800〜1000万の転職求人

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【業務概要】
コンサルティング会社での人材開発・育成推進担当のポジションです。同社は約600名規模のコンサルティング会社として、採用、育成、評価、労務、配置など幅広い人事業務を担っています。近年は、採用した人材が早期に立ち上がり、継続的に成長し、組織の中で力を発揮していけるよう支える育成機能の重要性が高まっています。特に知的専門職が多い環境の企業では、制度や研修の設計だけでなく、対象者の管理、関係者との調整、実施運営、振り返りまでを安定的に回していくことが、人事として非常に重要な役割になります。

本ポジションでは、人材育成施策の運営・オペレーションを中心に、施策改善や企画立案にも一部関わっていただきます。加えて、エンゲージメントサーベイの運営や、組織横断の活性化施策にも補助的に関わっていただく想定です。業務の中心はあくまで育成領域の実務推進であり、企画専任やイベント専任ではありません。関係者との調整を含む実務を丁寧に回しながら、育成施策を着実に前へ進められる方を求めています。

【具体的な業務】
●人材育成
・研修、勉強会、面談施策等の事務局運営、日程調整、進行管理
・育成施策に関する対象者管理、案内、出欠管理、各種連絡対応
・受講者、上司、講師、関係部署との調整および問い合わせ対応
・研修資料、説明資料、案内文、集計資料等の作成
・人材育成施策の運営改善、実施方法の見直し、企画補佐
・育成体系や施策内容の検討業務、検討サポート業務

●組織活性化業務
・エンゲージメントサーベイ等のサーベイの実施運営、集計、結果整理
・サーベイ後の社内共有資料や周知対応の補助
・組織横断の活性化施策、交流施策、福利厚生的取組みの運営補助

現在の育成担当および関係メンバーと連携した運営体制づくりを行います。
上記の人事オペレーション、業務改善、企画推進業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。特定の定型領域に閉じるのではなく、経験・志向・当該年度の重点を見ながら、周辺業務にも柔軟に携わって頂く想定です。

【ポジション・部門の魅力】
知的専門職が多く在籍するコンサルティング会社で、個人の専門性や主体性を尊重しつつ、組織として協働し、互いに支え合うことを大切にしています。人事においても、制度や企画だけでなく、現場や経営の実態を踏まえ、組織にとって意味のある支援を行うことを重視しています。担当を細かく分けて機械的に回すよりも、人とのつながりやカルチャーフィットを大切にしながら、チームで補い合って成果を出す文化があります。柔らかさだけでなく、責任感、実務の質、やり切る姿勢も重視しています。人柄の良さと仕事の確かさの両方を大切にしたい方に合う環境です。

「はたらく」にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変えることを目指す企業です。タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、「タレントインテリジェンス」という新たなビジョンを掲げています。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用し、HRSaaS事業とHRソリューション事業の両輪で、データが蓄積されるほど進化する循環型モデルを推進しています。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。現在、非連続的成長を遂げる変革期にあり、この挑戦を一緒に楽しめる仲間を求めています。自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」の活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度や、働く場所と時間を選択できる制度を導入しています。

持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。同社の主力製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

公共・教育・医療領域のお客様に、継続的に同社の主力製品を通じた人事・経営課題の解決を行っていただけるよう、能動的にお客様のご利用状況・課題・実現したいことをヒアリングし、提案を行います。課題に合わせたコンサルティングをしていただくため、導入推進 アップセルやクロスセルの提案まで一貫して携わっていただけます。システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

【具体的な業務】
* 主力製品導入プロジェクトの推進（導入初期におけるセットアップ支援含む）
* 人事・経営課題の解決に向けた主力製品活用提案
* アップセル機会の創出
* 顧客データをもとにした傾向分析
* 開発やマーケティング部門へのフィードバック
* アップセル、クロスセルの提案

【ポジションの魅力】
* “SaaS製品×公共・医療”と言えば同社の主力製品。現状の公共・医療領域への実績はSaaS製品の中でも圧倒的です。導入率はホワイトスペースばかり。“SaaS×公共”での成功事例を一緒に作りませんか？
* お客様に寄り添った提案。まだまだアナログな管理が多い公共・医療領域では、ただシステムを導入するだけではなく、お客様の日頃の業務課題に寄り添いながら、正解の無い運用提案が必須となります。そのため、お客様から感謝の言葉を頂く機会も多く、日頃から仕事のやりがいを感じられます。
* 影響力の実感。お客様自身も課題意識の高いタレントマネジメントだからこそ、自身の提案でお客様の組織全体へ大きな影響力を発揮し、またそれを実感することができます。

業務概要
配属初期はマーケティング担当として広告運用や販売促進を中心に行います。その後はブランドマネージャーとして活躍することが期待されます。
ブランドマネージャーには、企画・開発したブランドや商品をより多くのお客様に届け、ブランドとして成長させていくことをミッションに、同社が展開するブランドのマーケティング戦略立案から実行までを担当します。
単なる広告運用や販売促進にとどまらず、顧客理解を起点に、ブランドコンセプトの設計、ターゲット選定、訴求開発、販売戦略、CRM、商品開発・リニューアルへの提案まで、ブランド成長に必要な幅広い領域に関わります。

具体的な業務
* ブランドにおけるマーケティング戦略の立案・実行
* 市場調査、競合分析、顧客理解をもとにしたコンセプト設計、ターゲット選定、訴求開発
* 複数媒体での広告戦略立案・運用、クリエイティブ企画、LP改善、制作ディレクション
* 売上、CPA、LTV、継続率などの数値分析および改善施策の立案
* CRM施策の企画・改善、コールセンターと連携した顧客の声の収集・分析
* 顧客インサイトを活かした商品開発、リニューアル、新商品リリースへの参画
* チームメンバーの育成、チームづくり、業務推進

ポジションの魅力
同社では、商品をつくって終わりではなく、お客様に届けた後の反応や声まで向き合いながら、ブランドを育てていくことを大切にしています。
コールセンターやCRMを通じて得られるリアルなお客様の声をもとに、広告表現の改善だけでなく、商品開発やリニューアルにも関わることができます。お客様の悩みや理想に寄り添いながら、ブランドの価値を高めていける環境です。
また、商品企画、戦略策定、販売設計、プロモーション、改善提案までを社内で一気通貫して行っているため、マーケティング領域に閉じず、事業づくり・ブランドづくりの中心に立って経験を積むことができます。
高い熱量を持つメンバーとともに、チームを躍動させながら、お客様の人生が前向きに変わる“きっかけ”をつくっていきたい方にとって、大きな裁量と成長機会のある環境です。

ジョイントベンチャーにて
HR×AI領域の事業責任者をお任せします。

どの領域のミッションから着手いただくかは、面談・面接の中ですり合わせていきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●エンタープライズ顧客への能動的なアプローチ、課題の深掘りとユースケース定義
●プロダクトの売上責任（初期受注の創出 導入・横展開まで一気通貫でリード）
●FS / CSオペレーションの設計・構築（売れる・続く仕組みづくり）
●将来的なIS / 営業 / CSを含む組織マネジメント
●マーケティング責任者、CRO、AI面接事業責任者と連携したGTM戦略の推進
●グループとの連携を通じた、チャネル・単価・クロスセルのレバレッジ戦略の実行
など

※現在はAI面接やAI面談、AIロープレがプロダクトの中心ですが、今後も様々なAIプロダクトを扱う予定です。

【このポジションで実現したい状態】
●GTMに向けたオペレーションの型をつくりあげること
●エンプラでのユースケースと成功事例を積み上げること
●小さなチームで大きな売上を生み出す事業・組織を牽引している状態

●セキュリティを担うチームの中で、以下のうちいずれかの領域をご担当いただきます。
　・セキュリティ対策（メール防御、EDR、SEIM等）の企画
　・セキュリティ対策施策実行時のプロジェクトマネジメント
　・グループ全体のセキュリティ戦略策定の支援

●中長期的にはITの中で広くキャリアプランを描ける環境ではありますが、まずはセキュリティの専門家としてご入社いただける方を募集します。

コーポレート領域における経理オペレーションの安定運用と、グループ会社化に伴うコーポレート基盤の強化に携わって頂き、企業価値の向上に貢献頂きたいと考えております。

＜ミッション＞
当社のコーポレート基盤を次のフェーズへ進化させる
コーポレート機能の安定運用と強化、グループ会社化に伴う経理・基盤整備の推進

【業務概要】
月次決算/仕訳/経費処理など経理実務全般の運用
コーポレート領域の業務プロセスの標準化/仕組み化
情報システム関連の整備(IT資産管理、SaaS整理、ルール策定)
グループ会社としての親会社との経理連携/連結対応

【主な業務内容】
経理関連：月次/年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理を中心に実施
コーポレート基盤整備関連：業務プロセスの可視化/標準化、規程類の整備、コーポレート関
連ナレッジの蓄積と展開
情報システム関連(次点)：社内IT資産/アカウント管理、SaaS選定/整理、セキュリティルー
ル整備、グループのIT基盤との接続検討等
グループ経営/連結対応関連(次点)：親会社経理部門との連携、連結パッケージ対応、グルー
プ間取引の整理等

