研修開催に関わる準備、進行
・Copilotを使った業務推進。Power BI、Power Automate等を活用した業務効率化作業
・研修後のアンケート集計や部門への報告書作成
・研修用SharePointページの更新・管理
・研修関連のExcelファイル（進捗管理・参加者リスト等）の更新・整備
・アドホックな依頼への対応

ポジション・部門の魅力
Learningチーム全体では25名体制、新人研修チームは7名体制です。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

業務概要:
同社向けの研修プログラムの企画・運用・効果測定・継続改善の一連のプロセス実行を担当します。
具体的な業務:
1. 階層別研修（既存社員の昇格時、通年開催研修）
2. 入社時オリエンテーション（新卒・中途入社者対象）
その他、各種施策、研修のアドホックプランニング・運用も行います。
ポジションの魅力:
同社では、入社者のオンボーディング、コンサルタントスキルの強化、AI・デジタルツールを活用した学習機会の高度化など、Learningへの期待が拡大しています。単なる研修運営にとどまらず、ビジネス課題や現場ニーズに基づき、施策の改善・標準化・効率化を主体的に進めたい方にフィットする環境です。

マーケッツ企画部門での業務です。
1. 監査法人向け営業サポート・問い合わせ対応・業界分類別データ分析/資料作成
・営業システムの問い合わせ対応
・売上・パイプライン管理・モニタリング
・AIや自動化ツールを利活用した内部連携/推進
2. プロジェクト支援の補助
・イベント・研修の企画/運営/推進
3. 部門運営庶務業務
・経理業務
・総務業務

入社と同時にグループ会社への出向となります。

●業務内容
理事長室長の指示の下、理事長が法人内外で円滑に活動し、適切な意思決定を行えるよう、渉外支援、関係部署との調整、秘書業務、各種進捗管理等を幅広く担当します。

主な業務は、
1.理事長の法人内外とのコミュニケーション支援
2.外部・内部イベント、学会、団体、取材、出張、会合等における業務活動支援
3.機密性の高い特命事項や渉外活動の支援

具体的には、訪問先・面談先に関する情報収集・データ分析・資料準備・ドキュメント作成・コンタクト履歴管理、日程・ロジ・出張手配・ハイヤー調整・適宜英文での会議招集等・理事長秘書サポート、会合・会食・イベント・アテンド、各種申請手続・慶弔対応・郵送物・雑務、外部関係者・渉外担当パートナーの連絡窓口、関係部署との連携、進捗管理等を行います。

経営層の近くで業務を行うため、守秘性、正確性、スピード感、丁寧なコミュニケーション、突発的な依頼への柔軟な対応が求められます。
また、理事長室業務を中長期的に担う次世代人材として、OJTを通じて業務理解を深め、将来的には業務改善やナレッジ蓄積にも貢献いただくことを期待しています。

【業務概要】
グループ会社は、AIネイティブな事業経営の実現に向け、2026年7月に「AIガバナンス・プラットフォーム推進室」を発足させました。本ポジションは、この新設組織が推進するグループ横断のAI CoE（Center of Excellence）を、立ち上げフェーズから共に実装していく中核メンバーの募集です（1名）。

【このポジションの位置づけ】
完成されたAI専門家を求めるものではありません。「AIで事業を成長させる」を目的に、ビジネス・技術・ガバナンスの三領域を束ね、グループ各社の課題を成果に変えていく推進役です。現在の技術スキルの高さよりも、仕事に対する姿勢・当事者意識・学習速度を重視します。正解のないテーマに対し、自分の仮説を持って前に進められる方を求めます。立ち上げ期の少人数組織のため、幅広い役割に一気通貫で関与いただけます。

〇ミッション〇
AI活用を「効率化」で終わらせず、事業課題の特定 → 顧客価値の設計 → 収益・成長への貢献につなげる。
グループ各社のリソースを束ね、テーマ単位で課題を解決する仕組みを回す。
解決で得た知見をCoEに還流させ、再利用可能な資産（標準・テンプレ・事例）に変える。

〇レポートライン〇
AIガバナンス・プラットフォーム推進室 室長 直下

〇このポジションで得られる経験〇
発足直後の新設組織を、立ち上げフェーズから当事者として形づくれる。
経営会議・取締役会に上がるテーマに、初期フェーズから関与できる。
AI／生成AIガバナンス、Frontier AIへの対応、ROIによる投資判断など、事業会社では希少なテーマに携われる。
常設組織ではなく「軽量な仕組み（テーマ型の課題解決チーム）」の設計・運用を経験できる。
想定キャリアパス：メンバー → テーマリード → CoE運営の中核人材

【具体的な業務】
※習熟度に応じて段階的にお任せします。

〇入社後 1年目〇
グループ各社から持ち込まれる課題の本質を理解したうえで、受付・整理（トリアージ）と、CoE適合性の判断支援。
テーマ型チームの編成支援（責任者・専門家・期限・成果物の設定）。
小さく実証（PoC）する伴走・検証と、週次での継続／停止判断の支援。
解決後の知見の還流（標準・テンプレ・FAQ・事例の蓄積）。

〇2年目以降（習熟に応じて）〇
ゲート審査（事業性・実現性・データ・リスク）の運用設計と改善。
ROI／KPIの事前定義と、投資対効果の可視化。
ガバナンス土台（HITL・最小権限・ログ）の運用と、各社への浸透。
経営会議・取締役会向け報告資料の作成、および説明への同席 担当。

デザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。複数の企業との資本業務提携を皮切りに、同社は「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、同社単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチを実現していく役割です。

具体的な業務内容：
* 既存注力パートナーのフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築
* パートナー企業のセールスチームと提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進
* パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）
* 新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝
* パートナーごとの営業戦略立案と、社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整
* パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当が同社のソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）
* 重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング

業務内容の変更の範囲：
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力：
* 大手SIer・広告代理店の部長 役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます
* 「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、同社単体では生み出せないソリューションを開発できます
* まだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます
* 経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます

戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。

リサーチで得たインサイトが、誰にも使われないものにならないよう、事業の成果に結びつくまでクライアントと共に並走します。

1. リサーチの全プロセスを設計・リード：クライアントと議論しながら、調査の目的設定からアウトプットの活用方法まで、プロジェクト全体を一貫して牽引します。
2. 戦略策定から具現化まで関与：リサーチで得たインサイトを基に、デザイナーやエンジニアと密に連携し、サービスやプロダクトのデザインに直接反映させます。
3. ビジネスへのインパクトを実感：クライアントの経営層に直接フィードバックし、大胆な意思決定を後押しすることで、リサーチが事業に与える影響を肌で感じられます。

リサーチが事業へ与えるインパクトを最大限に高めませんか？リサーチを通じて、ビジネスの変革を自らの手で生み出したい方、ぜひご応募ください！

探索型リサーチのリリースも参照ください。心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する探索型リサーチを本格提供開始

具体的な仕事内容:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務

インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

業務概要:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務です。インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。

具体的な業務内容:
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対し、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。デザインマネージャーは、組織のマネジメントとプレイヤーの両方を担い、同社が提供する価値を最大化することをミッションとするポジションです。

具体的な仕事内容:
* 顧客やユーザーの課題を解決するためのソリューションの検討、コンセプト立案 情報設計・UIデザインなど、一連のデザイン業務及びディレクション。
* 社内デザインチームのマネジメント業務全般
* クオリティマネジメント(ボトムライン・トップラインの向上)
* メンバーマネジメント(育成、メンタリングなど)
* ナレッジマネジメント(情報管理、業務効率化など)
* 売り上げ達成に向けた戦略の立案と実行
* デザインによるビジネスインパクトを定量化
* その他、採用・新規商材開発・案件獲得・組織開発など

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。また、自身の強みを軸足に置きつつ、目的達成のために手を尽くしているのが特徴です。
* 事業会社出身で、PdMの右腕として活躍していたデザイナー
* 制作会社出身でブランディングやクリエイティブに強いデザイナー
* エンジニアから転身したデジタルプロダクトデザイナー

参考記事: UIデザインチーム統括ディレクター石井インタビュー

使用ツール・開発環境:
* デザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketch
* チームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strap
* ドキュメント：Strap、Notion、Keynote

【業務概要】
顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社でのポジションです。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。デザインの力を証明することをミッションとする企業でのポジションです。同社が何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届けるのが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、対外発信とインターナルコミュニケーションを担います。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、同社はその変化の最前線にいます。AIとデザインの交差点でメッセージを伝えるために企画やイベントを立案したり、主力製品のグロースのためのリリースを発表したり、バリューやビジョンを問い直しインターナルコミュニケーションの設計にも入ったりします。企画のプランニングから参加し、届けるところまでを楽しめる人が求められます。代表および経営陣と伴走しながら、新サービス、そして現場のプロジェクトで生まれている知見、同社のカルチャーや人、社内に埋まっているさまざまな情報を発見し、届ける役割を担います。このポジションに期待されるのは、同社のビジョンを踏まえて活動の中から、面白いことを見つけて形にできる人です。「届けなければ」と思ったときに、行動にすぐさま移せる人材が期待されます。

【具体的な業務】
現チームが実際に担っている仕事の一部です。
* PR、メディアリレーション
* オウンドメディアの企画・運営
* さまざまなSNSの企画・運営
* インナーコミュニケーションの設計と実施
* ブランディングのための企画立案と実施
入社後はまず現メンバーとペアで動き、チームの仕事と文脈を理解することから始めます。3ヶ月後には自分の担当領域を持ち、独立して動ける状態を想定しています。担当の範囲は、強みと関心をもとに一緒に決めます。コミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「企業の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために同社が実際に行ってきたことです。
* 著名人のウェブサイトデザイン
* 採用サイトの運営
* 人気漫画とのコラボレーションによる企業姿勢の発信
* 動画コンテンツの制作
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

【ポジション・部門の魅力】
CEOと共に働ける
CEO直轄のグループであり、意思決定に近い場所でスピード感を持って経営のコアに触れることができます。複数の承認を経ることなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。
AI活用が日常の環境
全社員がAIツールでアプリを作ることを推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。
失敗を語り続けるカルチャー
同社は失敗を隠さないカルチャーがあります。新サービスの終了や海外拠点の撤退も、全社員が読める形で語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。

プロジェクト自体がデザインの対象であるとの考えのもと、多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行います。

昨今、UIデザイン/UXデザインだけでなく、それらを実装しユーザーに届ける部分までを担う大規模な開発プロジェクトの引き合いを多く頂いています。

プロジェクトマネージャー（PM/PjM）はそのようなプロジェクトにおいて、まだ事業やサービスの型が決まっていない段階からプロジェクトに参画し、不確実性に向き合いながら、比較的長期にわたる開発案件をゴールまで導いていく重要な役割を担っています。

そのため、今後、そのような開発プロジェクトを担うことができるプロジェクトマネージャーの体制強化を予定しています。

多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行うDesign Divisionに所属し、ステークホルダーとともにゴールを共有し、大規模開発プロジェクトを牽引します。

プロジェクトもデザインの対象であると考えています。最適なプロジェクト計画とその推進組織をデザインし、クライアントを含めたプロジェクトメンバーのパフォーマンスが最大化される「最高のチームを創る」、そんな強い想いを持ってプロジェクトに取り組んでいただけることを期待します。

### 提案活動への参画
案件受注や継続を目的とした提案活動において、プロジェクト計画や提案内容の検討を行います。

### プロジェクト計画の策定
クライアントと密に連携し、ゴール定義・ロードマップ策定・組織設計などのプロジェクト計画を策定します。

### デザインと開発を含めたプロセス設計
良いデザインをプロダクトとして届けるため、各種デザイナーやエンジニア、パートナー企業などと協力し、事業計画 UIUXデザインなどのデザインプロセスと、それを実現するための開発プロセスを全体俯瞰で設計・推進します。プロジェクトの内容やチーム構成、各種制約事項などを加味したプロジェクトデザインが必要です。

### プロジェクトマネジメント全般
プロジェクトの活動領域全体のマネジメント業務を担います。プロジェクト進行中の管理はもちろん、状況変化に合わせた調整も行います。自社チームだけでなく、ステークホルダーやパートナー企業も含めたワンチームでの活動を実現することを重要視しています。

### パートナー企業との連携
開発などを担うパートナー企業とコミュニケーションを図り、プロジェクトを円滑に進めます。

## 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
多種多様なクライアント: テック企業からレガシー業界までさまざまな業界/フェーズ/規模のクライアントに伴走します。クライアント以上に業界を理解するべくリサーチを徹底して行うため、知見の蓄積も多方面にわたります。クライアントの組織文化とのコラボレーションにより、毎回異なる共創が生まれることも醍醐味の一つです。

デザインへのこだわり: デザインパートナー事業は、デザイナー・エンジニアを100名以上抱える組織です。遊び心とこだわりを持ったデザイナーやエンジニア達と、チームとして協働しお互いを高めあいながらプロジェクトを進め、良いデザインをデリバリーできることは何にも代えがたい喜びです。

経営者とわたりあう経験: プロジェクトマネージャーが対峙するのは、スタートアップの創業者から大企業の役員クラス、事業責任者、プロダクトオーナーなど、数々の意思決定をされている方々がほとんどです。依頼される案件は、その企業の基幹事業や、未来を担うものであることが多く、その期待に応えるためのプレッシャーは大きいですが、その分成長も感じられる環境です。

クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことがミッションです。
具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。
社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価を得ています。

具体的な業務:
* プロダクトロードマップ策定
* プロダクトビジョン策定
* KGI/NSM/KPI策定
* ユーザー価値定義
* プロダクト改善企画提案 など

ポジション・部門の魅力:
クライアントワークでも事業に深く入り込めないのでは、と思うかもしれませんが、そうではありません。クライアントとはパートナー関係が基本であるため、時には経営や現場と同じチームで働く機会に恵まれています。定量・定性を含むリサーチや分析を基に、事業の方向性やプロダクトの成長戦略、マーケティング戦略をともに描いていきます。