●具体的な業務内容
経理を軸としたコーポレート機能強化業務全般(括弧内は想定の業務量ですが、組織組成状況
や案件の状況に応じて適宜変動します。)
経理実務全般(30 40%):月次・年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理
コーポレート基盤整備(30 40%):業務プロセス標準化、規程類整備、ナレッジ蓄積
情報システム関連(10 15%):IT資産管理、SaaS整理・選定、セキュリティルール整備(ス
キル・志向に応じて)
グループ経営・連結対応(10 15%):親会社との経理連携、連結パッケージ対応、グループ
間取引の整理(スキル・志向に応じて)
※同ポジションメンバーの担当業務例：コーポレート責任者候補(将来的なコーポレート部門責
任者ポジションを想定)

●やりがい・魅力
専任ポジションとして大きな決裁権と責任感を持って働けます。
急成長&急拡大中の事業・組織において、経理オペレーションの設計から会社全体の基盤整備
まで一貫して裁量を持って取り組むことができます。
多様なコーポレート課題に対して施策を打ち出し、組織の進化を牽引できるフェーズにあり
ます。経理に加え、ITやグループ経営領域への挑戦も可能であり、多角的なキャリア実績（ト
ラックレコード）を積み上げられる絶好の機会です

●経営直結の採用戦略立案
・CEOはじめ各CxO・本部長と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定
・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最大化
・PE投資家報告に耐えうる採用KPI（CpH / Time to Fill / Quality of Hire等）の設計・運用
・ハイレイヤー人材・CxO直下ポジション等の採用要件定義と自らのクロージング関与

●攻めの母集団形成とタレントマーケティング
・独自のタレントパイプライン構築（潜在層への中長期アプローチ）
・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化
・当社の「第二創業期」「正しい人事データ×AI」「グローバル経営陣」のストーリーを活用した採用ブランド戦略の設計・実行
・マーケティング部門との連携による認知拡大施策の推進

●選考プロセスの「型」づくりと「ゼロ日オンボーディング」を目指したCX設計
・採用管理システムと連携し、AIファースト・AIネイティブの採用プロセスの構築
・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化
・ハイヤリングマネージャー向け採用トレーニングの設計・主導
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善
・「ゼロ日オンボーディング」を目指した、選考プロセス・入社前からの期待役割・期待値すり合わせのプロセス設計

●外部パートナー・リソース管理
・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化
・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築

●採用組織マネジメント
・採用チームのKPI設計、育成、マネジメント
・「変化を創る」事業フェーズに合わせた、採用組織そのものの「創造」
・自社プロダクトを活用した、世の中にない採用プロセスの「再定義」
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

【ポジションの魅力】
・すべてが同時に動く「第二創業期」に、採用の最高責任者としてジョインできるタイミングです
・「人事データ×AI」を柱に据えるHR Tech企業の採用責任者として、「カスタマーゼロ」として自社プロダクトを使い倒しながら、「R&Dセンター」として「これからの採用プロセス・組織の当たり前」を創造できます。
・「人事が本業」の会社で、自社プロダクトの開発への貢献を通じて、自社のみならず広くお客様の成功に貢献できるという、他では得がたい挑戦があります
・「採用」領域に限らず、広く組織設計や組織開発、獲得したタレントのオンボーディング、キャンディデートを魅了する人事制度設計等、幅広く活躍いただけます
・CEO・CxO・PE投資家との直接対話を通じて、採用を経営アジェンダとして設計・実行する経験は、将来のCHROへのキャリアパスに直結します
・組織倍増を自ら設計し作り上げる、ダイナミックな組織ビルディングに挑めます
・スピード感が早いため、「やりたい」と思った施策を即座に実行に移せます

1．業務内容
本ポジションは、原子力発電所における廃炉事業を人材育成の側面から支える役割です。特殊性の高い廃炉作業を担う人材に対し、必要な知識・技能・行動を体系的に育成するための研修を企画・運用します。現場と連携しながら、実務に根差した教育を形にしていく業務です。

【業務詳細】
・廃炉技術に関する各種研修の企画、実施、運営管理
・新入社員向け研修の設計および実施、受講状況の管理
・運転員を対象とした訓練プログラムの企画・運用
・研修効果の評価と改善サイクルの推進
・現場所員との意見交換を通じた研修内容の見直し

日々の運用に加え、改善活動にも一定の比重を置き、研修の質を継続的に高めていくことを想定しています。

2．職責
原子力部門の人材育成を担う中核的な立場として、教育的な視点と現場理解の両立が求められます。決められた研修を運営するだけでなく、より実効性の高い形へと進化させていく役割です。

【詳細】
・教育訓練の企画立案および実施方法の検討
・研修運営における現場ライン組織との調整・協議
・研修の有効性評価と改善点の整理、次回への反映
・新入社員や所員の成長を見据えた育成プランの推進
・原子力部門全体の人材育成施策への貢献

一定の裁量を持ち、自身の提案を研修内容や運用に反映しやすい環境です。

3．採用背景
廃炉カンパニーでは、総合特別事業計画に基づき、廃炉を着実に進めるための事業遂行能力の強化に取り組んでいます。その中核となるのが、人材育成の仕組みづくりと実行力の向上です。
今後、廃炉を担う新入社員や技術系所員の育成を一層加速させる必要があり、研修企画から運用、評価までを一貫して担える体制強化が求められています。今回の採用は、教育機能を安定的かつ継続的に推進するための増員であり、組織の再構築・変革フェーズを支える役割を期待しています。

4．魅力・やりがい
前例の少ない廃炉事業において、「何を学ぶべきか」から関われる点が大きな特徴です。
人と向き合い、組織の未来を形づくる実感を得られるポジションです。

【詳細】
・廃炉という特殊かつ社会的意義の高い事業に人材面で関われる
・所員と共に必要な知識・技能を考え、形にしていく経験
・新入社員の成長を間近で支え、人の育成に深く関われる
・研修改善が現場の安全性や業務品質向上につながる実感
・組織風土の変革に寄与する教育施策に携われる

人材育成を通じて、自身の専門性と視野を広げていける環境です。

5．キャリアパス
・当面は、原子力人材育成センター福島第一人材育成Gで原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与して頂きます。
・人事の方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んで頂き、戦略的な人材マネジメントに取り組む管理職として活躍いただくことを期待しています。

今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。

【職務内容】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。

・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
・ソフトウェア市場含めた業界動向調査
・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
・グループ会社の経営支援および事業成長支援
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
・AI活用による業務変革プロジェクトの推進
・その他、経営陣特命事項の遂行

※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。
※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。

ミッションは国内事業会社における当社の市場拡大・浸透、営業収益の最大化。
新しい顧客接点の創出に向けた商談獲得を目的とした以下のような業務を想定。

＜業務内容＞
・運用型広告、成果報酬型広告、純広告などデジタルマーケティングを通じた新規リード獲得のための施策企画、運用、検証、改善
・コンテンツの企画立案・集客・運営（コンテンツ例：ウェビナー、ホワイトペーパー、ウェブサイト、サービス紹介動画、展示会）
・集客チャネル（Web広告、外部メディア等）の選定・開拓・交渉、集客文の作成
・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析
・インサイドセールスやフィールドセールスとの連携

＜マネジメント業務＞
・メンバー育成/評価
・チームの方針策定
・業務の仕組みの構築・運用
・チームメンバーの行動管理


●やりがい
入社当初はまず会社に慣れていただくため、マーケティングのスペシャリストとして従事していただき、近い将来、管理職としてマーケティングチームを率いていただくことを期待しています。

マーケティング戦略立案・実行（誰に、何を、どのように届けるか）をリードいただきます。
戦略 運用 他部署連携まで一気通貫で対応できることが醍醐味となっています。
事業戦略や課題に応じてオンライン/オフライン問わず様々なマーケティングチャネルにチャレンジすることが出来ます。
MarketoやSalesforceを活用したデータドリブンなマーケティング活動の基盤は整っており、ここから1→10へ拡大していくフェーズです。


●得られるスキル
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力
・自ら事業を推進するリーダーシップ力


●キャリアパス
・マネジメント（管理職）
・新規事業企画／推進　など

【業務概要】
分譲事業の急拡大を支える、融資・担保管理（守りの財務）の管理職候補のポジションです。物件と借入の紐付けや登記コントロール、資金繰り実務を正確・迅速に牽引し、将来的には実務の仕組み化やチームマネジメントを担当します。

【具体的な仕事内容】
●融資・担保管理実務
・個別の物件（土地・建物）と借入金の紐付け管理
・抵当権設定・抹消などの登記関連事務のコントロール
・融資実行から返済までのスケジュール管理

●資金繰り管理・キャッシュフロー予測
・日次・月次の資金繰り表の作成とモニタリング
・事業部門の仕入れ計画に連動した資金計画の策定

【業務概要】
分譲事業の急拡大を牽引する「資金調達（攻めの財務）」の管理職候補のポジションです。金融機関との融資交渉や関係強化、中長期の資金計画策定を主導し、将来的には財務戦略の立案や財務部門のリーダーとして組織を牽引します。