### 本質への自由度
クライアントワークだからこそ、組織のしがらみに縛られすぎずに、「本来どうあるべきか」を起点にできます。客観的かつ本質的な視点を保ちながら、事業とユーザーの双方にとってベストな打ち手を提案できます。

### 多様な業界・フェーズへの挑戦機会
クライアントワーク型だからこそ、1年の間に複数の業界・事業に関わることができます。新規事業案件やグロース案件など、短期間でさまざまビジネス課題に向き合うことで、ビジネスに共通する課題構造を見抜く力が磨かれます。

### 成果ドリブン
「プロダクトをどう成功させるか？」という視点で、数値責任を引き受けながら、戦略から実行まで一貫して関わり、自らの手で成果を生み出す経験が得られます。

### 柔軟なチーム編成
優秀なデザイナーやエンジニアと協業したり、時にはパートナーを自ら選定したりなど、クライアント側の人的リソースの制約に縛られることなく、最適なチームを編成できます。

### 学び合う文化
ナレッジ共有やメンタリングが日常的に行われる環境です。プロダクトマネージャー同士のフィードバックや他職種とのナレッジ交換を通じて、幅広い分野の知識を獲得し、常に思考とスキルを更新できます。

近年、依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの相談も増加しています。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。

UI/UXデザイナーは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目に触れる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めるだけでは本質的な価値を提供できません。

「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、UI/UXデザイナーとして活躍できる人材を募集しています。

日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。

具体的な仕事内容:
* クライアントの事業課題や「なぜやりたいのか」を言語化しPJ課題を定義
* 定性的かつ定量的なゴール設定
* プロダクトロードマップ設計
* UIを手段としてブランドと体験を設計
* プロトタイプ制作とブラッシュアップ
* デザインシステム化し再現性を提供
* リリース後の改善

業務内容の変更の範囲: 雇入れ直後：上記参照。変更の範囲：同社における各種業務全般。

ポジション・部門の魅力:
* 本質的な価値作り: UIは「見た目をつくる仕事」ではありません。デザインをWhyから考えることが基本のため、働きかけ次第では、戦略・課題設計から、提案・設計・実装・グロースまで、サービス・プロダクトの価値づくりに一貫して関わることができます。単なるアウトプット要員でなく、事業の意思決定に寄与するデザイナーとして活躍できます。
* 土台づくりや大規模なリニューアル: 既にできあがっているプロダクトの部分的なUI改修ではなく、新規事業立ち上げやフルリニューアル、ブランド刷新、デザインシステムの構築など、プロダクトやブランドの方針を再定義する案件に携われる機会が豊富にあります。自身のデザインが、社会やクライアントのビジネスに大きな変化を生む手ごたえを感じられます。
* 多様な業種・多様なフェーズへの挑戦: スタートアップから大企業まで、既存事業・新規事業、B2C・B2B、さらには行政案件まで、多様なプロジェクトに関わることができます。プロジェクトごとに求められる視点や役割が異なるからこそ、経験を重ねるほどスキルや知識が縦にも横にも広がっていく環境です。
* 成長するための環境と文化: 毎週のチーム定例で相談・意見交換ができるほか、半期に一度の発表会ではプロジェクトの裏側や越境ポイントを全員がシェア。他チームの工夫や試行錯誤から学べるため、デザイナーとしての視野も引き出しもどんどん増えていきます。相談しやすい空気と、熱量ある仲間がいるのも魅力です。

同社は、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している上場企業のデザインカンパニーです。なかでも同事業は、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走してきました。同事業への相談は幅を広げており、デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで、「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えています。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要となるため、クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を作りにいきます。

同事業のプロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組みます。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげます。この一連の流れを自身の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させることが期待されます。本ポジションでは特に、新規事業開発や事業変革といったビジネスレイヤーの相談に対しての提案を担います。「何を作るか」の前にある「なぜやるのか・どこで勝つのか」から、クライアントと一緒に考える役割です。

具体的な仕事内容
商談対応：リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理
提案・見積もり：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝
チーム組成：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計
契約調整：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めます
プロジェクト統括：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます

入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、同事業のプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴みます。その後、新規の商談を担当する想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。

受注後のデリバリーはQMとプロジェクトチームが主体となるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に注力できます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つの事業会社の中では出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。同事業のプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化人材が登録しています。自身が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。提案の中身もチームの組み方も、プロデューサーの設計に委ねられます。提案は各事業責任者との直接のやり取りで完結し、階層を挟みません。

業務概要:
「デザインの力を証明する」をミッションに、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している東証グロース上場のデザインカンパニーでのポジションです。
なかでも同社のサービスは、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走しています。
現在、同社のサービスへの相談は幅を広げており、デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで、「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えています。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要となるため、クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を創り出すことが期待されます。
プロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組みます。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげます。この一連の流れを自分の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させることが期待されます。
本ポジションでは特に、Webサービス・アプリなどデジタルプロダクトの開発・改善プロジェクトのご相談に対しての提案を主に担います。ものづくりの現場を知る人がプロジェクトの入口に立つことで、クライアントの課題の解像度が上がり、チームへの敬意あるアサインが生まれます。自身の開発・デザイン経験を、提案とチーム組成に活かす役割です。
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

具体的な仕事内容:
* 商談対応：リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理
* 提案・見積もり：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝
* チーム組成：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計
* 契約調整：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めます
* プロジェクト統括：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます
入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、同社のサービスのプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴んでいただきます。その後、新規の商談をお任せする想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。

ポジション・部門の魅力:
* 作り手の経験がそのまま武器になります: クライアントの相談を聞き、どの職能の誰を集めればこの課題を解けるかを設計します。デザイナーやエンジニアと対等に話せることが、この仕事の信頼の土台です。
* 上流に集中できる座組みがあります: 受注後のデリバリーはQMとチームが中心となり進めるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に時間を使えます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。
* 優秀なメンバーとチームが組めます: 同社のサービスのプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化した人材が登録しています。自分が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。
* 課題の幅が広い: 新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つのプロダクトに携わり続けるキャリアでは出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。

### 「デザインの力でマーケティングを再定義する」
国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。
同社は、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。

### 採用背景
2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。
本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、同社の企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。

### 仕事内容
支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー／パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。

#### クライアントワーク
クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。
既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。
以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。
* マーケティング戦略の設計（市場・競合・顧客分析、KPI設計）
※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体戦略に統合
* Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション
※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体施策に統合
* 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善（必要に応じて専門メンバー／パートナーと連携）

#### マーケティングソリューション拡張
* 同社のデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング
* 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む
* 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。

#### プロジェクト例
* 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
* リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
* 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

#### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
* 事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できる
* 同社が持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる
* 裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる
* 多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる
* 上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境

業務概要
キャリアデザイナーとして、企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）と個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）を並行して行い、デザイナーと企業の最適なマッチングを実現します。企業が求める人材への深い理解と、デザイナーのキャリアへの寄り添いを両立しながら、安定した成果創出に取り組んでいただくことを期待します。
また、エージェントサービスを通じてマーケットの一次情報を取得し、それをプロダクトやサービス開発に還元することも重要な役割です。企業、デザイナー、その他ステークホルダーに対して、同社のキャリア支援サービスのブランド価値向上に貢献し、デザイン業界全体の発展に貢献します。

具体的な業務
デザイナーと企業の最適なマッチングを実現する役割です。企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）、個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も並行して行い、両方に寄り添いながら成果を創出します。

リクルーティングアドバイザー業務（RA業務：企業側）
* 企業が求める人材への深い理解（求人やデザイン組織、採用背景の把握）
* 担当企業へのヒアリングやサポート活動、情報提供
* 選考中の候補者の情報提供（企業側への進捗共有など）
* 規格外ソリューション商材の提案（リテイナー提案など。ニーズに応じて）

キャリアアドバイザー業務（CA業務：個人側）
* 登録デザイナーへの連絡・面談設定
* 面談におけるキャリアカウンセリングや求人の紹介
* 選考中の候補者のサポート（面接の日程調整や情報提供、ご意向の確認など）
* 選考を進めるにあたり発生する業務全般

ポジション・部門の魅力
同社のキャリア支援サービスは、デザインカンパニーが始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。デザイン会社の目利き力を生かし、単なるマッチングだけでなくデザイン自体の啓蒙をすることで、「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げています。
デザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくるべく、デザインの重要性を社会に発信し、「デザイン業界/IT業界に閉じずに領域を超えてデザインの力を証明していく」社会の実現を目指しています。
デザイナーと企業の最適なマッチングを通じて、デザイナーが自分のスキルを活かし、理想の働き方を実現できる世界をつくります。エージェントサービスとダイレクトリクルーティングの両方の良さを活かしながら、デザイナーが本当に社会に出て「いいよね」と評価され、元々1人しか取る予定じゃなかった人が2人、3人と会社が開けてもらう世界を作ることで、デザイン業界全体の発展に貢献します。

* デザイナー特化型のキャリア支援サービスに携わり、デザイン業界の発展に貢献できます。
* デザイン業界の第一線で活躍する企業やデザイナーとのネットワークを構築できます。
* 自らのアイデアや提案がサービスに反映される環境で、主体的に業務を進めることができます。
* エージェントサービスを通じてリアルな市場情報を取得し、それをプロダクト開発に活かすことができます。

入社後 半年
* デザイナー採用市場やデザイン業界、デザインリテラシーを学ぶ
* 同社のキャリア支援サービスを自分の言葉で語れるようになる
* 企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）を中心に業務を開始
* 担当企業の事業内容や採用要件、ペルソナを理解する

半年後 1年後
* 個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も段階的に担当開始
* 安定して成果を出せる状態を目指す

法務チームの「契約業務の核」として、社内各事業部からの相談を受けながら、適切な契約書を作成・審査する役割を担っていただきます。
SaaS開発・クライアントワーク・同社プロダクトが交差するなかで、各事業部と一緒にリスクと解決策を整理していく仕事です。契約審査にとどまらず、知財管理・社内研修・将来的な商事法務や戦略法務へと、業務の幅は広がっていきます。契約法務を軸に、法務の幅を広げていきたい方に最適なポジションです。

商事法務（株主総会・取締役会等）
子会社・グループ会社管理に関わる法務対応
内部監査等の内部統制実務
M&A・戦略法務の領域

具体的な仕事内容
各種契約書の作成・審査（NDA、業務委託契約、取引基本契約、SaaS利用規約等。クライアントとの取引・外部委託先への発注・社内ガバナンスと、扱う契約の種類は幅広くあります）
電子サイン・捺印対応
知財管理（同社商標の管理、クライアントワークで創出した意匠権・著作権の登録支援など）
社内法務研修の企画・実施

やりがい・魅力
契約法務を軸に、多様な業務に関わる環境があること。
商事法務・知財・内部統制・M&Aと、業務の幅を広げながら成長できる環境があります。組織の状況次第では、リーダー・マネージャー候補としてのキャリアパスも選択肢のひとつです。

契約法務に加え、知財にも触れる仕事であること。
同社が扱う権利はUXデザイン・UIデザイン・ブランドアイデンティティ等の無体財産権です。クライアントが生み出したサービスの意匠権登録のサポートや、同社商標の管理にも携わります。契約法務を主軸にしながら、こうした領域に関わる経験は、キャリアの選択肢を広げてくれます。

経営陣との距離が近く、判断を自身で持ち込めること。
フラットな組織構造のなかで、法務の判断が経営の意思決定に直結する場面があります。「言われたことをこなす」だけでなく、リスク評価と代替案を自身で整理して提案できる環境です。

自ら変化を起こそうとしている人の「やってみたい！」という気持ち「ココロ」をデザインするポジションです。ビジネスシーンの人や組織の課題に伴走し、ハートを揺さぶる体験で、一歩踏み出す「やってみたい！」を支援します。

クライアントが目指す組織変革・人材成長に資する場づくり（ワークショップ・プログラム）を、デザインやファシリテーションのナレッジ、多様な経験値をもとに行います。

課題解決だけでなく、全く新しい発想やチャレンジを形にしていけるよう、組織や個人の変容を促す仕掛け作りも行います。クライアントとの対話による課題と要件の整理から始まり、適切なコンテンツ、プロセス、プログラムのデザイン、当日の柔軟なファシリテーションと事後のフォロー、定期的な対話による継続的な支援を、チーム一丸となって進めます。

それぞれのプロジェクトはチームでサポートしますが、1つのプロジェクトのスタートからゴールまで、メインファシリテーターの個々の経験・魅力・アイデアを最大限に活かしてデザインしていただきます。

自らのデザインをカタチにしてクライアントに届け、参加者からそのフィードバックが直接返ってくる、非常にクリエイティブでインタラクティブな活動を担います。

クライアントの学び・成長・変化を支援する主たる手段は、「ワークショップデザイン」です。

主に行う業務は以下の通りです。

* 組織開発・人材育成課題へのソリューション提供
* クライアントコミュニケーション（ヒアリング・課題定義・提案）
* デザイン思考を活用した課題発見・解決支援
* ワークショッププログラムの設計・実施
* 数名のチームでのプロジェクト推進（PM的役割含む）

業務の流れは以下の通りです。

クライアントとの初期面談で現在の課題感やニーズを引き出し、おおよその設計を行い、クライアントと対話しながら設計を詰めていきます。

* 場づくりの「目的」
* 参加者の「状態目標」
* クライアントごとに必要な「インプットやプロセス」…など

抑えるべきポイントを合意した上で、ファシリテーターが自信を持って「楽しい」と感じ、参加者にとって最高の体験となるようなプログラムの設計を行います。この設計提案によって案件の獲得がかかってくるため、ファシリテーターの腕の見せ所であり、活動の最初の醍醐味と言えるでしょう。

プログラムの設計概要が合意されれば、あとは実施当日を最高の時間にするために、プログラムの詳細設計、ツール準備、環境設計手配を行いクライアント・社内メンバーと連携し進めていきます。