【具体的な業務】
1. 資金調達・銀行交渉
* 新規融資枠の確保および既存取引条件の交渉（金利・期間等）
* 金融機関への事業計画説明、リレーション構築
2. 財務戦略の立案・分析
* 事業部門の仕入れ計画に連動した中長期的な資金計画の策定
* 決算数値に基づく財務指標の分析と、経営陣への改善提案
* 監査法人や税理士への財務関連資料の提供、連携

【ポジション・部門の魅力】
分譲事業の急拡大に伴い、さらなる事業規模拡大を見据えた財務基盤の強化が急務となっています。金融機関とのタフな交渉やリレーション構築を主導し、同社の成長エンジンとなる資金調達体制をリードできる管理職候補を募集します。

●業務概要
財務本部 財務部にてグループ会社全体のトレジャリー業務をお任せします。同部署では企業の成長投資に貢献すべく、グローバルでの資金効率の最大化を目指しています。海外現地法人を含めた資金の透明性、可視化を実現させ、為替管理も含めた財務ガバナンス強化を図ることが主なミッションとなります。現在は国内グループ会社を中心とした業務となっていますが、今後は海外現地法人を含めたグローバルに拡大強化を図っていく予定です。

●具体的な業務内容
1. 為替業務
・為替ポジション管理・ヘッジ実務
・為替リスク分析/提案(制度改革等)
・為替影響算出
・上記にかかる会計処理

2. 資金業務
・連結資金ポジション/資金繰り管理
・資金会計（計画策定・決算業務）
・連結資金状況の分析と提案（制度改革等）
・CMS、TMS管理
・TMSを活用した財務業務高度化
・インハウスバンキング管理
・上記にかかる会計処理
※出納実務はグループ内でSSC(シェアードサービスセンター)化済。シェアード組織の業務管理も業務範囲。

3. 金融機関対応・システム企画運用
・金融機関窓口としての交渉全般
・出納システム企画・運用

●ビジョン／ミッション
同部署がヘッドクォーターとしてグループ会社連結で財務状況を可視化し、分析・提案、財務ガバナンスの強化に繋げること、また業務の標準化および集約化を目指しています。これらトレジャリー業務の高度化を通じて、将来的にフォワードルッキングな業務を可能にしたいと考えています。その第一ステップとなる「財務状況の可視化」は最終段階にあり、現在はその可視化データを分析・提案するフェーズです。

●組織の強み／魅力
CMSやTMSを用いて高いレベルでのトレジャリー業務を経験することが出来ます。
売上収益規模の大きな企業で、資金、為替、ガバナンス領域という幅広い範囲をご担当いただきますのでトレジャリーの総合力が身に付きます。また金融機関との折衝が日常的にあり、社外と繋がりを持てるポジションです。

業務概要:
同社が提供する新規・既存プロダクトのPM・PdMとして企画立案、要件定義、データ分析、ステークホルダーマネジメント、スクラムチームへの参加などへ広く関与し、プロダクトを成功に導いていただきます。単なる機能開発に留まらず、AIを活用した業務プロセスの再設計や、プロダクトへのAI実装をリードし、組織全体の生産性とプロダクト価値を最大化していただきます。

具体的な業務:
* ブロックチェーン等の高度な技術理解を活かした既存/新規プロダクトのグロース施策の立案と実行
* AIを前提とした、要件定義・ドキュメンテーションプロセスの再設計および標準化の推進
* 多様なステークホルダーとの調整及びマネジメント
* プロダクトマネージャーとしての技術方針推進、全体最適な視点での業務プロセスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
* 大規模ユーザーを抱える国内最大級の暗号資産交換所のプロダクト開発をリードし、大規模ユーザーを抱えるサービスの成長を肌で感じることができます。
* IT×金融サービスでの経験: 同業界は日進月歩で進化を続けています。セキュリティ、プライバシー保護、法規制対応など、最先端の技術に触れ、常に新しい知識を習得できます。
* 次世代プロダクト開発の最前線: 業務そのものをAIで再設計し、国内最大級のサービスをグロースさせる稀有な経験が積めます。
* 多様なステークホルダーとの協業: エンジニア、デザイナー、法務、リスク管理など、様々な職種のメンバーと連携し、プロジェクトを推進します。これにより、幅広いビジネススキルを身につけることができます。
* 裁量ある仕事: プロダクトの企画から開発、リリースまで、一連のプロセスに携わり、アイデアを形にすることができます。

【業務概要】
暗号資産業界は世界的な盛り上がりを見せ、事業環境は日々ダイナミックに変化しています。グループ会社は2024年12月に米国NASDAQへ上場し、また業界としても、現在、資金決済法から金融商品取引法への規制枠組み移行が検討されています。今後は、金融機関水準の厳格な財務リスク管理体制の構築が不可欠となります。同社においても、こうした環境変化を踏まえ、グローバル連結ベースでの財務管理体制の構築・高度化が急務となっています。

今後、財務企画領域においては、以下のような役割の拡張が見込まれています。
1. 事業・制度環境の変化を踏まえた財務リスク管理の高度化
2. 資金・資本を一体で捉えたマネジメントの高度化
3. 事業成長を支える中長期的な財務戦略の立案・推進

こうした変化に対応するため、CFO／コーポレート本部長／財務部長のもと、グループリーダーと連携しながら、財務企画領域を主体的にリードできる即戦力人材を募集しています。

【具体的な業務内容】
メインミッションとして、財務企画領域における企画立案から実行までのリード、およびCFO／コーポレート本部長／財務部長、グループリーダーと連携した意思決定支援を担当します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* 日次 月次の資金繰り管理、CF予測精度の高度化
* 財務リスク（市場・信用・流動性）のモニタリングおよびレポーティング
* 資金運用・資金調達に関する企画および実行
* 金融機関等との外部窓口・折衝
* 経営層向け資料・各種レポーティングの作成
* 関係各部署との連携、財務観点での助言・支援
* チームメンバーのサポート・指導・育成

ご経験・志向に応じて、以下の業務もお任せします。
* 中長期の財務戦略に関する企画・実行
* グローバル連結ベースでの財務管理体制構築・高度化
* デジタル資産を活用した新たなファイナンス手法の検討・推進

【ポジションの魅力】
* ナスダック上場企業グループの一員として、グローバル連結ベースの財務管理高度化に主体的に関与できます。
* 暗号資産業界という変化の大きい環境で、財務企画のあり方そのものを設計する経験ができます。
* CFO／コーポレート本部長／財務部長と近い距離で、経営に直結する意思決定に関われるポジションです。
* 既存の枠にとらわれず、新たな財務戦略・仕組みづくりに挑戦できます。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。次の経済基盤を創り出すことに貢献しませんか？

配属されるカスタマーサポートグループは、日々の問い合わせ対応だけでなく、CS運営の仕組み化（WFM）、品質管理（QA・QC）、運営企画（プロジェクト推進）を担う、事業成長に直結する部門です。現在、プロジェクト参画や運営改善を担えるメンバーが限られており、CSの企画・品質領域を推進できる中核人材を募集しています。

具体的な業務
* ユーザーサポート（メール・チャット中心）
* ユーザー問い合わせ対応、関連部門（開発・コンプライアンス等）との連携
* 対応状況の可視化、エスカレーション、ナレッジ蓄積
* センター運営の最適化（WFM）
* 問い合わせ量の予測、要員計画
* シフト作成・配置設計、当日の状況に応じたリアルタイム調整
* 「サービスレベルの維持」と「コスト」のバランス最適化
* サービス品質の向上（QA／QC）
* 応対（主にメール・チャット）のモニタリング・評価・分析
* フィードバック／コーチング設計と実施（メンバー育成・改善行動の定着）
* 評価基準の整備、評価者間の目線合わせ（公平な基準づくり）
* プロジェクト推進・業務改善（運営企画）
* VOC（ユーザーの声）分析、FAQ・テンプレートの改善／整備
* 新規プロジェクト参画時のCS業務設計（業務文書・運用設計・ルール整備）
* 既存オペレーションのボトルネック特定（定量・定性） 施策実行 効果検証
* 他部署を巻き込んだ改善推進（プロダクト改善への連携含む）

ポジション・部門の魅力
1. 変化の大きい業界で、CSの仕組みづくりに関わることができます。最適な運営や業務フローを考案し、CSを進化させていくことが可能です。
2. DX・AI活用を見据えた業務効率化に挑戦できます。問い合わせデータを活用し、WFMやQA、業務プロセスを数値ベースで改善できます。
3. CSから事業にインパクトを出せます。VOCを起点に課題を見つけ、関係部署と連携しながら改善を推進できます。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。
この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団でのポジションです。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。
インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて開発されています。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。
同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

セキュリティ部概要
プロダクト及び社内インフラのセキュリティを担当し、主にガバナンスや管理系の側面から、全社セキュリティの企画、推進、インシデントハンドリングを行います。

具体的な業務
法令解釈や当局対応、社内ルールの策定など文系/管理寄りのセキュリティ業務を担当します。実働/技術寄りの知見もある方の場合は両面で広く活躍できるポジションです。
1. SIEMを用いたセキュリティ監視対応（SOCからのエスカレーションを含む）
2. セキュリティインシデント対応
3. セキュリティツールの選定・導入・運用
4. 脆弱性診断のハンドリングや設計・実装のセキュリティレビュー
5. 情報セキュリティ管理体制の構築および評価、施策の立案、推進
6. 情報セキュリティ関連の規程及び社内ルールの整備
7. システムリスクに関する企画・運用業務（システムリスク委員会、リリース判定会議）
8. ITGC対応