当日は、設計を踏まえながらも参加者との「マッチングとフィット感」を大切にし、ファシリテーションチームで連携しながら柔軟に、そして楽しく進行していきます。

事後は、ファシリテーションチームによる参加者へのフィードバックをまとめた情報や、アンケート結果などを踏まえた活動の振り返りなどをもとにクライアントと対話し、さらなる活動の検討・提案を実施します。もちろん、参加者へアフターフォローの機会を設け、学びや成長の支援も実施します。

これらが主な活動ではありますが、活動を制限するものはありませんので、皆さんのWill次第で活動領域・可能性は広がっていきます。

雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

プロダクトチームに所属し、主力サービスのWebアプリケーションのフロントエンド開発を牽引します。技術的な意思決定を能動的に行いながら、フロントエンド開発を1人で完結できるレベルで開発を進めていただくことを期待します。

具体的な仕事内容としては、主力サービスのWebアプリケーションのフロントエンド開発を中心に、プロダクトの成長を技術面から支えていただきます。開発時間の割合は、開発タスクが約80%、会議やコミュニケーションが約20%を想定しています。

仕様についてはデザイナーやビジネスサイドと話し合って決め、技術的な設計や実装方法についてはフロントエンド側で能動的に検討・決定していただきます。スクラムに則った開発推進（スプリント単位でのタスク実行）を行いながら、以下の領域に携わっていただきます。

＜機能開発・実装領域＞
* 主力サービスおよび関連サービスのWebアプリケーションのフロントエンド開発（Vue / Nuxtを使用）
* デザイナーが作成したデザインに基づいたUI/UXの実装
* バックエンドエンジニアと連携したAPIとの接続、データ取得・表示の実装
* 既存機能の改善や新規機能開発（ユーザー体験向上を目的とした機能追加・改修）

＜技術設計・アーキテクチャ領域＞
* 技術選定や実装方法の検討（ブラウザ毎の仕様の確認など）
* パフォーマンス最適化（ページ読み込み速度の改善、レンダリング最適化など）
* 状態管理やUIの設計指針の検討・検証
* セキュリティを考慮した実装・設計

＜開発基盤・品質向上領域＞
* テストコードの作成・実行（ユニットテスト、E2Eテストなど）
* コードレビューを通じた品質向上への貢献
* ドキュメント整備（仕様書の補完など）
* 開発フローの改善提案・実行

プロダクトのミッションは、デザインカンパニーである同社が始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げ、デザイナーがデザイナーであることを誇りに思って仕事が続けられるように、デザイナーを取り巻くキャリアの環境を整備していくことを目指しています。

現在は主に3つのサービスを展開しています。
* 社会人向け転職支援エージェント（2018年 サービス開始）
* デザイナー志望新卒学生向け就職支援プラットフォーム（2019年 リリース）
* 社会人向けダイレクトリクルーティングサービス（2024年 リリース）

プロダクトが目指す世界は、デザインの重要性を社会に発信し、領域を超えてデザインの力を証明していくことを実現します。単に登録者を増やすだけでなく、日本でNo.1のデザイナープラットフォームを目指し、市場そのものを創り上げることをビジョンとしています。

社会への提供価値として、デザイナーと企業のマッチングを支援するだけでなく、デザインの価値そのものを社会に広めることで、デザイナーが活躍できる環境を整えています。デザイナーのキャリア形成を支援し、企業には適切なデザイン人材を届けることで、デザインによる価値創造に取り組んでいます。デザインカンパニーである同社の目利き力を生かし、デザイナーが自分らしく働ける選択肢を増やしていくことで、社会全体のデザイン力向上に貢献しています。

【業務概要】
近年、同社へ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの相談も増えてきました。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。同社のクリエイティブディレクターは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目に触れる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。

【具体的な業務】
デジタルプロダクトを軸に置きながら、ビジュアル・ブランド戦略の策定からアウトプットまで、クリエイティブな提案をもとに本質的な課題解決を行います。Web、グラフィックツール、アプリ、広告などの多岐にわたる制作物をディレクションし、クライアントとユーザー双方に価値を提供するだけでなく、現在同社の仕事として増えてきているプロダクトの魅力を伝えていくための「サービスブランディング」なども担当し、社会に大きなインパクトをもたらす仕事に挑戦していただきます。

具体例：
1. 企画提案業務
2. 与件整理（ヒアリング・インサイト分析・課題設定）
3. コンセプトの設計、ワイヤーフレームの作成
4. 各種クリエイティブの制作・進行管理・ディレクション

顧客折衝プロジェクト、得意領域に応じて以下の業務も担当します。
1. 戦略立案（事業戦略、サービス戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略等）
2. Webサイト、アプリ、サービスにおける要件定義、基本設計、詳細設計
3. 各種テキスト（コピー・コンテンツ）のライティング・クリエイティブディレクション

使用ツール/開発環境: Adobe各ソフト、Figma、Sketch、Strap、Prott、Notion、Slack等

【ポジション・部門の魅力】
クリエイティブディレクターは、「クリエイティブの最高責任者」をコンセプトに、デジタルプロダクトを中心にあらゆるタッチポイントでの課題解決と価値創造にこだわります。クライアントのビジネスの状況を見極め、インナーブランディングやアウターブランディングの適切なアプローチを判断し、同社のビジョン「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」を追求します。
プロジェクトは0→1の新規案件からリニューアル案件まで多岐にわたり、期間は6ヶ月から1年を超えるものもあります。各案件には3 4名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。

高品質で尖ったアウトプットを提供し続けるためには、チーム全体のスキルを常に向上させることが欠かせません。自身の得意分野を伸ばしていただくことはもちろん、互いに学び合う文化を大切にし、専門性の高いチームであり続けたいと考えています。デザイナー個人の能力育成とあわせてキャリア形成にも取り組んでおり、マネジメントになる以外にも、関連会社で経営に携わる、社内で新規事業に挑戦する、社内の違う部署にチャレンジする、といった事例があります。また昨今、プロダクト・サービス開発に留まらない案件も増えており、デザイナーと言っても手を動かすだけでなく、戦略的な視点を持った深い議論が求められます。デザイナーとしてのスキルを高めるだけでなく、プロジェクトマネジメントや経営戦略においても経験を積むことができ、キャリアの幅を広げることができる環境です。

同社は日本を代表する大企業からスタートアップまで幅広いクライアントのデザインパートナーを務めています。表層のデザインではなく、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提供するため、クライアントのビジネスに関するリサーチを徹底的に行い、戦略・要件フェーズから設計し、意思決定者と議論しながら伴走します。プロジェクトごとに、さまざまな業界のビジネス知識・デザイン経験を得られます。

クリエイティブディレクターは生まれたばかりで、チームを作り上げる過程からスタートします。一緒にどのような成果を達成すべきか、優れたチームを構築するために何が必要かを共に考えてもらいます。新しい組織をゼロから構築する経験に加えて、自身のキャリアパスを積極的に開拓するチャンスがここにあります。

クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待するポジションです。ブランド戦略のスキルは必要ですが、それ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。