ポジション・部門の魅力
* 経営層・開発チームと近い距離で、技術・組織両面からセキュリティ強化を推進できます。
* セキュリティ運用業務の自動化、AI活用など最先端の取り組みに参画可能です。

業務概要:
2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきた企業でのポジションです。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。

この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。

インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。

求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

次世代の経済基盤を共に創り出すことを目指します。

具体的な業務:
* コンプライアンス・プログラムの策定 / 実行
* 全社的な法令遵守体制を構築するための年間計画を策定し、その進捗を管理します。
* 役職員へのコンプライアンス研修の実施や、社内規程の整備・周知徹底を行います。
* 自主規制団体・金融庁の対応 / 利用者交付書面の作成・改定
* 金融庁や自主規制団体からの要請・検査に対し、コンプライアンス担当としての窓口対応を主導します。
* 規制の変更等に対応するため、お客様へ交付する利用規約や説明書面が常に適切であるかを確認し、改定します。
* 新規事業・新サービス検討時における、コンプライアンス観点でのビジネスサポート
* 新しいサービスや事業を立ち上げる際に、法令や自主規制規則に抵触しないか、コンプライアンスの観点から審査・助言を行います。
* ビジネスの成長を止めないよう、どうすれば規制の範囲内で実現できるかの解決策を事業部門と共に検討します。
* 広告審査、キャンペーン審査、売買審査などの各種実務対応
* お客様に誤解を与えないよう、広告やキャンペーンの内容が業界のルールや法令に準拠しているかを審査します。
* 不正な取引が行われていないか日々の取引データをモニタリングし、お客様の資産が適切に分別管理されているかを確認します。
* チームマネジメント（グループリーダー業務）
* メンバー（3名程度）の業務管理・育成・評価を実施いただきます。
* チーム内のタスク優先順位の最適化や他部門との円滑な合意形成に向けたマネジメントを実施いただきます。

ポジションの魅力:
* 社内外の弁護士と共に、最前線で成長できる環境です。
* 担当役員は弁護士出身であり、さらに外部弁護士が週2日駐在しています。日常的にプロフェッショナルと協働しながら実務経験を積めるため、確かなスキルアップが可能です。
* 暗号資産業界という“新しいフィールド”での挑戦
* まだ成熟していない暗号資産業界において、法規制がまさに形成されていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。前例のない案件に取り組み、ルールづくりの一端を担えるポジションです。また、業務を通じて暗号資産、Web3領域の最新情報や特性を知ることができます。
* IT×金融の両面からキャリアを広げられる
* 金融機関に求められるコンプライアンス知識と、IT業界ならではのスピード感や知見を同時に吸収でき、将来的に幅広いキャリアの選択肢を切り拓ける環境が整っています。
* 幅広い案件に主体的に関わることができる
* M&A、事業提携、プロダクト開発支援など多様なテーマにおいて、コンプライアンス・規制遵守・利用者保護の観点からビジネス支援を自らリードするチャンスがあります。

業務概要
業務執行部門（1線）や間接管理部門（2線）から独立した立場（3線）で、会社の事業活動に対して評価を実施して保証を与える部門です。

具体的な業務
内部監査の計画・実施・報告
年間監査計画の策定、特に金商法に基づく分別管理、最良執行方針、広告規制、情報管理等の金融特有の管理体制に焦点を当てた個別監査テーマの設定。
金融業務監査の実施: 顧客資産管理、取引監視、コールドウォレット/ホットウォレット管理、システムリスク管理等、高い専門性が求められる領域の内部統制の有効性評価を行います。
監査結果に基づく厳格な改善指摘と、改善施策の提言。
監査報告書の作成と経営層および監査役会への報告。

規制対応とモニタリング
金商法、資金決済法、犯収法等の法規制改正動向の把握と、社内体制への影響評価。
専門的レビュー: IT統制、サイバーセキュリティ対策、AML/CFT（反社会的勢力・マネーロンダリング対策）体制に関する専門的監査レビューへの関与。

ポジション・部門の魅力
取締役会直轄の部門であり、監査結果は取締役会への報告となることから、会社経営に密接に関わる立場で仕事ができること。
金融機関としての各種レギュレーションを遵守しつつ、業界の環境変化に柔軟に対応する必要があることから、リスクに対して真摯に向き合った監査が実施できること。
新規サービスの提供や、内部統制の高度化を進めていることから、新しく監査対象となる業務に対して監査手続をゼロベースで構築するケースも相応にあり、多様な経験を積むことができること。
DX化が進む社会環境において、いち早くデジタルベースであるFintech企業で監査人としての経験を積むことができること。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発されています。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

【業務概要】
デジタルアセット業界における金融犯罪対策業務を担当いただきます。AML/CFTに関する制度設計、リスクアセスメント、リスク評価書の作成、不正事案の分析と対策立案・実施を通じて、次世代の金融インフラを法的な側面から構築する重要なポジションです。

【具体的な業務】
* AML/CFTに関する制度設計:
* 金融庁の「マネロン・テロ資金供与対策ガイドライン」等に基づき、社内のAML/CFTに関する態勢準備、規程や手続きを策定・改定します。
* 取引モニタリングのシナリオや顧客管理（KYC）のルールを設計し、システム部門と連携して実務に落とし込みます。
* 顧客及びビジネスにおけるAML/CFT関連でのリスクアセスメント:
* お客様の属性や取引内容、取り扱うデジタルアセットの特性など、事業に潜むマネー・ローンダリング等のリスクを特定し、評価します。
* 新規事業やサービスがAML/CFT上の新たなリスクをもたらさないか、事前に分析・評価し、対策を提言します。
* マネロン・テロ資金供与リスク評価書の作成:
* 特定したリスクの大きさや発生可能性を分析し、それに対する社内管理体制の有効性を評価した「マネロン・テロ資金供与リスク評価書」等を作成します。
* 評価結果を経営陣や金融庁へ報告し、継続的なリスク管理体制の改善に繋げます。
* 不正アクセス、オンラインカジノなどアドホックに発生する不正事案について、事象の分析、リスク低減策の検討・実施:
* 不正な資金移動や疑わしい取引が検知された際に、その手口や影響範囲を迅速に調査・分析します。
* 分析結果に基づき、モニタリングルールの見直しやシステムの改修など、再発防止・リスク低減のための具体的な対策を立案し、実行します。
* マネー・ローンダリング及びテロ資金供与（AML/CFT）対策のための社内方針や具体的な対策を策定します。

【ポジション・部門の魅力】
* 社内外の弁護士と共に、最前線で成長できる環境です。担当役員は弁護士出身、さらに外部弁護士が週2日駐在しており、日常的にプロフェッショナルと協働しながら実務経験を積めるため、確かなスキルアップが可能です。
* デジタルアセット業界という“新しいフィールド”での挑戦ができます。まだ成熟していない業界において、法規制がまさに形成されていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。前例のない案件に取り組み、ルールづくりの一端を担えるポジションです。また、業務を通じてデジタルアセット、Web3領域の最新情報や特性を知ることができます。
* IT×金融の両面からキャリアを広げられます。金融機関に求められるAML/CFT知識と、IT業界ならではのスピード感や知見を同時に吸収でき、将来的に幅広いキャリアの選択肢を切り拓ける環境が整っています。
* 国内トップレベルのAML/CFT業務が経験できます。同社は国内でも最大規模のデジタルアセット事業者であり、国内トップレベルのデジタルアセット分野にかかるAML/CFT対策を経験できます。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。

この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。

インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。

同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

一緒に、次の経済基盤を創り出しませんか？

採用業務を中心に、採用課題解決のための企画・立案・運用をしていただきます。また、人事データの取りまとめ、データ管理・整備、AIを通じた業務効率化などを担っていただきます。

* 採用業務の推進
* 役員/事業責任者との採用計画チューニング、母集団形成施策の企画実施、採用候補者のフロント業務、採用オペレーションの改善などを中心に採用業務の推進
* RPOマネジメント
* KPI設計 管理、モニタリング仕組みの構築といったマネジメント業務
* 業務の効率化
* AI活用や業務のデジタル化、ダッシュボード構築などによる業務の効率化
* オペレーション改善
* 社員採用/非社員採用の応募から内定までのオペレーション設計 運用やドキュメント化
* その他人事施策の推進・改善
* エンゲージメント向上施策や全体会運営といった採用以外の人事施策の推進

本ポジションの魅力:
* 事業成長の根幹を支える「攻めの人事」
* 採用は、単なる人員充足ではなく、事業成長のボトルネックを解消し、競争優位をつくる経営施策の一つです。マーケットの変化が激しい暗号資産業界において、最適な人材戦略を描き、推進していく非常にチャレンジングなミッションを担っていただきます。
* 裁量と創造性を活かせるフェーズ
* 体制は整いつつあるものの、まだ「型」が定まっていないフェーズです。採用実務にとどまらず、RPOのマネジメントやKPI運用設計、AI活用など、工夫と提案次第で組織全体に大きなインパクトを与えられます。
* 経営に近いポジションでの成長機会
* 経営執行陣との距離が近く、戦略と現場の接続を担う立ち位置です。意思決定に深く関わることで、経営視点・事業理解も自然と鍛えられます。将来的に人事企画やタレントマネジメントなどへのスキル拡張も期待されています。

業務概要:
暗号資産取引サービスを提供する企業において、法務・審査業務全般を担当するポジションです。法規制の転換期にある業界で、高度なガバナンス体制構築と新規事業創出を法的な側面から支援し、グループリーダーとしてチームマネジメントも行います。

具体的な業務:
* 契約書の作成・レビュー: 国内外のパートナー企業や取引先との各種契約書（業務提携、システム開発等）を法務面から審査・作成します。ビジネス部門と一緒に契約内容に潜む法務リスクを洗い出します。
* 外部委託先管理業務: 委託先の選定・評価・定期モニタリングをビジネス部門が行うための、枠組みを策定し管理します。
* 新サービスのスキーム設計等、サービスに係る法的問題の検証: 新規事業や新サービスの企画・開発段階で、法的な実現可能性を検討し、ビジネス部門にアドバイスします。
* 顧客交付書面の作成: お客様に提供する利用規約や取引説明書、リスク説明書などを作成・管理します。法令で定められた要件を満たしつつ、お客様にとって分かりやすい内容であることを重視します。
* 自主規制団体・金融庁の対応: 金融庁や自主規制団体への定期的な報告書を作成・提出します。当局からの照会対応や立入検査時の窓口として、円滑なコミュニケーションを担います。
* 暗号資産の取扱審査: 新規に上場を検討する暗号資産について、法規制やマネー・ローンダリング対策の観点から審査を行います。ホワイトペーパー等を分析し、有価証券該当性や技術的なリスクを評価し、取扱いの可否を判断します。
* チームマネジメント（グループリーダー業務）: メンバー（3名程度）の業務管理・育成・評価を実施いただきます。チーム内のタスク優先順位の最適化や他部門との円滑な合意形成に向けたマネジメントを実施いただきます。

ポジション・部門の魅力:
* 社内外の弁護士と共に、最前線で成長できる環境: 担当役員は弁護士出身、さらに外部弁護士が週2日駐在しています。日常的にプロフェッショナルと協働しながら実務経験を積めるため、確かなスキルアップが可能です。
* 暗号資産業界という“新しいフィールド”での挑戦: まだ成熟していない暗号資産業界において、法規制がまさに形成されていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。前例のない案件に取り組み、ルールづくりの一端を担えるポジションです。また、業務を通じて暗号資産、Web3領域の最新情報や特性を知ることができます。
* IT×金融の両面からキャリアを広げられる: 金融機関に求められる法務知識と、IT業界ならではのスピード感や知見を同時に吸収でき、将来的に幅広いキャリアの選択肢を切り拓ける環境が整っています。
* 幅広い案件に主体的に関わることができる: 契約法務や規制対応にとどまらず、M&A、事業提携、プロダクト開発支援など、多様なテーマを自らリードするチャンスがあります。
* 暗号資産の取扱審査に携われる: 新規暗号資産の取扱いにあたっての審査を担うことで、暗号資産そのものに関する知見を深め、専門性を高めることができます。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。

この社会的な変化をサービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。

インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。

同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

**主に担当していただくこと**
* **コンプライアンス・プログラムの策定 / 実行**
* 全社的な法令遵守体制を構築するための年間計画を策定し、その進捗を管理します。
* 役職員へのコンプライアンス研修の実施や、社内規程の整備・周知徹底を行います。
* **自主規制団体・金融庁の対応 / 利用者交付書面の作成・改定**
* 金融庁や自主規制団体からの要請・検査に対し、コンプライアンス担当としての窓口対応を主導します。
* 規制の変更等に対応するため、お客様へ交付する利用規約や説明書面が常に適切であるかを確認し、改定します。
* **新規事業・新サービス検討時における、コンプライアンス観点でのビジネスサポート**
* 新しいサービスや事業を立ち上げる際に、法令や自主規制規則に抵触しないか、コンプライアンスの観点から審査・助言を行います。
* ビジネスの成長を止めないよう、どうすれば規制の範囲内で実現できるかの解決策を事業部門と共に検討します。
* **広告審査、キャンペーン審査、売買審査などの各種実務対応**
* お客様に誤解を与えないよう、広告やキャンペーンの内容が業界のルールや法令に準拠しているかを審査します。
* 不正な取引が行われていないか日々の取引データをモニタリングし、お客様の資産が適切に分別管理されているかを確認します。

**本ポジションの魅力**
* 社内外の弁護士と共に、最前線で成長できる環境
* 担当役員は弁護士出身、さらに外部弁護士が週2日駐在しています。日常的にプロフェッショナルと協働しながら実務経験を積めるため、確かなスキルアップが可能です。
* 暗号資産業界という“新しいフィールド”での挑戦
* まだ成熟していない暗号資産業界において、法規制がまさに形成されていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。前例のない案件に取り組み、ルールづくりの一端を担えるポジションです。また、業務を通じて暗号資産、Web3領域の最新情報や特性を知ることができます。
* IT×金融の両面からキャリアを広げられる
* 金融機関に求められるコンプライアンス知識と、IT業界ならではのスピード感や知見を同時に吸収でき、将来的に幅広いキャリアの選択肢を切り拓ける環境が整っています。
* 幅広い案件に主体的に関わることができる
* M&A、事業提携、プロダクト開発支援など多様なテーマにおいて、コンプライアンス・規制遵守・利用者保護の観点からビジネス支援を自らリードするチャンスがあります。

経営環境の高度化・複雑化に伴い、リスクマネジメントを「事後管理」から「経営意思決定を支える機能」へ高度化しています。AI・サイバー・人材等の重要リスクへの対応強化が求められる中、全社横断でリスクを特定・構造化し、経営に接続できる人材の強化を目的として、本ポジションを募集します。

▼ミッション
本ポジションは、グループのリスクマネジメントおよび内部統制機能の中核として、経営に重大な影響を及ぼすリスクを特定し、経営意思決定と実行を支える仕組みの設計・運用を担います。リスクを単なる管理対象としてではなく経営戦略と一体で捉え、重点対応リスクの設定から実行・モニタリングまでを推進し、リスクマネジメントを継続的な経営サイクルとして定着させることがミッションです。

▼特徴
同社では、内部監査・J-SOXとリスクマネジメントを統合的に推進しています。内部監査はリスクの顕在化を前提とした統制の有効性検証、一方でリスクマネジメントは顕在化前の予見・優先順位付け・経営判断を担う機能であり、両者を一体で運用することで、リスクの特定・統制・改善までを一貫したサイクルとして実行することが可能となります。これにより、単発的な監査対応に留まらず、実効性のあるリスク低減と経営価値の向上に繋げます。

▼具体的な業務内容
1. 内部監査・J-SOX領域
・グループ全体の業務監査・テーマ監査によるリスク評価と課題抽出、改善推進
・J-SOX（内部統制報告制度）における評価、不備是正フォローおよび監査法人対応
・内部統制の整備・高度化支援（業務プロセス改善含む）

2. リスクマネジメント・BCP領域
・全社リスクの特定・評価および重点対応リスクの選定
・リスクマネジメント委員会の運営・経営報告
・リスク対応計画のモニタリングおよび実効性評価
・BCP・危機管理体制の整備・訓練・高度化

入社後は、まずはグループの事業内容や組織体制、業務内容について知ることから始め、ご経験とご志向に合わせてOJTを通して業務内容を習得していただきます。

▼魅力
これらの業務を通じて、CxOおよび各事業責任者と連携しながら、全社横断でリスクをコントロールし、企業価値毀損の未然防止と持続的成長を両立させる役割です。将来的には、グループ全体のリスク統括や経営企画領域も担う経営人材としての役割が期待されます。

ユーザーの抱える課題解決のための機能改善やサービスの企画立案、要件定義、プロダクトの仕様策定を担当します。
業界のリサーチや顧客の声など様々なデータの収集とその分析を通じたニーズの発見を行います。
エンジニア・ビジネス・デザインといった関係チームと連携したプロジェクトの推進、プロダクトを推進するためのチームマネジメントも担当します。

顧客課題に紐づいているため顧客満足度の高い職種です。
不動産テックの最前線で、革新的なユーザー体験を創出し、業界に変革をもたらす挑戦的な仕事に取り組めます。

●業務概要
大手金融機関を中心とした審査業務を支えるプロダクトの性質上、Webブラウザでの利用に加えて、API連携をはじめとする顧客システムとのデータ連携やそのシステム設計が求められるケースが多くあります。こうした技術的な前提を踏まえた顧客導入を支援するため、営業（Biz）と開発（Engineer）の間に立ち、要件整理や技術的な社内外の調整を行いながら、案件規模に応じたプロジェクト推進までを担うポジションです。テクニカルサポート業務の高度化を通じて、顧客導入の成功と安定的なプロダクト運用を実現することがミッションです。