同部門について、詳細はこちらをご覧ください。

### プロジェクトリード
* クライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリード
* ブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーション
* プロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー
* 案件の継続・拡張（アップセル）に向けた提案活動

### Brand Experience（BX）プロジェクトの設計・実行
* ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案
* コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティング
* インタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション（経験に応じて）
* デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション

### 事業発展
* ブランド起点の事業開発提案（採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計）
* AI×Brandingの活用推進（プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索）

### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### ポジションの魅力
「ブランドが事業を変えた」という実感を持てる仕事です。
同社のBXプロジェクトは、ロゴやビジュアルを作るだけではありません。プロジェクト後に「社員のモチベーションが変わった」「新規事業の方向性が定まった」という変化がクライアントに起きることを、同社は実感してきました。
また、広告制作の下請けでも、スポットの納品仕事でもなく、経営の問いを共に考えるパートナーとしてクライアントのビジネス成果にコミットできる環境です。
AI活用によってリサーチ・言語化・プロトタイピングのスピードが大きく変わっています。同社はその変化を脅威ではなく武器として捉え、AI×Brandingの先進事例を作り、デザインとブランドの未来を自ら作っていける環境だと考えています。

業務概要:
経営陣と連携し、既存事業の課題特定と解決、未来の戦略立案と実行を担当します。事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組み、既存事業の拡大を担い企業価値を向上させる重要なポジションです。

具体的な業務:
* 事業目標の達成に向けた定性・定量、両面での事業戦略の策定と実行の旗振り
* 事業責任者のサポート、その他各種調整事項の実施
* 経営会議、幹部合宿などでのレポート

上記以外にも業務に枠を設けずに事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組みます。

ポジションの魅力:
* 経営陣と連携し事業をドライブさせていくなど、非常に経営との距離が近くダイナミックさを感じられるポジションです。
* 成長産業、かつ上場後の変革期をリードするという、なかなか味わえないフェーズを経験することができます。

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

企業は、クライアント企業のビジネス課題を解決するため、戦略から実装まで伴走するデザインパートナーとして「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を行っています。近年では、UI/UX領域からビジネスデザイン・ブランディングと拡張を進めてきましたが、クライアントの経営層と伴走しビジネス課題を解決するための提案活動やプロジェクト統括をより強固にすべく、プロデューサーの募集をスタートしました。既存の枠に囚われることなく、チャレンジングな環境でデザインアプローチにおける先進的な事例を自ら作り出したいマインドをお持ちの方、ぜひご応募ください。

プロジェクトをリードするポジションとして、多様なクライアントのビジネス課題に向き合い、事業課題に向けた企画・プロジェクトにおける価値の拡張を推進いただきます。UI/UXを中心としたプロダクト開発支援を主軸に、クライアントの経営層や事業部責任者のパートナーとして、コミュニケーションをリードします。
事業開発やプロダクト開発におけるデザインアプローチの活用を検討しているクライアントに対して、アカウントマネージャーと伴走し「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提案いただきます。

具体的な業務:
1. 新規案件におけるプロジェクトプランニング 提案
* アカウントマネージャーと伴走いただきます
* 提案内容は、同社の既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。

プランニング後はプロジェクトの統括として、以下をお任せしていく想定です。
* プロジェクト計画書作成
* プロジェクトの事例化、拡張/継続へ向けたメンバー/プロジェクト管理

ポジション・部門の魅力:
* デザインにおけるプロフェッショナルなメンバーとともに、日本有数企業の新規事業案件・リニューアルなどを含む大規模なプロジェクトを自らプランニングし、実行フェーズまでデリバリすることができます。
* エンタープライズ企業の部長クラスやスタートアップ企業の経営層とのコミュニケーション機会も多く、大きな責任と裁量をもって取り組むことができます。
* 経営の根幹に関わる課題に向け、クライアントの経営層や事業部責任者とともに、アライアンスを始めとし事業のグロースまで幅広く携わることが可能です。
* デザイン思考を活用したプロジェクトの具体的な知見、ノウハウを吸収しナレッジを深められます。

近年、市場やテクノロジーの進化に伴い、ブランドのあり方も大きく変化しています。UI/UXデザインに留まらず、企業のコアアイデンティティを軸とした一貫性のあるブランド体験（BX）をデザインすることで、多くのクライアントの成長を支援してきた企業でのポジションです。
本ポジションは、BXデザインをウェブサイトという重要なタッチポイントに落とし込み、ブランド価値を最大化していく重要な役割を担います。BXストラテジスト、BXデザイナー、コピーライターといった各分野のプロフェッショナルと連携し、クライアントのブランディングとウェブサイトリニューアルを成功へと導くプロジェクトの司令塔として活躍いただきます。
これまでの経験を活かし、デザインの力でブランドの未来を共に創ることが期待されます。同社のデザイン思考とブランドディレクション経験を掛け合わせ、世の中に新しい価値を届けていくことを期待されています。

ミッションはBrand Experienceを通じてデザインの力を証明することです。具体的な業務内容は以下の通りです。
・BXデザイナーと共にブランドガイドラインを作成し、ウェブサイトなどへの接続の全体設計を行います。
・コーポレートサイト/サービスサイトリニューアルにおけるプロジェクトマネジメント、ディレクション、見積もり業務を担当します。
・UIデザイナーとエンジニアと共同し、ブランドコンセプトを反映したウェブサイトのリリースを推進します。
・クライアントインタビューやワークショップのまとめ、分析、考察、およびその内容を踏まえた言語化、コンセプト立案を行います。
・コアアイデンティティやナラティブの言語化、ブランドスローガンやステートメントのコピーライティングを担当します。
・インタビュー設計、実施、ワークショップ設計、ファシリテーションなど、BXストラテジスト/BXデザイナー領域も将来的に一貫して担当することが期待されます。
使用ツールはAdobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等です。

同社はUIUXデザインだけでなくブランディング領域にも注力しています。特にBX Unitは組織のVMVデザインから入り込み、ウェブサイトへアウトプットすることが多い環境です。クライアントも気づいていないブランドのコアや魅力、個性を明らかにし表現することは、クライアントの組織や事業の新しい指針、ブランドの拠り所となります。BXプロジェクト後に社員の目的や意識が明らかに変わり、採用人材の基準が更新されて入社人材の質が上がるなど、クライアントの組織や事業をあと押しできていると実感できることは、大きなやりがいです。
プロジェクトは「共創」を大切にし、一緒に議論しながらブランドのコアを探していくため、クライアントの意見や議論を通して発見や気づきを得られる機会も多くあります。一方的に何かを提供するだけでなく、プロジェクトを通して常に学びながら成長し、自身のケイパビリティや視野を広げていける環境です。本ポジションは特にウェブディレクションの経験を活かしながら、ブランディング領域に携わりたい方におすすめです。

近年、同社へ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、昨今では大手企業の新規事業立ち上げやDX推進など、複雑で規模の大きいプロジェクトの相談も増えてきました。