●具体的な業務
本ポジションは、同社のプロダクト・API・データ基盤を活用し、顧客ごとの業務・システム課題を整理した上で、最適なソリューションを設計し、顧客システムとのデータ連携やシステム構成を具体化しながら、導入まで導く役割です。顧客のシステム環境や要件はさまざまであり、案件によっては複数の関係者を巻き込みながら要件整理や設計方針の検討を進めることもあります。技術的な専門性を活かしながら、顧客導入を成功に導くことがミッションです。

案件規模による役割の違いのイメージ：
・小 中規模案件：
既存プロダクトやAPIを前提とした導入・実装支援を中心に、ソリューションエンジニアとして顧客に伴走します。
- API連携やデータ連携に関する要件整理・技術的な調整
- 顧客システムとの接続方式・導入構成の整理（セキュリティ要件を含む）
- 顧客エンジニアからの技術的な問い合わせ対応、QA対応
- SQLを用いたデータ抽出や、調査・検証対応
- 導入後の技術的な問い合わせやトラブルの一次切り分け
- 必要に応じて営業商談への同席、技術観点での補足説明

・中 大規模案件
顧客の業務システム要件を整理し、プロジェクト全体をリードします。
- 顧客・社内Bizメンバーと連携した業務要件・システム要件の整理
- 複数プロダクトやAPI連携を前提とした構成・スコープの整理
- 開発チームと連携した設計方針の整理、実装内容のすり合わせ
- 品質・セキュリティ要件を踏まえたリスク整理と対応方針の検討
- リリース後を見据えた運用・改善観点での整理・提案

●ポジションの魅力
- 大手金融機関を中心とした、社会インフラを支える業務領域において、プロダクト導入の成否に直接関われます。単なる機能提供にとどまらず、顧客の業務構造や運用を理解した上で、導入・定着までを見据えた支援ができます。
- 導入支援・運用・改善が分断されておらず、「要件をまとめて終わり」「リリースして終わり」ではなく、現場で使われ続ける状態をつくるところまで関与できます。
- 案件規模やフェーズに応じて、ソリューションエンジニアとして顧客に近い立場で技術的な支援を行うことも、プロジェクトマネージャーとして要件定義や推進を担うこともあり、経験や志向に応じて関わり方の幅を広げていけます。
- 技術・業務・プロダクトの理解を横断的に深めながら、顧客要望をプロダクト改善や今後の展開に還元していく立場として関われます。

【業務概要】
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

【具体的な業務】
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

【ポジションの魅力】
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかりです。その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていくことは、一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケールの仕事です。この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。同社は創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業であり、顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む姿勢を持っています。顧客のニーズに含まれる「ベストプラクティスへのヒント」を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出すこと、同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことでプロダクトの純粋さを守ること、その判断を含めて、顧客の最前線に立つこのポジションが、同社プロダクトの未来を形作る起点となります。プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

【業務概要】
債権管理高度化による貸倒引当金の改善を重要経営課題として位置付けているポジションです。これまで外部弁護士への委託に依存していた回収体制を見直し、社内弁護士による内製化・機能強化を進めています。今後、訴訟対応や回収施策の高度化をさらに推進するため、社内弁護士を増員（複数名採用）します。

【具体的な仕事内容】
・高額債権（140万円超）を中心とした訴訟申立および回収業務
・弁護士名による督促文書の作成・運用（内製化推進）
・相続人調査および回収手続の実行
・回収プロセスの改善および貸倒削減施策の企画・実行・訴訟申立（高額債権中心）
・回収戦略の立案・実行
※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。専門知識と資格を活かし、高度な回収業務を行っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
・貸倒引当金改善に直接貢献できるポジションです。
・単なる法務業務ではなく、回収戦略の意思決定に関与できます。
・外部委託から内製化への転換フェーズに参画可能です。
・金融（カード・与信）×法務×実務運用の複合領域で専門性を高められます。
・事業直結型のインハウスロイヤーとしてキャリア形成が可能です。
・債権回収機能の高度化を担う中核ポジションです。
・外部弁護士への委託に依存していた回収体制から脱却し、社内弁護士主導での回収戦略の設計・実行を推進します。
・訴訟対応や弁護士名文書の運用にとどまらず、貸倒引当金の改善に直結する回収施策の企画・高度化に主体的に関与することが期待されます。
・キャリアパスとして、債権管理領域の責任者としての組織マネジメント、回収戦略全体を統括するポジション、金融×法務領域の専門人材としての高度専門職が視野に入ります。

●ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
グローバルで急成長し、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。
本ポジションは、企業の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。
「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

【具体的な業務】
1. 全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）
・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築
・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化
・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化

3. 管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）
・全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化
・事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進
・原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援
・経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用

●ポジションの魅力
同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な組織への成長を見据えた急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。
これまでの経営・コーポレートキャリアのすべてを、人類規模の挑戦の舞台へ。「実行の責任者」として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を歓迎します。

業務概要:
同社は、スタートアップの挑戦を金融面から支え、日本経済の持続的成長を牽引する存在です。シードからレイターまで一貫して伴走し、ベンチャーデットを核にエクイティ偏重に依らない資金調達の選択肢を提供。資本政策や事業戦略にも踏み込むことで、企業価値の最大化と社会課題の解決を両立します。融資実行を掲げ、スタートアップ金融の新たなスタンダード創出に挑戦。金融の力で次世代産業を育て、社会に大きなインパクトを与える環境です。

具体的な業務:
以下の二つの業務の「いずれか」に従事いただくことを想定しております。

1. スタートアップビジネス企画立案
スタートアップ戦略グループにおいて、同社独自のスタートアップエコシステムの構築およびビジネス創出を担っていただきます。
「仕組みを作る側」としてスタートアップ戦略のリード、銀行のアセットを活用した新たな金融×事業モデルの創出、エコシステム全体を設計・推進することが本ポジションの役割となります。
具体的には:
・スタートアップ領域における新規ビジネス・サービスの企画立案
・ベンチャーデットを含むスタートアップ支援施策の戦略設計
・スタートアップ企業とのネットワーク構築・リレーション構築
・ベンチャーキャピタル（VC）との協業推進
・大企業との連携によるオープンイノベーション推進
・新規事業・アライアンスの創出（PoC企画・実行）
・スタートアップ関連イベントの企画・運営

2. ベンチャーデットの案件推進・DD・融資先支援
スタートアップ企業向けのベンチャーデット業務において、案件ソーシングから審査、実行、投融資後の成長支援まで一気通貫で担っていただきます。
●ベンチャーデット案件の推進
・スタートアップ企業のソーシング
・投資検討案件の組成・推進
●デューデリジェンス（審査）
・事業性評価（ビジネスモデル・競争優位性）
・財務分析・資金繰り評価
・市場・競合分析
・経営陣とのディスカッション
●投融資の実行
・条件設計（スキーム構築、契約交渉）
・社内承認プロセスのリード
・クロージング対応
●投融資先の成長支援
・大手企業とのビジネスマッチング
・販路拡大支援
・事業戦略への助言
・VC・投資家との連携支援

ポジション・部門の魅力:
1. スタートアップビジネス企画立案
新組織の立ち上げフェーズで高い裁量 / 金融×事業開発のハイブリッド経験 / スタートアップ／VC／大企業との広範なネットワーク構築 / 社会的インパクトのある新規事業の創出に関与

2. ベンチャーデットの案件推進・DD・融資先支援
VCに近い「目利き力」の習得 / 融資＋事業支援の両方を経験可能 / 銀行の顧客基盤を活用した実効性の高い支援 / スタートアップ経営に深く関与できる環境

●ミッション
ポジションのミッションは、「リード獲得（デマンドジェネレーション）」と、そのための「魅力的な情報発信（コンテンツマーケティング）」の両輪を回すことです。
専門領域が広いため、最初から全てのスキルを持っている必要はありません。社内のコンサルタントと連携しながら知識を吸収し、イベント企画から記事執筆まで、幅広い手法で顧客との接点を創出することに情熱を燃やせる方を求めています。

●仕事内容
まずはご自身のこれまでの実務経験（提案書作成やイベント運営など）が活かせる得意領域からスタートし、徐々に守備範囲を広げていただきます。※専門知識は入社後に自学自習を含めてしっかりとキャッチアップできる環境です。

◇ コンテンツマーケティング（価値を伝える）
・オウンドメディアの運営
記事の企画、コンサルタントへの取材、執筆・編集、WP入稿。（※コンサルタントの高度な思考をビジネスパーソン向けに分かりやすく言語化・図解する力が求められます）
・セールスコンテンツの拡充
営業現場で使うサービス資料、ホワイトペーパー、事例インタビューの制作。
・メルマガ配信
獲得したリードに対する、セミナー案内やコラム紹介などのメール作成・配信。（※ターゲットに響く文面作成や、クリック率などの数値改善も担います）

◇ デマンドジェネレーション（機会を創る）
・イベント・セミナーの企画運営
自社セミナーやアライアンス共催セミナーの企画立案、集客、当日の運営ディレクション。
・展示会・カンファレンス対応
ブースの企画、出展準備、当日の来場者対応。
・広告・集客チャネル運用
リスティング広告や外部メディアとの連携によるリード獲得活動。（※まずは既存ベンダーとのやり取りや、簡単な数値レポート作成からお任せします）