同社はこれまでデジタルプロダクトのデザインを支援してきました。しかし、昨今の新規事業開発においては、新たな体験を生み出すためには最新のテクノロジーを活用したり、企業のデータを活用するためのシステム構築など、技術的な視点が欠かせません。

「デザインの力を証明する」ためには、手段にとらわれずに幅広い視点から課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、リードエンジニアとして活躍いただける人材を募集します。

* 開発パートナーと連携してフロントからバックエンドまで一気通貫でのプロダクト開発
* AIやデータ活用などテクノロジーを活用したソリューションの提案
* 品質とスピードを高めるアジャイルな組織づくりの支援
* 複雑で難易度の高い大手企業のDXを推進し、クライアントの企業変革を支援

同社のリードエンジニアは、クライアントワークにおいて新規事業の立ち上げやサービスリニューアルなどの案件を担当し、上流の段階からUXデザイナーやUIデザイナーと協力してプロダクトの企画から開発まで幅広く業務に関わります。

案件化する前の商談フェーズでは、クライアントの課題をヒアリングし、セールスやデザイナーと一緒に最適なソリューションを検討します。案件開始後の企画のフェーズでは、技術的な観点からデザイナーにフィードバックしたり、開発に接続するための要件定義や技術選定をリードします。開発フェーズでは自身も実装に入り込みながら開発全体の進行管理や品質管理などを行います。

また、同社と共創していただける開発パートナーとの関係性構築や新たな開発パートナーの開拓にも携わっていただきます。

* リードエンジニアとしてデザインとエンジニアリングの接続を行い成果を出す
* テックリードとして最適な技術選定、アーキテクチャの設計、機能実装を行う
* 外部の開発パートナーと協力し、チームの課題解決やプロダクトの品質向上を行う
* テックブログやイベント登壇などでの定期的な発信を行い、同社のエンジニアのプレゼンス向上を行う

## 働く環境
### チーム体制
優れたデザインを実現するためには、優れたエンジニアリングが必要だと考えられています。どんなに良いユーザー体験を考えても、どんなに良いユーザーインターフェイスを設計しても、それを実現するためのエンジニアリングが疎かになっていれば、ユーザーに価値を届けることはできません。
デザインとエンジニアリングについて真剣に考えるメンバーと共に、新しい視点や発想でものづくりに取り組んでくださる仲間を募集しています。

エンジニアチームは現在10名弱のエンジニアで構成されており、新卒および中途入社したメンバーで、30 40代が中心です。デザイナー出身で現在エンジニアとして働いているメンバーもいるなど、デザインへの関心や知識が高いのが特徴です。
日々技術に関する情報収集や発信も行われており、最近はチームメンバーが執筆した技術本も発売されました。

これまで同社はデザイナーとエンジニアが密に連携を取りながら、良いものづくりに向き合ってきました。今後もユーザーにとって価値のあるプロダクトを生み出すために品質向上に対する取り組みを続けていきます。

一方で、AIによる技術革新も起きており、将来に向けて変化し続けなければなりません。そのためには実装技術だけでなく、開発全体のディレクションも担うリードエンジニアの重要性は今後高まるだろうと考えられています。
同社のエンジニア組織はまだまだ小規模であるため、社外の開発パートナーと連携しながら、新たな体験や感動を生み出すプロダクトの開発事例を創出していきたいと考えています。

## やりがい・魅力
### ユーザーとビジネスに泥臭く向き合う経験
リードエンジニアはクライアントワークを手掛けるデザイン部門のエンジニアチームに所属します。デザイン部門にはUIデザイナー、UXデザイナー、プロジェクトマネージャーなどさまざまな職能のメンバーが所属しており、案件に応じて最適なメンバーがアサインされます。案件の中では、クライアントの事業課題の解決に向けて最適なソリューションや技術構成を検討し、戦略から実装部分まで意思決定者と議論しながら伴走します。

また、実装フェーズ以前の、提供価値設計、UXリサーチ、UIデザインといったデザインフェーズにおいてもデザイナーとの連携が多くあります。リードエンジニアがユーザーインタビューに同席したり、UIデザインへのフィードバックを実施したりといった関わり方もできます。「チーム全員でデザインする」ことが共通認識としてあるため、ただ言われたものを作るだけでなく、デザイナーとフラットに議論しながら、ユーザーの課題解決とクライアントの事業成長に泥臭く向き合える環境です。

### 豊富なデザインのナレッジ
同社のデザイナーやエンジニアは多様なバックグラウンド・得意領域を持っており、経験年数や肩書きにとらわれず、互いに学び合う文化を作っています。個人・プロジェクトのノウハウやナレッジは社内ツールにて蓄積・展開されており、メンバーはいつでもアクセスできる環境があります。また、チームは固定ではなくプロジェクトごとに組成され、知見の異なるメンバー間での切磋琢磨や、新しいチャレンジを促しています。

### 新たな事業や組織づくりの経験
同社は2020年に東証マザーズに上場し、新たなフェーズに差し掛かっています。今後はさらなる発展に向けて、デザインの力でクライアント企業の変革を支援するとともに新たな事業の創出も行なっていきます。しかし、同社はまだまだ発展途上であるため、メンバー全員が同社の事業成長や事業創出に向けて積極的に関わることが推奨されており、自らのアイデアで機会を創り出せる環境です。そのため、クライアントワーク以外にも自社の新規事業や組織づくりに関わるチャンスがあります。

業務概要
同社はデザインの力を証明することを掲げ、ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させることを目指してきたデザイン会社です。現在、その次の挑戦としてAIが事業のかたちそのものを変える領域に踏み込んでいます。
社内ではAIを活用したアプリ開発が日常になり、「ソフトウェア開発の前提が変わる」手応えを全社で共有しはじめています。その取り組みの中で生まれた新規プロダクトに関わるエンジニアを募集します。
AIが業務アプリを作成し、そのアプリが実際に動く基盤までを一気通貫で提供する、いわば「アプリを生み出す環境」と「生み出されたアプリが走る環境」の両方をゼロから設計しています。日本ではまだほとんど例のない領域で、技術的な難易度がもっとも高いプロダクトです。
開発の中心を担ってきたメンバーが複数のプロダクトを兼務しており、開発スピードを上げていくために、基盤を一緒につくる仲間を迎えます。立ち上げの初期から関わり、プロダクトの土台そのものに手を入れられるタイミングです。
AIが業務アプリを作成し、それが動く基盤までを提供することで、作成者がその場でアプリを使用した業務体験の改善ができることを当たり前にすることを目指しています。
これまで専門のエンジニアにしか手が届かなかった「業務アプリを作成し、運用する」という営みを、より多くの人に提供します。AIワークフォースが当たり前になる時代に、その担い手が安心して使える土台そのものを作成する挑戦です。
このプロダクトの信頼性は、裏側の基盤の強さで決まります。ユーザーが作成した業務アプリが、安全に・止まらずに動き続ける。その当たり前を支える基盤を、担当いただきます。
現状は立ち上げに携わったエンジニアがフロントエンドからバックエンドまで担当しているため、新しくバックエンド・インフラをメインで担当いただける2人目のコアメンバーを募集しています。指示を待って手を動かすのではなく、ビジネスサイドや開発メンバーと一緒に「何を作成すべきか」から考え、作成したものの知見をチームに残していく。その動き方ができる方と、プロダクトの初期を一緒につくりたいと考えています。