会計・財務・その他 管理部門のマネジメント

<会計・財務>
- 月次・四半期・年次決算の管理(J-GAAP および Swiss-GAAP)
- 予算策定、予実管理、年末予測、キャッシュフロー分析
- 本社へのレポーティング(英語)
- 税務申告・監査対応(外部税理士との連携)
- 銀行対応、資金繰り
- 伝票処理・仕訳
- SAPの導入(来年末~再来年初を予定)

同社は、以下の不動産事業を展開している上場企業です。
・不動産買取再販事業
・不動産賃貸事業
・不動産開発事業
・不動産特定共同事業
事業や組織の拡大に伴い、業務の適正性の確保の観点から組織づくりにも注力しており増員となります。

【業務内容】
＜内部監査に関する業務＞
1内部監査の基本方針及び年間計画の立案・実施・報告に関する業務
2内部統制システムの構築支援及び評価・報告に関する業務
3監査法人の監査業務（内部統制監査）協力に関する業務
※その他、面接を通じて適性やご志向によりお願いしたい業務を検討致します。

●事業戦略の立案と予算管理（PLマネジメント）
・本グループの流通目標を達成するための事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う投資計画の策定、および精緻な予算・予実管理による利益最大化
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・自らが最前線に立ち、人脈や営業代行サービス等をフル活用したエンタープライズ（大手企業）向け新規アラ
イアンス開拓と課題解決提案
・クライアントサポートを起点とした強固なリレーション構築と、アップセルによる既存顧客のシェア拡大
・顧客ごとの緻密な営業戦略の実行と、トップラインを自らの手で創出する圧倒的な推進力
●競合モニタリングと競争優位性の確立
・常に市場トレンドと競合他社の動向をモニタリングし、自社の勝ち筋（優位性）をアップデート
・競合が併用されている顧客に対し、自社のトランザクション（流通額）シェアを奪い切るための戦術立案と実行
●チームビルディングと組織の仕組み化
・業務委託メンバー等を含む少数精鋭チームのディレクションと、将来の事業拡大を見据えたチームビルディン
グ
・属人的な営業体制から脱却するための、SFA等を活用したプロセスの型化と再現性の構築

【職務概要】
● 日本全体（グループ会社含む）を対象としたLearning & DevelopmentおよびEmployee Engagement施策を担当。

●グローバルチームと連携したLearning & Development施策の日本展開に加え、社員一人ひとりの成長支援、組織横断のコミュニケーション活性化、会社・製品への理解や愛着を深める製品体験等の企画・運営を通じて、組織力・士気向上を推進します。

●具体的には、以下のプロジェクト・施策に携わっていただきます。

＜現在取り組んでいるプロジェクト・施策例＞

●次世代リーダー育成プログラム、階層別教育、ビジネススキル向上施策等の企画・運営

●新任管理職研修やマネジメントスキル向上施策の企画・運営

●ベンダーを活用したビジネススキルE-learningコンテンツの展開や英語学習施策を活用したスキルアップ支援の企画・推進

●新規入職者および社員向けの製品体験等を通じ、会社・製品への理解や帰属意識を高める施策の企画・運営

●当社工場(日本の研究開発拠点、及び主要工場）のアカデミー棟（製品体験施設）の運営・管理

●社内研修・外部スクール型研修の企画・運営、研修ベンダーマネジメント、教育予算管理

●選抜型の英語コーチングプログラム、海外語学留学プログラムの推進

●当Group（EU・Asia）のメンバーとの英語交流プログラム等、グローバルLearning & Development施策の日本展開および海外L&D担当者との連携

●経営幹部によるTown Hall MeetingやFireside Chat（座談会）、ものづくり部門リーダー向けフォーラム等を活用した社員交流・コミュニケーション施策の推進

●Learning & DevelopmentおよびEmployee Engagementに関する新規施策の企画・推進

【雰囲気や仕事の進め方】
●役職者も「さん」付で。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談が行える活発な組織です。

●構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティンファーム等からのキャリア入社者も増加。日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

This position will be supporting the assigned portfolio in the Finance Department.

●Job Responsibilities
・Oversee full spectrum of financial and accounting functions of the assigned portfolio in the Japan Finance team of Mapletree Pan Asia Commercial Trust (“MPACT”) .
・Manage, coordinate, and liaise with outsourced service provider (“OSP”) on the preparation of financials in accordance with JGAAP and IFRS, tax computation, tax filing/reporting requirements, TKGK/TMK profit distribution and withholding tax.
・Manage operational activities of the finance team, including streamlining processes and procedures to promote efficiency and accuracy.
・Ensure timely preparation of full set of financial statements for group reporting and statutory audit and managing the audit process, including liaising with auditors.
・Prepare management and financial reports including schedules, analysis of results, bank reconciliations, tax computation and any other reporting matters in accordance with the month, quarter and annual closing requirements.
・Budgeting and forecasting for the portfolio of entities.
・Ensure compliance with internal controls and policies (including delegation of authority, procurement policy, etc.).
・Liaise with business units, headquarter’s group reporting and forecasting teams, OSP, auditors and tax consultants as appropriate.
・Key driver for implementation of group policies, processes and systems.
・Reviews regulatory and compliance reporting requirements, including quarterly GST reporting of entities within the Group.
Assist in ad-hoc projects driving process improvement such as SAP implementation, etc.

各国の医療機器規制対応に関連する下記業務
・医療機器申請判断（新製品/設計変更に対する、薬事申請要否判断）
・薬事申請書類のレビューと、薬事申請照会対応
・薬事申請関連PJのマネジメント
・新製品・設計変更計画時の薬事申請戦略立案、実行
・法規制情報の収集・管理と、社内対応計画の立案、実行
・上記に関連する技術文書、臨床評価関連文書のレビュー
・上記に関連する社内外・国内外の関係者(薬事当局含む)との折衝

【責任範囲】
新製品開発の薬事チームリーダー
グローバル薬事申請業務のうち、担当する地域のリーダー

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

業務概要:
これまでのご経験、キャリア志向に応じて、下記のいずれかの業務・役割を担います。

具体的な業務:
1. 技術経営の進化と浸透に関する業務
2. 知的財産の資産化と活用に関する業務
3. 最注力事業における6つのコア技術（エッジセンシング、エッジコントロール、電力変換・制御技術、Agentic AI、分散・クラウドコンピューティング、データマネジメント）に関わる技術研究開発・商品開発

役割:
・部長、課長などの管理職
・専門性を活かすスペシャリスト
・チームリーダー
・リーダーのもとで活躍する担当者

ポジション・部門の魅力:
・工場の自動化、エネルギーマネジメント、ヘルスケアなど、社会課題の解決に直結し、今後も高い成長が見込まれる事業領域に関わることができます。
・2030年に向けた戦略検討を通じて事業部との連携が強化されており、技術・知財の観点から事業に深く入り込み、社会的価値の創出に直接貢献できます。
・同社の技術経営を刷新・進化させるミッションを担う組織であり、経営や事業に対する影響力の大きさを実感できる環境です。
・組織拡大フェーズ（現在約300名、FY26に約50名採用予定）にあり、新たな役割やポジションが生まれやすく、キャリアの幅を広げる機会が豊富です。

【職務概要】
ストレージ事業の成長推進に向けて、経理・財務担当者として、国内外の事業部門および関係部署と連携しながら、各種業務の遂行ならびに意思決定支援に携わっていただきます。具体的には、予算策定や予実管理に加え、月次・四半期・年次決算業務、会計・財務データの収集および分析、レポーティング業務など、経理財務プロセス全般に関与します。また、財務戦略や資金管理、収益性向上に向けた各種施策の検討・分析を行い、事業パフォーマンスの拡大に貢献頂きます。
担当業務においては、上長のサポートのもとで担当業務を着実に遂行するとともに、数値に基づく分析・課題整理を行いながら事業理解を深め、収益性改善や業務効率化、ガバナンス強化に資する付加価値のある情報提供を行うことが期待されます。

【具体的な業務】
経理・財務業務全般
1. 国内、海外部門との折衝(コミュニケーション)
2. 予算策定および予実管理
3. 原価計算/月次・四半期決算業務、決算報告
4. 財務戦略の企画・立案
5. 事業責任者と連携した事業オペレーション深化支援
6. R&D関連費用・投資管理
7. 経営陣へのレポーティング資料作成・報告
8. 資金・キャッシュフロー管理等

【ポジション・部門の魅力】
市場が大きく拡大するデータインフラ事業でグローバルリーダーを目指す企業の中核会社にて、グローバル事業の経理・財務業務に携わることができます。グローバルに事業を行うグループ会社との連携や、海外現地法人へのローテーションの機会等を通じて、グローバルに通用する財務・経理のスペシャリスト、事業責任者の右腕としてのキャリアを拡げることができます。
本組織は、成長が加速するストレージ事業を支える経理・財務の中核チームです。単なる数値管理にとどまらず、経営層や事業部門と密に連携し、意思決定をリードする「ビジネスパートナー」として、事業成長に直接貢献する役割を担います。一般的な経理・財務業務はもちろんの事、投資判断、収益構造の改善、価格戦略の検討など、事業価値向上に直結するテーマに主体的に関与できる点が大きな特徴です。また、データ活用やプロセス改革にも積極的に取り組んでおり、財務機能の高度化を推進しています。スピードと質が求められる環境の中で、経営視点と事業視点の双方を磨きながら、数字を通じてビジネスにインパクトを与えられる組織です。

事業概要
同社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
1. SaaS事業の事業計画策定
2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

同社は研究開発力を基にAIの社会実装を行っています。
2018年からコンタクトセンター向けAI SaaSの主力サービスの提供を開始し、幅広い業態の企業に導入されています。
研究開発領域では、アクセラレーションプログラムの日本第一期生に採択され、LLM開発プログラムで日本語性能ではトップを達成。生成AI開発助成金プロジェクトにも採択されています。

今回募集するCSMは、既存顧客の成果最大化にとどまらず、顧客の新たな課題を自ら発見し、新規プロジェクトをゼロから創出することも担う戦略的なポジションです。

▼ 同社のCSMとは
「提案して終わり」ではありません。顧客と一緒にゴールを定め、実行し、成果を出し、さらに新たなプロジェクトを創出していく仕事です。
まず最初にすることは、顧客と「成功(ゴール)」を定義すること。
「カスタマーサポートの自動化率を50%にしたい」「問い合わせ対応時間を30%削減したい」「オペレーターの離職率を下げたい」「最終的には、理想のカスタマー体験を実現したい」など、答えは顧客ごとに違います。だから、最初に「何を成功とするか」を合意する。それが、同社のCSMの出発点です。

▼ 具体的な業務内容
1. 既存顧客の成功支援(ゴール実現への伴走)
・顧客の目指す姿(カスタマーサポート組織の理想像)のヒアリングと「成功(ゴール)」の定義・合意
・導入後の利用データ分析と、顧客の事業理解による課題発見
・導入効果測定とROI分析による成果の可視化
・定期的なビジネスレビュー(QBR)の実施
・市況変化・技術進化に合わせたゴールの更新

2. ステークホルダーマネジメント・組織変革への働きかけ
・担当者との信頼関係構築
・部門長・役員層・CIO層への提案と合意形成
・社内稟議プロセスへの伴走
・顧客組織の変革プロジェクトのパートナーとしての役割

3. 新規プロジェクトの創出(自律的な発案・推進)
・顧客内の新部門・新拠点への横展開を自ら発案・推進
・顧客課題の深掘りから、全く新しい活用方法を企画・実装
・複数顧客に共通する課題を抽象化し、プロダクト化・サービス化の提言
・同社製品群を活用したアップセル・クロスセル提案

4. チーム・プロダクトへの貢献
・顧客の声をプロダクト開発チームにフィードバック（開発チームとの距離が近く、声が反映されやすい環境）
・成功事例・ノウハウのチーム内共有
・CS活動の型化・ナレッジ蓄積への貢献

▼ このポジションの魅力
同社のCSMは、同社のバリューの一つ「Scrum CS」を体現する役割です。
Scrum CS（全社でCustomer Successに向き合う）という考え方のもと、CS部門だけでなく、営業も、開発も、経営陣も、全員が「顧客の成功のためになるか 」を前提に動いています。
開発チームもScrum CSが前提であるため、顧客要望の管理はもちろん、CS部門の定例MTGに開発が出席することも多く、自身の声がプロダクトを創っているという実感を持ちやすい環境です。
※導入時のオンボーディングおよび、機能質問などの問い合わせ対応は別チーム（オンボーディングチーム・サポートチーム）が対応します。

業務概要:
正解のない領域で事業をゼロから生み出し、同社の次の成長の柱を構築するポジションです。誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自らの手で作り出すことが求められます。主力事業のモデルという基盤を活かし、新領域を次々と事業に変えていく役割です。構想から立ち上げまで、事業全体を担います。経験豊富なメンバーがチームに参画しています。

仕事概要:
正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで推進します。経営層と一緒に、事業立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

ミッション:
正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、同社の次の成長の柱を生み出すことです。確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

主な業務内容:
1. 新規ビジネスの企画と推進: 決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。
2. 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進: 主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの基盤を活かし、隣接領域へ展開します。
3. 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進: 既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。
※ 最初は基盤のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

プロジェクト事例:
止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた事例があります。
主力のサービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もありました。しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要でした。社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていました。
まず体制づくりから着手し、エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理しました。並行して、その治療領域に精通した提携医院の医師を特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けました。国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計を医師と二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていきました。
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めています。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自らの手で動かし切った経験です。

入社後のイメージ:
3ヶ月: 既存事業の周辺領域やオンライン化など、基盤のあるテーマからスタート。経営層やエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収します。
1年: 担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積みます。
3年: より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につきます。

キャリアパス:
3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。
1. 事業責任者: 自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。
2. 新規事業を連続して生み出す側: 一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深めます。
3. 経営企画・事業推進の中核: 事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。株式公開を控えた今のフェーズはとりわけ向いています。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。

このポジションの魅力:
1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる: 誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自らの手で作り出す。立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。
2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる: 事業を築いてきた経営層やエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。
3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える: 「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。その前後の落差がそのまま実績になります。
4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる: 提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー: 現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

チームについて:
事業推進チームは、経営陣直下で全社の事業基盤を支える少数精鋭のチームです。
メンバーの声:
・「遊撃隊、少数精鋭、PMO。本当に何でもやります。他部門の課題解決のときは、その部門の一員になることも」
・「毎月違う課題に向き合うので飽きない」
・「現場から『ありがとう』と言われる瞬間が一番のやりがい」
・「活躍しているのは、思ったことを相手に配慮しつつ正しく伝えられて、不明点をきちんと周囲に聞ける人。いろんな仕事に興味が持てる人が多い」

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

業務概要:
全社的な組織再編・Tech組織改革に伴い、各開発部門が守るべきセキュリティ基準、開発プロセス、外部サービス利用ルール、脆弱性対応、クラウド利用方針などを横断的に整備する必要があります。現在、セキュリティ領域にはプレイヤーが1名在籍しており、本ポジションはその上に立つプレイングマネジャー候補として、セキュリティグループの実務と組織化をリードします。将来的には増員を前提に、正式な管理職としての役割拡大を想定しています。

ミッション:
サービス開発・運用に必要なセキュリティ基準を明確化し、各開発部門が現実的に実行できる形で定着させることをミッションに、単にルールを作るだけではなく、各部門の現状との差分を把握し、優先順位をつけ、内外のリソースを活用しながら改善計画を実行することが期待されます。

主な職務内容:
開発チームと密に連携し、プロダクトライフサイクル全体にわたるセキュリティ向上（SSDLC）を推進します。

1. SSDLC（セキュア開発ライフサイクル）の導入・推進: プロダクトの企画・設計段階から参画し、脅威モデリングやセキュリティ要件定義の実施。
2. DevSecOps基盤の構築: CI/CDパイプラインへの各種セキュリティテストツール（SAST/DAST/SCA等）の統合と、脆弱性検知の自動化。
3. 脆弱性管理と修正支援: 外部の脆弱性診断や社内ツールで検知された脆弱性のトリアージ、および開発チームへの修正提案・実装サポート。
4. プロダクトモダナイズにおけるセキュリティ監査: レガシーシステムからモダンアーキテクチャへの移行時における、セキュリティ設計のレビューおよび技術的ガイダンスの提供。
5. クラウドセキュリティ態勢管理（CSPM）: パブリッククラウド環境におけるリソースの設定不備や権限の過剰付与の継続的な監視と是正。
6. 開発部門、情シス部門、管理部門、内部統制部門等との連携。
7. 将来的なセキュリティグループ拡大に向けた体制設計。

利用技術:
開発言語: Python, TypeScript
開発フレームワーク: React, Vue3, Node, PyTorch, CatBoost / LGBM
クラウド: AWS（CDK, Aurora Serverless, ECS, SageMaker等）、Google Cloud（Cloud Run, BigQuery, Vertex AI等）
開発ツール: GitHub Copilot, Devin, Docker Desktop, Gemini for Google Workspace, ChatGPT Plus

募集背景
財務経理部は部長含めて10名で構成されています。
直近では海外法人含むM&Aを実行し関連会社が増えており、連結決算業務や開示業務の負担が増加しています。既存メンバーの負担軽減のため、増員で募集を行います。
また、現部長が50代ということもあり、採用される方には将来的にはシニアマネージャー、部長とキャリアを積んでいただける、又はそういったポジションを目指して頂けることが期待されます。

具体的な業務
経理財務を中心に主に連結決算業務、開示業務を中心にお任せします。
1. 連結決算業務（海外子会社含む）
2. 開示業務
3. 監査法人対応
4. 経営会議向けの資料作成・レポート業務
5. 部内の業務改善やAI等を活用した効率化推進
日次の経理業務は同部署の別メンバーで対応のため、決算と開示業務が中心となります。

入社直後は部下無しマネージャーでの受け入れを想定しており、入社直後のマネジメント業務比重は重くない状態での受け入れを想定しています。同社業務に慣れた入社翌年度以降はマネジメント業務が発生する可能性がございます。