具体的な仕事内容
AIが生成した業務アプリを安全に実行できる基盤（実行環境・データ基盤）の設計・実装・運用
GCP（Cloud Run / Cloud SQL 等）上でのバックエンド開発、非同期処理の構築
業務システムとして求められるセキュリティ・信頼性の担保
ビジネスサイド・開発メンバーと連携した要件定義からの開発（仕様が固まる前から参加します）
開発の知見・設計判断をドキュメントとして残し、チームの開発力を底上げする動き
入社後はまず既存の基盤を把握し、コアメンバーと役割を分けながらバックエンド・インフラ領域全般の主担当として関わっていただきます。プロダクトの成長に合わせて、スケールへの対応も担っていただきます。

ポジション・部門の魅力
立ち上げの初期メンバーとして、プロダクトの土台を自身の設計判断で作成できます。すでに動いているサービスの一部を改善するのではなく、「アプリが動く基盤そのもの」をゼロから組み上げる経験は、そう多くありません。
AIをチームの前提として使いながら開発できる環境も魅力です。AIにできることはAIに任せ、人は設計と判断に集中する。同社が全社で実践してきたこの動き方を、新規プロダクトの開発現場でそのまま体験できます。

業務概要
昨今、「良いUX（顧客体験）を描いただけでは、ビジネスが成功しない」という課題に多くの企業が直面しています。どれほど優れた顧客体験を構想しても、それを支えるビジネスモデルや現場のオペレーション、組織の仕組みが追いついていなければ、事業として成り立ちません。
これからの時代に必要なのは、ユーザーの視点とビジネス・オペレーションの視点を行き来し、プロダクト単体の領域を越えて「サービス全体」を実装できるサービスデザイナーです。
同社におけるサービスデザイナーは、サービス全体の価値構造を設計し、体験を一貫してつなぐ役割を担っています。ユーザー視点とビジネス視点を行き来しながら、「何をつくるべきか／どんな体験にすべきか」を構造化する専門家として、プロダクトだけでなく、マーケティング、営業、CSなどの顧客体験も含めたサービス全体をデザインします。

具体的な業務
1. プロジェクトキックオフ: クライアントの経営層や事業責任者と対話。プロジェクトの背景や目的、期待成果を深く理解する。
2. リサーチ分析: ユーザー視点とビジネス視点の両方をリサーチする。ユーザーの課題やニーズを探索しインサイトを抽出する。同時に、クライアントのビジネス課題や事業目標、KGI/KPIを理解する。
3. 課題定義: 各種リサーチの結果から、ユーザー・プロダクト・事業のレイヤーでそれぞれ課題を構造化する。
4. ソリューション提案: MVP定義やコンセプト策定を行う。KGI/KPIとの接続も含め、事業成長に直結する体験を設計する。
5. サービスプロトタイプ検証・改善: UI/UXデザイナーと連携しプロトタイプを作成しユーザー検証を重ねる。
6. 開発ディレクション: UI/UXデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う。
7. グロース支援: サービスローンチ後も、グロース、運用、改善サイクルまで伴走する。ユーザーの反応やデータを分析し、サービス全体の体験が期待通りに機能しているかを検証。必要に応じて、マーケティング施策やCS対応、オペレーション改善など、プロダクト以外の領域にも踏み込み、サービス全体の体験を継続的に改善する。

クライアントは主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門です。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。
業務内容の変更の範囲: 雇入れ直後：上記参照、変更の範囲：同社における各種業務全般。

ポジション・部門の魅力
* プロダクトだけでなくサービス全体の体験設計ができる
* ビジネス視点をもち事業/プロダクトのKGI/KPIの改善に直結する体験をデザインできる
* 領域にとらわれずプロダクトマネジメントや事業開発にも越境できる
* 多様な業種や事業フェーズで幅を広げられる
* プロフェッショナルたちとチームで協働
* 知見を交換しあって成長できる環境
入社後もサービスデザイナー同士の相互フィードバックや、ナレッジ共有、勉強会、他職種のメンバーとの1on1などで交流し、デザインの価値を信じている仲間たちと一緒に挑戦できます。

組織デザインと人事コンサルティングを主軸とするグループ企業でのポジションです。「愛される組織を社会に増やす」というビジョンを掲げ、設立1年目の現在、サービスや組織の仕組みをゼロから構築しているフェーズにあります。多くのクライアントから組織開発や採用・研修の相談をいただいており、クライアントの課題抽出から企画・提案、プロジェクトの組成と運用までを泥臭く実行し、確実に成果へと繋げるデリバリー担当の初期メンバーを募集します。

クライアント企業の組織課題に対し、以下の領域における企画から実行・運用までを一気通貫で担当します。

* 採用支援：採用要件の策定、JD（求人票）作成、採用資料・採用サイト制作、面接設計、採用代行
* 人材育成・研修：研修プログラムの設計およびファシリテーション
* 組織開発・文化浸透：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定・浸透支援、インナーコミュニケーションの設計
* 仕組み化：仕組みや前例がない中での業務プロセス構築、同社の採用AIエージェントを活用した仕組みづくり、採用業務の改善提言

具体的な業務内容

* 新規顧客や既存顧客に対するフィールドセールス、継続的リレーション構築およびアップセル
* 案件化したプロジェクトのマネジメント、予件整理、提案資料作成、プロジェクト設計、プロジェクトマネジメントとデリバリー（コンサルティングサービスの直接提供、もしくはパートナー活用時のディレクション）
* 新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進
* 具体的なテーマ（全て必須ではありません）
* 採用ブランディング・採用マーケティング・採用体験設計
* コミュニケーション課題抽出・戦略策定・コンテンツ制作
* 母集団獲得施策
* 採用ファネル改善
* 研修・ワークショップ
* 階層別研修・マネジャー育成
* 新卒・新人研修など
* エンゲージメント向上

ポジションの魅力

1. クライアントワークでキャリアを伸ばせる
* 企業の0→1立ち上げを上場企業の基盤の下で経験できます。
* 上場企業経営者や元CHROと近い距離で経営を学びながら顧客の課題解決に貢献できます。
* 業態の異なる複数の企業事例を実務を通じて学ぶことができます。
2. HR系キャリアの経験幅を広げられる
* 採用・制度・開発・教育など幅広くHRキャリアを積めます。
* 事業開発、商品開発、PM、コンサルなどHR軸で幅広い職種経験ができます。
* フルカスタマイズからパッケージまで、ソリューションの制約はほぼありません。
3. これまでと違うHRアプローチができる
* 組織デザインアプローチでダイナミックな変革支援ができます。
* グループ企業のケイパビリティを活用し、デザインを軸とした新しいアプローチを一緒に企画設計できます。（クリエイティブ生成・ブランディング・コミュニケーション・AI活用など豊富な事例と実績があります）